空港新城南环路给水管道工程投标书 46页

目录第—章编制说明1．1编制依据第二章工程概况2．l总体简介2．2工程概况2．3材料要求第三章施工总平面布置3．1临时驻地及生产设施布置3．2施工临时用电准备3．3施工临时用水准备第四章施工进度计划及措施4．1施工进度计划4．2保证工期措施第五章施工方案5．1总体施工方案5．2施工准备5．3管沟开挖5．4管道基础5．5管道安装5．6阀门井5．7阀门安装\n5．8其他工程5．9冲洗、消毒5．10管沟回填第六章质量、安全保证措施6．1质量保证措施6．2安全保证措施第七章主要材料构配件计划7．l主要材料购配计划7．2材料、构配件供应保证的应急措施第八章主要机械设备计划第九章劳动力安排9．1项目部组织机构9．2项目部管理人员9．3劳务作业队第十章文明施工的措施10．1文明施工创建目标10．2文明施工管理组织机构10．3文明施工管理措施\n第一章编制说明1.1编制依据1、咸阳市自来水公司：空港新城南环路给水管道工程施工图设计委托书。2、中国市政工程华北设计研究总院：西咸新区空港新城给水工程专项规划。3、西安市政设计研究院有限公司：南环路道路标准横断面及管线综合位置图。4、西安市政设计研究院有限公司：南环路道路工程施工图。第二章工程概况2．1总体简介工程名称：空港新城南环路给水管道工程工程地址：南环路设计单位：咸阳市自来水公司给排水工程设计事务所工程性质：新建质量要求：合格工期要求：计划开工日期：2013年7月20日计划竣工日期：2013年10月31日工程工期：103天2．2工程概况\n空港新城南环路给水管道工程是空港新城南区供水主管网的重要工程之一。该工程西起第五大道，经园区十一路、迎宾路、福银高速路。设计给水管线长度4743米，主管道为DN315钢骨架PE管及DN200PE管，其中过街管道一条；为DN315钢丝网骨架（聚乙烯）复合管材。2．2材料要求供水主管道选用钢骨架塑料（聚乙烯）复合管材，管件选用正规厂家生产配套电熔PE管件；钢骨架PE管输送介质（水）温度不大于40℃，工作压力0.5Mpa，试验压力1.0Mpa（即设计公称压力）。消防栓选用S100/65型地下式消火栓、排气使用复合式双口自动排气阀、排泥三通使用专用排泥三通，排泥阀门使用暗杆闸阀门。接口：管骨架PE及管件采用电熔连接接口。所有连接方式都必须符合《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008规定。第三章施工方案与技术措施3.1总体施工方案3.1.1该段施工依照先地下后地上的原则进行施工，施工过程严格按照相关施工验收规范进行施工。3.1.2由于本工程量大，故从人力资源上安排项目部技术、质量等部门管理人员跟踪化管理，沟槽开挖采用机械开挖方式。3.1.3施工中设防护、悬挂安全标志、图版，从工作环境上加强文明施工管理，对职工进行文明素质教育，做到运输不遗漏，工完要场清，文明素质高。做到施工准备充分，在沟槽开挖时应及时巧建设单位及监理单位沟通。3.1.4\n认证编制本工程施工技术措施，并成立管理领导小组，做到人员到位，设备材料到位，尽量减少雨季施工时对工程进度和质量带来的负面影响。3.1.5施工组织规划（附图示意）项目经理部工程技术部工程质检部质检工程师财会结算员施工队工程师安全施工员技术员3.2施工准备3.2.1施工前必须详细熟悉设计文件及施工图纸，及时组织图纸交底，对施工现场进行详细查勘。3.2.2施工前应逐级进行技术交底。主要工序和关键部位的施工技术要求、地下隐蔽工程的位置和标高均应交底至直接操作人员，各种施工交底均应记录备查。3.3施工布置3.3.1根据本标段的地形、地质条件及现场实际条件，进行本标段施工场地的总平面布置。在具体布置中，利用现有的施工场地条件，合理布局，统筹安排，便于安全生产、生活方便，确保各施工时段内的施工均能正常均衡\n有序进行。同时尽量少占耕地，对施工区及周围环境进行有效的保护。施工现场采取封闭式管理用房计划租用当地民房为主，不足部分搭建临时房屋作为补充。临建设施布置原则上力求合理、紧凑、节约、经济实用，方便管理，确保施工期间各项工程能合理有序，安全高效地施工。3.3.2施工顺序针对工程设计特征和施工工期，总体施工顺序如下：管道支墩施工沟槽垫层施工沟槽开挖施工准备管道安装检查井砌筑沟槽土方回填3.3.3施工临时用电准备该工程现场临时电采用75kw发电机。3.3.4施工用水量水源由甲方就近引入施工现场，施工现场用水量主要为：灰土拌合、砂浆搅拌、喷洒、养护等用水，经查施工机械用水定额知q=3．21L／S。生活用水量按施工高峰人数50人计算，则生活用水量：Q=40x50X1．5÷(8X3600)=0.1L／s3.4土方工程3.4.1土方开挖3.4.1.1根据现场实际情况，管沟开挖采用机械开挖，当沟槽深度挖至设计标高时。应会同设计、监理、建设单位进行验槽，合格后方可进行管道垫层施工，考虑到施工时的要求，土方开挖按0.5放坡系数进行放坡，并随时注意边坡\n情况，以便根据具体情况提前制定解决方案，保证工程施工的顺利进行，土方弃在沟槽2m外，将来用于回填。对杂填、垃圾土弃离现场。开挖时，遇到原有地下管线，书面报告业主，提出处理措施后再进行施工3.4.1.2沟槽开挖宽度、槽底深度依据图纸设计可一次挖成。3.4.1.3安全员应经常巡视、检查沟槽土方稳定性，发现异常要及时撤离，并采取加固措施。沟槽挖成后，两侧必须围挡，防止水流入沟槽，浸泡槽底土(如有地下水，槽底用挖好排水沟和集水坑，并在集水坑中放入潜水泵，保持槽底不受浸泡)。3.4.1.4沟槽的开挖质量应符合下列规定：不扰动天然地基或地基处理符合设计要求；槽壁平整，边坡坡度符合施工设计的要求；沟槽中心线每侧的净宽不应小于管道沟槽底部开挖宽度的一半；3.4.2沟槽回填3.4.2.1沟底至管顶以上0.5m范围内，不得含有机物、冻土以及大于50mm的砖石等硬物。在管道接口处，回填细粒土。回填土的含水量宜在最佳含水量附近，便于夯实。回填时，应分层夯实，每300-400mm应夯实一次，并取样试验。3.4.2.2回填土的施工要点沟槽内有水，应排除后，按排水方向由高至低分层回填。不得带水回填。\n管道基础三角区范围内，应注意夯实。回填高度超过管顶500mm以上时可采用机械还土，但也应按分层摊子铺和夯实的要求操作。检查井、雨水口及其他井室周围的回填，应与管道沟槽的回填同时进行，井室周围回填夯实应对称进行，不得漏夯。3.5管道工程3.5.1管道铺设3.5.1.1管道敷设应在沟槽验收合格后进行。3.5.1.2管道宜在沟槽内进行连接，下管时应采用软带或麻绳平衡下移，防止管材划伤、扭曲或过大的拉伸和弯曲。3.5.1.3要保持管子平衡，将管子缓慢放入沟底，放管时不能使管线产生较大振动，严禁抛甩管线。3.5.1.4管道在穿越或在工程中断及每次施工收工后，管口应封堵，禁止杂物进入。3.5.1.5管道穿越铺设时，应征得有关管理部门的同意。3.5.1.6管道在穿越采用打洞机施工时，必须保证穿越段周围建筑物、构筑物不发生沉陷、位移和破坏。3.5.1.7管道在穿越套管时要有固定措施，防止运行或打压时复合管颤动而造成损坏。3.5.2钢骨架PE管道安装连接3.5.2.1钢骨架PE管在连接前应对管材、管件及附属设施按设计要求进行核对，并应在施工前进行质量检查，符合要求后方可使用。3.5.2.2钢骨架PE管的连接采用电熔连接或法兰连接，埋地管道一般不宜采用法兰连接，与金属管道连接时采用法兰连接。\n3.5.2.3PE管道连接的操作工人上岗前，应经过专门培训，经考试和技术评定合格后，方可上岗操作。3.5.2.4检查焊接电源线接触是否良好，输送端插头是否变形、有油污泥沙或电氧化层，检查管子（或管件）是否完好，电熔接头中的铜线是否断线。上述检查合格后，才可进行下一步操作。3.5.2.5用表测焊机输入端电压，是否在220V±20V范围内，如不在此范围内不能焊接。3.5.2.6现场施工之前必须参照基本工艺参数进行试验，试验件必须进行解剖、撕裂，以便观察焊接效果，并根据现场气候、电源情况及试验情况，适当调整焊接工艺参数。每个工程试验件不少于两个，施工过程中若遇气候、环境变化时，必须进行不定期试验，增加试验次数。3.5.2.7在焊接前，要对焊接表面即套筒内表面和宽封口外表面进行打磨，去除氧化层，这对保证熔焊质量极为重要。3.5.2.8焊接工艺根据现场环境温度、湿度及其他影响因素专门给出。3.5.2.9用水或汽油清洗焊接面的泥沙、油渍，然后再用95%以上的酒精或丙酮清洗，确保焊接表面清洁，用钢刷或电动钢刷打毛焊接表面。3.5.2.10对接看清待装管走向，将其摆正，然后插入电熔接头。3.5.2.11将扶正器夹在管线上，两个卡环调到适当位置，注意电源插孔与扶正器的相对位置，拧到位时扶正器卡环应抵住电熔接头。\n3.5.2.12拧紧卡环螺栓，用对角上两条拉杆轮换将待装管拉到位，拧紧拉杆上的螺母准备焊接。3.5.2.13在对接的两根管表面划上焊接区标记，用锤子轻击电熔接头四周，将电熔接头打入到标记处（两管头各打入电熔接头长度的一半）为止，禁止敲击电源接线柱处。3.5.2.14电熔套管与管材配合过松时，应对两者进行校合比较，剔除不正常者，过紧时应用手动刮削机具进行刮削。3.5.2.15焊接完毕后，待电熔接头冷却后或扶正器螺丝自行松动后方可取下扶正器。在电熔接头没有完全冷却下来的时候，不许强行拉动或弯曲管子。3.5.3PE给水管道安装连接3.5.3.1.材料准备：将管道或管件置于平坦位置，放于对接机上放于对接机上放于对接机上放于对接机上，留足10-20mm的切削余量。3.5.3.2.夹紧：根据所焊制的管材、管件选择合适的卡瓦夹具，夹紧管材，为切削做好准备。3.5.3.3.切削：切削所焊管段、管件端面杂质和氧化层，保证两对接端面平整、光洁、无杂质。3.5.3.4.对中：两焊管段端面要完全对中，错边越小越好，错边不能超过壁厚的10%。否则，将影响对接质量。3.5.3.5.加热：对接温度一般在对接温度一般在对接温度一般在对接温度一般在210℃----230℃\n之间为宜，加热板加热时间冬夏有别，以两端面熔融长度为1-2mm为佳。3.5.3.6.切换：将加热板拿开，迅速让两热融端面相粘并加压，为保证熔融对接质量，切换周期越短越好。3.5.3.7.熔融对接：是焊接的关键，对接过程应始终处于熔融压力下进行，卷边宽度以2-4mm为宜。3.5.3.8.冷却：保持对接压力不变，让接口缓慢冷却，冷却时间长短以手摸卷边生硬，感觉不到热为准。3.5.3.9.对接完成：冷却好后松开卡瓦，移开对接机，重新准备下一接口连接。3.5.4管道冲洗、消毒3.5.4.1管道冲洗给水管道冲洗工序(洗管)，是竣工验收前的一项重要工作，冲洗前必需认真拟订冲洗方案，做好冲洗设计，以保证冲洗工作的顺利进行。3.5.4.2一般程序冲洗方案的准备工作---冲洗方案的设计----贯彻冲洗方案----冲洗前的检---开闸冲洗----检查冲洗现场----目测合格关闸----化验3.5.4.3基本规定\n管道冲洗时的流量不应小于设计流量或不小于1．5m／s的流速；冲洗应连续进行，当排出口的水色、透明度与入口处目测一致时，即为合格；放水口截面不应小于冲洗管截面的l／2；冲洗时间应安排在用水量较小，水压偏高的夜间进行。3.5.4.4施工要求A冲洗水源管道冲洗要耗用大量的水，水源必须充足，冲洗水的流速，不应小于1.5m/s。B、放水口放水线路不得影响交通及附近建筑物的安全，并与有关单位取得联系，以确保放永安全、畅通。安装放水口管时，与被冲洗管道的连接应严密、牢固，管上应装用阀门、排水管和放水取样龙头，放水管可比被冲洗管小，但截面不应小于其l／2，放水管的弯头处必须进行临时加固，以确保安全工作。C、排水线路由于冲洗水量大较集中，选好排放地点，排至河道或下水管要考虑其承受能力，是否能正常泄水，设计临时排水管道的截面不得小于被冲洗管道的1/2.D、人员组织管道进行冲洗设专人指挥，严格实施冲洗方案。派专人巡视，专人负责阀门的开启、关闭。并和有关协作单位密切配合联系。E、制定安全措施放水口处应设围护栏，设专人看管，并要夜间设照明灯具等。F：通讯联络\n配备通讯设备，确定联络方式，冲洗全线做到情况明确，指挥得当。G、拆除冲洗设备冲洗消毒进行完毕，及时拆除临时设施，检查现场，恢复原有设施。3.5.4.5放水冲洗时注意事项A、准备工作放水冲洗前与管理单位联系，共同商定放水时间、用水量，如何计算用水量及取水化验时间等事宜，冲洗水流速应不小于1．5m／s；放水时间以放水量大于管道总体积的3倍，且水质外观澄清、化验合格为度，宜安排在城市用水量较小，管网水压偏高的时间内进行。放水，应有明显标志或栏杆，夜间应加标志灯等安全措施。放水前，应仔细检查放水路线，保证安全、畅通。B、开闸冲洗放水时，应先开出水闸门。注意冲洗管段，特别是出水口的工作情况，做好排气工作，并派人监护放水路线，有问题及时处理。C、检查检查沿线有无异常声响、冒水或设备故障等现象，检查放水口水质外观。D、关闸放水后应尽量使进水闸门、出水闸门同时关闭，如做不到，可先关掉出水闸门，但留一两扣先不关死，待进水闸门关闭后，再将出水口闸门全部关闭。\nE、取样化验冲洗生活饮用给水管道，放水完毕，管内应存水24h以上再化验。3.5.5管道消毒生活引用给水管道在放水冲洗后，如水质化验达不到标准，应用漂白粉，溶液注入管道内侵泡消毒，然后再冲洗，经水质部门检验合格后交付验收。3.5.5.1准备工作在消毒前两天，与建设单位联系，取得配合，制备漂白粉溶液。3.5.5.2泵入漂白粉溶液打开放水口和进水处闸门，根据漂白粉溶液浓度，泵入速度，调节闸门，开启程度控制管内流速，以保证水中游离氯含量每升25—50mg.3.5.5.3关闸应在放水口放出水的游离氯含量为每升25mg以上时，方可关闸。3.5.5.4泡管消毒：泡管消毒在24h以上。3.5.5.5放净氯水，放入自来水，关闸并存水24h以上。3.5.5.6取水化验：由建设单位进行，符合标准才算完毕。3.6砌筑工程3.6.1井室砌筑3.6.1.1\n砖砌阀门井。砖砌体采用MU7.5砖，M5混合砂浆砌筑，抹面采用1：2水泥砂浆加5%防水剂，抹面厚20mm。基础砼采用C15砼，垫层采用3:7灰土垫层。3.6.1.2灰土垫层要求分层铺设，分层夯实，且周边宽出砼底板100mm。3.6.1.3井底砼垫层要求浇筑密实、平整，楔形缝必须砌实，砌筑时应搭设简易脚手架，并按要求步距安装爬梯。3.6.1.4井室内的踏步和脚窝应随砌随安(留)，其尺寸应符合设计规定，踏步和脚窝在砌筑砂浆或砼未达到规定强度前不得踩踏。3.6.1.5预留支管：预留支管应随砌随安，管口应深入井30cm，预留管的管径、方向、标高应符合设计要求，管与井壁衔接处应严密不得漏水，预留支管宜用低强度等级砂浆砌筑封口抹平，用截断的短管安装预留管时，其断管破茬不得朝向井内。3.6.1.6应随时检查尺寸，当需收口时，如为四面收进，则每次收进应不超过30min，如为三面收进，则每次收进最大不超过50min。3.6.1.7井室、内壁应用原浆勾缝。井壁抹面应分层压实，外壁应用砂浆搓缝严实，3.6.1.8制作盖板前应校对闸阀尺寸，注意人孔中心应对准闸阀方头或手轮中心闸阀方向和手轮中心偏离井中心不得大于200mm。盖板安装时，盖板与井壁结合面满座水泥砂浆，并抹水泥砂浆三角。3.6.1.9回填土时应先盖好盖板，在井壁四周同时回填分层夯实，砖砌阀门井上部为双收口，每层砖每侧收进5厘米。3.6.2阀门安装\n根据图纸要求，DN＞300阀门选用D371X-10衬胶对夹式蝶阀，DN≤300mm时选用Z45T-10暗杆闸板阀。阀门安装必须有出厂合格，且安装前要做专业检验。阀门的型号，性能及安装位置应符合设计要求。安装蝶阀时，其方向不得搞错；安装蝶阀时其手轮应便于操作，不得因安装蝶阀，使管道“出现”应力，且蝶阀两侧的法兰均应平行，法兰的焊接应符合焊接的有关规定。蝶阀所用的长螺栓，其规格应合格：法兰所用的垫片，其质量要合格，安装中不得加双垫或偏垫；安装好的蝶阀，要根据情况做操作台。3.7其他工程3.7.1压力试验前的准备给水管道在回填之前应做压力试验，试验压力为工作压力的2倍。试验前，现将管外侧管端用堵板堵严，各配水设备一律不得安装，并将敞开管口堵严，在试压管道系统最高点设排气阀；管路中各阀门均应打开。最后对全系统进行全面检查，确认无敝口管头及遗漏项目后，即可向管路系统充自来水，确认系统全部充满水后，关掉最后点排气阀和自来水进水南，用手压泵进行系统加压试验。3.7.2试验过程进行水压试验应统一指挥，明确分工对后背、支墩、接口、排气阀等都应安规定专人负责检查，并明确规定发现问题时的联络信号。\n开始升压时，对两端盖堵及后背应特别注意，以便发现问题及时停泵处理，水压试验应逐步升压，每次升压以0．2Mpa为宜，每次升压后，稳压检查没问题时，再继续升压，试验压力为工作压力的2倍，试验合格后与城市管网并网前应做消毒处理。水压试验时，后背、支撑、管端等附近均不得站人，检查应在停止升压时进行。第四章质量管理体系与措施4.1质量计划交工验收质量的评定：合格；竣工验收的质量评定：优良项目经理总工程师材料供应方中心试验室工程技术部质检部材料设备采集供应退货提出开工申请监理审批每道工序开工自检返工监理工程师检查中间检查监理工程师检查工序完工检查监理工程师验收中间交工证书资料整理归档返工返工返工质量管理体系（附图）\n4.2岗位职责项目经理：统筹负责整个工程施工与协调,控制整个工程的施工进度 、工程成本及工程施工质量,建立和运行项目质量保证体系，保证项目质量计划的实施，是工程的第一责任人。 技术负责人：编制项目部质量计划,并负责组织实施。负责施工组织设计及技术方案的编制审核,并对相应部门完成技术交底工作。负责选用适用与本项目的标准、规范，组织对设计图纸的审查及技术交底工作，掌握工程项目的质量情况，严格执行质量奖罚制度。每月组织一次质量检查，对质量检查中出现的问题进行分析并制定纠正措施，并组织其实施；对施工过程中的产品质量、检查和试验进行有效控制，做到整个项目质量良性运行。施工员：负责分部工程施工方案和作业指导书文件的编制，在工程施工过程控制，负责贯彻落实项目部的质量方针、目标，就工程技术问题，同发包人、设计监理人进行沟通。组织对设计文件，图纸的审核，负责对施工作业队的技术交底。督促物资部门熟悉掌握原材料的质量标准，审核试验人员对砂石骨料、水泥、钢筋、混凝土、水泥砂浆等现场取样和质量检验试验资料，产品进行标识，使其具有可追溯性，严禁不合格材料进入施工现场。工程建设过程中，对各工序、单元工程进行质量控制，加强质量的过程控制。记录日常生产施工情况，编制施工大事记和施工情况的月报、日记。 \n     质检员：主要负责整个工程的施工质量检验工作；协助各专业施工员促进施工进度，使质量保证与施工进度紧密结合起来；熟悉各种材料性能，负责监管各种材料的进场检验、试验、资料整理及保管，并监督各种材料的正确使用；陪同业主监理人员检查各工序质量，做好记录及督促施工人员纠正出现的偏差；随着工程进度，做好各种工程进行中的质量记录；参加项目经理部的工作会议，并对施工质量进行监督和布置。记和施工情况的月报、日记。      试验员：对工程建设过程中的原材料、半成品及成品进行检验和试验，并对检验和试验状态进行标识和记录。定期对试验仪器进行检定和校准，保证计量、检验和试验设备满足工程建设需要。对检验和试验资料进行整理分析，对工程质量的受控情况提出建设性意见和改进措施。      材料员：根据设计图及设计要求，制定项目采购计划，并选择多家合格供方供领导决策。负责物资采购及对物资进行管理，验证、记录、标识、保管和发放；负责委托试验部门对材料物资进行规定的检验和试验，对产品进行归档，确保质量符合顾客要求。      资料员：负责整个工程技术资料的整理和归档工作。         测量员：负责施工控制网的校核和测设，施工测量放线、标识和记录，测量设备的管理，定期对测量仪器进行检定和校准，对过程产品进行监测，对监测结果进行数据分析，提出改进意见，并向工程技术部和质量管理部报告，整理测量资料。      \n安全员：负责编制安全生产、文明施工技术措施，并向分包单位做好交底工作。对工程安全生产情况进行跟踪检查，对安全隐患及时提出整改措施，保证施工在安全状态下正常进行。 4.3材料采购4.3.1项目施工工长依据进度计划及材料总计划提出各阶段材料采购申请单，采购申请单需注明材料名称、规格、数量、质量要求、使用部位及计划进场时间。其中质量要求需详细、规范。 4.3.2 项目专业工程师负责审核材料采购单中的规格型号、质量要求是否符合图纸要求，标注表述是否规范、名称是否标准。 4.3.3 项目预算员审核材料数量，结合施工工长、工程师对采购数量及使用部位进行审核复查。 4.3.4 项目经理检查材料采购单是否符合项目审批程序，检查所采购的材料数量、质量要求、进场时间有无错误。 4.3.5 采购部负责审核材料采购数量，同时材料部进行市场询价，经营部结合市场询价结果及投标价格给出材料采购限价，审核通过后交材料部采购。甲方暂估价材料，材料部询价后由经营部、材料部结合确定上报认价价格，视工程地点情况分别由项目部或经营部上报甲方认价后采购。 4.3.6 材料按计划进场，如不能按计划时间进场，及时与项目经理沟通，确定实际进场时间，以便项目及时调整进度计划。\n4.3.7材料进场后由材料员、专业工长、专业工程师、库管对所采购材料进行验收办理入库手续，验收内容主要是数量、规格型号、质量、资料是否齐全有效。 4.3.8 材料在使用过程中由项目经理、项目预算员监督检查材料的使用情况。4.4过程控制及检验4.4.1施工准备的质量控制认真审查施工图纸，编制质量控制的指导性文件，配备必要的检测设备，确定工序控制点的质量实施大纲等，保证本工程质量管理资料、制度的完备。4.4.2材料采购的质量控制项目部要对采购的材料进行评审，货比三家，选择优质产品，并做好进场材料的质量记录。4.4.3施工过程的控制施工前，技术员要对工程的主要轴线、标高、尺寸、等做出书面交底，签字要齐全，对可能出现的质量通病提出预防措施，施工员对施工过程中工序质量当天验收，各班组在自检、互检的同时进行交接检查，办理签字手续，工程中的隐蔽部分要会同建设、监理设计单位验收合格后方可施工，并办理隐蔽工程检查记录手续，并且施工过程中的砂浆，砼试块等按规范要求及时取样试验。4.4.4检测设备的质量控制\n检测用的仪器、仪表、工具（水准仪、钢尺）等，必须进行定期检测，经国家法定部门检测合格后方可使用，所有检测设备须标“合格”、“准用”、“报废”等字样。4.4.5产品质量的可追溯性所有进场的原材料、成品、半成品都应标记其产地、牌号、名称、供货单位、生产日期等字样，以使必要时追溯。4.4.6不合格点的纠正及预防当不合格点发生后，经技术负责人鉴定，提出纠错方案，及时处理，对严重的不合格点要及时上报业主及监理单位等部门一同处理，项目部不得私下处理，从“人、机、料、法、环”五个方面控制，使类似问题不再出现。并且对经常可能出现的质量通病，项目部须制订详细的技术操作方法及奖罚条件，重点预防。4.4.7成品及半成品的保护进场的管子、管件等，要加以保护，专人保管。4.4.8工程质量检查及验收工程自开工至竣工期间，工程质量必须自始至终地实行自检、互检、交接检查和专职质检员跟踪检查，对查出的质量隐患做到定人、定时间、定措施，及时处理，否则不得进行下道工序。工程竣工前，须对工程使用功能进行测验，达到要求后方可提出竣工申请，工程完工后，经项目部组织验收合格再经本公司施工技术处复核通过后，方可向业主提出竣工申请，进行验收及评定。4.4.9回访与保修\n工程交工使用后半年我们进行回访，如有问题及时处理，在工程保修期内任何时候用户提出投诉，在接到通知三日内到达现场维修，达到用户满意为止。4.4.10工程的创优工程开工后，项目部建立一周一次例会制度，定期进行工程质量的检查，评比活动，发现问题立即处理，开展树样板，创精品质量活动，使工程始终处于受控状态，在关键部位，质量通病易发区成立质检小组，避免不合格品的出现。4.5分项措施的针对性4.5.1做好施工组织设计和施工方案的优化工作,施工组织设计、施工方案必须经技术负责人审批后方可执行。在施工过程中,施工人员须严格按施工组织设计的要求实施,不得随意更改。4.5.2做好图纸会审和技术交底工作,让所有施工人员领会设计意图和质量技术要求。4.5.3施工人员及管理人员必须严格执行国家建设部颁布的现行规范、规程、标准及技术文件组织施工,任何人不得随意更改。发现问题时及时上报,并会同相关人员、部门研究处理。4.5.4建立公司按ISO9001体系要求编制的运行表格填报制度。预先控制质量事故发生。4.5.5质安员实行现场施工过程的质量监督,\n施工过程中发现问题及时处理。对不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案的行为,质安员有权停止现场施工,并勒令其限期整改。4.5.6健全测量“两级”交接制,把好施工制作、测量、试验关。4.5.7对影响工程质量的关键部位及主要工序,在施工前编制专题施工方案,用以指导现场施工,提高工程质量。4.5.8认真做好计量工作,用数据说话,保证施工用料的定额用量。第五章安全管理体系与措施5.1安全体系建设公司安全工作领导小组领导全面的安全工作，主要职责是领导公司开展安全教育，贯彻宣传各类法规。通知和上级部门的文件精神，制定各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题。项目部组立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安全领导小组汇报1次。各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作，对每各工人耐心指导，发现问题及时处理及时向工地安全管理小组汇报工作。见图公司安全保证体系。\n安全生产管理体系框图安全生产保证体系思想保证组织保证检查保证经济保证部安全领导小组普级教育专业教育特殊工种教育安全质量科队安全领导小组专（兼）职安全员班组长义务安全员开展安全活动定其检查不定期检查对安全隐患逐一落实解决按规定提取技术措施经费逐级签订包保责任状与收入挂钩其它经济奖罚经济兑现安全生产强化安全意识增强预防能力每季一次检查（队）每月一次检查工班每周一次检查班组每天检查\n5.1.1建立安全检查制度在施工过程中，除正常的安全检查外，公司每月检查一次，工程处每半月检查一次，项目部每周检查一次，发现问题落实到人，限期整改，确保消除隐患。5.1.2安全教育制度按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制定科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运行施工及安全规范。对进场的工人进行摸底测试，统一进行安全教育，增强质量、安全意识。各专业班组认真钻研设计图纸，详细进技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过技术交底达到合格的职工才允许上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。在施工过程中，建立每周一次的安全教育，由项目经理或专职安全员主持。同时在每道施工工序进行前，由专职安全员做书面的技术交底，各班组组长带领施工人员认真贯彻落实。5.1.3主要安全措施和制度5.1.3.1、奖罚制度。对违规人员的处理形式有：批评教育一经济处罚一停职检查一开除。对安全工作模范个人和班组给予表扬和适当的奖励。\n5.1.3.2、特殊工种。如机械作工、电工等一定要持证上岗按章操作。5.1.3.3、机械设备定期保养，不准带病运行，并作好记录。5.1.3.4、人机配合作业区应有专人指挥管理。进入施工现场区内的人员—定要戴好安全防护用品。5.1.3.5、宿舍、工棚范围内设消防器具，严禁使用电炉，严禁携带有毒、易燃易炸物品进入宿舍和作业区。5.1.3.6、在施工过程中，对于施工现场的各种防护工作，如“四口五临边”的防护以及各种安全设施的设置都要按照国家颁发的有关标准规范和市政有关规范严格给予落实。编制专项的安全防护措施，并设立专项安全负责人。本工程位于咸阳市世纪大道南边，主要材料由甲方直接运送到工地现场。5.2安全预案可靠性5.2.1当发生紧急情况，事故单位也应于自救及社会救援两种方式进行应急。 5.2.1.1发现者应及时向当（值）本项目的应急分队组长汇报，分队组长应先自救，组织协调项目部人员、资金、设备，现场指挥，保护事故现场，消除险情，抢救伤员和公共财产，若事态严重，难以控制和处理，应在自救（部分紧急情况自救方法附后）的同时，安排联络员向公司应急小组及社会专业救援队伍以最快的方式的汇报。5.2.1.2\n公司应急小组接到通知后，应立即通报给各成员，各成员按职责分工及时组织实施；遇重、特大事故应按公司程序文件《事故报告调查与处理程序》在事发后20个小时内出书面报告，报送市委、市政府值班室、市安监局、市建设局、市总工会、市建管处安监站。 5.2.1.3公司应急小组各成员赶到现场后，应统一指挥，协调事故现场抢险工作，制定抢险措施、调集抢险队伍和施工机械，搜寻遇难和幸存人员，配合医疗救护人员和公安干警做好受伤人员的抢险和事故现场的保护工作，协同有关部门做好事故调查处理工作。 5.2.1.4特别重大事故发生后，工程施工单位现场负责人或管理人员应组织人员配合抢险，同时维持现场秩序，保护事故现场，配合上级调查人员开展事故调查处理工作。 5.2.2紧急情况自救方法 5.2.2.1物体打击、高处坠落、坍塌伤亡及其他事故的应急方法 物体打击、高处坠落、坍塌伤亡及其他事故所导致的伤害一般有：出血、骨折等。 当发生出血事故，为避免伤口受到污染，对出血伤口需进行包扎。 包扎材料一般有：急救包、纱布、绷带、三角巾、四头带、布片、毛巾、手绢等。包扎伤口的要求；包扎时要求做到快、准、轻、牢。快，就是包扎伤口时动作迅速敏捷。准，就是包所扎伤口时包扎部位准确。轻，是指包扎伤口时动作要轻，不能碰撞伤口，以免增加伤员疼痛有出血。牢，是指包扎伤口时要牢不可松，以免纱布脱落或移动。又不要过紧，以免妨障血液循环。常用的包扎法，有绷带包扎法和三角巾包扎法。 \n当有人员发生骨折时，为了限制骨折两个断端的活动，以减少磨擦和避免骨折断端损伤周围的血管、神经和其它组织，这样就可以减轻病人的疼痛，同时便于送往医院，必须采用正确的搬运伤员方法及有必要进行正确的临时固定。在搬运伤员过程中，必须注意的是：疑是伤者为脊椎骨折时，严禁随便搬动病人。禁忌脊柱前屈、旋转等活动。急救时切忌把病人背在背上运送，应由三人协同搬运，分别托病人的头背部、腰臀部及两下肢，维持脊柱在水平方向，轻放于平板后，翻身时上、下身要同时旋转，避免脊柱扭曲，以免发生脊髓损伤，造成截瘫。切勿扶持伤员走动，或躺在软担架上，这样会使脊柱骨折加重对神经的损伤，引起终身截瘫。疑是颈椎骨折，应沿脊椎纵轴牵引头部，维持颈椎于伸直位。颈椎骨折病人须四人同步搬运，一人负责平直牵引头颅，切勿扭动颈部，其它三人分别用双手托病人的背部、腰臀部及两下肢，维持脊柱在水平方向，平托仰卧于木板上，用布类揉面团块，或用沙袋堵塞于颈部两侧，限制颈椎各方向的活动，以免发生高位截瘫。5.2.2.2触电应急预案 \n触电急救的基本原则是动作迅速、方法正确。在进行触电急救前，必须先切断电源，使触电者脱离电源后再实施。当通过人体的电流校小时，仅产生麻感，对机体影响不大。当通过人体的电流增大，但小于摆脱电流时，虽可能受到强烈打击，但尚能自己摆脱电源，伤害可能不严重。当通过人体的电流进一步增大，至接近或达到致命电流时，触电人会出现神经麻痹、呼吸中断、心脏跳动停止等征象，外表上呈现昏迷不醒的状态。这时，不应该认为是死亡，而应该看作是假死，并且迅速而持久地进行抢救。 必须采用正确的急救方法。施行人工呼吸和胸外心脏挤压的抢救工作要坚持不断，切不可轻率停止，运送触电者去医院的途中也不能中止抢救。在抢救过程中，如果发现触电者皮肤由紫变红，瞳孔由大变小，则说明抢救收到了效果；如果发现触电者嘴唇稍有开、合，或眼皮活动，或喉嗓间有咽东西的动作，则应注意其是否有自主心脏跳动和自主呼吸。触电者能自主呼吸时，即可停止人工呼吸。如果人工呼吸停止触电者仍不能自主呼吸后，触电者仍不能自主呼吸，则应立即再作人工呼吸。急救者口腔内妨碍呼吸的食物、脱落的假牙、血块、粘液等要清除，以免堵塞呼吸道。做口对口（鼻）人工呼吸时，应使触电者仰卧，并使其头部充分后仰（可用一只手托在触电者颈后），使其鼻孔朝上，以利呼吸道畅通。口对口（鼻）人工呼吸法操作步骤如下： ①使触电者鼻（口）紧闭，救护人深吸一口气后紧巾触电者的口（鼻），向内吹气，为时约2秒钟。 ②吹气完毕，立即离开触电者的口（鼻），并松开触电者的鼻孔（嘴唇），使其自行呼气，为时约3秒钟。触电者如是儿童，只可小口吹气，以免肺泡破裂。如发现触电者胃部充气鼓胀，可一面用手轻轻加压于其上腹部，一面继续吹气和换气。如果无法使触电者把口张开，可改用口对鼻人工呼吸法。 5.2.3火灾应急预案 5.2.3.1火灾分类 \n根据公司实际情况，火灾可分为A、B、C、D类1、A类火灾：指固体物质火灾。这种物质往往具有有机物性质，一般在燃烧时能产生灼热的余烬。如施工现场的木材、生活区的布料、棉料等。 2、B类火灾：指液体火灾和可熔化的固体火灾。如：汽油、煤油、沥青等火灾。 3、C类火灾：指气体火灾。如：煤气、乙炔等。 4、D类火灾：指电气所引起的火灾。 5.2.3.2抢救原则 火灾发生后，抢救的原则是：先人后物。任何时候抢救人的生命比任何财产都重要。 5.2.3.3抢救方式火灾应急救援按事故涉及范围及其危害程度，可采取项目自救和社会救灾援两种方式。 5.2.3.3.1项目单位自救 事故单位自救是事故应急救援最基本、最重要的救援方式，这是因为项目部最了解事故的现场情况，即使火灾已经扩大到事故单位以外区域，事故单位仍需全力组织自救，特别是尽快控制火灾。 5.2.3.3.2、社会救援 向市应急联动中心求救，拨打119火警电话，将得到最快的社会求援。 5.2.3.4火灾应急求援的组织与实施\n 5.2.3.4.1自救一旦发生火灾，现场场人员必须根据各自项目部制定的应急方案采取抑制措施，尽量控制火灾的蔓延，同时应及时向当（值）本项目的应急分队队长汇报，并通过项目联络员与公司应急小组取得联系，在公司应急小组未能赶赴现场指挥之前，应急分队队长应根据事故地点、事态的发展决定应急求援方式：是单位自救还是社会求援。 公司应急小组接到通知后，应立即通报给各成员，各成员按职责分工及时组织实施。遇重大火灾事故应按公司程序文件《事故报告调查与处理程序》在事发后20个小时内出书面报告，报送市委、市政府值班室、市安监局、市建设局、市总工会、市建管处安监站。 公司应急小组各成员赶到现场后，应统一指挥，协调事故现场抢险工作，制定抢险措施、调集抢险队伍和施工机械，搜寻遇难和幸存人员，配合医疗救护人员和公安干警做好受伤人员的抢险和事故现场的保护工作，协同有关部门做好事故调查处理工作。 特别重大火灾事故发生后，工程施工单位现场负责人或管理人员应组织人员配合抢险，同时维持现场秩序，保护事故现场，配合上级调查人员开展事故调查处理工作。 进行自救最基本的做法是：发警报，疏散，抢救伤员，在安全情况下设法扑救。灭火有以下四种基本方法：①冷却法。降低燃烧物的温度使温度低于燃点，从而燃烧过程停止。如：用水和二氧化碳直接喷射燃烧物；往火源附近未燃烧物上喷洒灭火剂，防止形成新的火点，若是D类火灾在扑救前应先关闭电源开关，切断电源；用细土、沙土、ABC型灭火器进行灭火，严禁用水来扑灭此类火灾。②\n窒息法。减少燃烧区域的氧气量，阻止空气流入燃烧区或用不燃烧物质冲淡空气，使火焰熄灭。如用不燃或难燃的石棉被、湿麻被等捂盖燃烧物；用砂土埋没燃烧物，往着火的空间内灌入惰性气体、蒸汽；往燃烧物上喷射氮气、二氧化碳、四氧化碳等；封闭已着火的建筑物、设备的孔洞。③隔离法。使燃烧物和未燃烧物隔离，限制燃烧范围。如将火源附近的可燃、易燃、易爆和助燃物搬走关闭可燃气体、液体管路的阀门，减少和阻止可燃物进入燃烧区堵截流散的燃烧液体；拆除与火源毗连的易燃建筑和设备。④抑制法。使灭火剂参与到燃烧反应过程中去，中断燃烧的连锁反应。 若有人员被困于火灾之中，首先要稳定自己的情绪，保持清醒的头脑，想办法就地灭火。如用水浇、用湿棉被覆盖等，如果不能马上扑灭，火势就会越烧越旺，人就有被火围困的危险，这时应该设法脱险。有时楼房内着火，楼梯未着火，但浓烟往往朝楼梯间灌，楼上的人容易产生错觉，认为楼梯已被切断，没有退路了，其实大多数情况下，楼梯并未着火，完全可以设法夺路而出。如果被烟呛得透不过气来，可用湿毛巾捂住嘴鼻，贴近楼板或干脆跑走。即使楼梯被火焰封住了，在别无出路时，也可用湿棉被等物作掩护及早迅速冲出去。如果楼梯确已被火烧断，似乎身临绝境，也应冷静地想一想，是否还有别的楼梯可走，是否可以从屋顶或阳台上转移，是否可以借用水管、竹竿或绳子等滑下来，可不可以进行逐级跳越而下等等。  呼救，也是一种主要的解救办法，被火围困的人没有办法出来，周围群众听到呼救，也会设法抢救，或报告消防队来抢救。对受伤人员应确保受伤者转移至安全的环境之后，再进行抢收救。\n 5.2.3.4.2社会救援 用电话报火警。要讲清楚起火单位所处的街、门牌号码；要讲清楚报警人的姓名、电话等，并注意倾听消防队询问情况，准确、简洁的给予回答。待对方明确说明时可以挂断电话。报警后立即派人到单位门口，街道交叉路口迎候消防车，并带领消防车迅速赶到火场。 应急处理过程并非是按部就班的按以上顺序进行，而是根据实际情况尽可能同时进行。5.3安全经费保障为了加强公司安全生产管理，保证安全生产资金的有效投入，以改善劳动条件，防止工伤事故的发生，保障职工生命和身体健康，进一步明确安全生产专项资金（以下简称专项资金）的征收、使用、管理要求，根据《中华人民共和国安全生产法》等的有关法律、法规的规定，特制定本制度。 5.3.1安全经费，即企业按照规定标准提取，在成本中列支，专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。 5.3.2安全生产费用的提取、管理及使用支出应严格按照国家财政部、安全生产监管总局的有关规定执行。提取标准：以营业收入为计提依据，按照0.5%提取。 5.3.3\n安全生产费用用于安全生产支出，主要包括：完善、改造和维护安全防护设备、设施（道路运输工具安全状况检测及维护系统、运输工具附属安全设备等）；配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品；安全生产检查与评价；重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控；安全技能培训及进行应急救援演练；其他与安全生产直接相关的支出； 5.3.4安全生产费用按照“企业提取、政府监管、确保需要、规范使用”的原则进行财务管理，专款专用，并接受有关部门监督。 5.3.5安全金，即为增强驾驶员的安全生产意识，确保安全生产新上岗营运车辆驾驶员须向企业缴纳的安全金。驾驶员如在聘用期内未发生人员伤亡事故或未造成企业财产损失的，转岗或解聘时，应足额退还本人。安全金的收取标准由企业自行确定。 5.3.6安全风险统筹金，即单车向企业缴纳的用于保证安全行车和处理事故的公积金，作为事故处理备用金，用于生产安全事故的抢险救灾和善后处理。各企业可根据各自情况每年每月收取一定数额的风险统筹金，统筹金由企业设专账统一管理，必须专款专用； 5.3.7企业安管部门在日常管理中，可对违规违纪的从业人员，按企业的规定对其进行经济处罚。罚款作为安全管理活动经费的一部分专款专用。\n第六章环境保护管理体系与措施6.1环境保护管理体系文明和环境保护生产目标工程组施工过程文明和环保措施的组织、检查及落实综合组临时用电及施工场地环保措施的落实严格执行文明、环保操作规程工区各作业队、班、组环保员认真执行文明、环保生产规章工地实验室实验设备及实验安全防护措施的实施机料组施工机械环保措施的组织、检查及落实项目经理任组长各工区环保员项目副经理、技术负责人技术上对文明和环境保护生产负责文明和环境保护生产第一责任人文明和环境保护领导小组项目经理 6.2技术及管理措施可行性\n6.2.1防止大气（粉尘、废气）污染和危害6.2.1.1施工现场垃圾杂物要及时清理。清理多高层建筑物的施工垃圾时，采用定制带盖铁桶吊运或利用永久性垃圾道，严禁凌空随意抛撒。6.2.1.2施工现场堆土，应合理选定位置进行存放堆土，并洒水覆膜封闭或表面临时固化或植草，防止扬尘污染。6.2.1.3施工现场道路应硬化。采用焦渣、级配砂石、混凝土等作道路面层，有条件的可利用永久性道路，并指定专人定时洒水和清扫养护，防止道路扬尘。6.2.1.4易飞扬材料入库密闭存放或覆盖存放。如水泥、白灰等易飞扬的细颗粒散体材料，应入库存放。若室外临时露天存放时，必须下垫上盖，严密遮盖防止扬尘。运输水泥、白灰等易飞扬的细颗粒粉状材料时，要采取遮盖措施，防止沿途遗洒、扬尘。卸货时，应采取措施，以减少扬尘。6.2.1.5施工现场易扬尘处使用密目式安全网封闭，使一网两用，并定人定时清洗粉尘，防止施工过程扬尘或二次污染。6.2.1.6车辆不外带泥沙和不洒污染物。在大门口铺设一段10m长的石子（定期过筛洗选）路自动清理车轮或作一段混凝土路面和水沟用水清洗车轮车身。或人工清扫车轮车身。装车时不应装得过满，行车时不应猛拐，不急刹车。卸货后清扫干净车箱，注意关好车箱门。场区内外定人定时清扫，做到车辆不外带泥沙、不洒污染物、不扬尘，消除或减轻对周围环境的污染。\n6.2.1.7禁止施工现场焚烧有毒、有害烟尘和恶臭气体的物资。如焚烧沥青、包装箱袋和建筑垃圾等。6.2.1.8尾气排放超标的车辆，应安装净化消声器，防止噪声和冒黑烟。6.2.1.9施工现场炉灶（如茶炉、锅炉等）采用消烟除尘型，烟尘排放控制在允许范围内。6.2.1.10拆除旧有建筑物时，应适当洒水，并且在旧有建筑物周围采用密目式安全网和草帘搭设屏障，防止扬尘。6.2.1.11在施工现场建立集中搅拌站，其由先进设备控制混凝土原材料的取料、称料、进料、混合料搅拌、混凝土出料等全过程，在进料仓上方安装除尘器，可使粉尘降低98﹪以上。若采用普通搅拌站时，应先将搅拌站周围封闭严密，再把搅拌机滚筒进出料口安装活动胶皮罩，通过高压静电除尘器或旋风滤尘器等除尘装置将风尘分开净化，以达除尘目的。还有一个最简单易行的办法是将搅拌站周围封闭后，在滚筒进出料口上方和地上料斗侧面装几组喷雾器喷头，利用水雾除尘。6.2.2防止固体废物污染和危害6.2.2.1施工现场设立专门的固体废弃物临时贮存场所，用砖砌成池，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。对储存物应及时收集并处理，可回收的废弃物做到回收再利用。6.2.2.\n2固体废弃物的运输应采取分类、密封、覆盖，避免泄露、散撒，并送到政府批准的单位或场所进行处理。6.2.2.3施工现场应使用环保型的建筑材料、工器具、临时设施、灭火器和各种物质的包装箱袋等，减少固体废弃物污染。6.2.2.4提高工程施工质量，减少或杜绝工程返工，避免产生固体废弃物污染。6.2.2.5施工中及时回收使用落地灰和其他施工材料，做到工完料尽，以减少固体废弃物污染。6.2.3防止废水污染和危害6.2.3.1施工现场搅拌站的污水、水磨石的污水等须经排水沟排放和沉淀后再排入城市污水管道或河流，污水未经处理不得直接排入城市污水管道或河流。6.2.3.2禁止将有毒有害废弃物作土方回填，避免污染水源。6.2.3.3施工现场存放油料、化学溶剂等设有专门的库房，必须对库房地面和高250㎜墙面进行防渗处理，如采用防渗混凝土或刷防渗漏涂料等。领料使用时，要采取措施，防止油料跑、冒、滴、漏而污染水体。6.2.3.4施工现场50人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期掏油和清理杂物，防止污染水体。6.2.3.5施工现场临时厕所的化粪池应采取防渗漏措施，防止污染水体。6.2.3.6施工现场化学药品、外加剂等要妥善入库保存，防止污染水体。\n6.2.4防止噪声污染和危害6.2.4.1合理布局施工场地，优化作业方案和运输方案，尽量降低施工现场附近敏感点的噪声强度，避免噪声扰民。6.2.4.2在人口密集区进行较强噪声施工时，须严格控制作业时间，一般避开晚10时到次日早6时的作业；对环境的污染不能控制在规定范围内的，必须昼夜连续施工时，要尽量采取措施降低噪声。6.2.4.3夜间运输材料的车辆进入施工现场，严禁鸣笛和乱轰油门，装卸材料要做到轻拿轻放。6.2.4.4进入施工现场不得高声喊叫和乱吹哨、不得无故甩打模板、钢筋铁件和工具设备等，严禁使用高音喇叭、机械设备空转和碰撞其他物件（如混凝土振捣器碰撞钢筋或模板等），减少噪声扰民。6.2.4.5加强各种机械设备的维修保养，缩短维修保养周期，尽可能降低机械设备噪声的排放。6.2.4.6施工现场超噪声值的声源，采取如下措施降低噪声或转移声源。6.2.4.6.1尽量选用低噪声设备和工艺来代替高噪声设备和工艺（如用电动空压机代替柴油空压机；用静压桩施工方法代替锤击桩施工方法等），降低噪声。6.2.4.6.2在声源处安装消声器消声，即在鼓风机、内燃机、压缩机各类排气装置等进出风管的适当位置设置消声器（如阻性消声器、抗性消声器、阻抗复合消声器、穿微孔板消声器等），降低噪声。6.2.4.6.3\n加工成品、半成品的作业（如预制混凝土构件、制作门窗等），尽量放在工厂车间生产，以转移声源来消除噪声。6.2.4.7在施工现场噪声的传播途径上，采取吸声、隔声等的声学处理的方法来降低噪声。6.2.4.7.1吸声：利用吸声材料（如泡沫塑料、吸声砖、矿渣棉等）或吸声结构（如微穿孔吸声结构、穿孔共振吸声结构、薄板共振吸声结构等）来吸收通过的声音，降低噪声。6.2.4.7.2隔声：把发声的物体和场所用隔声材料（如混凝土、砖、矿棉被等）或隔声结构（如单层和双层的隔声间、隔声机罩、隔声屏等）封闭起来与周围隔绝，降低噪声。6.2.4.8施工现场定期进行噪声值监测，居民区离施工现场最近一侧噪声值控制在55分贝以内为好。6.2.5防止振动污染和危害6.2.5.1隔振：利用隔振装置（如金属弹簧、橡皮垫、矿渣棉等）来吸收振动能量或在机械设备和人工等产生的振源周围做隔振深沟来隔离振源，以达减振效果。6.2.5.2阻尼：利用阻尼材料（如软橡胶、吊绳等）或阻尼介质（如水、沥青等）来消耗振动能量，以削减振动。6.2.6防止光污染和危害6.2.6.1对施工现场照明器具的种类、灯光亮度加以控制，不对着居民区照射，并利用隔离屏障（如灯罩、搭设排架密挂草帘或篷布等），减少光对居民的危害。6.2.6.\n2电气焊应尽量远离居民区或在工作面设蔽光屏障，避免光对居民的危害。第七章工程进度计划与措施7.1进度计划工程开工后，我们将全力以赴，做好施工前期准备工作，并做好各项施工方案的审定工作。我们一定发挥本公司管理的综合优势，组织多支作业队伍，配备足够的劳动力，强化计划管理，确保本工程按期按质完工。施工进度横道图详见附表47.2保证工期措施7.2.1加强计划管理根据工程施工组织设计的总体布署，编制计划，每月编制月计划，每周编制周计划，对作业班组编制日计划。内容包括：施工进度计划，各主要工种劳动力平衡计划，机械设备配置计划，砂石、管材、混凝土材料及配件购置等主要材料计划。以“日保周、周保月、月保季”工期目标的实现，并且从实际出发，确保计划的严肃性和科学性，明确主攻方向，保竣工、创优质产品，实现最终经济效益。项目计划管理体系图7.2.2项目施工部内的协调\n当项目施工部为保证施工进度而出现资源（劳动力、材料、设备、施工机械、检测仪器等）紧张，产生资源需求冲突时，由项目经理统一协调，优先照顾到整个工程的关键线路所在施工组团的工程进度。同时，组织资源供应，防止关键线路转移而影响整个工程的工期。在各施工段组织流水作业，由施工员首先深化图纸，找出各分部工程之间交叉施工的矛盾，合理解决施工先后顺序，确定施工合理搭接点，组织各专业的劳动力进行施工。当交接出现时间差时，要充分利用施工空间大这一特点，其他工段组织施工，做到既能保证工程进度，又能确保安全质量和产品保护。技术组织措施计划；劳动力及劳动工资计划；机械设备布置计划；材料供应计划；构配件供应计划；配合协作计划；安全、质量计划；降低成本财务计划；管理全过程经营计划；季度施工技术、财务计划指标、季度施工计划；月度施工技术财务计划；周施工作业计划；上级主管部门总计划；施工组织总设计。7.2.3组织措施7.2.3.1中标后，公司将组织应变能力强、效率快、素质高、组织协调能力强的项目部，对工程实施具体管理，充分发挥公司的综合施工能力，为项目部提供人、财、物的有效配置。7.2.3.2项目部负责施工进度控制工作，编制进度计划、项目分解、施工进度调度、资源配置和组织工程进度检查、协调。7.2.3.3将在公司公司内选派抽调具有类似工程丰富施工经验、高素质、战斗力强的专业生产技术骨干，按工期计划安排，分批分期进入施工现场，确保施工顺利进行。7.2.3.4利用工作面大的有利因素，合理安排工作面，加快工程的进度。7.2.3.5非雨天季节多安排工作时间，把雨天拖后的时间夺回来。7.2.4技术措施\n项目部在施工图纸会审的基础上，编制全面详尽的《施工组织设计》、《施工方案》和《作业指导书》，组织施工班组学习、理解施工图，了解设计意图和施工标准，专业施工班长对班组进行施工技术交底，使班组明确自己工作的目标和标准。7.2.5经济措施合同签订后，公司为本工程项目提供启动资金，满足施工准备、前期备料。对工程拨付款，坚持专款专用原则，统一计划合理使用，确保项目生产活动的正常进行。公司应建立资金应急保障制度，当工程进度款与工程进度所需资金发生矛盾时，公司可启用应急保障金，保证工程资金。7.2.6材料设备措施强化机械配置，选调企业内性能最优的机械设备到本工程使用，并视情况，购置或租赁优良的机械设备到现场，在施工中加强维护和保养，减少故障发生。项目部和专业班长，预先提出需用工程材料计划，并根据施工进度安排，提出阶段性材料需用计划，明确材料进场时间，物料采购组按时组织合格材料进场，满足施工需要。7.2.7工期目标管理采用目标管理，分阶段控制施工进度，以工期目标为依据，施工计划为龙头，编制月、周进度计划和组织实施，实行长计划短安排，确保总工期的实施。7.2.8质量和安全措施\n把好工程质量关，抓好安全生产，杜绝发生质量、安全事故，把影响工期的不利因素降到最低程度。特别注意雨季露天施工的用电安全。返工是影响工期进度的一个重要因素，施工班长和质安部门加强对施工质量的日常检查，及时发现施工过程中的不足和问题，并督促班组尽快整改。7.2.9加强生产调度7.2.9.1按时参加建设单位、监理单位组织的现场施工协调会，了解工程总体进度安排和调整，保持项目工期目标和安排与建设单位计划管理和进度控制的一致性。项目经理部每周召开一次进度协调会，总结本周生产任务完成情况，找出存在的问题和需要采取的措施，并布置下周的施工生产。7.2.9.2工期承诺：若我公司有幸中标，我公司将根据工程的实际情况，确定最佳施工程序，对施工方案按施工阶段和部位进行深化、细化，力争尽早组织各工种间的交叉施工，做好现场协调工作，制定切实可行的保证措施，并按工期目标来组织劳动力、机械、材料、资金，确保工程顺利进行。确保在103个日历天内完成本工程范围内的全部工作。第八章资源配备计划8.1设备配备计划详见拟投入本标段的主要施工设备表；8.2劳动力配备计划详见劳动力计划表8.3其他施工生产资源类的配备计划你配备本标段的试验和检测仪器设备表\n8.4资金使用计划