【最新精品版】通信管道工程施工组织设计方案 21页

施工组织设计编制单位:编制日期:21\n目录一、工程概况二、项目组织结构三、施工准备四、施工总体计划五、施工进度保证措施六、施工质量目标及质量保证措施七、安全生产和文明施工措施八、保养、使用及维护措施九、项目结束21\n一、工程概况通信管道挖沟、管道敷设、人（手）孔建筑及孔内装设。二、项目组织结构1、组织结构图项目经理组长技术员施工员质安员2、项目部人员及部门职责21\n我公司如能中标，将从公司的各部门抽调一批技术骨干组建一个高效的项目经理部。项目经理部的项目经理将委派我公司多年从事市政工程施工，具有同类工程施工管理经验的同志担任。项目部组成人员各岗位职责：项目经理：对工程项目管理全面负责，主管合约部、财务部、综合办。技术负责人：主管技术部。主要负责工程技术和工程计划的组织策划与监控统计，质量检测与控制和QC活动，培训与交底以及领导新工艺新技术的推广应用等工作；工程部：负责工程项目生产计划，施工组织安排、计量、测量等现场施工日常管理工作；原材料、构配件检试验，工序检验，隐蔽工程及施工过程质量检测；负责工程施工的安全措施检验、整改工作及安全教育、安全宣传，负责环境保护措施的制订、实施和监控；技术部：负责工程项目施工技术、方法、标准、规范实施指导，编制施工作业技术指导书，计量器具的检定等技术管理工作，并负责对整个工程的施工进行检测；机料部：负责工程施工所用机械、机电设备的进退场组织、调度与实施和机械、设备的检查，修理、性能鉴定工作，负责工程施工用材料、构配件的采购供应与划拨工作；合约部：计算机应用；商务谈判、合同管理、工程计量、工程统计、工程结算、成本管理及资料档案；综合办：行政、文秘、劳资、接待和协调；财务部：资金管理和成本核算。三、施工准备21\n1、劳动力准备为确保工程质量、工期，我项目部将在长期在册的专业施工队伍中，优选出技术过硬、管理严格、组织规范的桥梁施工专业队、道路施工专业队、涵洞施工专业队，投入到工程施工中。保证所有队伍中的所有技术工人均接受过岗位培训，并考核合格。本工程将采取统筹管理，不安排分包。2、材料准备工程开工前根据施工预算的材料分析和施工进度的要求编制材料使用计划，选择合格分供方，做好各种材料的采购与供应工作。进场材料加强质量检查验收，不合格的不能进场，进场后按要求存放，保证材料的完好。机械准备工程开工前编制机械使用计划，机械做到提前进场，确保工程需要。4、技术准备1）编制施工阶段施工组织设计。施工前组织技术人员及施工人员进行现场勘察，认真审阅施工图纸，做好图纸会审和设计交底工作，编制切实可行的施工组织设计，并对所有参加施工人员进行入场教育，对所有操作人员做好技术交底。2）组织学习招标文件及施工技术规范，编制测量实施大纲。3）根据本工程的特点，测量是贯穿工程全过程的一项重要工作。开工前需要认真做好测量仪器的检测及施工中内业资料的管理工作。4）及时编制详细的各种材料计划。21\n四、施工总体计划1、施工进度计划主要施工机具表格编号名称单位数量备注1五十铃2吨货车台12发电机台13抽水机台14安全标志套105其他施工机具批152、施工技术措施及相关施工工艺（1）本工程采用PVC增强型硬质塑料管，其管身无伤痕，管孔无变形。塑料管在埋设之前用钢锉锉磨管口，以免日后放光缆时刮伤光缆。21\n（2）管道段长：直线管道允许段长一般限制在120米以内，弯曲管道段长应相应缩短，管道弯曲的曲率半径一般不宜小于36米，曲线部分所夹圆心角不应大于90度，且在一段弯曲管道内不应有反向弯曲。（3）管道埋深及其坡度，一般情况下管道的埋设深度按设计要求埋设，在特殊情况下管道允许最小埋深如下表：管材种类地面至管顶的最小埋深（米）人行道下车行道下塑料管0.50.7钢管0.20.4如果管道埋深达不到上述要求,则采用150#混凝土或预制混凝土盖板进行包封。为保证管道中积水的流动顺畅，管道的坡度一般最小不得低于2.5‰。（4）一般情况下,手孔内相对位置孔高度差大于0.5米。进入手孔的管道，管底距手孔基础面一般不应小于0.3米。21\n（5）塑料管的敷设：塑料管敷设之前将管沟铲平，石质地段应在塑料管底层铺不小于10CM的碎石或沙，塑料管层与层及同层邻管之间为1CM，并将其间隙及管顶和两侧均用砂填充夯实，为防尘管道群弯曲不规则，管孔数较多的管群可用铁线捆绑及木桩固定，塑料管在易受外力损伤冲击的地段，采用10CM厚的100#混凝土全部包封。通信管道与其他管线最小净距离应符合《通信管道工程及验收技术规范》YDJ39-90的有关规定。（6）人、手孔建筑：本工程人、手孔全部采用原邮电部1990年7月颁布《通信管道人、手孔和管块组群图集》的新型人、手孔规范。A、砖砌人、手孔的基础通常采用无钢筋150#混凝土浇注，其厚度一般规定为12-15CM。B、四壁：人、手孔四壁用甲级机制砖砌筑，砖缝采用不低于75#水泥砂浆填充四壁内外表面均采用100#水泥砂浆进行抹面。C、上覆：人孔上覆是钢筋混凝土构件，厚度一般为大于15cm,通常采用200#或以上的混凝土比较适宜。D、手孔口圈及铁盖：铁口圈内径为65CM，手孔口圈安装在手孔上覆时，应根据路面标高考虑，安装后基本与路面平齐，略高于周围路面0.5-1CM。21\nE、拉力环：拉力环用Ф16MM的钢筋制成U型，安装在进入手孔管道口的下部约20CM处，并正对手孔对面管道的直线方向。（1）以上未尽事宜，请参照现行有关的部门颁布规范和规定执行。五、施工进度保证措施1、根据标书计划，组建指挥得力、应变能力强、素质高的项目班子。抽调有施工经验、战斗力强施工队伍，组织有关人员结合现场条件进行施工准备。编制详细的施工组织设计，调遣生产操作人员和设备及时进场。2、搞好工程统筹计划工作，制定阶段目标，科学合理安排施工工序，通过分析各施工工序的时间，采取特殊措施，尽可能减少影响进度的薄弱环节。科学合理地缩短各施工工序的循环时间来提高施工进度。同时牢牢抓住关键工序的管理与施工，确保关键工序施工的工期与质量。3、根据施工总进度的要求，分别编制月、旬、周施工生产计划。建立每天的班后会制度，检查工程进度完成情况。建立每周项目部例会制度，对照检查，找差距、找原因，完善管理，促进施工。4、充分听取各方面合理化建议，完善施工和管理。提高施工进度，与业主、监理、设计及有关单位紧密联系，密切合作，同心协力，以确保本工程工期。21\n5、根据工程特点，对地上地下障碍物积极与有关单位、部门接洽，尽可能在短期内妥善解决。6、加强技术管理和工序管理，重视工程质量，严格自检，做到验收一次合格，加快施工进度。六、施工质量目标及质量保证措施1、总则满足建设单位对工程质量的要求，严格按照质量标准及ISO9002质量体系的要求建立质量保证体系，确保各项工程质量均在受控状态，且可追溯。2、质量方针实行科学管理，满足合同要求，赢得顾客信任，同时提供优质服务。3、质量目标杜绝一切质量事故，消除一切质量隐患，各部位工程一次验收合格率达到100%，优良率达到90%,争创市优工程。4、质量保证体系21\n项目部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，项目工程师任副组长，成员由项目部质检工程师、试验工程师及施工技术负责人组成。项目经理部设专职质检工程师和质检员，班组设兼职质检员，保证各道工序的施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。详见项目经理部质量保证体系图。5、技术保证措施1）加强施工技术管理，严格执行以总工程师为首的技术责任制，使施工管理标准化、规范化、程序化。严格按照设计文件和施工设计图纸施工，严格遵守施工规范，严格掌握施工技术标准、质量验收标准。每道工序施工前必须进行技术交底，向施工人员明确工序操作规程、质量要求和标准。严把工序质量关，上道工序未经验收合格不得进行下道工序的施工。严格执行工程监理制度，作业队自检、经理部复检合格后及时通知监理工程师检查，隐蔽工程必须经监理工程师签认后方可进行下一工序的施工。坚持三级测量复核制，保护好测量桩点。施工测量放线要反复校核，确保中线、水平及结构尺寸、位置正确，并按规定向监理工程师申报测量定位资料。施工必须严格按照设计和有关施工技术规范、检验标准等规定组织实施。严格执行技术人员现场值班制度，以便及时解决施工中发生的技术问题。严把质量关，行使质量否绝权。621\n、质量保证措施：项目部根据质量目标编制质量计划、创优计划，落实责任到人，有目的、有计划的开展创优活动，同时制定奖罚办法，调动各级人员的积极性，从而使质量目标得以实现。1）我单位通过ISO9002标准认证，质量体系在各项施工管理工作中发挥了积极的推动作用，施工前编制项目工程质量计划，使ISO9002标准贯穿工程始终，确保工程质量标准达到优良的标准。2）严格执行规范标准，采用新技术、新设备，以信为本，以质取胜。认真执行工程项目监理制度中的各项规定，严格按照监理工作程序办理，使工程项目的进度质量达到业主满意、达到市优标准。3）针对工程的特点，合理配置工程所需人力和物力资源，保证专业工种作业人员及各层管理人员持证上岗，保证上岗人员具有工程所需相应质量管理水平和专业操作技能。保证采购的物资及工程材料满足工程质量要求，对主材及半成品的合格分供方报甲方、监理批准后再进行采购。管材等工业产品，必须符合设计和管理部门的要求，对于进入现场的材料，进行状态标识，严禁使用不合格材料。加强对施工过程的控制，使施工生产中直接影响质量的全部过程处于受控状态。坚持工序自检、互检、交接检制度，对于重点部位要制定相应的施工方案。重点薄弱环节控制：管道接口、检查井、回填土压实度。竣工资料随时收集整理，按合同要求，按期报出完整竣工档案。密切配合甲方完成竣工备案程序。重要部位、工序使用准施证，各项手续齐全，特殊工序人员上岗证齐全，物资准备充分，有专人指挥，方可施做。21\n工程实行专业化施工，配备道路施工专业队，混凝土施工专业队，管道施工专业队，并进行专业知识培训。七、安全生产和文明施工措施安全措施1、加强对职工的安全教育，严格执行安全生产制度和操作规程，作好安全交底，确保全过程安全施工。加强安全检查，设专职和不脱产的安全员。对施工现场进行经常性的检查。2、保持现场运输道路畅通，严格控制道路坡度，转弯半径，保证车辆安全行驶。3、工程施工时宜在作业点前后100米处设立安全标志。市区作业区域应用安全标志带进行栏围。4、晚上施工时，必须穿反光衣，并在夜晚设立安全标志灯、在狭窄街道有可能阻碍交通的地段及其它危险的地段上施工时宜设立挡土板。5、挖掘沟(坑)时如发现其他地下管线或文物应立即停止施工,并报有关部门妥善处理后方可继续施工。21\n6、沟（坑）挖掘时堆置土不应压埋市政、消防、煤气等设施，堆土的坡脚边应距沟坑边40厘米以上，堆土高度不得超过1.5米。7、堆土的范围应符合市政、市容、等有关部门的要求。8、各个刚开挖的人手孔坑及未盖上井盖的人手孔必须作好安全标识，避免行人及车辆的安全。9、过路口施工时必须分段施工，分段养护，以保证交通安全畅通。10、工程材料及设备必须按要求放置，不得防碍交通及行人的安全。基坑两侧设安全栏杆，高度h≮1.2m。11、大型机械（挖掘机等）设专人指挥。13、机具专人操作使用，班后断电。21\n安全生产体系项目经理其他有关部门劳务管理负责人消防管理负责人机械管理负责人安全负责人技术负责人生产高度负责人1.监督施工全过程的安全生产，纠正违章。2.配合有关部门排除安全障碍3.全员安全活动和安全教育1.财务部门保证安全措施项目的经费.2.卫生部门负责工业卫生和环境保护工作、预防、治疗职业病1.保证进场施工人员技术素质.2.控制加班加点，保证劳益结合。3.提供必须劳保用品，保证质量。1.保证防火设施齐全.有效。2.消除火灾隐患.3.组织现场消防队的日常消防工作。1.保证项目使用的各类机械安全运行.2.监督操作人员持证遵章作业3..配备各类机械的防护措施.1.在安全前提下合理安排生产计划2组织施工技术措施的实施.检查。发现隐患及时排除。1.制定项目安全技术措施和分项安全方案2.负责安全技术交底3.解决施工中的不安问题，排除事故源施工工长、班组长、安全员、具体操作者21\n消防措施检查电器绝缘检查防护设施检查机具设备检查班前安全教育操作规章检查劳保用品检查文明施工措施1、场容场貌：1）现场要时刻做到道路平坦、整洁、排水畅通，不乱堆乱放。为此，场内做100mm厚砼路面，路宽4m，道路铺设力求合理，做到畅通无阻，路边设排水沟，以防现场积水。2）本着“先生活，再生产”的原则，为使现场民工和管理人员的生活得到保障，为此，工地设置办公室、伙房、民工宿舍、浴室、厕所等，为现场人员创造良好的生活环境。2、材料堆放：现场材料、机械设备、半成品一律按平面图所示的位置分类堆放，并设置好标识牌。机械设备按时保养，停放整齐，并确保机容机貌整洁完好。3、环境卫生：1）施工现场的生活卫生，纳入工地的整体计划，有专职卫生管理人员和保洁人员，制定卫生管理制度，设置必需的卫生设施。21\n2）食堂采取标准化管理，符合《食品卫生法》，有隔绝蝇鼠的防范措施，有盛饭的加盖容器。做好消毒杀菌，预防疾病传染工作，建筑、生活垃圾随时清运处理。3）现场厕所保持清洁，无蛆少臭、通风良好，设专人负责清洁打扫，无随地大便，厕所及时用水冲洗。4）办公场所保持整洁，无乱挂、乱堆、乱涂画的现象，桌椅橱具摆放有序，办公资料存放整齐，办公设施完整无损。4、综合治理：对进劳务人员进行文明施工教育，提高他们的遵纪守法意识，现场制订治安保卫制度、宿舍管理制度、成品保护制度和明火管理制度。以确保工程按质按量按时完工，施工一处，造福一方。八、保养、使用及维护措施严格按照规范要求保养、使用及维护九、项目结束工程交工验收1、本工程全面竣验收按自检--复验--竣工验收的程序进行。工程完工后，由公司组织进行全面自检，提交自检报告由监理公司审核。2、由监理公司组织复检，提交复检报告由建设单位审核确认。21\n施工单位提交竣工验收申请及竣工资料，由监理单位、建设单位审核确认。3、办理竣工结算签证。21\n施工总进度计划表工程名称:2012年管道工程序号工程项目工程量七月71013161922251施工放线2挖沟3铺设管道4回填5砌人手孔6资料整理7试通验收8竣工验收9资料交接21\n附表4拟投入本工程的主要施工机械设备表设备名称型号数量（台）总功率（KW/hp）制造国或产地制造年份挖掘机225LC-72日本小松2009振动夯实机H2-4002国产2010装载机ZL-302国产201021\n21