某输水管道工程技术文件 75页

第一章工程剖析1.1工程概述1.1.1基本概况 东湖办事处系原兴仁城关区四个小乡“撤、并、建”而成，故名四联。地处城乡结合部，东接民建，南与雨樟、李关为邻，西与新龙场、潘家庄接壤，北抵下山，区域优势显著。全乡总面积147多km2，辖4个办事处，24个行政村，189个村民组，3.8万人。改革开放以来，在党的富民政策指导下，经过全乡人民的共同努力，社会文化事业蓬勃发展，经济迅速增长。2003年，全乡农业总产值达到340万元，乡镇企业产值11480万元，财政收入320万元，粮食总产量1.78万吨，群众生活水平日益提高，人民安居乐业。    属低纬度中亚热带，温和湿润季风气候，冬无严寒，夏无酷署，平均海拔1200米，年均气温15.2℃，年均降雨量1320mm，无霜期281天左右。全乡集雨面积大于20km2的河流2条，总长57公里，水能理论蕴藏量1.5万千瓦，水域面积3000亩。目前已发现的矿种主要有煤、石灰石、黄金、页岩等，煤藏量达5亿吨左右，是兴仁县重点产煤地之一；在县城附近氧化钙含量较高的石灰石蕴藏量多，是投资兴办水泥厂的理想场所。黄金储量大，具有较高的开采价值。其它矿产资源正在进一步开发勘探。    主要有苡仁米、烤烟、茶叶等经济作物，有梨、李子、桃子等水果。林场18个，面积3万亩，森林覆盖率24%，林业生态建设良好。全乡有农村劳动力1.98万人，按现有耕作水平计算，近50%的农村劳动力可转移到第二、第三产业。    由于项目区所处地理位置属云贵高原丘岭山区，年内径流丰枯变化较大，降雨时空分布不均，烟田内现有水利设施不能满足灌溉要求，严重制约了该区烤烟生产的发展。为此，实施该项目十分必要，工程实施后将对该区的经济发展和烤烟生产起着十分重要的作用。长期以来，水源严重缺乏，当地农民的生产及生活用水完全得不到保证。农作物靠天\n降雨调节，无灌溉功能设施及储水设施，农作物处于缺水灌溉状态。1.1.2项目区简况按照集中连片，整村推进，充分发挥示范带动作用的原则。蜂洞、大海、梁家寨、三桠树烟水配套工程，实施面积为4830亩，集中在蜂洞、梁家寨、大海、三桠树一带实施。规划过程中收集了当地的气象、水文及烤烟种植相关方面的资料（如亩产、浇水量等），并对项目区的水源情况进行了仔细的分析。项目区的规划得到了当地政府及村民的大力支持，符合兴仁县2006-2010年烟水配套规划。通过项目区的建设基本解决了烟田的灌溉需求，同时解决了项目区7913人饮水难问题。根据《灌溉与排水工程设计标准》GB50288-99，引水枢纽工程等别为Ⅴ等；相应主要及次要建筑物级别为5级。根据灌区水源及烟区分布情况，采取引、输水等工程措施进行灌溉。本工程主要建设内容为：（1）、主供水管902m；（2）、输水干管7494m；（3）、灌溉干管12031m；（4）、灌溉支管20205m，灌桩1210个；（5）、人饮管道3905m；1.2建设条件1.2.1自然条件项目区属北亚热带冬春干燥夏季湿润季风气候区，四季分明，冬暖夏凉，据兴仁气象站资料统计，多年平均气温15.2℃，最热月7月均温22.1℃，最冷月1月均温6.1℃，极端最高气温33.7℃，极端最低气温-7.8℃。年平均日照时数为1586.9h，平均无霜期258d，多年平均相对温度80%，全年平均雾日数为20.6d，多年平均风速1.9m/s，极端最大风速为19m/s，其风向为SW，全年以E风为多，夏季盛行S风，冬季盛行ENE风。区内受暖湿气流的影响，降水日数多，雨量丰沛，据贵州省气候资料中心《贵州气候资料》兴仁站统计，多年平均年降水量为1325.2mm\n，其中最大年降水量1657.7mm，最小年降水量为735.1mm，降水年内分配不均，多集中于5～10月，占全年降水的83.4%，平均年降水日数(日降水量＞0.1mm)为190.7d，日降水量＞25mm的日数为13.8d，暴雨日（日降水量＞50mm）有3.9d，实测最大一日雨量为185.2mm，暴雨多发生在6～8月。1.2.2工程地质条件1.2.2.1区域地质工程区位于云贵高原向广西丘陵盆地过渡的斜坡地带，地势总体东高西低，山脉走向与岩层走向大体一致。工程区内出露的地层有：第四系（Q）；三叠系上统赖石科组（T3Ls）中统竹杆坡组（T2Z）、杨柳井组(T2y)、关岭组（T1g），地层岩性从新到老分述如下：第四系（Q）：岩性为泥砾、砂砾、粘土及砂、砾石等残坡积及冲积层。厚0～16m，广泛分布在整个工程区。三叠系(T)：赖石科组（T3Ls）：细分为两段，第二段T3Ls2，灰色粘土岩，粉砂质粘土岩，夹灰色岩屑石英砂岩及粉砂岩，底部时夹泥灰岩，分布于灌区之外东南角的牛儿田村一带；第一段T3Ls1，深灰色钙质粘土岩，夹灰岩及泥灰岩，分布于灌区之外东南角的牛儿田村一带；竹杆坡组（T2Z）：灰色薄及中厚层灰岩，泥质灰岩，夹瘤状灰岩；分布于灌区东部；杨柳井组(T2y)，细分为两段，灌区见第一段(T2y1)，灰色薄及中厚层白云岩夹泥质白云岩，广泛分布于灌区中部，首部蜂洞一带。关岭组（T2g）：细分为三段，测区只见第一段。（T2g1）：厚144m，上部为泥岩、页岩与白云岩、泥质白云岩不等厚互层；下部为角砾状白云岩、白云岩夹泥页岩；底部为厚约7m的玻璃屑凝灰岩（绿豆岩）。仅见于灌区西南角。区域大地构造属于扬子准地台（Pt）——黔北台隆(Z-T32)——\n六盘水断陷(D-C)——普安旋钮构造变形区。区内主要构造线呈近东西向层布。区内无区域性断层发育，但断层规模不大，对灌区拟建建筑物影响很小。根据2001年发布的《中国地震动参数区划图》工程区地震动反应谱特征周期为0.45s，地震动峰值加速度为0.05g，相应的地震基本烈度为Ⅵ度,区域构造稳定性好。1.2.2.2项目区工程地质条件输水管道是将水池的水输向灌区的主要通道，广泛布置于工程区，管线总长约45km，管径最大为0.28m，根据设计，开挖断面一般为0.6～0.7m。管线布设区溶蚀洼地、台地、山地斜坡地貌均有，地形坡度一般为0～25°。沿线大部分被第四系覆盖层，成份主要为耕植土及粘土夹碎石，局部见少量的崩塌堆积和冲洪积层，厚度为0～16m。下伏地层岩性为杨柳井组地层，岩性主要为白云岩夹泥质白云岩等，岩层倾角5°～35°不等。由于管道埋设时，开挖深度及宽度不大，一般不会产生开挖边坡引起的岩土工程地质问题。1.2.3天然建筑材料本工程主要以管道铺设为主，所需建材主要为管道的镇、支墩，工程区分布的地层主要为三叠系中统杨柳井组(T2y)，岩性主要为白云岩夹泥质白云岩，可作为块石和砂石材料，本项目所需天然建筑材料，需用量不大，块石可就近开采；砂料用量较小，根据现场调查，工程区附近有砂料加工场，主要考虑自行加工，不足部分外购满足施工，为本工程的材料供应提供保证。1.3现场施工条件1.3.1交通及通讯条件 东湖办事处系原兴仁城关区四个小乡“撤、并、建”而成。地处城乡结合部，东接民建，南与雨樟、李关为邻，西与新龙场、潘家庄接壤，北抵下山，区域优势显著，对外交通较为便利。1.3.2材料及设备、水、电条件（1）材料、设备供应\n工程所需材料以及设备由承包人自行采购，其材质符合国家现行规范和标准要求。（2）风、水、电管（线）路场外供电线路由发包人架设，承包人从变压器低压侧接线，施工供水系统由承包人根据现场踏勘情况自行测算，风、水、电单价由承包人测算进入工程单价。（3）建材本工程所需砂、石骨料由投标人自行开采或采购并测算进入工程单价，材料在查勘现场时由招标人或设计单位指定。1.4合同项目和工作范围按照招标文件提供的估算工程量，主体工程按固定单价、临时工程按固定总价签订施工合同，其他未尽事宜按照国家有关规定执行。1.5施工控制性进度与合同项目工期要求本合同主体工程开工时间为2010年1月30开工，2010年7月30日完工，总工期为6个月。1.6拟完成的主要实物工程量根据招标文件，拟完成的主要实物工程量如下表。拟完成的主要实物工程量表　项目名称单位工程量　第一部分建筑工程　　一主供水管　　1沟槽土方开挖m³3032沟槽石方开挖m³763土方回填m³3604M7.5浆砌块石镇、支墩m³185闸阀井个2\n二输水干管　　1沟槽土方开挖m³25182沟槽石方开挖m³6293土方回填m³29904M7.5浆砌块石镇、支墩m³150三灌溉干管　　1沟槽土方开挖m³40422沟槽石方开挖m³10113土方回填m³48004M7.5浆砌块石镇、支墩m³2415闸阀井个66四灌溉支管　　1沟槽土方开挖m³89212沟槽石方开挖m³22303土方回填m³105934M7.5浆砌块石镇、支墩m³5315灌桩个1210五人饮管道　　1沟槽土方开挖m³13122沟槽石方开挖m³3283土方回填m³15584M7.5浆砌块石镇、支墩m³78　项目名称单位工程量\n第三部分、金属结构及安装工程　一主供水管工程　　1DN280PE80管（1.25MPa）m902.002DN280直接个1133异径三通（280*90）个14异径三通（280*225）个15减压阀个1二输水干管　　1DN63PE80管（1.25MPa）m174.002DN75PE80管（1.25MPa）m360.003DN90PE80管（1.25MPa）m86.004DN160PE80管（1.25MPa）m460.005DN200PE80管（1.25MPa）m3902.006DN225PE80管（1.25MPa）m2512.007DN63PE直接个21.758DN75PE直接个45.009DN90PE直接个10.7510DN160PE直接个57.5011DN200PE直接个487.7512DN225PE直接个314.0013异径直接（75×63）个6.0014异径直接（90×75）个5.0015异径直接（160×110）个2.00\n16异径直接（110×90）个3.0017异径直接（200×180）个1.0018异径直接（180×160）个1.0019异径直接（225×200）个1.0020异径三通（225×75）个1.0021异径三通（225×90）个1.00三灌溉干管　　1DN20PE80管（1.0MPa）m1141.82DN25PE80管（1.0MPa）m1193.43DN32PE80管（1.0MPa）m21364DN40PE80管（1.0MPa）m2104.45DN50PE80管（1.0MPa）m2425.96DN63PE80管（1.0MPa）m264.17DN75PE80管（1.0MPa）m1367.608DN110PE80管（1.0MPa）m1101.809DN140PE80管（1.0MPa）m230.0010DN200PE80管（1.0MPa）m66.0011减压阀个66四灌溉支管　　1DN20PE80管（1.0MPa）m26552DN32PE80管（1.0MPa）m51503DN50PE80管（1.0MPa）m124004DN20PE直接个53\n5DN32PE直接个1036DN50PE直接个2487异径三通（140×50）个1.008异径三通（90×50）个1.009异径三通（75×50）个5.0010异径三通（63×75）个8.0011异径三通（40×32）个4.0012异径三通（25×20）个5.0013水龙头个121014水表个1210五人饮管道　　1DN32PE80管（1.0MPa）m506.002DN40PE80管（1.0MPa）m7283DN63PE80管（1.0MPa）m10454DN20PE80管（1.0MPa）m1305DN50PE80管（1.0MPa）m2026DN90PE80管（1.0MPa）m4037DN75PE80管（1.0MPa）m8918减压阀个12.001.7工程剖析本工程的施工关键在于解决管网施工强度问题，管网施工战线较长，工作面分散，工序较多且复杂，工程量相对较大，施工中组织多个作业班组进行同步施工，平行作业。由于施工区较多工作面没有现成施工道路，各种建筑材料均需作二次以上频繁转运，所以施工中局部工作面需修施工\n便道。确保管网施工强度是本工程施工成败的关键所在，在工程投入施工前，若我单位中标，我单位将认真分析、研究工程特点，施工重点和难点，制定解决问题的详细施工措施和方案，确保工程在合同规定工期内顺利完成，并力争提前竣工。1.7.1本工程的特点及对策（1）点多面广、材料二次转运频繁、劳动力消耗较大是本工程最大施工特点，施工场面分散、战线长，需要投入的劳动力较大。（2）工程项目之间相互干扰小，施工项目相对较为单一，施工场地较容易布置。（3）石方开挖相对较为困难，开挖断面小，不利于大面积爆破作业，且较为分散，施工中石方开挖的质量和安全的控制至关重要。1.7.2施工有利条件（1）施工场地较好布置，项目之间干扰相对较小。（2）交通方便，有乡村公路穿越施工区的多工作面，进场后作修整或适当开挖后便可进行使用，局部修建临时小便道，减少了新修施工便道的时间。1.8施工重点、难点分析及对策1.8.1施工重点和难点分析通过认真研究招标文件，仔细分析本工程管网施工布置的特点、重点，编制本工程施工对策，合理安排施工程序、采用先进的施工工艺和周密的施工进度计划，紧紧围绕关键线路和重点、难点项目，优化施工技术方案，合理配置人力、机械设备，全面开展施工，确保优质、安全、按期完成本合同工程的施工。（1）进场作业前先拓宽或新修局部位置进场道路；开工前尽可能将建筑材料备齐，尽量就地取材，减少不必要的材料二次转运。（2）结合开挖强度大、施工战线长的特点，必须有充足的设备、人力投入及完善的施工组织。（3）受现场地形条件\n的制约，建筑材料及半成品等不能直接运输进场，须加强辅助设备的运输。1.8.2工程施工关键和解决措施（1）因管网是本工程施工的重点，分散且战线长，沿途经过部分农田和耕地，为了确保节后农户正常春耕，需要集中力量、重点主抓跨越区域，且尽可能全面完成其开挖任务。（2）各部位在施工准备阶段，必须加强原材料的生产和储备，在各部位投入主体工程施工前，将根据所需原材料计划用量分别运至各个工作面。（3）砂石骨料及块石等原材料尽可能就地取材，最大限度地降低劳动力的二次转运消耗，同时制定详尽的取材方案，做好现场取材预算，确保材料的成材率和材料合格率，认真做好爆破试验，集中进行料源开采。（4）尽可能实现机械化施工，能使用机械的部位，尽可能安排进行，为工期的顺利实现创造有利条件。（5）加强人力资源管理，合理组织施工。\n第二章施工总平面布置2.1施工总平面布置原则根据本工程招标文件提供的施工技术条件、施工环境及我单位类似工程的施工经验，结合本工程的规模、特点、现场踏勘条件，拟定本工程的施工总布置原则为：（1）确保工期原则：充分满足本项目的工期要求，只可提前，不可拖后，为此，应尽量提高机械化施工水平，减少劳动力使用量，以减少生活区建筑面积，临建设施力求简单适用，以便尽早进入主施工阶段。（2）因地制宜原则：我单位将充分利用、租用当地部分民房的方式解决营地建设，使管理、技术人员尽早进入施工现场进行前期准备工作争取早日进行主体工程施工，同时，降低临建设施费用，降低施工成本。不足部分拟在施工区附近搭建临时工棚以缓解工地住房的紧张。（3）有利生产，方便生活，易于管理原则：采取集中布置，为加强管理，现场办公室等管理机构和管理、施工人员住房集中布置施工营地。同时在各交叉路口处设置值班岗亭，负责施工现场的管理及保卫工作。（4）所有的生活、生产临建设施的规模按施工进度及施工强度的需要进行规划设计，力求布置紧凑、合理、方便使用，规模精简，以降低工程造价。（5）各施工场地及营地均按有关要求配置足够可靠的环保设施及消防设施，避免施工对公众利益的损害。（6）积极响应招标文件及其补充文件，满足招标文件及其补充文件的各项要求。2.2施工场地规划本工程施工场地的规划布置根据招标文件所提供的资料，按施工需求及使用功能进行规划布置，具体规划布置见图《施工总平面布置图》。本工程施工工作面、施工项目均比较分散，但工程项目间相互干扰小，施工相对较为单一，施工场地较为容易布置，生活及办公区和主要仓库\n沿施工区所在的村寨布置，以租用当地民房为主，其它部位施工根据不同部位施工项目持续时间和施工特点和布置原则进行布置。2.2.1施工场内交通布置工程施工主要以小型设备配合人力施工工艺进行施工，施工便道主要以满足人员通过为宜，必要时修筑临时便道进场作业。在进场投入施工前，先对现有公路进行整修，或作适当的拓宽，必要时人工装运砂土料进行铺垫，确保运输车辆能顺利通过。而通往各个工作面的道路，则由人工修筑临时便道，大致整平，以满足作业人员和材料转运时顺利通过。其布置情况详见施工总平面布置图。2.2.2生活、福利和办公设施根据工程特点、工期要求，采取适当集中布置，以租用当地民房为主，配以现场搭设临时工棚，必要时于施工沿线搭设临时工棚、仓库。本工程施工高峰人数按180人左右配置，其余临时用工在当地组织。根据现场的条件，结合本工程的特点，生活及办公主要考虑租用当地的民房，施工队营地主要布置在项目部营地附近，部分营地因地制宜分散布置。一方面可以节省临建工程投资费用，降低工程造价，另一方面也可以节省施工准备时间，确保总体工程按期完工。根据本工程施工总进度计划的安排以及满足各工种的施工需要，预计施工高峰期施工人数为120人，正常季度施工人数在100人左右，需生活及办公用房400m2左右。以上生活、福利及办公设施布置详见施工总平面布置图。2.2.3生产性临时房屋的布置根据工程施工特点，生产性临时房屋采取方便施工，分散布置，布置方式如下：1、火工材料库根据本工程的实际情况，炸药用量不大，根据现各地公安机关统一管理的原则，炸材等火工产品的管理直接由当地民爆物质管理服务公司统一管理，在施工现场不设炸药库房，现场使用时由当地民爆物质管理\n服务公司接送，用不完的部分由其运回库存，为炸材的管理提供方便，同时减小管理的风险和难度。2、水泥库20m2本工程使用普通硅酸盐水泥，设30t水泥仓库1间，根据施工需要搭建临时库房，方便卸载和转运，主要考虑各工作面运输方便。3、综合仓库主要存放五金器材、土建工具、PE管热熔设备、备品配件及其它材料。综合仓库设在办公房旁，建筑面积20m2。4、试验室根据本项目的实际情况，项目部在工地不设现场实验室，主要考虑与有资质的实验室合作，水泥，砂石等原材料的检测及砂浆的配合比试验及最后检测由有合作关系的实验室负责，我单位在现场与监理见证取样送检即可。2.2.4供风系统布置本工程供风主要用于料场石方开挖的集中供风，采用柴油式空压机进行供风，管沟石方开挖及其他部位零星石方开挖则采用汽油凿岩机进行。2.2.5供电系统布置施工用电，办公、生活用电，与当地供电部门协商，从当地农用电网终端搭接，经配电计量系统后引至各个用电面。2.2.6拌和系统本工程砌体工程量较小，故采用1台0.25m3移动式砂浆拌和机，主要负责相应部位砂浆的拌和。2.2.7施工供水本工程施工用水主要是砂浆拌和用水，根据招标文件和发包人提供的条件及现场考察情况，施工用水沿各村寨水源取用，其水质满足设计要求，其他部位则采取人工抬运方式进行供应。以上布置情况详见施工总平面布置图。2.3砂石骨料场及加工系统\n根据现场地形、地质条件，原料及砂石骨料系统布置在石料场施工区域内，利用山坡地形布置制砂系统、成品堆料场地。拟配置1台砂机加工。2.4其它设施施工通讯与中国移动和中国电信联系协商解决，配置传真机1部，项目部领导、各部室负责人配备手机进行通讯联系。施工现场配置2套对讲机、电话1部进行现场通讯联系。在施工区内设置一切必要的信号，包括标准的道路信号、危险信号、控制信号、指示信号等。2.5施工环境保护措施我单位在承建本合同工程中将严格遵守国家有关环保的法律、法规和规程，并按招标文件的有关规定，做好施工区的环境保护工作，防止由于工程施工造成施工区附近的环境污染和破坏。（1）严格按照招标文件和施工图纸的要求，在监理工程师的统一协调下，做好施工现场的管理、组织和治理工作。（2）安排专人对施工场地和本标所属范围内的施工道路进行整治和清理。（3）各施工场地及营地均按有关要求配置足够的环保设施。（4）严格执行招标文件和发包人对施工区内生态环保的要求和规定。（5）根据招标文件的规定，并按照监理人要求适时拆除一切必须拆除的施工临时设施和生活临时设施，并清理干净或及时恢复原来用途、恢复植被。（6）本工程中施工弃碴量不大，管道基础开挖大部分用作回填，石方也可用于砂石料的加工和砌筑，其余的部分弃碴根据业主要求在合适的位置堆放并做好绿化工作。2.6施工现场管理方案（1）为确保施工场地有一个文明施工的良好条件，由项目部制定施工现场管理、施工秩序管理、施工安全管理、治安保卫、工地消防、卫生管理、环境保护管理、成品保护管理的实施细则，并认真落实。\n（2）工程施工中，按平面布置图实施定位管理，施工现场内所有临时施工设施，建造时应考虑美观和与周围环境协调的要求，严格按图定位，做到图物相吻。同时，根据工程进展，适时地对施工现场进行整理、整顿，进行必要的调整。（3）工地各种标牌、标志应统一制作，书写规范；进入施工区作业人员均挂牌上岗，确保工地规范化管理。\n第三章主体工程的主要施工程序、施工方法及说明3.1主体工程施工方案根据本工程需完成工程内容、工程量及现场情况，确定本工程的总体施工方案。3.1.1管沟基础开挖采用人工配合小型机具进行施工。3.1.2浆砌石镇支墩及土方回填等工作主要采用人工作业。3.1.3管道安装以人工配合小型机具进行安装。3.1.4工程施工采用流水作业法。3.2主体工程施工程序施工准备支、人饮管供、干管人工挖管沟土石方挖机挖管沟土石方管道、管件安装管道、管件安装镇、支墩施工镇、支墩施工分段压水试验分段压水试验管沟土石方回填管沟土石方回填竣工验收综合压水试验图3-01主体工程施工程序方框图\n3.3主要施工方法3.3.1输配水管工程管道工程包括主供水管、输水干管、灌溉干管、灌溉支管及人饮管工程。主要施工程序为：测量放样管沟土石方开挖管道安装镇、支墩施工压水试验管沟土方回填其主要施工方法如下：一管沟土石方开挖1施工程序测量放样土方开挖石方开挖图3-10管沟开挖施工程序2施工方法⑴测量放样在管沟施工前，应根据设计管线布置图，准确放出管线。测出地面高程，计算埋管深度，从而确定开挖中线、边线并打桩。⑵土方开挖本工程管沟土方开挖：主供水管、输水干管、灌溉干管均采用小型挖掘机开挖，灌溉支管及人饮管管径小，开挖断面小，主要采用人工开挖，所挖土方按要求规范堆放，严禁乱堆乱放，影响管道安装和多占耕地。除留足回填土方外，余土按规定运到指定地点堆放。⑶石方开挖本工程管沟石方开挖采用汽油凿岩机打浅孔，密孔、小药量爆破，如在管沟附近有建筑物和人、畜活动频繁的区域爆破时，应有覆盖压重，避免飞石对周围建筑物或人、畜造成伤害。在爆破后采用人工除渣堆放，多余石渣运到指定地点堆放。二管道安装1采购\n本工程所购管材、管件的质量应符合国家现行产品标准，要在有出厂合格证和相关质检证明的厂家进行购买。并要求管材、管件、胶粘剂、橡胶圈及专用机具等应由同一厂家配套供应。2运输管材、管件装卸及运输过程中，不得受到剧烈撞击及尖锐物品触碰，不得抛、摔、滚、拖、避免油污和化学污染。3储存因本工程施工时间短，不设库房进行储存，尽量采用边运输边安装方式，临时采用露天堆放租用民房存放。堆放高度不宜超过1.5m，且水平堆放。支垫物间距不宜大于1m。4管道安装⑴PE管安装①管沟基础管道沟底应平整，不得有突出的尖硬物。原土的粒径不宜大于12mm，必要时可铺100mm厚的砂垫层，如遇弱基或回填基础时，其管基必须按要求进行夯实。②安装安装连接方式一般有：热熔对接、管件热熔承插粘接等方式，不论采用何种方式，在连接前都必须进行安装前试验。A热熔对接施工一般管径DN≥63mm的PE管均可采用热熔对接施工。在热熔前，应先将两根PE管的一端同时固定在热熔对焊机固定在支架上，再用绞刀将管道端头磨平，然后推动热熔对焊机手柄将两根PE管端头同时紧贴在已加热的烫板上进行加热（加热时间一般为30s左右），待管道端头充分热熔后将烫板移开，然后迅速推动手柄将两根PE管对接在一起，待管道冷却后即可。B管件热熔承插粘接施工一般管径DN＜63mm\n的PE管均采用管件热熔承插粘接施工。在热熔前，应先将PE管的端头和管件的内壁擦拭干净，然后同时将PE管端头外壁和管件内壁插到烫头上进行加热（加热时间一般为10～20s左右），然后迅速将PE管插入管件承口内，待管道冷却硬化后即可。C法兰连接当PE管与钢管或铸铁闸阀连接时，应采用法兰连接。法兰由管材生产厂家配套供应。法兰与管子的粘接，其粘接方式与前述相同。5试压⑴压水实验压力的选择及试验方法压水实验压力为工作压力的1.1倍，管道安装后，应作整体和分段压力实验。分段压力和试验压力具体指标由监理人确定。试压时，缓慢开压升至工作压力，保持10min，情况正常，继续升至实验压力，保持5min，再下降至工作压力，保持10min。整个试验过程中应无渗水及其它异常现象。⑵试压前的准备工作①分段分段一般按表3-11进行划分：表3-11管道试压分段表施工地段条件分段长度（m）一般条件下500～1000管段转变多时300～500②排气A排气孔位置通常设置在起伏的各顶点处；对于长距离水平管道，须进行多点开孔排气。B灌水排气须保证排出水流中无气泡，水流速度不变。③浸泡时间表3-12管道浸泡时间管道种类浸泡时间（h）硬聚氯乙烯管48④加压设备\nA在试压管段两端分别装设压力表。B采用手摇泵或电泵加压。⑤支设后背A采用原有管沟土挡作后背墙时，其长度不得小于5m；后背墙支撑面积，可视土质与试验压力值而定，一般土质按承受0.15Mpa考虑。B后背墙应与管道轴线垂直，紧贴墙壁应横放方木一排，立放方木一排；立木外竖放钢板一块。⑥回填土试压前，除管口部位外，管身应先覆一部份土，避免管子移动，并将沿线管件（如弯头、三通、大小头等）的支墩加固牢靠。6管沟回填在试压完成后，采用土料分层回填夯实至耕种土底面高度，再回填耕种土层。3.3.2浆砌石镇支墩施工1主要施工程序主要施工程序见图3-02。2浆砌石施工方法测量放样基础处理验收选材及冲洗砂浆拌制运输砂浆现场抽检试块制作抹面铺浆砌筑养护图3-02浆砌石施工程序图(1)基础面基础面经监理工程师验收签证后方可砌筑，在砌筑时，基础面要保持湿润。(2)选材及冲洗\n本工程块石选用质地坚硬的灰岩加工而成，加工的块石要求上下两面平行，且大致平整，无尖角、薄边，块石厚度宜大于20cm，达不到要求的块石不能使用。在砌筑前应清除泥土及水锈，并进行冲洗。(3)砂浆拌制、运输①原材料A砂砂的粒径、级配及加工料场均与进行试验配合比时取的砂样相符。B水泥水泥的品种、标号、厂家及品牌应与经监理工程师审批的配合比通知单上的水泥相符，并有出厂合格证及进场后的取样试验报告。C水水质应符合规范要求。施工用水选就近水源，采用潜水泵抽取或人工挑运。②计量严格按试验室或质检员签发的配料单进行配料，严禁擅自更改。采取用磅称进行称量，其偏差应满足表3-03要求。施工过程中，要随时测定砂的含水率，并根据含水率调整用水量。③拌和砂浆均采用人工拌和。砂浆拌制时严格按“三生三熟”的原则进行拌制。材料称量允许偏差表3-03材料名称允许偏差水泥±2%砂±3%水±1%④砂浆质量检查A对拌和原材料品种、规格及用量，质检员（或试验员）必须每个工作班检查不少于两次。\nB对砂浆的沉入度、色泽等的检查，每个工作班不少于2次。如发现色泽不均，要查找原因及时调整。C应按规范要求随机取样制作试件，供试验后检查其砂浆质量。(4)砂浆的运输和使用①砂浆采用胶轮车结合人工挑运至工作面。②浆砌石施工时，砂浆应随拌随用，严禁在使用过程中随意加水。③已初凝的砂浆，应作废料处理，不许入仓。④本工程使用P.O32.5普通硅酸盐水泥，砂浆的允许间歇时间应满足表3-04要求。胶结材料的允许间歇时间表表3-04砌筑时气温（℃）允许间歇时间（min）20～309010～201355～10195(5)砌筑块石砌筑采用座浆分层法砌筑，即先铺砂浆后砌筑，砌筑方法如下：①平整同一层面应大致砌平，相邻砌筑石块高差不超过2～3cm。②稳定块石安砌必须稳定，一般大面朝下，适当摇动或敲击。③严禁块石直接接触座浆及竖缝砂浆填塞应饱满密实，铺浆应均匀，竖缝填塞砂浆后应插捣至表面泛浆为止。④错缝同一砌筑层内，相邻块石应错缝砌筑，不得存在通缝；上下相邻砌筑块石，也应错缝搭接，避免竖向通缝。每隔一定距离，要安砌一块丁石。(6)抹面\n在浆砌石砌筑完成24h后，进行清缝，清缝深度不小于砌缝宽度的2倍，清缝宽度不小于砌缝宽度。抹面前必须将缝冲洗干净，不留灰渣、积块，并保持湿润，用单独拌制的砂浆（一般灰砂比为1：1～1：2之间）向缝内分几次填充，钎插、压实，然后上第一层底灰将块石全部包裹，带第一层底灰终凝后再上第二层底灰将整个大面抹平，最后再上一层灰清光。(7)养护浆砌石外露面，在砌筑后12～18h之间进行养护，养护时间不少于14d。(8)雨季施工措施①做好新建筑物表面保护。②无防雨棚的砌筑面，在施工中遇大雨、暴雨时，应立即停止施工，妥善保护表面。雨后应先排除积水，并及时处理受雨水冲刷的部位，如表层砂浆尚未初凝，应加铺水泥砂浆继续砌筑，否则应按工作缝处理。③刚砌完的砌体应进行覆盖，妥善加以保护。3.3.3灌桩施工灌桩可以采取预制或现浇施工，根据本工程的实际地形情况，由于灌桩均安装分散，运输比较困难，而且单根重量大，因此，本工程决定采用人工将砂石骨料转运到现场后进行现浇的方式施工。3.3.4闸阀井工程闸阀井工程主要施工方法参见浆砌石施工方法，这里不在重述。\n第四章施工进度计划及双代号网络计划图4.1编制依据与原则4.1.1编制依据（1）兴仁县东湖办事处五丰片区烟水配套工程招标文件和招标图纸（合同编号：XR-DHYS-2009/SG）；（2）现场考察所获得的资料及补充文件；（3）与本工程相关的现行水利水电工程施工规范，以及相关的地方标准；（4）我单位的施工经验及工程施工能力。4.1.2编制原则根据本工程施工特点、工程拟完成工程量及工期要求，结合工程现有实际情况，拟按如下原则编制工程施工进度计划：（1）严格按照招标文件的要求编制施工控制性进度计划；（2）充分利用有效工作面，组织全面流水施工，各工作面同步施工,平行作业，最大限度地全面运转；（3）能使用机械设备作业的部位，尽可能实现机械化作业程度；（4）确保工程施工重点，兼顾一般项目施工，充分保证各工序的施工衔接，减少各工作面之间的施工干扰；（5）与施工组织设计密切联系，统筹考虑，以关键性线路的施工工期和施工工序为主导，协调安排各分项工程的施工进度，经过必要的方案比较，选择最优方案；（6）在充分掌握和认真分析基本资料的基础上，尽可能采用先进施工技术、设备，最大限度地组织均衡施工，在规定施工期限内，加快施工进度；在确保工程质量、施工安全的情况下，统筹兼顾，合理安排，施工进度计划做到连续、均衡、经济合理，并留有富余的时间,当施工情况发生变化时，及时采取补救措施，确保总工期顺利实现；\n（7）充分重视和合理安排准备工作的施工进度，在土建主体工程完成前，相应的安装工程各项准备工作应基本完成，为安装工程的开工和顺利进行创造条件。4.2施工进度计划4.2.1合同总工期本工程合同工期拟定2010年1月30日开工，要求2010年7月30日全部完工，总工期6个月。4.2.2总进度计划时段说明通过现场踏勘及对设计图和招标文件的学习和深入理解，结合工程施工条件，遵循施工进度计划的编制原则，确保本工程2010年7月30日前全面竣工，结合我单位现有生产能力、人员配置情况和工程结构布置情况以及主要工程量，拟定制如下计划安排：2010年2月1日前作好一切主体工程施工前的准备工作，即从2010年2月1日开始正式投入主体工程的施工，至2010年7月30日全部工程完工，总工期为6个月。根据工程施工特点，结合工作面要求，按单元工程部位进行分组，分别组织多支独立的作业队进行平行流水施工。其施工形象进度说明如下： （1）施工准备及临时工程2010年1月30日至2010年2月1日，完成主体工程施工前的一切准备工作及临时工程，施工历时3天。（2）主供水管工程2010年2月2日至2010年2月8日,完成供水主管土方开挖；施工历时7天。2010年2月5日至2010年2月14日,完成主供水管安装；施工历时10天。2010年2月9日至2010年2月11日,完成主供水管管沟石方开挖；施工历时3天。2010年2月12日至2010年2月18日,完成\n主供水管浆砌石镇支墩及回填；施工历时7天。2010年2月19日至2010年2月20日,完成主供水管分段压水试验；施工历时2天。（3）输水干管施工2010年2月15日至2010年3月11日,完成输水干管土方开挖；施工历时25天。2010年2月22日至2010年4月9日,完成输水干管安装；施工历时46天。2010年3月12日至2010年4月2日,完成输水干管管沟石方开挖；施工历时21天。2010年4月3日至2010年4月8日,完成输水干管浆砌石镇支墩施工；施工历时6天。2010年4月9日至2010年4月11日,完成输水干管分段压水试验；施工历时3天。2010年4月12日至2010年4月21日,完成输水干管土方回填；施工历时10天。（4）灌溉干管工程2010年4月10日至2010年5月11日,完成灌溉干管土方开挖；施工历时32天。2010年4月17日至2010年6月26日,完成灌溉干管安装；施工历时70天。2010年5月12日至2010年6月16日,完成灌溉干管管沟石方开挖；施工历时35天。2010年6月27日至2010年7月7日,完成灌溉干管浆砌石镇支墩施工；施工历时11天。2010年7月8日至2010年7月11日,完成灌溉干管分段压水试验；施工历时4天。2010年7月12日至2010年7月26日,完成灌溉干管土方回填\n；施工历时15天。（5）灌溉支管工程2010年2月22日至2010年3月23日,完成灌溉支管土方开挖；施工历时30天。2010年3月4日至2010年4月28日,完成灌溉支管安装；施工历时55天。2010年3月24日至2010年4月25日,完成灌溉支管管沟石方开挖；施工历时32天。2010年4月26日至2010年5月7日,完成灌溉支管浆砌石镇支墩施工；施工历时12天。2010年5月8日至2010年5月9日,完成灌溉支管分段压水试验；施工历时2天。2010年5月10日至2010年5月27日,完成灌溉支管土方回填；施工历时18天。（6）人饮管工程2010年4月29日至2010年5月16日,完成人饮管土方开挖；施工历时18天。2010年5月7日至2010年5月26日,完成人饮管安装；施工历时20天。2010年5月17日至2010年5月23日,完成人饮管管沟石方开挖；施工历时7天。2010年5月27日至2010年6月5日,完成人饮管浆砌石镇支墩施工；施工历时10天。2010年6月6日至2010年6月20日,完成人饮管土方回填；施工历时15天。2010年6月21日至2010年7月10日,完成人饮管灌桩安装；施工历时20天。2010年7月11日至2010年7月26日,完成人饮管水表及减压阀安装\n；施工历时15天。（7）竣工清场及交付①综合压水试验及验收准备，计划于2010年7月27日至2010年7月30日完成，历时4天。4.2.3施工进度横道图施工进度横道图详见附件。4.2.4双代号网络计划图施工进度双代号网络计划图详见附件。4.3保证计划落实的主要措施（1）整个项目施工坚持两班制作业，每班计8小时，夜间停止施工，并根据施工作业面要求最大限度组织多个施工作业队进行独立作业。（2）确保工程施工重点项目，兼顾一般项目施工，力求生产均衡。（3）避免不必要的人员窝工和设备闲置，最大限度地发挥其最佳工作效率。（4）工程投入施工前，根据工程实际编制详尽的施工技术措施方案，并认真贯彻落实到位。（5）严格控制施工总进度计划，编制与之相适应的、行之有效的细化月旬控制计划，控制工程总体施工进度。（6）组织工程所有技术力量，长抓不懈地控制工程进度、质量和安全，确保三者协调发展。（7）认真编制工程材料采购计划，确保材料永不间断地供应。（8）认真运筹工程各项款项，确保工程高峰期的各项资源合理配置。（9）对工程存在变动的部位，及时与业主、监理单位函接，确保在措施计划落实前工程正常施工。（10）加强现场施工管理,使各工种、工序有机衔接，各岗位按管理体系明确分工。（11）定期召开调度会议，及时总结施工经验，同时把下一阶段工作任务交待清楚、完整。\n（12）积极配合监理方、业主方和设计方，及时做好中间验收签证工作，保证工程施工的顺利进行。 （13）加强与供电部门的业务联系，保证施工正常供电。 （14）认真做好各种施工预案，做到有备无患。（15）认真了解天气情况，合理组织施工。\n第五章质量保证措施5.1总则质量是企业发展永恒的主题，质量管理是工程施工管理的关键，关系到企业的生存与发展。若本工程中标，我单位将根据GB/T19001：2000《质量标准》建立的《程序文件》、《质量手册》、《作业指导书》来组织施工、控制本工程，建立质量保证体系，提高全员质量意识和敬业精神，依靠社会技术进步，通过科学的管理、有效的质量保证措施，对施工过程的各个环节，实行严格的质量控制和监督，不断提高工程质量管理水平，交给业主一份满意的答卷。确保实现“一流的工程质量、一流的现代化管理、一流的文明施工”，争创精品优质工程。质量体系文件是质量体系的具体体现，是质量体系运行的法规性依据，通过对各类质量活动、方法作出规定，使我单位内与质量有关的活动都能做到有章可循、有法可依。（1）严格遵守、执行发包人和监理人的质量管理文件。（2）严格按施工图纸和本合同《技术条款》中的规定完成各项工作。（3）严格遵守发包人或监理工程师经发包人同意发布的本工程质量管理办法、细则。5.2质量目标本工程的质量目标是：单元工程合格率100％；单元工程优良率大于75％；合同工程优良率大于95%；杜绝重大质量事故发生，工程质量等级为优良。为达到这一目标，切实保证工程质量，我单位将按照GB/T19001：2000质量管理体系要求实施质量管理，实现创优质工程目标。5.3施工质量管理组织机构及其主要职责5.3.1质量管理组织机构\n质量管理组织机构是质量体系的重要组成部分，是质量体系运行的组织保证。为了切实有效地开展质量管理和质量保证活动，确保质量体系持续有效地运行，进场后将根据工程实际组建现场项目部，项目部将建立与质量体系和工程项目相适应的组织机构。现场施工严格按质量体系文件要求施工，确保工程质量。项目部成立质量管理组织机构，组长由项目部经理担任，副组长由项目部副经理、技术负责人担任，工程部、质安环保部、物资计划合同部、财务部、实验室、综合部、各施工专业队质量负责人为组织成员。质量管理机构定期召开质量分析会和总结会，针对施工中存在的质量问题和质量隐患，制订纠正和预防措施。充分发挥管理部门的作用，以加强质量管理过程控制能力，充分体现预防为主的原则。本工程质量管理组织机构见框图5-1质量管理组织机构框图5-1组长：项目经理副组长：技术负责人副组长：项目副经理物资计划部财务部综合部质安环保部工程部砌体砌筑队管网安装队土石方开挖队综合队\n5.3.2质量管理体系程序本工程质量体系管理程序见如下方框图5-25.3.2.1质量管理部门的主要职责（一）项目总体质量职责\n质量管理体系管理程序图5－2开工报告审批设计文件分级审核制施工组织设计分级审核制测量双检复合制材料出厂检验制开工前检查分级分段技术交底制工程试验检测制隐蔽工程检查签证制分项工程质量评定制定期与日常质量检查制班组作业自检互检制事故处理报告制完工报告制最终检验、试验制工程验交制施工中检查完工检查质量计划项目部经理质量负责制项目部副经理质量负责制质量总工程师质量负责制总工程师质量负责制试验人员质量负责制测量人员质量负责人物资人员质量负责制机械人员质量负责制教育人员质量负责制班组长质量负责制质检员质量负责制操作人员质量负责制关键工序控制措施特殊工序控制措施管理人员培训特种技术人员及工人培训物资搬运、贮存和防护控制程序文件和资料控制程序物资采购控制程序顾客提供产品控制程序产品标识和可追溯性程序施工过程控制程序理论和试验及其状态控制程序计量设备控制程序不合格产品控制程序纠正和预防措施实施程序成品保护控制程序工程完工交付控制程序质量记录控制程序质量回访及服务程序统计技术应用程序人员培训控制程序质量体系要素管理程序优质工程目标：创优质工程监察手段质量管理体系推行GB/T19001-ISO2000质量管理标准管理制度质量责任制\n项目部对所承包工程项目的施工质量负直接责任，并接受监理单位和相应质量监督机构检查签证与验收。①建立、健全质量体系，建立、健全责权相称的质量管理机构与质量检测机构；②在施工组织设计中制定各项保证施工质量技术措施；③组织职工（包括临时合同工）技能技术培训，提高职工的质量意识和保证施工质量的能力，保证所承包工程项目具有足够数量和相应资质的能保证施工质量的技术人员、管理人员以及经培训的劳务人员；④按合同规定采购符合合同规定质量标准的工程材料及设备，并按有关规定对进场工程材料及工程设备进行试验检测，报经监理工程师批准后方可使用；⑤按有关施工规程规范及合同规定的技术要求进行施工，规范施工行为，对施工质量严格管理；⑥保证所提交的证明施工质量的试验检测数据的及时性、完整性、准确性和真实性，并对其负责；⑦按本工程质量管理办法及合同规定，参加工程质量检查签证验收、工程质量事故调查和处理及参加工程质量安全鉴定；⑧接受监理单位和业主单位对施工质量的检查监督，并对其质量检查监督工作予以支持和积极配合；⑨积极参加业主、监理单位的各项质量管理活动。（二）项目决策层质量管理职责（1）项目经理①组织、领导项目部的一切质量工作，对本工程的所有生产质量活动全权负责，是工程质量的第一责任者；②主持质量管理小组工作，全面负责本工程的质量工作的策划，对本工程的最终产品负终身责任；③建立质量管理机构，组织制定各类人员的《质量责任制》、制定奖罚制度，完善质量管理机制；\n④组织施工中所需资源的配置和管理，正确处理进度、质量、安全和效益之间的关系，使工程质量始终处于受控状态；⑤主持月质量工作会议，针对施工存在或出现的问题，及时提出纠正和预防措施，确保工程质量受控。并确定在施工过程中的每周一定为质量活动日；⑥贯彻执行项目部的质量方针和质量目标，确保本工程质量目标的实现；⑦主持管理评审工作，对质量管理体系的适应性和有效性进行评价，对改进和完善质量管理体系做出决策。（2）项目副经理①协助项目经理的工作，负责分管工作的质量管理；②对进场建筑材料质量和施工过程质量控制，负主要领导责任；③参与质量方针和质量目标的管理，对分管范围内施工本工程的质量目标负全责，保证质量体系有效运行；④对工期实施有效控制。针对施工生产中机构设置、资源配置等主要问题向项目部总经理提出建议，以保证工程质量和进度满足合同和顾客要求；⑤为保证产品质量，有权决定施工机械设备的调整和劳动力组合；⑥参加管理评审，报告分管部门质量体系运行效果，提出改进和完善建议；⑦持有通过国家统考的质量工程师岗位资格证书；⑧对工程质量负直接领导责任。（3）项目总工程师（技术负责人）①在项目经理的领导下，贯彻执行国家的技术规范、标准和上级部门有关规定。②对项目经理负责，领导本工程的技术和质量工作，对工程的技术管理和技术保障负直接责任；对重大的技术、质量问题做出决策，保证分管范围内质量体系有效运行；\n③组织编制并审查本工程的施工方案、作业指导书，并落实实施。对施工过程中出现或需要的新技术、新工艺、新材料和新设备，一个月召开一次技术研讨会，攻克技术难关；④负责技术文件的控制管理，组织内部质量检查和验收工作以及竣工资料的整理、汇编和移交工作；⑤参加管理评审，报告分管部门质量体系运行效果，提出改进和完善建议。（4）质检负责人①负责本工程的质量监督工作，对工程的质量管理和技术保障负直接责任；②实施经批准的本工程《质量计划》，主持本工程的日常质量管理工作；③编制并审查本工程的施工方案、作业指导书，并进行监督。对施工过程中出现的质量问题，有权行使一票否决权；④质量文件的控制管理，负责内部质量检查和验收工作以及竣工资料的整理、汇编和移交工作；⑤参加管理评审，对质量改进和完善质量体系提出建议；⑥主持特大、重大质量事故的分析，主持制定纠正措施。（三）行政管理部门和作业层的质量职责（1）工程部职责本部门是质量控制的重要部门，执行GB/T19001：2000标准，参与本工程质量管理工作，检查指导质量体系运行情况。负责编制施工《质量计划》和分管程序的编制、修改、实施及检查、指导、监督和管理工作。对本部门设计和编制的图纸、技术措施（作业指导书）等技术文件的符合性（符合规范要求、符合实际施工条件）及其质量负直接责任。进行图纸会审、作业指导书编制和技术交底，包括技术、质量、安全等措施与要求的交底。\n对施工过程中的施工质量负直接责任。在施工的过程控制中，严格按照相关的《作业指导书》进行控制。组织进行现场技术交底，并对施工过程中的质量进行检查，若发现偏离状态，立即按《作业指导书》的要求进行纠正。测量人员对其所提供资料的可靠性负责。负责建立工地测量控制网，所有测量器具均满足工程所需的精度要求，并在检测有效期内使用。建立测量设备档案和测量资料档案。对其所负责进行测量的各项资料和数据的可靠性负直接责任。（2）质安环保部职责质量部是施工质量的关键部门。按照我单位的相关程序严格执行质量控制工作，按规定进行检验、测量和试验，确保不合格的工序在纠正前不能进行下一工序的施工。参与进场材料的检验和试验。对经手的检验、测量、试验报告结果和数据负直接责任。本部门有一票否决权。负责质量管理检查、质量体系管理、完工资料室的工作。按照GB/T19001：2000标准要求，负责分管质量要素程序的编制、修改、实施、检查、监督、指导及管理工作。安全环保部负责制订和完善各项安全规章制度，制定安全工作计划；负责施工作业安全管理工作，组织安全检查，对施工单位的安全生产、环境保护、文明施工进行监督，深入现场纠“三违”，对事故隐患督促整改；负责交通、消防、用电等的安全管理工作；负责调查处理各类安全事故；负责项目部的安全教育和培训考核,对施工人员进行安全培训教育工作；负责编制安全报表及安全工作报告。（3）物资计划部职责物资设备部是确保质量的第一关，对进场原材料确保符合质量要求和满足施工进度的需要，并负直接责任。按规范要求和相关规定对进场原材料进行检验和试验，并按规定的程序进行搬运、标识、贮存和保管。同时做好进场原材料的质保书、产品说明书等相关资料的收集、整理和保管工作。本部门负责工地的仓库管理工作，并对仓库管理工作质量负责。\n负责制定本部门的工作手册，负责机械设备的安全操作规程，岗位安全责任制及有关设备安全措施，组织机械操作人员岗前安全培训和考核；负责对设备到达现场的接收、检验、运输、仓储、保养等管理；负责进场设备的验证，并保存设备合格证和配件或附件,负责组织有关部门对设备供方进行评审和选择；建立健全主要机械设备技术档案，设备履历表。按照GB/T19001：2000标准要求，负责分管质量要素程序的编制、修改、实施、检查、监督、指导及管理工作。负责制定本工程的经营方针、目标、发展规划及经营管理制度。负责编制本工程投资计划的审核工作。负责组织本工程年度经营指标测算、分解及对内部经营合同进行考核。负责本工程统计核算，编制对建设单位、监理单位及项目部的季（月）报表，检查、指导基层统计工作。（4）财务部职责按照GB/T19001：2000标准要求，负责实施质量成本控制。负责建立本工程资本纽带，按投资资本运营，对工程设备资产保值、增值进行监督。负责编制本工程资金收支计划，拟定资金使用方案，保证生产经营活动正常运行。负责拟定本工程财务管理办法、成本费用控制办法、机关费用控制办法，并组织实施。负责编制对内、对外的各种财务报表。负责本工程与建设单位的各月的财务结算工作。（5）综合部职责按照GB/T19001：2000标准要求，负责分管质量要素程序的编制、修改、实施、检查、监督、指导及管理工作。（6）施工班组各施工班组长为现场质量第一主管人，对其相应的工作内容的施工过程，负全部质量责任。施工队设立一名兼职质量检查员，负责本队的施工质量检查。施工队按照相应规范和作业指导书的要求，对施工过程进行控制。并对其施工的质量负直接责任。施工队将其工作目标和工作内容划分到作业班组，并对班组进行有效的控制。施工班组为施工中基本分子，也是施工过程中工序质量控制直接者。班组长为本班组质量管理第一负责人，对所施工的工程质量负全责。班组设立一名兼职的质量检查员，负责本班组施工的质量检查工作。（7）施工人员\n施工人员在上岗前需进行培训并取得合格证，掌握和清楚地知道自己的工作内容，并对自己施工的工作质量负责，接受质量奖罚。5.4质量控制本合同工程所有材料、设备、施工工艺和工程质量检验和验收均按招标文件技术条款中引用的国家和行业颁发的技术标准、规程规范规定的技术要求执行。当技术条款的内容与引用的标准和规程、规范的规定有矛盾时，以技术条款的规定或监理工程师指示为准。技术条款中有关工程等级、防洪标准和工程安全鉴定标准等涉及工程安全的规定，严格遵守国家和行业的标准，遇有矛盾时由监理工程师按国家和行业标准的规定进行修正。在合同执行过程中，如国家或部颁标准和规程规范被更新时，则执行最新版本。在施工过程中，认真熟悉设计图纸、施工规范、技术规范，严格按设计图纸和相关规范要求进行施工；对各分项工程、各个工序严格执行技术规范，按照现行规范规程及设计要求进行检查验收，确保每个施工环节的工程质量。如遇实际地质条件变化等需设计变更时经设计、监理工程师同意后实施。当监理工程师为保证工程质量和施工进度的要求指示承包人或批准承包人采用新技术和新工艺、并增补和修改技术条款的内容时我单位将严格执行。此外，施工中遵守发包人专门的施工技术要求。5.5施工质量管理措施5.5.1健全质量自检制度，加强质量监督检查建立以项目部经理为工程质量第一责任人及质量部部长为工程质量负责人的质量管理体制。以工程质量管理直接相关的各职能部门负责人组成的工程质量管理委员会，对工程质量实施统一领导，对保证施工质量的重大问题进行决策。本合同设专门的质检工程师岗位，各作业队均配备专职质检员，每个作业班组设兼职质检\n员，组成项目质量三级自检体系。质检员在施工的整个过程中坚持盯仓制，在现场进行质量跟踪检查，加强对各道工序特别是关键部位或技术复杂部位的专职检查，严格把关，发现问题及时督促有关人员纠正，对重大问题立即向质安部报告；质安部门的质检工程师对关键工序和技术复杂部位坚持盯仓制，并在施工过程中遵循严格的施工现场交接班制，对在施工中发现的问题作好记录，达不到工艺要求的工序未处理完不得进入下道工序。5.5.2健全施工质量管理办法及措施（1）质量管理办法我单位中标后，及时分析、总结我单位的经验和成果，将结合本工程设计要求和技术要求，在规定时间内编制施工阶段的施工组织设计和单项施工技术措施、方案，报监理机构审批。质量管理工作严格按照“五落实”进行组织，即组织落实、制度落实、责任落实、措施手段落实、质量管理经费落实。同时制定出施工组织设计文件会审制、技术交底制、开竣工报告制、测量三级复核责任制及资料文件档案管理制等管理办法。（2）质量管理制度依据设计图纸、招标文件、施工规范和施工措施，编制质量管理制度。确保整个施工过程连续、稳定地处于受控状态。管理制度主要有以下十项：①岗位责任制度；②施工复测制度；③技术交底制度；④开竣工报告制度；⑤材料检验制度；⑥试验室抽样制度；⑦隐蔽工程检查制度；⑧工程质量奖惩制度；⑨工程自检互检制度；⑩工程质量事故处理制度。5.5.3制定严格的质量管理细则对关键和特殊工序制定详细的施工过程控制程序和操作细则，对施工的全过程实行旁站制度。并对技术人员实行专业分工责任制，专业技术人员既是该工序技术质量负责人，又是工序施工负责人，有效防止因技术人员和施工人员责任不清而导致的质量缺陷。5.5.4开展质量“三检制”和“联检制”施工过程坚持施工班组初检、作业队质检员复检、质检工程师终检制度，在三检合格的情况下由质安部质检工程师将检验合格证呈交监理工程师，并在监理工程师指定的时间里，质检工程师、质检员与监理工程师\n一起，对申请验收的部位进行联检，在联检合格后，监理工程师在验收合格证上签字后方可进行下道工序的施工作业。5.5.5建立隐蔽工程“专业联检制”对于隐蔽工程，在覆盖前遵循严格的质量检查程序，施工中组织各专业的质检工程师对隐蔽工程进行联合检查验收，对隐蔽工程的实际揭露情况与设计情况进行对照比较，并把检查验收表交与相对应的各工种的监理工程师进行会签。5.5.6实行工程质量岗位制和质量终身制按科学化、标准化、程序化作业，实行定人、定点、定岗施工，各负其责。施工现场挂牌，写明施工区域，技术负责人及行政负责人，接受全方位、全过程的监督。做到奖优罚劣，确保一次达标。对不按施工程序和设计标准施工的班组和个人追究责任，并予以经济惩罚。5.5.7严把施工过程“四关”，坚持质量一票否决制5.5.7.1严把图纸关首先组织技术人员对图纸进行认真会审，让所有技术人员彻底了解设计意图，对图纸有误之处及时与设计代表沟通；其次严格按图纸和规范要求组织实施，并层层组织技术交底。5.5.7.2严把测量关采用先进的测量仪器，对整个工程的设计控制数据进行复核，根据复核成果进行测量控制网的布设及对施工放样进行抽检复核，在此基础上进行施工测量放线。5.5.7.3严把材料质量及试验关物资设备部和试验室负责按规范要求对进场的施工材料、设备等进行质量检验，并按质量保证体系进行管理，杜绝不合格的材料及半成品使用到工程中。5.5.7.4严把工序质量关监督和指导施工队严格按照技术图纸、规范及技术措施进行。施工过程中做到“六不施工，三不接交”。“六不施工”\n是：不进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量和资料未经审核不施工；材料无合格证或试验不合格不施工；隐蔽工程未经检查签证不施工；未经监理工程师认可或批准的工序不施工。“三不接交”是：无自检记录不接交；未经监理工程师或值班技术员验收不接交；施工记录不全不接交。对施工过程中违反技术规范、规程的行为，质检人员有权当场制止并责令其限期整改。对不重视质量、粗制滥造、弄虚作假的人，质检人员有权提请行政领导给予严厉处理，并追究其相应的责任。施工过程中始终坚持质量一票否决制。5.5.8开展质量教育，增强职工质量服务意识和服务水平当质量与工期、成本，尤其是与本单位的经济效益发生矛盾时，把保证工程质量放在第一位。开工前和施工过程中，对职工进行质量责任教育和质量意识教育，牢固树立“百年大计、质量第一”和“质量管理，预防为主”的方针。针对本工程的实际，加强对各级人员的培训工作，对主要工种进行技术业务培训和再培训，使职工具有保证各工序作业质量的业务知识和能力，并要求质量检验人员和特殊工种作业人员持证上岗。由总工程师及主管工程师亲自抓技术交底，并组织关键和特殊工序的作业人员进行经常性的技术学习，严格执行施工控制程序，不断提高职工技术素质。5.5.9开展全面质量管理活动认真做好工程的施工记录、资料收集整理，每月写出质量报表，对施工质量进行质量统计分析，找出质量缺陷原因，及时提出改进措施。每月开展一次质量评比活动，确保质量目标的实现。开展“新工艺、新技术、新材料、新型结构”必须以保证工程管理质量为前提，进行技术经济论证，并充分考虑当前施工水平对工程安全的影响。对个人提出的合理化建议，认真听取并加以论证，积极采纳合理化建议。5.5.10物资采购控制与管理\n为了控制工程项目的最终质量，必须控制好施工过程中的采购，严格编制采购计划。5.6不合格品的控制与管理为了明确质量事故责任，防止事故的蔓延和重复发生，防止不合格品的误用，确保不合格品不转序或交付使用，我单位将根据工程实际制定与之适应的《不合格品控制程序》，以建立并保持对采购、顾客提供和自己生产的不合格品的控制，并对不合格品采取隔离、标识、拒受、返工、返修、让步接受、报废等方法进行处理。不合格品控制程序见下页方框图5-3。5.6.1不合格品检验评定的依据（1）现行国家或地方质量检验、评定标准，施工技术规范、规程；（2）合同中规定的图纸、施工技术要求；（3）检验、验证记录；（4）检验、试验报告；（5）施工日志。5.6.2不合格品的检验记录（1）不合格品除了在检验、试验记录中认真填写外，还必须填写《不合格品记录》，《不合格品记录》应有醒目的标志。（2）《不合格品记录》应明确写清不合格项检验值、检验位置、检验频率、检验方法和所依据的有关标准、检验时间和自然条件（如天气、气温）、检验者签名和不合格原因简析。（3）《不合格品记录》由质安部签字后及时报项目总工程师和项目经理。\n不合格品控制程序方框图5－3施工材料的检验、试验不合格记录评审结存记录标识、隔离标识投入使用处置改变用途或降级使用工序、单体工程的检验报废或降级处理记录结存处理报告标识评审不合格记录合格转序标识、隔离处置记录纠正和预防报废或降级处理5.6.3不合格品的评审与处置（1）不合格品的评审由总工程师主持，质安部组织有关部门、专业技术人员、质检人员进行，同时进行论证，提出具体的处置意见、方法和程序报监理人签字后实施处置工作。\n（2）不合格物资和设备的处置由物资部负责实施，施工过程产品中的不合格品谁施工谁负责处置；处置方法有：返工、返修、降级使用和报废；不合格处理后需重新申请发包人（监理人）验收签证。（3）不合格品处置后，由质安部编制“不合格品处置报告”，其内容包括：不合格品检验试验记录，评审记录，处置方案方法，处置过程、单位、人员、时间、监控人员，重新检验、试验记录、原因简析。（4）不合格品处置报告由质安部留存备查。5.6.4不合格品的判别和标识（1）施工人员在现场施工过程中一旦发现不合格品，立即通知专职质检人员进行确认和判别，并以不合格品通知单的形式进行跟踪。（2）施工人员对不合格品进行标识或隔离，在未评审和处置之前，不得擅自动用不合格品。（3）不合格品的分类和评审质量部质检人员按不合格品对质量的影响程度进行分类和评审。评审工作主要包括：分析原因，提出处置方案，落实责任。对所有不合格品的处置都必须书面报告监理工程师批准后采取如下几种处置方式：1）进行返工，以达到规定的要求；2）经返修或不经返修作为让步处理；3）降级改作它用；4）拒收或报废。做好有关不合格品处置及采取措施的纪录；不合格品处置完成后，由质检人员进行验证（包括必要的检验和试验），并联系监理工程师进行确认，记录验证结果。5.7纠正和预防措施消除已发现及潜在不合格的原因，防止不合格的再发生和发生，而制定相应的纠正措施和预防措施，把不合格减少到最低限度。\n从事质量检验和试验的职能部门和人员应对收集到的质量资料及时进行分析和评价，并及时向上级或有关部门报告，为改进设计、提高施工质量，加强管理提供必要的依据，把施工质量的控制建立在准确的数据和严格的监督上，克服“凭经验”等不科学的质量管理办法，搞好质量问题的纠正和预防工作以及定期不定期的开展质量分析活动。纠正和预防程序方框图5-4。纠正和预防程序方框图5－4研究不合格的原因和潜在因素内部审核形成文件质量改进计划专题报告处置质量改进措施、方法质量跟踪5.7.1纠正措施（1）质检人员对施工过程中产生的不合格品或不符合项以及监理工程师和发包人提出的意见，建立书面跟踪报告。（2）对施工过程中产生的不合格品或不符合项的原因进行调查，并记录调查的结果(分析原因)。（3）对不合格品和不符合项提出纠正措施，消除不合格和不符合产生的原因。（4）制定纠正措施，并组织实施，纠正措施与所遇到不合格的影响程度相适应。（5）纪录所采取的纠正措施和实施结果。\n（6）评审纠正措施的有效性，无效或效果不明显的进一步分析与改进。（7）在施工准备、施工组织设计、物资采购与管理、施工过程、检验试验等环节中，使用恰当的信息来源，认真分析研究，以确定不合格的原因和潜在因素。（8）在施工过程中，认真执行“该说的要说到，说了的要做到，做了的要有记录”的原则，质检、生产部门必须认真监督、加强管理。（9）一旦出现不合格品，应做到“三不放过”，即：原因未查清不放过，质量责任未明确不放过，纠正预防措施未落实不放过。（10)带有普遍性的、经常性的不合格情况由质安部组织有关部门简析，不定期进行内部审核，内容包括：1）修改施工程序和质量计划；2）进行专题培训；3）协调改善施工环境；4）调换有关人员，增添有关设备。5.7.2预防措施（1）通过对不合格品通知单、不符合项报告和监理工程师意见反馈，分析、发现并消除不合格和不符合的潜在因素；（2）对要求采取预防措施的问题，由质量部提出预防措施要求，由各施工队实施；（3）对实施预防措施的过程进行控制，保证其有效性，当措施无效或效果不明显时，重新组织分析原因，制定预防措施直至问题解决；（4）对纠正和预防措施的实施情况进行汇总，定期呈报质量部，由项目部总部对项目部内质量体系运行的有效性进行评价和改进；（5）纪录所采取措施和实施结果；（6）制定防护措施，并组织实施，预防措施与潜在问题的影响程度相适应；（7）评审预防措施的有效性，无效或效果不明显的进一步分析与改进。5.8关键工序的质量控制措施5.8.1开挖质量控制措施\n（1）根据招标文件的要求、工程地质情况和国家规程规范，由项目总工程师牵头，制定详细的开挖工程施工技术措施方案。（2）在投入开挖前，会同监理人对原始地形测量剖面、开口线放样成果、周边排水设施等进行质量检查和验收。（3）在开挖工程过程中，定期测量校正开挖平面的尺寸和标高，开挖边坡的坡度和平整度，并按规定将测量资料呈报监理工程师。（4）积极发挥先进设备的作用，以先进的施工设备来保证开挖质量。（5）针对岩石类型、地质条件编制合理的施工方案，并根据现场施工情况及实施效果不断进行调整和优化。（6）配置足够的、合格的测量人员及先进的测量仪器和设备，按国家测绘标准和本工程精度要求，建立施工控制网；施工过程中，及时放出开挖轮廓线并进行复核检查，确保开挖精度。（7）所有钻孔人员必须是经过培训合格、操作熟练者。（8）通过爆破试验，优化爆破设计，提高爆破效率。5.9质量保证技术措施5.9.1制定施工过程控制程序要创精品工程，就必须不断地提高工程质量，除了在采用新材料、新技术、新工艺、新设备等方面大胆实践、苦下功夫外，更需要精细控制每个质量环节，扎扎实实地做好事前预控、过程把关、事后检查。同时，还需要认真总结施工中的经验教训，创新管理理念，从而最终实现创精品工程的目标。项目部教育、约束、监督各级施工人员规范施工行为，严格按照水电工程施工规程及其合同规定的规程，规范进行施工，严禁违规操作。严格工序管理，制定认真实行工序交接检查签证制度，做到上道工序不合格不得进行下道工序。项目部做好资料的收集、整理建档工作，合同工程项目结束，交监理单位审核后移交建设单位。制定切实可行的施工质量过程控制程序，使每个施工环节都处于受控状态，每个过程都有质量记录，具有可追溯性。针对本工程施工作业的具体内容，制定施工过程中的主要项目工作程序框图。\n①原材料试验程序见框图5-5；②测量工作控制程序见框图5-6；③施工过程中工程质量三检制检验程序见框图5-7；④质量事故处理见框图5-8；⑤工程验收交付程序见框图5-9。原材料试验程序框图5-5测量工作控制程序框图5-6原材料检验工程测量开工复测出厂合格证及检验报告控制网、水准基点加密施工中复测检查工地试验合格施工测量清理出场试验报告竣工测量成果报监理工程师审批合格成果报监理工程师备案签领使用施工过程中工程质量三检制检验程序框图5-7合格合格合格合格不合格不合格不合格不合格修补或返工施工班组质量员（一检）专职质检员（二检）质检工程师（三检）监理工程师进入下道工序\n质量事故处理框图5-8发生质量事故报告、采取防护进行事故原因调查事故原因分析确定是否需要处理（与监理协商按规范要求）确定处理方案方案设计施工检查验收工程质量结论继续施工原因不清否工程验收交付程序框图5-9研究施工合同和工程设计文件图纸编印检查、验收表格分部、分项工程验收整编验收资料阶段（中间）验收准备验收文件、完工图纸，整编完工资料完工验收、工程交付\n5.9.2技术保证措施（1）运用先进技术和先进的工艺，按合同文件和设计图纸所明确的施工规程、规范，编制施工组织设计指导施工。（2）配备齐全的测量、试验设备，安排较高素质的质检人员，常驻施工现场，对施工质量进行控制。（3）结合施工抓好新工艺、新技术、新材料、新设备的推广应用，组织好专业化、机械化施工，以技术进步保证工程质量。（4）加强对施工情况的了解，对每项工程、每个施工部位的施工措施要认真审查，分析可能出现的质量问题并提前做好技术措施。（5）施工中将不断优化技术方案；采取可靠施工技术措施解决好施工干扰。（6）在施工中及竣工前设专人对整个施工过程中发生的资料进行积累、收集、整理成册，相关人员和部门积极配合，并由质量部长亲自抓此项工作。文件资料的整理、打印、签字盖章、装订符合招标文件和业主的规定及要求。工程移交前，所有工程项目包括完善部位，需全部完成并符合由项目负责人组织的自检要求标准。所有的文件资料完整、齐全符合规定要求。最后按照业主验收程序申请移交。5.10内部质量审核通过策划和实施内部质量体系审核，验证质量活动和有关结果与质量管理体系标准要求的符合性，确保质量体系在工程施工和管理工作中有效运行。（1）内部质量审核包括：①我单位每年不少于一次对项目部的内部审核；②项目部组织每年不少于二次的内部质量体系审核，项目部审核由质量部长牵头，质量部负责选用内审人员，组成内审小组进行。\n（2）质量部门根据工程项目的施工进度编制审核计划，确定项目工地的审核方式和程度，按计划组织审核；（3）质量部负责项目部质量体系的贯彻实施以及质量体系审核工作的组织、安排和管理。为了保证内部质量体系审核的公正性和客观性，内部质量体系审核工作采取交叉审核及由与所审核活动或领域无直接责任的人员进行；（4）审核结束后，审核人员将审核情况进行汇总，陈述审核过程中发现的不符合事实，编制审核报告，并列不符合项报告；（5）各责任部门接到不符合项报告后，按整改建议分析研究不符合项产生的原因，制定纠正措施，采取纠正行动，消除不符合产生的原因。纠正行动完成后，由质量部组织验证，关闭不符合项报告；（6）当纠正行动无效或原因分析失准时，需重新分析原因，制定措施，直至不符合项关闭；（7）对内部质量体系审核的计划、记录和报告予以保存，便于向监理工程师和发包人以及认证机构提供质量体系有效运行的证据。5.11服务（1）通过对服务的实施、验证和报告，规范服务活动，确保服务满足规定的要求；（2）服务期限为发包人要求的时间期限，即从监理工程师签发工程交工证书之日起开始的缺陷责任期内；（3）对监理工程师或发包人在责任期内发现的问题，按批准的处理方案及时进行修补、重建、维修及完善其它不合格处；（4）质保期满后，由质量部定期对工程使用情况进行跟踪回访，与运行单位沟通，出现问题，发包人有要求时，协商解决。\n第六章安全、环保及文明施工措施为了强化工程施工安全管理，做到有章可依，充分保证工程施工质量、按期完成施工计划，全面履行合同，做到安全生产，杜绝一切安全事故的发生，避免因为工程施工造成的环境污染、破坏，水土的流失，我单位将在本工程施工中坚持“安全第一、预防为主”的方针，制定与之相适应的一切有效安全、环境及文明施工措施，以保护施工人员以及公众的生命、健康安全。6.1安全生产保护措施6.1.1劳动保护做好劳动保护工作，对现场工作人员将根据作业种类和特点，并按照劳动保护法规配备相应的劳保用品，包括安全帽、雨鞋、绝缘鞋、雨衣、手套、防尘面具、安全绳(带)等，并按照劳动保护规定发放特殊作业人员劳动保护津贴和营养补助，对从事特殊作业的人员定期进行身体检查。6.1.2接地及避雷装置施工场地内的电力线路敷设及电器设施安装按《施工现场临时用电安全技术规范》的要求进行，凡可能漏电伤人或易受雷击的电器设备及建筑物均将设置接地装置或避雷装置,并负责这些装置的采购、安装、管理和维护，定期派专业人员检查这些装置的运行情况。6.1.3炸药、雷管和油料的储存与运输按照有关规定，对易燃、易爆物品、火工产品的采购、运输、加工、保管、使用等环节制定专项规章制度。炸药、雷管和油料的运输，按照公安部门对易燃、易爆物资运输的有关规定执行，并接受当地公安部门的审查和检查。6.1.4信号\n（1）根据工程施工条件，拟于施工区内设置一切必需的信号，这些信号包括(但不限于)：1）危险信号；2）报警信号；3）指示信号。（2）施工现场的洞、坑、沟、升降口等危险处设置防护设施或明显标志。（3）交通频繁的交叉路口，设专人指挥；危险地段悬挂“危险”或“禁止通行”标志牌，夜间设红灯示警。（4）维护和保护施工区内的信号装置，并按监理人的指示，经常补充或更换失效的信号装置。6.1.5现场安全用电（1）所有施工人员必须掌握安全用电的基本知识和所用设备性能，用电人员各自保护好设备的负荷线、地线和开关，发现问题及时找电工解决，严禁非专业操作人员乱动电器设备；（2）配电系统分级配电，配电箱、开关箱外观完整、牢固、防雨防尘，外涂色，统一编号。箱内电器可靠、完好，造型、定值符合规定，并标明用途；（3）所有电器设备及金属外壳或构架均按规定设置可靠的接零及接地保护；电源线路不得破损、裸露线芯、接触潮湿地面，发现线路破损及时用绝缘胶带包扎，用电线路多处破损时要更换新；（4）施工现场所有用电设备，必须按规定设置漏电保护装置，保险丝不得超过荷载容量的规定，更不得以其它金属代替保险丝使用。要定期检查，发现问题及时处理解决；（5）在施工作业区、施工道路、临时设施、办公区和生活区设置足够的满足国家安全用电有关规范的照明，其照明度不低于招标文件的规定；在高温、高湿、易于触电的作业场所使用照明灯具距地面高度低于2.2m时，其照明电源电压不大于24V；（6）严禁将衣服及其它物品搭在用电线路上；\n（7）现场的所有用电线路必须使用电缆，严禁使用花线、胶质线；（8）施工现场空气开关安装漏电保护器，对漏电保护器定期检查测试，确保漏电保护器处于工作状态；（9）36V以上的电气设备和由于绝缘损坏可能带有危险电压的金属外壳、构架等，必须有保护接地。电气设备的保护接地，每班均有当班人员进行一次外表检查。电气设备的检查、维修和调整工作，必须由专职的电气维修工进行。6.1.6施工机械安全（1）各种机械要有专人挂牌操作运行，有专人负责维修、保养，并经常对机械的关键部位进行检查，预防机械故障及机械伤害的发生；（2）各种机械设备视其工作性质、性能的不同，搭设防尘、防雨、防砸、防噪音工棚等装置，机械设备附近设标志牌、规则牌；（3）运输车辆服从指挥，信号要齐全，不得超速，过岔口、遇障碍物时减速，制动器齐全，功能良好；（4）严禁作业人员酒后操作机械设备。6.1.7现场消防保卫（1）施工现场和生活区建立门卫和巡逻护场制度，并佩带执勤标志，现场管理人员凭证出入，外部人员不得随意出入；（2）加强对施工队伍的日常管理，掌握人员底数，制定治安消防协议；（3）消防器材和救助设施按有关规定配备齐全，在易燃物口处要有专门消防措施；（4）施工现场和生活区临设搭建符合消防要求，水源配置合理；（5）对职工经常进行治安、防火教育，培训消防人员；（6）施工现场及生活区不得乱拉线、乱用电热器具；（7）实行逐级消防责任制，并检查执行，处理隐患，奖罚分明；（8）与发包人及当地治安消防部门建立密切联系，并协助其工作；（9）施工现场存放设备、材料的场地平整牢固，设备材料存放整齐稳固，周围通道畅通，宽度不小于1m，保持消防通道畅通；\n（10）施工用各种库房、加工车间、临时宿舍及办公用房等临时建筑物设计符合相关规定，并配备灭火装置或灭火器材。6.1.8爆破安全（1）按招标文件相关条款批准的爆破作业，按安全措施文件的规定进行爆破作业，并严格遵照国家有关爆破的管理规定。（2）对实施电引爆的作业区，采用必要的特殊安全装置，以防止暴风雨时的大气或邻近电气设备放电的影响。特殊安全装置要经过试验证明其确保安全可靠时方可使用，试验报告要经监理工程师审批。6.2重点抓好的安全工作6.2.1爆破作业安全措施项目部安全环保部要对参与爆破工作的有关人员重点进行安全教育，使之熟悉和牢记以下安全规定：（1）爆破材料的运输、储存、加工、现场装药、联线、起爆及瞎炮处理，必须严格遵守《爆破安全规程》的有关规定。爆破材料符合施工使用条件和国家规定的技术标准。每批爆破材料使用前，进行有关的性能检验。（2）各爆破作业面在钻孔、清孔、验孔等工序完成及无关人员提前撤出炮区后方可进行装药，（每道工序施工完成，经过安全检查合格后，才能进入下一道工序的施工）禁止边钻孔边装药的混乱局面发生。装药、联网、起爆等工序只能由取得爆破作业证的人员进行操作。在装药、联网过程中，进入现场必须关闭手机和对讲机，严禁在此过程中使用。（3）施工爆破时采取严格的飞石控制措施，考虑爆破震动、空气冲击波、爆破噪声等控制的需要；拆迁离爆源200m内的已有建筑物，采取减弱松动爆破的方式，以最大限度地防止碎石飞散；采取爆源覆盖、搭设防止飞石的竹跳板隔离等工程防护措施；最终满足招标文件的爆破震动和飞石安全控制标准；其边界的所有通道设有明显的提示标志，标明规定的爆破时间和危险区域的范围。对露天岩石爆破飞石最小允许安全距离的要求规定：深孔爆破为200m米；浅孔爆破为300m；破碎大块岩石为300m\n；飞石对人员的安全距离不小于300m，综合考虑，飞石最小允许安全距离不小于300m。（4）为确保安全施工要严格遵守本工程爆破作业时间统一规定。（5）爆破完毕，爆破员必须在规定的等待时间后，进入爆破地点检查有无盲炮、危石、冒顶和支护破坏现象。如发现有盲炮或者其他不安全因素时，立即通知爆破指挥中心、本单位现场负责人和单位领导，并在其附近设置警示标志和人员，采取相应安全措施，并指派有经验的爆破技术人员及炮工处理，只有确认上述危险排除后，才能解除警戒，若不能及时处理或需大于20分钟的时间方能处理完毕时，在当天放炮时间内停止处理，立即在盲炮和危险的区域或附近设置明显的标志和采取相应措施后，方可通知警报解除。（6）严格按照监理工程师审批的施工开挖程序和技术措施进行施工。（7）按国家爆破规程设置报警声音长短时间及间隔时间，警报器的声音要满足各施工作业面及临近的各施工营地都清楚地听到。为使施工人员、各施工营地的人员了解警报声响的意义，各施工单位采取有效措施对警报声响的意义进行宣传并按要求进行避炮。6.3环境保护与水土保持6.3.1环境保护与水土保持目标(一)环保目标（1）水环境保护目标：施工生产废水及生活污水处理后，排放水质需达到《污水综合排放标准》（GB8978-1996）一级标准。（2）环境空气保护目标：作好施工期环境保护工作，废气排放满足《大气污染综合排放标准》（GB16297-1996）新污染源大气污染物排放限值中的无组织排放监控浓度限值（监测点为周界外浓度最高点）要求，确保周边区域大气环境质量达到《环境空气质量标准》（GB3095-1996）二级标准。（3）声环境保护目标：控制工程施工噪声，使施工场界环境噪声达到《建筑施工场界噪声限值》（GB12523-90）中所规定的限值标准。（4）\n水土保持及景观保护目标：重视开挖边坡及渣场的防护，弃渣集中堆存，先挡后弃，并通过采取有效的工程和临时措施，治理和预防因工程建设产生的水土流失和景观破坏。（5）社会环境保护目标：加强施工期的交通疏导和道路管理，确保公路的交通顺畅；加强生活垃圾的收集和清运，保护工程区环境卫生；遏制传染病源，保障施工人员的人群健康，保证各类疾病、尤其是传染病发病种类和水平不因工程建设发生异常变化。6.3.2环境保护人类只有一个地球，保护环境就是保护人类自己，创造一个舒适、安全、清洁、无污染的施工生产与生活环境是我单位的目标，减少因工程施工对环境的破坏是我单位义不容辞的责任。在该工程的施工建设过程中，我单位将采取如下措施，尽量减少对周边环境的破坏：（1）认真贯彻落实国家有关环境保护的法律、法规和规章及本合同的有关规定，做好施工区域的环境保护工作，对施工区域外的植物、树木尽量维持原状，防止由于工程施工造成施工区附近地区的环境污染、大面积冲刷和水土流失。积极开展尘、毒、噪音治理，合理排放废渣、污水。积极配合当地环境保护行政主管部门对施工区和生活营地进行的定期或不定期的专项环境监督监测。（2）在编制施工组织设计文件的过程中应涉及到施工区和生活区的环境保护和水土保持措施计划，其内容包括（但不限于）：1）施工弃渣的利用和堆放；2）施工场地开挖的边坡保护和水土流失防治措施；3）施工饮用水防污措施；4）施工活动中的噪声、粉尘、废气、废水和废油等环境保护措施；5）施工区和生活区的卫生设施以及粪便、垃圾的治理措施；6）完工后的场地清理。\n根据具体的施工计划制定出与工程同步的防止施工环境污染的措施，妥善解决由于施工或生活活动而产生的与周围居民或单位的环境纠纷，承担应负的责任。由质安办全面负责施工区及生活区的环境监测和保护工作，接受环境监理人的指导。（3）弃渣和固体废弃物处理1）施工弃渣和固体废弃物以国家《固体废弃物污染环境防治法》为依据，按设计和合同文件要求送至指定弃渣场；2）做好弃渣场的综合治理，按照设计要求采取工程保护措施，避免边坡失稳和弃渣流失；按照监理人批准的弃渣规划有序地堆放和利用弃渣；3）保持施工区和生活区的环境卫生，在施工区和生活营地设置足够数量的临时垃圾贮存设施，防止垃圾流失，定期将垃圾送至指定垃圾场，按要求进行填埋。（4）搞好空气质量的保护1）在水泥、煤灰装卸运输过程中,保持良好的密封状态；2）机械车辆使用过程中，加强维修和保养，防止汽油、柴油、机油的泄露，保证进气、排气系统畅通；3）运输车辆及施工机械，尽量使用0#柴油和无铅汽油等优质燃料，减少有毒、有害气体的排放量；4）不在施工区内焚烧会产生有毒或恶臭气体的物质；因工作确需要焚烧时，报请当地环境行政主管部门同意，采取防治措施，在环境监理人监督下实施。（5）绿化及绿色植被保护1）搞好自己生活营地的绿化、美化工作，改善生活环境，保证环境优美。2）按设计要求合理砍伐树木，清除地表余土或其它杂物，不乱砍、滥伐林木，不破坏草灌等植被；若因修建临时工程破坏了现有的绿色植被，在拆除临时工程时予以恢复。（6）野生动植物保护\n在施工过程中，对全体员工加强保护野生动植物的宣传教育，提高保护野生动植物和生态环境的认识，注意保护动植物资源，尽量减轻现有生态环境的破坏，创造一个新的良性循环的生态环境；不捕猎和砍伐野生植物，不捕捞任何水生动植物及严禁购买野生动物及其制品。（7）在工程完工后按监理人的要求拆除施工临时设施，清除施工区和生活区的施工废弃物，并按监理人批准的环境保护措施、计划完成环境恢复。6.3.3水土保持措施（1）开挖碴料根据招标文件要求尽量回收，不能回收的严格按指定地点和要求进行弃碴堆置，并做好弃碴场的保护工作；弃碴运输装卸过程中，严格按规范作业，避免途中撒落。（2）保护好施工征地地界外的生态环境和自然地貌，在所利用的土地上采取相应的水土保持措施，避免土壤侵蚀，造成水土流失。（3）合理堆放建筑材料，以减少对植被的破坏，施工结束后，及时拆除一切合同规定必须拆除的施工临时设施和生活设施，并按合同要求进行植被或土地的有效恢复。（4）土地利用、水土保持1）按设计和合同要求合理利用土地，因堆料、运输或建筑临时占用合同规定以外的土地，向上级主管部门提出申请，批准后方可使用。施工作业时表面土壤妥善保存，临时施工完成后，恢复原来地表面貌或复土；2）施工活动中严格按合同要求采取措施，防止水土流失，防止破坏植被和其它环境资源：进行土石方明挖和临时道路施工时，根据地形、地质采取工程或生物防护措施，防止边坡失稳、滑坡、坍塌或水土流失；做好弃渣场的治理措施，按照监理人批准的弃渣规划有序地堆放和利用弃渣，防止任意倒放弃渣阻碍河、沟等水道降低水道的行洪能力。6.3.4环境保护与水土保持的验收按国家《建设项目环境保护设施竣工验收管理规定》和《水土保持法实施条例》的有关规定，积极配合发包人进行工程环境保护和水土保持专项设施的完工验收工作。\n第七章安全生产管理、费用管理及责任人员落实情况为保证工程质量、按期完成施工计划，全面履行合同，做到安全生产，我单位将在本工程施工中坚持“安全第一、预防为主”的方针，提供必要的安全装置、设备与保护器材，并在需要时采取一切有效措施，以保护施工人员以及公众的生命、健康安全。7.1编制目的为了保证该工程施工期间的施工安全，最大限度地减少人员伤亡事故，实现工程预先制定的“三无”（即无死亡、无重伤、无重大设备事故）安全生产目标，根据国家有关规定结合本工程建设实际，制定本实施方安。7.2编制依据（1）《中华人民共和国安全生产法》（2）《建设工程安全生产管理条例》（3）《水电工程建设安全生产管理条例》（4）《水电工程强制性条文》（5）《施工图纸》（6）《其它规定》。7.3实施方案需遵循的原则（1）工程进度、质量、成本与安全生产发生冲突和矛盾时，把安全工作放于第一位，一切工作均以安全为主。（2）强调“以人为本，安全第一”的工作方针，以保障参建人员的生命安全为工作出发点，无论何时何地，工作的任务是施工，重点是质量，中心是安全。（3）遵守国家现行的有关法律法规，严禁违章指挥，违章操作，杜绝人为安全事故。\n（4）实行安全生产一票否决制。7.4安全生产目标根据《水电工程达标投产考核办法（2001年版）》，结合本工程特点和我单位多年的施工实践，特拟订如下安全文明施工目标：(1)无人身重伤及以上安全事故；(2)轻伤率低于10‰；(3)无等级火灾事故；(4)无机械、交通责任事故；(5)创建安全文明工地。7.5安全管理办法7.5.1建立健全安全生产组织机构（1）建立以项目经理为首的项目施工安全生产领导小组，全面负责工程建设中的安全工作。（2）建立以项目安全部为专门管理部门的安全管理机制，具体负责工程施工中的安全工作。（3）建立以班组长为首的安全管理体系，形成上下一心，齐抓共管的安全生产格局。7.5.2建立、健全安全管理制度（1）制定安全生产责任制坚持“谁主管，谁负责”的原则，做到安全生产责任明确，做到安全生产“层层落实，步步把关”。（2）制定安全生产奖惩制度把安全生产工作与经济利益直接挂钩；遵纪守法，保证安全受奖，违章指挥，违规作业受罚。（3）制定安全教育培训制度为了提高工程参建人员安全防范意识，增强其自我保护能力，确保职工自觉遵守安全各项规章制度，自觉遵纪守法，定期对参建人员进行安全教育，并根据工程实际潜派相关人员进行培训和学习。\n（4）建立安全生产坚持制度采取定期和不定期两种方式，对工程施工进行全面检查，对施工存在的问题，及时检查，及时处理，对于重大安全隐患，必须提出行之有效的安全技术防范措施，发生重大险情、重伤死亡事故说清楚制度；坚持每周一次施工现场联合安全检查制度，坚持周、月安全例会制度；坚持车辆每周一次检查登记制度、驾驶员每周一次教育制度、每周一次路检制度；（5）建立安全防控制度对工程施工期间，重特大危险进行识别和排查、分析，制定相应的防控措施。（6）建立安全生产施工现场管理制度一切进入现场的作业人员，必须严格执行“安全生产六大纪律”、“十项安全技术措施”、“安全生产十大禁令”、“现场施工十不准”和“文明施工八条标准”等等，并以安全宣告牌等方式告知职工，项目部管理部门严格进行检查严格执行各项规章制度。1）班组六项工作循环制度班前会、预知危险活动、作业前的安全检查、班中安全检查、班后现场的清理整顿、交接班安全确认。2）管理干部对口班组安全管理制度每个施工班组进驻现场，均由项目经理组织进行安全三级教育、安全技能培训，并由安全负责人进行安全技术交底。3）协作单位“准入”与“清退”制度；7.6安全文明施工保证体系7.6.1组织保证7.6.1.1安全管理组织机构建立工程经理为第一责任人、专职安全文明施工项目副经理为直接责任人的安全文明施工保证体系，安全文明施工保证体系见图7.1。现场设置质安办负责安全文明管理日常工作，配备足够的专职安全员，班组配备兼职安全员，从组织上保证施工安全、文明施工。\n结合本工程实际，认真贯彻落实“安全第一、预防为主”和“以人为本，安全第一”的方针；凡进入本项目的施工人员必须无条件地接受进场\n安全管理体系方框图7—1安全保证体系确定工程安全目标思想体系控制体系组织体系安全目标宣传安全意识教育安全管理制度、措施进场设备及人员安全爆破与消防安全施工与检测质量安全施工过程安全控制安全记录文件与资料安全管理电工办调度办施工作业队工程办物资办质安办安全信息反馈安全检查小组·\n安全意识、安全法规、安全文明知识教育。7.6.1.2组织机构主要工作职责（一）项目经理职责（1）项目经理是本工程的安全生产第一责任人，对本工程的安全生产以及各部门安全生产责任制的建立、健全与贯彻落实负全面的领导责任。（2）认真贯彻执行党和政府的安全生产检查方针、政策、法规和上级的有关规定，负责贯彻落实。（3）制定年度安全目标计划，审定有关安全生产的重大活动和重大措施，对本单位控制重伤和一般事故的安全目标层层落实、分级控制，确保年度安全目标的实现。（4）负责建立和完善安全生产保证体系，搞好安全生产工作。（5）主管并建立独立有效的安全监察专职机构，按规定配备充足合格的安全监察人员，健全安全监察体系，完善监察手段，支持监察人员认真履行监察职责，听取安全环保等部门的工作汇报，并保证监察人员与生产人员享受同等待遇。（6）审定安全技术措施、安全文明施工措施计划，并保证所需费用的落实。每季主持召开一次安全工作情况分析会，及时研究解决安全生产中存在的问题，组织消除重大事故隐患。至少每季度参加一次生产施工安全检查，每月随时深入施工现场，了解掌握一线实际情况，听取职工对安全工作的意见和建议。（7）贯彻重奖重罚的原则，审批奖惩办法。按照生产事故调查规定，参加或主持有关事故的调查分析会和提出预防事故重复发生的措施。及时掌握各类事故情况，必要时召开事故现场会，处理存在的事故隐患。（二）项目副经理职责（1）认真贯彻执行国家有关安全方针、政策、法规和上级有关规定，在执行中提出具体意见，组织落实。（2）组织编制年度安全目标计划，经项目经理审批后组织实施。（3）强化安全生产，健全、落实各施工队安全生产责任制。\n（4）主持编制好年度安全技术措施、安全文明施工措施计划，做到项目、时间、负责人及费用落实，并负责督促实施。（5）协助项目经理负责日常安全管理工作，充分发挥安全管理体系作用，经常听取安全部门的汇报支持安全监察人员的工作。对事故统计报告的及时性、准确性负领导责任。（6）协助项目经理具体组织定期的安全生产大检查活动和开展“安全周”、“安全月”活动，对自检和上级检查发现的问题及重大事故隐患的治理工作，及时提出整改措施，落实到项目、部门或专人，限期完成。（7）参加或主持本单位每月一次的安全分析会，主持定期召开的安全生产例会，及时解决安全生产中存在的问题，经常深入施工现场、班组，掌握安全生产情况，及时制止违章行为，总结安全生产经验，落实奖惩办法。（8）参加事故调查分析会，及时掌握情况，提出对事故责任者的处理意见和建议，对事故做到“三不放过”。（事故原因分析不清不放过、事故责任者及群众没有受到教育不放过、没有防范措施不放过）。（三）总工程师职责（工程技术负责人）（1）总工程师对本单位的安全技术工作负领导责任。（2）认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定。及时审批危险作业措施方案和重大施工项目的安全技术措施。（3）领导技术监督和技术管理工作。负责组织编制并审批现场规程和规定，根据情况的变化及时组织修改、补充完善。（4）协助召开每月一次的安全情况分析会和每周一次的安全例会，出席分析会和例会并经常听取安全部门的安全工作汇报，参加重大隐患的治理工作和研究安全生产中遇到的问题。对自己签发的事故统计报告的及时性、准确性负责。（5）负责组织岗位技术培训、安全规程培训及特种作业人员培训，组织相关考试、评分工作，主持本单位的反事故、反习惯性违章教育。（6\n）参加安全生产大检查，经常深入生产现场，检查指导安全工作、制止违章行为，及时组织解决安全生产中出现的重大技术问题。（7）参加事故调查分析，对事故原因提出分析意见，提出对责任者的处理意见。（四）各现场工程师、技术员职责（1）负责本项目的安全技术工作。深入施工现场、施工队和班组监督检查安全技术措施及规章制度的贯彻执行情况，指导施工队和班组做好各项安全技术管理工作。（2）根据各个时期不同的工作任务及出现的安全技术问题，及时落实现场操作规程和安全技术措施。对新工艺、新技术和重要施工项目的技术措施，要对施工队和施工班组进行技术交底和安全措施交底、布置、指导，并检查履行情况。（3）参加本项目部组织的安全生产检查，协助上级领导做好隐患整改措施。负责施工队安全技术培训、规章制度的学习考试工作。（4）参加人身轻伤事故和记录事故中严重未遂事故的调查分析，落实技术性防范措施。（五）施工队长职责（1）队长是本施工队的安全第一责任人，对本施工队作业人员在生产劳动中的安全和健康负责，对施工队使用的设备安全负责。（2）掌握本施工队未遂事故和异常问题情况，保证分解控制指标的实现。带领施工队所属人员，认真贯彻落实各项安全操作规程和规章制度，及时制止违章违纪行为，主持全队开好“周一安全会”并做好会议记录。（3）做好新入场工人的安全技术岗位培训，经常进行安全思想教育。带领本队人员，做好当日安全检查工作，对施工队所使用的安全设施、设备、工器具的安全状况要经常检查，对于查出的不安全因素，当班能处理的应及时处理。对本队所有作业人员劳保用品使用情况要进行监督检查。（4）本队发生的异常、未遂事故，要认真做好记录，保护现场及时上报，分析原因，落实改进措施。（5）检查、监督各班组每天的“站班会”和班后安全小结。\n（6）组织本队各班组人员分析事故原因，吸取教训，及时改进本队各班组安全工作。（六）作业工人职责（1）自觉遵守项目部的各项安全生产制度和本工种的安全技术操作规程，不违章作业。（2）爱护和正确使用生产设备工具和个人安全防护用品，加强对所使用设备工器具的维护和保养，搞好施工作业现场的文明施工和安全生产。（3）积极参加本单位组织的各项安全活动，有权拒绝违章指挥行为。（4）作业前检查工作场所，做好安全防护措施，以确保不伤害自己、不伤害他人及不被他人伤害。下班前及时清扫整理作业场所。（5）正确使用与爱护安全设施，未经工地专职安全员批准，不得拆除或挪用安全设施。（6）不操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械设备及工器具。7.6.2制度保证（1）认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，坚持“管生产必须管安全”的原则，加强工程安全管理，做到对事故的预控；依据国家有关规定，行业标准以及业主的要求，结合工程特点和现场实际，制定各项切实可行的安全规章制度，使各项管理活动的目的、范围和内容规范明确，使整个施工活动自始至终“可控、在控”；（2）开工前，对施工人员进行安全技术培训，经考试合格后方可上岗，同时，经常性地组织全体施工人员学习施工安全制度和安全操作规程；（3）建立安全生产岗位责任制，签订安全责任书，明确各参见人员自身责任，把安全工作具体落实到个人；（4）建立安全法律法规、安全基本知识定期学习制度；（5）建立安全生产检查制度，定期检查、不定期检查与专项检查相结合；（6）建立重大施工方案安全联合检查制度；（7）立施工机械运行安全管理制度；\n（8）建立安全奖罚制度，做到重奖重罚；（9）认真落实班前安全讲话制度；（10）建立持证上岗制度，对特殊工种坚持持证上岗；（11）制定各项安全文明施工制度，包括防火、防尘、防毒、防噪声、防洪、救护、警报、治安、爆破和炸药管理制度。7.6.3技术保证提高员工素质，加强对职工（包括雇用的劳务人员）的施工安全教育。结合本工程特点，编制适合工程需要的安全防护手册，其内容包括国家颁布的安全规程、发包人对安全生产的各项要求以及生产安全技术，并将安全手册发给全体施工人员。工人上岗前进行安全操作的考试和考核，合格者才准上岗。对分项、分部工程，在制订技术措施的同时制订安全保证措施；严格按国家规程规范进行施工设计和施工。对高、难、险工种及事故易发的工序制订专项安全措施，并安排专人负责贯彻落实。7.7费用管理安全生产费用的使用必须要经安全小组负责人签字才能使用，安全生产费用的开支范围如下，不得挪作他用。（1）劳动保护用品、安全设施、安全设备、救生器材购置费用和防暑降温、防寒保暖费用；（2）安全生产宣传教育培训考核费用；（3）安全生产检测检验、评估评价、技术鉴定等中介费用；（4）安全工作经费；（5）安全生产保险费用；（6）安全生产奖励费用；（7）其他依法应当支付的安全生产费用。\n第八章组织管理机构、设备及人员劳动力安排8.1组织管理机构为按期、顺利、高效、优质地完成本工程内所有合同工程，我单位将根据工程实际组建健全的、管理高效的、灵活的现场组织机构，以项目经理为首的管理模式，负责工程全面管理，下设相应职能部门，负责施工现场具体管理工作，其组成见如下施工组织机构方框图8－1：施工组织机构方框图8－1项目经理技术负责人项目副经理办公室财务部物资部质安部工程部资源部门卫后勤部实验室安装作业组爆破作业组开挖作业组砌筑作业组综合生产组测量组8.2各职能部门职责说明 8.2.1项目经理\n全面负责工程施工期间的各种重大决策的确定对外关系协调，负责对工程质量、安全、进度目标的实施进行控制，协调项目部各职能部门的关系，是我单位在本工程施工项目部的第一负责人。项目经理长驻现场，项目经理离开工地须经业主的同意，项目经理离开工地后，其职权由项目副经理代理。 8.2.2项目副经理 协助项目经理全面负责工程期间各种重大决策的制订和实施以及对外关系协调，协助项目经理对工程的质量、安全和进度实施控制，协调项目部职能部门的关系。受项目经理委托，在项目经理不在现场的情况下代理行使项目经理的职责。 8.2.3项目总工程师（工程技术负责人） 全面负责制定工程施工期间的各种重大技术决策和技术方案，协助项目经理协调工程施工期间的各种对外关系，协调项目部各职能部门的关系，对现场施工进行管理、监督和协调。 8.2.4工程技术部 全面负责工程施工期间工程各项目的施工技术方案的制订、优化和实施，协助项目总工制定、实施工程施工期间的各种重大技术决策，并对所有技术方案实施情况进行监督，处理工程施工期间有关工程施工的具体技术事务。对项目各作业层进行技术管理与指导。 8.2.5财务部 负责有关工程日常财务事务的处理和劳动成本的监督、控制和管理，协助项目经理进行财务管理决策。 8.2.6物资部 负责有关工程的各种建筑材料、设备及零配件的采购和各种施工材料、设备的使用计划、维修保养与使用管理，协助项目经理进行决策。 8.2.7质安部 \n负责有关工程施工的全面质量管理与生产安全，并对各基层作业层的安全与质量控制计划和实施进行监督、管理。负责具体处理工程质量与安全事故，协助项目经理进行安全管理决策。 8.2.8办公室 负责为保障工程施工高效、快速、顺畅进行的后勤服务，协助项目经理具体管理施工营地，并负责资源协调工作。 8.2.9后勤服务部 专职负责施工期间施工区的食堂、浴室、厕所等设施的运行及卫生。 8.3人员配置我单位决定对本工程实行项目管理制，参加本工程施工的一切人员由我单位调配，其它劳动力选用长期跟随我单位，并参加过同类工程施工的有经验的民工队伍以及部分当地劳力，聘请施工经验丰富，管理能力较强的专业技术干部组成项目班子，负责工程的全面施工管理工作，根据工程实际拟投入如下人员参加本工程的建设（见表8－1）。拟投入参建人员计划表表8－1序号职务拟投入人数（人）备注1项目经理12项目副经理13技术负责人14技术干部55行政后勤人员26电工及焊工（特种作业人员）37机电设备技术工人28砌筑技术工人209管道安装技工3010普通工人11011运输、挖机等特种操作人员5合计180高峰期配置8.4拟投入本合同工程的主要施工机械\n拟投入本合同工程的主要施工机械表序号机械名称规格型号单位数量备注1柴油移动式空缩机3m3/min台12砂机台13汽油凿岩机台64手持风钻YT-18台25自落式拌和机0.25m3台16自卸汽车5t辆37胶轮车辆88水泵扬程35m台19热熔机套310焊接机套311全站仪NTS350台1