xx有限公司xx二期成品库、浆粕库室外及预留仓库给排水管道工程技术标 45页

xx有限公司xx二期成品库、浆粕库室外及预留仓库给排水管道工程投标技术文件第4页\n目录第一章技术文件编制说明第二章我司项目施工优势第三章施工组织设计1工程概况2编制依据及施工、验收规范、标准3主要施工技术方案3.1施工准备3.2材料管理3.3管道施工3.3.1简述3.3.2管子、管件、阀门的检验3.3.3管道加工3.3.4管口组对3.3.5埋地管沟的施工3.3.6管道焊接3.3.7管道安装3.3.8管道试验3.3.9管道水冲洗3.3.10管道防腐第四章项目管理及质量保证和控制计划1质量方针2质量目标3质量控制机构4质量责任5质量检测及控制程序6质量控制点和停检点第五章项目组织结构及主要管理人员的简历证书1项目部施工管理组织机构设置2项目管理班子职责第4页\n3.拟投入本工程的主要施工管理人员表第六章提供的永久性设备材料清单第七章施工中拟使用的施工设备、工具和器械清单第八章劳动力安排计划第九章工程进度计划第十章偏差声明书（技术部分）第十一章施工安全措施1建立职业健康安全管理体系2职业健康安全技术措施第十二章环境保护及文明施工措施1工程项目部办公环境保护措施2堆物、道路、排水3文明运输管理4施工现场环境保护措施附件1投标人单位基本情况表附件2营业执照复印件附件3资质证书复印件附件4品质管理系统及相关证书复印件附件5安全生产许可证证明材料附件6项目经理及关键人员简历表和相关证书附件7投标人近三年已完成及在建的类似工程情况表第4页\n第一章技术文件编制说明此施工技术文件是针对“xx有限公司XX二期成品库、浆粕库室外及预留仓库给排水管道工程”编写的。按工程招标文件关于技术标书的组成要求而编制，对工程的施工组织设计，施工方法的重点与难点及保障措施，项目管理及质量保证和控制计划，项目组织结构及在工程中雇用的人员名单，主要管理人员的简历，项目经理、安全人员、质量检查人员等特殊岗位的证明文件、资格证书，提供的永久性设备，施工中拟使用的施工设备、工具和器械，劳动力安排计划，工程总体进度计划，偏差声明书（技术部分），营业执照、资质证书复印件，ISO9001质量管理体系证书复印件，安全生产许可证书复印件等诸多方面，尽可能地作了充分的、综合的考虑和介绍，突出其科学性、适用性和针对性。此施工技术文件高度重视安全、文明施工管理，采取有针对性且行之有效的措施，保证施工安全，实现文明施工。第4页\n第二章我司项目施工优势xxxx公司具有四十多年历史的经国家建设部审查核定的化工石油工程施工总承包壹级资质的国有大型建筑施工企业。还是xx省内首家通过ISO9002论证的建安企业，xx公司GB/T19002—1994idtISO9002:1994质量体系同时获得德国TUV莱茵技术监督服务有限公司和xx质量体系认证中心颁发的认证证书。公司工程施工技术力量雄厚，各类工程技术人员400多人，中、高级100多人，拥有各种机械设备900多台（套），机械设备总功率12100千瓦，拥有与大型工程建设项目相适应的先进技术装备。近年来，公司承接建成投产的国内外主要工程项目200多项，工程合格率100%，优良率达85%以上。xx公司承建的部分工程项目分别获省、部优秀施工项目奖及建筑工程鲁班奖，还先后荣获xx省建设系统优秀企业、xx省“五一”劳动奖状、xx省推行全面质量管理优秀企业、省级先进企业和全国先进施工企业、全国优秀施工企业、全国用户满意施工企业等称号，并自1992年至今每年都评为省重合同守信用企业。我公司目前有施工总承包资质四个，其中一级一个，二级三个；专业承包五个，其中一级三个，二级两个，同时还拥有单项资质，资质分别为：①化工石油工程施工总承包企业资质一级、②消防设施工程专业承包企业资质一级、③机电设备安装工程专业承包企业资质一级、④管道工程专业承包企业资质一级、⑤房屋建筑工程施工总承包企业资质二级、⑥市政公用工程施工总承包企业资质二级(只限燃气)、⑦机电安装工程施工总承包企业资质二级、⑧建筑装修装饰工程专业承包企业资质二级、⑨环保工程专业承包企业资质标准二级。其它资质证有：压力管道安装许可证(允许安装GA1级、GB1、GB2、GC1级压力管道)；特种设备安装改造维修许可证(起重机械安装C级)；承装电力设施许可证(四级)；广州市自来水管道工程施工资质；锅炉安装许可证(安装范围：1级)；防雷工程专业施工资质证(乙级)；以及对外承包工程经营资格证。第4页\n第三章施工组织设计1.工程概况1.1本工程是为“xx有限公司XX二期成品库、浆粕库室外及预留仓库给排水管道工程”，由江西省纺织工业科研设计院设计。本工程主要包括二期项目纺练装置（2102）北侧、酸站装置（2103）北侧、冷冻站装置（2201）空压站装置（2202）北侧的给水管道的施工。消防栓支管不在本工程的施工范围内，但消防栓用水三通的施工在施工范围内。本工程还包括二期项目室外道路下给排水管道的预埋（施工到出马路沿2米或地上200毫米。）本工程工作量大致如下：碳钢管DN60031米、DN50020米、DN350480米、DN200230米、DN15050米、DN5012米、DN2560米。工作内容包括:l工程材料接收、检验、储存、保管l阀门试验l管段的加工、预制、焊接、安装l埋地管道土方开挖、管道焊接、敷设、管架的制作、土方回填等；埋地管道回填土与压实度需符合GB50268-97规定；l管道系统试压前尾項清理和不参与试压的设备隔离或拆除，试压临时管线的连接、阀门复位等l管道的冲洗与吹扫，临时管线的连接及阀门等管道系统的复位等l管道穿墙打洞、修整、修复工作l提交完工资料1.2本工程主要是埋地管施工，安装时要与土建紧密配合，进行准确定位。1.3室外埋地管4\n的施工影响到地面的运输，影响后序工程的施工，因此保证地下管的完成是一个关键，地下管的施工应抓住放线、开槽、管线敷设、试漏、防腐等几个环节。埋地管安装时沟槽开挖要充分考虑不影响其它专业的施工，施工完成后尽快回填土。1.4本工程主要是隐蔽工程，在进行下一道工序施工前必须有建设单位或监理公司现场代表及施工单位共同参加检查，并做好有各单位代表签名的隐蔽工程记录。本工程的隐蔽工程主要为管道安装工程，管沟回填前需进行隐蔽工程检查及记录。1.5露天作业和防雨问题是该工程的一个难点，该工程大部分工程是在露天作业，因此雨天对工程施工造成很大影响，必须制定防雨措施，对于地下管在雨期施工，应合理缩短开槽挖沟的长度，及时砌筑检查井，已安装的管道验收后应及时回填土，做好槽边雨水径流疏导路线的设计，做好槽内排水及防止漂管事故的应急措施，雨天不进行接口施工，对于地面管道的施工，必要时可搭设临时预制场，。1.6为保证本建设工程满足业主要求，施工质量和安全符合业主要求和国家规范的规定，我公司根据所掌握的图纸、资料、规范编制本技术文件，对工程建设中的劳动力、施工机具、进度计划等多方面都进行了安排布置，并制定了相应的施工技术措施和质量保证措施以及安全文明施工保证措施。1.编制依据及施工、验收规范、标准a)设计图纸资料；b)《给水排水构筑物施工及验收规范》GBJ141-90c)《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97d)《埋地聚乙烯给水管道工程技术规程》CJJ101-2004e)《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002f)《工业金属管道工程施工及验收规范》（GB50235—97）g)《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》（GB50236—98）；h)《建筑设计及防火规范》（GB50016－2006）；i)《石油化工施工安全技术规程》（SH3505--1999）；j)《阀门检验与管理规程》（SH3518－2000）；k)《化工设备管道防腐蚀工程施工及验收规范》（HGJ229－91）；l)《石油化工设备和管道涂料防腐蚀技术规范》（SH3022－1999）；m)赛得利扩建项目部施工标准：4\n2802-CS-PIPING-001.doc2802-CS-PIPING-002.配管施工规范2802-CS-PIPING-007.工程承揽须知2802-CS-PIPING-008.国标（配管）a)xxxx公司质量体系文件和管理标准。2.主要施工技术措施3.1施工准备3.1.1熟悉施工图纸和有关规范、标准，如有质疑之处，做好记录和标识，并与相关部门一起进行图纸会审，搞清设计意图及图面内容，对发现的问题及时与设计联系进行设计交底。3.1.2根据施工图纸对现场进行实地勘察，了解现场实际情况和已具备的施工条件及不利因素，制定施工程序和方法。3.1.3根据工程类型级别对应有关要求组织施工队伍，组织相关人员编好施工方案。现场一旦具备施工条件，立即将相关的施工管理人员和工程师派驻现场。3.1.4组织全体施工人员进行详细的技术交底和安全教育工作，并形成书面交底记录。3.1.5组织有关进场人员熟悉了解承包内容，认真学习和执行国家的有关法规、规程和标准，严格执行公司安装管理制度，履行各自的职责，做到安全、文明施工。3.1.6检查落实进场施工的机械设备和必要的工具。办理施工机械设备的保险、检验、获得使用许可证等事宜，进行完好性检查，并运至现场予以合适而安全的放置，确保施工机械设备性能、规格能满足安全要求并能有效工作。3.1.7配备焊材二级库房，如烘箱等设备齐全。3.1.8订购材料及设备，与供应商签订供应协议。3.1.9特种作业人员如焊工、电工、起重工、叉车司机和其他需要操作证的人员，必须具有相应的操作资格证书。3.1.10检查确认需要甲方提供并配合完成的有关施工条件。4\n3.2材料管理3.2.1材料设备的采购，必须选择其产品质量符合标准，能够满足合同规定的质量要求的供应商；所有材料、设备必须有质量合格证书或质保书，并由项目材料负责人、专业监理签字后，方可用于工程上，对所采购的材料、设备按标准进行验证，验收其产品是否符合规定要求；严禁使用不合格产品，确保材料设备对工程的优良性。3.2.2材料工程师汇同驻地监理工程师对进场材料进行验收,验收的项目包括：(1)本工程设计图纸规定采用的材料，应具有出厂合格证明书或材质合格证明书，与设计图纸一致；并符合设计要求和国家现行有关标准的规定。(2)阀门进库时，必须具有制造厂的质量证明书，其质量应符合国家现行标准及设计要求。还应进行外观检查，外观不应有损坏现象。阀门的传动装置和操作机构应动作灵活可靠，无卡涩现象。（3）材料报审通过后该批材料才能使用。材料报审的资料在通过报审后交资料员归档保存，作为工程完成后交工资料用。3.2.3焊材的保管和使用（1）为确保焊材的正确使用，必须建立严格的焊材采购、验收、保管、烘干、发放和回收制度，设专人负责，使焊材入库到回收均能全过程追踪，始终处于受控状态。(2)焊接材料（焊条、焊丝）应具有质量合格证明书。焊条质量合格证明书应包括熔敷金属的化学成分和机械性能；对部分焊材外观进行抽查，是否存在生锈和药皮脱落现象，并作好标记；不得使用生锈和药皮脱落的焊材。(3)存放焊材的库房必须设置温度、湿度控制设施，干燥通风，温度不得低于5℃，空气相对湿度不应高于60%，焊材存放位置距离地面和墙壁均不得少于300毫米，并严防受潮。（4）焊接材料使用前应按产品说明书的规定进行烘干和使用。烘干后的焊条,应保存在100~150℃的恒温箱中,随用随取｡焊条出库和领用时，应严格按规定核对其品种、型号、规格。（5）4\n焊工所用焊条应存放在手提式隔热保温型焊条筒内，焊条筒中不允许同时存放不同牌号的焊条。一次领用焊条不得超过四小时用量，剩余应交还焊条库重新烘烤，重复烘烤次数不得超过两次。3.3管道施工3.3.1简述本工程管道安装是碳钢管的埋地安装。3.3.2管子、管件、阀门的检验(1)管子、管件、阀门等管道组成件必须具有制造厂的合格证明书；(2)在安装前应核对管子、管件、阀门等的规格、材质、型号；(3)法兰密封面应平整光洁，不得有无刺及径向沟槽；(4)螺栓及螺母的螺纹应完整，无伤痕、毛刺等缺陷，并应配合良好；(5)石棉橡胶等非金属垫片应质地柔韧，无老化分层现象，表面不应有折损、皱纹等现象；(6)钢管及钢管件外观应无裂纹、缩孔、夹渣、重皮等缺陷，锈蚀或凹陷不应超过壁厚负偏差；(7)焊接钢管的周长允许偏差±5mm，圆度小于公称直径0.5%且小于2mm；(8)阀门检验a)对每批阀门应抽查10%（不少于1个）进行强度和密封试验，若有不合格应加倍抽，仍有不合格时应逐个进行试验；b)强度试验压力为公称压力1.5倍，保压时间不少于5mm，以阀体、填料无渗漏为合格；c)密封试验以公称压力进行，在关闭阀门状态下从入口端打压，以阀瓣密封面不漏为合格；d)公称直径大于或等于600mm的闸阀，可不单独进行试验，可在管道系统压力试验时一起进行试验；e)试验合格的阀门应及时排尽内部积水并吹干。4\n3.3.3管道加工碳钢管的切割坡口一般采用氧-乙炔焰气割，气割完成后，用磨光机清除干净管口氧化铁，将影响焊接质量的凹凸不平处削磨平整。小直径管道尽量采用砂轮切割机和手提式电动切管机进行切割，然后用磨光机进行管口坡口。为了保证管子接头焊缝金属完全熔透，管子对接接头开设“V”型对接坡口。坡口用机械加工或砂轮打磨，做到光滑、平整。对坡口两侧20mm范围内将油污、铁锈和水份去除，且保证露出金属光泽，保证坡口表面不得有裂纹、夹层等缺陷，并清除坡口内外侧污物。焊接坡口形式如下图。3.3.4管口组对管口组对采用专用的组对工具，并用角尺检查管口端面中心线各处是否垂直，以确保管子的平直度和对口平齐度。管道对接焊口的组对必须做到内壁齐平，，对口错边量应不超过壁厚的10％，且不大于1.0mm。管子组对点固，应由焊接同一管子的焊工进行，点固用的焊条或焊丝应正式焊接所用的相同，点焊长度为10~15mm，高度为2~4mm，且应超过管壁厚的2/3；管道焊缝表面不得裂缝、气孔、夹渣等缺陷；管子、管件组对点固时，应保持焊接区域不受恶力环境条件（风、雨）的影响；3.3.5埋地管沟的施工3.3.5.1沟槽定位放线首先应根据施工图纸及现场参照点进行放线，用石灰画出管线位置图，并按设计图标出的桩位定好桩位点。施工现场采用围蔽施工，防止外来人员进入，并派专人疏导交通。4\n3.3.5.2沟槽开挖及回填a、沟槽开挖采用人工办法进行，沟槽开挖按图纸要求深度开挖，对于深度较深的地方，应采用适当的支撑加固，保证沟槽的稳固及施工人员的安全。b、沟槽开挖和管道安装时如遇到其他地下有碍物需发生变更的，应及时通知业主及监理，协商解决办法。并对变更部位拍照存档和及时作好签证。c、沟槽回填应在试压后进行，回填时原则上回填沙及石粉，管道两侧及管顶以上0.5mm的回填土中不能夹有大石块、石头，无法填原素土的必须先填（管顶上）100mm细沙。每层厚度为0.2～0.3m，并分层夯实，密实度为95%以上，回填时管道两侧及管顶以上0.5m内必须人工夯实，超出管顶0.5m以上可使用小型机械夯实。d、给水管道标高可根据现场情况适当调整，但给水管道管顶覆土一般不小于700mm。给水管与排水管或酸、碱沟交叉时，则调整给水管的标高，保留其他管道的标高不变。3.3.6管道焊接3.3.6.1本工程管道的焊接主要是碳钢管道焊接，根据业主要求采用“氩弧焊+手工电弧焊”的焊接工艺。可采用我xx公司成熟的焊接工艺评定，直接选用工艺评定编号为PQR101-GTAW-I1-4、PQR102-SMAW-I1-6、PQR110-GTAW/SMAW-I1-2.5/3.5的焊接工艺评定。碳钢氩弧焊丝选用H08Mn2SiA，碳钢焊条选用J422。3.3.6.2焊条、焊剂使用前应按说明书进行烘干，并在使用过程中保持干燥。焊条药皮无脱落和显著裂纹。3.3.6.3焊接施工必须严格按焊接作业指导书的规定进行；3.3.6.4焊接设备使用前必须进行安全性能与使用性能试验，不合格设备严禁进入施工现场，焊接过程中做好自检和互检工作，做好焊接质量的过程控制。3.3.6.5焊接中注意引弧和收弧质量，收弧处确保弧坑填满，防止弧坑焊口裂纹，多层焊做到层间接头错开。每条焊缝尽可能做到一次焊完，因故被近中断时，及时采取防裂措施，确认无裂纹后方可继续施焊。3.3.6.64\n管道连接时，不得强力对口，尤其与设备连接部分当松开螺栓时，对口部分应处于正确的位置。管道上的对接焊口或法兰接口必须避免与支、吊架重合。焊接完毕后应立即去除渣皮，飞溅物，清理干净焊缝表面，然后进行焊缝外观检查，并符合下列规定：(1)不允许有表面裂纹、气孔；(2)表面夹渣深≤0.2δ（δ为母材厚度），≤0.5δ，且≤20mm；(3)咬边深0.1δ，且≤1mm；(4)未焊透≤0.2δ，且≤2mm；(5)焊缝余高≤1+0.2b(b为焊缝宽度)，且最大为5mm。3.3.6.7焊缝进行外观质量检查后，如存在缺陷必须及时进行返修，并作好返修记录。3.3.7管道安装3.3.7.1安装条件A、与管道有关的土建工程已检验合格，满足安装要求并已办理交接手续；B、与管道连接的设备已找正合格，固定完毕；C、管道组成件与管道支承件已检验合格；D、管道安装前，管子、管件、阀门等已检验合格，内部已清理干净，无杂物。3.3.7.2法兰连接应与管道同心，并应保证螺栓自由穿入法兰螺栓孔跨中安装，法兰间保持平行，其偏差不得大于法兰外径的1.5‰，且不得大2mm。3.3.7.3埋地管应严格按图纸的坡度要求敷设。3.3.7.4埋地管沟回填前管道应经试压合格，防腐处理合格，通过隐蔽工程验收，管沟回填应夯实。3.3.7.5阀门安装应符合设计规定的型号，方向应安装正确，阀门为法兰连接时，应在关闭状态下安装。3.3.8管道试验3.3.8.1管道安装完毕，应对管道系统进行强度试验，密封性试验，试验用洁净水进行。3.3.8.2管道试验用的压力表不小于2块，并经检验校正，精度不低于1.5级，刻度宜为试验压力的1.5～2倍。4\n3.3.8.3管道试验时应设放空和排液点。3.3.8.4不能参加试验的设备，仪表等加以隔离或拆除。3.3.8.5压力管道水压试验应符合下列规定：(1)压力管道水压试验压力按规范GB50268-97的规定执行，试验压力一般取设计压力P+0.5MPa且不小于0.9MPa。(2)进行强度试验时，压力应逐步缓升，首先升至试验压力的50%，应进行初检，如无泄漏、异常，继续升压至试验压力，稳压10分钟，检查接口、管身无破损及漏水现象时，管道强度试验为合格。(3)管道的严密性试验，按规范规范GB50268-97附录A，以放水法进行。管道的严密性试验，不得有漏水现象，且应符合规范GB50268-97第10.2.13条的规定。3.3.9管道水冲洗3.3.9.1管道应在系统试验完毕后以尽可能大的水量进行冲洗，以确保管道系统内无杂物。3.3.9.2冲洗应根据系统内可能达到的最大压力和流量连续进行直至出口处的水色和透明度与入口处目测一致为合格。3.3.10管道防腐3.3.10.1除锈是整个防腐工程的关键，本工程采用动力工具除锈，除锈等级为St3。需严格按除锈等级要求组织施工，除锈处理后的钢材料表面应无可见的油脂、污垢、氧化皮、铁锈和油漆涂层等附着。凡除锈效果不符合要求的金属表面，不得转入涂装工序。3.3.10.2所有除锈工件需经工序互检确认合格后,并办好工序交接记录,方可进入防腐涂装工序。3.3.10.3管道防腐应在管道安装完毕后进行，埋地焊接钢管采用石油沥青涂料外防腐（三油二布）。4\n第四章项目管理及质量保证和控制计划1、质量方针：重视管理策划、严格过程控制、持续质量改进、满足顾客需求。2、质量目标：竣工单位工程合格率100%，优良率80%以上，质量和服务令顾客满意。3、质量控制机构3.1项目部成立工程质量管理领导小组：组长:副组长:成员:3.2项目质量管理体系组织机构项目经理技术负责人项目副经理材料组行政组工程技术组QHSE组专职质检员4\n4质量责任4.1项目经理a)项目经理是本项目质量管理的第一责任人，是项目质量活动的最高领导和组织者，对项目的质量负全面责任；贯彻执行上级的质量方针、政策及有关规定，制定项目质量方针，并组织质量方针的实施；b)组织制定项目质量目标及质量政策，保证质量目标及质量政策的贯彻实施；c)推动质量管理体系的运行，负责项目质量体系管理评审工作；d)掌握工程质量动态及重大质量信息，对重大的质量事宜进行决策，接受业主、监理、监督部门的质量检查，对检查出的问题认真组织整改；e)在施工中全面推行ISO9001标准。4.2项目副经理a)贯彻实施与项目工程施工质量有关的法令、法规、规程、规范和标准，并协助项目经理做好项目工程质量的管理工作；b)对工程质量工作进行组织、计划、指导、监督和协调；c)组织日常质量管理体系运行的管理工作，组织好项目部质量检查及内部质量审核工作；d)组织处理日常质量事宜，组织进行质量奖罚工作；e)负责组织落实ISO9000标准的实施，及时向项目经理报告质量体系运行情况。4.3QHSE部a)在项目部总工程师领导下，具体负责项目工程的QHSE管理工作；b)编制项目工程各项QHSE文件，并且做好项目标准化工作；c)做好日常QHSE管理体系运行的管理和监督工作，制定工程QHSE计划、质量检测计划，并组织实施检查、评定工作；d)负责安全教育和特殊工种培训工作；4\ne）组织质量工作会议，及时发现、分析和解决各种质量问题，对重大质量事故和处理方案及时上报有关部门，并对质量事故的责任人提出处理意见；f）组织日常QHSE检查、考核、评比、奖罚工作。负责本项目的质量检查和质量评定工作，并严格审查工程质量报表、报告、分析等。4.4材料供应组a)负责项目部生产协调，施工设备车辆调配管理；b)负责项目施工生产进度控制、现场文明施工及产品防护；c）负责顾客满意度测试和工程交付过程及交付后的服务工作，确保顾客满意；d）负责设备、施工机具的运转、维护检查工作；e）负责编制物资供应计划，并组织对物资供应分承包方的考察评价和监控工作，确保所采购的物资合格；f）负责做好进货物资的验证工作，并对业主提供的物资和产品进行验证和管理；4.5工程技术组a)负责组织编制合理的施工组织设计、施工技术措施和作业指导书，负责项目部产品实现的策划、生产和服务提供的控制、纠正措施和预防措施等过程的控制；b)认真组织工程施工技术交底，严格督促施工层按设计图纸、按技术标准/规范、按工艺规程/作业指导书进行施工，对违反技术要求和操作规程、质量管理规定的，应随时组织分析，及时采取纠正或预防措施；c）根据工程特点和质量特性确认特殊过程，制定特殊过程作业指导书，对从事特殊过程作业的人员、机具设备、作业环境等进行适时监控，保持监控的记录；d）组织编写和整理竣工资料。4.6行政组a)负责工程施工行政后勤，积极配合工程技术组和材料供应组的质量工作，提供必要的行政后勤支持；b)负责做好施工人员资质管理工作；c)负责项目部人力资源的提供，做好劳动定额管理和施工培训工作。4.7施工队a)认真贯彻项目部下发的各项技术质量文件；b)具体落实项目质量方针和目标，制订分阶段实施计划，并做好检查处理工作；4\nc)组织本单位的质量管理活动，解决存在的质量问题；d)开展质量教育和培训工作。4.8专职质量员a)专职质量检查员严把质量关，严格按施工组织措施、质量计划、质量检验计划开展现场质量控制和检查工作；b)认真按公司质量体系文件的规定实行，自觉执行与该工程有关的各项规定和管理制度，发现施工中违反操作规程、技术措施、图纸等要求时，应坚持原则，立即指出，责令其整改或停工并向技术、质量和行政负责人汇报；c)建立各专业的质量文件和质量记录受控目录，收集、整理施工过程中的检查记录，按规定向质量管理部门及时、准确、如实填报各种质量表格；d)参加工程质量动态分析和事故调查与分析，严格工程不合格品的控制。对检查中存在的不合格要及时进行不合格评审，分析不合格原因，制定不合格的纠正措施，同时做好不合格品登记，及时向项目质量保证工程师传递不合格品纠正情况的信息；e)参与工序及工程产品质量审核。各种材质证书、检验（复检）报告齐全。工程施工中，各机组自检率100%，专检抽查率达50%以上，对关键工序及重要子项、分项抽查100%，上级复查合格后，方可进行下道工序；f)收集、整理施工过程中的检查记录，做到施工与检验同步，检验与记录同步。工程完工后，及时做好工程质量评定资料。4.9施工操作者a)操作者应对各自作业活动的质量负直接责任，特殊工种持证上岗；b)按操作指导书或交底及图纸要求施工，凡因违反上述要求，造成质量事故，均应负直接操作责任；c)按质量控制程序做好施工自检工作，认真记录检查结果并做好施工及检验标识；d)做到不合格器材不使用，上道工序不合格不接收，本道工序不合格不交出；e)接受技术、质量检查人员的监督检查，出现问题立即整改。5质量检测及控制程序5.14\n根据合同或技术规范所确定的质量检测要求及所要求的检测准确度，选择和配备适用的具有所需准确度和精度的检测和试验设备。5.2根据本工程施工特点和工程质量特性，工程质量检测按施工队自检、项目部专检和各项工序及时报工程监理/顾客代表监检的控制方式。严格施工队自检合格、项目部专检符合要求再向工程监理/顾客代表报监检的质量检测控制程序。5.3施工过程质量检测控制a）严格按施工验收规范组织施工。B）加强施工工艺管理，保证工艺过程的先进、合理和相对稳定，以减少和预防质量事故、不合格品的产生。C）坚持质量检查与验收制度，严格执行“三检制”原则，上道工序不合格不得进入下道工序施工，对于质量容易波动，容易产生质量通病或对工程质量影响比较大的部位和环节加强预检，中间检和技术复核工作，以保证工程质量。D）隐蔽工程做好预检记录，专业质检员做好复核工作，再请监理和业主代表验收。E）做好各工序或成品的保护，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。F）及时准确地收集质量保证原始资料，并做好整理归档工作，为整个工程积累原始准确的质量档案。各类资料的整理与施工进度同步。G）材料进场检验制度：本工程各类材料需具有出厂合格证，并根据国家规范要求分批量进行抽检，抽检不合格的材料一律不准使用。I）过程三检制度：实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要做好文字记录。J）质量否决制度：不合格分项、分部工程必须进行返工。出现不合格品采取必要的纠正和预防措施。K）成品保护制度：应当象重视工序的操作一样重视成品的保护。项目管理人员应合理安排施工工序，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染。L）质量文件记录制度：质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽，各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任4\n6.质量控制点和停检点6.1质量控制点和停检点一览表设备安装质量控制点及控制等级序号工程质量控制点等级（一）施工准备1检查管材、管件、阀门、螺栓、法兰合格证书和材料复验A2检查焊工资质A3焊接工艺评定和焊接作业指导书检查B4阀门试验BR5管配件检查AR（二）管道安装1检查管道安装水平和垂直度B2检查法兰与管道的垂直度B3检查管道的法兰焊口B4检查管道清洁度B5检查阀门、法兰安装质量BR6检查法兰密封垫片（注意正式和临时）B7管道焊接BR8管道试压前条件确认A9管道强度、严密性试验AR10管道吹洗、清洗AR11管道试压全部完后检查盲板拆除AR12油漆材料检验及复验B13金属表面除锈检查B14油漆膜涂刷道数及厚度检查BR4\n15油漆颜色检查B16隐蔽工程检查AR6.2质量控制点等级说明A级：重要质量控制点，是确保工程质量的关键。由业主、监理、施工单位三方共同检查、确认、签证；B级：次要质量控制点，由监理、施工单位共同检查、确认、签证，业主认为有必要时，可参加检查或抽检；C级：一般质量控制，由施工单位自行检查。质量控制点若有质量记录要求的则在等级后加“R”标识。6.3质量控制措施6.3.1对各专业工种工人素质的预控凡需持证上岗工种的作业人员，无证不得上岗。6.3.2对施工组织和施工方案的质量预控工程施工前，各专业工程施工方案，报监理审核批准后方可实施，无施工方案不得施工。施工组织设计和施工方案在实施过程中不得随意修改，必须修改的，应提出修改报告，经监理同意后方可修改。6.3.3对工序施工质量的预控，必须坚持“三检制”，即对每一工序实行自检、互检、交接检，上道工序不合格不得进行下道工序。8.3.4对隐蔽工程质量的预控各专业工程在隐蔽前必须做隐检，即上述工程完成后隐蔽之前，在自检合格的基础上，填写隐蔽记录报监理复检确认。未经监理确认的隐蔽工程不得隐蔽。8.3.5所有质量控制点必须经自检合格后，才能向相关单位和部门报验。4\n第五章项目组织结构及主要管理人员的简历证书1、项目部施工管理组织机构设置：项目经理技术负责人项目副经理质量负责人安全主任劳资员机具管理员防腐施工员焊接施工员管道施工员工程技术组材料组行政组质量安全组(HSE)仓管员宿舍食堂员管道施工组防腐施工组2.项目管理班子职责2.1项目经理（1）代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。（2）履行“项目管理目标责任书”规定的任务；负责项目部的全面工作，负责检查、督促、协调和指导项目管理组各职责岗位的工作。（3）组织编制项目管理实施规划。（4）对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。4\n（5）建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。及时做好对施工管理人员的质量、技术、安全书面交底工作，组织好项目生产调度会及施工计划质量会议、项目经济活动分析会。（6）在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、发包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。（7）按“项目管理目标责任书”处理项目经理部与国家、企业以及职工之间的利益分配。（8）进行现场文明施工管理，定时组织有关人员进行质量安全检查，以及工程竣工交验前的质量自检和预检，落实人员、措施，及时处理检查中发现的问题。（9）参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接近审计，处理项目经理部的善后工作。2.2项目副经理（1）协助项目经理工作。（2）负责现场生产管理，督促各班组按制定的施工计划进行施工。（3）合理调配劳动力、施工机械设备的使用，保证工程的均衡持续施工。（4）负责现场的文明施工及安全交底。（5）指导采购仓贮的日常工作，确保项目物资优质按期进场。（6）负责施工现场的安全保卫工作，主持成立成品保护工作小组并指导实施。（7）进行施工现场标准化管理，负责对内宣传教育，对外形象推介工作。2.3项目技术负责人（1）全面负责本项目的技术管理工作。（2）领导和组织施工图纸的会审工作，对提出的问题组织研究或提交设计院解决。（3）负责施工技术准备及组织编制施工组织设计。（4）组织解决施工生产中的技术问题，组织召开项目技术会议，审核技术方案。（5）组织技术人员及时做好施工图的深化设计。（6）审核各专业的施工方案，并协调各部门之间的技术质量问题。与设计保持经常沟通，保证设计的要求与指令能认真贯彻实施。（7）负责项目设计变更、材料代用等技术文件的处理工作。4\n（8）组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。（9）具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制。（10）督促项目有关部门和各施工队认真做好工程质量的检查验收工作，组织工程竣工验收工作。（11）负责安全技术方案的审核，参加安全大检查，解决施工中存在的安全技术问题。（12）督促有关部门做好原始资料的积累，负责组织竣工资料的整理移交。2.4、项目质量负责人（1）执行国家颁发的关于建筑安装工程质量检验标准和规范，代表上级质检部门行使监督检查权力。（2）负责专业检查，随时掌握各分部分项工程的质量情况。（3）对本项目施工的工程质量安全目标、质量安全措施，负责监督检查。(4)负责对管辖范围内的所有人员业务技术的指导工作，并对工程施工过程的质量进行定期和不定期检查，督促施工质量和安全施工工作，发现隐患，立即落实整改措施，并把全过程记录归档。（5）负责对现场设备材料的交接验收，重要分项工程的施工安装全过程中的复检验确认工作。（6）参加压力性试验、调试、试运行等工作，并在职权范围内进行确认。（7）参加工程质量大检查和工程质量事故的调查工作。（8）参加单位工程和分部、分项工程的质量评定。（9）对不合格品要及时上报，监督专业制订纠正措施。（10）对项目的质量进行日常检查，消除隐患。（11）负责项目的计量，试验管理工作。（12）整理编制竣工资料。2.5、安全主任(1)制度有关本项目的安全目标计划，并组织落实和监督检查。4\n（2）负责组织对新来的职工一级安全教育，并要跟踪检查，落实施工队和施工班组，二、三级安全教育，对未经三级安全教育上岗人员，有权停止他人工作。（3）监督、检查、参加、指导班组每周安全活动及班前讲话（4）深入现场巡回检查，对各种直接作业环节进行安全监督，及时纠正违章和失职，督促检查隐患整改措施，遇到紧急情况有权令其停止作业。（5）及时向领导反映问题，提出建议，为领导安全决策提出建设性意见。（6）参加本项目安全检查、安全管理年审及事故的调查处理。（7）负责有关安全管理记录、台帐、资料的整理、归档和上报工作。2.6、材料供应负责人(1)负责设备材料科的全面管理工作，认真执行有关设备管理、材料供应的规章制度。(2)负责工程所需设备、材料、施工机具采购、发放、检查、验收、保管、供应管理等工作。（3）根据施工进度和材料进场计划，及时组织材料设备进场。（4）负责项目机具的调配与日常管理，满足工程施工需要。（5）制定现场材料使用办法及重要物资的贮存管理办法。（6）对进场材料的规格、质量、数量进行把关验收。（7）严格执行限额领料制度，建立工程耗料台帐，严格控制工程用料。（8）负责制定降低材料成本措施并贯彻执行。（9）及时收集资料的原始记录，按时、全面、准确地上报资料。(10)组织做好主要机具、设备的保养、维修工作。(11)组织调查施工现场设备管理、材料管理中存在的问题，协调材料管理工作，及时研究和解决、处理现场材料在供、管、用上的实际问题。(12)对现场不合格材料的验收，材料保管不善，丢失、错发等负直接责任。(13)组织参与工程项目的材料预、结算工作。2.7行政负责人(1)负责项目部劳动力组织、劳动定额和合理调配、保证各专业施工生产。(2)根据工程项目特点，编制施工人员培训计划，并组织实施。(3)及时掌握施工人员的技术状态，并采取相应措施。4\n(4)负责施工和生活临设的搭设、租赁、维修管理，致力改善施工人员生活环境和条件，使员工身心健康投入施工。(5)负责施工现场生活区的治安、防火、保卫工作，确保工程施工顺利进行。(6)负责项目部非生产物资的供应。4\n3.拟投入本工程的主要施工管理人员表投标单位：（盖章）法定代表人（或委托代理人）：（签字、盖章）日期：xx年12月05日4\n第六章提供的永久性设备材料清单1.设备供货序号名称单位数量产地生产厂家价格备注123452.材料供货序号名称单位数量产地生产厂家价格备注1234563.备品备件供货序号名称单位数量产地生产厂家价格备注123454\n第七章施工中拟使用的施工设备、工具和器械清单序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力设备来源目前所在地1吊车25t1徐州200450T自有东莞工地广州工地2铲车6t1中国1998自有广州工地3直流焊机AX-400A10广州200721kw504kw自有东莞工地4焊条烘干箱ZYHC-1501温州20064.5kw4.5kw自有东莞工地5切割机CG-302上海20042.2kw4.4kw自有东莞工地6试压泵DSY-602浙江20031.1kw2.2kw自有东莞工地7汽车10t110t当地租赁8手拉葫芦5t5上海200640t自有公司仓库上述机具设备均经检测合格后投入使用，否则不得投入使用。投标单位：（盖章）xxxx公司法定代表人（或委托代理人）：（签字、盖章）日期：年月日4\n第八章劳动力安排计划劳动力安排计划工种/职位1月2月3月4月项目经理1111项目副经理1111技术负责人1111安全监督1111采办经理1111质检员2222仓管2222管工510105焊工5101010电工2222起重工2442辅工/油漆工2555合计254040404\n第九章工程进度计划1、施工工期：工程工期以配合土建承包商室外路面施工为主，但该施工范围内的所有管道确保在2009年4月30日前完成。2、施工进度计划表（略）4\n第十章偏差声明书（技术部分）附件Ⅶ：偏差声明书投标单位名称：xxxx公司（公章）序号项目内容招标要求投标承诺123456注：1、无论商务标书还是技术标书，若有偏差，必须填写此表，否则视为对本招标文件的全部无条件接受。2、投标单位被鼓励提出包括技术与商务的优选方案和针对本标段特点的商务优惠，在此情况下，投标单位需在上表具体列出可供选择的方案与优惠金额供招标单位参考，但招标单位保留是否采用或接受优惠条件的权利。投标单位代表手写签名：4\n第十一章施工安全措施1.建立职业健康安全管理体系工程项目部建立以项目经理为第一负责人、项目工程师为该项目的直接责任人的强有力的施工安全管理体系。根据职业健康安全管理体系（OHSAS18001:1999）的有关要求，开展全员安全教育、职业健康自我保护教育以提高全员职业健康安全技术素质，以强化安全意识，职业健康自我保护意识。层层落实安全生产责任及职业健康保护措施。项目经理项目工程师职业健康管理员项目安全员施工班组长2.职业健康安全技术措施（1）项目经理、项目工程师、项目安全员及各施工班组长必须层层抓好安全工作，把安全生产列入议事日程，布置、检查、总结、评比安全工作。（2）建立健全以项目经理为首的安全管理体系，明确安全责任人，加强施工安全管理，做好日常的检查督促。（3）严格执行施工方案，合理安排施工程序，搞好现场文明施工，为施工安全创造良好条件。（4）工程开工前，必须进行特种作业人员培训，做到持证上岗。（5）现场的危险场所要设置安全标志或警示牌。施工作业动火前，质安员向建设单位申请开具火票。质安员负责现场安全监督检查，行使安全否决权，制止违章作业。（6）设备、材料运输与装卸，必须完善落实安全措施，确保运输与吊装安全。严格执行起重吊索具的选用，检查制度，吊装物件时，要专人指挥，信号规范。（7）严禁电焊把线、地线、电源线、火焊胶管等混扭一起。（8）施工人员进入施工现场作业区应按规定穿戴好劳动保护用品。4\n（9）在雨、雾、夜间、交叉作业、带电操作等场所作业时，必须编制可靠的安全施工技术措施，确保安全施工。（10）机械设备作业安全措施电气开关柜(箱)应完整带锁，应装设漏电开关；机械设备的安全防护装置要齐全，灵活可靠；工人应持证上岗；机械设备的机容整洁，运行状态良好，严禁带病运行。（11）现场防火措施施工现场要健全严格的防火制度，以实现和保证文明安全施工，工程项目部设置明显的防火标牌，配备足够的消防器材，机具材料不许占用消防道路。现场设置专职安全员，负责检查火源、电源安全，发现问题，及时解决，按规定处理。施工动火前，现场要经落实好各种防火措施后才能动火。施工完毕后，安全员要检查现场是否存在火种，并落实关闭电源、焊机等。（12）易燃、易爆、有毒等危害物品、设专人保管，建立严格的保管、领用制度。在除锈、油漆、防腐、焊接等有害职工身体健康的环境中作业，必须设有可靠的保护措施，以保障职工健康。（13）焊接时，焊工应配带防毒型电焊面罩，确保焊工不吸收焊接烟气，确保焊工健康。（14）使用磨光机磨坡口、无齿锯切割管材时，操作工应带口罩，防止吸入金属尘粉。喷砂除锈不能在气站内作业。（15）使用气割工具应配带气割保护眼镜、手套，防止强光伤割眼睛，炀伤手。（16）应做好防暑降温工作，工作现场供应充足饮用水，室外焊接应配备太阳伞，单个工人在天气烈日下连续工作时间不宜过长，应适当间断休息，防止中暑。4\n第十二章环境保护及文明施工措施根据环境管理体系（ISO14001）的要求，为了强化施工管理，搞好文明施工生产，推动创文明工地的深入开展，达到促进安全生产，降低物质消耗，提高施工现场管理水平，增进社会效益和企业效益，树立企业在社会上的良好形象为目的，我公司在总结省内外施工现场管理经验的基础上，借鉴比较好的做法，对此工程创文明施工作如下规定：1.工程项目部办公环境保护措施1.1施工组织规划施工组织规划是搞好文明施工管理的基本条件，因此从施工准备工作开始，就要把文明施工的要求和措施纳入施工组织管理，并以平面布置为基础，管理制度为依据，责任到人、执行到岗为保证，检查考核为手段来进行管理。1.2.临时办公场所环境临时办公场所的设置和规划要做到经济合理，布置有序，搭设规矩，室内窗明地净，室外环境整洁卫生，无“死角”，充分显示现场生机、振奋精神的心理效果。办公室的文件、图纸、图表、责任制等要整洁美观，直接反映出现场良好的生产、生活、工作环境及管理水平。2.堆物、道路、排水施工现场存放的大宗材料、设备、构件、周转材料等要定点堆放；现场施工道路畅通无阻塞；堆放场地的四周及施工道路的两侧应有排水沟；设备应有防火措施；现场给、排水系统应畅通，确保无积水现象。这是我公司施工现场平面管理的重要环节。3.文明运输管理对于进出施工现场的车辆，各种安装材料、包装材料及建筑垃圾，应严格执行当地市容和环境卫生管理条例，采取切实有效的防护措施，避免污染施工现场周围的环境。4.施工现场环境保护措施4.1、环境管理员负责施工现场环境保护工作。4.2、进场工作人员在开工前应进行环境保护知识教育，提高环境保护意识，确保施工全过程对环境污染程度减到最低。4.3、施工现场噪声的预防措施。（1）使用低噪声的施工机械，尽可能减少噪音污染。（2）如噪音排放超标，应采用隔音措施，以降低噪音污染。4\n（3）施工作业的时间应考虑业主的实际情况，如有必要延长工作时间时，或要在夜间连续施工时，应向业主申请，并办理有关手续后，方可进行施工。（4）施工班组在施工时尽量减少自身噪音，不得在工地打闹和高声喧哗，在取材料时应小心谨慎，不能乱扔乱丢，以免产生大噪声扰人居宿。（5）接受环保部门和当地群众的监督，并做好向群众的解释工作。4.4.施工现场“随手清”要求现场施工的每一个工种，每一道工序，每一个区域的作业面，在完成自己的形象进度部位时，都要对操作环境进行必要的清理，并以任务和责任纳入作业人员的工作内容中，以利于材料、半成品、成品、工具等的回收、利用、归库、维修、保养，达到降低消耗，降低成本的目的。4.5、施工现场固体废弃物处理措施。（1）对焊接产生的焊条头焊渣等应收集回收，气割产生的割渣，油漆产生的废弃油漆桶应按规定分类回收。（2）收集运输过程中不得沿途丢弃、遗散，防止污染环境。（3）工地建立和维护用于收集，贮存固体废弃物的场所，设置明显标识，并指定人员管理，保证其正常使用。（4）严禁将有害固体废弃物混入非有害固体废弃物中贮存。（5）工地中产生的有害废弃物应运到持有“有害废物经营许可证”的废物处理公司处理，防止二次污染。（6）回收无害固体废弃物也应经检验不混有有害固体废弃物之后称量回收。（7）工地中固体废弃物应及时处理。4.6、现场污水处理措施。（1）在施工过程中严格控制产生污水的材料（各种涂料）的流失和浪费，对不可马上回收利用的要及时收集起来，统一集中处理。（2）用水应注意节约，减少有机物和悬浮物排入污水管道。（3）试压冲洗产生的污水应经处理后合格排放。（4）公司应不定期对员工进行教育，培养环保意识和良好的环境行为，同时应集中和处理化学物品、废液，避免此类物质直接进入下水道。4\n附件1　投标人单位基本情况表投标单位：（盖章）法定代表人（或委托代理人）：（签字、盖章）日期：年月日4\n附件2营业执照复印件4\n附件3资质证书复印件4\n附件4品质管理系统及相关证书复印件4\n附件5安全生产许可证证明材料4\n附件6项目经理及关键人员简历表和相关证书拟承担本工程的项目经理简历表投标单位：（盖章）法定代表人（或委托代理人）：（签字、盖章）日期：xx年09月05日4\n拟承担本工程的技术负责人简历表投标单位：（盖章）法定代表人（或委托代理人）：（签字、盖章）日期：xx年09月05日拟承担本工程的主要施工管理人员简历表4\n（附职称证书及奖惩情况）A、投标单位：（盖章）法定代表人（或委托代理人）：（签字、盖章）日期：xx年09月05日投标单位：（盖章）xxxx公司4\n法定代表人（或委托代理人）：（签字、盖章）日期：xx年09月5日4