建筑给排水专项施工方案 110页

目录第一章编制依据4第二章工程概况5第一节工程基本情况5第二节项目管理目标5第三节工程特点、施工关键点及相应措施6第四节专业概况7第三章施工部署12第一节项目组织机构12第二节施工准备工作14第四章进度计划及保证措施16第一节工程整体进度目标16第二节给排水施工进度计划节点16第三节资源配置计划16第四节进度计划保证措施21第五章施工方案25第一节设备运输安装25第二节给排水施工方案31第三节人防施工方案52第四节给排水系统调试验收54第六章工程质量保证措施55第一节工程质量目标55第二节质量保证体系57第三节质量保证技术组织措施62第四节工程质量控制点设置67第五节质量通病预防控制措施68第六节技术资料管理69第七节材料、设备进场验收控制要求71\n第七章绿色文明施工保证措施73第一节文明施工目标73第二节文明施工管理制度73第八章竣工验收过程管理74第一节竣工验收的主要依据74第二节竣工验收组织机构74第三节竣工领导小组的主要任务75第四节竣工验收步骤75第五节合同范围内的工程资料提供及移交76第九章冬雨季施工方案78第一节雨季施工措施78第二节炎热高温天气施工措施79第三节冬季施工措施79第四节夜间施工措施80第十章安全防护及文明施工措施80第一节管理目标80第二节安全保证体系80第三节安全岗位职责81第四节安全管理制度87第五节安全防护措施88第六节现场临时用电安全管理措施90第七节消防管理措施91第八节安全保卫措施92第十一章成品保护措施93第一节成品保护工作内容93第二节建立成品保护工作的组织机构94第三节产品保护管理方法94第四节清洁维护措施97\n第十二章技术、资料管理98第一节技术管理制度98第二节工程资料管理99第三节工程资料组卷归档101第十三章保修服务102第一节工程保修承诺102第二节工程保修管理机构和资源配置103第三节售后服务与保养措施105第四节给排水系统故障处理应急预案108\n第一章编制依据一、招标文件二、设计图纸三、施工规范、规程、图集和标准1.给排水专业《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242－2002《低温热水地板辐射采暖应用技术规程》DBJ/T01-49-2000《机械设备安装工程施工及验收通用规范》GB50231-2009《现场设备,工业管道焊接工程施工规范》GB50236-2011《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB50261-20052.通用规范《电梯工程施工质量验收规范》GB50310-2002《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2007《建筑工程施工质量评价标准》GB/T50375-2006《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013《机械设备安装工程施工及验收通用规范》GB50231-2009。《工业金属管道工程施工质量验收规范》GB50184-2011《建设工程项目管理规范》GB50326-2006《建设工程文件归档整理规范》GB50328-2001《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-2014《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2012《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011《建筑工程冬期施工规程》JGJ/T104-2011《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》JGJ128-2010《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011《电梯工程施工质量验收规范》GB50310-2002《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013《高层民用建筑设计防火规范2005版》GB50045-1995\n3.国家相关法规《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国合同法》《建设工程质量管理条例》国务院279号令《建设工程安全生产管理条例》国务院373号令《突发公共卫生事件应急条例》国务院376号令《实施工程建设强制性标准监督规定》建设部令第81号第二章工程概况第一节工程基本情况一、工程名称：二、项目位置：本项目位于三、总建筑面积：总建筑面积㎡，其中地上建筑面积㎡，地下建筑面积㎡。四、建筑层数：五、有关单位建设单位：设计单位：总包单位：第二节项目管理目标一、项目工期进度目标计划进场日期：样板层完成时间：消防验收通过日期：竣工验收通过日期：保修期结束时间：物业接收后2年包括：施工准备、材料设备采购、施工作业、调试及竣工验收在内的所有工作的工期，同时满足施工进度计划必须工程主要时间节点要求。二、项目质量管理目标\n1.质量标准：达到现行国家有关施工验收规范规定的合格质量标准。满足业主公司所有开工项目机电系统实测实量的标准及要求，每次评比得分不少于85分。2.创优目标：三、项目安全生产目标1.配合总承包人获得“XX安全文明工地”、“XX建设工程平安工地”；2.杜绝因安全管理不到位而受到地方政府通报、处罚及主流媒体负面报道事件；3.安全隐患整改完成率100%；4.现场零死亡率；5.业主公司所有开工项目每季度安全巡检排名前五。6.重大环境污染责任事故为零7.重大安全责任事故（含交通）为零四、项目文明施工目标按招标文件安全文明施工项目清单中的要求管理施工现场，确保施工现场达到XX市文明安全工地要求。第三节工程特点、施工关键点及相应措施一、安装体量大,作业面广本工程属大型综合性公共建筑，机电系统齐全、功能先进，施工面积大，作业面分散。应对措施简述：1.针对作业面分散的问题，实行流水作业与平行作业相结合的方式，区域内实行流水作业，各区域间实行平行作业，以解决作业面及管理面分散的问题。2.以完善的进度及配套资源计划控制体系为引导，严格划项、交接及各项管理制度，定期参加机电协调例会，及时解决施工中出现的问题。3.实行以“综合图引路，样板先行”的原则指导施工。二、设计施工要求高，须进一步完善设计，详化施工图纸应对措施简述：1.成立本工程的深化设计部，针对本工程我公司选派一名资深的深化设计经理及三名深化设计工程师，组建项目深化设计部，协调其它（机电）专业分包商共同完成机电工程的深化设计工作。\n2.开工后将呈报一份详细的深化设计图纸送审及出图计划，并按批复计划绘制管线综合布置图及剖面图、机房布置大样图及装修配合图等图纸，经批复后作为施工依据。三、设备采购供应及设备进场本工程设备先进、且数量大、批次多，必须确保满足设计及技术规格书要求，注重系统的配套完整性、统一性，以及所选用产品（设备及配套部件）的节能、环保、节约运行费用、售后服务等因素，确保机电系统以良好稳定的性能交付用户使用。应对措施简述：1.我公司将派遣资深的物资采购负责人及技术人员组建物资采购部，负责专门设备材料的呈审、采购及物资管理的相关事宜。2.从投标阶段即开始进行设备的技术考证，针对设计参数及施工合同技术规范要求，逐一核对，编制技术响应书。3.做好设备及材料进场计划安排（材料应根据施工进度分期、分批进场，设备进场应立即或在短期内就位）；为以防万一，将向总包申请提供一块现场临时用地，搭建作为设备的临时周转仓库。第四节专业概况本项目位于XXXX。本项目主要功能为地下车库、办公及商业。一、给水系统水源：拟从天水路市政供水管引入1个DN150给水管，作为北楼生活水源。拟从海伦路市政供水管引入1个DN150给水管，作为南楼生活水源。水压：按最小供水水压0.16MPa设计。给水分区：南楼地下五层~地面一层生活用水采用市政管网直接供水，二层及以上采用串联供水及水箱供水。北楼地下五层~地面一层生活用水采用市政管网直接供水，二层及以上采用水箱+变频泵供水。为保证水质，生活水箱设置水处理机，定期对池水进行循环消毒，防止水质变坏。生活水池总贮存量，满足所供区域最高日用水量的40％所有给水系统压力满足最低卫生器具配水点处静水压力不大于0.30MPa;保证最不利点卫生器具供水压力不小于0.10MPa,不大于0.20MPa。饮水：饮水处设置带净化功能的电开水炉。\n计量：水表的设置需满足《公共建筑能耗监测系统工程技术规范》，单体从市政管线引入时，已设置水表，本单体内部根据用途不同除了在引入管上设置水表外，在生活水箱补水管、厨房用水、消防水箱补水管、空调补水管、绿化浇灌供水总管……等处分设水表计量，水表需采用远传水表。二、热水系统局部热水供应系统：卫生间洗手盆设置小型容积式电热水器，就近提供热水。集中热水供应系统：热水供水点：淋浴等。设计小时耗热量及热水量用量（60℃）：南地块热水量8.60m3/d，耗热量184kw北地块热水量6.30m3/d，耗热量135kw热水系统：热水系统分区同冷水，以保证冷热水压力一致。本项目北楼屋顶设置太阳能热水系统，屋顶设置140m2太阳能集热板，经过导流浮动盘管型半容积式水-水热交换器换热后供给淋浴热水。设燃气热水炉作为辅助加热。南楼直接采用燃气热水炉加热。为保证热水管网内的热水温度，采用回水管道设压力平衡阀。采用机械循环的方式。以保证打开龙头后能够快速得到热水，供回水温度为60/55℃。三、浇灌水系统：水源：本项目设置中水回用系统，作为本项目浇灌水源。水质：水质应符合GB/T18920《城市污水再生利用城市杂用水水质》。四、污废水系统本工程排水体制为室内污废水分流。污废水量：本项目最高日生活污水量为1332m3/d,最大时生活污水量为188m3/h。公共卫生间设置单立管系统，并设伸顶通气。卫生间污废水连接4个及4个以上卫生器具且长度大于12m的排水横管、连接6个及6个以上大便器的污水横管均设置环形通气管。餐饮废水单独收集，经地下室油水分离器处理后排入基地内污水管道。除餐饮废水，其余+0.000以上污水均重力自流排入室外污水管，底层污、废水单独排出，地下室卫生间污废水采用专用、密闭的污水提升器提升至室外污水管；地下室车库地\n面废水通过隔油沉砂处理后排至室外污水管。废水收集后排入中水系统原水池。基地内污水管道汇合后，经排水专用检测井后排入市政污水管道，水质需达到《污水排入城镇下水道水质标准》（DB31/445-2009）。五、雨水系统室外雨污水分流。屋面雨水采用内排水、半有压雨水排放系统。雨水排入地块北侧天水路雨污合流管接口和地块南侧海伦路雨污合流接口。六、消防系统室外消防水源：地块北侧南环路有DN300市政生活饮用水环管，提供1个DN200给水接口；地块东侧南入口大道有DN500市政生活饮用水环管，提供1个DN300给水接口。本工程分别从这两个接口中接出DN200管道，引入后在地块内成环状布置，保证地块内二路消防水源及环状供水；引入前设置专用水表井及防污隔断阀，环管管径DN300。按现行消防规范，室内设置室内消火栓系统、自动喷淋灭火系统及灭火器，室外设置室外消火栓系统，南楼地下室变电所和北楼地下室柴油发电机房设置气体灭火系统。七、室内消火栓系统：1.室内消火栓系统采用转输系统、临时高压制。南地块地下二层消防水泵房内设置二台低区消火栓泵(Q=40L/S，H=90M，一用一备)，一台消火栓转输泵(Q=40L/S，H=90M)，一台备用转输泵(Q=40L/S，H=90M，室内消火栓系统和喷淋系统合用备用转输泵)。低区消火栓泵由市政压力给水管上吸水，加压后供至北地块所有层及南地块低区11层及以下室内消火栓系统用水；消火栓转输泵由市政压力给水管上吸水，加压后供至18层避难层60m3消防转输水箱。在18层避难层设置二台高区消火栓泵(Q=40l/s,H=110m,一用一备)，高区消火栓泵从60m3消防转输水箱抽水，加压后供至南地块高区12层及12层以上室内消火栓系统用水。2.室内消火栓栓口出水压力大于0.50MPa时,消火栓采用减压稳压型消火栓(SNW65-III-H)。建筑最上部屋顶层设带压力表的试验消火栓。3.按规范设置室内消火栓，以满足任意一处同层有二股充实水柱同时到达任何部位。室内消火栓箱采用组合式消火栓箱，箱内配置DN65消火栓，25米衬胶水带、19毫米直流水枪、DN25自救灭火喉、报警按钮各一套，及手提式磷酸铵盐干粉灭火器若干。4.消火栓栓口动压不应小于0.35MPa，且消防水枪充实水柱应按13m计算。\n5.单体按规范室外就近设有3套消火栓系统水泵接合器，水泵接合器15－40m范围设有室外消火栓。6.室内消火栓不应在防火墙上直接嵌墙设置，若需嵌墙则需在消火栓背后增设满足建筑耐火极限的防火墙。八、自动喷淋灭火系统：1.喷淋系统采用转输系统，临时高压制、湿式自动喷水灭火系统。在地下二层消防水泵房内设置二台低区喷淋泵(Q=40L/S，H=90M，一用一备)，一台喷淋转输泵(Q=30L/S，H=90M)，一台备用转输泵(Q=40L/S，H=90M，室内消火栓系统和喷淋系统合用备用转输泵)。水泵由市政压力给水管上吸水，加压后供至北地块所有层及南地块低区12层及以下喷淋系统用水；喷淋转输泵由市政压力给水管上吸水，加压后供至18层避难层60m3消防转输水箱。在18层避难层设置二台高区喷淋泵(Q=30l/s,H=110m,一用一备)，高区喷淋泵从60m3消防转输水箱抽水，加压后供至南地块高区13层及13层以上喷淋系统用水。2.每套报警阀组担负的喷头不超过800个。每层、每个防火分区分设水流指示器；每个报警阀组控制的最不利点处、每层最不利点处设电动末端试水装置，并设置试水排水管。3.各楼层配水管入口处设置减压孔板，以控制配水管入口压力不大于0.40MPa。4.单体在室外设置2套喷淋系统水泵接合器，水泵接合器15－40m范围设有室外九、消火栓1.消防控制A．消防水泵控制柜设置在消防水泵房内，消防水泵控制柜在平时应使消防水泵处于自动启泵状态。B．消防水泵不应设置自动停泵的控制功能，停泵应由具有管理权限的工作人员根据火灾扑救情况确定。C．消防水泵应保证在火灾发生后规定的时间内正常工作，从接到启泵信号到水泵正常运转的时间，当为自动启动时应在2min内正常工作。D．消防水泵应由水泵出水干管上设置的低压压力开关、高位消防水箱出水管上的流量开关，或报警阀压力开关等信号直接自动启动消防水泵。消防水泵房内的压力开关宜引入控制柜内。喷淋系统火灾发生后喷头玻璃球爆碎，向外喷水，水流指示器动作，向消防控制中心报警，显示火发生位置并发出声光等信号。\nE．消防水泵应能手动启停和自动启动。F．稳压泵应由消防给水管网或气压水罐上设置的稳压泵自动启停泵压力开关或压力变送器控制。2.在建筑消防控制中心或建筑值班室应设置消防给水设施的下列控制和显示功能：A．控制柜或控制盘应设置开关量或模拟信号手动硬拉线直接启泵的按扭；B．控制柜或控制盘应有显示消防水泵和稳压泵的运行状态；C．控制柜或控制盘应有显示高位消防水箱等水源的高水位、低水位报警信号，以及正常水位。消防水泵、稳压泵应设置就地强制启停泵按钮，并应有保护装置。消防水泵控制柜应设置手动机械启泵功能，并应保证在控制柜内的控制线路发生故障时由有管理权限的人员在紧急时启动消防水泵。手动时应在报警5min内正常工作。消防备用泵在工作泵发生故障时自动投入工作。十、室外消防系统室外消火栓由DN300室外环管保证，在室外市政压力给水环管上接出室外消火栓，沿道路不大于120米均匀布置，保护半径不大于150m。地下工程出入口附近设置室外消火栓，且距出入口的距离不宜小于5m，并不大于40m。并在室外消防给水引入管设有减压型倒流防止器处，在减压型倒流防止器前设置一个室外消火栓。十一、建筑灭火器设置1.车库：按B类火灾、中危险级设置，手提储压式磷酸铵盐干粉灭火器，每具灭火器不小于55B，每B最大保护1M2，最大保护距离为12m。灭火器基本组合于消火栓箱内，不足处另单设灭火器箱。2.除车库外所有区域：按A类火灾、严重危险级设置手提储压式磷酸铵盐干粉灭火器，每具灭火器不小于3A，每A最大保护75M2，最大保护距离为15m。灭火器基本组合于消火栓箱内，不足处另单设灭火器箱。3.变电所、配电间、及其他电气机房另设2具3kg手提储压式磷酸铵干粉灭火器。十二、消防排水1.消防泵房设置消防排水设施：排水泵集水井的有效容量不应小于2.00m3；排水泵的排水量不小于10L/s。\n2.地下室考虑消防排水，分设几处消防集水井，每个集水井的有效容量不应小于2.00m3；排水10．厨房排油烟罩、排气管及烹饪部位设置自动灭火装置（化学灭火系统），并带有自动燃气切断阀和手动装置，信号反馈至消防中心。第三章施工部署第一节项目组织机构一、现场组织机构我公司在承建安装工程施工时，将严格按照“精简、科学、统一、效能”的原则，在充分考虑本项目具体特点以及项目法施工管理实际需要的基础上，组建成立工程项目部，实行项目经理负责制。项目经理在本工程代表公司本部对该工程施工全过程实行承包经营，独立核算，负责对施工质量、安全、进度、效益等方面的有效控制和现场协调工作。在项目管理中大力采用现代化管理手段，以全新的管理思路和竭诚为业主服务的具体行动，与业主一道共同实现优质工程的预定目标,拟组建的工程项目部组织机构设置如图所示\n工程项目经理部项目经理项目管理组织机构图项目执行经理项目商务经理项目技术负责人项目生产经理深化设计部技术质量部物资管理部合同预算部施工管理部设计工程师质检员资料员施工员安全员材料员预算员给排水施工队\n第二节施工准备工作一、施工准备策划进入施工现场后，首先是熟悉现场，积极主动地与总包单位办理工作面移交手续和资料交接、划清工作范围；与监理单位进行接洽；同时进行现场有关平面布置、现场临时设施搭设及临水、临电管线的接驳；进行图纸会审，并制定各种详细的实施计划和施工方案，进行分阶段、分部分项进度计划的编制，制定整个工程的综合配套计划；然后按计划抓紧进行备料。具体的工作内容如下：序号施工阶段工作内容1前期准备现场及工作范围的交接、复核通风空调埋管、预留洞、预留套管的准确性2临时设施的配置及临水、临电的接驳3组织图纸会审、设计交底4组织进行综合管线排布，绘制完成第一阶段的管线综合图。5编制完成详细的施工组织设计并上报业主和总承包单位6编制详细的总体进度计划，及第一阶段月、周、日计划报业主及总包单位7向业主提交设备材料的详细资料8向业主、总承包人、监理单位提交企业营业执照、企业安装施工资质等级证书、企业安全生产许可证、安全年检证明9施工队伍的选择和组织进场10进行技术、质量、安全交底11组织施工机具、机械的进场二、技术准备1.图纸会审、设计交底项目经理部接到施工图后，立即组织有关人员认真、细致、系统阅读图纸，并核实设计在技术上的合理性以及实施中的可行性，核对图纸与现场实际情况是否相同。对图纸存在的问题列出清单，并提交业主。\n积极参加业主组织的设计交底会，将图纸中存在的问题在设计交底会上提出，并要求设计单位逐一澄清。交底的结果填写《设计交底记录表》，参会各方签字认可，作为施工的依据。2.施工组织设计的完善修改和完善施工组织设计。按设计图纸要求，根据工程特点结合地质构造、现场环境和本工程具体情况，进一步修改和完善已编制好的施工组织设计，确保工程快速、优质、安全地完成。3.施工方案的编制根据工程特点和进度计划，提前做好施工方案编制计划，明确编制单位，编制时间，审批单位，并报监理单位审批。4.技术交底工程开工前由项目技术负责人组织施工人员、质量安全人员、班组长进行交底，针对施工的关键部位、施工难点、质量和安全要求、操作要点及注意事项等进行全面的交底，各个班组长接受交底后组织操作工人认真学习，并要求落实在各个施工环节之上。5.深化设计我公司将在设计院及总包、监理的监督把关之下，进行综合管线施工图的制作。三、预留预埋质量核查一次结构预留预埋工作是由总包单位完成的，进场后，各分部分项工程开始施工前，我公司将首先对套管、洞口、线管等预留预埋情况进行复核，并在建设单位或监理单位见证下与原预留预埋单位办理相关交接手续。工作流程如下：1.与原预留预埋单位进行接洽，确定各方各自负责交接工作的主要负责人员。2.由总包提供一套预留预埋用的机电图纸（包括过程中发生的所有设计变更或工程洽商）。交接双方进行两图对比。把不同之处进行详细记录，各方共同进行确认。3.我司依照专业施工图纸对一次结构内的预埋管线、套管、预留洞口的数量、定位尺寸、规格大小、平行度、垂直度、同心度等情况进行复核。对于电气预埋线管还应复核管路是否通畅。以满足施工为合格标准。存在问题的进行详细记录。并提交业主、监理、总包单位逐项落实。\n第四章进度计划及保证措施第一节工程整体进度目标计划开工时间：年月日；竣工时间：年月日。竣后保驾运行：年月日开始2供冷期和供暖期。第二节给排水施工进度计划节点序号任务名称完成时间备注123456789101112131415第三节资源配置计划一、施工主要机具设备及检测设备计划为保质保量完成本工程的施工任务，达到设计要求的标准，确保工程工期，我们在分析了本工程的特点之后，结合本公司的机具及检测设备力量，编制了施工机具及检测设备计划。\n1.拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1234567891011121314152.拟投入的主要检测工具序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注\n123456789101112131415161718\n1920二、劳动力进场计划1.劳动力进场计划表序号工种123456合计2.加强对分包的培训劳务分包队伍是工程施工的直接操作者，只有劳务分包方的管理水平、实际操作水平、技术实力提高了，工程质量才能达到既定的目标。因此，要着重对劳务分包队伍进行技术、技能培训、质量基本知识教育和质量意识教育，帮助劳务分包队伍提高施工管理水平和施工质量。项目部对劳务分包方班组长及主要施工管理人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的劳务分包队伍则不允许进场施工。项目部将责成劳务分包方建立有关管理责任制和各工种岗位责任制，要求劳务分包方建立完善的组织机构，并将项目部的质量保证体系贯彻落实到各自专业劳务分包队伍的施工质量管理中，并督促其对各项工作落实。3.施工现场劳务人员的管理A．现场实名制管理建立劳务人员花名册并登记造册，按总承包商要求提交备案。注册人员具备三\n证一册。B．项目部对劳务人员工资发放的监控所有参加本工程施工的各专业劳务分包队，要求必每月按时给劳务工人发放工资，劳务分包公司必需把每月给劳务人员工资发放表报项目部备案，项目部按照劳务分包月工资发放表进行劳务拔款。在项目部的监督下使每个劳务人员均能按时领取工资。C．项目部对劳务分包公司的劳务费用发放每月按各专业劳务分包队完成的工程量的定额工日合成的人工费用余额拔款，并同时要求各专业劳务分包队提供最近三个月的劳动工资发放表。每次向劳务分包队拔款同时，在施工现场和工人生活区张榜公布劳务款拔放时间和数额。每月向现场劳务人员调查工人工资的实际发放情况，了解现场劳务人员工资发放动态和思想动态，发现问题及时解决，防患于未然。D．工人劳动纪律管理现场劳务人员均需佩戴胸牌上岗。进出现场均需进行登记。工地夜间不得留宿每天清点工人人数，严防劳务队伍存在非法佣工。现场工人按工种、按班组进行管理，设立劳动纪律责任人，严防打架和斗殴。E．现场工人文明施工管理现场按专业、按工种、按区域划分文明施工责任区。做到工完、料净、场地清，做到每个责任区内都符合XX市安全文明施工的要求。严禁随地大小便和任何不卫生、不文明的行为，每个责任区内有专人负责，责任到人。F．劳务工人统一着装、统一标志进入施工现场劳务工人实行统一着装，服装、头盔等标志统一，上岗要佩戴胸卡。4.劳动力使用A．项目施工员在其管辖的施工系统内，负责对施工队的施工工艺、施工规范等进行监督指导，甚至实操示范，每天检查施工情况、施工质量。发现违反施工规程规范的，必及时指出纠正；发现工程进度缓慢的，应及时提出赶工要求，以保证工程的如期竣工。\nB．项目经理部提供施工材料，如发现材料不足，应及时补充，尽量使施工保持连贯性。C．施工过程中，发生现场待工、待料或项目增补、修改，项目经理部在当天通知施工队，并提供有关的资料。D．项目施工员要严格控制班组的施工进度和工程质量，在项目未验收签证之前，应视工程的性质，后期工程量的大小，适当控制施工队的进度填报和签认。E．项目施工员巡查到有质量问题，应责令其返工修正，返工工时及费用由施工队自负，并以质量等级对分包金额作适当的控制或扣罚。F．施工中，操作人员如不服从项目施工员指挥，无理取闹或技术素质无法达到施工要求的，项目经理部可通知施工队对其进行教育，或提出调整、调换的要求。G．项目经理部严格按照有关安全的规程规范向施工队提供足够的安全防护设施，以确保施工队在安全的环境中施工。如发生工伤意外，应立即组织救治，保护现场，并同时通知有关部门进行处理。H．施工队对现场操作人员的调整、调出需取得项目部同意。项目部相关人员在施工过程中应注意现场施工人员与备案资料的一致性，如发现不一致应责令其改正。5.劳动力退场A．在场施工队完成施工任务或暂时停工，可以或有必要退场的，由项目部和相关单位组织现场操作人员退场。B．在现场施工中如发现施工队人员不能满足工程施工的技术素质要求或不服从管理，项目部应要求该施工队退场。并按照程序组织新的施工队进场。第四节进度计划保证措施一、保证工期的组织管理措施1.组建精干高效的项目经理部项目经理由具有类似工程施工管理经验的优秀一级建造师担任，项目部的各专业管理人员、技术人员从全公司优秀人员中抽调配足。项目经理部在公司的领导监督下享有充分的项目管理权限。2.选调优秀的专业化施工队伍根据工程的特点，从全公司选调优秀的通风空调、给排水、消防、电气、保温\n等专业施工队伍。3.严格项目管理A．项目经理部享有高度的项目施工管理自主权。在公司的领导监督支持下，优质高效地进行项目管理。B．项目经理部实行分工负责。各职能部门进行目标管理，建立严格的奖惩制度，围绕总工期制定工作计划，逐月检查落实，实施奖惩，以保证各项目标按期完成。C．严格工期计划管理。在工程总施工进度计划内，按系统工程用树状结构图对其分解，直到相对独立的工作单项。根据每一工序的工作性质和时间合理安排各工序先后顺序，将总工期落实到每月、每日、每个工班，以保证总工期。D．对单项工程进度按月、旬、周、日建立施工形象监控，用图表直观形象地反映实际进度，及时发现差距并采取措施纠正。根据每季度工程实际进度情况，将工期网络图予以调整，并特别注意关键线路的变化。4.严肃工程例会制度。建立每周工程例会、每日现场协调会制度，加强现场指挥调度工作，及时协调人力、财力、材料和机械设备，使工程保持正常有序地施工。5.开展劳动竞赛，掀起施工高潮工程展开施工后，本着稳中求快的原则，在各施工队、各工班间开展比质量、比进度的劳动竞赛活动，调动广大施工人员的积极性和劳动热情。二、保证工期的资源配备措施本着满足需要、保障供应的原则，做好劳动力、材料、机械、设备等的调配计划和资金使用计划，确保工程顺利进行。1.选调优秀管理和施工人员项目部管理人员及专业技术人员从全公司优秀人员中选调，施工队伍选择公司的五星级施工队伍，施工中加强管理，及时调配和补充。2.配备精良施工机械A．根据本工程的特点优选施工机械设备，上足精良施工机械设备，提高机械化作业程度。B．大型设备从全公司范围内调配，中小型设备由企业法人赋予项目经理部购买\n权。C．加强施工机械设备维护、维修和保养，保证机械设备经常处于良好的技术状态，提高完好率和利用率。3.物资材料采购及储运资源保证根据工程施工进度计划所需主要物资用量计划，列明所需物资的品名、规格、质量和数量，并随时掌握施工材料使用时间的要求以及资源情况，通过申请、订货、采购、运输、储备等各项工作，保证将材料按质、按量、按时、配套地供应到使用地点。不因材料供应不足而影响进度。4.保证资金使用由于本工程的特殊性，我们将做到专款专用；根据工程进度计划制订资金使用计划，提前做好资金的准备工作。5.搞好后勤保障做好员工的食宿安排，定期进行卫生检查和防疫工作，保证员工的身体健康，提高战斗力。我们将在现场附近统一安排管理人员宿舍，统一安排施工人员的生活基地，做好后勤保障。三、建立完善的计划保证体系建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。机电安装进度将服从总承包商的总体进度计划，保证主导工序的施工进度，选择合理的穿插时机，根据总进度计划进行统一组织、安排和协调，使整个工程形成一个和谐高效的有机整体。本工程拟采用以下计划体系：\n由总控计划编制相应施工计划。由各类计划保证总控计划的实现。计划实施过程中进行动态消项管理，切实落实机电配套计划的实施。计划实施过程中及时与土建、装修及其它专业进行计划协调；避免工序、技术、作业面等矛盾而影响计划的实施，切实保证计划的实施效果。在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。四、及时、完善的深化设计工作我司进场后将按照施工进度计划安排和甲方等相关单位的要求，制订深化设计出图计划，并进行工程图纸的深化设计。深化设计工作开展过程中，必须本着认真、细致、快速的原则，仔细排查分析所有部位和所有专业，完全发现问题、完美解决问题，尽可能做到布局合理，标高不冲突，尽量紧凑，满足施工安装的要求。在工作中将积极与设计单位、甲方、监理及相关兄弟施工单位沟通和协作，为后续施工开展创造条件。五、保证工期的其它措施我公司在施工实践中，总结出了大量不同施工环境条件下的施工工艺、方法，在本工程施工中将针对本工程特点加以采用；同时将发挥信息资源广的优势，积极采用新技术、新工艺，并发动全体施工人员动脑子，想办法，改进施工方法，优化施工工序，控制工程质量，做到各工序一次验收合格率100%，以提高生产效率，达到加快施工进度的目的。按照“方案先行，样板引路”的原则开展各项生产工作。我公司在机电安装开始施工前，将严格按照施工合同及业主的要求，在现场合适的位置进行样板和样板间的施工，解决设计、工艺及施工配合中存在的问题，为全面展开施工作好充分的准备。采用流水施工。由于多个专业和班组同时插入施工，为避免施工工序矛盾和作业面矛盾，应采用小区域、小工序、多流水的措施进行组织施工。根据施工技术方案合理协调和安排工序，按各工序问的衔接关系有序组织均衡施工；首先安排工期最长、技术难度最高和占用劳动力最多的主导工序，优化小流水交叉作业。\n第五章施工方案第一节设备运输安装一、设备安装工艺流程项目技术负责人设备吊装二次运输工程项目经理部项目经理设备就位设备安装专业施工队设备配管单机试运转二、开箱检查所有设备在到货后视现场的情况确定是否立即进行开箱检查。如立即进行检查的，在设备检查完后，及时做好设备的保护工作。以防设备在搬运、吊装过程中损坏。设备开箱检查要会同建设单位和设备供应部门共同参加。首先检查设备包装外观有无损坏和受潮，根据设计图纸按设备的全称核对名称、规格型号。同时根据设备装箱清单和技术文件，清点随机附件、专用工具是否齐全，设备表面有无缺陷、损坏、锈蚀、受潮等现象。设备开箱检查，要填写“开箱检查记录”，并经有关人员会签。三、基础验收项目名称偏差（mm）基础外型尺寸+30基础坐标位置+20基础上平面标高2～-20中心线间的距离1根据土建提供的有关设备基础的资料，检查基础的纵、横向中心基准线，标高及基准点是否符合设计要求。同时进行基础外观检查，检查基础外形有无裂缝、空洞、露筋和掉角等现象，对达不到要求的地方，通知土建单位进行处理。验收过程要填写“设备基础验收记录”，并经有关人员会签。基础验收完成后，对基础表面及预留孔内杂物进行清除，再将灌浆处的基础表面凿成麻面，以保证灌浆质量。四、设备二次吊装\n1.施工吊装方法系统设备名称部位重量t数量吊装方式备注说明：本工程中XXXXXXXXX属于大型机电设备吊装，需编制专项吊装方案，其余设备单台重量小于1吨，可利用施工电梯、竖井、坡道进行运输。A．施工电梯、自制升降机垂直运输各楼层、裙房屋顶设备考虑使用施工电梯运输。施工室外电梯一般承载力为2t，满足大部分设备吊装需求，尤其各楼层空调机组、风机类设备。安全、速度快、成本低。B．塔吊垂直运输适合吊装裙房、屋顶各类小型设备。C．坡道运输地下设备主要为1t以下小型设备，可以直接考虑用电动叉车和手动液压车水平运输进现场安装。2.吊装准备工作A．报审吊装施工方案，吊车站位及吊装点和设备运输路线中涉及到的梁、楼板的最大强度负荷情况进行核实，确认可靠后方可进行设备的吊装运输工作。B．组织参加吊装运输施工的人员进行技术安全交底，使所有参加施工的人员明确施工内容及施工方法，使其牢固树立安全第一思想，杜绝安全事故的发生。\nC．组织吊装、运输施工所需要的机索具进场并对其规格、型号及完好性、安全性等进行必要的复核，使其能够满足施工的需要，杜绝有安全隐患的机索具在现场使用。D．现场成立设备吊装领导小组，在吊装过程项目部负责人要现场组织指挥，安全员现场监督整个吊装过程，确保设备吊装有序进行和安全。项目部提前做好安全防护措施确保施工人员人生安全。在吊装过程中认真操作防止损坏建筑物和其他设施。3.冷冻机房和锅炉吊装本工程制冷机房、锅炉房、换热站位于地下，通过设备孔垂直吊装。4.地下室水泵、隔膜罐、水箱等小型设备地下设备主要为1t以下小型设备，可以直接考虑用电动叉车和手动液压车水平运输进现场安装。五、锅炉安装1.运输前应先选好路线，确定锚点的位置，稳好卷扬机，铺好道木。2.运输的时候要注意设备安装的方向，不要搞错；3.用千斤顶将设备顶起放进排子和滚杠，然后用卷扬机牵引前进，钢丝绳应拴在设备的承重底盘上，运输过程中要及时倒滚杠；排子脚手板和道木滚杠锅炉卷扬机4.机房内部，运输通道与设备基础上表面要找平，并且基础上应铺脚手板，以免损坏基础；5.设备运上基础后，四个角用千斤顶顶起，然后撤出滚杠和脚手板，按设备要\n求垫减振胶皮或安放地脚螺栓后，四个千斤顶一起下降，把设备落在基础上。滚杠枕木基础千斤顶六、设备安装就位1.设备就位前找出设备本体的中心线，垫铁的敷设应符合《机械设备安装工程施工及验收通用规范》（GB50231-2009）中的有关规定，每组垫铁必垫实、压紧、接触良好，相邻两垫铁组的距离为500～1000mm。对于直接安装在较厚混凝土基础上的设备，将设备的底座安装在厚度为80mm以上的橡胶垫板或减震装置上，安装要求必符合工程设计文件及随机技术文件的规定。2.设备安装要求设备安装前，根据平面布置图在设备基础上划出安装基准线。安装基准线包括：按建筑轴线划定设备的纵向中心线。按建筑轴线划定设备的横向中心线。按标高基准线在基础上引出安装标高基准线。1）设备基础的位置、几何尺寸和质量要求，经检验应符合现行国家标准《钢筋混凝土工程施工及验收规范》的规定，并应有验收资料或记录。设备安装前应对其进行复检。2）设备基础表面和地脚螺栓预留孔中的油污、碎石、泥土、积水等应清除干净。预埋地脚螺栓的螺纹和螺母应保护完好。放置垫铁部位的表面应凿平。3）设备找正、调平的定位基准面、线或点确定后，设备的找正、调平均应在给定的测量位置上进行。复检时亦不得改变原来测量的位置。4）设备的找正、调平的测量位置，当设备技术文件无规定时，宜在下列部位中选择：A．设备的主要工作面。\nB．保持转动部件的导向面或轴线。C．设备上应为水平或垂直的主要轮廓面。5）地脚螺栓预留符合下列要求：A．地脚螺栓在预留孔中垂直无倾斜。B．地脚螺栓任一部分离孔壁的距离大于15mm。地脚螺栓底端不碰孔底。C．地脚螺栓上油污和氧化皮等清除洁净，螺纹部分涂少量油脂。D．螺母与垫圈、垫圈与设备底座间的接触均紧密。E．拧紧螺母后，螺栓露出螺母，其露出长度为螺栓直径的1/3~2/3。F．拧紧地脚螺栓在预留孔中的混凝土达到设计强度的75%以上时进行，各螺栓的拧紧力均匀。成排安装的同类型的设备，要尽量成直线。安装时先固定两头的设备，中间的设备采用拉线的方法与两头的设备找齐。72七、泵类设备安装1.首先应检查水泵，补水泵等安装基础的尺寸、位置和标高，应符合工程设计要求。2.水泵开箱检查应符合下列要求：A．应按设备技术文件的规定清点泵的零件和部件，并应无缺件、损坏和锈蚀等。管口的保护物和堵盖应完好。B．应核对泵的主要安装尺寸并应与工程设计相符。C．电动机与泵连接时，一般应以泵的轴线为基准找正。电动机与泵之间有联轴器连接时，应以联轴器轴线为基准找正。垫铁组放置位置正确、平稳，接触紧密，每组不超过3块。D．吸入管道与输出管道应有各自的支架，泵不得直接承受管道的重量。E．管道与泵连接后，不应在其上进行焊接和气割，当需焊接和气割时，应拆下管道或采取必要的措施，并应防止焊渣进入泵内。\nF．整体安装的泵，纵向安装水平偏差不应大于0.1/1000，横向安装水平偏差不应大于0.2/1000，并应在泵的进出口法兰面或其它水平面上测量。3.空调系统水泵均需安装橡胶软接头，水泵出口止回阀为防水锤消声止回阀，所有设备到货后，先核对尺寸及产品质量后再进行安装。减震器采用组合式减震器，减震器与水泵及水泵基础连接牢固、平稳、接触紧密。4.泵试运转前，应检查下列项目：A．电机的转向应与泵的转向相符。B．地脚螺栓应无松动。C．各润滑部位已加注润滑油，需要冷却的部位已加注冷却油。D．各指示仪器、安全保护装置及电控装置均应灵敏、准确、可靠。E．盘车应灵活、无异常现象。5.泵启动前，应先打开吸入管路阀门，关闭排出管路阀门，待转速正常后，再打开出口管路的阀门，并将泵调节到设计工况。6.泵试运转时应符合下列要求：A．各固定连接部位不应有松动。B．转子及各运动部件运转正常，不得有异常声响和摩擦现象。C．附属系统的运转应正常。管道连接应牢固无渗漏。D．滑动轴承的温度不应高于70℃。滚动轴承的温度不应高于80℃。E．泵的安全保护和电控装置及各部分仪表均应灵敏、正确、可靠。F．泵在额定工况点连续试运转的时间不应少于两小时。7.泵停止试运转后，应符合下列要求：A．先关闭泵入口的阀门，待泵冷却后再依次关闭附属系统的阀门。B．应放尽泵内积存的液体，防止锈蚀和冻裂。八、不锈钢板式换热器安装\n1.板式换热器安装时，一个重要的方面，是要注意对设备的保护，因为这种设备比较精致，稍有磕碰，就有可能漏水。2.要注意对进出水口的密封保护，因换热器板间的缝隙很小，极易堵塞。3.板式换热器的进水口，要加设过滤器。4.管道安装时，一次水、二次水和进出水口的位置和方向不要搞错。第二节给排水施工方案一、施工概况1.工程范围生活给水系统、生活污水系统、雨水系统、中水系统、消防水系统、地板采暖系统、太阳能热水系统。2.施工做法序号系统类别材质及连接要求保温123\n456二、给水管道安装包括：生活给水系统、热水系统、室外给水系统、中水系统1.施工流程安装前准备进场材料检验预制加工干管安装立管安装支管安装管道试压管道防腐和保温系统冲洗、消毒系统通水2.安装准备认真熟悉图纸，根据施工方案决定的施工方法和技术交底的具体措施做好准备工作。参看有关专业设备图和装修建筑图，核对各种管道的坐标、标高是否有交叉，管道排列所用空间是否合理。有问题及时与设计和有关人员研究解决，办好变更洽商记录。3.预制加工按设计图纸画出管道分路、管径、变径、预留管口，阀门位置等施工草图，在实际安装的结构位置做上标记，按标记分段量出实际安装的准确尺寸，记录在施工草图上，然后按草图测得的尺寸预制加工（断管、套丝、上零件、调直、校对，按管段分组编号\n4.钢塑复合管螺纹连接A．螺纹连接的管道按切割下料、套丝、配装管件、清理填料、管段调直、按图安装工序进行施工。B．断管：根据现场测绘草图，在选好的管材上画线，按线断管。用砂轮锯断管，应将管材放在砂轮锯卡钳上，对准画线卡牢，进行断管。断管时压手柄用力要均匀，不要用力过猛，断管后要将管口断面的铁膜、毛刺清理干净。C．套丝：将断好的管材，按管径尺寸份此套制丝扣，用套丝机套丝，将管材夹在套丝机卡盘上，留出适当长度将卡盘夹紧，对准板套号码，上好板牙，按管径对好刻度的适当位置．紧住固定板机，将润滑剂管对准丝头，开机推板，待丝扣套到适当长度，轻轻松开板机。D．用手工套丝板套丝，先松开固定板机，把套丝板板盘退到零度，按顺序号上好饭牙，把板盘对准所需刻度，拧紧固定板机，将管材放在压力案压力钳内，留出适当长度卡紧，将套丝板轻轻套人管材，使其松紧适度，而后两手推套丝板，带上2～3扣，再站到侧面扳转套丝板，用力要均匀，待丝扣即将套成时，轻轻松开板机，开机返板，保持丝扣应有锥度。E．配装管件：根据现场测绘草图，将已套好丝扣的管材，配装管件。配装管件时应将所需管件带入管丝扣，试试松紧度（一般用手带入3扣为宜，在丝扣处涂铅油、缠麻后带入管件，然后用管钳将管件拧紧，使丝扣外露2～3扣，去掉麻头，擦净铅油，编号放到适当位置等待调直。F．套好丝后进行调直如需加热调直的要重新图铅油缠麻丝。镀锌管道的镀锌层应注意保护，对局部的破损处，应作防腐处理。G．管道穿墙及楼板处应加套管，待管道安装完毕后用不燃材料堵严。H．供水管道的分流三通及回水管道的合流三通应采用下图连接方式。I．空调水管穿过防火墙应预留套管，在穿过防火墙处设置固定支架，并将管道与套管之间的空隙用防火材料严密封堵。J．空调水管穿过变形缝时应设套管，并设置柔性连接。K．明装管道外表面应每隔三米，标识不同颜色色环以示区别，但为辨别管内水流方向也宜用颜色箭头表示，所有管道阀门均应挂牌，牌上注明是某系统的供水阀\n或回水阀。5.钢塑复合管卡箍连接管道连接示意图A．安装前使用专用的压槽机，在管道的一端滚压出一圈2.5mm深的沟槽，沟槽的宽度是个定值，不需考虑。将管道的两端对接后，在管道外边套上一个专用的橡胶圈，两边的搭接要相等。将两半卡箍扣住橡胶圈，卡箍的凸缘正好卡进管端压出的沟槽里，拧紧卡箍两侧的螺栓即可。B．管道的端面一定要与管身成90°，无毛刺，管端50mm范围内光滑整洁。C．因为卡箍连接具有一定的柔性，所以每隔15米要安装一个固定支架，吊架应尽量在距沟槽连接处1～1.5米范围内设置，以减少沟槽接口处的应力。D．为使密封圈易于安装，可以先在管道的外面涂一薄层洗涤灵液，作为润滑剂。E．管道安装的顺序为：管道压槽→管架安装→管道吊装→接头涂润滑剂→安装密封圈→卡箍安装。序号安装步骤安装图片安装说明1上橡胶垫圈将密封橡胶圈套入一根钢管的密封部位，注意不得损坏密封橡胶圈；2管道连接将另一根加工好的管道与该管对齐，两根管道之间留有一定间隙,移动胶圈，调整胶圈位置，使胶圈与两侧钢管的沟槽距离相等；\n3涂润滑剂在管道端部和橡胶圈上涂上润滑剂；4安装卡箍将卡箍上、下紧扣在密封橡胶圈上,并确保卡箍凸边卡进沟槽内；5拧紧螺母用手压紧上下卡箍的耳部，使上下卡箍靠紧并穿入螺栓，螺栓的根部椭圆颈进入卡箍的椭圆孔,用扳手均匀轮换同步进行拧紧螺母，确认卡箍凸边全圆周卡进沟槽内；6检查检查上下卡箍的合面是否靠紧,不存在间隙为止。6.UPVC粘接1）材料检验A．管材、管件、胶圈等材料，应符合现行产品标准，有出厂合格证和产品性能说明书，并应标明生产厂家，规格和日期。B．管材要求外观结构特征明显，颜色一致，内壁光滑平整，管身不得有裂缝、凹陷和可见的缺损，管口不得有破损、裂口、变形等缺陷，胶圈外观应光滑平整，不许有气孔、裂缝、卷褶、破损等现象，发现上述缺陷品一律禁止使用。C．管材的端面平整，与管中心轴线垂直，管材长度方向不应有明显的弯曲现象。D．平接管口所用的橡胶圈，必与管材规格配套，严禁使用非管材配套的密封胶\n圈。2）塑料管道安装A．在安装前，根据设计要求，对管材及胶圈类型、规格、数量进行验证，并进行外观检查。B．搬运管材，人工配合货车进行搬运，管材搬运注意轻抬、轻放。C．管材长短的调整，用锯切割，但断面垂直平整，无有损坏。D．接口前，先检查胶圈是否配套完好，确认胶圈的安放位置然后将接口范围内的工作面用棉纱清理干净。E．接口作业时，先将橡胶圈严密地套在一侧管口，调整另一侧管使两侧管在同一轴线上，然后套上橡胶圈，调整橡胶圈使其与管外壁接合紧密，最后套上外固管箍。7.管道安装A．干管安装：按照施工图对敷设的管道坐标、标高及预留管口尺寸进行核实。B．安装时一般从总进入口开始操作，总进口端头加好临时丝堵以备试压用，设计要求沥青防腐或加强防腐时，应在预制后、安装前做好防腐。把预制完的管道运到安装部位按编号依次排开。安装前清扫管膛，丝扣连接管道抹上铅油缠好麻，用管钳按编号依次上紧，丝如外露2至3扣，安装完后找直找正，复核甩口的位置、方向及变径无误。清除麻头，所有管口要加好临时丝堵。C．热水管道的穿墙处均按设计要求加好套管及固定支架，安装伸缩器按规定做好预拉伸，待管道固定卡件安装完毕后，除去预拉伸的支撑物，调整好坡度，翻身处高点要有放风、低点有泄水装置。D．立管明装：每层从上至下统一吊线安装卡件，将预制好的立管按编号分层排开，顺序安装，对好调直时的印记，丝扣外露2至3扣，清除麻头，校核预留甩口的高度、方向是否正确。外露丝扣和镀锌层破损处刷好防锈漆。支管甩口均加好临时丝堵。立管截门安装朝向应便于操作和修理。安装完后用线坠吊直找正，配合土建堵好楼板洞。E．立管暗装：竖井内立管安装的卡件宜在管并口设置型测，上下统一吊线安装卡件。安装在墙内的立管应在结构施工中留管槽，立管安装后吊直找正，用卡件固\n定。支管的甩口应露明并加好临时丝堵。F．热水立管：按设计要求加好套管。立管与导管连接要采用2个弯头。立管直线长度大于15m时，要采用3个弯头。立管如有伸缩器安装同干管。G．支管明装：根据管道长度适当加好临时固定卡，核定不同卫生器具的冷热水预留口高度、位置是否正确、找平找正后栽支管卡件并固定，去掉临时固定卡，上好临时封堵。H．支管暗装：确定支管高度后画线定位，剔出管槽，将预制好的支管敷在槽内，找平找正定位后用勾钉固定。卫生器具的冷热水预留口要做在明处，对管口进行封堵。I．冷、热水管道同时上、下平行安装时，热水管应在冷水管上方；同时垂直平行安装时热水管应在冷水管左侧；支管预留口位置应为左热右冷。J．室内生活给水管道，横管安装时宜有0.002~0.005的坡度，坡向泄水装置。8.阀部件安装A．阀门安装进出口方向正确、连接牢固、紧密、启闭灵活、有效，安装朝向合理，便于操作维修，表面洁净。成排安装时成排成线，标高一致。B．水表安装：水表应安装在便于检修，不受曝晒、污染和受冻的地方。水表外壳距墙表面净距为10～30mm，水表进水口中心标高应按设计要求，允许偏差为±10mm。水表下方设置表托，牢固、形式合理，与水表接触紧密。安装旋翼式水表时，表前与阀门应有不小于8倍水表接口直径的直线管段。9.水压试验A．当设计未注明时，管路系统的试验压力为工作压力的1.5倍，但不得小于0.6MPa。B．给水试验应在试验压力下稳压1h，压力降不得超过0.05MPa，然后在工作压力的1.15倍状态下稳压2h，压力降不得超过0.03MPa，同时检查各连接管不得有渗漏。C．铺设、暗装、保温的给水管道在隐蔽前做好单项水压试验。管道系统安装完后进行综合水压试验。水压试验时放净空气，充满水后进行加压，当压力升到规定要求时停止加压，进行检查，如各接口和阀门均无渗漏，持续到规定时间，观察其压力下降在允许范围内，通知有关人员验收，办理交接手续。然后把水泄净，被破\n损的镀锌层和外露丝扣处做好防腐处理，再进行隐蔽工作。10.冲洗管道在试压完成后即可做冲洗，冲洗应用自来水连续进行，应保证有充足的流量。冲洗洁净后办理验收手续。11.防腐保温A．管道防腐：给水管道铺设与安装的防腐均按设计要求及国家验收规范施工，所有型钢支架及管道镀锌层破损处和外露丝扣要补刷防锈漆。B．管道保温：给水管道明装暗装的保温有两种种形式：吊顶内管道防结露保温、室外明装管道防热损失保温。其保温材质及厚度均按设计要求，质量达到国家验收规范标准。具体施工做法与空调水橡塑保温做法相同。三、排水管道安装包括：生活污水系统管道、卫生间洁具连接、室外污水管、雨水系统管道。1.施工流程施工准备预留预埋管道预制测量放线管道安装满水试验通水试验通球试验施工验收2.管道、卫生器具定位预留洞根据设计要求，对照交底平面图，确定立支管的准确坐标，做好预留洞工作及穿越墙壁时预埋套管工作。3.PVC-U芯层发泡排水管安装1）支吊架安装A．支吊架的型式、材质、加工尺寸、制造质量和防腐要求应符合设计要求及国家现行标准；B．当为混凝土结构时，横管吊架可锚固在楼板、梁等处，横管托架应锚固在混凝土墙体内；C．横管上的支吊架间距不得大于2m，当管材长度不小于1.2m时，每根管材上必安装一个，当管材长度小于1.2m时，可间隔安装，横管与弯头、三通、四通等管件\n的连接处，接头每一侧必安装一个，当横管长度超过12m时，每12m必设置一个防止水平位移的斜撑式吊架或用管卡固定的托架；D．支吊架与接头间的净距不得大于300mm，且不得安装在卡箍上；E．立管支架的间距不得大于3m。2）管道安装坡度要求排水管道坡度严格按照下表要求施工：管径DN50DN75DN100DN150DN200坡度要求i=0.035i=0.025i=0.02i=0.01i=0.0083）粘接施工方法如下：A．接口检查：接口表面应光滑、平整、无凹陷、无异常变形。B．切断、倒角和打毛：当管材需要切断时，先按需要长度划线，用细齿锯切割，注意切断面的平整，并应与管子的轴线相垂直。插口处做成坡口后在再进行连接，坡口长度一般不小于3mm；厚度约为管壁厚度的1/3～1/2。用中号板挫均匀加工倒角（参见右图），并用砂布将粘接表面打毛。C．清理粘接表面：清除加工面的碎屑，用干净的干布擦拭粘接表面，彻底清除尘土和水分。当表面有油污时，需蘸丙酮擦拭，以除去油污。D．划线：根据不同管径和配件承口的深度，在管子插入端用红蓝铜笔划出插入深度的标记线。不同管径的插入深度见下表。UPVC管粘接时的插入深度公称外径（mm）2025324050637590110125插入深度（mm）16182226313743516168E．涂刷粘接剂：用毛刷蘸专用粘接剂，先涂刷承口内壁，再涂刷插口外壁。涂刷时应沿轴向均匀操作，使粘接剂遍布结合面，分布薄而匀，不得漏涂，也不宜过多。每个接口的粘接剂参考用量列于下表。粘接剂参考用量管径（mm）2025324050637590110125粘接剂用量（g）0.40.50.81.31.92.94.15.78.410.\n0881470338F．粘接：粘接剂涂刷后应立即找正方向，将管端插入承口，用力挤压（管径大时可用木槌、木方或紧线器等工具加力），使插入深度至划线位置，并保持一定时间以防接口滑脱。当管径小于63mm时，压力保持时间不少于30s；管径大于63mm时，压力保持时间应不少于60s。插入后应尽量避免扭转。G．养护：承插接口粘接完毕后，应用干布将缝隙内挤出的多余粘接剂擦拭干净，并在不受侧向外力的情况下静置固化。固化所需时间见下表。粘接静置固化时间（min）公称外径（mm）D管材表面温度（℃）5～1818～4045～70<6330201～263～110604530110～1609060454）铸铁管承插密封连接A．根据承口深度，在插口管端划出符合承插口的对口间隙不小于3mm，最大间隙不大于下表规定的印十己。将橡胶圈塞入承口胶圈槽内，胶圈内侧及插口抹上肥皂水；将管子找平找正，将铸铁管徐徐插入承口至印记处即可。铸铁管承插口的对口最大间隙管径（mm）沿直线铺设（mm）沿曲线铺设（mm）75100-200300-50045657-1314-22B．承插接口的环行间隙详见下表管径（mm）标准环行间隙（mm）允许偏差（mm）75-20010+3/-2\n250-4505001112+4-2C．排水铸铁管柔性接口施工详图如下：5）热镀锌管螺纹或沟槽连接与空调水管道螺纹连接、沟槽连接方式相同6）干管安装首先根据设计图纸要求的坐标、标高预留槽洞或预埋套管。埋入地下时，按设计坐标、标高、坡向、坡度开挖槽沟并夯实。采用托吊管安装时应按设计坐标、标高、坡向做好托、吊架。施工条件具备时，将预制加工好的管段，按编号运至安装部位进行安装。各管段粘连时也必按粘接工艺依次进行。全部粘连后，管道要直，坡度均匀，各预留口位置准确。安装立管需装伸缩节，伸缩节上沿距地坪或蹲便台70～100mm。干管安装完后应做闭水试验，出口用充气橡胶堵封闭，达到不渗漏，水位不下降为合格。地下埋设管道应先用细砂回填至管上皮100mm，上覆过筛土，夯实时勿碰损管道。托吊管粘牢后再按水流方向找坡度。最后将预留口封严和堵洞。7）立管安装首先按设计坐标要求，将洞口预留或后剔，洞口尺寸不得过大，更不可损伤受力钢筋。安装前清理场地，根据需要支搭操作平台。将已预制好的立管运到安装部位。首先清理已预留的伸缩节，将锁母拧下，取出U型橡胶圈，清理杂物。复查上层洞口是否合适。立管插入端应先划好插入长度标记，然后涂上肥皂液，套上锁母及U型橡胶圈。安装时先将立管上端伸入上一层洞口内，垂直用力插入至标记为止（一般预留胀缩量为20～30mm）。合适后即用自制U型钢制抱卡紧固于伸缩节上沿。然后\n找正找直，并测量顶板距三通口中心是否符合要求。无误后即可堵洞，并将上层预留伸缩节封严。8）支管安装首先剔出吊卡孔洞或复查预埋件是否合适。清理场地，按需要支搭操作平台。将预制好的支管按编号运至现场。清除各粘接部位的污物及水分。将支管水平初步吊起，徐抹粘接剂，用力推入预留管口。根据管段长度调整好坡度。合适后固定卡架，封闭各预留管口和堵洞。9）排水管道安装后，按规定要求必进行闭水试验。凡属隐蔽暗装管道必按分项工序进行。卫生洁具及设备安装后，必进行通水通球试验。且应在油漆粉刷最后一道工序前进行。10）地下埋设管道及出屋顶透气立管如不采用硬质聚氯乙烯排水管件而采用下水铸铁管件时，可采用水泥捻口。为防止渗漏，塑料管插接处用粗砂纸将塑料管横向打磨粗糙。11）粘接剂易挥发，使用后应随时封盖。冬季施工进行粘接时，凝固时间为2～3min。粘接场所应通风良好，远离明火。12）排水管道坡度序号管径坡度标准坡度最小坡度1500.0350.0252750.0250.01531000.0200.01241250.0150.01051500.0100.00762000.0080.00513）在生活污水管道上，设置的检查口或清扫口应符合下列规定：A．在立管上应每一层设置一个检查口，但在最低层和有卫生器具的最高层必设置。如为两层建筑，可仅在底层设置立管检查口。如有乙字管，则在该层乙字管的\n上部设置检查口，其高度由地面至检查口中心一般为1m，允许偏差±20mm，并应高于该层卫生器具上边缘l50mm。检查口的朝向应便于检修。暗装立管，在检查口处应安检修门。B．在连接2个及2个以上大便器或3个及3个以上卫生器具的污水横管应设置清扫口。当污水管在楼板下悬吊敷设，可将清扫口设在上一层楼地面上。污水管起点的清扫口与管道相垂直的墙面距离，不得小于200mm；若污水管起点设置堵头代替清扫口，与墙面距离不得小于400mm。C．在转角小于135°的污水横管上，应设置检查口或清扫口。D．排水管道上的吊钩或卡箍应固定在承重结构上。固定件间距：横管不得大于2m；立管不得大于3m。层高小于或等于4m，立管可安1个固定件，支架高度距地面1.5m。立管底部的弯管处应设支墩。E．通向室外的排水管，穿过墙壁或基础必下返时，应用45°三通和45°弯头连接，并应在垂直管段顶部设清扫口。14）地漏、清扫口、雨水斗安装A．结构施工期间，根据图纸预留地漏及清扫口安装所需要的楼板孔洞；B．初装修期间，对结构施工预留的地漏及清扫口的位置复核无误后，将地漏等下水口管段与排水支管进行连接，而后，进行地漏及清扫口的初次固定；C．在本段管道系统的灌水试验完毕后，对预留孔洞边缘与地漏、清扫口之间的清扫口与地漏的安装节点详图如下：清扫口安装节点详图地漏安装节点详图21546312435\n符号说明：1-清扫口盖；2-面层；3-防水层；4-楼板；5-铸铁清扫口身；6-细石混凝土符号说明：1-地漏篦子；2-面层；3-防水层；4-楼板；5-聚氨脂封严15）排水管道闭水试验A．生活污水、废水管道在隐蔽前必做灌水试验，其灌水高度应是一层楼的高度，且不低于上层卫生器具排水管口的上边缘，满水最少30min；满水15min液面下降后，再灌满观察15min，液面不下降，管道及接口无渗漏为合格。B．地漏灌水至地坪用水器具排水管甩口标高处，打开检查口，先用卷尺在管道外侧大概测量从检查口至被检查管段相应位置的距离，然后量出所需伸入排水管检查口内胶管的长度，并在胶管上作好记号，以控制胶囊进入管内的位置；C．用胶管从方便的管口向管道内灌水，边灌水边观察水位，直到灌水水面高出卫生器具管口为止，停止灌水，记下管内水面位置和停止灌水时间，并对管道、接口逐一检查，从开始灌水时即设专人检查监视易跑水部位，发现堵盖不严或管道出现漏水时均应停止向管道内灌水；D．停止灌水15min后如未发现管道及接口渗漏，再次向管道内灌水，使管内水面回复到停止灌水时的位置后第二次记下时间；E．在第二次灌满水15min后，对卫生器具排水管口内水面进行检查，水面位置没有下降则管道灌水试验合格。F．试验合格后，排净管道中积水，并封堵各管口。灌水试验见下图所示：对下层楼层灌水示意图对上层楼层灌水示意图\n41233142符号说明：1-气筒；2-气囊；3-压力表；4-胶管16）排水管道通球试验A．排水主立管及水平干管均应做通球试验，通球球径不小于排水管道管径的2/3，且通球率必达到100％；B．通球试验应从上至下进行，胶球从排水立管顶端投入，注入一定水量于管内，使球能顺利流出为合格；C．通球过程如遇堵塞，应查明位置进行疏通，直到通球无阻为止。四、消防系统安装1.消防工程材质做法管道安装的主要内容有：各系统支吊架的制作安装，干、立、支管的管道安装，阀件安装，管道的防腐与保温。消防工程材质做法序号系统名称材质做法及要求1室内消火栓采用内外涂环氧复合钢管，管径DN＜80mm的丝扣连\n接，管径DN≥80mm的卡箍连接2自动喷洒管道安装工程各道工序应严格按照施工图纸、国家标准图集以及施工工艺标准的有关规定进行施工，保证安装施工的顺利进行。2.系统基本工艺流程消防水系统基本工艺流程：喷洒分层干、支管，末端试验装置安装报警阀安装干管安装安装准备喷头支管安装管道试压、冲洗系统综合试压、冲洗设备安装系统通水试调报警阀配件、喷头安装3.管道材料及接口方式A．所有管道丝扣接口符合规范的要求，管道接口和装配连接件的法兰为镀锌锻铁，无缝钢管与镀锌钢管连接采用法兰接口。B．各系统管道材料及接口方式的要求：喷淋系统管道：热镀锌钢管，管径小于100mm者，采用丝扣连接，管径大于、等于100mm者，采用沟槽连接。4.管道支、吊架制作安装：A．管道支架或管卡应固定在楼板上或承重结构上。B．根据现场管道布置情况及周围结构情况，在管道密集处设置型钢吊架、型钢托架或落地式支、托架，普通管道采用吊杆加抱箍的形式，立管采用立管卡安装。钢管管道支架间距不得大于下表所列数据：管径1520253240507080100125150水喷淋2.533544.55666.578C．型钢吊架安装：按纸要求测好吊卡位置和标高，找好坡度，将预制好的型钢吊架放在剔好的洞内，清理洞内，用水泥砂浆填入后塞紧抹平。D．型钢托架安装：按设计标高计算出两端管底高度，放出坡线，按间距画出托\n架位置标记，剔凿墙洞，清理孔洞，将水泥砂浆填入洞深的一半，再将预制好的型钢托架插入洞内，用水泥砂浆把孔洞填实抹平。E．立管卡安装：在立管位置中心的墙上画好卡位印记，其高度要求为：层4m及以下者安装一个管卡，同一房间管卡标高应一致，层高4.5m以上者平分三段栽两个管卡。按印记剔直径60mm左右、深度不少于80mm的洞，清掉洞内杂物，用水泥砂浆填入洞深的一半，将管卡尾端插入洞内卡牢找正。F．自动喷洒管道的吊支架、防晃动支架参照国标89SS175进行，其位置以不妨碍喷洒路线为原则。一般吊架距喷头应大于300mm，对圆钢吊架可到70mm，与末端喷头距离不应大于750mm。G．临近阀门及其它大件的管道安装辅助支架,临近泵或设备出口处安装支架，严禁设备承重。5.管道坡度A．施工中管道坡度严格按照图纸要求安装。B．自动喷水管道横管应以0.002-0.005的坡度坡向排水管。6.管道安装A．认真熟悉图纸，对施工人员进行技术交底，组织施工人员学习相应的施工工艺标准及规范，为安装工作做好准备。B．按设计图纸画出管路分路、管径、变径、预留管口、阀门及其它附件位置等的施工草图，在实际安装位置作好标记，按分段量出管道实际尺寸，按此进行预制加工。C．安装时一般从总进入口开始操作。安装前清扫管膛，安装后找直找正，复核甩口位置、方向及变径无误。D．竖井内立管安装的卡件宜在管井口设置型钢，上下统一吊线安装卡件。安装在墙内的立管应在结构施工中预留管槽，立管安装后吊直找正，用卡件固定。支管的甩口应露明并加好临时丝堵。E．将预制好的支管从立管甩口依次逐段进行安装，根据管道长度适当加好临时固定卡，核定预留口高度、位置是否正确，找平找正后栽支管卡架，去掉临时固定卡，上好临时封堵。\nF．暗装镀锌管在镀锌层破坏处和丝接处刷防锈漆两道，明设刷防锈漆两道、银粉两道。7.管道试压暗装、保温的管道安装完毕后、隐蔽前按设计规定对管道系统进行强度、严密性试验，以检查管道系统及各连接部位的工程质量。A．试压前应将预留口堵严，关闭入口总阀门和所有泄水阀门及低处放风阀门，打开各分路及主管阀门和系统最高处的放风阀门；B．打开水源阀门，往系统内充水，满水后放净空气，并将阀门关闭；检查系统，如有漏水处应作好标记，修理后重新打压直至不渗、不漏；C．拆除试压水泵和水源，把管道系统内水泄净。D．试验压力的标准：自动喷洒系统中当设计压力小于或等于1.0MPa时，试验压力为设计工作压力的1.5倍，并不应低于1.4MPa；当设计压力大于1.0MPa时，试验压力为设计压力加0.4MPa，稳压30分钟，压降不大于0.05MPa，目测管网无泄漏、无变形。8.系统冲洗A．管道系统的冲洗在管道试压合格后，调试前进行。B．管道冲洗进水口及排水口应选择适当位置，并能保证将管道系统内的杂物冲洗干净为宜。排水管截面积不小于被冲洗管道截面的60%，排水管接至排水井或排水沟内。C．自动喷洒系统管道不小于3m流速进行管路冲洗，直至出口处的水色和透明度与入口处目测一致为合格。D．系统冲洗前将管路上的过滤装置、有关阀门拆掉，冲洗合格后再装上。9.消防泵房安装1）消防泵安装A．消防泵单台安装前，应统一考虑前后定位，上下标高，做到整体划一，协调美观。其它给水泵安装亦类似。B．消防水泵多为整体式水泵，安装时先调整其与进出水管的位置后，再安装水泵。吊装水泵可采用三角架。起吊时注意钢丝绳不能系在泵体上，也不能系在轴承\n架上，更不能系在轴上，只能系在吊装环上。C．先在基础面上画出水泵中心线，确定各方距离，并认真对照施工图纸，检查无误后设备方可就位。套上地脚螺栓和螺母，用水平仪检查水泵水平度。不水平时，可在底座下承垫垫铁找平。垫铁一般放置在底座的四个角下面，每处迭加数量不宜多于三块。垫铁找平后，拧紧设备地脚螺栓上的螺母，并对底座水平度再进行一次复核。D．水泵安装允许偏差与建筑轴线距离为±20mm，与设备平面位置为±10mm；标高：+20mm，-10mm。2）吸水管安装A．吸水管尽可能短，减少弯头等管件，要保证接口严密，不能吸入空气。B．吸水管至水泵进水口的水平管段，应至少有0.005的上升坡度，吸水管与水泵进水口之间，不允许存在空气囊，管路变径应安装平面向上的偏心异径管。C．消防水泵和消防水池位于独立基础上，由于沉降不均匀，可能造成消防水泵吸水管承受内应力，最终应力加在消防水泵上，将会造成消防水泵损坏，解决方法是加一段柔性连接管。D．吸入管口浸入水面下的深度不应小于入口直径的1.5～2倍，且不应小于0.5米；吸入管口下端的悬空高度（即距水池底的距离）应不小于入口直径的1～1.5倍，且不应小于0.5米。E．吸入管口中心与水池壁的净距不应小于入口直径的1.25～1.5倍；相邻两泵吸入口之间中心距离不应小于入口直径的2.5～3倍。3）水管安装A．水泵出水口在装设异径管之后，为缓解振动可安装可曲挠接头，然后装止回阀、闸阀。B．管道及阀件的重量不能由水泵承受，应单设承重支座或吊架。C．阀门安装：应牢固、严密，与管道中心线垂直，操作机构灵活。D．同类型的管道附件，除有特殊要求外，应分别安装在同一高度。E．明装管道成排安装时，直线部分应互相平行。曲线部分：当管道水平或垂直并行时，应与直线部分保持等距；管道水平上下平行时，曲率半径应相等。\nF．支架采用机械切割并倒边，安装孔用钻头钻孔，禁止使用气割设备进行切割。10.水泵接合器安装消防水泵接合器的组装应按接口、本体、联接管、止回阀、安全阀、放空管、控制阀的顺序进行。止回阀的安装方向应使消防用水能从消防水泵接合器进入系统。水泵接合器应设置标明防护区名称或编号的永久性标志牌，水泵接合器栓口距离地面的距离不小于1.1m，距人防工程出入口的距离不小于5m，距门、窗、孔、洞保持不小于2.0m，距室外消火栓或消防水池的距离为15～40m。11.消防设备及配件安装A．报警阀安装：应设在明显、易于操作的位置，距地高度宜为1m左右。报警阀处地面应有排水措施，环境温度不应低于+5摄氏度。报警阀组装时应按产品说明书和设计要求，控制阀应有启闭指示装置，并使阀门工作处于常开状态。阀杆安装向上或水平安装，但不能向下。B．水流指示器安装：应水平立装，倾斜度不宜过大，保证叶片活动灵敏，水流指示器前后应保持有5倍安装管径长度的直管段，安装时注意水流方向与指示器的箭头一致。C．报警阀配件安装：应在交工前进行，延迟器安装在闭式喷头自动喷水灭火系统上，是防止误报警的设施。可按说明书和组装图安装，应装在报警阀与水力警铃之间的信号管道上。水力警铃安装在报警阀附近。与报警阀连接的管道应采用镀锌钢管。12.喷洒头安装A．喷头安装在系统管网试压、冲洗合格后进行。(当遇有房间吊顶时，应事先将支连接管下垂引出吊顶层5mm),应根据设计要求安装不同温度，不同型号的喷头。安装喷头所需的弯头、三通采用专用管件安装。喷头采用工厂配备的专用扳手。发现喷头的框架、溅水盘变形或释放元件损伤要更换喷头。更换后的喷头与原喷头型号、规格、颜色要相同。B．喷头安装时,溅水盘与吊顶、门、窗、洞口或墙面的距离应符合设计要求。公称通径mm253240507080100125150200\n距离mm404050607080100125150200C．喷洒头的两翼方向应成排统一安排。护口盘要紧贴吊顶，走廊单排布置的喷头两翼应横向安装。D．喷淋管道的支吊架以不妨碍喷头喷效果为原则，吊架距喷头大于300mm。为防止喷头喷水时，管道产生大幅度晃动，干管、立管均应加以防晃固定支架。干管或分层干管可设在直管段中间，距立管及末端不宜超过12m，单杆吊架长度小于150mm时，可不加防晃固定支架。防晃固定支架应能承受管道、零件、阀门及管内水的总重量和50%水平方向推动力而不损坏或产生永久变形，立管要设两个方向的防晃固定支架。喷头与梁、通风管道的水平距离（mm）喷头溅水盘高于梁底、通风管道腹面的最大垂直距离（mm）300—60025600—75075750—90075900-10501001050—12001501200—13501801350—15002301500—1680280E．安装喷头时,应在喷头连接螺纹处缠适量的密封带，用手将喷头拧入接管螺纹，再用专用扳手卡住喷头框架方头部位施力拧紧，拧紧力矩为10～20N.m。严禁猛力施拧，否则会损坏喷头,在无吊顶处，且采用下垂式喷头时，则在喷头上方安装吸热盘，吸热盘的直径为φ400。13.室内消火栓安装1）消火栓箱体要符合设计要求，栓阀有单出口和双出口两种。产品均应有消防部门的制造许可证及合格证方可使用。2）消火栓支管要以栓阀的坐标、标高定位甩口，核定后再稳固消火栓箱，箱体\n找正稳固后再把栓阀安装好，栓阀侧装在箱内时应在箱们开启的一侧，箱门开启应灵活。消火栓箱体按扎在轻质隔墙上时，应有加固措施。3）安装消火栓水龙头带，水龙头带与水枪和快速街道头绑扎好后，应根据箱内构造将水龙头挂放在箱内的挂钉、托盘或支架上。4）箱式消火栓的安装应符合下列规定：A．栓口应朝外，并不应该安装在门轴侧。B．栓口中心距地面为1.1m，允许偏差±20mm。C．阀门中心距箱侧为140mm，距箱后内表面为100mm，距箱底120mm，允许偏差±5mm。D．消火栓箱体安装的垂直度允许偏差为3mm。5）消火栓配件安装。应在交工前进行。消防水龙带应折放在挂架上或者卷实、盘紧放在箱内，消防水枪要竖放在箱内侧，自救式水枪和软管应放在挂卡上或放在箱底部。消防水龙带与水枪快速接头的连接，应使用配套卡箍锁紧。色和机有电控按钮时，应注意与电气专业配合施工。6）消火栓箱用四颗M10的膨胀螺栓固定牢固，并检查水带接扣、水带、水枪的连接要牢固可靠。水带与水带接扣联接采用8号铁丝捆扎（水带、水枪应在验收前安装以免丢失）。7）检查用消火栓安装在房顶层，静水压力不低于0.07Mpa。8）室外消火栓安装采用地上式消火栓，该消火栓安装在大楼附近，距大楼外墙不大于5m，距公路边距离不大于2m处。室外栓管道敷设，按设计施工图要求敷设，一般按管道外壁与建筑物基础的水平净距，不小于3m，如因条件限制而缩小间距时，不应小于1.5m，埋地深度，一般不小于0.7m，并满足设计要求。室外栓管道在埋地敷设前，要求手工除锈，刷防锈油漆两遍。在埋地敷设时，管顶覆土埋入深度不得小于700mm。第三节人防施工方案一、密闭穿墙短管的制作及安装1.当管道穿越防护密闭隔墙时，必预埋带有密闭翼环和防护抗力片的密闭穿墙短管。当管道穿越密闭隔墙时,必预埋带有密闭翼环的密闭穿墙短管。\n2.给水管、压力排水管等的密闭穿墙短管，应按设计要求制作。当设计无要求时，应采用壁厚大于3mm的钢管。3.密闭翼环应采用厚度大于3mm的钢板制作。钢板应平整，其翼高宜为30～50mm。密闭翼环与密闭穿墙短管的结合部位应满焊。4.密闭翼环应位于墙体厚度的中间，并应与周围结构钢筋焊牢。密闭穿墙短管的轴线应与所在墙面垂直，管端面应平整。5.密闭穿墙短管两端伸出墙面的长度，应符合设计要求。当设计无规定时，应符合下列要求：A．给水排水穿墙短管应大于40mm；6.密闭穿墙短管作套管时，应符合下列要求：A．在套管与管道之间应用密封材料填充密实，并应在管口两端进行密闭处理，填料长度应为管径的3～5倍，且不得小于100mm。B．管道在套管内不得有接口。C．套管内径应比管道外径大30～40mm。7.密闭穿墙短管应在朝向核爆冲击波端加装防护抗力片。抗力片宜采用厚度大于6mm的钢板制作。抗力片上槽口宽度应与所穿越的管线外径相同；两块抗力片的槽口必对插。8.同一处有多根管线需作穿墙密闭处理时,可在密闭穿墙短管两端各焊上一块密闭翼环。两块密闭翼环均应与所在墙体的钢筋焊牢，且不得露出墙面。二、给水排水管道和附件的安装1.压力排水管宜采用给水铸铁管或镀锌钢管，其接口应采用油麻填充或石棉水泥抹口，不得采用水泥砂浆抹口。2.油管丝扣连接的填料，应采用甘油和黄丹粉的调和物，不得采用铅油麻丝。油管法兰连接的垫板,应采用两面涂石墨的石棉纸板，不得采用普通橡胶垫圈。3.防空地下室给水管道上防护阀门的设置及安装应符合下列要求：A．当给水管道从出入口引入时，应在防护密闭门内侧设置；当从人防围护结构引入时，应在人防围护结构内侧设置；穿过防护单元之间的防护密闭隔墙时，应在防护密闭隔墙两侧的管道上设置；\nB．防护阀门的公称压力不应小于1MPa；C．阀门应采用阀芯为不锈钢或铜材质的闸阀或截止阀；D．人防围护结构内侧距离阀门的近端面不宜大于200mm。阀门应有明显的启闭标示和管道内介质流向，应标示清晰、准确。第四节给排水系统调试验收一、调试的前提条件及系统检查序号前提条件1电气系统调试完毕，能够把电安全送到相关的设备电机内2所调试的系统安装完毕3所调试的系统试压及冲洗完毕，确保系统安全运行4室外市政给水工程已接入，室内所有排水设备达到运行条件序号检查内容1检查系统是否按照最终设计图纸施工2管道系统安装完毕，支架和管卡已经固定牢靠3确认过滤器是否已清洗干净4确认所有阀门的启闭状态是否合适5检查潜水泵吸入口处有无异物堵塞6检查水泵及水箱安装基础状况，水泵减振系统是否调整，测量仪表是否安装到位7检查轴承润滑油的注入状况，确认手动盘车轻便灵活8水箱接口处无渗漏、浮球阀工作正常、溢水管畅通二、给水系统调试调试内容：水源测试、给水系统压力试验。序号调试项目调试内容1水源测试用压力表、流量计等仪表测定室外水源管道的压力和流量；测算水池的容积和保证用水储量的技术措施；水质的检测。\n2系统水压试验按照试压分区或分段的划分范围，按照试验压力的标准和质量标准，将整个系统注水并启动泵组达到设计流量后，在试验压力下管道系统10min内压力降不应大于0.02MPa，工作压力下全系统无渗漏。3给水系统调试给水系统中各设备、附件及用水点的压力和流量均达到设计要求后，检查各控制设备及附件、器具无渗漏、损坏。三、排水系统调试调试内容：卫生器具调试、排水泵调试、排水系统调试。序号调试项目调试内容1卫生器具调试卫生器具的外观检查；做满水试验，即放水后，看水位超过溢流孔时，水流能否顺利溢出；当拉起提拉式塞子，排水应该迅速排出。关闭水嘴后应立即关住水流，龙头四周不得有水渗出；检查冲洗器具的灵敏度和可靠程度。2排水泵调试每台水泵电机能在泵房通过紧急停止按钮停止运行；测试每组排水泵的先后启动选择和自动交替装置。3排水系统调试排水系统中设备、管道及附件排水通畅，重力流、虹吸雨水系统排水通畅，达到设计规范要求。第六章工程质量保证措施第一节工程质量目标一、总体质量目标1.质量标准：2.创优目标：二、质量目标分解1.主要分项工程质量目标以加强施工过程中的质量控制，确保分部、分项工程优良率、合格率的目标，\n从而顺利实现工程的质量目标，详见下面的图表：序号分部工程子分部工程分   项   工   程优良品率1给排水室内给水系统给水、中水管道及配件安装室内消火栓系统安装给水设备安装管道防腐绝热85%90%90%85%85%室内排水系统排水管道及配件安装雨水管道及配件安装85%85%室内热水供应系统管道及配件安装辅助设备安装防腐绝热85%85%85%85%2.施工过程质量控制目标A．材料进场验收进场物资一次报验合格率：90%；物资最终报验合格率100%。B．过程验收检验批一次报验合格率：90%；最终报验合格率100%。分项（子分项）一次报验合格率：90%；最终报验合格率100%。C．竣工验收分部工程一次报验合格率：100%月度进度计划的符合率为90%工程整体进度计划符合率为100%为保证创XX市“XXX”奖的质量要求，使施工过程始终处于质量控制状态中，我公司将依据GB/T19001-2000质量保证体系的标准，建立健全质量管理制度，对工程的全过程实行有效的质量监控。在项目管理中，通过全员培训，树立起全员的质量意识，使质量方针成为项目部各项工作的指南。并根据GB/T19001-2000标准的要求，\n明确和细化了项目成员的质量职责，逐步建立和完善了各项工作的文件化管理。第二节质量保证体系在总承包项目部的统一领导下，建立质量管理小组（创优实施领导小组）。由项目经理为组长，总工程师（技术负责人）为副组长，成员由各专业技术人员和质量管理人员组成。其组织结构体系如图所示：创优组织结构总承包质量管理领导小组项目经理项目副经理总工（技术负责人）自行施工质量小组专业分包质量小组施工管理部物资部技术质量部施工管理部物资部技术质量部专业工程师质检员各专业施工队一、项目部职责1.项目部是整个工程创优活动的执行机构，在领导小组的指导、监督下进行工程的施工和管理。2.组织项目自检小组，由项目经理任组长，项目副经理、项目总工程师、质量经理任副组长，每周对工程质量进行检查，并将检查、整改结果向领导小组汇报。3.主动接受、配合企业和上级管理部门组织的检查、指导，虚心接受各级检查小组提出的意见，并及时按要求进行整改，并将结果向领导小组汇报。\n4.对检查组提出的问题及时进行原因分析，并对有关人员进行培训、教育，预防相关问题的再发生。5.在各施工班组中组织质量创优竞赛，保证创优活动的顺利进行。二、主要人员职责1.项目经理是整个工程创优工作的第一责任人，按本办法将工程创优目标层层分解，建立各级人员的质量责任制，具体落实到每个责任人。组织制定奖惩制度和考核措施，并定期进行考核。在整个项目部内部形成良好的创优氛围，定期组织检查，发现有不利于创优的因素及时纠正。2.项目副经理是整个创优工作的直接责任人，有效合理地调配资源，保证各项计划的实现。组织创优竞赛，定期组织对各作业班组施工的检验批、分项工程进行检查、评比，并将结果张榜公布，同时报项目经理进行奖惩。负责填写施工日志，按施工不同阶段对质量有特色的部分进行拍照和摄像，并将有关素材交资料员妥善保存。3.项目总工程师是整个创优工作的重要责任人，组织制定施工组织设计、质量通病预防措施，编制工程创优的详细质量保证措施和安全保证措施，根据工程特点划分单位工程、分部（子分部）工程、分项（子分项）工程和检验批，并将各检验批、分项、分部（子分部）、单位（子单位）工程的质量要求进行详细交底。组织成立QC小组，对工程施工中的难点、关键点实施攻关，解决问题，保证创优。组织全体工程技术人员在工程中积极推广使用“新材料、新技术、新工艺、新设备”，提高工程的科技含量，用科技来提高工程质量。定期组织对已形成的工程资料进行检查、分析、讲评，发现不符合要求的及时进行纠正。4.技术质量部是整个工程创优工作的重要责任人，负责做好检验批、分项工程的专检工作。在日常的巡检过程中，做好重点、关键工序的质量控制，并对质量通病的预防实施监督。在班组自检、互检合格的基础上，负责会同有关人员对检验批、分项、分部（子分部）工程进行质量验收，收集积累质量抽检、送检及验收文件资料。\n5.施工管理部组织对施工班组进行技术交底，严格按设计图纸和标准、规范进行施工，并在施工过程中进行检查督促。及时做好工程的隐蔽验收记录、工程技术复核记录、图纸变更记录，并及时将完成的资料交资料员保存。6.物资部负责保证全部进场材料设备皆为合格品（包括雇主提供的材料），并及时收集材料设备的合格证、质量证明书等资料原件，分类交资料员保存。进场的外委加工的材料、半成品，若有要求进行复试的，按时按要求进行试验，按标准进行见证取样并送至具有相应资质的试验室进行试验，保证检验结论为合格的材料用于工程，对未经复试的材料必挂牌标识。7.资料员负责将相关的工程资料及时收集，按照规范要求进行整理、汇总。认真对照规范及相关文件要求，对不符合要求的资料及时剔出，由项目总工处理。三、质量管理制度\n1.合同评审管理对招投标文件和合同草案进行评审，确保合同条款完善、明确，正式合同签订前及执行期间，对合同进行评审会签，强调质量一票否决权。2.组织和管理设置质量管理机构，绘制组织架构图，主要包括技术质量部、机电部、安保部、物资部等部门，明确质量部为专职机构，并对项目领导成员及管理人员的职责、权\n限进行详细描述。3.人员培训与资格对上岗人员进行有针对性的职业培训，特殊作业要求获取作业证书方可上岗，管理人员亦应获取相应岗位资格证书方可上岗。4.文件和资料控制对为实现质量目标编制的质保手册、程序文件、作业指导书以及业主提供的工程图纸、技术资料等进行归档、编目、标识，并做好对外、对内文件发放工作，对作废文件进行标识处理。5.材料(设备）采购管理我公司建立合格供应商名单，并定期对其进行评审，采购产品时制订完整的计划，签订周详的合同并用相应的规范、标准严格进行验证。6.材料工艺的检验、试验与测试规定凡进场的工程材料、半成品必按国家规范、行业规范进行验收，内容包括：规格、品种、数量、质量标准、出厂时间。试验结果等各项指标符合规定后，方可放行，对不合格物资规定了处置办法。7.设施计量与测量规定了计量器具和测量仪器的验核、检测、标识等方法。8.专业分包的质量控制对专业分包加强质量过程控制检验，如焊接、制造安装、绝热保温等工艺进行严格的误差控制，并制定样板制度。9.不合格品(项目）控制明确防止不合格品出现的预防措施和出现不合格品的处置措施。10.图纸深化及资料管理对本工程技术文件包括设计变更、施工联系单等从发出到回收的全过程进行控制。11.产品标识与追溯性管理对原材料、施工过程及竣工工程进行有效标识，使产品具有可识别性和可追溯性。\n12.工序控制管理对施工工序各个环节的控制，保证其质量满足要求，对特殊工序由具备资格的人员进行操作并进行连续的监控。13.检验与试验管理制定物资检验试验计划，严格按规定对产品和过程进行检验和试验，确保质量符合要求。14.纠正和预防措施管理对施工中比较严重的不合格或反复发生的不合格进行调查和分析，采取相应的纠正措施，并定期总结，分析其发生趋势和可能性，采取相应的预防措施，把不合格减少至零。15.搬运、储存、防护和交付管理对施工材料搬运、储存、保管和交付进行严格控制，防止其损坏或变质。16.质量记录的控制管理对质量记录进行标识、填写、收集、归案、储存、保管，按规定进行严格控制，以证实产品达到规定的要求。17.已完成部分的检验与测试对已完成部分成品乃至于整体成品需进行全面检验与测试。18.内部质量审核与体系评估规定了对质量体系运作情况进行定期审核，对在审核中发现的问题采取纠正措施，它主要包括：我公司对项目质量体系运作情况审核、对单位工程、分部分项工程产品质量审核，对特殊过程、关键过程的过程审核。19.保修管理制定工程竣工保修的有关保修、服务制度，将保修纳入项目管理的重要环节。第三节质量保证技术组织措施一、施工过程建立样板工序\n二、施工过程质量控制的基本方法采用PDCA循环做为施工过程质量控制的基本方法，它是人们在管理实践中形成的基本理论方法。施工质量保证体系流程是建立在PDCA循环原理的基础上的，施工质量管理首先确定质量目标，然后按PDCA循环原理来实现计划目标，施工质量是在计划的控制下提高的。1.计划P（Plan）是指工作程序、施工技术方案、施工流程、管理措施等任务目标和责任范围，是施工质量的计划阶段，明确质量目标并制订实现目标的行动方案，同时还应有可行性、有效性和经济性。在施工过程中，我们将严格施工质量保证体系流程，严格按规范及设计要求开始施工计划的编制。2.实施D（Do）包含两个环节，即计划方案的交底和按计划要求施工。首先，在施工技术交底\n时要使操作者明确质量标准、验收标准、关键点工序等，规范操作者的行为，然后，按计划要求做到样板工序引路，大面积施工。3.检查C（Check）是指对计划实施过程进行各种检查，主要包含操作者的自检、互检和专职质检员的专检。一是检查是否严格按计划的方案操作、施工，实际的条件是否发生了变化；二是检查实际施工的结果质量是否达到了标准要求。4.处理A（Action）对质量检查发现的不符合规范要求进行因果分析，采取必要的措施，予以纠正，保证施工质量处于受控状态。同时对问题进行总结，形成书面的文件，提出可行的预防方案，保证不会有类似问题出现。三、施工过程质量控制任务分工我们将严格遵循制定的施工质量保证体系对施工质量进行过程控制，运用三阶段控制原理，确保施工过程质量控制目标的实现。三个阶段控制分别为施工前控制、施工中控制和施工成品控制。1.施工前准备阶段的质量控制A．加强对职工的进场教育，提高其质量意识，加强职工对规程规范的学习。B．由项目经理组织技术负责人、施工员对设计图进行自审，领会设计意图，并形成自审记录，而后与业主、监理、设计单位进行图纸会审，形成图纸会审纪要。对施工难度较高的工序，制订科研攻关的课题和流水作业网络。C．施工前，技术负责人主持编制施工组织设计，项目经理审核，公司总工批准，报监理审批。各专业施工员根据经监理批准的施工组织设计、图纸会审纪要以及规程、规范，编写各专业技术交底，报技术负责人批准后方可下达班组，班组必严格按照施工图纸及技术交底进行施工。D．材料设备的质量检验。项目部根据施工总进度排出材料设备计划报业主、监理。由业主提供的主要设备材料，在采购中，项目部参与业主组织的对供货商的考察，并提出建议供业主参考。E．材料设备进场时，项目部材料负责人组织有关人员按照公司质量管理体系物资验收检查要求和办法对物资的名称、规格、数量及质量进行检查，并核查材料设\n备的合格证、质保书等有关资料，进口设备材料还应有商检报告。质检员负责监督主要物资的检验和复试工作及不合格物资的确认。物资经项目部检验后，填写报验单，报监理检验，监理检验认可后方可安装。2.施工过程中的质量控制A．要求施工班组严格按照图纸、技术交底规定进行施工，不得随意变更作业方法；对收到的变更通知单，施工员要对班组就变更部分进行变更交底；施工员、质检员严格按规定的检验项目对施工过程进行控制、检查，并加强施工过程中的跟踪检查及巡检；实行“自检”“专检”“互检”制度，上道工序未经检验合格不得转入下道工序施工。B．技术复核、隐蔽工程验收由项目部在施工组织设计中编制详细的计划，明确复核验收的部位、内容、复核验收人员。C．隐蔽工程验收按以下流程实施：项目部质检员负责自验并开列隐蔽工程验收单，项目工程师负责复验意见签证并交现场监理复验签证。D．对技术复核、隐蔽工程验收不合格的分项应立即整改，在复验合格前不得转入下道工序的施工。E．对各分项工程和施工工艺作好技术交底工作，由项目部项目工程师负责将各分项工程和施工工艺向施工队伍作详细的技术交底工作，包括施工方法、操作要领、质量要求、验收标准等。F．项目部质检员具有不受项目干扰、独立行使质量监督职权的权力。项目部工程师每月组织一次质量综合检查，由各相关科室和施工队伍负责人参与，按质量计划，并对照评定标准和验收规范，对各分项工程的质量状况作出评价，并有详细的书面记录。分项工程质量评定是分项工程转序的重要依据，凡达不到质量评定标准和质量计划评定目标的分项不得转入下一道工序的施工。3.施工过程所形成产品的质量控制A．分部工程完成后，各班组、专职质检员先对其进行自检，再报项目部检验，确认合格后，再向业主、监理提交“中间交工证明书”，请业主、监理检查确认。B．工程完工时，由施工员对各自专业实施的最终试验项目编制试验方案，该方\n案应交项目技术负责人批准后实施。最终试验结束后，由项目部实施完工后的检验，检验合格后再由公司质管处实施最终检验，检验合格后，方可向业主、监理提出竣工验收申请，由业主组织竣工验收，并向业主提交竣工资料。4.施工过程质量控制的管理A．在施工过程质量控制管理引入三全控制管理，其主要来于全面的质量管理理念，是指施工质量管理应是全面、全过程和全员参与的。B．全面质量控制是指对施工质量和操作质量的全面控制，职工的操作质量是施工质量的保证，每一步骤的操作质量都将最终影响施工的质量。在全面质量控制中更注重操作的每一步骤，包括所使用的操作器具、测量仪器、各零星辅助材料等。同时也对材料设备的供应商进行全面质量控制，监控他的生产活动，了解其生产进行等。C．全过程质量控制是指根据施工质量的形成规律，从源头抓起，全过程推进。进场后立即与业主进行沟通，了解工艺参数、使用要求，再设计进行沟通，了解设计意图，结合图纸进行自审，掌握施工的难点、关键点。编制施工组织方案，制订各工序检查要点，做到各个环节均处于受控状态，达到各过程的质量控制。D．全员参与控制操作工人及管理人员为劳动主体，是影响施工质量的五大要素之一。对于管理人员，我公司将派施工经验丰富的有过类似工程经历的项目管理人员，操作工人则是派遣素质高、经验丰富的，且要经过业主、监理、专家现场的严格考试，合格后才可上岗。在施工过程中除了不断教育工人，提高劳动技能、质量意识外，还要建立质量监控小组，让人人都参与到质量控制中来。5.施工过程质量控制制度1）施工质量检验和试验A．分项工程质量由分项施工负责人检查，项目质检员进行等级核定。B．施工产品的质量过程检验，由取样员在有见证资质人员的见证下，按现行国家规范、地方标准、行业标准进行取样送检测单位检验。C．最终产品的检验和试验的内容应在单位工程或产品的质量计划中表示明确。D．最终产品的检验和试验应在进货、过程检验和试验的活动全部完成，且结果符合规定要求后才能进行。\nE．单位工程的最终检验和试验应按现行质量评定标准和规定，经过质检员、项目工程师、监理检验，最后上报规定的质监站核定。2）进货物资检验和试验任何未经验证或未能确认验证的最终结果以及验证不合格的物资，不准投入使用。所有用于工程中的物资都必有完整和有效的质量证明文件。3）材料采购流程A．材料采购流程：施工员材料计划及技术要求→技术负责人技术审核→项目经理审批→采购员询价→项目经理确定合格供应商→合同评审→合同签定、履行→到货检验→合格入库。B．对供应商的法人资格、经营范围、产品的质量水平、质量保证能力、业绩、生产能力、价格和售后服务等方面进行评定，确定合格供应商。C．物资和设备按标准进行采购，有国家标准的产品按国家现行适用标准进行采购；非标准的产品按相关的图纸或产品说明书进行采购；新型和特殊的产品或业主有特殊要求的产品，取得业主或设计部门认定的标准后方能实施采购。4）材料管理流程A．采购员或供应商将材料送至工地，由技术负责人、材料员、施工员、质检员共同验收。材料员主要负责材料的数量及材料外观验收，项目施工员主要监管材料的数量及材料内在质量评估验收。主要材料需报现场监理工程师验收确认签字。B．进入现场的材料应有生产厂家的材质证明（包括厂名、品种、出厂日期、出厂编号、试验检验单）、出厂合格证、材料生产（销售）许可证。C．对进场的材料发现质量不合格，应做出标识，应挂上“不合格物资”标牌，及时通知采购员及项目经理。D．设备及技术含量较高的材料，项目经理应亲自组织验收，建立健全材料出入库台帐，库存材料帐物相符，材料员应时时进行核对，保证帐物相符。所有钢管、型钢分类堆码并挂标识牌，其他材料分类标识、入库管理。第四节工程质量控制点设置建筑给排水安装质量控制点\n序号控制点名称控制内容主控人1图纸审查图纸工艺技术标高相关尺寸、选材专业负责人2设备材料进场检验外观质量、所附技术资料数量施工员3管道、型钢、除锈防腐及加工除锈防腐情况、坡口、钝边的加工施工员4测量放线及支吊架制安安装前弹线、支吊架制安、滑动固定导向支架合理施工员5管道装配坡度、弯曲度、焊口间隙施工员6管道焊接外观成型、焊波均匀、无残留药皮及飞溅物施工员7阀门安装合格证、单体试压施工员8管道焊接后的检验水压试验、通球试验施工员9管道系统试压及冲洗试验压力、时间、吹扫情况施工员10设备管道保温材料规格、性能、外观、厚度、平整度、严密性、外涂料、过墙及法兰阀门处保温情况施工员材料员11吊顶前的检查管道安装保温、阀门及支吊托架施工员第五节质量通病预防控制措施一、设备安装质量通病预防措施1.基础交接时不细致或不验收就安装或验收不划中心线就安装。验收的目的是发现问题协商处理，避免安装中发现问题不好处理，所阻安装前必复查验收，依照年中心标记划上中心线便于找中所以必划上中心线。2.设备安装后，地脚螺栓伸出螺帽的长度长短不一，螺栓螺母未加防锈涂料。应使螺栓伸出螺帽的长度均匀一致，螺栓加防锈涂料。3.卧式设备安装，找正水平时不是以水平中心线为准，而是以管口法兰为准。应以设备水平中心线为基准找水平，用“U”型管测量。4.设备管口保护不好，设备内容易掉入杂物。用铁皮将设备管口盖好，用铁丝绑扎牢。\n5.斜垫铁接触面小于3/4，垫铁层数过多,外露底座过长。斜垫铁接触面积不得小于3/4，垫铁层数不应超过四层，外露底座长度应为10-20mm。6.设备在安装前未标出中心位置。应划中心位置，用油漆或记号笔作出明显标志。第六节技术资料管理一、施工标准、规范的管理1.项目部应按照施工内容配备相应的规范标准、施工图集。保证施工的需要。2.项目部对规范标准、施工图集等管理采取《有效文件清单》的方法进行，项目部由资料员统一管理进行管理随时更新，项目部管理人员随时借阅，保证项目使用的规范、标准的有效性。二、施工图纸和洽商变更1.项目部由资料员组织对施工图纸的管理，图纸要有唯一编号的标识，做好收发记录。项目总工程师在施工过程当中负责组织专业技术人员在施工图纸上进行洽商的更改。2.收到施工蓝图，确认图纸是否有效，手续不全的图纸应及时补办手续。有效的图纸，统一由资料员登记台帐并留下竣工图所需份数，再发放给相关人员。并办理签收。施工班组按图施工，施工完毕的蓝图和作废蓝图及时回收交资料员标识和保管。留作做竣工图的蓝图，由施工员用于绘制竣工图。编入竣工资料。3.项目经理部收到的设计变更通知单和工程修改通知单资料员应验证通知单是否签字齐全、有效，手续不全的应及时追补手续。有效的统一交资料员建帐登记、编号。按项目经理批示将变更通知单复印件交专业施工员办理。原件由资料员保管。施工员应按变更设计的内容逐份在施工图上标明并组织施工。通知单保留到工程竣工时，汇编入竣工资料并提供结算书编制作依据。三、施工资料1.施工中各项资料由项目部资料员统一作好收发记录，具有可追朔性。2.项目部随着工程的进度及时编制各项资料记录，并由项目部资料员存档保留，及时编目，分类码放，保存良好。所包含的资料主要包括以下几种类型：\nA．施工方案、质量计划、各种方案、施工技术措施B．交底、会审记录C．洽商记录D．进场检验记录E．进场试验记录F．过程检验记录G．过程试验记录H．工程报验记录I．与各相关单位往来记录J．其他各项质量记录K．验收记录3.施工资料应符合《XX市建筑安装工程资料管理规程》规定。4.在进行材料进场检验、报验，工程检验、报验完成后及时形成各种施工资料，交资料员保管。资料员在资料形成后应及时收集各种资料。5.项目部材料员在验证进场设备和材料的同时必同时验证随货同行的合格证，是否一一对应、齐全、有效。没有随货送交的合格证，材料员要及时催补；不符合要求的合格证，材料员要及时退换。对遗漏或欠缺的合格证（包括检证书、试验报告、验关单等），项目经理部必要时应发文至有关单位或部门催收。资料员随工程进展收集产品合格证，妥善保管合格证，工程竣工时汇编入竣工资料。6.设备说明书等技术资料在设备进场后应及时收集整理，交资料员保管。留待安装调试使用，竣工后向甲方移交。7.系统调试和测试内容应齐全，对其调试效果应有过程及终了记录。记录要及时、真实、准确。调试人员在调试、试运转测定等运作过程中，及时、准确地记录各有关数据。调试人员把现场记录的技术数据进行整理，填写记录表，交有关人员签认，并把填写好的记录表移交给项目经理部资料员。项目经理部资料员应检查各类调试报告的填写是否符合规定要求，是否复盖所调试的部位和系统并妥善保存调试、试车资料，汇编入竣工资料。8.工程资料的整理要及时，资料分类存放，签字齐全，编目清晰\nA．资料采用A4纸张计算机打印成型B．资料目录及时整理，编目清晰C．资料内容中签字齐全四、竣工资料1.竣工图在施工中，由质检部专业工程师及时要求将改动大的图纸重新绘制出图，对无大变更的将修改内容如实地改绘在蓝图中。上述两种情况的图纸，处理好后交项目部资料员加盖竣工图章。凡在施工中，按施工图没有变更的，由资料员统一重新在原图上加盖竣工图章后做为竣工图。资料员应按竣工图章上要求的内容进行标注，请有关人员签字认可。2.竣工资料表格A．按照《XX市建筑安装工程资料管理规程》要求形成资料表格，有关人员按专业分工随工程进展及时记录。B．按照谁施工谁负责的原则，施工人员及时编制各类施工记录。C．按表格要求，对盖章栏、签名栏进行加盖公章及签认。D．表格内容填写完毕后，应注明填写日期，该日期应与施工日期相一致。E．所有施工记录及时交项目部资料员统一保管。3.竣工资料的组卷项目经理部将竣工资料整理完毕后，应按《XX市建筑安装工程资料管理规程》中的有关具体要求及作法的内容进行组卷。4.竣工资料的移交及归档A．由项目资料员填写档案移交书一式三份，签名盖章。B．由项目资料员填写工程档案移交明细表一式三份，签名盖章。C．交接各方均应对照移交明细表一一清点，接收方确认符合要求才在移交书及明细表中规定的位置上签名、盖章，并填写接收日期。第七节材料、设备进场验收控制要求一、工程所有的材料进场由材料设备科负责人负总责，需要取样试验的由试验员负责进行，并且结合工程进度落实检验计划,提出清单。必要时材料负责人、质检\n员、技术员一同参加检验验收。文件和资料由材料设备科收集，资料员进行登记管理。二、主要建筑材料检验范围设备、管道、保温材料、半成品等。材料的验收是根据采购员的通知和采购的手续。分供方的供料、凭单和凭证在这些材料验收地或施工现场验收，并参照有关的资料对名称、规格(标识)、数量、外观特征、包装标识通过适当的检查、对照、检测计量等加以检验。确定是否符合要求。必须进行取样试验的材料：凡不在施工现场内的材料取样由采购员负责取样。并对样品负责;凡在施工现场的材料由材料部门出书面通知。通知试验员取样。书面通知必须写明材料的数量、规格、型号、厂家。试验员取样、送检后，持实验室出具的实验合格报告单通知施工员该材料合格，该材料方可使用进入下道工序,并跟踪记录材料使用去向，以确保追溯性。材料的材质报告和合格证，复试报告都由资料员保存整理。验收人应在验收合格的情况下办理验收手续，并做好这类材料的进货验收和领料的质量记录,资料员做好这些材质证和复检情况的质量记录。未经检验或试验不合格时,在施工中不得投入使用或加工，对于油漆、涂料不得紧急放行使用或加工，凡用于紧急放行材料，以确定为不合格时能及时追回或更换为条件，并做好放行记录，对验收不合格的执行《不合格品控制程序》。三、用于施工或为施工服务的建筑材料这类材料包括周转材料和五金、化工、辅助用料、劳保用品等。周转料架管扣件执行公司有关文件的规定，项目只对数量和有关质量验收，对胶合板用料应有外观尺寸的验收，并取得合格证；木材用料按照材料验收规范验收。对其它类建筑用料，检查其合格证,外包装及标识牌,并做好材料验收记录。四、凡因生产急需来不及检验的放行，只有当设计部门和业主书面批准或指令时，才允许未经检验的材料和构件紧急使用或转入下道工序。此时，应明确标识，做好记录，保证可追回或更换，同时原计划应进行的检验仍继续进行。五、每季度对进货检验与试验、工程检验与试验情况进行统计，报科技处。\n第七章绿色文明施工保证措施在工程的建设中，在确保质量工期的同时，我公司将严格落实《XX市建筑施工现场文明施工管理规定》，把现场文明施工放到首要位置，确保场容场貌的整洁有序，确保实现标准化工地。本项目经理部实行在项目经理领导下的强化日常管理的体制，做到创市级文明有统一规划，有分阶段实施计划，有管理考核标准，有专业管理人员，有领导分管负责协调。在施工中贯彻文明施工的要求，推行现代化管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。第一节文明施工目标按招标文件安全文明施工项目清单中的要求管理施工现场，确保施工现场达到XX市文明安全工地要求。第二节文明施工管理制度一、施工现场平面布置图应经业主审核后进行现场布置，如需占用建筑红线外用地，须经有关部门批准并办理相关手续。二、现场场容的控制措施1.施工现场的各种标志牌字体正确规范、工整美观，并保持整洁完好。2.办公室、工具房保持清洁有序；施工区域内不得晒衣物被褥；施工现场与临设区保持道路畅通，并设雨水排水明沟，使现场排水得到保障。3.现场办公室内设置质量方针、质量目标、项目管理机构及职责、施工进度网络计划、文明施工管理细则、安全生产责任制等标识牌。4.在指定区域施工，严格遵守现场管理的各项制度，落实现场场容管理的各项要求，做到现场整洁、干净、节约、安全、施工秩序良好。5.现场临设设置男、女厕所及食堂等设施，在办公区、临设区及施工现场设置若干饮水点，保证职工饮用水的清洁卫生。办公区公共清洁派专人打扫，办公室设轮流清洁值班表，设置分类垃圾箱。6.工具房、库房内、外应干燥，室内保持清洁，喷洒消毒药水灭蚊、灭蝇。7.建立节约措施消灭长流水，长明灯。\n8.现场设置临时厕所，建筑物内外，禁止随地大小便，经常保持清洁卫生。三、施工现场材料的控制措施按照施工平面图统一布置料场，各种材料分类码放整齐，标识清晰明确。存放场地平整夯实，有排水措施；材料保管根据材料特点采取相应保护措施；楼梯踏步、休息平台、阳台等处不得堆放料具和杂物；施工垃圾及时清运至现场总包的垃圾站，以便及时集中、分拣、回收、利用、清运。四、施工现场劳务用工管理工程劳务用工将通过严格招投标方式选择施工队，施工操作人员需曾受过专业培训并具备所需资质和技能，其中技术工人所占比例不少于80%，并配备必要的技术人员及安全员、质量员、核算员、考勤员、治保员等。五、内业资料控制措施现场管理人员负责定期检查各项管理制度的执行情况，并做好检查记录，同时负责整理保存各项规章制度、各种审批手续、各项措施、工作台帐、工作日记及考核记录等，以备有关单位监督检查。六、资金保证措施保证文明施工管理的运行及资源配置的资金投入。资金使用情况形成资料，整理建档。第八章竣工验收过程管理竣工验收是工程施工的最后一个阶段。经过竣工验收，本工程将由项目部交付总承包商及业主方使用，并办理各项工程移交手续，这标志着本工程施工的结束，同时由此进入工程的保修过程。第一节竣工验收的主要依据一、业主与施工单位签订的工程施工合同。二、施工图纸和技术资料。三、国家或部委颁发的施工及验收规范、建筑安装工程质量检验评定标准。第二节竣工验收组织机构本工程项目规模较大，竣工验收阶段仍有大量繁杂和琐碎的收尾工作和验收工\n作要做，这要求先做好组织管理工作。为此我们将成立竣工领导小组，由项目经理任组长，项目副经理、项目总工任副组长，成员为工程部、技术部、合约预算部、采购供应部、质量总监等有关管理人员。第三节竣工领导小组的主要任务一、与业主、监理及总承包商进行竣工业务联系，制定竣工计划，协商竣工工作流程，申报竣工项目，讨论竣工验收过程中的特定事项和制定规章制度等工作。二、组织无负荷试车。三、组织清理施工遗留下来的未完项目。四、组织各专业完成竣工资料和技术文件的汇总整理，装订成册，向总承包商移交。五、办理竣工验收证书和资料签证手续。第四节竣工验收步骤一、准备：竣工前，由竣工领导小组组织有关人员根据施工图及其它有关资料对工程进行预验收，作一次彻底清查，并及时处理发现的问题。同时对所有的技术文件和资料进行全面系统的整理，为工程竣工创造条件。二、提交竣工报告：具备竣工验收条件后，项目部向业主提交书面通知即竣工报告。在竣工验收领导小组领导下，开展工程竣工验收的各项工作。三、竣工检查：由竣工验收领导小组根据施工图纸、其它有关资料和施工验收规范的要求，会同业主、监理、总包进行技术检查，经双方确认合格后，即可签署竣工报告。四、单体试车：竣工报告签署后，按试车规程进行单体试车，经双方确认单体试车合格后，即可签署单体试车合格证。五、无负荷联动试车：有联动运行的设备，在签署单体试车合格证后，根据设计要求和试车规程，对其进行无负荷联动试车，按照规定的时间和标准达到调试的要求，经双方确认，即可签署无负荷联动试车合格证。六、全面检查、收尾清理：在进行无负荷联动试车的同时，竣工验收领导小组应会同业主、监理、总包、设计院对工程再进行一次全面检查，把影响生产或使用的问题进行整理，列出清单。凡是我们造成的施工遗留问题，项目部立即组织人力，\n限期整改处理完毕。对短期内不能解决且不影响试运、投产的问题，经与业主、监理协商同意后，可局部甩项竣工，并把问题列入未完工程明细表予以确认。七、办理竣工手续：以上工作完成后，即请业主签署竣工验收证书，工程正式交付生产使用。第五节合同范围内的工程资料提供及移交一、工程档案资料按照“有关工程档案管理规定”和合约要求及时做好收集，汇总，整理，归档工作。二、在工程竣工开始按业主、监理的要求完成竣工资料的编制，呈报给业主及监理。〔按合约要求的份数，提交完整的、符合要求的工程技术档案资料，包括竣工图和光碟，经工程师签认后由提交给监理、业主、土建总承包商以及市城建档案馆〕。三、按合约及有关技术规格说明书要求，在规定时间内提供整套完整的操作和维修保养手册，该手册按系统以要求的格式分别装订成册，并附有总目录及分目录。操作和维修保养手册具体内容主要包括：1.系统说明A．分别介绍每个独立系统如何调节、控制、监察和调校；B．介绍各系统的主要装置和部件的大小规格和功能；C．提供每个系统的可调节部件和保护装置的最初设定参数和经系统调试后的最终设定；D．系统正常运作操作程序和在不正常情况下维持部分部件运作的应变程序；E．有关供电系统、配电屏和控制屏的详细说明。2.技术说明A．所有系统和设备的技术资料介绍，包括每块电路板的电路图以及其所有电子元件的布置图；B．管道及接线图；C．所有设备需附有原厂所发的制造图纸（含原理图和构造图）；D．设备表：列出生产制造厂商、型号、系列编号、经调试运行后所核定的设定参数；E．提供所有设备的产品说明书、签证书以及性能指标表等资料。\n3.维修保养操作说明A．所有系统的检查手册；B．所有系统的维修保养操作手册；C．更换装置部件的程序、要求和更换率；D．从整个系统以至电路板的维修保养指南和说明、调校程序和寻找故障的指示和说明；E．进行系统操作和维修保养的程序和需特别注意的事项；F．零备件贮存和目录编册系统；G．零备件表。4.安全保险防护说明A．各类设备的正确操作程序；B．对各项系统操作时可能发生的危险事故所应作的预防、应变和保护措施说明（包含电气事故的防护措施、机械事故的防护措施、火灾和爆炸事故的防护措施、化学事故的防护措施、在使用或处理燃料和化学物时出现事故的防护措施、应救及意外报告）。5.供应厂商名单和联系方式包括每一种设备、材料和附件的供应厂商和代理商的名单，包括通讯地址、电话及图文传真号码。6.零部件表提供予业主的所有零备件和维修保养所用的工具清单。7.专用电脑软件使用说明A．目录表打印本；B．流程表、数据流程图和程序说明；C．故障诊断软件和工具的使用说明；D．程式设计和系统使用手册；E．应用原资料软件、专用工具和通用软件，以便业主能改动或改善软件。F．机电总协调（本公司）根据有关技术规格说明书要求，在规定时间内将操作和维修保养手册编制大纲及草稿，报业主、监理审批，并根据批复意见编制正式的\n操作和维修保养手册，按要求呈送业主及顾问方。8.操作和维修保养手册提供6份第九章冬雨季施工方案本工程跨越1个冬季1个雨季，合理安排冬雨季节施工直接影响到施工进度和质量。第一节雨季施工措施雨季施工重点在防触电和材料设备防潮措施一、雨期前的防范1.做好防雨前期准备A．施工期间密切注意天气预报，暴雨来临前，做好相应防护及加固措施。B．配备足够的雨季防雨、防潮材料和设备，包括潜水泵、塑料薄膜、雨衣、雨鞋。C．地下作业穿好雨鞋，注意是否有孔洞暴露。2.安排好雨期施工项目，不宜在雨期施工的工序，管道保温、油漆、焊接等，尽量避开雨期施工。如工期紧张，无法避开时，做好现场安全防护，并做好安全技术交底。3.做好现场的排水系统。4.机电设备检测与防护A．施工现场用配电箱要加盖防雨蓬布。B．机电设备的电闸要采取防雨、防潮措施，并应安装接地保护装置，以防漏电、触电，防止雨水进入漏电开关，造成短路。C．加强施工电缆、电线的检查加固，对下雨期间不使用的电器设备，其电源全部切断。D．机动配电箱要有防雨措施，漏电保护装置要安全可靠。E．现场所有用电设备，闸箱、输电线路进行安装时均考虑防潮措施，并符合用电安全规则，保证雨季安全用电。对保温棉、玻璃钢风管等的堆场要加强检查，防止漏水，对其它精密仪表要加强防护，避免损坏，影响精度。\n5.施工材料雨期施工材料及防护材料，保温棉码放处要通风良好，以防受潮。6.临时设施检修对料库、办公室等进行全面检查，对危险建筑物应进行全面翻修加固。二、雨期中的技术措施1.对于保温风管要加盖帆布，对敷设电缆及导线两端用绝缘防水胶布缠绕密封，防止进水影响其绝缘性，对仪表要用塑料袋履盖并扎紧下部。2.定时对现有水沟进行疏浚。准备抽水泵作应急抢险，出现水情及时处理。3.雨天施工采取防滑措施，加强对安全带、安全网的检查，彻底杜绝事故隐患，确保人身安全。三、雨期后的技术措施1.风雨过后应对脚手架、搭设梯子平台等设施认真检查，发现问题整改加固并经专业人员检查合格后方可投入使用。2.认真检查现场各种用电设施是否完好，确认未受水淹时方可投入正常动作。如发现被水浸泡或受潮，必重新测试。第二节炎热高温天气施工措施一、高温天气施工，应做好各种降温防暑工作。二、配备充足饮用水，降温饮料和设置降温凉棚。三、合理安排作业时间，错开日照强烈阶段。四、施工作业面设置防暑降温茶水、药品。五、及时救治中暑职工。同时配备应急药箱，准备少量工地常见事故处理药具。第三节冬季施工措施一、冬季施工应做好五防：“防火、防滑、防冻、防风、防煤气中毒”。未经许可不准随便生火取暖。二、露天施工现场，雪后要清理干净后再工作。室外作业要注意防滑。三、生活用水，不得任意乱泼。自来水管要采取防冻、防裂措施。四、做好怕冻材料的保管工作，以免因低气温造成质量问题。五、管道施工中若低于规范要求的焊接温度时，要采取预热措施，地下管线施\n工尽量避免在冬季施工。六、管道的强度试验若在冬季进行可改用气压试验，但要征得设计或甲方的同意，并有相应的安全措施。七、电缆的敷设要在规范所规定的最低温度以上进行，必要时要进行预热。八、防风作业应采取可靠措施，确保工程质量和人身安全。九、施工现场不设生活区，施工人员由公司班车统一接送，生活区设在劳务分包基地，并符合公司星级达标要求。施工现场不得住人。第四节夜间施工措施一、夜间施工现场配备值班电工，在施工作业面、材料运输通道、施工设备旁、主要出入通道等安装亮度足够的照明灯具。二、固定的灯具与易燃物体要保持足够的安全距离，拖动的灯具采用容量相当的双层塑料橡胶电缆，电源开关均要有漏电保护装置。三、合理调整施工时间，夜间施工班组进行轮休，严禁疲劳作业。四、对预留孔洞制作带荧光标牌悬挂，必要的地方派专人看管。第十章安全防护及文明施工措施针对本工程采取一系列行之有效的管理保证措施，确定管理目标，优化管理方案，强化对安全、消防、保卫工作的管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，严防各类事故发生，保障施工现场的安全生产。第一节管理目标一、杜绝直接责任工伤死亡事故；二、杜绝重大火灾事故；三、外施人员进场安全教育合格率100%；四、预防职业病的发生；五、创造优美、和谐、文化、蓝天的“绿色工地”。六、建立防控“严重流行性传染病”各项预案，杜绝疫情在工地上出现。第二节安全保证体系成立由项目经理为首，项目部管理人员及各施工队伍负责人参加的“安全生产\n管理委员会”，负责施工现场安全生产工作的领导与协调。建立安全生产及消防、保卫组织管理体系，形成网络管理体制；建立安全生产责任制，项目经理与各施工队伍负责人签订安全生产责任状，达到横到边、纵到底，自上而下，层层负责、人人有责的管理效果；项目经理部设置专职安全员，各施工队伍设置安全负责人；建立安全生产应急预案。预案可操作性强，对预案的实施效果进行必要的演练和评审，对措施反复改进。安全消防保卫管理体系项目经理项目技术负责人水暖施工员消防施工员各专业施工队电气施工员空调水施工员项目生产经理通风施工员安全员等第三节安全岗位职责一、项目经理1.作为项目工程安全生产第一责任者，对本工程项目的安全生产负全面管理责任。2.严格执行公司的《职业健康安全管理手册》和职业健康安全管理体系程序文件的要求，认真做好各项记录，保证本项目的职业健康安全管理工作正常、有序、闭环地运行。\n3.在组建项目工程管理体系时，必须根据项目工程特点、在施面积、参与施工的人员数量，成立安全生产领导小组，配备专职安全管理人员。4.负责在组织项目工程施工前，明确各专业管理人员和关键岗位人员的安全生产责任考核指标和考核办法，每月组织实施考核，项目工程安全生产责任制的考核要与经济效益挂钩。5.外施队进场前，负责起草并与外施队签订本项目的生产安全、消防安全、交通安全、生活安全协议，明确双方的责、权、利。6.负责组织该项目全体人员认真结合项目工程的特点及本项目的安全生产目标责任，对本项目施工全过程中经营、生产、服务活动场所存在的危险源进行辩识与评价，确定重大危险源，制定风险控制措施与管理方案；报经本单位的管理方案审批领导小组批准后，组织本项目部全体员工实施控制措施与管理方案；建立并更新危险源辩识、风险评价、措施一览表及重大危险源清单。7.负责组织本项目的全体人员对潜在事故、意外事件和可能发生的紧急情况进行辩识，根据本项目的实际情况制定应急预案；对批复的管理方案中的应急预案，要向全体施工人员进行书面交底，必须告知操作人员在突发情况下的避险和逃生方法；如条件许可，组织本项目人员参加应急预案的演练；事故发生时，必须做到迅速抢救伤员，现场组织项目部与其他救援人员按应急预案中的程序和措施实施应急响应并立即如实上报本单位领导；做好事故现场的保护工作，事后，参加事故调查小组的事故调查分析，制定并立即实施改进措施工作。8.健全完善用工管理制度，适时组织施工生产人员上岗前的安全生产教育，保证施工人员的现场安全生产教育不少于24学时，检查现场安全生产教育的记录、答卷是否合格。9.组织落实施工组织设计、危险源控制措施、管理方案、应急预案中的安全技术措施与安全防护措施，监督检查项目工程中安全技术交底和安全防护设施设备验收制度的执行情况与劳保用品的发放情况。10.每月组织本项目不少于两次的安全生产检查，及时组织相关人员消除事故隐患，对上级安全生产检查中提出的事故隐患和管理问题，定人、定时间、定措施予以解决，并按时将解决情况向上级反馈。\n11.领导组织本项目文明施工管理，贯彻落实北京市文明安全施工管理标准和国家有关环境保护工作规定。二、项目生产经理1.作为项目工程安全生产负责人，对本项目安全生产负直接管理责任。2.严格执行公司的《职业健康安全管理手册》和职业健康安全管理体系程序文件的要求，认真做好各项记录，保证本项目的职业健康安全管理工作正常、有序、闭环地运行。3.在组织施工生产过程中，负责安全技术、安全防护措施和管理方案及应急预案实施的具体指挥和管理工作，并监督检查各项安全防护措施到位情况。4.主持对全体施工人员的安全技术交底会、危险源防护措施交底会、管理方案实施交底会、紧急情况下的逃生自救交底会、应急预案中的应急响应程序交底会，并对交底内容实行跟踪管理，监督检查施工人员对交底的了解程度和执行情况。5.具体组织本项目每月不少于两次的安全检查，及时解决和消除施工现场管理中存在的安全问题及事故隐患，负责落实上级安全生产检查所提出问题的具体整改工作。6.支持并检查项目专(兼)职安全管理人员的工作；支持并配合各级专业安全监督管理人员行使职权。7.本项目发生伤亡事故时，必须做到迅速抢救伤员，妥善保护现场，带领项目部人员按应急预案中的程序和措施实施应急响应并立即如实上报本单位领导；事后，积极配合有关部门进行事故调查，组织落实纠正措施。三、项目技术负责人1.作为项目技术负责人，对本项目安全生产负技术管理责任。2.严格执行公司的《职业健康安全管理手册》和职业健康安全管理体系程序文件的要求，认真做好各项记录，保证本项目的职业健康安全管理工作正常、有序、闭环地运行。3.主持编制本项目的施工组织设计、施工方案、管理方案、应急预案；保证其在本项目具体施工环境下的可行性和针对性，随时监督、检查落实情况，及时解决执行中出现的技术问题。\n4.负责对本项目的全体施工人员宣讲、培训有关安全生产的各种强制性标准、操作规程、技术规范，特别是向操作工人解释应急预案中的技术措施及如何实施与逃生自救的常识。5.本项目工程应用新材料、新技术、新工艺时要及时上报，经上级批准后方可实施，同时要组织操作人员进行相应的安全技术培训，组织编制相应的安全操作规程、安全技术措施和安全技术交底，并监督操作人员执行。6.主持安全防护设施设备的验收工作，并做出结论性意见，严格控制不符合安全要求的设施设备进入施工现场。7.参加本项目安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见，消除隐患。参加伤亡事故和未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施。四、安全员1.对本项目的施工安全负监督管理责任。2.熟悉并理解本项目的《工程危险源辩识、评价、控制策划一览表》和《管理方案》中的各种控制措施与实施时间，照此检查。3.熟读《建筑工程施工安全操作规程》；对本项目施工中包含的工种，其安全操作规程条款要求熟记并照此检查。4.熟读GB50194—93《建设工程施工现场供用电安全规范》和《施工现场临时用电安全技术规范》，照此检查。5.参与项目经理组织的安全交底会，针对交底内容进行检查。6.监督检查外施队的每日点名，发现生人及非法用工立即核对并上报项目经理。7.安全检查中发现隐患立即通知工人停工，消除隐患；隐患无法立即消除的，立即通知工长及项目经理；隐患消除前，无权通知复工。8.安全监督检查每日进行，每日记录，每周向项目经理呈报安全检查汇报。五、各专业施工员1.对所管辖工种的各班组安全生产负直接领导责任。2.组织各班组在施工前，辩识本工种各工序的危险源并评价重大危险源。3.针对生产任务特点、施工环境、施工方案、人员状况等，编制书面安全技术\n交底，参加项目经理组织的各种安全交底会并在会上向全体参会班组进行宣讲，履行交底签认和交底会记录手续。4.亲自并指导施工班组实施《危险源辩识、风险评价、措施一览表》中的控制措施及重大危险管理方案中规定的相关责任，执行《应急预案》中的相关职责。5.经常检查所管辖班组作业环境是否存在安全隐患，检查作业人员的操作是否符合《建筑工程施工安全操作规程》及各种设备设施的安全状况是否符合安全要求，随时纠正违章作业，做到不违章指挥。6.定期参与所管辖班组的安全学习活动，检查班组班前讲话活动和记录情况，针对班组在施工中存在的问题实施管理。7.接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题，并认真做好记录，对整改指令书及隐患通知单要组织班组落实改进。8.对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报，审批制度，发现问题及时停止使用，并上报有关部门或领导。9.有权拒绝上级不科学、不安全等不符合职业健康要求的生产指令。10.发生因工伤亡及未遂事故要组织抢救、保护现场，并立即上报，积极协助上级分析、调查事故原因。六、外施队安全负责人1.组织全队认真学习并保证执行《中华人民共和国安全生产法》中关于从业人员的权利和义务。严格遵守安全生产规章制度和安全操作规程，作为外施队负责人，对全队人员在务工期间的身体健康和生命安全负全面管理责任。2.严格按制度履行各项劳务用工手续，所辖人员须齐备身份证、就业证、暂住证和健康凭证。必须经市建委办理注册手续，合理安排班组人员，严禁使用未满18周岁的人员和残疾人从事建筑施工现场的生产活动，严禁跨省市用工和招用身份不明以及负案在逃人员(犯罪嫌疑人)。3.必须保持本队人员的相对稳定，人员变更时，须事先向有关部门申报，批准后新上岗人员应按规定办理各种手续，经安全教育考核合格后方准上岗作业。4.工人进场前，将与项目部签订的四项安全协议向全体施工及管理人员宣讲，并写出相应的保证措施向全体施工及管理人员宣讲。\n5.服从用工单位的安全教育考核，每月不少于一次组织学习《建筑工程施工安全操作规程》，监督本队人员遵章守纪，不违章指挥，制止违章作业，并有权拒绝违章指挥。6.组织参与项目施工的全体队员在项目经理部管理人员的指导下，辩识、评价该项目的危险源；同时组织全体队员，认真学习、掌握危险源清单中各种控制措施和应急预案中的逃生自救方法。7.根据用工单位分部分项的安全技术交底，及时向本队各工种进行详细的书面安全技术交底，并负责监督各作业班组针对当日施工任务和作业环境，做好班前安全讲话和记录，发现问题及时纠正、解决。8.建立健全安全检查制度，组织并指定本队的现场管理负责人员，对本队务工人员在生产过程中的生产环境安全情况、个人防护用品的使用情况、安全交底和安全操作规程的遵守情况进行定期和不定期的安全检查，发现问题及时纠正、解决，对于检查过程中发现的事故隐患应立即上报项目主管经理。9.发生伤亡事故或未遂事故，需及时抢救伤员，妥善保护现场，立即上报项目经理，配合事故调查组进行事故调查。10.为参加项目施工的全体工人投保医疗及人身意外伤害保险。七、生产班组长1.对本班组全体人员的安全和健康负直接责任。2.组织本班组全体人员在施工前，辩识所承担任务中各工序的危险源并评价重大危险源。3.定期组织班组全体人员宣读学习《建筑工程施工安全操作规程》中的相关规定，学习紧急情况下的逃生自救常识，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自我保护能力。4.组织本班组全体人员参加项目部的安全技术交底会，根据每天的工作安排针对每个工人做好班前安全讲话，不违章指挥、冒险蛮干。对新调入的工人反复进行现场安全操作教育并随时关照检查。5.经常检查班组作业现场安全生产状况，发现安全隐患立即命令操作工人停止继续施工，并上报工长或项目经理，隐患未得到解决前有权拒绝任何人的指挥，不\n得继续施工。6.发生因工伤亡及未遂事故，要立即抢救伤员，保护好现场并上报有关领导。八、生产工人1.从珍惜和保护自己生命的角度提高安全生产的意识，参加、接受安全生产的入场教育和培训，熟练背诵本工种的安全操作规程，并在操作中严格执行，参加本项目部组织的应急预案的培训，学会紧急或突发事故发生时的逃生自救知识。2.认真参加危险源的辩识和评价，熟记相应的防护措施，施工中严格遵守。3.遵守安全技术交底和班长的班前安全讲话中的要求，服从领导和安全检查人员的指挥，工作时思想集中，坚守岗位，未经许可不得从事非本工种作业，不得动火，严禁酒后上班，不得在工地、仓库内吸烟。4.按照作业要求正确穿戴个人防护用品，进入施工现场必须戴安全帽。在没有防护设施的高空(2米以上)、悬崖和陡坡施工必须系安全带。高处作业不得穿硬底和带钉易滑的鞋，不得往下投物料，严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。5.在施工现场行走要注意安全。严禁攀登脚手架，井字架、龙门架和随吊盘上下。6.正确使用防护装置和防护设施，对各种防护装置、防护设施和警告、安全标志等不得随意拆卸和随意挪动，发现作业环境中的安全隐患立即停止施工并撤出危险区域，上报班长或工长等领导，隐患未得到解决前有权拒绝任何人的指挥，不得继续施工。7.特种作业人员必须持证上岗，严禁无证操作。8.发生工伤事故和未遂事故，要立即呼唤同伴、逃生自救，保护好现场并立即报告班组长、工长或有关领导。第四节安全管理制度一、定期召开安全生产例会，总结安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。二、必须保证施工人员施工作业时项目经理部有专人值班（项目部管理人员不准空岗、现场出现任何问题不得失控）。保证信息畅通。三、严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应\n及时向有关部门汇报。更改方案和措施时，应经原设计方案的技术经理审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施。四、建立并执行安全生产技术交底制度，即在安装工作时要将安全注意事项同时交底。对突发性的安全隐患应及时处理和提醒所有施工人员。要求安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。建立并执行班前安全生产讲话制度，结合作业环境、设施、设备状况、本队人员实际情况，有针对性地进行班前安全活动并做好活动纪录。五、遵守并执行建设单位的安全生产检查制度，对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。六、建立机具设备、临电设施等使用后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。七、强化对劳务人员的管理，用工手续必须齐全有效，杜绝违法用工。施工人员上岗作业前必须分专业接受安全教育培训，安全生产教育的主要内容是：安全生产的方针、政策、法规和制度；安全生产的重要意义和必要性；建筑安装工程施工中安全生产的特点；本工程施工现场的危险源及防控措施；本工程施工现场安全生产管理制度、规定；建筑施工中伤亡事故的典型案例。考核合格后方可上岗。现场特种作业人员必须持证上岗。第五节安全防护措施一、按照建设单位提供的施工现场相关的地下管线资料及现场考察情况，施工工程中采取措施保护地下各类管线。二、为专业施工人员提供必备的劳动防护用品，一旦发现防护用品破损应及时更换。进入施工现场的人员必须按规定正确戴安全帽，并系好下颌带。三、严禁酒后作业。四、凡从事2米（含2米）以上作业人员必须系安全带。安全带应高挂低用，不得低挂高用，操作中应防止摆动碰撞，避免意外事故发生。五、参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报项目经理部备案，施工时随身携带。\n六、使用手持电动工具时，应带好安全防护用具，找电工接线。严禁私自乱接，严禁站在水中操作。操作完毕后，将手电钻擦拭干净，退还工具库管理人员。七、使用台钻时，带好防护眼镜和规定的防护用具，禁止带手套操作。钻孔时，工件必须用钳子、夹具或压铁夹紧压牢。禁止用手拿工件钻孔。台钻在运行时，不准用纱布清除铁屑，不准用嘴吹或者用手擦。台钻工作开始时，或者要钻穿时，要轻轻用力，以防工件转动或甩出，钻薄片工件时，下面要垫木板。在操作中要把工件放正，用力要均匀，以防钻头折断。八、进入施工现场的机械设备(包括工机具)必须有出厂合格证，同时应进行安全状况的检查，严禁使用无安全防护装置的机械设备。九、氧气、乙炔瓶应相距5m，距明火10m以上，存放时要有防爆、防晒措施。十、机械设备配电箱、开关箱处悬挂安全用电警示牌及安全危险标志，禁止他人随意开、合闸和动用带电设施。所有用电施工设备传动部位应设防护罩，配电箱内装漏电保护器，并做好保护接地，保证用电设备“一机一闸”。室外机械设备、配电箱等采用雨棚等遮盖措施，确保设备正常运转。十一、定期对施工现场的机械设备进行运行状态的安全检查，发现存在问题，及时整改，杜绝安全事故的发生。十二、用车辆运输管材、管件要绑扎牢固；人力搬运时起落要一致，通过沟、井要搭好马道，不得负重跨越；用滚杠运输要防止压脚，不准用手直接调整滚杠，管子滚动前方不得有人。十三、在吊链吊起的部件下安装、组对时应将链子打结保险，并必须用道木或支架等垫稳。十四、宽大竖井内大尺寸风管安装的安全措施1.竖井施工安全保证措施A．洞边要有防护栏B．施工要系安全戴、配戴安全帽。C．工具要系上防坠绳。D．施工洞口上方要有安全网,防止高空坠物砸伤人.2.高空作业安全保证措施\nA．吊装工要有上岗。B．高血压、心脏病患者不准高空施工。C．工人掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。D．建立“职工劳动保护记录卡”及时做好记录。3.安全检查每天要对风管施工部位进行安全检查，设立有丰富经验的专职安全员，负责经常检查、监督安全工作，做到预防为主。4.安全交底工人进场要进行三级教育，有针对性的书面安全技术交底，受交者须履行签字手续。第六节现场临时用电安全管理措施一、严格遵守执行《建设工程施工现场安全防护标准》及其他有关规定，工程开工前编制《现场临时用电施工组织设计》，经上级主管部门和建设单位审批后实施。二、所有临时用电设施投入使用前必须经过验收；项目经理部与各外施队签订临时用电管理协议，明确各方相关责任。建立现场临时用电检查及申报制度，按照建设单位对现场临时用电管理的规定，对现场内我方的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。三、所有施工用临时电源接线由电工负责，按规定进行，该施工现场设置2名维修电工，以保证现场临时用电需求。四、施工临时电源设有灵敏有效的漏电保护装置，以防人员触电。五、损坏、断开的焊接线或者电源电缆线必须替换掉或进行修理后方可使用。六、临时配电线路必须按规范架设，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线。七、配电系统必须实行三级配电两级保护。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠、完好。八、采用接零或接地保护方式时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统，漏电保护装置的选择应符合规定。九、配电箱、开关箱处悬挂安全用电警示牌及安全危险标志，禁止他人随意开、\n合闸和动用带电设施。十、一般场所采用220伏电源照明的必须按规定布线和装设灯具，移动式碘钨灯照明，必须采用密闭式防雨灯具。碘钨灯的金属灯具和属支架应做良好接零保护，金属架杆手持部位采取绝缘措施。电源线使用护套电缆线，电源装设漏电保护器。并在电源一侧加装漏电保护器。十一、现场照明必须符合下列条件:1.在潮湿场所，照明电压不得大于24V。2.照明灯具金属外壳必须保护接零。3.室外灯具距地不得低于3m，室内不得低于2.4m。4.夜间照明统一安排，专人负责，并保证充足的照明度。十二、电缆穿过建筑物、构筑物、道路、易受机械损伤的场所时，必须加设防护套管。橡皮电缆沿墙壁敷设时，要用绝缘子固定，严禁使用金属裸线作绑线。固定点间距应保证橡皮电缆能承受自重，橡皮电缆的最大弧度垂距地不小于2.5m。十三、手持电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好。十四、电焊机单独设开关，施工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器。电焊机一次线长度应小于5m，二次线长度应小于30m。接线应连接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线要保证无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。焊接现场不得堆放易燃易爆物品。第七节消防管理措施一、认真贯彻《中华人民共和国消防条例》，在施工中，严格贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作方针，防火工作与生产任务紧密结合，强化消防工作管理，有效地落实防火措施，严防各类火灾事故发生。二、成立由项目经理担任组长的消防工作领导小组，成立义务消防队，义务消防人员必须经过培训。设专人负责防火工作，经常检查，发现隐患及时上报处理，现场施工作业，设备、材料堆放不得占用或堵塞消防道路。三、严格执行现场用火制度，电、汽焊用火前须办理用火证，并设专人看火，\n配备合格有效的消防器具。四、仓库、现场配备足够消防器材，不准设置炉灶，不准吸烟，不准点油灯和蜡烛，不准任意拉电线，不准无关人员入库。五、施工人员严格执行建设单位方及我方的现场消防制度及上级有关规定。六、施工现场内和办公区，未经消防部门批准严禁使用电炉或大功率电器，七、建立并执行消防工作检查制度，根据具体隐患情况，以“定整改责任人”、“定整改措施”、“定整改完成时间”、“定整改完成人”、“定整改验收人”的“五定”原则予以解决。发现重大火灾隐患，检查组立即下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。八、制定消防工作方案，对发生火灾后包括报警、灭火疏散、抢运物资、抢救伤员等项工作，应详细分工，明确职责、使灭火工作忙而不乱，有序有效，把损失减小到最低限度。九、建立并执行培训教育制度。对进场的操作人员进行安全防火知识教育，对施工人员及操作者进行安全、防火知识的教育，并利用板报和醒目标语等多种形式宣传防火知识，从思想上使每个职工重视安全防火工作，增强防火意识。十、建立并执行防火演练制度。有条件应组织防火演习，使项目经理部具备一定的自救能力，一旦发生火情，在消防车到达现场之前，可以进行有效地自救。十一、现场所有干线均为消防车通道，未经批准不得随意占用，必须保持道路24小时畅通无阻。十二、易燃易爆如防水卷材、胶及各种化学物品必须存放在专用库房，分类单独存放，库内应通风良好，照明电符合用电标准并符合防火要求，有明显标志及派专人负责，木工棚及专用库房必须备有足够的消防器材，任何人不得随意乱动。第八节安全保卫措施一、在施工中，认真执行有关法规，将保卫工作与生产任务紧密结合，有效的落实防盗措施，严防各类偷盗事件发生。二、强化综合治理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，有效控制治安事件的发生。三、作好人事管理，加强保卫教育，及时处理好单位之间、人员之间的矛盾和\n纠纷，杜绝重大刑事案件。四、加强对重点人员和各关键部位的检查管理，杜绝各类人为破坏事故的发生。五、落实成品保护责任制，杜绝重大成品保护损坏事故和设备、零部件的丢失事件的发生。六、向职工、外施队工人进行遵纪守法、遵守社会公德、遵守公共秩序的宣传教育，配合保卫部门坚持不懈地进行普法教育，做到人人知法、守法与一切违法行为做斗争，维护首都治安秩序，为施工现场创造良好治安环境。七、揭发检举各种违法、违章行为，打击现行犯罪分子，保护发案现场，及时迅速地将有关情况上报保卫部门。工地发生案件要认真及时保护现场，迅速报告并协助公安保卫机关了解现场情况，提供线索，协助破案。第十一章成品保护措施第一节成品保护工作内容一、产品保护的工作内容产品防盗做好现场日夜巡视，对运至现场和用于工程的建筑材料、设备、建筑半成品、成品负责防盗窃。产品防火做好现场消防器材设施的维护保养，现场巡视，确保对运至现场和用于工程的建筑材料、设备、建筑半成品、成品消防状态处于受控之中。产品防损坏做好各产品包裹，围护，露天防护，或者成品区封闭，控制出入等工作，防止人为破坏或坠物砸坏等非有意破坏。产品防错提做好进入现场机电类材料、设备的存放登记工作，做好产品的标识，避免由于作业队伍多而发生有意或无意的提取错误。产品防工序交叉污染参与各工序交接工作，做好半成品、成品保护工作。二、重点保护对象专业工程工程材料类工程设备类工程半成品类工程成品类给排水工程各类管材，阀门、水表、水箱材料给水设备、热水器施工过程中各类管道，水泵、阀门给排水管网系统\n第二节建立成品保护工作的组织机构一、主要管理人员职责1.项目经理牵头组织并对成品保护工作负全面责任。2.现场副经理和各责任工程师负责实施。3.财务经理负责制定成品保护资金计划的落实。4.各专业承包商主要领导负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。二、成品保护工作管理制度1.成品保护的责任划分，并落实到岗，落实到人。2.制定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划。3.分阶段制定成品保护措施方案和实施细则。4.制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度等。三、成品保护责任1.项目经理部根据施工组织设计、设计图纸编制成品保护方案；以合同、协议等形式明确各分包对成品的交接和保护责任，确定主要分包单位为主要的成品保护责任单位，项目经理部在各分包单位保护成品工作方面起协调监督作用。2.现场材料保护责任及管理由我单位统一供应的材料、半成品、设备进场后，由项目经理部负责保管，现场经理进行协助管理，由项目经理部发送到分包队伍的材料、半成品、设备，由各分包队伍负责保管、使用。3.装修、安装施工阶段的成品保护责任我司施工操作面内的成品、半成品由我司负责保护；施工完成办完交接手续的操作面内的成品保护工作由接受交接的单位负责。第三节产品保护管理方法一、成品保护的主要项目如下：1.机电重要设备（冷冻机组、发电机组、空调机组）安装前要求门窗达到封闭条件，施工完成后，用架子管搭设临时围档。上面铺脚手板和塑料布以防踩踏。门窗上锁，安排人员巡查，禁止闲杂人员随便进出。\n2.设备机房内水泵、风机盘管及空调设备等均用塑料薄膜及外固包装箱板防护，以防灰尘等外因影响；留出两端接口处，供管道连接。3.所有面层装置（如阀门、开关、插座、风口、喷头等）、高档仪器仪表（如调控仪表装置等）、主要材料（如铜管、不锈钢管及阀部件）等要采取措施防盗、防破坏、防污染。4.配电间、弱电间电器柜安装。二、成品保护一般方法包裹工程成品包裹保护主要是防止成品被损伤或污染。如电气开关、插座、灯具、风口、洁具等进行包裹，防止施工过程中被污染。采购物资的包装控制主要是防止物资在搬运、贮存至交付过程中受影响而导致质量下降。在竣工交付时才能拆除的包装，施工过程中应对物资的包装予以保护，保护方法列入成品保护措施。覆盖对楼地面成品、管道口主要采取覆盖措施，以防止成品损伤、堵塞。封闭对于弱电机房、强电间、制冷机房、配电房等机电设备及管线安装完毕后；均应立即锁门以进行保护。巡逻看护对已完产品实行全天候的巡逻看护，并实行“标色”管理，按重点、危险、已完工、一般等划分为若干区域，规定进入各个区域施工人员必佩戴统一颁发的贴上不同颜色标记的胸卡，防止无关人员进入重点、危险区域和不法分子偷盗、破坏行为，确保工程产品的安全。搬运物资的采购、使用单位应对其搬运的物资进行保护，保证物资在搬运过程中不被损坏，并正确保护产品的标识。对容易损坏、易燃、易爆、易变质和有毒的物资，以及业主有特殊要求的物资，物资的采购、使用单位负责人应指派人员制定专门的搬运措施，并明确搬运人员的职责。贮存现场内的库房及材料堆场由使用单位负责管理。物资的贮存应按不同物资的性能特点分别对待，符合规范要求。\n对入库物资的验收，贮存品的堆放，贮存品的标识，贮存品的帐、物、卡管理和出库控制工作，应按规定要求执行。三、成品保护措施1.制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚制。2.机电的各类管道全部施工完成后，经过总包方和监理检查认可后，与总包商及其它专业承包商进行交接。3.项目经理部总工对责任工程师进行方案交底，各责任工程师对各分包的技术交底及各分包单位对班组及成员的操作交底的同时，必对成品保护作交底。4.项目经理部对所有入场分包队伍都要进行定期的成品保护意识的教育工作，依据合同、规章制度、各项保护措施，使分包队伍认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量从而保证自身的荣誉和切身利益。5.上道工序与下道工序（主要指机电与土建，与其它专业分包商的工序交接）要办理交接手续，项目经理部各责任工程师要把交接情况记录在施工日记中。所有入户作业的人员必接受成品保护人员的监督。6.我司施工队伍在进行本道工序施工时，如需要碰动其它承包商或者施工队伍的成品时，必以书面形式上报项目经理部，项目经理经与其他承包商或施工队伍协调后，其他承包商或施工队伍派人协助施工，待施工完成后，其他人员恢复其成品。7.项目经理部制定季度、月度计划时，要根据，总控计划进行科学合理的编制，防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。8.装修、安装阶段特别是收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要，必按照成品保护方案要求进行作业。9.对使用的人字梯、高凳的下脚要用麻布或胶皮包好，以防止滑到和碰坏已施工完成的地砖等地面。10.机电、灯具、面板的安装应与墙面、天花的施工穿插进行，其顺序为：天花龙骨吊装施工开始但未完成前，进行灯具、喷洒头、空调风口等的安装，\n墙面在涂剧最后一遍涂料前，灯具、开关插座的面板等进行安装。灯具、面极安装时要戴清洁的白手套，以保持墙面、开花板的清洁，并用塑料薄膜和胶带包裹好，机电面层安装完成后，向土建进行交接，再进行最后的开花收尾施工。11.屋面在固化施工前要清扫干净，防止杂物将雨水口、雨水管、透气管堵塞。12.在现场搭设库房，以便材料的存放，防止风，雨的侵蚀。对于不宜受潮，容易锈蚀的材料，在库房内搭设货架存放。存放时码放整齐，注意码放高度及稳固。13.材料，设备搬运过程中，对于易损材料，设备，轻拿轻放，搬运到操作面后再拆除外包装，严禁为便于搬运提前拆除外包装。14.对于必安装而且易损坏，丢失的材料，设备及机房内的设备要在形成封闭条件后再安装，并设专人负责管理。安装完毕后，如有其他承包商进入施工，要办理登记并要有保护措施后方可施工，施工完毕后要进行及时检查，如发现有损坏，立即向项目经理报告，由项目经理与责任方协调解决。15.系统试压，冲洗时，将易损部件暂时拆下，待试压，冲洗完毕后再重新安装好。16.重要的控制箱，盘，通电后设立明显的“禁止触摸”标志，防止无关人员随意触动，引起误操作，造成设备损坏。17.穿线后的配电箱、盘及开关插座庄进行封闭工作，以防污染及电缆、电线的损失。母线施工或完成后，应用塑料薄膜和胶带包裹好，再用三合板或包装权外防护固定。除以上主要措施外，项目还将根据施工进度及现场的具体情况编制专项的保护方案，并将内客列入施工技术交底中，同时明确责任人。第四节清洁维护措施一、现场设置5-6名清洁人员，由项目副经理负责指挥。二、施工期间负责日常清洁材料场地和各施工作业面的废弃物。安装完成后，负责巡视现场，保证成品、半成品完好竣工。三、验收前，负责将所有临时围挡设施拆除，并清洗设备及阀部件、面板等外露部位。\n第十二章技术、资料管理第一节技术管理制度一、技术责任制实行项目技术负责人负责制，项目部各管理人员技术工作分工明确，责任到人。二、图纸汇审制由项目总工组织专业施工员和施工班组进行图纸会审，对设计图纸中不完善的地方提出优化方案并协助设计进行完善；提出图纸中的错漏。图纸会审完毕后，由项目技术负责人组织整理、汇总审查出的技术问题及建议解决的办法，填写图纸审查记录。并组织有关人员参加设计交底会。三、技术交底由项目技术负责人向技术、生产、质量、安全及外施队等有关人员进行施工组织设计交底；由项目技术负责人向专业工长进行专业施工方案技术交底、“四新”技术交底、设计变更技术交底；由专业工长向施工班组作分项工程技术交底同时作安全交底。交底除口头交底以外必须作书面交底，并签字确认。四、图纸管理制度设专人负责图纸洽商，分专业登记，形成文字记录，做到台帐清楚、便于查阅；收发及时，不得漏发，保证在第一时间内发放给各相关人员；及时将洽商、设计变更标注在图纸上，并下发给有关人员，作废的图纸（洽商）及时通知相关人员并收回，确保图纸的有效性；图纸归档执行我司竣工档案管理制度；竣工图编制按《建筑工程资料管理规程》中竣工图要求执行。五、各工序验收制班组长自互检→工长检查→质检员专项验收→工长、技术员填写隐、预检记录和分部（项）工程报验单→监理验收。六、工程资料管理按《建筑工程文件编制归档规程》及《建筑工程施工质量验收实施细则》有关规定执行，并逐级建立健全施工资料管理岗位责任制；技术资料进行分级管理：直接分包单位应负责直接分包范围内施工资料的收集和整理，并对施工资料的真实性、完整性和有效性负责。我司负责汇总各直接分包单位的施工资\n料；施工过程中形成的资料应在我司及直接分包单位自验合格后，按报验报审程序报业主及监理单位验收，并保证资料报验、报审的时限性；施工资料必须与施工实体同步进行，保证施工资料的准确、及时、完整。七、计量管理制度各种计量仪器应按规定进行检定，项目部建立计量管理台帐。八、工艺管理制度项目部配备国家标准、规范，施工中严格执行国家有关的技术标准、施工验收规程规范等技术法规，科学安排施工顺序，严禁颠倒工序，保证施工质量，消除质量通病。九、方案报审制度项目部编制的施组及施工方案自审后报我司有关部门，我司有关部门审核后报我司总工审批，我司总工批准后报监理审批，监理同意批准后下发给有关部门执行，并做好施组、方案台帐及发放记录工作。十、采用新材料、新技术或技术复杂、施工难度大的分部分项工程如起重吊装作业、施工现场临时用电、设备机房管线支架布置等应编制专项施工方案。施工方案编制内容应包括：工程概况；施工准备；施工进度计划及机电配套计划；主要施工方法及技术措施；质量标准和验收、施工、安全防护、消防、临时用电、环保等注意事项。十一、技术交底包括施工组织设计交底、专项施工方案技术交底、分项工程施工技术交底、设计变更交底。分项工程施工技术交底主要包括：施工准备、施工方法、质量标准、成品保护、应注意的问题。十二、关键工序编制作业指导书(工艺管道及设备的试压、大型设备的吊装)指导施工。十三、严肃工艺纪律，对违反工艺者，各级管理人员均有权制止，施工员要带头执行工艺并经常检查、督促施工小组的执行情况。十四、严格执行公司有关技术管理制度。第二节工程资料管理\n建筑安装工程施工资料是为建筑施工提供指导和对施工过程质量管理情况进行记录的技术文件，是对施工全部过程及有关活动进行控制、把关的必要措施；也是工程竣工后，作为技术档案的原始凭证；是对工程进行检查、验收、使用、维护、改建和扩建的依据。是衡量工程质量的重要内容和标志；是建筑工程进行竣工验收和竣工核定的必备条件，是对工程进行检查维修、管理、使用、改建和扩建的重要依据。建筑安装工程施工技术资料是工程建设及竣工交付使用的必备文件，做好工程资料及时填写直接关系到工程的竣工验收。因此，为了确保工程技术资料填写的真实、完整、及时、准确，本工程依据《建筑工程文件编制归档规程》及《建筑工程施工质量验收实施细则》进行工程资料管理工作。一、工程资料的管理应做到：真实、准确、有效、完整、及时、细致、规矩。二、工程资料的管理工作，实行技术负责人负责制，并建立健全施工资料管理岗位责任制。工程项目的施工资料由专职资料员负责收集和整理。三、施工资料以分部（子分部）为单位，随施工进度及时整理，不允许最后突击整理；按专业系统分类，认真填写，做到字迹清楚、项目齐全、记录准确、真实且无未了事项。四、工程资料的形成、收集和整理采用计算机管理。工程资料管理软件采用符合要求的软件。本工程所有工程资料管理应与总包实行统一的规范，使资料保持一致性。五、施工技术资料应真实反映工程建设施工过程的状况，具有永久和长期保存价值的材料必须完整、准确和可追溯性。六、施工技术资料应使用原件。对因各种原因不能使用原件的，应在复印件上加盖原件存放单位公章、注明原件存放处，并有经办人签字及时间。七、施工技术资料应保证字迹清晰，签字、盖章手续齐全，工程文件应采用耐久性强的书写材料，如碳素墨水、蓝黑墨水，不得使用易褪色的书写材料，如：红色墨水、纯蓝墨水、圆珠笔复写纸、铅笔等。微机形成的资料应采用内容打印、手工签名的方式。八、分部工程中每个子分部工程，应根据资料属性不同按资料形成的先后顺序\n分别编号；使用表格相同但检查项目不同时应按资料形成的先后顺序分别编号。（对于质量证明文件一类的资料应根据资料的属性不同分别顺序编号，如合格证类、复式报告类、形式检验报告类等等；对一些通用表格，如隐检记录，则应按专业及检查项目不同分别顺序编号。）九、资料编号填写在资料专用表格右上角的资料编号栏中；无专用表格的资料，应在资料右上角的适当位置注明资料编号。十、工程资料签字由工长、质检员、技术负责人填写。十一、工程资料应保证字迹清晰，签字、盖章手续齐全，签字必须使用档案规定用笔。计算机形成的工程资料应采用内容打印，手工签名的方式。十二、施工报验资料由各专业工长按规定填好后，分别报送监理，监理签字后返回，由各专业工长交给资料员整理、保存、归档。第三节工程资料组卷归档一、工程竣工后，项目部及时对工程资料编制组卷。工程资料组卷应遵循以下原则：1.组卷应遵循工程文件资料的形成规律，保持卷内文件资料的内在联系；2.施工资料应按单位工程、分部工程、专业、阶段进行组卷；3.竣工图应按设计单位提供的施工图专业序列组卷；4.移交城建档案馆保存的工程资料案卷中，按城建档案馆要求单独组卷；5.资料管理目录应与其对应工程资料一同组卷；6.工程资料可根据资料数量多少组成一卷或多卷；7.工程文件中文字材料幅面尺寸规格为A4幅面（297mm×210mm），图纸采用国家标准图幅。二、卷内文件及目录的编制1.文字材料按事项、专业顺序排列。同一事项的请示与批复、同一文件的印本与定稿、主件与附件不能分开，并按批复在前，请示在后；印本在前，定稿在后；主件在前，附件在后的顺序排列。2.图纸按专业排列，同专业图纸按图号顺序排列。3.既有文字材料又有图纸的案卷，文字材料排前，图纸排后。\n4.卷内文件均按有书写内容的页面编号，每卷单独编号。5.卷内目录、页号及案卷封面、备考表等按照城建档案馆的要求进行编制。6.编制日期：填写卷内文件（资料）形成的起止日期。三、案卷装订1.案卷装订采用线绳三孔左侧装订法，要整齐、牢固，便于保管和利用。2.案卷采用统一规格尺寸的装具。移交城建档案馆的工程档案应采用城建档案管理办公室监制的档案卷盒。四、工程资料根据总包、业主及合同要求，分别组卷。组卷完成后，送交各相关单位。第十三章保修服务第一节工程保修承诺一、对工程的保修期和保修内容承诺1.我司承诺本工程免费质保期为试运营开始后24个月，并根据国务院《建筑工程质量管理条例》的相关要求，其空调工程的免费质保期为两个制冷季。分部工程保修内容保修期限安装工程建筑物电气管线2年给排水管道和设备安装工程2年建筑物的空调、供热及供冷采暖期及供冷期的两个周期其他其他未说明之工程2年2.我司承诺在招标人规定的质量保证期内，我司将在项目所在地成立维保项目部，继续对所有安装和提供的设备、材料、系统软硬件负责免费维护，并保证系统所有功能、标准、接口等都满足设计的要求，该项目的主要人员由原负责施工的原班人马组成，并承诺原有的项目经理、项目技术负责人、专业工程师和专业工长仍然继续留任，直至质保期结束。我司承诺质量保证期内，本项目总负责人和相关系统负责人、总工程师在接到招标人的通知后，在2个小时内到达招标人通知地点。3.我司承诺在质量保证期内，我司将全面配合监理工程师、招标人对项目各系\n统的测试，以检查各系统的可靠性和稳定性。4.在质量保证期内，我司承诺将全面现场协助招标人的维保部门对合同范围内的各系统维护和管理、维修、更换零部件，我司承诺更换的零部件自更换之日起重新计算质保期，以上提供的免费维保服务的所有费用均已包含在其投标报价的总价中。5.在质量保证期内工程、设备、材料、系统软硬件出现质量问题，我司承诺免费负责保修保换，如出现提供的安装工程、设备材料、系统软硬件有缺陷或不符合合同规定时，我司将尽快进行无偿更换和维修，并承诺承担由此而产生的各项风险和费用。6.我司承诺如果由于我方的责任，其故障的工程、系统、设备、材料需要更换或修理时，在修理期间使用另行配置的零配件，而不使用属于合同规定所提供的备品备件。7.质量保证期结束后，合同双方将正式办理最终验收手续，合同顺利完成，但我司承诺在系统寿命期内仍有责任以优惠方式对系统发生的问题协助处理。8.我司承诺保证本工程项目、系统、设备、材料、系统软硬件在正常使用条件（正确安装、合理操作和维护保养）、正常环境和气象条件下，在设备寿命期内运行良好和达到供货文件中所述各项技术质量要求。二、保修内容及计划1.各系统交付使用后第1天～第30天的24小时现场专人保驾运行；2.各系统交付使用后第31天～第90天，周一～周五，早8时～晚6时专人保驾运行；3.通风空调系统交付使用的第一个换季期间，72小时现场专人保驾运行；4.空调系统交付使用24个月内，换季后系统运行3日内，早8时～晚6时的现场专人保驾运行；5.各系统管道、阀部件、电气开关、线路的故障维修；6.各系统保温的失效维修；7.我公司提供设备的更换润滑油、清洁、调整。第二节工程保修管理机构和资源配置\n一、工程保修组织机构1.机构组成A．项目经理（1名）：对工程保修工作全面负责。B．专业工程师（3名）：对本专业工程情况熟悉，业务水平高的工程师。C．专业技师（10名）：处理日常维修业务。D．专业施工队：工作安排实施。2.保修机构在保修期内保持相对稳定，直到保修期结束。二、保修机械设备保证根据以往类似工程施工经验，在工程结束后我们将留置相应的设备满足维修使用。机具设备明细如下：序号名称单位数量备注1234567891011121314主要检测仪表明细如下：序号名称单位数量备注\n123456第三节售后服务与保养措施一、提供操作和维修保养手册1.工程经理部在工程竣工前将合同文件中约定的所有保修证书、试验检测证书和厂家使用说明书分类装订并形成维修手册递交运行部门。2.按合约及有关技术规格说明书要求，在规定时间内提供整套完整的操作和维修保养手册，该手册按系统以要求的格式分别装订成册，并附有总目录及分目录。操作和维修保养手册具体内容主要包括：3.系统说明A．分别介绍每个独立系统如何调节、控制、监察和调校。B．介绍各系统的主要装置和部件的大小规格和功能。C．提供每个系统的可调节部件和保护装置的最初设定参数和经系统调试后的最终设定。D．系统正常运作操作程序和在不正常情况下维持部分部件运作的应变程序。E．有关供电系统、配电柜和控制柜的详细说明。4.技术说明A．所有系统和设备的技术资料介绍，包括每块电路板的电路图以及其所有电子元件的布置图。B．管道及接线图。C．所有设备需附有原厂所发的制造图纸（含原理图和构造图）。D．设备表：列出生产制造厂商、型号、系列编号、经调试运行后所核定的设定\n参数。E．提供所有设备的产品说明书、签证书以及性能指标表等资料。5.维修保养操作说明A．所有系统的检查手册。B．所有系统的维修保养操作手册。C．更换装置部件的程序、要求和更换率。D．从整个系统以至电路板的维修保养指南和说明、调校程序和寻找故障的指示和说明。E．进行系统操作和维修保养的程序和需特别注意的事项。F．零备件贮存和目录编册系统。G．零备件表。6.安全防护说明A．各类设备的正确操作程序。B．对各项系统操作时可能发生的危险事故所应作的预防、应变和保护措施说明（包含电气事故的防护措施、机械事故的防护措施、火灾和爆炸事故的防护措施、化学事故的防护措施、在使用或处理燃料和化学物时出现事故的防护措施、应救及意外报告）。7.应包括厂商名单和联系方式。8.包括每一种设备、材料和附件的供应厂商和代理商的名单，包括通讯地址、电话及图文传真号码。9.部件表。10.提供业主所有零备件和维修保养所用的工具清单。二、提供培训我们将结合设备说明手册、操作和维修保养手册的内容，向运行人员提供免费培训：1.培训涵盖各手册的全部内容，包括有关设备构造、性能、工作原理和工作目的，系统各设备之间的关系，以及系统（含各种设备及控制系统）运行（含正常、应急）操作（含手动、自动）、保养维护和维修、以及故障、事故的应急处理和解决\n方法等内容；2.每项课程的培训依据事先编制完善的大纲和培训讲义（教材）有计划地进行，并负责提供所有的教材和资料；3.向运行人员进行实际操作示范和操作程序讲解，并讲解操作要领和注意事项等；4.培训在现场进行，委派具有一定专业水平和经验教员授课，保证运行人员全面掌握操作要领、程序；5.在保修期内，委派专业技术人员随时进行技术咨询和指导；6.向运行人员移交有关资料，包括幻灯片和影片等。三、工程保修1.在保修期内，（如有需要）对设备的组件进行维修和更换（提供材料、一般性消耗件、润滑油、清洁剂、过滤器及劳务等）。2.提供保养记录，供运行人员查阅、了解情况。3.提供每月保修检查A．对所有系统设备进行例行检查。B．清理所有主要设备，包括所有空气及水系统过滤器。C．按要求调试所有设备。D．替换所有不正常的电气设备或其它设备备件。E．进行水质处理系统的测试和调校，并替代所有不正常的电气及弱电设备或其它设备配件。4.提供每季的保修检查A．清理及润滑有关的设备配件（如：轴承、驱动程序、螺丝、隔震器、齿轮箱、压缩机和所有机械部件）。B．清理所有隔震器、设备外壳及电动机。C．清理所有设备外壳及电动机。D．检查所有设备的电流量，检查所有仪表是否正常。E．清理所有进风/排风百叶及所有送风风口、散流器和隔栅。F．检查、调校或更换驱动皮带及滑轮以保持所需的张紧度。\n5.提供每半年保修检查A．检查有关设备的联轴器和隔震器。B．更换润滑油过滤器和润滑油。C．检查、清理或调校所有风机的叶轮。D．检查水泵轴承的定位叶轮的固定安装和密封件的防漏。E．清理所有空调/新风处理机的盘管。F．更换及维修起动控制屏、电力开关柜、保险丝和不正常的供电配件或其它设备配件。6.提供年终保修检查A．检查及调校所有系统/设备，以保证系统能按照制造厂（出厂）标准运行。B．检查和调校所有平衡阀。第四节给排水系统故障处理应急预案一、水泵故障应急预案1.故障的描述及分析故障现象：水泵运行噪音增大，或水泵突然停止运转。A．可能原因1：水泵自身故障，如机械损坏。B．可能原因2：水泵供电故障。C．可能原因3：变频调速水泵变频调速系统故障。2.现场的应急处理责任人及程序A．应急处理责任人：综合急修队B．处理程序：迅速调整有关电动阀门、手动阀门，开启备用水泵，即使并入系统运行。3.故障的修复责任人及程序A．修复的责任人：综合急修队B．配合修复的人员：负责该系统保养的专业保养队C．修复程序：根据水泵故障的实际发生情况，排出相应故障，恢复水泵正常备用状态，手动运行检查其是否正常，正常后转为备用泵，转换为自动状态。4.故障排除后的预防措施制定与实施\nA．分析实际造成水泵的故障原因，针对原因制定纠正措施，并于实施；B．当修复后的水泵，第一次投入正常运行后，应派专人现场旁站观察30min～60min检查其水泵的运行情况，以确保故障原因却已排除。C．评价应急预案的实施效果，必要时补充完善应急预案。二、管道及阀门故障应急预案1.故障的描述及分析故障现象：现场发现空调系统管道或阀门漏水现象A．故障可能原因1：空调系统阀门或管道破损，造成空调水系统漏水；B．故障可能原因2：空调冷凝水系统管道破损，造成空调冷凝水漏水；2.现场的应急处理责任人及程序A．应急处理责任人：综合急修队。B．应急处理程序：由现场的管理人员疏散漏水区域的有关人员和设备→应急维修人员携带应急照明设备、绝缘摇表、移动式备用配电盘、电动吸水器、水暖工具到达现场→切断漏水区域的供电→切断漏水区域的供水系统、空调系统的供水水源→排除漏水区域的积水，控制漏水区域面积→在漏水区域安排临时照明设备，对重要设备和负荷采用临时线路供电。3.故障的修复责任人及程序A．修复责任人：综合急修队。B．修复配合人：负责该系统保养的专业保养队。C．修复程序：检查确认漏水系统→检查分析漏水原因→恢复非故障系统的供水→修复漏水故障→复查故障的修复情况→恢复漏水系统的供水→进一步排除漏水区域的积水→用绝缘摇表检查漏水区域的电气绝缘情况→排除漏水区域漏电的可能→恢复漏水区域的供电和照明→修复漏水造成的装饰装修损坏。4.故障排除后的预防措施制定与实施A．分析漏水故障产生的原因，针对原因制定纠正措施并于实施；B．组织专业保养队负责对所有相同条件或同型号的材料设备的系统进行检查、保养，以确保在其他部位、系统或场所再次出现同样的故障事故；C．对漏水部位由专业保养队负责进行旁站式检查30～60分钟，再次复查漏水部\n位的修复情况，确保修复的质量；D．评价应急预案的实施效果，必要时补充完善应急预案。三、火灾后应急预案1.故障的描述及分析故障现象：现场发生火灾，启动消防灭火程序扑灭火灾后，对现场的设备造成损坏。A．火灾可能造成的损坏1：设备动力配电系统设备损坏，配电系统绝缘降低或损坏；B．火灾可能造成的损坏2：通风系统设备损坏，管道损坏；C．火灾可能造成的损坏3：空调系统设备损坏，管道损坏；2.现场的应急处理责任人及程序A．应急处理责任人：综合急修队。B．应急处理程序：停止火灾区域所有空调设备→切断火灾区域所有空调管道阀门→隔离火灾区域。3.故障的修复责任人及程序A．修复责任人：专业保养队。B．修复程序：检查火灾影响的区域，排除火灾扑灭的消防水，清理火灾现场；通风系统的检查和修复：检查系统的损坏情况→擦拭通风系统设备→必要时擦拭通风管道的内壁→检查电气系统→试运行30～60分钟→手动运行→投入自动运行。空调系统的检查和修复：检查系统的损坏情况→擦拭空调系统设备→必要时擦拭空调风管的管道内壁→检查电气系统→试运行30～60分钟→手动运行→投入自动运行。4.故障排除后的预防措施制定与实施A．详细检查所有火灾相邻的区域，排除所有由于火灾可能形成的故障隐患；B．恢复使用后，由专业保养队对该区域进行24小时旁站式检查以确保火灾不存在故障隐患，并将该区域内的所有故障风险均提高一级；C．恢复使用后，由专业保养队对其他系统进行2～6小时的旁站式检查以确保火灾不存在故障隐患，必要时将该区域内的其他故障风险提高一级。D．评价应急预案的实施效果，必要时补充完善应急预案。