村级班子考核报告.doc 3页

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  • 2022-04-22 13:40:24 发布

村级班子考核报告.doc

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'村级班子考核报告 村级班子考核报告文章标题:村级班子考核报告20xx年1月23—25日,根据**市委下达关于考核村支书通知要求,**乡党委、政府12名班子成员分两组对我乡18个村进行了年度考核。我乡已经连续三年每年两次对村班子及所有成员进行考核,这次考核既结合了上级有关要求对村支书和村主任进行了重点考核,同时也对班子所有成员进行了考核。党委副书记****和副乡长**带领刘俊妨、聂庆祥、郭玉峰、赵春丽对**片和**片10个村进行了考核。我组按照《**乡村级班子及成员考核方案》要求进行考核,程序分为两部分:1、两委成员集中汇报06年度工作及07年工作计划;2、对所有班子成员进行单独座谈,座谈内容为:对班子整体评价及建议、对支书及村主任的评价及建议、对其他班子成员的建议。以下为各村考核情况总结:****一、两委班子考核情况班子成员共4名,支书***,主任***。(一)06年工作总结及07年工作计划06工作总结:高质高量的完成上级党委、政府下达的各项任务。配合乡党委、政府和西村村共同修建了106国道至**的高标准公路,征地、刨树、安装路灯。保沧高速公路取土场占地补偿工作。投资20xx0多元铺设西洼地下管道1500m,并增加配套设施。打了一眼吃水井,村内街道硬化,垃圾清理、安装路灯29盏。村西20亩地的对外发包。07年工作计划:结合文明生态村建设文章版权归文秘114网作者所有!继续搞好村内道路的硬化,垃圾清理,路灯的安装工作。对乡党委、政府的希望:希望乡党委、政府对本村的各项工作的指导和领导力度加大,并在经济发展上能有所重点倾向。总体评价:班子整体团结,凝聚力强,战斗力强。思想政治学习抓得紧。工作务实,有一定的创新意识。大家相互间关系密切,正职与副职能团结协作,同时,班子善于用制度管理人,用情感凝聚力。二、班子成员考核情况(一)****(支书)1、主要优点和成绩:工作积极性高,事业心强。大局观念较强,掌控全局能力较强,考虑事情全面。2、主要不足方面:因为自身是女性和文化程度偏低,在一些方面显得力不从心,有时考虑问题局限性大。(二)****:(主任)1、主要优点和成绩:为人正直,心直口快。工作认真负责,敢于坚持原则,关心群众。2、主要缺点和不足:年轻气盛,有时因为自己的生意会耽误工作,但近期有所改变。 (三)其他班子成员总体上都很服从指挥,任劳任怨,对工作负责,偶尔有些小牢骚,但不影响大局。*****一、两委班子考核情况班子成员共8名,支书****,主任*****。(一)06年工作总结及07年工作计划06工作总结:高质高量的完成上级党委、政府下达的各项任务。用时三个月和北京一投资商初步达成一致,占用本村10亩土地进行项目合作。07年工作计划:结合文明生态村建设对小学附近的道路进行硬化,垃圾清理,路灯的安装工作。对乡党委、政府的希望:希望乡党委、政府对本村班子进行调整,精简人员。总体评价:班子整体团结,凝聚力强,战斗力强。思想政治学习抓得紧。工作务实,有一定的创新意识。正职与副职能团结协作,上下能形成合力。二、班子成员考核情况(一)*****(支书)1、主要优点和成绩:工作积极性高,事业心强。大局观念较强,掌控全局能力较强,考虑事情全面。不怕受累,不怕得罪人。2、主要不足方面:因为自己的事情比较多,村的工作中有时照顾不到。(二)****(主任)1、主要优点和成绩:工作认真积极,配合支书工作,关心群众,公正廉洁。2、主要缺点和不足:(三)其他班子成员总体上服从指挥,任劳任怨,对工作负责。会计****脾气比较暴躁,与人易发生冲突。*****5一、两委班子考核情况班子成员共4名,支书***,主任***。(一)06年工作总结及07年工作计划06工作总结:高质高量的完成上级党委、政府下达的各项任务。投资10000多元修建了村大队,改变了本村多年无的历史。投资3000元换了吃水井的泵,耗电量降低,降低了村民的生产成本。修缮村内及村西的排水沟,改善了村内雨季路难走的状况。投资5000元安装路灯13盏。发展果树种植100亩,聘请专家到村内进行种植讲座,推广优良新品种。石家庄8号、中连9号、冬春甘蓝1号、晚熟桃等等。07年工作计划:村东到洼里近200m的道路维修。成立精神文明委员会,创建“十星级文明户”、“孝敬公婆好儿媳”评选活动,树立和谐文明的新村风。创建果树协会,提供新品种,病虫害防治知识,统一提供肥料,测土施肥,每月召开一次会员会12下一页'