建筑经济管理专业毕业设计--施工组织设计.doc 88页

'建筑经济管理专业毕业设计--施工组织设计I [摘要]北京市大羊坊住宅楼工程处于北京市朝阳区，地质情况相对比较复杂，各施工条件也不是很好，主要是场地狭小。在施工过程当中需要沟通的内外部关系较为复杂，而且协调的工种又较多，同时，在整个书写的过程中既要考虑协调配合，又要考虑不能有停滞现象的出现，最主要的是本工程既要按期完工，又要保质保量，因此难度不小。对于在工程中涉及的质量、安全、进度、成本及施工具体方法及注意事项等诸多因素，本文都有较为详尽的阐述，希望能为工程完工提供科学合理的指导。[关键词]质量安全进度成本方法85 [Abstract]BeijingcityYangFangresidentialbuildingprojectinBeijingCity,ChaoyangDistrict,geologicalconditionisrelativelycomplex,theconstructionconditionisnotverygood,mostlysmallvenues.Intheconstructionprocesstocommunicatewithinternalandexternalrelationshipismorecomplicated,andcoordinationofworkandmore,atthesametime,inthewholewritingprocessshouldnotonlyconsiderthecoordination,butalsoconsidernotstagnationphenomenon,themostimportantthingistheprojecttobecompletedonschedule,andtothequalityandquantity,sothedifficultyisnotlittle.Forprojectsinvolvingthequality,safety,progress,costsanddetailedconstructionmethodandmattersneedingattentionandmanyotherfactors,thispaperhasdiscussedindetail,andhopeforthecompletionoftheprojecttoprovidescientificandrationalguidance.[Keywords]qualitysafetyplancostmethod85 第一部分、编制依据本方案是根据本项工程的招标文件及国家现行设计、施工规范、规程、行业标准等进行设计和编制的，主要依据下列文件：1.北京市朝阳奥运村大羊坊甲4号院住宅楼工程岩土工程勘察报告(中材地质工程勘查研究院)；2.相关图纸：北京华宇工程有限公司编制《基础筏板结构图》，《中国煤炭综合利用集团公司大羊坊甲4号院住宅工程总平面图》；3.国家现行的相关标准、规范和规程、法律、法规及政府授权管理部门的规定及要求等。第二部分、工程主要概况一、工程概况(一).地理位置及建设概况1.本工程位于朝阳区北苑大羊坊四号院内，西临北苑路，北临双营路，占地面积为2.3213公顷，总建筑面积63023m2；2.场地地形非常平坦，标高在40.98～41.15，地坪平均标高41.05m；3.本工程建设单位为中国煤炭综合利用集团公司，主体结构是由北京华宇工程有限公司负责设计；4.拟建建筑物由三栋高层住宅楼基地下车库组成，其中高层住宅楼地上16-21层,地下3层,剪力墙结构,筏板基础。地下车库地下1层,框架结构；5.±0.00＝41.80，基坑深度暂按14.0m考虑，待给出正式图纸后再做相应调整。(二).施工场地及周围情况拟建工程场地地面标高为40.98～41.24m，相对高差为0.26m，地形平坦，地貌属永定河冲、洪积扇中下部。本工程场地原有建筑物大部分已拆除，目前场地基本平整。场地中间有一四层小楼。地坪平均标高41.10m，相对标高-0.70m。(三).编制依据的有关规范序号规范名称规范编号01岩土工程勘察规范GB50021-200902建筑基坑工程技术规范YB9258-9703建筑基坑支护技术规程JGJ120-9904建筑基坑支护技术规程DB11/489-200785 05锚杆喷射混凝土支护技术规范GB50086-200106建筑地基基础设计规范GB50007-200207建筑地基处理技术规范JGJ79-200208岩土锚杆(索)设计规程CECS22：200509建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-200210基坑土钉支护技术规程CECS96：9811混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-200212工程测量规范GB50026-200713砌体工程施工质量验收规范GB50203-200214混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-9515建筑工程施工质量验收统一标准GBJ50300-200116混凝土质量控制标准GB50164-9217建筑施工安全检查标准JGJ59-9918建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200119施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200520建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-9321建筑安装工程资料管理规程DBJ01-51-200922建筑基坑工程监测技术规范GB50497-200923北京地区建筑地基基础勘察设计规范DBJ11-501-2009二、工程地质概况(一).地层概况根据现场勘察及室内土工实验成果，本场地50.00m深度范围内揭露的地层自上而下划分为人工堆积层及第四纪冲洪积层两个大类，并按各土层岩性及其工程性质指标进一步划分为10个大层。现按照自上而下的揭露顺序对各土层的基本特征分述如下：人工堆积层①杂填土：杂色，稍密，湿，以建筑垃圾为主，含少量砖渣、灰渣、碎石等。揭露层厚0.8～2.5m，揭露平均层厚为1.54m；场地范围内部分地段有分布。①1素填土：黄褐色，稍密，湿、局部饱和，以粘质粉土为主，含少量砖渣、灰渣、碎石等。揭露层厚0.6～1.5m，揭露平均层厚为1.09m；场地范围内均有分布。第四纪冲洪积层85 ②砂质粉土、粘质粉土：褐黄色，密实，湿～饱和，中压缩性，含云母及氧化铁，摇震反应中等,无光泽反应,干强度低,韧性低；揭露层厚0.7～4.0m，揭露平均层厚为2.51m，揭露层顶埋深为1.4～5.8m，揭露层顶标高为35.38～39.79m。②1粉质粘土：褐黄～黄褐色，可塑，湿～饱和，中高压缩性，含少量姜石、云母，摇震反应无,切面稍有光滑,干强度中等,韧性中等；局部夹粘质粉土薄层；揭露层厚1.3～3.9m，揭露平均层厚为3.16m，揭露层顶埋深为1.7～4.5m，揭露层顶标高为36.72～39.47m。③粉质粘土：灰～褐灰色，可塑，饱和，中高压缩性，含有机质、姜石、云母，摇震反应无,切面稍有光滑,干强度中等,韧性中等；土质较均匀，局部夹粘质粉土、粘土薄层；揭露层厚0.9～4.4m，揭露平均层厚为2.2m，揭露层顶埋深为5.5～10.0m，揭露层顶标高为30.98～35.74m。③1砂质粉土：灰～褐灰色，密实，湿～饱和，低压缩性，含有机质、云母，摇震反应中等,无光泽反应,干强度低,韧性低；局部夹粉砂薄层；揭露层厚0.5～3.0m，揭露平均层厚为1.6m，揭露层顶埋深为4.0～8.7m，揭露层顶标高为32.28～37.03m。④粘质粉土、砂质粉土：褐黄～灰黄色，密实，湿～饱和，中低压缩性，含云母及氧化铁，摇震反应中等,无光泽反应,干强度低,韧性低；揭露层厚1.7～5.0m，揭露平均层厚为2.88m，揭露层顶埋深为9.8～12.5m，揭露层顶标高为28.67～31.18m。⑤粉质粘土、粘质粉土：灰～褐灰色，可塑，饱和，中压缩性，含有机质、云母，摇震反应无,切面稍有光滑,干强度中等,韧性中等；土质较均匀，局部夹砂质粉土薄层；揭露层厚1.5～4.2m，揭露平均层厚为3.32m，揭露层顶埋深为12.8～15.5m，揭露层顶标高为25.67～28.43m。⑥粉质粘土、粘质粉土：褐黄色，可～硬塑，饱和，中～中低压缩性，含云母、氧化铁，摇震反应无,切面稍有光滑,干强度中等,韧性中等；土质较均匀，局部夹砂质粉土薄层；揭露层厚0.8～5.5m，揭露平均层厚为2.97m，揭露层顶埋深为14.9～24.5m，揭露层顶标高为16.67～26.18m。⑥185 粘土、重粉质粘土：褐黄色，可塑，饱和，中压缩性，含云母、氧化铁，摇震反应无,切面稍有光滑,干强度中等,韧性中等；土质较均匀，局部夹粉质粘土薄层；揭露层厚0.6～4.2m，揭露平均层厚为2.2m，揭露层顶埋深为17.0～27.9m，揭露层顶标高为13.23～24.19m。⑦圆砾、卵石：杂色，密实，饱和，低压缩性，亚圆形，一般粒径2～5cm，最大8cm，中粗砂充填，卵石含量50～60%，级配较好；揭露层厚0.5～6.1m，揭露平均层厚为3.23m，揭露层顶埋深为20.0～31.5m，揭露层顶标高为9.63～20.98m。⑦1细砂：褐黄色，密实，饱和，低压缩性，含云母及氧化铁，局部夹砂质粉土薄层；揭露层厚0.1～3.0m，揭露平均层厚为1.17m，揭露层顶埋深为22.0～28.5m，揭露层顶标高为12.63～18.98m。⑦2粉质粘土：褐黄色，可塑，饱和，中低压缩性，含云母、氧化铁，摇震反应无,切面稍有光滑,干强度中等,韧性中等；土质较均匀，局部夹粘土薄层；揭露层厚0.7～2.0m，揭露平均层厚为1.26m，揭露层顶埋深为27.0～29.5m，揭露层顶标高为11.48～14.33m。⑧粘土、重粉质粘土：灰～褐灰色，可塑～硬塑，饱和，中低压缩性，含云母、氧化铁，摇震反应无,切面稍有光滑,干强度中等,韧性中等；土质较均匀，局部夹粉质粘土薄层；揭露层厚1.3～8.0m，揭露平均层厚为4.92m，揭露层顶埋深为32.9～34.5m，揭露层顶标高为6.74～8.28m。⑨细砂：褐黄色，密实，饱和，低压缩性，含氧化铁、云母；揭露层厚0.7～3.5m，揭露平均层厚为2.07m，揭露层顶埋深为37.5～47.2m，揭露层顶标高为-5.96～3.51m。⑨1粉质粘土：褐黄色，硬塑～可塑，饱和，低压缩性，含少量云母及氧化铁，摇震反应无,切面稍有光滑,干强度中等,韧性中等；局部夹粘质粉土、砂质粉土薄层；揭露层厚0.5～4.6m，揭露平均层厚为2.1m，揭露层顶埋深为41.2～43.0m，揭露层顶标高为-0.81～-1.83m。(二).水文概况根据勘察报告，场地在勘察范围内发现三层地下水，分别为上层滞水、潜水、承压水，各层地下水情况如下：上层滞水：稳定水位埋深为3.5～4.5m，稳定水位标高为36.59～37.64m，主要含水层②层砂质粉土、粘质粉土及③1层砂质粉土，主要接受管道渗水、大气降水入渗补给，排泄方式以蒸发、向下越流补给潜水为主；85 潜水：稳定水位埋深为8.6～10.2m，稳定水位标高为30.89～32.54m，主要含水层为④层粉土中；补给来源为侧向径流及越流，排泄方式为侧向径流和向下越流补给承压水为主；承压水：初见水位埋深25.0m左右，赋存于⑦层圆砾、卵石和⑦1层细砂中，承压水头高度约3.0m，补给来源为侧向径流及越流，排泄方式为侧向径流为主。根据现场调查资料及收集的水文资料分析，本场地地下水位（不包含上层滞水）年变幅为1.00～2.00m，近3～5年最高水位标高39.00m左右，历史（1959年）最高水位接近自然地表。地下水的变化规律：潜水最低水位出现在5～7月，最高水位出现在9～10月；承压水的最低水位出现在6～7月，最高水位出现在8～10月；上层滞水则随季节大气降水及场地周围管道渗漏的变化而变化。三、工程内容概述(一).本次工程内容1.基坑止水与降水设计和施工；2.基坑支护与土方设计和施工；3.主楼CFG桩地基处理设计和施工；(二).其它施工内容1.现场办公室、住宿、水泥库、卫生间等临时设施搭建；2.钢筋加工厂等临时设施的施工；3.电缆管线、排水管线布设等（根据现场情况决定）。第三部分、基坑降水、支护、土方施工方案设计一、本工程主要特点(一).建筑占地较小、基坑深度大、基坑周边临近建筑物对基坑的安全稳定要求高。基坑深度14.0m，场地存在地下水，并要考虑周边建筑物的安全，在基坑设计中选用安全系数高、对周边影响小的施工方案，并在施工中严格控制工程质量、以确保基坑和周边建筑物的安全；(二).基坑深度14.0m，场地基坑开挖范围存在地下水，需选定合理的基坑止水方案，有效控制基坑内地下水以保证基坑支护和土方的顺利施工；85 (三).施工过程要经历冬季，因此在做施工中要综合考虑季节性因素对工程的影响，根据本工程的冬季施工特点，做好防冻的施工措施，保证完成土方工程施工；(四).工程系统繁杂，因而施工难度大。本次基坑支护分多种形式，工序包含土钉墙、砌筑挡墙、护坡桩、锚杆、旋喷桩、降水井等，之后还有CFG桩。因此本工程施工交叉作业多，各专业工种之间在工序上交替穿插频繁，故对各工序要求的衔接和交叉作业要求严格。施工总体部署及各专业工种之间的相互协调、配合也将是本工程一大重点；(五).基坑周边紧临市政道路和在建、已建住宅楼，场地周边地下分布市政管网，对基坑的位移要求高，要采用安全保障高的支护方案，避免因基坑施工造成附近建筑物或地面过大的变形和因此带来的重大安全隐患；(六).基坑及周边道路、建筑需定期进行位移观测，发现问题及时制定处理措施进行处理，保证基坑在地下施工阶段的安全和附近在建、已建住宅楼及市政道路的安全使用。(七).施工会对附近居民产生噪音或扬尘污染，故要采取有效的环保措施。如现场噪音较大的设备采用全封闭吸音棚隔音处理，以减少噪音对周边居民的影响，施工所用的材料如水泥、砂石等，要妥善设置专门的材料堆放库保管避免扬尘污染；(八).施工场地狭小，施工道路和可利用场地非常有限，材料堆放及加工场地的平面布置困难，需要合理布置现场道路和材料库房、钢筋加工场。二、基坑止水＋坑内降水设计方案本工程因基坑开挖深度14.0m，基坑周边均与建筑物、在施基坑、道路相邻，场地的地下水水位较高，主要含水层②层砂质粉土、粘质粉土及③1层砂质粉土和④层粉土。如采用降水措施，基坑的降水深度较深，降水的影响范围较大，对周边的建筑物、道路将会产生较大的沉降和不均匀沉降的影响。因此本工程决定采用基坑止水＋坑内降水的方案。具体设计方案如下：1.基坑止水采用旋喷桩，与护坡桩咬合组成止水帷幕,旋喷桩直径1000mm，桩长12.00m，间距1.60m与护坡桩间隔布置，旋喷桩桩顶标高-3.10m，桩底标高-15.10m；85 2.采用三重管高压旋喷工艺施工旋喷桩止水帷幕，在土层预定深度使用高压泥浆泵将水泥浆泵入旋喷机的导管内，通过喷头高压喷出。水泥浆从喷头喷出后首先横向切割土体、然后部分水泥浆与土体拌和，形成水泥土注浆体。当喷咀作旋转和提升运动时，最后便在土中形成具有较大直径的圆柱状凝结体即旋喷桩。3.由于基坑平面较大，基坑内土体含水情况，在基坑内适当设置若干疏干井。基坑开挖至-3.10m后在坑内设置疏干井，直径600mm，井深20.0m，间距20.0m，井底标高-23.10m，布置疏干井共19口(一期14口，二期5口)。4.基坑开挖至基底后,在基坑四周坡底设置宽300、深300mm排水沟，在基坑四角设置500×500×800集水坑。三、基坑支护设计方案(一).设计条件根据询价文件要求、地勘报告和现场条件以及根据业主要求坡顶材料堆放、过车荷载：坡顶地面荷载按20kN/m2考虑，工作面1000mm(砌筑外模墙)。(二).基坑方案选定本工程根据基坑开挖深度的不同、周边环境的不同及基坑预留坡道口的位置将护坡桩设计分为四个剖面，具体选定设计方案如下：1.1-1剖面：基坑深度约13.7m，位于基坑南侧和东侧以北部分临近建筑物和一二期分界处坡道口，采用砌筑挡墙+护坡桩+帷幕桩+3道预应力锚杆的支护形式。护坡桩直径800mm，桩长15.50m，间距1600mm，桩顶标高-2.50m，设置三道锚杆；2.2-2剖面：基坑深度约13.7m，位于基坑西侧、北侧及东侧以南部分，采用砌筑挡墙+护坡桩+帷幕桩+2道预应力锚杆的支护形式。护坡桩直径800mm，桩长15.50m，间距1600mm，桩顶标高-2.50m，设置两道锚杆；3.3-3剖面：基坑深度约13.7m，位于基坑一二期分界线处，靠近场地中间四层小楼，采用土钉墙+护坡桩+2道预应力锚杆的支护形式。地面下1.0m设置土钉墙，放坡比例1:0.2。护坡桩直径800mm，桩长17.00m，间距1600mm，桩顶标高-1.00m，设置两道锚杆；4.桩顶设置一道钢筋混凝土连梁，连梁断面尺寸为1000×600mm，护坡桩、连梁混凝土强度C25。85 (三).基坑支护设计原则本基坑支护设计基本采用：土钉墙、护坡桩＋旋喷桩＋预应力锚杆及砖砌挡墙＋桩锚等支护形式，在本基坑支护施工作业中应满足如下设计要求：1.土钉墙：绑扎钢筋网片前应根据设计要求按放坡比例将坡面清理平整，清除松散浮土及松动块状物；网片钢筋纵筋搭接后采用电焊点焊牢固；坡面铺设钢筋网片为φ6.5@200×200；土锚钉锚体采用Φ20加焊φ6.5居中隔离架制作而成；锚头部位水平压筋为1Φ20；锚头与水平压筋采用直角弯筋焊接在一起；土锚钉成孔直径φ100；注浆液采用P.O42.5水泥与水拌合而成，水灰比为0.50左右；喷射混凝土粗骨料采用粒径为0.2～1.0cm石屑，细骨料为中砂或粗砂，水泥为P.O42.5水泥。2.砖砌挡墙的施工：挡墙高度为2.50m，材料选用MU10标准砖，M5水泥砂浆。3.护坡桩及桩顶连梁施工：在成孔深度范围有地下水影响，故采用长螺旋钻机进行成孔，混凝土中心压灌、后插钢筋笼工艺。护坡桩桩身混凝土及连梁混凝土强度等级C25,采用商品混凝土。在桩顶剔凿桩头，在桩顶绑扎连梁钢筋后，支模板浇注混凝土。护坡桩桩身混凝土及联梁混凝土强度等级C25,采用商品混凝土。4.预应力锚杆施工：预应力锚杆成孔采用进口全套管锚杆钻机进行成孔，成孔直径不小于ф150。锚杆的杆体采用钢铰线，在自由段套塑料管使钢铰线与水泥浆隔离，钢绞线强度等级为1860N/mm2，锚杆成孔施工中应采取跳钻，并及时注浆。锚杆注浆采用纯水泥浆，水灰比0.60，水泥采用P.O42.5水泥，锚杆采用一次常压注浆，一次常压注浆后，对孔口要进行二次补浆；待锚固结石体强度达到15Mpa后，方可进行锚杆张拉锁定。5.钢腰梁：护坡桩上的钢腰梁是将两根25b工字钢翼缘部位采用长150mm的螺纹钢筋焊接在一期，现场测量护坡桩上锚杆的位置、各桩与钢腰梁的位置、距离，而在钢腰梁一侧翼缘锚杆相应部位焊接中央预留直径50mm孔洞的钢垫板（150×150×80mm），在钢腰梁另一侧翼缘根据钢梁与护坡桩桩身的距离焊接同样长度的工字钢斜支撑，锚杆从钢腰梁翼缘焊接的垫板中的孔穿过，通过张拉锁定锚杆将钢腰梁固定在护坡桩外侧。6.桩间喷锚施工：护坡桩的桩间土支护方法采用挂钢丝网、喷射混凝土进行。首先在桩间竖向每隔1.50m向桩后别短锚筋，长度1.0～1.20m左右，锚筋采用φ20钢筋，然后在表面铺设钢筋网片，喷射厚度为50～80mm的C20喷射混凝土。85 (四).基坑支护方案设计1.1-1剖面：(1)支护高度：13.70m，自然地面(±0.00)～-13.70m；(2)支护形式：护坡桩＋旋喷桩＋砖砌挡墙＋三道预应力锚杆支护形式；(3)支护部位：基坑东侧以北、南侧，靠近建筑物部位；(4)自然地坪至桩顶以上（-2.50m）砌筑370厚的砖砌挡墙。挡墙高度为2.50m，每隔3.20m设置1个混凝土构造柱。墙顶设置压顶梁，尺寸为370×200mm，压顶梁和构造柱混凝土强度C20；(5)护坡桩桩径为ф800mm，桩间距为1600mm，桩顶设计标高为-2.50m，桩底设计标高为-18.00m，桩长15.50m，共计130根，桩顶设置一道钢筋混凝土连梁，连梁断面尺寸为1000×600mm，护坡桩、连梁混凝土强度C25；(6)设置三道预应力锚杆。锚杆位置锚杆标高锚杆长度自由段长度锚固段长度设计抗拔力锁定值第一排-2.80m18.00m7.00m11.00m350kN250kN第二排-6.50m20.00m5.00m15.00m350kN250kN第三排-10.00m20.00m5.00m15.00m440kN300kN排数锚杆间距杆体材料杆体制作注浆材料腰梁材料根数第一排3.20m1860钢铰线2Φ15.20P.O42.5钢筋砼65第二排1.60m1860钢铰线3Φ15.20P.O42.52×25b工字钢130第三排1.60m1860钢铰线3Φ15.20P.O42.52×25b工字钢1302.2-2剖面：(1)支护高度：13.70m，自然地面(±0.00)～-13.70m；(2)支护形式：护坡桩＋旋喷桩＋砖砌挡墙＋两道预应力锚杆支护形式；(3)支护部位：基坑东侧以南、北侧、西侧部位；(4)自然地坪至桩顶以上（-2.50m）砌筑370厚的砖砌挡墙。挡墙高度为2.50m，每隔3.20m设置1个混凝土构造柱。墙顶设置压顶梁，尺寸为370×200mm，压顶梁和构造柱混凝土强度C20；(5)护坡桩桩径为ф800mm，桩间距为1600mm，桩顶设计标高为-2.50m，桩底设计标高为-18.00m，桩长15.50m，共计157根，桩顶设置一道钢筋混凝土连梁，连梁断面尺寸为1000×600mm，护坡桩、连梁混凝土强度C25；85 (6)设置两道预应力锚杆。锚杆位置锚杆标高锚杆长度自由段长度锚固段长度设计抗拔力锁定值第一排-2.80m18.00m7.00m11.00m250kN200kN第二排-7.50m20.00m5.00m15.00m500kN250kN排数锚杆间距杆体材料杆体制作注浆材料腰梁材料根数第一排1.60m1860钢铰线2Φ15.20P.O42.5钢筋砼157第二排1.60m1860钢铰线4Φ15.20P.O42.52×25b工字钢1573.3-3剖面：(1)支护高度：13.70m，自然地面(±0.00)～-14.00m；(2)支护形式：护坡桩＋旋喷桩＋土钉墙＋预应力锚杆支护形式；(3)支护部位：基坑中部一期与二期分界线处；(4)其中土钉墙支护高度为：自然地面(±0.00)→-1.00m。1:0.2放坡，设置1排钢筋土钉，土钉长度2.00m，水平间距为1.50m，竖向间距为1.00m，杆体采用φ20钢筋，坡面铺设φ6.5@200×200mm钢筋网片，喷射混凝土平均厚度80～100mm，喷射混凝土强度C20；(5)护坡桩桩径为ф800mm，桩间距为1600mm，桩顶设计标高为-1.00m，桩底设计标高为-18.00m，桩长17.00m，共计54根，桩顶设置一道钢筋混凝土连梁，连梁断面尺寸为1000×600mm，护坡桩、连梁混凝土强度C25；(6)设置两道预应力锚杆。锚杆位置锚杆标高锚杆长度自由段长度锚固段长度设计抗拔力锁定值第一排-1.00m18.00m7.00m11.00m200kN150kN第二排-7.50m20.00m5.00m15.00m500kN350kN排数锚杆间距杆体材料杆体制作注浆材料腰梁材料根数第一排1.60m1860钢铰线2Φ15.20P.O42.5钢筋砼54第二排1.60m1860钢铰线4Φ15.20P.O42.52×25b工字钢5485 四、基坑监测方案设计(一).基坑监测目的基坑的安全与稳定直接关系到基坑本身及邻近建（构）筑物、基坑周边道路和邻近地下管线的安全。因此，在施工过程中加强监测及时掌握支护系统及周围环境动态变化，应用检测所得的信息指导施工，是施工过程科学化、信息化，确保支护系统和周围环境安全的重要措施。根据基坑支护有关规范要求结构主体地下部分施工阶段必须对深基坑支护系统和周边环境进行监测。建议业主委托有资质的监测单位对本基坑支护及建筑物进行变形监测，监测内容遵守相关规范。(二).基坑监测内容结合本工程的具体情况，实施以下几项监测：1.基坑支护体系的水平位移；2.邻近建筑物沉降。(三).变形监测标准及监测仪器1.监测标准(1)《建筑基坑支护技术规程》（JGJ120-99）；(2)《建筑基坑监测技术规范》(GB50497-2009)；(3)《工程测量规范》(GB50026-93)；(4)《国家一、二等水准测量规范》(GB12897-91)。2.监测仪器序号监测项目主要监测仪器1坡顶水平位移AT-G2型水准仪、TC802型全站仪2临近建筑物沉降AT-G2型水准仪、TC802型全站仪(四).监测点的布置根据有关规程规范及设计要求，结合本工程的具体情况，本检测工程布设各监测点如下，各测点的具体位置参见监测点平面布置图。1.基坑支护体系水平位移：根据《建筑变形测量规程》的要求，在支护结构坡顶埋设位移观测点，间距：20m左右。其中在基坑四面各设1个观测站，计4个测站，埋设观测基准点4个,在基坑边坡共设置观测点24个。2.基坑邻近周边建筑物沉降：由于基坑南侧和东侧临近建筑物。因此考虑在基坑四周设置建筑物沉降观测点，间距20m左右即可，共设置观测点29个。85 3.在进行基坑监测的同时加强地面巡视工作，每天指派专人在基坑周边巡视，发现地面出现异常情况及时上报项目部，避免出现安全隐患。(五).监测基本方法1.坡顶水平位移监测水平位移观测采用极坐标法进行观测计算坡顶位移。对各测点进行观测前，首先通过观测基准点核对工作站基点位置；然后再进行对各测点的观测。2.基坑邻近建筑物沉降观测基坑开挖前埋设观测点，观测点应通视良好，以利于精密仪器测量。水准监测按国家Ⅱ等水准测量规范的要求进行。水准仪型号为AT-G2光学平板测微器，每公里往返测量高差标准差为±0.7mm。为确保观测精度，水准点设在土质坚硬、便于长期保存和使用方便的地点，各等级的水准点运用一座二等水准点和4个普通水准点组成闭合水准路线，作为该区沉降观测的高程控制。对已制作好的观测点进行水准路线设计。知水准点测至另一已知水准点上.根据周边观测点点数及设站数以水准导线长度构成闭合或符合水准路线。(六).监测周期及报告1.开挖前设置水准点,开挖前监测2次,用其平均值作为水准点初始值。2.基坑开挖后设置观测点,基坑开挖过程中每开挖一步监测一次,遇降雨等天气则加大观测频率。3.开挖到设计标高后每周观测1次。出现促使变形加快的情况或观测数据异常时加密观测次数。4.基坑开挖结束后根据位移情况调整监测频率，最长每月观测2次。基坑监测原则上应持续进行到土方回填至±0.00为止，监测至主体结构出地面，回填完毕，所有监测工作结束。5.基坑开挖监测过程中，根据设计要求提交阶段性监测报告。工程结束时提交完整的监测报告，报告内容包括：监测项目和各测点的平面图和监测数据。(七).预警系统的建立1.通过对基坑支护体系的监测，针对检测结果进行分析、处理，随时掌握基坑支护体系的工作状态，遇有意外情况发生时能够及时预警，将防止措施实施在事故发生之前，确保基坑支护体系的绝对安全。2.同时加强巡视工作，每天安排专人在基坑周边进行巡视，发现异常情况立即上报，及时处理，避免造成安全隐患。85 3.当基坑观测数据显示边坡位移达到2‰左右，要注意观察基坑周边是否出现裂缝，并加强监测频率，分析原因及时采取应对措施。对于预警情况及时提出整改方案及局部处理方案，对到随时监控随时处理。支护形式监测等级水平位移(cm)沉降变形(cm)备注桩锚一级预警2.53提醒注意，分析原因，并加强监测频率最大位移控制值34应及时采取应对措施，随时进行监测注：每步开挖的边坡水平位移的控制值为2‰开挖高度。五、基坑土方开挖方案设计经计算本工程基坑土方量约14万m3左右，基坑土方挖运量很大。如何能够将如此大量的土方在较短时间内挖运出场，是本工程的关键所在。要顺利地完成本支护工程需要土挖能够连续进行，合理有序，并与基坑支护施工合理安排、积极配合。为此，土方施工不仅需大量的施工机械，还要科学的进行土方挖运方案的设计、合理的组织各工序的流水作业，同时坡道及基坑内、外运输道路也好合理设置。(一).基坑支护对土方开挖的的要求1.土钉墙施工时土方单位配合每步开挖深度为1.50m，工作面宽度为8.00m；2.有CFG桩的部位，土方单位施工时应将土方清理到桩顶标高以上0.5m处，为下一步桩基施工提供工作面；3.车辆在坡边的安全距离为3.00m，车辆的载重不得大于20吨。(二).基坑土方施工步骤根据施工方案的总体部署，基坑土方在基坑测量放线完成后即可开始，基坑土方根据基坑施工整体施工计划分阶段进行。土方施工至-3.10m施工护坡桩、旋喷桩、砌筑挡墙、坑内疏干井和第一道锚杆,开挖至-6.50m～-7.50m施工第二步锚杆考虑，开挖至-10.0m施工第三步锚杆，考虑而后挖至以上500mm高度为CFG桩基施工预留工作面，待CFG桩基施工检测完毕再清除剩余土方至基底-14.00m。(三).基坑土方道路设计85 基坑坡道的设置，关系到整个基坑工程能否顺利进行。原则是尽量设置在深度较浅的位置，考虑放外坡或内外结合，考虑离道路的远近，考虑土方量的大小及单日出土量。考虑到深度深、场地狭小，东侧、南侧临近建筑物，在场地西北角设置1个坡道。考虑到整个基坑以中央分界线分成南北两部分分期施工，一期施工在分界线处西北角设临时坡道，二期施工将此将坡道挖除，改在基坑西北角设置坡道作为永久坡道。基坑土方能否按计划顺利完成，科学的管理和组织非常重要，为保证土方车辆能够高效、正常运转，特为土方车辆的场内行驶路线进行设计和规划其行驶路线,坡道位置及行驶路线参见：土方施工平面图。(四).土方作业设计根据设计计算基坑总土方量为约万14.0m3，计划土方作业时间按45天计算，平均每天出土量应3000m3左右，综合考虑到本工程地处居民区，夜间施工扰民问题难以解决,基坑土方以白天施工为主，夜间施工为辅。设计每天出土能力为白天：2000m3/天，夜间1000m3/天，平均每昼夜出土应不少于3000m3。(五).地下障碍物处理基坑土方开挖时肯定会遇到数量不少的地下障碍物，尤其是钢筋混凝土房屋基础，当遇有钢筋混凝土条形基础时可直接利用挖掘机将其破坏挖除，遇有体形较大的混凝土构件如：钢筋混凝土独立基础、钢筋混凝土化粪池等无法直接挖除的障碍物时，可暂时将其甩开，待集中破碎后运出现场。(六).坡道残余土方的处理土方工程完成后，基坑西北角保留1个坡道,作CFG桩施工及后期土方清理施工的通道。坡道残留的坡道土方及CFG桩施工的土方同预留土方一起挖运出场。土方收尾采用接力挖土法，使用长臂挖掘机在护坡桩顶-6.50m标高处与坑底的留置的小型挖掘机一起清除基底土方。(七).坡道口的处理永久坡道的外坡道和收尾平台土方完工后要分层填筑，基坑西北角6.50m采用土袋堆放(坡度系数为1:1)，坡面背后采用素土夯填至地面，在回填工程中放置4排锚筋，锚筋长度为5.00～6.00m，采用Φ20钢筋，间距1.50m，排距1.50m，坡面铺设φ8@250´250钢筋网，喷射砼强度等级为C20，厚度为8cm左右。85 六、地基处理设计方案(一).CFG设计方案地基处理采用CFG桩，地基持力层为④粘质粉土层,基底天然地基承载力标准值fka=220kPa。CFG桩复合地基处理后应满足：1.建筑最终最大沉降不大于50mm；2.建筑物任意两点最大沉降差不大于0.1%；3.住宅A地基处理后承载力达到500kPa；4.住宅B地基处理后承载力达到500kPa；5.住宅C地基处理后承载力达到450kPa。地基处理概况表建筑名称桩径桩间距有效桩长施工桩长桩数±0.000单位（m）（m）（m）（m）（根）（m）住宅A0.4151.71717.534141.8住宅B0.4151.71717.536141.8住宅C0.4151.81717.528841.86.主楼CFG桩的桩径采用415mm，桩底持力层设在⑦层圆砾，有效桩长17.0m，桩间距1.70m、1.80m，正方形布置，保护桩长500mm；7.桩顶设置褥垫层，充分调动地基土参与工作形成复合地基，达到提高地基承载力和减少基础沉降的目的，褥垫层采用粒径5～20mm的级配碎石，虚铺厚度220mm，压实后厚度不小于200mm，褥垫层的压实度不小于0.90，褥垫层铺设沿结构轮廓线外扩400mm；8.根据设计及计算各楼座CFG桩桩身强度，确定各楼桩身混凝土采用C20；9.基底以上预留厚土方，基坑开挖至基底以上500mm作为施工工作面，CFG桩成桩5天后，方可进行桩间土开挖，并剔凿桩头；9.各楼座的电梯和集水坑部位基底如存在加深，该部位桩底标高与本楼相邻区域相同，桩顶标高随电梯或集水坑基底标高向下调整，桩顶标高以上桩身挖除；(二).复合地基检测CFG桩施工完成后，养护15天可进行PIT小应变检测桩身混凝土质量，CFG桩检测数量为桩数的10％。养护28天后可进行静载试验检测：每栋楼检测数量为总桩数的0.5%，且不少于3台。1.住宅A：动测桩数量不少于总桩数的10%,共35根；静载试验桩数量不少于总桩数的0.5%，且每个单体工程不少于3台，取3台。85 2.住宅B：动测桩数量不少于总桩数的10%,共37根；静载试验桩数量不少于总桩数的0.5%，且每个单体工程不少于3台，取3台。3.住宅C：动测桩数量不少于总桩数的10%,共29根；静载试验桩数量不少于总桩数的0.5%，且每个单体工程不少于3台，取3台。第四部分、施工组织设计一、临时设施(一).办公设施设计设在现场待拆的建筑物内。(二).材料堆放设计1.水泥堆放：用于施工现场的袋装水泥的堆放，安排在水泥库内，主要用预应力锚杆施工。2.钢筋堆放：本工程所使用的钢筋在现场加工场进行加工，在工程前期，大批运至现场，钢筋堆放场也是钢筋加工场。3.砂石料根据工程进展，分批运抵施工现场，现场内仅考虑钢筋堆放及砂石料等临时性部分材料的堆放，而且必须按平面布置图位置进行分类、分区码放整齐。(三).施工生活区设计在场地内设置施工人员的生活区，施工劳务人员统一居住在此处。(四).施工区用水、用电设计为保证施工用电的安全和方便，计划沿基坑四周（环形路内侧）每80m左右设置一个二级配电箱，供移动式中小型用电设备所用（所有用电设备不准从二级配电箱直接接驳使用，必须所用三级配电箱）。单机用电容量大于45KVA的用电设备直接从二级配电箱接入到用电设备的开关控制柜上（大型用电设备必须配备带有降压启动功能的开关控制柜）。施工现场设置临时施工用水水源。(五).消防设施设计85 本工程的内容和特性决定了本工程消防工作的特点，施工现场基本没有可燃物，主要是施工设备自身的消防问题（主要防范对象是：土方车辆、挖掘机、钻机、配电设施等）。施工现场针对这些设备的消防工作设置专用的消防沙袋。在办公区明显位置设置临时消防水箱、消防栓、配备干粉式灭火器及成套消费灭火器具。二、前期准备(一).施工准备1.技术准备(1)认真熟悉图纸，做好图纸会审。(2)对施工人员进行有针对性施工组织设计、施工方案技术交底。(3)红线桩及建筑物定位需经市规划、测绘部门检验核准。(4)做好测量放线、定位及控制桩点保护工作，对周围邻近建筑物布置沉降观测点。(5)地下障碍物调查：根据业主提供的场区地下管线、构筑物的详细位置及不明地下障碍物进行现场探测工作（包括其深度、位置及走向），做好定位标志，并向施工技术人员作书面和现场的确认交底。2.现场准备(1)对现场的地上障碍物、渣土以及树木等进行清除，对场地进行平整碾压。(2)在三通一平的基础上，进行施工场地围挡，根据支护的要求接好电源及水源。(3)平整钢筋、砂石料堆放和机械停放场地。(4)建设好施工人员卫生间及水泥仓库，做好夜间施工照明暂设。3.物资准备(1)根据施工前编制的材料需用量计划、机械设备的进场计划，安排施工物资及时进场。(2)钢筋、水泥、砂石等原材料均具备出厂合格证，进场后及时送试验室做原材料复试，为施工提供合格材料。4.其它准备(1)在开工前3日办理好渣土消纳审批手续及有关证件。(2)取得施工现场周围物业管理部门、居民及职工的理解，提前做好防止扰民工作。(3)联系好渣土消纳场地并确定好场外运输路线。(4)在支护过程中与总包单位共同协商，参考有关图纸确定塔吊安装位置，进行塔吊基础设计，为业主进行下步施工作好前期准备。(二).施工测量1.施工测量前准备85 (1)测量工具必须经过计量单位检验校准，以保证测量结果的准确性。(2)了解现场的水准点及坐标点位置，根据建筑总平面图进行复测，确保工程坐标的准确性。(3)对施工现场内影响施测的障碍进行处理，确保通视良好。(4)对施测用辅助材料如标高控制桩、定位控制桩等提前准备到位。2.建筑物定位测量放线(1)依据建筑总平面图定出本工程的横竖轴控制线，并据此定出基坑开挖边线：详见基坑支护平面图。(2)轴线控制网布设：根据土方工程施工的实际情况，以自编轴线作为土方施工的轴线控制网；同时为后继结构施工提供准确的轴线控制桩，依据《工程测量规程》进行控制网布设，布设原则为本工程施工测量方便，容易核验,易于保存。(3)验线：控制轴线网施测后，由施测人员自检，自检合格后由工长复检，再由专职质检员专检，确认无误后申报监理公司验线，并申请规划勘测部门验线。(三).施工人员进场施工人员进场进行施工作业前，统一由项目部组织进行安全、文明施工教育，带领所有施工人员对施工现场进行参观和讲解，使全体施工人员了解现场的安全设施和使用方法及要领，并由各队队长领队进行专业施工安全、文明施工教育。在全体施工作业人员的思想上牢固树立安全、文明施工的意识和思想。以各专业施工队为单位，进行安全、文明施工教育考核，经考核合格后由公司安全科与其签定《安全生产协议》，同时所有施工人员每人均须同专业队和项目部鉴定《安全、文明生产保证书》。经“三级”安全、文明生产教育学习和考核并且取得上岗证后，施工人员才能进入生产作业班组进行现场作业施工。(四).机械设备进场施工设备进场施工作业前，必须进行全面检查，其中重点包括：安全防护设施检查、设备控制系统检查、维修保养记录检查、需要年检年审的设备须检查年检年审记录，确认合格后由项目部配发准用。三、施工组织通过多年的大型工程项目管理经验，我公司体会到：工程项目的施工组织其重点是项目经理部的组织和建设。采用科学手段和健全的管理制度组建一个特别能战斗的项目经理部是施工组织的关键。85 (一).项目经理部1.项目经理的产生(1)项目经理是公司在项目上的全权代表，受公司法人委托行使项目管理权，在授权范围内负责项目的全方位全过程管理，达到目标责任管理的各项考核指标，实现公司对业主的合同承诺。(2)项目经理的产生是根据公司的《项目经理竞聘上岗管理办法》，针对工程项目招标书的要求，在公司范围内，通过自愿报名、资格审查、业绩考核、提交竞聘方案，演讲答辩、评委评价、公布竞聘选用结果。(3)通过该程序产生的项目经理主观能动性强，与项目的适应匹配性大，对招标文件理解到位，对公司内其它部门、分单位协作密切。通过该程序产生的我公司的几个项目经理都取得了良好的成绩。该程序的评委代表了公司的整体价值取向和评价标准。(4)项目经理负责投标过程组织协调工作。对投标的成果负责。2.项目经理部组建(1)项目经理根据公司《项目经理部组建、管理、解散办法》，对项目经理部的各岗位人选提名推荐，经分公司审核，报公司批准，人力资源部门根据工作进展情况及时抽调相关人员加入项目工作。(2)部分重要岗位参考《项目经理竞聘上岗管理办法》的程序通过竞聘上岗产生。(3)项目经理部组织机构：根据公司《项目经理部组建、管理、解散办法》，本工程项目经理部由以下机构组成（参见：下图）。该机构的设置和人员的配置原则上满足本工程的需求，在项目实施过程中项目经理及项目经理部将根据实际情况及时进行适当补充，项目经理及项目经理部主要人员原则上保持不变，在需要调整时，以利于达到业主目标，实现公司合同承诺为原则。所有人员调整都要征得业主方和监理单位的同意。(4)项目经理部职权人员使用权、奖罚权；劳务作业队伍选择权；项目资金管理使用权；物资、设备的比价权、验收权；内部专业分公司的使用、选择权。85 生产经理（）项目总工资料负责项目经理施工负责锚杆作业队土方作业喷锚作业队质量负责技术负责安全负责测量负责CFG桩机作业队护坡桩桩机作业队旋喷桩桩机作业队降水井机作业队3.项目经理部的职责：(1)项目经理岗位职责a)全面主持项目经理部的日常工作；b)在投标阶段，领导、组织各业务系统编制资审文件和投标文件；c)项目实施过程的全职组织者和指挥者；e)组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作；f)组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度；g)与项目副经理一道，组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表；h)配合项目副经理，组织项目实施的各类分包和供应商的选择工作；i)与项目副经理一道，根据公司总部的授权，处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向公司报告；j)与项目副经理一道，拟订项目经理部岗位设置和人员配置，聘任或解聘项目主要岗位人员；k)具体负责项目质量、工期、安全目标的管理监督工作；l)与项目商务部一道，决定项目的各种奖励分配方案并报公司总部备案；m)负责与业主、监理、设计等的协调和沟通的组织领导工作；n)管理商务部和物资部的工作；o)组织和领导工程创优工作；p)负责工程的竣工交验工作。(2)总工程师岗位职责a)协助项目经理管理和领导技术部的工作；85 b)组织相关部门和人员参与与业主、监理或设计方等就施工方案、技术、设计、质量等；c)方面的问题的会议、讨论或磋商；d)主持施工组织设计和重大技术方案和测量方案的编制并负责审核、把关；e)组织进度计划的编制并监督落实，负责土建与机电安装工作之间在进度安排方面的配合和协调；f)参与分包商选择，负责分包商技术方案的审核工作；g)主持项目质量策划和质量创优工作，并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作；h)对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关；协助项目领导和组织创优工作；i)竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关；j)负责组织对工人和劳务队伍的岗前培训工作并审查培训效果。(3)生产经理岗位职责a)配合项目经理，主持项目执行机构的日常工作；b)在投标阶段，主持编制投标资审文件和投标文件；c)配合项目经理，组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案；d)在项目经理的配合下，组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度；e)配合项目经理，组织编制项目实施的各类计划、预算、报表；f)在项目经理的配合下，组织项目实施过程中各类分包和供应商的选择工作；g)与项目经理一道，根据公司的授权，处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向指挥部报告；h)与项目经理一道，拟订项目执行机构组织和人员配置，提请项目经理聘任或解聘项目主要岗位人员；i)配合项目经理，具体负责项目质量、工期，安全目标的管理监督和成本控制工作；j)与项目经理一道，决定项目的各种奖励分配方案并报指挥部备案；k)配合项目经理，负责工程的竣工交验工作；l)在项目经理的配合下，主要负责组织协调生产资源和技术服务的支持工作；m)在项目经理的配合下，侧重于财务管理工作；n)在项目经理的配合下，侧重于的合约、商务、采购、成本管理工作。(4)技术负责人岗位职责85 a)主管项目技术服务部、技术培训部和工程保障部工作；b)认真研究、分析本项目中新技术的推广，负责编写有关新技术方面的技术指导书；c)负责赛前实施、赛时保障阶段的技术服务工作，对项目经理部有关人员进行新技术方面的技术交底工作，并组织项目人员进行学习；d)负责组织对施工人员进行有关新技术方面的技术培训、考核和现场指导工作；e)负责编制赛时保障阶段作业计划、作业指导书，组织人员培训工作；f)负责负责赛时保障阶段的具体实施工作。(5)质量负责岗位职责a)在项目总工指导下，负责项目质量监督、质量管理、创优评奖和IS09000贯标工作；b)负责管理项目质量检检小组的工作，实施项目过程中工程质量的质检工作，并与政府质量监督对口工作；c)负责管理落实质量记录的整理存档工作，协助项目总工程师和副总工程师进行竣工资料的编制工作；d)负责编制项目质量保证计划并负责监督实施、过程控制、日常管理；e)负责项目全员质量保证体系和质量方针的培训教育工作；f)负责分部分项工程工序质量检查和质量评定工作；g)参与相关分包商和供应商的选择和日常管理工作；h)负责质量目标的分解落实，编制质量奖惩责任制度并负责日常管理；i)负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作；j)最终负责竣工和阶段交验技术资料和质量记录的整理、分装工作；与技术部一道，共同负责项口阶段交验和竣工交验；k)负责质量事故的预防和整改处理工作。(6)安全负责岗位职责a)在项目现场经理的指导下，负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作；b)参与编制项目质量保证计划，负责编制安全文明施工组织管理方案和管理制度并监督实施；c)负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作；e)负责管理人员和进场工人安全教育工作；负责安全技术审核把关和安全交底；负责每周的全员安全生产例会；f)参与相关分包商和供应商的选择和管理工作；85 g)负责项目争创“北京市文明安全工地”的组织和管理活动；负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比；负责开展各类安全生产竞赛和宣传活动；h)负责制定安全生产应急计划，保证一旦出现安全以外，能立即按规定报告各级政府机构，保证项目施工生产的正常进行，负责准备安全事故报告；i)负责安全生产日志和文明施工资料的收集整理工作；j)配合行政部，做好项目对外宣传工作；k)与行政部一道，共同负责协调周边关系，处理施工民扰和扰民问题和特殊交通运输问题等；l)协助项目经理实施与后方资源的支持和配合。(二).施工组织由公司制定工程项目总体目标计划并下达到项目部，由项目部根据工程项目总体目标计划编制、细化施工作业计划。根据施工作业计划，由项目部提出阶段计划和月计划，1.劳务保障：劳动力派出成建制（由队、班、组为单位派出），有领队、有后勤、有手续（“三有”）。2.设备保障：设备派出成配套（根据施工要求成套配置派出时必须经过维修、保养），同时必须作做到：有机长、有指挥、有机修（“三有一配套”）。3.材料保障：由材料分公司负责供应的主要材料供应给项目部时必须做到：有证件（合格证、准用证、出厂证）、有包装（钢筋成捆、水泥成袋）、有检查（拉到现场前对材料进行初检包括：感官质量、数量）、到场后必须按照项目部指定地点和要求放置（“三有一到位”）。(三).施工管理以项目管理主导思想为理念,细化各项指标，全面考核；以“立体标化，过程精品”为主线，突出程序化管理.通过过程的精品实现最终目标——创精品工程。工程项目目标：1.工期目标：80日历天。2.质量目标：确保工程质量合格，达到设计图纸、技术规范及施工验收规范标准。3.安全文明施工及企业形象宣传：严格执行国家关于安全文明施工的有关规定，确保安全生产、文明施工，同时对业主方关于企业形象宣传要求的有关工作给予积极响应及配合，做到令业主满意。避免向周边环境排放污染物质，降低噪声污染，美化施工周边环境，创建清洁、卫生、有序的文明工地。85 (四).项目管理本公司提出的项目管理战略，是指：“控制成本、保证质量、标化现场”。即：成本管理方面：“标价分离、分层负责、精工细做，集约增效”；质量管理方面：“过程精品、动态管理、节点考核，严格奖惩”；现场管理方面：“CI形象、文明施工、安全生产、立体标化”。这三方面是不可分离的一个整体，是国际通行的项目法施工与国有施工企业的有效结合，本公司将这三个方面的各项指标归纳细化为对项目的目标责任管理合同，作为一个整体对其实行全面考核。1.质量管理：严格按照以GB/T9002—ISO9002模式标准建立的质量保障体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以工程项目的具体特点为前提，充分协调关联单位，保障实现业主的质量要求。质量管理的依据是公司制定质量保证体系和公司在合同文本中对本工程的质量目标承诺。2.成本管理：是施工企业实现对业主让利保证、实现优质低价的保证。由分公司组织相关人员负责实现。主要包括预算人员、结算人员，过程成本控制人员，会计人员及项目管理人员。3.现场管理：由项目经理部负责实现。项目经理部在管好现场的基础上，执行分公司的成本控制指令，执行公司质量保证体系，把公司、分公司、项目经理部形成的管理合力，用于实现业主对本工程项目的各项要求，兑现公司合同对业主的各项承诺。这是本系统由公司、分公司、项目经理部的管理整合。4.管理手段：公司自行编制的施工作业指导书件、岗位责任制，实行目标责任管理。(五).项目管理体系从纵向分为策划服务→组织实施→实际操作三个层次,三个层次也可以分为公司（分公司）→项目部→作业队。1.策划服务包括确定目标，制定方案，配备资源，规范程序，使本项目的目标清，责任清，这项工作是一个项目能否取得成功的关键前提。2.组织实施：项目上的具体工作，按严格、科学的管理思想即过程精品,CI形象,成本控制为核心,按照程序标准化工作人性化,管理科学化的要求。3.实际操作：以工序控制节点为核心,严格奖惩;通过三个层次的管理责任的范围来保障项目管理目标的实现,对中央电视台新台址建设工程土方工程项目经理部我们提出在管理中要强调管理升级,即责任升级、目标升级、优化升级，圆满完成对业主的承诺。85 (六).主要管理措施1.质量管理：按公司质量管理手册和本工程的质量管理体系，由公司技术部编制质量计划，并建立项目管理机构以保证公司的质量保证体系在项目内有效的运行。项目根据工程质量计划对各工序和分项工程进行目标分解，编制分项工程施工技术方案，落实责任到面、到人，使每个操作程序都处于严格的受控状态，达到相应质量要求。另外，公司将派驻该项目质量总监代表公司履行对项目的质量监督。2.工期管理：根据同类工程施工经验，为保证按期交付，我们将严格按照既定的施工计划，细化每个节点的工程量、合理安排机械设备和劳动力，监督落实计划中每个节点的实际完成情况，认真分析影响施工计划的各种因素，并制定相应措施，确保整体工期目标的实现。3.安全管理：为确保不发生安全事故，项目将根据《公司安全管理手册》和国家有关安全施工的管理规定，制定本工程安全管理措施并保证其落实。4.工程技术管理：开工前，将由项目技术部编制各分项施工组织设计、施工方案和各工序作业指导书等文件，以保证各个步骤都按程序文件来操作。根据本工程特点，将任务划分为支护、桩基施工，每专项配一名专业技术工程师及工长，负责该分项的技术及现场管理工作，认真按照程序文件要求组织作业队进行施工，从进度、质量、安全、文明等方面严格进行管理。5.物资、设备管理：本工程所需物资、机械设备由项目提出计划后，公司物资部统一组织供货，项目有比价权、验收权，并与物质部鉴定物资、设备供应协议，明确双方的责、权、利，物资部必须提供质量标准高的材料、运行性能良好的机械设备，并保证及时进场，不影响连续施工。6.专业总承包管理及服务：本项目开工时以至于施工阶段可能都没有总承包单位的介入，因此本项目管理按照总包单位角色进行项目管理，承揽本次施工任务。7.以总包角色协调管理目标：本项目由于支护及地基处理工程先行，总包单位随后介入；因此在基坑支护施工期间可能都没有总包单位的介入，此时项目部根据本企业历年总承包管理经验，并结合本工程特点，特定如下协调管理措施：为保证业主的利益，保证工程施工顺利进行，本项工程按照总承包项目进行项目管理，直到总包单位介入。各专业服从项目部的统一协调管理。各专业必须服从项目部施工现场管理的各项规定，并签订各项管理责任协议，各项专业施工目标服从于工程的总体施工目标。(七).管理目标质量目标：专业分项承诺施工工程质量达到合格。85 工期目标：按施工计划，在合同规定的工期内完成好自己的工作。安全目标：施工过程中无伤亡事故。基坑支护体系安全可靠，后续工程顺利施工。文明施工：各专业应达到工完场清，不影响文明工地的目标实现。消防保卫：遵守施工现场消防、保卫管理规定，不发生火灾，不出现偷盗、丢失及施工成品破坏现象。(八).项目部提供条件1.提供满足专业施工的基础条件和配合服务如：水源、电源、材料堆放场地、保卫管理等；2.提供必要的技术服务，如提供工程轴线、标高测量资料，以及施工技术资料的指导收集与管理；3.提供施工现场基本的后勤服务。4.项目部协调管理措施(1)质量措施a)对进场施工的各专业进行工程质量的目标交底；b)监督专业方案审批手续；c)对进场的材料进行监督，防止使用不合格品；d)对其施工工序进行监督控制和验收；e)督促做好成品保护工作；f)对其施工人员的技术素质进行控制。(2)工期措施a)项目部将施工总进度计划、阶段性施工计划及时下达并落实给各专业；b)定期组织由各专业参与的现场工程协调会；c)项目部负责为各专业创造工作面及提供必要的工作条件；d)项目部对图纸和相关资料及时提供给各专业；e)对各专业施工每道工序及时验收，以便于下一道工序插入施工。(3)安全措施a)对现场的作业人员进行安全教育，要求认真遵守项目安全管理目标及措施，认真遵守有关规定。b)对各专业工作面可能出现的安全隐患进行整改检查。c)总承包提供的安全设施应完好，并定期检修。d)为各专业提供的安全电箱完好。(4)文明施工措施a)要求各专业遵守项目安全管理规定，负责责任区的文明施工达到规定要求；85 进入现场人员实行出入证制度；b)现场材料应堆放整齐、标识准确；c)各专业施工工作面工完场清，垃圾堆放指定地点。d)充分发挥现场项目部协调管理作用，组织科学施工，充分利用施工空间、时间、强化总包服务功能，给各专业创造良好的施工条件。e)强化总包服务，各专业一旦入场，项目部将从办公、仓库、生活、生产等各方面提供服务，使条件达到进场即可以施工。f)加强总包管理，项目部将把各专业分包的工作节点、时间纳入总包计划之内，强化总分包管理、确保各控制点完成。g)将各专业的质量控制管理纳入总包管理范围，确保各项和总体质量目标实现。(九).项目管理制度项目经理部将以“一流的质量、一流的速度、一流的技术、一流的管理和一流的服务”兑现对业主的承诺。为此项目经理部建立下列管理制度和办法：1.施工项目现场管理制度2.施工项目计划管理制度3.施工项目质量管理和控制办法4.施工项目成本管理制度5.施工项目技术管理制度6.施工项目安全管理制度7.施工项目计量管理制度8.施工项目文明施工管理制度9.施工项目机械设备管理制度10.施工项目材料管理制度11.施工项目资金管理制度12.施工项目劳动管理制度13.施工项目治安保卫管理制度14.施工现场消防管理制度四、工程降低成本措施85 我公司以合理的造价同业主洽商，获得利益的根本途径在于采用一切可行的措施降低工程实施过程中的消耗。我公司对项目实行节约化管理，尽量减少现场管理成本，通过运用必要的技术与管理手段降低物化劳动和活劳动消耗，严格组织和监督，争取达到降低成本的目的。1.根据本工程的特点、合同要求及所处环境，在施工阶段结合相关工程的成本管理经验，进行科学成本预测并在此基础上编制《成本控制计划》,该计划是实现成本目标的具体安排，是施工过程中成本管理工作的行动纲领。2.充分利用公司现有资源降低现场费用。工程的大部分技术施工准备工作在总部进行，项目经理部由精干人员组成，这样可以节省现场管理开支。异型构件加工由公司加工厂加工，减少了现场机械设备和人力投入。可集中优化下料，提高出材率，减少钢筋浪费。3.采用流水施工，尽量缩短施工工期，发挥机械化施工的最大效率，降低工程间接费用，从而降低成本。4.科学的用工体制：采用科学的劳务岗位制度，降低人工费用的根本途径是提高劳动生产率，以高素质的基层施工人员做好每个环节，充分调动员工能动性，提高机械利用率和机械效率。完好的机械状态不仅保证了工期而且保证了施工质量。5.采用先进施工技术降低材料消耗6.定期进行成本核算，随时掌握收集信息并与成本计划比较,对施工项目的各项费用实施有效控制，发现偏差则分析原因，并采取措施纠正，从而实现成本目标。项目部要求每月核算一次。7.强化全员成本意识，成本降低不是一个人或一个部门能够实现的，必须使参与施工过程的各个部门、每一位员工具有积极的成本意识，在施工的每一个环节中进行控制。建立严格的奖罚制度，对成本管理中作出成绩的员工或部门给予奖励，对造成成本亏损、消耗增加的员工、部门进行处罚，以充分调动群众的积极性。第五部分、施工进度计划及措施一、施工进度计划管理工期目标：要求80天内完成从支护到CFG桩施工完毕。(一).计划的编制85 根据对业主的承诺我们编制工程总进度控制计划，我们称之为一级计划，该计划作为我方与业主签订合同的条款之一，一旦制定便不得更改。计划关键控制点是编制各专业进度计划的依据。根据总进度计划由项目工程部编制周进度计划，并于每周提交业主审核，施工专业工长编制日进度计划报项目工程部审批，项目经理部根据进度计划于每天生产例会提出，经各专业队平衡认可后作为第二天计划，发给各专业负责人。(二).计划的执行与控制建立每日生产例会制度，定期检查计划落实情况，解决实际存在问题协调各专业工作。如有延误找出原因制定追赶计划，如仍不能完成计划并延误关键日期者处以罚款，直至解除该部分任务承担者的施工资格，为保证计划的实施，编制施工进度计划的同时也应编制相应的机械人力，资源需用量计划，并派人追踪检查，确保人力资源满足计划执行的需要，为计划的执行提供可靠的物质保证。二、施工组织管理(一).施工管理措施1.为保证计划完成，我公司将选派曾经担任类似于该工程的项目经理任该工程的项目经理，该同志有丰富的现场施工组织管理经验。2.为了充分利用施工空间、时间应用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织护坡施工与挖土两者的交叉作业。3.认真做好分部分项工程的阶段验收工作，便于总承包单位后序施工的开展。4.对各专业队实施严格的管理控制。各专业队进场前必须根据项目部进度计划编制专业施工进度计划报项目经理部，各专业队能做出决定的、不少于三人高级管理人员必须参加项目工程部每日召开的生产例会，把每天存在的问题，需协调的问题当天解决。5.严格各工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工质量获取工期的缩短。6.充分发挥群众积极性，开展劳动竞赛，对完成计划好的予以表扬和奖励，对完成差的给予批评和处罚。(二).工序管理1.为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序施工时间尽量压缩。各工种之间建立联合签认制度确保空间，时间充分利用，同时保证各专业良好配合避免互相破坏或影响施工，造成工序时间延长。85 2.劳动力及施工机械化对工期的保证：为缩短工期，降低劳动强度我公司将最大限度地采用机械作业，保证完成施工进度计划。(三).资金、材料对工期的保证1.本工程执行专款专用制度，以避免施工中因为资金问题而影响工程进展，充分保证劳动力，机械的充足配备，材料的及时进场。随着工程各阶段关键日期的完成及时兑现各专业队伍的劳务费用，这样既能充分调动他们的积极性，也使各作业队为本工程安排作业人员充足配备提供了保证。2.本工程主要材料由公司统一采购，在资金保证的前提下，材料供应能够保证。进场后需复试检测的材料如：钢材、水泥等必须提前到场。(三).良好外围环境对工期的保证1.积极主动和工程所在地街道办事处、派出所、交通队等政府主管部门联系、并争取得到他们的支持和帮助，为施工提供方便。2.提前做好安民工作，取得周围居民的理解和支持，尽量减少噪声对居民生活的影响。三、各工序施工措施(一).疏干井施工措施1.施工工序井位放线→设置井口、安放护筒→钻机就位→钻孔→下放无砂混凝土管→投放滤料→粘土封井口→洗井→铺设排水干管→安装潜水泵和供电设备→试抽→降水运行→观测2.施工方法及步骤(1)成孔：成孔采用反循环钻机，泥浆护壁，井孔旁设置泥浆池或泥浆沟，深度1.5m。孔径φ600mm。降水井施工遇到地下障碍物时，用人工将障碍物清除后，加长护筒后再进行成孔施工，施工中要随时掌握地层的变化，调整泥浆的比重，防止孔壁坍塌和流砂的产生；(2)下管：成孔后立即下无砂混凝土管，下管前要用竹片绑紧，下管时要垂直居中，降水井施工必须保证滤管接头质量。(3)滤料：滤料应及时从井口四周均匀连续回填，防止将井管挤偏，井口地面以下2m范围内用粘土回填，井口要加盖，当发现填入量、深度与计算有较大出入时，应找出原因，加以排出。85 (4)洗井：降水井填滤料封闭外围后，成井后立即洗井，用空压机在井孔内上下反复冲洗，用泵将孔中沉渣清除，充分洗井直至返清水为止；(5)抽水：用潜水泵抽水，水泵下至距井底约1米左右，井位要有盖板覆盖井孔。总管：排水总管要顺直，坡度、长度符合排水要求，管线接口处不得漏水；(6)技术资料：成井记录、水文观测记录要详实。(7)其他：土钉墙施工时应严格控制，避免破坏井点。由于本工程场地水渗透性较差，为保证降水效果，降水运行时间不得小于7天，方可开挖土方。3.质量控制标准及方法(1)质量标准a)降水井井身应圆正、竖直；b)井身直径应达到或大于设计直径；c)井位偏差<±20cm；(用钢尺量)；d)井深偏差<50cm(用水准仪)；e)井垂直度<1%；(插管时目测)；f)滤料含泥量<5%；(检查回填料用量)。(2)控制措施a)井管安装完成后应及时沿井管四周均匀连续填入滤料，当发现填入量、深度与计算有较大出入时，应找出原因，加以排出；b)水井填滤料封闭外围后，应及时用压缩空气洗井，洗井效果的检查，宜满足抽出水的含砂率接近1/5000(体积比)的要求；c)洗井结束后，应进行抽水试验，出水量不宜小于管井的设计出水量；d)降水井施工遇到地下障碍物时，用人工将障碍物清除后，加长护筒后再进行成孔施工；e)施工中要随时掌握地层的变化，调整泥浆的比重，防止孔壁坍塌和流砂的产生；f)施工中的泥浆要进行围堰，集中管理，及时将沉渣清除干净。(二).护坡桩施工措施本工程护坡桩的部分成孔施工采用履带式长螺旋钻机成孔，中心压灌混凝土后插钢筋笼施工工艺。护坡桩根据设计要求成孔直径Ф800mm，成孔后吊放预先加工好经检查验收合格的钢筋笼，桩身混凝土采用商品混凝土。1.施工工序放线定位→机械就位→钻孔→提钻，浇筑混凝土→下钢筋笼2.施工方法及步骤85 (1)成孔:采用长螺旋钻机成孔作业，地下水为防止蹋孔，采用中心压灌混凝土。为保证成桩质量，采用跳打法施工，以保证相邻桩孔不出现塌孔和不成孔现象。(2)钢筋笼制作:钢筋笼制作采用架力环筋成型法，架力环筋设于主筋内侧，应保证钢筋的位置及角度无误。主筋与架立环钢筋点焊固定位置。同一截面上主筋焊接接头数不得多于主筋总数50%。(3)钢筋笼放置:钻头提到孔口后测定孔深。孔深符合桩长后吊放钢筋笼。钢筋笼在运输吊放过程中严禁高起高落，以防弯曲变形。钢筋笼入孔时，应对准孔位徐徐轻放，避免碰撞孔壁。(4)混凝土浇筑:桩身砼采用商品混凝土，强度等级为C25，坍落度16～18cm，混凝土直接浇灌入孔，振捣棒及时振捣。3.质量控制标准及方法(1)护坡桩成孔前应根据要求标出孔位，孔位误差不得大于100mm；(2)护坡桩成孔深度不应小于设计尺寸；(3)钻孔时应有记录，随时掌握土层的变化情况；(4)护坡桩成孔必须满足设计要求，经验收合格后方可进行下一道工序的施工；　(5)护坡桩钢筋笼的加工、成型必须符合设计和规范要求，确保规格对、数量够、位置准确、绑扎牢固，保护层的控制在同一断面采用钢筋头，每间隔3.00m焊4个点；(6)钢筋笼主筋采用搭接双面焊时，搭接长度为5d，其焊接接头须进行力学检验；(7)钢筋笼施工允许偏差：a)主筋间距±10mmb)箍筋间距±20mmc)钢筋笼直径±10mmd)钢筋笼长度　±100mme)钢筋笼保护层±20mm　(8)钢筋笼吊入孔中后应及时将其扶正，确保主筋的保护层不小于5cm;(9)护坡桩成孔后应立即将钢筋笼入孔内，并及时灌注桩身混凝土，防止孔壁坍塌；(10)桩身混凝土的灌注采用商品混凝土侧C25；(11)桩身混凝土灌注时应连续灌注，每根桩的浇注时间不得大于混凝土的初凝时间；(12)桩身混凝土浇注时应适当高于桩顶设计标高，凿除浮浆后的桩顶混凝土标号必须满足设计要求；85 (13)每50m3混凝土或每天留作不少于一组混凝土试块，进行28天混凝土抗压试验；吊放钢筋笼时应注意钢筋笼的方向；(14)如采用水泥浆护壁施工时，现场的水泥浆要统一设置水泥浆坑，水泥浆不得随意流淌，水泥浆坑中的沉渣要及时进行清理，并集中堆放，定时清除；(15)连梁施工时，应将护坡桩桩顶的残渣、浮土和积水清除干净。(三).混凝土连梁施工措施1.施工工序2.施工方法及步骤(1)护坡桩桩头处理:护坡桩顶应剔凿除去桩头浮浆至露出石子并清洗干净，保证连梁与桩混凝土连接紧密。(2)主筋绑扎:连梁主筋采用搭接方式连接，搭接长度应满足规范要求，同一截面上接头数量不大于50%。(3)模板施工:使用钢模板，做好外撑及冬季保温措施，施工放线紧密配合，保证连梁的外观整齐。(4)混凝土施工:混凝土采用C25商品混凝土塌落度为16～18cm。混凝土直接浇灌入模，振捣棒及时振捣。(四).预应力锚杆施工措施1.施工工序定位→钻孔→绑扎主筋→插入主筋→封孔→注浆→连梁施工→张拉→锁定锚杆2.施工方法及步骤(1)成孔：锚杆施工场地平整，锚杆机进场，调整好角度，对准孔位中心开始钻进，钻到深度后可空转一段时间排空虚土。锚杆施工中应采取跳钻，并及时注浆。如遇地下水塌孔，可采用注浆护壁工艺成孔；85 (2)杆体制作：锚筋采用1860级Φ15.24的钢绞线，为保证钢绞线在钻孔中的保护层厚度及杆体对中，每2m架设固定管架一个。杆体中间插入注浆管，注浆管宜用内径25mm塑料管，孔底注浆。锚杆自由段要涂黄油并用塑料管缠包；(3)插入杆体：杆体应深入钻孔至设计深度，发现塌孔应重新清孔后方可插入不得强行打入；(4)注浆：胶泥封口后，注水灰比约0.6的P.032.5水泥净浆。一次常压注浆后，对孔孔要进行二次补浆；(5)制作型钢腰梁：将设计采用型钢按要求预以连接并安装到位；(6)预应力张拉：锚杆灌注水泥浆七天后，待锚杆水泥浆强度达到70%后，进行试拉，锁定值为设计值的70%；(7)验收试验：锚杆正式张拉前，抽取5%作验收试验。锚杆张拉使用液压电动张拉机，锚杆预拉到设计值，观测15分钟于锁定值锁定，并记录位移。验收试验张拉荷载分级及观测时间按下表控制：荷载分级0.1N0.2N0.4N0.6N0.8N1.0N观测时间5分5分5分10分10分15分(五).土钉墙施工措施1.施工工序土方按步开挖至设计深度→人工修坡→放线确定孔位→洛阳铲成孔→下放土钉杆体→注水泥浆→挂网→焊接拉结筋→喷射混凝土→养护2.施工方法及步骤(1)确定孔位，误差不大于100mm，遇特殊情况应由技术负责人调整确定孔位；(2)土钉采用洛阳铲成孔，成孔直径不小于100mm。对于杂填土及砂层，当洛阳铲或普通钻机不能钻孔时，可采用气动送管机将φ48的钢制花管打入土中，并注水泥浆，以代替普通土钉；85 (3)水泥浆的水灰比为0.6，根据施工情况可适当掺加外加剂，压浆2小时后进行孔内补浆；(4)采取底部注浆方法，注浆管底段应先插入孔底，注浆同时将导管缓慢均匀撤出，导管出浆口应始终在孔中浆体表面以下，保证孔中气体全部逸出；(5)面网钢筋在制网前应拉伸调直，网点分别用绑丝扎牢，土钉钢筋与水平拉筋应焊接牢固；(6)喷射混凝土完后，应及时进行养护，冬季施工应按照冬季施工技术要求进行养护。(六).桩间土支护施工措施1.施工工序清桩间土→挂网→固定钢筋→安装排水管→喷射混凝土2.施工方法及步骤(1)从上至下清除桩间土至1/2桩径。清桩间土时，要清至桩间土在两护坡桩中间平面上呈弧形，并且不允许出现过大凹凸。(2)清土完后，立即铺挂钢丝网片20＃，中部插入f6.5钢筋与桩间土体固定，丝网边缘与桩体采用用Φ6钢筋压筋固定。(3)固定钢筋的入土长度大于0.5m。(4)排水管为塑料花管，内填滤料材料。(5)喷射混凝土，厚度不小于50mm。(6)局部滞水丰富处，可采用插管引流，再喷射混凝土处理。(七).旋喷桩施工措施1.施工工序旋喷桩施工程序可分为钻机就位、钻孔、下注浆管、喷射注浆、冲洗移位与充填灌浆等,具体工艺流程见下图:85 2.施工方法及步骤(1)定位放线及钻孔：经现场测量负责人放线，在桩位放线标记布设孔位，钻机根据布设的孔位开钻施工。(2)钻机塔架必须安放稳定、导孔垂直度满足设计要求,导孔过程中遇到的异常现象必须准确记录,终孔深度应至设计高度，经技术人员同意可终止钻孔。孔径应满足设计要求，保证不塌孔。(3)旋喷机在已成的孔前定位，检查全系统工作是否正常，即在地面上给喷管通水（泥浆泵），有无漏水，压力能否达到施工要求。浆输送管线必须密封和畅通，如出现泄漏或堵塞,必须立即排除。(4)检查高压泵和泥浆泵是否正常。泥浆泵的压力必须满足设计要求,当压力出现骤然下降或上升现象时,必须停机检查原因,待排除故障后方可恢复工作。(5)用胶带封包喷管的水嘴和浆嘴，将喷管下至孔底并达到设计深度，由现场技术员认定后方可施工，不得擅自施工。如果出现下管困难，可现启动泥浆泵，带水或带浆下管。(6)浆液配合比必须符合设计要求,每隔15～20分钟应测记一次浆液比重。冒浆利用必须均匀、稳定、不得忽多忽少。(7)整个施工过程应以旋喷机为主,其它人员和设备密切配合,服从指挥和调遣。(8)应准确、及时、完整地做好施工记录,记录内容包括桩号、桩长、下管深度、开喷和终喷深度及起止时间,接换管深度和时间,中断喷射的时间、深度和原因。(9)当喷射结束后、应利用加掺15～20%水泥的冒浆充填,直到孔口浆液不再下沉为止。(10)全系统运行顺序：①启动高压泵→②待喷管旋转数圈后→③不提升喷管,停留在底部旋转1～2分钟→④以10cm/min速度提升，转速为10～15转/分→⑤提升至预处理高度(标高),关停高压水泵→⑥回插喷管至孔底后,以10～15cm/min，15～20rpm，4～5MPa的浆压向上提升喷管→⑦至预处理高度，关停泥浆泵，提出喷管至地面→⑧向孔内注入回浆→⑨移机至下一孔位→⑩重复步骤⑾—步骤⑿→⒀清洗设备。3.质量控制标准及方法(1)钻孔：孔位偏差≤3cm，孔斜率≤1%，孔深≥设计孔深＋500mm，孔径≤76mm。(2)高压旋喷注浆参数：a)水泥浆:普通硅酸盐水泥P.O42.5及外掺剂,水灰比不大于0.75(比重≥1.50t/m3),浆压24～25MPa,浆量60～80L/mim；b)喷管提升速度10cm/min,转速10～20r.m.p；c)高压喷咀直径2×Φ1.80～2.40mm。85 (3)搭接长度：当拆卸喷管或因故中断喷射时,恢复喷射后搭接长度不小于0.5m。(4)超喷长度：孔顶设计标高以上应具有600-800mm超喷长度。(5)喷管在孔底旋转喷射的时间不小于1分钟方可提升。(6)高压旋喷注浆完毕后,应继续向孔内进行静压充填灌浆,直至孔口液面不再下沉且凝固体顶面高程不低于超喷后的桩顶高程为止,充填浆液可用冒浆并加入15～20%的水泥或适量的外掺剂。(八).CFG桩施工措施1.施工工序土方开挖至桩基作业面——CFG桩施工——进行桩基检测——清理预留土方——桩头处理——铺设褥垫层。2.施工方法及步骤(1)在本次CFG桩施工中必需严格遵照《地基与基础工程施工及验收规范》、《建筑桩基技术规范》等国家规范的有关条文和设计图纸进行施工；(2)本工程CFG桩的部分成孔施工采用步履式长螺旋钻机成孔，成孔直径:φ415mm，成孔深度约为17.50m,有效桩长：17.00m；(3)当钻具钻至CFG桩设计桩底标高后，通过钻具中心压入混凝土，边压灌混凝土边提升钻具。(4)对所有进场的施工原材料，必需进行规格检验，并将其验收结果及时报告工程负责人，凡不合格的原材料一律不得使用；(5)认真作好桩施工记录及地层变化记录；(6)认真作好隐蔽记录，严格履行隐蔽工程手续，每道工序完成须经有关人员签字后方可进行下一道工序的施工；(7)桩身砼每50m3留制一组砼试块，以检验桩身砼28天抗压强度。(8)CFG桩成孔及浇筑混凝土过程中注意避免对相邻已浇筑完成的CFG桩产生不利影响，对于距离较近的桩采用错位施工顺序。(9)低标号砼桩施工完成5～7天后，方可人工配合机械挖除剩余土方，并剔除桩头至设计标高。(10)褥垫层采用级5-20mm碎石，虚铺厚度220mm，夯填度不大于0.90，夯实厚度200mm。3.质量控制标准及方法施工中保证桩径、桩长、桩位、垂直度满足如下设计要求：(1)桩位偏差<0.4Dmm(2)桩径允许偏差：-20mm85 (3)桩长允许偏差<±100mm(4)垂直度允许偏差<1/100(5)桩基施工前，应对桩位、桩型、标高进行复查，位置准确后方可开孔；(6)浇筑的混凝土强度不大于C20，坍落度控制在18-20m。四、冬期施工措施(一).施工测量1.安排专人进行气温观测和记录，并及时接收天气预报；2.施工控制坐标点、水准点及轴线定位点的埋设应防止土壤冻涨、融沉变位的影响，并定期复测校正。(二).土方工程由于基坑土方施工期间在冬季，且工期紧、工程量大因此必须抓紧施工速度和加快施工节奏。由于大气降水熔融后渗入到地面下土体中，给雨后、雪后土方施工带来极大困难。1.购置防火草帘子、塑料布等保温材料；运输道路和施工现场采取防滑措施，及时清除道路积雪，避免结冰；2.坡道的保护：土方施工开始后应准备足够数量的带有防水塑料涂层的彩条布，在要下雪之前铺设在坡道上，保护坡道不受雪水冲刷和侵蚀。降雪过后立即解掉彩条布，有利于坡道的风干；3.安排专人进行气温观测和记录，并及时接收天气预报；在雪后的土方施工以及在挖运粘性土时，车辆轮胎都会夹带大量泥土，如果不进行人工处理，车辆无法上路，为此专门在现场内车辆出行方向每个大门附近设置1个洗车台，每个洗车台可同时停放两辆车进行轮胎冲洗，根据以往施工经验，冲洗一辆需45秒钟时间，完全可以满足正常施工要求。冲洗车辆轮胎的水是利用基坑降水的外排水，这样就充分利用地下水资源；4.在雨、雪后的土方施工以及在挖运粘性土时，车辆轮胎都会夹带大量泥土，如果不进行人工处理，车辆无法上路，为此专门在现场内车辆出行方向每个大门附近设置1～2个洗车台，每个洗车台可同时停放两辆车进行轮胎冲洗，根据以往施工经验，冲洗一辆需45秒钟时间，完全可以满足正常施工要求。冲洗车辆轮胎的水是利用基坑降水的外排水，这样就充分利用地下水资源。85 (三).钢筋工程1.温度低于-20º时不得进行钢筋冷拉作业，负温情况下冷拉钢筋应进行钢筋外观检查，其表面不得有裂纹和局部缩颈；2.温度低于-15º时不得进行预应力钢筋张拉作业；3.温度低于-20º时不得进行钢筋焊接作业；(四).喷射混凝土及桩间喷锚1.严格按照喷射混凝土配合比要求添加防冻剂；2.所采用骨料（砂、石子）应清洁，不得含有冰、雪、冻块及其它易冻裂物质；3.当温度低于5º时，应尽量减少未喷射混凝土坡面裸露时间，并及时采取覆盖塑料薄膜或草帘子等防冻措施；4.喷射混凝土施工完成后，当温度低于5º时，不得采用喷水养护应及时采取覆盖塑料薄膜或草帘子等养护措施；5.安排专人进行气温观测和记录，并及时接收天气预报；(五).旋喷桩工程1.保证水泥浆的温度在5℃以上，否则应对拌合用水采取加热措施。2.冬期施工要对输浆管进行维护和覆盖，避免水泥浆冻结。3.保证搅拌系统和输浆系统的正常运行。第六部分、工程质量保证体系及措施一、施工质量计划目标认真贯彻执行公司的质量方针和质量要求，在组织体系中落实质量管理的人员到位，以岗位责任制落实施工过程的质量管理，忠实贯彻实施公司的质量、环境、职业健康安全综合管理方针：构建规范化的管理模式倡导人文化的经营理念营造人性化的企业文化铸造科技化的行业品牌以公司的一贯服务宗旨“技术先进、质量一流、服务周到、信誉至上。”指导项目管理的全过程。全面达到公司的质量总目标“以先进的技术，科学的管理，创造出顾客满意的产品”。并且全面贯彻：“精心施工建广厦，守约保质筑丰碑”的质量管理思想。85 我公司就本工程制定质量目标是：确保支护、地基处理工程质量合格。基坑边坡安全、稳定。为后续结构主体施工创造良好作业条件。二、保障质量技术措施(一).质量管理体系在本工程中，我公司将委派具有多项类似大型工程经验的优秀项目经理为首的具有丰富施工经验的项目管理人员组建本工程项目经理部的管理团队，发挥企业的整体优势和项目的团队精神。按照GB/T19001一IS09001模式标准建立的质量保证体系运行；用全面质量管理的理念，组织现场施工；以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，确保实现质量目标，履行对业主的承诺。我公司将根据工程实际情况建立完善的项目质量管理机构，建立项目质量岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，使工程质量水平始终处于受控状态。根据现场质量体系结构要素构成和项目施工管理的需要，在公司总部服务和控制下，成立由项目经理为核心，生产经理、总工程师及质量安全经理组织实施，其他各部门具体实施的质量保证体系，建立从项目经理部管理层、作业队伍管理层到作业班组操作层三个层次的现场质量管理职能体系，从组织机构上保证质量目标的实现。1.总部质量安全保证部对项目的服务控制公司对项目的质量管理是以全面的服务为基础，全力提升项目的质量管理水平，并通过考核、抽查等各种形式对项目的质量管理进行动态跟踪，形成有效地控制，从而保证项目的质量履约能力。公司总部从工程投标阶段到工程实施一直到工程完工保修全过程按照国家标准对项目进行服务和控制，整个过程可以用目标管理、创优策划、过程监控、阶段考核、持续改进五个阶段来概括，通过这五个阶段的PDCA循环，达到项目质量管理目标，为业主全力打造精品工程。2.质量管理制度(1)质量管理制度质量例会制度、质量会诊制度、质量讲评制度(2)每周生产例会质量讲评85 项目部将每周召开生产例会，生产经理、质量负责人把质量讲评放在例会的重要议事议程上，除布置生产任务外，还要对上周工程质量动态做全面的总结，指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施，并形成会议记要，以便在召开下周例会时逐项检查执行情况。对执行好的作业队伍进行表彰，对有问题的队伍进行批评，并要求限时整改。(3)每周质量例会由项目质量安全经理主持，参与项目施工的所有作业队伍技术负责人及质量员参加。由参与项目施工的作业队伍汇报上周施工项目的质量情况，质量体系运行情况，质量上存在问题及解决问题的办法，以及需要项目部协助配合事宜。项目质量安全经理要认真地听取他们的汇报，分析上周质量活动中存在的不足或问题。与与会者共同商讨解决质量问题所应采取的措施，会后予以贯彻执行。每次会议都要作好例会纪要，分发与会者，作为下周例会检查执行情况的依据。(4)每月质量检查讲评每月底由项目质量安全经理组织作业队伍质量及技术负责人对在施工程进行实体质量检查，之后，由作业队伍写出本月度在施工程质量总结报告交项目质量安全经理，再由质量安全经理汇总，以《月度质量管理情况简报》的形式发至项目部有关领导，各部门和各作业队伍。简报中对质量好的作业队伍要予以表扬，需整改的部位应明确限期整改日期，并在下周质量例会逐项检查是否彻底整改。(5)质量会诊制度对于施工中出现的质量问题我们将采用会诊制度与奖惩制度相结合的方式彻底解决。(6)样板先行制度分项工程开工前，由项目部的责任工程师，根据专项方案、措施交底及现行的国家规范、标准，组织作业队伍进行样板分项（工序样板、分项工程样板、样板段等）施工，样板工程验收合格后才能进行专项工程的施工。同时作业队伍在样板施工中也接受了技术标准、质量标准的培训，做到统一操作程序，统一施工做法，统一质量验收标准。(7)“三检制”和检查验收制度在施工过程中我们将坚持检查上道工序、保障本道工序、服务下道工序，做好自检、互检、交接检；遵循作业队伍自检、复检、监理验收的三级检查制度；严格工序管理，认真做好隐蔽工程的检测和记录。a)自检：在每一项分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。85 b)互检：经自检合格的分项工程，在项目部专业责任工程师的组织下，由作业队伍工长及质量员组织上下工序的施工班组进行互检，对互检中发现的问题上下工序班组应认真及时地予以解决。c)交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求，在双方填写交接检记录．经作业队伍工长签字认可后．方可进行下道工序施工．项目专业责任工程师要亲自参与监督。在三检完成后，由项目责任师组织作业队伍填写验收资料，报项目质量监督部进行验收，合格后由项目质量监督部组织向监理报验，验收合格后才能进入下道工序。严格履行三检制和检查验收制度是工程质量的基本保证，我司将严格按此程序执行(8)挂牌制度a)技术交底挂牌：在工序开始前针对施工中的重点和难点现场挂牌，将施工操作的具体要求，如：钢筋规格、设计要求、规范要求等写在牌子上，既有利于管理人员对工人进行现场交底，又便于工人自觉阅读技术交底，达到理论与实践的统一。b)施工部位挂牌：执行施工部位挂牌制度：在现场施工部位挂“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名称、施工要求、检查标准、检查责任人、操作责任人、处罚条例等，保证出现问题可以追查到底，责任心和业务水平，达到练队伍、c)成品、半成品挂牌制度：对施工现场使用的钢筋原材、半成品、水泥、砂石料等进行挂牌标识，标识须注明使用部位、规格、产地、进场时间等，必要时必须注明存放要求。(9)问题追究制度a)发生重大工程质量事故不仅要追究直接责任挂牌人的责任，而且要追究有关负责人的责任，同时一涉及项目工程质量的技术、材料、机具设备管理人员和作业队伍等，也要对工程质量事故承担相应责任。b)对不合格检验批、分项分部工程必须处理。不合格检验批绝不能流入下道工序，要追究班组长、作业队伍负责人、质量员的责任；不合格分项工程流入下道工序，要追究项目生产负责人、技术负责人的责任；不合格分部工程流入下道工序，还要追究项目经理责任。(9)奖惩制度：我司将根据多年项目管理经验和工程实际情况制定《作业队伍质量管理规定》，在作业队伍进场时就向其宣讲交底，使项目对作业队伍的质量管理规范化、程序化，避免野蛮施工。85 依据国家质量验收规范和企业质量标准，每月进行一次现场质量大检查，检查结果和日常检查验收的资料作为奖罚的依据。通过规范的奖罚管理，使操作工人自觉提高质量意识和参与质量活动的积极性，也使管理人员认真找出工作中的不足，提高管理水平。3.施工过程质量控制工程质量控制程序质量管理控制流程图85 (1)人员教育与培训：公司相关职能部门在项目成立初期将组织对项目相关人员进行质量、技术等方面培训，增强项目部全体员工的质量意识、创优意识。(2)质量控制培训：工程开工前针对该工程特点，项目总工程师及质量安全经理负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教育计划。计划内容包括公司质量方针、项目质量目标、项目创优计划、项目质量计划、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员与作业队伍施工人员的质量意识，人人树立百年大计、质量第一的思想，‘并贯穿到实际工作中去，以确保项目创优计划的顺利实现。85 项目各级管理人员的质量控制教育由项目部总工程师和质量安全经理负责组织教育；参与施工的各作业队伍各级管理人员由项目质量安全经理负责组织进行教育：施工操作人员由各作业队伍组织教育．现场责任工程师要对作业队伍进行教育的情况予以监督与检查。项目对作业队伍班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的作业队伍不允许进场施工。项目责成作业队伍建立责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各项工作落实。(二).质量技术措施1.重点工序控制：施工中严格按照施工组织设计、施工技术规范、施工工艺、设计图纸、作业指导书、施工验收规范进行施工，使工程质量始终处于良好的受控状态。本工程在施工的全过程中实行质检员旁站制度：全过程的施工，质检员全过程的现场监督；现场监督质检员交接班时，必须填写交接卡（包括施工部位、内容、施工过程中出现质量问题及正在整改的质量问题）。交接卡交项目质检部存档，作为项目考核质检员工作的一项依据。2.施工测量(1)质量标准：所有各项测量和引点工作均应按照《工程测量专业质量手册》以及实施细则文件规定的程序进行。测放各种功能线必须直观、明了、清晰、标记规范、便于复合及查找。各控制点、线必须精准无超差现象。(2)质量措施：测量作业的各项技术指标必须按《建筑工程施工测量规程》进行。所有测量人员必须持证上岗。进场仪器设备必须检定合格且在检定有效期内，标识保存完好。测量桩点、定位方向、定位依据必须经过校算、校测合格后才能使用。加强场内测量桩点的保护，所有桩点均明确标识，防止用错和损坏。(3)设备配置：设备配置表序号仪器名称数量用途备注01AT-G2型水准仪、1高程测量经年检合格02TC802型全站仪1投测轴线经年检合格03塔尺3高程测量经年检合格0450米钢尺1一般距离测量经年检合格05对讲机4测量联络完好(三).施工监测本工程基坑开挖范围较大，基础施工持续时间较长，为随时了解建筑基坑支护结构的横向变形对周边环境的影响，要加强对外围环境的施工监测，以指导施工，防患于未然。85 1.建立基坑变形预警系统：我们自行开发了一套基坑变形预警系统软件，其方法是根据基坑开挖的实际工况和实际的变形输入到计算机程序中，经过计算，对基坑稳定状况进行预警，使我们的措施能够提前进行。2.组织QC小组解决施工技术难题：我们将在项目上组织一个QC小组对在传统工艺上出现的一些施工中的质量通病，进行分析、查找原因，讨论出如何解决办法，并在以后的工作中加以避免，查阅资料解决施工中的难点问题，大胆革新，采用新工艺、新技术、新材料用最小投入获得高质量的工程。(四).项目质量计划根据项目管理的需要，项目成立相应的质量管理体系，制定项目《质量计划》。推行GB/T19002-1994idtISO9001：2000质量管理和质量保证标准，以项目总工为核心，强化质量管理和质量控制，使管理程序化，贯穿于全施工过程。并促使各施工部门积极组织，加强衔接与密切协作，严格执行“三检制”和监理验收制度，使质量管理形成一套有效的管理网络，使各施工分项达到合格，进而达到工程的质量目标，实现对业主的质量承诺。(五).组织保证措施根据保证体系组织机构图，进一步建立岗位责任制度和质量监督制度。坚持三项原则即：坚持实事求是的原则；坚持系统、全面、统一的原则；坚持职务、责任、权限、利益相一致的原则。明确分工职责，落实质量控制责任，通过定期和不定期的检查，发现问题，总结经验，纠正不足，奖优罚劣，对每个部门每个岗位实行定性和定量的考核。(六).质量保证过程执行程序1.施工准备：施工前应具备必要的施工条件，做好施工准备工作逐项检查落实，如不满足施工条件，待其完善后再施工。2.技术准备：坚持图纸会审和技术交底制度，最大限度地把出现问题的可能消灭在施工前。3.精心编制施工组织设计、施工方案，严格技术交底任何施工方法和程序均有据可依。4.严格审批制度，任何一项技术措施的出台都必须履行审批制度符合审批程序。5.严格计量管理和试验检验管理。6.严格按照北京市资料管理相关规范规程对各种技术资料进行整理归案。保证资料的准确、及时、交圈。85 7.施工前工长必须进行技术、质量、安全的详细书面交底，交底双方签字。关键过程、特殊过程的技术交底资料应经公司技术组负责人或项目技术负责人审核。(七).施工过程管理质量控制严格按图纸施工，按合理程序施工。认真执行现行规范、规程、标准。具体落实施工组织设计、施工方案、技术措施和技术交底的要求和规定。禁止违章指挥和违章操作。1.工程材料使用：对工程中使用的各种材料如钢筋、水泥、砂、石进行严格控制，如未经检验和试验的材料，未经批准紧急放行的材料，经检验和试验不合格的材料，无标识或标识不清楚的材料，过期失效、变质、受潮、破损和对质量有怀疑的材料等不得使用。当材料需要代用时，应先办理代用手续，经设计单位或监理单位同意认可后才能使用。(1)钢筋：必须有材质证明、准用证、复试合格报告，原材必须有规格、钢号等标识，成型钢筋进场按规格型号，使用部位挂牌标识。(2)水泥：必须有材质证明、准用证、复试合格报告，入库必须分类堆放，挂牌标识。(3)砂石：必须有出厂合格证及复试合格报告，入场必须分规格插牌标识。(4)其它材料必须有合格证，其包装必须有出厂标识。(5)所有混凝土试块必须标明工程部位、浇筑时间和强度等级。(6)所有标识均应建立台帐，作好记录、妥善保存，以具有追溯性。2.施工过程检查：认真执行质量“三检制”，测量放线复验制，关键和特殊过程跟踪检验制，分项工程质量评定制，中间交工及竣工交验制。对不合格品进行控制。3.检验、测量和试验：对施工过程计量进行控制，与质量有关的检验、测量和试验设备必须是经鉴定合格的产品，并能满足所需要的精度。使用期间要经常进行校准，做好标识。测量放线要精心操作，严格控制轴线位置标高。严格按配合比对拌合材料认真计量，制止不计量的行为。5.工地建立质量管理小组，施工班组设1～2名兼职质量管理员，实行信息化管理；6.开工前要作好施工技术交底工作，明确施工质量的重要性和必要性；施工中严格按照施工图纸及国家的有关规范进行施工：7.落实各部门各级技术岗位责任制，推行“以质量为中心，以技术为指导，以管理为基础”的全面质量管理活动，以活动程序保证质量管理的实施；85 8.对各分项施工工艺实行跟踪检查，进行质量控制，检查技术交底、操作规程与操作质量，争取在施工过程中发现问题及时解决，杜绝不必要损失；9.施工技术档案严格按《建筑安装工程资料管理规程》（DBJ01-51-2010）的要求进行整理，完善施工全过程的质量控制检验活动。服从现场施工监理的管理，严格按照施工监理的有关要求进行有关资料的报验。10.对原材料实施质量控制，不合格材料不能使用；11.严格按书面手续进行甲、乙双方与内部测量移交工作，建立工程测量档案；12.认真履行隐蔽工程手续，每一道工序不经有关人员签字，不得进行下一道工序的施工；(八).现场机械管理1.施工机械设备的运输、安装调试和拆除要制定相应的施工方案。提前做好准备工作，保证施工场所和过程的安全文明状况。2.现场使用的机械设备按总平面图设计要求布置，临时使用的机械设备应根据当时场内情况，确定合理的布置方案，并经过项目主管领导的审核、批准。3.加强机械设备的保养和维修，遵守机械安全操作规程，做好安全防护措施，保证机械正常运转。经常保持机身及周围环境的清洁。4.保证各种机械设备的标志明显，编号统一。现场机械管理实行挂牌制，标牌内容应包括设备名称及基本参数、验收合格标记、管理责任人及安全管理规定和操作规程。5.临时用电设施的各种电箱式样标准统一，摆放位置合理便于施工和保持场容整洁。各种线路敷设符合规范规定，并做到整齐简捷，严禁乱扯乱拉。(九).现场料具管理施工所需的各种材料和工具，应根据施工进度及现场条件有计划地安排加工和进场，做到既不耽误施工又不造成过于积压，充分发挥材料存放场地的周转使用效率。(十).对外关系协调本工程的顺利施工，与政府有关部门的支持与配合是密切相关的。为此项目部设立公共关系经理职位，树立完整的对外形象。该职位由项目书记兼任。成立对外协调小组，由书记任组长，项目经理任副组长，项目班子有关成员参加，并吸收有关机关人员。协调与政府主管部门的关系为此我公司将做到：85 1.严肃认真地执行政府有关规定，对各有关部门下达的各项指令、通知、要求，必须及时贯彻落实，并将落实情况汇报给有关部门。2.处理好与政府部门的关系，首先向本地区了解政府的各项相关规定的内容、要求，尊重和执行政府的要求，力求从政策上达到对方的认同，从情理上求得对方的理解。3.在处理与政府官员的关系上，必须以遵纪守法为原则。(十一).与监理的协调工作1.开工前，参加监理单位组织的监理交底，明确监理单位的有关规定和要求，充分配合监理工程师的“质量、进度、投资”控制和合同、信息管理职能，做好基础工作；2.开工前将施工组织设计、施工方案及进度计划报送监理单位审定，接受监理单位的修改意见并认真修改，重新报送监理单位审批，经监理单位批准后方可开工；3.提供工程验收、检查、物资进场验收等书面资料，使监理单位及时充分的了解工程的各项进展情况，对工程实施全面有效的监理；4.施工过程中对监理工程师提出的现场问题及时进行整改，避免同类问题的再次发生。要求全体施工人员必须尊重监理人员，积极配合监理单位的工作，响应监理单位的指示和要求；5.参加监理例会，听取监理单位的意见，认真落实监理对我方提出的要求；6.发生质量事故，及时报告项目管理人员和监理单位，并严格按照项目管理人、设计单位、监理单位审批的方案进行处理；7.工程全部完工后，要认真进行自检，再向监理单位提交验收申请，经监理单位复验认可后，转报业主；8.竣工验收前7天，将全部质量保证资料交监理单位审查。(十二).文件和资料的管理在当前全面贯彻执行GB/T1900085 质量管理，资料管理是其中一项重要的内容，是证明工程质量的客观依据，也是管理有效性的重要依据，资料也是质量管理和质量保证体系的重要组成部分，是评价管理水平非常重要的见证材料。因此各种编制施工资料的时候要注意检查各种预检、隐检资料是否齐全，预、隐检日期是否与试验报告、施工日志交圈，各种施工记录与施工日志是否一致。质检资料各分项分部是否有漏项，与预、隐检记录是否交圈。各份报验单与技术资料是否配套齐全，从而保证我们项目资料的完整性、真实性和可追溯性。质量保证资料按照以下五部分进行整理收集：1.主要原材料的质量合格证、试验报告；2.施工试验报告和记录；3.施工记录；4.工程预检记录；5.工程隐检记录。第七部分、文明施工及环保措施一、现场文明施工措施(一).文明施工管理目标本工程文明施工要实现创本企业CI形象达标工地，施工现场及机械料具管理要严格按总平面设计作到合理布置、方便施工、场容整洁、封闭施工；环境保护及环境卫生工作措施得力、管理严密，符合相关法规的要求，防止有损周围环境和人员身体健康现象的发生；在防止扰民等方面应制定具体的措施，加强内部保证和外部协调，妥善处理所出现的问题。(二).建立健全岗位责任制按专业和工种实行管理责任制，把管理的目标进行分解并落实到有关专业及人员。项目主管领导统一安排布置，项目有关部门和管理人员负责落实。具体实施时分片区、分阶段制定分解目标，组织实施。做到有目标、有计划、有分工、有措施，通过宣传教育、布置安排、分头行动、检查考评、奖罚兑现等环节的狠抓落实，保证文明施工目标的实现。(三).文明施工管理机构成立工地文明施工领导小组组长：项目经理副组长：生产经理、安全负责组员：各专业工长、各作业队队长创建良好施工环境，按文明施工工地标准进行施工，由于本工程位于北京城区，组织好安全生产、落实好文明施工，是我项目部工作的重点，也是文明施工的关键内容。85 本公司有着多年在北京各处施工的丰富经验，有充分的对外协调能力和文明施工、安全生产保证能力，建立健全了十分完善的多层次文明施工、安全生产责任制，制定了行之有效的文明施工、安全生产保证措施，职工队伍具有良好的精神文明素质。(四).现场办公管理1.所有项目部办公室统一办公桌椅，样式不作规定。办公桌上放置桌卡，项目职工胸前佩戴胸卡，桌卡和胸卡统一制作，桌卡内容包括：企业标志及名称、姓名、职务，胸卡内容桌卡内容基础上增加一张一寸彩色照片。项目经理办公桌上放公司桌旗。2.所有大门处设门卫值班室，并配内线电话，外来人员必须通过电话约见项目部职工。3.服装：施工过程中统一着装，并完成业主关于企业形象宣传要求的有关工作。(五).现场文明施工管理1.管理目标、体系文明施工是本工程中重要一项的施工活动。一流的施工企业，除了要有一流的质量、一流的安全外，还必须具有一流的文明施工现场。本工程要全面加强文明施工管理，．认真贯彻执行文明施工各项规定，使现场成为干净、整洁、安全和环保的文明工地，为创建安全文明工地创造条件。2.管理制度(1)教育制度：深入广泛开展文明施工管理、创建文明工地达标活动的教育，提高全员文明施工积极性、主动性，为创建安全文明工地提高思想认识，使职工养成保护建筑物品、爱护建筑物品、人人遵守施工秩序的美德。(2)责任区制度：把现场划分为若干责任区进行管理，明确责任单位、作业队责任人，并挂牌明示。(3)定期检查制度：定期（每周一次）、不定期（阶段性抽查）由土建经理组织相关部门参加文明施工检查，并评定、汇总、建档，查出的问题立项、整改，落实责任人、整改期限。(4)奖罚制度：采取多种形式的竞赛；对文明施工做出贡献的人员、单位给予奖励；对违反文明施工规定，给项目造成损失或损害公司声誉的人员、单位给予处罚；奖励、处罚由项目额定、实施。3.管理措施(1)施工人员：遵守有关文明施工规定，统一着装，胸前配戴证件，言行举止文明、精神饱满、服从指挥，有良好精神风貌。85 (2)材料、工具码放：各种材料审批后方可进场，符合安全管理中关于物品码放安全的要求。(3)机械设备：标记、编号明显，周围清洁。(4)车辆：按规定区域停放，专人指挥车辆出入，一严禁场内任意停车。堆料堆放整齐并挂标识牌(5)操作面：操作面及其周围清洁整齐，废旧材料及时收集整理，包装物及时清运，工完场清。(6)安全网、标识标牌：安全网封闭严密整齐，定期清洗，标示牌竖好立正，丢失、损坏立即补齐。二、环境管理措施(一).环保措施1.施工过程中严格执行国家环境管理规定，建立环保自我保障体系。(1)加强环保的自控自检，重点控制因施工造成的大气、水源污染和噪声扰民。定期组织检查评分考核，以确保达文明施工现场标准。(2)施工道路和现场配备洒水设备，设专人负责现场洒水降尘。(3)施工垃圾使用封闭式垃圾通道和容器清运，清运及时并洒水降尘。严禁随意凌空抛洒造成扬尘。(4)施工现场产生的废水经过两级沉淀后，排入市政污水管道或回收用于洒水降尘。未经处理的施工废水，禁止直接排入城市排水设施。(5)现场施工的油料、化学品存放在在专用库房内，库房地面和墙面满铺油毡防止渗漏而污染水体。(6)施工中严格控制噪音污染。对噪音较大的工序安排在昼间施工，并在工地四周临界处按要求设置噪音监控点，定期进行噪音测试。遵循GB12523-90《建筑施工场界噪声限值》规定的降噪限值。(7)对参加施工人员加强教育，减少人为施工噪音出现，增强全体施工人员防噪音不扰民的自觉意识。(8)在施工过程中选用低噪声或有消声降噪的施工机械。施工现场的强噪声机械（如电锯、电刨、砂轮机等）安装在封闭的机械棚内，以减少强噪声的扩散。2.环境卫生管理(1)环境卫生严格按照环卫局、卫生防疫站及国家相应文件规定要求管理。现场设卫生专（兼）职管理人员和保洁人员，明确分工。制定环境卫生和消灭蚊蝇孳生的具体措施，与作业队签定检查监督约定，保证措施落实。85 (2)生产、生活垃圾及时清运处理，保持场容整洁，防止蚊蝇孳生。(3)施工现场设饮水桶，保证开水供应。设专人负责管理并定期消毒清洗。(4)厕所设专人负责卫生清理，保持通风，消灭蚊蝇并保证及时将排泄物消纳清理。(5)按现场各部位使用功能划分区域，建立文明施工责任制，明确管理负责人，实行挂牌制，所辖区域有关人员须健全岗位责任制。(6)施工现场道路进行夯实处理，保证道路坚实畅通，有排水措施，基础施工完后，及时回填平整，清除积土。(7)现场施工临时水电设施专人管理，无长流水、常明灯现象。(8)施工现场的临时设施,包括办公、仓库、料场、临时上下水管道及动力照明线路，严格按施工组织设计确定的平面图进行布置，并作到搭设或埋设整齐。(9)工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清。施工现场不乱堆垃圾和余物，应在适当地点设置临时堆放点，并定期外运；外运途中须采取遮盖防范措施以防遗撒。(10)针对项目不同施工阶段及宣传工作的需要，及时设置宣传标语和黑板报，切实起到鼓舞士气、表扬先进的作用。(11)现场设置垃圾站，专门存放生活垃圾，每天由勤务队负责清运至街区政府部门指定的垃圾站。按照政府要求垃圾分类收集、分类清运；建筑垃圾每天由勤务队负责收集清运至基坑内，同基坑土方一起运出现场。(二).现场卫生防疫措施1.施工现场、办公区、仓库，应实行责任区管理负责制，责任区分片包干、挂牌标示，个人岗位责任制健全，保洁、安全、防火等措施明确有效。工地大门两侧街道500m随时清扫、保洁，为保证该路段清洁干净，我公司将安排专职保洁员负责，项目书记为主管。2.施工现场按总平面规划设置临时厕所，并有符合有关规定的保洁措施，设专人打扫。厕所、明沟每天清扫，保证畅通，化粪池定期抽运。现场临时厕所作到有顶有盖，门窗齐全并安装纱网，作到天天清扫杀毒。施工现场严禁大小便，发现随地便溺现象要深究严罚。3.办公区要作到整齐、美观、窗明地净，及时打扫和清洗脏物。清倒垃圾到指定场所，严禁随地倾倒污水污物。室内空气流通、清新，防止造成中毒和产生病菌。85 (三).施工现场控制扬尘措施1.做好施工道路的规划和设置，临时施工道路基层要夯实，并随时清扫洒水减少道路扬尘。2.出入车辆清洗车轮及挡泥板，不允许带泥、带尘上路，特别是雨期和冬季应在出场路面铺设保护用品，派专人负责清扫干净后方可出场。3.确保土方运输沿线道路清洁，在运输道路两旁派专人及时清扫运土车遗落的尘土，保持市政道路清洁。4.当车轮夹带泥土时采用现场出行方向上设置的洗车台，将车轮冲洗干净后车辆才能驶出现场。5.对现场存放的砂石料、房渣土等垫路材料遮盖防护网片，防治直接暴露产生扬尘。6.现场存土区用密目网苫盖，施工场地安排专人洒水降尘，定期清除坡道浮土，防止扬尘；7.现场不得私自乱设食堂，由项目部集中建立，统一管理。茶炉、大灶必须使用清洁燃料或电热。严禁食堂、开水房、洗澡、取暖采用烧煤向大气直接排放烟尘。(四).施工现场防止水污染措施1.施工中如产生泥浆严禁溢出泥浆池，施工完毕，泥浆经沉淀后的清水可排入市政污水管网。2.为防止水污染，现场厕所采用活动式箱形厕所，定期清淘。(五).施工现场防噪声污染措施1.提倡文明施工，加强人为噪声的管理。尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员的防噪声扰民的自觉意识。2.牵扯产生强噪声的钢筋加工、制作，放在加工厂完成。最大限度减少施工噪音污染，现场对噪音机械的使用采用有效的隔音措施，施工现场的强噪声机械（如挖掘机、运输车、钻机、空压机等）禁止鸣笛或设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散；根据现场实际情况可选用低噪声的施工工艺和机械设备（含振动器等）。加强对全体职工的环保教育，防止不必要的噪音产生。3.到场材料卸车时，成品材料采用人工搬运；钢筋、管材等采用吊车吊卸；散装材料（砂、石）采用自卸车卸车时注意慢起轻放，将现场施工噪音降低到最低水平。85 4.对施工机械定期维护，减少机械因自身老化所产生的噪音。(六).减少资源浪费措施1.运输车辆清洗排放的废水，排入沉淀池内经沉淀后的水体，加以循环利用再次清洗车辆等，以减少对水资源的浪费。2.选用能源消耗低、工效高、污染少的设备，同时施工中注意维护保养，减少损坏、老化，不但保证施工的效率、减少对工程的延误也减少更换设备和消耗能源。3.对于施工现场的各类废弃物尽可能再利用，分类回收，不能利用的按照市政管理部门的要求运往指定的销纳场所，含有害物质的废气物处置经相关上级部门认可。4.施工过程中，施工人员的生活垃圾应设置密闭的分类设施妥善收集。现场设置垃圾站，专门存放生活垃圾，每天由勤务队负责清运至街区政府部门指定的垃圾站。按照政府要求垃圾分类收集、分类清运。第八部分、安全施工安全、文明施工是建筑企业的一个重要工作，是建筑施工项目管理的重要内容，是企业形象和社会信誉的特征表现。不文明的施工，不仅影响一个工程、一个企业的信誉，而且关系到整个建筑行业的健康发展和社会各界的工作和生活秩序。一、安全生产管理目标强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改,实现杜绝重伤、死亡事故，尽量减少轻伤事故的工作目标。85 (一).安全管理保障体系：(二).组织管理1.成立由项目部安全生产负责人为首,各施工单位安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会”组织领导施工现场的安全生产管理工作。2.根据作业人员情况成立的现场“安全纠察队”，“安全纠察队”队员每人佩戴投标人项目部统一印制的“安全纠察”臂章，开展日常安全生产检查工作。3.项目部主要负责人与各作业对主要负责人签订安全生产责任状,使安全生产工作责任到人,层层负责。4.安全检查程序：85 (三).工作制度1.每周召开一次“安全生产管理委员会”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。2.在组织施工中，必须保证有施工人员施工作业就必须有项目部领导在现场值班，不得空岗、失控。3.严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施,在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时,应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施,否则任何人不得擅自更改方案和措施。4.建立并执行安全生产技术交底制度。要求各施工项目必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。5.建立并执行班前安全生产讲话制度。6.建立并执行安全生产检查制度。由项目部每周组织一次由各施工单位安全生产负责人参加的联合检查，根据检查情况按“施工现场检查记录表”评比打分,对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象，开出“隐患问题通知单”，各施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现重大不安全隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。85 7.建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。(四).行为控制1.进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并系下颌带。戴安全帽不系下颌带视同违章。2.凡从事2米以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带。安全带应高挂低用,不得低挂高用,操作中应防止摆动碰撞,避免意外事故发生。3.参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报项目部安全文明部备案。二、安全生产责任制　　安全生产责任制是我公司最基本的一项安全生产制度，是岗位责任制的组成部分，是所有保护制度的核心，有了这项制度，就能把安全与生产从组织领导上统一起来，把“管生产必须管安全”的原则从制度上固定下来。本工程项目经理将对整个工程项目的安全生产负全面领导责任，各级工程技术人员、职能部门和生产工人在各自的职责范围内对安全工作负起相应的责任。三、安全教育现场作业人员与施工安全生产最为紧密，要使项目的现场作业人员都了解党和国家的安全生产方针、政策和各项法规制度，使他们正确理解、全面认识做好劳动保护工作对促进社会主义建设的道理，树立安全生产的责任感和自觉性。因此，我公司根据不同的施工作业人员，确定了不同的安全教育内容，并且制定严格的安全教育制度。(一).劳务用工管理1.进入现场的施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。2.施工人员上岗作业前的建筑施工安全生产教育，总学时不得少于24学时。(二).安全教育1.作业队施工人员上岗前须由项目部生产负责人负责进行组织安全生产教育，授课时间不得少于8学时，安全生产教育的主要内容有：(1)安全生产的方针、政策、法规和制度。(2)安全生产的重要意义和必要性。85 (3)建筑安装工程施工中安全生产的特点。(3)施工现场的概况。(4)讲解施工现场安全生产管理制度、规定。(5)建筑施工中因工伤亡事故的典型案例和建筑施工中高处坠落、触电、物体打击、机(6)械（起重）伤害、坍塌等五大伤害事故的控制预防措施。(7)建筑施工中常用的有毒、有害化学材料的用途和预防中毒的知识。2.作业队施工人员上岗作业前，必须由作业队负责组织本队(组)学习本工种的安全操作规程和一般安全生产知识。主要内容有：(1)建委编写的《危险预知训练》初级教材。(2)关于班组安全生产教育的基本要求(3)作业队中的特种作业人员，如起重工、电焊工、气焊工、架子工等，必须持有原所在地地（市）级以上劳动保护监察机关核发的特种作业证，并换领特种作业操作证，方准从事特种作业。在向作业队队（班组）下达生产任务的时候，必须向全体作业人员进行详细的书面安全技术交底并讲解，凡没有安全技术交底或未向全体作业员进行讲解的。作业队（班组）有权拒绝接受任务。(4)每日上班前，作业队（班组）负责人，必须召集所辖全体人员，针对当天任务,结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动纪录。(5)强化对作业队施工人员的管理。用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇。四、安全检查制度事故的发生一般是由于人的不安全行为和物的不安全状态交叉发生的，建立健全的安全检查制度就可以对可预知的事故采取必要的预防措施，结合本工程的特点，建立定期的安全检查制度和专业安全检查制度；因本工程施工处于雨期，还要检查夏季防暑降温、防风、防雷、防触电、防倒塌等事故的发生。五、安全施工措施(一).各工序安全施工措施1.钢筋加工安全施工措施(1)工程所用钢筋全部在专业加工场加工，钢筋加工前由负责钢筋加工的工长对加工机械（切断机、弯曲机、对焊机等）的安全操作规程及注意事项进行交底，并由机械技师对所有机械性能进行检查，合格后方可使用。85 (2)多人合运钢筋，起落、转停动作要一致，人工传送不得在同一垂直线上，钢筋堆放要分散、稳当、防止倾倒和塌落。2.喷锚土钉墙及桩间喷锚施工安全措施(1)作业前应进行检查，检查安全阀是否灵敏可靠，电源线有无破损，接线是否牢靠。输送管道不得有泄漏和弯折，管道连接处应紧固密封，敷设的管道应有保护措施。(2)机械操作和喷射操作人员应有联络信号，送风、加料、停料、停风以及发生堵塞时，应及时联系，密切配合。(3)作业时，应先送压缩空气，确认电动机旋转方向正确后，方可向喷射机内加料。(4)作业过程中，混凝土喷射机喷嘴前及左右5m范围内不得有人。作业间隙时，喷嘴不得对人。(5)输料管发生堵塞时，排除故障前必须停机，应先停止喂料，对堵塞部位进行敲击，迫使物料松散，然后用压缩空气吹通。在此过程中，操作人员应紧握喷嘴，严禁甩动管道以免伤人。当管道中有压力时不得拆卸管接头。(6)停机时，应先停止加料，然后再关闭电动机和停送压缩空气。(7)第一、二步（坡口面向下3m范围内）喷射混凝土时，喷射机前方坡口及左右8m范围内必须设屏档，避免石料和水泥粉末污染环境和打伤人。(8)为保证基坑安全，土钉成孔后必须尽早实施灌注水泥浆工艺。(9)焊接操作及配合人员必须按规定穿戴劳动防护用品。焊接操作、配合人员及在电焊作业范围内的其他人员严禁靠在带电钢体上。电焊机必须设单独的电源开关、自动断电装置。(10)移动电焊机（包括移动电焊把线、地线）必须先拉闸断电，安放就位后方可通电使用。必须将地线和把线分开，严禁交叉。工作完毕或临时离开操作现场时，必须切断电源。(10)大风天气（5级以上）不准进行混凝土喷射作业，以避免飞灰污染环境。(11)作业人员严禁从坡面上下基坑，进入基坑必须走坡道。(12)全体作业人员必须戴好安全帽，防止上方掉物砸伤。(13)施工人员都要随时观察基坑护面，发现坡面有裂缝、鼓包等情况立即报告项目部。(14)施工负责人必须安排人员对坡顶护面1m范围内地面随时检查，发现砖头、土块、石头等物立即清除干净，防止有人不注意碰掉砸伤下方工作人员。3.锚杆施工安全措施(1)钻机安放平稳、牢固,各部分位置正确;85 (2)钻机使用应做到定人、定机、定岗位安全操作;(3)经常检查各部分螺丝有无松动,防护罩是否完好,声响及发热是否正常,一旦发现问题及时处理;(4)检查减变速箱、磨擦离合器,操作控制手把性能是否稳定可靠;(5)设备运转时,必须有专人管理,严禁在无人看管下运转;停机时必须切断电源。(6)压浆泵使用前必须进行试运转,试车分空车运转及负荷运转,以检查各运转部件的温度、润滑情况、震动、声响是否正常,安全阀是否可靠,压力表是否准确、灵敏;吸水及排水阀门工作状态是否正常;(7)吸浆阀门必须装有过滤罩;(8)使用过程中,如出现压力骤然上升或下降时,应立即停机检查,排除故障后方可使用;停机检查时,应安全降压后,方可打开管路;(9)输送软管必须连接牢固和密封,不得发生断裂或泄漏现象,以免造成安全事故或质量事故。(10)长期停运或重新安装后，在使用前需仔细检查及冲洗进水软管、滤水器活阀，使其畅通工作自如。软管接头处不应漏气。(11)流阀（或泄压阀、安全阀）应在每次施工前检查是否能工作正常；施工后清理冲洗，保证不被水泥堵塞。(12)轴承及泵体内加足润滑油。每次施工后，必须清洗泵头内阀座。(13)施工时操作人员密切注意（监听）泵的运行情况，随时测试泵体的温度变化，添加润滑油，出现零件损坏则应立即更换密封件或易损件。(14)搅拌机使用前应检查进口过滤装置是否完整,管路是否安全可靠,泵量是否准确;浆液配比必须符合设计要求,加水、上料数量必须准确稳定,不得使用受潮结块或已过期的水泥。(15)使用结束后必须及时清洗,保持机貌整洁,管路畅通,叶片、叶轴无凝结水泥块。(16)搅拌槽发生故障或有杂物落入时，必须在机械停止后方可进行检查、打捞杂物工作，严禁在搅拌槽转动的情况下用手或其他工具捞取杂物。(17)搅拌槽开关箱及上料防护网必须安全有效，搅拌槽拌灰叶片不应松动和磨擦料筒，电源线必须架空，绝缘良好，机械外壳必须保护接地(零)。4.长螺旋钻机施工（护坡桩及CFG桩）施工安全措施(1)钻孔时应对准桩位，先使钻杆向下，钻头接触地面，再使钻杆转动，不得晃动钻杆。85 钻机发出下钻限位报警信号时，应停钻，将钻杆稍稍提升，待解除报警信号后，方可继续下钻。(2)钻孔时如遇卡钻，应即切断电源，停止下钻，未查明原因前，不得强行启动。螺旋钻孔也必须向孔位较远处甩土，不得在孔位上甩土。(3)钻孔时，如遇机架摇晃、移动、偏斜或钻斗内发生有节奏的响声时，应立即停钻。经处理后方可继续施钻。(4)钻机作业中，电缆应有专人负责收放，如遇停电，应将各控制器放置零位，切断电源，将钻头接触地面。(5)成孔后，必须将孔口加盖保护。(6)钻孔时，严禁用手清除螺旋片的泥土，发现紧固螺栓松动时，应即停机重新紧固后方可继续作业。5.桩孔泵送混凝土（CFG桩）施工安全措施(1)泵送设备的停车制动和锁紧制动应同时使用，轮胎应楔紧，水源供应应正常和水箱应储满清水，料斗内应无杂物，各润滑点应润滑正常。(2)泵送设备的各部螺栓应紧固，管道接头应紧固密封，防护装置应齐全可靠。(3)各部位操纵开关、调整手柄、手轮、控制杆、旋塞等均应在正确位置。液压系统应正常无泄漏。(4)准备好清洗管、清洗用品、接球器及有关装置。作业前，必须先用按规定配制的水泥浆润滑管道。无关人员必须离开管道。(5)支腿应全部伸出并支牢，未固定前不得起动布料杆。布料杆缩回原位后，方可回转。布料杆伸出时应按顺序进行。严禁用布料杆起吊或拖拉物件。当布料杆处于全伸状态时，严禁移动车身。作业中需要移动时，应将上段布料杆折叠固定，移动速度不超过10km/h。布料杆不得使用超过规定直径的配管，装接的软管应系防脱安全绳带。(6)应随时监视各种仪表和指示灯，发现不正常时，及时调整或处理。如出现输送管堵塞时，应进行逆向运转使混凝土返回料斗，必要时应拆管排除堵塞。泵送工作应连续作业，必须暂停时应每隔5～10min泵送一次。若停止较长时间后泵送时，应逆向运转一至二个行程，然后顺向泵送。泵送时料内应保持一定量的混凝土，不得吸空。(7)应保持水箱内储满清水，发现水质混浊并有较多砂粒时应及时检查处理。泵送系统受压力时，不得开启任何输送管道和液压管道。液压系统的安全阀不得任意调整。蓄能器只能充入氨气。85 (8)作业后，必须将料斗内和管道内混凝土全部输出，然后对泵机、料斗、管道进行清洗。用压缩空气冲洗管道时，管道出口端前方10m内不得站人，并应用金属网篮等收集冲出的泡沫橡胶及砂石粒。6.旋喷机施工安全措施(1)喷射前检查喷射管咀是否畅通，两端连接螺丝是否牢固、吻合，密封圈是否密封良好；(2)机架安放要垂直，行走道轨铺垫要稳定、牢固、平直；(3)喷射时经常检查油压提升和旋转装置是否运转正常，提升速度和旋转速度是否符合设计要求；(4)吊、放喷射管时，严禁管下站人；高空作业时必须系好安全带；(5)移位时一定要慢速、匀速移动,必要时增设防倾覆缆绳；(6)喷射结束后应立即用清水冲洗喷射管路。(二).施工现场安全措施1.基本规定(1)施工前逐级进行安全技术教育及交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品。临时架子作业中的安全带、工具和各种设备，必须在施工前加以检查，确认其完好方能投入使用。(2)施工作业场所有坠落可能的对象，应一律先行撤除或加以固定。施工的对象及余料和废料均应及时清理运走，不得任意乱置或向下丢弃。传递物件禁止抛掷。(3)雨天作业时，必须采取可靠的防滑措施。(4)因作业必须，临时拆除或变动安全防护设施时，必须经施工负责人同意，并采取相应的可靠措施，作业后应立即恢复。(5)基坑周边，必须设置防护栏杆；上下基坑搭设临时马道。(6)搭设临边防护栏杆时，必须符合下列要求：(7)防护栏杆应由上、下两道横杆及栏杆柱组成，上杆离地高度为1.2m，下杆离地高度0.6m,并加挂安全立网。除经设计计算外，横杆长度大于3m时，必须加设栏杆柱。2.专业责任管理(1)项目对各专业资质必须认真审核。(2)各专业进场必须具备进京许可证，市建委盖章的花名册及“三证”85 齐全，根据市建委盖章的花名册组织专业队长、工长、安全员教育考试合格及工人入场三级安全教育考试合格，交相片二张，按规定填写审批表后，经安全科审查合格方准进入施工生产，考试不合格不准进入施工现场。(3)各专业人员进入现场后，首先由劳动部门登记注册，进行三级安全教育，即公司安全教育、项目安全教育、班组安全教育，根据进场教育考试情况，未经教育考试合格的人员，不准参加施工生产。(4)各专业设一名专职安全员。各专业专职安全员必须经安全培训合格，统一归口项目专职安全员。(5)电工、电焊工、起重司机、架子工、信号工、机动车辆司机，必须持有特种作业操作证方准上岗。(6)严禁违章用工，不准使用18岁以下童工、残疾人等不符合条件的外包工，一经发现必须立即清退。(7)进入施工现场的施工人员保持稳定，需要调整人员时，要提前提出调换计划，经项目经理同意后，方可调、换、重新入场的人员按第3条规定，进行三级教育和注册登记，否则不得参加施工生产，未经同意，擅自增加或调换人员，一旦发生伤亡事故要追究分包方领导的责任。(8)每周一上午班前应有一小时综合安全交底教育，但分项工程应有安全技术交底，交底有交底人，被交底人的签字。(9)项目管理人员要对全体施工人员进行遵章守纪的法制教育，做好施工前的安全交底，无论是队长、工长或工人均不得违章指挥和违章作业，并服从企业安全部门人员的管理。(10)项目部有权按照规章制度对违章、冒险作业人员进行处罚，停工整顿，直至解除合同。施工人员必须遵守和执行“建设部关于加强建筑企业安全生产的暂行规定”和执行现行的一切安全生产的法规和制度，信守安全生产责任协议，认真落实本规定的要求。3.临时用电管理(1)建立现场临时用电检查制度,按建委关于现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。(2)现场采用双路供电系统，确保电源供应。临时配电线路必须按规范架设，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。(3)施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。(4)配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定,85 箱内电器必须可靠、完好，其选型、定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制,箱体统一刷涂桔黄色，并按规定设置围拦和防护棚，流动箱与上一级电闸箱的联接，采用外插联接方式。(5)独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。(6)在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。(7)各种高大设施必须按规定装设避雷装置。(8)手持电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管应由专人负责。(9)施工现场的临时照明一般采用220V电源照明，结构施工时，应在定板施工中预埋线管，临时照明和动力电源应穿管布线，必须按规定装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。(10)电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器。电焊机一次线长度应小于5米，二次线长度应小于30米。接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。4.施工机械管理(1)氧气瓶不得曝晒、倒置、平放使用，瓶口处禁止沾油。氧气瓶和乙炔瓶工作间距不得小于5米，两瓶同焊炬间的距离不得小于10米。施工现场内严禁使用浮桶式乙炔发生器。如采用二氧化碳气体保护焊焊接，应严格执行各项有关安全规定，应保持通风良好，并不得在密闭场所施工，施工人员与焊接点应保持在安全距离。(2)砂轮机应使用单向开关。砂轮必须装设不小于180度的防护罩和牢固的工托架。严禁使用不圆、有裂纹和磨损剩余部分不足25毫米的砂轮。(3)吊索具达到报废标准的，必须及时更换，并应注意：a)钢丝绳应根据用途保证足够的安全系数。凡表面磨损、腐蚀、断丝超过标准的，打死弯、断股、油芯外露的不得使用。b)吊钩除正确使用外，应有防止脱钩的保险装置。85 c)在进行吊装作业时，吊臂下及操作平台回转半径1.00m外内不得站人，起吊作业必须有专职信号工指挥吊装作业。(三).消防工作管理1.方针目标(1)在施工中,始终贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作方针，认真执行《中华人民共和国消防条例》、《建设工程施工管理规定》及其它有关法规，将消防工作纳入施工组织设计和施工管理计划。使防火工作与生产任务紧密结合，有效地落实防火措施，严防各类火灾事故发生。(2)强化消防工作管理，实现杜绝火灾事故，避免火警事故，尽量减少冒烟事故的目标。2.组织管理(1)建立防火责任制，使防火工作层层负责，责任落实到人。(2)成立由项目部消防管理负责人为首消防负责小组，作业队消防管理负责人参加、协调。(3)项目部根据施工情况成立现场“消防检查组”，“消防检查组”负责开展日常的消防检查工作。(4)建立多层次的义务消防队组织，项目部根据具体情况成立义务消防队，义务消防人员必须经过培训。3.工作制度(1)“工程消防管理小组”每周月召开一次工作例会,总结前一阶段消防工作的情况，布置下一阶段的消防工作。(2)制定消防工作总体方案，并根据不同季节和工程进度，制定出分阶段的防火预案及灭火方案。对发生火灾后包括报警、灭火疏散、抢运物资、抢救伤员等项工作，应详细分工，明确职责、使灭火工作忙而不乱，有序有效，把损失减小到最低限度。(3)建立并执行消防工作检查制度。由项目部每周组织一次由各施工单位消防工作负责人参加的联合检查，根据检查情况按《施工现场消防保卫检查记录表》评比打分,对检查中所发现的隐患问题和违章现象，开出“重大隐患问题通知单”，各施工单位在收到“重大隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现重大隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。85 (4)现场要设立明显的防火宣传标志。每月对施工人员进行一次防火教育,并培训一次义务消防队，建立防火工作档案。4.管理规定(1)施工现场必须设置消防车道，其宽度不得小于3.5米。消防车道不能环行的，应在适当地点修建回转车辆场地。(2)根据施工现场的具体情况设置消防器材,消防器材堆放处昼夜要设有明显标志，堆放位置周围3米以内，不得堆放任何物品。(3)各作业队对重点防火部位、易发生火险部位，应配备足够的干粉灭火器材，随工程进度及时增加干粉灭火器。消防器材应保证灵敏有效，干粉灭火器必须按规定时间更换干粉，灭火器材必须在经市消防局批准的销售单位购置，不得购置对环保有影响的灭火器，对购置伪劣器材而造成的事故，要追究当事人的责任。(4)施工现场要配备足够的消防器材，并做到布局合理，经常维护、保养，在寒冷季节应采取防冻保温措施，保证消防器材灵敏有效。(5)加强用火、用电管理,严格执行电、气焊工的持证上岗制度。无证人员和非电、气焊工人员一律不准操作电气焊、割设备，电、气焊工要严格执行用火审批制度，操作前,要清除附近的易燃物,开具用火证，并配备看火人员及灭火器材。用火证当日有效,动火地点变换，要重新办理用火证手续。消防人员必须对用火严格把关，对用火部位、用火时间、用火人、场地情况及防火措施要了如指掌，并对用火部位经常检查，发现隐患问题,要及时予以解决。(6)使用电气设备和易燃、易爆物品，必须严格落实防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。(7)施工现场内禁止存放易燃、易爆、有毒物品。因施工需要,进入工程内的可燃材料，要根据工程计划,限量进入,并应采取可靠的防火措施。上述物品进场必须事先征得有关管理部门的同意，发给《特种物料进场许可证》方可进场，对擅自进料或超过批准数量进料的，按消防法规及内部规定追究主管人和当事人的责任。(8)施工现场内严禁违章吸烟。(9)施工现场内和办公区，严禁使用电炉或大功率取暖器取暖。(10)现场施工要坚持防火安全交底制度,特别是在进行电气焊、油漆粉刷等危险作业时，防火安全交底要具有针对性。(11)施工现场内的供、用电线路、电力设备须由正式电工统一安装，严禁私接电线和私自使用大功率电器设备，线路接头必须良好绝缘，不许裸露，开关、插座须有绝缘外壳。85 (四).深基坑作业安全措施本工程在基坑开挖过程中以及在基础施工期间都属于深基坑施工作业，为确保在深基坑中施工作业人员、施工设备、基坑边坡支护体系以及周边建筑物的安全，特制定本技术方案，以资执行。1.当基坑开挖深度超过1.5米时，沿基坑开挖边缘设置防护栏杆，并挂防护网和安全警示灯。2.清除基坑外边缘地面杂物，对基坑附近地面不稳定的高耸物根据要求或拆除或加固。基坑施工中所有材料堆放远离基坑坡顶线3.0米以外，防止坠物伤人。4.基坑内施工所需材料、工具统一由人工从坡道处运输及进出基坑，不得由坡顶处向基坑内抛投。5.夜间土方施工期间，现场必须安装不同方向两处以上照明，并避免照明方向直接正对土方运输车辆进出场方向。并且必须采用醒目隔离架将底下管井、管沟、人防出入口等进行支挡，靠近车辆频繁行驶的地段架设红色警示灯。7.基坑施工完成后在基坑周围设置水平位移观测标对基坑位移情况进行检测，确保即可后期使用安全。8.基坑施工完成后进行场地地面硬化，清除地面杂物，并搭设上下基坑的人行步梯，供施工人员进出基坑专门使用。第九部分、劳动力计划及管理一、项目部人员组成序号人员安排人员职称人员姓名1项目经理1注册一级建造师2项目总工1高工(注册岩土工程师)3生产经理1高级工程师4技术负责人1工程师5质量监察2工程师6安全监察1高级工程师7测量员1测量技师8资料员1工程师二、施工作业队计划序号队伍人数施工范围1锚杆作业队10预应力锚杆施工85 2喷锚作业队10喷锚施工3护坡桩作业队10护坡桩成孔、浇注作业4旋喷桩作业队10旋喷桩作业5土方施工队40挖运土方6钢筋加工队10剔凿桩头等7CFG桩作业队10抗拔桩成孔、浇注作业8降水队10疏干井成井、洗井和抽水第十部分、材料计划及管理措施一、主要材料供应计划本工程所用主要材料主要是钢材、水泥、喷射混凝土用砂石及混凝土等，其采购供应计划见下表：主要材料采购供应计划序号材料名称规格供应时机用途1螺纹钢筋φ20，φ22施工准备阶段按总使用量一次采购进场。土钉墙,护坡桩使用2圆钢φ8，φ6.53水泥P.O42.5分批次进场土钉墙使用4砂石中砂随用随进土钉墙使用5钢绞线φ15.2按总量采购锚杆使用6腰梁工字钢25b按总量采购锚杆使用7商砼C25,C20随用随进护坡桩，CFG桩使用二、材料检验计划本工程所有进入施工现场的原材料必须进行检验，凡是未经检验和检验不合格的原材料一律不得使用，检验合格的原材料必须报现场项目经理批准后方可使用；喷射混凝土施工前，必须有配合比；材料成品检验必须按要求进行。1.每一批进场的钢筋，各种型号的钢筋必须进行一组原材检验，且代表数量不得超过60T；2.水泥每200T必须进行一组原材检验；3.砂石料每600T进行一组原材检验；4.每一批进场的钢铰线，必须进行一组原材检验，且代表数量不得超过60T；5.配置C20喷射混凝土配合比；6.钢筋接头每300个接头为一批，进行一组抗拔检验；85 7.喷射混凝土每500m2或每天必须制作不少于一组试块，进行28天抗压试验。8.混凝土试块每天或每50m3必须制作不少于一组试块，进行28天抗压试验。三、材料使用管理措施(一).材料使用程序对工程中使用的各种材料如钢筋、水泥、砂、石进行严格控制，如未经检验和试验的材料，未经批准紧急放行的材料，经检验和试验不合格的材料，无标识或标识不清楚的材料，过期失效、变质、受潮、破损和对质量有怀疑的材料等不得使用。当材料需要代用时，应先办理代用手续，经设计单位或监理单位同意认可后才能使用。(二).材料检验、测量和试验对施工过程计量进行控制，与质量有关的检验、测量和试验设备必须是经鉴定合格的产品，并能满足所需要的精度。使用期间要经常进行校准，做好标识。测量放线要精心操作，严格控制轴线位置标高。严格按配合比对拌合材料认真计量，制止不计量的行为。(三).材料质量控制为了保证本工程使用的物资设备、原材料的质量，防止使用不合格品，必须以适当的手段进行标识，以便追溯和更换。1.钢筋：必须有材质证明、准用证、复试合格报告，原材必须有规格、钢号等标识，成型钢筋进场按规格型号，使用部位挂牌标识。2.水泥：必须有材质证明、准用证、复试合格报告，入库必须分类堆放，挂牌标识。3.砂石：必须有出厂合格证及复试合格报告，必须分规格插牌标识。4.其它材料必须有合格证，其包装必须有出厂标识。5.所有混凝土试块必须标明工程部位、浇筑时间和强度等级。6.所有标识均应建立台帐，作好记录、妥善保存，以具有追溯性。7.工地建立质量管理小组，施工班组设1～2名兼职质量管理员，实行信息化管理；第十一部分、施工机械使用计划一、机械设备配置计划计划投入施工设备一览表序号设备名称概要说明数量85 Ⅰ土方施工设备1挖掘机：小松XD－300，生产能力：1200m3/台班1台2土方车辆：斯泰尔单车运载能力：10m3/车40部3加油车1部Ⅱ基坑降水施工设备1泵吸反循环钻机TD-200，生产能力：120m/天，柴油动力2台2空压机KD-90，75KW1台3潜水泵FD20/28，3KW19台4旋喷桩钻机1台Ⅲ基坑护坡桩施工设备1长螺旋钻机500m/天，110KW1台2全套管锚杆钻机宝峨KLEMM803，柴油动力2台3混凝土输送泵D-50/55KW1台Ⅳ喷锚土钉墙施工设备1混凝土喷射机25m3/台班，13KW1台2注浆泵55m3/台班，11KW1台3水泥浆搅拌机13KW1台4空压机12m3/分钟，柴油动力1台ⅤCFG桩施工设备1长螺旋钻机500m/天，110KW1台2混凝土输送泵D-50/55KW1台Ⅵ其他小型设备1钢筋切断机国产，13KW2台2电焊机国产，40KW2台3配电箱国产1批85 4电缆线国产1批5生活车辆工人送餐1台二、现场机械管理1.施工机械设备的运输、安装调试和拆除要制定相应的施工方案。提前做好准备工作，保证施工场所和过程的安全文明状况。2.现场使用的机械设备按总平面图设计要求布置，临时使用的机械设备应根据当时场内情况，确定合理的布置方案，并经过项目主管领导的审核、批准。3.加强机械设备的保养和维修，遵守机械安全操作规程，做好安全防护措施，保证机械正常运转。经常保持机身及周围环境的清洁。4.保证各种机械设备的标志明显，编号统一。现场机械管理实行挂牌制，标牌内容应包括设备名称及基本参数、验收合格标记、管理责任人及安全管理规定和操作规程。5.临时用电设施的各种电箱式样标准统一，摆放位置合理便于施工和保持场容整洁。各种线路敷设符合规范规定，并做到整齐简捷，严禁乱扯乱拉。三、现场料具管理施工所需的各种材料和工具，应根据施工进度及现场条件有计划地安排加工和进场，做到既不耽误施工又不造成过于积压，充分发挥材料存放场地的周转使用效率。四、施工用水、用电计划(一).临时用电计划主要用电机械设备一览表序号施工机械名称单位数量用电量(kw)总耗电（kW）1喷射混凝土机台113132空压机台175753电焊机台236.172.24注浆泵台1147.15长螺旋钻机台11101106地泵台155557旋喷桩台1110110合计435.2用电高峰期主要为护坡桩施工时各种配套施工机械的使用时。1.用电量的计算85 总用电量式中P—供电设备总需要容量（kVA）P1—电动机额定功率（kW）P2—电焊机额定容量（kVA）P3—室内照明容量（kW）P4—室外照明容量（kW）K1K2K3K4—电动机的平均功率因数查表可知COSΦ＝0.75,K1＝0.5，K2＝0.6，K3＝0.8，K4=1.0∑P1＝435.2kW，∑P2＝72.2kW由于照明用电量所占比重较动力用电量（P1、P2之和）要少得多，所以在总用电量计算时照明用电计算可以简化，只要在动力用电量之外再加10%作为照明用电即可。则总用电量P=1.05（0.5×893.4/0.75+0.6×108.3）×1.1＝385.14kW2.电源选择:本施工阶段，400kVA容量电源即可满足本次施工。(二).临时用水计划1.用水量计算施工用水量机械用水量可以忽略不计现场生活用水量取消防用水量由此，故取最大用水量2.管径选择：d＝0.1m3.管线布置：本工程施工阶段临时用水主要为支护施工用水和生活用水，现场只需提供管径不小于100mm的水源接口，即可满足施工要求。85 第十二部分、风险应急措施一、治安保卫为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根据建设工程施工现场保卫工作基本标准的要求，结合本工程的实际情况，为预防各类盗窃，破坏案件的发生，特制定本工程的保卫工作方案。1.本工程设立由8人组成的保卫领导小组，由本工程项目经理任组长，全面负责领导工作，安全负责人任副组长，其它成员由各施工段工长、外联队队长、外联队安全员组成。2.工地设门卫值班室，由保安员昼夜轮流值班，白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。重点是仓库、电工房、办公室保卫。3.加强对劳务人员的管理，掌握人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。4.每周对职工进行一次治安教育，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入内业资料内备查。5.施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，由项目主要领导负责保卫工作。各专业人员接受项目部的统一领导和监督检查。6.施工现场设立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。7.施工现场严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。8.配电室、食堂、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，加强保卫，确保安全。9.治安保卫教育：由保卫小组负责人组织，定期对职工进行治安保卫教育，提高思想认识，一旦发生灾害事故，作到召之既来，团结奋斗。每周对职工进行治安教育，定期组织保卫检查。10.现场保卫定期检查：为了维护社会治安，加强对施工现场保卫工作的管理，保护国家财产和职工人身安全，确保施工现场保卫工作的正常有序，促进建设工程顺利进行，按时交工，根据本项目实际每周对现场保卫工作进行一次检查，对现场保卫定期检查提出的问题限期整改，并按期进行复查。检查内容如下：(1)各施工队伍人员底数及各队的职工“三证”是否齐全，无证人员立即退场，并对施工队负责人进行处罚；(2)加强对职工的政治思想教育，提高遵纪守法的自觉性；(3)施工现场保卫值班人员必须佩带袖标上岗，门卫及值班人员记录完整明确。85 二、消防管理1.施工现场设置临时消防车道，宽度4米以上，并保证临时消防车道的畅通。禁止在临时消防车道上堆放物、堆料或挤占消防车道；2.施工现场配备消防器材，做到布局、选型合理。要害、重点部位配备不少与4具灭火器材，要有明显的防火标志，并经常检查、维护、保养，保证每获器材灵敏有效；3.施工现场消火栓应布置合理，消防水源干管直径不少于100mm,消火栓周围3米内不存放物品；4.现场健全消防安全教育培训制度，加强施工人员消防安全培训，对特种作业人员未经消防安全教育培训，不得上岗；5.现场从事电气焊人员均应受过消防知识教育，持有操作合格证。在作业前办理用火手续，并配备适当的看火人员，看火人员随身应有灭火器具，在焊接过程中不准离开岗位。6.5级（含5级）以上风力应停止室外电、气焊切割作业；7.施工现场要有明显的防火宣传标志。现场设吸烟室，场内严禁吸烟；8.严格防火措施，确保施工安全，禁止违章作业。施工作业用火必须经保卫部门审批，领取用火证，方可作业。用火证只在指定地点和限定时间内有效；9.现场生产、生活用火均应经主管消防的领导批准，任何人不准擅自动用明火。使用明火时，要远离易燃物，并备有消防器材；10.施工现场健全临时用电管理制度，加强临时用电管理。临时用电施工由经培训和个得专业集书人员操作；11.电气设备和线路必须绝缘良好，电线不得与金属物绑在一起；各种电动机具必须按规定接零接地，并设置单一开关；遇有临时停电或停工休息时，必须拉闸加锁；12.施工现场内不存放易燃易爆化学品和易燃材料。库房采用非燃材料搭设，用电符合防火规定。对施工使用的可燃材料采取可靠的防火措施，废弃材料应及时清除；13.氧气瓶、乙炔瓶工作间距4不少与5米，两瓶间距不少于10米；14.施工现场发生火灾，及时报警，迅速组织扑救和人员疏散。85 三、应急预案为确保事故发生时员工的生命健康和公司财产得到有效保护，尽可能各类事故如：现场各类原因的火灾如：电器失火等、事物中毒、触电事件、基坑失稳、人身伤害等突发事件带来的影响和损失，根据《应急预案与响应控制程序》的要求并结合本工程的实际情况，编制本预案。(一).编制目的1.施工期间为确保周围环境安全，参加施工人员牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，坚持高度集中，统一指挥的原则。2.迅速、准确报告事件情况，确保信息渠道畅通。3.采取有效措施控制事态发展，减少损失，防止灾害的发生。4.积极合理地调集人力物力投入抢险，尽快恢复生产。5.加强抢险意识宣传教育，居安思危，妥善发布新闻信息。6.根据《国务院建设工程安全生产管理条例》要求，结合本单位安全生产管理体系，特制定突发事件应急预案，要求各单位、各部门认真贯彻执行。(二).组织机构及其职责为保证突发事件发生后抢险救助工作安全有序、减少事故影响、尽快恢复施工生产，组织工作必须贯彻“高度集中、统一指挥、逐级负责”的原则。成立突发事件抢险领导小组，以确保事件发生时，工程管理人员能立即进入岗位，组织指挥抢险救助工作，使其项目部负责人迅速、准确将事件报告上级机关、业主，在最短时间内有效控制险情，最大限度降低人员伤害及经济损失。突发事件现场抢险组织机构图85 组长副组长技术保障抢险救援现场警戒物资保障后勤供应救援设备医疗救护1.突发事件抢险救援领导小组职责(1)组长：接到突发事件应急救援险情报告后、首先用电话汇报上级领导，同时拨打“120”急救和“119”火警电话，告知伤员人数和伤者受伤部位及事故地点、联系电话，并指挥突发事件抢险领导小组成员立即启动紧急救助预案。(2)副组长：按项目经理指令及现场报告的情况，召集抢险领导小组成员按照预案分工实施抢救工作，小组成员和抢险救援小分队人员正确有序地组织抢险救援同时做好与外界的协调工作。(3)技术保障组组长：负责在技术方面制定有效的抢救方案，并妥善安排组织抢险救援。(4)抢险救援组组长：负责指挥救援队长组织抢险队员到事件现场抢救伤员或抢险工作。(5)医疗救护组组长：负责及时联系“999”、“120”或“119”急救电话，报告事故地点及伤员受伤情况，并安排护送伤员到医院(6)现场警戒组组长：负责组织现场安保人员进行警戒，维护现场秩序。并负责与就近派出所取得联系，取得公安部门的支援。同时负责与配合抢险和提供救援的单位取得联系，通报突发事件求得援助。(7)物资保障组组长：负责组织人员对突发事件抢险所需物资保障供应，同时为避免事态扩大需组织人员对危及现场储备的物资材料和设备，调离或搬运离开事件现场。(8)后勤供应组组长：负责组织人员做好生活、生产、后勤保障工作。(9)救援设备组组长：负责组织机械人员，启动应急抢险救援备用的发电机、抽水机、通风机、起重机、电气焊机、灭火器等机械设备。(10)新闻采访接待组组长：负责新闻采访接待工作。2.本区域以外配合抢险和提供援助的单位(1)本项目经理部的上级机构(2)配合抢险的单位：突发事件现场涉及的建、构筑物及各种管线所属单位(3)提供援助的单位有：120急救中心、119火警、公安局、交管局、就近医院、街道办事处、居委会等有关单位。(4)政府部门和施工单位在突发事件中抢险分工职责。85 (5)公安部门职责：负责对事故现场采取各种措施，稳定人员情绪、维持秩序，保证在场人身安全。尽快组织非抢险人员撤离事故现场。(6)消防、医院职责：负责抢险救护工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。街道办事处、居委会职责：负责组织事故现场周围居民撤离到安全地带。3.施工单位职责(1)施工现场指挥人员冷静判明事件险情并及时向上级和当地有关部门汇报。(2)控制事态发展、减少人身和财产损失为目的，根据现场需要按照抢险应急预案，迅速动员和组织人力、物力赶赴事件现场。(3)根据事件性质和涉及专业，由分管领导及产权单位提出抢险救援方案，经抢险领导小组通过，同时明确施工单位和相关专业配合抢险分工。(4)施工现场负责人掌握事件现场的发展动态，减少对工程和市政各种设施的干扰，努力保证其他工作的正常进行。4.现场抢险作业纪律(1)抢险方案确定前，施工单位抢险队到达事件现场后在指定位置待命，抢险队负责人尽快与抢险总指挥取得联系，掌握现场动态，并领受任务。(2)抢险领导小组成员不得擅自离开事件指挥现场，必须随时保证联系畅通。抢险救援实施方案所涉及建筑物和各种管线，由产权单位组织专业队伍负责抢险救援，本工程施工单位的抢险队负责配合，救援组织领导工作由抢险领导小组指定现场指挥员负责实施救助，参加救援的单位统一服从管理、听从命令，其他人员不得向正在进行抢险救援的人员下达命令。(3)抢险救助过程中，任何人不经现场抢救指挥员的同意，不得接受媒体采访。(三).危险辨识及风险评价发生事件的类型和地点1.易发生事件的类型：基坑工程，在施工作业中易发事件类型有塌坍类、物体打击类、机械电器类、电力、电信中断、火灾、中毒类、漏水漏气类、职业病类等。2.易发生地点：施工现场、道路交通、建筑结构、施工设备、特殊场所、市政各种设施等。3.报告程序和报警系统4.为保证施工现场发生突发事件时能够在最短的时间内得到控制，抢抓救援时间，缩小损失，减少事件影响，编制突发报告程序，所有参加施工的人员高度重视报告程序，严格遵照执行。5.遵循原则85 (1)迅速、准确、逐级上报的原则，即由事件发现人立即报告分部经理，分部经理报告项目经理核查后，报告业主。(2)内部逐级、工地监理、建设单位及协作单位并举报告的原则。(3)自助自救，专业抢险和专业救治相结合。6.报告程序为了使突发险情得以准确、及时地上报项目部领导，现场抢险负责人必须先准确填写突发事件现场情况报告表，然后再逐级上报，上报程序见《突发事件险情报告程序图》。(1)突发事件现场情况报告表　　发生事故时间及具体地点受伤人姓名受伤人部位及轻重事故类别事故原因报告人处理负责人(2)突发事件险情报告程序图(3)报警系统a)施工现场24小时有专人值班，发生事件以电话方式进行报警。b)突发事件发生后，昼夜24小时与政府部门保持电话联系，以便应急指挥和疏散居民。c)明确报警的标志、方式、信号等，以免有关人员误解。(四).应急物资与设备1.应急物资表85 序号名称型号单位数量存放地点1编织袋个2000场外储备2钢管吨5场外储备3铁丝吨0.5场外储备4金属网片吨1场外储备5圆木50mm根50场外储备6铁锹把60场外储备7黄砂m310现场储备89水泥吨10现场储备2.应急设备表序号名称型号单位数量存放地点1风镐台4场外储备2空压机台2场外储备3担架副10场外储备4氧气袋个20场外储备3.现场应急调配设备表序号设备名称设备型号单位数量调配地点1面包车15座台1场外2吊车8吨台1场外3灭火器MFZL5型台12施工现场4抽水机扬程40米台2施工现场4.突发事件前调查应急预案场外准备物资表序号名称型号单位数量地点1pvc管Φ80～200mm公斤500建材市场2朔胶管Φ80～120mm公斤5003槽钢12号吨10建材市场4钢板s15mm～s20mm张105钢管Φ50～60mm根200建材市场6螺纹钢Φ25、Φ22、Φ20、Φ16、Φ12吨107盘条Φ8、Φ6.5、Φ10吨105.医疗消防机构、公安消防局位置工地就近医院、公安局的具体位置详见下表：序号单位名称地址电话85 126.个体防护装备工地准备个体防护装备：防毒面具、安全帽、安全带、防火衣、夜间交通防护服、氧气袋、防触电手套和绝缘鞋、照明灯等。(五).突发事件评价、事件处理能力与资源利用1.工地发生突发事件，项目经理部立即召集安全领导小组研究应急方案，由项目经理负责发布突发事件的危险程度。2.评价突发事件危险程度的程序3.事件处理能力：发生突发事件后由项目部安全领导小组对事件处理小组成员进行突发事件处理能力评估。如不能有效及时处理突发事件。项目部安全领导小组采取果断措施，应及时调整人力、物力或联络外部技术力量进行抢险。4.资源利用：评价事件危险程度所需监控量测设备根据现场的实际情况，从内部调配或联系配合抢险单位租借解决。根据事件危险程度，求助外援单位专业人员和专业队伍进行突发事件的抢险救助工作。(六).意外突发事件应急预案1.基坑支护异常情况的处理在基坑开挖过程中及开挖后，如果边坡位移产生突变或变形值超过控制值的异常情况，则立即停止施工，回填土体而后采用增加预应力锚杆或重新张拉预应力锚杆的措施，同时分析造成异常情况的原因，待控制住造成异常情况且有关观测数据呈收敛趋势后，再进行下部施工。2.地下文物的保护措施北京市是有着十分悠久的历史，文物多不胜数，本工程基坑开挖面积较大，很有可能埋藏有价值的文物，基坑开挖过程中一旦发现埋藏文物，立即安排保安对文物埋藏地进行监护，移开施工机械停止附近地段的施工，同时立即上报监理单位和业主。2.帷幕桩漏水补救措施85 在基坑开挖过程中及开挖后，如果出现帷幕渗水，首先寻找漏水来源，调查有无管道渗漏，发现漏水管道及时切断管道水源。如果止水帷幕局部或小面积出现漏水，可对漏水部位涂抹堵漏剂，同时设置泄水管，排干土层中的滞水，并加强基坑水位和坡顶位移的观测。如果帷幕漏水部位面积较大，可于渗漏处坡顶外设置降水井，抽水以截住坑地下水向此处的渗流。第十三部分、基坑使用要求1.基坑支护部分使用期限应不超过一年，所以建筑物结构地下部分应根据地下室施工进度及时进行分步回填，避免基坑支护超过使用期限，造成支护结构失稳，形成安全隐患，如使用期限超过一年，处理方案另行编制；2.待建筑物结构地下部分出地面后应尽快施作防水层并回填基坑，尽可能避免雨季暴雨冲刷坡面，造成安全隐患；3.基坑顶面外距坡顶线2.00米以内不得堆放重物，2.00米以外地面堆载不得超过20kPa，不得安放施工机具（混凝土搅拌机、混凝土地泵、卷扬机、汽车起重机等），混凝土罐车、材料运输车辆等重车不得在距离基坑坡顶线3.00m以内行走、停靠；4.不得往坡面上扔、投重物，避免砸坏坡面喷射混凝土坡面；坡面上严禁开槽、洞，不得悬挂重物，支撑物不得设在坡面上；5.坡顶附近地面严禁积水，因工程需要经过雨季和冬季，总包单位进场后需对整个场区进行地面硬化，施工用水、废水严禁排放在基坑附近；6.腰梁严禁磕碰，不得悬挂重物或作为固定物使用，禁止将脚手架、泵管管架与钢梁、锚杆、锚头连接；7.如结构施工需要拆除锚杆腰梁，需通知我方，在我方确认安全后方可拆除。附：施工进度计划及施工总平面图85 参考文献1、《建筑桩基技术规范》（JGJ94-2008）2、《建筑桩基检测技术规范》（JGJ106-2003）3、《建筑地基基础施工质量验收规范》（GB50202-2002）3、《建筑边坡工程技术规范》（GB50330-2002）4、《地下工程防水技术规范》（GB50108-2001）5、《砼结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）6、《组合模板技术规范》（GB50214-2001）7、《普通砼配合比设计规程》（JGJ/T55-2000、J64-2000）8、《钢筋焊接接头试验方法标准》（JGJ/T272001、J140-2001）9、《普通砼用砂质量标准及检验方法》（JGJ52-99）10、《普通砼用碎石和卵石质量标准及检验方法》（JGJ53-92）11、《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001）12、《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）13、《砌筑砂浆配合比设计规程》（JGJ98-2000）14、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）15、《建筑地面工程施工质量及验收规范》（GB50209-2002）17、《屋面工程施工质量验收规范》（GB50207-2002）18、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2001）19、《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）20、《架子工程施工工艺操作规程》（DBJ25-63-95）21、《建筑电气安装工程图集》（JD6-420～421）22、《机械设备安装工程施工及验收规范》(GB50231-98)23、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》(GB50236-98)24、《建筑电气安装工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)85 25、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）26、《建筑给水聚丙烯管道工程技术规范》（DB62/25-3005-2001）27、《建筑排水柔性接口承插式铸铁管及管件》（CJ/T178-2003）28、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）29、《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）30、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）31、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）32、《建设工程质量管理条例》33、《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）34、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）（06版）85 致谢本文在书写的过程中引用了大量的建筑标准、规范以及条例，对于日常生产中涉及到的各种问题都有提到，就是希望通过对本文的理解，对工程中涉及到的各个人员提醒注意施工组织设计的重要性，也让施工组织设计真正的发挥它应有的作用。同时，在本文的书写过程中，得到了指导老师和同学的帮助，在此表示衷心的感谢。85'