云峰北街站旋喷加固方案计划书.doc 32页

'云峰北街站旋喷加固方案第一章编制依据及说明一.编制依据1.施工图及施工合同图纸名称设计单位沈阳地铁一号线一期工程施工图设计第四篇区间第八册铁西广场站-云峰北街站区间第一分册结构铁道第三勘察设计院沈阳市地铁一号线一期工程土建第九合同段招标文件，文件编号：SYBID012-09-2006沈阳地铁有限公司建筑施工合同2.主要法规类别名称编号法规《中华人民共和国建筑法》国家主席令第91号《中华人民共和国计量法》国家主席令第28号建设项目环境保护管理条例国务院令第253号建设工程质量管理条例国务院令第279号建设工程勘察设计管理条例国务院令第293号建设工程安全生产管理条例国务院令第393号工程建设标准强制性条文（城市建设部分）32 3.主要规范、规程序号名称版本号国家标准1《建设工程项目管理规范》GB/T50326-20012《建设项目工程总承包管理规范》GB5/T50358-20053《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20014《建筑工程施工质量验收实施细则》DB21/T1234-20035《地铁设计规范》GB50157-20036《铁路隧道设计规范》TB10003-20058《地下铁道工程施工及验收规范》（2003版）GB50299-19999《铁路隧道施工规范》TB10204-200210《地铁限界标准》CJJ96-200311《地下铁道、轻轨交通岩土工程勘察规范》GB50307-199912《地下铁道、轻轨交通工程测量规范》GB50308-199913《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002行业标准14《建筑地基处理技术规范》JGJ79-200215《建筑工程冬期施工规程》JGJ104-97地方标准16沈阳地区建筑工程冬期施工技术规定（试行）2003年5月其他参考规范17《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-200318《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001序号名称版本号安全类19《建筑施工安全检查标准》JGJ56-9932 20《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-200121《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-20054.质量保证手册、程序文件及项目管理手册及项目策划书名称中国建筑工程总公司项目质量管理手册中国建筑工程总公司《质量环境职业健康安全管理手册》（第二版）及相关程序文件中国建筑工程总公司项目管理手册5.其他依据（1）建设单位可提供的施工用地，临时房屋、水、电等条件及施工现场的具体情况；（2）沈阳地铁一号线现场踏勘及调查所取得的第一手资料；（3）我单位现有的技术水平，施工管理水平和机械设备配套能力以及在市政工程施工中已经积累的宝贵经验和教训；（4）国家现行的其他有关法律法规、行业规范、行业标准及沈阳市现行的有关文件、规定；（5）我公司投入本工程的技术力量、管理机构、机械设备、财务实力。二.编制范围本施工方案编制涉及的工程范围为沈阳地铁一号线第九合同段所属铁西广场站~云峰北街站区间的云峰北街站盾构始发端头旋喷加固的工程内容。三.编制原则（1）严格执行国家和辽宁省及沈阳市有关工程建设的各项方针、政策、规定和要求；（2）遵守、执行招标文件各条款的具体要求，确保实现业主要求的质量、安全、工期、环境保护、文明施工和职业健康等各方面的工程目标。（3）在认真、全面理解设计文件的基础上，结合工程情况，应用新技术成果，使施工方案具有技术先进、方案可靠、经济合理的特点。32 （4）充分研究现场施工环境，妥善处理施工组织与周边接口问题，周密安排交通疏导和管线保护，使施工对周边环境的影响最小化。第二章工程概述一.工程概况拟建沈阳地铁一号线铁西广场站～云峰北街站区间为盾构区间，位于沈阳市铁西区，本区间起止里程为DK9+551.396～DK10+426.095(总长874.699双线米),其中包括：区间正线隧道和区间泵站及联络通道。本区间建筑场地地形较平坦，地面标高介于40.61m～41.76m之间，西部低东部高，地表最大相对高差1.15m。盾构施工是从云峰北街站始发掘进到铁西广场站，在铁西广场站内调头，再掘进到云峰北街站吊出。因此为保证盾构机能够从云峰北街站顺利始发并最终接收，须对云峰北街站的端头土体进行有效的加固。为此根据设计单位提出如下加固处理要求。（1）加固范围：盾构机掘进顶部3.0m、底部3.0m及盾构区间左右各延长3.0m，加固长度8.0m的范围；（见图2.1和图2.2）（2）加固后的地基应具有良好的均匀性和自立性，其无限抗压强度为1.0～1.2MPa，渗透系数≤1.0×10-7cm/s；（3）旋喷桩施工作业面为破除沥青路面后的原状土地面，旋喷桩桩深约19m，其中旋喷体长12m，空孔长约7m。根据设计要求、岩土工程勘察报告，为保证旋喷桩对土体加固的施工效果，施工参数初步设计如下：旋喷桩径1000mm，桩中心间距850mm，两桩间重叠150mm，呈梅花状排布。地面标高为41.5m，桩顶标高约：33.5m，桩底标高：21.5m，旋喷长度12m，空孔长度：7m。32 图2.1车站盾构端头加固平面图图2.2车站盾构端头加固剖面图采用双重管高压旋喷工艺，水泥采用P.O32.5，水灰比1：1，其它施工参数应根据现场试验效果确定，以满足设计要求。加固范围：初步定为：25m长×8.0m宽×12.0m高。根据加固范围确定的总桩数为340根,桩布置见图2.3,施工现场平面布置图见2.4。32 图2.3车站盾构端头加固桩位布置图图2.4车站盾构端头加固施工现场平面布置图二．工程水文地质条件1．地层条件本场地地基土自上而下依次描述如下：（1）第四系全新统人工堆积层(Q4ml)杂填土，厚度：0.60～2.50m。（2）全新统浑河高漫滩及古河道冲积层（Q42al）粉质粘土，厚度：2.10m；，中、粗砂，厚度：1.90～7.00m；；砾砂，厚度：1.50～12.60m；层底埋深：10.80～21.60m；中、粗砂，厚度2.00～4.80m。（3）第四系浑河新扇冲洪积层（Q41al+pl）32 粉质粘土，厚度：0.20～3.80m；中、粗砂,厚度：2.30～5.00m；砾砂,厚度：13.00m；中、粗砂，厚度：7.50m；圆砾，厚度：4.00～7.50m。（4）上更新统浑河老扇冲洪积层(Q32al+pl)。中、粗砂厚度：2.80m；圆砾，厚度：2.00m；砾砂，厚度：1.30～2.00m。2．水文地质条件（1）该场地见两层地下水，粉质粘土（为隔水层），层厚1.20～2.00m。上层地下水初见水位埋深为7.80～8.80m，稳定水位埋深为7.90～8.61m；下层地下水属孔隙承压水，承压水头埋深为9.00m；含水层渗透性强，渗透系数一般在50～110m/d之间，水力坡度约1‰左右。（2）地下水腐蚀性评价：根据岩土工程勘察报告，拟建工程场区地下水对混凝土结构无腐蚀性，对钢筋混凝土结构中钢筋无腐蚀性，对钢结构具弱腐蚀性。（3）环境土对混凝土及钢结构的腐蚀性评价：根据岩土工程勘察报告，拟建工程场区环境土对混凝土、钢筋混凝土结构中钢筋均无腐蚀性，对钢结构有弱腐蚀性。（4）根据地质勘察报告，确定场地综合渗透系数推荐值为88.1m/d。（5）根据总体组研究意见，区间设计抗浮水位为埋深3米。3．岩土工程分析与评价（1）场地地震效应评价：本场地地震设防烈度为7度，场地地震动峰值加速度为0.10g，场地特征周期Tg为0.35s，卓越周期0.347s。该场地土层不液化。（2）场地土的可挖性分级及围岩分类：依据《地下铁道、轻轨交通岩土工程勘察规范》场地人工填土可挖性分级为Ⅲ级，围岩分类为Ⅱ类，其它地段人工填土可挖性分级为Ⅰ级，围岩分类为Ⅰ类。4．场地的标准冻结深度和最大冻深：按辽宁省地方标准《建筑地基基础技术规范》（DB21-907-96）（沈阳市区部分），沈阳市区标准冻结深度为1.2m，最大冻结深度1.5m。32 三．地下管线盾构端头加固范围内的地下管线主要分布在云峰北街下南北走向,详见管线布置图2.5。在旋喷加固施工时,加固区域内的管线已经改移,但还是要先破除沥青路面,暴露出原状土后再进行加固施工。图2.5盾构端头加固区内管线平面布置图四．气候、气象沈阳市属于受季风影响的北温带半湿润大陆性气候，一年四季分明，春季平均气温在10℃左右，夏季最高气温达35℃以上，秋季平均气温20℃左右，冬季最低气温达-26℃以下。全年平均气温在11℃左右，年降水量约为750mm。第三章施工部署一．施工总体目标我们将把本工程建设成为业主满意、社会满政府满意及上级满意的优质工程,不拖欠民工工资,杜绝上访现象的发生。1．职业安全健康目标杜绝死亡、重伤事故，杜绝重大交通、重大火灾事故，年轻伤率控制在10‰以内，职业病发病率控制在1‰以内。32 2．质量目标单位工程一次验收合格率100%；确保结构长城杯。3．工期目标根据我公司实力和具体情况,我们计划云峰北街站盾构始发旋喷加固工程一个月完成。4．文明施工目标争创沈阳市文明样板工地。5．环境保护目标噪音、粉尘不超过国家规定的三级标准，废气、废水（液）、废弃物按行业规定处理。二．施工准备1．施工技术准备（1）了解场地内各种地下障碍物的情况，并办理必要的书面手续。（2）根据基准桩、城市水准点及施工要求进行桩位放线及抄平。（3）协调施工现场管辖部门及附近单位的关系，保证施工的顺利进行。（4）施工用水、施工用电的连接及临时设施搭建。（5）对施工人员进行生产、技术、质量、安全等全方面的交底。（6）健全指挥系统及安全管理施工、工程质量及环保保障体系。（7）旋喷施工参数的确定对施工质量起着决定性作用。（8）设计编制人员及技术主管同现场技术及施工人员召开会议、做详细技术交底及总体施工规划。（9）根据测量人员给定轴线水准点，测量人员放出具体施工点以及桩位布置点，复核确认后方可施工。2．项目管理组织机构32 组建一支具有强大管理能力和同类工程丰富施工经验的施工队伍，形成以项目经理负责制为中心，以合同管理和成本控制为主要内容，以科学的系统管理和先进技术为手段的管理机制。根据同类工程施工经验，为保证按期优质完工，我们将严格按照既定的施工计划，合理安排施工，合理安排机械设备和劳动力计划，监督落实计划中每个节点的实际完成情况，认真分析影响施工进度的各种因素，并及时制定出相应有效的措施，确保工程工期目标和质量目标的实现。为便于管理，劳动力使用时，根据专业工作性质，将其编为四个专业组，即钻孔旋喷组、搅浆组、技术组以及材料组，进行默契配合，交叉流水作业。3．人力资源项目班子配备如下：现场经理：1人技术负责：1人质量负责：1人安全负责：1人其它人员：16人4．设备配置设备配置表序号设备型号单位数量状态1旋喷钻机GJD-50台2良好2高压泵SNC-400H台23搅浆机JB-100台24潜水泵台若干5高压管汇m若干6运输车台27旋喷钻头个若干8水平尺把110压力表50Mpa个232 11钢尺50.0m个212钢卷尺5.0m个1三．工期计划1．工期计划拟定工期为30天，投入2台旋喷钻机，按照每台机组24小时施工,每天每台钻机施工7棵桩，并可根据现场实际情况以及总体工期的要求，对设备和人力资源进行调整，以最大限度地满足工期要求。2．总体进度设计思路本工程按照分工明确、各行其职原则，工序采取流水作业，平衡搭接施工。施工过程中，经常作计划进度与实际进度的动态比较，以便及时对进度进行有效的控制。工程施工全过程必须靠一流的施工策划与运作、一流的管理与协调、一流的技术与工艺、一流的设备与材料、一流的劳动力素质等来实现一流的管理和控制，从而将即定施工计划实现。除上面已阐述的措施之外，项目部还将采取如下具体措施，以此作为施工计划的保障。（1）建立完善的计划保证体系建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以施工总进度图为宏观调控计划，施工总进度计划为总体实施计划，以日计划为具体执行计划，并由此派生出设计进度计划、专业计划和进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。（2）技术工艺及措施的保证“方案先行，样板引路”是我项目部施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的专项施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按期保质地完成。（3）施工机械配置32 科学配置机械设备是确保计划完成的重要条件。机械设备的配置原则：性能良好、数量充足等。如针对本工程地层特点，项目部选用并可备用旋喷钻机、高压泵设备等，保证台班效率，从而保证整体施工进度。（4）优秀的施工专业队伍为确保工程按计划进行,项目部将派遣有丰富类似工作经验、素质较高的项目管理及施工人员担任该项目的管理及施工工作。（5）工期的分阶段控制在施工过程中,严格以总控计划进行管理,以日保总控的模式进行层层管理,建立定期召开生产例会制度,针对每日的生产情况进行总结,安排次日的工作,并做好物资准备；将对上当天的情况进行总结,对施工中出的工期拖后、质量问题进行分析,找出原因,立即改进。第四章施工工艺与技术要求一．高压旋喷桩施工原理高压旋喷桩施工原理是利用钻机的钻具将带有喷嘴的钻头钻进至设计深度后，在高压泵高压的作用下，将一定水灰比的水泥浆液，通过高压管泵送至钻头，使所注入的高压水泥浆液经过喷嘴喷射出来，冲击、切割周围土体；同时钻具又以一定速度旋转并进行提升，这样水泥浆液强制搅拌周围土体形成圆柱体的桩体。由于浆液克服地层阻力而渗入周围地层空隙中，依靠水泥浆液特性、固化地层，使得地层强度得以提高。1．适用范围（1）适用地层条件主要适用于淤泥、淤泥质土体、粘性土、砂土、人工填土等地基。（2）工程应用范围地基加固、挡土墙、砂土液化、滞水帷幕等。2．加固机理高压喷射冲击土体时，由于高能量集中地作用于一个很小的区域，这个区域内的土体结构受到很大压力作用，当这些外力超过临界破坏压力时，土体便发生喷射射流的破坏力F可以表达为：F=ρQv式中：F---破坏力（KN.m/s2）；32 ρ---重度（KN/m3）；Q---流量（m3/s）；v---喷射流体平均速度（m/s）。喷射射流的脉动负荷---当喷射流不停地脉冲式冲击土体时，土粒表面受到脉动负荷的影响，逐渐积累引起残余变形，使土粒失去平衡而发生破坏；水块的冲击力---由于喷射射流继续锤击土体产生冲击力，促进破坏的进一步发展；同时伴随产生空穴现象、水契效应、挤压力、气流搅动等。3．加固特性旋喷固结体的直径大小与土体的种类和密实程度有着密切关系，对于本场地砂性土一般地来说，采用双管旋喷钻机进行施工，直径一般为0.8～1.3m，本段盾构始发井加固采用1.0m直径。二．工艺流程施工工艺流程为：定孔位→钻机就位→钻孔至设计深度→高压旋喷→提升→移位，重复上述流程,具体如图4.1。（a）(b)(c)(d)(e)(f)图4.1高压喷射注浆工序图(a)钻机就位(b)钻机开孔下管(c)钻头到预定深度开始高压喷射注浆(d)自下而上喷射注浆(e)喷射到预定高度结束(f)停喷并提升钻机施工前必须做好以下的准备工作：（1）熟悉旋喷桩加固设计以及现场有关情况和要求；32 （2）根据施工作业面的具体情况布置设备安设位置，检查进场设备完好情况以及钻具配套的完整性；（3）正式施工前必须试钻，通过试钻检查设备对地层的适应性，并核对地质资料，确定正式施工的技术参数。施工前，技术负责人根据设计要求，并向监理提交施工组织报审表、并对施工队伍进行技术交底；重点控制桩位放线、成孔深度、提升速度等施工工序。各工序由专人负责，技术负责人全面负责现场施工、分项工程质量验收、施工组织管理。上道工序验收合格后，方可进行下道工序的施工，确保工程质量。1．钻机就位根据甲方提供的基准点（对其严加保护）放出处理范围，然后按照桩位平面图进行桩位放线，放线桩位允许偏差小于2cm；放线采用钢尺拉线，利用木质筷子或用短钢筋短节插放桩点作为桩位标志。放线完成后由专人进行复核，然后通知甲方和监理进行抽检，并填写《施工测量放线报验单》。在施工前，技术人员对施工人员进行交底，技术人员复核施工范围、桩位线，然后方可施工。拟采用GJD-50钻机进行钻孔。钻机就位后，钻头对准孔位，同时钻机平面应调放平稳、水平，钻孔应与施放孔位一致；成孔后，由技术人员对孔深、孔位进行验收。2.钻孔在预定的旋喷位置处，在钻机动力扭矩带动下，利用钻具带动钻头进行钻孔。钻进时钻杆应保持垂直，与设计偏差不应大于1.5%；并应准确地钻到设计要求的深度并超过20～40cm。当施工时遇到不明障碍物时，应马上停钻，待查明后方可进行继续作业，以免对地下管线造成破坏。3．高压旋喷32 钻孔达到设计深度后，提拔钻具，换喷射钻头及钻具（也可两道工序二合一），下放喷头至设计位置后即可开始进行高压旋喷。开始前，利用搅浆机、按照1：1水灰比配制浆液（考虑到现场注浆效果、加固强度，采用颗粒较细的P.O32.5硅酸盐水泥），在SNB-300型高压泵泵送压力和泵送流量作用下、通过高压管汇输送至喷头，并通过喷头切割、扩散于周围地层。同时应随时作好注浆时间、浆液用量、冒浆情况、压力变化等记录；并在施工过程中由技术人员及时填写《旋喷桩施工记录》；然后通知监理进行抽检，并填写《隐蔽工程检查记录》。依据场地的地层情况以及压力注浆范围的要求，可根据现场施工时浆液用量、冒浆情况、压力变化，判断注浆渗透半径、旋喷效果，确定停止单孔旋喷。4．提拔冲洗高压管在旋喷桩施工过程中，可能因某原因而导致工程暂停，为此在进行施工时，喷射搭接长度不小于15cm。单孔旋喷满足设计注浆效果后，将钻具提升至地面，该孔的旋喷即告结束。将拆卸的钻具逐节拆下，进行冲洗，以防浆液在高压管和钻杆内凝结堵塞影响下道工序的使用。5．移位钻机移到下一孔位，重复上述流程。6．清理冒浆旋喷完毕后，钻孔孔口会产生大量冒浆。为保证施工现场文明、干净，待冒浆废液初凝后清理出施工现场。7．施工顺序旋喷桩应先施工周边桩位、后中心部位的孔的顺序。三．施工工艺参数压力：20～25MPa；提升速度：15～20cm/min.；气流压力：0.5～0.7MPa；气流风量：0.80～1.00m3/min.；钻孔转速：15～30转/min.；泵送流量：40～70L/min.；水灰比：1：1。32 四．质量检测质量检验可在旋喷桩施工完毕28天抽芯检查，通过抽芯制作圆柱试件，送往试验室进行抗压强度试验。抽检孔的数量为钻孔总数的1%,并不少于3点。五．质量效果检验标准质量检验标准项目序号检查项目允许偏差检查方法单位数值主控项目1水泥及外掺剂质量符合出厂要求产品合格证或抽样送检2水泥用量设计要求查看流量表及水灰比3桩体强度或完整性设计要求按规定方法4地基承载力设计要求按规定方法一般项目1钻孔位置mm≤50钢尺丈量2钻孔垂直度%≤1.5经纬仪或水平尺测3孔深mm+200～400钢尺4注浆压力按设定参数指标查看压力表5桩体搭接mm＞200钢尺丈量6桩体直径mm≤50开挖后钢尺丈量7桩身中心允许偏差≤0.2D钢尺丈量第五章施工管理措施一．工程交接与项目的协调1.工程交接(1)建立资料管理系统；加强各分项工程各单项隐蔽工程验收资料，如原始记录、测点放线、材料检验等资料，对其进行汇总，妥善保存；(2)对有关原始资料，按照沈阳市城建档案馆的要求进行交接；32 2.项目的协调(1)与业主之间的协调项目部将站在工程全局的角度，积极主动高效地为业主服务，协助业主落实重大施工事宜和施工条件，解决工程实施过程中的重大问题，充分体现文明、高素质的施工企业形象。在施工管理的各个环节上，与业主建立良好的相互信任、相互支持和相互与理解关系，以保证工程的优质、高效、文明、安全施工。(2)与设计单位之间的协调项目部将会与设计单位积极主动地联系、沟通和协调，了解设计意图及工程要求，并在设计与施工方案的基础上完善施工方案。在施工过程中，项目经理部认真进行图纸会审，减少对图纸理解失误，及时解决施工中出现的问题。施工过程中出现的设计问题，及时同设计单位联系，共同研究解决办法。(3)与监理公司之间的协调在施工全过程中，严格按照经业主、监理和批准的“施工组织设计”进行施工的全面质量管理，以严肃的施工管理程序，达到工程所要求的各项技术、质量、经济指标。在施工班组“自检”和我项目经理部的“专检”的基础上，服从监理公司的“三控”（质量控制和工程成本和造价控制）、“两管”（合同管理和资料管理）和监督和协调，虚心认真接受和服从监理公司的验收和检查，并按照监理工程师提出的要求，予以整改，以减少在工程监督过程中的管理难度。(4)与地方政府部门之间的协调项目部具有与政府部门联系沟通并建立相互信任、相互支持、相互理解的良好关系的成熟经验。在与相关政府部门已经建立的良好关系基础上，将进一步与相关政府部门进行接洽、沟通和关系联络为及时有效贯彻政府部门的各项政策、法规等做好充分准备，在施工过程中树立良好的社会形象，为工程顺利进行创造良好的外部环境。(5)与周边居民及校区之间的协调32 项目部具有与工程现场周边居民及校区联系沟通并建立相互信任、相互支持、相互理解的良好关系的成熟经验。在进场的同时及时与周边居民及厂区取得联系进行沟通，相互建立良好的谅解关系，采取有针对性的措施，重点控制对周边的噪音干扰和污染、保证周边居民的安全及厂区的正常生产。在施工的过程中使周边居民能达到谅解，强噪音施工的项目尽可能调整避开居民休息的时间，对于居民提出的扰民问题应虚心接受，并研究采取相应的避免措施，从而与周边居民建立良好的协作关系，彻底解决扰民问题。(6)现场资源和机械设备的协调根据现场实际场地，合理分配现场各项资源（包括场地道路）和机械设备和安排施工顺序，确保关键施工线路得以保障。当不同专业之间交叉施工发生矛盾时，优先保证关键线路，并处理好各承包商的利益，保证总体施工正常进行。二．工程质量保证措施1．物资质量保证材料组负责物资统一采购、供应与管理，并根据ISO-9001：2000质量标准和本项目部的有关规定，对所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制，并按照甲方要求采购约定的厂家，主要采取的措施如下：（1）采购物资前，水泥必须选用合格产品，并将其样品及样本报送技术组，由负责人对其技术资料及价格进行审定。（2）采购物资时，应在所签定的合同中对所购物资在技术、质量、保修等方面提出严格的要求。所采购的材料必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料有疑问的禁止进货。（3）加强计量检测。采购物资（包括分供方采购的物资），根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求抽样检验和试验，并做好标记。当对其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检验。2．技术保证措施（1）专业施工保证实施本工程项目管理的人员具有较强的技术水平及工程管理经验。以这些实力雄厚、装备精良的专业队伍作为项目管理的支撑和保障，为工程项目实现质量目标提供了专业化技术手段。（2）劳务素质保证本工程将选择本技术实力强的人员参与施工，同时有一套对施工队伍完整的管理和考核办法，对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核，从根本上保证项目所需劳动者的素质，从而为工程质量目标奠定了坚实的基础。32 （3）合约保证措施全面履行工程承包合同，加大合同执行力度，严格监督施工队伍，严把质量关，保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应。同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励，激励他们在工作中始终能把质量放在首位，使他们能再接再厉，扎扎实实的把好工程质量关。对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚，严重的予以除名。3．工期保证措施本工程计划工期较紧，为保证工期结合本工程特点制定如下措施：（1）充分做好技术准备工作建立强有力技术保障体系，成立专项技术组，组织技术人员勘察好现场，确定主要的工期控制点，制定具体的解决措施，认真学习施组研究方案，工程过程中加强施工技术交底的管理，保证操作者对方案技术要求，质量要求及工期要求完全掌握。（2）从施工前期准备阶段开始，按阶段作出较详细的材料，人力，机械的使用计划，准备好各种资源。（3）增加工程管理及施工科技投入，并制定详细的每日作业计划，寻找关键线路和关键工序，集中力量保证各分项工程的工期指标。（4）合理安排流水施工，严格控制工期，施工前进行周密部署和准备，防止发生由于准备工作不充分而影响工期。（5）按照劳动力的使用计划，预备充足的人力资源，保证数量和质量，保证人员的稳定。（6）坚持日生产调度会议分析影响生产的诸多因素，及时予以解决。（7）为确保施工工期，我方经研究：在现场工期进度较慢、确实对工期产生影响时，将按照各分项所需，协调内部各机构、全力以赴增援，如可调用钻机可增加设备与人员调派现场。32 三．安全生产保证措施1．安全生产保证体系（1）项目安全生产管理保证体系建立以项目经理为首的安全生产保证体系。成立项目经理、项目现场经理（生产经理）、项目总工程师、项目安全总监（安全工程师）及相关部门负责人和各专业施工队队长、安全员组成的安全生产领导小组，对项目重大安全生产事项进行分析决策。建立以项目经理为第一责任人，现场经理为直接责任人，总工程师为技术责任人，安全总监（安全工程师）为监督责任人，各专业工程师为第一直接责任人的全面的安全生产保证体系。参见图5.1项目经理部安全生产领导小组：组长：王树峰陶国生楚鲁组员：魏新建张青松严盛赵谦王海峰董生才32 项目安全生产领导小组项目经理现场经理总工程师工程技术部物质设备部物资、机械工程师各专业工程师安全总监质量安全部1.监督施工全过程安全生产，纠正违章。2.配合其他部门排除不安全因素。3.组织安全活动、安全教育。4.监督劳保用品质量和使用1.制定安全技术措施、方案。2.落实安全措施。3.解决施工过程中不安全问题。4.纠正施工人员不安全行为。办公室1.保证各类机械的安全运行。2.监督机械操作人员持证上岗。3.监督物料堆放状态。4.提供必要的劳动保护用品。1.保证防火设备、设施齐全有效。2.控制火灾隐患。3.组织现场施工秩序，控制用火作业。4.组织、培训、实施应急响应。5.施工人员管理。消防管理员各专业施工队、施工班组图5.1安全生产管理保证体系（2）安全生产方针与目标1）杜绝工亡和重伤事故。2）因工负伤频率控制在0.4‰以内。3）杜绝重大机械事故。4）杜绝食物中毒事故和传染病流行事故。5）不发生重大火灾事故及火灾伤亡事故。6）施工现场环境保护达到沈阳市现行环保环卫要求标准。7）争创沈阳市文明安全工地。（3）安全生产责任制32 根据国家《安全生产法》、沈阳市《建筑施工企业安全生产责任制》以及其他相关法规、文件规定建立本工程项目的安全生产责任制，明确各级各类人员在安全生产方面的责任，约束每个员工的安全生产行为。项目经理部将制定如下安全生产责任制并严格执行。1）项目经理项目经理是工程项目安全生产的第一责任人，对工程项目经营生产全过程中的安全负全面领导责任；贯彻落实各项安全生产规章制度，结合工程项目特点及施工性质，制定有针对性的安全生产管理办法和实施细则，并组织实施；在组织项目施工、聘用业务人员时，根据工程特点、施工人数、施工专业等情况，配置一定数量和素质的专职安全员，建立项目安全生产监督管理体系；建立项目安全责任目标体系，明确各级人员、各个部门和分承包方的安全责任和考核指标，并制定考核办法；负责督促安全技术措施经费的计划、安排、落实和投入，并保证有效实施；组织编制项目安全管理方案和安全技术措施方案，保证项目文明安全投入的有效实施；定期组织项目文明安全生产大检查和特殊时期的专项检查，查处违章和隐患，组织落实整改；组织制定并落实项目生产安全应急救援预案，建立应急救援体系；及时、如实报告各类事故和事件，指挥项目应急救援，保护现场，配合调查。2）总工程师主持项目安全技术管理工作，对项目安全生产负技术领导责任；组织编制或审核、审批施工组织设计、技术方案时，必须编制或审查安全技术措施，保证其可行性和针对性，并对执行情况进行监督检查；组织制定技术措施计划和季节性施工方案时，必须制定相应的安全技术措施，及时解决执行中出现的问题；组织制定施工组织设计及安全技术方案总交底。对修改或变更的施工组织设计、安全技术方案及采用新材料、新技术、新工艺进行重新审批与把关，并组织培训和交底；参加大型机械设备设施、安全防护设施的检查验收；参加生产安全事故的调查、分析和处理。组织制定重大隐患整改方案，并指导实施。3）生产经理对工程项目的安全生产负直接领导责任，协助项目经理落实项目安全生产各项工作；32 组织编制施工计划的同时，编制安全生产措施计划，并确保安全防护措施的落实、措施经费的及时投入和专款专用；组织开展安全宣传教育活动，对各级各类人员、分包队伍安全生产责任制的落实情况进行考核；组织每周巡检和项目安全例会，组织隐患的整改和落实；领导项目安全总监、安全员开展安全监督检查，听取、采纳安全生产的合理化建议，组织开展重大安全活动；组织施工现场大、中型机械设备的检查和验收工作，组织重要、重点安全防护设施的检查和验收；落实项目应急救援预案，落实应急救援设备和设施，组织应急演练；发生事故及时、如实上报，组织应急抢救，保护现场，配合调查。4）商务经理负责审核项目分包方、分供方企业资质和合法文件，组织签订安全管理协议书，对相关方通过合约、文函等形式施加职业安全健康影响；在经济合同中明确总、分包安全技术措施费用，明确安全责任目标；负责安全违章和违约处罚的核算和结算5）安全总监在现场生产经理的直接领导下履行项目安全生产工作的监督、管理职责。组织开展工程项目危险因素辨识和风险评价工作，参与项目安全管理方案或安全技术措施计划的编制，并监督检查执行情况；组织项目总、分包安全员开展安全日检，及时制止和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员；及时发现和处理各种事故隐患，必要时可采取局部停工直至全面停工整顿的非常措施；组织开展安全宣传教育活动，负责各级、各类人员安全培训考核，督促分包队伍开展施工队和班组安全教育活动，监督各级管理人员、作业人员（尤其是特种作业人员）持证上岗；督促、参加施工现场机械设备、设施、安全防护设施的检查验收，负责安全设备、防护器材、重要劳动防护用品、急救设备和器具的验收和监督管理；负责施工现场安全应急救援预案的演练和落实；参加事故的调查与处理，监督整改预防措施的落实。32 6）责任工程师、工长工长、施工员（责任工程师）是所管辖区域范围内安全生产的第一责任人，对所管辖范围内的安全生产负直接责任；组织分包和分供方认真贯彻执行上级有关安全生产的规定、指令及施工组织设计规定的安全技术措施；针对生产任务特点，进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求的执行情况经常检查，随时纠正违章作业；参加对工程防护设施及重点防护设施的安全验收；经常检查所管辖区域的作业环境、设备和安全防护设施的安全状况、作业人员劳动防护用品佩带情况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须做到旁站监督；接受并服从安全监管，对提出的隐患，立即组织整改和落实；负责保护事故现场，落实整改措施，接受并配合安全事故的调查、分析、处理。7）外协队伍施工负责人外协施工队伍负责人是分承包工程范围内安全生产的第一责任人，对本单位安全生产负全面责任。认真执行项目安全规章制度及安全操作规程，合理组织，安排施工班组人员上岗作业，对分包单位的安全生产负责；按规定配备专职安全员，并接受总包安全监督检查的统一协调和指挥；组织落实作业人员三级安全教育培训并建立作业人员安全教育档案；组织开展分承包工程安全生产的自查自纠活动，及时消除安全事故隐患；履行合法用工手续，做到证件齐全，特种作业持证上岗；监督本队人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业；定期和不定期组织检查本队施工的作业现场安全生产状况，发现不安全因素，及时整改，发现重大事故隐患应立即停止施工，并上报有关领导，严禁冒险蛮干；发生生产安全事故或重大未遂事故，应立即上报，同时组织保护好事故现场，抢救伤者，落实防范措施。8）班组长32 班组长是本班组安全生产的第一责任人，认真执行安全生产规章制度及安全技术操作规程，合理安排班组人员的工作，对本班组人员在施工生产中的安全和健康负直接责任；经常组织班组人员开展各项安全生产活动和学习安全技术操作规程，监督班组人员正确使用个人劳动防护用品和安全设施、设备，不断提高安全自保能力；认真落实安全技术交底要求，做好班前讲话，严格执行安全防护标准，不违章指挥，冒险蛮干；经常检查班组作业现场安全生产状况和作业人员的安全意识和安全行为，发现问题及时解决，并上报有关领导；发生因工伤亡及未遂事故，保护好事故现场，并立即上报有关领导。9）作业人员作业人员是本岗位安全生产的第一责任人，在本岗作业中对自己、对环境、对他人的安全负责；认真学习，严格执行安全操作规程，模范遵守安全生产规章制度；积极参加各项安全生产活动，认真执行安全技术交底要求，不违章作业，不违反劳动纪律，虚心服从安全生产管理人员的监督、指导；正确使用个人劳动防护用品，不准随意拆改安全防护设施和安全防护装置；在作业时要严格做到“眼观六面、安全定位、措施得当、安全操作”;对不安全的作业要求要提出意见，有权拒绝违章指令;发生因工伤亡事故，要保护好事故现场并立即上报;遵守施工现场文明施工管理要求。保护环境，防尘降噪，按规定要求堆码、存放材料。坚持工完场清、活完脚下清。2.安全生产管理制度（1）安全教育制度在项目施工期间开展各种形式的施工安全教育。1）工程开工前，将安全教育作为施工培训的一个重要部分。首先组织全体管理人员进行安全资格的审核培训，确保每个管理人员具备安全生产管理能力。2）针对本工程的特点，制定各项施工技术安全措施，并组织全体施工人员进行专项交底会议；并做书面交底。3）坚持做好工人入场三级安全教育并考试取证，做到安全上岗证持证率100%4）严格执行沈阳市“周一安全活动”制度，每周一组织全体人员进行安全教育。32 5）执行班前安全讲话制度，做到布置工作时必须同时讲清安全注意事项，并认真做好相关记录；6）加强特殊工种的培训教育，确保持证上岗率达到100%。7）针对工程施工在各阶段的特点，及时进行阶段性安全教育。（2）安全技术交底制度1）项目在进行工程技术交底的同时要进行安全技术交底。2）安全技术交底与工程技术交底一样须分级进行。工程关键分项工程和工序由公司总工程师组织有关部门向项目经理部进行交底。交底内容：工程概况、特征、施工难度、施工组织、采用的新工艺、新材料、新技术、施工程序与方法、关键部位应采取的安全技术方案或措施等；一般工程由项目经理部总工程师会同现场经理向项目有关施工人员（项目工程技术部、物资设备部、计划统计部、质量安全部及各专业工程师）和专业施工队队长进行交底，交底内容同前款；项目专业工程师要对所管辖的水工队长进行分部工程施工安全措施交底并对其向操作班组所进行的安全技术交底进行监督与检查；专业责任工程师要对劳务班组进行分部分项工程安全技术交底并监督指导其安全操作；各级安全技术交底都应按规定程序实施书面交底签字制度，并存档以备查用。（3）安全设施验收制度对投入本项目的各种机械设备，均进行专项设计、检算，并按规定报批、审定。在实施过程中严格按设计方案和相关的技术规范执行，验收合格后挂牌标识。（4）安全检查制度将日常性的安全检查作为落实安全措施、消除安全隐患的手段。施工班组设安全监督岗，随时检查工地各项作业是否符合安全操作规程；专业施工队每日例行安全检查，由专业施工队队长组织；项目经理部由现场经理组织每周进行一次安全大检查，相关业务部门和作业队领导参加，按照《建筑施工安全检查标准》（JSJ59-99）全面检查安全制度、安全交底和安全措施的落实情况，并签发书面整改通知书。对检查中发现的问题和隐患予以立即纠正、整改。（5）隐患整改与违章处罚制度32 凡在检查中发现的安全隐患由检查组织者签发安全隐患复查整改通知单，按照三定一落实（定整改人、定措施、定时间，落实复查人和完成时间）的原则进行整改。重大隐患必须在规定期限内百分之百完成整改；对查出或发现的重大隐患有可能立即导致人员伤亡或设备损毁时，检查人员有权责令其立即停工，待整改验收后方可恢复施工；检查出的违章、严重违章隐患及重大隐患，凡不按限期整改消项者，依据有关规定给予经济处罚。3.安全保证措施（1）安全防护各种施工、操作人员先进行岗前安全教育培训，做到持证上岗。班组在班前对工人健康状况、操作方法、持证情况及劳动防护用品的佩戴情况进行检查，做好班前安全讲话并进行记录。做好个人防护，进入施工现场人员必须戴好安全帽，当班人员必须穿工作服，戴工作手套。从事2米以上高空作业，必须系好安全带。设专职安全员负责各种设备和施工过程中的安全隐患检查工作。各种设备、设施通过安全检验及性能检验合格后方可使用。现场照明设施齐全，配置合理，经常检修，保证正常的生产、生活。有多道工序平行作业、流水作业的施工项目，必须加强各工序的管理，施工前编制各工序方案及安全措施。做好交通运输的安全工作，施工场地设置交通标示灯、交通禁示牌，并安排专职疏导人员，以便疏导行人及车辆。（2）安全用电1）根据JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》等规范标准编制本项目《临时用电施工组织设计》，采用TN—S三相五线制供电系统对现场进行供电，采用双回路供电，照明线路与动力线路严格分开并保持安全距离，作业面照明采用36V以下的安全电压，安全电压变压器设在干燥、安全处。作业面采用橡胶软电缆接线；竖井处采用铠装电缆防止损伤。2）供电系统安装完成后必须经过项目安全总监（安全工程师）和公司安全部门验收合格后方可使用。32 3）所有施工人员掌握安全用电的基本知识和所用设备性能，用电人员各自保护好设备的负荷线、接地线和开关，发现问题及时找电工解决，严禁非专业电气操作人员乱动电器设备。4）高压线引至施工现场设置的变电所，所内须通风及排水良好，门向外开，上锁并由专人负责，人员不得随便进入，变压器安设位置，接地电阻符合规范要求。5）配电系统分级配电并逐级设置漏电短路器，配电箱、开关箱外观完整、牢固、防雨防尘，外涂安全色，统一编号。其安装形式符合有关规定，箱内电器可靠、完好，造型、定值符合规定，并标明用途。6）现场内支搭架空线路的线杆底部坚实，不倾斜下沉，采用绝缘导线，并采取有效保护措施。7）所有电气设备、电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座均按规定设置可靠的接零保护。8）施工现场所有用电设备，按规定设置漏电保护装置，禁止自拉线或拆装用电设备。定期检查，发现问题及时处理解决。9）配备专职电气工程师组织持证专职电工维护临时供电系统。10）现场内各用电设备，尤其是电焊、电热设备、电动工具，其安装使用符合规范要求，维修保管专人负责。11）临时用电安全技术措施①电缆线架空敷设时用绝缘子，隔20～40m设一个100A的施工电箱。②电缆的接头接入接线盒并附在墙上。接线盒内能防水、防尘，并远离易燃、易爆、易腐蚀场所。③采用合格配电箱，配电箱设置总开关，并做到一机一闸一漏电保护。④开关箱的电源线长度不大于30m，并与其控制固定式用电设备的水平距离不超过3m。⑤变压器工作接地的电阻值不大于4Ω。⑥保护零线每个重复接地装置的接地电阻值不大于10Ω。并由电工每月检测一次，做好记录。⑦保护零线选择绝缘铜线，统一标志为绿／黄双色线，在任何情况下不将绿／黄双色线用作负荷线。⑧室外灯具距地面不低于3m，室内灯具不低于2.4m。固定照明全面布置，照明电压不大于36V，并采用保护接零。32 ⑨施工现场严禁使用花线、塑料胶质线作拖线箱的电源线，严禁使用木制的拖线箱、板及民用塑壳拖线板。（3）机械安全1）各种机械设备进场时必须经过验收，合格后方可使用。机械设备严格按操作规程进行操作，严禁非定岗司机动用机械设备。2）各种机械有专人负责维修、保养，并经常对机械的关键部位进行检查，预防机械故障及机械伤害的发生。3）机械安装时基础必须稳固，吊装机械臂下不准站人，操作时，机械臂距架空线要符合安全规定（施工设备最高或外边缘与外电架空线路之间：1kv以下：垂直距离6m、水平距离4m；1-10kv:垂直距离7m、水平距离6m；10kv以上:垂直距离7m、水平距离8m）。4）各种机械设备视其工作性质，性能的不同搭设防尘、防雨、防砸、防噪音工棚等装置，机械设备附近设标志牌、规则牌。5）运输车辆服从指挥，信号齐全，不超速，过岔口、遇障碍物时减速行驶，制动器齐全，功能良好。四.文明施工、环境保护保证措施1.文明施工保证措施（1）严格执行相关的法律、法规、规章、规范性文件和标准。按照沈阳市建委创建文明安全工地的标准和要求，进行文明安全施工管理，包括有关设施的设置、办法的制定与实施和资料的准备等。（2）强化施工秩序管理实施分项、分部、单位工程检验评定制度，上道工序不合格，下道工序不准开工。对工程中的降水施工、防水施工、地面建筑物的保护等“关键工序”、“特殊工序”，结合实际情况，有针对性地制定切实可行的措施，施工中作为管理的重点加以落实，杜绝无序施工，野蛮管理。认真实施隐蔽工程检查签证制度，未经检查签证同意的，不得隐蔽。自觉遵守沈阳市的地方法规，服从行业主管部门管理，主动办理各类许可证、照等。（3）施工场地管理32 1）施工总平面布置图实施定位管理，施工现场内所有临时设施均按总平面布置图布置，做到图物相符，同时根据工程进度，适时地对施工现场进行整理和调整，施工过程中，保证现场不出现不必要的障碍物。2）对施工现场进行全封闭的隔离，施工场地四周设置围墙（挡），围墙（挡）按沈阳市、业主和公司要求进行统一制作，做到牢固、美观、封闭完整，施工期间始终保持围墙的整洁。场区内设置出入口。出入口设大门，大门门扇为对开，完全封闭式，且开启自如，车辆出入时打开，不用时关闭。设门卫值班室，有门卫和门卫制度。3）在主大门口外明显处设置标牌，标牌写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人，开工日期、竣工日期等内容，字迹书写规范、美观，并经常保持整洁完好。在主大门口内设二图五板（即：施工现场平面图、施工现场卫生区域划分图、施工现场安全生产管理制度板、施工现场消防保卫管理制度板、施工现场现场管理制度板、施工现场环境保护管理制度板、施工现场行政卫生管理制度板）。4）现场道路进行硬化处理。施工现场通道路面平整、无坑洼、无积水。按施工组织设计实施，主要通道为混凝土路面。5）施工现场设置的临时设施，包括办公室、宿舍、食堂、水冲厕所均采用活动板房，锌铁瓦盖顶，墙体、柱粉刷白色。生活区和施工区明确划分，进行场地硬化并按规定布置防火设施。建立驻地文明、卫生、防火责任制，并落实相关负责人管理。6）合理布置施工现场给、排水系统。施工现场按施工组织设计设置临时给、排水系统。保证给水系统干扰少，设施不渗漏，供水安全。排水系统连续、顺畅，沟池成网。排水沟用砖砌，水泥砂浆抹面，截面满足需求，排水坡不小于1%。设置洗车池、沉淀池，污水经沉淀后排入污水井，严禁把泥浆直接排入污水井和施工隔离围墙的外侧。7）工程完工后及时组织机械人员撤场，做到工完料净场清，临时设施以及产生的生活废物全部清运出场保证现场移交前清洁整齐，达到监理工程师的要求。8）施工区域外的交通道路除与施工区域严格分割以外，按交通配合会议和施工组织设计要求严格实施。施工路段设置禁止车辆驶入的交通禁令标志。施工场区附近出入口严格按照施工要求和交通配合会议要求进行实施，确保沿线各出入口畅通，并保证道路平整无积水。32 2.环境保护措施在建设施工的全过程中，根据客观存在的粉尘、污水、噪声和固体废物等环境因素，我们有义务实施全过程污染预防控制，尽可能地减少或防止不利的环境影响，将其污染程度控制在法律规定或合同约定的数值下。我们承诺：我们将采取有效措施杜绝有害材料(如放射性材料，石棉制品等)的使用，不管是在永久性工程还是在临时性工程中。同时也不在永久性工程中使用政府虽未明令禁止，但会给居住和使用人带来不适感觉或味觉的任何材料和添加剂，如含有尿素的混凝土抗冻剂等。五.突发事件的处理措施施工现场制定各种应急预案，明确各部门、各级人员的应急响应责任，项目质量安全部和综合办公室针对各种突发事件的应急响应预案对抢险人员进行培训。如遇到突发事件立即启动应急预案，由现场经理统一指挥质量安全部、工程技术部、物资设备部和项目消防保卫干部以及各专业施工队，确保人员到位，抢险物资和设备完好，降低突发事件给工程带来的损失。根据施工组织设计的安排，考虑到本工程的施工特点、沈阳市自然环境特点，对施工过程中可能存在的突发事件说明如下：（1）停电事故的预防处理措施本工程施工时间长，如不注意，施工过程中出现停电就可能造成工期延误。在工地上配置发电机，一旦停电立即启动发电机临时供电。加强地面电线路的检查和保护，对老化的电线路及时更换，确保不因施工线路问题导致停电。现场的配电房、配电箱均设置遮雨设备。（2）防洪、防暴雨应急措施1）防洪措施成立以项目经理为组长的防洪领导小组，定期检查排水沟（管）及抽水设备的可靠性，加强防洪应变能力。工地配足防洪物资及设备，如草袋、帆布蓬、大功率抽水机等，并禁止挪用。配备发电机，以确保汛期突然停电情况下的防排水需要。将料库、变配电设备等布置在洪水影响最小的部位，水泥库地面加高处理。32 六.雨期施工技术措施由于沈阳地区降雨主要集中在6～9月间，因此做好雨季的施工安排，对保证本工程的工期和质量有着重大的影响。为保证工期，雨季施工以预防为主，采用防雨措施及加强排水手段，适时调整工序施工确保雨季正常地进行施工生产。雨季施工采取以下措施：设专人值班与当地气象部门保持联系，及时接收天气预报，了解天气变化情况，及时做好防范工作。与当地政府及有关部门密切联系，疏通既有排水系统，保证排水通畅。编制详细的雨季施工方案，组织学习，并向班组进行技术交底，认真执行雨季施工方案、质量标准及操作要点，确保每个工序按标准、规范、规程和技术措施组织施工。认真执行质量、安全检查制度，做好质量、安全检查工作，消除质量、安全隐患。施工场地周围保持排水畅通，不积水，防止四邻地区地面水倒流。在选择施工临时设施位置时，要注意周边地形，做好施工现场排水工作，避免因连阴雨或暴雨淹没工作材料。加强用电安全检查，所有电气设备都要进行检查合格后，再去安装，严格执行三相五线制，加装漏电保护装置，加强电工值班。对于机电设备的电闸及施工用配电箱采取防雨、防潮等措施，并安装接地保护装置，防止漏电事故发生；备好备足雨季劳保用品雨衣、胶靴、塑料布、油毡及专用水泵，编织袋等物品。办公、宿舍库房都要做好防雨、防风的准备，保证正常的生产施工。雨后施工先做好清理工作，保证工程施工质量。合理进行施工组织安排，对受雨季影响较大的分项分部工程安排涸水季节施工。32'