策划型专项方案.doc 21页

'策划型专项方案一、工程概况项目商品房住宅、非人防地下汽车库工程名称金山新城B14地块住宅（I标段）工程工程业主上海湖山房地产开发有限公司设计单位浙江中和建筑设计有限公司监理单位上海海达工程建设咨询有限公司工程地点蒙山北路龙翔路、蒙山北路北至龙轩路建筑面积建筑总面积122801.12m2占地面积占地面积41874.7m2建筑高度1、2、3、4、7#住宅楼为53.15m、6、9、11#住宅楼为32.85.7m、5#8住宅楼29.95m建筑标高±0.000相当于绝对标高黄海高程5.80m，室内外高差0.15m，售楼处±0.000相当于绝对标高黄海高程4.90m、室内外高差0.15m,车库4.75m，底板面—4.700m顶板—1.300m建筑层数1、2、3、4、7#住宅楼为-1F+18F，5、6#住宅楼为-1F+110F，5、6、9#楼为-1F+11F结构形式框剪结构抗震烈度6度基础形式桩筏基础耐火等级一级场地特点与位置本工程地势平坦，但水位偏高，本场地属湖沼平原Ⅰ-2区地貌类型，场区构造稳定，地层分布稳定，本场地为抗震设防烈度6度区。东边紧靠二期海汇街，南濒龙翔路，西邻近蒙山北路，车辆及人际较少，北靠龙轩路，视野较开阔。因地域限制，施工场地较为紧张。工期较短。 2，2要项目工程节能降耗指标三、建立健全项目组织机构3.1项目组织机构网络图 七、环境保护深化措施八、创建节约型工地（绿色施工）组织管理措施 九、管理职责的分解网络 项目经理吴继石综合办主任张保华项目副经理孙汉通项目施工负责人林勇安全员李建生质量员陈礼辉测量员倪献献技术员曹野标资料员刘洋材料员徐愉东项目工程师杨全来取样员王军施工员王吉林成本员李海平经济师林象机管员刘兴东专业施工单位及施工班组十、项目管理职能分工 项目经理:吴继石综合办主任:张保华项目副经理郑福定项目工程师：杨全来 项目预算员：李海平施工员：王吉林材料员兼物管员：徐愉东 安全员徐建生负责质量员：陈礼辉技术员：曹野标木工翻样：钟小泉 钢筋翻样：吴弓友负责钢筋翻样审核，进场原材料审核，施工中用料审核。资料员：刘洋行政管理节约措施十一、现场材料、设备管理 十二、质量安全管理各项节能措施节能措施节水措施 节材措施十三 成本。十四、新技术的应用及材料的合理使用在科技创新方面，项目部根据本工程特点及“十项新技术”要求，本工程采取以下几点节约措施。1、混凝土裂缝防治技术依据施工总计划，在地下室施工阶段，同时根据设计要求，整个地下汽车库混凝土采用TSPY混凝土抗裂剂。有资质的专业技术生产厂家提供。2、在节约用水资源方面，本工程采用节约型循环水箱，利用天然雨水汇集到一个30立方的蓄水池，另外从战斗港河浜内安装一个水泵送入蓄池，使水资源达到循环利用的效果。3、号房线脚采用TPS材料，既轻便，又省工省料，又能满足设计要求，又美观。4、内外墙材料采用加气砌块和混凝土空心砌块，符合上海市人民政府第92号文件，严格执行政府使用新型建设工程材料，禁止使用实心粘土砖，限制使用多孔砖，推广应用非粘土类新型墙体材料的规定。5、本工程在地下室基坑开挖及地下结构施工过程中，全过程地对周边建（构）筑物、管线及基坑体坝体变形等内容进行跟踪监测。确保基坑绝对安全。6、对施工现场用料由各施工班组进行事先翻样，核算无误再报材料科审批。绝对不应许无计划用料。使用后的材料，分类堆放好，经材料科核实确实无法使用方可发放新料。 '