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- 2022-04-22 11:20:36 发布
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'成本会计课后题答案第一章一、单选题1-5ABDAB6-10BACBA11-15BADBD16-18BAD二、多选题1、ABCDE2、ABDE3、ABE4、CD5、CD6、AB7、BC8、ABC9、CDE10、ABC11、ACD12、ABDE13、BCD14、ABE15、ABCD16、BD17、AC18、ABC19、ABC20、ABCDE第二章一、单选题1-5DBABD6-10ACABA二、多选题1、ACD2、ABC3、ABCDE4、ABCD5、ABCDE6、ABCD7、ABC第三章一、单选题1-5CDBDA6-10BDCAA二、多选题1、AB2、ABCDE3、BCDE4、ABDE5、ACDE6、AC第四章一、单选题1-6DBABDA二、多选题1、BCE2、AC3、ABDE4、CD5、ABCD第五章一、单选题1-5DBBAAD二、多选题1、AC2、提问有误3、BCD4、AB5、ABD第六章一、单选题1-5CCABC6-10CCDDD11-12CA二、多选题1、AB2、ABCD3、ABD4、BCDE5、AB6、AC7、ABCE8、BCD第七章一、单选题1-5DABAA6-10BDC
二、多选题1、ABE2、CD3、ABD4、ABE5、BCD6、ABC7、ACD8、BCD第八章一、单选题1-4ADAC二、多选题1、ABC2、ACE3、AD4、BCDE第九章一、单选题1-5ADCDC二、多选题1、ABC2、ABCE3、ABCDE4、AB5、ACDE第十章一、单选题1-5CDABD6-10DCCDC二、多选题1、ABCD2、BCE3、CDE4、ABD5、BCD6、DE7、ACD8、ABCDE9、BCD计算题部分第二章62页练习题三1题A材料的分配:甲产品定额消耗量=100×10=1000千克乙产品定额消耗量=200×4=800千克A材料分配率=1782×20/(1000+800)=19.8甲产品应分配的A材料费用=19.8×1000=19800乙产品应分配的A材料费用=19.8×800=15840B材料的分配:甲产品定额消耗量=100×5=500千克乙产品定额消耗量=200×6=1200千克B材料分配率=1717×30/(500+1200)=30.3甲产品应分配的B材料费用=30.3×500=15150乙产品应分配的B材料费用=30.3×1200=36360甲产品分配到的材料合计=19800+15150=34950乙产品分配到的材料合计=15840+36360=52200借:生产成本—基本生产成本—甲产品34950—乙产品52200
贷:原材料——A材料35640——B材料51510计划成本法下结转材料成本差异甲产品的材料成本差异=34950×(-2%)=-699乙产品的材料成本差异=52200×(-2%)=-1044借:材料成本差异1743贷:生产成本—基本生产成本—甲产品699—乙产品104463页练习题三2题(分配表略)A、B产品共同耗用材料分配率=9000/(120×20+250×8)=2.0455A产品分配到的材料费用=120×20×2.0455=4909.2B产品分配到的材料费用=9000-4909.2=4090.8借:生产成本—基本生产成本—A产品250909.2—B产品126090.8制造费用1000生产成本—辅助生产成本—机修1200—供水1600管理费用1500贷:原材料38230063页练习题三3题生产工人工资分配率=360000/(2000+1500+2500)=60甲产品工人工资=60×2000=120000乙产品工人工资=60×1500=90000丙产品工人工资=60×2500=150000借:生产成本—基本生产成本—甲产品120000—乙产品90000—丙产品150000制造费用35000管理费用20000销售费用20000贷:应付职工薪酬435000第三章78页练习题三1题(1)直接分配法修理车间单位成本=33000/(5000-1000)=8.25(元/工时)动力车间单位成本=76000/(400000-80000)=0.2375(元/千瓦时)基本生产—甲产品(修理)8.25×2500=20625(动力)0.2375×240000=57000基本生产车间(修理)8.25×1000=8250(动力)0.2375×40000=9500管理部门(动力)0.2375×20000=4750
销售部门(修理)8.25×500=4125(动力)0.2375×20000=4750借:生产成本—基本生产成本—甲产品77625制造费用17750管理费用4750销售费用8875贷:生产成本—辅助生产成本—机修33000—动力76000(2)交互分配法交互前:修理车间成本分配率=33000/5000=6.6(元/工时)动力车间成本分配率=76000/400000=0.19(元/千瓦时)交互分配:修理车间分配到的动力费=80000×0.19=15200动力车间分配到的修理费=1000×6.6=6600交互后实际成本:修理车间实际成本=33000+15200-6600=41600动力车间实际成本=76000+6600-15200=67400交互后:修理车间成本分配率=41600/(5000-1000)=10.4(元/工时)动力车间成本分配率=67400/(400000-80000)=0.2106(元/千瓦时)对外分配:基本生产—甲产品(修理)10.4×2500=26000(动力)0.2106×240000=50544基本生产车间(修理)10.4×1000=10400(动力)0.2106×40000=8424管理部门(动力)0.2106×20000=4212销售部门(修理)10.4×500=5200(动力)67400-50544-8424-4212=4220借:生产成本—辅助生产成本—修理15200—动力6600贷:生产成本—辅助生产成本—动力15200—修理6600借:生产成本—基本生产成本—甲产品76544制造费用18824管理费用4212销售费用9420贷:生产成本—辅助生产成本—修理41600—动力67400(3)代数分配法:设x=每修理工时的成本,y=每千瓦时动力的成本33000+80000y=5000x(1)76000+1000x=80000y(2)解方程组,得x=10.0416y=0.2151基本生产—甲产品(修理)10.0416×2500=25104(动力)0.2151×240000=51624
基本生产车间(修理)10.0416×1000=10041.6(动力)0.2151×40000=8604辅助生产车间—动力(修理)10.0416×1000=10041.6辅助生产车间—修理(动力)0.2151×80000=17028管理部门(动力)0.2151×20000=4302销售部门(修理)10.0416×500=5020.8(动力)0.2151×20000=4302借:生产成本—基本生产成本—甲产品76728生产成本—辅助生产成本—修理17208—动力10041.6制造费用18645.6管理费用4302销售费用9322.8贷:生产成本—辅助生产成本—修理50208—动力86040借:管理费用1.6贷:生产成本—辅助生产成本—动力1.6(4)计划分配法:基本生产—甲产品(修理)10×2500=25000(动力)0.215×240000=51600基本生产车间(修理)10×1000=10000(动力)0.215×40000=8600辅助生产车间—修理(动力)0.215×80000=17200辅助生产车间—动力(修理)10×1000=10000管理部门(动力)0.215×20000=4300销售部门(修理)10×500=5000(动力)0.215×20000=4300修理车间的实际成本=33000+17200=50200动力车间的实际成本=76000=10000=86000按计划分配率修理车间转出的金额=25000+10000+10000+5000=50000按计划分配率动力车间转出的金额=51600+8600+17200+4300+4300=86000借:生产成本—基本生产成本—甲产品76600制造费用18600生产成本—辅助生产成本—修理17200—动力10000管理费用4300销售费用9300贷:生产成本—辅助生产成本—修理50000—动力86000
借:管理费用200贷:生产成本—辅助生产成本—修理200第六章131页三、练习题5小题(约当产量法分配完工与在产品)题目中“甲产品定额工时为50小时,其中第一道工序的工时定额为10小时”这句话后补充一个条件:“第二道工序工时定额为24小时、第三道工序工时定额为16小时。”(1)各工序在产品完工程度:第一道工序完工程度=10/50=20%第二道工序完工程度=(10+24*50%)/50=44%第三道工序完工程度=(10+24+16%*50%)/50=84%各工序在产品约当产量:第一道工序在产品约当产量=100*20%=20第二道工序在产品约当产量=20*44%=8.8第三道工序在产品约当产量=80*84%=67.2在产品约当产量合计=20+8.8+67.2=96(2)直接材料项目分配率=56000/(500+200)=80完工产品直接材料成本=500*80=40000在产品直接材料成本=200*80=16000直接人工项目分配率=50320/(500+96)≈84.4295完工产品直接人工成本=500*84.4295=42214.75在产品直接人工成本=50320-42214.75=8105.25制造费用项目分配率=47360/(500+96)≈79.4631完工产品制造费用项目成本=500*79.4631=39731.55在产品制造费用项目成本=47360-39731.55=7628.45完工产品总成本=40000+42214.75+39731.55=121946.3月末在产品成本=16000+8105.25+7628.45=31733.7第十章209页三、练习题1小题平行结转分步法第一车间成本计算(1)直接材料成本第一车间半成品约当产量=550+130+100+120=900直接材料项目分配率=11000+66000/900=85.5556直接材料应计入产成品=85.5556*550=47055.58成本的份额广义在产品的直接材料成本=11000+66000-47055.58=29944.42(2)直接人工成本第一车间半成品约当产量=550+130+100+120*50%=840直接人工项目分配率=110+11000/840=13.2262
直接人工应计入产成品=13.2262*550=7274.41成本的份额广义在产品的直接人工成本=110+11000-7274.41=3835.59(1)制造费用项目成本制造费用项目分配率=1200+12000/840=15.7143制造费用项目应计入产成品=15.7143*550=8642.87成本的份额广义在产品的制造费用项目成本=1200+12000-8642.87=4557.13第一车间应计入进产成品成本的份额=47055.58+7274.41+8642.87=第二车间成本计算(1)直接人工成本第二车间半成品约当产量=550+130+100*50%=730直接人工项目分配率=980+4620/730=7.6712直接人工应计入产成品=7.6712*550=4219.16成本的份额广义在产品的直接人工成本=980+4620-4219.16=(2)制造费用项目成本制造费用项目分配率=840+4200/730=6.9041制造费用项目应计入产成品=6.9041*550=3797.26成本的份额广义在产品的制造费用项目成本=840+4200-3797.26=1242.74第二车间应计入进产成品成本的份额=4219.16+3797.26=第三车间成计算(1)直接人工成本第三车间产成品约当产量=550+130*60%=628直接人工项目分配率=840+6600/628=11.8471直接人工应计入产成品=11.8471*550=6515.91成本的份额广义在产品的直接人工成本=840+6600-6515.91=924.09(2)制造费用项目成本制造费用项目分配率=480+4000/628=7.1338制造费用项目应计入产成品=7.1338*550=3923.59成本的份额广义在产品的制造费用项目成本=480+4000-3923.59=556.41第三车间应计入进产成品成本的份额=6515.91+3923.59=10439.5最终完工产品的成本=广义在产品的成本='
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