《管理学》习题2答案.doc 22页

'《管理学》习题二答案一、判断题(共40小题）41、试题编号：070442103000910,答案：RetEncryption(B)。一个管理者的行为道德与否，不是管理者的道德发展阶段、个人特征、组织结构设计、组织文化和道德问题强度之间复杂的相互作用的结果。42、试题编号：070442103001010,答案：RetEncryption(B)。目标管理把以科学技术为中心，以人为中心的两种管理思想统一起来，是对管理学的重要贡献。43、试题编号：070442103001110,答案：RetEncryption(B)。企业要顺利运转，必须根据经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素间能够均衡配置，各环节相互衔接、相互促进。这里的统筹安排和全面调度就是组织，它需要管理者的管理行为来执行。44、试题编号：070442103001210,答案：RetEncryption(B)。目标管理把以科学技术为中心，以人为中心的两种管理思想统一起来，是对管理学的重要贡献。45、试题编号：070442103001310,答案：RetEncryption(B)。目标实施过程中，管理者必须进行控制。有力的领导控制是实现目标动态控制的关键。46、试题编号：070442103001410,答案：RetEncryption(A)。组织中的每一个人都在制定决策，决策制定对管理者工作的各个方面都是十分重要的。 47、试题编号：070442103001510,答案：RetEncryption(B)。结构不良问题是新颖的、不寻常的、包含模糊性和不完整信息的问题，它可用程序化的决策来解决。48、试题编号：070442103001610,答案：RetEncryption(A)。结构良好的问题可以用程序化决策方法解决的。49、试题编号：070442104000110,答案：RetEncryption(A)。决策风格可以描述为个人的思维方式以及对模糊的承受力。50、试题编号：070442104000210,答案：RetEncryption(B)。依靠人的知识和经验，对事物变化发展的趋势作出定性的描述，这就是经济预测。它往往用于对事物远期前景的预测。51、试题编号：070442104000310,答案：RetEncryption(B)。专项计划是为完成特定任务的计划，是某项重要项目的特殊安排，所以在拟订时不必考虑综合计划。52、试题编号：070442104000410,答案：RetEncryption(B)。在目标设立过程中，目标要略低于企业当前的生产经营能力，保证企业经过一定努力能够实现。目标过高，会因无法完成任务而使职工丧失信心。53、试题编号：070442104000510,答案：RetEncryption(A)。当能够收集到足够可靠的数据资料时，运用时间序列法是可取的。54、试题编号：070442104000610,答案：RetEncryption(B)。控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的基础。55、试题编号：070442104000710,答案：RetEncryption(A)。 企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。56、试题编号：070442104000810,答案：RetEncryption(B)。决策所做的若干个备选方案应是可行的，这样才能保证决策方案切实可行。这就是决策的科学性特征。57、试题编号：070442104000910,答案：RetEncryption(B)。决策者在作决策时，应正确处理组织内部各个单元之间、组织与社会、组织与其他组织之间的关系，在充分考虑局部利益的基础上，把提高整体效用放在首位，实现决策方案的整体满意。这就是决策的综合效益原则。58、试题编号：070442104001010,答案：RetEncryption(A)。计划可以是正式的，也可以是非正式的。59、试题编号：070442104001110,答案：RetEncryption(A)。非正式的计划一般适用于小型企业。60、试题编号：070442104001210,答案：RetEncryption(A)。正式计划并不必然地导致绩效，外部环境的影响通常是更关键的。61、试题编号：070442104001310,答案：RetEncryption(B)。目标管理方法在动态变化的环境条件下也不可能失去作用。62、试题编号：070442104001410,答案：RetEncryption(B)。在大多数情况下，较低层次的管理者主要制定战略性计划，较高层次的管理者主要制定运营型计划。63、试题编号：070442104001510,答案：RetEncryption(A)。 传统的目标设定方式是由坐高管理层制定目标，然后按照每一个管理层次将目标逐层分解为子目标。64、试题编号：070442104001610,答案：RetEncryption(A)。目标管理是一个管理系统，雇员与他的上司共同制定具体的绩效目标，定期地评审实现目标的过程以及基于进展过程进行奖励。65、试题编号：070442105002110,答案：RetEncryption(B)。环境存在高度的不确定性，所以不需要持续地进行正式的计划工作。66、试题编号：070442105002210,答案：RetEncryption(A)。在动态的和不确定的环境下，战略管理是重要的。67、试题编号：070442105002310,答案：RetEncryption(A)。Swot分析是指分析组织内部的优势和劣势以及外部的机会和威胁，以便发现组织能够开发的市场区隔。68、试题编号：070442105002410,答案：RetEncryption(A)。采用增长战略意味着企业不断地提高经营的层次。69、试题编号：070442105002510,答案：RetEncryption(B)。当一个企业遵循紧缩战略时，它是要克服企业的优势，这种优势导致了绩效的提高。70、试题编号：070442105002610,答案：RetEncryption(B)。定性预测是将一组数学规则应用于过去的数据序列以预测结果。71、试题编号：070442105003110,答案：RetEncryption(B)。甘特图是一种排程工具而负荷图不是一种排程工具。72、试题编号：070442105003210,答案：RetEncryption(B)。 甘特图是通过监控部门或具体的资源聚焦于能力的利用问题。73、试题编号：070442105003310,答案：RetEncryption(A)。产品的盈亏平衡点是由产品的单位价格、单位可变成本和全部固定成本决定的。74、试题编号：070442105003410,答案：RetEncryption(A)。项目是一种一次性的一组活动，它具有确定性的开始和结束时间。75、试题编号：070442105003510,答案：RetEncryption(A)。假定其他条件不变，管理跨度越大，则组织就越有效率。76、试题编号：070442105003610,答案：RetEncryption(B)。机械式组织的管理跨度大。77、试题编号：070442105003710,答案：RetEncryption(A)。技术越常规，则机械式组织的特点就越明显。78、试题编号：070442105003810,答案：RetEncryption(A)。企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。79、试题编号：070442105003910,答案：RetEncryption(B)。究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。规模大，层次多，则呈高层型结构；反之亦然。80、试题编号：070442105004010,答案：RetEncryption(A)。大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，适于采用分权式组织形式。 二、多项选择题(共10小题）11、试题编号：070442103001910,答案：RetEncryption(ABCD)。对组织影响的外部一般环境包括（）A、经济条件和技术条件　B、政治条件和法律　C、社会文化条件　D、人口条件12、试题编号：070442103002010,答案：RetEncryption(ABCD)。组织文化有哪些维度构成（　）A、创新与风险承受力　B、关注细节和成果导向　C、团队导向　D、进取性和稳定性13、试题编号：070442104001710,答案：RetEncryption(ABC)。三种不同的全球取向是（）A、民族中心论　B、多国中心论　C、全球中心论　D、一国中心论14、试题编号：070442104001810,答案：RetEncryption(ABCD)。组织走向管理绿色化的方式有（　　）A、法律方式　B、市场方式　C、利益相关者方式　D、活动家方式15、试题编号：070442104001910,答案：RetEncryption(ABCD)。决策风格包括（　）A、命令型风格　B、分析型风格　C、概念型风格　D、行为型风格16、试题编号：070442104002010,答案：RetEncryption(ABC)。计划的目的包括（）A、指明了工作的方向以及设立了控制的标准B、减少了环境变化的冲击 C、最小化了浪费和重叠　　　　　　　　　D、让目标一定完成17、试题编号：070442105004110,答案：RetEncryption(BC)。计划按照宽度划分为（）A、长期计划　B、战略计划　C、运营计划　D、短期计划18、试题编号：070442105004210,答案：RetEncryption(AD)。计划按照时间划分为（）A、长期计划　B、战略计划　C、运营计划　D、短期计划19、试题编号：070442105004410,答案：RetEncryption(AB)。计划按照具体性划分为（）A、方向性计划　B、具体性计划　C、一次性计划　D、持续性计划20、试题编号：070442105004510,答案：RetEncryption(BCD)。影响计划工作的权变因素有（）A、组织人员的素质　　B、组织的层次　　C、环境的不确定性程度　　D、未来承诺的时间长短三、单项选择题(共80小题）81、试题编号：070442103004110,答案：RetEncryption(A)。在管理过程中引导组织之间、人员之间建立相互协作和主动配合的良好关系，有效利用各种资源，以实现共同预期目标的活动是()A、协调B、控制　　C、决策D、指挥82、试题编号：070442103004210,答案：RetEncryption(C)。决策者的个性对（　　）决策影响最大。A、风险型B、肯定型C、不肯定型D、程序化 83、试题编号：070442103004310,答案：RetEncryption(B)。(　　)面对未能可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率。A、确定型决策法B、风险型决策法C、非确定型决策法D、追踪决策法84、试题编号：070442103004410,答案：RetEncryption(C)。菲德勒权变理论认为，如果一个工作只能用一种方式来完成，这件工作就叫做（　）A、单一任务结构　　B、标准任务结构　　C、高任务结构　　D、低任务结构85、试题编号：070442103004510,答案：RetEncryption(C)。该项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循且有大量不确定因素，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是（　）。A、风险型决策B、不确定型决策C、非程序化决策D、确定性决策86、试题编号：070442103004610,答案：RetEncryption(A)。目标管理是一个全面的（　　）。它用系统的方法，使许多关键活动结合起来。　A、管理系统　　　B、评估工具　　　　C、指标体系　　　　D、激励手段87、试题编号：070442103004710,答案：RetEncryption(B)。 在预测过程中，如果缺乏或难以获取足够数据的资料，而主要运用个人的经验和知识进行判断，这时需要采用（　）。　A、时间序列法　　　　B、定性预测法　　C、定量预测法　　　　D、简单平均法88、试题编号：070442103004810,答案：RetEncryption(B)。目标不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好的实现企业的宗旨。这就是确定企业目标的（　）原则。A、关键性B、权变性C、现实性D、一致性89、试题编号：070442103004910,答案：RetEncryption(A)。目标管理思想诞生于美国，但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是（　）。A、日本B、德国C、法国D、中国90、试题编号：070442103005010,答案：RetEncryption(A)。选择适当的预测方法对于提高预测的准确性和预测的效率十分重要。因此，预测者要根据预测的目的和预测对象的性质选择合适的预测方法。如进行技术预测，往往采用（）。A、定量分析法B、时间序列法C、专家调查法D、定性分析法91、试题编号：070442104002110,答案：RetEncryption(B)。如果要对事物发展变化的未来趋势作出描述，例如对五年后技术变革方向进行预测，通常采用（）的方法。A、市场预测B、定性预测C、定量预测D、模型预测92、试题编号：070442104002210,答案：RetEncryption(C)。在确定决策目标时，要注意把目标建立在（　）的基础上。 A、需要B、可能C、需要和可能D、最低93、试题编号：070442104002310,答案：RetEncryption(D)。计划的目的不包括（）A、指明了工作的方向以及设立了控制的标准　　B、减少了环境变化的冲击C、最小化了浪费和重叠　　　　　　　　　　D、让目标一定完成94、试题编号：070442104002410,答案：RetEncryption(C)。在管理的五大职能中，（）通常被称为管理的主要职能。A、组织B、领导C、计划D、控制95、试题编号：070442104002510,答案：RetEncryption(A)。计划从宽度上可分为（）A、战略计划和运营计划B、长期计划和短期计划C、方向计划和具体计划D、一次性计划和持续性计划96、试题编号：070442104002610,答案：RetEncryption(B)。计划从时间框架上可分为（）A、战略计划和运营计划　　B、　长期计划和短期计划C、方向计划和具体计划　D、一次性计划和持续性计划97、试题编号：070442104002710,答案：RetEncryption(C)。计划从具体性上可分为（）A、战略计划和运营计划B、长期计划和短期计划C、方向计划和具体计划D、一次性计划和持续性计划 98、试题编号：070442104002810,答案：RetEncryption(D)。计划从使用频率上可分为（）A、战略计划和运营计划B、长期计划和短期计划C、方向计划和具体计划D、一次性计划和持续性计划99、试题编号：070442104002910,答案：RetEncryption(D)。在控制的基本过程中，衡量实际工作主要解决的问题是（　）。A、衡量什么B、制定标准C、如何衡量D、A和C100、试题编号：070442104003010,答案：RetEncryption(A)。实施控制的关键性步骤是（　）。A、选择关键点B、拟定标准C、选择控制技术D、建立控制系统101、试题编号：070442104003110,答案：RetEncryption(B)。已知某行业产品的市场竞争日趋激烈，销售量渐趋零增长，那么根据产品生命周期理论，可以认为这种行业的产品正处于（　）。A、投人期B、成熟期C、成长期D、衰退期102、试题编号：070442104003210,答案：RetEncryption(A)。确定达到组织目标所采取的程序、途径、手段和措施的决策是()A、战术决策B、战略决策　　C、常规决策D、非常规决策103、试题编号：070442104003310,答案：RetEncryption(D)。与决策目标相比，计划目标是管理活动的()A、战略目标B、综合目标　C、整体目标D、分支目标 104、试题编号：070442104003410,答案：RetEncryption(D)。“凡事预则立，不预则废。”是强调（　　）的重要性。A、组织　　　B、预测　　C、预防　　D、计划105、试题编号：070442104003510,答案：RetEncryption(C)。在计划表现形式中,规定处理问题的例行方法,步骤的是(　)A、战略B、规划C、程序D、规则106、试题编号：070442104003610,答案：RetEncryption(B)。根据决策目标在决策中的地位和重要程度，一般将其分为三类：即必须达到的目标、希望完成的目标和不予重视的目标。其中，（），对组织和决策是绝对重要的，完成它就意味着决策取得了成功。A、希望完成的目标B、必须完成（达到）的目标C、不予重视的目标D、所有目标107、试题编号：070442104003710,答案：RetEncryption(D)。中、低层管理者主要制定（）。A、战略计划B、战术计划C、控制计划D、运营计划108、试题编号：070442104003810,答案：RetEncryption(A)。（）、个人、群体和整个组织期望的结果是计划工作的基础，因为它为各种管理决策提供了方向以及衡量标准。A、目标B、态度C、承诺D、意见109、试题编号：070442104003910,答案：RetEncryption(D)。（）覆盖了扩展的时间区间，覆盖了广泛的问题，以及包含了目标的设立。 A、长期计划B、短期计划C、方向性计划D、战略计划110、试题编号：070442104004010,答案：RetEncryption(B)。设计良好的目标具有的特征不包括（）A、是以结果而不是以行为来表达的B、不可度量的和不可定量的C、是时间架构清晰的和具有挑战性但可以达到的D、是书面的以及与组织成员充分沟通过的111、试题编号：070442104004110,答案：RetEncryption(C)。影响计划工作的权变因素主要有三个，以下不包括（）A、组织的层次B、环境的不确定性程度C、领导的重视程度　D、未来承诺的时间长短112、试题编号：070442104004210,答案：RetEncryption(A)。（）寻求决定公司应当从事什么事业，以及计划从事什么事业。A、公司层战略B、事业层战略C、职能层战略D、员工层战略113、试题编号：070442104004310,答案：RetEncryption(B)。（）决定组织应当如何在每一项事业上展开竞争。A、公司层战略B、事业层战略C、职能层战略D、员工层战略114、试题编号：070442104004410,答案：RetEncryption(C)。（　　）寻求如何支持事业层战略。A、公司层战略B、事业层战略C、职能层战略D、员工层战略115、试题编号：070442104004510,答案：RetEncryption(D)。下面哪一选项不属于竞争战略。（　　）A、　成本领先　B、聚焦战略C、差异化D、营销大战 116、试题编号：070442104004610,答案：RetEncryption(A)。（）是组织试图称为产业最低成本生产商的战略。A、　成本领先　B、聚焦战略C、差异化D、营销大战117、试题编号：070442104004710,答案：RetEncryption(C)。（）是组织试图在顾客重视的基本价值方面与众不同的战略。A、　成本领先　B、聚焦战略C、差异化D、营销大战118、试题编号：070442104004810,答案：RetEncryption(B)。（）是公司寻求在狭窄的产业市场区隔上追求成本优势或差别优势的战略。A、　成本领先　B、聚焦战略C、差异化D、营销大战119、试题编号：070442104004910,答案：RetEncryption(D)。评估环境的三种技术不包括（）A、环境扫描B、预测C、标杆比较D、专家会议120、试题编号：070442104005010,答案：RetEncryption(A)。（）是扫描大量的信息以预测和解释环境的变化。A、环境扫描B、专家会议C、标杆比较D、预测121、试题编号：070442105004610,答案：RetEncryption(B)。我国五年发展计划属于（　　）。A、非程序性决策B、战略决策C、战术决策D、确定型决策122、试题编号：070442105004710,答案：RetEncryption(C)。下列预测方法中，会产生乐队效应的有（　）。A、德尔菲法B、趋势外推法C、专家会议法D 、回归分析法123、试题编号：070442105004810,答案：RetEncryption(A)。定期的形势报告、由下而上的定期报表等在管理信息类型中属于()A、作业信息B、协调信息　　C、管理控制信息D、战略计划信息124、试题编号：070442105004910,答案：RetEncryption(D)。在宏观经济管理中，计划起战略性、调节性、政策性作用，一般多运用(　)A、高层计划的形式B、综合计划的形式C、指令性计划的形式D、指导性计划的形式125、试题编号：070442105005010,答案：RetEncryption(B)。对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理，就是（）的核心。A、经营管理B、战略管理C、企业战略D、企业计划126、试题编号：070442105005110,答案：RetEncryption(D)。权变理论又称情境理论，下列理论属于权变理论的有（　　）。A、保罗·赫塞和肯尼思、布兰查德的“情境领导理论”B、罗伯特·豪斯的“路径一目标理论”C、布莱克和莫顿的“管理方格理论”D、A和B127、试题编号：070442105005210,答案：RetEncryption(C)。理性优化模型的前提是（　　）。A、政治人假设B、行政人假设C、经济人假设D 、道德人假设128、试题编号：070442105005310,答案：RetEncryption(C)。（）是寻求为竞争者和非竞争者带来杰出绩效的最佳实践。A、环境扫描B、专家会议C、标杆比较D、预测129、试题编号：070442105005410,答案：RetEncryption(A)。在分配资源方面的四种技术中，（）是一种普遍应用的计划工具，可以用于各种类型的组织和各种层次的管理者。A、预算B、排程C、盈亏平衡分析D、线性规划130、试题编号：070442105005510,答案：RetEncryption(B)。在分配资源方面的四种技术中，（）包括详细确定需要从事哪些活动，这些活动完成的顺序，谁负责哪项活动以及每项活动什么时候完成。A、预算B、排程C、盈亏平衡分析D、线性规划131、试题编号：070442105005610,答案：RetEncryption(C)。在分配资源方面的四种技术中，（）是一种识别全部收入恰好补偿全部成本的平衡点的资源分配技术。A、预算B、排程C、盈亏平衡分析D、线性规划132、试题编号：070442105005710,答案：RetEncryption(D)。在分配资源方面的四种技术中，（）是一种数学方法，它可用于解决资源的分配问题。A、预算B、排程C、盈亏平衡分析D、线性规划133、试题编号：070442105005810,答案：RetEncryption(D)。 下面哪一选项与产品的盈亏平衡点的计算无关。（）A、单位价格B、单位可变成本C、全部固定成本D、单位的产量134、试题编号：070442105005910,答案：RetEncryption(C)。下面选项对脚本的描述不正确的是（）A、脚本是对未来可能是什么情况的一种一致的观点B、脚本计划的目的是制定出可能导致不同结果的多种方案C、脚本计划可以预见未来　　D、脚本计划能够通过在不同的具体条件下演示潜在情况的方式减少不确定性135、试题编号：070442105006010,答案：RetEncryption(D)。下面哪一选项不符合应用线性规划方法（　）A、有有限的资源B、一个追求最大化的目标函数C、资源组合的可供选择的方案D、变量之间不存在线性关系136、试题编号：070442105006110,答案：RetEncryption(A)。（）描述组织中的任务被划分为各项专门工作的程度。A、工作专门化B、部门化C、指挥链D、管理跨度137、试题编号：070442105006210,答案：RetEncryption(A)。一位管理者能够有效地管理多少个下属称为（）A、管理跨度B、指挥连C、部门化D、正规化138、试题编号：070442105006310,答案：RetEncryption(B)。（）是依据产品线来组合工作。 A、过程部门化B、产品部门化C、职能部门化　D、地区部门化139、试题编号：070442105006410,答案：RetEncryption(D)。在以下组织结构形式中，能够有效结合组织的纵向垂直管理和横向水平管理的组织结构形式是（　）。A、直线职能制B、部门直线制C、事业部制D、矩阵制140、试题编号：070442105006510,答案：RetEncryption(A)。巴纳德的动态平衡理论关注的是（　）。A、组织成员的贡献与自我满足之间的平衡B、组织成员与组织管理者之间的权力平衡C、组织目标与实际能力之间的平衡D、组织规模与组织任务之间的平衡141、试题编号：070442105006610,答案：RetEncryption(A)。我国政府中有人事、教育、科技、卫生等部门的设置，设置这些部门的基本标准和方法是（　）。A、按职能设计B、按行业设计C、接服务对象设计D、按重要性设计142、试题编号：070442105006710,答案：RetEncryption(C)。以下四种做法，哪一种最能说明该组织所采取的是较为分权的做法?（　）A、采取了多种有利于提高员工个人能力的做法　B、努力使上级领导集中精力于高层管理 C、更多、较为重要的决定可由较低层次的管理人员做出　D、采取积极措施减轻上级领导的工作负担143、试题编号：070442105006810,答案：RetEncryption(A)。组织设计最为重要的基础工作是（　）。A、部门划分与结构形成B、职务设计与人员调配　C、管理人员的素质和能力D、职务设计与分析144、试题编号：070442105006910,答案：RetEncryption(C)。关于管理幅度，下列四种说法，你最赞同哪一种？（　）A、管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低。B、管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升。C、管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定。D、管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑。145、试题编号：070442105007010,答案：RetEncryption(A)。某企业采用直线职能制的组织结构，企业中共有管理人员50人，其中厂长1人，车间主任4人，班组长24人，职能科长5人，科员16人。每一岗位均不设副职。这时，厂长的管理幅度为（　）。A、4B、9C、28D、21146、试题编号：070442105007110,答案：RetEncryption(B)。职能型组织结构形式的优点是实现了()A、管理现代化B、管理专业化　C、统一指挥D、统一领导147、试题编号：070442105007210,答案：RetEncryption(A)。组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为() A、直式结构B、扁平结构　　C、直线结构D、矩形结构148、试题编号：070442105007310,答案：RetEncryption(D)。矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的(　)A、分工原则B、权责一致原则C、跳板原则D、统一指挥原则149、试题编号：070442105007410,答案：RetEncryption(A)。管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适。A、4～8人B、10～15人C、15～20人D、1～3人150、试题编号：070442105007510,答案：RetEncryption(A)。责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织工作中的（）原则。A、责权利相结合B、分工协作C、目标任务D、集权151、试题编号：070442106002610,答案：RetEncryption(A)。理想的行政组织体系理论，是由马克斯·韦伯提出来的。其中“理想的”是指现代社会（　　）组织形式。　A、最有效和合理的　B、最符合需要的　C、最经济和合理的　D、最先进科学的152、试题编号：070442106002710,答案：RetEncryption(A)。企业组织结构的核心内容是（　　）。A、权责利关系　　B、实现企业目标　　C、分工合作关系　D 、一项管理职能153、试题编号：070442106002810,答案：RetEncryption(A)。（）反映将若干职位组合在一起以完成组织目标的方式。A、工作专门化B、部门化C、指挥链D、管理跨度154、试题编号：070442106002910,答案：RetEncryption(C)。（）是指从组织高层延伸到基层的这样一条持续的职权线，它界定了谁向谁汇报工作。A、工作专门化B、部门化C、指挥链D、管理跨度155、试题编号：070442106003010,答案：RetEncryption(D)。（　）指一位管理者能有效监控的直接下属人数。A、工作专门化B、部门化C、指挥链D、管理跨度156、试题编号：070442106003110,答案：RetEncryption(B)。（）反映决策集中于组织中某一点的程度。A、工作专门化B、集权化C、分权化D、正规化157、试题编号：070442106003210,答案：RetEncryption(C)。（）指低层人员提供决策投入或者实际作出决策的程度。A、工作专门化B、集权化C、分权化D、正规化158、试题编号：070442106003310,答案：RetEncryption(D)。（）指组织中各项工作标准化以及员工行为受规则和程序约束的程度。A、工作专门化B、集权化C、分权化D、正规化159、试题编号：070442106003410,答案：RetEncryption(D)。 下面哪一选项对机械式组织的特点描述不正确（）A、高度的专门化B、广泛的部门划分C、管理跨度窄D、所有的工作并不标准化160、试题编号：070442106003510,答案：RetEncryption(A)。下面哪一选项对有机式组织的特点描述不正确（）A、高度的专门化B、不必要严密的管理控制C、不必要正规化D、所有的工作并不标准化'