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  • 2022-04-22 11:51:03 发布

河北某造纸厂污水处理工程监理规划.doc.doc

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'张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程目录一、工程项目概况——2二、监理工作范围——6三、监理工作内容——6四、监理工作目标——16五、监理工作依据——18六、项目监理机构的组织形式——24七、项目监理机构的人员配备计划——28八、项目监理机构的人员岗位责任——28九、监理工作程序——33十、监理工作方法及措施——65十一、监理工作制度——104十二、监理设施——123126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程一、工程项目概况:本工程为河北省张家口市宣化造纸厂调整产品结构、污水综合治理工程,位于河北省张家口市宣化区滨河东路路北,东邻宣化热电厂,北临原宣化造纸厂。建筑规模:主导产品照相原纸的生产能力为日产50吨,年产17000吨,资金结构为国债加自筹,投资约1.5亿。新建造纸厂包括主要单位工程有:造纸车间、成品库、商品浆板库、综合仓库、污水处理工程(未设计完)、变电所(未设计完)、配汽站(未设计完)、给水净水站(未设计完)、地磅房(未设计完)。辅助工程有:1#大门、2#大门、3#大门、围墙、厂内重轻车道路等。工程质量标准:合格。建设工期为:Х年Х月Х日至Х年Х月Х日,工期日历天数为:Х天,总建筑面积为:40335.38㎡(未包括污水处理工程、变电所、地磅房、给水净化站工程,围墙在设计中)。各单位工程具体情况如下:(一)1、造纸车间1)占地面积:8784.90㎡2)建筑面积:19567.73㎡2、连廊1)占地面积:253.60㎡2)建筑面积:253.60㎡3、建筑层数:主跨为二层,局部单层(偏层为三层,局部四层)4、建筑高度:主跨柱顶标高分别为21.000m、14.800m和126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程10.500m;偏屋部分主要屋面板顶标高分别为:21.000m、12.500m和14.100m。5、结构类型:基础结构为长螺旋钻孔混凝土压灌桩、台及拉梁,主体框排架结构,屋面结构为钢结构,局部屋面为现浇梁板结构。6、建筑火灾危险性:丙类7、耐火等级:二级8、屋面防水等级:Ⅱ级9、抗震设防烈度:7度10、设计合理使用年限:50年(二)成品库1、总建筑面积:11004.95㎡建筑基底面积:11004.95㎡2、建筑层数:一层建筑高度:9.600m(室外地面至檐口高度)3、建筑结构形式:基础结构为长螺旋钻孔混凝土压灌桩、承台及拉梁,主体门式钢架结构,屋面结构为钢结构。设计使用年限:50年抗震设防烈度:7度4、仓库的储存类别:丙类耐火等级:二级(三)商品浆板库1、总建筑面积:7381.85㎡126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程建筑基底面积:7381.85㎡2、建筑层数:一层建筑高度:9.600m(室外地面至檐口高度)3、建筑结构形式:基础结构为长螺旋钻孔混凝土压灌桩、承台及拉梁,主体门式钢架结构,屋面结构为钢结构。设计使用年限:50年抗震设防烈度:7度4、仓库的储存类别:丙类耐火等级:二级(四)综合仓库1、总建筑面积:1875.25㎡建筑基底面积:1875.25㎡2、建筑层数:一层建筑高度:7.100m(室外地面至檐口高度)3、建筑结构形式:基础结构为长螺旋钻孔混凝土压灌桩、承台及拉梁,主体门式钢架结构,屋面结构为钢结构。设计使用年限:50年抗震设防烈度:7度4、仓库的储存类别:丙类耐火等级:二级(五)1#大门1、建筑面积:84.00㎡建筑基底面积:75.36㎡2、建筑层数:单层建筑高度(规划):4.500m(室外地面至女儿墙的高度)3、建筑结构形式:钢筋混凝土框架结构126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程建筑结构的类别:3类设计使用年限:50年抗震设防烈度:7度耐火等级:二级(六)2#大门1、建筑面积:84.00㎡建筑基底面积:75.36㎡2、建筑层数:单层建筑高度(规划):4.500m(室外地面至女儿墙的高度)3、建筑结构形式:钢筋混凝土框架结构建筑结构的类别:3类设计使用年限:50年抗震设防烈度:7度耐火等级:二级(七)3#大门1、建筑面积:84.00㎡建筑基底面积:75.36㎡2、建筑层数:单层建筑高度(规划):4.500m(室外地面至女儿墙的高度)3、建筑结构形式:钢筋混凝土框架结构建筑结构的类别:3类设计使用年限:50年抗震设防烈度:7度耐火等级:二级(八)污水处理工程(设计中,设计后纳入)(九)变电所工程(设计中,设计后纳入)(十)配汽站(设计中,设计后纳入)(十一)给水净水站(设计中,设计后纳入)126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程(十二)地磅房(设计中,设计后纳入)二、监理工作范围:张家口市宣化造纸厂调整产品结构、污水综合治理工程施工阶段桩基础、造纸车间、成品库、商品浆板库、综合仓库、污水处理工程(未设计完)、变电所(未设计完)、配汽站(未设计完)、给水净化站(未设计完)、地磅房(未设计完)。辅助工程有:1#大门、2#大门、3#大门、围墙、厂内重轻车道路等的土建及安装项目工程施工监理;设备监理。监理单位对该工程设计的审核、质量、进度、合同、造价、安全等进行全方位管理。三、监理工作内容:本工程施工准备期至施工期的质量控制、安全管理、进度控制、费用控制、合同管理、信息管理和工作协调等施工监理。具体内容主要有:1)协助开工前期准备工作2)审施工准备阶段管理:3)查施工组织设计和施工方案、施工工法文件;4)编制控制点的施工总进度计划和审查承包商的施工总进度计划。5)督促资料整理和归档管理1、施工阶段管理:施工阶段质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、安全文明施工管理、促资料整理和归档管理。126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程1)协助开工前期准备工作2)施工阶段管理3)协调组织单机调试、联动试车2.采购管理1)管理设备采购计划和进度执行情况;2)对进场材料和设备进行验收管理并签署检验报告;3)督促资料整理和归档管理。并且包括以下内容:1、参与确认承建单位选择的分包单位。2、审查分包单位资质。3、组织工程图纸全面会审,并与业主组织设计交底。4、审查承建单位提出的施工组织设计、技术方案和总进度计划。5、监督、检查工程使用的材料、构件和设备的质量、并使其符合合同的要求;检查安全防护措施。6、签认已完工程量,未经监理签认的工程量不计入已完工程量,不能作支付工程量的凭证。7、根据总进度计划,审核承包商提交的年、季、月、周进度计划并控制其执行,必要时对上述计划提出调整建议以确保工期。8、督促承包商建立健全质量体系,完善施工技术管理制度和落实质量保证措施。9、负责工程质量事故处理,进行事故原因、责任分析,会同有关方指定处理方案,向业主提供专项报告并督促检查事故处理方案的实施。10、凡使用新材料、新产品、新工艺、新技术的项目,应经业主方可批准,并126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程经监理单位认可,需有签认证明,产品质量标准,使用说明和工艺要求;经审定后予以签认。11、对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线结果进行复验和确认。12、对承包单位的实验室进行考核。13、定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况。14、施工过程进行巡视和检查。对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位,专业监理工程师因赶排监理员进行旁站。15、根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查,符合要求予以签认。16、对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核,符合要求后予以签认。17、对施工过程中出现的质量缺陷,应及时下达监理工程师通知,要求承包单位整改,并检查整改结果。18、发现施工存在重大质量隐患,可能造成质量事故或已经造成事故时,应及时下达工程暂停令,要求承包单位停工整改。19、对需要返工处理或加固补强的质量事故,应责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案,对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪和验收。20、承包单位统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量,按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表。21、进行现场计量,按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表,并报总监理工程师审定。126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程22、签署工程款支付证书,并报建设单位。23、承包单位按施工合同规定填报竣工结算报表。24、审核承包单位报送的竣工结算报表。25、审定竣工结算报告,与建设单位、承包单位协商一致后,签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书报建设单位。26、依据施工合同有关条款、施工图,对工程项目造价目标进行风险分析,并应制定防范性对策。27、从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案,并在工程变更实施前与建设单位,承包单位协商确定工程变更的价款。28、按施工合同约定的工程计算规则和支付条款进行工程量计量和工程款支付。对实际完成量与计划完成量进行比较、分析,制定调整措施,并在监理月报中向建设单位报告。29、及时收集、整理有关的施工和监理资料,为处理费用索赔提供证据。30、及时按施工合同的有关规定进行竣工结算,并应对竣工结算的价款与建设单位和承包单位进行协商。31、未经质量验收合格的工程量,或不符合施工合同规定的工程量,应拒绝计量和部分的工程款支付申请。32、审批承包单位报送的施工总进度计划。33、审批承包单位编制的年、季、月度施工进度计划。34、对进度计划实施情况检查、分析。35、当实际进度符合进度时,应要求承包单位编制下一期进度计划;当实际进度滞后于计划进度时,126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程应书面通知承包单位采取纠偏措施并监督实施。36、已依据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计制定进度方,对进度目标进行风险分析,制定防范对策,审定后报送建设单位。37、检查进度计划的实施,并记录实际进度及其相关情况,当发现实际滞后于计划进度时,应签发监理工程师通知单指令承包单位采取调整措施。当实际进度严重滞后于计划进度时应及时与建设单位商定采取进一步措施。38、在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况,并提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及其相关索赔的建议。39、组织专业监理工程师,依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同,对承包单位报送的竣工资料进行审查,并对工程进行竣工预验收。对存在的问题,应及时要求承包单位整改。整改完毕签署工程竣工报验单,并在此基础上提出工程质量评估报告。40、项目监理机构应参加由建设单位组织的竣工验收,并提供相关监理资料。对验收中提出的整改问题,项目监理机构要求承包进行整改。工程质量符合要求,由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告。41、依据委托监理合同约定的工程质量保修期监理工作的时间、范围和内容开展工作。42、承担质量保修期监理工作时,对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录,对承包单位进行修复的工程质量进行验收,合格后予以签认。126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程43、对工程质量缺陷原因进行分析确定负任归属,对非承包单位原因造成的工程质量缺陷,确认修复工程的费用和签署工程款支付证书,并报建设单位。44、总监理工程师在签发工程暂停令时,应根据暂停工程的影响范围和影响程度,按照施工合同和委托监理合同的约定签发。45、在发生下列情况之时,签发暂停令:1)建设单位要求暂停施工、且工程需要暂停施工。2)为了保证工程质量而需要进行停工处理。3)施工出现了安全隐患,认为有必要停工以消除隐患。4)发生了必须暂时停止的紧急事件。5)承包单位未经许可擅自施工,或拒绝项目监理机构管理。46、在签发工程暂停令时,应根据停工原因的影响范围和影响程度,确定工程项目停工范围。47、由于非承包单位原因时,在签发工程暂停令之前,应就有关工期和费用等事宜与承包单位进行协商。48、由于建设单位原因,或其他方非承包单位原因导致年工程暂停时,应如实记录所发生的实际情况。在施工暂停原因消失、具备复工条件时,及时签署工程复工报审表,指令承包单位继续施工。49、由于承包单位原因导致工程暂停,在具备恢复施工条件时,应审查承包单位报送的复工申请及有关材料,同意后签署工程复工报审表,指令承包单位继续施工。50、在签发工程暂停令到签发工程复工报审表之间的时间内,会同有关方按照施工合同的约定,处理因工程暂停引起的与工期、费用等有关的问题。126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程51、按下列程序处理工程变更:1设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更,编制设计变更文件;建设单位或承包单位提出的工程变更,提交总监理工程师,由总监理工程师组织专业监理监理工程师审查。审查同意后,由建设单位转交原设计单位编制设计更改文件。当工程变更涉及安全、环保等内容时,按规定经有关部门审定。2了解实际情况和收集与工程有关的资料。3总监理工程师必须根据实际情况、设计变更文件和其他的有关资料,按照施工合同的有关条款,在指定专业监理工程师完成下列工作后,对工程变更的费用和工期作出评估:1)确定工程变更项目与原工程项目之间的类似程度和难易程度。2)确定工程变更项目的工程量。3)确定工程变更的单价或总价。及工期的评估情况与承包单位和4)总监理工程师应就工程变更费用及工期的评估情况与承包单位和建设单位进行协调。5)总监理工程师签发工程变更单。工程变更单应符合附录C2表的格式,并应包括工程变更要求、工程变更说明、工程变更费用和工期、必要的附件等内容,由设计变更文件的工程变更应附设计变更文件。6)项目监理机构应根据工程变更单监督承包单位实施。52、项目监理机构处理工程变更符合下列要求:1)项目监理机构在工程变更的质量、费用和工期方面取得建设单位授权后,应按施工合同规定与承包单位进行协商,经协商达成一致后,总监理工程师应将协商结果向建设单位通报,并由建设单位与承包单位在变更文件上签字;126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程2)在项目监理未能就工程变更的质量、费用和工期方面取得建设单位授权时,总监理工程应协助建设单位和承包单位进行协商,并达成一致;3)在建设单位和承包单位未能就工程变更的费用方面达成协议时,项目监理机构应提出一个暂定的价格,作为临时支付工程进度款的依据。该项工程款最终结算时,应以建设单位和承包单位达成的协议为依据。53、在总监理工程师签发工程变更单之前,承包单位不得实施工程变更。54、未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更,项目监理机构不得予以计量。55、项目监理机构处理费用索赔应依据下列内容:1)国家有关的法律、法则和工程项目所在地的地方法则;2)本工程的施工合同文件;3)国家、部门和地方有关的标准、规范和定额;4)施工合同履行过程中与索赔事件有关凭证。55、当承包单位提出费用索赔的理由同时满足以下条件时,项目监理机构应予以受理:1)索赔事件造成了承包单位直接经济损失;2)索赔事件是由于非承包单位的责任发生的;3)承包单位已按照施工合同规定的期限和程序提出费用索赔申请表,并附有索赔凭证资料。56、承包单位向建设单位提出费用索赔,项目监理机构应按下列程序处理:1)承包单位在施工合同规定的期限内向126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程提交对建设单位的费用索赔意向通知书。2)收集与索赔有关的资料。3)承包单位在承包合同规定的期限内提交对建设单位的费用索赔申请表。4)初步审查费用索赔申请表,符合规定的条件时予以受理。5)进行费用索赔审查,并在初步确定一个额度后,与承包单位和建设单位进行协商。6)在施工合同规定的期限内签署用索赔审批表,或在施工合同规定的期限内发出要求承包单位提交有关索赔报告的进一步详细资料的通知,待收到承包承包单位提交的详细资料后,按本条的第4、5、6款的程序进行。57、当承包单位的费用索赔要求与工程延期相关联时,在作出费用索赔的批准决定时,应予工程延期的批准联系起来,综合作出费用索赔和工程延期的决定。58、由于承包单位的原因造成建设的额外损失,建设单位向承包单位提出费用索赔时,在审查索赔报告后,公正地与建设单位和承包单位进行协商,并及时作出答复。59、当承包单位提出延期要求符合施工合同文件的规定条件时,应予以受理。60、当影响工期事件具有持续性,可在收到承包单位提交的阶段性工程申请表并经过审查后,先签署工程临时延期审批表并通报建设单位。当承包单位提出最终的工程延期申请表后,复查工程延期及临时延期情况,并签署工程最终延期审批表。61、在作出临时工程延期批准或最终延期的工程延期批准之前,均应与建设单位和承包单位进行协商。126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程62、在审查工程延期时,应依下列情况确定批准工程延期的时间:1)施工合同有关工程延期的约定。2)工期拖延和影响工期事件的事实和程度。3)影响工期事件对工期影响的量化程度。63、工程延期造成承包单位提出费用索赔时,按本规范规定处理。64、当承包单位为能按照施工合同要求的工期竣工交付造成工期延误时,应按施工合同规定从承包单位应得款项扣除误期损害赔偿费。65、接到合同争议的调解要求后应进行以下工作:1)及时了解合同争议的全部情况,包括进行调查和取证。2)及时与合同争议的双方进行磋商。3)在提出调解方案后,进行争议调解。4)当调解未能达成一致时,应在施工合同规定期限内提出处理该合同争议的意见。5)在争议调解过程中,除已达到了施工合同规定的暂停履行合同的条件之外,应要求施工合同的双方继续履行施工合同。66、在签发合同争议处理意见后,建设单位或承包单位在施工合同规定的期限内未对合同争议决定提出异议,在符合施工合同的前提下,此意见应该成为最后的决定,双方必须执行。67、在合同争议的仲裁或诉讼过程中,接到仲裁机关或法院提供有关证据的通知后,应公正地向仲裁机关或法院提供与争议有关证据。68、施工合同的解除必须符合法律程序。69、当建设单位违约导致施工合同最终解除时,126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程应就承包单位按施工合同规定应得到的款项与建设单位和承包单位进行协商,并应按施工合同的规定从下列应得的款项中确定承包单位应得到的全部款项,并书面通知建设单位和承包单位;1)承包单位已完成的工程量表中所列的各项工作所应得的款项。2)按批准的采购计划订购工程材料、设备、构配件的款项。3)承包单位撤离施工设备至原基地或其他目的地的合理费用。4)承包单位所有人员的合理遣返费用。5)合理的利润补偿。6)施工合同规定的建设单位应支付的违约金。70、由于承包单位违约导致施工合同终止后,应按下列程序清理承包单位应得款项,或偿还建设单位的相关款项,并书面通知建设单位和承包单位:1)施工合同终止时,清理承包单位以按施工合同规定实际完成的工作所应得的款项和已经得到支付的款项。2)施工现场余留德材料、设备及临时工程的价值。3)对已完工程进行检查和验收、移交工程资料、该部分工程的清理、质量缺陷修复等所需的费用。4)施工合同规定的承包单位应支付的违约金。5)按照施工合同的规定,在与建设单位和承包单位协商后,书面提交承包单位应得款项或偿还建设单位款项的证明。71、由于不可抗力或非建设单位、承包单位原因导致施工合同终止时,按施工合同规定合同规定处理合同解除后的有关事宜。四、监理工作目标:1、安全目标—杜绝重大人身伤亡事故;重大安全事故发生率为0。126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程2、质量目标—严格监督工程承包人履行施工承包合同,打桩工程及厂房工程的施工质量依照建设部颁布的《建筑安装工程质量检验评定标准》(GB50300-2001)评定达到优良等级。房建工程依照“建筑安装工程质量检验评定统一标准”达到合格等级。3、工期目标—督促程承包人完成业主分阶段的指导计划,确保按照合同工期要求完成所有合同工程施工,力争提前完工。4、投资目标—严格审查设计变更的经济性,严把计量支付关,切实有效地控制工程投资,力争各工程投资不超过中标合同总价、整个监理合同段投资不超过概算相应部分。5、合同管理目标—认真贯彻施工承包合同和监理委托合同,站在公正的立场上,充分发挥监理的控制与监理方的特殊作用,协调业主、承包商及各协作部门的关系。管理好合同,规范约束合同各方的行为,提高管理水平。6、信息管理目标—按照监理委托合同和施工承包合同及业主的规定,按期填报各种表格和报告,认真负责地做好监理的各项记录工作,定期召开工地例会,搞好质量创优的评定、评分以及各种表格的统计、整理和归档工作,并利用计算机进行各种文字的处理工作,确保交工和竣工验收资料的及时和准确提供。7、协调管理目标—做好各施工工序及施工单位的协调工作,及时协调交叉施工的工作面,按照工作界面的划分,明确各施工单位的职责,确保无缺漏。8、监理服务工作目标126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程:全面优质地履行监理合同,监理工作达到本合同的各项要求,即优质监理服务。9、驻地项目监理机构设置—充分发挥监理管理优势,机构设置符合本工程监理服务责任所需要的驻地监理组织机构;10、驻地项目监理单位人员—人员数量及能力保证满足招标文件中的相关规定及本工程监理工作的实际需要。11、驻地项目人员监理行为—严格规范并符合《建设工程监理规程》的要求,为建设单位提供良好的监理服务。五、监理工作依据:适用的法律法规:1)《中华人民共和国建筑法》2)《中华人民共和国安全生产法》3)《中华人民共和国招标法》4)《中华人民共和国合同法》5)《建筑工程质量管理条例》(国务院令第276号)6)《建筑工程安全生产管理条例》(国务院令第393号)7)《中华人民共和国工程建设标准强制性条文》2002版8)《房屋建筑和市政基础设计施工招标投标管理办法》(建筑部令第89号)9)《工程建设项目招标范围和规模标准规定》(国家计委第3号)10)《关于健全和规范有形建筑市场的若干意见》(国发办【2002】第21号)126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程1)《建设项目施工阶段环境保护管理办法》2)本工程张家口市宣化造纸厂施工招标文件及各相关单位投标文件3)本工程中国中轻国际工程有限公司及山东思源水业工程有限公司设计图纸及文件;河北中佳勘察设计有限公司《岩土工程勘察报告》4)招标方有关工程管理文件。5)张家口市宣化造纸厂与轻鑫工程监理有限公司签订的《工程建设监理委托合同》。16)张家口市宣化造纸厂与中太集团股份有限公司及山东思源水业工程有限公司签订的《建设工程施工合同》。17)河北省颁布的监理法规、业主制定的监理规定和有关规定。18)《建筑工程安全生产管理条例》2.工程建设施工规范、规程:1)《建设工程监理规范》GB50319-20002)《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-20033)《工程测量规范》GB50026-934)《土方与爆破工程施工及验收规范》GBJ201-835)《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-886)《工业与民用建筑灌注桩基础设计与施工规程》JGJ4-807)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-20028)《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程1)《混凝土结构工程施工质量验收规程》DBJ01-82-20042)《地下防水工程质量验收规范》GB50204-20023)《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-964)《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107-965)《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-20016)《屋面工程质量验收规范》GB50208-20027)《屋面防水施工技术规程》DBJ01-93-20048)《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-20029)《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-200210)《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-200111)《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-200212)《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-200213)《通风与空调工程施工及验收规范》GB50243-200214)《建筑与建筑群综合布线工程验收规范》GB/T50312-200015)《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-200716)《电梯工程施工质量验收规范》GB50310-200217)《建筑工程冬期施工规定》JGJ104-9718)《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-8819)《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-200120)《建筑施工高处作业安全技术规程》JGJ80-9121)《建筑结构荷载规范》GBJ9-87126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程1)《型钢砼组合结构技术规程》JBJ138-20012)《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-20073)《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001。4)《通风与空调工程施工及验收规范》GBJ50243-2002;5)《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-97;6)《机械设备安装工程施工及验收通用规范》GB50231-98;7)《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-98;8)《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001;9)《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》JGJ82-91;10)《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002;11)《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1-90;12)《起重设备安装工程施工及验收规范》GB50278-9813)《电力建设施工及验收技术规范》DL5007-9214)《电力建设施工及验收技术规范》(汽轮机机组篇)DL5011-9244)《工程做法》05J90945)《室外工程》02J00346)《未增塑聚乙烯(PVC—U)塑料门窗》07J60447)《防火门窗》03J609126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程48)《特种门窗》04J610-149)《楼梯、栏杆、栏板(一)》06J403-150)《地沟及盖板》02J33151)《钢梯今2003年局部修改》02(03)J40152)《平屋面建筑构造(一)》99J20153)《钢、钢木大门》02J611-154)《砖墙建筑构(烧结多孔砖、普通砖、蒸压砖)》04J10155)《木门窗》04J601-156)《公用建筑卫生间》02J91557)《压型钢板、夹芯板屋面及墙体构造(二)》06J925-258)《开窗机(一)》06CT12-159)《变电配电所建筑构造规范》07J912-160)《建筑玻璃应用技术规程》JBJ11361)《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB5020962)《彩钢板推拉大门》03J611-463)《建筑物抗震构造详图》03G329-164)《钢筋混凝土过梁》03G322-165)《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》03G101-1(修正版)66)《钢筋混凝土结构预埋件》04SG36267)《悬挂运输设备轨道》05G359-368)《钢结计制图深度和表示方法》03G102126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程70)《吊车轨道联结》95G32571)《钢筋混凝土结构预埋件》04G36272)《钢结构高强度螺栓连接的设计施工及验收规程》JGJ82-199173)《门式钢架轻型房屋结构技术规程》CECS102-200274)《建筑抗震结构详图》04G329-375)《钢筋混凝土吊车梁》04G323-276)《吊车轨道连接及车挡》04G32577)《工程测量规范》GB50026-9378)《雨篷》03G37279)《钢结构防火涂料应用技术规程》CECS24-9080)《构造柱与砌体墙图集(第16页设置拉结钢筋)》02SG61481)《电动葫芦轨道连接节点》G359-382)《建筑物防雷设施安装》99D56283)《冷弯薄壁型钢结构技术规范》GB50018-200284)《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB-T892385)《建筑钢结构焊接技术规程》JGJ81-200286)《低合金高强度结构钢》GB/T1591-200887)《碳素结构钢》GB/T700-200688)《热轧圆钢和方钢尺寸、外形、重量及允许变差》GB/T7702-200489)《碳钢焊条》GB/T5117-199590)《低合金钢焊条》GB/T5118-199591)《溶化焊用钢丝》GB/T14957126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程92)《埋弧焊用低合金钢焊丝和焊剂》GBT12470-200393)《钢结构用高强度大六角头螺栓、大六角螺母、垫圈技术条件》GB/1231-200694)《六角头螺栓C级》GB/T5780-200095)《六角头螺母C级》GB/T41-200096)《平垫圈C级》GB/T95-198597)《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-200198)《埋弧焊接接头的基本形式与尺寸》GB/T986-198899)《手工电弧焊的基本形式与尺寸》GB/T985-1988100)《等电位联结安装》02D501-2101)《建筑给水聚丙烯管道工程技术规范》GB/T50349-2009102)《给水排水管道工程给水及验收规范》GB50268-2008103)《建筑给水硬聚氯乙烯管道工程技术规程》CJJ/729-98104)《给水塑料管安装》02SS405105)《施工机械使用安全技术规程》JGJ33-2001106)《建筑拆除工程安全技术规范》JGJ47-2004107)《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》JGJ128-2000108)《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001109)《建筑工程碗扣式钢管脚手架安全技术规范》JGJ166-2008110)《建筑施工模版安全技术规范》JGJ162-2008六、项目监理机构的组织形式:126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程(一)根据本项目的具体情况和特点,建立直线职能制形式项目监理组织机构,即以我公司的专业机构设置为依托,组织独立的、综合严密的驻地监理组织。驻地项目监理部组织结构为直线职能制,图示如下:总监理工程师合同造价专业监理工程师安全专业监理工程师电气专业监理工程师水暖专业监理工程师土建专业监理工程师资料信息管理工程师设备专业监理工程师126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程(二)、监理项目部与周边关系建设单位项目领导机构地方各级行政主管部门监督关系指导关系监理关系合同关系地方行政监督部门监理公司分管领导施工总包单位领导决策层协调监理项目执行层(包括总监、总监代表等)施工总包单位项目部监理关系设计单位项目部合作关系施工分包单位及各施工作业分部监理项目操作层(包括各子项监理分部)(一)项目监理部组织机构126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程1.组织设计的指导思想1)根据本工程项目的特点,工程监理的任务是保证项目实施过程中的进度、质量、投资、安全四大目标的完全受控,工程发包、工程建设、工程试运行等关键阶段的顺畅有序管理,使项目发挥最大的综合效益。2)充分利用我公司在制浆造纸行业多年的设计、施工管理经验,更加全面的准确理解和贯彻建设单位的意图,及时预见和迅速解决施工过程中可能发生的各类难题。遵循组织机构中要素有用性、动态相关性、规律效应性的工作原理,最大程度的发挥成员的主观能动性,从而提高工程的决策、管理水平,顺利实现工程监理的总目标,保证业主的合理利益最大化。3)充分发挥我公司管理优势,选派本项目的工作人员全部经公司审定的技术过硬,经验丰富、德优敬业的在职人员;遵循专业分工与协作统一、管理跨度与管理层次统一、才职相称、责权一致、经济效率的原则组建工程监理机构。2.组织设计结构说明:1)总监理工程师、总监代表及下辖各专业监理工程师共同负责现场过程中发生的事务;同时负责操作层人员的工作安排、质量评定及职业道德。具体工作实行总监负责制。2)在进度控制、质量控制、造价控制、安全管理、合同与资料管理等方面由项目部设专人负责监控、整理;3)为保证工程进度,掌握设计与主设备商的资料联络与确认;126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程1)国内配套部分图纸提交进度控制;2)国内设备采购进度协调;3)土建、安装交叉过程中进度控制4)参加月工程联络会议;5)调试过程施工组织管理;6)索赔等争议解决;七、项目监理机构的人员配备计划:1、施工准备阶段:总监1人,土建监理工程师2人、资料信息管理员1人。2、施工阶段至竣工验收阶段:总监1人,总监代表1人、土建专业监理工程师2人、电气专业监理工程师1人、水暖专业监理工程师1人、设备专业监理工程师1人、合同造价专业监理工程师1人、安全专业监理工程师1人、资料信息管理员1人。3、上述配备计划随工程进展情况和业主要求动态增减。八、项目监理机构的人员岗位责任制:(一)、总监理工程师的职责:1.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;2.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;3.审查分包单位的资质,并提出审查意见;126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程4.检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;5.主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;6.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;7.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;8.审查和处理工程变更;9.主持或参与工程质量事故的调查;10.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;11.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;12.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;13.主持整理工程项目的监理资料。(二)、总监理工程师代表的职责:1.负责总监理工程师指定或交办的监理工作;2.按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表:1.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;2.签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单;126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程3.审核签认竣工结算;4.调解建设单位于承包单位的合同争议、处理索赔,审批工程延期;5.根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。(三)、专业监理工程师履行以下职责:1)负责编制本专业的监理实施细则;2)负责本专业监理工作的具体实施;3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监工程师提出建议;4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;,10)负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。(四)、监理员的职责:1.在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程1.检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;2.复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;3.按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;4.担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;5.做好监理日记和有关的监理记录。(五)、总监理工程师的安全职责;1、对所监理工程师额度项目安全尽力工作全面负责;2、确定项目监理部人员及各自的安全监理工作职责;3、主持编写监理规划中有关安全监理内容,并审批安全监理实施细则;4、审核并签发有关安全监理的《监理通知》和安全监理专题报告;5、审批并确认施工组织设计和专项施工方案;组织审查和批准承包单位提出的安全技术措施及工程项目安全事故应急救援预案;6、审批《施工现场起重机械拆装报审表》和《施工现场起重机械验收核查表》;7、签署《安全防护、文明施工措施费用支付证书》;8、签发《工程暂停令》,必要时向有关部门报告;9、检查项目尽力不安全监理工作的落实情况。(六)、监理工程师的安全职责:1、参与编写安全监理实施细则;126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程2、核查项目经理和施工现场安全员的安全生产考核合格证书及特种作业人员的上岗资格证书;3、审查施工组织设计专项施工方案;4、核查施工起重机械、整体提升脚手架、模版等自升式假设设施和安全设施的验收手续及使用期间的定期检测记录;5、签发有关安全的监理指令;6、向总监理工程师回波有关安全问题和监理情况;7、对施工现场进行安全巡视检查专项检查,填写监理日志,记录有关安全监理检查情况;8、编写安全监理专题报告。(七)、监理员的安全职责:1、在监理工程师的指导下开展安全监理工作;2、填写监理日志,做好安全监理记录;3、检查施工现场的安全状况,发现问题后及时要求承包单位整改,并向监理工程师或总监理工程师汇报;4、做好安全专题会议的记录工作;5、对施工过程中的危险性较大的工程作业情况进行巡视。(八)、信息档案员的职责1.在总监理工程师领导下,负责文档管理和办公室工作。2.负责本工程的文书、档案、施工图纸、技术档案的管理,并分类登记。1.126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程负责本工程各种文件、资料的打字、复印、收发和传递工作,文件的交接需进行签收登记。1.及时收集和整理经相关责任人签认的各种统计资料、报表并汇总归档。2.负责会议记录,协助整理会议纪要。3.完成总监理工程师交办的其它工作。九、监理工作程序:1.监理总程序(图1)2.工程进度控制程序(图2)3.单位工程质量控制程序(图3)4.建筑材料、建筑构配件、设备质量控制程序(图4)5.工程预检、隐检、分项工程验收程序(图5)6.分包单位资质审查基本程序(图6)7.分项、分部工程签认基本程序(图7)8.单位工程验收基本程序(图8)9.工程质量问题及工程质量事故处理程序(图9)10.工程款支付基本程序(图10)11.工程款竣工结算基本程序(图11)12.合同管理程序(图12)13.工程变更管理基本程序(图13)14.工程暂停及复工管理基本程序(图14)15.工程延期管理基本程序(图15)16.合同争议调解基本程序(图16)126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程17、费用索赔管理基本程序(图17)18、违约处理基本程序(图18)19、地下管道安装工作程序(图19)20、地上管道施工安装程序(图20)121、一般机、泵安装程序(图21)22、仪表安装施工程序(图22)23、电机安装施工程序(图23)24、变压器安装施工程序(图24)25、盘、柜安装施工程序(图25)26、电气安装一般调试程序(图26)27、电气安装一般施工程序(图27)28、基础施工程序(图28)29、施工准备阶段监理的工作程序(图29)126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程30、一般静止设备安装程序(图30)图1.施工阶段监理工作总程序框图签订委托监理合同、接受监理任务施工监理的前期准备工作1.成立项目监理机构,委派总监理工程师;2.明确监理人员的职务及岗位责任;3.配备监理设施及设备;4.熟悉施工图纸、施工图会审;5.分析研究委托监理合同及施工合同;6.编制项目监理规划及有关措施;协助建设单位组织招标、评标、优选中标单位,签订施工合同审批分包单位签认隐、预检工程验收分项、分部工程质量控制施工准备阶段的监理工作1.参与设计交底;2.审定施工组织设计(施工方案);召开第一次工地会议、施工监理交底会核查工程开工条件,核准工程开工督促承包单位按照施工图纸、规范、管理程序及施工组织设计施工1.组织对地基基础、主体工程、门窗工程、装饰工程、地面工程、水、暖、电、卫、煤气、电梯工程等分部工程及所属分项工程的验收及试运行;2.监督检查承包单位的施工技术资料,整理监理资料。总监理工程师组织监理人中对竣工工程进行预验准备总监理工程师组织建设、设计、承包单位进行竣工预验监督承包单位技术管理及质量保证体系的落实检查施工现场的安全防护、消防、环保卫生设施、文明施工,提出意见并监督执行1.承包单位对预验结果需要整修处进行整修,由监理人员验收合格;2.对承包单位的质量保证资料进行验收。正式验收合格,建设、设计、承包、监理单位在竣工文件上签字,对工程质量进行评估。总监理工程师编写工程竣工总结报告,监理资料归档。建设单位组织竣工验收仪式工程移交建设单位、建设、监理、承包单位办清交接手续,工程进入保修期验收进场材料、构配件、设备审签工程质量报表参加质量事故的调查处理审定工程总进度计划审定工程年季月度工程进度计划加强对进度计划的动态控制对年季月度进度计划提出修改意见认定工程质量及进度认定完成的工程量签发付款凭证处理索赔事件核定、会签工程变更文件收集与监理业务有关的合同对合同进行分析研究并跟踪管理监理例会、各种专业会议,专题会议利用监理月报、会议纪要简要报交流信息协调参加建设各方之间的关系进度控制造价控制合同管理信息管理图2.工程进度控制程序图2.工程进度控制程序126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程图2.工程进度控制程序承包单位编制施工总进度计划填写《施工进度计划报审表》总监理工程师审批承包单位编制年、季、月进度计划填写《施工进度计划报审表》基本实现计划目标]注:如总进度计划为施工组织设计的一部分,可不单独审批总监理工程师签发《监理通知》指示承包单位采取调整措施监理工程师对进度实际情况进行检查、分析承包单位编制下一期计划总监理工程师审批按计划组织实施严重偏离计划目标否126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程图3单位工程质量控制程序框图1.熟悉和掌握施工图纸,做好会审,参与设计交底;2.审核施工组织设计(施工方案),并监督其执行;3.核查承包单位的组织机构及质量保证体系,并监督其有效运行;4.核定施工分包单位;5.现场巡视检查,核查工程隐检、预检;6.签认分项、分部工程验收;7.核定进场原材料、构配件及设备的质量;对影响工程质量、使用功能及观感不佳的材料、设备进行预控。项目监理机构经有关监理人员检查签认后可进入下一道工序。承包单位项目经理部工程竣工,自检合格,填报“工程竣工报验单”,申请竣工验收。项目经理部监理工程师核查有关竣工的施工资料,总监理工程师组织监理人员进行内部验收。项目监理机构组织建设、承包、设计单位进行四方竣工预验,如发现工程有缺陷指令承包单位进行整改。总监理工程师在工程竣工报验文件上签认,进行竣工验收总监理工程师整改合格项目经理部签要求整改总监理工程师针对本工程的内容,根据本工程的监理规划,制定专业工程监理实施办法作为控制的依据。专业监理工程师专业工程监理实施内容:1.确定各施工工序和工艺过程的质量控制目标;2.确定各施工工序和工艺过程的质量控制点;3.制定质量隐患防范措施;4.质量控制管理程序执行措施。126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程图4建筑材料、建筑构配件、设备质量控制程序框图1.选定设备、材料、建筑构配件等生产厂家后,报送工厂资质、产品说明书、产品生产许可证等有关规定的文件资料,并填报表(A3.2);2.选定建筑材料到场后,报送产品合格证、材质化验单、复试合格证等有关规定的资料,并填报“材料、设备进场使用报验单”(A3.2)承包单位(直接供应材料、构配件、设备的建设单位)1.对报来的建筑材料的质量资料进行审核,对材料实物进行检查鉴定(需要时);2.会同建设、承包、设计单位(必要时)对建筑构配件、设备、建筑材料(必要时)制造厂家进行考察认定;3.对产品是否影响结构安全度、耐久性、使用功能、观感效果,以及是否符合设计要求及违反现行法令、法规的规定,进行严格的控制。项目监理机构同意使用,签认表(A3.2)监理工程师不同意使用,签复表(A3.2)监理工程师1.对到场的建筑材料、构配件进行检查核对,并按有关规定进行平行检验、监理见证取样送检;2.对到场设备进行开箱检验清点(必要时会同设备安装单位)。项目监理机构1.材料、构配件使用于指定部位;2.设备入库,准备移交安装单位。检查合格,准予验收监理工程师检查不合格,拒绝验收监理工程师清除出厂项目经理部126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程图5工程预检、隐检、分项工程验收程序框图分项工程预检、隐检项目1.施工人员自检合格;2.填报“工程质量报验单”(A3.3);3.监理工程师检验合格,签认表(A3.3)施工人员、专业监理工程师分项工程完成、自检合格报送1.已签认的表(A3.3);2.分项工程质量验评记录;3.质量保证资料;4.“工程质量报验单”(A3.3)承包单位项目经理部进行分项工程验收,按规定进行现场平行检验专业监理工程师(地基验收勘察、设计单位参加)签认表(A3.3)专业监理工程师承包单位施工至分部工程完成,自检合格,报送:1.所属分项工程验收记录;2.分部工程质量验评记录;3.“工程质量报验单”(A3.3)。项目经理部进行分部工程验收总监理工程师主持,专业监理工程师参加;基础及主体结构验收时,建设、设计单位参加签认原表(A3.3)总监理工程师在原(A3.3)上签批不合格监理工程师在原表(A3.3)上签批不合格监理工程师修整后重新报不合格合格修整后重新报不合格126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程图6.分包单位资质审查基本程序选择分包单位承包单位填写《分包单位资质报审表》监理工程师审查签认审查意见承包单位与分包单位签订施工份包合同分包单位进场施工不同意126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程图7.分项、分部工程签认基本程序承包单位达到分项工程报验条件进行自检承包单位进行纠正承包单位填写《分项/分部工程施工报验表》监理工程师审查监理工程师签认分项工程承包单位继续施工达到分部工程验收条件自检总监理工程师签认分部工程承包单位填写《分项/分部工程施工报验表》监理工程师审查承包单位进行纠正不合格不合格126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程图8.单位工程验收基本程序承包单位自检合格填报《单位工程竣工预验表》监理工程师核查质量控制资料监理单位进行竣工预验收承包单位进行整改项目监理部签发《监理通知》监理单位向建设单位提交工程质量评估报告参加由建设单位组织的竣工验收在单位工程验收记录上签字总监理工程师签发《竣工移交证书》有缺陷126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程图9.工程质量问题及工程质量事故处理程序框图各方协商确定事故处理方案,经上级主管部门批准后各方执行。监督承包单位执行由设计单位同意的、各有关方批准的工程加固或返工处理方案,处理完毕后合格验收。项目监理机构有关各方处理善后事项:伤亡人员的处理;财产损失的评估与处理;涉及工期及费用索赔的处理;涉及法律的处理;其它。组织建设单位及所属监理单位领导、设计单位及相关部门对事故现场进行调研,查明事故原因,人员及财产损失情况。总监理工程师对质量问题进行调研,与建设单位协商;必要时取得设计单位同意;指令承包单位修补工程缺陷,合格后验收.项目监理机构1.在规定时限内向项目监理机构提出书面报告;2.根据事故性质与严重程度通知相关部门.项目经理部报送质量事故报告;报送经过设计及相关单位认可的处理方案.项目经理部对质量事故进行调研,与建设单位协商;与设计及相关单位进行协商;指令承包单位按照批准的处理方案处理质量事故;对处理完毕的工程质量事故部位进行验收.项目监理机构报送质量问题报告;提出处理意见项目经理部重大工程事故质量事故质量问题发生一般轻微的质量问题可口头通知监理工程师,发生质量事故后应尽速通知监理、建设单位,并根据事故的性质与严重程度报告相关部门.承包单位项目经理部图10.工程款支付基本程序126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程监理工程师对分项、分部工程已签认承包单位汇总已审核款项填写《工程款支付申请表》承包单位填写《()月工程进度款报审表》监理工程师审核月工程量和月工程进度款并签认建设单位向承包单位支付建设单位负责人审批监理工程师审核三方协商总监理工程师签发《工程款支付证书》工程变更费用索赔费用等图11.工程款竣工结算基本程序126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程工程经各方竣工验收承包单位提交竣工结算资料监理工程师审查三方协商总监理工程师签发竣工结算《工程款支付证书》建设单位向承包单位支付建设单位审核批准图12.合同管理程序框图双方签订委托监理合同建设、监理单位参加工程招投标工作,协助建设单位选定承包单位并签订施工合同.项目监理机构成立项目监理机构,任命总监理工程师监理单位指派项目监理机构合同管理员总监理工程师项目监理人员熟悉和分析委托监理合同:服务范围;双方责任、权利、义务;工期、质量、造价控制目标;违约处理条款;监理酬金支付条款;其它事项.项目监理机构收集建设单位与第三方签订的,涉及监理业务的合同.合同管理员将施工合同分析结果书面报告建设单位.施工合同、委托监理合同分析结果报告归入档案;建立合同管理档案,将合同内容分解到三大控制目标中去。合同管理员将委托监理合同执行情况经常进行检查,在内部会议上进行研究并采取相应的必要的措施.项目监理机构合同管理员将收集到的施工合同执行情况的信息通知合同管理员各专业监理工程师对施工合同执行情况进行综合分析、检查,并根据预控的原则:工程质量有否违反合同规定的目标?工程进度是否符合进度计划?工程造价有否可能超过计划?建设、承包单位有否违约行为?已签订的分包合同、材料设备订货合同执行情况;其它有关合同执行情况.合同管理员合同执行不正常,报告总监理工程师.合同管理员通知建设、承包单位采取纠正措施.总监理工程师将合同执行情况列入监理月报合同管理员126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程项目监理人员对施工合同进行分析:工程概况;工期、质量目标;承包方式及中标价;控制质量的标准;与项目监理工作有关的条款;风险及责任分析;违约处理条款;其它事项.将分析结果与设计文件、施工组织设计、监理规划进行对比.项目监理机构图13.工程变更管理基本程序126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程承包单位提出工程变更总监理工程师审查签认建设单位审查签认建设单位或设计单位提出工程变更建设单位予以签认设计单位签发设计变更文件承包单位实施工程变更项目监理部发出会签的《工程变更单》承包单位向项目监理部提交《工程变更费用报审表》建设单位审批监理工程师审核、总监理工程师签认必要时必要时图14.工程暂停及复工管理基本程序126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程发生需暂停施工的情况总监理工程师签发《工程暂停令》承包单位暂停部分施工并妥善保护已完成工程消除工程暂停的原因具备复工条件时,承包单位填报《工程复工报审表》及必要的附件具备复工条件时,总监理工程师应要求承包单位及时填写《工程复工申请表》,并予以签批指令承包单位继续施工总监理工程师审批承包单位继续施工消除工程暂停的原因非承包方原因引起的暂停承包方原因引起的暂停图15.工程延期审批程序126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程延期事件发生项目监理部收集资料详细记录过程承包单位提交工期索赔意向报告承包单位随时提交延期事件的详细报告延期事件结束、承包单位提交《工程延期申请表》监理工程师审核与评估与承包单位、建设单位协商总监理工程师签发《工程延期审批表》不一致不同意图16.费用索赔管理基本程序126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程费用索赔事件发生承包单位向项目监理部提交书面费用索赔意向承包单位随时提交事件的详细报告项目监理部收集资料详细记录过程事件结束后,承包单位提交《费用索赔申请书》项目监理部审核与评估与承包单位、建设单位协商总监理工程师签发《费用索赔申请》不同意不一致图17.合同争议调解基本程序126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程合同争议发生合同争议一方或双方向项目监理部书面提交调解争议的申请总监理工程师调查取证并与争议双方协商后做出调解决定,用《工作联系单》通知争议双方合同争议解决向仲裁委员会申请仲裁或直接向法院起诉执行仲裁委员会的裁决或法院判决双方同意对决定不同意图18.违约处理基本程序126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程违约事件发生受损失一方向项目监理部提出申诉报告项目监理部调查、分析、确认违约性质并用《工作联系单》通知违约方监理工程师评估违约方给对方造成的费用增加或工期延长与双方协商处理意见项目监理部依据合同约定妥善处理总监理工程师签发相应文件协商一致协商不一致图19.地下管道安装工作程序熟悉图纸、规范要求图纸材料与实物核对管子(内)外表面处理管子防腐卷管制作(若有)施工机具准备表面按标准确定防腐绝缘层外观检查管沟测量放线管沟开挖沟底垫层处理管沟验收防护层的检测管线尺寸坐标复审管道下料组对焊接及焊接检查管道检查清洁、封闭下管前管段检查下管、组对焊接及检验管沟管子坐标确定吊装注意防腐层试压前的管线检查复审出地管口的坐标观察沉降防腐层的检查作好隐蔽记录水压试验回填前的管线最终检查回填、夯实、验收出地管口的保护焊口防腐汽缸检修、拼缸凝汽器拼装、就位下半缸初找正复查轴系同心度发电机定子就位发电机穿转子汽、发靠背轮找中心轴承座扣盖油系统循环台板检修、安装基础验收、布置垫铁隔板找中心、通流间隙调整扣盖前监督、扣盖前轴承座调速部套安装调整轴瓦油挡间隙及轴瓦间隙汽、发靠背轮绞孔下缸定位排汽缸与凝汽器连接复查轴系靠背轮中心下缸及转子初找正靠背轮找中心、调整各轴瓦全面二次灌浆汽轮发电机组整套调试轴承座检修、就位、轴承洼窝找中结束轴承封闭端盖封闭调整空气间隙及磁场中心汽-发转子找中心穿转子、下轴承安装定子内部检查定子就位、初找正发电机垫铁及台板安装、空冷器存放开箱清点、检查基础检查、安装准备开始Z1反Z2反Z3反Z4反Z1Z2Z3Z4锅炉锅炉中心线汽包中心线炉膛受热面吊装其他设备吊装后水冷壁吊装旋风分离器筒体后烟井受热面吊装分隔水冷壁吊装旋风分离器锥体后包墙吊装侧水冷壁吊装侧包墙吊装旋风分离器直管回料阀、腿吊装前水冷壁吊装前包墙吊装汽包吊装水冷壁组合包墙组合吊杆、次梁组合吊杆、次梁吊装下降管吊装大板梁吊装空预器吊装第二层钢架吊装第二层钢架组合第一层钢架吊装系统进水确定126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程图20地上管道施工安装程序图纸会审技术交底图纸尺寸复查现场焊口确定关键尺寸确定管内清洁下料坡口组对、预制焊接坡口型式确定特殊件开孔组装、标识、封蔽阀门试压支架制作现场组对、安装现场焊接最终检查按PID图检查支架安装检查压力试验试压装置准备吹扫、冲洗管线复位管线复位检查热处理、探伤、测试热处理、探伤、测试资料审查吹扫方案确定临时管道安装方案确定气密试验(泄漏性试验)验收试压方案确定126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程图21一般机、泵安装程序(对相应基础施工要求)序号基础安装设备1基础验收设备材料点交2基础放线检查或设置找正基准线3基础表面处理清理设备底座板4安放垫铁清理地脚螺栓5地脚螺栓孔清理设备吊装就位、穿好地脚螺栓6初找平7地脚螺栓灌浆8精找平、拧紧地脚螺栓9点焊垫铁、二次灌浆10配管、配电仪11靠背轮对中12油箱清洗和加油13管道冲洗,入口加滤网14电机单洗15靠背轮对中复查、联接靠背轮16单体联动试车17机械竣工126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程图22仪表安装施工程序调节阀安装现场达到自控施工条件控制室达到施工条件现场仪表单体调试现场仪表安装电缆桥架敷设控制室机柜设备安装接线箱安装接地系统施工通讯系统连接电源系统施工保护管敷设电缆敷设和连接回路试验DSC功能组态检查PLC逻辑功能检查联锁系统试验电气条件具备电仪联合试验试车投运导压管试验导压管敷设气源管敷设气源管试验126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程图23电机安装施工程序施工准备设计图、资料、标准准备人力、机具准备电机抽芯检查润滑系统检查绝缘电阻和吸收比检查电机干燥接线及试验运行试验126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程图24变压器安装施工程序熟悉图纸及出厂说明书变压器初步检查变压器抽芯检查、试验变压器注入合格油变压器就位找正变压器附件安装瓦斯继电器校验温度控制器校验变压器接地变压器试验变压器母线、电缆连接变压器控制保护回路试验变压器受电试验质量评定变压器中间交接瓦斯继电器呼吸器安装126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程图25盘、柜安装施工程序熟悉施工图纸土建基础检查基础槽钢制作安装盘柜就位找正母线及盘间线连接盘体接地中间交接质量评定受电试验整组模拟试验盘上仪表校验继电器校验开关调整试验互感器试验二次线接校线126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程图26电气安装一般调试程序A.熟悉图纸组织对地基基础、主体工程、门窗工程、装饰工程、地面工程、水、暖、电、卫、煤气、电梯工程等分部工程及所属分项工程的验收及试运行;编制计划动力系统调试直流系统调蓄池充电US装置调试6KV系统调试380V系统调试事故发电机调试现场盘及电动机调试电气整组试验电气、仪表联动试验电机空载试车电机负荷车交工验收照明系统调试照系统投入运行通讯系统调试火灾报警系统调试通讯系统投入运行火警系统投入运行126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程图27电气安装一般施工程序熟悉图纸施工准备土建基础检查地下电缆保护管预埋变电所安装电气设备基础安装现场电气设备安装管廊上电缆托盘安装通讯火警设备安装照明设备、灯具安装明配电缆管安装接地系统安装直埋电缆沟挖掘电缆路径检查电缆敷设电机检查电缆连接电气调试电气仪表联试试运行交接验收电缆保护管预埋电气盘柜基础安装电气盘柜安装变压器安装母线安装蓄电池安装通讯火警设备安装照明安装接地系统安装工艺区安装126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程图2测量放线土方开挖地基处理桩基浇垫层砼基础底板施工养护浇砼支模板扎钢筋搭设顶板支模柱钢筋绑扎、预埋铁件顶板底面预埋铁件、顶板钢筋绑扎支柱模及顶板(厚板)底模顶板侧面预埋铁件、支顶板侧模基础顶面预留孔、预埋件地脚螺栓预留孔、预埋件、地脚螺栓安装检查、复核浇顶板砼养护随时检查预留孔、预埋件、地脚螺栓位置;严格控制顶面标高及表面平整度8基础施工程序126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程图29施工准备阶段监理的工作程序监理人员进场建立试验室岗前培训、制定并健全监理现场管理制度现场交桩地下埋藏物、水系调查组织技术交底(包括安全、环保)审核施工图、工程量清单、施工组织设计审批开工报告召开第一次工地会议工程开工,进入施工监理阶段126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程图30一般静止设备安装程序序号基础安装设备1基础交工验收设备材料点交2基础放线检查或施放找正基准线3基础表面处理清理设备底座板4安放垫板清理地脚螺栓5清理预埋地脚螺栓孔6清理预埋件设备吊装就位7初步找正8灌地脚螺栓孔砼9找正10点焊垫铁11灌浆12安装设备扶梯、平台13配管14配电仪15设备内部清理16装内件系统试压18装填料及触媒19封闭人孔盖20最终检查、交工126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程十、监理工作方法及措施:(一)、监理工作方法:1.一个原则:上道工序未经验收或检验不合格,不得进入下道工序施工;2.两个关键:施工过程中的重点部位、重点工序;3.三个阶段:事前控制、事中控制、事后控制;4.四个手段:巡检、旁站、检测(验)、书面指令(监理通知、监理工作联系单等)、专题会议纪要等。(二)、监理工作措施:1、工程质量控制措施|:根据本工程特点,结合我公司类似项目建设经验,我们认为在本工程土建施工过程中,总平面定点定位测量、土方工程、钢筋混凝土主体结构、钢结构、设备安装、水、电安装等工程的监理控制要点说明如下:序号工作项目控制要点检验方法1场地土方回填密实度含水量试验试验2基坑(槽)开挖基坑(槽)尺寸(自中心线向两侧量测),高程、坡度基底土质符合设计要求,严禁扰动测量测量126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程3灰土,级配砂石,回填土配料准确,拌合均匀,虚铺每步厚度,留槎位置,夯实遍数密实度、含水率顶面标高观察试验测量4基础工程基桩的施工过程及试桩轴线位置、尺寸、高度结构断面尺寸基桩数量、尺寸、规格基础插筋数量、尺寸、规格接头砼强度:配合比、塌落度、强度等级予埋件、予留孔位置及尺寸基础沉降观察及测量测量量测现场审核现场审核现场检查现场制作试块,审核试验报告现场测量现场观察、测量5现浇钢筋砼主体结构轴线、高程、垂直度断面尺寸钢筋:数量、规格、位置、接头施工缝位置及处理砼强度:配合比、测量量测现场检查、量测现场检查126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程塌落度、强度等级予埋件:型号、位置、锚固、数量予留孔:位置、尺寸、标高现场制作试块、审核试验报告现场检查、量测现场检查,量测6砌砖工程砖标号、砂浆配合比、标号,灰缝饱满,错缝位置正确、门窗孔位置(窗台标高,洞口距轴线的尺寸,孔的尺寸)予埋件、予留孔、予埋管:位置、数量、种类尺寸、标高砖、砂浆试验现场观察量测现场检查量测7室内初装修材料配合比墙面抹灰厚度,平整度,阴阳角地面垫层,面层厚度,平整度,坡度抹灰厚度,表面平整度试验先作样板间先作样板间先作样板间8屋面防水工程找平层:厚度,坡度,平整度,坡向保温层:厚度,坡度,平整度,坡向观察、量测观察、量测观察126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程防水面层:粘结牢靠,搭接长度,平整无空鼓,无开裂不起皱墙角,烟囱,出屋面管道根部上卷高度水斗,水落管安装牢靠,接头严密,垂直度观察观察9门窗工程木门:位置,尺寸准确,开关灵活,门缝严密,安装牢靠,平整无翘曲钢窗,铝合金门窗,钢塑窗:位置准确,安装准确,开关灵活,缝隙严密观察观察10室内水给排水管道及卫生器具安装工程安装位置,坡度准确,接头严密,管内无杂物管道与阀门连接位置准确,接头严密管道充水打压试验符合要求水表,消火栓,卫生器具本身完好无损,接头严密,安装牢靠,位置准确观察、量测观察、量测试验观察、量测试验126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程排水系统排水畅通,无渗漏11通风,空调系统安装工程冷冻机组安装:位置,标高风管,风机盘管:位置,标高,坡向,坡度接头严密风管,制冷管道保温措施符合要求空调器及风机安装:位置,标高,管道穿墙、穿楼板应设套管,固定牢固,缝隙填塞严密闸阀安装位置,标高,与管道连接严密,开关灵活有效观察,量测观察,量测观察观察,量测观察观察,量测12室内电气安装工程变电,配电设备安装:位置,标高,线路联结方式、方法正确性配电屏、柜及附件:线路连接正确与否,绝缘、绝地要求观察、量测观察、量测13室外管线工程闸井,化粪池,地下管沟:位置、标高准确,观察、量测126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程几何尺寸符合设计要求管线:位置、走向、标高、坡向、坡度符合规定,接口严密,安装牢固阀闸、计量表:位置准确,安装严密观察、测量观察14工艺管线安装管线位置、标高、坡向、坡度管道安装、接头阀闸、量表安装位置、接头管道吹扫、打压观察、量测观察、量测观察、量测试验15设备安装工程安装位置坐标尺寸、水平度配合尺寸其它工艺设备安装要求的安装参数量测量测量测量测16道路工程路基平整、厚度符合规定,夯压坚实,路面平整,坡向、坡度符合设计要求,垫层、面层连接牢固,材料符合规定观察、量测2、进度控制措施1)、进度控制的技术措施(126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程1)采用网络技术:建议采用网络计划技术,关键路径法、图形评审技术、计划评审技术、便于多进度目标进行数学分析和风险分析,督促承包单位制定防范对策。(2)项目监理部将协助招标人编制以及控制性计划和编制二级管理性计划,在此基础上,要求承包单位编制三级实施计划,以便对工程进度组织、安排与落实。(3)利用计算机辅助动态控制网络计划,做到按日检查记录、按周统计分析、按月总结调整,保证关键线路实施。监理部有一名监理工程师专门收集施工进度的记录和信息,运用软件进行统计、分析、预测和编写进度报告、按时向招标人提交周报、月报和专题分析报告,并张贴整个关键工序阶段形象进度动态控制网络图,即使标注工程实际形象进度计划。(4)应用项目管理软件建立进度控制系统,监督进度计划的实施。(5)在工程项目实施过程中,随时或定期检查项目的实际进展情况,将有关参数输入计算机进行计算,进行绩效测量。(6)计划进度与实际进度进行比较,确定实际进度完成情况对项目进度的影响。(7)分析实际进度情况及其对进度目标的影响程度,并分析产生偏差的主要原因。(8)针对分析的结论,研究补救与改进的有效途径和措施(9)根据研究的结果帮助承包单位对原计划进行调整,将目标变更融入进度计划,计算更新后的进度计划。(126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程10)项目监理部定期召开进度协调会、报告实际施工进度,以及对后续工作的影响程度,研究确定调整措施,及时协调解决现场出现影响工期的问题。通过监理通知、监理例会等方式传达各方。监督承包单位根据调整后的计划,组织落实,以便使进度得到控制改进,确保进度计划的实现。(11)在进度控制上还有一个必须要重视的重点,就是在进行外装施工时,由于参与的承包单位多(尤其是专业承包单位),给总承包单位的现场综合管理带来一定的难度,总承包单位能否切实负起协调统管的责任将是至关重要的。为此,现场项目监理部应积极协助招标人做好这阶段的组织协调与监督管理工作,从技术上、内外层协调上加强监督管理和协调工作,使装饰装修和机电设备安装、管线敷设(尤其是重点关注外网管道、线路的敷设施工),使该阶段的各项施工活动得以正常进行。2).进度控制的经济、合同措施(1)利用合同条款,特别是按合同中约定的经济条款对工期问题的违约方进行处罚,有助于工期目标的实现。(2)对由于招标人原因可能导致工程延期和费用索赔的情况,及时向招标人提出预防性建议。3).进度控制的组织措施(1)实施施工阶段全过程、全方位监理,有监理人员常驻现场,及时对工程进行检查验收。(2)抓好承包单位的现场管理体系,要求承包单位安排足够的劳动力,各工种配套合理,抓好劳务施工队伍的管理。126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程(3)要求承包单位必须按施工规范、施工组织设计或方案的规定合理交叉施工。(4)监理负好总协调人的责任,明确各参建单位的责任,使各单位的协调工作制度化。(5)与各有关单位积极配合协作,使整个工程形成一个和谐高效的有机整体。(6)要求承包单位制定成品保护措施,并设专人负责,建立半成品交接制度,以免破坏成品、半成品影响进度。(7)建立向招标人报告制度,项目监理部及时向招标人汇报工程进展情况,认真听取和执行招标人的意见和要求。4).施工进度计划的审核措施项目监理部应对总承包单位提交的施工总进度计划进行审核。并应重点审核以下方面:(1)确定工程建设项目中总进度计划中总目标和分目标,是否符合施工合同中开工、竣工日期的规定;(2)施工总进度计划中的项目是否有遗漏,分期施工是否满足分批动用的需要和配套动用的要求;(3)施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求;(4)劳动力、材料、购配件、设备及施工机具、水、电等的供应计划是否能保证施工计划的实现,供应是否均衡、需求高峰期是否有足够能力实现计划供应;(126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程5)总包、分包单位分别编制的各项单位工程施工进度计划之间是否相协调,专业分工与计划衔接是否明确合理;(6)对于招标人负责提供的施工条件(包括资金、施工图纸、施工场地、采供的物资等),在施工进度计划中安排得是否明确、合理。5)对工期目标实施“三级计划、四级控制”三级计划(1)施工总控计划“隶属于招标人的计划—按总体/单体制订”;(2)施工总进度计划“由承包单位编制、监理单位审定—按年度”;(3)分阶段施工进度计划“即分部工程进度计划—按月份”。四级控制(1)以“周计划”监控“分阶段计划”(2)以“分阶段计划”监控“施工总进度计划”(3)以“施工总进度计划”控制“施工总控计划”(4)以“施工总控计划”控制“项目总体施工周期—总工期”6)针对工期要求的流水施工设想(1)本工程建筑可按设计划分的防火分区形成的独立施工段或按自然楼层形成自身的流水施工段。(2)审查承包单位编报的本工程实现总工期的施工总进度网络计划,确定关键线路,制订关键线路监控方案并实施。(3)审查和确认承包单位提交的流水施工部署及各流水段上施工项目进度计划、物资供应计划、劳力组织调度计划、施工机械设备进场计划。126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程(3)协调并协助承包单位解决好流水施工段上或流水段之间的配合问题。(4)协调承包单位与各专业分包商多工序之间的施工配合问题。7)以超前意识控制工期合理安排工序搭接,以加快施工进度,如在装修阶段装饰工程与设备管线安装往往都是交叉作业,双方为了抢各自进度,贪图方便,不顾及他人利益,野蛮施工,不仅使成品受到损坏,还严重影响了工期,因此,我们将在平时巡检中十分重视分析影响工期的因素。既重视宏观协调的同时,又加强对各工序配套的微观监控,如何协调好各单位之间的关系是影响工程进度的重要因素。项目监理部将把此项工作作为确保工程进度的重中之重考虑。同时各单项工程中有相对独立的工序系统,例如:设备系统、给排水系统、空调系统、消防系统、配电系统等。这些系统之间的良好协调直接影响到工程进度。通过监理部协调施工方与周边居民、协调的关系,解决好施工扰民或民扰的问题,督促承包单位在整个施工作业面上,实行24小时不间断施工即施工机具设备不停运,作业人员实行“三班工作制”,督促承包单位积极采用“组织措施、技术措施、经济措施、合同措施”,以及经济杠杆手段,努力削减施工高峰人员占用,形成均衡施工局面。126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程8)针对本工程进度控制(1).在保安全、保质量的前提下控制进度监理单位和承包单位都面临着实现工期目标的压力。在这个问题上,项目监理部不仅需要权衡质量和进度的辩证关系,协调各分包间的协作关系,而且还应充分发挥监理单位在技术、管理方面的优势,向招标人和承包单位提出合理化建议,充分挖掘潜力,排除影响进度的各种干扰,加快施工进度。(2).实行“周计划”控制工期制度监理部根据“控制性进度计划”确定的目标,坚持每周审查承包单位的周进度计划,提出意见和建议,要求承包单位实施时予以考虑;在每次监理例会上,首先核对上周“周计划”的完成情况,找出拖期原因,协助承包单位解决施工中遇到的困难,并听取下一周的进度计划安排。通过向招标人提出合理化建议加快施工进度。建议建设工程采取分阶段发包,集中管理,使设计与施工能够充分的搭接,有利于缩短建设工期。在工程开工后,及时编制设备采购计划,尤其是供货期长的设备,提前安排设备招标,并组织设备采购,避免因设备供应工作的组织和管理不当而造成工程延期。实现设计与施工,施工与施工的合理搭接。通过对设计方案提出合理化建议加快施工进度,设计图纸的可操作程度、准确性是确保工期的重要因素。有些专业如外立面、精装修、弱电系统等的二次设计要及早确定。126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程科学、合理的资金使用计划,资金到位率以及控制好资金的拨付,将对工期起到推动作用。质量控制中的要点同样也是进度控制中的要点,质量控制点的顺利完成,可以避免不必要的返工,也是确保工期的重要因素。因此招标人一定要在重视工程质量的前提下,要求承包单位加快工程进度。抓网络信息系统的调试、试运行和验收工作,促使整个工程收尾工作的顺利完成。3、造价控制措施:(一)工程款支付管理措施1.土建及安装工程款支付程序1)承包单位每月25日前上报当月完成工程量;2)监理公司现场部对承包单位上报工程量进行合格审定;3)监理公司造价部对合格工程量结合承包合同条款约定给予造价审核,并双方确认;4)监理公司将上述审订结果以月工程量审定单的形式上报建设单位项目部审核;5)项目部将最终审核结果填入工程款支付申请单;6)监理公司总监、项目部负责人、主管副总、总会计师、总经理、董事长依次传签批准;7)传签申请单转入财务处执行;2.设备付款程序1)设备预付款支付程序(现场制作设备预付款、进度款支付)126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程(1)合同商务条款、技术条款商谈确认;技术协议页签;(2)工程技术处填写合同审批单及预付款申请单;(3)监理公司、法律顾问、主管副总、总会计师、总经理、董事长依次审阅并传签;(4)余款申请单及合同转入财务处,执行;1)设备到货款、验收款等中间进度款执行程序(1)项目部确认供货进度后填写进度款支付申请单;(2)监理公司确认供货进度并依据合同签署支付意见;(3)主管副总、总会计师、总经理、董事长依次传签;(4)申请单转入财务处执行;(二)、对工程设计变更和工程洽商的控制措施在施工全过程中严格控制工程设计变更和工程洽商的发生机率,控制因此而发生的施工费用索赔是极为重要的。为此,我方驻地项目监理部在处理工程设计变更或工程洽商时应注重做好以下几项工作或应采取的措施。1.认真、细致做好施工图纸会审组织各专业监理工程师认真、细致地审阅施工图纸,并认真做好各专业之间的会审,将施工图中存在且影响正常施工的问题尤其是各专业之间相互矛盾的问题,汇总成书面意见,待在本工程设计交底会上提交设计方进行修正。若对施工图有合理化建议也并入书面意见中,供项目业主参考。2.认真听取设计方对本工程进行的设计交底126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程按时参加由项目业主组织的工程设计交底会议,认真听取设计方讲授的设计意图,对某些分部工程、重要部位、关键环节的设计要求,以及在本次会议上所作出的设计修改意见;同时,认真听取承包方对施工图的审阅意见;提出我方驻地项目监理部对施工图的审阅意见,并与设计方就某些设计问题进行友好或善意的协商,以求将某些需在施工过程中解决的设计问题在本次交底会议上予以解决。1.督促和监督承包方必须严格按图施工本工程设计图纸会审意见和设计交底纪要经参建各方代表共同签署后即为本工程设计文件和施工合同文件的组成部分。本工程承包方在施工全过程中必须应严格按照施工图、图纸会审意见、设计交底纪要的规定进行施工,除特殊情况外任何专业的施工承包方均不得擅自变更图纸施工。2.慎重对待对每一份工程设计变更的会审和签署126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程工程设计变更的发生往往有两种情况,一种是设计方对图纸中仍存在的不完善之处提出的补充修改设计变更,另一种是根据项目业主对某部位或功能的修改意见所提出的设计变更。我方驻地项目监理部收到上述两类设计变更文件后,由总监理工程师组织相关专业监理工程师将设计变更文件对照原设计图纸进行慎重、缜密的会审或研究并严格区分不含经济费用在内的技术变更和含经济费用在内的设计变更,统一意见后,对于纯技术性的设计变更文件由相关专业监理工程师会签,含经济费用在内的设计变更文件由总监理工程师签署。1.严格控制工程洽商和慎重签署每一份工程洽商在工程施工过程中不可避免地会发生由于现场各种因素所引起的工程施工项目的变动、或工程施工工艺的变动、或因施工技术方面的因素由承包方提出提请设计方因某项施工工艺的要求而进行设计变更的工程洽商。此类工程洽商绝大多数都会牵涉到经济费用的调整。因此,我方驻地项目监理部将对此类工程洽商进行严格控制尤其是涉及到经济费用调整的工程洽商,同时提请项目业主亦应就此问题向承包方提出严格约束并在承包施工合同中予以明确规定。监理方将会在规定期限内慎重签署此类工程洽商。2.监督检查和核实承包方执行工程设计变更或工程洽商结果凡发生的工程设计变更或工程洽商文件一经参建各方共同签署后,承包方即可进行变更项目的施工,驻地项目监理部专业监理工程师将对设计变更或工程洽商的施工项目进行跟踪,并随机进行监督检查,实地查验该项变更项目是否已完全实施及其该项变更所涉及到的工程量,并做好变更实施情况的现场记录,依此作为签批变更费用支付的依据或作为月度工程价款签批的依据。3.关于工程设计变更或工程洽商涉及到经济费用调整等事件的处理126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程凡涉及到经济费用调整的工程设计变更或工程洽商的施工项目,承包方应在此变更项目实施并完成后7日内提出变更项目经济费用的调整预算,经驻地项目监理部造价控制工程师审核后,由项目总监理工程师签批。经签批的变更项目经济费用调整预算,并入当月工程进度价款中当月进行结算。坚持公平、公正、科学的态度对待工程洽商,是做好经济费用调整的重要前提;也是坚持原则,保护建设单位利益的真正需要。(一)工程进度款管理的控制措施1.工程进度款管理办法“挣值法”挣值法是通过测量和计算已完成的工作的预算费用与已完成工作的实际费用和计划工作的预算费用得到有关计划实施的进度和费用偏差。1)挣值管理:挣值管理是一种综合了范围、进度计划、资源和项目绩效测量的方法,它对计划完成的工作、实际挣得的收益、实际花费的成本进行了比较,以确定成本与进度完成量是否按计划进行。挣值管理对工程造价实行有效动态控制,将“干完再算”变为“边干边算边改进”。2)挣值管理法评价技术是目前国际上通用的较成熟的项目监控方法之一。3)126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程我们计划在本项目的具体做法是:通过对项目总预算成本的分摊、各工作包预算成本的分摊分析,以及项目成本预算计划的制定及优化,生成预算成本曲线(PV曲线);在进度跟踪过程中,随着进度的更新、调整,得到一条现行计划的实际成本曲线(AC曲线);输入实际发生的费用产生挣值曲线(EV曲线)。应用挣值评价分析相关参数,对整个工程甚至某道工序作出评价,预测总工期和总费用,为项目管理层提供决策依据。项目的成本偏差CV=EV-AC,项目的进度偏差SV=EV-PV1)对挣值的主要指标进行成本偏差和进度偏差分析,通过了解目前工程的进度和成本情况,可以对网络计划、合同文件等进行分解、分析,分析产生问题的原因。收集证明资料、数据及时提出索赔;对出现工程变更要及时取得签证。对于重大问题,及时召开现场分析会,找出出现问题的原因,为业主决策提供依据。2)使用挣值法进行项目监控时,应注意做到以下几点:(1)计划的编制应科学合理,这样PV曲线才能起到指导项目实施的目的,一旦在工程中发现原定计划与实际情况有误,应按程序进行动态调整。(2)注意数据采集及采集方式选择,确保数据真实反映工程实际情况。(3)重视项目的信息管理,同意制定管理信息编码体系,并严格执行。126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程例如在装修施工完工时,运用挣值评价曲线图进行分析,当发现费用偏差(CV=EV-AC)为正值时,表明实际消耗人工(或费用)低于预算值,即有费用节余或施工效率较高。如果发现CV为负值时,表明执行效果不佳,即实际消耗人工(或费用)超出预算值。出现了费用超支,则应将它提出,作进一步原因分析。1.进度款支付管理措施1)要求施工单位必须做到“外业完,内业清”,如果内业不完善,业主将不拨付工程款。2)工程进度付款由施工单位按照规定的格式向监理单位提出申请,监理单位审查、项目管理部审核、业主审批。3)材料设备供应商在提出材料设备款申请时,同样执行工程拨款的手续,经项目经理和业主代表批准后方可支付。4)施工单位每月25日前填写“工程月进度申报表”,向监理单位报送工程月进度报表。报告包括形象进度、工程量清单、甲供材料、设备、工程进度款等。5)施工单位申报的工程进度付款必须是当月实际完成。经监理工程师检验合格的工程量。6)监理单位按照以下规定进行工程进度付款审查。(1)监理单位以其质检合格工程量为依据进行进度付款审核。(2)监理单位应按施工合同规定审查工程进度价款。(3)监理单位按形象进度审核价款。审核报表及进度审核汇总表,必须经现场监理工程师(负责完成合格工程量认定)、预算监理工程师(负责预算价认定)、总监理工程师签字后加盖公章于29日前报项目管理部,同时负责扣除质保金、合同规定的不应支付的进度款及水电费用。126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程1)项目监理部应按照以下规定进行工程进度付款审核。(1)项目部专业监理工程师审核是否有超报、虚报及不合格项目等,并核实甲供材料款及预付工程款扣除情况。(2)项目监理部负责审核每月工程结算,审查是否在预算控制范围内。(3)项目监理部合同预算组负责将审定的完成工程投资进度款登入台账。(一)工程结算管理的控制措施1.工程结算的条件:工程竣工并验收合格,承包单位向项目监理部提交经其确认齐全的竣工结算资料,予以接受与审核。2.造价工程师对竣工结算的计划安排及工作进展情况随时向总监汇报,由总监协调与招标人、承包单位、现场专业监理工程师的工作。3.造价工程师首先应检查承包单位提交的竣工结算资料的完整性,尤其是工程变更的书面依据、价格签认单或供货合同等,对签字不全、资料不全、内容不清、与工程内容不符问题,写出书面意见,报总监批阅后,发送招标人、承包单位(意见中明确资料完备的截止日期,超过此期限,造价工程师原则上不予接收)。4.造价工程师在对竣工结算逐项审核时,尽量做到问题一次提出、工程量计算书完整、在原稿上用铅笔进行调整(包括定额子目、工程量及单价等),并注明原因。126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程1.造价工程师在初审时,如发现拿不准、合同不明确及需要现场专业监理工程师配合等问题,及时向总监提出。2.对组价项目,要求承包单位提供组价明细,先对明细进行审核,将审核结果报招标人审批;补充定额项目执行造价处有关规定。3.当具备与承包单位进行核对的条件时,约定核对的日期、地点,由总监通知现场专业监理工程师一起参加(必要时要求总监参加);核对时,要做好核对记录,以便复核;对与承包单位有争议的问题,书面提出监理审核意见,由总监协调,对协调后意见仍不一致的问题,在工程结算审核意见中说明。4.工程竣工结算审核完成后,及时出具工程结算审核意见,并把审核情况向总监汇报。5.审核完毕要求承包单位对审核意见签字盖章,总监签字并加盖公章后,报招标人。6.工程结算审核意见。1)工程结算审核意见包括封面、审核说明、结算审核表或调整表。2)结算审核说明内容:(1)工程概况:建筑面积、基础形式、结构类型、檐高、层数、层高及主要装修、合同工期、实际工期、合同价、结算方式、工程内容(土建、电气、给排水、采暖通风、弱电、室外工程);(2)126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程审核依据:合同(编号)及协议书(编号、份数)、定额及费用依据、国家有关文件、图纸(编号)、工程报验资料、工程变更单(份数)、招标人认可价格资料、会议纪要、备忘录;(1)审核结果:承包单位申报结算金额、核减金额、核定金额;(2)审核说明:合同内外工程款批付情况(用“工程款支付台帐”反映),对量、价、费的审核及主要问题或偏差比较大的处理做出详细说明;(3)相关问题说明:协商后未达成一致意见、合同外项目(监理合同未包括内容)、竣工拖期及质量处罚、甲供临设及水电汽暖费及其他问题,由招标人与承包单位协商;(4)造价分析及建议:工程结算造价情况分析、工程造价控制过程中发现的有待以后工程中推广或吸取的经验及避免的问题。1.工程结算审批流程:业主主管部门审批存档承包单位提交工程结算书监理单位审查合同预算组审核项目管理部审定否否否否否1)126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程工程竣工后28天内,施工单位将整套工程结算资料报送监理单位,监理单位负责对所报资料的完整性及正确性进行审核;1)经审核无误的工程结算资料由监理单位报送项目管理部进行审核;2)对各项合同保修尾款的批准支付权,属甲方管理。项目管理组审核后的结算资料报送业主。在工程竣工至项目管理部完成结算审核前,停止工程付款。4、合同管理的措施:1)组织措施—在项目监理部设立合同管理工作制度,建立合同管理责任制,在每次监理例会上研究合同管理方面的问题,及时处理有关合同纠纷事宜;2)技术措施—根据合同的具体执行情况,从技术管理的角度,协助承包单位统筹协调现场施工组织管理,对其存在的薄弱环节采取技术手段予以解决;3)经济措施—根据对合同执行情况的分析,寻找影响合同正常执行的因素,查明原因,按照合同约定的违约条款的规定,与建设单位协商后进行经济处罚;4)接口管理—明确总包与分包、供应商的合同关系及分包商、供货商之间的合同关系。5)合同谈判—提出合同的谈判原则与策略,确定合同基本条件;组织合同洽谈会,根据项目目标制定谈判方案,组织或必要时参与合同谈判。6)126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程合同签订—起草、审查、修订相关合同文件并报甲方审定。采用招标的,提供招标服务。1)合同执行—定期进行合同履行情况的检查,对合同履行中出现的问题给予解释、解决,对经常出现的问题加以研究、剖析;教育督促有关人员严格按合同进行工作,应随时检查、记录合同的实际履行情况、发生的问题,定期上报业主,并根据实际情况制定切实有效的措施和对策,保证合同的顺利履行;对合同本身条款在履行过程中如发生纠纷,应及时分析查明原因,提出解决办法并报请业主,及时与对方协商解决。调查了解各类工程建设合同的履行情况,及时收集各类反馈信息并进行整理和分析,向业主提交各类统计报表和评估意见,以便业主及时了解各类合同的履行情况。2)索赔管理—对合同履行过程中的违约情况或违反合同的干扰事件,及时查明原因,通过取证按照合同规定及时、合理、准确地向对方提出索赔(含违约)报告;由于对方责任,业主权益受损时,应认真收集证据并及时追究对方责任;接到对方的索赔(含违约)报告后应认真研究并及时处理、答疑、举证或反诉,及时与对方协商解决;对设计变更进行技术经济分析,对变更的必要性、合理性进行评估,并分析其对工程质量、进度和投资的影响,向业主提出咨询意见。3)126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程法律措施—依据《经济法》、《合同法》的有关规定,对严重违反和影响合同正常执行的责任方,报请建设单位同意并与责任方协商后,对其产生的后果或给另一方当事人造成严重经济损失的,提出追究责任方法律责任的建议。5、信息资料管理措施:1)一切工程信息,均以书面形式为准。2)凡我项目监理部向有关参建单位发送的文件(除月报、周报等外),按文件向分成:(1)业监函:送往业主有关部门的文件。(2)业监施:送往施工承建单位的文件。(3)监理工作联系单:为送往业主、设计单位或施工承建单位的非正式文件,用于对某些局部、具体事项进行协凋,提请注意或要求了解、要求配合等用途。所有正式文件在总监审查批准后,由项目监理部发送。对监理联系单,视内容性质也可由监理工程师签字并直接传递。3)各单位不负有信息管理职能的个人或业务部门之间传递的信息,不能视为代表单位的正式传输信息。紧急情况或特殊情况下,必须立即由个人或各单位业务部门间直接传输信息时,事后应尽快按正常程序正式补传该信息。4)除合同文件有专门规定或业主另有指示外,业主各部门对承建单位有关质量的指示、规定、要求等,都应经由项目监理部转发至承建单位。5)除合同文件有专门规定或业主另有指示外,承建单位向业主报送的有关工程质量的文件、表报和要求,都须经监理单位审核,并转发,一般情况不得跨越。126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程6)项目监理部在收到业主转发的设计文件后,应尽快指派监理工程师按照程序进行审核后,并将审核意见上报业主单位。7)对于工程质量事故或质量缺陷,承建单位、设计单位、业主单位和项目监理部的四方中,不管谁先发现,都不得隐瞒,应尽快通知其他各方。不管何种原因造成质量事故或质量缺陷,承建单位应尽快报这事故情况报告或缺陷表报,为事故类型、原因的分析判断,处理措施研究提供信息。8)为确保信息质量,承建单位报送的施工组织设计、各种报告、文函及各种表报等,应严格按照合同要求及监理细则以及业主单位的规定、通知等文件的要求整理、编制。若文件编制粗糙、资料不全,信息不准或重要内容欠缺的,监理单位有权要求补充、增加信息数量,直至将其退回,重新报送。9)监理工程师应准确、及时做好监理日记、现场值班记录,全面收集现场环境条件、施工单位资源投入(注意各级责任人员在岗情况)、设备运行情况、施工中存在的问题、以及可能影响施工质量、进度的其他事项等信息,并做好必要的分析、加工、交流和存储工作。10)凡需要存储的信息,必须按规定进行分类,按工程信息编码建档存储。已存储的信息,应管理有序,便于检索。6安全管理措施:(1)126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程要求施工单位建立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组,要求项目部建立健全安全生产责任制,落实施工现场各级责任人员的安全职责,合理设置安全管理机构,配备专职安全员(班组配备兼职安全员),制定各种安全技术操作规程,并用镜框挂在现场、车间或办公室。(1)协助并督促施工单位建立健全定期安全检查制度(施工单位质安处每半月组织一次安全检查,项目部每周组织一次安全检查,安全员每天要求施工单位定人、定时间、定措施予以整改,必要时总监理工程师可签发工程暂停令。(2)协助并督促施工单位建立健全安全教育制度,落实三级安全教育,建立安全登记表,员工经安全教育并经考核合格后方能上岗。(3)协助并督促施工单位建立健全班前活动制度,建立安全活动台帐,每日由作业班长记录。严格查验施工单位特种作业人员上岗证,查验合格后才准许上岗。(4)要求施工单位现场采用标准的禁令标志,根据安全标志平面置图正确悬挂。(5)一旦发生工伤事故,要求施工单位用电话或书面形式按规定通知上报,同时向监理工程师提交《事故报告单》,监理工程师应立即上报,并配合有关部门处理。1)脚手架(1)126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程外脚手架采用双排钢管脚手架,要求施工单位严格按施工组织设计(施工方案)及安全技术规范搭设和拆除。搭设和拆除前要求施工单位项目部均以书面形式先对架子作业人员进行安全技术交底,并做好签字手续。(1)立杆基础采用砼浇捣密实平整,并在基础外侧设排水沟,离地30cm设扫地杆,钢管立杆设350×350×150mm砼底座。(2)脚手架杆件搭设符合规范要求,拉结点牢固,转角、顶层拉结加密,并采用刚性连接,横向每隔3米,水平每隔6米,在柱子浇捣砼时预埋钢管作为拉结点。脚手片满铺,绑扎牢固,脚手片铺设交接处做到平整牢固,无探头跷板。外侧设阻燃性密目网,密目网采用安全监督部门准用的材料。脚手架内立杆与建筑物空隙超过20厘米的每隔二层铺站人片。施工层以下每隔10米用平网封闭。施工层设1.2米高防护栏杆和挡脚板。(3)卸料平台经设计计算后搭设,支撑系统直接与建筑物连接,平台限定荷载重量并作出标示。(4)脚手架上下通道在外架外侧搭设斜道,斜道坡度1:3,每30厘米设防滑条,并搭设两道防护栏杆,斜道平台不少于3平方米,斜道纵向距外侧及横向两终端设剪力撑。(5)脚手架立杆、大横杆、小横杆间距严格按规定要求搭设,按规定设置剪刀撑(转角处两端每6根设一道剪刀撑,与地面夹角控制在45-60度),剪刀撑杆件采用双管,漆成紫色与黄色立杆分色。(6)脚手架封顶,里立杆低檐口50厘米,外立杆高出檐口1米。(7)126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程脚手架搭设完毕经施工班组、项目部安全员和施工单位质安处检查验收合格后,提交监理核查,合格后挂牌使用。1)施工用电(1)要求施工单位在施工前编制好临时用电施工组织设计,先经专业监理工程师审查同意后,由总监理工程师签署予以实施。(2)配电线路采用电缆沟槽敷设。(3)施工现场采取TN—S接零保护系统。配电线路应采用五芯电缆线。施工用电设备和配电箱金属外壳连接专用的保护零线,专用保护零线用黄/绿双色,并做明显标志。(4)配电系统按总配电(一级)→分配电(二级)→开关箱(三级或末级)设置,并实行两级漏电保护。末级箱按一机一闸一漏一箱的要求设置,闸具、熔断器参数与设备容具相匹配,开关箱的触电保护器规格与施工机具配套,一般机具先用≤30mA的触电动作电流,插入振动器或平板振动器、潜水泵、水磨石机及各种手持式电动机具等运用电流≤15mA的触电动作电流,额定漏电动作时间小于0.1S。箱内装设电源隔离开关。(5)配电箱做好防漏措施,门锁齐全,箱体喷涂相关标志,各级箱体进行统一编号,箱内线路按用途进行标记,箱内张贴电气线路图和检查维修记录表。(6)配电箱引入、引出箱体采用套管,进出电线确保整齐并从箱体底部进入,杜绝使用绝缘差、老化和破皮的电线。(7)126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程做好钢管脚手架、龙门架、塔吊等的防雷接地及设备的接零保护,并做好接地电阻值测试。(1)手持照明灯具、潮湿场所以及金属容器内的照明,均采用36V安全电压,照明灯具的金属外壳做好接零保护,照明专用回路设漏电保护。(2)室外灯具距地面不少于3m,室内灯具不少于2.4m。1)龙门架(1)采用建筑安全监督管理部门准用厂家生产的龙门架。(2)机座基础(龙门架)采用砼基础。钢丝绳运行时做到不拖地,并有过路保护。卷筒内钢丝绳缠绕做到整齐。开机棚确保有良好的视线,开机工与楼层人员采用对讲机联络,分层设置醒目的层次标志。龙门架安装电视监控。(3)龙门架设置进料口防护棚与防护门,其进料口防护棚设置2层,垂直层距为40cm。防护门和吊篮两侧防护栅齐全,高度为1.1m。楼层卸料口防护门制作采用定型化、工具化,在门中适当位置喷涂“注意安全,随手关门”字样,做到开启灵活安全方便。卸料平台采用九合板铺设平台防护栏杆,与脚手架断开。(4)司机确保持证上岗,并经技术产底和安全教育。(5)龙门架设置避雷装置,安装完毕经市(区)劳动安全部门验收合格,挂牌使用。2)施工机具(1)126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程施工现场机具安装后由专业人员进行验收后使用;相对固定的机具做好防雨操作棚,设置排水沟;各类机具保护接零做到位,开关箱内装设漏电保护器,传动部位装设牢固的防护罩,并派专人负责检修。(1)平刨和圆盘锯设置护手安全装置和防护挡板,无人操作时切断电源。(2)电焊机除装设漏电保护器外加设二次空载降压保护器和触电保护器。(3)钢筋机械传动部位应设置防护罩,对焊作业区和冷拉作业区设置防护措施。(4)各类气瓶有明显标志,间距应按规定控制,并加防震圈和防护罩,存放或使用时立放。7、文明施工管理措施:要求施工单位现场项目部制定文明施工管理制度,成立以项目经理为核心的文明施工领导小组,明确各部门各岗位人员职责,并落实到人。要求项目部与各施工班组、各级管理人员签订文明施工责任书,各班组与每个职工签订文明施工责任书。项目部文明施工领导小组每半月进行一次检查、考核,奖励先进,处罚落后,真正做到领导有力,责任到人。根据本工程实际,建议施工单位现场项目部下设二名专职文明施工管理人员,各施工班组、分包单位设立一名兼职文明施工管理员。1)施工现场标志牌设置126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程建筑工地大门外侧竖立形象美观的工程概况牌,大门内侧醒目位置设置以下图、牌及栏:(1)施工现场平面图。(2)施工用电配电箱及施工机具平面图。(3)消防器材平面布置图。(4)十项安全技术措施牌。(5)安全生产六大纪律牌。(6)建筑职工职业道德牌。(7)工地卫生制度牌。(8)防火保卫牌。(9)市民守则牌。(10)文明施工牌。(11)宣传教育栏。(12)管理人员名单及监督电话牌。2)施工现场场容场貌管理(1)由兼职文明施工管理人员落实班组清洁制度,清扫出来的建筑垃圾集中堆放,每日清运一次。生活区、办公区内的垃圾由专职保洁员负责,每日清运一次。做到场内无垃圾。(2)对进场的材料、机具、安全禁令标志、配电箱、消防器材等严格按布置图位置进行堆放、设置,堆放设置要做到整齐有序,材料挂设标识牌,注明名称、品种、规格、检验状态。每天由专职文明施工管理员负责检查。(3)126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程为了创造良好的施工环境和生活办公环境,工地现场适当摆设或种植一些花草。材料加工作业和零散材料区设有栏杆围护,现场各区和设施设指示牌。(1)施工作业交底明确,做到文明作业,工完场清,不在规定吸烟处随意吸烟。(2)随施工进度在现场悬挂宣传标语,积极创造一个文明的施工环境。3)施工现场临时设施管理(1)施工现场环境卫生落实分区包干,制定卫生管理制度。设专职现场清洁工二名,建筑垃圾做到集中堆放,生活垃圾设有专用垃圾箱,并加盖,每日清运。确保生活区、作业区保持整洁环境。(2)夜间施工向环保部门办理夜间施工许可证,并向周边居民告知。作业时尽量控制噪声影响。(3)职工宿舍、食堂、厕所、浴室的管理见前述文明施工保证措施中的生活区管理措施。(4)工地设置茶水亭,有充足的茶水供应,茶水桶上加盖,冬天要有保温设施。(5)现场办公除设立职能部门的办公室以外,设立电脑室、监控室、会议室等。另外,建议施工单位有条件时设立“职工活动室”,添置电视机、影碟机和报刊书籍、象棋、乒乓球等文娱设施,以丰富职工业余生活。4)工程竣工清场管理126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程为给工程竣工验收和工程交工使用创造一个整洁良好的环境,监理要求施工单位在工程竣工后,及时清理干净楼层建筑垃圾。楼层清理下来的垃圾集中堆放,每日清运,清运中做好防止滴漏飞扬的措施。拆除架子时,先洒水降尘,减少二次扬尘污染。当天拆下来的钢管、脚手板、轧头等材料每日清运出场,若不能当天清运出场,确保堆放整齐。拆架留下的垃圾确保每日清运。保持场内干净。7、环境保护管理措施:施工现场环境保护是按照法律法规、各级主管部门和企业的要求,保护和改善作业现场的环境,控制现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物、噪声、振动等对环境的污染和危害。环境保护也是文明施工的重要内容之一。1)现场环境保护的意义(1)保护和改善施工环境是保证人们身体健康和社会文明的需要采取专项措施防止粉尘、噪声和水源污染,保护好作业现场及其周围的环境,是保证职工和相关人员身体健康、体现社会总体文明的一项利国利民的重要工作。(2)保护和改善施工现场环境是消除对外部干扰保证施工顺利进行的需要(3)保护和改善施工环境是现代化大生产的客观要求现代化施工广泛应用新设备、新技术、新的生产工艺,对环境质量要求很高,如果粉尘、振动超标就可能损坏设备,影响功能发挥,使设备难以发挥作用。126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程1)节约能源,保护人类生存环境,保证社会和企业可持续发展的需要人类社会即将面临环境污染和能源危机的挑战。为了保护子孙后代赖以生存的环境条件,每个公民和企业都有责任和义务来保护环境。良好的环境和生存条件,也是企业发展的基础和动力。2)施工现场空气污染的防治措施(1)严格控制施工现场和运输过程中的降尘和飘尘对周围大气的污染,可采用清扫、洒水、遮盖、密封等措施降低污染。(2)严格控制有毒有害气体的产生和排放,如:禁止随意焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包装物等废弃物品,尽量不使用有毒有害的涂料等化学物质。3)防止水体污染的措施(1)控制污水的排放。(2)改革施工工艺,减少污水的产生。(3)综合利用废水。4)施工现场噪声的控制措施噪声控制技术可从声源、传播途径、接收者防护等方面来考虑。(1)声源控制从声源上降低噪声,这是防止噪声污染的最根本的措施:A尽量采用低噪声设备和工艺代替高噪声设备与加工工艺,如低噪声振捣器、风机、电动空压机、电锯等。B126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程在声源处安装消声器消声,即在通风机、鼓风机、压缩机燃气机、内燃机及各类排气放空装置等进出风管的适当位置设置消声器。A严格控制人为噪声。(2)传播途径的控制在传播途径上控制噪声方法主要有:A吸声:利用吸声材料(大多由多孔材料制成)或由吸声结构形成的共振结构(金属或木质薄板钻孔制成的空腔体)吸收声能,降低噪声。B隔声:应用隔声结构,阻碍噪声向空间传播,将接受者与噪声声源分隔。隔声结构包括隔声室、隔声罩、隔声墙等。C消声:利用消声器阻止传播。允许气流通过的消声降噪是防治空气动力性噪声的主要装置,如对空气压缩机、内燃机产生的噪声等。D减振降噪:对来自振动引起的噪声,通过降低机械振动减小噪声,如将阻尼材料涂在振动源上,或改变振动源与其他刚性结构的联接方式。(3)接收者的防护让处于噪声环境下的人员使用耳塞、耳罩等防护用品,减少相关人员在噪声环境中的暴露时间,以减轻噪声对人体的危害。(4)施工现场噪声的限值126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程凡在人口稠密区进行强噪声作业时,须严格控制作业时间,一般晚10点到次日早6点之间停止强噪声作业。确系特殊情况必须昼夜施工时,尽量采取降低噪声措施,并会同建设单位找当地居委会、村委会或当地居民协调,出安民告示,求得群众谅解。根据国家标准GBl2523—90《建筑施工场界噪声限值》的要求,对不同施工作业的噪声限值见表2Z105042所示。在工程施工中,要特别注意不得超过国家标准的限值,尤其是夜间禁止打桩作业。7、消防、防火措施及管理措施:要求施工单位建立以项目经理为代表的消防防火领导小组,实行消防责任制,落实专人负责日常防火检查、防火督查等工作,组织人员进行消防知识培训等。认真贯彻执行“预防为主、消防结合”的工作方针。本着自防自救的原则,实行严格、科学管理。1)按施工现场防火规定,在工地以下各区域配备必要的灭火器具:食堂餐厅、木工棚、钢筋棚、机棚、传达室以及每层楼梯通道口,定人定期检查其可靠性。2)明火作业先办理申报手续,然后在专人监护的情况下实施。3)对易燃易爆物资派专人管理,严禁烟火,及时清除刨花及易燃垃圾,消除火灾隐患。一、发现有火灾苗子,应督促施工单位立即采取有效措施进行扑救。发生事故,及时抢救,保护好现场,并向有关部门报告,根据“三不放过”的原则,协助调查火灾原因,并作出整改意见和防范措施。10、组织协调的措施1、组织协调的方法126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程1)组织协调的关键是抓好程序组织协调不仅是搞好四大控制的手段,而且也是项目监理工程师日常业务的重要组成部分,在一定时期,如交叉作业施工阶段,几乎成为搞好四大控制的中心任务。但此事决非轻而易举。由于参与协调的各方设计单位、施工总包单位、分包单位、材料供应单位、均有各自的计划和部署,又都有各自的管理程序,更有各自的单位利益和企业效益,因此站在各自的立场和角度,对出现问题的认识看法,产生分歧是必然的。此为如何才能协调各方的看法,取得共识并在实施中照顾到各方的利益,在市场经济体制下,做到完成公正合理,难度确实很大。根据我们参与项目管理的经验“协调”的最佳效益应该是积极因素的组合。如何抓好主要矛盾,带动次要矛盾的解决?我们认为抓程序是协调的关键。程序本身即是协调的依据,又是科学顺序,是事务发展的必然规律。违反了规律必然造成自食苦果。建设程序是宏观调控的依据,施工程序是项目协调的依据。也是使协调走向规范化的重要手段。为此我们设计了各种类型的程序,将在项目管理规划中提供参考。2)合同的完善是促进协调工作条理化、法制化的重要环节。协调中发生频较高的当属经济纠纷,或称经济争议。其他争议如施工场地划分的纠纷,地面运输相互干扰的争议,临时建筑的纠纷,质量评定标准的争议,施工交叉的争议等等。由于合同是各环节的经济纽带,因此合同本身的漏洞或缺项是造成纠纷的重要原因。而项目监理工程师的协调主要依据也是合同或协议,为此商签好各类合同将是项目管理工程师一项重要任务。3)公平、公正、是搞好协调的基础公平、公正的协调不仅是项目监理工程师师的素质表现更正建设方委托赋予的职责所决定的。监理工程师的守则和行为规范不与任何一方发生利益关系为监理工程师协调的公正性提供了有利条件。126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程我公司有能力有条件在受业主委托,参与项目监理的过程中在组织协调这一重要任务中,园满完成内外部关系的协调,建立联系制度,约定配合关系即时解决矛盾和冲突,动态的以网络图为依据进行协调,使各方的积极性能充分发挥,取得协调的最佳效果。1、组织协调的服务1)协助业主及相关单位处理与场地单位的关系,协助甲方处理地方供材、安全保卫、土建施工与设备安装场地、成品保护等工作,为工程的顺利施工创造良好的环境条件。2)按业主的委托负责监督、控制、协调、管理各施工单位、包括总承包商专业承包商、各分包单位、材料、设备供应单位的工作,负责解决和协调工作中的问题,确保安全、质量、进度成本等计划的全面实现。3组织协调的内容1)内部协调内部协调主要是由设计单位、监理单位、总承包单位、专业分包单位、设备供应单位、材料供应单位参加的协调会,围绕四大控制进行的系统性的协调。2)监理的组织协调监理单位将主要围绕质量、进度、通过监理会,进行工程及工作的协调工作。3)总包的组织协调按建筑法规定将完成工程主体为此将负责施工现场中各施工单位之间的施工程序相互配合的施工协调任务,如土建与安装给水、排水、空调、供电、弱电系统、消防系统的配合协调等,通常以平衡会、调度会的形式进行。3)外部协调主要是与政府建设主管部门地协调;与建设过程中遇到的其他单位的协调;对进场的外管线,如市政系统的给水管线、污水、雨水管线、供电电源进线、燃气管线、通讯线缆、有线电视线缆、有线及无线网络、线缆设备等外部工程设计施工的协调管理工作。4)项目沟通管理126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程制定项目沟通实施办法,经业主审批后发各单位实施,项目部主动与参建各方加强联系以便及时沟通信息及时处理有关事项。接收经发件人签署的来自建设单位、设计院、监理单位、承包商、分包商或供应商的合伙人或指定代表的沟通文件。发文单位有责任确保收文单位承认已收到该类沟通文件。4、有指定的责任人签署的文件、报告、通知、纪要、备忘录等,由专人送达相关单位。5、由收件人确认,在8小时之内以传真方式发送,或能被证明的邮件方式。6、沟通方式:拟定本项目的沟通方式有:1)书面的报告、请示、呈报材料等和口头的指示、通知等。2)正式下发的文件、通知、报告、请示、会议纪要等和非正式的备忘录、谈话等。3)纵向的(组织内从上到下、从下到上)和横向的(同级之间)。十一、监理工作制度:一)项目监理机构(项目监理部)管理制度(一)监理单位履行施工阶段的委托监理合同时,必须在施工现场建立项目监理机构。由监理单位法定代表人委派项目监理机构总监理工程师,并向总监理工程师书面授权全面领导项目监理机构的工作,全面负责委托监理合同的履行,实行总监理工程师负责制,并应对由于监理差误的严重后果负法律责任。(二)项目监理机构的组织形式和规模,应根据委托监理合同规定的服务为容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定。(三)项目监理机构设专业监理工程师、专业监理员、按总监理工程师、备专业监理工程师、各专业监理员三个层次进行工作,必要时可配备总监理工程师代表。项目监理机构的监理人员应专业配套,数量满足工程项目监理工作的需要.(四)126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程总监理工程师代表的人选由总监理工程师提出,经监理单位法定代表人同意后,由总监理工程师书面授权,代表总监理工程师行使其部分职责和权力.(一)专业监理工程师及监理员由监理单位有关部门提名,经总监理工程师同意后派往项目监理机构工作。专业监理工程师根据项目监理机构岗位职责分工和总监理工程师的指令,负责实施某一专业或某一职责分工的监理工作,具有相应监理文件的签发权。监理员在总监理工程师及专业监理工程师的领导下,从事本专业具体的监理工作。(二)监理单位应于委托监理合同签订后10日内将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书面通知建设单位。当总监理工程师需要调整时,监理单位应征得建设单位同意并书面通知建设单位。当专业监理工程师需要调整时,总监理工程师应书面通知建设单位和承包单位。(三)总监理工程师由监理单位法定代表人及其授权人员直接领导;在技术上受监理单位技术总负责人领导;在经济上受监理单位经济总负责人领导。(四)总监理工程师应定期向监理单位领导及有关部门汇报项目监理工作情况。(五)所有从事监理工作的人员,一般均应经过培训后持证上岗。(六)因工作需要项目监理机构内可设专职或兼职的资料管理员、信息管理员、合同管理员、质量控制员、造价控制员、进度控制员,以及材料管理员、计量、测量、行政事务、计算机及文印等辅助人员。(七)项目监理机构在完成委托监理合同约定的施工阶段监理工作后方可撤离施工现场。(八)各级监理人员的职责见第二章。一)设计交底和图纸会审制度(一)图纸会审1.对新材料、新技术、新工艺的采用有无主管部门的鉴定和确认批准文件。2.图纸规定的施工工艺是否合理,是否符合实际,是否存在不便施工及不便保证工程质量的问题。126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程1.图纸中有无遗漏、差错或相互矛盾之处(如各部分尺寸、标高、位置、地上地下之间、各专业之间等)。2.建筑、结构及其它专业的设计是否符合各专业设计规范的规定,是否符合现行政策、法令、法规的规定。3.各种使用功能能否满足建设单位的要求。4.其它需要审查的内容。(二)设计交底1.设计交底是施工准备阶段的工作之一,应在召开第一次工地会议之前完成。2.设计交底会由建设单位主持,主要参加人员:1)设计单位:项目设计总负责人、各分项目设计负责人、各分项目设计人;2)承包单位:项目经理部经理、项目技术负责人、各专业施工技术负责人。对于重大和重要施工项目,承包单位技术总负责人应参加;3)监理单位:项目监理机构总监理工程师,各专业监理工程师。对于重大和重要施工项目,监理单位技术总负责人应参加。3.设计交底的基本内容:1)施工现场的自然条件:地形、地貌,工程地质与水文地质条件、气象条件,抗震设防烈度等;2)设计依据:初步设计文件,建设单位上级主管部门对本工程的批示,主要使用的设计规范,建设单位对本工程项目的特殊要求,有关主要设备的选型及供货情况等;3)设计意图:设计主导思想,建筑艺术要求与构思,基础方案,结构体系与处理方案,设备安装方案等;4)施工注意事项:对基础、结构施工及装饰施工的要求,对建材的要求,使用新技术、新工艺、新材料对施工的要求,施工中应特别注意的事项等。4.126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程设计交底后,由总监理工程师主持,各专业监理工程师与有关各方协商处理施工图会审设计交底中出现的问题,设计单位应对承包、监理单位提出的问题作出答复。1.设计交底应有文字记录,由承包单位负责整理编印会议纪要,经设计、建设、监理单位签认后作为签订设计变更、工程洽商文件的依据;但此纪要不能作为施工的依据,应由设计单位与有关的单位办理设计变更、工程洽商的手续,重大或复杂的变更应规定用设计变更图纸。一)施工组织设计(方案)审核制度(一)施工组织设计是指导施工全局,统筹施工全过程,在施工中起指导作用的重要技术文件,承包单位应于施工准备阶段编制好施工组织设计交监理单位审核。对于规模较大或分期出图的工程,暂时不具备编制施工组织设计条件时,可分期编制分项、分部工程施工方案;对技术复杂的、关键性的施工部位或采用新技术、新材料、新工艺的分项工程,要求承包单位编制专项施工方案。(二)施工组织设计(施工方案)应经过承包单位技术总负责人审核批准后送交项目监理机构审批,审核批准后项目监理机构应监督承包单位严格执行,如有修改与变动,应取得项目监理机构的核准。(三)项目监理机构总监理工程师应组织各专业监理工程师对施工组织设计(施工方案)进行认真细致的审查,提出意见,要求承包单位修改或补充。二)分包单位资格审核制度(一)总承包单位选定分包单位或建设单位直接选定分包单位后,应将分包单位的资质资料送交项目监理机构审查。(二)分包单位的资质资料一般应包括:1.营业执照,企业资质等级证书、特殊待业施工许可证、国外(境外)企业在国内(境内)承包工程许可证;2.技术能力、人员配备、机械设备;3.拟分包工程的内容和范围;4.实际业绩;5.领导层状况、企业财务状况、企业信誉状况;126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程1.专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证;2.其它必要的资料。(二)如果发现分包单位所报送的资质资料有伪造不实情况、或在实际工作中认为分包单位不具备承担分包工程的能力时,可提出辞退分包单位,中止分包合同,总承包单位应予执行。(三)项目监理机构应组织人员对分包单位的资质资料进行调查核实,如同意使用分包单位时,应在承包单位报送的“分包单位资格报审表”上签认,正式签订分包合同。(四)未经项目监理机构审核同意的分包单位,不得进入施工现场。(五)分包单位资格审核程序框图见附图。一)工程变更制度(一)变更可分为设计变更与工程洽商两类,分别予以处理。(二)设计变更1.设计变更是指在设计交底后或施工过程中,如建设单位、承包单位或设计单位提出对工程的材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术标准及施工方法等提出对设计进行的修改与变更,需要设计单位审查同意的。2.建设单位、承包单位、设计单位提出设计变更要求时,应先提出书面文件报项目监理机构,由监理工程师组织专业监理工程师审查,同意后由建设单位、承包单位出面与设计单位洽商。3.项目监理机构于审查设计变更文件时,应了解实际情况,收集与工程变更有关的资料。总监理工程师指定专业监理工程师必须根据实际情况、设计变更文件和其它有关资料,按照施工合同的有关条款,完成以下对工程变更费用和工期的评估:1)确定工程变更项目与已有工程项目之间类似程度和困难程度;2)确定工程变更项目的工程量、单价或总价;3)工程变更后对工期的影响;4)工程变更后对工程质量和使用功能的影响。126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程以上评估的结论作为项目监理机构是否同意此项设计变更,并与建设单位、承包单位进行协调的依据。1.项目监理机构如取得建设单位的授权,在与承包单位在工程变更费用、工期、质量等所有方面取得协商一致后,建设、承包单位在工程变更文件上签认。如未取得建设单位的授权,监理工程师应力促建设、承包单位进行协商,达成一致。如建设、承包双方在工程费用方面未能达到一致时,项目监理机构可提出一个暂定价格,以便于支付工程进度款。2.设计单位应根据工程变更情况编发设计变更通知单(重大或复杂的设计变更施工图纸,不得仅以文字说明代替),项目监理机构应对设计变更通知单进行审核,同意后交承包单位实施。(二)工程洽商1.工程洽商是对施工中的工程作法的改变、工程量的增减、临时用工等问题,由建设单位与承包单位之间达成的协议,一般不涉及设计单位,或虽涉及设计单位但尚不构成设计变更。2.承包单位提出工程洽商1)凡涉及设计单位的,应先征求设计单位的意见,如同意时在工程洽商文件签字,报项目监理机构审核;凡不涉及设计单位的,承包单位应将工程洽商文件直接报项目监理机构审核。2)项目监理机构对工程洽商文件进行审核批准后,征求建设单位的意见,同意后签认工程洽商文件,交承包单位实施。3)承包单位应将由于实施此项目工程洽商工程造价的影响书面报告项目监理机构审查并备案。3.建设单位提出工程洽商由建设单位提出工程洽商文件与设计单位、承包单位协商并办理签认手续,处理步骤参见承包单位提出的工程洽商。4.设计单位提出工程洽商凡不构成设计变更时,由设计单位提出工程洽商文件与承包单位、建设单位协商并办理签认手续。(三)126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程项目监理机构应监督承包单位对设计变更通知单及工程洽商文件的执行情况,在总监理工程师未签认设计变更单、工程洽商文件之前,承包单位不得实施。(一)工程变更签认程序见附图一)建筑材料、构配件及设备验收管理制度(一)工程中使用的主要材料(砂、石、砖、水泥、钢筋、钢材、焊条、木材、砼外加剂、有色金属、防水材料、油漆涂料、沥青、玻璃等)、建筑构配件及一般设备,必须符合设计要求,并符合国家及地方政府政府发布的规范、规程和标准的规定。必要时可由建设单位组织承包、监理单位对生产厂家进行考察。(二)建筑原材料、构配件及一般设备,必须具备出厂合格证、材质和性能试验单。为了保证质量,专业监理工程师除了应对各项质量证明文件生行审查外,还可根据有关工程质量管理文件的规定,对进场的实物采用平行检验或有见证取样送检方式进行抽检,各项检验必须合格,否则不得用于工程,并将不合格品及时清除出施工现场。(三)建筑装饰材料、暖卫、通风、电力、电讯、空调、自动控制、消防争工程的主要零配件及一般设备,应由供货单位提供样品,经建设、承包、监理三方人员共同检验,认为合格适用后才可订货,必要时也可对厂家进行考察。(四)重要的设备(如锅炉、电梯、变压器、发电机、电话总机、制冷机、空压机、压缩机、大型水泵、计算机及自控系统设备等)把住订货关,承包单位必须会同建设、设计、监理单位共同协商并验货(或核查产品样本,考察同类产品等),必要时可由建设单位组织承包、设计、监理单位共同对厂家进行考察,达成一致意见后始可订货。设备到货后在安装单位会同项目监理机构人员共同检验,认为合格后始可安装。(五)由建设单位直接供应的材料、构配件和设备,其质量由建设单位承担责任。但使用或安装前应由承包、建设单位会同专业监理工程师共同检查材料、构配件、设备的质量,并作好记录。如认为合格时可用于工程;认为不合格时应向建设单位提出意见,必要时可向建设单位提出书面文件作为备忘录。126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程(一)重要设备的随机文件,项目监理机构应督促安装单位妥善保存,作为竣工档案移交给建设单位。(二)建筑材料、建筑构配件及设备质量程序见附图一)工程隐检、预检及分项、分部工程验收制度(一)工程的隐检、预检及分项、分部工程的验收是保证工程质量达到竣工验收标准的重要手段,要做到认真负责,一丝不苟。(二)要做好隐检、预检及分项、分部工程的验收,必须做好对工程质量的预控工作。监理工程师在施工现场进行有目的、有计划的巡视检查,事先应针对工程的实际情况明确施工过程的关键工序、特殊工序、施工图纸,不使用不合格的材料,构配件及设备等。(三)对隐蔽工程,下道工序施工完成后难以检查的重点部位,专业监理工程师应安排监理员进行旁站监理。(四)对未经监理人员验收或验收不合格的工序,监理人员应拒绝签认,并严禁承包单位进行下一道工序。(五)一般的隐检、预检工作可由监理员或专业监理工程师进行;分项工程验收必须由专业监理工程师负责进行。分部工程及重要的分项工程的验收必须由总监理工程师参加并主持。(六)隐检、预检及分项、分部工程验收的依据:1.施工图纸及其说明文件;2.设计变更、工程洽商文件;3.有关的技术规范、规程、标准及法规文件;4.分项、分部工程质量验评资料;5.有关的施工及验收技术报表及资料;(七)对于隐检、预检工程,承包单位应组织有关人员进行自检,合格后填报有关报表及检查记录送交监理工程师,经监理工程师对工程核查合格后在原报表上签认,方可进行下一道工序;不合格时通知承包单位整改,整改后重新报验。(八)126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程分项工程完成后,承包单位自检合格后向监理工程师申报,监理工程师对报验的报表资料进行审核,并对完成的工程进行现场平行检验,如符合要求时应予以签认,如不符合要求时不予签认,并指令承包单位进行整改或返修,整改或返修完成后重新报验。采暖、卫生与燃气、通风与空调、弱电与自动控制、电气等工程的分项工程的验收签认,必须在检测完备并合格后进行。(一)分部工程完成后,应将组成该分部工程的各分项工程的报验资料汇总,然后将所有有关报表资料报送项监理机构审批签认。(二)对施工合同中约定的或建设工程质量监督部门规定的需要进行中间验收的,如基础分部工程、主体分部工程,以及电气、设备安装的有关分部工程的验收,监理工程师应核查承包单位报送的报表资料,并由总监理工程师组织建设、承包、设计单位共同对现场的工程质量进行验收,合格后各方签字认可。(三)各项验收时需要填报及核查相关报表。(四)隐检、预检及分项、分部工程验收程序见附图。一)监理月报制度(一)监理月报的编制由总监理工程师指定专人负责,各专业监理工程师负责提供本专业或职务分工部分的资料与数据,总监理工程师审阅把关。项目监理机构全体人员共同动手,分工协作,按时编制完成。(二)监理月报的统计周期为上月的26日至本月的25日。原则上规定于次月的5日前送交有关部门。二)工程质量问题及质量事故处理制度(一)监理工程师对施工中出现的细小的质量问题,应尽可能在日常巡视、旁站监理和隐检、预检、分项、分部工程验收过程中及时解决。此外根据质量问题的严重程度,可按照质量问题、质量事故及重大工程事故三级处理。(二)质量问题126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程对于一般可以通过返修弥补的工程质量缺陷,应责成承包单位先写出质量问题报告,说明情况并提出处理意见,经过专业监理工程师核实和研究,必要时经建设单位、设计单位认可,确定处理方案,批复承包单位处理,处理后重新验收。(一)质量事故单位报送质量事故调查报告和经过设计单位等相关单位认可的处理方案,经项目监理机构审查核准后交承包单位执行,项目监理机构应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。(二)重要工程事故工程事故是指工程施工中发生意外情况,对人身、财产、环境造成严重损害。一般可分为一般工程事故及重大工程事故两类,其划分的标准按国家或当地政府有关法令、法规的规定,一般是根据伤亡人员情况及财产损失、环境污染情况而定。事故发生后,承包单位应立即通知建设单位,所属监理单位领导及有关部门,必要时还应通知劳动、公安保卫、检察、环保等有关主管部门,以及设计单位。组织有关各方对事故进行调查,查明事故发生原因及损失情况,提出处理方案,经有关主管部门批准后执行。对于工程质量问题的处理同质量事故的处理。项目监理机构可协助建设单位进行对财产损失的评估与处理,但对人员伤亡的处理,原则上不宜介入。(三)当发生质量事故或重大工程事故时,总监理工程师可根据质量事故及重大工程事故的实际情况,如情况严重需要部分或全部停工时,可按工程暂停施工、复工程序(见附图)执行。(四)工程质量问题及工程质量事故处理程序见附图。一)监理资料的管理与归档制度(一)工程监理资料是监理单位的在工程项目实施监理过程中形成的各种原始记录,它既是监理工作中各项控制与管理工作的依据和凭证,也反映了项目监理人员的管理能力和管理水平。(二)监理资料的管理与归档工作是监理工作中内业管理工作最重要部分,各项目监理机构应予以极大的重视。监理资料的管理应逐步走向科学化、程序化、规范化,并最终实现管理电子计算机化。126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程(一)全、准、真(完整、准确、真实)、及时是对监理资料的四个重点要求;对监理资料管理工作的基本要求是“及时完整、真实有效、填写齐全、标识无误、交圈对口、归档有序”。(二)项目监理机构的监理资料管理工作由总监理工程师负责,各专业监理工程师分工负责,总监理工程师指定人员专任或兼任资料管理员实际责任。监理单位的监理资料管理工作由技术总负责人负责,档案资料管理部门负责人负责具体管理工作,并对各项目监理机构的监理资料管理员负指导责任。(三)各监理人员应随着工程的进展不断积累监理资料,并认真地及时地进行编审,于工程完工后形成一套完整的监理档案,移交监理单位档案资料保管部门保管备查。(四)项目监理机构在工程竣工后三个月内,由总监理工程师组织人员进行监理资料的整理、审和装订工作,由总监理工程师签字后作为监理档案移交。(五)监理档案规定有保管期限,根据档案文件的内容由一至三年,少数档案文件可定为永久保存,具体分类由监理单位档案资料管理部门规定。(六)保存期内,对档案资料保管,借阅和归还,应订立完备的制度,防止资料丢失受损。(七)监理资料的管理与归档保管办法见《建筑安装工程资料管理规程》(DBJ01—51.2000)和当地建委相关规定。十一)工程验收制度(一)工程质量验收与评定组织1.各工序的检查验收和一般分项工程的验收和签证,由监理工程师负责进行。2.重要分项工程(涉及隐蔽工程、关键部位和重要工序)的检查验收签证,由项目监理部组织设计、施工和业主参加的联合验收小组进行联合验收;分部分项工程的验收,由业主或项目监理部组织参建各方参加的联合验收小组进行验收。126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程1.阶段(中间)验收、单位工程验收、合同项目工程的竣工验收,由业主主持并组织验收委员会(或验收领导小组)进行。验收委员会(或验收领导小组)由业主、设计、质监、监理、承建单位和其他有关单位、部门的代表组成。项目监理部协助业主进行工程验收的组织工作。(二)工程验收的程序1.工序验收和分项工程验收,是所有后续各项验收的基础,承建单位和监理工程师应按规定的程序和要求,认真做好工序和分项工程的验收签证工作。2.各类验收的一般程序为:承建单位经过自检,认为已达到相应的验收条件要求,并做好各项验收准备工作,即可按合同文件和各方协商确定的时限,向项目监理部或业主提交验收申请。业主或项目监理部在接到验收申请,应在规定的时间内对工程的完成情况、验收所需资料和其他准备工作进行检查,必要时应组织初验,经审查认为具备验收条件后,除工序验收和一般分项工程由监理工程师验收签证外,其余均应组织相应的验收委员会(验收小组)进行验收。3.承建单位申请工程验收时,应提交的工程验收资料,包括施工报告以及质量记录、原材料试验资料、质量等级评定资料、检查验收签证资料等。阶段(中间)验收、单位工程验收和合同项目竣工验收前,项目监理部应提交相应的施工监理报告。4.各种验收均以前一阶段的验收签证为基础,相互衔接,依次进行。对前阶段验收已签证部分,除有特殊情况外,一般不再复验。5.工程验收中所发现的问题,由验收委员会(验收小组)与有关方面协商解决,验收主持单位对有争议的问题有最终裁决权,同时应对裁决意见负有相应的责任。验收中遗留的问题,各有关单位应按验收委员会(验收小组)的意见按期处理完成。6.建筑物已按合同完成,但未通过竣工验收正式移交业主单位以前,应由承建单位管理、维护和保养,直至竣工验收和合同规定的所有责任期满。(三)工序和分项工程检查验收1.126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程工序验收是指按规定的施工程序、在下道工序开工(如混凝土浇筑、灌浆等)前,对所有前道工序所完成的施工结果进行的验收。其目的是确保各工种每道工序都能按规定工艺和技术要求进行施工,判断下一道工序能否进行施工,并对工序质量等级进行评定。有关工序验收的程序、检查内容、质量标准、验收表格等等,按各专业监理细则或专业监理工程师制订相应“验收办法”执行。对于施工过程相对简单的项目,工序验收也可和分项工程验收合并进行。1.工序验收均在施工现场进行,首先必须经施工单位“三级质检”合格后,填写好三级质检表,交监理工程师申请工序验收。监理工程师在接到验收申请后的8小时以内赴现场对工序进行检查验收。在确认施工质量和原材料等符合设计要求后签发开仓(开钻、开灌)证,允许进人下道工序施工。2.分项工程验收以工序检查验收为依据。只有在组成该分项工程的所有工序均已完成,且工序验收资料、原材料材质证明和抽检试验成果、测量资料等所有验收资料都齐全的情况下,才能进行分项工程验收。3.一般分项工程由专业监理工程师或项目施工监理部会同承建单位“三级”质检人员进行验收和质量评定。通常分项工程验收和质量评定,可配合月进度款结算每月进行一次。未经验收或质量评为不合格的分项工程,不给予质量签证。对于当月评为不合格的分项工程,施工单位应按监理工程师的处理意见(必要时还应征求设计的意见)进行处理。处理完毕,经监理工程师验收合格,填写缺陷处理验收签证,则该分项工程可列入下个月验收的范围内。4.隐蔽工程、关键部位或重要分项工程的检查验收,须特别给予重视,其验收程序如下:1)基础验收应于基础工程完成后,按设计及有关规范要求的程序,由承建单位提出,业主邀请设计、地质、监理、质检等部门参加共同验收,验收程序由业主主持,由承建单位作“基础验收报告”、监理单位作“基础验收质量评估报告”,待各专家组认为符合要求后,共同签署基础结构验收记录,并加盖相应公章。2)126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程其余隐蔽工程、关键部位或重要分项工程的检查验收,由项目监理部组织设计、业主、承建单位有关人员组成的验收小组进行验收和质量评定,承建单位“三级质检”合格后,填写好三级质检表,填报验收申请报项目监理部申请验收。项目监理部在接到验收申请后,审查工序验收资料、原材料材质证明和抽检试验成果、测量资料等是否符合要求,如符合要求,则组织联合验收小组进行现场检查及验收签证。1.对于有质量缺陷或发生施工事故的分项工程,应记录出现缺陷和事故的情况、原因、处理意见、处理情况和对处理结果的鉴定意见,作为分项工程验收资料的一部分。2.对于出现质量事故的分项工程,则应按照事故处理程序的有关规定执行,在最终完成质量事故处理后,由业主主持召开质量事故处理专题验收会,验收合格,由专题验收组会签“质量事故处理专题验收签证书”。3.分项工程验收资料的原件、复印件份数及其移交时间等,按业主资料室的归档要求执行。(四)分部分项工程验收1.分部分项工程验收签证是工程阶段验收、单位工程及合同项目工程竣工(交工)验收的基础。分部、分项工程验收应具备的条件是该分部、分项工程所有分项工程全部建完且质量全部合格。当合同项目施工达到某一关键阶段,在进行阶段(中间)验收前,业主或项目监理部组织联合验收小组,主持分部分项工程的验收签证工作。2.分部分项工程检查验收的主要任务,是检查施工质量是否符合设计要求,并在分项工程验收基础上,按有关规程和标准评定分部、分项工程质量等级。3.分部分项工程验收前,承建单位应至少提交以下资料:1)分部分项工程的竣工图纸、设计要求和变更说明;2)施工原始记录、原材料和半成品的试验鉴定资料和出厂合格证;3)工程质量检查、试验、测量、观测等记录;4)分项工程验收签证及质量评定资料;5)承建单位对分部分项工程自检合格的资料;6)特殊问题处理说明书和有关技术会议纪要;126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程1)其他与验收签证有关的文件和资料。2.上述验收资料需经业主或监理工程师审查,承建单位应在限定的时间内,按照审查意见完成资料的修改、补充和完善,并编写施工报告,报告内容应包括(但不限于):1)工程概况,其中包括施工条件等;2)施工依据;3)施工概况,包括施工总布置。施工方法、施工进度等;4)施工质量保证措施,包括测量放样、砼浇筑等质量保证措施;5)施工质量评价,包括对分项工程的检测试验成果分析和分项工程质量评定以及分部分项工程质量自评结果;6)完工工程量清单;7)尾工项目清单。3.承建单位在完成验收资料整理和施工报告编写之后,即向业主或项目监理部提分部分项工程验收申请报告,并提交施工报告和全部验收资料。4.业主或项目监理部在接到承建单位的验收申请之后,应及时做好对资料的再审查,组织联合验收组进行现场检查,并主持进行分部分项工程验收签证。5.联合验收组进行现场检查的主要内容有:1)建筑物部位、高程、轮廓尺寸、外观是否与设计相符;2)建筑物运行环境是否与设计情况相符;3)各项施工记录是否与实际情况相符;4)建筑物是否存在缺陷,施工过程中出现质量缺陷或事故处理是否符合要求;6.分部、分项工程验收鉴定书,正本一式8份,除送交业主、监理单位各一份外,其余6份暂存承建单位,作为阶段验收、单位工程和竣工验收资料的一部分。7.对分部分项工程验收的有关资料和签证书,承建单位及项目监理部应按业主要求进行归档。(五)阶段(中间)验收126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程1.当合同施工项目达到某一关键阶段,如基础完成、主体封顶,均应进行阶段(中间)验收。2.阶段(中间)验收由业主主持并组织验收委员会(或验收领导小组)进行。验收委员会(或领导小组)由业主、设计、监理、承建单位和其他有关单位、部门的代表组成。3.阶段(中间)验收前28天,承建单位应向业主提出验收申请,并向业主及项目监理部提交下述资料:1)阶段验收申请报告;2)分部分项工程的验收签证;3)待验收工程的施工报告(包括施工大事记);4)已完、未完的工程量清单;5)质量事故或重大缺陷处理及处理后检查记录;6)建筑物应用方案;7)业主或监理单位要求报送的其他资料。4.经业主及项目监理部审核验收资料的数量和质量已满足验收要求后,由业主组织验收。5.阶段(中间)验收委员会(小组)由业主单位组织并主持,其工作主要包括:1)审查验收文件、资料;2)检查已完工程的质量和形象面貌;3)检查待建工程的计划安排和主要技术措施落实情况,以及是否具备施工条件;4)检查拟投入使用工程是否具备运用条件;5)对验收遗留问题及缺陷提出处理要求并责成承建单位限期进行处理;6)根据检查和验收结果,签署阶段(中间)验收鉴定书。6.阶段(中间)验收鉴定书,正本一式8份,除送交业主、监理单位各一份外,其余6份暂存承建单位,作为单位工程和竣工验收资料的一部分,副本若干份,由业主单位分送参加验收的有关单位和政府有关部门。(六)单位工程验收126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程1.当部分单位工程在合同竣工前已经完建,能独立发挥效益,或业主要求提前投入运行时,应进行单位工程验收,并根据验收要求继续由承建单位照管与与维护,或办理提前使用和资产移交手续。2.申请单位工程验收必须具备以下条件:1)该单位工程已按合同文件、设计图纸的要求基本完成,并已完成了分部、分项工程验收、阶段(中间)验收,质量符合要求,施工现场已清理;2)设备的制作安装经调试和试运行,安全可靠,符合设计和规范要求;3)观测设备均已按设计要求埋设,并能正常观测;4)工程质量缺陷已经妥善处理,能保证工程安全运行;5)少量尾工已妥善安排;6)业主已作好接收准备;7)有关验收的文件、资料齐全。3.单位工程验收前28天,承建单位应向业主和项目监理部提交单位工程验收申请报告,同时提交下列验收文件资料:1)施工报告2)竣工图纸和设计文件;3)试验、质量检验、测量成果、调试与试运行成果和主要原材料、设备的出厂合格证、技术说明资料;4)隐蔽工程、分部分项工程验收签证和质量等级评定资料;5)质量与安全事故记录、分析及处理结果;6)施工大事记和施工原始记录;7)业主或监理单位要求报送的其他资料。4.经业主及项目监理部审核验收资料的数量和质量已满足验收要求后,由业主组织验收委员会(领导小组)进行。5.单位工程验收由业主单位组织并主持验收委员会(领导小组)进行,其主要工作同阶段验收。6.126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程单位工程验收成果为单位工程验收鉴定书和单位工程质量等级评定表,正本一式8份,除送交业主、监理单位各一份外,其余6份暂存承建单位,作为合同工程竣工验收资料的一部分,副本若干份,由业主单位分送参加验收的有关单位和政府有关部门。(七)合同工程竣工验收1.当合同项目工程已按批准的设计文件和施工合同要求完建,可以发挥工程成效,应及时进行竣工验收,通过验收后应限期向业主单位办理资产移交手续。2.竣工验收的依据:1)建设单位上级主管部门对本工程的审批文件;2)全部施工图纸及说明文件;3)工程设计变更、工程洽商文件;4)本工程项目的施工合同;5)设备的技术说明书;6)国家及地方政府发布的现行的关于工程建设的法律、法规文件;7)国家及地方政府发布的现行的关于建筑安装工程施工及验收技术规范、规程及强制性的标准等有关文件;8)其它有关的涉及工程竣工验收的文件。3.工程竣工验收应具备的条件:1)工程已按合同规定和设计文件的要求完建;2)工程经分部、分项工程验收、阶段(中间)验收和单位工程验收合格,在质保期内已及时完成剩余尾工和质量缺陷处理,施工现场清理完成;3)各项独立运用的工程已具备正常运行的条件;4)验收要求的各种报告,资料已经整理就绪,并经项目监理部及业主审查通过。4.合同工程竣工验收前30天,工程承建单位应向项目监理部及业主提交工程竣工验收申请报告,并随同报告提交或准备下列主要验收文件:1)工程施工报告;2)验收应提供及备查的资料;3)业主或监理单位根据合同文件规定要求报送的其他资料。5.126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程监理部接受工程承建单位报送的申请验收报告后,认为不符合竣工验收条件或对报送文件持异议的,在7天以内通知承建单位,否则在14天内完成预审预验并在通过预审预验后及时报送业主单位限期组织和完成工程竣工验收。1.竣工验收委员会的工作主要包括:1)听取工程承建单位、设计、监理及其他有关单位的工作报告;2)进行现场检查验收、审查竣工资料;3)对工程施工是否符合合同文件及设计要求作出全面审查和评价;4)对合同工程项目质量等级作出评定;5)确定工程能否正式移交、投产、运用。6)确定尾工项目清单,合同完工期限和缺陷责任期;7)讨论并通过合同工程竣工验收鉴定书。2.工程竣工验收的成果是竣工验收鉴定书和合同工程质量等级评定证书。通过竣工验收后,由验收委员会签署竣工验收鉴定书和合同工程质量等级评定证书。正本一式8份,除送交业主单位和监理部各一份外,其余六份连同历次阶段、单位工程验收鉴定书和工程质量评定签证一并移交业主单位。十二)工程项目监理工作总结制度(一)为了不断总结经验,提高监理工作水平,改进各项管理工作,在工程项目监理工作完至一定阶段(如每年年终,主体结构施工完成等)或工程竣工后,以及对某项重要问题(如重大工程事故,工程质量阶段性评优等)处理完毕后,项目监理机构均应编写总结材料报送监理单位,根据需要可同时报送有关单位,同时归入监理档案。(二)阶段及竣工监理工作总结的主要内容:1.工程施工及监理工作的概述:2.关于工程进度控制、质量控制、3.关于工程信息管理、合同管理、造价控制的情况;资料管理以有协调建设各方之间关系的情况;4.对工程材料、构配件和设备控制的情况;5.工作中经验与教训,存在问题及改进工作的建议;126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程1.其它;2.结论。(二)对专项问题的总结,视问题的具体情况而定,但均应包括问题的具体情况、处理经过、经验及教训、存在问题及改进工作的建议及结论。(三)各项工作总结由项目监理机构总监理工程师主持,组织项目监理机构有关人员讨论后编写,总监理工程师签发,并归入监理档案。(四)各项工作总结必须内容真实,实事求是,抓住问题实质,有相当的技术水平和管理水平文字简洁,有理论,有分析,有经验,有改进。十二、监理设施:序号仪器或设备名称型号、规格数量自有或委托检测或租借1水准尺500mm1(支)自有2水准仪D2S31台自有3钢卷尺5M5个自有4回弹仪HT-2251台自有5检测靠尺2m1套自有6笔记本电脑THINKPAD/SL4001台自有7打印机CANON、IP20151台自有8照像机OLYMPUS、FE40001台自有9传真机EMC-20101台自有126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程目录一、专业工程的特点二、监理工作的流程三、监理工作的控制要点及目标值四、监理工作方法及措施126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程126轻鑫工程建设监理有限公司 张家口市宣化造纸厂调整产品架构、污水综合治理工程126轻鑫工程建设监理有限公司'