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'word文档整理分享舒城县杭埠工业园区生产废水集中处理工程项目建议书安徽杭城建设投资有限公司二0一一年五月参考资料
word文档整理分享目录一、项目概况…………………………………………………………1二、项目背景…………………………………………………………1三、项目建设的必要性………………………………………………3四、项目建设内容及规模……………………………………………4五、投资估算及资金筹措……………………………………………7六、实施计划安排……………………………………………………8七、项目组织管理……………………………………………………9参考资料
word文档整理分享舒城县杭埠工业园区生产废水集中处理工程项目建议书 一、项目概况1、项目名称:舒城县杭埠工业园区生产废水集中处理工程。2、项目地点:杭埠镇工业园区东北角,环城东路和环城北路交口北部,民主和南岸。3、建设内容及规模:新建日处理能力1万吨工业污水集中处理厂(一期5000吨/日),年消减COD552吨、NH3-N61吨、TP5.8吨。4、投资估算及资金筹措:项目总投资5000万元,建设资金由建设单位自筹和申请国家专项资金解决,申请国家专项资金未落实部分由建设单位自筹解决。5、建设期限:2011年12月-2013年10月。6、项目主管单位:舒城县杭埠镇人民政府7、项目建设单位:安徽杭城建设投资有限公司8、法人代表:陈宗银二、项目背景杭埠镇位于六安市最东部、巢湖流域,省重点建设中心镇、省新农村建设示范镇、六安市综合改革试点镇、安徽省扩权强镇试点镇,辖26个行政村,1个街道社区,总人口6.3万人(含5000人流入人口),耕地面积5.1万亩,截止2008年11月城镇常住人口2.1万人(其中流动人口5000人)。自2003年被省计划委员会批准为工业园区以来,园区规划面积30km2参考资料
word文档整理分享,成建面积6km2。经过几年时间的招商引资工作,杭埠工业园区已初具规模,累计招商引资额达25亿元。2010年实现财政收入1800万元,工业总产值达18亿元。入园工业企业已达62家,已投产工业企业达52家。作为舒城县的工业重镇,杭埠镇近年社会经济发展迅速,特别是农产品深加工、轻纺制衣、新材料工业的快速增长,由此给镇财政和人民群众带来了丰厚的收入。随着生活水平不断提高,排水量进一步扩大,杭埠镇现排水状况已不能满足需要,已成为制约杭埠经济发展的重要因素,严重制约了杭埠镇招商引资和工业园区的发展。污水的随意排放,污染了巢湖上游河道,也间接污染了巢湖。随着杭埠镇的快速建设和发展,污水量增长迅速,杭埠镇污水处理工程的建设也被提上日程,并受到了六安市、舒城县各级领导与有关部门的高度重视。杭埠小城镇建设和工业园区在快速发展的同时,由于受资金等因素的制约,基础设施建设方面也存在着诸多与工业不相协调的问题,特别是污水处理设施建设严重滞后,镇区内至今无污水处理设施,排污管道年久失修,坍塌淤塞严重,大部分为雨、污水合流管线,且不完善不配套,排污管网未能形成,不能实现集中处理、达标排放,污水就近排入杭埠河、丰乐河等河道,使河流水质变差,影响河道生态功能,因而不可避免的造成环境污染。三、项目建设的必要性1、是保护该服务范围内水体及巢湖流域水质的必然要求。参考资料
word文档整理分享杭埠镇域地表水水系发育,河沟交织,池塘遍布,地势平坦,雨量充沛,地表径流中老杭埠河、民主河都汇入巢湖。如果不设置污水处理厂,污水必然排入杭埠镇内周边水系,被污染的水体通过流动扩散扩大污染范围,最终污染巢湖水系。近年来,由于污染的日益加剧,巢湖富营养化严重,夏、秋之交,蓝藻大量滋生,水质状况不断恶化。巢湖是国家重点治理的“三河三湖”之一,杭埠镇属于巢湖流域,因此杭埠镇污水治理是巢湖治理的重要环节,必须统一规划,同步实施,这样才能确保巢湖治理总体目标的顺利实现。由此可见该污水处理工程建设是十分必要。2、是维护社会和谐,保护该地区人民身体健康的需要污水如果不处理直接排入自然水体,被污染的水通过地表下渗到地下,对城区的环境产生深层次的污染,对居民的身体健康造成危害。环境保护是我国的一项基本国策。水是宝贵的环境资源,必须严格保护。污水应处理达到允许排放的标准。《中华人民共和国水污染防治法》、《中华人民共和国城市规划法》、《国务院关于环境保护若干问题的决定》等法律法规,对控制城市水污染、促进城市污水处理设施建设作了政策性和法律性的规定。3、是城市发展建设所必须杭埠镇污水处理厂的服务范围含盖老城区、新城区4.99Km2范围内的污水。根据《杭埠镇总体规划(2006-2020参考资料
word文档整理分享年》,规划将中心镇划分为东、西两块规划布局结构。西部地区依托老真去发展商贸、金融、居住等功能,构建中心镇及镇域内的核心;东部为新建设区,充分分利用优越的交通区位条件,主要发展为杭埠工业园区的建设用地。杭埠镇一直高起点规划,高标准建设,完善城市功能,提升城市品位,增强城市竞争力,把杭埠镇建设成一个环境优美、经济发达、社会和谐的现代化工业重镇作为发展目标。由此可见,通过对杭埠镇老城区的改造以及开发区基础设施的建设,逐步建设县城的污水收集系统显得尤为重要。近几年,杭埠镇依托内外资源,城市发展较为迅速,如果对水污染的控制落后于城市发展的速度,走“先污染、后治理”的老路,必然会对环境保护工作带来被动。因此我们要抓住机遇,创造各种有利条件,促使杭埠镇污水处理厂工程尽早建成,对城市污水进行净化处理,使杭埠镇不仅能成为带动全镇经济发展的支柱,而且成为一座环境优美、适合人类居住的现代化城镇。4、有效提高城市污水收集率和出水标准随着杭埠镇工业园区的不断发展扩大,污水量大大提高,杭埠镇的污水收集功能没有太大提高,满足不了杭埠经济建设与环境的协调发展,需建设杭埠镇污水处理厂工程提高污水收集率和处理能力。杭埠镇属于巢湖流域,为了巢湖治理总体目标的顺利实现,杭埠镇污水处理厂按《城镇污水处理厂污染物排放标准》(GB18918-2002)中规定的一级A排放标准设计。该工程运行后每年可减少减少镇区水体的污染物排放量:年消减COD552吨、NH3-N61吨、TP5.8吨。由此可见该污水处理工程建设后极大降低了排入巢湖的污染物总量。因此杭埠镇镇污水管网及污水治理工程必须进行,杭埠镇污水处理厂必须要建。四、项目建设内容及规模参考资料
word文档整理分享1、工程规模的确定(1)污水量预测:根据《杭埠镇总体规划(2006-2020)》和《室外给水设计规范》(GB50013—2006),2010年杭埠镇污水处理厂服务范围内规划人口5万人,属于一区的小城市。城市综合用水定额平均日用水量为110-559L/cap.d。考虑到至2010年杭埠经济发展、居民的生活水平和工业发展特点,2010年城市综合用水定额取380L/cap.d;随着经济的发展、工业区的完善以及人民生活水平的提高,杭埠镇的综合生活用水量应有所增长。(2)规模确定:根据污水量预测,确定拟建污水处理厂的污水处理能力为远期1万吨/天,近期5000吨/天。2、厂址选择污水处理厂厂址选择遵循如下原则:(1)污水管线尽可能的短,且布置合理;(2)位于镇区边缘地带,符合环境保护的要求;(3)污水处理厂的位置应与污水管道系统布局统一考虑,设在排水管网的下游,并充分利用地形,减小管道埋深;(4)靠近受纳水体,处理后尾水排放便利;(5)污水处理厂宜设在水体附近以便于排水,但又要考虑不受洪水的威胁;(6)必须有满足污水处理工艺所需的土地保证,还要便于远期发展;(7)为保证环境卫生的要求,厂址应与规划居住区或公共建筑群等保持一定的卫生防护距离(一般要求大于300米)。参考资料
word文档整理分享根据杭埠镇总体规划,考虑到镇区水系分布及地形地势,该污水处理厂厂址选择在杭埠工业园区东北角,环城东路与环城北路交口北部,民主河南岸,占地面积近期25.7亩,远期66.2亩。3、污水管网工程铺设污水管网总长度23651m,其中d300PE管15923m、d400PE管3726m、d500PE管1448m、d600钢筋混凝土管1123m、d700钢筋混凝土管1191m、d800钢筋混凝土管160m、d900钢筋混凝土管50m、d1000钢筋混凝土管30m。五、投资估算及资金筹措1、投资估算近期项目总投资5000万元。项目建设资金由地方自筹和申请国家专项资金解决。申请国家专项资金未落实部分由地方和企业自筹解决。六、实施计划安排本项目拟于2010年7月底完成前期工作,计划于2011年12月动工建设,2013年10月建设完毕。七、项目组织管理1、项目实施管理参考资料
word文档整理分享为确保杭埠镇污水处理工程项目的顺利实施,将成立污水处理工程项目指挥部,并下设项目办公室。指挥部具体职责:一是负责项目的宏观及微观管理;二是负责项目的具体组织实施及部门间的组织协调;三是统一组织项目的物资采购;四是项目资金的调拨与管理,并合理支出;五是接受上级领导机构、业务部门技术专家的检查和监督;六是在最短时间内完成项目的实施并申请验收。项目办公室的具体职责:一是接受指挥部的安排,做好一切日常性工作;二是项目实施现场的具体技术指导;三是编制具体工程的施工方案;四是初拟项目竣工验收报告;五是接受上级业务部门技术专家的业务指导;六是做好各项施工记录,并统一整理好档案。项目实施单位杭埠建筑工程公司下设五个职能部门:(1)行政管理科:负责日常行政工作,做好项目前期准备、相关手续办理以及实施过程中的组织协调工作;(2)计划财务科:负责项目的财务计划和实施计划,以及资金使用安排及收支手续;(3)技术管理科:负责项目的技术文件、技术档案的管理工作,主持设计图纸的会审,处理有关技术问题,组织技术交流以及职工的专业培训、技术考核等工作;(4)施工管理科:负责项目的土建施工、设施建筑安装的协调与指挥,施工进度与计划的安排,施工质量与施工安全监督检查及工程的验收工作;(5)设备材料科:负责项目设备材料的订货、采购、保管、调拨等验收工作。2、项目运行管理该项目建成后,实行项目法人制,项目法人全面负责项目的日常运行管理。安徽杭城建设投资有限公司2011年5月22日参考资料
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