歙县绍濂乡小溪村污水处理工程施工组织设计 61页

'歙县绍濂乡小溪村污水处理工程五、施工组织设计SHIGONGZUZHISHEJI黄山市三江水利水电建筑安装工程有限公司编制日期:2016年4月14日59 第一章项目概况本项目为绍濂乡小溪村的生活污水分散式收集处理及污水自流管网铺设工程，位于歙县绍濂乡小溪村村内。本项目主要涉及的工程内容为：设备安装、检查井施工、沟槽开挖工程，具体是安装DN200加筋波纹排水管968米，UPVC塑料排水管1000米，500*500污水检查井85座，300*300入户井50座；化粪池14座。第二章施工准备工作计划2.1、技术准备2.1.1、施工前组织项目部及劳务队技术人员熟悉施工图纸，明确设计要求，并根据图纸到位情况，及时与业主、监理、设计单位共同解决图纸中存在的问题，经审批后组织实施。相关各方互留电子邮箱方便沟通。2.1.2、工程施工前收集相关资料，包括：国家建设部颁布的施工验收规范以及强制性标准、省市颁布的相关文件、公司下发的管理手册、实施细则、相关的施工技术手册等技术书籍，以备施工过程中运用。2.1.3、每个分项工程施工前根据施工组织设计、施工实施细则、技术资料收集、设计变更及规范要求进行书面交底，关键部位现场交底，自上而下逐级进行交底。2.1.4、技术工作计划1）根据项目的特点，编制（修订）施工组织设计、分项工程施工方案。2）试验工作计划：根据工程情况，及时计算各种原材、成品及半成品的用量，按有关的规范、标准进行试验工作。2.2、现场准备2.2.1、利用现场规划道路进行施工场地布置，避免重复投入及影响后期施工。施工现场布置根据施工图纸到位情况及时调整。2.2.2、施工用电严格按照规范要求，由建设单位提供变压器引入配电室，按照“三级配电，二级保护”要求接入施工现场各用电部位，每个用电设备必须达到“一机一箱、一闸、一漏、一保”的要求，施工现场用电线路采用暗敷。2.3、劳动力准备2.3.1、集结精干的施工队伍，与多只劳务队预先签订施工意向，根据施工图纸到位情况及时组织劳动力进场。2.3.259 、工人进场后对及时进行入场安全教育，树立安全第一的意识，由安全员给工人上安全课，使全体工人都能把安全工作当作头等大事来抓。2.3.3、落实各级人员的岗位责任制。对工人进行施组及各分部分项方案的集体交底工作，使全体工人都能掌握技术及质量标准。2.4、施工过程通讯联络：项目部管理人员、劳务队主要人员对讲机联络，以确保指令及时传递。2.5、岗位培训2.5.1、管理人员培训做好施工管理人员上岗前的岗位培训，保证掌握施工工艺、操作方法，考核合格后方可上岗。对工程技术人员集中培训学习新规范、新法律法规。对施工管理人员进行施工交底、季节性施工交底，使全部管理人员做到心中有数。2.5.2、劳务人员培训对劳务队全体人员进行进场前安全、文明施工及管理宣传、动员。对特殊工种考核取证后方可上岗。对各专业队伍进行施工前技术、质量交底。第二章主要施工方法3.1施工测量1．放线定位准确的施工测量是保证基础施工顺利进行和线形质量的关键，所以，施工队伍进场，首选进行场地清理后，会同建设单位用水准仪进行定位放线，在1～4分界处及二圆心位置上设置角柱及圆心定位基桩，用砼浇捣并加以保护，以免施工过程中碰撞移位（如已设基桩，用复测查验，必须符合体育场建设工艺的精度要求）。2．施工测量ⅰ、根据业主提供的且已复核有效的三角网点和水准点，研究增设工程控制点，平面控制点的增设以监理工程师提供的三角网点为基础，保证主体结构的每个拐点均有控制坐标，同时有保护桩进行保护，当控制点间距较大时，另外再增设控制点和相应保护桩，临时水准点的增设，考虑按每不超过200M，增设一个进行控制，增设的位置选择稳固，不变形的地点。增设座标点、水准点的允许差，及施工测量允许偏差按以下数据控制。水准测量高程闭合差：±2.0（L）1/2（㎜），其中L为水准测量闭合路线长。导线测量方位角闭合差：±40（n）1/2（㎜），其中n为导线测量的测站数。导线测量相对闭合差：1/3000直线丈量测距两次较差：1/5000ⅱ59 、根据提供的三角网点和水准点，我公司将采用先进测量仪器精确地测定各分项工程平面控制点的位置，进行放样测量并完成全部测量数据的计算工作，施测前先将有关施工测量的意见报告报送监理工程师审批。ⅲ、水准点和导线点将定期复测校核。测量仪器、工具在使用前按规定进行校检，以保证其测量质量。3．平面控制以工程平面控制点为基准，再用直角坐标法放出各施工区及设施位置，反复用经纬仪与钢尺校正核实。将两个圆心点，用φ6钢筋钉好，C20砼固定于±0.00下,四个曲直点中轴线上的四个点,外道牙的与曲直点相应及相关的各点均用钢筋固定水泥混凝土加固。本工程施工测量工作量较大，点多线多，标准要求高。而且测量控制工作有其特别的系统严密性、连续性，来不得半点差错。在操作过程中，我们认真钻研图纸，从每个点、每条线开始，扎实控制好局部的标准精度，再进而组织好全局的施测工作，提高施测精度和施测效率。测点放样前，认真作好内业准备工作，校正仪器设备，拟定施测方案。现场精心操作，对不符合精度测量成果必须复测，决不马虎了事。3.2开挖土方开挖同时掌握开挖深度，严禁超挖，并定出标高及坡度，并在施工过程中要随时掌握深度，找好坡度。挖除的余泥、侧石用自卸汽车外运。开挖完毕将场地整平，用振动压路机碾压，使素土的压实度达到≥95%。如有翻浆现象，必须全部挖除烂泥，用角石回填。有回填土的地方回填材料必须符合要求，不得含有杂质、有机物等，回填粒径≤10㎝。土方分层进行填筑，每层松铺厚度随压实机械和方法不同而异，松铺厚度控制在40㎝。每层回填密实度达到要求后，方可进行上一层土方回填。土方填筑时应按横断面全宽分成水平层次逐层向上填筑，每填一层，碾压5～7遍，压实度达到要求后，再填上一层。土方分段填筑时，如在两段交接处不在同一时间填筑时，先填的地段应按1：1坡度分留台阶，若两段同时填筑，则应相互交叠塔接，其搭接长度不得小于2M。每天完工面应平整压实，完善排水措施，切勿积水。在施工素土夯实时，应注意留出预埋雨水管的部位不夯实，以免给管沟挖土增加工作量。施工期间应保持场地始终处于良好的排水状态，并挖临时集水坑，以保证施工场地不积水和不受冲刷损坏，临时排水设施要求与永久性设施相结合，同时注意不得影响环境和其它设施。填筑过程中不得有翻浆、弹簧、起皮、波浪和积水等现象。雨季施工时，场地按2‰的坡度放坡，并作好面层排水，尽量作到雨前将摊铺的松土压实完毕，否则复工时应恢复含水量标准才可施工碾压。土方回填压实阶段，最好提前与气象部门联系，了解最近天气变化情况，不在雨天施工。3.3检查井施工1．总体组织59 施工前必须对地下障碍物进行详细的调查，弄清地下管线以及其它地下构筑物之间的相互关系，遵循“先深后浅、合槽施工”的原则组织施工，开槽时作好开槽时的支护，对于有地下水影响的沟槽，应作好沟槽排水。2．开挖及回填(1)开挖方法采用人工开挖辅以小型机械配合，在有现状地下管线的区段主要采用人工挖土。在机械挖槽时，由于机械不可能准确地将槽底按规定高程整平，为避免超挖，机械开挖时应在设计槽底保留15厘米左右土层，采用人工清底，并及时测量槽底高程和管中线。(2)土体回填当砖墙、砂浆、混凝土达到一定强度后，方可进行土体回填，沟槽应回填至基础下侧。土体回填应分层填筑压密，做到随填随压。每层虚铺厚度不大于30cm,密实度不小于90%。3．垫层当开挖到设计沟底板标高时，将沟底清理干净，验槽合格后，支模现浇素砼垫层。4．砌筑砖墙垫层混凝土达到一定强度后，测量放线，进行砖墙砌筑施工。待砼垫层达到一定强度后，进行轴线定位，砌筑砖墙。6．水泥砂浆抹面砖沟砌筑养护完毕，对沟内外墙面基层进行清理，做1：3水泥砂浆抹面层。按规定进行养护。（四）管道工程施工1、本项目进、排水管道施工工艺流程如下所示：59 2、主要施工方法2.1施工测量根据相关单位提供材料及现场提供位置情况对控制点及基坑中线进行复测，对管沟中心线及管道标高控制线进行测量放样，并将结果报送监理工程师核查，作为施工放样的依据。2.2原材料验收及堆放2.2.1材料验收管道进场检验管节安装前应进行外观检查，检查管体外观及管体的承口、插口尺寸，承口、插口工作面的平整度。2.3管道施工2.3.1砂垫层基础：在槽底铺设设计规定厚度的砂垫层，采用水密法，用平板振动夯夯实1-2遍。夯实平整后，测中心线，并应预留沉降量。垫层宽度和深度必须严格控制，管道安装及闭水完成后，施工C2部分砂垫层基础，施工中要保证管道包角的角度。并在管道两侧每隔1米，管两侧设置木楔防止回填过程中管产生移动，中粗砂垫层与管座应密实，管底面必须与中粗砂垫层与管座紧密接触。2.3.2铺管将具备条件管道放置于沟槽内。2.3.3安装59 检查中线、高程：每一管节安装完成后，应校对管体的轴线位置与高程，符合设计要求后，即可进行管体轴向锁定和两侧固定。2.4管沟回填沟槽回填土，对于不同的部位有不同要求，以达到既保护管道安全又满足上部承受动、静荷载；既要保证施工过程中管道安全又要保证上部修路、放行后的安全。2.4.1沟槽复土在管道隐蔽过程验收合格后进行，复土时沟槽内保证积水排除干净，严禁带水作业，并不得回填淤泥腐植土及有机物质，大于10cm的石料等硬块也应剔除，大的泥块要敲碎。2.4.2槽回填顺序，应按沟槽排水方向由高到低分层进行；沟槽两侧同时回填夯实，以防管道位移；回填土不得将土直接砸在抹带接口上；窨井等附属构造物回填土应四周同时进行；在与其他管道交叉的地方，回填土时，要做妥善处理。2.4.3胸腔以上复土时，应分层整平和夯实，每层厚度应根据采用的夯实工具和密实度要求而定。在使用推土机或碾压机械碾压时，管顶以上的复土厚度不小于70cm。沟槽复土时，槽边应有护轮等安全措施，沟槽上下应统一指挥，相互协调，以免发生事故。2.4.4回填土的质量按回填土的密实度进行控制。3.4管道安装工程一、PE管安装1.PE管材料的特性聚乙烯（PE）管材是一种新型材料,它具有柔韧性好,耐腐蚀性强、质轻、抗冲击性能优良等特点，管材、管件连接可采用热熔对接及电熔等连接方式，使管材、管件熔为一体，系统安全可靠，施工成本低，在工程应用中发展迅速。本工程采用PE160与PE300管材。2.管道施工聚乙烯（PE）管道按照行业标准CJJ/T98-2003《建筑给水聚乙烯类管道工程技术规程》要求施工。2.1.管材、管件运输及贮存先将仓库附近的一块空场地平整出来,管材、和管件到货后，小心搬运至空场地，整齐摆放,堆成三层,不得剧烈碰撞，避免接触尖锐物件。若PE管被刮伤,刮伤深度超过1cm,则将其切除。管材堆放好后，面上盖一层油毛毡，避免日晒雨淋。PE管受温度影响较大，值班人员经常检查，发现未防护好的及时处理。由于管线较长，为了减少运输费用，管道不必运至仓库，直接运输至工作面，在现场验收。2.2.管道连接管道的连接方式主要有：1.dn（公称外径）≤63mm时，采用热熔承插连接或电熔连接；2.dn≥75mm时，采用热熔对接或电熔连接；59 3.与金属管及管路附件的连接，采用法兰连接或过渡管件连接等方法。本工程PE管公称外径为160mm与300mm，需采用热熔对接或电熔连接2.2.1.热熔对接PE管相互连接本工程选用热熔对接方式。使用该方法连接时，采用热熔对接焊机，具体步骤如下：⑴把待接管材置于焊机夹具上并夹紧；⑵将管材待连接端清洁干净，然后铣削连接面，若连接端不干净，则易产生漏水现象。⑶校直两对接件，使其错位量不大于2mm；⑷放入加热板；⑸加热完毕，取出加热板；⑹迅速接合两加热面，升压至熔接压力30Pa并保压冷却；⑺热熔完成。2.2.2.过渡连接在与金属管及管路附件（如阀门、水表等）的接口连接处采用丝扣或法兰等过渡管件进行连接。2.3.管道安装沟槽开挖后，在沟底铺上20cm沙土或合乎可要求的原土整平夯实，回填就地取材。基础通过隐蔽验收后方可进行管道安装。若沟槽周边没位置，则在沟槽中进行连接和安装，若沟槽周边有场地，则预先在地面上接成一定长度的管路，等到每个焊口都充分冷却后，再整体安装。整体安装可拖拉的最大安全距离为50m。2.4.管道回填管道安装完毕，经验收合格后再进行管道回填。在管道安装与铺设完毕后应尽快回填。管道回填分两步：（a）用沙土或符合要求的原土回填管道两肋，一次回填高度为100~150mm,捣实后再回填第二层直到回填到管顶以上至少100mm处。在回填过程中，管道下部与管底的空隙处易被忽略，要注意夯实。管道接口前后200mm范围内不回填，以便试压时观察各接头质量。（b）管道试压合格后的大面积回填（500mm厚），管顶300mm以上部分回填原土并填实，采用机械回填时，要从管的两侧同时回填，机械不得在管上行驶。管顶以上300mm回填后，在进行管道试压，以防试压时管道系统产生推移。管周围200mm以内的回填土不得含粒径大于10mm的坚硬石块。2.5.试压与清洗为检验供水管的驳接止水质量和供水管的安装质量是否符合设计要求，在供水管安装后，需做压水试验。压水试验共分两类，其一为施工过程中的分段试验，其二为全线驳接完成后的竣工试验。59 二、UPVC排水管安装管道安装工程主要有土方开挖、管道安装、管道系统的试压及验收、土方填筑。①土方开挖采用小型挖掘机开挖。沟道开挖的土方多堆在渠道两侧用作渠堤，其余余土用双胶轮车就近弃或调运至其它需要填方渠道。渠道清淤整治的杂物先用双胶轮车运至路旁，然后用自卸汽车运至业主指定的弃渣场。②UPVC管道的安装（1）粘接剂使用前必须摇匀。（2）管道和承插口部位必须清理干净，承插的间隙越小越好。（3）用砂布或锯条把结合面打毛，承口内较薄地均匀刷一遍胶，插口部位外刷两次胶，待胶干40～60s后插入到位，同时应注意根据气候变化适当增减胶干时间。（4）粘接时严禁沾水，管道到位后必须平放在沟内，待接头干后24h开始回填，回填时用沙土将管道四周填紧，留出接头部位再进行大批回填。（5）UPVC管与钢管套接时，必须将钢管连接处擦净涂胶，将UPVC管加热变软（但不得烧焦）后承插在钢管上并降温处理，如有条件加上管箍更好。③管道系统的试压及验收（1）管道或管网系统的水压试验，必须在粘接干燥24h后才能进行。（2）管道的水压试验必须遵守国家规定的非金属管道的试压规则。对于无节点连接的管道试压长度≯1.5km，有节点的管段试压长度≯1km。（3）管道或管网试验压力不得超过设计工作压力的1.5倍，最低≮0.5MPa，并保持试验压力2h或者满足设计的特殊要求，无渗漏现象为合格。土方填筑土方填筑主要采用人工填筑、夯实。填筑土料用开挖料，优先选用本渠道开挖出的开挖料，不足部分从临近渠道调运开挖料，土料中不得掺有杂质，并保持一定含水量，以利压实。铺土前应先行清基，并将基面略加平整，然后进行刨毛，铺土厚度一般为20～30Cm，并应铺平铺匀，每层铺土宽度略大于设计宽度，填筑高度预留5%的沉陷量3.5混凝土工程施工本项目的砼工程主要为检查井与污水处理池等部位。工程项目应按工程的招标文件、施工图要求及现行国家标准和水利水电工程有关规范进行。施工方法如下：①模板.1材料：(1)模板和支架材料应优先选用钢材、钢筋混凝土等模扳材料。(2)模板材料的质量应符合本合同指明的现行国家标准或行业标准。59 (3)木材的质量应达到Ⅲ等以上材质标准。腐朽、严重扭曲或脆性的木材严禁使用。(4)钢模面板厚应不小于3mm，钢板面应尽可能平整光滑，不允许有凹坑、皱折或其它表面缺陷。2制作：(1)模板的制作应满足施工图纸要求的建筑物结构外形需要，其制作允许偏差不应超过SDJ207—8第2.41条的规定。(2)异型模板，滑动式、移动式模板，永久性特种模扳的允许偏差，应按监理人批准的模板设计文件的规定执行。3安装(1)应按施工图纸进行模板安装的测量放样。(2)模板安装过程中，应设置足够的临时固定设施，以防变形和倾覆。(3)模板安装的允许偏差：大体积混凝土模板安装的允许偏差，应遵守SⅡJ207—82第2.5.8条～第2.5.10条的规定；结构混凝土和钢筋混凝土粱、柱的模板允许偏差，应遵守6850204—92第2.3.9和第2.3.10条的规定。4模板的清洗和涂料(1)钢模板在每次使用前应清洗干净，为防锈和拆模方便，钢模面板应涂刷矿物油类的防锈保护涂料，不得采用污染混凝土的油剂，不得影响混凝土或钢筋混凝土的质量。有效措施予以清除已浇的混凝土面沾染污迹。(2)木模板面应采用烤涂石蜡或其它保护涂料。5拆除(1)模板拆除时限，除符台施工图纸的规定外，还应遵守下列规定：不承重侧面模板的拆除，应在混凝土强度达到其表面及棱角不因拆模而损伤时，方可拆除；在墩、墙和柱部位在其强度不低于3.5MPa时，方可拆除。底模应在混凝土强度达到有关底模拆模标准方可拆除。(2)钢筋混凝土或混凝土结构承重模板的拆除应符合施工图纸要求。(3)经计算和试验复核，混凝土结构物实际强度已能承受自重及其它实际荷载时，方能提前拆模。底模拆模标准如下:结构类型结构跨度(m)按设计的混凝土强度标准值的百分率计(%)板≤250>2、≤875>8100梁、拱，壳≤875>81006特种模板特种模板的设计、制造、安装和质量控制应按SDJ207—82和G日JIl387有关的规定执行模板拆除时限，由承包人报请监理人审批。普通混凝土59 ②.1参照有关施工规范，混凝土浇筑前14天，提交一份混凝土工程的施工措施计划、现场试验室的设置计划报送监理人审批。其内容包括：水泥、钢筋、骨料和模板的供应计划以及混凝土分层分块浇筑程序图和施工进度计划表等。混凝土浇筑程序图应按施工图纸要求，详细编制各工程部位的混凝土和二期混凝土浇筑以及钢筋绑焊、预埋件安装等的施工方法和程序。若承包人在编制混凝土浇筑程序，需要修改施工图纸规定的施工缝位置时，应报监理人批准。现场试验室的规模、实验设备和项目、试验机构设置和人员配备等。按如下要求提交质量检查记录和报表1)每一构件或块体逐月的混凝土浇筑数量、累计浇筑数量；2)各种原村料的品种和质量检验成果：3)不同部位的混凝土等级和配合比；4)月浇筑计划中各构件和块体实施浇筑起迄时间；5)混凝土的冷却、保温、养护和表面保护的作业记录；6)浇筑时的气温、混凝土出机口和浇筑点的浇筑温度；7)模板作业记录和各部件拆模日期；8)钢筋作业记录和各构件及块体实际钢筋用量；9)混凝土试件的试验成果；10)混凝土质量检验记录和质量事故处理记录等。按如下要求提交完工验收资料1)各种混凝土工程建筑物竣工图；2)混凝土工程建筑物成形复测成果；3)各混凝土工程建筑物的隐蔽工程及其部位的质量检查验收报告；4)各混凝士工程建筑物永久观测设施的竣工图和施工观测资料。2混凝土材料1、水泥(1)水泥品种：应按各建筑物部位施工图纸的要求和施工进度计划，配置混凝土所需的水泥品种，为切实保证质量并按业主单位要求选用在本地信誉好的海螺牌水泥，并按月提交施工所需的水泥使用计划，各种水泥均应符合本技术条款指定的国家和行业的现行标准；(2)发货：每批水泥进场前，进行检查复验，每批水泥发货时均应附有出厂台格证和复检资料。库存或到货水泥不符合本技术条款的要求时，停止使用；(3)运输：水泥运输过程中应注意其品种和标号不得混杂，承包人应采取有效措施防止水泥受潮；(4)贮存：到货的水泥应按不同品种、标号、出厂批号、袋装或散装等，分别贮放在专用的仓库或储罐中，防止因贮存不当引起水泥变质。袋装水泥的出厂日期不应超过3个月。散装水泥不应超过6个月，快硬水泥不应超过1个月，袋装水泥的堆放高度不得超过15袋。59 2、水(1)凡适宜饮用的水均可使用，未经处理的工业废水不得使用。(2)拌和用水所含物质不应影响混凝土和易性和混凝土强度的增长，以及引起钢筋和混凝土的腐蚀；(3)水的PH值、不溶物、可溶物、氯化物、磷酸盐等的含量符合下表的规定。物质含量极限项目预应力混凝土钢筋混凝土素混凝土PH值>4>4>4不溶物(mg／L)<2000<2000<5000可溶物(mg／L)<2000<5000<10000氯化物(以Cl一计)(mg/L)<500Å<1200<3500硫酸盐(以SO42-计(mg／L)<600<27002700硫化物(以S2-计(mg／L)<1003、骨料(1)混凝土骨料应按监理人批准的料源进行生产。对台有括性成分的骨料必须进行专门试验论证，并经监理人批准后，方可使用。(2)不同粒径的骨料应分别堆存，严禁相互混杂和混入泥土；装卸时。粒径大于40mm的粗骨料的净自由落差不应大于3m，应避免造成骨料的严重破碎。(3)细骨料的质量技术要求规定如下：1)细骨料的细度模数，应在2．4～3．0范围内，测试方法按SDl05—82第3．0．1条有关的规定进行；2)砂料应质地坚硬、清洁、级配皂好，使用山砂、特细砂应经过试验论证；3)天然砂料按粒径分为两级，人工砂可不分级；4)砂料中有活性骨料时，必须进行专门试验论证；5)其它砂的质量技术要求应符台SDJ207—82表4．1．13中的规定。(4)粗骨料的质量要求应符合以下规定：1)粗骨料的最大粒径，不应超过钢筋最小净间距的2/3及构件断面最小边长的1/4，素混凝土板厚的1/2，对少筋或无筋结构，应选用较大的粗骨料粒径。2)施工中宜将租骨料按粒径分成下列几种级配：二级配；分成5～20mm和20～40mm，最大粒径为40mm；三缓配：分成5～20mm、20～40mm和40～80mm，最大粒径为80mm；四级配：分成5～20mm、20～40mm、40～80mm和80～150mm(或120mm)，最大粒径为150mm（或120mm)。59 采用连续级配或间断级配，应由试验确定并经监理人同意，如采用间断级配，应注意混凝土运输中骨料的分离问题：3)其它粗骨料的质量要求应符合SDJ207—82表4.1.14中的规定。4、外加剂(1)用于混凝土中的外加剂(包括减水剂、加气剂、缓凝剂、速凝剂和早强剂等)，其质量应符合DL/T5100-一1999第4.1.1条至第4.1.4条的规定。(2)承包人应根据混凝土的性能要求，结合混凝土配合比的选择，通过试验确定外加剂的掺量，其试验成果应报送监理人。(3)不同品种外加剂应分别储存，在运输与储存中不得相互混装，以避免交叉污染。③.3配合比1各种不同类型结构物的混凝土配合比必须通过试验选定，其试验方法应按SD105—82有关规定执行。.2混凝土配合比试验前28天。承包人应将各种配合比试验的配料及其拌和、制模和养护等的配合比试验计划报送监理人。.3混凝土配合比设计(1)承包人应按施工图纸的要求和监理人指示，通过室内试验成果进行混凝土配合比设计，并报送监理人审批。(2)按施工图纸要求和监理人指示，大体积建筑物内部混凝土胶凝材料的最低用量应通过试验确定，试验成果应报送监理人。(3)混凝土的坍落度，应根据建筑物的性质、钢筋含量、混凝土运输、浇筑方法和气候条件决定，尽量采用小的坍落度。.4混凝土配合比调整在施工过程中，承包人需要改变经监理人批准的混凝土配合比，必须重新得到监理人批准。.5混凝土取样试验在混凝土浇筑过程中，承包人应按SDl05—82的规定和监理人的指示，在出机口和浇筑现场进行混凝土取样试验，并向监理人提交以下资料：(1)选用材料及其产品质量证明书；(2)试件的配料、拌和和试件的外形尺寸：(3)试件的制作和养护说明；(4)试验成果及其说明；(5)不同水灰比与不同龄期的混凝土强度曲线及数据；(6)各种龄期混凝土的容重、抗压强度、抗拉强度、极限拉伸值、弹性模量、泊松比、坍落度和初凝、终凝时间等试验资料。59 6拌和(1)承包人拌制现场浇筑混凝土时，必须严格按承包人现场试验室提供并经监理人批准的混凝配料单进行配料，严禁擅自更改配料单。(2)除合同另有规定外，承包人应采用固定拌和设各，设备生产率必须满足本工程高峰浇筑强度的要求，所有的称量、指示、记录及控制设备都应有防尘措施，设备称量应准确，其称量偏差不应超过SDJ20—82第432条的规定，并按监理人的指示定期校核称量设备的精度。(3)拌和设备安装完毕后．承包人应会同监理人进行设备运行操作检验。(4)混凝土拌和应符合SDJ207—82第四章第三节的规定，拌和程序和时间均应通过试验确定，且纯拌和时间应不少于SDJ207—82表4．3．8的规定。7运输(1)混凝土出拌和机后，应迅速运达浇筑地点，运输中不应有分离、漏浆和严重泌水现象。混凝土入仓时，应防止离析，最大骨料粒径150mm的四级配混凝土自由下落的垂直落距不应大于1.5m，骨料粒径小于80mm的三级配混凝土其垂直落距不应大于2m。(2)大体积混凝土运输，应优先采用吊罐直接入仓的运输方式。若经监理人批准采用汽车或泵送等其它运输方式时，应按SDJ207—82第四章第四节的规定执行。8浇筑(1)任何部位混凝土开始浇筑前8小时(隐蔽工程为12小时)，必须通知监理人对浇筑部位的准备工作进行检查。检查内容包括：地基处理、已浇筑混凝土面的清理以及模板、钢筋、插筋、预埋件、止水等设施的埋设和安装等，经监理人检验合格后，方可进行混凝土浇筑。(2)任何部位混凝土开始浇筑前，应将该部位的混凝土浇筑的配料单提交监理人审核，经监理人同意后，方可进行混凝土浇筑。(3)建筑物建基面必须验收合格后，方可进行混凝土浇筑。(4)已浇筑混凝土面的浇筑仓，在浇筑混凝土前，必须先铺一层2～3cm厚的水泥砂浆，砂浆水灰比应与混凝土的浇筑强度相适应，铺设施工工艺应保证新浇混凝土与已浇混凝土结合良好。(5)承包人应根据监理人批准的浇筑分层分块和浇筑程序进行施工。(6)不合格的混凝土严禁入仓，已入仓的不合格混凝土必须予以清除，并按规定弃置在指定地点。(7)浇筑混凝土时，严禁在仓内加水。如发现混凝土和易性较差，应采取加强振捣等措施，以保证质量。(8)混凝土浇筑层厚度，应根据搅拌、运输和浇筑能力，振捣器性能及气温因素确定，一般情况下，不应超过下表的规定。混凝土浇筑层的允许最大厚度59 捣实方法和振捣器类别允许最大厚度(mm)插入式软轴振捣器振捣器头长度的1．25倍表面式在无筋或少筋结构中250在钢筋密集或双层钢筋结构中120附着式外挂300(11)在浇筑分层的上层混凝土层浇筑前，应对下层混凝土的施工缝面，按监理人批准的方法进行冲毛或凿毛处理。(12)有模板混凝土浇筑的成形偏差不得超过规定的标准。混凝土表面蜂窝凹陷或其它损坏的混凝土缺陷应按监理人指示进行修补，直到监理人满意为止，并作好详细记录。修补前必须用钢丝刷或加压水冲刷清除缺陷部分，或凿去薄弱的混凝土表面，用水冲洗干净。混凝土浇筑块成形后的偏差不得超过模板安装允许偏差的50％～100％。9温度控制(1)承包人应根据施工图纸所示的建筑物分缝、分块尺寸、混凝土允许最高温度及有关温度控制要求，编制详细的温度控制措施，作为专项技术文件列入混凝土施工措施计划．同时报送监理人审批。(2)混凝土冬季施工措施应遵守SDJ207~82第六章低温季节混凝土施工的规定。10养护和表面保护承包人针对本工程建筑物的不同情况，按监理人指示选用洒水或薄膜进行养护。(1)采用洒水养护，应在混凝土浇筑完毕后12～18小时内开始进行，其养护期时问按下表执行，在干燥、炎热气候条件下，应延长养护时间(至少养护28天)；大体积混凝土的水平施工缝则应养护到浇筑上层混凝土为止。(2)薄膜养护：在混凝土表面涂刷一层养护剂，形成保水薄膜，涂料应不影响混凝土质量；在狭窄地段施工时，使用薄膜养护液应注意防止工人中毒。采用薄膜养护的部位．必须报监理人批准。承包人应按SDJ207—82第5.2.14条～第5.2.18条的规定进行混凝土表面保护。混凝土养护期时间混凝土所用的水泥种类养护期时间(天)硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥14火山灰质硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥、粉煤灰硅酸盐水泥、硅酸盐大坝水泥2159 第四章工程质量管理体系与措施4.1工程质量保证措施1、我们将严格按照标书的技术规范、规程及现行《建筑施工及验收规范》进行施工，并按《建筑施工及验收规范》进行工程质量评审，保证质量优良。工程施工过程质量控制把好原料及施工质量关。精心组织，精心施工，组织专业施工队伍，由多年施工经验的工程师作施工技术骨干，施工机具配套完善。现场由总工程师亲自指挥，把好施工质量，优化劳动组合，平行和交叉作业，统筹安排，提高效率。按质、按量完成任务，质量达到合格标准。必须做好所有原材料和产品的标志，重要的还必须具有可追溯性。严格执行原材料检验制度和砼、砂浆试配制度。砼、砂浆配合比要准确，并按要求留好评定砼质量用的标准试件和同条件养护的试件。必须遵守原材料“先送检，后使用；不合格。不准用”的原则，并严格执行紧急放行制度。建立以岗位责任制为中心的质量管理责任制度，做好自检、互检、交接检。59 施工前认真熟悉审查图纸、研究施工组织设计、明确施工方法和施工工艺，作好技术交底；施工中认真作好隐蔽验收、分部分验收、结构和质量检查，作好各项施工记录及原始检查记录。加强对质量通病的防治。质量目标满足业主对工程质量的要求，确保本工程质量。4.2、保证工程质量的技术措施:我公司将本工程作为公司的重点工程项目，组织具有多年施工经验、计划性强、质量意识强的精英力量负责本工程的施工管理，调动最好的施工队伍，投入先进的施工机械设备，建立一套完善的管理体系和质量控制体系，科学组织，严格管理，精心施工，做到工程质量责任到人，质量层层把关，严格按照施工图纸及施工规范施工，保证工程。（1）、建立完善的现场组织机构及质量管理体系选择具有较强专业技术水平，经过施工员上岗培训、全面质量管理学习及具备多年施工实践、质量意识强的人员组成负责此工程的施工管理领导班子，为工程创优打下良好的基础。（2）、建立完善的质量管理体系，成立以工程师为主的质量安全监督小组。强化公司、项目负责人、施工班组三级质量自控，制定明确的质量指标，加强质量监督力度，明确管理人员与质安人员的质检权限，落实质检职责，严格执行质检程序，对质量进行层层把关。59 第五章确保安全生产、文明施工管理体系与措施5.1施工安全措施1、安全生产管理目标：以“安全第一、预防为主”为主导，强化安全生产各环节管理，提高全员安全生产意识，创安全生产管理“优良”等级工程。在施工中必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格贯彻执行各项安全组织措施和技术措施，切实做到管生产的同时管安全，保障职工的安全和施工机械设备不受损害，全面有效地实行安全生产。2、安全管理：成立以项目负责人为主，施工员、安全员、班组长参加安全生产管理小组，并成立安全管理网络，建立由工地负责人参加包括施工员、安全员在内的安全轮值制度，检查监督施工现场安全情况，及班组安全制度的贯彻执行，及时发现事故隐患，采取措施，减少和避免事故发生，保护劳动者的身体健康和人身安全，防止职业病的发生等。(1)建立健全岗位安全生产责任制。(2)层层签订《安全生产责任书》，强化安全责任人的职责，做到“职责分明，分层落实”，充分发挥职工的主人翁责任心，真正树立起主人翁形象。(3)对特种作业人员必须要求持证上岗度正确佩戴和使用劳动保护用品。(4)施工现场的防护设施，安全标志和警告牌，不得擅自拆动。(5)参加施工的各工种人员，施工前进行安全技术教育，强化职工安人意识，熟练掌握本工种的安全技术操作规程。在操作中要坚守岗位，严禁酒后操作。(6)施工开槽作业必须设专人负责。在开槽作业之前，必须探明地下管线位置、埋深，并在地面上作明显标志，管线周围2米范围内严禁机械作业。(7)电工、焊工、起重工和各种机动车司机，必须经过专门训练，持证上岗。(8)正确使用个人防护用品和安全保护措施，进入现场要戴好安全帽，服装整洁。(9)夜间施工作业场地，必须有足够的照明条件，构槽部位设防护栏及红色警示灯。(10)施工现场严禁焚烧垃圾，严禁明火作业，电气焊等作业区域内，不得有易燃易爆物品，电气线路的敷设要符合有关规定。(11)坑槽施工，应经常检查边壁土质稳固情况，发现有裂缝、疏松或支撑走动，要随时采取加固措施。根据土质、沟深、水位、机械设备重量等情况，确定堆放材料和施工机械距坑边距离。往坑槽运材料，应用信号联系。(12)按施工平面图要求布置堆放各种材料、设备，材料必须码放整齐。机电设备安全防护措施59 严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》，严格乱拉乱按和私按电线。机械和用电设备，工作前必须认真检查，确认完好方准使用。挖掘机、起重机等在架空输电线路下面工作时应停电作业，不能停电的，应有的隔离防护措施。机械臂和钢丝绳或重物与架空输电线路最近距离须大于：1KV=2米，1—20KV=2.5米，20—35KV=4.5米。土方开挖前，要联系有关部门认真检查地下管线障碍物位置深度，并用人工挖掘出确切位置。机械开挖掘到此时，在有一个安全距离前提下，人工挖掘，严禁机械开挖。当地下管线确有又找不到时，此处必须人工开挖槽。在开挖前注意和甲方办理好地下管线障碍物交接手续。机械施工时回转半径下方严禁站人和施工操作。电气设备和线路必须绝缘良好，电线不得与金属物绑在一起，电动工具必须按规定接地接零，安装单一行程开关和漏电保护装置，临时停电或停工休息时，必须拉闸加锁。手持电动工具要用五线制电缆，戴好绝缘手套，穿好绝缘鞋，各种漏电保护装置齐全。在施工时防止电缆线缠绕地用电设备和其它不安全的物体上。机动翻斗车时速不超过5公里，方向机构、制动器、灯光等应灵敏有效。行车中严禁带人。往槽、坑、沟卸料时，应保持安全距离并设挡墩。蛙式打夯机必须两个人操作，操作人员必须戴绝缘手套和穿绝缘胶鞋。操作手柄应采取绝缘措施。夯机用后应切断电源。严禁在夯机运转时清除积土。圆锯的锯盘及传动部位应安装防护罩，并应设置保险档、分料器。凡长度小于50厘米，厚度大于锯盘半径的木料，严禁使用圆锯。破料锯与横截锯不得混用。所有用电机具在操作时必须由专职电工接送电，其他人不得接送。施工场内供电线路一律采用电缆线。在不便于采用电器照明的工作面采用电瓶灯或汽灯。按规定架设供电线路，不得与行车、现场施工发生干扰，以防止发生触电伤亡事故。对可能漏电伤人或受雷击的电器设备及重要建筑物设置避雷装置，并对其进行定期检查。生活区用电严禁超负荷运行，禁止私自使用大功率电器。对施工现场的电气设备应安设漏电保护装置，以免发生漏电伤人事故。使用铁壳标准电箱。总箱、开关箱(半级)漏电保护装置参数匹配且灵敏可靠。临时用电安全措施建立对现场临时用电线路、用电设施的定期检查制度，并将检查、检验记录存档备查。临时配电线路按规范敷设整齐，架空线采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面敷设。配电系统实行分级配电。各类配电箱、开关箱安装和内部设置必须符合有关规定，开关电器应标明用途。各类配箱、开关箱外观完整、牢固、防雨、防尘、箱体涂有安全色标，统一编号，箱内无杂物；停止使用时切断电源，箱门上锁。独立的配电系统必须按部颁发的标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场的具体情况形成完整的保护系统。手持电动工具，应符合有关规定，电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维护和保管由专人负责。59 电源照明采用220V，在电源一侧加装漏电保护器，特殊场所按规定使用安全电压照明器。使用行灯照明，其电源电压不超过36V，灯体与手柄坚固绝缘良好，电源线使用橡胶套电缆线，不得使用塑胶线。其他安全措施施工前必须做好安全“三级”教育和安全交底。加强劳动纪律教育，进入施工现场必须戴安全帽，正确使用个人防护用品，严禁穿拖鞋和赤脚施工。参加施工的工人必须熟知本工种的安全技术操作规程，坚守工作岗位，严禁酒后作业。夜晚施工必须配备足够的照明，保证夜间作业安全。并在车辆出入口和危险地段设红色警示灯。加强对工地和生活区用电设施的维护管理，杜绝漏电伤人或引发火灾事故。每班作业均应有专职或兼职安全员的跟班监护。施工过程中设两名安全巡视员，在工程全线巡视安全，及时发现安全隐患。加强施工机具、设备、材料的管理，严禁乱堆乱放，防止造成交通事故。安全应急措施项目部成立一支由项目负责人为领导的安全应急小组，负责处理可能出现的突发事件。项目部配备手机等通讯工具，并始终保持与外界联络信号畅通。5.2文明施工措施文明施工是企业的形象，施工的文明程度反映企业的综合管理水平，促使文明施工，必须严格按照中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》JGJ59－99的规定内容执行。施工人员进入现场后，进行文明施工和环保知识的宣传、教育、并进行考核，树立良好的文明施工及环保意识。施工现场内及周边要干净清洁，划分责任区设专人清扫，必要时采取洒水降尘措施。弃土外运时，土车不得过满，避免在运输的过程中在道路上遗洒，在运土车行车路上铺设不少于7M长石渣，防止车轮带土上路和上路遗泥，并在出口处设专人拍实车上土面。现场弃土要经常清扫，现场搬运水泥时要避免水泥撒落污染道路和大气。施工收工时，各工种要做到活完场清，应将各种用品和工具放在指定地点，专人保管。在施工中，设专用垃圾堆放处，并定时清理，运输垃圾时严禁遗洒，并少量洒水减少扬尘。废污水应排至水沟内，避免四处外流。施工占地在道路上应设交通安全提示牌，必要时还要有标识。开展文明施工和环保的宣传工作，现场要有标识。施工中避免噪声污染，减少对居民的侵扰。5.3环境保护措施(1)施工现场搭设临时堆放建筑垃圾中的中转站，便于统一、集中地存放建筑垃圾。(2)派专人负责洒水降尘。(3)尽量减少搅拌站的灰尘。59 (4)对施工现场内的电线管道或其他公用设施，必须采取有效的保护措施。(5)按照本施工组织设计的场地排水要求，进行有组织抽排水，并保证场地内无大的坑洼积水。设沉淀地，使施工废水经沉淀后方可进入甲方指定污水管理。(6)对施工场地及时进行管理，保证其整洁施工环境。(7)对施工现场划分卫生责任区，严格实行卫生检查制度。３、防止施工噪音污染(1)施工现场要遵守《中华人民共和国建筑施工噪音限制法》(GB12523-90)制定的降噪音相应制度及措施。(2)合理布置产生噪声的设备，并采取减震措施。要求机械设备按期保养，完全润滑，有效降低噪音排放量。(3)合理安排作息时间，尽量减少夜间施工，如工序的连续性要求确需开机施工的，应事先计划好并报告有关部门，取得同意后再进行安排，减少噪音对周围环境和邻近居民的的影响。４、施工不扰民措施(1)合理安排作息时间，尽量减少夜间施工，如工序的连续性要求确需开机施工的，应事先计划好并报告有关部门，取得同意后再进行安排，减少噪音对周围环境和邻近居民的的影响。(2)运输土方和砂石料的车辆，要经常检查和维护修车斗密封设施，保证车斗启闭性能良好，装车高度要合理，避免土料散落，污染环境及道路。(3)做好防尘、防毒措施：工地人行、车道要经常派人洒水，减少尘埃污染。对从事粉尘作业的人员，如搅拌机工、搅拌机倒料人员，要戴防尘口罩，禁止在现场焚烧有毒、有害物质，防止职业病的发生。（4）做到文明施工，不乱丢生活垃圾和建筑垃圾，工完料清，各种材料、机具规整放置指定地方。（5）按总平面布置图分类堆放，及时清理施工垃圾，确保施工现场文明清洁。（6）材料分类堆放，做到整齐有序，施工部位做到工完场清；不得随地大小便；做好施工排水，管好施工用水。根据现场场地的情况，设置临时排水沟，做好施工现场的排水工作，使排水系统处于良好的使用状态，保证排水畅顺。59 第六章确保工程工期的技术组织措施本工程总工期为60日历天，根据本工程的施工工期要求，我公司计划开工工期为2016年4月27日，完工日期为2016年6月25日。1、为保证按时开工，我公司为本项目所配备的施工机械均处于待工作状态。2、我公司为该项目实施组建项目部，项目部由长期从事类似工程的人员组成，并参与了施工方案的编制工作，这样可以保证工程的顺利进行。3、为保证工期，在项目实施过程中，由项目负责人牵头，对于每道工序严格按进度计划进行，如果有比计划延迟的情况发生，立即采取补救措施，加班加点将进度赶回来，使进度处于受控状态。4、人力资源配备合理，组织有经验丰富的施工技术人员，加强管理人员职责。5、材料、周转材料安排措施工程材料是构成工程实体的物资基础，在实施过程中，只有保证材料的供应，才能保证工程的顺利实施，否则将影响工程进度、拖延工期。因此我们必须做好施工，备好材料。特殊材料、半成品和成品提前定货。制订执行材料检验制度和保管制度。我们采用以下措施确保工期完成。（1）工程项目施工前，安排专业人员落实各种所需的物资和材料半成品计划，由公司材料部门及现场采购人员负责物资及材料半成品的进场工作。对于大型材料要选用质量比较稳定的大厂产品。（2）现场管理人员要按照施工进度计划的要求，事先做好材料及周转材料的进场计划，做到材料有计划、按次序地进场供应。（3）制订周密的详细材料进场计划，备足材料，水泥、砂、石等其贮存量应不少于5天的施工需求量，以满足施工进度需要。（4）按新材料、新工艺新技术的要求，落实工程项目和周转材料进场计划。6、机械设备安排措施（1）按照本工程的施工特点及要求，配备足够的机械设备，提高机械化作业是最有效的施工手段，要加快施工进度，首选要提高机械化作业程度。（2）工程项目施工前，由公司设备部门根据工程项目部的机械设备需用计划的要求，为施工现场提供合格的机械设备，进场的机械设备必须经过试运转检验其性能情况，杜绝伪劣不合格机械设备进入本施工现场使用。（3）施工现场配备机械维修特种人员，定期与不定期对现场的机械设备进行检查、保养工作，保证其完好及正常运转。（4）为大力提高工程项目施工的机械化水平作业能力，本工程项目共可责备大小型机械设备。7、劳动力安排措施组建强有力的项目领导班子，实行项目法管理。项目领导班子的个人素质和整体团结性，是工程项目得以顺利进行的前提条件，项目领导班子的好坏决定着项目建设的成败。我们将委派具有丰富施工经验的项目负责人59 ，负责整个工程的项管理，实际进入工地的负责人员同投标文件相符合，并安排固定管理、质检员长驻工地，以保证建设过程中施工决策的准确性、及时性和有效性。这样不会出现大的失误，少走甚至不走弯路。劳动队伍的选择要选用具备较好素质的劳动力队伍，对分部分项的特殊工程施工，还需做好施工前的技术培训工作。（1）按照施工进度计划，并根据施工的实际情况，项目负责人部要组织好立体交叉施工、流水作业的劳动力安排，现场施工人员安排连续作业，合理安排工序搭接，且控制好现场劳动力进退工作。（2）联合体各部门通过加强施工队组对工程项目的质量、安全、进度、现场文明施工等现场管理，使工程项目能保质保量顺利开展工作。8、其他措施现场施工用水、用电必须能满足施工需要。施工现场配足劳力、材料、工具、机械设备，以满足施工流水的作业。合理安排各工序、各工种配合穿插，不留施工间歇。严把质量关，一次交验合格率100%，将返工返修缩小到最低程度，压宿工期。提高现场解决问题的效率，对于施工进度障碍问题及时解决。充分利用施工大好季节，合理安排昼夜施工。采取有效成品保护措施，减少返工修补工期。及时组织外定货进场和材料进场工作，现场不出现停工待料现象。每天及时进行现场碰头会，掌握现场情况，提出要解决的问题，布置二天重点工作。（1）协调好各方面的关系，确保工程能顺利进行施工。（2）严抓安全生产和工程质量，避免各种事故对工程工期造成影响一、保证工期的组织措施1、成立高效精干的指挥机构，就近调遗精兵强将，以最快的速度进场施工。2、建立强有力高效运转、精干务实的指挥系统，统筹安排机械设备、材料供应、劳动力调配，组织施工生产，掌握形象进度，发现问题及时处理，对控制工期重点工程建立工期领导负责制。对其他各项工程明确阶段工期目标，组织阶段性施工生产高潮，紧张有序，均衡持续稳定地展开施工，确保工期兑现。3、建立工地调度会议制度。检查施工计划落实情况和存在的问题，提出处理意见，指定专人负责解决，保证施工计划顺利实施。4、细致了解掌握当地水文气象等方面的信息，制定切实可行的季节性施工措施。合理安排施工顺序，落实到位，保证进度。5、贯彻《安全生产法》，落实施工安全防护措施，确保施工顺利进行。6、做好设备的配件供应工作，备足易损件，提高机具设备的使用率。二、保证工期进度的技术措施59 1、编制合理、科学、可行的施工组织设计。施工中采用多级网络控制工期，优先采用新技术、新工艺、新材料、新设备，成立QC小组，严格按经业主和监理工程师批准的方案施工，出现问题及时采取有效措施进行调整、改进、优化，确保工程进度在可控状态下进行。根据项目全过程网络计划，编制分阶段和月度网络进行，及进分析关键工序的转化，确定阶段工作重点，应用微机进行网络计划管理，采用Project98管理软件进行优化控制。2、我公司在调集施工队伍、机具设备同时，抓紧做好各种材料测试，理论配合比设计，控制测量等。3、针对机械作业特点，按照施工组织设计，配足各种性能良好的机械设备投入工程，储备一定数量的备用机械。4、实行内部经济责任制，使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，做到多劳多得，调动项目部和职工的积极性和创造性。5、确保劳动力充足、高效。根据工程量需要和施工组织安排，配备充足的各专业工程技术人员和技术工人，避免出现劳动力不足的现象。6、充分做好各项准备工作，抓住施工黄金季节，加大运料、备料的力度，不因天气变化中断备料，不因天气变化影响工期。7、加强宏观控制，重点工序重点突击。从设备配备和队伍选择上，都要严格挑选，在人员、资金、物资、机械上优先保证重点工序施工。8、广泛开展技术创新工作。积极开展“五小”活动，运用“四新”技术，实施技术创新、工艺创新，提高工效。59 第七章拟投入机械设备与劳动力安排计划一、工程投入的主要物资（材料）情况描述及进场计划本工程所用的工程材料如自行采购的满足设计和规范要求的质量等级。选用的材料供应厂家和价格须经业主单位认可，使用根据工程进度及场地情况全部或部分进场。主要施工机械均由公司工程部通过计算，将需要的施工机械名单提供给机材部，由机材部统一调度。以下机械设备可根据实际工程情况再做调整，保证机械设备的统一调动，所用设备均以开工时进入施工现场。二、工程投入的主要施工机械设备计划见后附表：拟投入的主要施工机械设备表三、劳动力安排计划根据本工程工期安排，在完成后勤保障临时设施的准备工作后，现场管理人员、技术人员提前进点；所有施工人员于开工报告批准前三日内进驻施工现场；根据该工程的施工进度，可随时增调施工人员。施工技术含量高的工作，全部由技术工人在施工技术人员的指导下完成；劳动密集型或劳动强度大的开挖土方工程、配合辅助等工作，雇用长期跟随我单位并具有一定操作技能的合同工以机械协助完成。根据施工的特点，人员分期分批进场，根据实际需要，可随时对人员和技术力量进行调整，确保施工正常进行。见后附表：劳动力计划表59 第八章施工平面布置及临时用地表1、平面布置况：根据本工程特点及现场踏勘情况，各施工现场设置生产区、办公室、仓库等。2、平面布置原则：A、根据对工程现场踏勘，现场施工时考虑平面布局紧凑、合理、方便及文明施工，同时不影响学校正常教学及保障学校师生安全的原则进行布局。B、项目部设兼职平面管理员，对外负责与业主、监理联系协调，对内负责整个施工平面布置、规划、调整等。C、施工平面布置图以及临时建筑、临时用水、临时用电等布置图均应经业主单位审定后实施，并在规定的时间内及时拆除。3、临时设置布置：A、生产区：生产区内布置搅拌站及计量装置。B、办公服务设施：现场设业主及监理办公室、项目办公室、仓库、配电房等。C、生活设施：布置在场外。D、临时建筑：临时建筑采用红砖砌筑，石棉瓦屋面；办公室、仓库等内墙粉砂浆、刷白，作水泥砂浆地面。4、施工临时用电：施工临时用电周围电杆架空线相入工地配电房并装表计量，场内用电采用环形电缆引至各施工用电点。电线采用电缆线加塑料套管地下暗敷埋设，布线采用三相五线制，动力和照明分线布设，施工现场根据用电机具设备的分布情况，设若干分配电箱，做到三级电两级保护，实行一机一闸一漏电保护器配置。5、施工用水：施工用水水源从业主指定处引入，装表计量。主进水管和消防水管采用50钢管，场内管道敷设采用暗埋，各支线管采用25钢管，接至各用水点。6、消防设施：消防栓及灭火器：现场设两处消防栓，并配备泡沫灭火和干粉灭火两种灭火器，以应付不同类型的火灾事故，灭火器悬挂于醒目处，间隔为20米。7、环卫设施：垃圾处理：设垃圾处理站，用垃圾桶收集，然后集中处理后运出工地。排水沟：沿施工现场四周及临时建筑区布置排水明沟，所有排水经排水沟汇入沉淀池再排入下水道。8、现场文明管理：现场平面布置由项目负责人全权负责实施和管理，设专职平面管理面进行管理，由项目部制定各岗位责任制进行管理，文明施工。59 59 第九章工程的重点与难点及保证措施依据招标文件要求，本工程施工期比较短，有比较长的时段在汛期施工，因而雨季施工措施至关重要，雨季保护措施的好坏直接关系到工程质量，这个时段的施工是本工程的重点与难点。二是本工程对砼有抗渗要求，因此抗渗砼的浇筑质量也是本工程的重点与难点。三是管道工程的施工。9.1、雨季施工措施雨季施工前，认真组织有关人员分析雨季施工生产计划，根据雨季施工项目编制施工措施，所需材料要在雨季施工前准备好。成立防汛领导小组，制定防汛计划和紧急预防措施，其应包括现场和周边居民夜间设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时设置天气预报员，负责接收和发布天气情况。组织相关人员全面检查施工现场的准备工作，包括临时设施、施工用电、机械设备防雨季、防护等项工作，检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。（1）项目经理部成立防洪防汛领导小组，并成立义务抢险队。（2）保持与气象、水文部门的联系、获取准确、及时的气象、水文资料，为工程建设和防洪防汛提供可靠依据。（3）砼池施工时，施工便道及各种场地设施，做好雨季排水系统，永久设施与临时设施结合，保证畅通。流水不排入农田、耕地，不污染自然水源和引起淤积或冲刷。（4）低洼地段的土质路基、高填深挖地段的土质路基、地质不良地段的路基，避开雨季施工。雨季修筑路基，做到随挖、随运、随铺、随压实，每层表面设有2～3%的横坡，并碾压整平。收工前将铺撒的松土压实完毕。（5）混凝土施工避免雨天作业，施工过程中做好突然降雨的防护措施，配置必要的防护和挡雨设施。（6）现场物资和设备分门别类堆放，并采取适当的防雨措施，以防受潮和水毁。（7）汛期配备足够数量的草袋和防洪设备，有洪水时，抢险队分工负责，组织疏散和物资材料、设备转移，把损失减少到最低程度。9.2、抗渗混凝土施工59 抗渗混凝土系指抗渗等级不低于P6级的混凝土。即它能抵抗0.6MPa静水压力作用而不发生透水现象。为了提高混凝土的抗渗性，通常采用合理选择原材料、提高混凝土的密实程度以及改善混凝土内部孔隙结构等方法来实现。目前，常用的防水混凝土的配制方法有以下几种。（一）富水泥浆法这种方法是依靠采用较小的水灰比，较高的水泥用量和砂率，提高水泥浆的质量和数量，使混凝土更密实。防水混凝土所用原材料应符合下列要求：（1）水泥强度等级不宜低于32.5，其品种应按设计要求选用，当有抗冻要求时，应优先选用硅酸盐水泥；（2）粗骨料的最大粒径不宜大于40mm，其含泥量不得大于1%，泥块含量不得超过0.5%；（3）细骨料的含泥量不得大于3%，泥块含量不得大于1%；（4）外加剂宜采用防水剂、膨胀剂、引气剂或减水剂。防水混凝土配合比计算应遵守以下几项规定：（1）每立方米混凝土中的水泥用量（含掺合料）不宜少于320kg；（2）砂率宜为35%～40%；灰砂比宜为1:2～2.5；（3）防水混凝土的最大水灰比应符合表4-29规定。表4-29防水混凝土的最大水灰比限值抗渗等级P6P8～P12P12以上C20～C300.600.550.50C30以上0.550.500.45（二）骨料级配法骨料级配法是通过改善骨料级配，使骨料本身达到最大密实程度的堆积状态。为了降低空隙率，还应加入约占骨料量5%～8%的粒径小于0.16mm的细粉料。同时严格控制水灰比、用水量及拌合物的和易性，使混凝土结构致密，提高抗渗性。（三）外加剂法这种方法与前面两种方法比较，施工简单，造价低廉，质量可靠，被广泛采用。它是在混凝土中掺入适当品种的外加剂，改善混凝土内孔结构，隔断或堵塞混凝土中各种孔隙、裂缝、渗水通道等，以达到改善混凝土抗渗的目的。常采用引气剂（如松香热聚物）、密实剂（如采用FeCl3防水剂）、高效减水剂（降低水灰比）、膨胀剂（防止混凝土收缩开裂）等。9.3、管道工程施工本工程的管道安装工程量较大，而且管道涉及铸铁管、PE管与波纹管，管道安装的种类较多，因此管道安装工程质量的好坏，关键到整个工程的质量，在管道施工时，应完全按照图纸的要求，执行管道安装国家规范标准，认真钻研施工的具体方法，安排好各种管道附属工程的施工进度，使安装管道时顺利进行，管道安装完成后及时试验，试验合格后方可进行下一步的工程。59 第十章工程的保修及回访一、保修承诺1建筑产品的保修凡是我公司施工的工程，且在保修期内，符合保修范围的，均由我公司按照建设部《建筑工程质量管理办法》及地方法规实施保修。（1）自接到有关投诉之日起，三日内到达现场与建设单位共同商定保修项目及修复时间、质量，如期实施保修。（2）因我方原因未按商定的保修项目未及时保修，我公司承担违约责任。2服务程序和实现（1）凡是对我公司承建的建筑产品包修有何意见和建议，请与我公司技术部联系。（2）凡是对我公司在建工程施工现场管理有何意见和建议，请与我公司生产部联系。（3）我公司对社会提出的意见要求三日内给予答复，10日内处理完毕，对处置困难的问题可与当事人商定时限。二、工程维修保证措施1保修期限保修开始日期为工程竣工验收并取得工程竣工备案注册手续之日起，在约定的保修期内，我公司将依据保修合同，采取有效的措施迅速为业主提供优良的维修服务。自本工程交付之日起，在保修年限内，公司将定期组织回访小组对本工程进行回访，小组由公司主管经理或技术负责人带队，公司工程科、质检科、技术科及项目经理等人员参加。回访过程中，对业主提出的任何质量问题和意见，我公司均做回访记录，凡属施工责任的质量缺陷，我公司将尽快提出处理方案与业主协商及时组织维修。对不属于施工质量问题的，我公司将为业主提供参考意见，协助业主进行解决。2保修项目内容及范围我公司作为工程的承包方，对整个工程的保修负全部责任，施工的项目将由我公司责成其进行保修。3保修责任我公司作为承包方，对工程合同范围内的施工质量保修负全部责任。本工程在保修期内发生质量问题时，由建设单位填写《建筑工程质量修理通知书》通知我公司，我公司自接到该通知后，立即组织保修，若我方未按工程质量保修书约定保修的，建设单位有权按原设计标准自行组织返修，所发生的全部费用由我公司承担。4保修人员行为规范（1）维修人员着装整齐，佩带公司徽标，行为规范，举止文明。（2）施工过程中，注意成品保护，严禁磕碰、损坏原完好部位。（3）文明施工，尽量减少施工噪声，消灭人为噪声，减少对周围的干扰。59 （4）施工完毕后，必须将现场打扫干净，物品复位，做到工完场清。5保修措施（1）土建工程保修措施1）工程交付后，我公司与业主签订工程保修合同，并建立保修业务档案。成立本工程的保修小组，成员由工程经验丰富、技术好、处理问题能力强、工作认真的原项目经理部的施工管理人员及作业人员组成。在工程交付使用后的一年内，保修小组将随叫随到，配合业主做好各种保修工作，同时，将向业主提供详尽的技术说明资料，帮助业主更好地了解建筑使用过程中的注意事项。2）保修小组在接到业主维修要求后，立即到达现场与业主商定处理办法，能自行处理的质量问题，保证在1～3日内给予解决，需有关部门配合方可解决的问题及时上报公司工程部，妥善处理。3）在保修期内，保修小组将充分听取业主意见，对业主提出的质量问题，认真分析、研究、制定维修方案。对易损坏的部位，提前准备好配料和材料，以便及时响应，尽早解决问题。公司科技处将对保修工作进行技术指导，质量处进行过程监督、质量控制，材料处及时供应保修工作所需用的材料、机械、工具，全力以赴组织维修工作。4）保修抵押金：我公司将按本工程结算造价根据合同向建设单位支付保修抵押金。工程保修期满，建设单位向我方返还保修抵押金。5）投诉：从业主通知我公司进行维修起，到维修工作完毕的过程中，若业主对我们的接待及维修人员行为、维修速度、维修结果等方面不满意或对我们的工作有建议，可以填写意见反馈卡寄到我公司；或拨打我公司工程回访中心电话。以利我方提高服务水平，更好地为业主服务。6）保修记录：维修工作完毕后，维修人员要认真填写《建筑工程回访单》并做好维修记录。（2）其他项目保修措施1）在保修期内对施工质量问题负责保修。向用户提供《设备安全运行服务指南》，协助用户完善有关规章制度。2）建立工程保修档案，设立竣后服务热线电话，接受用户咨询与投诉，对用户投诉或在质量回访中发现的问题，立即安排专业人员处理解决。当工程出现故障时，24小时内赶到现场处理。3）如用户的运行维护力量不足时，我公司专门负责运行维修工作的工程部门可以为您提供运行管理、维修保驾等服务。4）我们将结合设备说明手册、操作和维修保养手册的内容，向业主提供免费培训，向用户详细介绍工程安装情况和系统功能，安排专业技术人员参加初期运行阶段的指导工作，并可根据用户需要对操作人员进行培训。5）向业主运行人员进行实际操作示范和操作程序讲解，并讲解操作要领和注意事项等。6）在保修期内，委派专业技术人员随时进行技术咨询和指导。7）长久保修维护承诺：工程免费保修期满后，我公司承诺仍可继续协助业主进行必要的工程维修及维护。59 三、工程回访制度工程最后向业主移交，也会在一定阶段完成质量奖项的评定，但这些对于工程质量而言并不是最终目的。确保工程质量的目的，是保证项目在投入使用之后的稳定高效运转。作为工程总承包商，应当对项目的质量终身负责并随时准备重新投入项目，保证项目的质量工程的回访制度就是我们常用的。（1）回访时间1）竣工工程在保修期内进行两次回访，具体时间根据实际情况而定；2）遇有用户投诉时，及时与用户联系，在双方协商好的时间内回访；3）遇有特殊需要，根据实际情况安排回访时间。（2）回访方式上门回访、电话回访、信函回访。回访时须填写《回访记录表》，《回访记录表》必须经业主签字认可。（3）回访内容工程质量状况，竣工保修情况和服务需求等。59 第十一章与现场各方的协调措施一、一般规定1.1组织协调应分为内部关系的协调、近外层关系的协调和远外层关系的协调。1.2组织协调应能排除障碍、解决矛盾、保证项目目标的顺利实现。1.3组织协调应包括下列内容:1人际关系包括项目经理部内部的人际关系，项目经理部与雇主、项目关联单位的人际关系。协调对象应是相关工作结合部中人与人之间在管理工作中的联系和矛盾。2组织机构关系主要指协调项目经理部与承包商企业职能部门之间的关系。3供求关系包括协调项目经理部与生产企业、承运商、施工分包商之间的关系。4协作配合关系包括协调近外层单位的协作配合，内部各部门、上下级、管理层与劳务作业层之间的关系。1.4组织协调的内容应根据在项目运行的不同阶段中出现的主要矛盾作动态调整。二、内部关系的组织协调2.1内部人际关系的协调应依据各项规章制度，通过做好思想工作，加强教育培训，提高人员素质等方法实现。2.2项目经理部与承包商企业职能部门关系的协调应依靠严格执行"项目管理目标责任书"。2.3项目经理部进行内部关系的协调应做好下列工作:1建立可操作的WBS、OBS系统，做到项目各要素活动有人操作、有人检查运行情况，防止因为责任不清相互推诿。2做好计划的编制、平衡工作，并认真执行计划。3充分发挥控制部门的项目调度作用，加强调度工作，排除障碍。三、近外层关系和远外层关系的组织协调3.1项目经理部进行近外层关系和远外层关系的组织协调必须在承包商法定代表人的授权范围内实施。3.2项目经理部与雇主之间的关系协调应贯穿于项目管理的全过程。协调的目的是搞好协作，协调的方法是执行合同，协调的重点是资金问题、质量问题和进度问题。3.3项目经理部应按合同规定适时向雇主提出要求，使其按规定的时间履行合同约定的责任，为保证工程顺利实施提供必要的外部条件。项目经理部应在规定时间内承担合同约定的责任，保证项目开工后不能因己方原因出现间断。3.4项目经理部应及时向雇主或其指定代表人提供有关的计划、统计资料、报告等，并按合同规定督促其按合同规定的时间给予批准/答复，对应由雇主提供的技术资料、文件等应及时督办。3.5对于实行内部监理制的项目，项目经理部应按现行国家《建设工程监理规范》的规定和监理合同的要求，接受监理单位的监督和管理，搞好协作配合。59 3.6项目经理部负责组织设计单位与施工分包商的设计交底、图纸会审、设计洽商变更、地基处理、隐蔽工程验收和交工验收等，同时应接受雇主和监理工程师的检查。3.7项目经理部与供货商应依据供应合同，充分运用价格机制、竞争机制和供求机制搞好协作配合。3.8项目经理部与分包商关系的协调应按分包合同执行，正确处理技术关系、经济关系，正确处理项目进度控制、项目质量控制、项目安全控制、项目成本控制、项目生产要素管理和现场管理中的协作关系。项目经理部还应通过建立工作制度对分包单位的工作进行监督和支持。3.9项目经理部与当地公用部门、项目关联方的协调应按合同规定通过雇主或按当地规程、习惯等解决。3.10处理远外层关系必须严格守法，遵守公共道德，并充分利用中介组织和社会管理机构的力量。在工程项目建设过程中，组织与协调工作是十分重要的。所谓组织，是指“按照一定的目的、任务和形式加以编制，安排事物，使有系统或构成整体”，而所谓协调，即协商与调解，指“为了取得一致意见而共同商量”和“斡旋于双方之间以便使双方和解”。由此可见，组织与协调的作用就是围绕实现项目的各项目标，以合同管理为基础，组织协调各参建单位、相邻单位、政府部门全力配合项目的实施，以形成高效的建设团队，共同努力去实现工程建设目标的过程。在工程监理的基本职能“三控两管一协调”中，三控两管有明确的工作内容、具体的工作要求，而协调却是贯穿于三控两管之中，融会在控制的工作程序之中。可以说，协调是控制的润滑剂，协调是控制的推进器。本文拟从业主项目部的角度，探讨如何做好工程项目建设的组织与协调工作，从而实现工程建设的质量、进度、投资三大目标。四、项目组织协调工作的原则建设工程项目主要包含三个主要的组织系统，项目业主、承包商和监理，而整个建设项目又处于社会的大环境中，项目的组织与协调工作包括系统的内部协调，即项目业主、承包商和监理之间的协调，也包括系统的外部协调，包括政府部门、金融组织、社会团体、服务单位、新闻媒体以及周边群众等的协调。项目组织协调工作包括人际关系的协调、组织关系的协调、供求关系的协调、配合关系的协调、约束关系的协调。各种关系的协调均应遵守如下原则：（一）守法是组织与协调工作的第一原则。必须在国家和北京市有关工程建设的法律、法规的许可范围内去协调、去工作。对于业主项目部，更应该严格遵守法律法规，只有这样，才能做好组织与协调工作。（二）组织协调要维护公正原则。要站在项目的立场上，公平的处理每一个纠纷，一切以最大的项目利益为原则。做好组织与协调工作，就必须按照合同的规定，维护合同双方的利益。这样，最终才能维护好业主的利益。（三）协调与控制目标一致的原则。在工程建设中，应该注意质量、工期、投资、环境、安全的统一，不能有所偏废。协调与控制的目标是一致的，不能脱离建设目标去协调，同时要把工程的质量、工期、投资、环境、安全统一考虑，不能强调某一目标而忽视其他目标。59 二、项目组织协调工作的内容在项目工程建设中，主要的组织与协调工作有：1、协调与政府有关部门的关系2、组织与协调监理单位、勘察单位、设计单位的工作3、协调好与当地群众的工作4、工作中存在的问题或争议的协调、处理(一)与政府有关部门的协调根据我国行业管理的规定、法规、法律，政府的各行业主管部门（如发改委、规委、土地局、园林局、交通局、供电局、电信局、建委、消防局、人防办、节水办、街道等），均会对项目的实施行使不同的审批权或管理权，如何能与政府的各行业主管部门进行充分、有效的组织协调，将直接影响项目建设各项目标的实现。根据以往与政府主管部门组织协调工作的经验，我认为，重点应注意以下几点：1．应充分了解、掌握政府各行业主管部门的法律、法规、规定的要求和相应办事程序，在沟通前应提前做好相应的准备工作（如：文件、资料和要回答的问题），做到“心中有数”。2．充分尊重政府行业主管部门的办事程序、要求，必要时先进行事先沟通，决不能“顶撞”和敷衍。3、发挥不同人员的相应业绩关系和特长，不同的政府主管部门由不同的专人负责协调，以保持稳定的沟通渠道和良好的协调效果。(二)与勘察、设计、施工监理单位的组织与协调项目部要根据工程项目的实际，制订本项目的合同网络图，该合同网络图标明了各参建单位之间的合同关系，规定了各参建单位的协调沟通渠道，并据此组织制订项目总控制进度计划、成本总控计划、质量管理计划。其中，进度总控计划要由业主、监理、设计、总包各方进行充分讨论，达成一致意见，经各方签认后发布。成本总控计划、质量管理计划需经业主审核，由业主同意后发布执行。合同网络图、进度总控计划、成本总控计划、质量管理计划既成为项目部与各参建单位组织协调工作的基础。在设计阶段，项目部应重点做好方案设计单位与初步、施工图设计单位之间的组织协调工作，组织设计单位协调工作的重点在于制订涵盖双方工作的设计进度计划，及时组织专项方案的论证会，以确保各阶段设计思路、原则的一致性。59 对于施工单位的组织协调，我认为应推行施工总承包制，通过招标和合同条件明确总包单位、业主指定分包单位的工作范围，明确总包单位对于分包单位的管理责任和权力。明确由建安总包承担项目的质量、进度、安全、环保的整体责任，使总包单位既有责任又有权力实施整体管理。对于业主直接负责采购的材料、设备，要在采购合同明确采购的交货时间、地点和相应的质量责任。总之，对于上述施工单位、供货单位的组织协调，运用以合同管理为基础，综合运用技术、经济、法律手段，使各方在各自利益不同的条件下，能以实现项目建设的大目标为原则，及时地沟通、协商，处理相互之间的矛盾和问题，使项目各单位形成一个高效的“建设团队”。对于监理单位，应注意树立监理对现场管理问题上的权威，尊重监理对于施工质量的否决权、施工调度权等国家、北京市法律、法规赋予监理的合法权益。发现现场的施工质量、进度问题，要及时地与监理进行沟通协商，坚持通过监理给施工单位发出相应的工作指令，同时，充分发挥监理在现场施工质量、工期和工程量计量方面的监督管理作用，应该与总监理工程师加强沟通与协调，尤其是现场施工重大问题的处理与决策，事先双方要力争能协商一致。要做好上述工作，就要全面掌握设计内容，了解业主意图，对工程管理做到心中有数。要掌握各承包单位所承担的任务内容、大小、难易程度、采用的主要施工工艺、机具以及工程的施工进度计划。要熟知各个分包合同，对分包单位可能出现的矛盾进行预先分析，在工作中发现矛盾应及时加以解决。要抓好施工关键部位，以及各施工单位的衔接界面，以避免和减少因工作划分不清引起的各种矛盾。此外要重视开好工程例会、等各种会议，做到会前有准备、会中有重点、会后有检查，确保组织协调工作的效果。(三)做好与相关方的信息沟通管理实践证明，在工作中出现矛盾常常是由于信息不畅通，在建设的过程中各有关单位自行其事造成的。因此，我们必须建立有效的沟通体系，使信息在整个工程建设的系统中得到良好的传递。尤其要做好与业主、监理、施工、设计的沟通管理。与相关方的沟通管理，应做到以下几点：1、业主的沟通管理（1）与业主的请示、报告一般应通过项目部经理进行，以保证传递信息的完整、统一。（2）项目部经理应直接向业主代表请示、汇报工作。（3）向业主提交的报告、发文等均应经项目部经理审核批准并加盖项目部公章后才能发出，发文应有专门立档的签收记录表和有关人员签字。（4）业主给项目部的批示、发文等应单独立档保存。（5）指导日常工作的月、周工作计划，管理月报由信息工程师准时报送业主。（6）及时收集业主的反馈意见，对业主的投诉和不满应及时向主管领导和总经理汇报，并做出相应处理。（7）与业主方领导的不定期沟通，及时协调处理有关问题。2、与监理、施工单位的沟通管理（1）与监理、施工单位的沟通一般通过会议、发文及口头等方式，按专业对口的原则进行。（2）对施工单位现场质量、进度的问题，一般应通过监理单位处理，必要时可组织有监理、施工单位参加的专题会。（3）准时参加由总监理工程师组织各相关方的监理交底会、工程例会，在施工现场应注意维护监理工程师的权威和尊严。（4）对施工单位的指示和安排，一般应由监理单位发布和安排。59 （5）督促监理单位及时提出有关的监理月报、监理通知及对施工单位申报资料的审批。（6）项目部经理应加强与总监理工程师及施工总包项目经理的沟通与协调，尤其是对重大问题的处理与决策。（7）对分包单位现场质量与进度的管理，一般应通过总包进行。（8）项目部应注意收集监理、施工单位的反馈意见。（9）与各方的收、发文件均应单独立档保存。3、与设计单位的沟通管理，应做到以下几点：（1）由工程部经理牵头负责与设计单位的沟通、协调。（2）对设计图纸等文件的管理信息应由信息工程师统一登记、保存，使用时办理领用手续。（2）项目部应及时组织设计单位参加设计交底会、工程例会及其他专题会。（3）项目部各专业工程师负责与设计专业负责人协调沟通对设计变更、洽商的确认。（4）项目部经理应重视与总设计师的沟通、协调。（5）凡涉及设计单位的工作计划应抄报设计单位。（6）与设计单位的收、发文件应单独立档保存。4、做好群众的工作，加大宣传力度，让广大群众了解工程的重要性，得到他们的支持，以利工程施工顺利进行。59 第十二章附件11.1附件1：拟投入本工程的主要施工机械设备汇总表11.2附件2：拟投入本标段的试验和检测仪器设备表11.3附件3：拟投入本标段的劳动力计划表11.4附件4：计划开工日期、完工日期和施工进度网络图11.5附件5：施工总平面图11.6附件6：临时用地表59 附件一：设备表拟投入本工程的主要施工机械设备表序号机械设备种类型号规格单位数量新旧程度是否自有用于施工部位备注1全站仪NTS352台1较新自备工程放样及控制2水准仪WT1台1较新自备工程水准控制3电脑联想台1较新自备工程资料整理4挖掘机YC—150台2较新租用土石方工程5装载机XG918T台1较新租用装载物料6空压机BH-12/7台2较新自备基础开挖7压路机25T台1较新租用道路压实8柴油发电机组20KW台1较新租用备用电源9风钻手持式台2新自备基础处理10蛙式打夯机2.8kW台2新自备土方压实11混凝土拌和机0.4m3台2新自备砼浇筑12砂浆拌和机JQ350台2新自备砼砌筑13翻斗汽车5t辆5较新租用运输物料14双胶轮车0.1m3辆15新自备运输物料15插入式振捣器2.2kW台3新自备砼浇筑16变频式振捣器4.5kW台3新自备砼浇筑17抽水泵2kW台2新自备基础排水18热熔对焊机3KW台1新自备PE管道安装19电焊机10KVA台1新自备铸铁管安装20砂轮机1.5KW台1新自备铸铁管安装21钢筋弯曲机5KW台1新自备钢筋制作22钢筋调直机5KW台1新自备钢筋制作23木工机床2.2kW台2新自备模板制作59 附件二：检测仪器表拟投入本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称规格型号数量国别产地制造年份已使用台时数用途1.万能试验机WE1001国产2010260砼试验2.砂筛孔径0.16-102国产2010180粒径3.石筛孔径2.5-1002国产2010120粒径4.磅称50kg/10kg2国产2010200称重5.台称10kg/5kg1国产2010140称重6.电子天平5kg/0.01G1国产2010150称重7.扭力天平200kg/0.1kg1国产2010120扭矩8.坍落度仪测混凝土稠度5国产2010350砼坍落度9.测力拉拔器CB-2801国产2010248试验10.压力试验机NYZ-2000D1国产2010258砼试验11.抗折试验机DKZ-50001国产2010525砼试验12.干燥箱800×800×10001国产2010165砼试验13.混凝土抗压试模150×150×15015国产2010184砼试验14.振动台1m21国产2010255砼试验15.混凝土压力机200T1国产2010225砼试验16.量筒各种规格10国产2010550量体积17.水泥胶砂振动台GZ-851国产2010135砂浆试验18.水泥胶砂搅拌机NRJ-411A1国产20101458砂浆试验19.大平板振动台1m21国产2010152砂浆试验20.水泥净浆搅拌机SJ-1601国产2009556砂浆试验21.混凝土搅拌机XH-301国产2010255砼试验22.混凝土加速养护箱HJ-841国产2010142砼试验23.游标卡尺0-150mm2国产201186量距24.混凝土回弹仪ZC3-A1国产2011120砼强度59 附件三：劳动力表拟投入本标段的劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况2016年4月2016年5月2016年6月普工102525砖瓦工234木工234机电工222砼工345管道工024钢筋工023合计19414759 附件四：网络图59 附件五：施工总平面图59 附件六：临时用地工程临时用地表用途建筑面积（m2）结构类型占地面积（m2）备注办公用房租用民房钢结构160食堂租用民房钢结构100职工住房租用民房砖混结构260民工住房租用民房钢结构500综合仓库300木竹结构300机修间160木竹结构200值班室20钢结构30小计480155059 六、项目管理机构（一）项目机构组成表59 （二）注册建造师简历及证书1、项目经理简历表59 2、注册建造师证书59 3、注册建造师安全B证59 59 （三）项目部管理人员证件复印件技术负责人简历表59 技术负责人证件复印件：59 施工员证件复印件：59 造价员证件复印件：59 质检员证件复印件：59 安全员证件复印件：59 材料员证件复印件：七、资格审查资料（一）投标人基本情况表59 投标人概况表59 （二）企业资质证书复印件59 （三）项目经理任命文件59 目录一、投标函1二、投标承诺书2三、法定代表人身份证明3四、授权委托书4五、施工组织设计5第一章项目概况6第二章施工准备工作计划6第三章主要施工方法73.1施工测量73.2开挖土方83.3检查井施工83.4管道安装工程113.5混凝土工程施工13第四章工程质量管理体系与措施204.1工程质量保证措施204.2、保证工程质量的技术措施:21第五章确保安全生产、文明施工管理体系与措施225.1施工安全措施225.2文明施工措施245.3环境保护措施24第六章确保工程工期的技术组织措施26第七章拟投入机械设备与劳动力安排计划29第八章施工平面布置及临时用地表30第九章工程的重点与难点及保证措施329.1、雨季施工措施329.2、抗渗混凝土施工329.3、管道工程施工33第十章工程的保修及回访34第十一章与现场各方的协调措施37第十二章附件42附件一：设备表43附件二：检测仪器表44附件三：劳动力表45附件四：网络图46-61- 附件五：施工总平面图47附件六：临时用地48六、项目管理机构49（一）项目机构组成表49（二）注册建造师简历及证书501、项目经理简历表502、注册建造师证书513、注册建造师安全B证52（三）项目部管理人员证件复印件54七、资格审查资料61（一）投标人基本情况表61（二）企业资质证书复印件63（三）项目经理任命文件69-61-'