德江县国有林场危旧房改造工程结构设计 58页

'德江县国有林场危旧房改造工程结构设计施工组织设计0编制依据1）与工程建设有关的法律、法规和文件。2）现行国家和地方标准、有关技术规定和技术经济指标。3）工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的要求。4）工程施工合同和招投标文件。5）工程设计文件。6）工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件。7）与工程有关的资源供应情况。8）施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。编制依据的主要文件序号文件名称编号类别1德江县国有林场危旧房改造工程施工图纸NO：2010-04文件2德江县国有林场危旧房改造工程施工合同文件3《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001规范4《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002规范5《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-2002规范6《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002规范7《建筑装修装饰工程质量验收规范》GB50210-2001规范8《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002规范9工程建设标准强制性条文1工程概况1.1工程建设概况一览表1.2建筑设计概况一览表-58- 占地面积1200㎡首层建筑面积219.80㎡总建筑面积1408㎡层数地上三层层高首层3.0m地上面积1408㎡地下0标准层3.0m地下面积0地下0防火等级二级装饰装修外檐1：2.5水泥砂浆清光刷白色高级外墙漆楼地面水泥砂浆清光墙面内墙：1：2.5水泥砂浆清光，压光刮仿瓷涂料；外墙：1：2.5水泥砂浆清光刷白色高级外墙漆顶棚天棚：1：2.5水泥砂浆清光，压光刮仿瓷涂料；楼梯地面：1：2.5水泥砂浆清光；墙面：1：2.5水泥砂浆清光，压光刮仿瓷涂料电梯厅地面：-墙面：-顶棚：-防水地下防水等级：二级防水材料：一布二油防水层屋面防水等级：二级防水材料：二布三油防水层（加保温层）厕浴间二布三油防水层阳台二布三油防水层雨蓬二布三油防水层保温节能无绿化无环境保护符合国家环境保护法及相关文件规定其它需要说明的事项：屋面为二道防水倒置式上人屋面，防水等级Ⅱ级；卫生间、洗绦间、餐厅、厨房墙面及地面均贴白色面砖。1.3结构概况一览表地基基础埋深1.2m持力层中风化岩石层承载力标准值Fak=180KPa桩基类型：-桩长：-桩径：-间距：-箱、筏底板厚度：-顶板厚度：-条基M5.0水泥砂浆砌毛石独立-主体结构形式砖混结构主要柱网间距3.6m主要结构尺寸梁：250*400板：120㎜柱：250*250墙：-抗震等级设防非抗震设防人防等级-混凝土强度等级及抗渗要求基础C25墙体-其它C20梁C20板C20柱C20楼梯C20钢筋类别：Ⅰ、Ⅱ特殊结构无（钢结构、网架、预应力）其它需说明的事项：-层、女儿墙M7.5水泥砂浆砌240厚MU10水泥标砖墙体；二～三层M5.0水泥砂浆砌240厚MU10水泥标砖墙体。1.4机电及设备安装概况一览表给水冷水-排水污水热水-雨水Φ110PVC塑料排水管；Φ75PVC塑料排水管-58- 消防-中水-强电高压-弱电电视-低压-电话-接地沿屋面女儿墙四周均设Φ14避雷导线引入地下2.0m安全监控-防雷避雷带每500㎜设Φ14立柱一道楼宇自控-综合布线-中央空调系统-通风系统-采暖供热系统-消防系统火灾报警系统-自动喷水灭火系统-消火栓系统-防、排烟系统-气体灭火系统-电梯人梯：-台货梯：-台消防梯：-台自动扶梯：-台其它需说明的事项：水电安装工程按工程总造价的8﹪计算1.5工程施工条件1)德江县国有林场危旧房改造工程位于德江县煎茶镇、高山乡街上，地处高原一年四季分明东暖夏凉，春季雨水较多，冬季寒风刺骨、冻结土平均深度1.2m，一年四季多风。2)说明项目施工区域水准点和绝对标高；地质构造（中风化岩石层）、土的性质和类别（黄黏土、三类土壤）、地基土的承载力标准值Fak=180KPa、本工程无抗震设防和烈度等情况；河流流量和水质、最高洪水和枯水期的水位等情况；地下水位的高低变化情况，含水层的厚度、流向、流量和水质等情况。3)说明施工区域地上、地下的各类管线埋置位置和深度（经过建设单位组织复查地上、地下均无管线），以及相邻的地上、地下建（构）筑物位置、结构情况。4）说明项目施工必经施工道路的路况情况（施工道路均利用乡镇街道交通十分便利）、附近可利用河流的情况等。5）说明建设项目的主要材料（钢筋Ⅰ、Ⅱ；MU10水泥表砖）、特殊材料和生产工艺设备供应条件和交通运输条件（方便）。6)说明当地供电（本工程可以直接从附近的高压电线杆上直接接三相电用于施工）、供水（直接利用乡镇自来饮用水施工）、供热和通讯（外出联系用手机、现场办公室安装一台固定电话）情况。-58- 2施工部署2.1项目管理组织2.2项目管理目标项目管理目标一览表项目管理目标名称目标值项目施工成本施工成本控制80﹪工期150日历天质量目标《建筑工程施工质量验收统一标准》安全目标安全伤害指标控制在1‰以下，杜绝死亡、火灾、交通、设备等重大事故环保施工、CI目标合格2.3承包管理和范围承包范围内施工区段任务划分与安排一览表2.4各项资源供应方式拟投入本工程的施工力量来源我公司固定职工（最高人数120人和平均人数60人）；劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况土方开挖基础施工主体施工装修阶段屋面施工水电安装竣工扫尾泥工1015304021015木工1518105钢筋工1515砼工20206抹灰工22542架子工88电焊工226电工25215机操工4658-58- 机修工23221油漆工102辅助工55482后勤工3366242合计1378120113145729确定主要分包项目施工单位或对其资质和能力提出明确要求（本工程不进行分包）；拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1井架23F/B3套中国200830.00kW全过程自有2平板振动器4台中国20092.20KW全过程自有3砼搅拌机HJ-3503台中国20087.5kW350L全过程自有4砂浆搅拌机250L3台中国20085.5kW250L全过程自有5钢筋调直机GJ4-14/42套中国20095.60KW20T/h全过程自有6钢筋弯曲机GJ7-452套中国20085.60KW25T/h全过程自有7钢筋切断机GJ5-402套中国20087.00KW25T/h全过程自有8木工圆盘锯MB-503A4套中国20094.00KW全过程自有9木作平面刨4套中国20094.00KW全过程自有10潜水泵4DA-88套中国20106.00KW34-28基础自有11插入振动器H26—505套中国20105.50KW全过程自有12打夯机2台中国20092.20KW100m3/h基础自有13经纬仪J61套中国2009全过程自有14水平仪DS31套中国2008全过程自有15自卸汽车CGC3031CB45辆中国2008全过程自有工程用大宗物资供应安排一览表物资名称采购单位拟选供应商采购地点要求进场时间责任人复合硅酸盐水泥（P.O）32.5德江县第三建筑工程公司德江县水泥厂德江县南客2010.10.20熊杰钢材Φ6-Φ25德江县第三建筑工程公司水城钢铁（集团）有限公司遵义市内2010.10.25熊杰MU10水泥标砖德江县第三建筑工程公司德江县建材公司德江县香树路2010.11.2熊杰-58- 塑钢门窗德江县第三建筑工程公司重庆鸿泰富塑钢型材有限公司德江县外环路2011.1.10熊杰防水涂料德江县第三建筑工程公司重庆正林防水涂料厂德江县香树路2010.11.2熊杰临时设施一览表设施名称结构形式面积m2备注办公室一层活动房150水泥砂浆地面生活用房1幢1层的活动房500水泥砂浆地面厕所砖混20×2地砖警卫室砖混10×1水泥砂浆地面、涂料墙壁面试块养护室砖混9水泥砂浆地面、涂料墙壁面工料仓库砖混50水泥砂浆地面、涂料墙壁面钢筋加工棚简易棚（钢管）150×2钢管石棉瓦顶砂浆搅拌机棚简易棚（钢管）10×2钢管搭设模板堆场简易棚50×2钢管搭设钢筋堆场露天100×2砂石堆场露天150×2砖堆场露天50×22.5施工流水段的划分及施工工艺流程1）施工流水段的划分根据工期目标、设计和资源状况，合理地进行流水段的划分，流水段划分应分基础阶段、主体阶段和装饰装修阶段三个阶段，并应分别附流水段划分的平面图。2）施工工艺流程根据工程建筑、结构设计情况以及工期、施工季节等因素，确定单位工程施工工艺总流程，并应有工艺总流程图。2.6工程施工重点和难点分析序号管理内容重点、难点具体分析应对措施1基础土方对工程周边原有建筑和基坑护坡原体上设置各种监测点，组成监控系统，实施信息化监控土方开挖时由专业技术人员组建测量小组-58- 严格地基验槽与基坑处理，土方挖至设计标高后及时设置集水井，专人抽水，确保地基的干燥，同时及时验槽，确保基底土质符合设计要求，并及时浇筑砼垫层，防止地基回弹，严防坑底土体遭受雨水侵蚀。2基础混凝土施工成立现场指挥办公室在施工技术、质量与检测、生产调度、安保维修、物资与后勤等周密计划，确保施工连续，砼质量稳定可靠，振捣密实到位，保湿保温养护3交叉作业针对专业施工队伍多的特点实现土建总承建负责制成立专门的协调办公室，负责多方协调管理2.7新技术应用要求序号新技术名称应用部位应用要点责任人应用时间1粗直径钢筋梁水平连接张建宣2010.11.52粗直径钢筋柱子竖向连接张建宣2010.11.123钢模竹胶中型模板柱梁板加快施工进度张建宣2010.11.24冷轧带肋钢筋楼板强度提高张建宣2010.11.203施工进度计划-58- 4施工准备及资源配置计划4.1施工准备计划1）技术准备(1)技术文件准备计划技术文件准备计划一览表序号文件名称文件编号配备数量持有人1德江县国有林场危旧房改造工程施工图纸（蓝图）NO：2010-042套冯祖焕、张建宣2德江县国有林场危旧房改造工程施工合同、中标通知书各1份杨亚光3《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20011本敖占军4《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》GB50202-20021本敖占军5《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-20021本敖占军6《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-20021本敖占军7《建筑装修装饰工程质量验收规范》GB50210-20011本敖占军-58- 8《屋面工程质量验收规范》GB50207-20021本敖占军9工程建设标准强制性条文1本敖占军10西南图集03J-04J2本张建宣11砼结构施工平法图集03G101-11本张建宣(2)施工方案编制计划施工方案编制计划表序号分部分项及特殊过程名称编制单位负责人完成时间1安全文明施工方案德江县第三建筑工程公司冯祖焕开工前2脚手架施工方案德江县第三建筑工程公司冯祖焕开工前3模板工程施工方案德江县第三建筑工程公司冯祖焕开工前4临时用电施工方案德江县第三建筑工程公司冯祖焕开工前5“四口”及临边防护施工方案德江县第三建筑工程公司冯祖焕开工前6安全事故应急救援预案德江县第三建筑工程公司冯祖焕开工前(3)施工试验检验及设备调式工作计划施工试验检验及设备调试工作计划表序号工程部位检验项目单位检验频率检验时间责任人1基础钎探次12010.10.24冯祖焕2回填土环刀试验次12010.11.14敖占军3井架设备调试次22010.11.10张连胜4卫生间、屋面渗水试验次22010.11.15敖占军5水安装通球试验次12011.2.5敖占军6主体及屋面防雷检测次12011.2.10敖占军(4)样板制作计划样板制作计划表-58- 序号工程部位样板名称样板工作量制作时间责任人1楼梯模板制作、安装17.28㎡2010.11.10张建宣2梁柱节点钢筋制作、安装0.2吨2010.11.12张建宣3内墙仿瓷涂料1㎡2011.1.5张建宣4外墙外墙漆1㎡2011.1.5张建宣5内墙瓷砖1㎡2011.1.5张建宣2）现场准备施工设施准备计划序号设施名称种类数量（或面积）规模（或可存储量）设施构造完成时间责任人1办公室办公临建150m2120人一层彩板活动房开工前杨亚光2水泥库房生产临建30m220吨简易房砖墙围护石棉瓦屋顶开工前杨亚光3钢材库房生产临建50m230吨简易房砖墙围护石棉瓦屋顶开工前杨亚光4钢筋加工棚生产临建50m22吨/天钢管搭设开工前杨亚光5木工加工棚生产临建50m23m3/天钢管搭设开工前杨亚光6厕所生产临建20m210蹲位简易房砖墙围护石棉瓦屋顶开工前杨亚光7警卫室生产临建10m22人简易房砖墙围护石棉瓦屋顶开工前杨亚光8试块养护室生产临建12m25组简易房砖墙围护石棉瓦屋顶开工前杨亚光9工料仓库生产临建50m2简易房砖墙围护石棉瓦屋顶开工前杨亚光10搅拌机棚生产临建20m23台钢管搭设开工前杨亚光11模板堆场生产临建50m220m3钢管搭设开工前杨亚光12砂石堆场生产临建50m225m3钢管搭设开工前杨亚光-58- 13砖生产临建30m210m3钢管搭设开工前杨亚光3）资金准备资金使用准备计划分项工程名称工作量工期安排需要资金资金到位时间土石方工程425m310天10万2010.10.20毛石基础318m35天15万2010.10.25地圈梁86m35天8万2010.11.10一层墙体153m37天5万2010.11.28一层柱钢筋砼15m33天4万2010.11.28二层梁板钢筋砼105m35天15万2010.11.28二层墙体153m37天5万2010.12.15二层柱钢筋砼15m33天4万2010.12.15三层梁板钢筋砼105m35天15万2010.12.15三层墙体153m37天5万2011.1.10三层柱钢筋砼15m33天4万2011.1.10屋面梁板钢筋砼105m35天15万2011.1.10屋面工程700m215天15万2011.1.25装饰装修30﹪20天25万2011.3.10水电安装10﹪115天10万2011.3.104.2资源配置计划1）劳动力配置计划劳动力配置计划表序号专业工种劳动量（工日）需要量计划（工日）备注2010年2011年1011121231泥工101530402102木工1518103钢筋工15154砼工202065抹灰工22546架子工887电焊工2268电工25215-58- 9机操工465810机修工232211油漆工1012辅助工554813后勤工33662414合计137812011314572）主要工程材料计划原材料需要量计划序号材料名称规格需要量需要时间备注单位数量2010年2011月10月11月12月1月2月3月1水泥（P.O）32.5吨50100200401001002钢筋Φ6-Φ25Ⅰ、Ⅱ吨103070103毛石20㎝m33604砂m340150300100500205碎石20㎜m3503006002002006MU10水泥标砖240*115*53千块801003001003）成品、半成品需要量计划成品、半成品需要量计划序号材料名称规格需要量需要时间备注单位数量2010年2011月10月11月12月1月2月3月1铁线8-22#t0.20.30.32涂料t103泡沫苯板3.5㎝m3254模板、支撑材料m3255050505玻璃4mmm23506内墙面砖100*100m210007外墙漆15008塑钢窗3504）生产工艺设备需要量计划-58- 生产工艺设备需要量计划序号生产设备名称型号规格电功率（kW）需要量(台)进场时间备注1砂浆机UJ3252.81台开工前2钢筋切断机GJ5-407.51台开工前3钢筋弯曲机GJ5-85.51台开工前4钢筋调直机GJ58/45.51台开工前5电焊机BX-30023.41台开工前6搅拌机350L7.51台开工前5）施工机具配置计划施工工具需要量计划表序号施工工具名称需用量进场日期出场日期备注1木工平刨4套2010.10.152011.3.15MB10432圆盘锯4套2010.10.152011.3.15MB-503A3平板振动机4套2010.10.152011.3.15P2-504插入式振动棒5套2010.10.152011.3.15H26—505潜水泵8套2010.10.152011.3.154DA-86）施工机械、设备需要量计划施工机械、设备需要量计划序号施工机具名称型号规格电功率（kVA）需要量(台)使用时间备注1井架23F/B30.00kW3套2010.10.127）测量设备需用量计划测量设备需用量计划序号测量设备名称分类数量使用特征确认间距保管人1经纬仪J61套放轴线200m熊杰2水平仪DS31套测标高150m熊杰3钢卷尺5m10把量距离5m熊杰4钢卷尺7.5m5把量距离7.5m熊杰5钢尺2把量距离50m熊杰5主要施工方案-58- 1、基础土方工程：施工过程中，主要作好坑底的排水疏导，搞好降水工作，防止边坡失稳塌方而影响基础施工质量。对于基底土要重点采取以下措施：基坑施工前要及时做好临时排水，避免基槽浸水，基坑施工完毕，要及时施工基础，并及时回填夯实，施工的顺序上采取先室外道路、排水设施等工程。2、土方回填：土方回填过程中，首先通过试验确定最佳含水率，然后在回填过程中，按此含水率控制回填土质量，回填按每300mm厚一层，分层夯实，采用机械夯实，土方回填后，采用环刀法取样，以测定土的密实度，要大于94%以上。3、模板工程：严格按施工组织设计的方案支模，如施工组织设计中有对拉螺杆的不得漏设，模板支撑好后，应在砼施工前认真检查其安装部位，预留、预埋的位置是否正确，几何尺寸、标高是否正确，模板刚度、支撑点、支撑系统是否牢固，必要时必须通过计算，且其偏差值不得超过规范允许值，否则应重新校正直到满足要求后才能进行砼施工。4、拆模前，应先进行砼试块试压，当其砼实际强度满足规范规定的允许拆模强度时，并有项目经理的拆模令，才能进行拆模，拆下的模板应认真清洗、整理、打油，按规定的位置放好。模板工程的控制要点：1)构件中心线、标高。2)模板的安装质量，包括刚度、强度和稳定性。3)模板的平整度、垂直度、截面尺寸、标高、接缝严密情况以及预埋件、预留洞的位置。工程质量程序（过程）控制图模板工程1、学习图纸、技术资料；2、学习经批准的施工方案与质保计划；3、学习操作规程和质量标准；1、模板配制简图设计、模板选择；2、整修、平整钢模（配木模）；3、模板涂刷隔离剂；4、与钢筋工序交接；5、检查脚手架、脚手板。准备工作1、书面交底；2、操作班组、操作人员参加。技术交底1、标高、中心、断面尺寸放线。支模1、中间抽查；2、自检、互检。质量评定1、执行验评标准（GBJ301-88）；2、不合格处理。-58- 1、和钢筋、砼工序交接检查。转序1、按国家规范要求及设计要求。拆模1、清理现场、执行文明施工。1、自检、交接检记录；2、施工记录；3、质量评定记录。资料整理5、钢筋工程1）认真熟悉施工图纸，弄懂每一个构件或结构部件钢筋布置形式、规格、间距和数量，以及各种规格钢筋绑扎的先后顺序，必要时并放施工大样。确定无误后再开始钢筋的制作及绑扎，钢筋下料制作后要按不同规格型号挂牌放置。2）钢筋焊接时，焊工应持证上岗，所使用的焊条应与钢筋同号，不得受潮，焊接前应先做焊件试验，合格后方可批焊接，焊接施工过程中，其接头处不得受潮或淋雨，对焊接的成品钢筋，应按楼层、按部位、按检测规范有关规定作随机抽样检验，其检验结果应符合设计及规范要求。3）钢筋绑扎好后，应先对照图纸认真检查，主要检查其部位规格、数量、间距、钢筋弯点、截断点、锚固长度、焊接长度、接头留设位置等是否正确，并做好自检自查记录，支模前，应做好隐蔽工程验收，并检查其相应的保证资料是否完整，均符合设计及规范要求后才能进行下一道工序的施工。4)钢筋工程质量控制的要点a.钢筋的品种和质量。b.钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距。c.钢筋的锚固长度、搭接长度、接头位置、弯钩朝向。d.焊接质量。e.预留洞孔及预埋件规格、数量、尺寸、位置。f.钢筋保护层厚度及绑扎质量。g.严禁踩踏和污染成品，浇砼时设专人看护和修整钢筋。工程质量程序（过程）控制图钢筋工程1、习图纸和技术资料；2、习操作规程和质量标准；3、熟悉经批准的施工方案和质保计划；4、熟悉半成品保护措施。-58- 1、钢材合格证、现场复检；2、制定审核钢筋配料表；3、检查脚手架、脚手板；4、焊接按质量程序准备。准备工作1、书面交底；2、操作班组、操作人员参加。技术交底1、按不同型号挂牌标识；2、半成品抽检工作。钢筋加工、下料成型1、模板工程交接检查。1、中间抽查；2、自检、互检；3、不合格品处理。钢筋绑扎安装1、焊接质量程序进行。1、办理隐蔽验收手续。1、浇灌混凝土留人护筋（转序）1、抽查10%，但不少于3件2、不合格品处理。1、执行验评标准（GBJ301-88）质量评定1、执行成品保护措施；2、清理现场、文明施工。1、钢筋合格证、复检报告；2、钢筋代用核定单；3、自检、交接检记录；4、隐蔽验收记录，焊接实验报告；5、施工记录；6、质量评定记录；7、不合格处理记录。资料整理6、砼工程工程质量程序（过程）控制图混凝土工程1、材料准备、查验合格证，现场检验、复检，管盒预贸预埋；2、申请混凝土配合比；3、准备试模和坍落度筒；4、与模板、钢筋工序交接；5、检查脚手架及道路；6、机械准备并检查；7、浇筑路线设计。1、学习图纸和技术资料；2、学习操作规程和质量标准；3、熟悉批准的施工方案和质保计划；4、熟悉成品保护措施；准备工作-58- 1、上道工序修整；2、岗位分工，操作挂牌；3、模板、钢筋质量保证措施。技术交底1、书面交底（资料形成）；2、操作班组、操作人员参加。1、设计配合比与实际操作配合比换算；2、灌许可证签字、手续办理。浇灌指令申请1、施工缝处理；2、浇筑高度大于3米，加串筒下料；3、执行重量比、盘盘过秤；4、根据情况配合比微调整；。1、取样：每工作班不少于1组；每拌100m3砼不少于1组2、标准养护试块。同条件养护浇灌混凝土1、浇筑完毕后12h内进行养护工作；2、一般情况下养护时间不应少于7天，有特殊要求的不少于14天；3、气温低于5℃用热水养护；混凝土养护1、执行检验、评定标准GBJ301-88；2、砼件数抽查10%，但不少于3件，3、不合格处理。资料整理质量评定1、与模板工程交接，砼强度大于1.2Mpa后方可施工（支撑不拆）；2、与测量交接。文明施工防护|转序1、材料合格证、复检资料；2、试验报告单及配合比试配资料；3、自检记录；4、砼浇筑许可证；5、质量评定资料；6、施工记录、交接记录；7、不合格品处理记录；1）砼级配应先根据原材料检验的结果，按设计规定的强度标准做试配，达到设计规定强度值时，再由公司试验站设计级配单，具体施工时还要根据现场砂石的实际含水量适当调整水量。-58- 2）水泥除按要求作原材料检验外，在现场应按出厂编号、强度等级分别堆放，应有防潮隔潮措施，堆放时间不得超过三个月（快硬水泥不得超过一个月），否则应重新检验后降低标号使用，堆放时间超过六个月则不得使用。3）搅拌站搅拌砼时，派人到其站内巡视，严格按混凝土的计量要求，对各种原材料进行计量，搅拌时间要控制好（一般在90-120s内）。砼出料时应在现场进行坍落度试验，所做坍落度试验应符合砼配合比试验的要求，否则应适当调整用水泥和外加剂用量。砼入模时间应控制在半小时以内，砼在入模下料时，每次厚度不得超过振动棒头的长度，下料高度不得超过2m，下料应均匀。砼在振捣过程中，应采用矩阵式或梅花式布点振捣，振动半径其间距一般为0.5m。砼振捣时，振捣棒头应垂直插入砼体内，快插慢拔，振捣时间以砼体内不冒气泡且不明显往下沉为止。大型基础、主梁等不允许留施工缝的构件，砼应一次连续浇筑；其它砼结构接头的间歇时间不得超过砼的初凝时间（一般为2小时）。施工过程中，钢筋、模板应有专人看护，并按作业班次及砼立方量的比例，做好砼试块。4）砼浇筑12小时后，应进行养护。夏天，其养护时间为12-15天。5）砼浇筑后，当其强度达到1.2Mpa时，才能在其表面进行下道工序的施工。6）施工缝的处理：施工缝的处理，除按设计要求及施工方案规定的位置留设外，尚应按下列质量要求进行处理：下次作业一定要使前次砼强度达到1.2Mpa时，其接头钢筋表面的砼浮渣等应凿除，并认真清洗干净，提前24小时充分冲水湿润并铺垫10-20mm厚1:1水泥砂浆，然后再开始接头施工。7）由具有资质试验室设计掺有外加剂的砼级配单，搅拌时，按规定比例掺入外加剂，使砼的早期强度尽快增长。8）砼工程质量控制要点a.包括水泥的品种、标号和砂、外加剂的质量。b.搅拌时应重点控制配合比，原材料计量，坍落度。c.浇筑时应重点控制浇筑高度和振捣棒插入间距、深度、顺序。7、砌体工程工程质量程序（过程）控制图砌体工程-58- 1、砂、水泥、砌块准备，查验合格证及现场复检、检验；2、平面尺寸、标高、测量放线；3、水平、垂直运输工具准备；4、脚手架检查、准备；5、按图立皮数杆（或柱上画线）；6、对主体进行交接检查；7、申请砌筑浆配合比，并试配。1、学习图纸和技术资料；2、学习操作规程和质量标准；3、熟悉经批准的施工方案和质保计划；4、熟悉成品保护（防护）计划。准备工作1、上道工序修整。1、书面交底（资料形成）；2、操作班组、操作人员参加。资料整理质量评定砌筑技术交底1、楼层测量放线；2、检查构造柱、圈梁预留筋集团、数量。1、取样执行JGJ/T98-96；2、试块预留、养护、定期施工；3、预埋件、预留孔按图施工；4、墙面平整、垂直，砂浆饱满，按槎均按执行方案；5、砌筑砂浆拌制、运输执行方案及规范；6、浇筑构造柱、圈等构造。1、中间抽查；2、自检、互检。1、执行验评标准GBJ301-88；2、不合格处理。1、与抹灰工序交接；2、门、窗安装交接。文明施工防护|转序1、材料合格证、复检资料；2、试验报告单及汇总表；3、自检及交接检记录；4、施工记录；5、质量评定记录；6、不合格处理记录；7、预留、预埋记录-58- 7.1砌体施工中要层层挂线，及时吊靠，如有偏差，及时调整，砌体砂浆要饱满，其饱满度不小于80%，砌体上下错缝做到墙面清洁美观，水平灰缝饱满顺直，无边缝。7.2砌体应尽量少留接搓，需留设时砌筑时预埋拉结筋，位置及数量应满足规范要求，接搓处砂浆密实，无明显接搓痕迹。墙体砌筑的各种材料要符合设计要求。7.3墙体采用的砼砌块在砌筑前要提前1-2天浇水湿润，确保空心砖和加气砼砌块的含水率分别为10—15％和5—8％。7.4基层表面浇捣100mm的Ｃ15以上的细石砼找平后才可砌筑。7.5在梁、板下口应用标砖斜砌挤紧，斜度为60度，砂浆应饱满。7.6维护墙和内隔墙，墙高大于4.0m时，在窗顶或墙中每隔3m设置构造圈梁。严格按图纸要求设置构造柱。7.7墙体与柱沿墙体高度每500mm设置2Ф6.5墙体拉结筋。加气砼墙每隔1000mm高度设置通长拉结筋分别锚入砌体砂浆中。构造柱浇筑砼时要清理干净砖面和柱底的落灰、碎石、木屑等杂物。8、楼、地面工程8.1施工前的楼地面基层要清扫、冲洗干净，检查基层平整及标高，并对操作人员进行详细的书面交底。施工时，严格执行操作规程，质检员要跟踪监督。8.2水泥砂浆楼地面和砼地面，不能出现积水，面层上不能有抹子印，在初凝前分两次压光，终凝后保温养护，防止起砂、空鼓。工程质量程序（过程）控制图楼、地面工程1、基层剃打，清理平净；2、检查基层平整度、标高、地面、承插口标高；3、地漏、承插口临时者塞；4、材料准备并验证、工具准备。1、学习图纸和技术资料；2、学习质量标准、施工规范、操作规程；3、熟悉施工方案、质量保证措施；4、制订成品保护办法、措施。准备工作1、处理上道工序遗留问题。1、书面向施工员、操作者交底。-58- 技术交底1、上道工序交接，办理手续；2、分格条弹线、块材度摆。1、样板间确认。1、按配合比施工；2、流水坡度确保设计要求；3、注意踢脚线上平直下咬角。楼地面施工1、按验评标准检验（GBJ301-88）；2、抽查10%自然间，但不少于2间。1、不合格的返工至合格。质量评定1、成品保护。1、材料合格证；2、自检、交接检记录；3、质量评定记录；4、施工与交底记录。资料整理9、内装饰工程9.1内墙面，顶棚装饰施工前，首先应作样板间，当样板间经当地质监站、甲方会同检验认可后，其余房间再按此样板间组织有序的施工。9.2内墙面，顶棚装饰施工前，首先应吊线，坍饼冲筋，以保证抹后墙面的垂直度和平整度，顶棚抹灰前应弹水平线，墙面阳角处应用1:2水泥砂浆做2m高护角，阴阳角外，应用阴阳角尺搓顺。抹灰前，均应洒水湿润，抹灰时，应严格按操作规程分层抹灰，每层厚度不得超过规定允许值（由专职质检员现场交底）。9.3瓷砖墙面空鼓、脱落防治措施基层清理干净，表面修补平整，墙面洒水湿透。-58- 瓷砖使用前，须清洗干净，用水浸泡到瓷砖不冒气泡为止且不少2小时，然后取出，待表面晾干后方可粘贴。粘贴砂浆厚度应控制在7—10mm之间，过厚或过薄均易产生空鼓。当瓷砖墙面有空鼓和脱落时，应取下瓷砖铲去原有粘贴砂浆采用801胶聚物水泥砂浆粘贴修补。10、油漆：不得不刷纹漏底流坠等现象，色泽均匀，施工过程中应跟踪检查。11、外装饰工程11.1基层处理，外墙面抹灰前，应先将脚手架眼，穿墙螺栓孔用细石砼坍饼，然后糙面抹灰，使抹灰面平整。11.2外墙面装饰线条施工，应先验算好尺寸，弹线分格扯通线后，按通线从上往下拉线，拉线时灰浆应饱满，水灰比适度，缝要钩好，缝宽一致顺直，并及时将表面擦干净。工程质量程序（过程）控制图装饰工程1、检查基层平整度、垂直情况；2、检查预留孔洞、管线盒、门窗框；3、基层剃打、清理干净；4、设备检查；5、材料准备、工具准备；6、脚手架搭设；7、配合比准备。1、学习图纸和技术资料；2、学习质量标准、施工规范、操作规程；3、熟悉施工方案、质量保证措施；4、制订成品保护办法、措施。资料整理质量评定抹灰施工技术交底准备工作1、书面交底，操作者参加1、处理上道工序遗留问题；2、上道工序交接，办理手续。1、样板间确认。1、严格执行施工规范、操作规程；2、中间抽查、严格按样施工；3、自检、互检。1、认真执行配合比；2、文明施工。-58- 1、按验评标准检验（GBJ301-88）；2、抽查10%自然间，但不少于2间。1、不合格的返工至合格。1、材料合格证；2、自检、交接检记录；3、质量评定记录；4、施工与交底记录。11.3内墙涂料施工前，先做好基层处理，表面清理干净后，用水泥浆满刮封底，再按样板确定的涂料，分层，自上而下按底涂、中涂、面涂组织专业队伍施工。11.4挑出的檐口板应按要求粉好滴水线（厚度要达到10mm，宽30mm）。11.5装饰工程的质量控制要点11.5.1审查图纸，根据工程特点和现场具体条件制定施工方案，施工方案中应包括工期、施工顺序和施工方法。11.5.2做好材料的试验、检验和试配工作。11.5.3做好装饰节点的大样设计，做好装饰样板间、样板块，经甲方、监理等有关部门验收合格后方能大量施工。11.5.4加强施工过程的检查，对违反操作规程和达不到标准的予以及时纠正。11.5.5装饰各分部完成后应加强成品保护，避免损坏。12、工程防水12.1屋面工程施工前，进行图纸会审，掌握施工图的细部构造及有关技术要求，编制好作业指导书。12.2向班组进行技术交底，包括施工部位、施工顺序、施工工艺、构造层次、节点设防方法、工程质量标准、成品保护措施及安全等。12.3所有材料都应有材料质量证明文件并经指定的质量检测部门认证，确保其质量符合技术要求，进场材料按规定取样复试。12.4找平层首先符合排水坡度和顺向，找平层达到规定干燥后才能铺贴卷材防水层。在低温下不宜施工并应避免高温烈日下施工。-58- 在屋面拐角、天沟、水落口、屋脊、卷材搭接收头等节点部位，必须仔细铺平贴牢、压实、收头牢靠，符合设计要求和屋面工程技术规范等有关规定。12.4.1屋面找平层应养护干透以后才进行防水层施工.12.4.2保温层施工时,应按分格设排气道和排气孔。12.4.3防水材料铺贴时，应排尽空气，粘贴牢固，保证其搭接长度，且应注意卷材的铺贴方向（施工时，底层应平行排水坡铺贴，上层垂直排水坡向铺贴）。卷材接头应嵌入女儿墙内并粉好鹰嘴线。找平层应作好分仓缝，缝内满嵌防水油膏。12.4.4外墙渗水防止措施保证砌体砂浆饱满度是防止外墙渗水的重要措施，砌体组砌应严格按照施工规范和操作规范要求。外墙宜搭设双排脚手架，尽量减少脚手架眼。外墙粉刷前就应先清除施工孔洞内残浆杂物，浇水湿润然后用相同标号的砂浆和砖砌筑严密。12.4.5框架梁下的填充墙，最上一皮砖应斜砌与梁底顶紧，砌筑严密。1：3水泥砂浆打底必须两次成活。12.5窗渗漏防治措施12.5.1横向与竖向构件组合时，须采用套插方式，套插尺寸不得小于10mm并用密封胶密封。12.5.2外密封条是隔气、防水的重要部位，安装时应特别注意，密封条抗老化性能应优良，规格合适，其嵌固在窗扇上应牢靠，在转角处应切成45度角并硅胶粘结牢固，不得有缝隙，门窗关闭后其密封条必须全部处于受压状态。室外玻璃压条与玻璃间填嵌密封胶必须饱满，粘结牢固，以防从此处渗水。12.5.3框上冒头应开泄水槽，相应部位的密封条亦应开槽。12.5.4门窗洞外侧靠框边处应留槽，填嵌密封材料时槽口基层必须干燥并清理干净，密封胶表面不得有缝隙，气孔等。12.5.5为防止水从窗框周边，砂浆微小缝隙渗透，可采用成膜性防水材料堵塞其中毛细孔。12.6卫生间漏水防治措施12.6.1卫生间在铺设找平层前应检查地漏标高并对立管、套管和地漏穿过楼板处的节点间采用细石砼将四周稳牢堵严，进行密封处理，在管四周留出深8—-58- 10mm沟槽，采用防水类涂料裹住管口和地漏。找平层与墙面的交接阴角处做成小圆角。12.6.2在找平层上铺涂防水涂料时，找平层应清洁干燥，含水率不大于9%，并先涂刷基层处理剂。12.6.3铺涂防水材料时，在穿过楼板在管道四周处的防水涂料应向上铺涂，并应超过套管的上口，靠近墙面处防水涂料向上铺涂，高出面层20-30mm，阴阳角和穿过楼板面管道的跟部应增加铺涂防水材料。铺涂完毕后应做蓄水实验，蓄水深度为20-30mm，24小时内无渗漏为合格，并作好记录。12.6.4实验合格后应立即做好防水涂料的砂浆保护层，防止防水涂料的损坏。工程质量程序（过程）控制图屋面工程1、材料准备、出具合格证，现场检验及复检；2、胶结材料试配；3、申请细石砼面层配合比，并制订保证砼质量措施，分格设计；4、施工机具准备；5、与上道工序交接；6、基层整理清洁并干燥。1、学习图纸和技术资料；2、学习操作规程和质量标准；3、熟悉经批准的施工方案和质保计划；4、熟悉成品保护（防护）计划。准备工作1、书面交底（资料形成）；2、操作班组、配合人员参加。1、基层隐蔽验收签证、浇灌指令。技术交底1、执行方案找平层施工；2、执行方案保温层施工；3、执行方案防水层施工；4、执行方案刚性层施工（参照砼工程质量程序）；5、注意表面平整，各层粘结牢固，控制油温；6、注意排水坡度及各细度；7、采取安全防护、防火防雨措施配备，密切注意天气情况适当插入成品保护工作。1、中间抽查；2、自检；3、中间（分层次）评定，不合格下理；4、试件取样，标准养护；5、与安装交接。各构造层施工1、屋面试水并记录。1、执行验评标准GBJ301-88；2、混凝土参照GBJ107-87；3、不合格处理。-58- 文明施工及防护资料整理质量评定1、材料合格证、复检合格资料、试验报告（含抗渗）；2、隐蔽验收记录；3、自检、交接检记录；4、试水记录；5、施工记录；6、质量评定记录；7、不合格处理记录；8、混凝土浇灌许可证；9、胶结材料配合比资料；10、混凝土试配资料。13、脚手架工程13.1所有架设工具的材质应符合国家颁发的标准要求，各种杆件间距应按要求搭设。按规定设置剪刀撑、抛杆、斜撑，按规定与主体结构进行拉结。操作层满铺跳板、设护拦和档脚板（杆），根据建筑物的高度，脚手架采用分段验收合格后，方可投入使用。使用期间，应设专人监护和维修。施工荷截不得超过2700N/m2。13.2脚手架应经技术部门检测鉴定合格后，方可投入使用。各种特殊脚手架的搭设与安装，须经安全技术部门联合验收后，方可投入使用。13.3室内简易脚手架的搭设，必须安全可靠，满足操作需要。各种脚手架的搭设与拆除，均应遵循操作规程之要求，做到安全操作，避免一切不应有的事故发生。6施工现场平面布置分别绘制施工平面布置图：1）基础阶段施工平面布置图2）主体阶段施工平面布置图3）装饰装修阶段施工平面布置图4）施工环境平面图5）临建的用电和供水平面布置图7进度管理计划1）确定施工进度控制点；2）确定影响进度要素，明确职责分工；3）进度控制的具体措施（包括组织措施、技术措施、合同措施等）。4）赶工措施5）周边环境协调措施8质量管理计划-58- 1）明确工程施工质量目标，并分解为分部工程、分项工程和工序质量控制子目标；严格执行《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001，确保一次交验达到合格工程。2）建立项目质量管理的组织机构并明确职责；质保体系中要做到质量管理职责明确，责任到人，便于管理。管理人员职责如下：序号项目职务姓名质量职责1项目经理杨亚光项目经理要对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划、经济效益等各项指标的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保《质保计划》的实施与落实2技术负责人冯祖焕项目的质量控制及管理者，对整个工程的质量工作全面管理，组织图纸会审、施工组织设计交底、技术交底，主持编制关键工序的作业指导书及质保计划，监督各施工管理人员质量职责的落实，同时指导项目“QC”小组开展活动。3施工员张建宣施工现场的直接指挥者，自身应树立质量第一的观点，施工前对每道工序进行书面技术交底。在施工中随时对作业班组进行施工指导、质量检查，对质量达不到要求的施工内容，监督整改。工长也是各分项施工方案、作业指导书的主要编制者，施工前要编制好各分项详细的施工方案及作业指导书，报项目技术负责人审批后指导施工。4质检员敖占军对工程质量进行全面检查、全面监督控制，实行跟踪检查，发现问题及时整改，对出现的质量问题及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求，定期向项目经理书面汇报近期质量检查情况及处理措施，并接受甲方及监理公司、各级领导的监督检查及交底验收。质量管理的组织机构-58- 工程质量检验流程图入库检验专业检验确认发放检验材料检验专业试验投料检验退库检验自检互查工人自检互查施工检查记录工班自检互查创优质工程确认工序定点检验工序检验工程检验专业检验专业检验施工程序监督巡回检验施工规程监督砼砂浆试验竣工验收竣工文件隐藏工程检查记录隐藏工程检查专业试验工序交接检查试验报告全面检查工程试用检查工序交接证书工程队之间交接检查工程队内部交接检查主材物理试验-58- 3）确定质量控制点；控制阶段控制环节控制要点控制人参与控制人主要控制内容工作依据基础土方开挖防坍塌张建宣冯祖焕土方开挖注意质量、安全《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002地基钎探锤击数敖占军冯祖焕钎探锤击数量、位置、点数《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002主体结构梁柱接点钢筋绑扎敖占军冯祖焕钢筋的品种、规格、连接方式砼结构施工平法03G101-1主体结构梁板砼浇筑敖占军冯祖焕砼配合比、塌落度、振捣密实《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-2002屋面、卫生间盛水试验盛水深度30㎜敖占军冯祖焕屋面、卫生间盛水深度，有无渗漏《屋面工程质量验收规范》GB50207-20024）分析质量管理重点和难点；序号质量管理重点、难点具体分析应对措施1屋面、卫生间防水砼浇筑的密实度、厚度加强砼浇筑质量控制控制、做好防水施工2墙体开裂砂浆强度、砖体收缩-58- 必须保证砂浆强度、增设拉接钢筋、砖体时期28d5）确定关键过程和特殊过程；关键过程：测量放线-地基处理-基坑支护-钢筋焊接-混凝土浇筑特殊过程：桩基施工-预应力张拉-防水工程施工-煤气调压装置安装施工阶段关键过程特殊过程责任人实施时间控制措施基础阶段地基钎探冯祖焕2010.10.24注意钎探位置、锤击数主体阶段钢筋焊接敖占军2010.11.20加强钢筋焊接的质量管理主体阶段混凝土浇筑敖占军2010.11.25严格控制砼配合比、浇筑质量初装修阶段安装阶段6）制定现场质量管理制度；培训上岗制度；质量否决制度；成品保护制度；质量文件记录制度；工程质量事故报告及调查制度；工程质量检查及验收制度；样板引路制度；自检、互检和专业检查的“三检”制度；对分包工程质量检查、基础、主体工程验收制度；单位（子单位）工程竣工检查验收；原材料及构件试验、检验制度；分包工程（劳务）管理制度等。7）质量保证措施。A、组织保证措施；1)加强技术管理，认真贯彻规范、标准及各项管理制度，建立岗位责任制，熟悉施工图纸及有关技术要求，做好技术交底工作。2)-58- 实行目标管理，进行目标分解，按单位工程及分部分项工程落实到责任部门和人员。从项目的各部门到班组，层层落实，明确责任，制定措施，从上到下层层开展，使全体职工在生产的过程中用从严求实的工作质量、用精心操作的工序质量，一步一个脚印地去实现质量目标。3)积极开展质量管理（QC）小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对技术质量关键组织攻关，积极做好QC成果的推广应用工作。4)制定分部分项目工程的质量控制程序，建立信息反馈系统，定期开展质量统计分析、掌握质量动态，全面控制各分部分项工程质量。5)贯彻全面质量管理，使全体职工树立起“质量第一”和“为用户服务”的思想，以员工的工作质量保证工程的产品质量。B、技术保证措施；1）发放图纸后，内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及技术交底时予以解决。同时，对质量难以控制的施工部位或新的施工工艺进行深入研究，并编制相应的作业指导书或施工方案用以指导施工。土建内业技术员要将各专业所有预留预埋深化到土建图纸中，以便土建施工时检查监督，防止漏埋、错埋。2）搞好施工技术交底。本工程采用三级交底模式：第一级为项目技术负责人，对本工程的施工流程进行安排、质量要求及主要施工工艺向项目全体管理人员及工长、质检人员进行交底。第二级交底为施工工长向施工班组进行各项专业工种的技术交底。第三级由班组向工人交底。交底必须有记录。C、经济保证措施：1）、技术方面：1、选择经济合理的施工方案：钢筋工程中采用闪光对焊、电渣压力焊等连接新技术，节约钢筋用量，降低成本。2、优化钢筋下料方案，减少钢筋短头，避免浪费。3、准确进行模板翻样，增加模板周转次数，降低模板钢管等摊消费用。4、提高测量放线和标高引测精度，避免由于误差而引起工程成本的增加。5、狠抓工程质量、降低质量成本，避免返工损失。2）、施工方面：1、改善劳动组织，按专业分项，合理使用劳动力，妥善安排施工工艺，避免窝工浪费。2、开展劳动竞争、提高劳动效率，降低其它配套成本。3、劳务费用切块承包，压缩非生产用工和辅助用工，减少用工成本支出。-58- 4、做好进度网络计划管理，加快进度，降低成本投入时间。5、做好现场半成品，成品的保护工作，避免损失。3）、安全方面：1、确保安全生产，杜绝事故损失。2、做好消防、防火管理工作、杜绝火灾损失。3、抓好文明、卫生工作，既减少了清理人工、又避免了材料浪费。4）、实行强制式机械管理：1、加强机械设备的定期、定项目强制保养，统一建档，电脑储存，跟踪监测、按月报表、依凭数据、预测故障、发现问题、及时排除。2、做好机械设备的合理调度使用，节约台班费用。3、提高机械设备的使用率，降低机械设备成本。5）、采用独特的物资供应与管理模式：1、建立以仓库为中心的多层次管理方式，根据物资的最低、最高储备量求出物资的最佳订购量，制定出既合理又经济的计划，努力避免物资积压，尽量加速流动资金周转。2、建立完整的采购程序，采用多种采购合同，根据不同情况在采购中分别运用不变价格、浮动价格和固定升值价格签订供货合同，降低材料采购成本。3、合理计划现场材料堆放与保管，减少二次搬运、运输与保管损失。4、做好进场材料的验收工作，实行“限额领料”制度，避免材料浪费、流失。5、做好周转材料的回收利用，节约周转材料摊销成本。6、做好现场材料使用管理，做到工完料清，工完场清。6）、利用现代化办公手段，提高工作效率：在工程建设中，利用电脑进行成本预测控制、材料采购管理，机械设备管理，工程质量管理等等，提高工作效率。7）、其它方面：1、根据施工需要，平衡调度资金、控制资金使用。2、审核各项成本费用，控制成本支出。3、检查、考核执行情况。4、搞好门卫管理，防止材料等流失。9安全管理计划1）辨识职业健康安全重大危险源。-58- 序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1脚手架搭设失稳高处坠落外装饰工人等2作业场所明火火灾现场操作人员2）明确职业健康安全管理目标。职业健康安全目标一览表序号目标责任人1重特大火灾事故为0杨亚光2年度工伤死亡率为0杨亚光3年度重伤率低于0.15‰杨亚光4集体中毒事故为0杨亚光5“六害”行为及刑事案件为0杨亚光6重大爆炸、坍塌事故为0杨亚光7重大设备事故为0杨亚光8各种隐患整改率必须达100%杨亚光9职工教育面必须达100%杨亚光10特种作业人员持证上岗率达100%杨亚光11完成职业健康安全管理体系的实施工作杨亚光3）建立安全组织机构，明确安全职责和权限。安全组织机构项目经理杨亚光专职安全组张连胜技术组冯祖焕施工班组张建宣全体作业人员-58- 4）职业健康安全资源配置计划。序号职业健康安全资源名称数量使用特征保管人1劳保穿戴（安全帽、安全带等）若干进入施工现场必须佩带熊杰2操作电动工具绝缘手套10副人工操作电动工具必须绝缘手套熊杰3氧气瓶、乙炔瓶各2瓶必须分开放置距离不小于5米张连胜5）专项施工安全方案编制计划。序号名称编制人完成时间1职业病危害防治方案冯祖焕2010.10.122职业病事故应急预案冯祖焕2010.10.126）施工现场安全生产管理制度。安全生产检查制度根据建设部《国营企业安全生产工作条例》，为贯彻“安全生产，预防为主”的方针，安全生产检查必须制度化，经常化，各级各部门应严格执行。1、公司季度检查：公司每季度进行一次全面性安全生产大检查，公司季检公司分管生产经理组织，安全生产处、技术质监处、质量管理处、工会、保卫等部门参加。严格按照《建筑施工安全检查标准JGJ59-99》进行检查评分，检查结果以简报形式通报全司。检查出的事故隐患，公司安全处要追踪复查，直到隐患消除。2、项目部月检：项目部每月对施工现场进行一次安全生产检查。月检由项目经理带队，有关部门参加。月检必须按《建筑安全检查标准JGJ59-99》进行评分。检查出的事故隐患，应追踪复查，做好整改记录。同时要把检查与宣传相结合，提高施工管理人员和工人安全生产的自觉性。3、安全组周检：安全组每周对施工现场进行一次全面安全生产检查，周检由安全员、班组长等有关人员参加，对检查出的不安全因素要及时整改，并报项目部。边检查边宣传安全生产的重要性。4、班组日检：-58- 班组日检由各班组长及班组安全员在每个工作日前进行，班组日检是防止事故的重要措施，检查出的事故隐患要及时报告施工负责人和项目安全员，经检查，确保作业环境的安全可靠后，方可进行施工作业。检查要有记录，整改要定人、定时、定措施各级安全生产检查必须作好记录，对检查出的事故隐患要有整改意见，事后进行复查。项目部对事故隐患要落实整改措施、落实整改责任人，定时整改完毕。确保事故隐患的消除。安全教育培训制度1、安全教育的目的为了使新入场施工作业人员能更好地了解国家有关安全生产法规、法令和劳动保护政策，增强安全生产意识，从而保证施工的安全顺利进行，我项目部本着“预防为主、安全第一”的方针，对每一个新入场人员按制度进行三级安全教育。2、安全教育的要求1）各级安全教育的教育情况、人员都必须登记记录，教育者和被教育者都必须签名。2）每一级教育，都须对教育情况进行考核评定。3）施工班组或个人需要变换工种时都必须进行相应的安全教育，并作好登记记录。3、三级教育的程序每一批施工作业人员（民工班组）入场前，必须由项目部组织一级安全教育。经教育合格后交送安全组，安全组结合本工程的生产特征、生产实际对其进行二级安全教育。经二级教育合格后交至施工班组。工地现场再根据施工班组的施工特点、作业环境、工程要求等实际情况进行三级安全教育。经教育合格后准予参加施工。4、三级教育的内容1）一级教育（项目部）1.1国家劳动保护政策和安全法规、法令及安全生产规章制度。1.2本企业的生产特点、安全方针及安全施工基本知识。1.3本企业的安全生产制度、规定及安全注意事项。2）二级教育（安全组级）1.1国家劳动保护政策和安全法规、法令及规章制度；1.2本工程的生产特点、设备特点及安全施工基本知识；-58- 1.3本工程的安全制度、规定及安全纪律。3）三级教育（施工班组级）1.1本工种的生产特点、设备特点及施工（生产）安全基本知识。1.2本工种的安全生产制度、规定及安全注意事项。1.3本工种的安全操作规程和技术操作规程。1.4机械设备、电气、基坑及高处作业的安全基本知识。班前安全活动制度为了更深入地贯彻落实各项安全生产规章制度和措施，使每个施工班组成员牢固树立起“预防为主、安全第一”的思想，从而提高安全生产意识，确保施工的安全顺利进行。每周由专（兼）职安全员或班组长根据施工进度并结合生产实际和班组所承担的工作、任务组织班组成员，开展3～5次具有针对性的班前活动。并将活动情况作书面记录。同时，班组参加活动人员必须亲笔签名。活动内容1、“三宝”、“四口”防护1）监督、检查安全帽的佩戴情况，遇高空临边作业时要监督作业人员系好安全带。2）班前要督促检查“四口”的防护情况。3）班前要检查作业环境、运输通道等的安全情况。4）班前要督促班组对使用的机具、电气等设施进行检查。5）夜间施工，班前更应作好各项检查工作。尤其是是否有足够的照明和是否有防滑防坠落等防范措施。2、安全教育及交底班前要根据施工任务的特点，针对安全重点对作业人员进行相关安全教育和交底。施工现场值班制度1、现场值班人必须加强自身的政治思想学习，努力工作，积极上进。遵守上班时间，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工，如有特殊情况不能上班者，必须事先请假。未经请假不来上班者，按旷工处理。2、严禁偷、扒、越围墙，值班人员在值班期间必须勤巡逻、勤检查、坚守职责、不得擅离岗位，如发现三次者，按旷工一天处理。3、-58- 值班人员在上下班期间，必须做好交接班手续，在工作时间不准接待客人，不准酗酒，不准看电视，不准看小说等，如不遵守者，因此而造成的一切经济损失，由当班人员全部负责。4、值班人员在当班期间，不准值睡班，如发现睡觉者，当场罚款十元，当时不交者从本人当月工资中扣出。5、值班人员在当班期间，不准让其亲属顶班，违反者按旷工处理。6、值班人员如发现他人私拿公物，不加制止，经调查属实，按其实际价值由值班人员负责赔偿。7、值班警卫不得坚守自盗，为其他犯罪分子提供有利条件的要从重处罚、调离工作岗位，情节严重的追究其刑事责任。8、值班人员在值班巡逻时，发现有盗窃或其他违法行为，应立即向公安科报告。9、值班人员在工作中应带头遵纪守法、见义勇为、敢于同坏人坏事作斗争，有功者，给予相应的奖励。10、在值班期间，发生被盗事故，值班人员必须对被盗物品、材料进行赔偿。特种作业人员管理制度1、严禁无特种作业证照人员从事机电、机械、攀高等特种作业；2、机电作业、攀高作业等特殊工种作业人员必须持有关证照方可上岗作业；3、上岗作业人员所持证照必须是国家有关部门认可，且在有效期内的有效证照；4、特种作业人员进场除接受三级安全教育外，还必须进行登记，同时，还必须接受相关安全操作规程等专门的安全交底和安全教育。安全生产责任制一）项目经理安全生产责任制1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任；2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施；3、在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作；4、健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作；5、-58- 组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底和设备、设施验收制度的实施；6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决；7、发生事故，要做好现场保护和抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制度的防范措施，吸取事故教训。8、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。二）技术负责人安全生产责任制1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任；2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底；3、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实；4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题；5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故；6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用；7、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。三）施工员安全生产责任制1、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组（特别是外包工队）的安全生产负直接领导责任；2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包队）进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行经常检查，随时纠正行业违章；3、-58- 经常检查所辖班组（包括外包队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥；4、定期和不定期组织所辖班组（包括外包队）学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。5、对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导；6、发生因工伤及未遂事故要保护现场，立即上报。四）专职安全员安全生产责任制1、在项目经理部和安全科的领导下，督促本项目职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规、及企业制定的安全规章制度，发现问题及时制止，纠正和向领导及时汇报。2、负责按照施工组织设计中的安全措施及施工方案、安全技术交底，监督各班组实施并进行检查。3、深入现场每道工序、掌握安全重点部位的情况，检查各种防护设施，纠正违章指挥，冒险蛮干，执罚要以礼服人，坚持原则，兼公办事。4、参加项目组织的定期安全检查，查出的问题要督促在限期内整改完，发现危险及职工生命安全的重大安全隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区域。5、发生工伤事故，要协助保护好现场，及时填表上报，认真负责参与工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，真实地向有关领导汇报情况。五）班组长安全生产责任制1、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责；2、经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力；3、认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥、冒险蛮干；4、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导；5、认真做好新工人的岗位教育；6、发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导。安全生产责任制考核制度-58- 为了确保本工程的施工安全生产，提高安全生产工作和文明施工的管理水平，特制定本制度：一、项目经理部和专职安全组成考核小组，每月对项目各部门、各班组进行安全生产责任制考核，并作记录。二、考核内容包括：1、对各岗位安全生产的熟悉程度；2、对各岗位安全生产责任制的落实程度；3、对各岗位安全生产责任制的完成情况。三、考核的依据：1、安全责任目标考核记录表；2、安全责任制考试；四、处罚制度：1、安全责任目标考核不合格的按照安全生产责任目标考核制度处罚；2、安全责任制考试不合格的，对考核不合格的部门（班组），采取对该部门（班组）责任人处以500元的经济处罚，若下次考核再不合格，则取消该人的岗位。对该部门其他成员处以200元/人的经济处罚，班组其他成员处以50元/人的经济处罚；发生安全事故的还需按照安全事故处理程序对责任人进行处理。五、对项目经理和专职安全员的考核由公司负责。安全生产责任目标考核制度为了确保项目经理部的施工安全生产，提高安全生产工作和文明施工的管理水平，特制定本制度；一、项目经理、技术负责人和专职安全员组成考核小组，每月对本项目各部门、各班组进行安全生产责任目标考核，并作记录。二、考核内容包括：1、伤亡事故、火灾事故、设备事故控制目标；2、安全达标目标（按JGJ59-99标准，针对施工行为和物的状态进行安全达标目标的分解）；3、文明施工实现目标；三、凡存在以下情况之一的，考核结论应判定为不合格：1、死亡事故、火灾事故、设备事故、重伤率超标；2、其它分目标考核结果不合格的总量超过50%；-58- 3、三项总目标中任一项中的分目标考核结果不合格的超过50%；四、对考核不合格的部门（班组），采取对该部门（班组）责任人处以500元的经济处罚，若下次考核不合格，则取消该人的岗位，对该部门其他成员处以200元/人的经济处罚，班组其他成员处以50元/人的经济处罚。发生安全事故的还需按照安全事故处理程序对责任人进行处理。五、推行贯标的项目，安全责任目标应与职业健康安全管理方案相对应。工伤事故处理报告制度根据国务院75号令关于《企业职工伤亡事故和处理规定》的精神，结合本单位实际情况，制定本制度。1、工地发生重伤和死亡事故后，事故现场有关人员必须立即报告公司领导及安全科，公司必须在24小时内报安监站、劳动局、工会、检察院等有关部门。2、公司在接到工地发生伤亡事故报告后，安全科立即组织安全生产、技术等部门有关人员以及工会成员到事故现场进行调查。3、凡发生工伤事故，必须坚持事故原因不清不放过，事故责任者和工人没有受到过教育不放过，没有防范措施不放过的“三不放过”原则进行处理。4、发生事故要迅速抢救伤员，并保护好事故现场。因抢救伤员和排险，必须移动现场物件时，要做出标记，不得以任何借口，擅自清理现场。5、长期完整地保存事故调查处理的资料，作为研究改进措施，进行安全教育，开展科学研究的资料。6、每月必须在次月3日前作好工伤事故统计报表。劳动保护用品资金来源、采购及使用制度劳动保护用品主要包括工作服、手套、安全帽、安全带、安全网、胶靴等工作与个人防护用品。它是保证安全生产必不可少的重要物资，为此确保资金的投入，采购合格的产品。正确发放使用是非常重要的环节，每个项目负责人及有关人员必须认真地落实和严格执行。一、劳动保护用品资金1、劳动保护资金从工程总造价中提取，单立账户，经项目负责人（项目经理）批准后使用。2、500万元及以下工程提取不少于1%3、500万元以上工程提取不少于0.5%二、劳动保护用品的采购-58- 1、经工程施工员、质安员统计数量，提出型号规格、交项目负责人批准后，由采购员统一购买。2、购买的劳动产品必须有生产许可证、出厂合格证、检验报告，并应有使用地有关单位批准使用的准用证才能购买。安全技术交底制度为使每一个施工班组成员对即将施工的分部（分项）工程的安全技术及安全重点都十分清晰，从而加强安全生产意识，保证施工的正常进行，特制定本交底制度。1、每分部（分项）工程施工前，施工员、质安员必须亲自组织施工班组对该项工作任务的安全重点、安全技术要求及安全操作规程等进行详尽的书面交底。2、接受交底人必须认真学习安全技术交底的内容、重点及要求并严格执行。3、交底人和接受交底人都必须在交底单上签字，不得代签。7）安全保证措施。防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防触电、防坍塌、防物体打击、防机械伤害、防高空坠落和防交通事故，以及防寒、防暑、防疫等措施。10环境管理计划1）环境管理目标。环境管理目标序号环境因素环境目标环境指标完成期限责任实施部门协助管理部门实施监控部门1水水污染控制为0达标率100﹪安全组施工组技术组2气废气污染控制为0达标率100﹪安全组施工组技术组3声噪音污染控制为0达标率100﹪安全组施工组技术组4渣废渣污染控制为0达标率100﹪安全组施工组技术组实现环境管理目标的方法和时间表序号环境目标和指标实现方法责任人实施时间1水污染控制为0防止乱排乱放张连胜开工前2废气污染控制为0防止乱排乱放张连胜开工前-58- 3噪音污染控制为0设置消声装置张连胜开工前4废渣污染控制为0防止乱堆乱放张连胜开工前2）建立环境管理组织机构，明确环境管理职责和权限。3）辨识重大环境因素。序号工序/工作活动环境因素环境影响评价方法1混凝土搅拌粉尘排放污染大气定性噪声排放影响居民定量2支护工程泥浆排放污染土体定量4）环境保护资源配置计划。序号环境保护用资源名称数量使用特征保管人1塑料水管50m从自来水管上接出，派专人洒水除尘熊杰2覆盖膜50m2用于覆盖水泥，防粉尘，被风吹熊杰3粉尘测定仪器1套用于测定施工现场的粉尘飘状物熊杰4噪声测定仪器1套用于测定砼振捣、搅拌机熊杰5有毒气体测定仪器1套用于测定外墙漆、室内涂料熊杰5）制定环境管理规章制度。施工现场卫生管理制度-58- 第一条 施工现场的办公区，生活区要有明显的划分界限，并设置坚固美观的导向牌。第二条 禁止在建筑工程中安排职工住宿。第三条 宿舍要坚固美观，通风良好，按季节布置相应措施，宿舍设置单人床，或上下铺，禁止职工睡通铺，生活用品放置整齐，保持宿舍周围的环境卫生和安全。第四条 宿舍内严禁使用电炉子，或私挂电源。第五条 现场会议室要整齐悬挂岗位责任制度。第六条 施工现场应设置水冲式厕所，严禁随地大小便，厕所要符合卫生要求。第七条 食堂室内高度不低于2.8米，设透气窗，墙面刷白，地面抹水泥沙浆，灶台镶贴瓷砖，设置排水设施，有防尘设施，符合卫生要求。第八条 现场应设淋浴室，夏季保证职工按时洗澡并符合卫生要求。第九条 现场生活区建立职工活动室，保证职工业余时间的学习和娱乐。第十条 现场设饮水处，保证供应卫生饮水。第十一条 生活垃圾要装袋，并设专人清理。第十二条 工地设置保健医药箱，及相应的急救人员，小的外伤能自行处理，大的伤情能及时正确处理。经常对职工进行卫生教育，提高职工的安全卫生意识。现场化学危险品管理制度一、危险品的范围凡易燃品、易爆品、遇湿易燃品、致癌物质、腐蚀性物质、易制毒化学品、剧毒品等均属危险品。详见国家规定危险品分类标准及易制毒化学品分类标准。二、危险品管理1、危险品的购买危险品由采购人员和实验人员按工程情况及科研工作需要提出所需药品名称、规格和数量，向实验室申请，经实验室主任和主管实验室工作的系领导批准后方可购买。危险品购买由实验教研室统一负责，任何其他人员不得私自购置，也不能从外单位私自转入我公司。购买危险品要符合上级要求的手续，不允许到没有危险品销售资质的单位购买危险品。危险品的购买，应本着够用为度的原则，尽量减少库存，以免发生危险。2、危险品的保管危险品的保管由专人负责，实行双人双锁制管理。危险品的保管人员要熟悉各种药品性能，对易燃品、易爆品、遇湿易燃品、致癌物质、腐蚀性物质、易制毒化学品、剧毒品等危险品要分类妥善保管。致癌物质、剧毒物品要存放在保险柜中。危险品保管人员要定期检查各种危险品，发现异常要及时解决并报告。三、危险品支领1、支领范围凡我系采购人员及实验人员为了施工实验和科学研究需用危险品，经批准均可支领。2、支领程序-58- 凡需支领危险品时，首先由支领人填写环境与化学工程系危险品支领申请单，并用炭素笔详细填写有关内容，交危险品使用所在的实验室实验员签字，送实验室主任并报主管实验室工作的系领导审批（无极特殊情况，任何签字不得代签）后，交危险品管理人员支取危险品。危险品支领后，支领人会同所在实验室实验员一起登记在相关实验室分账上。3、有关说明（1）凡有下列情况之一者不予支给危险品。①不符合要求手续者；②支领报告单有涂改、字迹不清者；③实际支领人员与支领申请单上支领人不符者；④批准支领日期距实际支领日期超过三天者；⑤库房及危险品管理人员认为有疑问，需调查者暂缓支领。（2）其它①在付给危险品支领人员危险品时，危险品管理人员要精确称量。付给危险品后，危险品管理人员要妥善保管支领申请单（申请单长期保存），以备检查。②危险品使用人员在确定危险品使用量时要准确，用多少支多少，不得自己或在自己的实验室内保存危险品。③外单位借用危险品时，需出具外单位证明，并经公司主管领导、实验室主任及主管实验室工作的系领导签字批准，并填写危险药品支领申请单后方可支领。（危险品管理人员要保存好有关单位证明及各级领导的审批意见）。四、危险品的使用危险品使用者要了解危险品的物理性质和化学性质，了解其危害性。使用危险品时，要采取必要的保护措施，以免危险发生。使用者在支取危险品后，不得将危险品交给他人，以防出现意外。所支取的危险品必须在实验时用完，不得退回药品库。现场有毒有害废弃物管理制度为加强施工现场对环境保护工作的管理，保证施工人员生命安全及工程财产设施不受损失，特制订本规定。1.影响环境因素包括：在施工中产生的噪音、材料运送搬运过程中产生的大量灰尘、现场锯末产生的粉尘、有害有毒的废弃物的排放、易燃易爆品的存放管理及生产过程中水电的消耗。2.-58- 实行环保达标责任制，把环保指标以责任书的形式层层分解到有关单位和个人，列入岗位责任制，建立一个懂行善管的环保自我监控体系。3.加强检查和监控工作，加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作。环境保护要与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚，及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。4.袋装水泥、石膏粉、腻子粉等易飞扬的细颗粒散体材料，应库内存放。室外临时露天存放时，必须下垫上盖，严密遮盖防止扬尘。5.散装水泥、石膏粉、腻子粉等细颗粒粉状材料，应存放在固定容器内。6.运输水泥、石膏粉、腻子粉等细颗粒粉状材料时，要采取遮盖措施，防止沿途遗洒扬尘。装卸时应采取措施减少扬尘。7.禁止在施工现场焚烧任何杂物，以及其它会产生有毒、有害烟尘和气体的物质。8.拆除原建筑墙体及地面块材或其它建筑物体时，应适当撒水，防止扬尘。9.现场存放油料，必须对库房进行防渗处理。使用时要采取措施，防止跑、冒、滴、漏发生污染。10.化学药品、外加剂等要妥善保管，库内存放，防止污染。11.严格遵守关于施工现场噪音污染的有关文件精神，控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫、敲打墙体及楼板、乱吹哨，禁止使用高音喇叭，最大限度的减少噪音扰民。杜绝任何不利的环境污染因素。12.施工现场垃圾渣要及时清理出现场，由甲方指定垃圾堆放场所，把施工垃圾首先堆放在统一位置上，每天晚上22:00时后及时把当天的垃圾全部运走。13.产生噪声的时间段，严格控制在：8：00～22：00的范围以内。14.除特殊情况外，在每天晚22时至次日早6时，严格控制强噪声作业，对电锯等强噪声设备，以隔音棚遮挡，实现降噪。15.材料和设备及机械在移动、支设、拆除和搬运时，轻拿轻放，上下、左右有人传递。16.教育工人上班期间不大声说话、叫人和唱歌等，减少人为噪音。现场消防管理制度-58- 第一条 公司消防器材、设备同统一购置，保证每个工地、仓库等部位必须有足够的消防器材。第二条 消防器材由专职消防员负责检查保养，更换药品，保证消防器材保持完好性能。第三条 消防器材不能挪用，否则给予处罚。第四条 明火作业必须使用消防器材的班组，使用前要通过专职消防员同意，方能使用。第五条 工地项目经理负责安全防火工作，要将防火工作列入施工管理计划。第六条 经常对职工进行防火教育，施工现场禁止吸烟，违者视情节严重给予批评或经济处罚。第七条 电气焊割作业，必须严格遵守操作规程和注意清理现场可燃物品。第八条 工地电动机械设备必须设专人检查，发现问题及时修理，不准在高压线下搭设临建或堆放可燃材料。第九条 冬季施工时，各种生产生活用火设施，动用和增减必须经项目经理或消防人员批准，不得在建筑物内随意点火取暖。第十条 明火作业时，要严格执行动火审批手续，向专职消防人员提出申请，作好技术交底后，发放准用动火证，作业后要严格检查现场，以免引起火灾。第十一条 现场如用电炉子，用前必须经当地电业管理部门批准，否则一律不准使用。第十二条 除公司专、兼职消防人员深入基层进行检查外，公司消防主管部门每季度到现场检查消防安全，公司消防主管部门要每月对仓库、现场等进行一次消防工作检查，班组防火负责人要班前、班后进行自检，以落实各项防火措施，及时消除火灾隐患。第十三条 专、兼职消防员定期对消防设施进行检查保养，保证消防器材性能良好。第十四条 公司每年对消防员进行专业训练。和消防知识教育。第十五条 公安消防部门提出火灾隐患的，要及时整改，并制定出应急措施。第十六条 把安全防火列入生产会议内容，针对不同季节、生产情况确定防火重点。第十七条 对违反操作规程和失职造成火警、火灾的主要责任者，要根据情节严重按有关规定适当处罚。施工现场用水、用火、用电、用气安全管理制度一、 用水安全管理-58- 1、施工现场安排专职人员负责管理施工现场的生活用水和管道纯净饮用水。2、为确保施工现场饮水安全，施工现场的生活用水一律使用施工现场提供的纯净水水。3、施工现场管水人员要经常对施工现场的供水设施、设备进行检查、维修保养，确保管道畅通。管水人员要不定期地对生活用水和纯净饮用水的水质进行监测，做好监测记录。若发现自来水被污染，纯净水过滤设备过期等情况，应立即采取紧急措施关闭水源，及时通知用水部门对存水进行封存，并报告有关部门进行处理。4、若遇管道阻塞，水笼头破损，水管破裂等情况，施工现场管水人员要及时维修，排除故障，保证施工现场正常用水。若发生紧急情况，不能急时排除故障，造成停水等情况，要采取应急措施，及时为施工现场寻找安全可靠的水源，保证施工现场的用水安全。5、未经施工现场主要领导同意，任何人不得随意改接供水管道。6、用水安全工作是施工现场的重要工作，管水人员必须严格按规范要求操作，认真履行岗位职责，随时巡查，及时发现问题，杜绝用水安全事故，确保施工现场用水安全。7、施工现场师生要节约用水，珍惜水资源。二、用电安全管理1、办公室、实验室、宿舍要遵守安全用电规定,严禁随意拉扯电线，严禁超负荷用电。2、禁止私用电热棒、电炉等大功率电器。3、电气线路、设备安装应由持证电工负责。4、电路维修要拉电闸，并挂牌警示，必要时专人看守。5、施工人员下班后，该关闭的电源应予以关闭。三、用火安全管理1、灶房、锅炉房、等使用明火的部位要加强管理，固定专人负责，操作时必须有人监护。操作间严禁堆放杂物，使用明火结束后，清理好现场，待确定无火灾隐患后方可离开。2、严禁在资料档案室、实验室、办公室、宿舍、库房等重要场所内使用明火。凡是需要动用明火作业，必须事先申报公司消防委员会批准，采取措施进行防火分隔，清除动火区域的易燃、可燃物，配置消防器材后方可动用明火。指定专人监护现场。作业结束后要认真检查，不准留有火种。大风天气不准明火作业。 3、施工现场内焚烧废物，应在管理部门指定地点进行。特殊焚烧和大量焚烧，应事先报公司消委员会审批。经批准的焚烧，须有专人在现场负责安全，焚烧完毕应浇灭余火，将灰烬倒在安全地点。四、用气安全管理-58- 1、不准用易燃液体引火，不准在火源附近堆放易燃易爆物，废弃的放射性有毒固体、液体、气体处理排放必须符合消防安全规定，不准点燃或随意排放。2、对各种用水、用火、用电、用气设备要定期检查、维修，不准带故障运行或使用。6）施工环境保证措施。（一）施工环保水土保持方案1.成立以项目经理为组长的环境保护领导小组，建立与质量安全保证体系并行的环境保护保证体系，配备相应的环保设施和技术力量，争取当地政府和环保部门的指导监督，全面控制施工污染、减少污水、空气粉尘及噪音污染，严格控制水土流失，达到国家环保标准。2.施工方案同时要具备环保防范措施，以保护现场环境，避免由于施工方法不当引起环境污染和破坏。3.强化环保宣传和思想教育工作，使环保意识全面深入人心，真正认识到环保的重要作用。4.把环保作为文明施工的首要工作来抓，抓措施、抓设施、抓落实，制定施工现场环境保护的目标责任书，定岗定责，责任到人。（二）环保水土保持措施1.生态环境的保护措施a.开工前组织全体干部职工进行生态资源环境保护知识的学习，增强环保意识，保证环保工程质量，采取有效措施，使施工过程对生态环境的损害降低到最低程度。施工期不影响当地道路和交通设施的使用，不影响群众的通行，不影响当地居民的生活和工作。施工中采取各项有效措施：施工道路、弃渣场地经常洒水处理，减小粉尘对大气的污染。b.开挖边坡严格按设计要求防护，防止水土流失。c.施工用地统筹规划，合理布置。生产生活设施均应布置在用地线以内，尽量不破坏原有植被，不随意砍伐树木，并在其周围植草或植树绿化，创建优美环境。d.做好生产、生活的卫生工作，保持工地整洁，定时打扫，垃圾定点存放，定期运到环保部门指定的位置，定点投药，防止蚊蝇鼠虫滋生传播疾病。e.在施工前做好各类市政管线的调查，施工中做好防护，防止施工破坏管线，并对施工影响范围内的管线进行监测，发现过量变形，及时采取加固措施。f.爱护和保护现有文物古迹，发现地下文物，保护现场，及时上报。-58- g.严格履行各类用地手续，按规定的施工场地组织施工，不乱占地、不多占地。h.在施工工地地界处设实体围挡，不在围栏外堆放物料、废料。2.水保措施施工期间产生的各种污水如果不加处理即进行排放，不仅对施工场地周边环境造成污染，而且可能对饮用水源造成污染，因此，施工场地污水排放前进行一定的处理是必要的。a.主要污染源(1)洗车废水：在冲洗车辆以及汽修过程中不可避免的将有部分泥沙、油污排出的水中，形成水体的污染。(2)生活污水：施工场地的施工管理人员的饮食，起居等均要产生一定量的污水。主要包括食堂排水、粪便污水、洗涤废水等。b.施工中对水体污染的防治对策(1)洗车废水针对排水中的泥沙、油污，统一收集洗车场地的排水，设置隔油除沙池，并定期对其进行清掏。敝油除沙后的污水可直接排入污水管道。(2)施工排水针对施工排水的污染特点，首先控制灌浆材料等的放置和减少施工中，材料漏损，减少污染物进入水体的机会，必要时安置导水管或流水槽，将施工水合物导入沉淀池，经过处理后再派入市政污水管道。(3)生活污水生活污水包括食堂排水，粪便废水、洗涤分水等，其中食堂排水一般含有较多油脂，应于出水管道上设置隔油池，敝出浮油后的排水合并其他生活污废水进行处理。为减少生活污水中磷的排放，应尽量少用或不用含磷洗衣粉。c.其他措施(1)生活、生产区设污水处理系统；厕所设三级化粪池，请专业清洁公司定期进行清理；生活、生产污水经严格净化处理并检验符合国家环保标准后，再行排放。(2)施工期间生产场地和生活区修建必要的临时排水渠道，经废水池处理后与市政管网相接，不至引起淤积冲刷。(3)混凝土采用自拌混凝土，尽量减少混凝土搅拌设备清洗产生废水。(4)施工现场设置专用的油漆、油料库，库房地面做防渗处理，储存、使用、保管设专人负责，防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水体。-58- (5)雨季避免废水无组织排放、外溢。堵塞城市下水管道等污染事故发生，制定排水应急工作方案，备足抢险物资。3.大气污染及粉尘、噪音污染防治工程周围重要设施较多，从而使得防止大气污染、防尘、防噪成为首要解决问题，为此我们根据IS014001制定了相应的环保制度和措施。a.对易松散和易飞扬的各种建筑材料用彩条布、蓬布等严密覆盖，并放于居住区的下风处。b.加强施工机械设备的保养，减小噪音污染。对空压机、钻机等噪音较大的机械，施工时再周围设隔音蓬。c.施工现场严格按GB12523－90《建筑施工场届噪音限值》中的有关规定和要求进行，对于噪音影响大的施工，合理安排施工组织计划，避免夜间施工扰民，对于减少施工对当地居民的不利影响。d.严禁再施工现场焚烧废弃物以及有可能产生有毒、烟尘、臭气的物质。e.采用自拌混凝土，要避免水泥粉风尘对大气的污染，噪音对居民生活的影响。f.使用清洁能源，炉灶应符合烟尘排放规定。11成本管理计划1）施工成本目标及其成本目标分解；目标成本控制表项目目标成本总费用1628615.35元1．直接费用1571613.82元人工费25﹪407153.84元材料费50﹪814307.68元机械使用费5﹪81430.77元其他直接费16.5﹪268721.53元2．间接费用57001.54元施工管理费3.5﹪57001.54元2）建立成本管理机构，明确成本管理职责和权限；3）施工成本管理制度；施工现场成本管理制度1、实行成本考核制1.1-58- 由项目经理首先与上级领导签订责任书，明确自己在工程施工过程中遇到不同情况时所应承担的责任。在明确责任的同时要确定责任成本（责任成本是指按照责任者的可控程度所归集的应由责任者负责的成本）。在责任成本范围内如果出现成本人为超耗视具体情况按百分比扣除项目经理奖金；如果成本损耗低于成本预测计划即工程成本降低了则按百分比一次性奖励项目经理。1.2成本控制目标层层分解，层层签订责任书，并与经济利益挂钩，以强化全员经济意识。可将责任书上墙，时刻提醒工程部内成员。1.3具体考核措施：可以在工程部内部成立一个考核小组在每道工序完成后，根据工程部内成员责任成本完成情况，进行商议考核。在各自责任成本范围内，成本节约了则所节约成本的2%作为奖金奖励给相关人员。如果成本超耗且是人为超耗则按超耗成本的1%扣除奖金。1.4施工前，做好项目成本预测和计划。1.5定期召成本分析会。主要分析内容为：①现场已完工程量，监理已签字工程量。②人工消耗及费用，未来一周的每日用工计划。③材料消耗、运输费用，周转材料，修旧利废，材料节超情况及原因，未来一周材料需用种类及数量。④机械费用发生额，维修折旧费用，未来一周机械需用种类及数量。⑤对费用控制提出整改措施。2、强抓材料管理和使用2.1做好材料采购前的基础工作。工程开工前，项目经理、施工员必须反复认真的对工程设计图纸进行熟悉和分析，根据工程测定材料实际数量，提出材料申请计划，申请计划应做到准确无误。2.2各分项工程都要控制住材料的使用。特别是石材、木材、砂石等严格按定额供应，实行限额领料。2.3在材料领取、入库出库、投料、用料、补料、退料和废料回收等环节上尤其引起重视，严格管理。2.4对于材料操作消耗特别大的工序，由项目经理直接负责。具体施工过程中可以按照不同的施工工序，将整个施工过程划分为几个阶段，在工序开始前由施工员分配大型材料使用数量，工序施工过程中如发现材料数量不够，由施工员报请项目经理领料，并说明材料使用数量不够的原因。每一阶段工程完工后，由施工员清点、汇报材料使用和剩余情况，材料消耗或超耗分析原因并与奖惩挂钩。-58- 2.5对部分材料实行包干使用，节约有奖、超耗则罚的制度。2.6及时发现和解决材料使用不节约、出入库不计量，生产中超额用料和废品率高等问题。2.7实行特殊材料以旧换新，领取新料由材料使用人或负责人提交领料原因。材料报废须及时提交报废原因。以便有据可循，作为以后奖惩的依据。2.8对于周转材料在每项工程中的成本摊销方式，我们可以尝试采用以下公式进行成本核算：摊销量=一次使用量×（1＋损耗率）/周转次数一次使用量：根据施工图纸进行计算的供申请备料和编制施工作业计划使用量。   周转次数：指新的周转性材料，从第一次使用，到这部分材料不能再提供使用的使用次数。   损耗率：指周转性使用材料，在某项工程中，根据使用的频繁程度、工程对象特征、工期长短等情况，制定的该部分周转性使用材料在该工程中应计取的材料摊销的数量。3、劳动力资源管理3.1在施工开始前，不仅要排施工进度计划，也应该据施工进度计划排出每道工序民工用工计划，根据用工计划计算人工费。在开工前与民工负责人商议此份用工计划，做到民工负责人心中有数。3.2项目经理根据每道工序民工用工计划事先拟订民工使用成本目标，并提交上级领导审查。根据民工使用成本目标向生产副总通告人工费拨款计划。工程完工后，人工费在事先拟订的目标基础上降低了，则将节约资金的1%奖励给相关人员。3.3在工程开工后，要严格控制劳动力定额，出勤率，加班加点等问题；及时发现和解决人员安排不合理，派工不恰当，时紧时松，窝工、停工等问题。每天早晨由施工员指定上岗民工数，指定的人数应与用工计划基本吻合，一天中视具体情况增加民工上岗。这样就可以在一定程度上避免民工闲滞情况出现，降低人工成本。3.4在施工过程中，应增强施工班组负责人的责任意识。调配民工、追究责任等问题，直接与班组负责人交涉。3.5-58- 在施工开始前与班组负责人签订责任书及承包书等，明确责任。硬质景观工程可采用各项施工工序由班组承包施工的方法：在保证施工质量、施工进度的前提下，针对不同的施工工序定工期、定质量、定人工量，由民工分段承包施工。这样在一定程度上避免了施工管理中的许多麻烦，减轻了项目经理、施工员的工作量，同样达到了降低人工成本的目的。3.6具体的人工费考核标准，先采取以上的管理方式待工程完工后对比几个工地的专人记工数成本和合同成本，分析其中的浮动额。便于调整合理的人工费定额。3.7工程部人员也应该合理配置、加强管理。在工程经理向上级领导提交项目承包责任书的同时可以由工程部经理提出工程部人员配置计划，在不影响施工进度满足施工质量的前提下由工程部经理自行安排工程部成员构成，特殊岗位必须有专人负责，其他岗位如果条件允许可以实行一人多岗.3.8工程部内可引进竞争机制，各岗位负责人定期写工作总结上交项目经理。3.9定期举行一些小的集体活动，以增进工程部成员之间的感情，锻炼大家的团队精神使大家能够更好的了解彼此，从而在工作中更好的协作、配合，高质量、高效率的完成工作。4、机械使用和管理4.1由施工员每天记录所有机械使用情况。由电工对机械进行及时维修、保养。4.2对于重要工序所使用的重要机械，在施工工序开始前由项目经理提出机械种类、数量及台班数。4.3大型机械必须专人指挥，事前控制总台班数量。下达日台班定额。4）施工成本控制措施；技术节约降低成本措施表序号技术措施内容计算依据计划差异1主体结构、地圈梁，钢筋数量140吨，规格Φ6-Φ25，采用HRB400钢筋的应用采用高效Ⅲ级钢代替普通Ⅱ级钢，按等强度代换理论计算节约直接成本2万元2垂直构件的柱和水平构件的梁全部采用18mm厚覆模多层板，板缝采用单面胶密封带密封，模板总量约5万平方米清水砼比普通砼的施工方法省了抹灰层的施工费用，节省了工期10天节约费用2万元组织措施降低成本计划表序号分部分项工程名称预算成本计划成本差异额降低措施责任人1土方开挖10万元12万元2万元签订责任状杨亚光-58- 2有梁板45万元50万元5万元签订责任状杨亚光5）风险控制措施。（1）识别风险因素。风险因素识别序号风险因素产生原因风险强度可能产生的后果1管理风险各级管理机构及制度不完善。中造成经济及声誉损失；出现较严重的质量、安全等事故。2人力资源管理及操作人员的能力、素质和经验不够中可能产生意外的技术、安全事故；操作缓慢，满足不了进度要求。3经济与管理风险业主及总包资金供应不及时，市场价高于定额价高导致工程停工、窝工、机械停滞使用、资金沉没等严重经济损失4工期风险劳动力、机械、天气、资金等造成工期延期低被业主索赔工期损失；工程无法按合同交付使用。（2）估计风险出现概率和损失值。估计风险出现概率和损失值序号风险因素①②③④⑤⑥⑦1发生概率20%20%50%5%40%10%25%2对工程的影响程度（用成本来计量）2%1%10%1%0.5%2%2%3损失值（万元）52026026002601302600520（3）分析风险管理重点，制定风险防范控制对策。风险防范控制对策序号重点风险因素防范对策1经济与管理风险做好与建设单位、监理单位的协调工作，争取工程款及时到位，准时发放劳务队工资，机械租赁费等；材料周转资金提前做好计划，确保不能因为资金方面问题耽误进场等。（4）明确风险管理责任。序号风险名称管理目标防范对策管理责任人1经济管理风险规避提前落实资金来源杨亚光2人力资源规避落实递补人员杨亚光3经济与管理风险规避提前落实资金来源杨亚光4工期风险规避提前作好计划安排杨亚光12信息化施工管理-58- 1）建立施工项目信息管理系统建设项目信息管理的目的旨在通过信息传输的有效组织管理和控制为建设项目建设提供增值服务。1建设项目信息管理的工作原则建设项目产生的信息数量巨大，种类繁多。为便于信息的搜集、处理、储存、传递和利用，建设项目信息管理应遵从以下基本原则。标准化原则有效性原则定量化原则时效性原则高效处理原则可预见原则2建设项目信息管理的任务建设项目一般具有周期较长、参与单位多、单件性和专业性强等特征，一个项目在决策和实施的过程中，项目信息往往会数量巨大、变化多而且错综复杂，项目信息资源的组织与管理任务十分重大。具体来讲，应主要做好以下几方面的工作。编制建设项目信息管理规划明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务编制和确定信息管理的工作流程建立建设项目信息管理的处理平台建立建设项目信息中心2）项目施工信息管理系统的内容和基本要求建设项目信息管理的过程主要包括信息的收集、加工整理、存储、检索和传递。在这些信息管理过程中，建设项目信息管理的具体内容很多。1.1建设项目信息的收集建设项目信息的收集，就是收集项目决策和实施过程中的原始数据，这是很重要的基础工作，信息管理工作的质量好坏，很大程度上取决于原始资料的全面性和可靠性。其中，建立一套完善的信息采集制度是十分有必要的。(1)建设项目建设前期的信息收集-58- 建设项目在正式开工之前，需要进行大量的工作，这些工作将产生大量的文件，文件中包含着丰富的内容。收集设计任务书及有关资料设计文件及有关资料的收集招标投标合同文件及其有关资料的收集(2)建设项目施工期的信息收集建设项目在整个工程施工阶段，每天都发生各种各样的情况，相应地包含着各种信息，需要及时收集和处理。因此，项目的施工阶段，可以说是大量的信息发生、传递和处理的阶段。建设单位提供的信息承建商提供的信息工程监理的记录工地会议信息(3)工程竣工阶段的信息收集工程竣工并按要求进行竣工验收时，需要大量的对竣工验收有关的各种资料信息。这些信息一部分是在整个施工过程中，长期积累形成的；一部分是在竣工验收期间，根据积累的资料整理分析而形成的，完整的竣工资料应由承建单位编制，经工程监理单位和有关方面审查后，移交建设单位并通过建设单位移交项目管理运行单位以及相关的政府主管部门。1.2建设项目信息的加工整理和存储建设项目的信息管理除应注意各种原始资料的收集外，更重要的要对收集来的资料进行加工整理，并对工程决策和实施过程中出现的各种问题进行处理。按照工程信息加工整理的深浅可分为如下几个类别：第—类为对资料和数据进行简单整理和滤波；第二类是对信息进行分析，概括综合后产生辅助建设项目管理决策的信息；第三类是通过应用数学模型统计推断可以产生决策的信息。项目建设过程中，依据当时收集到的信息所作的决策或决定有如下几个方面。(1)依据进度控制信息，对施工进度状况的意见和指示。(2)依据质量控制信息，对工程质量控制情况提出意见和指示。(3)依据投资控制信息，对工程结算和决算情况的意见和指示。(4)依据合同管理信息，对索赔的处理意见。1.3建设项目信息的检索和传递-58- 无论是存入档案库还是存入计算机存储器的信息、资料，为了查找的方便，在入库前都要拟定一套科学的查找方法和手段，作好编目分类工作。健全的检索系统可以使报表、文件、资料、人事和技术档案既保存完好，又查找方便。否则会使资料杂乱无章，无法利用。信息的传递是指借助于一定的载体(如纸张、软盘、磁带等)在建设项目信息管理工作的各部门、各单位之间的传递。通过传递，形成各种信息流。畅通的信息流，将利用报表、图表、文字、记录、电讯、各种收发文、会议、审批及计算机等传递手段，不断地将建设项目信息输送到项目建设各方手中，成为他们工作的依据。信息管理的目的，是为了更好地使用信息，为决策服务。处理好的信息，要按照需要和要求编印成各类报表和文件，以供项目管理工作使用。信息检索和传递的效率和质量是随着计算机的普及而提高。存储于计算机数据库中的数据，已成为信息资源，可为各个部门所共享。因此，利用计算机做好信息的加工储存工作，是更好地进行信息检索和传递，是信息的使用前提。-58-'