教学楼及学生宿舍楼施工组织设计 38页

'兵团电大电视中专部教学楼及学生宿舍楼施工组织设计第一章编制依据房屋建筑制图统一标准GB/T5001-2001建筑结构制图标准GB/T50105-2001建筑结构荷载规范GB50009-2006建筑地基基础设计规范GB50007-2002混凝土结构设计规范GB50010-2002砌体结构设计规范GB50003-2001多孔砖砌体结构规范JGJ137-2001建筑抗震设防分类标准GB50223-2008建筑抗震设计规范GB50011-2008混凝土结构加固设计规范GB50367-2006建筑抗震鉴定标准GB50023-2009建筑抗震加固技术规程JGJ116-2009砖砌体结构抗震加固构造新10G606第二章工程概况一、工程概述建设地址：乌市二道湾一巷22号，新疆兵团广播电视大学学校院内。工程概况：本项目为兵团电大电视中专部教学楼及学生宿舍楼，教学楼建筑面积4575.79平方米，主体四层，局部五层袋地下室，砖混结构。学生宿舍楼建筑面积为。为地下一层，地上四层，砖混结构，3844.55平方米，地上五层，砖混结构。所有内外墙均为原有建筑内外墙，外墙为370厚砖墙，内墙为240厚砖墙。所有内外门窗洞口均为原有建筑内外门窗洞口。原有结构保持不变，只做抗震加固及节能改造。本工程建筑等级属三类，耐火等级二级，屋面防水年限10年，地震设防烈度8度，建筑主体合理使用年限50年。本工程现项目内容为：1、采用改变结构体系的方法，使用钢筋混凝土双面板墙加固。2、按照50%节能要求进行节能改造。二、抗震加固概况：对墙体采用钢筋混凝土板墙进行加固，从基础做起，直至顶层。教学楼板墙单面厚度为70mm，双面厚度为140mm。宿舍楼板墙单面厚度为60mm，双面厚度为140mm。混凝土强度等级为C25。钢筋网片水平方向钢筋为10@200,竖向钢筋为10@200。所有的 基础埋深同原基础，钢筋采用HPB235级、HRB335级和HRB400级，板墙钢筋穿楼板时，竖向钢筋以等代面积集中配筋方式穿过楼板，取20@200，上下各搭接800mm；横向钢筋以等代面积集中配筋方式穿过楼板，取12@800，搭接长度不小于500mm。三、节能改造概述：宿舍楼外墙做80厚聚苯板保温，墙面刷米黄色外墙乳胶漆涂料。教学楼外墙1-20轴里面采用符合保温装饰板，颜色现场定，20-1轴里面及A-J、J-A轴里面图采用EPS板保温，刷外墙防水涂料。屋面做法（自上而下）：4mm厚SBS卷材防水层（带页岩）；30厚C20细石混凝土找平层；宿舍楼120厚聚苯板保温层（教学楼120厚EPS板保温层）；1：12水泥珍珠岩找2%坡，最薄处30厚；沥青玛蹄脂一道，冷底子油一道；屋面结构板。第三章施工部署第一节施工项目管理的主要目标根据招标文件的要求和本工程的特殊重要性，结合我司的具体情况，确定本工程的综合管理目标如下：一、质量目标：确保质量合格，争创优质工程（在设计具备条件下）。二、工期目标：工期目标为52日历天。三、安全目标：杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生，轻伤频率控制在千分之六以内。四、文明施工目标：创乌鲁木齐市文明安全工地。五、环境目标：创建花园式的施工环境，使用环保材料，降低环境污染，营造绿色建筑。做好工程周围公益、环保事业，给周围居民一个好的生活环境。第二节施工项目组织机构一、组织机构及职能1、我公司针对此工程将严格实行“项目法”施工，组建一个由公司总工程师任工程技术负责人，由公司优秀项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向业主承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理对质量、工期、安全、成本及文明施工组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。2、项目组织机构图 项目经理技术负责人项目副经理电气工长暖通工长土建工长技术员实验员资料员安全员预算员质检员材料员各专业施工班组3、该项目经理部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强。4、我公司将调派具有类似“抗震加固工程”施工管理经验的工程技术人员和管理人员组成项目经理部，实行项目经理负责制，全面履行对建设单位的承诺，确保本工程顺利进行。二、项目经理部主要成员配置序号职务人数职称主要职责1项目经理1工程师负责项目部的各项工作2技术负责人1工程师负责项目施工技术质量管理工作3技术员1工程师负责计量、施工试验和工程放线工作4资料员1上岗证负责现场内业资料工作5质检员1上岗证负责工程质量检查验收工作6安全员1上岗证负责工程的安全检查工作 7试验员1上岗证负责工程试验工作8材料员1上岗证负责工程材料采购检验工作9预算员1经济师负责预决算经济洽商工作三、项目部主要岗位职责1、项目经理：对工程全面负责，在组织工程的施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源充分配置，做好质量审核工作，在施工中认真执行施工组织设计，组织质量检查和评定，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，对工程的质量、安全负全面责任。2、项目技术负责人：抓好施工技术质量管理的具体工作，实施施工组织设计中制定的各项技术措施，实现合同中承诺的工程质量目标，对工程质量负主要责任。负责施工过程的技术交底、质量检查、检验、试验等级评定的组织或具体工作，保证过程施工始终处于受控状态。3、施工员：对结构抗震加固施工范围内的工程施工技术管理、安全、质量、进度等进行具体管理、调度。4、质检员：对结构抗震加固施工范围内的工程施工范围内的工程质量进行监督与控制，对施工进行测量放线、沉降观测以及按规范要求进行试验检验，计量管理等。5、安全员：对结构抗震加固施工范围内的工程施工过程中的生产安全、文明施工临建、消防保卫等进行综合管理，制订各种安全技术措施，对工程安全生产目标进行控制，负责对施工过程中的安全技术交底。6、材料员：对工程材料及施工用材的采购、保管、发放等管理工作，对材料进行抽样和取样复试进行标识，使用的月报工作。8、资料员：对施工范围内的工程进行技术管理，解决图纸及设计上的问题，编制施工方案及作业指导书，编制与调整各级施工进度计划等，并对施工技术资料进行收集、整理、汇编成册。9、核算员：对工程用款有计划、有测算，并进行成本控制等；对工程管理人员和劳务人员进行调配，以及定额核算、人工控制、劳动工资管理等；对施工范围内的工程预决算，报量及对有关专业班组报量的审定管理。第三节施工总体部署一、施工部署总则 (一)本工程施工质量要求高，而施工工期较短，项目部要解决好质量、工期之间的矛盾。以质量管理为重点，采取有效的施工方案、技术措施，制定质量、工期一体的合理方案。并在施工中充分利用工作面进行各工序的搭接和穿插作业。(二)本工程施工步骤的一般原则为：1.将结构面面层拆除→基础钢筋埋植→绑扎基础底板、板墙钢筋→支模→浇筑混凝土（墙体喷射混凝土）→恢复水、电、装饰等；2.先基层后饰面，先湿作业后干作业；3.先加固后做装修改造；4.易受污损或保护不易的工作，尽量往后安排。在施工过程中，本着科学组织、合理安排、平行施工、有序作业的原则，各阶段互相穿叉进行。(三)按功能要求做好项目划分工作，明确各工种的施工范围。施工过程中重点抓好两个交叉，即加固与室内外装修、设备安装与装修的交叉。各专业工种之间要相互配合、协调工作，避免工序之间交叉影响造成窝工、返工。凡现场有条件具备同时施工的部位，一定要超前同时安排，加大现场协调力度，加强阶段性施工计划目标的控制，保证整体施工计划的落实。（四）根据施工设计图纸和相关说明，本工程以加固为主，水电改造为辅。为充分利用工作面，保证连续施工缩短工期，根据本工程的特点，各项工程在保证改造与装修的前提下，均可及时插入水电工程。（五）加固工程是整个工程的关键点，进场后以整栋楼为单位，进行加固施工。项目经理部把施工现场的施工秩序与周边环境作为施工过程当中的重点内容来抓。材料按照施工进度及时准确的运送，施工初始阶段应对建筑材料各分部分项工程施工工序做出分析，严格控制流水节拍。及时与材料供应部门制定供货计划。施工中所需钢筋、水电管线等材料初加工在施工现场以外进行，施工现场内只做精细加工，加工材料要遵循有关防止噪声污染和粉尘污染的规定。（六）由于工期较紧，对本工程按照每一自然层为一个流水段，分别组织流水施工。由各个专业队伍紧密配合实行平行流水施工与立体交叉相结合施工。设备安装工程随土建加固施工穿插进行。室内装饰与设备安装调试工程同期穿插进行施工。（七）根据施工部署和施工总进度计划，保证重点，兼顾一般，满足连续、均衡的施工要求，满足生产工艺要求。根据本工程的工程状况，我公司计划按照招标文件要求60天内完成所承包工程项目的施工，施工期间拟定采用高峰劳动力200 人。施工质量标准为合格。施工期间主要采用人工进行垂直运输，并配备相应的小型机具设备。现场内只设临时材料周转场地，所有材料全部在场外加工，随工程部位、工程进度运至现场。（十一）制订各种专项保障措施。第四章施工现场平面布置根据本工程特点，施工平面布置充分考虑各种环境因素及施工需要。布置时遵循以下原则：1、施工现场总平面布置结合建筑物的总体规划，和建筑物周边的环境，并随着工程施工进度进行布置和安排，阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。2、根据场地特点，在平面布置中充分考虑好施工机械设备、办公、生活区、道路、现场出入口、临时堆放场地等优化合理布置。3、施工材料堆放尽量在垂直运输机械覆盖范围内，以减少发生二次搬运。4、中小型机械的布置，要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。5、临电电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。6、加强现场安全管理力度，严格按照我公司《项目安全管理手册》的要求进行管理。7、加强环境保护和文明施工管理的力度，使施工现场保持整洁、卫生、有序合理的状态，使工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。8、易产生粉尘、噪音的设施布置于远离居民小区的位置。9、设置便于大型运输车辆通行的现场道路并保证其可靠性。10、水、电及施工机械的供应和布置要满足施工的需求。11、要保证整个施工现场的布置整洁、实用、合理、有效。施工总平面图后附第五章主要分部分项工程施工方案和技术措施第一节墙面清除工程一、墙面清除工程施工准备1、墙面清除工程的有关图纸和资料要齐全。2、墙面清除工程涉及区域的设施分布情况资料要齐全。3、建设单位应负责做好影响墙面清除工程安全施工的各种管线的切断工作。 4、在清除作业前应全面了解墙面清除工程的图纸和资料，进行实地勘察。5、当墙面清除工程对周围相邻设施安全可能产生危险时，必须采取相应保护措施。6、在墙面清除作业前，应检查清除范围内各类管线情况，确认全部切断后方可施工。7、在墙面清除工程作业中，发现不明物体，应停止施工，采取相应的应急措施，保护现场,并应及时向有关人员及部门报告。二、墙面清除工程安全施工管理1、当采用手动工具进行人工墙面清除时，施工程序应从上至下，分层清除，作业人员应在稳固的结构上操作，被清除的构件应有安全的放置场所。2、墙面清除：剔除原墙面抹灰层，并用钢丝刷和压力水刷洗干净。3、墙面清除施工应分段进行，不得垂直交叉作业。作业面的孔洞应封闭。4、施工垃圾，应采用封闭的垃圾道或垃圾袋运下，不得向下抛掷。第二节水平及垂直运输1、水平运输大宗材料、土产材料采用汽车运至现场，场内混凝土由混凝土泵输送，砂浆运输采用手推车人工运输作业处，其他零星小件用手推车运输。2、垂直运输由人工利用提升机将成品钢筋、砂浆及周转材料等运至各施工作业面处，用混凝土输送泵将混凝土输送至施工作业面处。3、现场垃圾存放及清运施工现场设置密闭垃圾存放点，所有垃圾均进行统一存放，统一消纳，定点清运；楼外垃圾消纳点及垃圾清运时间，待开工后与业主方协商确认。我方负责每天一次，将由施工产生的建筑垃圾全部清离出施工现场，做到现场垃圾每日一清。第三节钢筋工程1、材料采购钢筋材料采购，严格按照《物资采购工作程序》对分供方考核和评价，选择质量稳定、信誉好的分供方。特别是在用于纵向受力部位的钢筋，在满足有关国家标准的基础上，还满足《混凝土结构工程施工质量验收规范》关于抗震结构的力学性能要求。在采购钢筋前须取得本公司材料部门对供应来源的批准，所购钢筋必须来自批准的供应来源。如更换供货来源须以书面形式得到批准。所有购买钢筋的原厂材质证明必须齐全。 2、钢筋检验与存放（1）钢筋进场须具有出厂质量证明书和试验报告单一式两份，随料到达。出厂质量证明书和试验报告单尽量是原件，若使用复印件，须加盖材料专用章，注明原件存放地，复印人，复印时间。材料员收到后，验收货与证是否符合，符合，则在质量证明书右上角，写明进货时间和数量，作原材料登记台帐，然后交资料员存档。钢筋应分类、分批做机械性能试验；如试验中发现钢筋脆断、焊接性能不良和机械性能不正常时，还应再次复试。当复试不合格时，必须退货。不准不合格钢材进入施工场地。（2）钢筋取样：由试验员根据取样规则及见证取样要求进行。（3）钢筋运到加工工地后，必须严格按不同等级、牌号、规格分别挂牌堆放，不得混淆。标识上注明应使用的构件名称、部位、钢筋种类、尺寸、规格和数量。（4）钢筋要堆放现场指定的场地内，钢筋堆放要进行挂牌标识，标识要注明使用部位，规格、数量、尺寸等内容。钢筋标识牌要统一一致。（5）存放钢筋场地要平整干燥，并有防钢筋锈蚀和污染的措施。3、钢筋加工及施工1）钢筋加工所有加工严格按钢筋翻样图纸执行。加工后的钢筋须经质检人员抽样检查，检查应包括：钢筋是否平直，无局部曲折，钢筋的弯钩、弯折和平直长度，以及钢筋的加工尺寸误差是否满足《混凝土结构工程施工质量验收规范》中有关钢筋加工允许偏差的规定。检查合格后方可运入施工面绑扎。钢筋加工棚内设操作工艺牌及钢筋下料指示牌，并设专职钢筋工长进行半成品钢筋的质量控制，对半成品钢筋的验收作到逐型号、逐规格的检查，不合格的半成品钢筋不得下线。加工成型且验收合格的半成品钢筋要分类堆放、挂牌标识，以免混用。a.筋搭接与锚固：钢筋锚固长度La=40d，搭接长度LL=35d(C20搭接长度，混凝土标号每增加一级，搭接长度减少5d,二级钢筋，混凝土C20时为45d,混凝土标号每增加一级，搭接长度较少5d，以此类推)。b.钢筋配料、下料：做配料单之前，要先充分读懂图纸的设计总说明和具体要求，然后按照各构件的具体配筋、跨度、截面和构件之间的相互关系来确定钢筋的接头位置、下料长度、钢筋的排放，需要注意的是，直条钢筋出厂长度只有9m和12m，配料时不能超过这个长度，配料单经工长和技术人员审核后，进行钢筋的下料和成型。2）植筋施工方法 (1)原材进场经复试合格后方可使用，原材取样除了按照规范规定的批量要求进行外，屈强比、屈标比指标不合格的禁用。钢筋接头按批量要求做力学性能检验，合格后方可进行下一道工序。(2)结构植筋连接：①按照设计图标出植筋位置，经质检员复核无误用红蓝铅画记号，再用机械打点标记。该区打点结束后，根据定点向内钻孔。若钻孔位置遇主筋或深度达不到要求时应暂停，必须通知设计单位，与有关单位协商解决。②电锤头直径Ф12，深度120-180mm，施工时避让原钢筋不得碰伤，平稳钻入。③采用高压空气和毛刷反复吹擦，清除孔内粉尘和细小颗粒物。④在进行植筋之前，应进行最后一次清孔，并确定孔洞深度符合设计要求：采用棉丝浸泡丙酮液对孔底、孔壁擦洗除残留污渍二遍，最后再用棉丝封堵洞口，防止异物落入孔内。⑤用棉丝浸泡丙酮液，擦洗钢筋粘结表面，清除油污、粉尘等异物。⑥经处理后的钢筋，凉置于清洁地面上的支架上，放置3~5min，在钢筋植锚端部根据施工要求的植入深度用粉笔作标记，接近垫层处的植筋表面做防锈蚀处理。⑦植筋胶采用东立植筋胶，按照东立胶的产品说明书规定的配合比、操作要求进行配制。根据设计要求植筋前应提前做试植拉拔试验，检验由有资质的单位进行（请设计、甲方、监理部门进行校验，合格后，正式植筋）。⑧植筋：把胶由孔底向外灌入孔内，再插入钢筋至钢筋植入标记，顺时针旋转钢筋，使胶混合均匀，防止孔内留有孔隙或气泡。旋转约1～2分钟，调整钢筋位置，并加以固定。按照产品说明书的要求进行固化养护，在固化时间内保护钢筋不受搅动。⑨根据设计要求植筋后应对养护好的钢筋做植入抽检拉拔试验，选取的位置及数量满足设计要求（请设计、甲方、监理部门进行校验，由有资质的单位进行检验）。3)施工技术措施：①植筋专项工程施工时，加强对成孔、清孔、注胶、生根各环节的监督，做好施工过程中的锚固筋自检，并积极配合四方验收工作，确保植筋质量。②植筋所用材料应附有质量合格证，并应符合相关标准规定和设计提出的性能指标。4)钢筋绑扎：竖向筋连接与横向筋连接用绑扎连接。(1)划出钢筋安装位置线，如钢筋品种较多时，应在已安装好的模板上标明各种型号构件的钢筋规格、形状和数量。绑扎部位的位置上所有杂物应在安装前清理好。 (2)网片横向钢筋采用Ф10＠200，纵向钢筋采用Ф8＠200。钢筋搭接长度为40d，同时≥400，钢筋两端加弯钩，在门窗洞口四角各设两根Ф8加强筋。(3)网绑扎时，钢筋的交叉点全部绑扎牢固。Ф8＠900拉结筋，梅花形布置。4、钢筋保护层控制基础、板墙钢筋保护层控制采用钢筋塑料卡子，放在箍筋上。结构各部位保护层及垫块序号部位保护层厚度（mm）垫块形式1基础35塑料卡子2板墙20塑料卡子5、钢筋绑扎按流水段划分进行，按要求留出搭接位置，保证搭接长度。钢筋工程安装允许偏差及检查方法项次项目允许偏差值（mm）检查方法1绑扎骨架宽、高±5尺量长±102受力主筋间距±10尺量排距±5弯起点位置203箍筋、横向筋焊接网片间距±20尺量连续5个间距网格尺寸±204保护层厚度基础±10尺量柱、梁±5板、墙、壳±35钢筋电弧、焊连接焊缝宽度≮0.7d－量规或尺量厚度≮0.3c－长度－6梁、板受力钢筋搭　接锚固长度入支座，节点搭接－尺量入支座，节点锚固－第四节混凝土工程板墙喷射混凝土：１、原材料：采用425#硅酸盐水泥，中砂，石子粒径不得大于15mm，外加剂、缓凝剂必须经试验后确定用量。２、施工工艺流程：原墙饰面拆除、清理→原墙面裂缝处理→喷水湿润→钻孔并用水冲刷→安放锚筋、绑扎钢筋网→贴饼、冲筋控制混凝土厚度→ 门窗口（预留洞口）封闭→刷302界面剂→喷射混凝土→刮尺刮平→喷水养护→抹防裂砂浆→浇水养护。３、喷射作业应分段分片依次进行，施工顺序应自下而上。４、喷混凝土前，用高标号水泥砂浆贴饼或冲筋的方法做好混凝土厚度控制点，控制点间距1.5－2m，并对阳角进行模板支设，根据窗口的具体尺寸加工窗口模板，确保窗口处喷射混凝土的厚度准确，阳角方正。５、先以高压水将预喷混凝土面或砖墙面清洗两遍。其一是为冲刷表面浮渣、灰尘，其二是为将混凝土表面和砖墙面充分湿润，避免混凝土喷射到原结构后，在新旧结合面处水分很快被吸干，使界面处混凝土不能充分水化而影响混凝土结合力。在喷射混凝土前刷一道302混凝土界面剂，使新老混凝土结合好。６、以上工作完成确认合格后开始进行喷射混凝土。喷射混凝土分前台、后台，后台负责运输、搅拌、上料，保证机器运转正常。前台喷射手是实现喷射质量的最关键因素，其职责是：（１）根据不同喷射面采取不同的喷射方法，如注意阴角无窝料，阳角无缺陷。（２）掌握喷射厚度，喷射顺序。（３）调节水量，此间喷射手应注意随时根据料流情况调节水量，以达到最佳水灰比（0.4－0.45）。（４）混凝土修补工作是保证喷射平整度的不可缺少的一个环节，缺角，凹陷的地方补平，凸出部分以刮尺刮平，并在混凝土终凝后抹防裂水泥砂浆。７、混凝土养护，喷射混凝土的养护是预防混凝土裂缝的关键工序，该项工作组织专门负责混凝土养护工作作业人员，每层配不小于50m水管2根，水枪2把，混凝土喷射4－6小时即开始喷水养护，每天喷水不少于两遍，保证混凝土充分湿润就行，一般养护7天。第五节保温工程屋面保温1、基层处理：基层应平整、干净，具有足够的强度，阴阳角做成圆弧型。2、配合：结构层、找平层、屋面 保温层、保护层等由不同的专业工种完成，我司应与相关施工单位相互协作，共同完成做好防水工程的施工，保证工程质量。3、成品保护：屋面施工完成后应做好成品保护工作，避免在防水层上进行其它施工作业，必须进行时，应有保护措施。4、细部构造：细部构造是施工的难点，也是使用中易出现问题的部位，因此，除了加强防水设防外，施工应仔细认真，确保施工质量。5、施工宿舍楼屋面保温采用120厚聚苯板保温（教学楼屋面保温采用120后EPS保温），分层错缝铺。二、外墙保温（地下-3.4米至±0.00米外墙）1、宿舍楼外墙做80厚聚苯板保温。教学楼外墙1-20轴里面采用符合保温装饰板，20-1轴里面及A-J、J-A轴里面图采用EPS板保温。2、施工程序根据工程进度及现场情况，可分单组双向或两组同向“流水”作业，即单组安装聚苯板由下到上施工，抹灰由上到下施工;双组粘钉聚苯板和抹灰均由下到上施工，常温施工时流水间隔12小时以上。3、施工准备（1）施工队进场后，有专业技术人员和施工班组长逐层检查结构墙面，对达不到规范要求，墙体基面的处理的墙面提出修整处理方案。（2）材料准备，施工材料进场，必须按指定地点码放，并做好防雨、防火、防潮措施，材料进场首先进行自检，再找项目部进行检验，检验合格报项目监理部进行检测封样，方可进行施工。4、施工要点（1）弹控制线，根据建筑立面设计和外墙保温技术要求，在墙面弹出外门窗水平。（2）挂基准线、垂直控制线及伸缩线、装饰缝线等。以建筑外墙大角(阳角、阴角)及其他必要处挂垂直基准钢线，每个楼层适当位置挂水平线，以控制聚苯板的垂直度和平整度。（3）配置聚合物粘结砂浆，根据产品使用说明提供的配合比配置，专人负责、严格计量、机械搅拌，确保搅拌均匀。配好的浆料注意防晒避风，以免水分蒸发过快。一次配置量应在可操作时间内完成。（4）粘贴翻包网格布，凡在粘贴的聚苯板侧边外露处(如伸缩缝、建筑沉降缝、温度缝等缝线两侧、门窗口出)，都应做网格布翻包处理做法参见附录洞口做法。 （5）粘贴聚苯板现场裁切，但必须注意切口与板面垂直。整块墙面的边角处应用最小尺寸超过外保温用聚苯板标准尺寸为600mm*900mm *40mm非标准尺寸或局部不规则处可150mm的聚苯板。聚苯板的拼缝不得正好留在门窗口的四角处。当采用粘结方式固定聚苯板时，粘贴方式有点框和条粘法。点框法适用于平整度较差的墙面，应保证粘结面积达40%，首层贴砖装饰面聚苯板粘结面应达到50%以上；条粘法轻柔、均匀挤压聚苯板，随时用2m靠尺和托线板检查平整度和垂直度。粘板时适用于平整度较好的墙面。不得在聚苯板侧面涂抹胶粘剂。粘板应用专用工具注意清除板边溢出的胶粘剂，使板与板之间无“碰头灰”。板缝拼严，缝宽超出3mm时用相应厚度的聚苯片填塞。拼缝高差不大于1.5mm，否则应用砂纸或专用打磨机打磨平整。（6）设计要求采用机械锚固件固定聚苯板时，锚固件安装应至少在胶粘剂使用24小时后进行，用电锤(冲击钻)在聚苯板表面向内打孔，孔径视锚固件直径而定，进墙深度不得小于设计要求(如墙深度应大于3cm)。直接敲入锚固钉，钉头和园盘不得超出板面，锚固件数量与型号根据设计要求确定。（7）涂料装饰面为配置聚合物抗裂抹面砂浆3-4个/平方米，贴砖装饰面为6-7个/㎡。按照产品提供的配合比配置聚合物抗裂抹面砂浆，作到计量准确，机械分二次搅拌，搅拌均匀。配好的浆料注意防晒避风，一次配置量应控制在可操作时间内完成，(2小时)超过可操作时间后不准再度加水(胶)使用。（8）抹聚合物抗裂抹面砂浆聚苯板面抹底层抹面砂浆，厚度2-3mm。同时将翻包网格布压入砂浆中。门窗口四角和阴阳角部位所用的增强网格布随即压入砂浆中，具体做法是将网格布绷紧后贴于底层抹面砂浆上，用抹子由中间向四周把网格布压入砂浆阳角做法和洞口做法。（9）贴压网格布，在底层砂浆之外。单张网格布长度不宜大于6m。铺贴遇有搭接时，必须满足横的表层，要平整压实，严禁网格布皱褶。网格布不得压入过深，表面必须暴露向100mm、纵向80mm的搭接长度要求。（10）“缝”的处理，外墙外保温可设置伸缩缝、装饰缝。在结构沉降缝、温度缝处也应做相应处理，具体做法，参见附录变形缝做法和装饰线条做法。留设伸缩缝时，分格条应在进行抹灰工序时就放入，待砂浆初凝后起出，修整边缝。缝内填塞发泡聚乙烯圆棒(条)作背衬，直径或宽度为缝宽的1.3倍，再分两次勾填建筑密封膏，深度为缝宽的50-70%。（11 ）安全文明生产，严格遵守有相关操作规程，实现安全生产和文明施工，服从总包管理。（12）成品保护，外保温施工完成后，后续工序与其它正在进行的工序应注意对成品进行保护。（13）破损部位修补，因工序穿插、操作失误或使用不当致使外保温系统出现破损的按如下程序进行用锋利的刀具剜除破损外，剜除面积略大于破损面积，形状大致整齐。注意防止损坏周围的抹面砂浆、网格布和聚苯板。清除干净残余的胶粘剂和修补。聚苯板碎粒塞入破损部位与基层墙体粘牢，表面与周围聚苯板齐平。切割好一块规格、形状完全相同的聚苯板，在背面涂料抹厚适当的胶粘剂，仔细把破损部位四周约100mm宽度范围内的涂料和面层抹灰砂浆磨掉。注意不得伤及网格布，不得损坏底层抹面砂浆，如果不小心切断了网格布，打磨面积应继续向外扩展。如造成底层抹面砂浆破碎，应报抠出碎块。在修补部位四周贴不干胶纸带，以防造成污染。用抹面砂浆补齐破损部位的底层抹面砂浆，用湿毛刷清理不整齐的边缘。外墙保温工程施工前，应装好门窗框或辅框、阳台栏杆和预埋铁件等，外墙外保温工程应在基体或基层的质量检验合格后,方可施工。胶粘剂和抹面砂浆的配合比、原材料计量必须符合相关规范和材料生产并将墙上的施工孔洞堵塞密实。6、成品保护门窗洞口角宜采用保护措施，如污染了以上部分应及时清理擦试；移动吊栏时，严禁碰撞墙和污染涂层；施工人员在施工操作时，禁止踩踏已被涂刷完成的部位，防止污染墙面及门窗；分格线、门窗框、管道上的污染物应及时清理干净；各层在凝结前，应防止水冲，撞击。第六节防水工程本工程主要的防水是屋面防水。防水材料为SBS防水卷材（带页岩）4mm厚，采用热熔法施工。A．基层表面处理。基层表面必须平整、无起砂、空鼓、开裂等缺陷，基层的阴阳角、管根处要用1:2.5水泥砂浆抹出100mm平顺圆角，并用空压机将基层表面浮尘吹净。同时检查基层表面干燥度，即将1m2卷材覆盖在基层表面上，放置3h，如紧贴基层一面无水印，说明基层含水率小于9%，适宜做防水施工。B．涂刷基层处理剂。基层隐检合格后，在基层用滚刷涂刷一道基层处理剂，涂刷质量要均匀一致，不得漏刷。干燥12 小时或手摸涂层表面不粘手后，方可进行下道工序施工。C．弹线。根据卷材宽度、同层相邻卷材搭接的错缝位置（一般为500mm）、平立面卷材转角处错缝位置（一般设在距根部600mm）、卷材搭接宽度（长边不小于100mm，短边不小于150mm）、把基层面积划分铺贴线，用彩色粉袋弹出铺贴边线。D．满贴阴阳角及穿墙管根部附加层根据阴阳角细部形状剪好宽度为500mm的卷材，在细部试贴一下，合适后，将卷材粘贴在已处理好的基层上，并用橡胶压滚压实铺牢。墙管管径大小，在宽度为500mm+管径的方形卷材上开洞，同时在穿墙管根部500mm范围内涂一道改性沥青胶粘剂，卷材穿过套管铺贴在管子根部，用密封膏封严。E．铺贴防水卷材卷材的层数、厚度应符合设计要求。多层铺设时接缝应错开。将改性沥青防水卷材剪成相应尺寸，用原卷心卷好备用；铺贴时随放卷随用火焰喷枪加热基层和卷材的交界处，喷枪距加热面300mm左右，经往返均匀加热，趁卷材的材面刚刚熔化时，将卷材向前滚铺、粘贴，搭接部位应满粘牢固，搭接宽度满粘法为80mm。F．卷材热熔封边将卷材搭接处用喷枪加热，趁热使二者粘结牢固，以边缘挤出沥青为度；末端收头用密封膏嵌填严密。G．防水层清理、检查、修补对于已铺好的卷材要及时清理表面杂物和堆放品，未铺牢的卷材用压铲掀起重新铺贴，破损处要重新铺贴。H．验收卷材全部铺贴完毕后，由专人对防水施工质量进行验收。第六章施工进度计划保障措施我公司在保证工期方面建立人、财、机相互对应的保障体系。一、组织措施（人的保障措施）在52日历天内工程全部竣工，我公司充分认识到本工程项目的重要性与工期的紧迫性，为此必须组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。在项目经理的统一领导下，精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务、与其它分包互相协调的思想，在保证工程质量的前提下，用下列措施来保证投标工期的实现。 1、劳动力的投入是保证工期的关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。2、用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施。由公司制定一级进度计划（施工总进度控制计划表）、项目经理部编制二级进度计划（旬工作计划）、各专业施工队组编制三级进度计划（各分部项工程每周进度计划）。三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。月计划和周计划的编制，必须具体、详细，具有实际性和可操作性。3、项目经理部每旬召开一次施工现场会议（邀请业主、监理单位等参加），每周召开一次现场工作协调会议。对反馈的信息必须立即作出正确的处理，并对旬、周计划加以调整。4、根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提前配齐配足，便于加快施工进度。5、为有效地缩短工期，原则上应经常加班作业，根据工程进度安排，全体施工人员与管理人员取消节假日、休息日。6、各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要。这是保证工期的必备条件。7、充分利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。8、组织公司内部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，即提高工程质量同时加快施工进度。二、管理措施（机制的保障措施）1、项目部管理人员认真学习项目部与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程优质如期完成。2、以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，经业主、监理单位审核后，进行实施。3、以合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度进行总控制。4、以总工期为依据，项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划（施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划；分项分部施工进度计划等）。 5、将合同的条款要求，分解纳入相对的分包合同中，对质量、工期、安全、文明施工等完全处于承包控制范围之中，确保工程如期完成。6、施工过程中各类工作联系，除必要口头通知外，项目部一律以书面指示，及时发给各工作班组执行。7、项目部诚恳接受业主、监理单位和当地主管部门对管理工作的指导和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。三、材料设备供应措施（材料的保证措施）1、及时准确地向业主提出材料计划且具有超前意识；计划及时准确，关系到工程进度的顺利进行；也能充分发挥资金效益。因此，我公司将高度重视此项工作，在资料的打印、传递方面严肃认真。2、在时间及数量上慎之又慎，决不因为我方工作造成供料混乱。此项工作的落实，对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高、责任心强的专业材料员来担任此项工作。3、协助业主做好材料供应及保管工作，是我公司为业主服务的具体表现。设置专门的仓储库房，配备专人看管，对已装和未装的设备、材料进行定期的防护、检查、清洗、加油、回收，建立专职保管员及完整的领用手续，保证供应的设备及材料不丢失，不浪费。4、材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点：（1）加强材料计划的及时性、准确性、严肃性：项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风。（2）加强采购成本的控制；在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。为此，项目部将坚持材料采购以“三比一算”为基础的采购制度。任何物质必须有采购通知单及严格的验收入库制度，采购员不得接受任何人随意的采购指令。（3）坚持审批的环节：项目部在做好自身环节的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送业主方进行价格、厂家的审批，在审批的基础上进行采购。未经审批的材料决不自行采购，决不先斩后奏。 四、资金措施1、合理收取工程款严格遵照合同条款中有关付款的条文，根据要求提供必要的付款依据，请业主、监理工程师审核。统计工作的基础是实事求是，决不高估冒算，对设计变更增加的工作量实事求是地经过监理单位、在审核的基础上结算价款。2、合理使用工程款（1）保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。为此公司在资金使用上坚决做到专款专用，不属于公司使用的资金决不占用。（2）在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周导致物资积压，使资金无法发挥效益。抓好材料费用的控制使用是做好财力使用的基础。3、合理调度工程款若业主方按合同规定资金一时不能到位，则不能因此而拖延工期或影响工程质量。我方将千方百计调度项目外资金确保工程顺利进行；这也是我公司“为业主服务”的一种实实在在的体现。五、检查措施1、施工进度的检查是计划执行信息的主要来源，也是计划调整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查，及时反馈进度计划的实施情况是进度闭环控制之中不可缺少的部分反馈系统。故在施工组织中应尤为重视。2、每天检查工作制：专业施工人员是施工技术、进度、质量的主要负责人，建立以专业施工点为主的计划执行系与施工员为主的计划检查系这一对立统一的工作关系，是保证项目进度计划的重要方法。施工员每日进行现场检查，并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理，以便及时了解施工动态，监督和督促各施工班组按计划完成工作，及时进行必要的调整。3、周汇报工作制：配合三周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持，项目经理参加检查、落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报监理单位、业主及存档。并提出建议及要求，在每周由业主或监理主持的协调会上解决。4、月、季分析调整制度：项目部按月、季度进行分析、总结，并对进度的个别节点调整。进行必要的生产要素调动。由项目经理主持，公司项目部门及有关人员参加，并将检查分析的结果书面汇报业主、监理单位并存档。六、循环措施 1、如前所述，在建立各级检查制度的基础上有效的控制施工进度，这是目的所在。所以在了解了施工状态和实际进度后，如何进行进度控制是保证进度计划的关键，是项目管理的中心任务。2、进度控制的第一类循环过程图进度分析总结单位工程进度计划进度进度记录检查工程总进度计划阶段实施阶段检查阶段总结阶段3、加强进度实施：由上述循环过程图不难看出，第一类循环是在进度分析总结的基础上对进度实施的反馈，这就要求根据施工的进度，通过项目部生产协调会改善施工组织，改善施工组织的方法如下：（1）如图出现偏差是认为造成，则重点要在管理人员及施工人员身上做文章，改善管理人员工作作风，使之更好地围绕进度工作。若存在施工人员不足，则视其缺口大小，迅速通过现场指挥调入劳动力或实行加班加点，延长工作时间，整顿劳动纪律，提高工作效率。本公司承担过的工程均无因本公司原因拖期，故培养了一批思想觉悟高、业务水平好、吃苦耐劳的职工，放弃休息，实行加班加点，设置必要时通宵作业都不会有思想问题，这是确保施工进度可靠的保证。（2）及时改进施工技术，决不因技术措施不适用或不合理造成施工的浪费和返工。4、调整进度计划：由于外部因素影响造成进度无法实施或是计划与现场状况不符，就应及时调整进度计划，同时也要及时积极的进行施工协调，此项计划一般在分析会上做出。5、质量跟踪检查：项目部质量检查员每日对施工班组所施工的内容进行检查，发现质量问题及时签发整改单，并每日将检查结果汇报项目工程师，把质量问题消除在过程中，决不因质量问题造成返工，从而影响工程进度计划。6、利用现代科学手段，采用计算机项目管理系统对工程进行动态管理。七、工程进度落后的处理措施当工程度不预定进度落后达5%时，本公司将自行提出应对措施，在最短之时间内把落后之进度赶上，其方法：提出赶工计划法与业主监理讨论协调追踪实施赶上落后进度工程进度落后达5%以上 第七章质量目标和质量保证措施第一节质量目标根据以往同类工程施工经验，我们承诺工程质量达到国家施工质量验收规范合格标准，满足《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）要求。按工程质量目标要求，具体分阶段质量目标：序号施工阶段质量目标值1加固结构合格2装饰工程合格3工程质量目标完成率100%4工程一次交验合格率100%5工程检验批合格率100%6保修回访率100%7意见处置率100%8杜绝发生工程质量事故。 针对上述质量目标，我们委派具有同类工程施工经验的高素质项目管理和质量管理人员组成工程项目管理班子，项目经理部在总部的服务和控制下，充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障，按照企业成熟的项目管理模式，严格按照CB/T19001-IS09001模式标准建立的质量保证体系来运作，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，全面推行了科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行对业主的承诺，实现上述质量目标。第二节质量保证体系一、质量保证体系文件按照GB/T19001—1994idtISO9001：2001标准、建筑安装工程施工验收规范及操作规程、建筑安装工程质量检验评定标准、施工图纸及相关工程文件和本企业《质量保证手册》编制《工程质量保证计划》，实现目标管理，过程控制，精心施工，保证工程施工、安装和服务整个过程符合规范标准和合同要求。二、质量保证体系（一）成立创优领导小组,由公司领导策划,项目经理部具体实施。（二）质量职责根据质量保证体系机构，建立岗位责任制和质量监督目标管理责任制，明确分工职责，落实施工质量责任，各岗位各行其职。1、公司总工程师：本工程创优工作的整体部署、策划。2、公司质量部：参与工程整体质量策划，根据质量总体策划大纲，制定阶段性质量目标，并对其实施情况定期监督检查和总结。3、项目经理负责企业质量方针和项目创优质量目标在本项目工程的贯彻落实。负责本项目执行公司质量体系文件，实施企业质量手册和执行项目质量计划，保证质量体系持续有效运行。负责本项目配置合理资源，健全质保机构，建立各级质量责任制，强化质量管理，使建筑、安装生产和服务质量处于严格受控状态。4、项目总工程师负责执行本工程质量计划和施工组织设计，确保本工程质量目标实现。 主持不合格品评审会，审批并监督执行不合格品、不合格项纠正和预防措施。负责建筑安装工程过程检验和试验的控制；5、质检员参与编制施工组织设计、项目质量计划；负责执行和落实各项技术管理制度和措施；作好特殊过程、关键过程以及分部分项工程的状态标识；参加不合格品、不合格项分析会，负责制定、检查“纠正和预防措施”的实施情况；负责各项检验和试验，正确选择取样、送检工作；负责工程施工全过程的测量工作；做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作；负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制；对工程质量进行监督、检查，对关键环节进行质量全过程控制；6、保管员对进场的料具，按施工平面布置图存放，并做好保管和防护工作；做好施工现场及库房物资产品的标识；如实填写物资凭证，保管好各项质量记录；凡进场的各种物资设备必须按质量标准和发货单进行检验和验证；做好各种机具设备的维修、保养工作满足施工的需要；7、核算员对工程造价要及时登帐，报送业主，并积极与业主联系，促进预结算的审定；及时组织好资金的运转，保证资金为工程服务；搞好各项经济活动分析；及时办理货币资金业务决算工作；参加合同评审和各项成本分析及经济活动分析；8、施工工长遵守各项技术质量管理制度和过程管理程序，进行分项技术、质量交底和组织贯彻落实，保证不合格品（项）不进入下道工序；具体执行工序控制、工程施工质量过程控制、产品标识管理及检验和试验状态管理；对质量记录完整性、正确性负责。9、生产班组长负责质量指标的分解、落实和完成工作；严格执行质量“三检制度”，做好产品标识或记录；认真执行各项质量控制程序，并做好原始记录；落实纠正和预防措施；10、操作工人严格执行技术交底、工艺标准、操作规程； 认真进行工序操作，坚持工序自检，确保工序质量；精心施工，规范作业，确保不出现不合格品；三、质量保证管理程序（一）质量保证程序施实中优化总结执行岗位责任制技术资料保证按图施工周检维修保养基本要素工作质量方案→经审批方可实施——————————方案保证—人员→培训考核持证上岗—————————人员素质保证—材料→原料、半成品检验————————原材质量保证—-—产品质量保证操作→按工艺标准要求——————————操作过程保证—机具→检测合格方可用——————————机具保证—方案审批技术交底三工序操作进行责初任检工程师监理检查认可进入下道工序工程师质复量检监理不合格不合格不合格不合格（二）过程质量执行程序依据公司《质量保证手册》的要求，我们决心以自己卓有成效的努力，提供给业主最优质的产品，不断地提高工作质量和服务质量，更好地完成对业主的质量承诺。根据我公司近几年创“优”工程的经验，以“管理程序化、制度标准化”来保证过程精品的实现。管理程序化：就是严格按照公司程序文件规范化施工，避免个人思维和随意性给项目造成不利因素，把经验式管理转化为规范管理，把随意性决策转化为程序化管理；管理制度化：对过程控制产生促进作用的制度一定要不折不扣的执行，形成制度。各分项工程层层交底、层层落实、记录完整，做到“凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查”，对每一重要分项工程都编制了管理流程，以过程精品为主线进行施工管理。 第三节质量保证措施一、施工过程中各阶段质量保证措施1、工程准备阶段必须做好（1）审——审查设计图纸；（2）学——学习设计图纸和施工组织设计方案或质量保证计划；（3）试——材料和构件试验；（4）交——技术交底。2、施工阶段必须做好（1）复——检查复核轴线、标高；（2）验——隐蔽工程验收和工程竣工交工验收；（3）检——质量（安全）检查；（4）记——施工日记；（5）报——质量（安全）报告。3、施工结束阶段必须做好（1）评——工程质量评定；（2）结——施工技术总结；（3）会——组织施工经验交流会等。4、交付使用阶段必须做好（1）期——按合同工期交付使用，树立信誉第一的思想；（2）访——工程保修期内，定期回访，负责保修，收集质量情报。二、制定质量保证措施经过对施工中容易出现的质量问题的经验总结，我们认为影响施工质量主要有四个方面因素，第一是人员素质因素；第二是机械设备因素；第三是材料质量因素；第四是施工管理因素。建立以材料管理为起点的质量保证体系。材料必须有出厂质量合格证明书，通过样品质标的严格选定，确保合格无误后方能使用。 建立以工序管理为重点的质量保证体系。质量保证的执行者是生产者，质量管理的责任者是施工管理者。然而质量不能光靠检查来保证，而是要以工序操作为重点来保证。各工种的施工质量先由专业工种自检合格并记录在案后，再由现场专职质检员进行工序交接检查，符合质量要求的才能交给下一道工序；否则要进行整改，直到合格，才能办理交接手续。三、健全“技术交底”制度技术交底必须包括质量保证、安全生产文明施工保证和环保的技术措施的落实。日常技术交底必须包括施工方法、尺寸要求、注意事项（如使用材料、机具要求、应急处理、安全要求等）。四、健全“隐蔽工程验收”制度（1）凡是下一道工序施工以后会覆盖上一道工序的，都必须组织隐蔽工程验收。（2）隐蔽工程的验收工作分为“预约”和“验收”两个步骤。各施工部位的质检人员根据工程进度安排情况预先填写“申请表”，经主管生产项目经理同意并签字后，质量管理部在验收前24小时将申请表送到监理部门，并办理签收手续。（3）隐蔽工程验收由项目部组织，各施工部位负责人、技术负责人会同监理人主持，技术管理部、质量管理部的相关人员及作业班长参加。在此之前必须进行内部初检，合格后再交正式验收。验收记录由质检员如实填写，若验收合格各方参加人员签字，最后由监理人签字为生效。五、健全“质安值班”制度为加强施工质量和施工安全意识，在施工期间将实行质安值班制度，每一施工工作面施工期间必须在有质安人员到场监督的情况下方可进行施工。现场质安人员负责现场施工质量和安全监督并对施工过程出现的问题采取紧急处理措施，有权利、有义务将施工人员违反操作规程情况向施工负责人和主管人员反映，有权利要求施工队进行整改处理直至命令停止作业。值班人员必须将当班时发生情况作如实记录，以备后查。六、健全“质量奖罚”制度在施工过程中，我们将投入专项活动资金用于质量检查评比和人员培训。推行质量奖惩制度，对施工项目实行层层承包责任制，并对施工主要负责人按完成项目质量如何进行经济奖励或惩罚，对不能满足施工质量的，将重新进行质量意识培训。七、落实好质量保证的相关措施（1）层层落实内部承包，确保完成当天作业计划。（2）优化专业工种组合，完善按劳分配方案，将压力、动力、活力组成合力。（3）组织过好“三关”：材料供应关，工序搭接关，隐蔽工程检查验收关。（4）全面实现四个目标：质量优、安全好、工期快、成本低。八、落实质量管理措施 严格按照设计图纸、施工规范、操作细则组织施工。认真执行岗位责任制，施工图纸文件会审制，编制施工组织设计制，技术交底制，开、停、复、竣工报告制，测量复核制，隐蔽工程检查制，材料与半成品检查制，技术档案管理制，使质量管理制度化、系统化。严格管理程序和内部监理制度，对隐蔽工程和每道工执行施工质量“三检制”与“联检制”，并做到“监督上工序、保证本工序、服务下工序”，对关键工序和质量通病作好预防、控制。九、实施创优的措施（1）精心编制关键工序、特殊工序的施工作业设计。根据工序的性质、规模、特点、结构形式，事前编制作业指导书，由工程管理部负责进行技术交底，由质安检监人员进行检查和监督。做好施工过程中对质量要求、规程操作、质量巡视检查与隐蔽工程检查工作。（2）严格把好材质关。工程上使用的原材料、半成品和各种加工预制品要坚持检验制度。从而杜绝不合格产品用在工程上。（3）狠抓质量通病的防治和成品保护工作。第八章安全防护、文明施工及施工现场基础设施、环保护措施第一节安全防护措施1、安全施工是我公司对每个工程、每个工地最基本要求，施工过程中除了要保证施工质量达到一流水平外，其安全工作乃是施工中的重中之重，因此既要保证质量，又要保证安全，这也是我司在社会上具有良好信誉的保证，为了保证安全施工，将从以下三个方面加强组织管理：为确保现场周围公共区域正常工作环境不受干扰，我公司将编制一整套严格的施工作业管理措施；为加强现场管理，我司将全面负责现场的安全、保卫、消防、噪音、卫生环保、建筑垃圾清理、施工废水处理、暂住人口管理等工作；并设有专职安全员、治安员、消防负责人，且落实到位。我公司的施工队伍将持证上岗，管理人员和操作人员均挂牌施工，并严格遵守贵单位的各种管理制度，做到文明施工，达到“文明工地”标准。 安全保障体系图各专业施工队技术负责人土建队项目副经理安全员项目经理公司安保部2、安全防护措施（1）严格执行国家、上级主管部门制订的有关安全生产的规定，并贯彻公司发布的《质量、环境、职业健康安全管理手册》。项目部应加强现场规范化管理，根据施工现场实际情况制订相应的有针对性的保证安全生产的工地规章制度，包括安全生产制度、现场保卫制度、工地出入管理规定等，并挂牌上墙，严格遵守。（2）认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针。建立安全管理人员责、权、利相结合的岗位责任制。安全生产责任制严格落实到人，管生产同时管安全，做到安全教育、安全交底和安全检查。成立以项目经理为组长的安全领导小组，设立一名责任心强、有一定现场管理经验的同志任专职安全员，各分包方与各施工队设兼职安全员，使安全工作层层有人管，事事有人抓。（3）坚持安全审查制度，各分包方和各外包队必须持有劳动部门颁发的《安全生产资格认可证》和与项目部签定的《安全责任协议书》，明确各自的安全责任，其人员经过安全培训和考核后方可进入现场施工。（4）新进场的作业队必须进行安全培训，提高安全意识。项目部每月进行一次全员安全教育，结合实际情况分析现场的安全生产形势，提出危险预知，布置一月的安全重点工作。 （5）坚持安全检查制度，专职安全员每日巡检中发现问题当日必须解决，存在安全隐患的施工部位须停工整改，待隐患排除后方可复工。生产负责人应每周组织安全联检，检查现场的安全生产情况，并进行总结，保证施工的安全稳定进行。（6）认真进行各项作业安全技术交底、安全教育和安全宣传。工长下达任务书时，必须有针对性的书面安全技术交底，重点部位及特殊作业，由专职安全员跟班管理。所有安全交底须有书面资料和交接人签字。（7）所有施工人员必须按规定正确佩戴好个人防护用品。特种作业人员需经培训考试合格持证上岗，操作证应按期复审，名册齐全。（8）施工现场设立安全生产宣传牌，在主要施工部位、主要通道口都须挂有安全警告牌，并做好围档和防护，建筑物出入口要搭设防护棚。对场区外部的交通道路，道口严格做好安全防护，保证场区外部行人的安全。（9）施工现场的各种安全设施和劳动保护器具必须齐全有效，并定期检查和维护，及时消除隐患，保证安全运行。（10）结构施工中的外挂架、吊篮均用密目安全网封闭。首层离地面不低于5m设一道6米宽的双层水平大眼安全网，以后每隔四层设置一道3m宽的水平安全网。（11）首层外设一安全通道并搭设护头棚，顶部满铺板厚不小于5cm的双层木板，上层板采取固定措施，两侧设防护栏，并用安全网封闭，各种警示牌齐全。（12）施工脚手架作业面必须满铺脚手板，离墙面不大于20cm，并不得有探头板、飞跳板等。（13）楼梯、电梯井、阳台、走道、预留洞口，随施工进度按防护标准做好防护，保证“四口”和“临边”防护符合标准。具体做法，详见安全、消防、保卫方案。（14）做好雨期施工的排水设施，保证施工生产安全可靠，顺利进行，具体做法详见雨施方案。（15）加强领导值班制度，每月值班领导对项目部的安全生产负责。每月参加不少于四次的安全检查，召开五次以上安全会，分析现场安全状况，对存在的安全隐患及时提出整改意见并派专人落实解决。第二节文明施工措施一、文明管理目标施工现场做到亮化、净化、绿化、美化；二、文明施工措施（一）文明施工管理原则（1）行动态管理 现场管理根据施工组织设计中的施工总平面布置和当地政府及主管部门对场容的有关规定及依据，进行动态管理。（2）立岗位责任制按专业分工种实行现场管理岗位责任制，对现场管理的目标进行层层分解，落实到有关专业和工种，这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。为明确责任，可通过施工任务单或承包合同落实到责任者。（3）检查、及时整改对文明施工的检查工作要从工程开工开始做起，直到竣工交验为止。由于施工现场情况复杂，也可能出现三不管的死角，在检查中要特别注意，一旦发现要及时协调，重新落实，消灭死角。（二）对现场场容管理措施1、保持现场整洁在工程施工期间，须保持未安装的机械、物资/材料及其他与工程有关的一切事项状态良好及堆放整齐，同时将不再需要的包装及盛装物资/材料的架子等物尽快移离现场，定期进行上述工作，以保持一切工作、机械、物资/材料等的整洁。（1）工地现场管理资料中，必须有环境卫生、文明施工的措施要求，并落实责任到人。（2）文明施工要求装饰工程竣工后，按规定在一个月内拆除工地围栏、安全防护设施和其他临时设施，并将工地及四周环境清理整洁。做到工完、料净、场地清。（3）运输材料、垃圾和工程渣土的车辆保证途中不污染道路和环境。同时应确保沿线单位、居民出入口和道路的畅通。（4）垃圾清除采用适当措施以确保现场的临时排水的明渠、沟渠及集沙泥井没有堆积污泥、垃圾等，而此等排污系统应定期作清理，以确保符合业主代表的要求。在现场设立固定的垃圾临时存放点并在本标段施工区域设立足够尺寸的垃圾箱及垃圾收集点；所有垃圾必须在当天清除出现场，以确保现场没有堆积垃圾及废料，并按政府有关管理机构的规定，运送到指定的垃圾消纳场。2、防止蚊虫滋生及老鼠生长 必须遵守地方当局有关防止滋生及消除鼠、蚊及虫的规定。确保现场容器及空罐等没有积水及现场没有吸引老鼠的废料，以防止蚊虫滋生及老鼠生长，及须聘用专业防蚊虫鼠公司定期于工地各处喷射除蚊虫剂及摆放杀鼠药物，但所使用的药物均应对人体健康没有不良的影响。3、竣工清理在工程完工时及移交工程于雇主前，承包人应进行全面性的清理工作，包括：1)从现场清除所有剩余材料、杂物、垃圾等；2)从现场拆除所有的临时建筑物、构筑物和临时设施并恢复地面原状；3)清洗工程的所有墙面、地面、楼面等表面；清洗所有玻璃、磁砖、石材、金属面和装饰面；4)修缮所有损坏、清除所有污迹、替换所有需更换的材料；5)检查和测试所有的门等以确保他们开启顺畅；检查和测试所有的五金件并上油；6)检查、测试和确保所有的楼宇服务系统、设施和设备达到良好的运行状态和效果；7)为所有锁匙贴上标签并固定到锁匙排上交给工程师。整个工程应达到干净、整洁和能随时投入使用的状态。4、材料的运输、包装及储存在运进和运走物资/材料和施工机械过程中，采取一切必要的措施，防止遗泻和污染公共道路；一旦出现上述遗泻或污染现象，承包人应立即采取措施进行清扫，并承担所有费用。在进行材料运输、材料装卸、现场清理等工作时应采取一切必要的措施防止影响公共交通。装运材料时安排好货物装卸时间。所有运送到工地现场的一切设备材料及零件均须为簇新的包装和保护妥当，以防因运送、恶劣天气或其他情况而受到损坏。包装和保护措施均须是防湿、防虫、防锈、防震及防潮。同时，在可行情况下，在使用前用包装箱装载或用保护外层盖好，尽可能保留原装包装。一切设备/物资/材料均须有足够及安全牢固的包装，并为设备/物资/材料运送途中及抵运现场可能受到的不同天气影响作好安全运送措施。所有已进场的材料必须妥善分类保存，并做好符合ISO9000标准要求标志，保证储存材料处于整洁有序和不会受到天气影响的状态。将任何已进场材料储存到业主与监理单位工程师指定的现场位置。不损坏其他施工单位在本工地里的机具设备。（三）施工场地管理措施（1）工地的主要道路应保持畅通。（2）工地地面应平整不得有积水。（3）工地应按要求设置吸烟处，有烟缸或水盆，禁止流动吸烟。（4）施工现场严禁居住家属，严禁居民、家属、小孩在施工现场穿行、玩耍。（5）工地主要入口要设置简朴规整的大门，门旁必须设立明显的标牌，标明工程名称，施工单位和工程负责人姓名等内容。 （6）建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。（7）现场施工临时水电要有专人管理，不得有长流水、长明灯。（8）施工现场的临时设施，包括生产、办公、生活用房、仓库、料场、临时上下水管道以及照明、动力线路，要严格按施工组织设计确定的施工平面图布置、搭设或埋设整齐。（9）工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒在楼梯、楼板上的砂浆混凝土要及时清除，落地灰要回收过筛后使用。（10）砂浆在搅拌、运输、使用过程中，要做到不洒、不漏、不剩，使用地点盛放砂浆、混凝土必须有容器或垫板，如有洒、漏要及时清理。（11）要有严格的成品保护措施，严禁损坏污染成品，堵塞管道。设置临时便桶，严禁在建筑物内大小便。（12）施工工地内清除的垃圾渣土，要通过临时搭设的竖井或利用电梯井，采取其他措施稳妥下卸，严禁从门窗口向外抛掷。（13）施工现场不准乱堆垃圾及杂物。应在适当地点设置临时堆放点，并定期外运。清运渣土垃圾及流体物品，要采取遮盖防漏措施，运送途中不得遗撒。（14）根据工程性质和所在地区的不同情况，采取必要的围护和遮挡措施，并保持外观整洁。（15）针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报，并适时更换内容，切实起到表扬先进、促进后进的作用。（16）工地配备急救箱并备有有效的药品必要的设备。（四）对现场机械管理措施（1）现场使用的机械设备，要按平面布置规划固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身及周围环境的清洁，机械的标记、编号明显，安全装置可靠。确保所有开离现场的车辆及机械都安全荷载及加盖，以免在运载时溢出或掉失任何材料。（2）清洗机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。（五）材料堆放措施（1）建筑材料、构配件、料具应按总平面图布局堆放。（2）料堆要堆放整齐并按规定挂置名称、品种、规格、数量、进货日期等标牌以及状态标识：1)已检合格；2)待检；3)不合格。（3）工作面每日应做到工完料尽场地清。（4）建筑垃圾应在指定场所堆放整齐并标出名称、品种，做到及时清运。（5）易燃易爆物品应设置危险品仓库并做到分类存放。 第九章消防、保卫方案第一节管理目标一、在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、北京市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。二、强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，杜绝死亡事故，确保无重大工伤事故，严格控制轻伤频率。第二节组织管理及组织机构项目经理部主要负责人与各施工单位负责人签订安全生产责任书，使安全生产工作责任到人，层层负责。生产经理总工程师安全总监各责任工程师内业技术工程师各分包单位管理项目经理项目副经理管理及交底制定方案及交底第三节现场保卫措施为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根据北京市建设工程施工现场保卫工作基本标准的要求，结合本工程的实际情况，为预防各类盗窃，破坏案件的发生，特制定本工程的保卫工作方案。 1、设立由多人组成的保卫领导小组，由本工程项目经理任组长，全面负责领导工作，安全负责人任副组长，其他成员由各施工段工长、施工队队长、安全员组成。2、工地设门卫值班室，由专业保安员昼夜轮流值班，白天对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。重点是仓库、木工棚、办公室、垂直运输设备及成品、半成品保卫。3、加强对劳务分包人员的管理，定期进行思想教育，把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在现场，特殊情况必须经项目保卫负责人批准。4、每月对职工进行一次治安教育，每周召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入内业资料内备查。5、对易燃、易爆、有毒物品设立专库、专管，未经项目负责人批准，任何人不得动用。不按此执行，造成后果追究当事人有关责任。6、施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，由党政主要领导干部负责保卫工作。由业主指定的分包队伍，仍由总包负责保卫工作，总包与分包签定保卫工作责任书，各分包单位接受总包单位的统一领导和监督检查。7、财务室等重要部位要指定专人管理，重点巡查，防止发生盗窃案件。8、泵房、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，加强保卫，确保安全。9、加强成品保卫工作，严格执行成品保卫措施，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。10、为了维护社会治安，加强对施工现场保卫工作的管理，保护国家财产和职工人身安全，确保施工现场保卫工作的正常有序，促进建设工程顺利进行，按时交工，根据本项目实际每周对现场保卫工作进行一次检查，对现场保卫检查提出的问题限期整改，并按期进行复查。检查内容如下：（1）各施工队伍人员底数及各队的职工“三证”是否齐全，无证人员立即退场，并对施工队负责人进行处罚。（2）加强对职工的政治思想教育，在施工现场内严禁赌博酗酒，传播淫秽物品和打架斗殴。（3）现场保卫值班人员必须佩带袖标上岗，门卫及值班人员按规定做好值班记录。（4）易燃易爆物品有专库，专人负责管理，进出料记录明确。（5）门卫、值班人员不得睡觉喝酒，不得随意离开岗位。 第四节施工现场消防方案一、施工现场消防安全措施1、成立义务消防队：队长（工程项目负责人）。副队长（安全保卫负责人）。队员（全体施工人员）；2、施工现场要有明显的防火宣传标志。施工现场的义务消防队定期组织培训；3、施工现场设置临时消防车道。其宽度不得小于3.5米,并保证消防车道的畅通,禁止在消防车道上堆物、堆料或挤占；4、施工现场配备消防器材,做到布局合理。要害部位配备不少于4具的灭火器,设有明显的防火标志,并经常检查、维护、保养,保证灭火器始终处于灵敏有效状态；5、施工现场灭火器材摆放位置要设有明显标志,周围3米内不准存放物品；6、电、气焊工从事焊割作业,要有操作证和用火证。用火前,对周围易燃、可燃物进行清除,高处施焊时垂直下方设金属接火盘，焊点周围有结构易燃材料时必须采取隔离措施,配备看火人员和灭火器具,作业后确认无火源隐患方可离去。用火证当日有效。用火地点变更要重新办理用火手续；7、氧气瓶、乙炔瓶工作问距不小于5米,两瓶与明火作业距离不小于10米。建筑工程内禁止存放氧气瓶、乙炔瓶；8、施工现场使用的电气设备要符合防火要求。临时用电必须安装过载保护装置。严禁超负荷使用电气设备。施工现场存放易燃、可燃材料的库房、木工加工场所、油漆配料房及防水作业场所不得使用外露高热强光源灯具；9、易燃、易爆物品,必须有严格的防火措施,指定防火负责人,并配备灭火器材。10、施工材料的存放、使用必须符合防火要求。易燃、易爆物品专库分类单独存放,保持通风。不准在工程内、库房内调配油漆、烯料；11、因施工需要进入工程内的可燃材料,要根据工程计划限量提取，并采取可靠的防火措施。废弃的易燃材料及时清除；12、施工现场使用的安全网、密目网、防尘网、保温材料,必须符合防火安全规定。不符合规定的不得使用；13、施工现场严禁吸烟；14、施工现场和生活区,未经批准不得使用电热器具。严禁工程内明火保温，宿舍内严禁明火取暖； 15、从事油漆粉刷或防水等危险作业时,要有具体的防火要求和措施,必要时派专人看护；16、生活区必须符合消防管理规定。宿舍设防火负责人，挂牌上墙。宿舍内不得卧床吸烟；17、生活区的用电要符合防火规定。食堂使用的燃料必须符合使用规定,使用要有专人管理,停火时要将开关关闭,经常检查有无泄漏。二、对具体隐患控制措施1、机电设备：电气设备和线路必须绝缘良好，电线不得与金属物绑在一起；各种电动机具必须按规定接零接地，并设置单一开关；遇有临时停电或停工休息时，必须拉闸加锁；行灯电压不得超过36V，在潮湿场所或金属容器内工作时，行灯电压不得超过12V；受压容器应有安全阀、压力表，并避免暴晒、碰撞；氧气瓶严防沾染油脂。2、油漆：各类油漆或其它易燃、有毒材料，存放在专用库房内，不得与其它材料混放。挥发性油料应装入密闭容器内，妥善保管；库房应通风良好，不准住人，并设置消防器材和“严禁烟火”明显标志。库房与其它建筑物应保持一定的安全距离；使用煤油、汽油、松香水、丙酮等调配油料，带好防护用品，严禁吸烟；沾染油漆的棉纱、破布、油纸等废物，应收集存放在有盖的金属容器内，及时处理；在室内或容器内喷漆，要保持通风良好，喷漆作业周围不准有火种；使用喷灯，加油不得过满，打气不得过足，使用的时间不宜过长，点火时火嘴不准对人；在室内和地下室油漆时，通风应良好，本人和他人不准在操作时吸烟，防止气体燃伤人；未用完的料桶应存放原处，不准到处乱放。3、焊接工程：焊接预热工件时，应有石棉布或挡板等隔热措施；更换场地移动把线时应切断电源，并不得手持把线爬梯登高；在高空施焊时，必须设有临时接火盘，并有专人看火；施焊场地周围应清除易燃易爆物品，或进行覆盖，隔离；工作结束应切断焊机电源，并检查操作地点，确认无火灾隐患后，方可离开；气焊操作人员必须遵守安全使用危险品的有关规定； 4、防水作业：防水施工设置明显警戒标志，施工范围内不得有电气焊作业、明火作业；防水施工时，现场要配备灭火器。5、可燃可爆物资存放与管理：施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃材料搭设。易燃易爆物品应专库储存，分类单独存放，保持通风，用电符合防火规定。化学易燃品和压缩可燃性气体容器等，应按其性质设置专用库房分类存放，其库房的耐火等级和防火要求应符合公安部制定的《仓库防火安全管理规则》，使用后的废弃物料应及时消除；使用易燃易爆物品，必须严格防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。6、明火作业：使用电气设备和化学危险品，必须遵守技术规范和操作规程，严格防火措施，确保施工安全，禁止违章作业。施工作业用火必须经保卫部门审批，领取用火证，方可作业。用火证只在指定地点和限定时间内有效；具有火灾危险的场所禁止动用明火，确需动用明火时，必须事先向主管部门办理审批手续，并采用严密的消防措施，切实保证安全；现场生产、生活用火均应经主管消防的领导批准，任何人不准擅自动用明火。使用明火时，要远离易燃物，并备有消防器材；施工现场内严禁吸烟；现场从事电气焊人员均应受过消防知识教育，持有操作合格证。在作业前办理用火手续，并配备适当的看火人员，看火人员随身应有灭火器具，在焊接过程中不准离开岗位；冬季施工选用非燃烧材料保温，并清除易燃物。7、现场堆料防火措施：木材堆放不要过多，垛之间应保持一定的防火间距，木材加工的废料要及时清理，以防自燃。 第十章劳动力计划及主要材料设备计划（一）、劳动力计划序号工种人数进场时间备注1普工702011.7.252瓦工102011.7.253钢筋工202011.7.254模板工252011.7.255砼工402011.7.256抹灰工302011.7.257涂料工102011.7.258防水工102011.7.259架子工182011.7.2510水暖工62011.7.2511电工62011.7.2512电焊工42011.7.25 （二）、机械设备需用量计划序号机械或设备名称规格型号单位数量备注1冲击钻φ20把202空压机台13喷浆机PC8U台24搅拌机台25打夯机35台16电锤21C-22把407钢筋调直切断机GT4/14台48钢筋弯曲机GW40台29钢筋切断机GD40台110电焊机BX-300台6第十一章附图1、施工进度计划表2、施工现场平面布置图'