供水管道施工方案 31页

'施工组织设计一、编制说明1、编制依据①《火电施工质量检验及评定标准》(土建篇)；②《电力建设施工及验收技术规范》(建筑工程篇)(水工结构篇)；③《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202—2002；④内蒙古电力勘测设计院提供的图纸及相关文件；⑤招标文件规定内容及招标文件、标前答遗及业主提供的补遗书；⑥现行规范、规程、规则、施工定额、概预算编制办法；⑦《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB5026—200）；⑧现场勘察所获得的资料及我公司拥有的科学施工方法和现有的管理水平、劳力设备技术能力以及长期从事建设工程建设所积累的丰富施工经验。2、实施与管理本设计由公司施工技术组编制完成，由公司各职能部门、总工程师对本设计初稿进行内部审查，通过审查、审核后批准执行。二、工程概况1、本工程为项目工程，使用的工业、生活用水来自后山二十八公里外的，由一条供水管道输送至19公里水源地，从该水源地出来设两条供水管线（1#、2#管）途经9公里升压站，到前山高位蓄水池自流至厂区及用户区。1#供水管道采用φ800铸铁管，2#供水管道采用φ600承插式预应力钢筋混凝土管，由于使用年限较长，管线紧靠盐碱滩，地下水位高，且水质属含盐碱性水质，近几年供水管线多次出现问题。近三年泄露、渗漏严重。同时，由于1#、2#管途径化肥厂厂区内，多年来，在部分1#、2#管道上建了一些建筑物，而且有几个大型车间在管道上面，对供水管线构成威胁，同样威胁到电厂机组的安全运行。因此，急需对地处大型建筑物上的1#、2#管道进行改造，重新铺设管道，通过局部改造，消除安全隐患。2、现场条件18 本工程贯通化肥厂、三条排水沟、部份村舍、水泥厂、石子厂、石材厂等重要厂区，横穿马路、通讯光缆及电厂暖气沟、电缆沟；施工地段地下水位又高，90%的管沟施工时需做降水处理；施工期又为雨季期；因此现场条件比较差，将影响施工进度的加快，施工难度较复杂。3、材料运输：现场道路距110国道较近，运输条件较好。4、气候条件本工程位于内蒙古自治区阴山山脉大青山脚下，冬季严寒，夏季温热，寒暑变化剧烈，昼夜温差大，年平均气温5.3℃～7.6℃，最高气温38℃，最低气温-33.3℃，一般结冰期为每年11月至来年的4月，最大冻土深度为1.2m。降水多集中在7、8、9三个月，占年总降水量的60-70%。年总降水量为231mm-459mm。受季风影响，冬春季多风，风速一般为16m/s-20m/s。根据内蒙古地震观测资料记载，进入上世纪90年代，本地气候有变化。气温有逐年增高的趋势，且季节性温差也逐年减小，形成夏季持续高温现象，最高气温达38℃。伴随着气温的增高趋势，地区性扬沙天气和沙尘暴次数增多。三、工程范围及主要工程量1、主要工作内容改造更换预应力钢筒混凝土管约3200米。2、主要工程量a、安装预应力钢筒混凝土管：DN800的62O米；DN600的2566米；b、钢筋混凝土阀门井、检杳井12个；c、安装双向蝶阀：DN800的6个、DN600的3个；DN600的闸阀2个；DN500的闸阀1个；排气阀6个。d、焊接钢管：DN800的50m；DN600的50m；DN500的10m；DN159的20m；DN114的10m；e、开挖土方：21000m3；回填土约：20500m3；f、混凝土约：62m3；g、砂砾石垫层约：745m3；四、施工总平面布置（后附图）：18 北工程名称：项目工程储油罐管材堆放场地停车场及材料堆放场职工食堂及宿舍搅拌场地职工宿舍四隆鑫酒店办公室小车停车场门卫室门卫室110国道110国道18 五、组织机构及劳动力计划1、组织机构方框图：土建队设备安装队机械队管道队技术总工：副经理项目经理施工管理部技术部质安管理部物资供应部计财部综合办公室18 2、劳力分配施工日期投入工种8月份9月份10月份备注测量工3人3人1人技术员2人2人1人管理人员8人8人8人壮工30人30人30人瓦工5人5人砼工1人1人机械操作工3人3人3人电工1人1人1人六、工程质量、安全目标及工期目标1、工程质量全部达到国家优质工程；2、安全文明施工目标：杜绝重伤事故，杜绝机械设备事故，杜绝负主要责任的交通事故，杜绝发生环境污染事故，做好防洪防暴雨措施；七、施工管理1、施工前准备根据设计院及业主提供的坐标控制点，在施工区域范围内延管线测设两道主控制线，设置控制桩，并用混凝土加以保护定位。18 现场成立由测量工程师和技术员等组成的测量小组，专门负责定位、标高的测设，保证开挖尺寸正确无误。道路施工放线前，应提前复核填挖深度及宽度，经监理、建设单位及设计单位确认后方能正式施工。办公设备的购置，项目部为满足施工需要，配备电脑、传真机、复印机、扫描仪、移动电话、对讲机等多台现代化的办公设备。交通设备的准备，项目部拟配备2台工程指挥车，用于施工现场指挥及与业主联络，接送测试人员及满足后勤采购用车需要。通信设备的购置，施工现场内采用对讲机进行联络，配备移动电话保证对内、对外联络。2、财务用款计划：金额单位：元序号用款时间付款金额累计金额备注18月份30000003000000材料定货款29月份6000003600000工人工费、机械费及其它310月份5000004100000工人工费、材料费及其它总计费用41000003．确保工程质量的措施：3．1质量目标和计划本工程的质量目标确保达到国优工程。根据国家和地方有关部门颁布的《给水排水管道工程施工及验收规范》及相关施工安全、质量验收、环保等方面的规范、标准、法规文件等。为确保本工程达到合格标准，制定下列计划：3．1．1单项工程质量目标：（1）项目合格率100％。18 （2）实测项目合格率≥95％。（3）隐蔽工程一次检验合格率100％。（4）最终交验一次通过率100％。（5）主要分项工程和关键部位做到一次合格，零缺陷，零返修。（6）工程交验后1个月内完成竣工资料编整工作。3．1．2工程质量达到内坚外美、资料齐全。3．2建立健全质量保证体系3．2．1为实现质量目标，须建立健全的质保体系，项目经理部建立以项目经理为首的质量保证体系，并在项目经理的领导下，贯彻执行公司的各项规章制度，结合项目实际制定项目部职能人员的质量责任制，把工程质量的终身制落实到人。3．2．2工程质量指导思想（1）坚决执行“百年大计，质量第一”方针，施工中执行质量否决制，确保实现优质工程目标。（2）坚决执行国家有关工程质量的法律、法规、规范、规程、标准及监理工程师的有关规定。（3）自觉主动接受业主、设计、监理工程师的检查和监督。（4）质量检验工作做到制度化、规范化、程序化。3．2．3项目经理部质量保证体系框图见附图。3．2．4为确保工程质量，首先从管理上健全质控机构。本公司拟在工程施工中实行三级质量管理：第一级是在作业班组建立以班组长和质量干事组成的自检组，职能是加强本身的自检、互检、交接检工作，在三检合格基础上提请项目部质检员进行复检交验。第二级是项目部以项目总工为首组成质检体系，对工程质量的检验负直接责任。在复检合格的基础上，提请监理工程师进行核验，核验合格，办理质量记录后方可进行下道工序的施工。第三级是以公司总工为首的质量管理体系，对在施工工程质量进行定期不定期检查复验，对工程关键部位均须在公司派人参加的情况下进行。工程的重点部位要进行现场实测、实量，一般部位要核验质量记录。3．2．5工程部和工地试验室共同负责工程中的各种检验、测量和试验工作。工地试验室配备足够的检验和试验设备。18 3．2．6为保证工程质量达标，质量工作的重点是以预防控制为主，做到施工中的一切质量活动都处在受控状态，以消除对工程质量造成隐患的或明显的不合格因素。（1）岗前培训和持证上岗制：对参加本工程施工的工人和技术人员进行岗前培训，对测量人员、质检人员、电工、机械工、安全员、路工队长等实行持证上岗；人员的培训率和持证上岗率达到100％。（2）对项目经理部主要岗位的人员也要根据能否满足合同要求的能力进行评价，实行招聘制择优上岗，使上岗人员尽心尽力做好工作。（3）实行对劳务分承包方和资源分供方资格审查制：为了消除由于劳务分承包方和资源分供方所带给工程的潜在不合格，我们根据对满足合同要求的能力，对分供方和分承包方进行评价，选择素质高技术力量强的队伍或人员做劳务分承包方，选择质量好、供货能力强、信誉高的厂家做资源分供方。经审查合格的分供方、分承包方名单报监理工程师审批后执行。3．3施工过程控制：3．3．1施工组织设计和关键部位及季节施工技术措施，由项目部编写，经总工程师审批后报监理工程师，监理工程师批准后实施。3．3．2重点部位和特殊工序的作业指导书，由技术负责人编写，经项目总工审批后报监理工程师，监理工程师批准后实施。3．3．3一般部位的技术措施和作业指导书，由工长编写，经项目总工批准后实施。3．3．4对外加工的产品规定技术评定准则和验收标准，经项目总工审批后实施。3．3．5对影响生产的重大设备进行经常性检修，确保过程能力。3．3．6认真执行工程建设监理规程中工程质量控制规定的工程质量控制的基本程序：（1）工程材料、设备、构件质量控制程序（2）分项工程验收基本程序。（3）单位工程验收基本程序。3．4检验和试验：3．4．1进货检验和试验：所有用于工程的材料，按设计规定的有关标准进行检验，验证合格产品方可投入使用。防止不合格产品给工程质量带来隐患。3．4．2对外购资源实行三证制，即厂家产品生产许可证、产品出厂合格证、产品质量检验试验合格证。对已进场未经检验和验证不合格的产品，进行标识；对验证不合格的产品，全部退场。18 3．4．3执行见证取样和送检制度：为加强工程质量的内部管理和接受监理监督，在监理和建设单位见证下，由施工人员取样、送至监理指定的试验室试验，由权威的第三方证实工程质量状态，以达到确保本工程达标。3．4．4过程检验和试验控制：过程检验和试验的目的是防止不合格非预期使用和转序给工程质量带来潜在不合格。(1)所有进场使用的测量、试验设备、计量设备等均应在监理认可的情况下进行检测，并进行标识，未经检测的设备不准进场。(2)所有工程部位工序均进行验收或隐蔽验收，合格后方可进行下部工序，未经验收的工序不准转序。工序检验程序流程图见附图。(3)经验收不合格的工程部位、工序进行修理，修理后仍达不到验收标准的工应返工重做，不做让步接受。(4)对本工程的所有项目执行制定的质量控制措施，并进行监督检查，做好隐蔽工程验收记录。(5)本工程在未经验收的情况下，不准紧急放行或转序，以杜绝质量事故的发生。3．5产品标识和可追溯性：在采购及施工过程中对工程使用的原材料和半成品，采用挂牌标识，并做记录作为实现可追溯性的依据。3．6纠正和预防措施：项目部经常进行质量检查和质量分析活动，对查出的问题，提出纠正和预防措施，以消除潜在的不合格因素，质量活动要有记录，对重点部位、工序提出的预防或纠正措施形成文件，落实到人。3．7成品保护措施：项目部将制定具体措施，以保证成品不被破坏、损伤、污染。3．8施工技术资料控制3．8．1竣工资料编制数量：按甲方要求数量报给甲方，公司档案室保留1套。3．8．2施工技术资料的收集整理：（1）施工技术资料随施工进度及时整理，做到字迹清楚、项目齐全、准确、真实。不得拖欠、涂改、伪造现象。（2）所有资料的填写字体整齐、规范，并使用碳素笔书写，做到内容齐全，数据清楚，签章清晰有效。（3）资料员每周定期收集施工技术资料，并及时编目整理。（418 ）所有资料使用专用文件盒集中妥善保管，其他人员不得随意抽撤，资料借阅由主管领导签字，办理借阅手续，用完及时归还。3．8．3资料保证措施：（1）各级领导和管理部门须把施工技术资料管理作为施工管理中的一项重要工作，建立健全技术资料工作管理系统和目标责任制，设专职人员负责施工过程中技术资料管理工作。（2）施工中建立完善的施工技术资料责任制和奖惩制度，经理部内明确责任、各负其责、互相配合、积极主动地完成资料汇集、编写工作。3．8．4技术资料管理职责（1）工程部负责人：对整个施工技术资料负领导责任，协调各部门关系，督促、指导技术资料的编制收集，每月组织有关人员进行施工技术资料自查。工程完工后，组织编制竣工资料。（2）资料员：认真学习有关规范和规定，对各部门移交的资料及时整理、编目、装订，妥善保管。与技术部门联系，每月定期按要求参加自检，汇总；并对公司检查提出的问题及时督促整改。参加竣工资料的编制，负责有关技术资料的对外协调工作。（3）技术员：负责主管单位工程施工技术资料的协调工作，负责施工中发生的有关技术资料的填写，并及时将资料交资料员保管。工程完工后，参加竣工档案的编制工作。（4）试验、测量、质检材料等相关部门，结合本专业规范，参照施工组织设计及技术交底，及时提供符合要求的技术资料。工程完工后，参加竣工档案的编制工作。4、质量保证体系4．1为确保本工程的工程质量达到合格标准，我们建立一个以本工程项目经理为第一责任人的质量保证体系（详见附图）：4．2各部门职责：4．2．1项目经理：项目经理是本工程质量保证的第一责任人，负责建立健全质量保证体系，组织开展质量体系活动，确立本工程质量目标。贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量稳步提高，满足合同要求，争创名牌工程。组织向业主提供质量依据，处理业主提出的有关质量方面的要求。负责对本工程进行资源配置，保证质量体系在本工程上的有效运行及所需的人、财、物资源的需要。4．2．2项目副经理：配合项目经理工作，负责工程全过程质量控制的具体领导工作，将各分项工程的质量工作落实到人并负责定期组织检查施工质量情况，负责整个工程的日常生产、质检工作。18 4．2．3项目总工程师：负责整个工程的技术、质量工作。（1）对整个合同段工程质量、施工技术、计量测试负全面技术责任，指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作。（2）负责施工组织设计的编制、实施施工组织设计、网络计划、质量计划、技术管理标准，随时掌握施工动态，加强过程控制，负责质量事故的调查、分析和处理，及时解决工程质量中的关键技术和重大技术难题，督促检查各项质量规划的实施。（3）在上级总工指导和有关业务部门协助下，并征得业主和监理工程师的同意，提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。4．2．4工程技术部（1）熟悉设计资料，编制施工组织设计，做好施工技术交底，制定保证工程质量的技术措施；组织实施施工中的交接桩和在中型项目的复测及重点工程的控制测量。（2）严格技术管理，组织工程项目设计资料的审定和办理变更设计，组织竣工文件的编制，认真办理项目和竣工文件移交。（3）认真做好施工设计文件、资料、图纸的收发、保管和有关资料的描绘与复制；对施工队提出的问题及时予以答复和解决。（4）编制科技规划和阶段性科技管理规定，推广应用新技术、新工艺、新材料和现代管理办法，负责科研立项的成果实施和编制。4．2．5质量监控部（1）负责编制项目质量计划，组织工程项目的QC小组活动。依据我国质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。确保产品在生产、安全及交付的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制，确定质量检验评定标准，对全部工程质量进行检查指导。负责对“三检”工作的落实。（2）质量控制部下辖试验室，负责工程的试验工作、砼、砂浆的配合比确定及质量资料的收集。4．2．6设备物资科（1）贯彻执行国家和上级设备物资管理法规，制定本项目的设备物资管理标准和规章制度。（218 ）组织落实本项目的设备物资保障，合理配置施工设备，负责提供材料的质量资料，对工程所用材料的质量负责，切实做好物资采购供应，保障工程建设顺利进行。（3）组织协调和监督检查本项目的设备物资管理工作，确保机械设备处于良好状态，努力保障降本增效。4．2．7内部质控员：质量监控部设内部质控员，负责工程自检，自检合格后报监理工程师验收。各作业队内也设内部质控员，负责工程施工时的质量交底、质量控制。八、关键项目的施工组织措施1、管道基槽开挖本项工程计划配备两台300型挖掘机，两台自卸车，一部分土放置在管沟的北侧3米处，准备管道施工完毕回填用，一部分倒运走，拉到业主指定地点。挖土时分配两个施工班组，一组从化肥厂内正向开挖，另一组计划从四隆鑫酒店北有一排居民房处开挖，每个施工组配六名工人，一名技术员，利用已布置好的坐标点、水准点引测基槽的位置、开挖深度，随挖随抄平、钉桩挂线清槽。严格控制基槽的平整度及标高，保证符合设计规范。根据本工程特点，地势较低，地下水位高，据了解，90%以上的管沟槽开挖后出现不同程度的地下水；本次施工因采用承插的钢筒混凝土管，在无阀井的施工段，只要不影响安装，可用槽底挖排水沟抽水泵降水，安装好后分段进行施工。在阀井处施工，先做局部降水井点处理，地上水位降到阀井底标高0.5米以下方可开挖基槽，进行垫层浇筑、钢筋绑扎、阀井砼体浇筑。本工程全部采用机械开挖，为了防止超深和保持边坡坡度正确，机械开挖至接近设计标高时，基底预留200厚土层用人工清理，以防扰动原基土。土方开挖时即时组织验收，并做好隐蔽工程验收记录，方可进行下道工序的施工，既管沟砂砾石垫层。2、垫层基槽开挖平整后，通知监理联系业主、设计院、地勘院等进行基槽验收，合格后，开始人工铺垫砂砾石垫层15Cm，摊平夯实即可。3、管道安装18 开始安装管道，计划安装管道分两个施工班组，每组配备一台挖掘机，10个工人，1名技术员、1名管理人员。工具配备：吊装用5T吊装带2根，擦布若干块，洗涤灵若干，铁锹4把，废旧轮胎1个，皮锤一把，毛刷2把，安装工艺顺序：一名工人专职安装橡胶圈，先清理插口内部杂物（用毛刷和擦布），把橡胶圈正确安装到插口内，然后用皮锤均匀锤打，保证安装到位。挖掘机停在基槽边，把已安装好胶圈的管子用吊装带吊入槽内，技术员定位吊装管道，第二步，挖掘机再把已安装好胶圈的管子吊入基槽，4名工人配合，使插口对直已放好管道的承口（承口必须清理干净），慢慢对接好，技术员校对管子的垂直度和平整度，挖掘机放下吊装带，在二次吊装管道的承口部放好一个大小合适的轮胎及木方，用挖掘机挖头慢慢顶入，在管子的插口部有安装深浅度的标记，适中即可，安装好后，技术员用测尺伸入检查一下安装缝胶圈的位置，如胶圈的四周位置均匀一致，说明安装就位，以此类推，用同样方法安装所有的钢筒混凝土，管道的安装坡度倾斜方向必须符合设计院要求，管道安装的坐标与设计院误差不大于正负50㎜，管子的对口时管中心折口值不大于2Cm，具体可用500-800㎜的铁水平在管外壁上测量。管道安装严格按施工规范进行，钢筒混凝土管的安装较易，采用了T型承插式，主要注意橡胶圈安装位置准确、承插口清理干净并涂润滑剂，插入的深度适中即可，此为T型钢筒混凝土管的安装特点。管件同样用上述方法，只有配一个带法兰片的承口短节或插口短节就可以完成。阀门井内的安装，按设计施工图纸安装即可。排水井安装平底承插单支盘三通，与阀门连接。4、土方回填工作穿插在管道安装分段中，每根管子只回填管身部分，承插口部分露到外面，试压合格后方可大面积采用机械回填，征地线临边2m采用人工回填，装载机摊平，振动压路机碾压。按规定进行检验，所有隐蔽工程部位有业主、监理验收合格后方可回填。5、试压：试压连接如下图，在打压段的一头设立20T水罐，在打压段两头分别加装封堵盲板，一头盲板开孔与试压泵及加水泵相连，试压管道两侧各安一块经过校验的压力表，加水泵为2寸泵，每小时流量在25m3左右；计划本项工程分三段打压，DN800管线总体打压一次；DN600管线在佘太水泥厂东侧的混凝土道路东10米处设打压断开点一个，西段从2#阀门井处打压，东段从电厂升压站泵房处打压。试压时，按下图的连接示意图连接好管道后，两端头用枕木垫好，并用50吨千斤顶牢固顶好盲板，才开绐用加水泵开始加水，在此段最高点设排气阀门，可以排放空气。DN800的管道需水量为312m318 ，13小时左右就可以注满整段管道内的水，当最高点的排气阀门不再有气时，关闭排气门，钢筒混凝土管需浸泡24小时方可继续用加水泵加压，因加水泵采用多级泵，扬程在108m，所以可以一直加压到0.8-1Mpa压力，然后关闭加水泵阀门，用试压泵加压，加压到此段设计试验压力时停止，关闭试压阀门，静态10分钟观测压力表指数不降低，然后放水降到工作压力进行全面外观检查，无渗透、压力表指示不下降即为试验合格。试压完毕后将试压后的水用管道连接用下一段打压用，全部试压完后用水车拉走，倒到指定不影响环境污染的地方。就这样的方法，所有管道全部采用此方法。附试压连接示意图：20T水罐自来水引入加水泵压力表安装压力表阀门阀门阀门试压泵DN40阀门DN800或600管道6、阀井制做6．1垫层施工：根据现场坐标和水准控制点，开挖基坑并验槽后，放出垫层线，并用100×100木方支出垫层模板，用罐车运送混凝土，人工浇筑垫层用抹子抹平其表面，垫层标高达到设计要求。6．2钢筋绑扎：本工程钢筋在加工场制作，现场绑扎成形的施工方法，现场运输使用拖拉机和长架车；钢筋的接头φ20以下搭接，φ20以上小量用双面搭接焊接，大量采用对焊或直螺纹连接。钢筋绑扎按常规方法施工，间距均匀，横平竖直。钢筋绑扎的同时，安放套管及埋件，搭设脚手架，脚手架的搭设要根据支模情况搭设，起到了加固钢筋的作用，同时支模、固定模板也要使用。钢筋加工严格按图纸进行，制作时要求品种、规格、尺寸正确，数量齐全及钢筋的弯起角度准确，按规范Ⅰ级钢筋端部均为180°弯钩，钢筋的存放要有标识，分类整齐堆放。钢筋绑扎顺序为先绑底部钢筋，待支完底模后再绑插筋，绑扎前根据施工图的钢筋间距划好线，再进行绑扎，绑扎不得有缺扣、松扣现象，钢筋网片相邻扣要互相交错，防止顺偏。钢筋保护层采用自制的水泥砂浆垫块，厚度和主筋保护层相同，预埋好绑丝，垫块每隔40-60㎝绑垫在钢筋上。钢筋绑扎完毕首先自检合格后，报监理验收，验收合格后方可支撑。6．3模板工程：18 阀井的支模采用了竹胶板配脚手管、扣件、油托及Φ12对拉杆组合支模法(支拉杆要求中间设止水片满焊)，模板使用前必须筛选、修整、打磨、抛光、配框，模板施工要根据施工图纸划好配模图，不够整板模数的用木板镶拼，木板表面刨光。外侧钢模下方直接与垫层按合，内侧模板用马镫支撑，对拉杆和脚手管围檩共同加固，脚手管外用“3”型扣件、外拧双螺母。模板施工注意事项：1.垫层要一定找平。2.防止底角发生移动，在浇筑垫层时插钢筋头，以保证加固模板不移位。3.防止模板漏浆，模板拼缝间加海绵条或贴双面胶带。4.钢模板接缝要多打“U”型卡子，加固模板要多设钩头螺丝，保证模板平整。5.预埋件安装要事先找好标高，将埋件基套管点焊在模板上，保证埋件及套管的定位准确度。6.柱头的支模仍采用对拉螺栓和脚手管围檩加固采用与脚手架与脚手管连为一体固定。6．4混凝土浇筑：混凝土施工前，要对水泥、砂、石子及外加剂等材料进行试验，合格后方可进行施工，混凝土配合比必须经过试验室试配后出。为了保证混凝土外观，浇筑时不允许出现施工缝，如果必须留设，要在施工缝预留300mm×3mm止水钢板，施工缝留在高出底板上表面250mm处，在施工缝上浇筑混凝土前，要将施工缝表面凿毛、清除浮粒，用水湿润，再铺一层2-3㎝与原混凝土同标号的水泥砂浆，保证浇筑的混凝土接合良好。浇筑混凝土的入模高度控制在2m内，超过2m时要采用串筒或溜管等辅助工具送入。振捣是保证混凝土的关键，振捣的时间宜为10-20秒，直到混凝土开始泛浆不冒泡为止，并避免漏振和超振，采用插入式振动器振捣。防水混凝土不宜过早拆模，拆模后也要覆盖洒水养护，以利于混凝土后期强度的增长，并获得预期的抗渗性能。预埋件要加焊止水钢板的方法，既简单又可获得一定的防水效果，施工时注意埋件及止水钢板周围的混凝土浇捣密实，保证质量。穿墙管道防水处理，预埋套管，套管上加焊止水环，安装穿管时，先将管道穿过套管，并将范围找准，作临边固定，然后一端用封口钢板与套管焊好，再从另一端将防水密封材料填严密，并用封口板封堵。18 混凝土浇筑后达到初凝时，及时覆盖并浇水养护，养护的时间为7昼夜。各阀门井、支墩养护采用10吨拉水车拉水养护。7、投入本工程的主要施工机械设备见《投入的施工机械设备表》。下页投入的施工机械设备表序号设备名称设备型号国别厂家功率数量备注1反铲挖掘机卡特330D美国240KW22自卸汽车北方奔驰24t包头208kW23装载机ZL-50C柳州185KW24平板车1420长春140KW25洒水车CS10-D扬洲500L16压路机PY185A成都156KW17油罐车JN162黄河济南140kW18凿岩机YT28湖北20819客货两用车庆铃重庆30110潜水泵8250QJ-80×80运城7.5kW211加压泵250QL-6-11北京5kW112试压泵SY35-2B北京1kW113全站仪拓普康北京114水准仪自动安平西安28、施工进度（施工进度横道图附后）：18 工程名称：进度横道图：序号日期工序八月份九月份十月份101520253151015202530510152025311施工准备2土方开挖3砂砾石垫层4管道及设备安装5水压试验6阀井制做7土方回填8完工清理说明：1、本工程工。18 九、施工进度保证措施①根据业主对施工工期的要求及主要施工工序的安排编制施工进度计划，作为现场施工的主要控制目标，项目管理人员根据施工进度计划，制定详细的施工计划及设备材料、图纸的供求计划；及时、不定期的就图纸、材料、征地及社会问题与甲方、设计单位、监理进行交流，掌握施工相关信息，合理安排现场施工。②建立统一的现场指挥协调工作，保证现场各项工作有序进行，设现场协调会议，做好人力、机械、物资工作的协调，严格控制形象进度，确保各个工期控制点的实现。③图纸计划：为保证工期，本工程所有图纸应于2009年8月10日前全部到达施工单位，如有变更请尽快在一周内完成，施工图纸、方案的不及时确定是影响施工的重要因素，因此必须积极进行施工图纸的交付，当图纸存在问题时，积极及时给设计人员提供参考，尽快确定方案。④本工程线路较长，涉及土地问题、社会问题较重，因此，外部协调问题直接影响到工期，业主要对此重视考虑，本公司派专职人员与业主配合沟通，加快此项工作的进展。主要难度在化肥厂、水泥厂、居民区。⑤我单位将充分利用工作面，合理安排生产力，采取二班制，计划20小时施工，合理安排土建交叉作业，多开创工作面，确保相互不受影响，每周开一次分析会，认真确定工作量，以周计划保证月计划，以保证工期按期完成。⑥经调查，本地生产主材的钢筒混凝土管无现货，生产周期为一个半月，本工程主材进场数量，是确保施工进度的重要条件，因此本单位主材定货两家以上。⑦计划将全线分为四个工作段，先开两个工作段，具备条件的尽力多开工作段，原则上尽保提前完成，减少雨季雨水对施工造成的危害。⑧本工程采用大型机械设备施工，开槽的速度就可以加快，同时根据现场地质的情况，有部分石皮，大型机械可以直接将石皮挖起，更加保证开槽的速度。⑨施工前根据设计院提供的坐标点，用全站仪配合水准仪沿管线布置了控制点，构成了一套完整的施工用控制网，给施工及验收及时提供了准确的数据。十、施工用水、电1、现场用水：当地有自来水，可通过自来水公司安水表接到项目部及施工现场；在搅拌站设立1018 吨的储水罐，可以满足施工搅拌混凝土及砂浆需要；施工现场用水打压段需用3寸以上的塑料管接入，方可满足施工需要。2、施工用电：配置一台50KVA发电车和两台30KVA的发电机；供施工现场焊接、浇灌混凝土使用；十一、确保工程质量技术措施及保证体系12 质量责任人体系表：第一土建队喷浆队材料采购土方作业队第二土建队第一质量责任人：项目经理工程管理部部长项目总工十二、确保工期的技术措施1、保证工期的管理措施本工程采用项目法管理，实行项目经理负责制，组建合理高效的机构，配备素质高、能力强的管理人员，择优选择技术素质高的专业队伍。建立奖罚激励机制，充分发挥职工积极性，提高工作效率和劳动生产率，确保各项目目标的实现。2、确保工期的措施：2．112 制定严格的总体计划，按计划配备足够的人工、机械和资金，保证材料供应。严格控制网络计划中关键线路和关键施工部位的落实，制定关键线路周计划，通过每日现场工作会、每周进度计划执行分析会等有效方式进行目标动态管理；对外加强与地方政府的配合工作，协调好周边关系，对内强化文明施工和环境管理意识，消除影响工期的各种隐患。2．2根据总体计划组织强有力的足够的项目管理队伍负责本工程施工，由公司内有丰富施工经验及施工资质的专业人员任项目经理和总工，管理岗位及专业队长选用有丰富相关工作经验的同志担任。服从业主现场指挥的统一指挥，各项保障措施有力、施工管理过硬、统一调度有效。2．3在制定工期计划并相应配置劳动力、机械设备、材料等资源时，充分考虑到工程重点部位施工的难度及复杂性，冬季长、结构物较多、土石方较集中等不利因素，做好各方面的准备工作，避免因前期准备不充分而影响进度的情况发生。2．4通过对合同工程的整体分析和现场调查情况分析，找到影响工期的隐患，在施工过程中作为重点来克服，确保整体工程施工工期计划的实施。2．5对于业主要求的阶段性工期，我们无条件接受并克服各种困难完成。十三、安全保证技术措施及保证体系1、安全生产施工目标工程安全管理方针是“安全第一，预防为主”，确保“安全生产、文明施工样板工地”，施工中认真贯彻执行“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理制度；杜绝重大人身伤亡和重大机械设备、交通、火灾事故；一般安全事故频率控制在1‰以内，确保安全生产。2、安全生产管理依据建设部JGJ59-98《建筑施工安全检查评分标准》；建设部JGJ46-98《施工现场临时用电安全技术规范》；《安全检查评定表》；《公司年度安全生产规划》以及本露天矿山工程施工应遵循的《露天煤矿工程施工验收规范》、《安全生产法》、《煤矿安全规程》等有关安全法规。3、工程安全保证体系本工程点多、线长、安全隐患较多。为保证本工程顺利安全的施工，我们建立一个以项目经理为第一负责人的安全保证体系，如下图：12 安全保证体系各生产作业班组作业队长设备物资部施工员安全员工程技术部工长安全负责人技术负责人项目经理4．安全生产施工组织措施为了严格执行安全生产、文明施工有关规定，本工程实行三级安全管理。公司两级安全部门、项目经理部安全领导小组，分别按其职能，对本工程实行全面安全监督管理，严格贯彻国家安全检查标准，形成安全保证体系。公司实行月检、项目经理部进行五日检，及时消除施工中的不安全隐患。出现安全事故坚持“三不放过”的原则，即事故原因不清不放过，没有接受安全教育不放过，没有防范措施不放过。项目经理部设专职安全员，负责日常的安全工作，加强安全生产的宣传教育，在本工程显著位置悬挂安全生产宣传标语和安全标志牌。12 对所有新进场工人及外包队人员及时进行三级安全教育，使其掌握安全生产必要的常识。同时按照施工的不同阶段，分别由安全员、技术员、质检员定期进行关于安全生产、操作规程、质量标准等的技术交底。班组施工前，工长、技术人员必须进行安全交底，并及时办理签字手续。对现场人员进行综合治理和安全防火知识教育，建立防火机构，在显著位置设置消防器材。5．施工现场安全生产施工管理标准强化职工的安全意识，健全安全保证体系，项目经理重点抓好安全措施的落实，安全员抓好安全检查和监督整改，全体职工都要自觉执行安全管理标准。落实好公司各级安全生产责任制，继续贯彻执行“建筑企业安全生产工作条例”、建设部颁发的《建筑施工安全检查评分标准》、《施工现场临时用电安全技术规范》等各项安全防护执行标准。5.1安全管理五项规定施工现场安全生产十大纪律；（2）施工现场安全生产十大禁令；（3）施工现场十项安全技术措施；（4）施工现场“十不准”；（5）施工现场防火十项须知。6．安全生产保证措施6.1项目部设门卫值班室，由保安员昼夜轮流值班，白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。重点仓库、木工棚、办公室、成品及半成品保卫。6.2加强对劳务人员的管理，掌握人员情况、思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在现场，特殊情况必须经项目安全负责人批准。6.3每月对职工进行一次治安教育，定期组织安全检查，并将会议检查整改记录存入内业资料内备查。6.4抓好现场用电安全管理，使用五芯电缆、铁制配电箱、漏电保护装置等措施。执行“一机一闸”，“一机一保护”，配电开关箱加锁。使用移动电动工具者，穿绝缘鞋、带绝缘手套，采用36伏安全电压照明。使施工用电安全防护达到定型化、工具化。十四、工程节约措施工程造价管理是项目法施工管理的核心内容，项目部即是成本核算中心，又是成本控制中心，项目成本管理是全过程、全员性的管理，涉及的人多面广，与项目和公司全体职工密切相关，因此本工程拟定以下几个方面着手控制成本：1．人工费控制1.1根据施工进度计划，编制各阶段劳动力计划，合理安排各工段劳动力及各道工艺人员做到劳动力动态平衡、不窝工。12 1.2严格验收各承包班组的工作内容，所付款项与实际完成内容相符。2.材料费的控制2.1材料采购货比三家，选择质优价低的原材料。2.2加强进场材料的验收、堆放保管工作，管道分段堆放，就近管线堆放，减少二次倒运的距离.2.3编制准备的材料进场计划，从时间和数量上严格把关，减少材料的剩余量，加快资金周转。3.机械费的控制3.1编制机械设备的进退场计划，并严格执行，做到项目机械设备动态平、平衡。3.2采取合理的方案，减少大型机械的投入量和投入时间。3.3加强工地机械设备的调度，尤其挖掘机、机动翻斗车、装载机、吊车等主要设备，提高设计的利用率，并加强机械设备维修和保养，确保设备的正常使用和安全。3.4加强施工进度管理，缩短工期，减少管理费用的支出。4.加强质量管理加强工程施工过程中的质量管理，消灭质量隐患，杜绝质量事故发生，从而避免返工，修补所发生的费用。5.加强安全生产管理杜绝安全事故发生是最大造价节约。6.加强文明施工管理做好现场文明施工，也是节约造价的重要一环，工完场清，材料及时收，堆放整齐以及“CI”战略的实施等都是工程经济效益和社会效益的最好体现。在施工管理中，合理组织、加强科技含量，从而提高工作效率，实现经济效益。编制科学合理，周密的施工方案，合理组织现场施工流程，分段施工流水作业，加快施工进度，缩短工期。7.施工具体措施为了快速、安全、高效、低耗地完成场平工程施工，我公司将进一步强化企业内部管理，按照项目管理机制组织施工，控制造价、降低造价。具体措施如下：7.1实行造价预测控制，使工程造价始终处于受控状态。7.2采取切实可行的措施，力争使工期合理提前，节省人工机械等直接费造价。12 7.3优化施工方案，搞好工序衔接和交叉项目的施工协调，做到均衡生产，提高高效。7.4在机械使用上，加强维修和保养，保证机械的完好率，提高利用率，降低油耗。同时做好常用备件的储备，避免停机和窝工现象。7.5按项目法管理机制组织施工，对整个工程的进度、质量、安全及造价实行全过程管理，将工期、质量、安全及物质消耗责任分解到人，层层包干，责、权、利相结合。7.6严格工程质量目标管理，认真贯彻ISO9000系列标准，严格质量管理、消灭质量通病，确保本合同段的质量目标实现。杜绝因工程质量问题造成的费用损失。7.7就近调集施工队伍和机械，减少施工队伍调遣费和施工机构转移费的支出。7.8在本工程施工期间，我们将根据施工需要，充分推广应用建筑业的新技术、新工艺、新材料的应用，大力开展质量管理QC小组活动，以达到质量，缩短工期，降低消耗，增强效益目标。十五、雨季的施工措施1.雨季施工1、施工前的准备雨季施工前做好下列准备工作：1．1对选择的雨季施工地段进行详细的现场调查研究，编制实施性的雨季施工组织计划；1．2开挖的基槽两边堆土整理，形成挡水墙，防止雨水灌入基槽内。1．3驻地、仓库、车辆、机具停放场地、生产设施设在最高洪水位以上地点，并应与泥石流沟槽冲积堆保持一定的安全距离。1．4修建临时排水设施，保证雨季作业的管沟不被洪水淹没并能及时排除地面水；1．5贮备足够的工程材料和生活物资。1．6工程在雨季来临前还要做好防洪撤退的措施。2.夏季施工措施2.1要做好雷阵雨的突然袭击预防工作，做好防范措施。2.2要控制砼在高温天气的初凝时间，调整含水量，控制水灰比。2.3后勤或医务人员备好防暑降温药物，宣传“预防中暑”和“中暑急救”的科学知识，防止中暑发生。2.4施工现场设置凉棚，备有茶水或清凉饮料，配备简易木凳以供施工人员小憩。12 2.5高温天气采取“避中间、做两头”的原则，凡有高温气象预报时，无特殊情况，中午12:00～2:00让工人休息，尽量避开烈日下午、中午施工。2.6搞好饮食卫生和食堂卫生，防止食物中毒及传染病发生。2.7职工宿舍装电扇，保证职工休息好，并注意职工身体状况，严禁带病上岗。2.8改善职工伙食，做好后勤保障工作。4．防雷施工措施4.1夏季雷电较多，在较高的建筑物上要设有避雷针，特别是在有雷雨的时候，不要组织施工生产。4.2施工用脚手架、吊车要设有避雷装置。4.3现场机电设备都应有接地、接零装置和漏电保护装置5．防风沙施工措施1、在风沙大的情况下，一定不要在高空施工。特别是能见度较低的情况下，应暂停施工，确保人员机械安全。2、当遇有沙尘天时，应将个别材料覆盖，加重物压盖。3、地锚、地脚、缆风绳等应做牢固，每次大风后，要及时复查，发现松动腐蚀等情况应及时采取加固措施。十六、科学管理、文明施工、防治扰民措施1．文明施工为了保护生态环境，防止由于施工造成污染和扰民，保障工地附近居民和施工人员身体健康，必须做好建筑施工现场的环境保护工作。施工现场的环境保护是文明施工的具体表现，所以必须做好这项工作。文明施工安保体系见附图6；1．1按照安全标准工地建设要求，搞好文明施工，争创文明工地，严格组织施工管理，创标准化施工现场。施工前做到全员教育、全面规划、合理布局，为当地居民保持清洁适宜的生活和生产环境。1．2项目部由办公室设专人负责文明施工，与当地有关部门经常联系，针对工程特点，提出文明施工要求，定期检查。开挖基槽后不能回填的部位，挂警示牌并做好围护工作。1．312 施工现场挂有文明施工标牌、条幅，使施工现场安排做到布局合理，材料定位堆置，机具进出场有序，设备集中堆放，灰、砂石、毛石等大堆料分别堆码标识，特别是有危险的物品实行专人专管，做到路沟畅通、管线齐全、生活设施清洁文明，施工安全有序。1．4加强职工队伍素质建设，增强职工法制观念。1．5施工中注意保护相关建筑物、管线，以及周围的环境协调。2．防止大气污染措施2．1粉散材料，采取或封闭存放，卸运时采取有效措施，减少扬尘。2．2现场临时道路面层采取用碎石铺设，防止道路扬尘。2．3居民区附近施工现场采取洒水降尘措施。2．4施工现场使用的锅炉、茶炉、大灶，必须符合环保要求。烟尘排放黑度达到林格曼I级以下。2．5防止水污染措施2．5．1施工作业产生的污水，必须控制污水流向，防止蔓延，并在合理的位置设置沉淀池，经沉淀后方可排入污水管线。施工污水严禁流出工地，污染环境。2．5．2现场存放油料的库房，须进行防渗处理。储存和使用者要采取措施，防止跑、冒、滴、漏、污染水源。2．5．3施工现场临时食堂，用餐人数超过100人时，设置简易有效的隔油池，定期淘油，防止污染。2．5．4施工过程中严禁将含有污染的物质或可见悬浮物的水排入河渠或水道。3.低噪声、减少扰民的主要措施。3．1施工现场遵照《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》(GBl2523-90)制定降噪的相应制度和措施。3．2在居民区进行强噪声作业时，严格控制作业时间，一般不超过12h。须昼夜连续作业的施工现场，采取降噪措施，做好周围群众工作，并报有关环保单位备案后方可施工。十七、环境保护与水土保持措施1.综述生态环境保护和水土保持是保证环境资源持续发展和有效利用的根本。我们在施工中，严格按照《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国水土保持法》、本项目《环境保护实施计划》和当地环境保护和水土保持的有关规定，依据招标文件，建立管理体系，对我单位公路施工活动范围内环境予以认真保护。12 无条件地接受当地环保部门和工程师对施工过程中环保工作的监督、指导，积极改进环保、水保中存在的问题，文明施工。借鉴我单位以往施工中环境保护和水土保持的经验，在施工过程中，全面规划、统一管理、严格执法、综合治理、合理利用、实现环境效益、杜会效益和经济效益的统一。宣传贯彻执行《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国水土保持法》和《环境保护实施计划》，加强对全体施工人员环境保护和水土保持方面的教育，提高全员环境保护和水土保持意识。2.管理体系及组织机构建立相应的组织机构，设专职管理部门，配齐专业管理人员。项目部设环境保护室，专人负责本合同段工程的环境保护和水土保持工作，协调、检查、督促各施工队依法保护生态系统的平衡，杜绝污染。进场后，积极与当地环保部门取得联系，了解有关环境保护、水土保持的规定和要求，制定合理的环保、水保措施和方案，并在施工中严格执行。建立环保、水保管理体系。环境保护奖罚制度。采取严格的奖罚措施，通过强制的经济手段，对违反环境保护的单位和个人进行处罚，不断促进广大干部职工的环境保护意识。环境保护责任追究制度。施工中实行环境保护责任追究制度，任何违反环境保护和水土保持有关规定，都要严格追究责任，一查到底。3.生态保护及水土保持措施3.1生态环境保护3.1.1保护自然生态环境。设营、材料堆放、便道、机械车辆存放等场地设置合理。保护公路用地范围之外的现有绿色植被，对永久工程施工区和临时工程施工区，地表清除必须特别注意，尽最大可能保护清理区域范围外的天然植被。3.1.2防止土方运输中的污染。在土方运输车辆斗部周边加焊钢板，避兔土方运输中洒落，防止造成道路与农田污染。3.2水和空气污染的预防措施3.2.1水的保护施工及生活污水或废水，经检验符合《污水综合排放标准》（GB8978-1996）规定方可排放，保证排水不增加河流或水域中的悬浮物或造成河道冲刷、水质污染。12 生活污水：采取二级生化或设化粪池净化处理，符合标准后排放。对生产。生活废水，避免直接排入农田、沟渠和河流，防止对河流产生污染。施工期间和完工之后，建筑场地、砂石料场地及时进行处理以减少对河道和溪流的侵蚀。3.2.2空气污染的预防措施加强对尘埃的监控和管理，在施工期间，对施工通道、施工场地洒水处理，使尘土飞扬减到最低程序。对开挖基槽时或拉用容易起尘的细料和松散材料应予以覆盖或适当地洒水喷湿。这些材料在运输期间用帆布覆盖严密，载量适中，不超限运输。对易挥发物品（如汽油等）的存放位置要安全可靠、密闭，使用时尽量缩短溶器开启时间。并确保储、运不挥发、不泄露。3.3噪声控制措施遵守《中华人民共和国环境噪声污染防治法》并根据（工业企业噪声卫生标准》对工程机械和运输车辆安装的消声器加强维护保养，一尽量使其噪声降低到最低水平。轮流安排作业人员在高噪音区的作业时间，并给作业人员配备防噪音耳塞或其它防护用品。对距噪声源较近的施工人员，缩短其劳动时间。3.4施工、临时驻地的环境管理建立卫生管理机制，营造良好的环境。在施工现场和生活区设置便于定期清理的厕所和垃圾箱，经常性专人清理打扫，以防蚊、蝇滋生，同时，在生活区周围种植花、草、树木，绿化环境，保持营地和施工现场清洁卫生。生活用水符合世界健康组织对饮用水的要求。3.5加强环境保护，维持生态平衡的重点措施为了在施工中保持生态平衡，保护环境，我们针对该合同段的地理环境和施工特点，制定以下重点环保措施：3.5.1大临工程的环境保护和水土保持措施。大临设置科学布局，少占耕地，少破坏植被，减少水土流失。施工便道尽量利用原有道路，对新修道路的泥土和砂石不倒入河流、沟渠，防止沟渠、河流阻塞。便道所经过的沟、河修建永久临时结合的桥、涵，防止山洪爆发时影响排洪。3.5.2弃碴、取土场的保持措施。弃碴场、挡碴（土）墙、排水工序先行，并安排在开工之初或雨季之前全部竣工，保证施工质量创优，满足挡护、排洪的要求。12 弃碴、取土结束时，进行场地平整，并植树。种草绿化。3.5.3居民区噪声控制措施。为保护施工现场附近居民的夜间休息，对居民区200m以内的施工现场，不在夜间安排噪场很大（55db以上）的机械施工。十八、工程竣工回访及保修措施1.工程竣工工程竣工，我方将按照要求及时提供完整的竣工资料及产品使用说明书，并填写申请验收报告，配合有关部门做好竣工验收工作。在未验收前，我方将完全负责整个工程的成品保护工作。2.回访与保修工程竣工验收后，为了更好地服务于业主，充分体现投标人对业主负责的精神，我们制定了详细的质量回访及保修制度，并编制了《服务程序》，使质量信息的反馈，分析程度化、制度化、明确执行质量回访单及职责，并配备足够的资源。在施工过程中及整个工程的保修期间，我们将跟踪服务，进行定期的、不定期的回访活动，执行《服务程序》广泛收集信息，质量的改进和强化质量保证，具体措施如下：2.1该工程竣工验收交付使用后，我公司成立专业保修队伍，及时登门拜访用户，听取用户意见，处理质量遗留问题，直到业主满意为止。2.2对该工程制定专门的回访计划，并根据内蒙古自治区的质量管理条例及国家法规，我公司将进行规定的保修，承诺并完全按规定要求保修。2.3工程交付使用时，我公司将交给业主《工程使用说明书》及《工程保修书》、开启关闭阀门的技术要求、相关技术、注意事项详细解释给业主。2.4我公司接到业主的维修通知书后，将在业主所规定的时间内处理完所有的维修问题，如遇急大问题，将由公司主管生产的副总经理亲自领导处理。2.5公司生产部根据工程的竣工情况建立《竣工工程保修台帐》并归档保存《工程质量回访单》，同时对业主直接向公司投诉保修和处理结果进行跟踪监督。2.6在暴风及暴雨季节，加强回访频率，并在每次大风及特大暴风雨后，我们将进行及时回访，对发现的问题快速、及时地处理。3.保修承诺12 3.1工程竣工验收后，缺陷责任期内项目部派专人和必要的施工机械对已完工程进行维护；3.2责任期满后，定期派专人对使用单位进行回访了解施工成品在使用中存在的不足和问题，以便在今后施工中不断完善和提高，做到心中有数。总之，我公司在本工程施工过程中，将要科学地安排施工生产，以一流的施工质量来赢得业主的信任，树立我公司的形象，提高我公司在全国各行业的知名度。为达到此目标，我们在建立健全质量保证体系及各项规章制度的同时，特制定了“施工质量管理办法”并坚决实施，来保障我们的工程质量创一流水准。在施工过程中，我们要抓基础管理和过程控制，从抓工序施工质量入手，保证分项工程质量达标；以分项工程质量达标，保证分部工程质量达标；以分部工程质量达标，保证单位工程质量达标；以单位工程质量达标，保证整个标段工程质量达标，最后向业主交出一项全优工程。敬请业主看我们的实际行动！12'