地下车库后浇带以东满堂基础施工技术交底 5页

技术交底：一、施丁材料：本丁•程垫层为C30,S6混凝土，筏板厚度为300mmo上翻700mm和300mm梁。地下车库筏板以东采用地泵浇筑施工基础。二、作业条件：1、地下车库后浇带以东钢筋隐蔽验收通过，钢筋模板验收完毕。2、浇筑混凝土施T标高控制线交底明确，浇筑顺序明确，浇筑布料杆安装完毕，现场施工人员分工到位，准备就绪。三、施工准备：1、铁锹、木抹子、刮杠等已准备好。2、输送泵管已接好并经检查，连接牢固，稳定。四、施工工艺：1、施工部位：地下车库后浇带以东满堂基础。2、表面清理：模板表面必须润湿到位。筏板模板的钢筋保护层及梁侧模钢筋保护层检查到位，筏板内垃圾、纸屑必须清理干净。3、浇筑混凝土：满堂基础混凝土浇筑顺序为：后浇带南侧混凝土浇筑考虑泵车臂长因素，进行布料杆带软管，地泵输送，施工至37m泵车覆盖范閑内采用泵送。泵送施丁•时，先施工筏板混凝土，然后适当调整混凝土的坍落度，保证梁模混凝土浇筑时浇灌的混凝土不至于坠落坍塌。4、养护：本次混凝土耍求按照现场高温状况初凝时间不小于4小时，终凝时间8小时，混凝土强度按照60天龄期考虑，充分考虑施工现场混凝土接槎处理及大体积混凝土水化热对混凝土的影响，保证混凝土质量。5、泵管处理：及时对拆除的泵管进行现场清洗，保证泵管不被堵塞。对冲洗泵管的积水现将具排除在砖胎膜Z外，施T完毕后及时进行水泵抽水排出坑外。五、质量要求：1、施工所用混凝土保证混凝土运输过程中不被离析。严格按照施工配合比进行施工。2、做好混凝土进场检查验收工作，确保施工所用混凝土质量满足施工要求。六、质量保证措施：1、施工过程中严格控制好梁顶混凝土标高，保证梁体混凝土坍落度符合耍°2、混凝土没达到强度时严禁上人行走。3、抹而收平施工后必须将支撑泵管系统的钢管拔掉。4、及时对浇筑完毕的混凝土进行养护。七、安全注意事项：1、作业人员必须戴安全帽。2、作业时，不得嬉笑打闹，不得酒后作业，现场禁止吸烟。3、施T工具不得从坑边扔下，应随身带入。4、机电设施应由专业人员负责拉设，其他人员严禁乱拉乱设。5、输送泵管应稳固，接头处应连接牢固，非专业人员严禁私自拆卸泵管。\n公司规章制度一、公司形象1、员工必须淸楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客八及外界止确地介绍公司情况。2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声噴•哗。4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班吋间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待來宾时，必须吋刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一-的名片、公司标识及落款。7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。8、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体°二、生活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息吋间规定上下班。\n2、作息时间规定1）、夏季作息时间表（4月——9月）上班吋间早&30午休12：00——14：00下班时间晚18：002）、冬季作息时间表（10月——3月）上班时间早9：00午休12：00——13：30下班吋间晚17：303、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重耍纽成部分。5、员工如因事需在工作吋间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。7、事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假审请单】，经批准后方可休息。8、员工享有国家法定节假日止常休息的权利，公司不提倡员工加班，鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。如公司要求员工加班，计发加班工资及补贴；员工因工作需要自行要求加班，需向部门主管或经理提出申请，准许后方可加班。1）、加班费标准公司规定加班费标准为10元/小吋；2）、加班费领取加班费领収时间为每月24日（工资发放日）。三、卫生规范\n1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的整洁。2、员工须自觉保持公共区域的卫生，发现不清洁的情况，应及时清理。3、员工在公司内接待來访客人，事后需立即清理会客区。4、办公区域内严禁吸烟。5、止确使用公司内的水、电、空调等设施，最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应该关闭的设施。6、要爱护办公区域的花木。四、工作耍求1、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。2、新入职员工的试用期为三个月，员工在试用期内要按月进行考评。详见《员工试用期考核表》。3、公司内所制定的《员工日程表》是衡量员工完成工作量的依据，要求员工每天要认真、详尽的填写,作为公司考核员工工作量的标准。4、职员间的工作交流应在规定的区域内进行（大厅、会议室），如需在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应超过三分钟（特殊情况除外）。5、加强学习与工作相关的专业知识及技能，积极参加公司纽织的各项培训（培训将施行签到制，出席记录和培训考核也将作为公司绩效考核的部分）。6、经常总结工作中的得失，并参与部门的业务讨论，不断提高自身的业务水平。7、不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。8、员工在工作时间必须全身心地投入，保持高效率地工作。9、员工在任何时间均不可利用公司的场所、设备及其他资源从事私人活动。一经发现，给予警告，情节严重者，公司将予以辞退。10、员工须保管好个人的文件资料及办公用品，未经同意不可挪用他人的资料和办公用品。\n10、员工耍保管好个人电脑，按公司规定进行文档存储、杀毒及日曲维护，如发生故障应及时报告综合管理部，由公司安排修理。五、保密规定1、员工须严守公司商业机密，妥善保存重要的商业客户资料、数据等涪息。2、管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作，并妥善记录网络密码及口令。并向总经理提交完整的网络口令淸单。3、任何时间，员工均不可擅自邀请亲朋好友在公司聚会。4、员工及管理人员均不可向外泄露公司发展计划、策略、客户资料及其他重要的方案，如一发现，除接受罚款、辞退等内部处理外，情节严重的，公司将追究英法律责任。六、人员管理1、员工必须服从公司的一整体管理，包括职务的分陀及工作内容的安排。2、员工须尊重上司，按照上司的指导进行工作并主动向上司汇报工作情况。3、员工有关业务方而的问题须及时向部门主管或经理反映，听取意见。4、涉及超出员工权限的决定必须报经部门主管或经理同意。5、员工不服从上级指挥，目无领导，顶撞上级，而影响公司指导系统的止常运作，视情节严重程度，给予处理。6、管理人员应团结互助，努力协调好各部门的关系，鼓励并带领好员工队伍，吋刻掌握员工的工作情况，确保公司整体策划顺利进行。7、公司是一个大家庭，员工应团结互助，为公司发展做出努力。