• 14.50 KB
  • 2022-12-08 09:33:24 发布

项目施工技术交底管理制度

  • 2页
  • 当前文档由用户上传发布,收益归属用户
  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 文档侵权举报电话:19940600175。
项目施工技术交底管理制度技术交底是在正式施工之前,对参与施工的有关管理人员、技术人员和工人交待工程情况和技术要求,避免发生指导和操作的错误,以便科学地组织施工,并按合理的工序、工艺流程进行作业。技术交底的主要内容是:(1)图纸交底目的,是使施工人员了解设计意图,建筑和结构的主要特点,主要部位的构造和要求,以便掌握设计关键,做到按图施工。(2)施工组织交底,将施工组织设计的相关内容向施工人员交底,以便掌握工程特点、施工部署、任务划分,进度要求,主要工种的相互配合、施工方法、主要机械设备及各项管理措施等。(3)设计变更交底,将设计变更的部位向施工人员交待清楚,讲明变更的原因,以免施工时遗漏造成差错。(4)分项工程技术交底,分项工程技术交底主要内容是:施工工艺、规范和规程要求,材料使用、质量标准及技术安全措施等。对新技术、新材料、新结构、新工艺和关键部位,以及特殊要求,要着重交待,以使施工人员把握住重点。(5)技术交底可分级分阶段进行。各级交底除口头和文字交底外,必要时可以用图表、标板、示范操作等方法进行。江苏省苏中建设集团股份有限公司\n涡阳县金大地新地中心项目部2018年3月4日