施工技术交底管理办法 4页

施工技术交底管理办法1总则1.1施工技术交底是设计文件、规范、标准向作业面延伸的重要技术资料，为规范、严格控制施工技术交底工作，提高技术管理水平，根据中交股份京沪高铁JHTJ-1标工程的特点及有关要求，特制定本办法。1.2技术交底的目的：工程正式施工前，通过技术交底使参与施工的技术人员和工人，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术标准、施工工艺、工程难点及施工操作要点以及安全质量标准，做到心中有数。2机构、职责2.1根据中交股份京沪高铁JHTJ-6标管理模式，技术交底实行项目部、各工区技术交底的原则进行，贯穿于工程施工全过程中，包括各单位、分部、分项工程。技术交底必须规范、完整，分层次逐级交底，向作业工区的交底应分工序进行；技术交底必须以书面形式，交底内容简明扼要、图文相并、字迹清楚、完整，有交底人、接收人、复核人签字，并形成记录予以保存。2.2项目部由总工负责组织业主、设计等相关单位进行施工图设计交底，各工区、各作业工区主要负责人参加。\n2.3各工区由总工程师负责，组织工程部等相关部门，向作业工区主要管理人员及有关技术管理人员、班组长等进行设计意图、重点工程的施工方案、关键部位施工控制要点及新工艺、新技术采用的技术标准、安全质量标准、各自施工管段总体的实施性施工组织设计进行交底。2.4作业工区由技术负责人组织向班组进行交底。交底内容宜简单、易懂、图文相结合，主要是施工方法、工艺、安全质量措施等。2.5特殊过程和关键部位由各工区总工（或作业工区技术负责人）组织编制作业指导书逐级进行交底。3内容、程序、时间3.1各工区技术交底的主要内容3.1.1设计意图：由设计部门组织的技术交底会上所涉及的全部内容。3.1.2新技术、新工艺的作业程序及工艺控制要点。3.1.3重难点工程的施工方案及所采取的技术措施、安全质量保证措施。3.1.4建设单位的要求及全管段的施工组织设计。3.1.5管段工程所必须达到的质量标准及安全注意事项。3.1.6单位工程施工组织设计或施工方案。3.1.7重点单位工程和特殊分部、分项工程的设计图纸；根据工程特点和关键部位，指出施工中应注意的问题，保证施工质量和安全必须采取的技术措施。\n3.1.8初次采用的新结构、新技术、新工艺、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用过程中的注意事项。同时还应编制施工作业指导书。3.1.9土建与设备安装工艺的衔接，施工中如何穿插与配合。3.1.10交待图纸审查中所提出的有关问题及解决方法。3.1.11设计变更和技术核定中的关键问题。3.1.12冬、雨季、夜间特殊条件下施工采取的技术措施。3.1.13技术组织措施计划中，技术性较强，经济效果较显著的重要项目。3.1.14其它应交底的内容。3.2作业工区技术交底的主要内容3.2.1施工图纸交底。3.2.2施工组织设计或施工方案。3.2.3重要的分部（项）工程的具体部位，标高和尺寸，予埋件、预留孔洞的位置及规格。3.2.4各工序、各工种之间，施工班组之间在施工中交叉作业的部位和施工方法。3.2.5流水和立体交叉作业施工阶段划分。3.2.6重要部位冬、雨季、夜间施工特殊条件下施工的操作方法及注意事项。3.2.7保证安全质量措施。3.2.8单位工程测量定位，结构物主要轴线、尺寸和标高。3.2.9现浇砼、承重构件支模方法、拆模时间等。\n3.2.10预制、现浇构件配筋规格、品种、数量和制作、绑扎、安装等要求。3.2.11预埋件平面位置、规格、品种、数量及走向、坡度、埋设标高等。3.2.12单位工程平面布置图。3.2.13砼、砂浆、防水、特殊水泥材料等配合比及试件、试块的取样、养护方法等。3.2.14其它应交底的内容。4审批、存档、考核4.1项目部不定期对技术交底的情况进行检查。4.2技术交底的全部记录内容都必须归档。谁负责交底，谁负责填写交底记录并将记录移交给资料员进行归档。每次技术交底均应有交底会议签到表和交底内容记录、主持人及接底人。4.3交底资料按照交底先后顺序或单位、分部、分项工程，编号装订成册，以便查阅。5附则本办法由项目部工程部负责解释，自发布之日起执行。