小区道路与管道施工组织设计方案 42页

'目录第一章施工组织设计编制依据及指导说明第二章工程概况第三章施工前准备第四章施工方案及技术措施第五章、施工安全、文明、治安、环保及冬雨季施工方案第六章、施工总进度计划及保证措施第七章质量保证措施和创优计划第八章、施工现场总平面布置第九章项目组织管理机构第十章、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺第十一章、紧急情况的处理措施、预案及抵抗风险措施第十二章、对总包管理的认识及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案 第一章施工组织设计编制依据及指导说明一、编制依据1、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX施工招标文件；2、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX施工图设计；3、现场踏勘调查资料；4、技术规范1）《给排水工程施工及验收规范》2）《城市道路路基工程施工及验收规范》CJJ44—913）《公路沥青路面施工技术规范（JTGF40-2004）》二、指导说明1)本《施工组织设计》编制的主要目标为：科学地安排施工工序和进度，使合同工期得以顺利实现；在合格基础上以创工程“优良”为质量目标，全面贯彻公司ISO—9002质量管理程序文件，采取针对性的措施，加强工程质量的监控和管理；制定严格的安全生产制度和完善的保障措施；健全文明生产管理细则，创建文明施工的标准化现场，千方百计为业主着想，合理地降低生产成本和工程造价。2)本《施工组织设计》是以我公司多年施工各种类型的工程实践经验，结合本项目的具体情况，以保证工程工期、工程质量、安全生产，全面发挥施工单位的职责，使业主的理想蓝图，在我们手中得到完满实现来统筹进行考虑的。3)本《施工组织设计》将成为本工程的施工大纲，为指导现场实际施工，并为编制各分部、分项工程的施工方案奠定基础。 第二章工程概况XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX主要工程内容为小区道路、雨、污水排水管道工程。雨水管道总长1866.2m，污水管道：752m，检查井173座；10%石灰稳定土3952.4m2，水泥稳定碎石3645.42m2，沥青混凝土3127.38m2，路牙沿安砌959.32m，工程计划工期为176天。一、本工程道路主要结构层为：1、9cm厚沥青混凝土2、20cm厚水泥稳定碎石3、20cm厚10%石灰稳定土二、本工程招标范围及工期1、招标范围：图纸及清单以内的工程量2、计划开、竣工：2014年2月8日至2014年8月2日3、工期：176天第三章施工前准备为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标，根据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织，精心安排、计划在先，保证施工中各项工作的顺利开展。1、施工前组织有关单位做好现场交接工作，布设施工用电线路，用水管线和临建设施。2、做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，全面掌握施工图纸内容，检查多专业管线的位置是否正确，提出方便施工的合理化建议。 3、根据本工程的具体情况，编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案，重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。4、做好技术交底工作，在工程开工前，公司总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底，内容是施工组织设计，风雨季施工措施等，项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底，重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面，交底必须细致齐全，并应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点，安全要求等进行详细的交底。5、及时编制施工预算，充分反映工程所需的各种费用，材料、劳动力等，有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展。6、认真做好材料的计划采购准备，编制各项材料计划，做好各项材料试验工作，对多种材料的采购，入库、保管和出库，制定完善的管理方法，同时加强防盗和防火管理。7、确定倒土场、取土坑及灰土拌和场地8、施工现场搭建工地办公室、工人宿舍、厨房、厕所、材料堆放处、材料加工棚及值班房等，并选好位置作为机械停置处。第四章施工方案及技术措施一、工程测量1、导线点的复测 先根据设计文件，按相同的导线形式和同等精度进行外业实地测量(如原有导线点被破坏，则相应增设)，全站仪内业平差计算后，提交相关资料报监理工程师审核，复核导线点的三维坐标数据，作为施工测量依据。2、地形的复测使用全站仪和微机内施工放样软件，依据导线点和设计里程中桩坐标，用极坐标法恢复各里程桩位，用三角高等法实测地面高程，用水准仪测横断面，提交纵断面等相关资料报监理工程师审核，确定工作量。3、建立施工测量控制网线路的测量及高程的测量以首级导线点和高程控制点控制，遇特殊地段或施工要求，则布设次级导线点加密，以满足放样区域内能有效控制。4、测量控制点的保护及测量数据的复验所有测量控制点要做标志，设置牢固可靠且不受施工影响，在施工期间加强对测量控制点的保护，并定期复验各控制点，发现问题及时补测补设。5、线路施工放样放样原则为根据施工顺序逐导层控制；放样方法为主要桩位采用全站仪极坐标法放样与校核，一般桩位采用普通经伟仪，直线路段用穿线法，曲线地段用切线支距或偏角法放样与校核；高程采用水准仪测设。二、路基工程施工1、路基土方施工 (1)、将测量放样所行线路坡脚线用石灰洒线，并挖出坡脚线外的排水沟便于雨天排水。(2)、修整工程土石方机械存放场，将该工程所需的机械运至现场做好施工前的检修和各项准备工作。(3)、场地清理路基范围内的树木在施工前移植，路基范围内的垃圾、有机物残渣及多余土方挖运弃置。(4)、拆除与挖掘路基用地范围内的旧人行道板及路牙沿、旧路面和其它障碍物等给予拆除。正在使用的排水涵管、旧路面及其它排水结构物，在对其正常交通和排水做出妥善的安排后拆除。（5）、道路施工期间，应始终保持路基排水畅通，严防排水不畅，造成工程损坏。（6）、路基施工时应注意图纸未示出的地下管线，电缆线，文物等其他结构的保护，开挖中一旦发现，应立即报监理工程师，且应暂停施工作业，保护现场听侯处理。（7）、土方开挖应按图纸要求自上而下的进行，不得造成超挖，开挖中如发现土层性质有变化时，应修改施工方案及挖方边坡。2、20cm10%石灰土的施工（1）、材料石灰质量应符合Ⅱ级以上的生石灰或消石灰的技术指标，要尽量缩短石灰的存放时间，如石灰堆放时间较长时，应堆成高堆并用蓬布和土覆盖保管，使用时边用边盖，不能遭雨水淋湿。生石灰块在使用前7~10天充分消解，每吨石灰消解需用水量一般为500~800kg 。消解后石灰应保持一定的湿度，以免过于飞扬，但也不能过湿成团。土应取用塑性指数在15—20的粘性土，有机质含量>10%、硫酸盐含量>0.8%的土不得使用。水应采用人或牲畜饮用的水，遇可疑水源时，应进行试验鉴定。（2）、准备下承层：a、石灰土的下承层表面应平整、坚实，没有任何松散的材料和软弱地点。施工前对下承层进行洒水碾压，并按规定要求验收合格方进行施工。b、施工放样：在下承层上恢复中线，每设一桩，并在两侧路肩边缘设指示桩，逐桩进行水平测量，算出各断面所需摊铺土的厚度，并应明显标志标出设计标高和计算的松铺厚度。(3)、场内拌和采用施工现场以外，有合格土源的场地集中拌和。拌和前，先将表面耕植土消除，并对石灰进行充分消解、过筛，并保持一定湿度。用挖掘机及推土机打堆，用挖掘机将消解后的石灰与土按体积比进行集中拌和，并推土机配合挖掘机把混合料打堆焖料，经近30小时左右，以使未消解的石灰充分消解。(4)、摊铺 混合料拌和均匀后，用自卸汽车运至现场，用平地机初步整平和整型。在直线段，平地机由两侧向中心进行刮平，在平曲线段平地机由内侧向外侧进行刮平，必要时，再重复来回刮几遍，直到达到规定的纵坡横坡，在整型过程中，严禁任何车辆通行，并配以人工消除细集料窝，注意接缝处的平整，必须使接缝平顺整齐。(5)、碾压混合料拌和均匀后，先用平地机初步整平和定型，在直线段平地机由两侧向路中心进行刮平。在平面线段，平地机内侧向外侧进行刮平，必要时，再返回刮一遍，然后用振动压路机快速碾压1—2遍，以暴露潜在的不平整，再用平地机进行整型，并用振动压路机快速碾压1—2遍,对于局部低洼处,应用齿耙将其表层5cm以上耙松，并用新拌的石灰混合料进行找补平整,再用平地机整型一次,每次整型都应按照规定的坡度和路拱进行,并注意接缝处的平顺,必须使接缝顺直平整。整型后，当混合料处于最佳含水量为+1%时进行碾压，如表面水分不足，应适当洒水，先用振动压路机在路面全宽内进行碾压，再用三轮压路机或振动压路机进行碾压。直线段由两侧路肩向路中心碾压，平曲线段由内侧路肩向外侧路肩进行碾压，碾压时后轮重叠1/2轮宽，碾压一直进行到所要求的密实度为止，同时表面无明显轮迹，压路机碾压时，头两遍以采用1.5-1.7km/h为宜，以后用2.0-2.5km/h，路面两侧应多压2—3遍。在碾压结束后，用平地机再终平一次，使其纵向符合路拱和超高的要求，终平应仔细进行，必要时将局部高出的部分刮除并扫出路外，对于局部低洼之处，不再进行找平，留待铺筑上层时处理。(6)、接缝和“调头”的处理：两工作段之间应采用对接形式搭接。前一段拌和后留5～8M不 碾压，后一段施工时，将前一段留下未压部分一起再进行拌和、碾压。半幅施工时，纵向接缝必须垂直相接。拌和机械及其他机械不宜在已压成的石灰土“调头”，如必须进行“调头”应采取覆盖一层10CM厚的砂或砂砾的措施，保护“调头”部分，使石灰土表层不受破坏。(7)、养生：施工后保持石灰土表面有一定的湿度，但不宜过湿或忽干忽湿。养生一般不小于7天。但实际养生天数根据天气温度确定。(8)、质量控制：a、按施工规范要求对路基进行全面检查，合格后方可进行路面底基层施工。b、土颗粒尽可能粉碎；配料准确；严格掌握每层土厚度，并在最佳含水量左右进行碾压。c、石灰要充分消解。d、底基层的施工接缝应采用对接形式或平接缝处理，确保接缝处的纵向或横向的平整度。e、做好洒水养生，防止灰土底基层表面水分蒸发而开裂，可以通过试验决定采取塑料簿膜覆盖和洒水、胶轮压路机复压相结合的方法。f、洒水养生，封闭交通。3、20cm水泥稳定碎石的施工(1)、主要施工方法 根据招标文件及施工技术规范要求，对路面底基层及面层施工均采用拌和站集中拌和、人工配合机械摊铺的施工方法。其主要施工程序简述如下：①准备下承层→②施工放样→③厂拌混合料→④混合料运输→⑤混合料摊铺→⑥碾压→⑦接缝处理→⑧洒水养生(2)、施工要点a、施工准备基层施工前，下承层必须经过质量验收，且表面平整、坚实，符合设计要求，无松散材料和软弱地点，并且用压路机（18t～21t光轮）在路基全宽范围内复压2～3遍，同时进行压实度及弯沉检验，使其完全符合质量检验评定标准。若有不符合项，经理工程师同意后，应及时采取补救措施，使之达到设计要求，然后再组织施工。b、施工放样在底基层上恢复中线，每20m设一桩，平曲线段每10m设一桩，并在路肩两侧边缘外0.3-0.5m处设有指示桩，在指示桩上用红漆标出基层边缘设计标高及松铺厚度的位置。c、混合料拌和施工前首先安装、调试好拌和设备，根据确定的配合比进行试拌，找出各料斗闸门开启位置与各种材料流量的关系，并绘制成曲线，如因材料批次、含水量不同等因素而调整,须由试验室确定，以确保施工配合比符合设计规范要求。拌和站生产时应注意以下几点:①、配料准确，准确性与否直接影响工程质量； ②、碎石粒径大的要碎小，剔除不符合规范要求的材料，拌和要均匀，充分；③、混合料的含水量要略大于最佳含水量1～2%，在拌和生产中要计算好加水量与定时供水参数，检查自动开启闸门装置。d、混合料运输混合料运输均采用12-15t自卸车运输，运输车的数量根据摊铺机摊铺能力、拌和站的生产能力及运距进行合理地调配。运料时车厢顶部一律用蓬布覆盖，一方面为了防止洒漏污染路面，另一方面减少混合料中的水分在运输途中的蒸发。单车混合料从拌和站运至摊铺现场一般不得超过2.5h，否则应将该车混合料废弃，避免因混合料时间过长造成局部质量事故而反工。e、摊铺、整型根据设计层厚，拟采用摊铺机一层全断面摊铺的施工方法。首先摊铺50m试验段，确定混合料的松铺系数。混合料必须缓慢均匀、连续不断地摊铺，中途不得随意停顿。混合料卸料、摊铺不能出现离析现象，应缓慢均匀卸料。在摊铺过程中，不断检查摊铺层的厚度，纵断高程及横坡，发现问题及时调整,试验人员要经常抽检拌和均匀度、配合比，无侧限抗压强度等技术指标。f、碾压 混合料摊铺成型后，宜采用较大吨位的压路机及时碾压。压路机组合一般为2台C25振动压路机、1台YZ-18压路机和1台18-21t三轮压路机。碾压顺序为先静压、后振压、再静压。压路机在稳压阶段碾压速度控制在1.5km/h,压实阶段的碾压速度控制在2km/h，光面阶段碾压速度控制在2.5km/h。碾压过程中，混合料表面应始终保持潮湿，如表面蒸发过快，应及时补洒少量的水，碾压时间应控制在1h之内完成，如果超过1h应增加压路机台数。严禁压路机在已压完或正在碾压的路段上“调头”或急刹车以保证基层表面不受破坏。g、养生混合料摊铺、碾压合格后应及时养生，养生时间不得少于7天（实际天数根据气温确定）。养生时采用洒水养生或覆盖塑料薄膜，保持表面不干燥。养生期间，不允许车辆通行。如果由其他工序造成稳定层的损坏应立即进行修补。4、路牙沿及人行道施工路牙沿安砌之前首先应根据设计图纸要求，按设计边线或其它施工基准线准确地放线定桩，钉桩时，直线部分桩距10-15M，弯道部分桩距5-10M，路口处桩距1-5M；安砌路牙、沿时用细石混凝土垫层，路牙外侧上、下角挂两道线，路沿内侧上角挂线，让线5MM，缝宽8MM-10MM，铺设100M左右后应立即施工路牙靠背并勾缝，勾缝用强度100Mpa的细水泥砂浆，路牙、沿必须稳固，并应线直、弯顺、无折角，顶面平整无错牙，路牙勾缝严密，路沿不得阻水。以确保施工成型后路牙沿应线型顺直，美观。 三、沥青路面施工方案1、施工准备（1）、原材料准备沥青路面施工用沥青砼源于厂外搅和。（2）、测量放样①、沥青混合材料摊铺前，应进行路线导线点及高程点的复测与恢复，由测量人员对路面中心线段中线的位置进行测量放样，并测量出高程。其精度应符合规范要求。②、高程采用挂钢丝绳法进行控制。即在道路边缘每10m设一对基准桩，超高及弯道路段每5m设一对基准桩。用水准仪按道路设计纵坡及横坡计算各测点高程，根据施工余量下返测设高程，在基准桩上挂上钢丝绳，用倒链紧固至钢丝绳无下垂挠度。用钢丝绳高度作为控制摊铺厚度的依据。在距道路中心线1m处划导引线，作为摊铺机行进的依据。沥青路面摊铺也可选择雪橇法控制高程。主要采用配有高级自动均衡器的托式浮动梁自动找平，以保证路面的摊铺厚度平整度及设计高程。2、沥青路面主要施工方案①、透层施工程序：表层准备--撒布乳化沥青--撒布石屑--钢轮压路机稳压。②、先将基层表面的松散材料清除干净，并用鼓风机或空压机沿纵向向前将浮尘吹扫一便。在风干状态或含水量不影响沥青的均匀撒布和渗透的范围，气温大于10℃ ，风速小于４级时，进行沥青的撒布。沥青撒布时温度控制在100℃~120℃之间。③、拟定撒布量乳化沥青0.8kg/m3④、沥青撒布车撒布乳化沥青应均匀撒布，不产生滑移和流淌。对撒布机没撒布到位的地方用人工进行补偿。24小时内不得扰动，待沥青充分渗入基层，24小时后撒布石屑。⑤、撒完石屑后要进行检查，在撒布不均匀的部位人工进行扫漫，使其保持均匀一致，避免石屑过于集中及短缺，然后用6～8t压路机排压1～２遍。3、沥青混合料的摊铺与碾压（1）、沥青混合料的摊铺沥青混合料摊铺工艺为：摊铺机就位→运料车卸料→螺旋输送器送料→高强夯夯实。主路面拟采用一台摊铺机进行摊铺。a、摊铺机就位应以测量标高为基准，将熨平板置于地木垫上，木垫厚度为混合料压实厚度乘以试验所得虚辅系数。调整纵、横向控制器，直至符合设计要求。然后预热熨平板，使之与混合料温度一致，伸开传感器，搭在基准线。b、专人指挥运料车徐徐倒车，当起距摊铺机料斗前10～30cm时停下，并用手闸制动，由摊铺机向前顶住汽车向前移动时开始起斗卸料。此时应避免自卸车冲撞摊铺机或将沥青混合料落在摊铺机前方。 c、运料车卸料后，摊铺机的螺旋输送器向两侧输料，摊铺机开始向前运行。摊铺机前进速度应避免过快或过缓，影响摊铺质量，一般以1.5～4m/min为宜。摊铺机运行过程应尽量避免停机，摊铺机前应有足够的运输车辆，以有5辆装满沥青混合料的重车为宜。摊铺机作业过程中，应时刻注意两侧的料位器和传感器，以免出现输料过两和传感器从钢丝上滑落的情况。经常核对熨平板构成作业角的误差，检查熨平板水准气泡和横坡控制器的显示是否一致，并进行调整。摊铺过程中，尽可能不收摊铺机料仓的两侧翼板，以防摊铺完的油面表面出现离析现象。同时，不断随时检查摊铺层的厚度、宽度、高程及坡度，发现问题即使和机驾造作人员配合调整。如出现不符合要求的局部地方时，可用人工进行局部找补，或更换混合料仔细修补，同已铺混合料顺接，不留明显印迹和差异。如缺陷严重，则予以铲除，并调整摊铺机或改进施工工艺。d、摊铺机不能摊铺到位的部分（如道口渐变段），应配备人工和机具，用人工摊铺，和主体平面顺接。（2）、沥青混合料的碾压与成型沥青混合料碾压，严格按初压、复压和终压三阶段进行碾压，派专人设置好阶段的标志，设1人专门量测摊铺完混和料的温度，及时指挥压路机作业，以保证各阶段的碾压温度，防止高温碾压引起混合料纵向推移，和低温碾压出现裂纹或不能有效的消除轮迹。要把握合理的碾压长度和压路机的行走速度。压路机碾压速度见下表：压路机类型碾压速度（Km/h）初压复压终压双驱双振压路机（6-8t）静压1.5-2.0——静压2.5-3.5 双驱双振压路机（8-10t）静压1.5-2.0振动4.0-5.0静压2.0-5.0轮胎压路机（面层不用）——静压3.5-4.5——a、初压：用双钢轮静力压路机碾压。压路机主动轮朝向摊铺机，紧跟其后作业。从路面横坡低处向高度处碾压，原幅去原幅回，错轮碾压每次叠轮20-30cm，压路机停机或错轮应在低于70℃的路段上（路边设置标记）。初压2遍宜在混合料135℃时开始，不低于110℃以前完成。碾压距离控制在50-70m。b、复压：采用18-20t轮胎压路机每次重叠1/2-1/3碾压4-6遍，其程序同初压。复压在110℃时开始，90℃以前结束，碾压距离可控制在50-70m。c、终压：紧接在复压后进行。用双驱双振钢轮或双钢轮静力压路机碾压2遍以上，直至消除轮迹。终压一般在混合料90℃以前开始，在混合料不低于80℃前完成。d、碾压过程中，压路机不得在碾压区段上转向、调头、左右移动位置、中途停留、变速或突然刹车。初、复压的掉头位置要呈梯形分布，并要错开1m以上，压路机必须停在待铺的路段上。对压路机碾压不到之处，进行人工热夯处理。四、雨、污水管道工程施工方案要保证管线工程结构在长期使用中和外力作用下有足够的刚度和稳定性，就必须确保施工所用的材料和半成品能满足设计要求的强度，技术指标，同时还必须选择合理的施工程序和施工方案，以确保质量。 管网施工的原则：A、是先深后浅，先主管后支管，自下而上依次施工；B、是先建后拆，不间断使用；C、采取有利措施，保护既有的管线，作好新旧管线衔接工作。（一）、排水沟1、测量放线：根据设计图纸要求进行测量，完成后并报请监理验收，合格后方可开槽施工。2、沟槽开挖：采用人工开挖排水沟，开挖时严格按规范进行施工。挖至设计标高后，用打夯机夯实，夯实后及时向监理、建设单位审报。待检验合格后再进行下道工序。3、碎石垫层：根据设计图纸要求，选用合格的级配碎石，人工铺平后，应用打夯机夯实并再次人工整平。4、回填采用人工回填方法，回填的层厚与密实度应满足设计与规范要求。5、井盖井座铸铁井盖井座由专业预制厂预制，达到保养期后运至现场安装。（二）、排水管道根据招标文件，及设计图纸、设计图纸指定的标准图集进行施工。1、沟槽开挖 根据设计图纸要求，管道拟采用机械开挖，开挖前先测量定出管道轴线，坡度为1：0.67，每边30cm工作面，并设置沟槽排水；采用机械开挖沟槽时，机械开挖沟槽距槽底至少留20cm用人工清底，严禁超挖、扰动基底原状土。若发生超挖，须通知监理，由监理人员与质检人员统一处理方法。沟槽开挖完成后必须经过监理、业主验收合格后方可进行垫层施工。2、基础根据设计图，施工砂垫层，采用装载机将砂装运到沟槽边，人工将其垫实沟槽底，找平后，洒水密实。3、管道敷设和接口施工管道进场后，质检人员、材料员应及时检查管道的质量，如存在质量问题坚决退还。UPVC管采用机械人工配合下管，并用手拉葫芦予以就位。HDPE管铺设时要将插口顺水流方向，承口逆水流方向。接口时，先将承口的内壁清理干净，并在承口内壁及插口橡胶圈上涂润滑剂，然后将承插口端的中心轴线对齐。橡胶圈应放置在管道插口第二至第三根肋之间的槽内，接口时，要注意橡胶圈是否到位：一般到位时，插口与承口接触会发生碰撞的声音。安装时不得带动已安装好的管节，务求做到相连管节对准中心，标高符合要求，管节垫实稳定，承口与插口的间隙小于规范要求，拉力放松时管节无回弹情况，若不合格则重排。在基础报验合格后安管，之前检查橡胶圈有无裂痕、气泡等质量问题，管道接口处用橡胶圈挤紧密实，并调整轴线，严格按设计图和规范施工。4、检查井 采用砖砌井。在底板浇筑后，及时定位放样，然后进行井体的砌筑。检查井砌筑必须采用挤浆法，不得有通缝现象，要做到砂浆饱满、灰缝平整、井壁相互垂直，井内流槽应平顺，转角井流槽应弧顺，室顶板安装必须先座浆；抹面应平整压光，不得有空鼓和裂缝现象，井内壁粉刷应分两道进行。检查井盖板底座应铺砌牢固，四周仔细夯实，盖板顶面标高应与路面一致。部分检查井为落底井，落底50cm，部分为流槽井，井内流槽应在井壁砌至管顶以下即行砌筑。5、闭水试验所有无压力管道均要求进行闭水试验，要求在沟槽覆土以前进行，并在闭水合格后回填土方。给水管道要求全部进行闭水压力试验，设计工作压力为0.4Mpa，管道试验压力为0.8Mpa。试验可利用管节两端窨井作为闭水水头，要求水头在上游管道内顶2m以上，闭水试验前应先灌水24小时，使管道充分浸透，加水至标准高度，观察水位下降值，若在半小时内水位下降在规范允许值内，则闭水试验合格。闭水合格后方可分层回填土方。6、沟槽回填管道闭水试验完毕，并经验收合格后应及时回填，先将胸腔部分回填。回填前应将管沟清理干净，木料、草袋等物不得留在沟内，排除沟底积水，严禁带水回填，以免出现“弹簧土”。 回填土采用粉（砂）土，不得含腐植土、草根、砖头等杂物。回填应对称，每层高度不得超过30cm，并及时夯实。回填土应用人工或蛙式打夯机分层夯实。窨井四周要求采用天然级配砂石回填，并用电动打夯机夯实。认真做好回填土的密实度检测工作，只有当上一层土检测合格后方可进行下一层土的回填。要求管道两侧不低于95%，管顶以上50cm范围内不低于85%，50cm以上按路基要求回填。第五章、施工安全、文明、治安、环保及冬雨季施工方案（一）、安全保证体系1、根据施工企业第一把手是安全生产第一责任人的原则，公司组成以经理为首的安全生产委员会，负责安全工作的领导和检查督促。主管生产的付经理作为公司安全生产直接责任人，承担安全生产的领导责任，安全科为专职业务科室并为公司安全生产委员会的办公室，负责处理有关的业务工作。2、成立以项目经理为组长的安全领导小组，项目设专职安全员，班组设兼职安全员，专、兼职安全员有职有责，严格管理。3、各级安全组织必须履行职责，从措施强度、安全教育、技术交底、执行检查等环节层层把关，纠正违章作业，消灭事故隐患。4、各级施工管理人员，工程技术人员必须熟悉与工程施工有关的安全规程条例，标准和规范等，各工种工人必须熟悉本工种的安全技术操作规程，否则不许上岗。5、安全保证体系同时也是防火保证体系，现场由项目经理兼任防火组长。（二）、安全生产措施 1、认真贯彻执行安全生产的方针和建设部“一标三规范”，切实加强管理，保证职工生产活动中的安全和健康。2、加强安全生产的领导，尊重科学，严格管理，努力改善劳动条件，注意劳逸结合，制定以防止工伤事故，中毒和职业病为内容的安全技术措施，并认真组织实施。3、坚持管生产必须管安全的原则，健全管理机制，建立领导与群众，专职与兼职的相结合的齐抓共管的安全生产保证体系，做到安全生产“层层有人负责，事事有人管理”，认真落实安全生产责任制。4、加强施工现场的安全防护，推行先进的安全技术和设备，按规定对职工进行安全增长率，奖励安全工作的好人好事，并对违章指挥、违章作业予以处罚。5、分项工程施工方案必须编制安全技术措施，内容要全面，要有针对性，根据施工特点和施工季节等具体情况，提出具体内容，经审批后方可组织实施，各级管理人员必须按审批后的安全技术措施组织施工、检查和落实。6、各级领导、工程技术人员、生产工人等必须熟悉安全生产技术知识、条例及规程，认真做好安全技术工作。7、各级领导必须从思想上高度重视安全技术措施的实施，认真组织人力、财力、保证安全技术措施经费的落实。8、在布置施工生产任务时，要做好安全技术文字交底，交接双方履行签字手续。 9、公司每星期组织一次生产、安全、机械设备等部门参加联合检查，对查出的隐患以书面形式通知项目经理，并限期整改完成。10、项目经理根据台风、暴雨等灾害性较大的气象预报，不定期地组织检查，及时排除安全上的隐患。（三）、文明施工措施1、现场容貌环境管理（1）施工现场及周围无污染，市容整齐清洁。（2）施工现场无建筑垃圾。2、现场材料堆放和道路排水管理（1）大宗材料堆放成堆，克服砂石料混堆或界线不清等现象。（2）设备按指定地点停放整齐，料具库分类码放。（3）道路畅通，排水顺畅，现场无积水。3、分工标志管理（1）现场管理人员和工人分色佩戴安全帽。（2）现场指挥，管理人员佩戴分工标志卡。（3）危险施工区域设值班人员并佩戴值班人员工作卡。（4）危险施工区域挂警示牌和警示灯示警。4、现场防火管理（1）现场设置明显的防火标志，健全完善的防火管理制度。（2）配备足够有效的消防器材。5、文明运输及外部公共关系管理（1）土方运输要按有关要求办理准运证。（2）运输材料、土方、垃圾要有切实可行的防护措施。 （3）泥砂不能随车带出场外。（4）处理好与施工现场周围有关单位和群众的关系，培养良好的职业道德。（四）、环境污染管理措施（1）严格按施工总平面图规划搭设办公室、值班房等临时设施。（2）办公室、职工宿舍等临时设施搭设整齐正规，不拥挤，有足够的安全消防通道和良好的采光和通风条件。（3）改善食堂清洁卫生条件，确保炊具干净，室内无蝇鼠。炊事员必须经身体健康检查符合要求持健康证上岗，并穿专用工作服。定期抽查蔬菜、食品的卫生情况。（4）工人宿舍内摆放蔬菜，并排出值班表，每日派人清扫，宿舍内不自隔小房间，不乱拉电线，不留外人住宿。（5）浴室、厕所专人清理，每周喷洒药剂。（6）临时设施采取封闭管理，并设置值班人员，禁止无关人员随意进出。（7）施工现场每天随时洒水，清扫垃圾，统一堆放和运出施工现场。（8）施工现场进出道路路口采用硬化路面，并配备洗车台。雨、冬季施工措施（一）、雨季施工措施1、整体安排上路基土方施工层尽可能避开雨季。 2、路基土方雨季施工，每层表面横坡不小于3%，以便横向排水，控制运土，随挖，随运，随平，随压实；若突遇雨季，先快整粗平，粗压一遍，防雨水灌透，大晴时再翻凉，平整压实，经常测定含水量，保证压实度，雨天禁止在路基上行车，已成型路基及时搞好纵、横向排水和截水沟，保证不进水、浸泡。3、管道基槽开挖应随挖，随安装，及时回填压实，弃土的堆放应离沟槽边2米以上，以免下雨造成塌方。深度较深的沟槽底应设置排水沟，并及时用抽水机抽出集水坑的积水，以免造成基底土受雨水浸泡。4、随时收听天气预报，避免在大雨天气中摊铺灰土及二灰结石。5、在灰土拌和现场准备好的充足的防水雨布，随时准备覆盖没有消解好的石灰和己经拌和好的灰土成品。6、在施工现场准备充足的防水塑料薄膜，随时覆盖没有碾压成形好的灰土和二灰结石。7、混凝土砼路面施工前应在天气晴朗的日子施工，如果混凝土路面施工过程中，突遇雨水应做好可移动的防雨棚，以采取有效的防雨措施来保护设备和材料的质量及施工人员的健康。8、水泥等材料应搭设材料棚，防止雨淋造成材料变质。9、办公室外、生活区以及施工范围内应在施工前做好临时排水工作，以免在雨季时造成积水。（二）、冬季施工措施由于本工程施工正处于冬季，气候比较寒冷，要做好充分的防冻措施。备好充足的防冻液，以便机械在湿冷的天气里能正常发动，不担误工期；备好充足的草袋和塑料薄模，对摊摊铺碾压好的灰土和二灰土结石进行覆盖，以做好保温措施，防止材料被冻坏。 若连续10天日平均气温低于5℃时，在进行砼施工时必须采取防冻措施，如在砼中添加防冻剂、早强剂或在露天养护的砼上覆盖草帘等。平均气温低于10℃时，不进行沥青路面的施工，并注意对工程成品的保护。第六章、施工总进度计划及保证措施1)抽调主要技术骨干组成项目经理部，具体负责工程的计划、组织、协调、指挥和管理。选派项目管理经验丰富的同志任该项目部项目经理，保证形成一个有整体实力的班子。2)做好施工力量调配工作，我单位将在收到中标通知书后，立即进行人力、物力、机械的动员工作，积极抽调各方面的施工机械和队伍，确保施工力量的及时投入。3)进入施工现场后，项目班子积极与业主和地方政府联系，落实前期施工准备工作，使工程顺利开展，同时积极理顺各方面的关系，为施工创造良好的外部环境。4)施工中积极做好施工人员、机械的落实，项目部成立后立即按计划组织施工机械和各种施工力量的顺序投入和施工。5)做好施工计划工作，在施工期内，各项工作有序开展，编制周密施工计划，项目部将整个年度计划分解到月，然后由施工作业队分解至周，形成详细施工措施，加以落实。在实施中，项目经理部将定期检查进度完成情况，及时调整施工力量部署，形成以周保旬，以旬保月的计划管理体系。 6)建立健全各项责任制，积极开展各种劳动竞赛活动，坚决贯彻按劳取酬为原则的分配的制度，把广大职工的积极性调动起来，同时根据季节特点及时调整作业时间，保证施工力量充分利用。7)抓好重点环节施工，本合同段施工应做好以下几个方面：一是加大前期施工准备的力度；二是及时做好水塘的排水清淤工作，尽快形成回填作业面；三是611地块和学府路北侧地块，土方外弃工程量较大，学府路南侧地块填方量较大，必须加大施工机械的投入。8)做好工程进行度的检查工作，当非关健工序滞后时，及时调整施工进度计划；如调整作业时间、增加机械投入方法解决，如连续10天滞后，则增加后备力量，调整施工管理人员，确保施工进度。9)施工中采用小段位流水网络技术进行施工进度安排及控制，对工程项目进度计划实施动态管理。即将施工工序划分至最小，利用网络技术按工作面合理安排人员施工，提高工效。10)按照工程内容及进度计划安排,配足先进的施工设备,并做好维修保养工作。11)按时进行验工计价,确保工程价款的及时拨付,同时项目部准备充足的满足工程需要的流动资金。12）关键线路的网络进度计划、保障进度计划需要的主要施工机械设备、劳动力需求计划及保证措施、材料设备进场计划及其他保证措施等相关表附后第七章质量保证措施和创优计划 建立以项目经理和项目总工为首的质量保证体系，确立以质量为主的管理方针，推行全面质量管理。项目部将按要求制订项目质量计划，并严格按照质量控制程序进行工程质量控制，使每道工序始终处于受控状态。同时建立由项目总工和技术人员、测量、试验人员、施工人员组成的施工质量管理小组，积极开展群众性的QC小组活动，通过强化过程控制，加强施工管理，促使本工程的施工质量在PDCA循环中不断提高。1、质量方针施工过程中，我们将严格遵守有关工程质量管理方面的法规文件及相关施工技术规范，始终贯彻执行“每道工序质量受控，每项工作质量达标，每项工程质量创优，每项服务业主满意。”的质量方针。在施工管理中大力推行工程质量责任制，对项目管理人员实行质量责任风险抵押金制度，将工程质量与项目管理人员的经济利益进行挂钩。2、质量目标a.单位工程质量优良，杜绝各类质量事故b.各分项工程质量，一次检验合格率100%3、质量管理制度a、实行内部质量监理制度内部质量监理制度是我单位上级主管部门直接指派的人员，有权独立于项目之外直接管理本项目质量，不受项目约束。对本项目实行内部质量监理监察制度。b、设有专职质检人员 质检科配备专职质量检查员，负责各分部分项工程的质量监督、检查和验收工作，对施工过程中出现的不符合项提出纠正、返工、停工等处理意见并监督执行。各工程队设置专职或兼职质检员，归属质检科领导，负责本工程队施工质量的监督、检查，并做好每天的施工质量记录。c、建立健全质量管理制度①确立项目质量管理职责。项目经理是项目质量计划和质量控制体系落实情况的第一责任人。通过质量管理，确立质量目标，实施质量奖惩制度。项目技术负责人认真做好对工程质量监督和检查工作，对施工人员的工作积极性和主动性要及时做出响应。通过责任分工，使每一个施工人员都能对明确各自的质量责任，做到分工明确、责任到人。②建立项目质量监督检查制度。质量检验科具体负责组织对本工程的质量计划和施工程序的执行情况进行检查、指导。发现问题要及时采取纠正措施，保证项目质量管理工作的有效运行，项目经理每周组织相关人员进行一次大的工程质量自检活动，并将检查结果在项目部工作例会上公布。③建立落实质量计划和质量保证体系责任奖罚制度。对项目经理部将对每一位管理人员，在严格执行质量计划和质量保证体系上做出成绩的人员将给予一定的经济奖励和荣誉奖励。对执行质量计划和质量保证体系出现严重不符合项的将给予一定的经济处罚和纪律处分。对拒绝执行质量计划和质量控制体系的将进行撤换处理，且不允许再在本项目从事与质量有关的工作。 ④建立项目学习制度。施工前期要认真组织相关人员进行一步熟悉设计文件、施工图纸，以及本工程执行的质量标准、技术规范，编制详细的实施性施工组织设计，对各施工班组认真做好技术交底工作，明确施工工艺、质量标准。对关键工序、特殊过程，要编制详细的作业指导书，在施工过程中，积极开展QC小组活动，增强全员参与质量管理的积极性，为高质量、高水平地完成本工程的施工任务打下坚实基础。⑤对所有工序均实行质检员旁站监理制度，确保本工程的施工质量均在有效控制状态下进行，确保本工程总体工程质量目标的实现。4、各项质量管理措施①认真做好开工前的技术交底工作。工程开工前，由主管工程师负责向施工班组进行技术交底，明确该项工程的设计要求、技术标准、定位方法、施工范围，施工方法和注意事项等，使全体人员在彻底了解施工对象的情况下投入施工。②建立“五不施工”、“三不交接”、“三服从”、“一个坚持”制度。“五不施工”即：不进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量桩和资料未经复核不施工；材料无合格证或试验不合格不施工；工程不经检查签证不施工。“三不交接”即：无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。“三服从”即：进度、工作量、计量支付服从工程质量。“一个坚持”即：坚持质量一票否决权。特别是质检人员及现场技术干部对质量管理有绝对权力，同时质量的好坏直接与他们的工资奖金挂钩。 ③对工序实行严格的“三检”及工序交接卡制度。“三检”即：自检、互检、交接检。上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。④建立严格的隐蔽工程检查签证制度。凡属隐蔽项目，首先由班、队、项目部逐级进行自检，自检合格后，会同总工程师一起复检，检查结果填入验收表格，由双方签字，并由总工程师签发隐蔽工程验收证明书，然后请监理工程师检查。⑤建立测量计算资料换手复核制度。测量资料，必需换手复核，现场测量基线、水准点均进行定期复侧检查。⑥建立严格的“跟踪检测”制度。检测工作按“施工跟检”、“复检”和“抽检”三种方式进行。⑦建立仪器设备的检定制度。测量仪器、试验设备、各种仪器仪表、计量器具按照《中华人民共和国计量法》规定进行定期或不定期的检定。新购置的和在用的计量器具仪器均进行检定，取得合格证书后方能使用。工地设专人负责计量工作，设立帐卡档案，实施监督检查。仪器设备由工地试验室指定专人管理。 ⑧建立原始资料的积累和保存制度。本工程中的每一单位工程准备一套完整的质量保证文件和记录。有关质量问题的来往文件和记录由工程项目（单位工程）负责人负责填写整理，工程结束时装订成册，交质量安全部。竣工时随竣工文件移交给业主。同时保留一份完整的文件记录存档。在施工过程中，对影响产品质量的环节进行有效的监控。分为四个方面，即材料、工艺要求、生产过程质量、工程验收质量。5、创优计划建一项工程，树立一座丰碑，在合格的基础上力创优良。首先，保证在规定的工期内提前完成。第二确保单元工程合格率100%，各工序质量评定每项合格率达90%。第三做好安全、文明、治安、环保工作，车辆运输进出马路派清洁工及时清扫，洒水车洒水冲洗，确保无尘无建筑污迹。进场施工前制定创优方案。第八章、施工现场总平面布置本工程的内容单一，工程量小，我单位拟将施工现场人员居住在附近租用民房，同时在现场空处拟搭建几间彩钢瓦机具棚，一间作临时办公场所，卫生间与土建协商原有共用，拟派清扫人员共同清洁卫生。《施工现场总平面布置图》附后。第九章项目组织管理机构 本工程将实行项目法管理，计划设一项目经理部，实行项目经理负责制。项目经理部将在公司经理的领导下，严格按ISO9001：2000质量体系要求运作。项目经理部下设工程技术部、质量安全部、机械设备部、工程项目经理工程技术部质量安全部机械设备部工程材料部预算财务部文明施工部项目部总工程师项目副经理副材料部、预算财务部和文明施工组。具体构架如下：本工程我司保证以足够的技术力量和施工力量投入，确保工程按业主标准和要求完成。一、主要负责人及各部门职责：项目经理的职责：负责制定的工期、质量、成本控制、安全文明施工等各项管理目标，并按以上目标组织工程全过程的具体实施。 项目总工程师：负责本工程的技术管理，编制施工组织设计和各分项工程施工方案。监督施工方案的落实和现场质量管理，协助项目经理对施工计划、工程质量、成本的控制。联系监理、设计、业主协商有关技术问题。各职能部门的职责分述如下：1、工程技术部：⑴、负责图纸会审及编制施工组织设计；⑵、负责制定施工方案及施工计划；⑶、负责施工技术交底；⑷、深入现场，指导施工及时解决现场施工难题；⑸、积极推广新技术新工艺，以确保施工质量、提高工效、节约成本；⑹、认真做好施工日记，并做好施工总结。2、质量安全部：⑴、监督各施工作业队伍贯彻执行国家、业主、监理与企业发布的工程质量的规定、规程、制度和措施，并检查落实；⑵、深入施工现场了解掌握工程质量动态，协助各作业队处理施工中存在的质量问题；⑶、负责施工过程中各道工序的自检和报验工作，及时向各级领导汇报工程质量情况；负责对各种原材料、成品、半成品的质量检查与验收；⑷、记录历次质量检查、各种验收检查的情况，记录质量事故的调查处理情况；⑸、及时了解和掌握各方面的工程质量动态，推广好的工程质量管理经验。 ⑹、负责施工过程的安全管理。3、机械设备部：⑴、负责工程施工机械调配、机械维修、保养计划的制定；⑵、负责每天的施工机械安排，协调各作业队伍之间的相互关系，负责施工机械安全管理。4、工程材料部：⑴、负责本工程的材料、物资和机械配件的订购供应工作；⑵、负责材料供应计划的制定和落实工作；⑶、负责材料的内部往来和结算工作。5、预算财务部⑴、按照国家、地方的政策法规和上级机关的规定，管好、用好工程资金，做到专款专用；⑵、做好成本预测、编制成本计划，加强成本核算，搞好成本控制、分析工作；⑶、协助合约部做好工程结算工作。⑷、负责工程的计量和支付工作；⑸、负责工程的追加索赔工作；⑹、负责本工程的合同管理工作；6、文明施工部⑴、负责工地现场的文明施工工作；⑵、负责与工程各有关管线、交警等单位的协调；⑶、负责施工用水、用电报装。 7、施工队⑴、根据设计图纸及施工方案要求落实每一项具体的施工任务。⑵、施工过程中，把好每一道工序的质量关，完成施工队内自检工作。⑶、施工中必须遵守各种施工规范、安全规范以及某市的各种文明施工规定。第十章、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺一、成品保护措施成品保护从一侧面反映了企业的管理水平和职工的素质，也是保证工程质量的重要环节，为此，在各分项工程施工方案中编制成品保护的具体措施是至关重要的。教育施工人员提高成品保护意识，爱惜劳动成果，出现损坏情况视情节轻重予以罚款。安排专人保护，防止被车撞坏。新建成的道路严格按照设计承载力要求限制车辆通行，严禁大型重型车辆在小区内运输通行。砌筑安装完的工序为防止破坏砂浆强度，完成三天后允许行人通行。在工程完工后，尚未交工之前，安排二人巡视，保护好成品等待交工。如出现成品破坏，及时更换维修。根据工程性质，对成品采取防护、包裹、覆盖、封闭等保护措施，以及合理安排施工顺序来达到保护成品的目的。1、认真执行上级管理部门颁发的成品保护规定,对全体职工加强教育,发扬各工种之间相互协作精神,尊重别人的劳动成果。2、合理安排各道工序，减少各工种来回穿插施工，特别要注意工序颠倒，造成对成品的破坏污染。 3、针对各分项工程的特点，编制具体的成品保护措施。4、各工种完成成品后，派专人看管。5、开工前组织技术人员、施工人员对地上、地下建筑物进行详细的调查并记录在图纸上，在建筑物上做好明显的标志。施工中设专人负责看护，保证设施完好。6、施工中对施工完毕的边石采取保护措施，设隔离绳防止行人踏入，需要养生的地方进行覆盖养生。待水泥砼及水泥砂浆达到强度要求后才允许行人走动。二、缺陷责任期内对工程的维护方案1、工程完工后，首先成立由项目总工为组长、技术干部及有关人员组成的工程竣工维护两制任期的工程维护工作。2、缺陷责任期内维护组要定期对所有工程项目进行全面、仔细的检查，特别遇暴风、暴雨等人为不可抗拒的自然灾害后，要及时组织检查，对出现的工程要分析原因、登记清楚，及时向业主上报缺陷数量、缺陷范围、缺陷责任及原因等，并立即组织维修。3、缺陷责任期内的坐失良机发在不影响正常使用的情况下进行，必要时采取可行的防护措施，确实需要中断运行必须经业主同意。4、各项缺陷的修复必须符合规范要求，并取得监理工程师和业主代表认可。5 、缺陷责任的维护分两种情况，若因承包人施工质量问题造成缺陷的，由承包人负责，并会同设计院作出修复方案设计，经报业主及监理工程师审批后立即实施，若属设计原因或其它非承包人责任造成的缺陷，承包人要及时上报设计院和业主，并按设计院和业主批复的方案组织维修。6、本承包人成立的缺陷维修组还将对管段内设计方面不完善之处进行合理完善、补建，力求做到完美无缺。7、本承包人将按照ISO9001系列要求，实行竣工后切实做好安全保护措施和安全警戒工作，进行回访工作，工程交付使用后，仍要不断取得联系，每3个月至半年至少回访一次，认真听取业主的使用情况及意见。8、对物业交待一些注意事项及按产成品功能进行保护性使用措施交底。三、服务承诺1．缺陷责任期履约：在缺陷责任期内，我公司将成立以项目总工程师为组长，安质部部长为副组长的缺陷责任期维护小组，保留相应机械、设备以及相关各专业施工人员，驻项目经理部，保持与业主、监理工程师及使用单位的联系，负责缺陷责任期的履约工作。2．质量回访缺陷责任期终止后，派专人到使用单位进行回访，调查了解各分项工程在使用过程中的质量情况，协助、配合处理使用单位遇到的一些问题，认真履行工程质量责任终身制义务。第十一章、紧急情况的处理措施、预案及抵抗风险措施 任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施一、处理紧急情况的预案及措施1、可能发生的紧急情况及针对性预案①大风、连阴雨、暴雨、持续高温。大风、连阴雨、暴雨、持续高温等天气将对施工进度、质量产生较大的影响，尤其是对钢筋焊接、整体道床施工、钢轨焊联等质量产生比较大的影响。针对这一特殊情况，我单位在与当地气象部门加强联系、掌握气象变化的前提下，加强高度统一的管理，根据气象变化调整作业环境，在气象正常的情况下，组织桥面露天作业，在出现大风、连阴雨、暴雨、持续高温等天气时，可转入受天气影响较小的地下线施工，保证工期目标、质量目标的全面实现。同时加强对桥面露天的以完工程的保护。②土方坍塌、高空坠落、物体打击、机械伤害、触电等施工现场常见的安全事故避免安全事故的发生是我单位施工管理中的重中之重。在工程移交过程加强施工调查，对存在可能发生危险的地段、部位，请专家、线下单位、监理单位、业主对该地段、部位的具体情况进行分析，预测以及处理，保证施工的安全进行。对于本单位施工中的安全隐患，严格按照本单位的有关规章制度执行，同时加强对本单位职工，尤其是特殊工种的岗前培训。③施工现场的紧急停电、缺水、火灾 针对施工现场的紧急停电、缺水、火灾等紧急情况，为保证施工的正常进行，将在施工基地各配置120KW发电机1台，120KW的机动发电机1台，以便在出现紧急停电时，解决施工生产、生活用电；铺轨基地设5t蓄水池1座及备水罐车1台，以满足紧急停水时施工、消防用水。④发生大面积的传染病流行铺轨基地设置医务室，配备具有丰富经验的医务人员，负责工地防疫、消毒和医疗救护。同时完全按照北京市的统一部署、执行相关规定，保证传染病的预防和控制。2、各种紧急情况的措施①项目经理部在进场后及时组织全体施工人员学习地方政府的法律、法规，并将合同中涉及到个人行为的内容进行宣讲，以求在有意外发生时施工人员有较高的警觉性，能够及时的保护现场，同时经理部也将在第一时间，将情况通报监理及业主。②如现场发生安全事故，项目经理部将指派专职安检人员封锁现场，调查事故原因，并对全部施工范围内的作业有针对性的展开拉网式检查，制定整改措施。③加强安全教育和检查，保障人员、物资、机械安全，确保正常施工。3、可能发生的风险及针对性预案 从进场到试运行结束的整个施工过程中，加强与业主、监理、设计单位的联系，提前进行风险分析和技术分析，对于业主及设计单位可能发生的风险，一旦发现，及时通知监理机构，避免风险的发生。对于我单位可能发生的风险，制定针对性方案，加强对风险的预防。认真分析学习招标文件、设计文件以及施工合同，一旦签定合同，严格按照合同执行，避免因为对合同的认识不够深刻而造成对合同的执行不力。以诚信立足，加强管理，在施工过程中做一个有责任心的承包人。加强对职工的教育和管理，遵纪守法，避免违法行为、事件的发生。二、预防各种风险的相应措施：⑴严格执行图纸的分级会审制度，避免因为设计不当造成对工期、质量的影响。加强对施工进度的管理和组织，保证关键工期和总工期目标的全面实现。第十二章、对总包管理的认识及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案我公司是有多年的市政工程施工经验，对加强外部协作和做好内部协调工作尤为重视，可视为全司员工义不容辞的职责之一。为搞好本工程项目，我司将继续发挥传统的优势，做好各有关的协调工作。具体的做法和措施如下：1、内部组织学习合同条款，充分认识自身的责任和权利，了解自身与业主、监理的关系，从而在施工前就做好按合同办事、重合同、守信誉、接受监理监督、对业主充分负责的心理准备，以免在施工中产生不必要的矛盾，给施工生产造成障碍。2、处理好工程所在地的各方关系 ，与有关部门取得联系，争取他们的支持和工作的帮助，如事先与当地交通、公安、环卫环保、等部门建立联系及时向他们通报情况，汇报工作，建立定期协商制度。3、尽快办妥水、电借用为施工提供便利条件。为加快前期工作的进度，在组织架构上均设有专人专职负责办理前期的施工用水用电联系工作，由于该专管人员已从事本岗位工作多年，对处理该工作程序十分熟悉，应能较快完成水、电安装工作。4、从速解决建筑垃圾弃置及运进土方运输手续。结合本地区城市管理制度，在废弃土或外购土方前采取封闭式集装箱运输，并根据城管条例规定的限制吨位装运，严格执行。5、做好现场的交通疏导协调工作，最大限度地减少对当地居民和其他单位的影响。6、设立投诉电话，热情接待来访居民，耐心向居民解释，他们提出的问题要及时解决。7、为确保施工基坑、沟槽雨天不被雨水浸泡和积水，以及避免施工污水对附近民居的污染，施工期间必须组织有效的施工排水。8、施工期间与相邻施工单位彼此协调配合，避免各种事故的发生，特别是避免测量事故的发生，以确保工程施工顺利进行。9、加强与业主、监理、设计等单位沟通及时处理现场出现的各种技术问题。我司拟投入本工程项目的工程技术管理人员均是有一定技术素质和施工管理经验的专业技术人员。当遇到现场情况与设计图纸不符时，将及时与业主、监理、设计等单位人员联系，缩短设计变更时间，尽量把此类情况的影响降至最低。以保证按期按质完成本工程项目。 10、做好内部协调工作，提高工作效率。其中具体要做的工作有：（1）、根据业主提出的工期要求，结合现场实际情况。详细制定合理可行的各项施工计划（包括进度、人力、设备、材料等）。（2）严格按照计划执行的同时，密切注视现场变化情况，当出现实际与计划不符时，将分析原因并及时对计划作合理的调整，以满足施工的需要。11、积极配合总包单位的施工，我们理解，总包的管理是做好工程的前提，我们要做到市政某一个分区或某一段落前告知总包单位，以便更好地协作配合，相互施工有交叉或冲突的地方采取避让、轮换、打游击的措施，做到互相配合，共赢的目标。'