4燃气管道施工组织设计 104页

'施工组织设计一、施工组织设计编制依据（一）资料1、武汉江南天然气利用工程黄家湖门站-大学城中压施工程施工招标文件2、武汉江南天然气利用工程黄家湖门站-大学城中压施工程采用的技术标准及施工工艺特殊要求3、武汉江南天然气利用工程黄家湖门站-大学城中压施工程施工图（二）定额文件《中国石油建设安装工程预算定额》第5册2000年7月版本《石油建设工程量清单招标规则（A版）》《中国石油建安装工程费用定额》2006版年1月版本《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008）2008年湖北省建设工程计价定额《湖北省建筑安装工程费用定额》2008年《湖北省建筑工程消耗量定额及统一基价表》2008年《湖北省安装工程消耗量定额及统一基价表》2008年《湖北省土石方工程消耗量定额及统一基价表》2008年《湖北省市政工程消耗量定额及统一基价表》2008年《湖北省施工机械台班费用定额》2008年《中国石油建设安装工程预算定额》第5册2000年7月版本《湖北省建筑安装工程费用定额》《湖北省施工机械台班费用定额》《湖北省市政工程费用定额》（2008年版）（三）国家现行的法令、法规，地区行业颁发的安全、消防、环保、文物等管理规定。l、《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》(SY／T6276—1997)2、《建设项目(工程)劳动安全卫生监察规定》(原劳动部1996年第3号令)3、《石油天然气管道保护条例》(中华人民共和国国务院第313号令)4、《中华人民共和国消防法》(1998年5月1日实施)5、《中华人民共和国安全生产法》(2002年6月29日全国人民代表大会通过，2002年11月l目实施)11 6、《建设工程安全生产管理条例》(中华人民共和国国务院第393号令，自2004年2月1日起施行)7、《中华人民共和国职业病防治法》(2002年5月1日实施)8、《石油天然气管道安全监察与管理暂行规定》(中华人民共和国国家经济贸易委员会令第17号)9、《中华人民共和国环境保护法》(1989年12月26日)10、《中华人民共和国自然保护区条例》(1994年10月9日)ll、《中华人民共和国森林法》(1984年9月20日)12、《中华人民共和国草原法》(1985年6月18日)13、《中华人民共和国野生动物保护法》(1988年11月8日)14、《中华人民共和国土地管理法》(1998年8月29日)15、《中华人民共和国水土保持法》(1991年6月29日)16、《中华人民共和国文物保护法》(1982年11月19日)17、《中华人民共和国大气污染防治法》(2000年4月29日)18、《职业性健康检查管理规定》卫生部(1991)60号文19、《石油企业工业动火规程》SY5858—9320、《建设工程监理规范》GB50319—200021、《中华人民共和国民用爆炸物品管理条例》(1984年1月6日国务院发布)22、《大爆破安全规程》GBl3349—9223、《环境空气质量标准》(GB3095--1996)24、《地表水环境质量标准》(GHZBI-1999)25、《地下水质量标准》(GB／T14848—93)26、《城市区域环境噪声标准》(GB3096-93)27、《建筑施工场界噪声限值》(GBl2523-90)28、《土壤环境质量标准》(GBl5618—1995)29、《水土保持综合治理》(GB／T16453-1996)（四）施工技术标准及验收规范。11 1、《油气长输管道工程施工及验收规范》GB50369-20062、《石油天然气钢质管道对接焊缝射线照相及质量分级》SY4065-933、《石油天然气管道穿越工程施工及验收规范》SY/T4079-954、《城镇燃气输配工程施工及验收规范》CJJ33-20055、《输油输气管道线路工程施工及验收规范》SY0401-986、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-2006二、施工组织设计（一）摘要武汉江南天然气利用工程黄家湖门站-大学城中压管道施工工程中压管道安装及道路穿越工程施工组织设计主要包括如下内容：1、工程概况从工程名称、建设规模、建设地点、工程特点、招标文件要求的开竣工时间、自然条件与社会依托、主要工程量、设备、仪表、材料情况等方面对工程进行了描述。2、施工总体部署明确施工管理机构，建立统一的工程施工指挥系统。为高速、优质完成施工任务，本着“合理、高效、精干”的原则，成立“武汉天然气管道施工项目部”，选派管道施工经验丰富的队伍承担此项工程的施工。3、施工方案先描述一般的管线施工工艺流程工序，对测量放线、作业带开拓、运管、布管、组对、焊接、补口、管沟开挖、下沟、回填、地貌恢复以及试压都有详细的论述。然后论述了一些特殊的管线施工方案，例如定向穿越公路方案，重点论述了管道安装方案。4、施工准备11 该部分描述了施工准备工作内容计划表、技术准备、物资准备、施工人员培训计划、施工设备和机具准备，生产、生活、施工现场临时设施计划，施工机具、设备、消耗材料、加工件运输计划，三通一平计划，管理文件及资料的管理等。5、施工总进度计划施工进度总进度计划是按招标文件的要求并结合我公司的施工能力，以提前1天竣工为目标。本计划控制总进度又留有余量，突出关键线路的施工。6、资源需要量计划描述了各施工机组主要人员及各类机械设备的型号及数量。同时说明了劳动力投入计划和工程施工设备机具等需要量计划及进场计划。7、质量保证措施该两部分论述了质量保证体系的建立与运行，制定了质量保证及管理措施，设立了质量，明确了管理人员的职责并确定了管理目标。8、HSE保证措施SE监管措施，HSE管理机构并对施工风险进行了识别、制订了相应的预防、安全管理技术措施。9、工期保证措施本文件特别强调以计划控制为龙头，加强合同控制、现场控制、施工调度控制及设备控制。10、材料、设备的接、保、检运措施该部分描述了对甲供材料如何接收，制定了物资保管的基本要求，规定了钢管、阀门的吊装运输方法，阐述了材料在使用过程中的管理制度。11、降低成本措施根据类似工程施工经验，提出了降低成本的四项措施及目标成本降低指标。12、信息及文控管理措施规定了信息及文件资料（含电子文档）的接收、发放与管理办法，明确了文件资料的借阅和复制、文件资料遗失/损坏的处理，文件资料归档和保管，有关施工技术文件资料的交接、处理及文件的记录程序、方法及其它基本要求。同时信息、文控管理与ISO9000系列以及竣工资料编制相结合。13、主要经济技术指标11 本部分根据业主的要求，国家有关法律法规的要求及我公司实际，制定了工期履约率、劳动生产率、质量合格及优良率、安全生产、机械装配率以及降低成本6大类指标。14、施工平面布置图施工平面布置图全面描述了管道施工现场区域布置、现场平面布置情况。15、107国道伴行施工安全保障描述了本工程伴行107国道施工应注意的安全事项。(一)工程概况工程名称:武汉江南天然气利用工程黄家湖门站-大学城中压施工工程建设规模:中压管线（钢管）、管径DN400、长度4955米、压力0.2-0.4MPa、材质Q325。.建设地点:湖北省武汉市工程特点:中压管线部分主要是沿107国道敷设，沿线毗邻较多的建筑物，有顶管穿越70米。由于在公路边施工，需要减少对行人车辆的施工影响及安全施工。开竣工时间:2009年11月1日-2009年12月1日，工期为一个月。武汉市黄家湖组团属于新开发建设的城区，在该组团的北部，已建设有几家大学，在组团的南部，是江夏区近年的重点建设区域-大桥城区，目前已有几家大型的企业投资，武钢集团武汉江北钢铁公司的钢管厂也即将建设，所以区内现在急迫需要使用天然气，但目前天然气尚未供应至区内，本项目的建设即是弥补这一缺陷。本工程得到了当地政府的支持，这有利于施工单位顺利施工。主要工程包括：管道组对焊接、土方工程、顶管、测试桩安装、阴极保护、阀门管件安装、破除恢复路面、标志桩安装等工程。(二)施工总体部署1.施工总体方案明确施工管理机构，建立统一的工程施工指挥系统，确定综合的或专业的施工组织，进行施工任务划分，明确关键工程施工项目，严格控制施工竣工日期，制定倒排计划，保质、按时的竣工。11 为高速、优质完成施工任务，本着“合理、高效、精干”的原则，成立“武汉天然气管道施工项目部”，选派管道施工经验丰富的队伍承担此项工程的施工。项目部将建立健全质量保证管理体系、HSE管理体系、工程施工管理体系等管理网络，严格按设计图纸、技术标准和施工验收规范精心组织施工，并在施工全过程中，实施关键工序验收交接控制，确保按期、优质地完成施工任务。根据以往施工经验，以一条高压管网安装为例：1、组织一个焊工组，负责钢管焊接任务，并配备专业管道安装工，进行焊口组对、工艺安装；2、并配备一定数量的辅助工；3、组成一个土方挖掘队，负责管沟开挖、回填、夯实、警示带铺设工作组，以保证按期完成施工任务。项目部设立在管道的施工的中间地段。11 2.项目组织机构施工单位项目经理三方质检监理地方政府业主2.1项目组织机构图 办公室质检部文控部工程部财务部物质部 管线焊接安装机组1个公路定向穿越队1个工艺安装机组1个试压作业队1个防腐作业队1个阴极保护1个土建施工队2个11 2.2项目部主要领导岗位及部门责任2.2.1项目经理1）全面负责组织工程的实施，对工程的质量、进度和安全负领导责任。2）组织编制项目施工实施计划，确保按期完工。3）组织对全体施工人员进行质量及HSE培训。4）组织制定项目经济责任制及其它制度，并确保其实施。5）组织调动各施工单位的人员、设备，解决施工中的重大问题。6）组织协调和业主、监理、地方及其它施工单位的关系。2.2.2主任工程师1）对技术、质量安全、机动资产等部门进行专业管理。2）参与项目重大问题的讨论与决策。3）组织对施工人员进行质量、HSE培训。4）组织编制项目施工实施计划、质量管理计划、HSE管理计划及保证措施，制定各专业管理制度，并组织实施、检查和调整。5）组织处理解决现场技术、质量及HSE问题。6）组织项目技术、质量、HSE检查。7）组织整理、编制各项竣工资料，参与组织竣工验交。2.2.3主任经济师1）对物资管理、经营计划、劳资等部门进行业务管理。2）参与项目重大问题的讨论与决策。3）组织编制项目施工总体计划，物资管理计划及人员调迁计划，制定项目经济责任制和专业管理制度，并组织实施、调整和检查。4）组织编制提交工程预算和工程结算。5）组织各种合同的编制与管理。6）组织项目物资的核销。2.2.4主任会计师1）对项目财务部进行专业管理。2）参与项目重大问题的讨论和决策。11 3）组织管理现金收付和银行结算业务。4）组织编制项目目标成本计划，并组织实施及检查。5）组织经济活动分析，及时向项目经理和公司财务汇报各项收支情况。2.2.5工程部1）参与组织有关施工准备工作，包括：组织设备维修、人员培训，组织营地建设和人员设备调迁。2）组织内部图纸会审和技术交底，编制施工组织设计和施工技术措施，办理各种施工许可证。3）组织协调施工，合理调配施工力量，解决现场施工问题，检查监督技术规范、标准的执行。4）办理设计变更，处理现场技术问题，参与质量事故的分析与处理。5）检查、监督所属施工单位的原始技术资料填写及现场签证情况。6）组织工程检查、验交，参与组织保投产工作，整理、汇编竣工资料。7）处理对外征地协调，搞好与业主、监理及地方政府的关系。2.2.6质检部1）负责项目质量的策划，明确各个体系要素的责任部门。2）编写项目质量手册、质量计划和质量程序文件，确定项目质量方针、组织结构、管理职责、合同评审等全部质量体系要素的控制原则。3）对整个施工过程进行质量控制，定时对各营地、各机组进行质量体系审核。4）建立健全严格的质量奖惩制度。5）参与组织对施工人员进行质量培训，定期组织各机组召开质量会议，解决施工中出现的有关质量方面的问题。6）收集质量信息，为解决施工中的质量问题、提高工程施工质量提供可靠保障。7）建立HSE管理网络，将HSE管理职能和管理活动按照不同的级别进行分工，使之能够有效地开展。8）全面负责整个项目的HSE培训、审核和监督检查。9）制订并实施工程应急反应计划，对项目交通安全进行严格管理。11 2.2.7经营计划部1）在控制概念上做到进度和费用控制的集合控制；在控制机理上，做到进度和进度款的实时控制。2）负责工程的预决算编制及管理，保证按计划成本(费用)完成工程，防止成本超支和费用增加，达到盈利的目的。3）编写施工计划，搞好计划管理，按预定进度计划实施工程，按期交付工程，防止工程拖延。4）负责主合同起草、签订及管理工作。5）负责承包商与分包商之间分包合同、采购合同的起草、签订及管理工作。6）培养整个项目施工人员的合同意识，使施工人员能在合同实施过程中自觉地、认真严格地按合同要求行使权利、履行义务。2.2.8物质部1）编制项目物资管理计划，并负责具体实施。2）严格按公司物资管理办法的规定进行物资的采购、验收、保管与发放。3）实行限额领料制度，各种工程用料要按计划发放。4）监督检查所属各单位材料的保管及使用情况。5）组织物资的统计与核销，并及时上报。2.2.9财务部1）严格执行国家的各项财务政策和公司有关规定。2）做好现金收付和银行结算工作。3）制定项目目标成本控制计划并负责具体实施。4）参与组织经济活动分析，并提出改进措施。2.2.10办公室1）全面负责整个项目部的文件控制和信息管理工作，在项目部建立严格的文件控制制度，规范收发文程序；2）负责项目部与业主、监理及当地政府部门等的文件传送及接收管理工作；3）负责项目部内部的文件发放及接收工作；4）对项目部的传真、文件、电子邮件进行统一管理、归档。11 3.主要施工队伍3.1焊接机组根据招标文件要求，我公司将采用手工下向焊及氩弧焊大底方式，焊条经业主、监理审批同意后购买。3.2公路定向穿越队本段管线定向穿越公路较多，为此，我公司成立公路定向穿越队负责本工程的公路穿越施工，共计约30米/7处，在工程施工中将根据施工的进度情况对其进行合理的安排。3.3防腐作业队为了使工程施工更加分工明确，提高防腐施工人员、设备及机具的利用率，本项目将成立防腐作业队，负责全标段的补口、补伤作业。3.4土建施工队负责管沟开挖、回填夯实、地貌恢复、阀井砌筑任务11 (三)工程施工方案1.施工程序施工准备设计交桩作业带开拓管道运输布管焊接无损探伤补口、补伤下沟回填连头附属工程施工试压、清扫竣工冷弯管预制地貌恢复管沟开挖组装测量放线`79 2中压管道钢管敷设（钢管）2.1防腐管运输防腐管检收装车与防护防腐管拉运卸管与保管防腐管运输与保管流程2.1.1工作内容和目的将合格的防腐管运至现场，并加以存放保管，确保防腐管在安装前不被破坏，符合设计与规范规定的安装前质量要求。2.1.2施工方法和要求1）防腐管装卸⑴防腐成品管吊装装车、卸车需有专人指挥，使用吊车卸车，使用专用吊具，采取适当的防护措施以防损伤防腐层及管口.装卸过程中，管子和吊绳夹角不宜小于30°，管子两端应设牵引绳子使管子卸放准确。⑵钩吊管子时，吊钩应有足够的强度且防滑，确保使用安全。⑶装卸防腐管时，为防止损坏管端和内涂层，吊钩与管端坡口的接触面上应衬垫橡胶材料。吊钩与管口接触面应与管口曲率相同，且应有足够的宽度和深度。⑷装卸管时应轻起、轻放，避免与其它物体或管子之间相碰撞，有专人指挥。严禁采取撬、滚、滑等损伤防腐层的方法装卸和移动防腐管。⑸装管不宜超过2层，管子伸出车后的长度不宜超过2m。⑹防腐管运输前，与防腐管表面相接触的运输工具表面均应安装软垫。运输前防腐管要使用外套橡胶管或其它软质管套的钢丝绳或导链加以固定，单管长度方向捆绑应不少于2道，并加木质垫块、楔块等防滑。⑺防腐管装运应按承包商调度计划进行，每车所拉运的防腐管必须为同一型号、壁厚的防腐管，不得混装。2）防腐管运输⑴防腐管运输应采用专用的运管车进行运输；公路运输拖车与驾驶室之间要有止推挡板，立柱必须牢固。管车应有运管专用支架，支架与管子接触面应垫橡胶板，橡胶板厚度不得小于15mm，宽度不得小于100mm。79 ⑵管道运输前，要检查途径道路情况及沿途有无高压线和通讯线影响，事先做好防护措施。运管车应中速行驶，驾驶人员应严格执行交通管理部门的有关规定。⑶当大型的运管车辆不能到达作业带时，可在道路末端设集散地，利用伴行路路进行二次倒运。将钢管运至作业带，并沿作业带运输。⑷为了保证施工时管材的需求，在原有道路和施工便道满足车辆通行要求的情况下，运管车辆要最大限度地将钢管运至作业带，运管车可采用专用管车。⑸防腐管运输采用车队的形式运输，每车间距100-300m，相互照应。热煨弯头采用有专用支架的运输车。⑹承包商对运抵施工现场的防腐管应在卸车时逐根检查验收，并与承运商现场办理交接手续。3）防腐管保护⑴运至施工现场的防腐管在卸管时，逐根检查，填写检查记录，承运方代表签字，对每根管的管口损伤和防腐层破坏点，应记录清楚明白，作为原始资料待查。⑵管材存放地应修建在地势较平坦处。存放场地应保持1%—2%坡度，并设有排水沟，场地内不得有积水、石块等有损防腐层的物体，道路应作硬化处理。⑶防腐管堆放时，应根据防腐管规格、级别分类堆放，底部应垫软垫层，垫高200mm以上。底部防腐管的外侧应设固定管子的楔形物，楔形物的硬度应小于防腐层的硬度。楔块的边缘应与管径相适合，防腐管应同向分层码垛堆放，堆管高度不宜超过2层。管垛支撑应以管子中部对称布置，管端距端部支撑的距离为1.2-1.8m，管垛支撑4道，管垛支撑可采用砂袋或填充软质物的纺织袋，任何形式的支撑物与管子的接触宽度不应少于0.4m。3.2布管施工准备管墩修筑防腐管运布填写施工记录布管流程3.2.1工作内容和目的利用吊具将管子成锯齿状均布在施工作业带一条线上3.2.2施工方法和要求3.2.3布管79 1）布管前，应熟悉、了解、掌握施工段的设计图纸及技术要求、测量放线资料及现场定桩情况、现场通行道路及地形、地质情况。确认钢管规格、数量、内外防腐类型符合设计图纸的要求。2）布管选用的设备机具要能适应现场作业条件，且能保证使用安全、可靠。布管时使用专用吊具、钢丝绳、吊钩或吊带，强度要满足所吊重物的安全要求，尾钩与管子接触面与管子曲率相同，钢丝绳与管子轴线的夹角不小于30°。3）布管前，使用枕木或堆土等形式制做管墩，地势平坦地区管墩高度为0.5~0.7m，地势起伏较大地区应根据地形变化设置。管墩可用土筑，并压实。管墩与管道接触位置采用编织袋作为衬垫。土质松软或砂地用编织袋装土人工堆砌管墩。4）斜坡管墩应根据地形变化设置，满足施工的需要。严禁使用硬土块、石块、碎石土作管墩。5）布管前，由专人测量管口周长、椭圆度，周长偏差超标的不得使用，管口局部有压痕或椭圆度超标的采用涨管器、千斤顶等专用工具校正。6）布管在施工作业带管道组装一侧进行。依据设计要求、测量放线记录、现场控制桩、标志桩，将管子布放在设置好的管墩上，管与管应首尾相接，相邻两管错开一个管口，成锯齿形布置。7）布管时，管子的吊装（运）应使用专用吊具和运管车（爬犁），钢丝绳或吊带的强度应满足吊装的安全要求。爬犁运管时应做好软垫层和绑扎，爬犁两侧应有护栏，且将管子与爬犁捆牢，以防上、下坡串管。8）在坡地布管，线路坡度大于5°时，应在下坡管端设置支挡物等措施，以防止窜管。线路坡度大于15°时，待组装时从堆管平台处随用随取。9）采用挖沟机布管，吊管时单根或双根吊运。在吊管和放置过程中，要轻起轻落。吊管行走时，由专人牵引管子，防止碰撞管子。10）遇有水渠、道路、堤坝等建（构）筑物时，应将管子按所需长度布设在位置宽阔的一侧，不应直接摆放其上。11）布管过程中应按标准要求作好记录。4.3管沟开挖管沟开挖流程79 准备工作下发开挖通知单验桩及核对管沟开挖管沟检查验收填写施工记录下道工序5.3.1工作内容和目的按设计要求开挖出管道的永久埋放空间，清除沟内可能损坏钢管防腐层的岩石、树根或其它物体。4.3.2施工方法和要求1）在管沟开挖前应按下列依据编制管沟开挖计划，并报业主或监理批准后方可实施。⑴合同规定的工期计划；⑵业主提供的防腐成品管供应计划；⑶各类地质状况和地貌的管沟开挖最佳施工期；⑷特殊地段管沟开挖与管道组装、焊接、下沟、回填工序的衔接要求；⑸管沟开挖与施工作业相结合的最佳方案。2）承包商向管沟开挖方下达管沟开挖通知书，并派员进行协调和指导。管沟开挖方应根据管沟开挖通知书的要求向施工人员作好技术交底，并做好安全教育工作。3）管沟开挖通知书应包括下列内容，但不仅限于此。⑴施工区间、进度和设计要求；⑵管沟深度、沟底宽度及管沟边坡比的要求；⑶管沟开挖的弃土方位和暂留不开挖段的位置；⑷地面沟渠、障碍物位置及保护处理要求；⑸管道控制桩及各类标志桩的保护要求；4）在管沟开挖通知书下达后，由监理、承包商代表和管沟开挖方人员，依照设计图纸和管沟开挖通知书，对开挖段的所有控制桩和标志桩、管线中心灰线进行验收和核对，确认无误并在管沟开挖通知书上签字后，才能进行管沟开挖。5）管沟的开挖采用机械辅以人工的方式进行，管沟开挖后人工清沟找平、石方段需超挖0.2m并回填细土。遇有地下电缆、管线、下水道及其它隐蔽物时，应与地方有关部门联系，协商确定开挖方案，在地下构筑物附近5m区域，原则上采取人工方式进行管沟开挖，以防止损坏地下原有的设施。79 6）管沟开挖进行应按管道中心灰线进行控制。管沟开挖深度应按开挖通知书的要求并结合线路控制桩、标志桩标示及设计图纸综合考虑进行开挖控制。管沟开挖应制定切实的施工安全措施，并加以落实。7）管线沟下组装时应开挖工作坑，坑底宽比沟槽宽加宽应不小于0.5m，工作坑距槽底的深度应不小于0.4m，工作坑上口宽比沟槽上口宽应不小于0.5m。管子接口工作坑的回填尤其应仔细夯实。8）对有地下隐蔽物的地段采用人工开挖，开挖前应与有关管理单位联系，取得同意后，方可施工。施工时应注意地下隐蔽工程分布情况，事先作好作业人员的技术交底，并安排专人配合监督、检查、看护，防止损坏已有设施。9）管沟坡比应根据现场开挖试验确定，开挖尺寸必须达到设计要求，沟底平直，无塌方、无积水、无其它杂物，转角符合图纸要求。对不同的土质，在开挖初始段做试验时，应考虑施工机械的侧压、震动、管沟暴露时间等因素。10）开挖管沟的弃土必须放置在施工便道的另一侧，保持施工便道的畅通；直管段应保持顺直、曲线段应为圆滑过渡，无凸凹和折线。11）深度在5m以内（不加支撑）的一般地段，管沟最陡边坡的坡度和管沟沟底加宽裕量应分别符合表1和表2的规定。深度在5m以内管沟沟底宽度按式（1）确定。B=Dm+K…………………………………（1）式中：B—沟底宽度，单位为米；Dm—钢管的结构外径（包括防腐、保温层的厚度），单位为米；K—沟底加宽裕量，单位为米；按表2取值。表1深度在5m内的管沟最陡边坡坡度（不加支撑）土壤类别最陡边坡坡度坡顶无载荷坡顶有静载荷坡顶有动载荷中密的砂土1:1.01:1.251:1.50中密的碎石类土（填充物为砂土）1:0.751:1.001:1.25硬塑的轻亚粘土1:0.671:0.751:1.00中密的碎石类土（填充物为粘性土）1:0.501:0.671:0.75硬塑的亚粘土、粘土1:0.331:1.501:0.67老黄土1:0.101:0.251:0.25软土（轻型井点降水）1:1.00——79 硬质岩1:01:01:0表2：沟底加宽裕量K值表单位：m条件因素沟上焊接沟下手工电弧焊接沟下半自动焊接处管沟沟下焊接弯头、弯管及碰口处管沟土质管沟岩石爆破管沟弯头、冷弯管处管沟土质管沟岩石爆破管沟沟中有水沟中无水沟中有水沟中无水K值沟深3m以内0.70.50.91.51.00.80.91.62.0沟深3～5m0.90.71.11.51.21.01.11.62.012）管沟沟底宽度应符合设计要求。凡局部沟下组装弯头、弯管及碰死口地段，可开挖操作坑进行安装。13）对已开挖的管沟要进行复测，不符合设计要求的部分要进行修整或重挖。管沟开挖后复测转角和纵断面曲线等主要点的标高，为预制弯头和弯管提供可靠的依据。14）如果已开挖的管沟产生一定程度的塌方，对塌方部分需进行清沟。15）管道与电力通信电缆交叉时，其垂直净距不得小于0.5m；管道与其它管道交叉时，除保证管道设计埋深外，应保证两管道间净距不得小于0.3m。16）管沟成型后，开挖方应根据设计要求和挖沟通知书的要求进行自检，合格后由业主或监理负责验收，并按业主或监理的规定填写记录，业主或监理签字确认合格。5.4管道组对准备工作清管、洗口、修口对口器安装管口组对管口组对检查填写施工记录下道工序管道组对流程5.4.1工作内容和目的清洗管口及管内脏物，修整管口，使两管口各项尺寸符合焊接操作要求。5.4.2施工方法和要求79 1）清管：组装前使用专用清管工具清除管内的所有杂物。2）洗口：组装前用棉纱和钢丝刷等工具，将管端50mm范围内的油污、铁锈等清理干净，并检查管口是否存在压痕、裂纹及椭圆等缺陷，如发现要及时通知监理并按要求修复，不符合要求的管子不得组装。并按标准要求填写施工记录。3）逐根测量管子长度，并标出管长平分线。按顺序对管子进行编号，记录有关技术数据。4）一般平坦地段管子组对，使管子在同一水平线上，支撑高度应大于500mm，管道组对采用对口器对口。5）坡度较大的管段、弯管连接和碰死口时，采用外对口器，对口时不得强行组装。6）使用外对口器时，在根焊完成50%后拆卸，所完成的根焊要按圆周分为多段，均匀分布。7）现场切割防腐管时，应将管端150mm±5mm宽的外防腐层应清除干净。8）组对时，管道的坡口、钝边、对口间隙、错边量等尺寸必须符合施工规范和焊接规程的有关规定。两管口的直焊缝或螺旋缝在圆周上必须错开100mm以上，两环向焊缝间的长度不得小于1.5D。δ1δ215°δ2－δ1≤10mm不同壁厚坡口对接加工示意图9）为方便连头施工，在安排分段时，连头点选择在交通方便、地势较高且平坦及操作条件好的地方。10）组对完成后，由组对人员依据标准规定进行对口质量自检，并按标准要求填写组对记录。同时由焊接人员进行互检，检查合格后按标准要求填写工序交接手续，然后进行焊接施工。11）所有已焊好的管段两端，每天下班前在管口安装临时管帽进行封堵。79 6.5预热、焊接与检验管道预热、焊接、检验流程准备工作管口预热及测温管口施焊焊缝清理焊道外观检查填写施工记录下道工序6.5.1工作内容和目的采用外部加热的方式，使管口处金属温度保持在规范与设计规定的允许焊接的温度范围内，利用焊材将管子连成统一的整体，质量达到设计要求。6.5.2施工方法和要求1）从事本工程焊接施工的管理人员要符合标准要求，实施焊接的焊工100%持双证上岗。2）焊条必须有质量证明书，并符合相应的标准规定。3）设专人管理焊接材料，严格按生产厂家要求和标准规定验收、运输、保管及使用焊条。4）纤维素焊条在包装良好时不需要烘干。若受潮或当天未用完，再用时必须烘干，烘烤温度和时间按照焊条的使用要求进行，烘烤后的焊条应放在恒温箱中。5）现场焊条要放置在焊工随身携带的保温筒内，随用随取。时间不得超过4h，超过4h应交回焊材库重新烘烤，但重新烘烤次数不宜超过2次。6）严格按焊接工艺规程要求进行焊接。层间应进行认真的清理，相邻两层焊道接头应错开30mm以上。7）严格按规范和焊接工艺规程要求进行焊前预热及焊后缓冷，层间温度不低于规程规定。管口预热采用中频加热器或环形火焰加热器加热。被焊接表面应均匀、光滑，不得有起鳞、磨损、铁锈、渣垢、油脂、油漆和其它影响焊接质量的有害物质。管内外表面坡口两侧25mm范围内应清理至显现金属光泽。8）焊道完成后将焊缝表面及焊缝两侧的熔渣及飞溅清理干净。9）严格按规范要求进行焊道外观检查，外观检查合格后进行无损探伤。10）对无损探伤不合格的焊缝，按返修工艺进行返修。79 7.6补口、补伤防腐补口流程准备工作焊道除锈及清理管口预热涂刷底漆热收缩套补口填写施工记录下道工序7.6.1工作内容和目的利用热收缩套将裸露的管口与管子防腐层紧密地结合起来，使管道防腐层成为统一的整体7.6.2施工方法和要求1）施工前对防腐补口、补伤操作人员进行技术培训，考试合格后持证上岗。2）按设计和规范要求对补口、补伤材料进行检验、验收及保管。3）严格按设计要求和产品使用说明进行补口、补伤施工。4）采用喷砂除锈方法对管口露铁表面进行除锈，并达到规范要求的除锈等级。按要求将管口两侧防腐涂层200mm范围内的油污、泥土及其它污物清理干净并打毛，防腐层端部坡角不大于30°。5）喷砂除锈时，喷枪应与管道轴线基本垂直，喷枪匀速沿管道轴线往复移动。6）加热底漆及收缩带采用专用液化气烤把，使用前调好火焰长度和温度，以火焰不冒黑烟为宜。7）按生产厂家使用说明对管子表面预热温度进行检测，用远红外测温仪测量管顶、管侧、管底四点温度，若达不到要求的温度，进行二次加热。加热时由两人同时对称进行，加热要均匀，温度达到要求后进行热缩套的安装。8）安装收缩套前，应先进行涂刷设计规定的防腐底漆，然后再安装收缩套，并将套内外防晒、防沙保护层拽掉，调整收缩套两端搭接长度，使其均匀搭接，最后安装固定片。9）加热时，先进行轴向接缝及固定片加热，火焰轴向摆动，并挤出空气。然后由两人对称从中间沿环向快速摆动火焰，逐渐向端部移动。加热收缩过程中，不断排挤干净套内空气，以免产生气泡，加热至所有接缝处都有粘胶均匀溢出。79 10）加热火焰不能对准一点长时间喷烤，以免烧坏烤焦聚乙烯基层，发生碳化现象。11）热收缩套补口施工结束后，按设计和规范要求进行外观、厚度、粘接力、针孔漏点检查，并按标准要求进行表B.18防腐补口情况登记。检查不合格的口，按修补工艺进行修补。12）对于直径小于等于30mm的损伤，采用热熔胶外加补伤片的方法进行修补。补伤时，先将补伤处的泥土、污物、铁锈等清理干净，用火焰喷枪加热表面，并将伤口周围切成斜茬，然后涂上热熔胶加盖补伤片，贴补时应边加热边用辊子滚压或戴耐热手套用手挤压排出空气。直至补伤片四周均有粘胶溢出。补伤片与防腐层搭接宽度不小于100mm。对于直径大于30mm的损伤，除按上述方法补伤外，还要包覆一条热收缩套，其宽度应大于补伤片宽度。13）补伤处外观检查合格后，用电火花检漏仪进行针孔检漏，并按标准要求进行防腐补伤情况登记。如发现漏点，按修补工艺进行修补。8.7下沟准备工作管沟复测检查防腐层检漏石方段细土回填管道下沟及复检填写施工记录下道工序下沟作业流程8.7.1工作内容和目的在管沟测量合格后，将已焊接防腐好的管线放入管沟中。8.7.2施工方法和要求1）下沟前，对已验收合格的管沟再次进行检查，清除沟中的塌方及杂物。2）管道下沟前，由安全员对管沟进行安全检查，确认沟内无清沟作业人员、设备及机具，管道内侧无人站立，无施工物品、用具存放。3）管道下沟由专人统一指挥作业，在人员集中的通行路口设置醒目标志，并安排专人巡防，无关人员不得进入现场。79 4）管道下沟前，使用电火花检漏仪按设计要求的检漏电压检查防腐层，重点检查管线底部和管子与支墩接触部位的防腐层，如有破损或针孔及时修补。5）管道下沟时，要注意避免管壁与沟壁挂碰，必要时在石方段管沟沟壁突出位置垫上胶皮或草袋，以防擦伤防腐层。石方段管沟下沟前，还应进行细土回填（最大粒径不超过10mm），细土垫层的厚度要符合设计与规范的要求。6）管道下沟后，管道应贴切地放到管沟中心位置，管道轴心距沟中心线的偏差小于100mm。7）管道下沟后对管顶标高、曲线的始点、中点和终点标高进行测量。管道标高应符合设计要求。按业主或监理规定填写测量成果表、管道工程隐蔽检查记录。8）管道下沟中，如有防腐层损伤，应及时修补。9）管道下沟后，由现场监理人员对下沟的质量进行检查和复测，确认合格后在下沟记录上签字，再进行管沟（二次细土）回填。9.8回填、地貌恢复9.8.1工作内容和目的在管子下沟并经检查合格后，按设计要求进行管沟回填。9.8.2施工方法和要求1）一般地段管线下沟、检漏合格后（除工艺预留段外），均要及时进行回填。易冲刷地段、高水位地段、人口稠密居住区及交通、生产等需要及时平整区段，均要立即进行回填并平整。2）管沟回填前，向管沟回填单位下达管沟回填通知单，并进行现场交底。3）管道下沟回填前应将阴极保护测试线焊好并引出沟上地面，待管沟回填时配合进行测试桩安装；或者在回填时留出阴极保护操作坑，待阴极保护测试线安装好后再回填。4）管道穿越地下电缆、管道、构筑物处的管沟回填采用人工配合机械完成。对回填土应进行分层夯实，以免造成不均匀沉降，防止损坏地下电缆、管道、构筑物等损坏。5）一般地段采用挖掘机进行管沟回填，特殊地段配合单斗、人工完成。6）石方段管沟先用细土回填至管顶300mm，细土的最大粒径不应超过10mm。然后用原土回填，然后回填原土石方，但石头的最大粒径不得超过250mm。设计有要求时，执行设计要求，设计无要求时，回填后沟顶应高出地面300mm79 ，用来弥补土层沉降的需要。覆土要与管沟中心线一致，其宽度为管沟上开口宽度，并应做成梯形。7）连头处每侧至少要留出20m管线不回填。10.9地面检漏根据以往的工程经验以及本标段实际情况，地面检漏工作，在部分管沟回填后，即可开始进行，施工时，采用人工沿线行走的方式，对管线沿线进行地面检漏工作，地面检漏施工程序应严格执行施工规范，对沿线发现的漏点应做出明显标记，并有详细记录，当天检测完毕的检查记录应及时反馈施工单位，对发现的漏点，立即进行修补，然后重新进行该处的地需检漏，确保全线无漏点。11公路顶管穿越11.1简述1）顶管原理本工程采用de1200水泥套管以顶管方式穿越公路，施工时采取“分节多次顶入法”顶管。在公路两侧放出管中心线，确定顶管穿越的进、出口位置，在一端挖操作坑，放入穿越套管和顶管设备。由人工先在套管前端掏土，待套管前端形成略大于套管外径的圆形空间后，再顶进套管。待套管顶进后再继续人工掏土，如此循序渐进，直至穿过路为止。施工中的清土、排渣采用轨道小滑车，并配以小型卷扬机牵引。2）顶进阻力算：由于公路穿越顶进距离较短，且采用管前挖土方法，其顶进摩阻一般可按下式计算：W1=f{k1(Pv+Pn)DL+Po}式中：W1为管壁与土层的摩阻力（以吨计）f为管壁与土层摩阻系数：平原土f为0.3k1顶力折减系数：L=16-30m，k1=0.8；L=31-50m，k1=0.75Pv顶管上垂直土压力（t/m2）Pv=rh，r为管顶上土容量（t/m2）土壤系数为1.7；h为管顶上土厚度（m）（包括路面厚度）；h取7.1-2.1=5mPn=管壁上土的水平压力（t/m2）Pn=Pvtg2(45°-φ/2)φ为土壤内摩擦角,平原土为30°D为管外径（m）；79 L为顶进总长度（m）Po为顶进全部管道自重（t）以本工程最长16m的计算：11.2顶管穿越施工程序打板桩或支撑测量放线挖操作坑和接收坑顶管（边顶进、边清土）安装顶管靠背停顶退程加顶铁退程加接管检查挖管头土再顶管检查清除管内泥土复测管线就位检查管端封堵恢复地貌监理、业主等验收接管顶管安装轨道和设备11.3现场布置1）测量放线后，在穿越路两侧设顶进工作坑和接收工作坑，操作坑尺寸为8m×4m，坑底标高比套管底标标低0.8m，接收坑尺寸为4m×4m，坑底标高比套管底标高低0.5m，应避免坑的位置在地下管线及光电缆的位置，如为同穿应事先对其进行保护；并在作业坑的坑底铺碎石垫层200mm加素混凝土垫层100~150mm，混凝土基础100-150mm。然后安装轨道，固定设备。如地下水位较高，可在适当位置设0.6×0.6×0.6m3集水坑集水，用潜水泵提升排放。坑上口边沿设挡土堰，以防地表水汇入坑内。地质不良处坑边用钢板桩挡土，防止沟壁坍塌。顶管作业避免在雨季施工。2）在操作坑内安装顶管设备，设置后靠背墙，千斤顶台，安放高压油泵、接油管、配备各种顶铁、工作管，安装测量仪器等。并根据现场情况在操作坑顶进位置左右和前方采用钢板桩支护。79 滑车套管沉箱水平水平顶管机公路接收坑11.4施工措施：1）为使后靠背受力均匀，液压设备与后背接触面加d=30mm的钢板和道木。在液压缸与被顶升的管间加承力盘。2）液压系统含高压油泵、动力传递机构等安装，液压缸应按顶管中轴线对称布置，顶管中保持轴线重合。3）顶入传力设备制作安装：顶柱，横梁均用型钢焊制。由于顶程长，宜将顶柱与梁用螺栓固定，顶铁安装与顶力线一致，与横梁垂直。4）做预顶试验：检验液压系统性能，液压缸行程，传力设备的中心线和垂直度等。5）对顶入管节做最后检查，如端面平直度、椭圆度，管壳任一侧母线直线度等。6）用吊车将管节轻放在导轨上，测量中线与前后两端高程，管节端面垂直顶管中轴线。7）顶进管每节长度为3m，两套管间的接口采用承插式接头。首节管顶入后，液压缸退回到起始位置，再依次顶进，直至顶入设计的管长度，完成顶管作业。8）顶管过程中，架设水准仪控制中心位移线。每顶进30—50cm左右就要对顶管中线、高程进行观测，施工中采用全站仪控向，以施工放线时布置的中心桩为准进行监测，发现位移，要采取适当措施予调整过来。每次纠偏角度不宜过大，可根据管径、顶进长度和土质情况来确定，一般可在5ˊ—20ˊ之间选择。另外应严格控制纠偏油泵的压力，不使油泵压力升得过快，纠偏结束后应锁紧螺旋定位器。9）顶进完成后的轴线偏差为200mm，管底偏差为±200mm。10）纠偏调整措施⑴在顶管处加垫铁79 ⑵在顶进管的前端挖空。⑶在连接新管时调整管口⑷其它调整方法。11）顶管完成后，对轴线偏离、高程等指标进行测量，检查合格后，拆除顶管设备，开挖穿越引沟，进行主管穿越。12）主管穿越采用牵引法，前部安装移动小车，防止支撑块损伤，后部利用吊车配合发送，穿入套管，然后按设计要求进行封堵和防腐。11.5安全措施1）施工人员必须经安全教育，按要求穿戴劳动保护用品，遵守操作规程。2）根据公路等级的相应要求，在穿越点两侧分设警示标志、减速标志、施工标志、安全通过标志和夜间照明装置。穿越施工时设专人指挥过往车辆通过，避免交通堵塞。3）穿越完成后，如不能及时与主管线相连，要加临时封堵，以免泥水或其他异物进入。4）其它有关条款详见《HSE保证措施》。12.土方工程12.1场地平整1)在场地平整之前，承包商应获得业主书面同意后才能开始。在此前应查清站场内的地下、地上障碍物和植物种类，在清除时需得到业主代表书面同意。2)应保护好不许清除的现有建筑物、地下管道、地下设施等，保护好现有道路、电线杆、围栏等。3)用堆土机从站场一边开始顺序一道一道进行平整，平整标高按站场总平面图有关要求执行。用水平仪跟踪测量标高，以确定推土高度。4)在推土过程中，发现有低洼、坑洞要及时用合适的材料进行回填。多余的土要及时运走，放置土的地点按业主指定的位置堆放。5)用平地机从站场一边逐步进行平整，不足场地要用土料填起，多余的地方要清走，按总平面图标高及坡向，顺序找平找坡。用水平仪跟踪测量标高，并在全场设置标高控制桩。79 6)用振动压路机对站场平整完的场区进行压实，如地面较平时，用洒水车进行洒水，有时边洒水边压实，场地有不平时用人工进行局部找平。在压实过程中，应保留要开挖的场地不被辗压。7)按施工总平面图道路的位置，把站场内的道路确定，把道路的地基、基础按施工图进行施工，在此基础上修筑临时用道，临时道路要高出站场或地面高度。8)在临时道路两边，挖设临时排水沟，在站场一角处设集水坑，全站场排水都汇集到集水坑内。9)坑（槽）底土质开挖完毕后进行检查，检查的土质情况应符合设计要求，如不符合要求，按设计和业主要求进行处理，如超深开挖、土质加固等。检查完毕后业主和监理代表签字同意，才能进行下道工序施工。12.2开挖1)设施基础开挖⑴按照施工图所示的基准线和水平坑，开挖站场内的基坑、基槽、管沟、电缆沟等。在开挖前，由业主代表符合确定各基础放线位置，签字同意后再进行开挖。⑵在机械开挖时，当挖到一定深度，距坑（槽）底还剩300mm时，要停止机械挖坑，把剩余的300mm厚土层用人工找平清除。在开挖过程中用水平仪跟踪测量标高，且在坑（槽）壁上设置标高控制桩。⑶在开挖过程中，如遇到地下管道、电缆、文物及一切要保护的物品，要及时以书面形式通知业主。在已知的地下情况段开挖，在3m范围内用人工进行。⑷开挖出的土方要堆在坑（槽）边，且距坑（槽）边1m处或按业主要求进行。适合用于回填的土料要留在坑（槽）旁边，不适合用于回填的土料和回填剩余土料要及时运到业主指定的地方堆放。⑸坑（槽）底土质要符合设计施工图要求，如在坑（槽）底有软弱土层、孔洞等，按设计和业主要求进行处理。如遇超挖时，应按设计和业主要求进行处理，可用(1:3:6)的砼补齐。⑹在基坑（槽）开挖时，如遇地下水应采取降水措施。当开挖的基坑（槽）处地下水位较高且水量很大时或开挖深度>3m时，采取轻型井点降低地下水位，当开挖的基坑（槽）处地下水位较低，且水量很小时或开挖深度≤3m时，采用明沟排水方法降低地下水位。79 ⑺在开挖坑（槽）时，坑（槽）边缘要挖成4：1的坡度，如土质有不稳定的边缘，需用支撑进行保护。⑻挖方应符合图纸上的规定的高程和等级。粗糙等级被认为与图纸等级大于+40mm的公差。⑼在温度低于-5℃或在雪、雨等其它不好情况下的期间，不能进行挖方施工。⑽坑区域内在施工完后，应将贮存的表层土撒回整个坑区域，平整整齐能使业主和坑地的地主满意。⑾在无法使用机械或人工开挖的场区，应采用爆破开挖，但需得到业主的书面批准后进行。2)换土开挖用挖掘机顺序按施工图标定的换土区域，边挖边把装在自卸汽车上的土运出。人工清理坑底剩余土层及松散土层，用水平仪跟踪测量标高。3)沟壕开挖⑴用机械开挖，剩余土层及松散土层用人工清理，开挖后应该便于管线或者其它设施按施工图纸中的要求下沟就位，且具有足够的宽度，管子在连接和环绕管子回填夯实得到满意。⑵沟壁应从沟底到管子顶部至少100mm内保持竖直，沟内平滑。⑶沟底应该坚固，足以支撑要安装的管子。如遇到软弱土这种不稳定的材料，按业主要求挖出，用砾石或者其它合适的材料回填，每层压实厚度不超过200mm，压实应达到95%的标准葡氏最大干燥密度。⑷沟底遇到硬土层或者其它无屈服性材料，沟底应该超深开挖，低于管子直径四分之一的距离，但不得小于200mm，超深开挖应该对准管子，比管子外径宽300mm，回填采用一般工程回填的颗粒，压实到95%的标准葡氏最大干燥密度。12.3回填与填筑1)一般规定⑴在回填与填筑施工工作开始之前，需得到业主和监理代表的书面同意。⑵回填与填筑材料，没有业主书面批准，任何替换材料都不得使用。⑶结构填充材料必须是清洁、优质的无机料状土，一般工程填充材料必须是清洁优质的料状土或无机低塑粘土。79 ⑷场区美化填充部分可以不考虑材料的成分和类型，但表面土应是腐植土、泥炭土和相似的分解的有机材料以适合植物的生长。⑸水泥结构的回填，在最上面的300mm以内应用无机低塑粘性一般工程回填，这层填土能提供一个相对不透水的表面层，以减少渗入下层土的水量。⑹冻结的材料不能用于填充，且填充时也不能在冻结的、有雪覆盖的、湿的或是泥的表面上进行。在环境温度为≥5℃时可以进行填充的夯实。当夯实温度较低时，则应在填充材料冻结前夯实。⑺大块有材料要用铲子或泥土打碎机或相似的方法打碎并混合直到获得层面有均匀密度。材料的每一个层面在夯实前均具有均匀的密度和湿度，在滚压并达到规定的夯实密度之前，填充材料如过湿或湿度不足，应使之达到适当的湿度。⑻在挡土墙附近500mm范围内，必须用人工夯实设备。对有防水要求的结构回填时，应保护好结构防水层不被损坏。2)设施基础⑴用蛙式打夯机或相似的打夯机逐层进行夯实，每层铺填厚度150mm，往复夯打4～5遍后，经业主代表和监理代表检查合格后，再进行下一层回填⑵在回填土之前，回填坑应无有机材料及其它杂物。基础需达到设计规定的强度，如需及早进行回填，需得到业主和监理代表的同意。3)换土区填筑⑴用自卸卡车从取料场运到填筑区，用平地机进行摊铺，局部用人工找平。每层摊铺厚度200～300mm。用水平仪跟踪测量。⑵用振动式压路机往复滚压4～5遍以上，当达到均匀密实后，经业主和监理代表检查验收后再进行下一层施工。⑶在回填摊铺后，如土料湿度不够，需用洒水车进行洒水，应边洒边压实。4)管沟回填⑴管子下沟并检验后应立即回填，在回填前只允许有24小时进行连接安装。回填材料应是放置完好，自然无损的土壤。在回填前高于管底四分之一管径的所有临时支撑应除去。⑵管子周围的回填应用粗砂或不含有最尺寸超过5mm的石子、冰块、土块或高塑性粘土及其它有害材料的干净土。79 ⑶首先采用人工回填，每次摊铺厚度不大于150mm，管两边回填要均匀，夯实采用人工或机械锤夯。⑷在用于回填高于管顶300mm的平面上的填充材料内可含有直径小于150mm的砾石和石子。可采用机械回填，人工摊铺，摊铺厚度同上。⑸在回填夯实完每一层都要接受业主和监理代表的检查，检查合格后方可进行下一层回填。回填土料湿度不够时要加水喷洒，过湿时要晾晒。13通球、试压技术方案（气压、水压）13.1通球、试压工艺流程准备工作完善扫线试压分段建立上水系统通球扫线测径注水排气升压不合格不合格管道强度试验泄压处理管道严密性试验排水、吹扫、干燥13.2准备工作1）成立通球试压队，编制通球扫线与试压方案。2）将试压方案、水质分析报告（如用自来水则无须此项要求），试压用的管件、阀门及仪表等级证明及有关检验资料报业主及监理审查。79 3）落实通球扫线、试压所用设备、人员、交通工具、通讯器材及必要的生活、安全保障设施。4）检查整个段落内的所有焊口无损检测是否全部完成，返修是否合格，防腐、补口是否完成。5）组织好抢修人员、设备，以便在试压过程中出现问题时能够及时进行抢修。13.3管线通球测径1）通球扫线装置安装安装发球筒、注气管道、阀门、压力表及焊接封头，管道另一端安装收球筒。20”40”⑤⑤④②③①图中：①DN150钢管②DN150阀门③指针式压力表④DN500、PN10MPa钢制封头⑤环皮碗式清管器2）清管a.通球扫线使用清管器，清管器应比管内径大4~6%。清管器要有跟踪装置，在清管器装入发球筒前，试验接收、发射机是否正常工作。正常工作后，将机械清管器装入发球筒内，此时，再测试接收、发射机工作情况，并确定清管器位置。发球时，在发球筒的位置放置一个接收机，监视清管器是否发出，在收球筒前1000m放置一个接收机，监视清管器的到达。b.将清管器放入发球筒内，缓慢注入空气，注意发球筒上的压力表和接收机信号，记录下清管器的起动时间和压力。c.清管时，清管器的速度应控制在1.2m/s左右，要求对排量严加控制，使清管器速度稳定。d.当清管器距收球筒约1000m时，发球端应降低排量，使清管器慢慢进入收球筒内，以防因撞击而损坏清管器和收球筒。3）测径79 管线测径在清管合格后进行，测径清管器由压缩空气驱动，所用清管器、测径板材质及直径应符合设计及施工规范要求。13.4管道水压试验1）一般技术要求⑴水压试验在管沟回填后进行。⑵强度试验压力，由于充分考虑了每段地形起伏变化引起的压力变化，只在管段起点和终点设置压力表。⑶管线试压用的封头短节在预制完成后进行强度试压，试验压力为设计压力的1.5倍，无泄漏、无爆裂为合格。2）试压装置安装管道封头短节安装前，应先在上水端主管中放入一个清管器(球)，以便能将空气与水头隔离。在试压段的始点、终点应安装压力表和管式温度计，试验压力不应超过量程的2/3，且精度等级应达到1级，温度计的刻度为1℃。将热电阻、压力变送器和压力天平取压点分别与自动压力、温度记录仪和压力天平相连。试压工艺示意图3）注水、排气79 开启阀门向主管道内充水，开启排气阀门排出该段管内空气。当排气阀门有水流出时，关闭排气阀门，继续向管内注水。4）升压⑴启动增压设备，开始向管内注水升压，升压应均匀平稳。当压力达到强度试验值的30%、60%时，分别停止升压14分钟，对试压设备及管线进行检查，外观观察无异常后，继续升压，控制压力增量，使其压力平缓的上升。⑵在升压过程中，不得撞击和敲打管道，稳压期间安排专人负责巡逻，发现管道破裂和异常情况，及时联系汇报。⑶当试验压力达到强度试验压力值时，要及时停泵，并再次检查阀门和管线是否有异常现象。在确认一切正常后，观察14分钟。如压力无明显变化，启动压力、温度自动记录仪，同时测量记录环境温度、大气压力，开始进行强度试验。5）强度试验⑴强度试验稳压4小时，每间隔30分钟记录一次。⑵强度试压时，若压力出现急剧下降，要在管线查找泄漏点，泄压后组织抢修，并重新进行试压。⑶强度试压允许压降值为1%试验压力，且不大于0.1MPa。6）管线严密性压力试验强度试压完毕后，将水排出，并通泡沫球，清除管内的水分。或者采用吹空气的办法清管。清管完毕后，可以使用向管内注入空气进行严密性试验，试验方法按照设计要求进行。7）试压后连头试压清扫完毕后，对管线进行连头，所有连头用的短管必须事先经水压试验并合格。对未经试压的所有焊口，全部进行X射线探伤，其合格标准与线路施工一致。13.3安全管理13.3.1通球扫线施工时，现场出球口前方60m，左右30m范围内设置警戒区，在警戒区设置警示标志，安全防护线。13.3.2分段试压时，与受压段相连的管道所使用的盲板和螺栓应具有足够的强度，焊接的封头必须经探伤合格。13.3.379 升压时盲板、封头对面不准站人，发现泄漏时应立即停止升压，泄压后进行修补。严禁带压补焊和紧固螺栓。13.3.4压力表的选用应符合要求。13.3.5试压设备和试压管线50m范围内在升压过程中为试压禁区，严禁非试压人员进入。严密性试验时可巡检。试压禁区设专人沿线巡视检查。巡逻人员应与管线保持6m以上的距离，非工作人员不准进入警戒区域。13.3.6在通球扫线、试压的全过程中，应保持通讯联络通畅，并合理安排人员和车辆，不得过度疲劳。13.3.7参加试压的所有人员必须听从指挥，统一步调。13.3.8试压前一周内，通过电台、电视台、报纸等形式，通知沿线村庄居民具体的试压时间、所经地区及注意事项。13.4试压记录参加通球扫线及试压的人员应保持完整的通球扫线及试压记录。在通球扫线和试压结束后，由业主、监理和施工单位共同签字认可。吹扫打压装置示意图13.4警示带铺设79 1）警示带敷设应在管沟回填后夯实，300—500时敷设。警示带敷设时尽量减少连接次数。2）警示带连接方法：带之长度不足够覆盖已敷设的聚乙稀管而需连接另一可探警示带时，应拆迭可探警示带的两接驳端，并用夹子，钳子将它连接起来，钳子之钳口阔度不应少于10毫米，在连接时，夹子应刺穿可探警示带之金属片及应尽量压平。两条警示带重叠距离不得少于400毫米。警示带的连续主要是将带内金属线、金属片相连接。要紧固，以保持连续完整性。13.5穿越后管段压力试验：管道完成穿越后将牵引头切掉，管端安装管帽，封堵，另一端与打压装置仪表空压机连接。连接完成后进行压力试验：按施工组织设计中3.3项规定进行强度、严密性试验强度试验压力0.45Mpa，稳压1小时，严密性试验压力为0.345Mpa，稳压24小时，无压降为合格，管道穿越完成。试压合格后拆除打压装置及设备，将管口焊接端帽，做临时封堵，防止异物进入，污染和堵塞管道。待与非穿越段管道连接时取掉端帽。(四)施工准备工作本工程遵照天然气管道工程施工的有关规范技术进行组织施工作业。根据工程的实际情况配备相应的物质、设备。按照项目的施工要求配备相应的项目部施工管理人员，因本公司在廊坊，所以大部分的机械设备是从廊坊通过公路运输到施工地。(五)施工总进度计划79 79 (六)各项资源需要量计划6.1劳动力需要计划6.1.1项目部6.1.1.1项目部任务对整个工程进行总体协调、全面管理，对工程质量、HSE、进度等负全面责任，负责对业主、监理、地方政府等部门的联系工作。6.1.1.2项目部人员配备序号部门名称人数备注1项目经理12工程部53质检部14财务部25办公室26物质部2合计136.1.2焊接机组6.1.2.1焊接机组施工任务焊接机组负责管线的测量放线、布管、组焊。6.1.2.2焊接机组人员配备序号工种名称人数备注1组长13电焊工64管工45司机1合计126.1.3防腐机组防腐机组负责线路的补口、补伤。序号部门名称人数备注1防腐工2合计279 6.1.4测试桩安装机组6.1.4.1测试桩安装机组负责测试桩设备的安装。6.1.4.2测试桩安装机组人员配备序号工种名称人数备注1安装人员14普工1合计26.1.5土方施工组6.1.5.1土方施工队施工任务土方施工组负责土方挖掘，道路破除、修复及标志桩安装。6.1.5.2土方施工队人员配备序号工种名称人数备注1组长1　3混凝土工24普工15　合计18人6.1.6顶管作业组负责本工程的定向钻及顶管施工。序号工种名称人数备注1组长1　3技工24普工7　合计10人6.1.7人员配备汇总表序号工种名称人数备注1项目部132焊接机组123防腐机组24测试桩组25定向钻、顶管组1079 6土方施工队18合计576.2主要施工机械、设备、材料计划序号设备名称型号数量(台)生产厂家出厂日期自编号完好状况1全站仪TC6001沈阳开拓者机械公司2006年HY-01完好2电火花检漏仪3北京太力2003年HY-02完好3经纬仪2北京太力2000年HY-03完好4水准仪2北京太力2003年HY-04完好5翻斗车1玉环县群力机械厂2006年HY-05完好6蛙式打夯机BA-215A3玉环县群力机械厂2006年HY-06完好8插入式振捣器HZ6X-503山东青州瑞成机械厂2005年HY-07完好9平板振动器1北京麦科特有限公式2008年HY-08完好10风钻ZS505河南省天融矿业有限公司2005年HY-09完好11电动千斤顶600T2泰州市辉煌工具设备制造厂2007年HY-10完好12打压车1沈阳石化研究院2007年HY-11完好13清管器φ5088沈阳石化研究院2007年HY-12完好14倒链8T6泰州市辉煌工具设备制造厂2007年HY-13完好15氧气瓶2淄博永一贸易有限公司2009年HY-14完好16乙炔瓶2淄博永一贸易有限公司2009年HY-15完好17火焊工具2上海义国电动工具厂2009年HY-16完好18角向磨光机Φ12524上海义国电动工具厂2007年HY-17完好19液化气罐35kg6上海义国电动工具厂2008年HY-18完好20三角架12自制2008年HY-19完好21焊条保温桶14自制2008年HY-20完好22运管爬犁3.5m*8m2自制2008年HY-21完好23焊道检测尺3泊头市泰山仪器厂精密厂2005年HY-22完好24风速仪3泊头市泰山仪器厂精密厂2003年HY-23完好25温度仪3泊头市泰山仪器厂精密厂2000年HY-24完好79 序号设备名称型号数量(台)生产厂家出厂日期自编号完好状况26自行式运管车YGC-10A1耐力汽车公司2002年HY-25完好27吊焊车20T2河南焊车厂2004年HY-26完好28对口器Φ4262廊坊市管道人机械设备有限公司2005年HY-27完好29对口器Φ4263廊坊市管道人机械设备有限公司2005年HY-28完好30烤把6泊头市泰山仪器厂精密厂2008年HY-29完好31酒精喷灯2自制2008年HY-30完好32顶管机1美国威猛2007年HY-31完好33烤箱ZYH-101上海正泰焊接设备有限公司2008年HY-32完好34切割机2杭州焊接设备公司2007年HY-33完好35对接焊机DRJ250A1杭州焊接设备公司2007年HY-34完好36全自动电熔焊机DRJ-III1杭州焊接设备公司2007年HY-35完好37PE管切割器1杭州焊接设备公司2007年HY-36完好38挖机2小松2006年HY-37完好39污水泵22008年HY-38完好40氩弧焊机ARC4002深圳市瑞凌实业有限公司2008年HY-39完好41电焊机W54003北科技京时代2008年HY-40完好42发电机151泰州电设备公司2006年HY-41完好43发电机30KW1徐州机电设备公司2008年HY-42完好(七)项目质量保障措施1.质量保证措施1.1质量方针高质量、高起点、争创一流工程，确保业主满意，达到优质工程。79 1.2质量目标单位工程优良率90%以上，单位工程合格率100%。争创省优良工程；1.2.1工程设备、材料质量合格率100%；1.2.2管线不同材质的安装对号准确率100%；1.2.3弯头对号准确率100%；1.2.4管线现场焊接一次合格率90%以上；1.2.5补口补伤一次合格率95%；1.2.6试压、投产一次成功，无事故；1.3质量控制机构：1.3.1项目工程质量管理领导小组：组　长：项目经理组　员：相关管理人员工程部门项目质量领导小组办公室财务部物质部经营计划质检部土建施工队工艺安装焊接机组防腐机组队1.3.2质量管理网络图：1.4主要岗位质量职责:1.4.1项目经理1）贯彻国家有关质量工作的方针、政策，制定项目质量方针，领导并组织质量方针的实施；2）组织制订项目质量目标及质量政策，保证质量目标及质量政策的贯彻实施；3）组织管理评审，建立和不断完善项目质量体系，保证质量体系有效运行。79 4）协调各部门、各单位的质量管理工作关系，及时组织讲座和质量策划活动。5）组织制订和批准必要的质量奖罚等质量文件，鼓励取得显著质量工作成绩的人员和惩罚出现质量问题的责任者。6）在施工中全面推行ISO9001标准。1.4.3主任工程师1）执行项目质量方针、质量目标、质量政策，协助项目经理实现质量体系的持续有效运行。2）对项目工程质量保证工作中的技术问题负全面责任。3）组织做好有关技术规程、技术标准、技术操作规程的贯彻执行工作。4）参加或组织质量工作会议，针对信息情报分析，得出具体倾向性问题或质量问题，提出技术措施和意见。5）对违反技术要求、操作规程和质量管理规定的，有权随时制止和纠正。1.4.4质量负责人1）质量负责人对工程质量保证活动的开展及结果负全面责任。2）贯彻上级的各项质量政策、规定，及时组织项目施工中各项质量管理活动的实施。3）监督检查质检人员、焊工考试的工作质量，发现问题有权处理解决。4）有权及时制止违反质量管理规定的一切行为，有权提出停工要求或立即决定停止施工。5）分析质量动态及综合质量信息，及时提出处理意见上报项目经理。6）执行质量奖罚。7）对工程不合格或质量保证工作失误造成质量问题的应负管理责任。8）负责组织落实ISO9001标准的实施，并及时向有关部门报告质量体系运行情况。1.4.5机组长1）机组长是具体施工操作的组织者，对本机组的施工质量负有直接责任。2）组织本机组的质量保证活动，认真落实质量计划及质量部下达的各项措施要求。79 3）虚心接受质量部及检验人员对本机组施工过程的质量监督和检查，并为他们提供必要的条件和质量数据。对提出的问题应认真处理或整改，并针对问题的性质及工序能力的调查情况进行分析，及时采取措施。4）负责本机组的质量自检活动和工序交接质量互检活动的开展，督促本机组认真做好自检记录和必要的标识，施工质量不合格，不得向下道工序移交。5）认真处理质量和进度的关系，认真执行作业指导书等技术质量要求，严格要求员工按施工程序办事，按图施工，保证工序施工质量6）坚持“质量第一”的思想，对违反操作规程而致使质量低劣的，应予以制止并返工。7）发现投入施工的材料有异，必须及时向上级反映，拒绝使用不合格的材料。8）对出现质量问题或事故，应及时向各主管部门提供质量事故的真实情况和数据，以利对事故的分析和处理。1.4.6专职质量检查员1）严格执行规范标准要求，按设计图纸组织施工，加强对材料的检查验收。2）对各工序进行质量检查，对施工中发现的不符合现象，坚决制止。3）负责质量评定及质量检查记录的填写工作。4）收集工程施工质量信息，做好统计分析工作。5）组织召开质量分析会，解决施工中的质量问题。1.4.7操作者1）操作者应对各自作业活动的质量负直接责任，特殊工种持证上岗。2）按作业指导书或质量交底及图纸要求施工，凡因违反上述要求，造成质量事故，均应负直接操作责任。3）按质量控制程序做好施工自检工作，认真记录检查结果并做好施工及检验标识。4）做到不合格材料不使用，上道工序不合格不接收，本道工序不合格不移交。5）接受技术、质量检查人员的监督检查，出现问题立即整改。1.5质量检测及控制程序1.5.1根据合同或规范所确定的检测任务及所要求的准确度，选择和配备适用的具有所需准确度和精密度的检测和试验设备。1.5.279 对用于确认工程质量的所有检测和试验设备，按规定的周期或使用前对照国家发布的有关标准进行计量器具检定。1.5.3检测和试验设备应带有表明校准状态的合适标志或经批准的识别记录。1.5.4建立检测和试验设备档案或台帐。1.5.5发现检测和试验设备偏离校准状态时，应评定已检测和试验结果的有效性并予以记录。1.5.6确保检测和试验有适宜的环境条件。1.5.7确保检测和试验设备在搬运、防护和贮存期间，其准确度和适用性保持完好。1.5.8防止检测和试验设备因调整不当而使其校准失效。1.5.9保存检测和试验设备的校准记录、其记录应符合局《质量记录控制程序》。1.6质量控制要素1.6.1我公司根据GB/T19001-2000idtISO9001:2000标准已建立严密可行的质量保证体系，编制了《质量手册》、《质量控制程序》。该质量体系符合GB/T19001-2000idtISO9001:2000标准的要求，并保持持续有效的运行。1.6.2在本工程中我公司按照ISO9001标准中五个章节的要求实施质量控制。1）管理职责具体见7.4《主要岗位质量责任》。所有人员应了解各自职责和权限，本职工作对施工质量的影响以及应承担的责任。质量管理职能的分配见下页表。2）本工程采用本根据根据GB/T19001-2000idtISO9001:2000标准建立的质量体系，在工程中标之后，将按合同要求编制《宿迁市天燃气小区2007年工程》，使之满足业主制定的质量保证系统的要求，适应监理公司和第三方检测的质量管理模式。3）合同在正式签订之前，对合同全部条文按公司的《合同评审控制程序》进行评审。4）所有工程项目文件，无论审批、收发或变更，在整个合同期间，都将按公司《文件和资料的控制程序》进行控制，并按规定程序向业主、监理、第三方或设计单位报送有关文件。5）采办部负责执行《采购控制程序》；采购物资的管理应满足公司的《搬运、贮存、包装控制程序》的有关规定。合同部负责制订并执行《发包工程管理控制程序》。79 6）对顾客提供物资，执行公司《顾客提供产品的控制程序》，对顾客提供的产品进行验证、标识、储存和保养。7）根据《产品标识和可追溯性控制程序》要求，按物资、产品、工序及不合格品的不同类别所规定的不同标识程序及方法，对其位置和地点等做出准确标识，并做好标识记录，建立标识台帐，保证施工全过程具有可追溯性。8）严格执行局制订的《过程控制程序》，对施工准备阶段、施工过程、工程防护和交付阶段进行控制。9）严格执行公司的《检验和试验控制程序》，做好进货检验和试验、过程检验和试验以及最终检验和试验工作，使工程质量满足规定的质量要求。10）检验、测量和试验设备控制执行公司《检验、测量和试验设备的控制程序》，凡用于检验、测量和试验的设备、仪器、计量器具，使用过程中按规定进行定期调校、检定维护保养，并做好标准状态的标识及记录工作，通过确保设备的合法性和准确性，保证其测量数据的真实性，确保使用的计量器具在检定有效期内使用。11）严格执行公司《检验和试验状态控制程序》。在防腐材料检验、焊缝检验等检验和试验过程中，按程序要求做好状态标识和标识记录，确保可追溯性检查。12）为防止不合格品的生产、安装和使用，执行《不合格品的控制程序》。对安装过程中发现的不合格品，要填写不合格品报告并进行不合格品的标识、记录、评价、隔离（可行时）和处置，并通知顾客和有关职能部门。13）执行《预防措施控制程序》和《纠正措施控制程序》，保证及时有效地对不合格原因进行纠正和预防。14）执行《搬运、贮存、包装控制程序》和《防护和交付控制程序》，保证工程物资的搬运、贮存、包装及工程的防护和交付符合规定的要求。15）执行公司《质量记录的控制程序》，以保证质量记录的标识、收集、编目、查阅、归档、贮存、保管和处理。16）严格执行公司《内部质量审核控制程序》，有效实施工程内部质量审核，通过审核促使质量体系文件得到有效贯彻，各项质量活动得到有效控制，进而实现项目质量体系的持续有效运行。17）严格执行公司《培训控制程序》，对所有从事与质量有关的管理、执行和验证工作的人员进行培训，对于从事特殊过程的作业人员和验证人员经培训后进行资格考核并取得合格证。79 18）执行《服务控制程序》，保证向为业主提供优质服务。19）执行公司《统计技术控制程序》，积极应用先进的统计技术，对工程质量检验、检测数据进行统计分析，确保质量体系和工程质量符合规定要求。1.7质量监督与检查1.7.1质量监督检验网络图质量工程师质量员焊接质量检验员防腐补口质检员材料质量检验员施工机组质检员1.7.2质量监督1）质量部负责组织内部质量审核，确认记录质量体系有关问题，向项目经理报告质量审核情况。2）质量部负责对工程质量实施监督，评定工程实际达到的质量水平，督促检查纠正措施的实施效果。1.7.3质量检查1）编制项目质量检验计划，制定项目质量检查制度，专职质量检查人员要定期或不定期对工程进行检查，并按奖罚制度进行奖罚。2）每道工序进行自检、互检及作业机组内的交接检查；各作业机组之间交接的工程、外单位向本单位交接的工程的检查由项目主任工程师、质量工程师组织技术、质检人员参加，检查合格后，方可办理《工序交接单》。3）专职质量检查员要根据《质量检验计划》和《质量检查控制程序》工序进行检查，严把质量关。79 4）每月各专职质量检查人员向质量部提交本月质量检查报告，对本机组施工质量状态作出评估；对上月完成的分项工程进行抽查，并对施工中影响质量的各环节进行全面检查。5）各级质量检验员，应在各工序自检、互检的基础上，依据施工规范、施工图、检验标准和《质量检验计划》对施工中各工序质量进行严格检查。79 （八）HSE保障措施1、项目HSE方针及承诺1.1项目HSE方针：以人为本、诚实守信、科技创新、持续发展。1.2项目领导承诺1.2.1为健康、安全与环境管理体系有效运行提供强有力的领导和必要的资源保证。1.2.2贯彻执行国家、施工所在地的有关健康、安全与环境法律、法规，公司的健康、安全与环境方针、目标以及业主提出的相关要求。1.2.3最大限度的满足员工健康、安全与环境的需求，关心员工健康和安全，创造良好的作业环境，树立一流的企业形象。1.2.4营造良好的健康、安全与环境企业文化，强化员工的健康、安全与环境意识，不断提高员工的健康、安全与环境表现水平。1.2.5指定项目部各级HSE监督，加强项目健康、安全与环境管理体系运行的监督管理。强化风险管理，运用风险管理技术，减少和避免人员伤害和对环境的破坏。1.2.6运用科学的管理和先进的技术，实现健康、安全与环境管理体系的持续改进。2、项目HSE管理目标无零事故、零伤亡、零损失3、项目HSE管理机构3.1项目部HSE领导小组组长：项目经理组员：相关管理人员79 3.2项目HSE管理网络图：项目质量领导小组经营计划物质部财务部办公室工程部焊接机组工艺安装土建施工队质检部防腐机组4、HSE岗位责任制项目经理是HSE的第一责任人，对公司HSE体系的运行负领导责任。4.1项目经理1）对项目部HSE管理工作负全面责任。2）认真贯彻有关HSE方针、政策、法令和上级指示，保证HSE资源配备（人、财、物）的支持；并组织检查考核；审定本项目HSE工作计划，并组织实施，按规定落实HSE技措项目、经费和奖励基金。3）加强组织领导，建立健全HSE管理机构和HSE管理网，定期主持召开HSE领导小组会议，及时解决HSE工作中的重大问题，组织或参与重大事故的调查处理，4）组织项目HSE工作检查，认真履行承包职责，重视信息反馈，认真采取措施，消除事故隐患。5）根据本项目HSE工作的需要配备必要的HSE检测工具、仪器、设备和HSE监察车辆。4.2HSE负责人1）协助项目经理管理本项目的HSE工作，对本单位HSE工作负直接的领导责任。79 2）负责组织审定HSE规章制度、HSE奖惩方案、HSE技措项目（含经费）和重大隐患的整改方案。3）深入现场调查研究，了解HSE工作情况，发现问题和隐患及时组织处理，并组织制订防范措施。发生重大事故时，应到现场组织调查处理。4）定期向HSE领导小组通报HSE工作情况，重大问题提交会议讨论。4.3项目主任工程师1）对分管的HSE技术工作负全面责任。2）组织解决HSE工作中的重大技术问题，负责组织编制审定HSE标准、HSE技术操作规程，制定HSE技术措施。3）负责组织施工HSE风险评定预测，制定风险削减措施方案。4.4项目HSE监督1）贯彻执行国家有关HSE方针、政策、规定和公司文件精神，协助领导组织推动HSE工作。2）编制本项目HSE工作计划书，并负责组织实施。3）制定本项目HSE作业指导书、HSE检查考核办法、HSE奖惩规定，会同有关部门组织实施。4）经常深入生产现场，组织进行定期或不定期的HSE检查，发现有威胁员工安全、健康的事故隐患，要求立即整改或限期整改。紧急情况时，有权指令停产并立即报告领导研究处理。5）组织本项目重大事故的调查、分析和处理，并负责统计、上报。4.5质检部1）在项目经理的领导下，负责项目部HSE体系的建立和运行的协调与监控。2）负责项目部施工生产活动中HSE风险评价的组织、协调工作。3）负责收集、传达并监督执行有关健康、安全与环境方面的法律、法规和国家政策信息的综合管理，以及建立和控制HSE记录。4）掌握HSE管理动态，及时向项目部HSE领导小组提供决策性建议，具体组织项目部的HSE体系运行的监督检查工作，发现不符合项，督促有关部门及人员及时采取措施整改。79 5）负责各项风险削减措施的落实工作，会同有关部门及HSE监督员对实施情况进行监督管理。6）负责对不符合项纠正和预防措施的实施的验证工作。7）负责组织项目部HSE设备、设施、污染源、作业现场的监测工作。8）负责项目部安全设备、工具、仪器仪表的技术检验与鉴定工作。9）负责对项目部员工进行风险削减措施、应急计划的培训及应急演习的组织工作。10）负责对承包方的HSE管理进行监督、检查。11）会同行政部组织有害作业人员定期进行健康检查，建立员工健康档案。12）发现危及职工安全和健康的情形时，有权要求立即改正。4.6项目工程部1）熟悉各项HSE规程，根据施工生产任务情况做到合理调派、科学运行，在确保安全的前提下组织指挥施工生产。2）在施工生产中出现不安全因素、险情及发生事故时，要采取果断措施，防止事态扩大，并立即通知安全、技术部门和有关单位进行处理。3）负责参与施工HSE风险评定预测，制定风险削减措施方案。4）组织协调好施工项目投产的安全工作。5）随时掌握安全生产动态，及时在生产会上进行通报。6）编制施工组织设计、施工技术方案时，要提出相应的健康、安全环保措施。7）采用新技术、新工艺、新结构、新材料、新设备、新机具或施工条件变更时，负责编制相应的健康、安全环保措施并组织交底。8）负责应急状态下的统一调动、指挥及对外求援与联络。9）参与伤亡、机械设备、交通、火灾等事故的调查分析，负责组织不符合纠正和预防措施的实施。10）对已发生的事故隐患落实整改，并向项目经理及项目HSE部反馈整改情况。11）负责组织防洪、防汛和冬季保温等安全生产工作。12）负责对项目部设施及其机械设备管理，组织实施设备维护检修和检查制度，机械、动力设备安全操作规程。79 13）保证在用设备、更新、改造设备安全保护装置齐全、灵敏、可靠，严禁带病或超负荷运转。14）负责对机械设备操作人员进行安全技术教育、培训、考核。15）组织对重大设备事故的调查和处理工作。4.7经营计划1）投标、招标及签订工程合同时，提出对健康、安全与环境的要求。2）签订工程分包协议时，负责对分承包方的HSE资质的审查，把住HSE资格审批关，不具备资格的不予审批。3）在编制、审批工程概、预算时，应按规定考虑安全技术措施费用的来源，不得任意削减。4）在编制、审定、检查项目部生产建设计划的同时，应编制、审定、检查：A.安全技术措施计划；B.检查施工生产计划时，要将安全生产列入一项重要检查内容；C.负责项目部资源配置计划的制订，实施监督、检查，在平衡和利用人力、物力时，要重视安全因素；D.统计与分析时，要有HSE指标。4.8项目财务部1）在编制项目部财务计划时，将安全技术措施、劳动防护用品、保健津贴和防暑降温费的所需资金纳入计划，保证、监督其支出，专款专用，不得挪用。2）保证处理伤亡事故的正常用款和紧急用款，对伤亡事故造成的经济损失，按月、季、年列表提出。4.9项目办公室1）负责项目部HSE红头文件及外部文件资料的收集、登记、传递、归档等工作。2）负责与上级部门、合作者、分承包方、所属单位之间的HSE信息传递工作。4.10项目物质部1）及时供应安全技术措施所需要的材料、工具、采购、供应各种工程材料，工具劳动保护用品，使其能满足HSE要求。2）负责调查、评价、选择合格供应商，提供合格供应商名单。3）及时回收现场剩余物资，做到工完料尽场地清。79 4.11作业机组长（包括机组义务HSE管理员）职责：1）模范遵守劳动纪律和各项规章制度，坚持原则，严格执行HSE技术操作规程，制止违章作业，对本作业机组实现HSE目标负责。2）组织作业机组HSE活动，每日班前进行HSE讲话，搞好HSE教育。3）督促、检查本作业机组职工正确使用HSE防护用品，搞好HSE防护装置和设施的管理及日常维护保养工作。4）检查本机组各岗位HSE落实情况，发现隐患要及时排除，不能排除的应采取防范措施，并及时向上级领导汇报。5）发生事故时，应积极抢救，保护好现场，并及时向上级报告。4.12作业人员1）严格执行HSE规章制度和岗位操作规程，遵守劳动纪律和职业道德。2）上岗时必须穿戴好劳动防护用品，做好岗位HSE防护装置及设施的维护、保养，保证齐全、完好、灵敏、有效。3）熟练掌握岗位HSE操作技能和故障排除方法，按规定进行自检，及时发现并排除事故隐患，自己不能排除的应立即向上级如实汇报。4）积极参加各项HSE活动，生产中各岗位间要协同配合，共同搞好HSE工作。5、健康保证措施5.1工程开工前，项目部安排所有临时和永久员工进行身体检查，建立员工健康档案。处于检查期间的传染病人，不得进行入施工现场，直至传染性消除。5.2项目部应与武汉江夏区基地医院保持联系，设立专职医疗保健人员，除对项目施工人员进行日常医疗保健服务外，针对施工地易发病症（如蚊虫叮咬、蛇咬、疟疾、等）进行预防，在各机组配备紧急救护药箱，对出现的轻度外伤等情况进行简单处理。5.3健康教育培训内容1）常见病、流行病、传染病防治。2）工业危害防治。3）自救、互救与急救基本知识。4）个人卫生、公共卫生知识。79 5）饮水卫生与饮食卫生。5.4现场急救措施1）组织实施急救的人应经过急救知识专门培训。2）培训内容：野外生活防护知识，现场自救与互救，触电、溺水，急性中毒处理，烧伤，外伤，急腹症处理等。3）有较完备的急救方案，必要的药品、器材，急救器材处于良好状态。4）急救同时应及时报告，请求支援。5）病情稳定后由医务人员护送转院。6）急救结束后由急救人员填写急救报告。7）急救程序A．一旦发生急症，患者或目击者，应大声呼救，发出急救信号。B．医护人员立即赶赴现场，项目部应急小组与救护车应立即赶赴现场。C．医护人员检查病情，明确诊断，给予积极救治。D．采用有效方式，向上级报告情况，请求有关方面支援。E．救护车在转运伤员途中，应与项目部保持联系，随时报告病情。5.5员工健康保健1）项目开工前应在基地接受医院体检，项目部建立员工健康档案。2）工人每周应接受一次卫生常识教育。3）在作业期间严禁消费酒精类饮料及违法药品。劳逸结合，每日睡眠应保证8小时。4）工作环境，如噪音、振动、粉尘、温度等因素应符合有关规定。5.6施工现场健康保证措施1）参加施工工作人员要穿戴项目部统一制作的各种劳动防护用品，避免施工作业中意外情况引起的危及作业人员健康的事件发生。5.7对业主及监理工程师的健康保证为进入施工现场的业主及监理工程师提供必要的安全防护措施及防护用品（如：安全帽、防护服等）。其余健康保证措施执行上述承包商对工的保证措施。6、主要工种及重点工程施工安全措施6.1电工79 6.1.1要严格遵守电气安全技术规程。除施工用电器具二次开关以下的电气线路外,其它电气线路电工不许作业。6.1.2应设置关闭焊接设备的开关，建议设先靠近焊接设备的附近。6.1.3对所有焊接设备都应进行日常使用前的故障检查。有故障的设备应立即从运行中撤离。这种设备在重新投入使用前应予以修复。6.1.4电器设备必须有接地线，电器设备一次接线处应加保护罩，电线应该经常保持绝缘良好。6.1.5不输电的金属零件应予接地。含有可燃气体或液体的管道以及导电体不能用做地回路。链条、钢丝绳、吊车和超重机不能用做输送焊接电流。6.1.6带有接头的3米以内修复过绝缘层的电缆不许使用。6.1.7施工所用电器设备、电缆使用前必须严格检查确认无误后方可接电使用。6.1.8焊接电缆（引线）应吊在高处，避免移动设备的挂扯。若不能挂起，电缆应铺设在通道上的一侧；在缆线横穿道路的地方，若可能应挂起来，或置于地上，用保护性覆盖物盖住。6.2起重工6.2.1工作前要认真检查，并维护好工具设备，不合格的起重工具设备，严禁使用。6.2.2起重前要认真计算工作物的重量，严禁超负荷使用起重设备、工具和绳索。如因工作物形状复杂不易计算时，要多留安全系数，在确保安全的情况下，才能起吊。6.2.3各种吊机在工作中必须有专人指挥，明确规定，并熟悉指挥信号，严禁多人指挥和无人指挥。6.2.4起吊中，工作物上、吊臂下，不许站人，也不许有人通过或停留。6.2.5起吊前，必须检查周围环境，如有障碍物要及时清除；如有输电线路要设法躲开，按规定保持安全距离后，方准起吊。6.2.6重用的各种绳索，必须栓在可靠而又无棱角的物体上，不准栓在电杆上或其它危险设备上，被吊运、拖运的工作特殊，要栓绑牢靠，拖运中绳索两侧及滑轮处不许站人，使用拖拉机拖运工作物时，所用绳索应切实保证安全。6.2.7起重工在工作中要和吊车司机、管工、电气焊等工种联系配合好，以防万一。79 6.2.8六级以上大风、大雷雨禁止起重作业。6.3机械操作手6.3.1机械操作人员必须经过考试合格，持有操作证，实行定机、定人，不准擅自换岗。6.3.2酒后不准驾驶和操作机械设备。6.3.3设备起动前，须认真检查各部位技术状态，油位、水位、仪表、线路。不得有漏气、漏油、漏水、漏电等现象存在，坚固部门不得松动，如不符合要求，必须采取相应措施。6.3.4开机前须检查机上、机下是否有障碍物，野外作业时更需要注意行人及小孩等。6.4管材装卸和运输6.4.1管材吊装应使用专用吊具，吊装作业要有持有特种作业证的起重工指挥。6.4.2吊装时，应用牵引绳控制管材的摆动，防止碰撞伤害。6.4.3管材装车高度，专用拖管车不得超出拖车立柱，一般货车不得超出车厢三分之一，总体高度不超过3m；装车宽度不准超出立柱或车厢。装车时管材应捆绑牢固，防止管材滑动。6.4.4装管时，同一辆车应尽量挑选长度接近的管材，以防长度差别过大造成卸管危险。6.4.5装车后应用带保护层的钢丝绳将管材捆绑牢固方可起运。6.4.6管材拉运途中要中速行驶，避免急刹车，中途要停车检查，管材捆绑是否松动，以防管材移位伤人。6.4.7运管便道应选在土质较硬的地段，便道与原有道路的连接处要压实；便道承载能力要均匀，以防运管车倾斜。6.4.8在土质较软的便道运管时，应适当减轻载重量，必要时，进行二次倒运。6.4.9施工现场堆管场地要平整，卸管时应卸在指定位置，底层的管材应掩实，以防滚动。6.5布管6.5.1布管时，吊装设备应在距管沟边平行距离3m79 以外活动；所布管距管沟边平行距离应不少于1m，且应与管沟有一定角度。6.5.2在机械无法进入的地段，采用人工或其它方法布管时，必须采取相应的安全措施。6.5.3布管时应有专人在管材两端用牵引绳控制，防止管子摆动。6.5.4布管时起吊高度应为管底高度距地面1m以下，距吊臂不少于0.5m。6.5.5若将管材放在土墩上，土墩必须坚实，管材不能滚动。6.6管段下沟6.6.1管线下沟前，现场负责人和HSE现场管理员要对下沟段的管沟进行检查，确认管沟符合要求，管沟内无人和其它障碍物、无塌方危险，方可组织下沟。6.6.2下沟前要检查吊具，确认性能符合要求。6..6.3下沟段要设专人巡视；对管线下沟可能通行人和车辆的路段要设专人警戒，明确联络信号。下管时，任何人和车辆不准通过。6.6.4管线下沟段内下沟作业不得与其它工序作业交叉进行。6.6.5管线下沟时要有专人统一指挥，各工种协调一致6.6.6管沟内有积水时，应与土方施工单位联系、配合，要求先进行排水；无法排水时，应边下沟边回填或分段压管，以防管线漂浮。6.7试压6.7.1管道试压要遵守设计和规范要求进行。6.7.2管道试压必须在下沟后进行。试压前要对试压用的设备、仪表、工器具、材料进行详细检查；连接阀门必须关闭，连接管道不准同时进行施工作业，确实具备试压条件方可组织试压。6.7.3试压时，除直接参加试压人员外，周围200m内人员必须撤离现场。管线通过的道路和居民区50m范围内设专人警戒。6.7.4试压用的压力表要有出厂检验合格证或当地权威部门的仪表校验标记，并有铅封；压力表的示数应为试验压力的1.5倍；压力表应垂直安装在试压管线的易观察部位，压力表应安装2块；压力表处必须装安全阀。6.7.5试压时升压必须缓慢稳定，盲板或封头对面不准站人；发现泄漏先做好标记，待泄压后再补焊，严禁带压补焊。79 7、环境保护措施7.1环境保护培训7.1.1项目部在施工前制定出环境保护培训计划。培训计划根据管道沿线环境特点、施工作业内容和风险评价报告书要求制定。7.1.2项目部在施工前对员工进行环境保护的培训。培训包括但不仅限于以下内容：A．施工所在地政府有关的环境保护方面的法律、政策、规定及作业者的要求。B．实施环境保护规章制度及环境保护工作计划。C．明确对环境有影响的因素。D．了解附近土地和水域利用情况。E．可能遇到的野生动物和水生动物的保护。F．减少、收集和处理废弃物的方法。G．危险品、燃料、机油、施工材料、设备的管理和存放。H．作业者提供的环境保护资料。7.2施工现场环境保护措施7.2.1施工人员应文明施工，禁止对周围环境造成污染和破坏行为。7.2.2施工期间专（兼）职HSE监督员对工程施工期间进行环境管理，其管理的内容主要是根据上级有关环保管理规定和施工项目特点制定的环境保护措施，并对作业现场实施监督检查。7.2.3施工过程产生的工业固体废弃物随时清理回收，做到工完、料净、场地清。A．施工作业中的焊条头、废砂轮片和包装物等每天进行回收，集中处理。79 B．施工期间产生工业污油、污水等废液，设置专用回收装置。C．管道投产清管作业清出的污物、废弃物，回收集中处理。D．在施工现场对管线进行防腐处理时产生的防腐材料废弃物回收处理，不任意使其散落在环境中。7.2.4管道施工临时占地（如堆放管材、停放机具等），应尽量避免占用农田、绿地、草场。7.2.5保护野生动物A．施工期间禁止施工人员在野草和灌木林周围生火，避免对当地野生动物的影响。B．禁止破坏动物巢穴，捕猎和有意骚扰野生动物。7.2.6在施工作业中，对环境第三区或特殊环境段、点应设立标志或警示牌。7.3设备、管材搬迁的环境保护7.3.1禁止车辆任意辗压、侵占非施工用地，对驾驶员进行宣传教育，增强保护生态环境的意识。7.3.2在有野生动物地区行驶时应特别注意不惊扰和伤害动物，靠近鸟群或其它野生动物时禁止鸣喇叭，禁止向车外乱扔废弃物。7.4施工作业中环境风险的预防7.4.1项目部根据沿线环境情况和作业发生，对可能产生的环境污染风险进行分析预测。制定出符合实际的环境风险削减措施。7.4.2在施工前探明沿线地下管道等隐蔽物。防止在施工过程中对原有地下管道等隐蔽物的破坏，防止油气等输送介质对环境造成污染。7.4.3施工中使用的油漆、化学溶剂及有毒有害物品，要妥善存放、保管，制定出防止泄漏和污染的具体措施。7.4.4在施工期间使用的临时燃料油罐、燃料油运输车要制定安全储存和运输措施，防止燃料泄漏污染。79 8、水土保持措施8.1工程开工前，项目部组织全体员工进行水土保持知识教育，提高员工水土保持意识。8.2项目部所有员工都有保护水土资源、防治水土流失的义务，并有权对水土资源、造成水土流失的单位和个人进行检举。8.3项目部依据《中华人民共和国水土保持法》的有关规定采取措施保护水土资源。8.4施工作业带清理尽量少破坏地表植被和原状土。8.5开挖管沟时，将表层土壤与深层土壤分别堆放，回填时先回填深层土，然后回填耕作土。8.7对管道施工区域可能造成水土流失或对管道安全造成危胁的陡坡、陡坎、河岸、沟岸等，修建护坡或采取其它土地整治措施以防止水土流失。8.7工程竣工后，最大程度的恢复原有地貌，对废弃的砂、石、土运至规定的专门存放地堆放，不得向江河、湖泊、水库和专门存放地以外的沟渠倾倒。8.8如因工程施工需要，需回填或修筑施工便道取土的，应在当地有关部门规定的取土场取土，不得在规定范围以外任意取土。禁止在崩塌滑坡区和泥石流易发区取土、挖砂、采石。8.9因工程施工对原有的水土保持工程、设施等造成毁坏的，应在施工结束后尽快进行恢复。8.10禁止施工车辆、设备任意辗压、侵占非施工用地，造成植被及农作物的破坏。对驾驶员进行宣传教育，增强保护生态环境的意识。9、培训参加施工的作业人员应由公司劳人部进行资格审查，除了具备相关专业（作业）具有的岗位资格证外，项目经理应持有江苏省颁发的“79 厂长（经理）安全管理资格证”；“安全管理干部应持有安全管理干部证”；特殊工种应持有“特殊工种安全操作证”，必要时，要应甲方的要求取得仪--长线施工相应的合格证。9.1工程开工前培训的主要内容为：9.1.1健康、安全与环境相关基础知识；9.1.2有关法律、法规和标准的宣传；9.1.3公司的健康、安全与环境一体化管理要求；9.1.4相关方对健康、安全与环境表现的要求；9.1.5隐患识别技术及公司已识别出的重大风险及预防措施；9.1.6应急预案培训。9.2应急培训的主要内容为：9.2.1项目事故险情类别、性质和危害特点；9.2.2事故先兆的识别和判断知识；9.2.3事故报告；9.2.4事故抢险；9.2.5人员救生；9.2.6紧急撤离等。9.3特殊的培训要求：9.3.1施工机组到达新的施工作业地区，针对地区的特殊情况进行培训；9.3.2使用新设备前进行设备安全操作培训；9.3.3采用新的工艺技术前应进行培训；9.3.4新员工上岗前或岗位转换前应培训；9.3.5员工技能或素质不满足要求应培训。79 （九）工期保障措施1.计划控制1.1对工程的施工进度计划倒计时管理。1.2根据业主工期要求倒排施工计划合理地配备所需的人员、设备等资源，将涉及本工程施工的各个工序进行优化处理，抓住关键工序。确定施工进度的阶段式完成内容，使工程所需资源得到合理调配。1.3由于我公司驻地离施工现场很近，对本工程的特点有较深入的了解，因此在制定施工计划时，有较强的针对性、预见性。1.4我们将严格执行业主审批的总体施工进度计划，在工程实施过程中，重点对关键工序的施工进行监控，针对现场实际情况的变化，及时调整施工部署及进度安排，上报业主，在不影响业主的总体施工安排的情况下，确保施工进度能够按照施工计划有序进行。2.合同控制2.1为保证施工进度计划的顺利实施，我公司将严格按照施工合同及施工组织设计配置人力、物力、机械等资源投入本工程施工，队伍有较强的施工经验，对本工程地形、气候熟悉，有吃苦精神、拼搏精神，突击性较强，在现场管理中，严把质量关，杜绝返工现场，这也是确保工期的重要措施，确保提前或按期完工。如业主拟增加工程量或要求压缩工期，我公司将根据业主要求，加大和调整所需资源。2.2切实履行合同，严格按合同中规定的权利、义务和责任投入工作。制定切实可行的施工计划，加强施工管理，组织好施工，完成合同中规定的所有工作任务。2.3在施工过程中，做好开、竣工日期的管理和施工过程中的施工记录。做好技术管理，及时进行质量评定工作，编制施工组织设计及施工质量目标，确保工程质量达到业主要求的质量目标。2.4按照合同中对预结算的要求，及时编制施工预算，上报业主审批。工程项目部设专人负责合同的具体实施。及时向业主提供合同管理方面的资料及统计报表。2.5该工程所报各系统管理人员，坚守岗位，当需离开工地时，应向监理请示，获得批准后离岗。若业主或监理认定需调换者，施工单位无条件服从。2.79 6施工人员和施工设备、机具按时进入施工现场。由于公司离施工地点较近，如工期滞后，可以随时增加施工队伍和设备。2.7确保合同的严肃性，服从业主和监理的统一安排。2.8全体参加施工的人员都要熟悉掌握合同条款，明确质量、安全、工期、等各项目标，树立质量第一、用户至上的思想，高标准、严要求，使工程质量达到或高于合同约定的标准。自觉履行合同义务，从而保证工期目标的实现。2.9合同管理人员定期检查合同履约情况，对合同履行过程中出现的问题及时反馈，并提出改进措施，保证合同履约率100%，确保工程优质、高效按期完工。3.费用控制3.1经营计划部门定期按已完成工程量申报进度款。3.2严格执行公司报销程序，所有发票必须经项目经理签字。3.3加强材料采购管理，大宗材料采取集中采购，坚持“货比三家”的原则，工程用料必须实行会签制度。3.4财务部和经营部按月制定费用计划，并严格按计划执行。3.5费用计划必须首先满足工程施工需要，保障工程顺利进行。4.施工调度控制4.1组织实施周、日施工计划，监督检查计划和工程合同的执行情况，随时进行人力、物力和施工条件的平衡协调，确保施工的正常进行。4.2建立工地信息网络，全面掌握施工动态和施工进度，密切与建设单位及其它单位的协作关系，及时解决施工中外部条件存在的矛盾和问题，特别协调好工地的油料、材料供应工作。4.3及时协调解决施工现场出现的各种问题，确保工程施工有序、高效地进行，如征地工作、车辆管理工作等。运管采取先远后近的原则，确保运输到位。4.4协同技术、质量部门检查安全生产、文明施工情况，发现问题及时向领导汇报，调整作业。4.5协调工序衔接，维护正常施工秩序，迅速准确传达业主、工程项目部对现场施工作业的各项决定，发布调度令。4.6定期召开现场调度会，协调生产，并检查计划执行情况。79 5.施工现场控制5.1项目经理现场指挥、协调施工，及时向监理汇报工作，接受指令，调整施工进度，确保工期目标实现。5.2严格按照施工进度计划组织施工，落实施工条件，搞好施工过程中的协调平衡，落实经济责任制，最大限度调动人的积极性。5.3对于地下不可预见因素多文物、古迹、光缆、电缆等，应主动向有关部门联系，做好先期的准备工作。5.4根据施工实际，合理安排工序施工，确保施工协调、同步。5.5在施工总体部署上，确保主体工程和附属工程配套建成。5.6随时协调和解决施工中出现的问题，为工序的衔接及交叉作业创造条件。精心组织，确保工程质量、工期、QHSE管理目标的实现。79 (十)材料、设备的接、保、检、运措施1.甲供材料的接收制定本程序是为了有效地保证业主提供的物资质量，使之符合施工规范的有关规定要求，满足工程项目的正常施工和生产，最终保证工程的质量。该项工作执行ISO9002质量体系中《顾客提供产品的控制程序》。1.1施工单位的材料管理负责人根据施工合同规定，落实由业主供货的范围、提货中转站和交接手续等有关详情，然后通报给参加施工的各级材料人员。1.2提料员负责对业主提供的物资进行外观检验并对合格的物资进行验收装车，可邀请专业技术人员、质检人员、监理人员共同进行验收。1.3如发现所到材料与设计或货单不符时，应书面向监理反映，由监理处理。在未收到处理意见之前，不得动用。1.4防腐成品管的交接验收项目：1.4.1对防腐成品管要逐根检查验收，做好记录。1.4.2检查内、外涂层有无结疤、裂纹、折叠和划痕等损伤。1.4.3检尺：使用钢卷尺或盘尺逐根对防腐管进行测量，并做好记录。1.4.4管口：用尺检查管口斜度、坡口角度、钝边以及距管端100毫米范围内的圆度。1.4.5直线度：拉直线检查管线的挠度。1.5现场设备、阀门和管件的交接检验项目：1.5.1逐个验收设备、阀门和管件。1.5.2外包装是否完好，零配件是否齐全。1.5.3装箱单、说明书等技术文件是否齐全、是否与实物相符。1.5.4裸装设备、阀门、管件外观有无损伤，标识是否清楚。1.5.5阀门等密封面是否完好。1.6补口（补伤）材料的交接检验项目：1.6.1检查应标识的产品名称、材料批号、规格、生产日期；1.6.2随机抽查，材料表面应平整、清洁，无气泡、庇点、裂口及分解变色；1.7焊接材料的交接检验项目：1.7.1对焊接材料要进行外观检查。79 1.7.2焊条偏心度不允许超出规定的要求，药皮应均匀紧密地包覆在焊芯周围，焊条药皮不应有裂纹、气泡、杂质、剥落、凸节等缺陷。1.7.3焊丝包装应密封完好。焊丝盘绕均匀，无乱扎现象。表面光滑、洁净、无锈蚀、油污及其它污物。药芯焊丝不得有开裂、凸节、空洞等缺陷。2.其它安装设备、材料的采购2.1项目部的控制部负责提供本工程项目设备材料计划。2.2采办部主任负责物资综合平衡，并编制按合同规定的自购材料部分的采办计划，包括对资源的检验和监督评价，报业主审定。自购工程材料计划对材料供应商调研进入现场签定购销合同报业主监理审批供货厂商资质情况与现场监理对所购材料进行验收自购材料控制程序图2.3采办人员负责进行市场调查和对资源供应商资质、业绩、交货能力、产品质量的考查，按经业主审定的采办计划要求采办物资。2.4物资采购必须严格按ISO9002质量体系中《采购控制程序》文件的要求进行。2.5采办人员依据“货比三家”的原则，对供应商进行调研、对比、评价，并形成“对供应商的调查评价表”，由相关评价部门决策，择优选择供应商，报业主及监理审查，同时报物资部备案。2.6采办人员签订订货合同必须执行合同会审制度，并经项目采办部主任审批。2.7保管员负责对采办的物资进行外观检验，对不合格物资拒绝入库，严禁使其流入生产过程。2.8对业主或设计指定的供应商，项目采办人员也要依据有关规定进行核实、考查。如发现供应商有问题或产品质量不合格时，应迅速形成报告或质量记录，及时报告业主或监理。79 3.物资保管物资的保管贮存工作是物资供应工作的重要组成部分，是为工程提供符合设计要求的物资，保证施工任务顺利进行不可缺少的环节。3.1仓库设施该工程由业主供应大宗材料，消耗材料原则上随购随用；但该工程施工手段用料、技术措施用料比较多，计划设一个较大的劳保、工具设备仓库。要注意选择库房和料场的场地，原则上要求通风、地势较高的地方。3.2保管员按照ISO9002质量体系中《搬运、贮存、包装控制程序》中的贮存部分规定要求对入库物资进行维护保养。3.3为保证质量，应合理计划，控制进货数量，加快周转，尽量减少物资库存。3.4其它要求3.4.1保管人员对不合格品和未经验收的物资不准放行到仓库及生产过程中，并挂牌注明。3.4.2对库存物资的摆放应按照“安全、合理、有序、便于收发”的原则，材料摆放整齐、稳固。3.4.3定期全面检查，根据库存物资结构制定维护保养计划，有保养措施，有维护保养记录。3.4.4对易燃、易爆、易污染、易腐蚀的物资要隔离或单独储存，并定期检查。3.4.5对精密、易碎及贵重物品，要轻拿轻放，严禁挤压、碰撞、防护包装不得拆损。3.4.6有储存期限的物资应标明生产和入库日期，分期存放，按“先入先出”的原则；对接近失效期的物资应及时报告给材料工程师，并进行明确标识。4.材料在使用过程中的管理4.1材料负责人应经常深入施工现场，调查了解、掌握物资在进入安装过程中的使用情况；每月向业主提供一份施工用、备料情况报告。4.2如果发现有缺损、不配套等现象时，应在当日及时做好统计记录，以报告附清单的形式报告给业主、监理及有关部门。79 4.3对工程所用的主要消耗材料实行限额领料制度，施工项目部依据“物资消耗定额”标准，核定各作业机组（队）的材料需要量，材料部门应按照工程进度情况，做到“用多少，发多少”；施工人员凭“限额领料卡”领料，做到“用多少，领多少”，以确保其材料的专料专用及节约指标的完成。4.4对因设计变更而发生的剩余材料、设备（性能完好、资料齐全，完整的新料）待工程竣工后7日内由材料负责人会同保管人员一道，清点造册，依据“工程合同”规定向业主办理退料。4.5对工程剩余的废旧物资，应由施工项目部材料负责人按照有关规定办理，并进行登记建帐。对于有可能造成环境危害的剩余材料要根据有关规定，办理相关手续，慎重处理。4.6按单位工程建立健全统计、核销台帐，由施工项目部材料负责人每月填报材料、设备收、发、存统计表，并做到：及时、准确、清楚；依据谁用料谁核销的规定，在工程竣工后15日内完成核销报表。79 (十一)降低成本措施1.项目成本构成1.1施工项目成本包括：直接费用、间接费用两部分。1.2直接费用包括：人工费、材料费、机械使用费和其它直接费。1.3间接费用即施工管理费。包括管理人员工资、办公费、差旅费、培训费、劳保费等为组织和管理项目实施所发生的费用。2.施工技术成本降低措施2.1施工组织设计是工程项目管理的龙头，是各项计划目标制定的基础依据。踏线勘察人员工作必须严细，地形地貌、施工作业条件、设备进出场道路、地方法规及收费依据。2.2施工计划是施工管理和施工生产作业指导计划，是在施工组织设计方案基础上，贯穿全施工生产过程的施工管理总计划。2.3采用先进施工工艺，实施新工法和优良施工设备施工，提高工程一次合格率，缩短工期提高劳动生产率。2.4技术部门施工组织设计要采用新工艺，实施新工法，提高劳动效率。规范工程变更索赔手续，防止漏签变更单。2.5挑选综合素质高、有施工业绩机组，作为基本施工单位，做到定施工任务、定人员、定设备。项目核算要划小核算单位，由项目部统一组织核算和考核，从项目部到施工机组实行垂直领导，不设中间管理层。强化调度的指挥、调控作用，这是降低成本措施的主要方面。2.6要因地制宜、实用地配备施工机械，避免设备闲置和动力浪费。在设备管理方面，一是理顺成本、费用、利润分配环节，对机械处统管的施工设备，配备给施工单位后，其成本费用单独核算，根据工程的平均利润率并参考租赁成本划分产值。以避免施工利润的不实流向，避免工程成本的虚增。另一方面，项目部从整体把握设备总量，实行动态控制，调入项目部设备或租赁外部设备必须经项目部批准，列入设备总量计划，租赁设备必须签订合同并限定价格。3.施工管理成本降低措施3.179 根据施工计划和施工网络计划编制施工工期计划、生产人员计划、工程材料消耗计划、施工机械计划、调遣费计划、临时设施及施工管理费计划等。3.2项目部依据各种计划组织有关部门编制工程目标成本方案，测算人工、材料、机械、费用成本消耗，确定工程目标施工利润，编制分部分项工程和分工序目标指标，并下到单位和机组，征求反馈意见，目标成本指标修正完善后下达到单位机组，有关业务部门建立台帐，对目标值和实际消耗值进行登记、分析反馈，并与生产人员分配挂钩，每月及时考核兑现，以调动干部职工增产降耗积极性。3.3根据施工合同工期，科学合理地制定工期计划，杜绝停窝工费用支出。3.4合理调配施工设备，按计划调迁并及时到位设备。3.5制定安全措施和质量标准，强化施工现场HSE管理，规范施工行为杜绝质量安全事故，降低内部外部质量成本，实行HSE否决权。3.6及时编制施工图预算，对外做为签证结算、工程预结算和收取工程款依据，对内做为编制目标成本和内部产值分配基础依据。3.7强化材料管理控制措施，采购料必须按采购计划会签，采购价控制在预算价内并货比三家，计划预算采购量要扣除损耗差量，避免材料的积压和浪费。4.施工成本降低措施4.1实施生产人员动态管理和派工单制，制定项目经济责任制和考核制度，在保证工程出勤率和劳动定额工日基础上，把出勤工资、生活补贴、施工补贴、奖金与生产工人完成工作量、HSE执行情况、目标成本指标完成情况挂钩考核，以激励职工增产降耗积极性，提高工效。4.2建立实施限额领料制度，采购计划会审制度，采购资金审批制度，施工料表预算采购制度，工程物资出入库及盘存制度，现场物资管理制度，工程剩余料回收制度，材料消耗考核制度。工程材料成本占总成本比重大，采取目标和计划监控措施并严格执行实施，达到降低工程材料消耗目的。4.3严格按限额控制手段料、消耗料和非生产料领用。保证机组成本核算准确，月末工程剩余料及时办理退库手续，冲减材料成本。甲供主材要验查实际到货材料数量及材质证明。4.4施工机械以控制油电消耗和维修配件为主要目标，施工机械成本消耗要与操作手出勤和完成工作量并与分配挂钩，以达到促进施工机械降耗和提高设备出勤率目的。79 4.5加强分包工程管理，对分包工程采取招标制度，有条件分包工程采取一次包价方式，降低分包成本。4.6采用先进施工工艺和先进优良施工设备施工，提高工程一次合格率，缩短工期提高劳动生产率。5.控制成本措施及考核5.1项目成本核算要与工程目标成本管理与职工经济分配结合起来，成本核算到机组和班组，并每周上墙公布目标成本和实际耗用工、料、机量差情况。5.2项目财务要编制项目成本计划、制造费用计划、非生产费用控制计划。5.3坚持开展施工经营情况通报会，各业务部门和单位就工程施工情况、形象进度、变更签证情况、施工现场存料和工程消耗情况。目标成本和各种计划实施控制情况，实际成本费用支出情况等进行信息交流，找出不平衡因素和管理控制中存在问题，统一布置下一步成本控制措施，使工程成本在全施工生产过程中得到有效控制，符合工程实际情况，使各级管理层和机组都能较准地把握工程耗费和节余水平。5.4各标段施工采取措施、对施工人员安全、爬行设备进退场应急，运管方式及车辆安全等措施的制定，对安全劳保防护措施费资金要保证及时到位并实施，以杜绝安全事故费用支出。79 (十二)信息及文控管理措施和竣工资料编制计划项目部综合办公室文控员全面负责整个项目的信息及文件资料（包括电子文档）的控制与管理工作。文件信息控制流程图：业主施工机组项目经理综合办公室监理项目各部室文件及信息发放文件及信息接收1.信息及其文件资料的接收、发放与管理1.1文件的签收与管理1.1.1文件的签收对从业主、监理等来的文件资料与信息、上级主管部门来文以及内部上报的有关文件、资料等，由文控员统一签收、拆封、分发。签收时认真核对来件数量，严格登记（全标题目、密极、文件编号、收文号、来文单位、收文时间、件数等），填写好《文件（资料）接收登记表》。1.1.2文件的办理来件的办理由文控员根据来件内容填写《文件(资料)处理单》，送主管领导批示，根据领导批示转有关人员或有关业务部门阅办，在分转文件时，文控员要严格履行文件交接登记签收手续，认真填写《文件收、传、存登记卡》。办文期间，文控员要负责催办、督查和上报需要的有关情况，1.1.3文件的保管79 对外来的（业主）重要文件材料、信函、往来的传真件，全部由文控员负责分类登记、复印、发送、接收和存档。对专业技术文件由使用其文件的人员暂行保管，但要严格办理借阅手续，工程结束不再使用时返还项目部文控员。1.2文件的发放与管理1.2.1信函施工单位至业主的所有信函，由各专业部门人员用统一的发文稿纸起草，附上统一印制的《文件审签单》，将审签单上需要填写的栏目写清楚（主办部门、拟稿人、拟文日期、文件全标题、主送单位、抄送单位），经专业负责人签字批准，再交文控员，需要有关业务人员会签的文件由主办部门负责会签完毕后送文控员，文控员交项目经理签发后，进行统一编号，填写《文件(资料)编码表》，送达业主文控人员签收审批，并填写《文件（资料）发放登记表》。1.2.2文件资料对向业主等第三方提交的技术文件和管理文件，文控员统一送达业主。送达时，填写《文件（资料）发放登记表》和《文件收、传、存登记卡》，认真填写好日期、编号、题目、版次、份数等内容，业主文控人员签字认可。业主文控人员签收后的《文件收、传、存登记卡》及递交文件的一份副本由文控员分别存档备查。业主在合同规定期限内返还我方文件，要填写《文件（资料）接收登记表》，如有修改再返回文件编制部门修改，修改完再按以上程序送达业主审批，直至批准为止。1.2.3文件、资料的状态标识、发放对业主批准的技术文件和管理文件都要进行状态标识，其状态标识分：有效版本、作废版本。对有效版本和作废版本分别加盖印章标识，对一般资料只进行收发文登记备查。凡作废文件或失效的文件资料需存档保留的均要加盖“资料保存印章”进行标识。文控员根据主管部门提供的发文范围，确定发放份数，填写《文件（资料）发放登记表》，将正式的加盖了文件受控标识的有效版本文件发至所需要的部门，并在新版文件发放的同时，收回旧版文件并加盖作废印章，确保文件执行部门掌握文件的有效版本。79 2.文件资料的借阅和复制2.1借阅文件资料须填写《文件（资料）借阅单》，用完即时送还文控员保管。借阅保密的管理文件和技术文件（资料），须经主管领导批准。2.2文件资料的复制须填写《复印材料单》，由主管部门领导批准。3.文件资料遗失／损坏的处理遗失或损坏文件资料，责任人要即时上报，进行复制修补，必要时，按有关文件执行，追究当事人的责任。4.文件资料归档和保管文控员按业主的要求，在项目结束时，向业主提交所有的原始资料，同时，将准备的所有资料的副本归档。在提交业主和归档时均要办理移交手续，填写《文件（资料）移交登记表》。5.有关施工技术文件资料的交接处理交接处理的施工技术文件资料主要有：报告、计划、计算书、信函、规范、程序、图纸、竣工资料、微缩胶片、声像资料、图片等。5.1竣工资料竣工资料包括：施工技术资料、质量评定资料、照片、微缩胶片、操作维修手册、竣工图、施工组织设计、施工总结等，竣工后6个月内向业主提交竣工资料，如有变更，要在上交业主之前，对竣工文件进行更新。5.2信函所有信函、信件都要上交复印件。5.3图片和声像资料工程照片和声像资料按业主要求，照片的底片为业主的财产，工程竣工时交业主归档。作为竣工资料的录像带（声像资料），复制两套提交业主。5.4业主批准证明所有有关工程中的变更或签证都必须有业主的批准签字。5.5需要业主审查批准的文件79 施工单位要准备完整的文件目录，列出详细的文件号，按时上交。5.6业主答复时间业主对承包商上交且要求批准的文件，要用专门的信函、电报或电传或有印章的印刷品方式，在合同规定的期限内下发给施工单位。业主的回复形式主要有以下：1）下发施工2）按批准下发3）不批准，重新上报。第三种形式的回复要求重新上报文件由业主批准。第二种形式回复需要在下发施工前执行批注中的意见，但不要求重新上报批准。业主批准或审查的合同时间应当适用于不同文件的全部重新上报、更改、变更。5.7对业主的答复对业主的意见将有以下一个或多个回复5.7.1同意完全同意业主的意见并且认为其不超出工作范围，不需要额外费用或时间，可以接受。5.7.2费用涉及适用于当认为业主的意见会导致工作变更而要调整时间。5.7.3技术反对5.8供应商图片资料上交所有设备的图片资料，这些文件应为A4纸，带有软封面，清楚注明文件号、名称、版本号等，不是A4纸的图片资料应当折叠为A4尺寸，其名称要露在外面。5.9图纸、设计和规范的总要求在项目结束时，将所有由施工项目部准备的原始资料和微缩胶片(包括供应商和二级供应商)提交给业主。6.记录6.1《文件审签单》6.2《收文（资料）接收登记表》6.3《发文（资料）发放登记表》79 6.4《文件处理单》6.5《文件(资料)编码表》6.6《文件收、传、存登记》6.7《文件资料借阅单》6.8《复印材料单》6.9《文件（资料）移交登记表》79 (十三)主要技术经济指标1.工期履约率：100%；2.质量目标2.1单位工程合格率100%，单位工程优良率90%以上，工程建设质量创省优良工程；2.2工程设备、材料质量合格率100%；2.3管线不同母材的安装对号准确率100%；2.4弯头、弯管对号准确率100%；2.5管线现场焊接一次合格率90%以上；2.6管道补口补伤一次合格率95%；2.7管道埋深一次合格率100%；2.8管道桩位准确率100%；2.9试压、投运一次成功，无事故。3.HSE目标3.1健康安全目标：使全体参建人员的健康得到充分保证，岗前体检率100%；每百万工时重大事故不超过0.08起。3.2环保目标：努力实现清洁生产保护环境与生态环境，妥善处理合同执行过程中各种生产、生活废物，避免环境污染事故和社会投诉事件，排除水土流失隐患。环境保护、水土保持工作应满足设计要求，符合国家、地方相关法律、法规要求（地方法规严于国家法律、法规时，以地方法规为准）和业主相关规定。4.机械装备率:90kW/人；5.降低成本指标：目标成本降低率为3%，力争值为4%；79 (十四)施工平面布置图105 (十五)107国道伴行施工安全保障本工程线路施工大部分在沿107国道路边进行施工的，国道边施工车流量较大，交通安全尤其重要。为保证施工期间的安全，应遵守以下内容：1、在工程开工前要对所有的施工人员进行安全技术交底、安全教育；2、施工期间在国道沿线设置三角彩旗、安全警示牌、安全警示灯等安全设施；3、配备专职的安全指挥人员，对过往的车辆、行人进行引导指挥；4、夜间施工要在施工区域段及附近悬挂安全警示灯、反光警示牌等。5、无关施工机具不停放在国道边。6、对施工作业区域设置三角彩旗围栏；7、施工作业人员必须佩戴相应的劳保用具；105 辅助资料105 辅助资料表1计划用于本工程项目管理人员登记表序号姓名性别身份证号职称职务学历资格证书号发证单位在本工程中任职计划到岗日期计划离岗日期备注：不可替换/可替换/备用1王冬梅女410122196403130027高级工程师项目经理大专071117002建设部项目经理2009.9.12009.11.30不可替换2梁全国男1320119541007463X工程师项目副经理大专503202238河北省建设厅项目副经理2009.9.12009.11.30可替换3邓华友男511002194908242216高级工程师总工程师本科503100154河北省建设厅总工程师2009.9.12009.11.30不可替换4周华清男132801196404144659工程师工程部长大专B0899109000000098河北省建设厅工程部长2009.9.12009.11.30不可替换5张瑞国男130823198308142000助理工程师技术员大专10001660河北省建设厅技术员2009.9.12009.11.30不可替换6赵贵东男130721198203181311助理工程师质量管理员大专195874河北省建设厅质量管理员2009.9.12009.11.30不可替换7郑福毅男211103570808231工程师安全员大专193900河北省建设厅安全员2009.9.12009.11.30不可替换8张绍萍女132801710505464助理会计师会计大专13100000027726廊坊市财政厅会计2009.9.12009.11.30不可替换9李风勇男120222198109165232助理会计师出纳大专13100000026661廊坊市财政厅出纳2009.9.12009.11.30不可替换10王慧男13012919860123510助理工程师采办员大专20070007河北省建设厅采办员2009.9.12009.11.30不可替换11付建民男工程师保管员大专保管员2009.9.12009.11.30不可替换12贾红岩女130621198405161524助理工程师合同管理员大专20070009河北省建设厅合同管理员2009.9.12009.11.30不可替换13孙长江男132801196405304212工程师行政主任大专071117007河北省建设厅行政主任2009.9.12009.11.30不可替换14许春艳女130625198502220464助理工程师办公员大专20070011河北省建设厅办公员2009.9.12009.11.30不可替换105 15杨辉男13068219850715677X助理工程师技术员大专20070012河北省建设厅技术员2009.9.12009.11.30备用16平萍女131022198501011145助理工程师采办员大专20070014河北省建设厅采办员2009.9.12009.11.30备用105 辅助资料表2项目经理及项目管理人员简历(否不可替换)姓名王冬梅性别女身份证号410122196403130027在本工程中任职项目经理照片学历大专专业石油化工职称工程师资格证书号冀113000800793参加工作时间1985从事管道施工年限24发证单位建设部健康检查时间2009.1HSE培训已培训到岗日期2009.6离岗日期2009.11负责的工程项目情况项目名称建设单位建设规模起止时间职务完成效果广东LNG项目经理部(从穿越公司分包）广东LNG项目经理部（从管道三公司分包）Φ762×14.38.0Mpa3.6公里05.10-05.12项目经理工程质量合格广东LNG管道官坦涌、沙湾河穿越管线焊接连头广东LNG项目经理部(从穿越公司分包）￠762×20.64.6Mpa86米06.05-06.08项目经理工程质量合格舟山国家石油储备项目输油系统工艺管道工程管道局舟山国家石油储备工程项目部站区工艺管网安装06.12-07.12项目经理工程质量合格川气东送管道工程山区线路第4标中石化川气东送项目部（从江苏油建分包）Φ1016×17.510.0Mpa3公里07.04-08.05项目经理工程质量合格立沙油品储运项目长输管道施工工程中化二建集团有限公司中海油立沙长输管道A标段项目部Φ457×7.18.0Mpa46.6公里07.11-08.10项目经理工程质量合格肯尼亚管道扩容增输工程项目2号站和14号站机械工艺中国石油天然气管道局肯尼亚管道扩容增输工程项目部站区管网、设备安装07.11-09.01项目经理工程质量合格105 辅助资料表2项目经理及项目管理人员简历(否不可替换)姓名邓华友性别男身份证号511002194908242216在本工程中任职总工程师照片学历大专专业石油化工职称高级工程师资格证书号0503100154参加工作时间1971.2从事管道施工年限26发证单位河北省建设厅健康检查时间2009.1HSE培训已培训到岗日期2009.9离岗日期2009.12负责的工程项目情况项目名称建设单位建设规模起止时间职务完成效果醴陵-浦口支线φ273天燃气管道工程/醴陵醴陵中油燃气有限公司φ273×6管道40Km2006.2—2006.5总工程师工程质量优良醴陵-嘉树中压燃气φ355管道工程/醴陵中石油管道局湖南燃气公司φ355×7管道18Km2006.5—2006．7总工程师工程质量优良中油湖南燃气φ273管道工程总承包项目/浏阳中石油管道局湖南燃气公司φ273×6管道36.8Km2006.9—2006.12总工程师工程质量优良橼—泗次高压燃气φ355×7管道工程醴陵中油燃气有限公司φ355×7管道27.64Km2006.12—2007.4总工程师工程质量合格辅助资料表2105 项目经理及项目管理人员简历(否不可替换)姓名张瑞国性别男身份证号130823198308142000在本工程中任职技术员照片学历大专专业管道安装职称工程师资格证书号10001660参加工作时间2006.04从事管道施工年限3发证单位河北省建设厅健康检查时间2009.1HSE培训已培训到岗日期2009.9离岗日期2009.12负责的工程项目情况项目名称建设单位建设规模起止时间职务完成效果湘-醴中压燃气φ406管道工程项目总承包/醴陵中石油管道局湖南燃气公司φ406×6.4管道88.6Km2005.03—2005.11技术员工程质量优良醴陵-浦口支线φ273天燃气管道工程/醴陵醴陵中油燃气有限公司φ273×6管道40Km2006.02—2006.05技术员工程质量优良中油湖南燃气φ273管道工程总承包项目/浏阳中石油管道局湖南燃气公司φ273×6管道36.8Km2006.09—2006.12技术员工程质量优良醴陵市中压管网工程醴陵中油燃气有限公司De250管道19.3Km2007.03—2007.08技术员工程质量合格沅江市中压环网工程沅江中油燃气有限公司D20021.5KmD1609.3Km2008.03—2008.6技术员工程质量优良辅助资料表2105 项目经理及项目管理人员简历姓名周华清性别男身份证号132801196404144659在本工程中任职工程部长学历大专专业石油化工职称工程师资格证书号B08991090000000098参加工作时间1985.03从事管道施工年限20发证单位河北省建设厅健康检查时间2009.01HSE培训已培训到岗日期2009.6离岗日期2009.11负责的工程项目情况项目名称建设单位建设规模起止时间职务完成效果湘-醴中压燃气φ406管道工程项目总承包/醴陵中石油管道局湖南燃气公司φ406×6.4管道88.6Km2005.03—2005.11工程部长工程质量优良醴陵-浦口支线φ273天燃气管道工程/醴陵醴陵中油燃气有限公司φ273×6管道40Km2006.02—2006.05工程部长工程质量优良中油湖南燃气φ273管道工程总承包项目/浏阳中石油管道局湖南燃气公司φ273×6管道36.8Km2006.09—2006.12工程部长工程质量优良醴陵市中压管网工程醴陵中油燃气有限公司De250管道19.3Km2007.03—2007.08工程部长工程质量合格沅江市中压环网工程沅江中油燃气有限公司D20021.5KmD1609.3Km2008.03—2008.6工程部长工程质量优良辅助资料表2105 项目经理及项目管理人员简历(否不可替换)姓名赵贵东性别男身份证号130721198203181311在本工程中任职质量管理员照片学历大专专业管道安装职称助理工程师资格证书号195874参加工作时间2005.4从事管道施工年限5发证单位河北省建设厅健康检查时间2009.1HSE培训已培训到岗日期2009.9离岗日期2009.12负责的工程项目情况项目名称建设单位建设规模起止时间职务完成效果湘-醴中压燃气φ406管道工程项目总承包/醴陵中石油管道局湖南燃气公司φ406×6.4管道88.6Km2005.03—2005.11质量管理员工程质量合格醴陵-浦口支线φ273天燃气管道工程/醴陵醴陵中油燃气有限公司φ273×6管道40Km2006.02—2006.05质量管理员工程质量合格醴陵-嘉树中压燃气φ355管道工程/醴陵中石油管道局湖南燃气公司φ355×7管道18Km2006.05—2006.07质量管理员工程质量合格中油湖南燃气φ273管道工程总承包项目/浏阳中石油管道局湖南燃气公司φ273×6管道36.8Km2006.09—2006.12质量管理员工程质量合格辅助资料表2105 项目经理及项目管理人员简历(否不可替换)姓名郑福毅性别男身份证号211103570808231在本工程中任职HSE管理员照片学历大专专业电器仪表职称工程师资格证书号193900参加工作时间1980.11从事管道施工年限17发证单位河北省建设厅健康检查时间2009.1HSE培训已培训到岗日期2009.9离岗日期2009.12负责的工程项目情况项目名称建设单位建设规模起止时间职务完成效果湘-醴中压燃气φ406管道工程项目总承包/醴陵中石油管道局湖南燃气公司φ406×6.4管道88.6Km2005.03—2005.11质量管理员工程质量合格醴陵-浦口支线φ273天燃气管道工程/醴陵醴陵中油燃气有限公司φ273×6管道40Km2006.02—2006.05质量管理员工程质量合格醴陵-嘉树中压燃气φ355管道工程/醴陵中石油管道局湖南燃气公司φ355×7管道18Km2006.05—2006.07质量管理员工程质量合格中油湖南燃气φ273管道工程总承包项目/浏阳中石油管道局湖南燃气公司φ273×6管道36.8Km2006.09—2006.12质量管理员工程质量合格105 辅助资料表2项目经理及项目管理人员简历(否不可替换)姓名张绍萍性别女身份证号132801710505464在本工程中任职会计照片学历大专专业会计职称助理工程师资格证书号13100000027726参加工作时间1991.04从事管道施工年限10发证单位河北省建设厅健康检查时间2009.01HSE培训已培训到岗日期2009.9离岗日期2009.12负责的工程项目情况项目名称建设单位建设规模起止时间职务完成效果中油湖南燃气φ273管道工程总承包项目/浏阳中石油管道局湖南燃气公司φ273×6管道36.8Km2006.09—2006.12会计工程质量合格橼—泗次高压燃气φ355×7管道工程醴陵中油燃气有限公司φ355×7管道27.64Km2006.12—2007.01会计工程质量合格醴陵市中压管网工程醴陵中油燃气有限公司De250管道19.3Km2007.03—2007.08会计工程质量合格辅助资料表2项目经理及项目管理人员简历(否不可替换)105 姓名李风勇性别男身份证号120222198109165232在本工程中任职出纳照片学历大专专业出纳职称助理工程师资格证书号13100000026661参加工作时间2001.7从事管道施工年限6发证单位河北省建设厅健康检查时间2009.1HSE培训已培训到岗日期2009.9离岗日期2009.12负责的工程项目情况项目名称建设单位建设规模起止时间职务完成效果醴陵-浦口支线φ273天燃气管道工程/醴陵醴陵中油燃气有限公司φ273×6管道40Km2006.02—2006.05出纳工程质量合格中油湖南燃气φ273管道工程总承包项目/浏阳中石油管道局湖南燃气公司φ273×6管道36.8Km2006.09—2006.12出纳工程质量合格醴陵市中压管网工程醴陵中油燃气有限公司De250管道19.3Km2007.03—2007.08出纳工程质量合格辅助资料表2105 项目经理及项目管理人员简历(否不可替换)姓名王慧性别男身份证号13012919860123510在本工程中任职采办员照片学历大专专业管道安装职称助理工程师资格证书号20070007参加工作时间2007.7从事管道施工年限2发证单位河北省建设厅健康检查时间2009.1HSE培训已培训到岗日期2009.6离岗日期2009.11负责的工程项目情况项目名称建设单位建设规模起止时间职务完成效果立沙油品储运工程中海石油炼化东莞油品储运有限公司￠457×7.9管道46.6km2007.10-2008.11采办员合格辅助资料表2105 项目经理及项目管理人员简历(否不可替换)姓名贾红岩性别女身份证号130621198405161524在本工程中任职合同管理员照片学历大专专业管道安装职称助理工程师资格证书号20070009参加工作时间2006.4从事管道施工年限3发证单位河北省建设厅健康检查时间2009.1HSE培训已培训到岗日期2009.9离岗日期2009.12负责的工程项目情况项目名称建设单位建设规模起止时间职务完成效果立沙油品储运项目中海石油炼化东莞油品储运有限公司￠457×7.9管道46.6km2007.10-2008.11合同管理员合格辅助资料表2105 项目经理及项目管理人员简历(否不可替换)姓名孙长江性别男身份证号132801196405304212在本工程中任职行政管理照片学历大专专业管道安装职称工程师资格证书号071117007参加工作时间1989从事管道施工年限15发证单位河北省建设厅健康检查时间2009.1HSE培训已培训到岗日期2009.9离岗日期2009.12负责的工程项目情况项目名称建设单位建设规模起止时间职务完成效果湘-醴中压燃气φ406管道工程项目总承包/醴陵中石油管道局湖南燃气公司φ406×6.4管道88.6Km2005.03—2005.11行政管理工程质量合格醴陵-浦口支线φ273天燃气管道工程/醴陵醴陵中油燃气有限公司φ273×6管道40Km2006.02—2006.05行政管理工程质量合格中油湖南燃气φ273管道工程总承包项目/浏阳中石油管道局湖南燃气公司φ273×6管道36.8Km2006.09—2006.12行政管理工程质量合格醴陵市中压管网工程醴陵中油燃气有限公司De250管道19.3Km2007.03—2007.08行政管理工程质量合格立沙油品储运项目中海石油炼化东莞油品储运有限公司￠457×7.9管道46.6km2007.10-2008.11行政管理工程质量合格辅助资料表2105 项目经理及项目管理人员简历(否不可替换)姓名许春艳性别女身份证号130625198502220464在本工程中任职办公员学历大专专业管道安装职称助理工程师资格证书号20070011参加工作时间2007.3从事管道施工年限2发证单位河北省建设厅健康检查时间2009.1HSE培训已培训到岗日期2009.9离岗日期2009.12负责的工程项目情况项目名称建设单位建设规模起止时间职务完成效果立沙油品储运项目中海石油炼化东莞油品储运有限公司￠457×7.9管道46.6km2007.10-2008.11办公员工程质量合格105 辅助资料表2项目经理及项目管理人员简历(否不可替换)姓名杨辉性别男身份证号13068219850715677X在本工程中任职技术员学历大专专业机械职称助理工程师资格证书号20070012参加工作时间2007.3从事管道施工年限2发证单位河北省建设厅健康检查时间2009.1HSE培训已培训到岗日期2009.9离岗日期2009.12负责的工程项目情况项目名称建设单位建设规模起止时间职务完成效果立沙油品储运项目线路工程中海石油炼化东莞油品储运有限公司￠457×7.9管道46.6km2007.10-2008.11技术员工程质量合格105 辅助资料表2项目经理及项目管理人员简历(否不可替换)姓名平萍性别女身份证号131022198501091145在本工程中任职采办员学历大专专业管道安装职称工程师资格证书号20070014参加工作时间2007.3从事管道施工年限2发证单位河北省建设厅健康检查时间2009.1HSE培训已培训到岗日期2009.9离岗日期2009.12负责的工程项目情况项目名称建设单位建设规模起止时间职务完成效果广东LNG项目经理部(从穿越公司分包）广东LNG项目经理部（从管道三公司分包）Φ762×14.38.0Mpa3.6公里05.10-05.12项目经理工程质量合格立沙油品储运项目中海石油炼化东莞油品储运有限公司￠457×7.9管道46.6km2007.10-2008.11行政主任工程质量合格辅助资料表3105 备用项目管理人员简历姓名梁全国性别男身份证号13280119541007463X在本工程中任职备用项目经理照片学历大专专业石油化工职称工程师资格证书号0503202238参加工作时间1986.08从事管道施工年限22发证单位河北省建设厅健康检查时间2009.01HSE培训已培训到岗日期2009.9离岗日期2009.12负责的工程项目情况项目名称建设单位建设规模起止时间职务完成效果湘-醴中压燃气φ406管道工程项目总承包/醴陵中石油管道局湖南燃气公司φ406×6.4管道88.6Km2005.03—2005.11项目副经理工程质量合格醴陵-浦口支线φ273天燃气管道工程/醴陵醴陵中油燃气有限公司φ273×6管道40Km2006.02—2006.05项目副经理工程质量合格醴陵-嘉树中压燃气φ355管道工程/醴陵中石油管道局湖南燃气公司φ355×7管道18Km2006.05—2006.07项目副经理工程质量合格中油湖南燃气φ273管道工程总承包项目/浏阳中石油管道局湖南燃气公司φ273×6管道36.8Km2006.09—2006.12项目副经理工程质量合格橼—泗次高压燃气φ355×7管道工程醴陵中油燃气有限公司φ355×7管道27.64Km2006.12—2007.01项目副经理工程质量合格醴陵市中压管网工程醴陵中油燃气有限公司De250管道19.3Km2007.03—2007.08项目副经理工程质量合格辅助资料表4105 计划用于本工程项目不可替换电焊工登记表(个人证书复印件：身份证、资格证书、其他)序号姓名性别身份证号工龄资格证书号发证单位本岗位上工作时间计划到岗日期计划离岗日期附件个人证书复印件1陈庆超男3401111973110475305TS6JHES70767河北省质量技术监督局52009.92009.12有2高远江男32108819697051448526S6JHES70767河北省质量技术监督局62009.92009.12有3孔维亮男3210881978123155516TS6JHES70765河北省质量技术监督局62009.92009.12有4梁同新男3210881975020327327TS6JHES70769河北省质量技术监督局72009.92009.12有5王兵男3210881977070548555TS6JHES70764河北省质量技术监督局52009.92009.12有6薛峰男32108819771022485X5TS6JHE39河北省质量技术监督局52009.92009.12有7付占群男1330256712104615TS6JYYS00010益阳市质量技术监督局42009.92009.12有105 辅助资料表5计划用于本工程项目备用电焊工登记表(个人证书复印件：身份证、资格证书、其他)序号姓名性别身份证号工龄资格证书号发证单位本岗位上工作时间计划到岗日期计划离岗日期附件个人证书复印件1祁志兴男4109011987030111783TS6JHAS00948河南省质量技术监督局32009.92009.12有2雷永建男4109281987021154184TS6JHAS00436河南省质量技术监督局42009.92009.12有105 辅助资料表6计划用于本工程项目不可替换防腐工登记表(个人证书复印件：身份证、资格证书、其他)序号姓名性别身份证号工龄资格证书号发证单位本岗位上工作时间计划到岗日期计划离岗日期附件个人证书复印件1张发林男13290119570114461823023519管道局安全监察处809.10.3010.5.31有2韩小兵男37082719750506281X13023520管道局安全监察处509.10.3010.5.31有105 辅助资料表7计划用于本工程的设备清单序号设备名称型号数量(台)生产厂家出厂日期自编号1全站仪TC6001沈阳开拓者机械公司2006年HY-012电火花检漏仪3北京太力2003年HY-023经纬仪2北京太力2000年HY-034水准仪2北京太力2003年HY-045翻斗车1玉环县群力机械厂2006年HY-056蛙式打夯机BA-215A3玉环县群力机械厂2006年HY-068插入式振捣器HZ6X-503山东青州瑞成机械厂2005年HY-079平板振动器1北京麦科特有限公式2008年HY-0810风钻ZS505河南省天融矿业有限公司2005年HY-0911电动千斤顶600T2泰州市辉煌工具设备制造厂2007年HY-1012打压车1沈阳石化研究院2007年HY-1113清管器φ5088沈阳石化研究院2007年HY-1214倒链8T6泰州市辉煌工具设备制造厂2007年HY-1315氧气瓶2淄博永一贸易有限公司2009年HY-1416乙炔瓶2淄博永一贸易有限公司2009年HY-1517火焊工具2上海义国电动工具厂2009年HY-1618角向磨光机Φ12524上海义国电动工具厂2007年HY-1719液化气罐35kg6上海义国电动工具厂2008年HY-1820三角架12自制2008年HY-1921焊条保温桶14自制2008年HY-2022运管爬犁3.5m*8m2自制2008年HY-2123焊道检测尺3泊头市泰山仪器厂精密厂2005年HY-2224风速仪3泊头市泰山仪器厂精密厂2003年HY-2325温度仪3泊头市泰山仪器厂精密厂2000年HY-24序号设备名称型号数量(台)生产厂家出厂日期自编号105 26自行式运管车YGC-10A1耐力汽车公司2002年HY-2527吊焊车20T2河南焊车厂2004年HY-2628对口器Φ4262廊坊市管道人机械设备有限公司2005年HY-2729对口器Φ4263廊坊市管道人机械设备有限公司2005年HY-2830烤把6泊头市泰山仪器厂精密厂2008年HY-2931酒精喷灯2自制2008年HY-3032顶管机1美国威猛2007年HY-3133烤箱ZYH-101上海正泰焊接设备有限公司2008年HY-3234切割机2杭州焊接设备公司2007年HY-3335对接焊机DRJ250A1杭州焊接设备公司2007年HY-3436全自动电熔焊机DRJ-III1杭州焊接设备公司2007年HY-3537PE管切割器1杭州焊接设备公司2007年HY-3638挖机2小松2006年HY-3739污水泵22008年HY-3840氩弧焊机ARC4002深圳市瑞凌实业有限公司2008年HY-3941电焊机W54003北科技京时代2008年HY-4042发电机151泰州电设备公司2006年HY-4143发电机30KW1徐州机电设备公司2008年HY-4244台式电脑2联想2007年HY-4345笔记本电脑1联想2008年HY-4446数码相机1三星2009年HY-4547皮卡车1江铃2005年HY-46105 辅助资料表8计划用于本工程备用的设备清单序号设备名称型号数量(台)生产厂家出厂日期自编号完好状况1自行式运管车YGC-10A2耐力汽车公司2002年HY-BY-01完好2插车3TCPCD30DA3河南汽车制造厂2005年HY-BY-02完好3解放双排CA1037EL6北京汽车公司2001年HY-BY-03完好4拖拉机FT96004北京拖拉机制造厂2006年HY-BY-04完好5吊焊车20T2河南焊车厂2004年HY-BY-05完好6对口器Φ4262廊坊市管道人机械设备有限公司2005年HY-BY-06完好7对口器Φ4263廊坊市管道人机械设备有限公司2005年HY-BY-07完好8烤把6泊头市泰山仪器厂精密厂2008年HY-BY-08完好9酒精喷灯2自制2008年HY-BY-09完好10电焊机1北科技京时代2007年HY-BY-10完好105'