管道施工组织讲诉 34页

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管道施工组织讲诉

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'包头市中山路再生水管线工程施工组织设计 编制单位:包头市水业市政工程有限责任公司编制日期:二O一四年四月十五日施工组织设计目录第一章工程概述1.工程概况2.工程特点3.技术规范第二章编制原则和编制依据1.编制依据2.工期、质量、安全目标第三章施工准备工作计划1.人员、机械组织准备2.技术准备3.物资准备4.现场准备 第四章施工部署1.总体施工进度安排2.施工组织力量及相应机具配备第五章主要分项工程的施工工艺和施工方法1.方法2.放线3.开挖4.安装及接口5.井室砌筑6.材料采用烧结普通砖7.砌筑工程要求8.试验9.回填第六章施工进度网络计划1.施工总平面图2.计划开、竣工日期和施工进度网络图3.确保工期的措施第七章雨季的施工安排1.雨季施工安排第八章质量保证体系及质量保证措施2.质量保证体系 1.确保工程质量的措施 1.关键工程的施工质量控制2.现场质量控制措施及施工过程的质量控制措施3.技术、质量交底制度第九章健康、安全、环境(HSE)1.HSE的机构和责任2.对施工过程中安全隐患的预测和防范措施3.安全保证措施4.施工过程中对环境影响的预测和减轻破坏的措施5.施工结束后对环境恢复的措施6.施工方法与手段对人体健康影响的防范措施第十章文明施工的措施1.组建高素质的施工队伍,不断加强内部管理2.正确处理好与业主的关系3.正确处理好与监理的关系4.正确处理与当地政府和群众的关系 第一章工程概述1.工程概况本工程为包头市中山路再生水管线工程。该工程从建华路至210国道,再生水管线全长3100米,其中主管管径DN300,材质PVC-M(工作压力0.6MPa),基础采用180°砂石基础。2.工程特点本工程为基础设施建设综合工程,针对本工程的特点,加大机械化施工力度,重点采用机械化施工,由于地形起伏不大,施工前应做好现场勘察,选择经济调运点,管道工程及照明工程及电力工程在施工时工序较多,且与各分项工程交叉严重,在施工中不易流水施工,故在施工当中需精心组织安排,以利于“质量,进度,费用”三大目标的完成3.技术规范根据设计文件要求,本招标工程项目的材料、设备、施工须达到现行中华人民共和国以及内蒙古自治区或行业的工程建设标准、规范的要求。在施工过程中,如国家有新法规规范颁布,应以新颁布的法规规范为准。工程技术规范、标准由投标人自行获取。本工程执行下列有关技术标准、规范、规程但不限于以下技术标准、规程、规范。设计文件及设计文件所采用的技术标准规范;国家和行业现行施工及验收主要规程、规范、标准;《给水排水工程构筑物结构设计规范》GB50069-2002《给水排水工程管道结构设计规范》GB50332-2002《室外给水排水和燃气热力工程抗震设计规范》GB50032-2003 GB50268-2008《给水排水工程构筑物施工及验收规范》GB50141-2008《室外排水设计规范》GB50014-2006第二章编制原则和编制依据1.编制依据1、招标文件;2、现场踏勘资料;3、中华人民共和国交通部、建设部颁布的现行技术标准、施工规范和有关规定;4、包头市中山路再生水管线工程(建华路—210国道)施工设计图纸。2.工期、质量、安全目标1、开竣工日期:开工日期:2014年5月2日竣工日期:2014年10月30日2、质量目标:符合国家工程验收标准且达到优良。3、安全目标:杜绝因公死亡事故,避免重伤,坚持“预防为主,安全第一”,安全事故率控制为零。第三章施工准备工作计划1.人员、机械组织准备1、人员、机械动员周期 如能中标,我公司将派满足现场施工需要的优秀技术干部和有经验的管理人员承担该合同段的施工任务。在开工前,组织岗位上的人员进行技术培训,进一步强化职工质量意识和文明施工意识。设备人员动员周期为十天,在接到中标通知书十天内,管理人员和第一批临建人员、设备、器材到场,后续人员、设备、器材陆续分批次到场,签订合同3日内其它人员、设备按计划相继到位。对挖掘机、自卸汽车、碾压设备、发电机等主要设备先进场,确保工程进度。1、人员、机械设备、材料运进施工现场的方法本工程所需大型工程设备,用平板车或自行到工地。小型主设备及机具将利用普通载重汽车运到工地,新购设备委托供应厂家运至工地。考虑到设备运送路途交通量大,我们将切实做好安全防范措施,配备安全人员和维修人员,以保证设备安全、及时到达。全线所需土方、砂砾等材料,我们将按照图纸所示料场位置现场开辟料场,择优调运以上材料。碎石、砂等地产材料在与选定的料场签订供货合同,水泥、钢材在较大的建材市场采购,用社会运力运至施工现场。1.技术准备1、认真审阅设计图纸和设计技术资料,学习招标文件和监理程序,熟悉招标文件和监理程序,熟悉合同文件和技术规范。2、现场核对设计资料,组织有关人员对线路走向、弃土场的位置、地形地貌、道路交通、进出口标高、地质水文状况等进行全面的调查核对。3、根据现场实际情况,编制更为具体、更有效的施工方案及实施性施工组织设计。 4、施工前进行导线点、水准点进行复核和加密,恢复路线中、边线。复测路线横断面、纵断面,打桩标明后报监理工程师检查。5、根据实施施工组织计划,将各分项工程施工任务及质量检验责任落实到人,并将各分项工程所需设备进行组合。1.物资准备1、搞好材料复查,确定材料供应点,并联系好运输车辆,组织合格材料进场。2、在项目部建设位置,根据项目部人员、机械的数量确定监建材料。3、确定水源、电源,根据施工平面图购买所铺设供水系统、供电系统的材料。4、办公室材料及施工中所用的低值易耗物资由仓库管理员统一管理发放。5、材料堆放点设专人管理,并加以标识、标记,水泥堆放单独设立仓库,以便防潮,钢筋需架高30CM并加以覆盖。6、需做试验的材料,在确定地点后,即通知技术部,由技术部安排试验室人员按规定抽检。2.现场准备临时设施建设:自中标通知书下达后,即着手临时驻地及临时设施筹建。通过经济技术比较,确定驻地位置,建设本工程项目经理部临时驻地,临时供电系统、临时供水系统。作业队伍准备:本工程拟部署二个工区。每工区分为两个施工队,一队负责道路工程的施工,二队和三队负责管道工程的施工,四队负责照明及电力工程。 第四章施工部署1.总体施工进度安排各分项工程存在搭接关系,具体情况可按现场施工情况而定。2.施工组织力量及相应机具配备施工组织力量为确保工程工期,每个工区设工区长一名,下设分队设队长一名,共计两名工区长和四名队长,每个工区长负责所管辖工区的人员机械及机具的组织调配,每个队长负责所管辖路段在施工阶段时人员分配及机械及机具管理,每工区设技术人员一名配合施工。第五章主要分项工程的施工工艺和施工方法1.方法组织施工人员熟悉设计图纸,学习设计文件并到现场进行实地勘查,掌握现场地形、地貌资料。根据现场实际情况及工程情况进行施工规划。2.放线施工前,由建设单位组织有关单位向我方提供的交桩点引测、布设临时水准点及管道轴线控制点,且这些控制点应便于观测、必须牢固,必要时采取保护措施。应校测本管线与之衔接的已建管道、构筑物等的平面位置和高程。3.开挖沟槽开挖采用机械开挖,个别地段采用人工开挖,沟槽开挖时两侧出土。本工程沟槽开挖边坡根据土质情况确定;由于地下障碍不祥,故施工 前特殊地段人工开挖探槽,如遇有地下设施及时与业主联系解决。机械开挖至距设计沟底20cm时,采用人工清理槽底,多余的土方按指定的地点外运。在开挖过程中避免扰动原状土,如超挖或扰动原状土要进行换砂砾夯填,如遇软弱土质时全部进行换砂砾夯实。1.安装及接口管道及管件在安装前应对其外观进行仔细的检查,表面不得有裂纹,不得有妨碍使用的凹凸不平的缺陷。承口的内工作面和插口的外工作面应光滑、轮廓清晰,不得有影响接口密封性的缺陷。沿直线安装管道时,宜选用管径公差组合最小的管节组对连接,接口的环向间隙应均匀,承插口间的纵向间隙不应小于3mm。套胶圈:在管子两侧同时把胶圈由管下部向上套,套好后的胶圈应平直,不允许不扭曲现象。初步对口:利用吊车将插口吊起,并使管节慢慢移动到承口处,亦可在承口端用撬棍往前拨管,观测高程和位置是否满足设计要求,然后进行调整工作。若管道低于设计标高,可将管子轻轻吊起,下面填砂捣实;若高于设计标高,沿管轴线左右晃动管子,使管子下沉达到设计标高。为了使插口和胶圈能均匀顺利地进入承口,达到预定位置,初步对口后承插口间的间隙和距离务必均匀一致,否则胶圈受压不均,进入速度不一致,将造成胶圈扭曲而大幅度回弹。顶装:初步对口正确后,即可装上顶进设备进行顶装。顶装时应先将插口端管节轻轻吊起,然后慢慢顶入承口之内。 顶装过程中要随时沿管四周观察胶圈和插口进入情况。当插口管节上部或下部进入承口的深度不一致时,可通过调整吊管高度进行纠正;当插口管节左部或右部进入深度不一致时,可通过撬棍进行调整,在进行调整时,应停止顶装。胶圈就位检查:管道顶装后,应用探尺检查胶圈的就位情况。检查胶圈与承口接触是否均匀,发现不均匀时,可用錾子捣击,决不能出现“麻花”、“闷鼻”及“跳井”现象。1.井室砌筑2.材料采用烧结普通砖砖砌体的转角处和连接处同时砌筑。对不能同时砌筑而又必须留置的临时间断处应砌成斜槎,斜槎水平投影长度不小于高度的2/3。竖向灰缝不出现透明缝、瞎缝和假缝。当地下水位高于基坑底面时,应采取有效措施来降低地下水位。3.砌筑工程要求1、砌筑砂浆的制备A、砌筑砂浆应按设计规定的种类和标号由试验室作好试配,其稠度必须适应操作需要,并且有良好的保水性和合易性。B、砂浆应随拌随用。水泥砂浆或水泥混合砂浆必分别在拌成后3小时至4小时内使用完毕,如施工期间最高气温超过30℃,必须分别在拌成后2小时和3小时内使用完毕。 B、砌筑砂浆用砂不得含有有害杂物,砂浆用砂的含泥量应满足下列要求:对水泥砂浆和强度等价不小于M5的混合砂浆,不应超过5%。2、砌体的砌筑A、砖在砌筑前浇水湿润,湿润程度应根据砂浆,砖块的性质和气候条件而定,要求能达到砍断后砖心还有15-20mm干心为宜,防止湿润不均或过度湿润,润砖的目的是不使砖砌筑后很快吸收砂浆中的水分而影响砖的粘结和水泥正常水化。B、开始砌筑前应先进行摆砖,排出灰缝宽度,统一组砌方式。C、基础大放脚必须用一顺一丁法砌筑,大放脚最下一层及每个台阶的上面一层应以丁砖为主。D、水平灰缝的砂浆饱满度应不小于80%,铺灰时严禁采用“满刀灰”E、砖砌体的质量要求:横平竖直、砂浆饱满、组砌得当。8.试验按照设计规范要求管线工作压力为0.6MPa,试验压力达到0.9MPa,水压试验合格后报请监理验收。9.回填1、回填土严格按相关的设计要求及施工规范执行,分层夯实,回填前应先通过试验确定最大干密度和最佳含水量。从管底基础至管顶以上0.7m范围内人工回填、夯实。回填先从管底与基础结合部位开始,沿管腔两侧同时对称分层回填并夯实,每层回填高度为0.15—0.2m,胸腔及管顶以上0.5cm内采用粗砂回填。回填要分层进行,每层虚辅厚度20cm,采用垂直振动夯打夯三遍,每层检验合格后方可填上一层土方。压实系数 符合设计及规范要求。1、井室周围的回填应符合如下要求:砌体水泥砂浆强度达到设计规定,路面范围内的井室周围采用砂砾回填,宽度不低于50cm,井室周围回填夯实时,应沿井室中心对称进行,且不得漏夯。第六章施工进度网络计划1.施工总平面图(见附图)2.计划开、竣工日期和施工进度网络图(见附图)3.确保工期的措施根据本工程特点,为确保按期完工,特制定如下措施:1、如果我公司有幸中标,我们将制定更为完善的网络计划,确定关键工程,确保工期。2、通过狠抓工程质量,积极配合监理来确保工期。施工过程中利用我公司拥有的先进仪器、设备进行施工质量检测,尽可能杜绝施工质量事故及其隐患,确保工期。3、对关键工程制定周密的切实可行的且选用最优的施工方案,配备高素质、技术全面的工程师担任关键工程的指挥。同时选用有丰富经验的技术工人和施工队伍负责关键工程的施工,以确保关键工程在施工过程中不因技术等问题而延误工期4、进场后我们将编制实施性施工组织设计,成立一个以项目经理为首,由部门负责人和工程部人员组成的项目进度计划管理班子,在分项工程开 工前,根据施工进度横道图及网络图,针对各项目工程制定详细的施工方案,并报监理单位批准,在施工过程中据此进行具体操作。5、运用计算机建立数据库进行工程形象进度管理与优化计算,根据各项工程的特性及影响工程进度的各项因素选择最优施工方案。6、加强现场调度,项目副经理负责所需的人力、物力资源的调配,当某分项工程施工进度滞后于计划进度时,则由项目副经理组织人力、物力在确保质量的前提下,重新制定分项工程进度计划,并在获得监理工程师批准的条件下进行突出施工,以达到原定工期的目标。7、由项目副经理组织成立施工进度检查小组,对各施工队的工程每周进行一次进度检查,对关键工程每周进行不少于二次的检查,并结合工程施工质量进行评比,每月公布一次评比结果,进度的快慢与参与施工的人员报酬挂钩。8、对于控制工期的工程,集中力量,除按正常工作时间施工外,在获取监理单位批准的情况下昼夜施工,确保既定工期目标的实现。9、积极配合业主做好协调工作,与当地政府保持密切联系,在可的情况下,为当地政府和群众办实事,将阻工现象降到最低程度,确保施工顺利进行。10、合理利用资金,保证工程用款,确保工程顺利进行。第七章雨季的施工安排1.雨季施工安排1、雨季施工必须作好场地的排水,保持排水沟的畅通。2、下列项目尽可能避免雨季施工; (1)低洼地段的土质路基施工。(2)工程地质不良地段的路基施工。3、雨季修筑路堤,应做到随挖、随运、随铺、随压实,每层面应有2%—4%的横坡,并应整平。雨前和收工前将铺填的松土压实完毕,不致积水,且雨后不允许车辆通行。4、施工场地的临时排水设施与永久性排水设施相结合,流水不得排入农田,亦不得污染自然水源和引起河道的淤积或冲刷等。5、咨询气象部门获取中长期的气象预报。6、不少项目施工受雨水的影响,因此,在雨季抓紧设备的维修、技术人员培训和学习等工作,做好内业资料整理工作。7、开展一些受雨水影响小的工作,搭设简易防雨工棚,如涵洞、砌石工程等。8、预制场搭设简易防雨工棚,砼现浇施工场地备好足量的防雨布。砼现浇时,又不能停止作业,施工面小的项目,搭设简易防雨工棚。第八章质量保证体系及质量保证措施1.质量保证体系(附图) 附图质量保证体系 1、质量方针目标:我们的质量方针是:质量第一。2、工程质量目标:符合公家工程验收标准且达到优良。2.确保工程质量的措施在施工中我们将采取如下质量保证措施:(、人员方面(1)选派组织能力强,施工管理经验丰富的项目经理、副经理,选派专业素质高,工作作风严谨的项目工程师。(2)项目经理部安排有协调组织能力和专业技术水平的部门负责人,并安排具有一定的工作能力和工作实践经验,敢于坚持原则,廉洁奉公,不徇私情,有较强的事业心、工作责任感,热爱质量管理工作的质检人员、试验人员。(3)持证上岗,并保证人员相对稳定。2、机械设备及检测仪器(1)保证机械设备有良好的出勤率和最优的安全保障,配备一定的修 理人员跟班作业,确保工程设备处于最佳运行状态。(2)配备足量的、能满足本项目精度要求的测量仪器,定期检查,校正仪器避免由于仪器的误差而影响工程质量。(3)每一批施工设备进场,需先向监理工程师报验,征得监理工程师 同意后方可进场,以避免由于施工设备而影响施工质量。(4)建立能满足本项目常规标准试验,配比设计和质量检测工作需要的工地试验室,能独立展开各种类型的常规试验和质量检测。3、建立质量控制机构和创优规划项目经理、工程师、质检负责人、试验室负责人、技术负责人制定整个工程质量创优规划、方针、措施。质检人员和试验人员专职抓现场质量管理。施工队一级的质量管理机构在项目经理领导下,制订本工程的创优措施,质量实施计划,并重在现场落实。施工队所属各施工班组根据自己的创优任务,拟定项目工程具体的分项实施计划,责任到人,严格要求,全员全过程质量控制。4、强化质量意识,健全规章制度在施工中树立“质量关系千万家,搞好质量人人抓”的观念,使职工认识到质量工作的好坏与企业、个人利益的关系,把质量工作贯穿到施工全过程中,深入到企业的每一个人,形成道道工序齐抓共管,上下自律,使工程质量始终处于受控制状态。2.关键工程的施工质量控制(1)对于关键工程,在施工前组织有关方面的技术人员制订详细的施工方案,并且对各种技术参数通过验算达到要求,同时要具有一定的安全系数。(3)方案确定后,报监理单位批准后实施。 4)在施工过程中,各关键工程配备1-2名技术员工地旁站,做到发现问题,及时处理或调整方案。(5)关键工程施工做到管理科学、组织严密、技术可靠、工艺先进。保证在施工过程中和施工后不造成返工、安全事故以及留下质量隐患。2.现场质量控制措施及施工过程的质量控制措施1、建立施工组织设计审批制度A.施工组织设计必须有项目经理、项目工程师、安全员、材料员、监理工程师等的签字。B.施工组织设计必须在工程实施前15天报技术负责人,由技术负责人审核后报监理工程师审批。C.施工组织设计必须经各级审批并最后由监理工程师审批后,并且按审批意见进行修改完善,方可进行施工。2、技术复核、隐蔽工程验收制度A.技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划,明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。B.技术复核结果应做好记录,作为施工技术资料归档。C.凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖,均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》。3.技术、质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容,交底必须采用书面签证确认形式,具体可分为以下几方面:1、经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习,并同设计代表 联系进行设计交底。2、组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后,由项目经理牵头,项目工程师组织全体人员认真学习施工方案,并进行技术、质量、安全书面交底,列出关键分部工程和施工要点。3、谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则,各分管分项工程负责人在安排施工任务同时,必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底,必须做到交底不明确不上岗,不签证不上岗。第九章健康、安全、环境(HSE)1.HSE的机构和责任1、HSE的机构组成:由项目部经理任组长,项目副经理任副组长,办公室、安监部、综合部的主要负责人任组员A.保证施工中的人身安全、设备安全,财产安全B.改善劳动条件,防止伤亡事故和职业病发生C.制定环境保护措施,做到“预防为主、防治结合、综合治理”2.对施工过程中安全隐患的预测和防范措施1、施工过程中安全隐患的预测在土方施工中机械施工为主,所以在施工当中存在的主要安全隐患为机械事故及交通事故,在涵洞工程的施工过程中用到发电机,所以在涵洞施工中存在的主要安全隐患为用电事故。2、对施工过程中安全隐患防范措施见安全保证措施。 1.安全保证措施(附图) 工程安全保证体系框图附图 1、保质量、保工期,首先必须保安全,经理部建立健全安全生产管理机构,成立以项目经理为组长的安全生产领导小组,全面负责并领导本项目的安全生产工作。2、本项目实行安全生产三级管理,即:一级管理由项目经理负责,二级管理由专职安全员负责,三级管理由班组长负责,各作业点设共青团安全监督。3、坚持“安全第一,预防为主”的方针,项目经理要把安全工作当作第一位的工作来抓,加强全员安全意识教育,夯实安全基础,强化安全保证体系,落实安全生产责任责任制,严格执行《安规》,认真落实检查,建立安全奖罚,有效控制施工安全。第十章文明施工的措施文明施工既是一个施工单位整体水平的体现,也是施工顺利展开的有利保障,本工程施工中,我公司拟采取如下一些措施不断提高和完善整体施工水平。1.组建高素质的施工队伍,不断加强内部管理1、建立高素质的领导队伍,选拔思想品质好、政策水平高、技术精、管理能力强、既有一定公关能力、又能做到廉洁奉公、自觉做到两个文明一起抓的领导者和干部队伍。2、提高职工的思想觉悟,使全体职工认识到本公路不但质量要求高、工期要求紧、施工难度大,同时还是当地的重点工程,各方面比较关注,政治性强。3、激发职工的劳动积极性,在不同工种、不同班组、不同工序、不同岗位之间加强信息沟通,进行必要的协调,使工地始终洋溢团结协作、平等竞争、和谐向上气氛。4、抓好施工现场宣传鼓动工作,促进施工现场文明建设,在桥梁、大型土 建工程现场做到五有:即有固定标语、工程牌、施工竞赛栏、施工进度表;在驻地内采用工地板报、广播、生产快报等多种宣传形式,及时宣传施工现场涌现出来的先进典型、好人好事、劳动竞赛战果,造成浓厚的、强烈的你追我赶的氛围。5、组织多种形式的质量、技术、劳动竞赛,不断掀起施工高潮。6、抓好职工的文化生活,满足职工的精神需要。2.正确处理好与业主的关系1、对业主负责,严格按合同条款行事;根据合同规定,精心组织,严格施工,高质量的完成工程并修复工程的任何缺陷,所有参加施工的管理人员必须认真学习和掌握合同条款,信守合同,严格履约,保证工程优质,力争精品工程。2、紧密依靠业主,主动与业主加强联系,增进了解。及时请求业主解决临地用地及拆迁等前期准备工作,施工过程中发生特殊情况及时向业主汇报,多接触业主及相关管理人员,征求意见,处理好执行合同的有关事宜。3.正确处理好与监理的关系1、按合同条款和监理程序办事,我施工单位的一切活动,尤其是工程质量,工程进度和计量支付,均应自觉接受和服从监理工程师的监督和指导,对监理工程师的要求要严肃对待、遵照执行,进度安排、各种表格、资料均应按监理要求认真填写,及时送达。2、尊重监理工程师;热情接待监理工程师的检查指导,主动汇报工程进度、工程质量情况。4.正确处理与当地政府和群众的关系1、施工准备阶段和初期,及时走访各级地方政府,熟悉地方政府及其部门的职责和业务范围,了解办事程序和习惯做法,掌握当地政府的政策规定,建立联系。 1、加强请示汇报,谦虚谨慎,主动服从各级地方政府指导,施工中遇到的困难和问题,及时向地方政府通报,取得其对公路建设的支持。2、依靠政府处理民事纠纷,施工过程中发生的受阻、拦车、截道等破坏和妨碍施工建设的行为和民事纠纷,一方面要及时控制事态,另一方面报请当地政府,我公司协同当地政府共同解决。4、尊重当地风俗习惯,提倡入乡随俗,修路不扰民,树立文明施工的良好企业形象。5、关心当地群众利益,利用施工间隙为群众兴办公益事业,如修桥铺路、平整场地等。 附表3拟投入本项目的主要施工设备表包头市中山路再生水管线工程序号设备名称型号规格数量国别制造年份额定功率(KW)生产能力用于施,部位备注1发电机2河北200415KW施工用电2碎搅拌机JZ3502河北2002砂浆搅拌3翻斗车1T4郑州2003砂浆运输4轮血燃瀛机ZL502福建2004土方运输5履带式挖掘机EX-2002韩国2005土方挖掘6自卸汽车8T4二汽土方运输7振动压路机20T1柳州2005土方回填8小型压实机械2德国2007土方回填9电动打分机2.5KV5青岛土方回填10平板夯2德国2007土方回填11打压泉10kg2北京水压试验12水车8T1河北2006施工用水 附表3拟配备本项目的试验和检测仪器设备表包头市中山路再生水管线工程在舁厅P设备名称型号规格数量国别制造年份已使用台时数用途备注1全站仪尼康2日本201112个月测量2经纬仪J2-11中国201112个月测量3水准仪DSm3中国201112个月测量4硅试件模3中国20136个月碎取样5标准击实仪重型2湖北201112个月压实度6台秤TGT1002中国201112个月压实度7磅秤100Kg2中国201112个月试验8检测尺3米3中国201112个月试验9灌砂筒2中国201112个月试验 附表3劳动力计划表包头市中山路再生水管线工程单位:人工种按工程施工阶段投入劳动力情况沟槽开挖管道安装井室砌筑沟槽回填完工清理电工11111管道工010200瓦工001000硅工0101000民工101010105模板工001000机械维修工11111机械工52220 附表5计划开、竣工日期和施工进度网络图包头市中山路再生水管线工程工序名称施工时间5月6月7月8月9月10月102030102030102030102030102030102030再生水管线5.2-10.301.施工准备5.2-5.72.沟槽开挖5.7-9.103.管道安装5.20-10.104.检查井砌筑5.30-10.205.沟槽回填6.10-10.306.完工清理10.25-10.30 附表5施工总平面图包头市中山路再生水管线工程办公区机械、设备停放处搅拌站生活区仓库 附表6临时用地表包头市中山路再生水管线工程用途面积(m2)ftg需用时间办公区55见施工平面布置图2014年5月2日至2014年10月30日生活区150仓库60机械停放区150材料仓库200搅拌站200'