【精品完整版】北三环东延综合管线施工组织设计方案 67页

'（此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！）第一章工程概述第一节概述本工程为慈溪市北三环（北外环路）东延伸段，位于慈溪市中心城区东侧白沙路街道和逍林镇，是一条东西走向的城市次干路，详见设计施工图。路幅布置为：3.0m(人行道）+5.0m非机动车道+2.5m设施带+12m（机动车道)+5.0m中央分隔带+12m（机动车道)+2.5m设施带+5.0m非机动车道+3.0m（人行道）。本次施工主要内容包括：综合管线综合管线布置在道路非机动车道内，距侧石1.5米处。第二节工程建设目标一、质量目标合格标准。二、工期目标工期：配合道路施工单位施工进度，工期约365天。三、安全文明施工目标合格工地。第三节工程设计情况一、电信通道设计说明1、在道路的南侧布置电信通道，电信通道位于道路非机动车道内，距侧石1.5米。2、电信通道由16孔upvcФ110管束组成，管束顶距地面不小于0.6米，坡度不低于0.3%，通信干管采用c20砼包封，通信干管采用c20砼包封，过桥采用4*4孔Ф110无缝钢管。3、在管束纵向每隔180米左右设一组横穿道路的过路排管，管材采用塑合金复合通信管，规格及数量为2*4孔Ф110无缝钢管，部分横穿管因避免与其他管道交叉采用1*8孔Ф110无缝钢管。过路排管埋于道路结构层下，c20砼包封。过路管端头设电信标志桩。4、每个90米左右设一个中号电信人孔。人孔采用邮电部96年编制的YDJ-101《通信管道人孔和管块组群图集》。5、本次设计预留井为示意，井数量不在本次设计范围内。 第二章响应合同号召在对北三环东延（东三环~~寺马线）工程施工图纸进行了细致研究，并通过现场实地勘察后，我公司精心编制了这份施工组织设计，期望全面响应招标文件精神及要求。一.技术标编制依据（一）天津市市政工程设计研究院设计的北三环东延（东三环~~寺马线）工程施工图。（二）现场踏勘情况。二.质量目标工程质量为：达到国家施工验收规范一次性合格标准。（一）在本工程施工中我们将严格按照有关技术质量标准组织施工管理，确保本工程的施工质量。（二）为确保工程质量达到标准，我们还根据以往同类工程的施工经验，制定了专项质量保证措施。（三）施工工期与工程质量本身是既对立又统一的。如何优质、高速地完成本工程的施工，是我们在本工程施工中所要重点解决的问题，为此我们也制定了切实可行的措施。三.安全目标安全等级:确保文明标化工地。（一）在现场建立健全安全管理体系，并设立专职安全员，定期（每周）进行安全生产检查与教育。（二）对一切事故苗子按“三不放过”的原则处理，发现问题及时整改。四.工期目标根据招标文件精神，确定施工总工期为365日历天完工。密切配合道路施工单位施工进度。（一）我公司将充分利用平面、空间和时间，组织立体交叉施工，确保工程按期完成。（二）施工现场配置电脑和打印设备，使施工作业做到完全按正规图纸施工，施工现场图纸变更落实迅速，避免返工现象，提高施工效率。 （三）按先紧后松的原则，按施工进度网络图控制工序工期，确保按期完成。第三章施工部署第一节施工组织管理一、施工管理机构组织施工管理机构的合理组织是整个工程科学施工的先决条件，将对保证工程质量、安全生产、文明施工及施工进度等方面起到关键性的作用，也是一个工程能否顺利完成的重要保证。为确保本工程质量、安全生产、文明施工及施工进度到达预定目标，将采取以下组织部署。1.公司配合管理机构组织(1)公司组织以总经理为首领导管理班子，落实本工程质量、技术措施、安全生产、文明施工及施工进股的目标管理、计划措施。运用ISO9001质量保证体系，对本工程实行全方位的检查、督促、指导，确保工程顺利进行。(2)公司工程部配备专职质量员、安全员对工程质量、安全生产、文明施工及施工进度作全面配合，做好监督、检查和协调配合管理工作。(3)公司技术部负责所有施工、工艺编制、合理调配各施工工艺情况，对各项项目技术资料审核与整理归档，并做好开工前图纸交底，竣工后绘制竣工图工作。(4)公司计划预算部密切配合项目部，落实对得工程的计划成本管理，成本分析，促进有计划、有步骤的核算工作。(5)公司财务部加强对项目部的财务管理，确保专款专用，确保本工程资金周转，做到不违规、不违法。2.项目部管理机构组织为全面完成本工程的各项施工任务，针对本工程的特点及规模，本工程的管理方式采用“项目法” 施工模式组织施工。施工现场成立项目部，项目部由管理层、操作层的多层次技术管理人员组成，下属配备施工班组组织全面施工。本项目部由项目经理、项目副经理、技术负责人、后勤负责、施工员、质量员、计量员、资料员、安全员、预算员、材料员、统计员、计生员等组成项目部管理层。项目部下设生产和后勤两条线和八个职能部门组成管理层，各职能部门均由专业技术人员组成，各职能部门既相对独立又密切配合，在施工过程中做到有机的统一，形成管理网络。二、管理职能的组织与分工1.管理职能(1)生产线：设施工员，负责本工程的生产调度，下设施工、质安、技术、测量负责前方生产管理工作，主要负责施工平面管理、测量放样、施工技术、工程质量、施工进度、机具调配、设备管理、计量测试、安全生产、文明施工等一系列前方生产工作。(2)后勤线：设后勤负责，负责本工程的后勤总调度，下设材料采购保管、计划预算、财务、行政保卫等后方管理职能部门，主要负责财务、材料、预算、保洁、食堂、医疗卫生、计生工作等一系列后勤工作。后勤线通过计划预算及材料采购、保管与生产线取得有机结合。2.管理职能组织分工(1)项目经理代表企业法人统一领导指挥本工程施工全过程。(2)技术负责人主要负责工程技术协调，技术难关处理，现场施工技术，制订施工方案、工期安排，组织好各专业班组的技术交底，施工测量及各种技术资料等技术工作。(3)施工员主要负责现场施工调度、班组协调、质量控制、安全生产、文明施工等工作，由下属职能部门具体执行实施。(4)后勤负责主要负责施工预算、成本分析、材料计划及每期工程量报表、资金划拨控制、材料采购保管、治安保卫、食宿、医疗保健等工作，由下属职能部门具体执行实施。各职能部门之间应做好互相协调，行动一致，确保本工程顺利进行。(5)建立以班组为主的施工考核制度，实施分项管理、落实生产岗位责任制和经济责任制，两责任制密切挂钩。(6)制定切实可行的施工方案和施工计划，加强前方和后方的配合工作。加强施工现场管理，加强原材料采购和保管工作，加强施工现场的机具设备管理工作。(7)投入足够的劳动力，选择优秀的施工班组，实行动态管理，加强主要工种，特别对焊工、管道工、安装工的力量，加以补足，以确保工程顺利进行。 第二节施工组织管理体系项目副经理UPVC道路管施工班组项目经理质量员施工员安全员材料员项目主管项目总工程师资料员预算员机电工试验员桥管安装施工班组一、管理人员职责（一）、项目经理岗位责任 项目经理的主要职责：组织协调各方(建设投资方、总包方等)实现工程项目的总目标，节约投资、保证投资、保证工期、保证质量、公平维护各方利益。1、认真贯彻执行公司的各项目指令、规定、制度，并按要求组织实施。2、搞好承包指标的层层分解和组织协调，确保承包合同指标的如期顺利实现。3、健全本项目部职工的考核制度4、根据工程承包合同，即使编制年、季、月生产计划，每月定期召开生产会议，布置、检查、小结生产工作；发挥各职能部门的作用，搞好劳动力、机械、材料的平衡调度。5、确保按合同规定达到工程质量要求，杜绝死亡事故，组织制定加强质量安全文明管理的保证措施，并认真组织实施。6、组织制定年度成本计划，健全单位工程核算体系，并通过嫉妒经济活动分析会议对照执行情况。7、加强资金管理，正确执行奖罚制度，处理好三者利益关系。8、加强职工的思想政治工作，不断提高职工队伍的政治素质和文化、技术水平。9、项目副经理全面协助项目经理做好各项工作。（二）、项目副经理岗位责任项目副经理作为项目经理的助手，负责工程的计划、结算、进度控制及费用控制，负责工程后勤、材料和按合同处理各方面的关系，协助工程做好工作。1、做好计划调节进度和进度控制，将周、月工程完成情况制成报表，并对照计划作出总结和调整，及时上报公司，并根据完成工作量上报甲方付进度款。2、工地文件档案记录的文件管理，并协助工程经理对工程中需甲方确认、同意的变更调整发联系函，经项目经理认可后甲方签收并催促答复，重大问题及时上报。3、行政费用开支和成本核算，对照计划预算提出处理意见。4、监督执行工程所需设备材料的采购、催货、运输及后勤保障工作。 5、同时处理与甲方(建设单位及行政主管部门)、供货商、分包单位各方面关系，主要是分包单位在执行合同中出现的问题，参与分析招标文件，选择分包单位建立必要的工作规程的管理有关合同变更问题。（三）、项目工程师(技术总负责)1、认真学习，坚决执行各项技术标准和规范、规程。2、熟悉施工图纸，领会设计意图，组织参加施工图会审，并做好记录。3、参与编制施工组织设计并印发，检查、督促施工方案的实施。4、深入现场调查研究，解决一般性技术问题，负责处理设计变更和技术联系单。5、负责新技术、新工艺、新材料、新机具及合理化建议的推广应用，编报技术革新、技术组织措施等报表和信息资料。6、负责施工图、标准图及有关技术资料的收发、整理和管理工作。（四）、施工员1、认真熟悉施工图纸，参加设计交底和图纸会审。2、负责编制单位工程施工组织设计和施工方案。向班组和操作人员进行保证质量和安全的技术交底。并负责单位工程的定位、放线、抄平工作和施工进度计划。3、参加隐蔽工程验收和质量评定工作，并负责安排各班组之间交叉施工或分包协作施工问题。4、组织班组质量自检、互检，搞好工序交接，并经常组织职工进行施工规范、规程和质量评定标准的学习，督促做好各项技术资料收集、整理、签证工作。认真做好砼、砂浆级配和试块。5、深入现场搞好现场管理工作，坚持文明施工，现场清洁、整齐。6、施工员协助主施工员做好具体工作。（五）、质量员1、按上级和企业制定的质量标准和文件认真贯彻执行。2、要求以建筑安装工程质量检验评定标准和建筑工程施工验收规范为依据，经常深入现场认真、细致地按部位检查，对不符合质量要求的，向班组提出整改意见，责令及时返修。3、认真按照建筑安装工程质量检验评定标准和施工验收规范要求，对技术资料收集、整理和检查，做到与工程进展同步。 4、参加工程隐蔽工程核定，核定分布分项工程质量等级，并及时办理有关部门手续。5、严格按设计图纸要求和施工规范进行核验，对不符合标准的项目，提出掀起整改通知，并督促实施。6、对竣工工程进行验收，提出整体意见，督促实施。认真按工程质量评定标准，评定质量等级和审核技术资料，做好上报工报。7、对交工工程组织质量回访，并及时组织维修。（六）、安全员1、贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法令、法规、规范等，坚持“安全第一，预防为主”的方针。2、检查督促安全生产和劳动保护的各项规定、制度的贯彻落实。3、对百日安全生产活动、文明施工要有检查、总结、评比。4、参加工程施工组织设计中的安全生产技术措施的讨论，并检查督促实施。5、即使上报安全生产的各种报表和安全大检查简报，参加机械、井架、脚手架的验收，并做好记录，遵守挂牌制度。6、进行安全教育和安全技术培训。7、组织定期、不定期的安全生产、文明施工检查。发现不安全阴险或隐患，即使发出整改通知，限期整改。8、做好劳动保护工作。（七）、材料员1、坚决贯彻执行国家的物资法规和政策，财经纪律以及公司内部材料管理制度和规定，不以权谋私。2、按施工员、预算员提供的计划和工程进度，及时采购供应职责范围之内的物资材料，确保生产需要，并确保材料的品种、规格、质量、数量准确无误。3、了解市场动态，坚持比质、比价、比运距，减少各个环节的损耗，千方百计节约采购费用和降低材料成本。4、采购的材料要按财务制度规定，及时做好入库或到场验收工作，向供货单位清结价款。5、做好双钢材料的租赁、归还工作，积极配合施工部门保证进度，减少浪费。 6、做好提货、运输、委托加工、入库、中转、到场等各个环节的管理工作，减少浪费和损耗，压缩库存材料，加速资金循环。第三节施工流程及施工区段划分一、本工程设一个工区，2个班组人员。二、施工流程见下：施工准备测量放样支护沟槽开挖支撑管道基础管道铺设沟槽排水管道接口砼试块制作管座浇筑窨井砌筑砂浆试块制作沟槽回填 拔除支护第四节施工现场临时用地布置一、便于施工管理，办公室布和职工生活区布置在入口处。职工生活区和办公楼搭设一排二层活动房，以彩钢板活动房塔设，包括浴室、厕所及活动室，办公室做简易装修。二、加工棚、预制棚分区布置在施工现场，并根据施工要求设置若干个材料周转场地，机修、仓库根据施工及维修方便性设置。序号临时房名称平面尺寸（M）面积（M2）1办公室(包括甲办、监理、乙办)6×3.6×3间64.82职工集体宿舍6×3.6×3间64.83食堂、餐厅6×3.6×1间21.64男、女厕所、浴室6×3.6×1间21.65试块养护室2×366仓库6×5307合计208.8三、施工现场临时水、电布置（一）施工临时用水及总给水管管经计算根据现场施工用水量、施工机械用水量（本工程用水相对较少）、生活用水量计算，总用水量q1=12L/S，则总给水管径为：4Q计算公式：d=π·γ·1000式中d配水管直径Q耗水量（L/S）γ管网中水流速度（m/S）查建筑施工手册，取γ=2.50m/S。4×12则d=3.14×2.5×1000=0.077m 经以上计算，业主需提供的总给水管径为50MM才能满足现场施工用水要求。（二）临时用水管线布置1、施工用水：现场施工用水由主入口处给水管接入，沿道路单向布置，在主要施工机械及加工棚附近设置若干水龙头，由支管引入。2、消防用水，沿建筑物四周，木工车间及生活、生活区等地方布置若干消火栓。3、生活用水：生活用水由总给水管引出至生活区，分别设置若干水龙头。（三）施工临时用电计算ΣP1计算公式：P=1.05×K1（+K2ΣP2+K3ΣP3+K4ΣP4）cosφ式中：P---供电设备总需容量（KVA）P1---电动机额定功率（KW）P2---电焊机额定容量（KVA）P3---现场照明用电容量（KW）P4---室内照明及生活用电容量（KW）COSΦ---电动机的平场功率因素K1、K2、K3、K4---调节系数根据现场生产、生活需要机械配备情况，机械均考虑交叉作业，电动机平均功率因素cosφ一般为0.65-0.75，本次计算取cosφ=0.75。需用系数K1、K2、K3、结合机械配备情况，取K1=0.6、K2=0.5、K3=1.0、K4=0.5。电动机额定功率约ΣP1=10KW；电焊机额定容量约ΣP2=20KVA；现场照明容量按ΣP3=20KW，室内照明及生活用电按ΣP4=10kw。10故P=1.05×(0.5×+0.5×20+0.8×10+10)0.8=36KVA现场需配备一台容量为40KVA变压器，才能满足施工需要，同时需备一台37KW发电机组，在停电时使用。（四）施工临时用电管线布置 用电线路由总配电箱向外引，总配电箱配备漏电保护器、总闸刀及空气开关。施工用电采用三相五线制，施工现场的电缆线基本上埋设于地下，沿临时道路架设立杆间距为8m，高度为6m，每立杆向下引入绝缘软线装置。分配电箱需安装闸刀和漏电保护器、熔断器，加工机械和搅拌机械需设配电箱，做到一机一箱一闸一漏，配电箱为统一铁壳可上锁，线路二端及用电机械均设置可靠的接地装置。 第四章劳动力及材料机械供应计划第一节劳动力组织根据施工进度计划及各阶段的主要工作内容，项目部将合理安排各工种人员进场，以保障施工进度，具体劳动力组织安排如下：劳动力计划表时间工种按施工阶段投入劳动力情况2月4月6月8月10月12月管道工10202018208泥工5101010105砼工244442机修工111111电工222222普工488884电焊工222222一.劳动力供应计划（一）劳动力计划安排结合本工程的实际情况，施工中以机械为主，安排使用劳动力以技工和普工相结合的原则进行，按照工程特点可知，必须选用年轻力壮，能忍受较长的劳动时间和富有刻苦耐劳精神的精兵强将。（二）劳动力计划（1）劳动力计划表（见附表）（2）劳动力的调配措施1、技术管理人员和技术工人、普通工人调配，必须具有丰富施工经验的专业人员，组成本工程项目部及施工队伍。2、我公司管理人员做到提前进入施工技术，生产准备工作。3、本工程施工时，必要时采取昼夜施工，确保按期完成。4、项目部用周计划控制分部分项进度，用节点控制总进度，确保工程按计划完成。 5、根据工程进度进展情况，合理调配劳动力，当工程进入高潮时，我方可在三天内调集需要的劳动力。6、充分发挥我公司施工、技术、管理上的优势，组织多支作业组同步施工，交叉施工，确保目标工期。7、项目部根据各施工段人员情况，合理进行调配。二.材料供应计划工程实施过程中安排一名专业人员负责材料的采购、运输、保管，确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。工程所需的各种材料，视材料的性质和价格，分别采用外购和当地采购的办法予以解决。第二节主要材料物资供应计划一、材料供应要求材料的供应是施工进度保证与质量保证的关键，为使本工程能顺利施工，达标创优，建立材料采购、取样、订货、运输、验收和入库使用程序，保证材料质量达到工程优质目标，对各种主材要求如下：1、材料部门进行各种材料采购及联系，材料采购实行多个渠道取样进行比较，并请甲方与监理方认可，后签订供货合同，同时做好材料的各种相关试验。2、各种材料按工程进度提前进场或入库，材料按计划日程表进场，宜早不宜迟。二、材料(构件)采购及验收程序计划材料品种、规格、数量采购人提取样品和资料报建设单位或监理方（主材）报公司材料部门和质监部门同意或认可采购及运输附合格证书和试验报告施工员、监理方验收入库或投入使用退料不合格合格 三、原材料的质量控制要保证工程质量，首先要保证材料质量，只有符合要求的原材料才能施工出符合要求的工程。1、材料的选用：项目经理在材料采购前需经过创优工作小组批准，材料规格、质量符合设计及工程质量要求。2、材料采购由材料员负责，强调材料员职责，加强责任性。3、材料采购先要有样品，样品与实物相符，并取之于实物之中。保存好样品，购货后与样品对照。4、对主要材料、半成品或成品的采购或订货，必要时需经业主许可。5、水泥进场必须有质量证明文件，使用前应复核其品种、标号、出厂日期，使用的水泥必须具有试验室签发的试验报告。6、各种规格的管材进场需经业主或监理单位许可。必须有质量证明文件，使用前应复核其品种、规格、出厂日期等。7、砂、碎石进场必须具有质量检验资料，用于钢筋砼结构工程中的砂使用淡化砂，含泥量小于3%。碎石含泥量小于1%，并且粗细集料应坚硬、耐久、洁净，粗集料严禁用通料、针片状（≥1：3）颗粒含量应小于15%。粗集料强度等级大于3级，压碎指标值为14%~16%；细集料的细度模数宜在2.5以上。8、各种砼结构施工必须由专人负责制作试块，编号与构件部位对号入座，强调养护，试块龄期到后需经业主或监理现场人员签证，方可试压。四、材料采购保管措施在一个单位工程，对于建筑材料来说，采购、保管应从工程主要部位来抓，为此采用如下措施:1、材料管理实行专业化、规范化，本工程的一切施工材料固定人员采购。2、各种材料的采购、验收严格按相关材料质量标准与监督规程执行。3、按施工总平面布置和施工组织设计，合理布置现场内的各种材料堆场，做到分门别类，井井有条。 4、水泥桶必须做到防潮、防水，若超过三个月必须在使用前重新试验。应尽量使用优质散装水泥。5、材料、构件应尽可能就近堆放，以减少二次搬运时间和劳动力，堆放时应注意不同型号、规格分别堆放，安放支点位置必须正确。6、黄砂、石子每批均要进行检查，含泥量及杂质含量不合格的不能使用，并做好材料标识。五、保证材料进场措施1、材料采购多创采购的渠道，提早联系，本工程需要用的材料必须符合本工程的质量要求。2、适量采购价格便宜，质量又符合要求的材料。3、材料采购人员必须坚持灵活机动，特事特办的原则。4、材料采购人员必须责任心强，思想品德过硬。实行今天的事今天办的原则，为本工程及时供应材料。第三节主要施工机械设备的选用在施工的全过程中，本单位对本工程的施工机械尽力投入，按需配备，发挥施工机具的效用和特点：一、重量轻，大部分机具可单手自由操作。二、体积小，便于携带，运用灵活。三、工效高，是其它一些手工机具的成几倍效应。（一）主要施工机械设备表序号设备名称规格型号数量国别产地制造年份功率（KW）生产能力1自卸翻斗车东风5宁波20085T2小型机动车1M31宁波20083切割机D42-11宁波20084.14电焊机HB3301宁波2008215插入式振动器HZ6-503宁波20081.56潜水泵8nq20-505宁波200837挖土机W-5011宁波20088振动压路机YB20B1宁波200820T9氧、乙炔1宁波200810发电机组37KW1宁波200937KW 第五章综合管线施工技术方案一、手孔建筑要求（一）基础手孔应建混凝土基础，浇灌基础之前，支设模板并挖好安装积水罐的土坑。积水罐的中心应对正手孔口圈的中心。基础表面应从回壁向积水罐方向做200mm泛水坡。（二）手孔墙体墙体与基础应保持垂直，砌砖时，墙体与基础应严密结合不漏水，墙壁按图集要求抹面，要求严实，表面光滑，无欠茬和断裂现象，抹面要严整压光，墙角垂直。（三）手孔上覆手孔上覆现场浇（四）手孔口圈和手孔外盖口圈与上覆之间用砖砌一个不低于三层砖的口腔，内外用1∶2的水泥砂浆抹面。手孔口圈外盖上面应确保与人行道广场道路砖高度一致。井盖采用超高分子复合材料注塑成型产品，3号手孔采用Φ70cm圆形井盖。本工程井有三种2.6*1.5中型直通、3.7*1.5中型三通、3.7*1.5中型四通。二、沟槽开挖及回填（一）沟槽开挖时不应超挖，并做好清底、找平工作，特别注意基坑积水时应抽干水后再浇筑基础混凝土。（二）沟槽回填应在基础、包封砼强度达到设计强度的70%以上时方可进行。（三）回填时，应将沟内、坑内杂物清除出去，如有积水、淤泥，也应清除后方可回填。（四）沟槽回填材料采用细宕渣，细宕渣粒径不得大于10cm，管顶50cm范围以内应采用人工回填，人工或小型机械夯实，管顶50cm以上部分可采用机械回填、机械夯实。（五）沟槽两侧应同时回填，两侧高差不得超过30厘米。回填同时在两侧相间轮流进行，每回填15cm夯实一遍，在管道顶部30cm以上的回填时，每回填25cm夯实一次。 （六）非同时进行的两个回填段的搭接处，不得形成陡坎，应将回填夯实层留成阶梯状，阶梯的长度应大于高度的两倍。（七）手孔等附属构筑物回填应四周同时进行。坑内每回填25cm夯实一次，以防日后下沉损坏管道和手孔。三、管道的敷设敷设塑料和钢管管道时，管孔的排列方式应与设计断面相同。为了保证管孔的排列整齐，塑料管每隔3m绑扎一次。塑料管接续都是插接式；钢管接续一般都是套管对接式并加焊。四、管材要求（一）硬聚氯乙烯双壁波纹管1、管材形状双壁波纹管以PVC为主要原料，它由同时挤出来的一层波纹外壁和一层光滑内壁熔接而成，其间不熔接部分形成内外壁中空，承口为二次扩口成型。2、管材的平均外径及长度的极限偏差和最小平均内径应符合下表的规定。硬聚氯乙烯双壁波纹管极限偏差表公称外径（mm）平均外径极限偏差（mm）最小平均内径（mm）长度极限偏差（mm）63+0.3，-0.454±3075+0.3，-0.565±3090+0.3，-0.677±30110+0.4，-0.797±30125+0.4，-0.8107±30160+0.5，-1.0135±30200+0.6，-1.2172±30250+0.8，-1.5215±303、管材一般长为4m、6m或8m，通常供应的为6m，每米管材重量应大于850克。4、管材最小承口平均内径与最小承口深度在采用密封圈连接的情况下，应符合下表规定。硬聚氯乙烯双壁波纹管规格表 公称外径（mm）最小承口平均内径（mm）最小承口深度（mm）6363.3407575.4409090.441110110.541125125.542.5160160.646200200.750250250.9555、双壁波纹管的质量要求如下：管材色泽应均匀一致，颜色不限，可由供需双方协商确定；材内外壁不允许有气泡、裂口、分解变色线及明显的杂质，内壁应光滑平整，不应有明显的波纹，外壁波纹均匀，管材的两端应平整并与轴线垂直；管材凹部的内外壁应紧密熔接，不应出现脱开现象；管子连接采取承接法，在承受8个大气压条件下，不漏水漏气；管材的物理性能应符合下表。硬聚氯乙烯双壁波纹管物理性能表项目指标试验方法液压试验P1（无压）P2（0.2）P2（0.4）—不破裂、不渗漏不破裂、不渗漏按GB6111的规定落冲试验不破裂、两壁不脱开按GB6112的规定环刚度S0（2）（kN/m²f0）S1（4）S2（8）S3（16）≥2≥4≥8≥16按GB9847的规定扁平试验不破裂、两壁不脱开按GB9847的规定五、注意事项（一）地下管线交叉时，应保持一定的安全净距；地下管线还要满足最小覆土要求，否则应作管道加固。（二）地下管道平行道路中线敷设，走向顺直，各类管线的水平距离和垂直距离必须符合各专业规定。 （三）当管线竖向位置发生矛盾时，可按下列原则调整：a、压力管线让重力自流管线;b、可弯曲管线让不易弯曲管线;c、分支管线让主干管线;d、小管径管线让大管径管线。（四）当与雨、污管净距小于10cm时，在交叉处雨污管用360°砼满包。（五）施工时，应先协调各管线单位的施工顺序后进行施工，避免反复开挖和浪费。出现矛盾，及时通知设计单位协商解决。第四节与老管道连接施工与老管道相接时，污水管道毒气较大，管流急，如不采取特殊防护措施，势必造成人身伤亡事故和工程质量事故，故采用下列施工方法：一、现场调查首先先摸清污水管预留位置，是否与新建管道设计位置相符合，以确定管线埋设方向及施工方法。二、施工方法（一）不论采取何种施工方法，先堵住水头。堵水源时，首先与城建管理单位取得联系，并办理相关手续，得到批准后，方能施工。（二）把施工地段相邻的井盖打开，先排除管内有毒气体，必要时用压风机吹风，确定无有害气体后方可施工。（三）施工地段及打井盖处都应设置护栏及警示标志，并派专人维护交通。（四）为保护原窨井及管道基础，必须对原窨井管道加以保护。根据现场实际情况，我们准备采用密集型钢板桩支护方案，以保证原管道及路面的安全与质量。待新建管道接通，回填土完成后拔除钢板桩（也可考虑钢板桩不拔除），拔钢板桩采用随拔随灌沙处理，以保证老路面的安全。（五）对管道堵塞物拆除，保证新建管道及老管道畅通，并请城建管理部验收。（六）施工中，施工人员必须穿戴防护制服及面罩，穿防腐蚀胶鞋，并设置保护设置，以防出现情况，采取有效的救护方法。施工进行过程中，设置专人负责救护工作和救护设备，做到万无一失。 第六章施工质量保证措施第一节质量目标确定本工程的质量目标为合格标准。一、针对本工程的特点，我公司将从技术的先进性、管理的科学性、配合的实际性，确保工程质量、施工技术、建筑材料等方面都达到一流水平。杜绝质量事故，减少返工返修，提高一次成优率，按照相应的国家标准，完善质量体系，深化质量管理。质量工作做到“有章可循、有章必循、体系有效、责任落实”。二、工程质量是本工程的主要控制目标，我公司将本工程列入公司主要主要控制项目的首位，针对本工程特点，在整个施工过程中，公司将自始自终围绕工程质量这一中心目标展开工作，在技术的先进性、管理的科学性、配合的实践性的基础上，以高标准严格要求，发扬我公司在多年施工管理中的创优精神，以质量保证体系为后盾，实行优质目标管理，采取相应的质量管理措施及标准，质量工作做到“有章可循、有章必循、体系有效、责任落实”，确保工程质量、施工技术、建筑材料等方面都达到一流水平。三、工程质量目标分解为保证质量目标的实现，在施工中，项目管理将严格按照国家现行的工程施工及验收规范，质量评定标准和有关保证工程质量的规定进行施工。同时建立全面质量管理制度，完善体系，深化质量管理，做到质量工作有章可循，责任落实。第二节建立质量保证体系一、建立和健全质量管理网络。在工程项目中贯彻质量体系标准，须首先使全体人员提高质量意识，树立“质量第一”的概念，建立全面质量管理概念，掌握其工作方法，学会使用质量管理工具。针对项目制订质量计划，对工程项目领导班子成员、各业务管理人员、施工生产人员可采取分层次参加施工前贯标培训，除项目经理要抓质量下，项目工程师主管技术质量工作，使质量管理不断深化、不断提高。二、制定明确的质量计划。质量计划是实现质量目标，组织与协调质量管理活动的基本手段，也是各阶段、各环节质量工作的行动纲领，各环节和各阶段具体的计划，形成一整套质量计划体系，项目经理要及时组织检查分析，以保证按期完成实现质量改进措施，达到预期目标。 三、建立质量反馈系统。班组自检、互检质量信息由班长或质量员输送给施工员，再结合项目班子技术质量部门，工序交接检查，发现前道工序的质量问题，分项工程检查情况由施工员传给技术质量部门：原材料进场，各种材料测验以及设计图纸等方面的质量问题，分别由材料员、质量员和技术员传给项目经理，并把材料方面问题传给厂家。项目经理还要直接组织各专业联合检查，掌握第一手资料。四、搞好工程项目质量，必须建立一系列制度，如《工程质量管理条例》等，只有遵循统一制度，才能协调一致和有秩序地工作。对质量检查标准、方法、内容和评定时间作出具体规定。另外，将质量管理业务处理所经过的环节、步骤进行分析研究，加以改进，定位标准管理程序，使管理流程程序化。五、为达到质量目标而开展工程质量控制的内容（一）、严格工艺纪律，施工现场的生产工艺和操作规程，是操作者进行施工生产的依据法规，任何人都必须严格执行。（二）、掌握施工生产现场的质量动态，这就是指按照一定的要求，对质量状况进行综合统计和分析，及时掌握质量现状，发现质量问题，明确对策和方向。（三）、加强质量检验工作，充分发挥质量检验工作的重要作用，促使工程质量在管理状态下稳定和提高。（四）、建立“质量管理点”，在施工现场生产中，对所需重点控制的质量特性、工程关键部位或薄弱环节，在一定时期内，一定条件下强化管理，使工序处于良好的控制状态。第三节质量管理制度我们将在项目经理部设质量管理小组、专职质检员、班组设兼职质检员，形成三级质量管理网络。各级质检员在质量管理小组领导下开展工作，其主要职责:一、控制原材料的材质是否合格。二、工艺和操作方法是否符合规范。三、工程质量是否符合《技术规范》要求：对不合格的工程有权拒绝签证，实行质量一票否决制。对优质工程有权建议嘉奖。四、原始记录是否及时、准确、完整。五、计量和试验是否正确，符合规范。 六、开展质量教育及技术培训：认真做好质量教育工作。使全体人员树立质量第一、用户至上、预防为主，用数据说话的观点。新工人必须经过上岗培训。技术人员要进行知识更新教育，以适应高标准、高速度、高机械化、高技术修建本工程的需要。七、切实做到“三检制”。操作工人每天下班前，对自己操作的工作量自行检查，检查质量是否符合设计和规范要求。不符合要求及时修正，并做好自检记录。互检：每完成一个部位施工，由质检员，施工员组织班组长要技术工人进行互相检查，并做好检查记录，相互督促，取长补短，共同提高。交接检：每完成一道工序，由质检员，施工员组织有关工种班组进行工序交接检查，并办理交接手续，做到责任分明，不符合要求，不准进入下道工序施工，做到工程质量层层把关，道道检查。第四节质量监督制度一、监督分三个层次质量管理小组监督、质检员内部监理、班组质检员进行自检。二、测试规范化、程序化。把材料标准、工程测试项目、方法，编印成册发到每个工序负责人及各级质管人员手中，以此作为施工及工序工班验证交接的凭证和依据。三、首件验收制：除正常的中间检查、竣工检查外，实行首件验收制，一旦发现问题及时纠正。第五节施工过程控制一、一般工序控制方法：项目工程师和施工员会同工地监理工程师进行中间巡视，及时指出施工过程中出现的质量问题和质量通病，尽早整改，凡施工结束即将覆盖或隐蔽或被后道工序施工所覆盖的，均须进行隐蔽验收，经监理工程师检查合格后方可进行下道工序施工。二、控制方法：由项目工程师、施工员对正在施工作业的工序在其现场作业点实施监督检查，发现并处理有关问题，确保这些作业点的工程质量达到规范要求，并及时做好各类质量记录。三、特殊工序：即容易发生质量通病并修复难度较大部位。控制方法：严格按施工规范、标准进行监控，对施工的方法、步骤、设备，人员严加控制并随机取样送试验室试验，确保特殊部位施工不留隐患。 四、施工机械设备控制（一)、机械设备拆装，总承包项目部严格按拆装方案检查，在确保安全、可靠的条件下组织实施。（二）、机械设备投入使用前，安全、设备部门须对设备进行安全性能验证。（三）、机械设备做好保养计划，使用期间设专人维护，并定期检查。1、施工准备阶段（1）、图纸预审：本项目一旦中标，由公司技术部门召集项目部班子成员进行图纸预审，将预审意见整理成文，经项目工程师报设计。（2）、图纸会审：由建设单位组织图纸会审(由设计院、建设、监理、施工单位参加)，并由设计院向施工单位进行技术交底，图纸会审纪要经各单位会签后分发，会审纪要作为施工依据与图纸同等作用，是交工技术资料之一。（3）、由项目工程师组织项目班子成员进一步熟悉图纸，制订确切施工组织设计和质量计划，并由公司技术部门审核，总工程师批准。（4）、技术交底：施工组织设计和质量计划由项目工程师向各专业施工员和全体管理人员进行交底，由各专业施工员在吃透设计意图的基础上向各专业施工班长进行书面技术交底，交接双方签字，一式三份。（5）、项目工程师根据已审批施工组织设计中施工机械设备一览表，交公司材料设备部门配备，落实采购，发运事宜。（6）、总承包项经部各项准备工作结束后，向公司工程师提出申请，进行各项准备工作验收。（7）、人员培训一般操作人员、劳动人员项目部做好上岗培训工作，专业管理人员、特殊人员须经培训考核合格，并取得资格证书扣方可上岗。2、施工过程控制（1）、施工现场的安全、文明施工标准化管理。（2）、项目经理组织协调工程施工管理，根据施工组织设计、技术交底，会同要求合理安排施工，参加现场施工协调会议，作好记录，并及时将有关事项传达到有关施工人员。 （3）、施工人员按图纸、规程、规范、工艺、作业指导书等要求进行施工作业，操作人员按工艺文件操作，并做好施工质量自检记录，自检记录由项目资料员负责收集、整理。（4）、进入施工现场物料，必须有产品合格证或持质保书，投入使用的物料，使用前必须进行受试，并经法定检测合格。（5）、计划控制：根据施工准备情况，各种资源按工程进度计划要求陆续组织进场，后续资源做好供应准备，项目部定期召开生产会议，检查、布置确保工程进度采取的组织措施。（6）、工艺控制：施工现场技术文件必须是有效版本，由总程师签发挖土令，示经签发不得进入下道工序施工；作业前由技术部门下作业班组进行技术交底并做好记录，对明确规定需技术复核部位应做好技术复核工作；对同步交叉作业项目部有精确策划，开好协调会，进行动态控制，严禁反序施工。（7）、设备的维护、保养施工设备和机具运到现场后由项目设备员仔细检查，保证施工机具处于完好状态，满足工艺要求，设备员做好机械设备纵、保养、维修工作，并填写记录表，机械操作工应经过培训，取得国家认可岗位合格证持证上岗。操作者对器具设备进行日常的维护保养，发生故障由项目设备员及时处理，按公司要求做好机械设备例行保养工作，做好设备的巡查工作，并做出相应的记录，根据设备状态结合定期检修计划，做好维修工作。（8）、施工环境项目经理对施工现场环境进行综合管理和协调，对现场生产、生活设施进行监督检查，现场施工操作场地要做到文明施工，工完料尽场地清，根据政府有关现场文明施工文件实行标准化管理。（9）、项目部安全员负责施工现场的施工安全、防火、防盗、防护等日常管理工作，施工人员严格执行安全技术操作规程和施工组织设计中有关安全技术措施，强调在书面技术交底中安全措施到位，另外严格执行每周一次开工前质量安全例会，由项目经理、技术负责人强调安全注意事项，安全措施的落实情况由安全员考核。（10）、设计图纸修改控制 施工中设计图的修改由项目技术员接受联系单，随即在设计图纸的相应位置作出表示，并予登记本公司质量体系表格。一般情况可由技术员审核后认可修改，项目经理同意并经工地监理工程师审批签字，重大修改由项目工程师会同有关人员研究后经现场设计代表和监理工程师审批签字后修改。（11）、工程检验和记录项目实施全过程的自检、互检、质检员会同施工员对自检和互检报告进行复检，并签字认可。施工过程做到施工与记录同步，项目经理会同施工员、班长对分项、分部工程进行验评并记录，按本公司IS09002质量体系《质量记录控制程序》执行。（12）、特殊过程控制本公司特殊过程定为焊接，对特殊工种作业人员，设备，检验等均有严格的控制程序。（13）、服务项目部做好现场为业主的服务工作以及施工过程中对周围单位和居民造成的生活工作不便，事先打招呼和协助解决困难。第六节检验和试验总承包项经部所有进场物资和工程的检验和试验控制，确保未经检验不合格的物资和工程不投入施工转序和交付，实现最终产品满足要求。一、进货检验由材料员采用检查验证外观质量、产品标牌、规格、型号、测量产品尺寸、审核产品质量证明文件、合格证等办法验证质量是否齐全，符合规定。验证合格的原始质量证明文件由资料员编号、登记、保存管理。二、加强对需复试材料的验收工作水泥：各种水泥进场，必须先验收其质保资料，检查其出厂合格证、强度报告。质保资料检验合格后，按标准堆放整齐，并且挂牌注明该批材料是未检，正在检验或合格与否等状态标识，复试合格后方可使用。三、进货复验验证发现质量证明文件内容有缺项或不符合要求时，由材料员负责联系进行复验，经复验不合格时予以退货。当有规范要求进行复验时，进货时必须进行复验，未经复验或复验不合格的物资严禁放行。四、物资的紧急放行 （一）、因施工急需而来不及验证或检验的物资，由施工员提出物资紧急放行申请，经项目经理及项目工程师审核，由驻工地监理工程师批准后放行。（二）、物资紧急放行报告批准，由施工员在使用现场作出明显标识，保留样品继续进行检验和试验，并在相关记录表格上注明，保证在发现不符合规定要求时追回和更换。（三）、紧急放行的物资需及时验证，若出现不合格则由施工员负责及时返工、返修或调换。（四）、无法追回的物资禁止紧急放行，本公司不存在对主要原材料采取紧急放行，钢筋、水泥不适用于紧急放行：紧急放行不适用于不易调换，退出的工程部位物料。（五）、记录1、进货检验记录。2、紧急放行记录。3、库存物资复验记录表。（六）、检验和试验人员资质；必须具备能胜任该项岗位的资质，需经严格培训后方可持证上岗。五、过程检验和试验（一）、隐蔽工程由质量员会同监理有关人员共同验收、签字，否则不得转序。（二）、分项工程工序班组自检，施工员组织评定，质量员核定。（三）、特殊分项工序工程项目，项目工程师应做好检验与试验记录。（四）、中间验收，由质量员预验后提出核验申请，并填好《部位工程质量验收证明单》，由总工程师审核签字，盖章并报监理工程师审核，未经同意不得转序。（五）、由项目工程师主管，施工员落实送检砼、试块、钢筋焊接等物料试件后由试验员送检。六、工程完工后，项目部技术人员向总工程师交预验收报告，并向项目经理提交分部、分项及有关质量记录，由总工程师、项目经理、项目工程师、质量员对单位工程进行预验收和质量验评，作好记录。正式记录按《质量记录的控制》程序输。单位工程经公司质监部门检验合格后通知建设单位，由建设单位组织竣工验收，经质监站核验合格后，由项目部向建设单位申报交付验收。 第七节主要工序质量保证措施一、道路工程（一）、沟槽开挖1、开挖时槽底余20cm厚土，防止机械扰动原状土，这些土由人工在机械挖土时修平。2、遇到机械超挖时，不得回填素土，在超挖部分应用砂砾石等回填。3、沟槽开挖后，两侧需开挖边沟，及时抽吸槽内积水。4、施工时，沟槽内不得有积水。（二）、管道铺设1、管道的中心在基础上能弹墨线的情况下，用墨线控制，在基础面湿的情况下采用龙门板下引中心线控制。在用垂球下引中心线控制时，要保持线不左右晃动。2、管道在进场时要经过严格检查，发现不符合要求的坚决退货，确保管子铺设质量。3、管道校正必须仔细，楔块用锤敲击插紧，防止管子晃动。（三）、模板工程1、模板支立必须有足够强度，刚度和稳定性，且不得倾斜、漏浆。2、模板立支后必须进行高程测量，并用水泥砂浆做基层保证模板不漏浆。3、浇筑完工后，经24小时再用拆模器将模板拆除，拆模时不得损坏模板边角砼面层。（四）、砼浇注1、砼混合料在运输和浇筑过程中应防止混合料离析。每仓砼的摊铺、振实、整平工作，应连续进行，不得中断。如因故中断，必须设置施工缝，施工缝应设在设计接缝处。2、送到工地的混合料，应按检验频率要求测定塌落度。混凝土强度测定试件必须在混合料到达工地40min内完成制作。（五）、管道回填1、回填的土方必须经现场检查，不得带腐植土回填。2、管子底与基础面之间的用铁锹一铲一铲地插实，其他部分用人工整平，夯实，确保回填密实度。 3、管顶以上部分回填时应分层进行，不准用机械回填。并且重型机械不得在其上面行走工作。（六）、开槽安管外观质量要求1、管道不渗漏，没有裂缝，表面平整，无露骨料，露筋现象。2、管道顺直，接口无明显高差，两井之间管道底坡平顺，不倒流水。3、内接口抹面平整、无脱落、空鼓、裂缝、渗漏现象。4、管道及窨井回填土范围内无明显沉陷。（七）、砖砌施工1、砖的品种、标号必须符合设计要求，且规格一致；2、砌筑砖砌体时，普通砖应提前浇水湿润，含水率宜为10-15%；3、灰缝应横平竖直，并填满砂浆。水平灰缝的砂浆饱满度不低于80%；4、竖向灰缝宜用挤浆或加浆方法，采用“三一”砌砖法，严禁用水冲浆灌缝；5、砖砌体水平灰缝的竖向灰缝宽度一般为10㎜，但不应小于8㎜，也不应大于12㎜；6、砖砌体的转角处和交角处应同时砌筑。第七章施工进度计划和保证措施第一节施工进度计划 一、总工期目标根据招标文件规定的施工工期、设计图纸、现场的实际情况、交通组织及各分项工程施工方案的具体技术要求，我们将从施工技术的提高和资源上的合理配置保证工程质量，实行快速流水作业，争取早日分期投入使用，是编制本工程施工进度计划的指导思想。结合本企业实际施工能力若本工程中标，我们可确保工期暂定为365日历天内完成招标文件规定的所有内容。二、施工进度计划说明（一）、计划中已考虑了季节性、节假日休息等施工影响。（二）、计划实施的前提条件应当是材料、设备、劳动力及管理的充分满足。（三）、严肃认真地执行总计划，注意工序的衔接时间及工种间的配合。（四）、现场实际情况有所区别，安排时已考虑重点工程进度时间，原则仍是大工期不变，松紧兼顾。（五）、项目部应统筹安排、灵活机动，切实的执行本计划，本公司将随时检查计划的落实情况。（六）、充分准备好人力、材力和物力，根据工作面情况，合理组织施工，确保整体进度不滞后。对于有可能出现的短缺材料和设备，做到早进场早施工。三、编制网络计划根据施工设计图纸及有关资料，编制工程进度网络计划，具体详见本工程施工进度计划网络图，为达到预期使用的目的，采取如下措施：（一）、全部临时设施，材料堆场，均应考虑提前使用的需要，避免二次搬迁。（二）、水电按使用要求，分段设临时阀门形成回路，分段试压，试验并投入使用。（三）、为避免使用期间工作和施工人员的人流和物资运输道路交叉，应各自分设出入口。（四）、严格按进度网络计划实施，加强检查，及时调整，严格执行各项安全制度，确保分期使用目标的实现。四、计划安排 （一）、为达到规范化施工和根据业主的要求，采用工程进度网络计划图标，确定施工各阶段和分项工程的施工日历天。（二）、合理安排结构施工顺序，有条不紊地进行平面流水作业和立体交叉作业，抓住关键部位施工。（三）、安排好工序之间相互紧跟目标。（四）、掌握关键部位施工。五、进度与工期控制（一）、在施工过程中，从实际出发，确定先后开工顺序，或相互并进的连续作业方法，分别实行不同流水作业施工。（二）、分段分工种班组施工负责制，建立分段分班级实行月、旬作业计划制。（三）、运用施工进度计划进行分阶段控制（具体详见施工进度计划网络图）。六、确保工程款使用周转率和资金控制保证本工程按期完成的前提，则要确保本工程资金的使用运转和控制，只有做好资金的控制，使用和运转，才能使本工程能按期保质完成。因此我公司针对资金问题进行专门研究和讨论，并提出以下几方面具体施工：（一）、公司计划预算部搞好总体资金使用计划，材料人工，机械成本分析，财务部落实资金运转计划，按总体计划进行控制划拨。（二）、建立财务控制制度，工程款做到专款专用，本工程款保证不作其它用途和其它工程调拨使用。（三）、项目部按月进度计划，控制主要材料的计划用量和用款计划，合理安排。第二节施工进度计划保证措施一、组织措施（一）、工期目标：本工程工期暂定为365日历天。配合道路施工单位施工进度为主（二）、组织保证措施1、从施工计划编排上保证 （1）、按照工期要求，分阶段制定施工计划和实施方案，合理安排各分项工程的施工顺序，充分利用本公司施工经验丰富的有利条件，缩短流水作业的流程，努力加快每个环节的施工进度，确保总体工程进度。（2）、加强计划管理，实行流水作业，详细编制施工计划，并用文字、图表的方式把编制依据、工程特点、施工方法、工艺流程、材料设备、劳动力安排、施工质量和安全措施等内容传达到每个职工，使每个职工心中有数。在确保质量的前提下快速施工，因地制宜，根据工程的实际情况发挥职工的积极性集思广益，应用和研究新技术、新工艺，促进工程的顺利进行。（3）、正确对待工期与质量的关系，把工期、质量、责任有机结合起来，奖罚分明，充分调动职工积极性。2、从资金落实上保证一旦中标，总公司予以大力支持，立即由财务划拨工程启动资金进入“工程项目专用帐户”，作为工程前期费用和前期备料款，确保工程顺利启动和进度计划有效落实。对其中业主支付的工程进度款，实行专款专用，业主支付给承包人的工程进度款项是材料周转和工程实施的重要保证，是广大职工生产斗志的有力保证，必须做到专款专用，不得挪作他用。3、根据以往施工中存在的问题，积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，尊重科学，在应用和研制新技术、新设备方面、依靠技术进步，为优质快速地建成本工程服务。本工程拟重点解决道路工程、排水工程、外墙涂料等关键项目施工中存在的问题，不断地总结提高，在保证质量的前提下，加快工程施工进度。4、从机械配备和人员落实上保证（1）、抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目经理组建项目经理部，加强管理，统一指挥协调整个工程的施工；选派技术力量较强、机械设备先进的施工队伍投入本工程的施工，从人员落实到机械配备上保证工程按期完成。（2）、在科学合理进行施工安排的基础上，发扬艰苦奋斗的精神，最大限度地保证本工程施工的技术管理现场施工人员的需要，并在规定的时间内组织到位，抢时间，争速度，争取提前实现进度目标。（3）、施工过程中，要定期做好机械设备的维修保养，备足配件，提高机械设备的完好率，保证正常运转。5、从材料供应上保证： （1）、项目部统一安排材料的采购、运输、保管，对工程中使用的各种材料要预先落实到位，确保工程需要，坚决杜绝停工现象的发生。工程据需的各种材料，视材料的性质和价格，分别采用外购和当地采购的办法予以解决，并有一定数量的储备。（2）、钢材、水泥、黄砂及周转材料都需预先取样检验测试和配料试验，合格材料要预先、签订协议落实到位，要有计划地组织材料物资到场，确保不因材料物资问题而贻误工程进度。6、从安全生产上保证加强职工安全法规教育，增强安全生产意识。项目部成立安全生产小组，专职负责日常生产的安全检查、督促，保证施工的顺利进行。7、从后勤生活上保证加强机械设备和车辆的维修保养，保障施工机械的正常运转，搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。8、其它保证施工中随时控制和调整施工进度，一旦发现人员或设备不能满足施工进度要求时，随时进行补充加强，必要时，实行三班制作业。（三）、保证工期的主要技术措施。根据现场情况，结合本工程实际情况和本公司技术力量，机械能力，在保证措施落实技术可行的情况下确定施工工期。采用先进工艺提高生产效率。为尽快发挥投资效益，在确保获得优良工程目标的前提下，根据我公司历年来承建过的类似工程项目所积累的施工经验，我公司打算在施工方法、机具安排、劳动力配备等方面采取以下措施：1、投足施工机械，灰浆机及挖掘机、压路机、沥青摊铺机等其它设备，以提高施工进度。2、为加快工程进度特别是在面层施工阶段，可利用本工程可用的各种空间，配足劳动力、采取平行、流水、交错作业，对各阶段各分部分项工程采取流水作业，依次循环，即可缩短工期，又可提高工作效益。3、合理组织施工，面层阶段开始后，配套工程适时插入进行，经缩短施工工期。4、道路施工配足沥青工、钢筋工、木工、泥工、绿化工的技术力量，以及普工配合力量。 5、材料供应由项目负责人统一调度，严格按需用计划，对工程所需材料应提前采购充足，及时供应，紧缺材料由公司内部调配，并配足一定的周转材料，满足进度需要。6、由专人排出工程每个月时进度计划，具体施工时，再排出每个星期所应完成工程任务的工作计划，并坚持按计划执行。7、做好各方面协调工作，及时进行工程技术复核，和隐蔽工程验收，以保证进度二、生产进度（一）、公司工程部对本工程实行不定期检查，组织中间验收和隐检验收。每月检查一次工程进度，及时召开施工进度协调会。（二）、每周召开不少于一次的生产协调会，协调理顺各工种、工艺之间衔接，确保工程进度不发生窝工现象。（三）、对各生产班组实行产值考核制度，推行施工任务单和分工责任制，对按计划完成、提前或推迟者实行奖罚制度，促使工期按计划完工或竣工。三、工期保证措施（一）、以总体施工计划为依据，编制月、周施工进度计划，并按计划精心组织施工。（二）、做好各种材料的测试检验工作。安排多个工作面同时进行施工。（三）、做好夏季施工的预防工作。现场工地管理人员应对现场临时设施的稳定和防雨、防台性能作全面检查，特别是水泥仓库要保证不漏水，同时做好排水工作。砼施工时，要有可靠的防雨措施和养护设备。（四）、选拔有丰富经验的施工技术人员，配备足够的生产工人，合理安排，全面统筹。定期检查进度实施情况，并随时作出调整。（五）、配备好各种机械、设备，提高机械化施工准备，减轻劳动强度，增加流水作业面，保证工程连续施工。机械设备应有一定备用数。（六）、充分估计意外情况发生的可能性，做好模拟应急措施，做到有备无患。四、交叉作业措施 本工程施工过程中沥青工、机械工、排水管道工、泥砼工等各工种及机具，周转材料的管理协调配合非常重要。在实施平面流水立体交叉作业过程中必然后有诸多的矛盾，因此必须做好事先控制——计划准备工作，事中控制——管理人员深入现场及时协调解决矛盾，事后——总结经验教训，及时调整部署。做好交叉作业的协调工作，应紧紧围绕“人、机、料、法”的调度作用，尤其是每周开好协调会议并做好会议纪要实施之。五、抢工期措施（一）、加强机械投入和周围材料投入及材料供应本工程时间紧、因此，加强机械设备和周转材料的投入将直接关系到整个工程的实施和各项工程操作及工期的提前。根据机械配置情况，足以满足本工程的施工需要。（二）、充分利用空间作业，加班加点。（三）、实行科学施工现代化管理方法，实行弹性的工作时间，充分利用加班时间作业，提高工作效率，加快施工速度。（四）、采用分块齐头并进和提前插入相结合，保工种之间做到提前穿插，按进度及时插入，提前进行道路基层，验收，提前提供安装工作条件。（五）、适当延长施工班组的作业时间，每天保证延长1小时，节假日不休息。（六）、加大劳动力投入，并加入机械设备投入，减少劳动强度。（七）、选择科学合理的施工方案，安排切实可行的施工顺序、先进、科学的施工方案、合理周密和施工顺序是确保施工进度的关键，根据本工程结构特点，以道路工程为主，带动其它工程同步施工。（八）、保证材料早进场措施（九）、材料采购采用多渠道，提早联系，本工程需用的材料，必须符合本工程的质量要求。（十）、适量采购价格便宜，质量又符合要求的材料。（十一）、材料采购人员必须灵活机动，特事特办的原则。（十二）、材料采购人员必须责任性强，思想品德过硬。实行今天的事今天办为原则，为本工程及时供应材料。第八章安全生产、文明施工及环保措施第一节安全生产保证措施 指导思想：按照宁波市有关贯彻“安全第一、预防为主”的方针，有效地将本工程各类事故控制在最低限度内，建设便民、利民、爱民工程。一、安全保障措施（一）安全生产目标1、无重大伤亡事故；2、无交通死亡事故；3、无重大等级管线事故；二、安全生产基本原则以安全生产作为标准化管理重点，严格《建筑机械使用安全技术规范》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《施工现场防护规定》、《施工现场机械设备安全管理规定》、《施工现场电气安全管理规定》等有关各项措施。三、安全生产总体措施（一）建立由项目领导的安全生产管理网络，对安全实行重点横向到边，纵向到底的层层管理，做到责任落实到人。（二）对项目全面分析，确定安全关键控制点及薄弱环节进行重点管理，形成点面结合的管理模式。（三）加强对参战职工的安全思想教育，自主安全操作规程的学习，提高安全员的安全生产意识，落实责任，严肃法规。（四）场内设立的安全警告牌、指示牌等，开展现场安全生产的宣传。（五）执行安全生产责任制，安全检查制、实行安全检查交底制，严格执行安全上岗证制度，特种工种必须持证上岗及事故报告制度等。（六）注意工地用电安全，专业电工定期检查线路，电箱等用电设施、施工安全生产具体措施四、安全管理（一）安全生产责任制，责任落实到人，各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法的保证措施。（二）新进企业工人须进行公司、工程项目部和班组的三级教育；工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育；工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程，认真建立“ 职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。（三）施工组织设计应有针对性的安全技术措施，经技术负责人审查批准。（四）分部分项工程安全技术交底进行全面的针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。（五）特种作业持证上岗，特种作业人员必须经培训考试合格后持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册齐全。（六）安全检查必须建立定期安全检查制度。有时间、有要求、明确重点部位危险岗位；安全教育有记录；对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施；吊车、脚手架，认真做好验收合格挂牌制度（即“四验收”）。（七）班组“三上岗、一讲评”活动班组在班前须进行上网交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动，要有考核措施。（八）工伤事故处理建立事故档案、按调查分析规则、规定进行处理报告，认真做好“三不放过”工作。（九）“七图二牌”与安全标牌。施工现场必须有“七图二牌”：七图即：施工总平面图安全网络图电器线路平面图管线分布图临时排水走向图消防器材布置图工程进度形象图二牌即：无重大伤亡事故累计天数牌无管线事故累计天数牌图牌应规格统一，字迹端正，表示明了。在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。 （十）施工单位进入工地现场执行“六个统一”：统一安全帽样式和颜色统一使用标准安全电箱（建设部认可）统一安全检查标准统一文明施工标准统一交纳安全、文明保证金五、施工用电（一）支线架设1、配点箱的电缆应有套管，电线进出不混乱，大空量电箱上进线加滴水弯。2、支线绝缘好，无老化、破损和漏电。3、支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定。4、室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。（危险潮湿场和金属容器内的照明及手持照明灯具，应符合要求的安全电压。）5、照明导线应用绝缘子固定，严禁使用花线或塑料胶质线，导线不得拖拉或绑在脚手架上。6、照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。7、室外照明灯具距地面不得低于3米，金属灯具的安装高度宜在5米以上。灯线不得靠近灯具表面。（二）架空线1、架空线必须设在专用电杆（水泥杆、木杆），严禁回设在树。2、架空线应装设横担或绝缘珠，其规格、线间距离、档距等应符合架空线路要求，其电杆板线离地2.5米以上应加绝缘珠。3、架空线一般应离地4米以上，机动车道为6米以上。（三）电箱（配电箱、开关箱）1、电箱应有门、锁、色标和统一编号。2、电箱内开关器必须完整无损，接线正确，各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好无积灰、杂物、箱体不得歪斜。3、电箱安装高度和绝缘材料等均应符合规定。 4、电箱内应设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分级配合。5、配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关。零排地排齐全。动力和照明分别设置。6、配电箱的开关电器应与配电线或开关项对应配合，作分路设置，以确保专路专控；总开关电器与分路开关电器的额定值、动作整定值相适应。熔丝应和用电设备的实际负荷相匹配。7、金属外壳电箱应作接或接零保护。8、开关箱与用电设备实行一机一箱一闸一保险。9、同一移动开关箱严禁配有380伏和220伏两种电压等级。（四）接地接零1、接地体可用角钢、园钢或钢管，但不得用螺纹钢，其截面不小于48平方毫米，一组2根接地体之间间距不小于2.5米，入土深度不小于2米，接地电阻应符合规定。2、橡皮线中黑色或绿/黄色线作为接地线。与电气设备相连接的接地或接零截机最小不能低于2.5米，入土深度不小于2米，接地电阻应符合规定。3、电杆转角杆、终端杆及总箱、分配电箱必须有重复接地。六、大型施工机械（一）各类吊机（履带吊等）1、超重吊机的保险、限位装置必须齐全有效。2、驾驶指挥人员必须持有效证上网，驾驶员应做好例保记录。3、吊索器具及绳扣配备使用规范合理，严格掌握报废标准。4、种类安全（包括制动）装置的防护罩、盖齐全可靠。5、起重吊机与输电线路（垂直、水平方向）应按规定保持距离。6、作业时，吊机停放须稳固无倾斜，臂杆幅度指标器应灵敏可靠。7、电缆线应绝缘良好，不得有接头，不得乱拖乱拉。七、中小型机具（一）木工平（压）刨1、外露传动部位必须装有防护装置。2、刨面必须有靠山。3、平刨刀刃处必须设防护装置。4、压刨设有刀口防回弹装置。 5、必须单独接地或接零保护，并安装漏电保护器。（二）木工园锯1、传动部位必须有可靠的防护装置和安全防护档板及月牙罩。2、园锯要设松口马（分料器）。3、操作必须使用单向电动开关。4、要有良好的接地保护，并安装漏电保护器。（三）手持电动机具1、必须单独安装漏电保护器。2、防护罩壳齐全有效。3、外壳必须有效接地或接零。4、橡皮电线不得破损。（四）钢筋机械1、外露传动部位应设有防护罩。2、有良好的接地或接零保护。（五）电焊机1、有可靠的防护措施。2、一、二次线（电源、龙头）接线处应有齐全的防护罩，二次线应使用线鼻子。3、有良好的接地或接零保护。4、配线不得乱拉乱拉，焊把绝缘良好。（六）卡车车辆制动及其它安全装置必须灵敏可靠。不得违章行车（包括违章载人）。每天做好例保工作。驾驶员应持有效证上岗操作。第二节文明施工保证措施一、文明施工目标执行慈溪市有关规定，落实“二通”、“三无”、“五必须”具体工作，施工现场标准化管理，确保市文明施工标化要求。二、文明施工总体措施 公司每月由领导小组组织各部门、条线负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查，打分评定，有力地促进项目合格工作做到文明工地的要求。（一）施工现场文明施工管理必须执行慈溪市颁发的场容管理的规定，文明施工专人负责管理。（二）操作地点周围人做到整洁，干活脚下清，活完料尽、劈凿完后要随时清理干净，将废料堆在指定地点。（三）加强现场文明施工，坚决贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格执行安全施工六大纪律等有关安全规章制度。（四）施工现场堆放的成品、材料要整齐，以免影响地区景观。（五）施工机械及电气设备须符合使用安全规程，非专业人员不得随意操作。（六）机械设备、电焊机、切割机等施工机具要定期检查，确认安全可靠才能使用。（七）严格遵守操作工艺，特殊工种须持证上岗，焊工应严格遵守焊接气割安全技术中的各项规定。（八）施工现场用的临时电力系统，禁用大地作相线或零线，并须在设备负载线的首端处设置漏电保护装置。（九）各种用电机具设备的接零，接地装置应良好，现场总配电箱应设专人管理。（十）现场用电要找工地电工，其它人员不准拆接临时电源。（十一）晚间作业应设置足够的照明灯具。（十二）施工区与非施工区须用施工护栏严格分开。（十三）施工区危险区应有醒目的禁止标志，并采取安全可靠的安全措施。（十四）施工现场道路畅通，场地平整，不乱排水和大面积积水。（十五）施工中必须做了便民措施，应不防碍沿线单位居民的出入，应及时采取相应有效措施保证居民正常生活。（十六）封锁交通的施工地段应有车辆和沿线单位进出的通道和人行道。三、文明施工具体措施（一）场容场貌1、场布图 必须根据场地实际合理布置，设施设备按场布图规定设置堆放，并随施工阶段不同而调整。2、道路与场地道路畅通、平坦、整洁、不乱堆乱放，无散落地，地平整平积水，场地排水成系统，并畅通不堵；建筑垃圾必须集中堆放，及时处理。3、班组落手清班组必须做好操作落手清，随做随清，物尽其用，在施工作业时应有防止尘土飞扬、泥浆洒漏税、污水外流车辆沾带泥土等运行措施。有考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌公布。4、大堆材料砂石分类、集中堆放成方，底脚边用边清；布局合理、安全、整洁、渣不乱倒。5、周转材料、设备、钢管模板等，集中堆放整齐，钢模板及零配件、脚手扣件分类分规格、集中存放；竹木杂料、分类堆放，规则成方，不散不乱，不作它用。6、施工现场采用绿煞色钢板封闭施工。（二）临时设施为了保障施工生产，便于施工管理，根据不同施工阶段合理布置临时设备。1、设备足够数量的办公用房和职工宿舍。2、设备与职工生活相关的临时设施：男女而所、浴室；建造职工食堂与相关配套设施。3、为保障施工生产，需设置如下施工用房：临时配电间、电工间，机房间；普通仓库；危险品仓库；试块养护室；设茶水亭，此外还应根据出入口位置相应设置值班室。（三）生活卫生：1、生活卫生应纳入总体规划，落实卫生专（兼）职管理人员和保洁人员，落实门前卫生责任制。2、施工现场须设茶水亭和茶水桶，做到有盖加锁，配备杯子、消毒设备。3、食堂卫生符合《食品卫生法》要求，保持整洁清洁，严禁交叉感染。食堂排水应设沉淀池和隔油窨井。4、工地设有男女厕所，严禁随地便溺，并落实专人管理。 5、工地设简易浴室（设热水器保证供水，保持清洁。男、女更衣室，有防窃措施。6、落实专人负责生活区，施工现场的环境保洁，协调好市容监察部门、地区工务所有关工作，不因施工而影响市容环境卫生。7、落实专人负责道路、临时设备内外的清扫和卫生保洁工作。8、卫生垃圾随时处理，集中加以遮挡。（四）设备物资管理1、管理原则以履行合同文件为中心，对项目施工全过程的物资供应实行高效率的计划、组织、控制、协调，使该项目的质量、成本、工期、安全达到最佳期状态，并在合同文件规定范围内令业主满意。2、前期管理熟悉掌握合同文件及承包商方代表，设计师对该项目设备物资供应的要求、规定，包括初步设计图、施工图、翻样、制件详图所显示各类物资品种、规定、质量要求，熟悉掌握施工进度计划，和各类物资供货期及其数量要求。制定工作流程根据合同文件及本方案，制定该项目设备物资管理细则及其工作流程，并报业主、监理批准，保证合同文件有效执行。并具备有序的工作环境。签订供应协议根据合同文件与业主签订供应协议，分别明确直接采购、指定供应商所供物资的范围，承包采购物资的范围以及合同中尚未明确的要求。（五）编制供应计划编报主要物资月度计划按合同文件的规定，施工进度、翻样、制件详图等，并充分考虑加工采购周期、运输、验收时间，向业主编报物质编报月主计划，并经业主审核。（六）资源组织1、供应商的选择根据月度供应计划及供应协议规定，在合理期限内取得总包订购方式、订购时间、进场日期的书面指示。 由业主指定供应商的物资（含质量、价格需业主方认可的物资）。根据月度供应计划及供应协议向业主编报订购物资报价单应包括品名、规格、数量，三个以上供应商的名称、价格、质量及其它需要说明情况，并在合理期限内取得为业主指定供应商的书面指示。由承包单位自行选择供应商的物资历选择供应商应符合合同文件、业主方的规定和要求，并符合以下原则：质量：必须符合规范及图纸所确认的种类和标准，按样品标准验收的须符合业主批准的样品标准。该供应商有完善的质量保证体系。价格：必须是合理价格，在价格与质量发生矛盾时，行使质量否决权。交货及时，有效大规模的生产能力，售后服务好，有良好的信誉。2、签订购销、加工合同各类购销、加工合同的签订必须符合合同及施工方案合同的签证、履行必须符合经济合同法的规定，并归入经济档案，编制合同履行情况登记表。（七）验收进场物资1、物资进入现场仓库前三天应通知业主或监理、并准备装卸、验收堆放的设备条件。2、根据订购、加工合同及技术标准对品种、规格、图号、代号、几何尺寸及数量，并取得合格的质量证明文件。规定需要进行物理（包括防火了阻燃），化学性能检验的，应负责送检，并取得合格的检验文件；规定按样品验收的，按样品标准验收。3、由承包方采购的物资，到达送货地点后，由项目部验收合格后确认项目部应通知业主或监理验收确认。4、未经验收的物资不准动用，不合格材料通知供应商撤现场。（八）入库与保管1、任何进入现场的物资，均按施工平面图规定的位置或仓库堆放整齐。2、验收合格入库的物资，应由供货方开具书面签证，并计入物资收入明细帐。3、根据物资的价值、品种、数量、物理性能、化学性质妥善保管，确保数量正确、质量完好，有规定保管期限的，应在限期届满后不准使用，并撤离现场。 （九）物资领用1、根据供应计划及供料定额开具出库发放（领用）凭证并按规定附证明文件2、据出库发放（领用）凭证好记录领用细帐，并记录质量证明文件编号。四、工地文明施工建设措施（一）开展文明教育，施工人员均遵守慈溪市市民行为规范。（二）加强班组建设，有三上岗一讲评的安全记录，有良好的班容班貌，项目组级施工班组提供一定的活动场所，提高班组整体素质。（三）加强工地治安综合治理，做到目标管理，制度落实，责任到人，施工现场治安防治措施有力，重点要害部位防范设施有效到位。（四）施工现场的分包队伍人员组织情况明了，建立档案卡，与分包队伍签订治安防火协议书，对作业班组人员加强法制教育。（五）做到社区服务工作，工地有专人负责协调与周围居民所在居委会、市政交通、环卫等单位的横向关系，定期主动召开会议，听取他们对工程建设的有关意见，保证工程文明施工，使工程成为爱民工程，便民工程。（六）现场施工人员均佩带胸卡，胸卡以工作部门、单位为依据，按一定规则统一编号。第三节消防安全管理措施一、消防安全领导小组职责（一）在公司级防火责任人领导下，把工地的防火工作纳入生产管理中，做到生产计划、布置、检查、总结、评比“五同时”。（二）负责工地的防火教育工作，普及消防知识，保证各项防火安全制度的贯彻执行。（三）每月组织一次消防检查，发现隐患及时整改，对项目部解决不了的火险隐患，提出整改意见，报公司级防火责任人。（四）督促配置必要的消防器材，要保证随时完整好用，不准随便作它用。（五）发生火灾事故，责任人提出处理意见，及时上报公司或公安消防机关。 （六）每月召开各班组防火责任人会议，分析防火工作情况，布置下月防火安全工作。二、义务消防队队员职责（一）积极宣传消防工作的方针、意义和安全消防知识。（二）模范地遵守和执行防火安全制度，认真做好工地的防火安全工作，发现问题及时整改或向上级汇报。（三）要熟悉工地的要害部位，火灾危害性及水源、道路、消防器材设置等情况，并定期进行消防业务学习和技术培训。（四）做好消防器材、消防设备的维修和保养工作，保证灭火器材的完好使用。（五）严格动火审批制度，并实行谁审批谁负责原则，明确职责，认真履行。（六）训练掌握各种灭火器材的应用和适用范围，每年举行不少于二次的灭火演习。（七）实行全天候值班巡逻制度，发现问题及时处理整改或向领导小组汇报，定期向消防领导小组书面汇报现场消防安全工作情况。（八）对违反消防安全管理条例的单位、个人进行遵照处罚。三、班组级防火责任人职责（一）贯彻落实消防领导小组及义务消防队布置的防火工作任务，检查和监督本班组人员执行防火安全制度情况。（二）严格执行项目部制订的各项消防安全管理制度、动火制度及有关奖罚条例等。（三）教会有关操作人员正确使用灭火器材，掌握适用范围。（四）督促做好本班组上下班的防火安全检查工作，做到工完场清，不留火险隐患，杜绝事故发生。（五）负责本班组人员所操作的机械电气设备的防火安全装置，运转和安全使用管理工作。（六）发现问题及时处理，发生事故立即补救，并及时向义务消防队和消防领导小组汇报。四、消防安全管理制度（一）严格遵守慈溪市有关建筑工地防火管理各种规定，认真做好消防管理工作。 （二）与各工班签订消防管理责任协议书，以明确消防防火的重要性，防患于未然。（三）现场设置消防车道，并能满足消防登高作业要求。（四）木工棚、木料仓库、易燃易爆物品储存处严禁吸烟，并悬挂或张贴有危险字样的明显警告标志牌。（五）要正确使用个人防护用品，不准随便离开工作岗位，下班后要经检查确认安全可靠后方可离开。（六）施工现场、仓库、食堂、生活区、工棚、建筑物脚手架、易燃物品等地方必须设置有效足量的消防器材和工具，并不得随便借作它用。（七）各种压力容器在使用时应有安全阀，压力表要避免暴晒。（八）使用乙炔气发生器必须离明火10米以上，氧气瓶与乙炔发生器之间最小距离须在5米以上。（九）动用明火必须遵守工地动火制度。（十）电焊工需在危险区域焊接（易燃器或易燃设备处）要定出有效措施，并派专人值班；在通风管道内焊接时，要把风道盖密，电焊火花不得丢在通风道内，严防火灾事故发生。（十一）严禁使用电炉等，并不准使用电灯取暖。（十二）床上禁止吸烟，不准乱拉电灯和各种电具。（十三）组织现场施工人员进行消防教育，熟悉掌握各种消防器材的适用范围，正确使用消防设施。（十四）凡发生火灾事故，危及人身和设备安全时，除首先积极抢救外，需及时报告并保护现场，以便查明原因，做到“四不放过”，即原因没有查清不放过，责任没有处理不放过，没有整改措施不放过，教训没有吸取不放过。（十五）对消防工作及时总结，以便进行必要的奖励或处罚。五、消防器材的管理（一）凡工地的消防器材，由义务消防队成员负责管理、检查和保养。（二）消防器材要安放在指定位置，不准随意移位和挪作他用。（三）要加强检查和保养，每月检查一次，每半年保养一次。消防器材（柜）损坏、缺少和动用要及时上报，以便及时恢复使用。（四）防火器材要保持充足、干燥，缺少和潮湿要及时处理或更换。 （五）消防器材损坏、缺少、随意移位或挪作他用，要追究分管人责任。六、消防器材的使用（一）根据起火情况使用不同类型的消防器材，不得乱用。（二）凡动用过的消防器材，要及时填写《火灾事故及消防器材使用情况》，并及时上报。七、动用明火及危险品规章制度（一）建立实行工地消防领导小组和义务消防队监督管理下的动火管理，实行“一批三定”，即定人定点定措施，动火必须审批，并应远离易燃物，备有消防器材。（二）设立动火审批办公室，由义务消防队正副队长专职审批，并实行谁审批谁负责制度，落实看火人员，明确其职责，认真履行。（三）严格按照有关规范、规程使用、存放如乙炔、氧气、油类、油漆等易燃危险物品，并配备足量有效的消防器具、器材，落实责任人员，安全标志醒目。（四）漆类、油类、香蕉水等各种易燃物品进工地后必须及时进仓，由仓库保管员按指定地点存放，各领用部门严格控制限额领料，严格出入登记手续，施工现场内不宜存放过多，不用物品及时退回仓库，不准到处乱放。（五）氧气要注意安全运输，进工地后由焊工负责保管，氧气瓶应作好标记，不准堆放。（六）现场内从事电焊、气焊工作的人员均应受过消防知识教育，持有特种作业操作证，看火人员随身应有灭火器具，在焊接过程中不准擅自离开岗位。八、防火安全检查制度（一）义务消防队由队长专职负责，成员每天巡查，设立专册登记簿。（二）岗位、班组防火检查由操作工结合清洁、文明等对本岗位的防火安全随时进行检查。（三）消防领导小组防火检查每月不少于一次，由组长组织成员会同义务消防队员和班组责任人参加，并做好检查结果登记。（四）平时消防安全检查可结合各级安全生产检查进行。 （五）对查出的火险隐患及时整改，本部门难以解决的要及时上报。（六）在每次的协调例会中，对防火用电进行集中检查小结。义务消防队要把每次消防安全检查情况进行记录，并把火险隐患的整改措施，立案登记存入防火档案。八、防火管理目标本工程确保消防事故为“零”，历次检查名列前茅。第四节环境保护措施一、全面运行环境保护体系宁波慈溪作为一个高速发展的现代化大城市，环境问题日益受到全社会的普遍关注。为了适应当今社会的潮流，实现社会经济的可持续化健康发展。在本工程施工的全过程中，我们将全面运行ISO14000环境保护体系标准，系统地采用和实施一系列环境保护管理手段，以期得到最优化的结果。二、环境保护方针我们的环境保护方针是：生产目的：优化城市环境施工组织：考虑环境污染施工过程：控制环境污染竣工交付：满足环境要求三、对持续改进和污染预防的承诺我们在建设施工的全过程中，根据客观存在的粉尘、污水、噪音和固体废弃物等环境因素，实施全过程污染预防控制，尽可能地减少或防止不利的环境影响。预防为主，加强宣传，全面规划，合理布局，改进工艺，节约资源，为企业争取最佳经济效益和环境效益。严格遵守国家和地方政府部门颁布的环境管理法律、法规和有关规定。四、对环境保护的管理规定（一）项目前期管理制度1、项目招投标在参与项目招投标编制标书时，应根据工程资料及《环境影响评价报告》的内容，在标书中考虑以下涉及环境保护的内容： （1）文明施工（2）交通组织（3）防汛防台（4）消防安全（5）管线保护（6）暴露垃圾（7）其它业主或政府主管部门提出的环境保护要求。2、施工组织设计在承接项目后，应根据该项目的《环境影响评价报告》，针对周围实际环境状况，提出行之有效的环境保护措施，并按照《编制施工组织设计内容要求的规定》，编入《施工组织设计》。3、开工准备（1）各类政府许可在项目开工前或施工期间，应办理或协助业主办理以下工程项目可能需要的各类政府主管部门许可证及申报，主要包括：施工许可证掘路执照公路、城市道路施工许可证临时占路许可证渣土处置证封堵原排水管道报批手续夜间施工许可取水许可证如涉及指定(或专业)分承包方作业时，应要求分承包方办理上述许可证或申报。（2）召开协调会议项目开工前，应召开项目协调会议，邀请项目所在地的环保、环卫、管线(水、电、煤气)、电信、交警、消防、质监、市容监察、绿化园林、街道、派出所等机构出席会议，通过协调会议的形式，达到以下目的：向项目所在地的主管部门及街道通报项目情况；了解当地政府主管部门对项目施工的环境保护具体要求；了解当地设区、居民对项目施工的具体要求； 与各政府主管部门建立联络渠道，获取当地的有关法律法规信息；接受社会公众的监督，从而与政府主管部门及周围社区建立良好的关系，以利于项目施工的顺利开展。（3）管线保护应与管线(水、电、煤气、电信)管理部门进行协调，申请管线监护，签定管线配合联系单或协议书，进行管线交底，取得施工可能涉及的底下管线资料，以制订管线保护方案。同时由管理部门派专业人员到施工现场进行监护和巡视，指导施工过程中的管线保护。（二）采购环境管理规定1、设备采购（1）凡是在生产及相关辅助活动中使用的可能对环境产生影响的设备，均应对其设备的环境指标进行审查。（2）在采购和订货前应了解市场的行情，进行对比选择。除了对各设备生产厂家的质量、价格等情况对比外，应优先采购环境指标良好的设备。（3）设备采购时，应向设备供应商索取相关的设备使用说明，并对设备涉及的相关环境指标进行评审，最终对设备环境指标情况作出结论。（4）设备采购合同签定时，应在合同中明确设备供应商对设备的环境指标符合性作出承诺。（5）凡是新增设备可能产生的环境因素，均应及时将其列入《环境因素清单》中，并对其重要性进行评价。（6）资产管理部根据国家发布的《淘汰落后生产能力、工艺和产品目录》及有关文件的要求，制定《禁止及限制采购设备清单》，并每半年更新一次，以指导和规范采购行为。2、材料采购（1）根据国家《中国禁止或严格限制的有毒化学品目录》、当地城管部门以及有关文件，制定《禁止及限制采购材料清单》，凡属于目录所列的设备、产品及物资，应一律不予采购。 （2）各基层单位在采购或选用建设工程材料，如水泥、建筑防水材料、建筑用硬聚氯乙烯排水管、排水管道、砂石料、构件、成品桩等产品时，应对上述工程材料生产企业的《宁波市建筑工程材料准用证》进行验证，没有上述准用证的工程材料，将不予采购和选用。（3）各基层单位应每半年更新一才清单，并将清单通过总经理办公室向各项目管理部、专业(分)公司传达，应要求其在采购材料时予以实施。3、绿色采购的原则在实施设备、产品及物资采购时，遵循以下原则：（1）凡是实施环境管理体系的设备、产品及物资供应商，优先考虑其作为合格分承包方。（2）凡是产品及物资有绿色环境标志的，优先考虑其作为选购产品。（3）凡是环境指标优于同类产品的，优先考虑其作为选购产品。（三）临时占用城市道路管理规定1、临时占路的申请和批准确需临时占用城市道路时，应填写《慈溪市临时占用城市道路申请表》，分别向市政工程管理部门和公安交通管理部门提出申请。2、占路申请经批准后，应遵守下列规定：（1）将《慈溪市临时占用城市道路许可证》的标牌悬挂在占路范围内的醒目处。（2）按批准的期限、范围和用途占路。（3）在被占用的城市道路上堆物的，设置安全围护设施。（4）不损坏被占用的城市道路及其设施。（5）遵守其他法规、规章有关规定。（6）不超面积、范围占路3、其它要求（1）临时占用公路、城市道路的施工作业，不的毁坏绿化、行道树和市政、公用、交通等设施。（2）施工期间，设计管线埋设、开挖的，按照《管线保护环境管理程序》的要求实施。（3）如在施工的地面开挖过程中，施工人员发现地下文物的，应及时向当地文物主管部门通报，并派人保护好现场，防止出现哄抢、破坏文物的现象。五、对“建筑垃圾”运输环境管理规定 （一）车辆情况1、车次车貌整洁，制动系统完好2、车辆后栏板的保修装置完好，并另再增设一付保险装置，做到双保险，预防后板崩板。3、车辆应配置灭火器，以防发生火灾时应急。4、设备分公司负责对本公司的运输车辆进行定期检修，土方运输承包方自行负责车辆的定期检修，以保持车况的良好。（二）土方装卸1、土方装卸时，场地必须保持清洁，预防车轮粘带。2、车轮出门时，必须对车轮进行冲洗。3、车轮装卸土方不应超高超载，并应有覆盖物以防止土方在运输中沿途扬撒。4、各项目经理部、专业(分)公司负责对土方运输量进行统计。（三）土方运输严格按交通、市容管理部门批准的线路行驶。1、施工单位持渣土管理部门核发的处置证向运输单位办理建筑垃圾、工程渣土托运手续，运输单位不得承运未经渣土管理部门核准处置的建筑垃圾、工程渣土。2、运输建筑垃圾、工程渣土时，运输车辆、船舶应随车携带处置证，接受渣土管理部门的检查。处置证不准出借、转让、涂改、伪造。3、运输车辆应按渣土管理部门会同公安交通管理部门规定的运输线路进行运输。4、管理单位签发的回执，交托运单位送渣土管理部门查验。5、各类运输车辆进入建筑垃圾、工程渣土储运场地，应服从场地管理人员的指挥，按要求倾卸。（四）其它管理要求1、各类建设工程竣工后，施工单位应在一个月内将工地的建筑垃圾、工程渣土处理干净。2、任何单位不得占用道路堆放建筑垃圾、工程渣土。确需临时占用道路堆放的，必须取的公安部门核发的《临时占用道路许可证》。3、建筑垃圾、工程渣土临时储运场地四周应设置1m以上且不低于堆土高度的遮挡围栏，并有防尘、灭蝇和防污水外流等防污染措施。 4、注意事项如施工所在地政府或环境保护主管部门对施工建筑垃圾、工程渣土有特定的要求，将按照其要求执行。六、排水设施环境管理规定（一）排水设施的建设排水设施的建设应当遵守国家和宁波市规定的技术标准，如区域内实行雨水、污水分流制的，雨水和污水管道不得混接。（二）排水设施的验收1、工程所属排水设施建设项目竣工后，公司所属基层单位新建排水设施的主管部门应当按照国家规定组织验收，并取得《排水许可证》。属于环境保护治理设施的，应向环境保护主管部门申报竣工验收。2、未经验收或验收不合格的排水设施建设项目，不得交付使用。（三）施工期间的管理1、因施工区需临时封堵排水管道的，由公司向区排水行政主管部门提出申请，经批准后取得市政局排水行政主管部门核发的《临时排水许可证(施工)》方可实施。2、施工期间，应当采取临时排水措施。各类施工作业临时排水中有沉淀物和污泥，足以造成排水设施堵塞或者损坏，必须严格按二次沉淀后再排放。3、在施工期间，有可能影响排水设施安全的作业，各项目经理部及专业(分)公司应加强管理工作。（1）各基层单位在施工期间如发现排水不畅或污水冒溢的情况时，应及时向施工所在地的排水公司通报，由排水公司及时维修、疏通或者采取有效措施，以确保排水设施的畅通无堵。（2）施工过程中禁止下列损害排水设施的行为：堵塞排水管道擅自占压、拆卸、移动排水设施向排水管道倾倒垃圾、粪便向排水管道倾倒渣土、施工泥浆、污水处理后的污泥等废物擅自向排水设施排放污水向排水管道排放有毒有害、易燃易爆等物质损害排水设施的其他行为 七、施工现场废水控制管理规定（一）施工组织设计公司在承接项目后，应根据该项目的《环境影响评价报告》提出的环境保护措施，结合周围实际环境状况，编制《施工组织设计》报告，报告应建立施工期间的临时排水系统，对项目可能对周围水环境造成的影响提出可行的控制措施。（二）施工废水的控制措施1、施工排水系统对于本工程的施工临时设施，根据施工现场排放废水的水质情况，采用以明沟、集水池为主的临时三级排放系统。（1）一级排放系统：生活用水(食堂、浴室、洗手池等)较清洁、可直接排入市政污水管，主要布置在生活、办公区。（2）二级排放系统：以排放雨水为主，水中含泥量较少，可直接按排入市政污水管，但必须在出口端设置集水井，拦截水中垃圾。（3）排放含泥量较多的水应流入布置在基坑、施工便道旁的沉淀池内，必须经过二次沉淀处理后排入市政污水管，严禁直接排入市政污水管。2、生活污水（1）各施工项目在现场均应建立厕所收集粪便污水，固定式厕所应设立化粪池，移动式厕所也应设置收集装置，同时派专人维护厕所的清洁，并定期消毒（2）厕所定期由当地环卫部门上门抽清。3、运输车辆清洗废水各类土方、建筑材料运输车辆在离开施工现场时，为保持车容应清洗车辆轮胎及车厢，清洗废水应接入施工现场的临时排水系统。4、其它施工废水（1）散料堆场四周应设置防冲墙，防止散料被雨水冲刷流失，而堵塞下水道或污染附近水体及土壤。（2）施工活动中开挖所产生的泥浆水及泥浆，必须用密封的槽车外运，送到指定地点处置。（3）现场混凝土搅拌时，应采取适当的防止措施，避免搅拌活动中产生的污水未经处理，直接流入附近水体及土壤，形成污染。 （三）排水设施维护1、各项目部、专业(分)公司应定期对临时排水设置进行疏通工作。2、本重点工程工地的基地，每逢汛期、梅雨期来临之前都要对下水道及场内各排水系统进行畅通。（四）其它管理要求在施工现场禁止以下行为：1、施工废水不允许未经任何处理，而直接排入城市雨水管道或附近的水体。2、任何堵塞排水管道的行为。3、擅自占压、拆卸、移动排水设施。4、向排水管道倾倒垃圾、粪便。5、向排水管道倾倒渣土、施工泥浆、污水处理后的污泥等废物。6、向排水管道排放有毒有害、易燃易爆等物质。八、施工现场废气控制管理规定（一）施工组织设计公司在承接项目后，应根据该项目的《环境影响评价报告》提出的环境保护措施、周围实际环境状况，编制《施工组织总设计》报告，报告应对项目可能对周围空气环境造成的影响提出可行的控制措施，并落实在实际施工管理中。（二）施工废气的控制措施（三）施工扬尘1、水泥扬尘（1）根据项目施工特点，尽可能使用商品水泥及散装水泥，减少使用袋装水泥，以削减使用水泥带来的环境污染。（2）在散装水泥罐车下部出口处设置防尘袋，以防水泥散逸。（3）在水泥搅拌过程中，水泥添加作业应规范，搅拌设施应保持密闭，防止添加、搅拌过程中大量水泥扬尘外逸。2、施工扬尘（1）在施工作业现场按照《公司文明施工标准》的要求，对施工现场进行分隔。 （2）加强建筑材料的存放管理，各类建材及混凝土拌合处应定点定位，禁止水泥露天堆放，并采取防尘措施，如在大猛天气对散料堆放采用水喷淋防尘。（3）运输车辆进出的主干道应定期洒水清扫，保持车辆出入口路面清洁，以减少由于车辆行驶引起的地面扬尘污染。（4）由于施工产生的扬尘可能影响周围正常居民生活、道路交通安全的，应设置防护网，以减少扬尘及施工渣土的影响，如防护网发生破裂损，应及时对其进行修补。（5）施工现场的建筑垃圾、工程渣土临时储运场地四周设置1m以上且不低于堆土高度的遮挡围栏，并有防尘、灭蝇和防污水外流等防污染措施。（6）禁止在人口集中地区焚烧沥青、油毡、橡胶、塑料、皮革以及其他有毒有害烟尘和恶臭气体的物资，特殊情况下需焚烧的，须报当地环境保护主管部门批准。（7）坚持文明施工及装卸作业，避免由于野蛮作业而造成的施工扬尘。3、车辆废气（1）运输、施工作业所使用的车辆均应通过当年机动车尾气检测，并获得合格证（2）运输、施工作业的车辆在离开施工作业场地前，应对车辆的轮胎、车厢、车身进行全面清洗，防止泥浆在车辆形式过程对外界道路及空气质量。（3）装有建筑材料、渣土等易扬物资的车辆，车厢应用覆盖封闭起来，以避免运输过程中的扬撒、飘逸，污染运输沿线的环境。（4）加强对施工机械、运输车辆的维护保养，禁止以柴油为燃料的施工机械超负荷工作，减少烟度和颗粒物排放。（5）配合公安交通管理部门搞好施工期周围道路的交通组织，避免因施工而形成的交通堵塞，减少因此产生的车辆废气怠速排放。（6）加强运输管理，散货车不得超高超载，避免由可能引起的货物运输途中的散落、破损现象。（7）施工、运输机动车辆应尽可能使用无铅汽油作为动力燃料，限制含铅汽油的使用。4、其它废气 食堂饮食活动产生的油烟气应安装抽排风装置，装置的安装位置应不影响周围居民的生活，油烟气排放应符合当地排放标准。5、注意事项如施工所在地政府或环境保护主管部门对施工废气有特顶的要求，将按照其要求执行。九、施工现场噪声及振动控制管理规定（一）施工组织设计公司在承接项目后，应根据该项目的《环境影响评价报告》提出的环境保护措施、周围实际环境状况，编制《施工组织设计》报告，报告确定应红点保护噪声敏感点，如居民区、医院、学校、自然风景保护区等，还应对项目可能对周围环境造成的噪声影响提出可行的控制措施，并落实在实际施工管理中。（二）施工噪声及振动的管理1、施工申报（1）除紧急抢险、抢修外，不得在夜间10时至次日早晨6时内从事危害居民健康的噪声建设施工作业。（2）由于特殊原因须在夜间11时至次日早晨6时内从事超标准的、危害居民健康的建设施工作业活动的，必须事先向作业活动所在地的区、市环境保护主管部门办理审批手续，并向周围居民进行公告。2、施工噪声及振动的控制（1）施工噪声的控制根据施工项目现场环境的实际情况，合理布置机械设备及运输车辆进出口，搅拌机等高噪声设备及车辆进出口应安置在离学习场所相对较远的方位。合理安排施工机械作业，有噪声作业活动尽可能安排在不影响周围学生及社会正常生活的时段下进行。对于有噪声设备附近加设可移动的简易隔声屏，尽可能减少设备噪声对周围环境的影响。离噪声设备附近距离操作的施工人员应佩戴耳塞，以降低噪声机械对人耳造成的影响。（2）施工振动的控制如施工引起的振动可能对周围的房屋造成破坏性影响，应向周围居民分发“米字格贴”，避免因振动而损坏窗户玻璃。 为环节施工引起的振动，而导致地面开裂和建筑基础破坏，可采取以下措施：设置防震沟、放置应力释放孔。3、施工运输车辆噪声（1）运输车辆驶入城市区域禁鸣区域，驾驶员应在相应事端内遵守禁鸣规定，在非禁鸣路段和时间每次按喇叭不得超过0.5秒，连续按鸣不得超过3次。（2）加强施工区域的交通管理，避免因交通堵塞而增加的车辆鸣号。4、其它噪声（1）运输车辆进出口应保持平坦，减少由于道路不平而引起的车辆颠簸噪声和产生的振动。（2）城市施工区域不得用高音喇叭及鸣哨进行生产指挥。（3）禁止在施工作业过程中从高空抛掷钢材铁器等施工材料及工具而造成的人为噪声。（4）在居民区域内禁止使用唤人喇叭。（三）噪声监测1、公司负责对承建项目建设期间的建筑施工场界噪声定期监测，并填写《建筑施工场地噪声测量记录表》。2、如发现有超标现象，应采取对应措施，减缓可能对周围环境敏感点造成的环境影响。（四）注意事项如施工所在地政府或环境保护主管部门对噪声有特定的要求，将按照其要求执行。十、对现场“暴露垃圾”和环境卫生管理规定（一）生活区1、生活区设围栏，有“五小”设施平面图和卫生包干块示意图。2、门口标明企业和工程项目名称。3、场地平整，无坑洼积水，无蚊蝇孳生地。4、保持排水通常，明沟、暗沟应清洁无杂物和黑臭。5、生活区设施符合要求，垃圾分类入箱，保持环境整洁。6、生活区周围的过道、马路要落实三包，保洁率做到路面整洁，无废弃物，无垃圾，不影响市容市貌。 7、禁止在生活区域内乱涂乱画乱写。（二）办公室、宿舍及更衣室1、室外环境整洁卫生，无蛛网、积灰、无痰迹、烟头、纸屑。2、宿舍、更衣室内通风、明亮、干燥、无异味，办公室内部整洁、整齐，美观大方。3、使用标准床铺，床上生活用具堆放整齐，床下不得随意堆放杂物。4、办公室、更衣室宿舍都有卫生值日制。5、附近应设置供职工清洗手的水斗和清洗台，并保持排水畅通。（三）浴室1、专人管理、清扫，保持整洁。2、室内排水畅通，浴水不随意排放路边，影响交通。（四）医务室1、相对集中的工地应设医务室，无工地医务室应配急救药箱。2、医务人员至少每周1-2次巡视工地并有记录，做好季节性防病卫生宣传工作。3、医务人员或者兼职卫生员要抓好防病和食堂卫生工作，并有记录，每天到食堂验收食品，以防事物中毒。（五）饮水卫生应有合格的可供食用的水源(如自来水)，无自来水，须大集水井，井离厕所、河道距离应大于30m，专人管理消毒、加盖，并在安全处理后使用。（六）厕所1、严禁厕所设置于河道上，并将粪便直接排入河道。2、现场应设置化粪池，并密封加盖，粪便不得满溢，要及时清运。3、厕所必须有水源供冲洗用，并排入设置好的化粪池；禁止设旱厕，严禁直接把粪便排入其它管道。4、有专人管理，每日清洗，保持整洁。5、定期下药，并有记录，厕所内不得有蝇蛆。（七）食堂1、食堂位置与厕所、污水沟距离应大于30m。2、有《卫生许可证》，内外环境整洁、工作台和地上无油腻。 3、有消毒、防尘、灭蝇、除鼠措施。4、内部布局符合生熟一条龙。5、设熟食间或有熟食食罩，内不得有蝇和蟑螂，生熟炊具分开，已消毒熟食具皿必须置于规定的每日用消毒液浸洗的无虫害消毒柜中。禁止使用再生塑料盆、桶。6、必须备冰箱，有专人管理，生熟分开，定期清洗并有记录，有进货标志。7、有留样菜、进货验收记录，变质食品有处理和记录。8、炊事人员必须持健康合格证和培训证上岗，并做到“三白”。9、砧板、摇肉机、拌面机用后洗净，不得有污垢、霉变物。10、有加盖的泔脚桶。 安全生产、文明施工保证体系安全生产文明施工保证体系生产技术科公司安全专管员项目安全管理领导工地安全员普工班长钢筋班长桩基班长砼班长挖土班长管道班长沥青砼班长泥工班长运输班长木工班长操作人员 第九章施工测量及季节性施工技术措施第一节施工测量一、对工程坐标，水准控制基点的复核工程开工前对交接的桩点进行复核，在开始测量前1－2天通知工程师，如工程师有附加测量，我公司将积极配合并一起纳入测量工作计划内。在复核中如发现所交的桩实测成果与提交的成果数据对比有差异并超过规范闭合值时要及时将测设成果通知工程师加以确认和处理。二、设置施工临时水准点和施工构筑物轴线放样只有经复核确认后，才能有效的依据测控网进行施工临时布控点的工作。施工临时水准点及轴线控制桩必须设在稳固地段和便于观测位置，并采取保护措施，施工设置的临时水准点，轴线桩及构筑物施工的定位桩高程桩，必须经过复核，方可使用，并应经常校核。布控网拟定50米线状布控，临时水准点的数量不少于12个。三、工程原地面复测在土方工程开工前必须对施工场区地面标高进行复测，并将测量情况，测量结果按比例（1:500）绘制成图，报送工程师并经认可。四、测量标准测量作业应遵守GB0026－93工程测量规范。对两个经上的控制点进行复核要求闭合差小于测量容许值。按规范施工测量的允许偏差应符合：（一）水准点闭合差：±12√L（mm）式中；L为水准点测量闭合线路的长度，以公里计；（二）导线测量方位角闭合差：±40√n式中：n为导线测量的测站数；（三）导线测量相对闭合差：1／3000；（四）直接丈量测距两次较差：1／5000。五、由于施工测量是一项不允许发生错误的工作，测量员除了要具有高度的工作责任心外，更重地的是建立可靠的校核工作，每次水平抄平中线放线，都要按测量学规定进行校核建立一套完善的测量操作标准规程。六、设置管道及沉降观测 沉降观测不允许转测站，观测点与拟稳点基本一一对应，在支架落架之前对观测点进行初始观测，记录在案，落架后基础承受荷载，每隔14天观测一次，监测基础沉降值。第二节雨季施工措施一、雨季施工措施根据慈溪地区情况，雨季施工一般指梅雨季节和台风暴雨时节，但平时会遇到不利的雨天。由于本工程工期紧迫，不能在雨天完全停工，因此必须采取雨季施工措施。（一）雨季路基填方施工时，应及时注意天气情况，减小施工分段，在大雨前和下班之前必须完成松铺路基的碾压。（二）土方填筑前应先做好两侧排水沟，并确保排水沟排水畅通。（三）在排水管道施工中，应及时组织力量进行基坑明水的抽排工作，确保基坑安全。（四）松铺方（如管道回填、路基填方）在下雨之前，必须碾压完毕，当松铺方遭雨不浸泡时，一般宜清除。（五）雨季施工时，特别是钻孔灌注桩施工，应注意施工场地、通车便道的排水工作。（六）雨季浇捣砼应及时和气象站联系，有大雨时不准浇捣砼，并需同商品砼供应商联系，抢晴天突击供给砼进行较大方量的砼浇捣。由于场地可以全面铺开，因此必须准备较多的模板、钢管脚手架等，待无雨时集中浇捣砼，并需准备大量覆盖物以备不时之需。（七）雨季混凝土施工要充分做好运输、劳动准备，使浇捣、振捣等各工序间隔要缩短，若中间遇雨，应盖上蓬布继续施工，必须完成一个节段的砼施工后再停止浇筑，避免发生纵向冷缝。（八）要在雨后及时检查浇捣好的砼，发现因雨损伤应立即报告监理工程师，并提出合理的处理意见，必须使砼整体质量得到监理工程师的认可。（九）雨季挖土到近基坑底时，应多听气象报告，若有雨，则适应大体积抽水的及时需要，尽量做到雨停基坑内无积水的现象。（十）雨季台风季节对基坑作业，搅风索、支撑均应加强措施，严加检查，防止危险。第三节冬季施工技术措施根据进度计划，本工程将历经一个冬季。施工后期处于冬季施工。 规范规定，当室外日平均气温连续5天稳定低于5摄氏度或当日最底气温低于0摄氏度时，即进入冬季施工阶段，应采取冬季施工技术措施。一、冬季混凝土工程施工技术措施（一）为提高冬季现浇砼的质量，防止混凝土冻害是现浇混凝土的一个关键。所以在开工时首先作计划安排，对冬季施工从材料上、工序安排上事先作充分准备。（二）制订冬季施工切实可行的措施，作一具体而详细的作业计划，由项目技术负责人向施工员和操作班组作一次冬季施工措施技术交底。（三）混凝土在初凝前进行二次振捣，提高混凝土密实度，又使混凝土内部水份排出表面。必要时使用真空吸水法，以减少混凝土内部水分。（四）采用二次振捣法及时处理混凝土表面水，用水泥袋、纸及容易吸水旧棉布等，由专人吸水排水。（五）砼在终凝前温度不得低于+40C，因此要适量减小水灰比，增加砼搅拌时间，要缩短工序间隙，并在模板边预设测温孔，随时测定内温。还要准备好足够的覆盖物，浇捣完成及时覆盖，尤其在挡风面更应覆盖严密，包括模板外侧需盖好。（六）准备足量草包，塑料薄膜作保温材料之用，并保管好草包不使水浸。（七）不在冰冻地面或模内浇混凝土，对已支模而未浇混凝土的构件模板内，晚上用塑料薄膜或帆布复盖，防止模内有霜冻。（八）在下雪天，砼表面应及时清扫积雪，防止积雪冻融时吸取砼中热量而使砼产生脱皮现象。（九）在砼施工前应及时和气象站联系，如有特大寒流来临，应改期浇捣砼，若在浇捣好后遇特大寒流侵袭，则应采取燃料加温等特殊措施。（十）加强保温工作，由专人负责，每天下午3时以后做好保温复盖，上午9时后起盖，使构件晒太阳受热升温。（十一）如果天气连续低温，混凝土掺早强剂或抗冻剂，以增强混凝土早期强度。二、冬季砌体工程施工技术措施我国新颁布的“砌体工程施工质量验收规范“GB50203-2002” 中规定，当室外日平均气温连续5d稳定低于5摄氏度时，砖体工程应采取冬期施工措施。若冬期施工期限以外，当日最底气温低于0摄氏度时，也应按冬期施工的有关规定执行。（一）砖砌体冬期施工所用的材料做到如下要求1、各种砖材在砌筑前，应清除冰霜。2、宜采用普通硅酸盐水泥拌制。3、膏或其他掺合料应防止受冻。如遭冻结，应经融化后，方可使用。4、砂浆所用的砂，不得含有冰块和直径大于1cm的冻结块。5、砂浆时，水的温度不得超过80摄氏度；砂的温度不得超过40摄氏度。6、施工不得使用无水泥配制的砂浆。7、温条件下砌砖，砖不可浇水湿润，但必须适当增大砂浆稠度。（二）冬期施工技术措施1、采用掺盐砂浆法：是在水泥砂浆或水泥混合砂浆中掺加一定数量的氯盐(氯化钠或氯化钙)，用这种砂浆砌墙，在负温条件下强度高精尖能继续增长，并与砖有一定的粘结力，掺量为水量的3%，砂浆由专人负责配制，拌和时间比通常增长1~1.2倍。使砌体在解冻期不必采取临时加固措施。2、进入冬期施工，掌握气象情况和动向。尤其在寒流即将来临前特别重视，必要时与当地气象部门挂勾。3、有霜冻天气砌墙时，做到上午迟砌墙，下午早收工、用草片或草包覆盖保温或用塑料布、薄膜避风，墙顶盖砖等措施。4、施工时尽量不采用冻结法，以免在一定程度上影响砌体质量。5、在负度天气砌砖，尽量安排内墙施工，控制砌墙高度以减少温差影响。6、负度天气冰冻较重时应停砌墙，待冰冻解除继续施工，严禁使用热火冲刷基层的冰和霜。 目录第一章工程概述第二章响应文件号召第三章施工部署第四章劳动力及材料机械供应计划第五章综合管线工程施工技术方案第六章施工质量保证措施第七章施工进度计划和保证措施第八章安全生产、文明施工及环保措施第九章施工测量及季节性施工技术措施附图一施工总平面布置附图二施工进度计划网络图'