丽康路市政道路给排水监理实施细则 21页

'肁蒁螇螁膃芄蚃袀芆蒀蕿衿羅节蒅衿肈蒈莁袈芀芁蝿袇罿南山区二线公路未拓宽改造（大磡～南科一路）（给排水分部工程）监理实施细则编制：日期：批准：日期：深圳市建艺国际工程顾问有限公司二〇一七年三月-21- 目录一、工程概况和特点2二、编制依据3三、该分部工程的监理工作内容4四、监理工作的流程41、施工监理工作总程序（图1）42、施工过程监理程序（工程质量控制；分项、分部工程签认程序）（图2）43、隐蔽工程质量控制程序（图3）44、施工阶段进度控制程序（图445、工程质量事故处理程序（图5）46、单位工程验收基本程序（图6）4四、监理工作的控制要点101、施工前控制要点102、测量放线控制要点103、开挖回填控制要点104、箱涵控制要点115、管道敷设控制要点126、试压控制要点12五、监理工作的方法及措施121、监理的基本方法122、工程质量控制的监理工作方法及措施133、进度控制的工作方法及措施164、投资控制的监理工作方法及措施185、安全文明施工的监理工作方法及措施20-21- 一、工程概况和特点丽康路（麻磡-福光段）道路起点接丽康路（大磡村）段，向东南沿现状二线公路至深圳大学城的南科一路（大磡～南科一路），改造段全长约3.82km，采用双向四车道，道路横断面宽18.5m，单侧设置人行道和自行车道，为城市次干道。该路段现状道路东侧KO+000～K1+280敷设有DN100给水管，KO+000～KO+105敷设有DN400污水管，全线基本无雨水管线，雨水顺地势散排。本次设计需对管网进行修改和补充，给水管道采用DN300管，排水采用雨水和污水分流。雨水、污水、给水布置均采用单侧布置管道，排水管线布置尽量参照道路坡度敷设，做到高水高排、低水低排，分散就近排放，避免径流过分集中，同时应合理利用现状排水管渠系统。此外为满足南山区环境保护和水务局相关规划要求避免出现重复设计，经相关建设、设计单位协商拟将丽康路K0+000～K1+341.429东侧道路沿线分洪沟划入本项目实施。1、给水工程特点①道路桩号K0+000～K1+280现状DN100给水管为麒麟山庄自用水管，据探测报告其管顶覆土在0.6米左右，在道路拓宽改造后进入车行道范围，因此，本次给水工程设计拟将麒麟山庄自用现状DN100给水管迁移至道路西外侧1.0米处。②在丽康路东侧人行道下新敷设DN300给水管，北侧起点与丽康路（大磡村）段现状DN400给水管相接，南侧终点近期封堵，下一阶段接南科一路现状DN600给水管，形成环状。③给水管道采用球墨铸铁管，接口采用柔性橡胶圈接口。给水管道基础除碰到软土地基需另作处理外,一般直接敷设在原状土上。本次给水管道施工一般情况下控制管顶覆土0.95米深。④该给水管道设计压力为0.6Mpa，给水管网相关的市政消火栓、阀门井等均需根据规范和设计要求设置，其消火栓间距不大于120米，消火栓布置在距离路牙0.8米处。⑤球墨铸铁管及管件内壁采用离心涂水泥砂浆防腐，管外壁采用除锈、喷锌及热喷涂石油沥青防腐，喷锌附着量不小于130g/m2。如果管道、管件出厂已做标准防腐，则现场检查破损处亦按上述要求补内外防腐。2、排水采用雨、污分流制，设计有雨水渠、箱涵、雨水管及污水管道。2.1雨水①该工程排水管采用Ⅱ级承插式钢筋混凝土排水管，橡胶圈接口，橡胶圈应耐酸碱腐蚀、耐老化，埋设深度一般控制在2.5m左右，采用120°砂石基础。②雨水排放设置两套系统：经与南山区环水局协商，将《大磡河流域水环境综合治理工程》（深圳市水务规划设计院有限公司）沿丽康路范围（道路桩号K0+000～K1+341段）的分洪沟纳入本项目实施，其它挖方区沿山体坡脚布设排水边沟，其设计断面尺寸为0.6m（宽）×0.8m（高），沟底纵坡与路线纵坡相同但不小于0.5%，拦截山体雨水不进入道路设计范围内，于地势低点排入现状冲沟或设计排水渠内。③道路设计起点至道路设计桩号K0+250，道路东侧车行道下布设DN600～DN800雨水管，收集道路雨水后排入丽康路大磡村已改造段现状雨水系统。④道路设计桩号K0+940～K1+250，道路东侧车行道下布设DN600～DN800雨水管，收集道路雨水后于桩号K1+100排入现状冲沟；⑤道路设计桩号K1+330～K2+040,道路东侧车行道下布设DN600～DN1000雨水管，收集道路雨水后于桩号K1+773排入A1.5X1.5设计排水渠道；⑥道路设计桩号K2+080～K2+800,道路东侧车行道下布设DN600～DN800雨水管，收集道路雨水后于桩号K2+504排入A3.5X2.2设计排水渠道；⑦道路设计桩号K2+830～K2+960，道路东侧车行道下布设DN600～DN800雨水管，收集道路雨水后于桩号K2+860排入规划路DN800设计排水管道-21- 2.2污水①道路设计桩号K0+000～K0+105，在其东侧车行道下布设DN400污水管，接纳63路公交车站场污水后排入已改造段现状DN800污水管，污水管采用Ⅱ级承插式钢筋混凝土排水管，橡胶圈接口，橡胶圈应耐酸碱腐蚀、耐老化，基础采用120°砂石基础。二、编制依据1.《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）。2.《建设工程监理规范》（GB50319-2000）。3.《市政基础设施工程资料管理规程》（DBJ01-71-2003）。4.丽康路（大磡～南科一路）工程设计图和有关的设计文件、资料。5.建设单位与监理单位签订的委托监理合同。6.国家有关工程建设方面的法律、法规、规程、规范及标准。7.施工组织设计和给排水施工方案三、该分部工程的监理工作内容1.审核施工单位的给排水施工方案并批准；2.检查用于该工程的仪器、机具、设备的合格证、检验报告、校验报告等；3.检查进入现场的特种作业人员的证件有效性；4.检查进入现场的材料规格、型号和质量证明文件是否齐全，需要见证取样的及时取样送检；5.进行施工过程中的质量、安全、文明施工监控；6.组织召开工程例会，协调业主、设计、施工方间的关系；7.进行隐蔽工程的质量验收；8.进行进度和工程费用的管控；9.进行检验批、分项和分部工程的质量验收；四、监理工作的流程1、施工监理工作总程序（图1）2、施工过程监理程序（工程质量控制；分项、分部工程签认程序）（图2）3、隐蔽工程质量控制程序（图3）4、施工阶段进度控制程序（图45、工程质量事故处理程序（图5）6、单位工程验收基本程序（图6）-21- 施工监理工作程序（图1）召开第一次工地会议施工阶段监理交底会审批《工程开工报审表》签署审批意见施工过程监理组织竣工预验收参加竣工验收在单位工程验收记录上签字签发《竣工移交证书》监理资料归档编写监理工作总结-21- 施工过程监理(图2)监理工程师审核承包单位施工使用承包单位达到分项工程报验条件进行自检承包单位填写《分项/分部工程施工报验表》监理工程师审查监理工程师签认分项工程承包单位继续施工达到分部工程验收条件自检自检承包单位填写《分项/分部工程施工报验表》监理工程师审查总监理工程师签认分部工程承包单位另选承包单位进行纠正承包单位进行纠正方法：1、审核证明资料2、到厂家考核3、进场材料检验4、进行验证承包单位填写《工程材料进场报验表》f-21- 隐蔽工程质量控制程序（图3）承包单位自检合格，向监理单位申报工程报验单并附隐检记录、质评表及有关资料承包单位施工现场检查验收专业监理工程师下达监理通知并提出整改要求监理工程师隐蔽记录单上签字认可监理工程师整改后再次申请承包单位承包单位进入下一道工序施工承包单位再次检查验收监理工程师下达不合格项目通知限期整改监理工程师整改后第三次申请承包单位承包单位第三次检查验收监理工程师下达停产整顿或签发更换施工队伍的通知监理工程师不合格合格合格不合格-21- 施工阶段进度控制程序（图4）继续施工要求承包单位调整后期实施计划并监督执行承包单位年、季、月进度计划报审审批年、季、月度计划监督、检查进度计划执行情况实际进度与计划进度对比分析实现工期总目标重新制度目标、重新制定实施计划承包单位施工总进度计划报审审批施工总进度计划不符合要求不符合要求实际进度与计划进度发生偏差实际进度符合要求符合设计要求要求-21- 工程质量事故处理程序（图5）发生质量事故监理工程师向建设单位及公司汇报承包单位调查，摸底分析填写事故报告单事故报告事故详情分析初步处理意见监理工程师现场调查必要时签发停工令建设单位、设计、监理听取承包单位汇报必要时请质量监督站参加设计提出处理方案监理工程师签认工地指示承包单位实施方案监理督促实施监理、设计、核查处理结果承包单位复工申请监理核发复工指令进行下一道工序施工-21- 单位工程验收基本程序（图6）承包单位进行整改承包单位自检合格填报《单位工程预验收报验表》监理工程师核查质量控制资料项目监理部签发《监理通知》监理单位组织进行竣工预验收有缺陷监理单位向建设单位提交工程质量评估报告参加由建设单位组织的竣工验收在单位工程验收记录上签字总监理工程师签发《竣工移交证书》四、监理工作的控制要点1、施工前控制要点①督促施工单位提供给排水施工方案并审核批准；②督促并检查施工单位进入现场的机具、设备、仪器的质量证明文件和校验报告；③督促施工单位探明地下管线、设施等的情况并加以保护；④施工前先应复测现状管渠断面尺寸及标高，确定时间管道、箱涵或明渠与现状沟渠能够顺接后，方可施工，并从下游往上游施工。⑤检查进入现场材料的合格证及质量证明，管材、钢筋和砖等的试验检验报告⑥督促施工单位根据施工组织设计和施工方案相关内容落实HSE措施⑦进入现场的人员的证件检查2、测量放线控制要点①对施工单位的测量放线进行旁站，根据设计资料，对所有导线点和水准点进行复测，核测临时水准点闭合差和方位角闭合差是否在允许范围内；对放线要进行复测。测量员定出管道中心线及检查井位置后，要进行复测，同时检查接入原有管道的高程，其误差符合规范要求后才能允许进行下步施工。-21- ①检测管道中心控制点，中心桩，要求施工单位在管道的起点、终点，平面折点，竖向折点及直线段控制点埋设中心桩，桩顶要钉中心钉；管线起点及各转折点定出以后，从线路起点开始量距，沿管道中线每隔50m钉一木桩（里程桩）。根据管线的起点和各沟的挖土中心线，一般每20m测设一点，用灰线标明开挖边界。在测设中线同时应定出阀门井、室外消火栓、排气及排泥井等附属结构的位置②要求施工单位在放线时埋设坡度板并检查坡度板位置和高程是否准确，是否与水准点闭合；3、开挖回填控制要点3.1土方开挖①雨水、污水管道一般采用大开挖埋设。管道应敷设在原状土地基或经开槽后处理达到回填密实度要求的地层上，沟槽开挖严禁扰动槽底土壤，不允许超挖，机械开挖时要预留≥10cm土层，由人工清挖，槽底局部超挖要按设计、施工单位的处理措施或施工技术规程进行处理②沟槽开挖如遇地下水位较高，施工单位应有降水措施以保证沟槽不受浸泡。③沟槽位于软土或杂填土地段一般需做基底处理，施工过程要按设计图规定进行隐蔽工程检查，处理后的基底的承载力或密实度达到设计规定。④沟槽两测一般不允许大量堆土，根据施工环境和施工需要允许堆土时，堆土距槽边不得小于1米，应根据下管及运输的要求，确定沟槽两侧的堆土量与堆土方式。⑤雨季施工要求施工单位制定施工排水措施，并检查沟两侧临时排水沟是否满足排水要求。⑥巡检时，要检查安全施工，在检查支护、排水施工同时检查机械作业，作业范围内电力线路高度、道路、车辆，施工现场警示，围护设置等。测量差错或意外地避让原有构筑物，使管道在平面上产生位置偏移，在立面上坡度不顺。3.2土方回填⑦回填土，对不同部位有不同要求，以达到即保护管道安全又满足上部承受动、静菏载，回填土分为管顶以上50厘米内，管顶50厘米以上，胸腔三部分。三部分分别有其不同压实度要求及相应的土壤最佳含水率和最大干密度。⑧给水管道基础除碰到软土地基需另作处理外,一般直接敷设在原状土上；如基槽已扰动则分层夯实，夯实密实度要求参见《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2008)有关条文规定；如遇岩石,则基槽作砂垫层处理，厚度为150mm。管顶50cm内用石粉渣回填，待管道水压实验合格后，全线用水灌密实，回填土要求、回填密实度要求相关规范。⑨柔性按口管道回填土前，应采取措施将管身固定。⑩管顶以上50cm范围内必须用人工回填，且回填时应从管轴线两侧同时进行，并夯实、碾压，每层回填高度不大于20cm，并及时取样做密实度检验。井室等附属构筑物四周的回填土应同时进行。机动车道内井室外壁0.5米范围内用6％水泥石粉渣分层回填，密实度要求同道路路基。⑪非同时进行的两个回填段的搭接处，不得形成陡坎，应将夯实层留成阶状，阶梯的长度应大于高度二倍。4、箱涵控制要点①基坑开挖后，宜及时浇筑箱涵，在采取井点降水的同时，还应采用沟槽排水，箱涵浇筑时宜逐节流水作业。②-21- 模板制作及安装同一般钢筋混凝土结构物的模板制作及安装，有支撑沟槽的内模板立模前，必须达到设计强度50%的底版两侧，用短木方或混凝土块均匀分布撑牢钢板桩或其他垂直支护结构，方可拆除涵顶以下的临时横挡支撑；墙顶和模板一次支撑时，墙模板和顶模板应分为两个独立系统，以使墙模可先行拆除；模板支架严禁与脚手架相连①模板拆除时间：a)底版及墙板混凝土强度达到2.5mpa以上。b)顶板跨度2m，混凝土强度达到50%设计强度；顶板跨度2～8m，混凝土强度达到75%设计强度。②钢筋制作与安装同一般的钢筋混凝土结构物，在配置某种编号的第一根钢筋时，应反复校正至符合设计的尺寸和形状，作为样板，然后分类按型号捆扎并挂牌编号存放。③混凝土的浇筑和养护，浇筑前准备工作和施工缝处理同其他钢筋混凝土结构，止水带和钢筋密集部位，宜用人工辅助振捣，在底版和顶板混凝土浇筑过程中，不得出现竖向施工缝，墙身水平施工缝的位置，应设在底版腋角斜面的上口和顶板腋角斜面的下口。④止水带和变形缝设置按设计要求正确布置，施工前将箱口混凝土表面杂物清除并整修平整、清洁，止水带按设计和规范要求对其成品材料性能、外形尺寸进行检查验收，止水带应与沉降缝垂直，其中心与缝对正，并埋置在墙板之间，严禁钉孔5、管道敷设控制要点①管道铺设施工易发生安全质量事故，开工前要认真审查给排水施工方案中有关安全技术措施是否全面、具体、合理，施工中要经常巡视检查其落实情况，发现问题及时纠正。②柔性接口的钢筋混凝土管安装承口内工作面、插口外工作面清洗干净；套在插口上的橡胶圈应平直、无扭曲，应正确就位；橡胶圈表面和承口工作面应涂刷无腐蚀性的有润滑剂；安装后放松外力，管节回弹不得大于10mm，且胶圈应在承、插口工作面上。③检查施工记录、测量记录以确认管道埋设深度、轴线位置应符合设计要求，无压力管道严禁倒坡；④承口式砼管承口应向上游，插口向下游。管道相交处、管道与检查井相交处，管道外露是否超长。⑤用吊车下管施工时要检查吊车状态，吊车司机培训上岗证，吊车有专人指挥作业，吊车作业位置距槽边距离是否符合安全施工要求。⑥人工下管施工要检查绳的质量，径、锚固柱的直径，埋深是否符合要求。⑦用吊链下管施工要检查吊链支架强度，稳定性是否满足负荷的要求，吊链质量能否保证施工安全。⑧安装后的管道应线型平直，允许偏差应符合规范要求。6、试压控制要点①压力管道试压前，除接口外，管道两侧及管顶以上回填土高度不应小于0.5m。②采用的弹簧压力计的精度不低于1.5级，最大量程宜为试验压力的1.3-1.5倍，表壳的公称直径≥150mm，有合格的校验证书。③试验管段不得用闸阀做堵板，不得含有消火栓、安全阀等附件。④该给水管道设计压力为0.6Mpa，试验压力1.1Mpa，升压时管道内的空气应排除，升压应分级进行，严禁带压修补缺陷。试验压力时应稳定15min，工作压力时应稳定30min⑤压力管道水压试验的管段长度不宜大于1.0km，无压管的闭水试验条件允许时可一次试不超过5个连续井段。⑥闭水试验前管道应未回填土且沟内无积水，除预留进出水管外，应封堵坚固不渗水，两井间上游管口砌砖封口3天后进行。-21- ①试验段上游设计水头不超过管顶内壁时，试验水头=上游管顶内壁+2m；如上游设计水头超过管顶内壁时，试验水头=上游设计水头+2m；计算出的试验水头＜10m，但已超过上游检查井井口时，试验水头=上游检查井高度②试验水头达到规定时，开始检查观测，同时通过补水来保证试验水头的恒定，渗水量的观测时间不得小于30min。五、监理工作的方法及措施1、监理的基本方法依照合同和业主授予的权限，通过与工程建设各方密切协作，正确运用监理的职责和技能，指导、检查、监督工程承建单位严格履行工程建设合同，促使工程建设各项目标得到更优的实现。在处理工期、安全质量和投资关系时，监理部将遵循“安全生产为基础，工程质量为中心，施工工期为重点、投资效益为目标”的原则，用系统观念处理三者关系，促使三者之间的矛盾状态朝统一方向转化。2、工程质量控制的监理工作方法及措施2.1.质量控制原则①上道工序不合格或未经检查验收，不准进入下道工序；②督促检查并帮助施工单位建立健全质量保证体系，设立质量控制点，重点加强质量的预控措施的落实，严格施工过程中的检查验收2.2目标控制①目标分解：根据工程所涵盖的项目，设置经细化的检验批、分项控制目标：a)分项工程的施工应符合设计、规范要求及合同的约定，分项工程的检验批均达到合格标准，分项及子分部实测实量项目全部达到合格等级。b)材料品种、质量符合设计及合同的规定。c)分层检测试验、隐蔽工程验收质量符合设计、规范的规定。d)涉及结构安全和使用功能的材料、成品、半成品、构件，按规定实行见证抽样检测，符合要求后才能使用于本工程。e)使用功能到达设计要求，观感质量优良。f)强化项目质量预控措施、不发生质量事故。g)检查、督促施工单位收集、整理质量保证资料和施工管理资料，工程竣工后及时提交完整的工程档案资料。②根据质量控制目标，设置控制流程，程序化控制工程质量，使工程有序、合理、保质保量地进行。③根据质量控制目标，逐一进行风险分析，超前预测可能或容易出现质量隐患或质量问题的各种因素，并采取有效的防范措施。④运用质量控制目标，采取主动控制与被动控制相结合，使工程质量随时处于控制状态，并随时对工程进行动态分析。⑤对工程施工采取旁站、巡视、平行检查，以及测量、试验检测等手段进行质量控制，确保各工序、各分项和分部工程的质量。2.3工作方法①参与施工图纸会审，审核施工方案、开工申请报告、施工单位资质，检验材料、施工设备、技术人员资质证书，编制专项工程实施性监理细则，设置质量控制点等进行事前预控。②施工过程中采取旁站监督，对隐蔽工程、工序间交接检查验收，采用工程复核性预检、成品保护的措施检查、工地会议、发布指令等手段确保工程质量。-21- ①运用统计手段，因果分析图、质量直方图、控制图等，分析质量波动及变异的原因，判断施工过程是否正常、评价施工管理水平，制定质量事故处理程序，及时有效地处理质量事故。2.4建立完善地质量保证措施①组织措施a)总监理工程师全面负责工程质量管理和质量目标的实现，各专业监理工程师以及各驻地监理员具体负责本专业、本标段的质量控制和质量分目标的实现。b)施工过程中对特殊过程实施巡视和旁站，检查施工过程中所选材料、混合料是否与批准的相符合，检查施工单位是否按照已批准的施工方案及技术规程施工。c)定期组织专业监理工程师和业主、施工单位专业人员对工程质量进行联合检查，使整个工程质量处于受控状态。②经济措施a)工程质量与支付工程款挂钩，不合格工程质量不签认完成工程量。③技术措施a)编制工程质量控制点，加强对控制点的监控。b)量测：对完成的工程几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行修整，无法进行整修地要求返工处理。c)试验：对各种材料、配合比、混凝土、设备，监理人员要随时抽样检查、现场见证抽样并进行复测。d)指令性文件：监理工程师通过书面指令对施工单位进行质量控制，用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，使得施工单位加以重视或修改，以及批复施工单位呈报的质量问题处理方案和处理后的结论。e)加强与相关单位的沟通和协调，控制好设计变更质量，重视图纸会审和技术交底工作。④合同措施a)认真落实施工管理的责、权、利及严格控制建设工程施工合同有关工程质量条款。b)定期对施工合同、监理合同执行情况进行检查分析，撰写报告报送业主查阅。2.5进行严格的过程控制①质量的事前控制a)审查设计是否满足业主提出的使用功能要求，按国家技术规范对工程图纸范围内的技术问题进行审查，审查设计的技术合理性、施工可行性和经济性，并提出合理化建议，以节约投资。b)协助业主方与承包单位签订施工承包合同；c)协助业主方审查承建单位的开工报告并做好开工前的准备工作，对承包单位选择的分包商的资质进行审查；d)组织设计交底和图纸会审；e)审查施工单位提交的施工组织设计；f)核查施工单位的材料进场与采购情况是否相同；g)审查总承包与分包队伍的资质及管理质保体系是否合格和健全；h)审查施工单位的施工机械、机具设备是否满足施工需要；i)审查施工单位的材料下料情况及施工交底情况；j)审查施工单位特种上岗人员是否持有相应的上岗证；k)审查施工单位采用的新材料、新工艺、新技术等技术经济的完备性和质量保证的可靠性；l)审查施工单位选取的分包单位的资质；m)协助业主方选择特种项目分包单位，协助签订承包合同；-21- a)对分部工程的开工条件预先进行检查，达到要求才准予开工；b)对施工单位的阶段性分部工程施工方案进行审查。①质量的事中控制c)强化现场旁站监理：在施工过程中项目监理部的现场监理人员将对承包人的各项施工程序、施工方法和施工工艺以及材料、机械、配比等进行全方位的巡视、全过程的旁站以及全环节的检查，以达到对施工质量有效的监督和管理。对现场旁站所发现的问题及时指出，并指令承包人采取有效措施及时处理。如承包人拒不改正，将下发监理工程师通知单，直至停工令，责其改正。d)加强测量监督工作：测量工程师须加强实际测量与复核工作，保证向承包人提供原始的基准点、基准线和基准标高准确无误，在原始基准点之间应互相复核，并对承包人的定线复测予以签字认可，各分部分项工程开工之前、施工中以及交工验收时应先由承包人进行施工放线，测量监理工程师应组织全面复测，并汇总测量成果资料。e)加强试验监督检查工作，以科学的检测数据进行监理，本项目监理遵守在试验（材料）专业监理工程师负责下，加强对项目的材料、配合比和强度的有效控制，以确保各项工程材料的物理、化学性能达到规定要求。f)开工前做好原材料试验抽检工作，不合格的材料不准用于本工程。g)在工程实施过程中，监理工程师应随时派出试验人员，对承包人的各种抽样频率、取样方法及试验过程进行检查，并且试验监理工程师按一定频率独立进行抽样试验，以鉴定承包人的抽样试验结果是否有效。当施工现场的旁站监理人员对施工质量或材料产生疑问并提出要求时，试验监理工程师随时进行抽样试验，必要时还要求承包人增加抽检频率。h)深入分析、研究质量通病，全面提高工程质量意识i)根据类似工程的监理经验，我们列出本工程重要项目常见的质量通病及控制措施，以便指导施工。2.6、给排水安装中的通病及质量预控措施序号分项工程常见事故隐患或常见通病质量预控制措施1沟槽开挖边坡塌方根据土壤类别、土的力学性质确定适当的槽帮坡度。实施支撑的直槽槽帮坡度一般采用1∶0.05，对于较深的沟槽宜分层开挖。挖槽土方应妥善安排堆放位置，一般情况堆在沟槽两侧。堆土下坡脚与槽边的距离根据槽深、土质、槽边坡来确定，其最小距离应为1.0m.槽底泡水雨季施工时，应在沟槽四周叠筑闭合的土埂，必要时要在埂外开挖排水沟，防止雨水流入槽内。在地下水位以下或有浅层滞水地段挖槽，应要求施工单位设排水沟、集水井，用水泵进行抽水。沟槽见底后应随即进行下一道工序，否则，槽底应留20cm土层不挖作为保护层。槽底超挖挖槽时应跟踪并对槽底高程进行测量检验。使用机械挖槽时，在设计槽底高程以上预留20cm土层，待人工清挖。如遇超挖，应采取以下措施：用碎石（或卵石）填到设计高程，或填土夯实，其密实度不低于原天然地基密实度。沟槽断面不合要求确定合理的开槽断面和槽底宽度。开槽断面由槽底宽、挖深、槽底、各层边坡坡度以及层间留台宽度等因素确定。槽底宽度，应为管道结构宽度加两侧工作宽度。因此，确定开挖断面时，要考虑生产安全和工程质量，做到开槽断面合理。-21- 2回填土带水同填或回填土土质不符合要求回填土中不得含有碎砖、石块、混凝土碎块及大于l0cm的硬土块；填土含水量以接近最佳含水量为宜。还土前，应对所还土壤进行轻型标准击实试验，测出其最佳含水量和最大干密度；回填时槽内应无积水，不得回填淤泥、腐殖土、冻土及有机物没有分层回填管沟回填应分层夯实，每层厚度不大于30cm，并对每层填土的密实度按规范进行检测，合格才能继续回填；要求管道两侧同时进行填土，两侧高差不大于30cm.对回填土密实度控制不严管沟胸腔部位密实度不小于90％；管顶50cm范围内密实度应在85％～88％之间，以防压坏管材和盖板∶管项50cm以上密实度要求同路基密实度一样。3管道敷设在圆形检查井中，管头露出井壁过长或缩进井壁按规范确定两检查井间管道铺设长度、管子伸进检查井内长度及两管端头之间预留间距。在安管过程中要严格控制，防止管头露出井壁过长或缩进井壁。管道局部位移超标，直顺度差，管道反坡、错口安管时要在管道半径处挂边线，线要拉紧，不能松弛；在调整每节管子的中心线和高程时，要用石块支垫牢固，相邻两管不得错口4检查井带水浇注检查井基础且其尺寸和高程偏差较大不能带水浇注垫层和基础，要保证基础的几何尺寸和高程符合设计要求，待混凝土达到一定强度才能砌砖井墙砌砖通缝、砂浆不饱满、抹面起鼓发裂井壁必须竖直，不得有通缝；灰浆要饱满，砌缝要平整；抹面要压光，不得有空鼓、裂缝等现象不做流槽或做法不符合要求雨水流槽高度应与主管的半径相平，流槽的形状应为与主管半径相同的半圆弧；污水流槽的高度应与主管内顶相平，下半部分是与主管半径相同的半圆弧，上半部分与两侧井墙相平行，宽度与主管管径相同踏步、井圈、井盖安装不符合要求要使用灰口铸铁踏步，安装要牢固，污水井踏步要涂防锈漆：安装井圈要座浆饱满，井盖和井圈要配套。车行道上必须安装重型井盖。5闭水试验做闭水试验前就回填土污水管道、雨、污合流管道以及设计要求闭水的其他排水管道都必须做闭水试验。闭水试验应由业主、施工单位、监理单位及有关部门联合进行，试验合格才能进行回填土试验前准备不充分试验前需将灌水的检查井内支管管口和试验管段两端的管口，用1∶3水泥砂浆砌240mm厚砖堵死，并抹面密封，待养护3～4天到达一定强度后，在上游井内灌水。当水头达到要求高度时，检查砖堵、管身、井身，有无漏水，如有严重渗漏应进行封堵。待浸泡24小时后，再观察渗水量，对渗水量的测定时间不应少于30分钟闭水试验的水位和测定渗水时间不符合要求试验水位应为试验段上游管段内顶以上2米，如上游管内顶到检查井的高度不足2米，闭水试验的水位可到井口为止。渗水量计算错误在闭水试验过程中要真实记录各种数据，并根据规范正确计算渗水量。3、进度控制的工作方法及措施3.1进度目标控制设定①配合道路总进度的要求，管道分段施工分段验收，确保不影响下到工序的施工。②管道施工都在室外，进度受自然条件影响大，须充分利用好的天气，提前应对各种不利因素，早决策、早安排，才能使各项进度计划不会落空。-21- 3.2工程进度控制的监理方法①审核施工单位编制的工程进度计划。②根据工程的施工顺序和目标控制，制定各阶段的计划，并分解到各子项，相应确定子项的计划目标。③对工程进度进行风险分析，找出网路图关键线路上的控制工序、分项分部工程，根据现场情况分析最易引起工程滞后的因素，并采取有效措施。3.3建立完善的监理措施①组织措施a)由总监理工程师对工程进度进行总体控制，专业监理工程师负责本专业工程进度控制；b)审查施工作业人员构成是否满足工程进度要求；c)检查施工阶段材料（设备）规格、数量、劳力、机械投入情况是否满足工程进度的要求；②经济措施a)实行包干管理与资金挂钩；b)对延误工期的采用停止付款、误期损失赔偿、终止合同的措施进行处罚③技术措施a)监督进度计划的实施，当实际进度与计划进度不符，监理工程师有权要求施工单位修改进度计划，并作出保证工程按期竣工而采取的措施。b)批准延期，不是由施工单位自身原因而是由施工单位以外的原因，监理工程师可以根据合同条件，批准工期延长：④合同措施a)严格合同条款的执行和协调处理有关索赔事项。3.4进行严格的过程控制①进度的事前控制a)根据本工程的主要工程量，在充分考察施工现场的基础上，协助业主编制本工程控制性总体进度计划。b)利用网络计划技术，提前分析确定控制工程施工进度关键路线上的各种操作、工序、分项、分部工程等，分析计划实施的各类风险因素，制定相应预控措施。c)提前对工程施工中可能出现的薄弱环节进行分析，并采取有力措施，防止其对工程施工进度造成影响。②进度的事中控制a)以进度检查和动态控制为重点，及时调整和优化进度计划；b)监理工程师要认真编制本工程的总体进度计划，经与业主方协商并批准以后，各承包人的进度计划必须符合和满足总体进度计划的要求，同时，确保各阶段里程碑工期的实现，从而实现总体进度计划目标。因此，监理工程师应加强对各承包人进度计划的动态跟踪检查，发现问题应及时调整和优化，使工程进度得到有效控制。c)采用阶段性工期控制方法，以“小”目标来实现“大”目标d)在遵循上述进度计划目标和检查、调整、优化原则的前提下必须制定和采取阶段性工期控制措施。根据长期以来工程监理经验和体会，结合深圳市工程建设的特点和各承包人实际情况分析，若工程前期和进场准备时间长、手续多、行动缓慢，将给本工程的中、后期带来很大的工期压力，若计划工期一拖再拖，必然影响和威胁总进度目标的实现，所以，制定阶段性进度计划目标就显得尤为重要。它既是监理工程师和代建方监督、检查承包人进度完成情况的“晴雨表”，又是判断人力、物力投入是否满足要求的依据，更是实现总工期目标的保证和基础。-21- a)以总体进度计划为目标，保证各专业工程队伍按时进场。b)做好有关进度、计量方面的签证。进度、计量方面的签证是支付工程进度款、计算索赔、延长工期的重要依据。c)加强对进度延误的处理。由于承包人的责任而造成工程进度延误，且不接受监理工程师加快工期的指令或虽接受但措施不力，在合同工期难以完成时，监理工程师可重新核定承包人的施工能力，向业主方提出书面报告，要求考虑部分工程项目指定分包人或考虑更换承包人。d)定期向业主报告有关工程进度情况。①进度的调整控制a)当实际进度与计划进度发生差异时，在分析原因的基础上制定工期突破后的补救措施；b)调整的施工计划、材料、资金等供应计划等，在新的条件下组织新的协调和平衡。4、投资控制的监理工作方法及措施4.1投资目标控制分解①根据承包合同总价，并结合承包商的承诺条件和洽商记录，设立分部分项工程项目、措施费项目、其它零星项目等各项投资控制目标值，通过各个目标值的有效控制来确保总投资目标的实现。②优化合同结构，严格工程计量与支付的监督、管理工作，严格经济签证程序，使合同内工程结算总价不超过合同价。③做好索赔与风险管理超前预控工作，使合同外增加费用不超过预期风险控制点，并尽量减少工程变更和索赔事件的发生。4.2投资控制的监理方法①根据项目总概算和承包合同价，分析确定施工阶段投资控制目标，并将施工阶段的投资总额按各合同、分部分项工程或按专业进行拆分，拟定出投资控制，编制资金使用计划，定期统计数据，实行动态监控。②根据合同条款、设计图纸、现场施工条件等，对施工阶段工程造价目标控制进行风险分析和预测，如行业管理政策、地质条件、供水供电材料设备来源、市场状况等等，提出防范措施报告业主方。③根据合同拟定的详细计量支付规则和所需报表，确定各子项的计量支付条件和办法、划分总额包干项目的计量支付比例、条件，并报业主方审批后执行。建立计量支付台帐，动态监控，每月分析报告业主方。④严格按照合同规定和计量支付规则、工程量计算规则进行现场计量，确认实际完成的工程价值，拒绝虚假和不合理的计量与支付申请。准确扣留预付款、保修金、材料设备预付款等。⑤根据合同拟定工程变更的报批确认程序，严格评审工程变更对质量、进度和造价的影响，选择技术经济较好的方案，严格控制工程变更引起的费用增加。⑥通过合同结构、条件、价格形式、招标办法、工程量清单与计量规则、风险转移途径，预先把现场签证限制到最少范围最低程度，但又必须注意到之所以产生签证是设计合同、现场管理不足引起的，理由充分的，还是应当予以确认，但严格现场签证管理审批确认程序，拒绝不合理的无根据的“签证”，以最大限度减少签证引起的费用增加。⑦对承包方提出采用新工艺、新技术时，监理工程师应积极而慎重对待，多渠道考察，确认能产生质量、投资、工期方面的效益，减少投资或少量增加投资，经业主批准后才能使用。⑧按照合同、工程量清单的规定，严格管理各项工程款支付（期中支付、预付款、材料设备预付款、包干费、保修金、变更、签证、索赔等），做到“-21- 不多付不超付不重付”，每月将投资计划与实际支付进行比较分析，向业主提交执行计划结果和建议报告，计划产生偏差或情况严重时要发出投资警告。①制定严格的索赔管理细则作为各合同的补充文件或特别条款，以便根据合同规定和确认的索赔事实证据材料，进行索赔处理，在几方到场的情况下协商索赔结果。4.3建立完善的监理措施①组织措施a)由总监理工程师、计量工程师和驻地监理工程师负责投资控制；b)明确投资控制人员的职能和分工，做到投资检查、跟踪、付款核实，签发付款凭证、施工方法挖潜、施工索赔事件、施工投资数据处理审核、施工资金计划与检查分析落实；c)编制施工阶段投资使用计划；d)绘制投资跟踪与动态控制图，分析工程款支付与实际完成的工程量，比较支付工程款是否合理，定期向业主方填报投资分析表。②经济措施a)审核工程概（预）算，增减预算及竣工决算，控制总造价；b)严格复核完成的工程量，不合格工程不计量；c)严格复核工程付款单；d)认真复核施工单位呈报的索赔事项和金额；e)审核分析比较施工方案的技术经济效果：质量指标、工期指标、劳动指标及主要材料和能源消耗、机械使用费、工程成本，节约工程投资。③技术措施a)对设计变更及工程变更（洽商）进行技术经济分析比较；b)寻求设计改进和技术挖潜；c)支持新技术、新材料的应用；d)审核年、月度资金使用计划；e)编制工程计量及支付款程序，并控制其执行；f)利用“投资曲线”投资控制技术，分析计划完成与实际完成的偏差，相应采取措施控制和纠正偏差。④合同措施a)加强施工合同文件管理，协助业主处理好合同中有关经济条款；b)按合同条款明确规定索赔事项；c)定期或不定期对合同执行情况进行分析，认真作好合同修改补充工作；d)检查施工单位合同执行情况，定期向业主方汇报。4.4进行严格的过程控制①投资的事前控制a)投资事前控制的目的是进行风险预测，并采取相应的防范性对策，尽量减少施工单位提出索赔的可能。b)加强图纸会审工作，力争使施工图设计更加优化，以达到节省投资的目的。c)监理工程师在施工招标时认真编制工程量清单，对现场地形地貌尤其拆迁均应详细量测并充分考虑不可预见因素，将工程量算准算足，尽量使未来实际发生的工程量不超过工程量清单数量，做到不漏项也不多列项目。d)加强招标阶段对工程造价的控制，明确承包人在施工期间所要承担的风险，通过工程保险和费率包干等形式，将风险（如台风、暴雨、排水费等）转移至保险公司和承包人；加强对承包人的施工管理，减少或避免工程索赔。②投资的事中控制a)严格按图纸复核已作工程实物量，严格进行审查后签发。-21- a)严格审查施工技术方案和设计变更，实行对投资的有效控制b)监理工程师在收到并确认承包人提供的履约担保或银行保函后，应经业主批准，按合同规定签发承包人应得到的相应履约担保金一定百分比金额的支付证明。按合同规定的保险范围审验承包人的各项目保险证明。c)监理工程师对中间计量审查无误后，签发中期支付证明，报业主方审批；d)定期、不定期地进行工程费用超支分析，并提出控制工程费用不被突破的方案和措施。e)定期向业主方报告工程投资动态情况；①投资的事后控制a)在工程结算阶段，要严格按照审计部门的要求，认真核查结算资料的完备性、准确性，力争使项目的结算审核工作顺利完成。b)根据合同约定、结合施工现场的情况、工程变更的核定按招标文件规定的规则复核计算工程量。对变更工程单价套用，应遵循合同中有适用于变更工程的合同已有的价格计算价款，合同中有类似于变更情况的可以作为基础，确定变更价格，变更合同价款。合同中没有类似选用的价格，由承包方提出适当的变更价格，按合同约定单价计算方式或经造价管理站审定单价进行审核。5、安全文明施工的监理工作方法及措施5.1控制目标①保证道路交通的安全与畅通，因施工干扰而造成的交通安全事故率为零；②施工车辆运输事故为零；③杜绝死亡，人员工伤事故控制在0.1‰以下；④废气、污水排放及环境检测达标；5.2安全文明控制措施①项目部全员参与，总监负责；②专业监理工程师、监理员经常检查安全文明施工落实情况；③定期召开安全文明专题会议；④由监理牵头，组建业主、监理、承包商三方人员参加的“安全文明现场领导小组”⑤推行安全文明施工责任包干制，与经济利益挂钩，奖惩分明，把安全文明施工列入奖惩条款；⑥审查施工组织设计和专项方案中的安全技术措施是否满足安全文明施工的要求；⑦承包商应经常进行安全文明施工分析，把不文明事项、不安全因素消灭在萌芽状态；⑧建立安全文明施工制度，以制度规范施工内容；⑨对照合同规定，监督承包商执行安全文明生产合同条款；5.3进行严格的过程控制①安全文明施工的事前控制a)由于本工程沿线与现状道路并行，车流、人流不断，因此，除要做好驻地安全、施工安全外，还必须搞好交通安全和文明施工，保护好周围环境。为此，要求承包人必须结合国家、深圳市安全文明施工要求和现场实际情况，编制切实可行的安全文明施工方案，且便于管理，能反映安全文明施工全部活动和相互关系，预料可能发生的问题。b)项目总监审查并批准承包人的安全文明施工方案，要求该方案有针对性和可行性，保证措施有力，各种应变措施可操作性强。c)仔细审查施工平面布置是否合理、科学，从环境上保证安全生产、文明施工。d)监督承包商健全安全文明施工制度。e)把“预防为主”放在安全监督的首位，牢固树立安全第一、文明施工的思想。分析和明确工程施工中可能出现的不安全隐患，并督促承包人做好预防措施。-21- ①事中控制a)监督承包商的安全保证体系到位履职，使安全施工、文明施工得到控制。b)监督承包商全面实施施工组织设计和安全文明施工方案，使施工现场的料具分类堆码整齐、道路畅通，安全设施可靠。c)督促承包商按图施工，保证工程施工质量，以质量保安全，实现安全文明施工。现场临建搭设，材料堆放应严格按照施工总平面图的要求进行，施工现场产生的垃圾废料应及时清理。d)督促承包商执行施工工序和工艺规程，有条不紊的进行施工作业。e)检查承包商现场警示标志是否齐全醒目，警戒及防护措施是否到位，人员是否按章操作，杜绝野蛮施工。f)组织协调，对现场发生严重的不文明施工现象和较严重违章作业，监理应立即组织承包商进行分析，吸取教训，统一认识，统一步调。②事后控制a)当安全生产、文明施工与计划发生差异时，在分析原因的基础上，采取措施，控制局势，以保证安全文明施工方案的实现。b)总结监理工作必须有安全文明施工的内容，总结经验，吸取教训，把安全文明施工工作做得更好-21-'