热力管线-含顶管施工组织设计 122页

'目录第1章编制说明2第2章工程概况2第3章施工总体部署及规划3第4章施工方案及技术措施26第5章质量管理体系与保证措施48第6章安全和绿色施工保障措施60第7章文明施工和环境保护措施73第8章工程进度计划及保证措施88第9章季节性施工方案及措施101第10章成本保护和工程保修的管理措施1031 第1章编制说明1.1招标文件1.2施工图纸1.3规范、标准及规定1.3.1工现场的实地考察信息资料；1.3.2《城市供热管网工程施工及验收规范》（CJJ28－2014）；1.3.3《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017 ；1.3.4《地下防水工程质量验收规范》（GB50208-2011）；1.3.5《地下工程防水技术规范》(GB50108-2008)；1.3.6《钢筋焊接及验收规范》(JGJ18-2012)；1.3.7《混凝土强度检验评定标准》（GB50107-2010）；1.3.8《混凝土质量控制标准规范》（GB50164-2011）；1.3.9《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2015）；1.3.10《施工现场临时用电安全技术规程》（JGJ46-2005）；1.3.11《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-2014）；1.3.12《环境、职业健康安全管理体系手册》ISO9001ISO14001OHSAS18001；1.3.13《质量手册》ISO17025：2017；1.3.14《城镇供热管网设计规范》CJJ34-2010;1.3.15《城镇供热直埋热水管道技术规程》CJJ/T81-2013；第2章工程概况2.1工程概况工程名称：北京大兴榆垡供热厂清洁能源改造工程配套热力管线改造项目(三标段）工程地点：北京大兴榆垡镇建设单位：北京万荣物业管理有限责任公司设计单位：北京科智城市政设计咨询有限公司施工工作内容：图纸范围内，盛平街、榆昌路西段、通和街中路热力管线铺设及顶管施工。供水设计温度100℃，回水设计温度70℃，设计工作压力为1.6Mpa，属于压力管道类别GB2。122 热力管道尽量采用弯头实现自然补偿，当自然补偿不能满足要求时采用补偿器补偿；管沟内及架空热力管道采用自然补偿和补偿器补偿相结合的补偿方式，直埋热力管道采用利用自然补偿无固定冷安装直埋敷设方式。管径大于250热水管道采用螺旋焊缝钢管，管材采用Q235B，管径小于250采用无缝钢管，管材采用20#钢。管道保温采用高密度聚乙烯外护聚氨酯泡沫预制塑料直埋保温管。工作管三通采用锻压、拔制制成；弯头：工作管弯头采用锻造、热煨制成，严禁使用由直管段做成的斜接缝弯头。变径：工作管异径管采用同心异径管；管道管件外护：外护管两端应切割平整，并与外护管轴线垂直，保温管件外护管的材质与直管段外护管相同，厚度不小于直管段外护管的厚度。阀门：热力管道的高处设置放气阀，低处设置泄水阀；放气采用球阀，泄水阀门采用柱塞阀；分段阀门采用焊接球阀，支线分支阀门供水管采用焊接球阀，回水管采用焊接平衡阀。直埋保温管保温层需采用收缩端帽处理，热力管道临时施工末端时，直埋保温管需采用末端套筒做封闭处理。固定墩处需采取防腐绝缘措施，钢管、钢架不得裸露；支架涂刷普通环氧煤沥青耐腐蚀漆。本设计管道支撑件包括支、吊架、支座和支墩，波纹管补偿器自由伸缩端应设置导向支架以保证波纹管能够正常伸缩；管道每隔一定间距需按要求设置滑动支架、导向支架和固定支架，管道与支架之间需要相应设置滑动、导向和固定支座。管道每隔一定间距需按要求设置滑动支架、导向支架和固定支架，管道与支架之间需相应设置滑动、导向和固定支座。2.2工期要求本工程计划工期为169日历天，计划开工日期为2018年6月6日，计划竣工日期为2018年11月21日。2.3质量标准合格第3章施工总体部署及规划3.1总体部署思路122 本工程实施项目法管理，遵守《建筑工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），按照GB/T19001-2008质量管理体系标准进行工程质量管理和控制，按照《中华人民共和国安全生产法》和GB/T28001-2001职业健康和安全管理体系实施职业健康与安全生产管理和控制，按照GBT24001-2004环境管理体系标准、《北京市建设工程施工现场生活区设置和管理标准》、《北京市建设工程施工现场环境保护标准》的规定进行生活区和施工现场的环保管理和污染预防，以及文明施工的管理。本着“技术领先、资源可靠、施工科学、组织合理、措施得力”的原则，以加强过程控制，确保质量满足施工文件要求为前提。充分运用网络技术，分析重点难点，合理划分施工区段，合理安排交叉项目的施工，积极协调与建设、设计单位及社会相关方的工作，积极配合办理各种前期手续，使工程有序的展开。针对本工程特点、重点和难点，结合我单位的施工特长、经验、技术、设备能力，按照系统工程理论进行总体规划。施工中按照“重点部分攻坚”和“整体工程协调一致”的原则组织施工，全面实现安全、质量、工期、环保、文明施工等目标。3.2工程管理总目标3.2.1质量目标工程要求的质量标准为符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求（合格）。承包人应对施工范围内的工作进行主动查纠，质量不合格时及时采取纠正措施，确保工程质量。我单位将通过编制科学合理的质量计划，建立完善的质量保证体系和严格的质量管理制度，在施工过程中，采取全面质量管理手段，按照GB/T19001-2008质量体系标准的要求，坚决贯彻执行国家发布的《建设工程质量管理条例》和北京市关于建筑工程的各项技术标准、规程和要求，按照业主和监理的各项要求组织施工生产，全面提升管理水平和工程质量，百分之百达到施工文件要求的标准。3.2.2工期目标要求工期：169日历天计划开工日期：2018年6月6日计划竣工日期：2018年11月21日3.2.3安全生产目标安全生产目标：“无重伤以上责任事故，轻伤率控制在2‰以下；无机械设备、行车事故；无火灾事故，杜绝违章指挥、违章操作；特种作业人员持证上岗率100%；全员教育率100%”。根据“生产必须安全，安全为了生产”的原则和始终贯彻“122 安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，保证职工在生产过程中安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改。充分认识工程建设中安全生产的重要性和紧迫性，坚持科学的发展观，以人为本，全面落实安全、质量、效益和工期的协调统一，充分认识到“安全生产”关系到国家和人民的生命财产安全。强化安全生产管理，牢固树立安全责任高于一切的思想。全面加强制度建设，对全员进行安全生产培训教育，全方位落实安全生产责任制，认真履行合同和职责，切实遵守业主和监理对本项目提出的各项要求，实现安全生产的最终奋斗目标。3.2.4文明、绿色施工目标施工现场达到“北京市绿色施工安全文明工地”的要求。按照有关要求，施工过程中采取有效措施，重点防止扬尘和噪音，做到不扰民、不影响居民生活。我们将在保护环境、减少各类施工产生的污染、现场施工管理、保护原有设施、提供交通便利、争取地方支持、沿线群众工作、保护文物等各方面满足政府、主管部门、业主及监理工程师的规定和要求。在工程建设过程中，我单位将认真贯彻执行国家、北京市环境保护的法律法规和环境标准，采用清洁工艺，坚持清洁生产，不断提高全体参建员工的环保意识，综合利用各种资源，最大限度的降低各种原材料的消耗，各种废弃物达标排放，从严把握噪声标准，控制施工噪声和扬尘污染。做好生态保护，严禁乱砍滥伐，全面按照业主的要求组织施工，实现“绿色施工”的承诺。创造良好的施工环境，对企业形象的树立可起到不可忽视的作用。施工期间做好文明施工和环境保护工作环不仅是社会的基本要求，也是一企业素质的体现，我们将严格按北京市人民政府第72号令《北京市建设工程施工现场管理办法》、市建委《关于转发<建筑工程安全防护、文明施工措施费用及施工管理规定>的通知》、建设部发文《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》、按照《北京市建筑施工现场安全标准化手册》和《绿色施工管理规程及图例》的要求精心组织施工，尽一切最大限度地减少由于施工给外界造成的各种不利影响。工程弃渣、污水排放、机械噪声和扬尘控制及生活垃圾排放均按照文明施工和环保管理办法执行，创“北京市绿色施工安全文明工地”，为本单位赢得声誉，为业主增添光彩，为环保做出贡献。3.3项目经理部组织结构3.3.1项目经理部组织机构122 我公司将选派一批理论和实践经验丰富、业务素质高、综合能力强并且有良好敬业精神的施工技术和施工管理人员组建现场项目经理部，施工现场由项目经理部统一指挥，全面负责工程的综合管理。项目经理部所有成员满足业主施工文件要求。领导班子包括项目经理、项目副经理、项目总工以及其他各部门管理人员都具备丰富的施工经验，且全部持证上岗。项目经理部按照强矩阵式组建，在项目经理的领导下，为工程履约提供强有力的保障，在工作中，做到分工明确、责任到人。项目经理部下设工程部、技术部、质量控制部、财务劳资部、安全文明施工部、物资设备部、交通导改部、综合办公室。通过各部门间的紧密配合，全面完成本工程的合同履约。根据本标段工作内容，项目部配备道路、雨水及附属工程等专业化作业队，共同完成本项目施工，做到分工明确，施工操作标准化、专业化。项目经理部组织机构框图（附表七）。3.3.2主要管理人员职责a、项目经理：代表企业对工程项目全面负责。参加业主和监理的有关主要会议，并按会议精神落实各项任务和指标，确保承包合同的全面完成。对工程进度、质量、安全、成本、场地场容和文明施工等全面负责。b、项目总工程师：对项目施工技术全面负责。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。负责制定施工方案，编制施工工艺组织设计。负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。负责向技术人员进行施工组织和施工方案交底，主持竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收。及时解决施工中出现的技术问题，组织处理施工过程中出现的质量问题。c、项目副经理：协助项目经理完成工程任务。协调内部关系，及时安排生产任务，确保全面履行合同。d、项目总经济师：在项目经理的领导下，主持本项目工程的合同评审工作。在进行经营决策和经营计划时，对项目经理部经营效益负责。负责预算、合同索赔、费用变更、计量支付工作保证经济效益，加强财务管理和全面经济核算，严格项目资金管理和使用。开展成本管理，组织落实项目质量管理中的质量成本制度。负责提供人工、材料、机械耗用计划及资金使用计划。e、工程部：制订和下达施工计划，检查、督促各施工队，按时完成任务，每月对各施工队完成的施工任务考核；负责制定本部门各项规章制度及管理办法，并监督实施；参与编制项目总体和阶段进度计划，制定工期目标保证措施，并负责监督落实；组织对各施工班组的阶段核查、考核工作；122 主持召开工程例会，协调处理日常工程事宜。f、技术部：直接在总工程师领导下负责全合同段的技术方案制定、实施，工程进度控制，调整；协助总工程师解决施工中遇到的技术难题，编制重大施工项目的施工方案。负责工程变更立项的审核和监督实施。负责合约和统计工作。每月对各施工队完成的施工任务计量计价，与各合作单位签订合约，对工程进度进行统计，编制中期支付文件，并报送监理和业主。g、质量控制部：质量控制的专职部门，施工中同监理工程师密切配合协助，接受和传达业主和监理工程师有关质量的指令。负责组织有关质量体系认证工作。熟悉各种图纸和技术施工规范，确保工程严格按设计和规范施工，保证建设优质工程。负责全合同段的试验检测工作。及时完成工程施工的各项见证和自检试验，完成试验资料，形成有效的试验检测机制。h、财务劳资部：负责对施工队进行工程拨款控制，并进行工程成本考核与分析，随时提供这方面的报告，供项目经理进行决策。负责项目经理部成本核算工作。负责对劳动力进行素质教育,岗位培训和必要的劳动保护教育。i、安全、文明施工部：负责施工安全管理和环保文明施工工作。负责项目实施过程的生产安全、消防保卫、交通安全、文明施工和公共卫生事件预防等全面的组织管理工作。负责制定并落实项目实施全过程中的各项制度、办法和岗位责任制。负责对危及安全重大事件的调查分析，落实处理意见，制定整改措施。负责组织“文明安全工地”的创建活动，协助工程部对施工现场的管理。j、物资设备部：统一控制全合同段内各种大宗材料的购置和保管，做到有计划、高质量、低价格、监控好各施工队自购材料的质量和价格，最大限度地降低工程材料的成本，堵塞漏洞。对各种施工机械进行统一管理和维护保养。k、交通导改部：负责本项目临时道路、社会道路的交通组织、导改工作。l、综合办公室：负责项目部内日常生活、生产后勤事务；负责项目经理部公文、信息处理与管理；负责项目经理部领导安排工作的督查督办；负责项目经理部有关接待工作；负责项目经理部办公用品计划的审核；负责印章、介绍信管理。3.4作业队配置3.4.1劳动力配置原则a、根据本工程总工期安排、施工进度计划及施工作业面的划分，组织施工队伍进行本工程的施工。b、与专业分包人和独立承包人积极配合，确保专业分包人和独立承包人的施工人员的素质及数量满足工程需要。122 c、本工程将根据预算工程量和工期要求安排劳动力的足额供应，确保每一阶段的工程进度和质量。d、保证所有劳务人员受过所从事项目的专业培训及实际操作的锻炼，并且每一个劳务队伍和作业班组均根据工程的技术含量和工程特点配备相应数量的技术员、质量检查员、专项工长和技术工人等，特种作业人员保证100%持证上岗。e、合理安排劳动力资源，尽量保持劳动力资源曲线的平滑，防止一紧一松，造成人员窝工。3.4.2劳动力组成我公司将在全公司范围内选调有经验的施工技术人员，组成强有力的项目经理部，施工作业队由我单位从事工程多年的专业化施工队组成，施工工人由项目部统一调配，推土机、挖掘机等大型机械操作手、中高级技术工人为我单位自有职工，配合劳务队伍为在我单位注册的、成建制的、常年与我单位合作的、具有丰富道路工程施工经验的作业队。所有人员中标后根据施工需要，分批安排进场。本标段参建队伍将抽调思想好、身体健康、具有丰富施工经验的职工组成，人员素质构成比例3年以上施工经验的技工占70%以上，其中高级技工占20%以上。施工人员均从事过类似工程的施工，经验丰富、技术过硬、素质较高。管理层人员精干高效、年富力强，在以往类似工程施工中工作优异。技术人员均具有较高的理论水平和深厚的技术功底，接受能力强，工作作风严谨，廉洁负责。进场人员先进行安全生产、质量意识、施工规范、操作规程、验收标准、治安消防、法则法规、文明施工、安全维护、环境保护等教育和培训。根据需要配备的特种作业人员全部持证上岗。3.4.3劳动力计划我公司拟投入施工人员160人，其中管理、技术人员10人，生产技术工人100人。我公司将根据工程进展情况及时调整现场生产人员数量，使其满足工程需要，确保工程进度，施工高峰时人数将有所增加。各工程队均为的市政施工专业队伍。生产工人均为各工种技术工人，持证上岗。122 各施工队伍、各工种劳动力上场计划根据工程施工进度安排确定，根据施工阶段的不同，参施劳动力所需工种专业各不相同，在不同施工阶段开工之前都要对劳动力的专业、工种进行相应调整，以满足施工要求，保证施工进度。根据本项目工程量、工期和各分部工程的特点，我单位将逐月作出劳动力使用计划，保证劳动力供应充足，根据进度计划，提前组织劳动力进场，并做好技术、质量及安全交底，对重点工序、新工艺、新技术进行专业技术培训，召开动员会，做好特殊工种的准备工作。同时做好农忙季节特别是节假日期间劳动力补充计划。施工中统筹安排劳动力，农忙季节照常施工，确保合同工期的实现。工程完工后，在统一安排、调度下，分批安排多余施工人员退场。针对本工程特点，结合工期、质量、安全等目标，本项目我公司结合工程量和进度的要求，对人员进行了合理的计划，针对关键工序的施工进行了劳动力投入计划安排。我公司在此基础上，做好人力资源的储备，做好项目的坚实后盾。根据指挥部的调整要求，随时增减人员和设备。附表三：劳动力计划表。3.4.4劳动力管理a、建立健全组织机构中标后立即组建精干、高效的项目经理部，项目经理部除代表公司全面履行施工承包合同、科学组织施工外，还负责进场人员的选派工作，并随着工程进度及时掌握和调整人员编制，确保施工顺利、高效地进行。b、项目人员的管理管理服务人员和生产人员合理配置，形成较强的生产能力，劳动力的规模根据施工进度情况实施动态管理。进入施工现场人员，严格进行自我安全保护、环境保护、生态保护、民族风俗、宗教信仰等方面知识的培训工作，做到先培训、后上岗。c、岗前培训（1）为确保本标段工程施工安全和质量，所有施工人员进场前必须经过专业技术培训，并经考试合格后持证上岗。（2）针对本项目工程特点、技术难点、技术要求、质量标准、操作工艺等，分专业制定岗前培训计划，组织具有丰富施工经验的专家，对准备进场的管理人员和施工人员进行集中学习和培训。使所有管理和施工人员熟悉与本标段工程相关的安全生产知识、施工技术标准、质量要求、操作规程及有关规定，经理论和实践考核合格后方可进场。确保所有人员均能以饱满的热情、认真负责的工作态度、精湛的施工技术和安全优质高效的工作效率圆满完成施工任务。（3）在正式施工前，由项目部统一组织，针对施工人员施工的具体工程项目，对施工人员进行岗前培训，明确设计标准、技术要求、施工工艺、操作方法和质量标准，施工人员经培训合格后上岗。122 （4）施工过程中，在施工队伍中开展劳动竞赛，技术比武和安全评比等活动，提高施工人员整体施工水平。对于施工中采用的新工艺、新设备，在施工人员中挑选理论知识、实际操作能力都较强的专业技术人员到专门技术学校及专业厂家进行培训，待其熟练掌握操作技术后，才能进场。（5）作为储备的施工队伍在上场之前，先在公司劳务基地进行相关教育培训，根据现场施工需要时随时进场。3.5主要材料供应计划3.5.1材料供应计划根据施工文件规定，用于本项目的全部材料均为自主采购。由供货商根据我公司要求的材料名称、规格及计划用量按期直接供货至施工现场或材料储存地，并经检查、验收合格。材料进场严格执行复检制度，材料进场时由现场试验员根据规定的频率进行取样，送有相关检测资质的单位进行复试，经复检合格的材料方可用于本项目，否则一律清退出场。3.5.2材料供应保证措施为了确保工程施工进度、质量，合理利用有限的资金。材料供应必须根据工程施工进度制定切实可行的材料供应计划并采取有效的措施保证工程所需材料的供应。本工程材料供应拟采取以下保证措施。a、提前编制采购计划每项工程开工之前，物资部门必须编制详细的采购计划。采购计划的编制包括：材料总需要量，根据施工进度编制的分年度、季度（月）材料需要量、材料订购计划、材料检验验收方式等。对于批量大、时同长的材料应采取定货方式，与供应商签订供货合同；对于批量小的材料只需采取临时采购的方式。b、提前安排进场根据现场实际施工进度安排，材料部门提前与供货商进行联系，适当提前安排所需设备、材料进场，提前的时间根据工序需要确定，以保证设备、材料供应及时。c、按时支付设备、材料款项项目部为本项目开设专用账号，筹集充足的流动资金，保证各种设备、材料款项按合同约定及时支付，做到不拖欠材料设备款项，保证供货商能够及时发货。d、随时调整采购计划材料部对采购计划实行动态管理，根据现场实际施工进度以及业主、监理等随时下达的指令，及时调整采购计划，使采购计划能够符合现场实际情况。3.5.3材料质量保证措施a、为了确保本标段施工生产的正常进行，我们计划试行物资设备供应应急措施。122 b、成立物资供应应急保障领导小组，由主管的项目副经理担任组长，由工程技术部、试验室、计划合同部、办公室和物资设备部等部门领导为组员。c、制定物资供应高峰期和特殊情况下的应急预案。从办法和操作程序上规范应急物资的供应策略，保证应急物资的有序化进场。在特殊情况下，适时启动应急保障预案。d、准确计算日常施工用物资的计划用量，合理利用场地，加大现场物资存储数量，并备齐应急救援物资的种类和数量。e、规范应急物资进场的质量检验制度和救援物资定期质量抽验制度。确保合格的物资流入应急操作。f、建立完善的网络通信系统。保证应急物资为最优化的新材料和新工艺。g、建立与社会供应商联络沟通制度，利用社会库存存储应急物资。并与社会救援部门建立互助联系，在关键时候寻求支援。h、保障道路畅通，维修运输设备，确保应急物资及时进场。i、设立应急物资采购准备金，确保采购资金到位。3.6主要机械设备供应计划3.6.1主要机械设备配置我单位具有雄厚的施工技术力量和施工机械装备力量。本次施工，我单位将发挥机械设备先进、品种齐全的优势，根据合同内的工程量及工期，为本工程配备性能先进、数量充足的施工机械，以现代化、信息化管理手段实现机械化作业，有效提高劳动生产率，提高工程质量。同时根据业主和监理的指示，随时增加施工机械设备种类和数量，以满足施工需要。本项目施工根据其特殊的施工环境要求，在施工机械的选型上，全部选用低噪声、低振动、低污染、高效率的施工设备，确保各项指标符合北京市施工现场绿色施工的要求。项目经理部生产组根据总体施工进度计划，有计划地安排施工机械陆续进场，保证每一台设备在使用前3天就位，以便做好调试和保养工作，保证机械设备状况良好，能够按时投入使用。为保证本工程施工的顺利进行及工程质量，将对本工程投入足够的设备。我公司准备用于本工程施工机械目前已保养完毕、整装待发，如我公司中标，我们将在原有设备的基础上，再添置部分先进的施工机械为该工程服务，并在施工中，加强对机械施工设备的维护和保养，以充分发挥机械设备的优势，确保工程施工的均衡连续性。拟投入本工程的主要机械设备表（附表一）。3.6.2机械设备保证措施122 对即将投于到本工程施工的自有机械设备进行全面保养维修，确保投入的机械设备性能达标。制定关键机械设备的备品备件采购计划，保证机械设备正常连续运转。为了保证机械设备的正确使用，必须制定相关的管理制度及操作、维修、保养流程规范，做到机械设备要专项专管、专人专管。按照机械设备的维修保养规程对机械设备进行定期维修、保养，同时保证要有一定数量的备用机械设备。机械设备管理制度：a、岗前培训、定期考核制度提高机械作业人员的技术素质和操作维修技能。b、定人、定机、定岗制度保证机械作业人员的相对稳定，使各个环节责任明确，责任到人。c、岗位责任制度使用机械必须坚持“两定三包”即定人、定机、包使用、包保管、包保养。d、持证上岗制度机械作业人员必须经过技术培训，经考核合格，发给机械操作合格证后方能上机操作。e、逐级鉴定设备管理合同制度项目部领导及设备主管、项目部与操作司机分别鉴定管理合同，并实行抵押金制度，奖优罚劣。f、交接班制度交接内容有机械运转记录、完成任务和生产情况、设备技术状况、维修保养情况、备件、附件、工具情况等，确保机械设备不带病作业。g、安全检查制度坚持安全教育，坚持日常和定期安全检查，发现不安全作业要及时制止，追查原因，及时整改，杜绝事故隐患，真正做到“安全第一”。施工机械设备安全保障措施：a、施工现场应实施机械安全管理及安装验收制度，机械安装要按照规定的安全技术标准进行检测。所有操作人员要持证上岗。b、施工过程中严格执行国家颁布的安全生产操作规程及有关规定，严禁违章指挥、违章操作。c、机械设备的操作人员，均须经培训，并持证上岗，机械设备专人操作、专人负责。d、电动机械设备，必须经过安全部门检查合格后，并取得合格证的方能投入使用，否则不准送电运转。e、各种机械必须有可靠的安全防护装置，由使用者专门负责保管。f、大中型机械设备在施工过程中，严格按机械设备操作规程作好施工工程中的检查、日常维护及保养，并作详实记录。122 g、机械操作人员，必须有操作合格证，不准将机械设备交给无证人员操作；对机械操作人员要建立档案，专人管理。h、操作人员必须熟知设备特性和说明书规定，做到“三懂四会”即懂构造、懂原理、懂性能；会使用、会保养、会检查、会排除故障。并严格按照操作程序操作，杜绝违章操作行为。i、特种设备的安装调试均应由相应资质的公司完成，无资质的单位严禁安装调试特种设备。大中型机械设备及特种设备在取得当地技术质检部门的合格证后方可作业。3.7主要试验、测量、检测仪器设备供应计划3.7.1主要实验、测量、检测仪器设备配置进场后我单位将在规定的时间内建立现场试验室，其面积和规模符合业主和监理的要求，并为现场试验室配备满足施工需要的试验检测设备，配备具有丰富试验检测经验的试验员，保证各种试验检测设备在有效的标定期内，保证现场试验员全部持证上岗。在本项目的试验检测过程中，我部将选择经过住建委备案的实验室做检测，保证本项目试验检测工作顺利开展。附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表。3.7.2试验、测量、检验设备配备保证措施针对本工程项目特点和实际情况，进场后将由公司的试验中心派出试验负责人，项目部设立试验组，具体管理和实施试验控制。对于需要见证取样试验的项目，在监理见证下，委托业主或当地质量监督部门指定的、具有相应检测资格的单位进行检验。试验项目可邀请业主、监理进行旁站取样、试验。对于不合格的材料工序等严格执行返工，做好工程试验和检验设备的检测和鉴定工作，一般重要设备，必须经北京市质量技术监督局进行鉴定，一般检测设备按公司制定的检测程序要求进行鉴定和检验。工序检验按照工班自检，施工队自检和项目部专职检验的三级检验制度。公司质量处对工程施工的工序进行不定期的抽检。施工过程中，积极主动配合业主、监理单位、质监部门的质量工作，虚心接受质量监督，对各部门提出的质量问题和改进要求，立即无条件地执行。项目部配备足够的测量仪器，从施工控制网的布设，依靠设计图提供的坐标和设计参数准确计算平面位置和立体位置，报批后从工前放样和工后验收做到及时，确保产品100%满足设计和规范要求。3.8施工现场总平面布置122 3.8.1施工现场平面布置原则a、经济性原则充分利用工程所在区域现有道路，尽量利用道路红线范围内征地，以节约土地，减少临时工程的投入。大临设施的规划做到集中布置、集中管理，在满足需要的前提下节约用地，反对铺张浪费。b、实用性原则现场布置规划尽量靠近施工工点，实用方便，不重复建设，确保各项设施的高效使用。c、方便管理原则便于施工管理，便于劳动力、机具设备和材料等调配，有利于减少施工干扰，有利于文明工地建设。大临设施的布置要征求业主的意见，做到合理有序、统筹安排。d、安全性原则符合有关安全生产、劳动保护、防火、防洪等法律、法规和要求，制定切实、有效的安全措施，确保安全。按照我公司和北京市建委关于施工现场预防传染病的有关规定进行封闭管理。e、环保性原则根据现场调查获得的当地有关施工环境的资料，有利于环境保护和水土保持，尽可能减少施工对环境产生的不利影响。3.8.2施工驻地a、项目经理部驻地项目经理部设置在今荣街道路右侧，生产、生活营地绿化面积不少于100㎡，并配备相应的健身器材和娱乐设施。办公、生活区总面积不少于1000㎡，房屋建筑面积不少于500㎡。人均住房面积5㎡、办公用房8㎡，会议室120㎡和25㎡的资料室，院内设置办公室、会议室、现场试验室、食堂、内部停车场、厕所等设施。项目经理部四周用彩钢板围护，出入口由专人看管，场地地面采用15cm水泥混凝土面层硬化。办公用房及食堂、卫生间均采用地面砖铺装，职工宿舍砼硬化。b、作业队驻地现场计划布置作业队驻地1处，位于项目经理部驻地南侧，作业队驻地占地面积1000㎡。作业队驻地内设置宿舍、食堂、浴室、活动间、卫生间等。场地地面采用15cm水泥混凝土面层硬化。办公用房及食堂、卫生间均采用地面砖铺装，职工宿舍砼硬化。122 c、驻地建设要求项目部驻地及各作业队驻地建设严格贯彻执行《中国人民共和国传染病防治法》、国家和北京市防止传染性疾病有关的政策法规，切实加强对施工工地的管理，改善施工人员的生活和居住条件，确保预防疾病和保证正常生产。（1）根据北京市建设行政主管部门对工地六项检查标准，项目部及民工驻地必须满足以下要求：①严格实行封闭管理；②民工宿舍要达到每人2㎡，每间不超过15人并且通风良好；③工地民工生活区要达到每天消毒2次；④施工人员每天至少测量体温两次（本条视疫情变化按北京市有关主管部门要求执行）；⑤食堂必须有卫生许可证，炊事员必须有健康证明；⑥工地必须有独立的隔离室（本条视疫情变化按北京市有关主管部门要求执行）；（2）施工人员就餐食堂必须达到以下标准：①食堂有独立房间，有专人负责；②食堂要有当地食监所颁发的“卫生许可证”；③食堂工作人员要认真贯彻这行《食品卫生法》，努力搞好食堂卫生；④食堂要设专人，有上岗证和健康证；⑤对食堂环境和设备要求：有必要的消毒、通风、防尘、防腐、防鼠、防蝇、洗涤、污水处理、废弃物存放等设施；食堂内外整洁，做到无鼠、无蝇、无蟑螂、无其他孽生物产生的环境条件；⑥食堂加工机具、灶具及盛放食品的器皿，必须卫生，在使用前洗净消毒，保证清洁卫生，炊事人员必须有良好的个人卫生，工作服、帽穿戴整齐。（3）施工现场接通消防水管，焊接现场、电闸箱附近配置干粉灭火器。办公区和生活区按规定配置干粉灭火器等消防器材。附表六：临时用地计划表。3.8.3临时用水、用电a、施工用水计划122 本工程临时供水主要包括：生产用水、生活用水和消防用水三种。为保证施工用水，与当地有关部门联系，用DN200无缝钢管引出用水管线，水管埋入地下80cm，以防冬季冻管。用橡胶管引流，满足道路生产需要用水。施工用水量大，且对水质要求不高，还可利用河水。生产生活用的污水排放设置DN200管径的污水管，并设置DN300的雨水管和当地污水系统统一规划排放或经收集处理达标后排放。现场准备水车1辆，保证施工中无法安装水管的地方和工程临时用水，满足施工需要。b、施工用电计划本工程临时用电主要包括生活用电、照明用电和施工机械用电现场生活及照明用电直接从附近接入，现场用电采用低噪声、环保型200KVA柴油发电机1台，确保现场电力供应不中断。总配电箱出线采用放射式配电方式和三级配电、二级漏电保护，施工现场采用TN-S系统接地。沿施工便道边线旁全线设置架空线路，采用三相五线制架空线路，每隔40～50m布设6～8m的电杆。每隔一定距离设置一个固定配电箱，固定配电箱内配置漏电保护器和接地装置。3.8.4施工便道本标段为现况道路加宽改造，直接采用现况道路作为施工便道。为达到文明施工的标准，在施工中安排撒水车对施工道路进行撒水降尘。由各作业面的施工队伍对各自施工范围内的临时道路进行维护保养，保证路况良好。3.8.5临时排水、环保卫生a、临时排水（1）施工现场排水系统计划沿施工便道边线外侧设置临时排水沟，在明沟端部设置砖砌沉淀池，临时排水经沉淀后直接排入现状河道中或附近的排水系统。（2）生活污水处理项目部驻地、工人生活区设置活动式厕所和相应的化粪池，有偿请当地环卫所定期清理。其余生活区污水经汇集后，排入现有的市政污水管网，不直接排放以免污染当地环境。b、现场垃圾处理（1）在施工区两侧设置两个封闭垃圾站，施工垃圾采用集中堆放，专人管理、统一清运的方法，并及时运出场外，保证现场整洁。建筑垃圾和生活垃圾分类存放。（2）场地内垃圾每天由专人负责来回清扫，集中至场地内垃圾站堆放，并及时洒水防止扬尘。（3）废弃物不能在现场乱扔，运出后不得污染土地，有毒有害固体废弃物实现分类管理，可回收利用的废弃物尽可能的回收处理。122 c、环境卫生（1）在车辆进出施工现场的各个出入口设置车辆清洗设备和沉淀池，以保证施工泥浆不随车辆污染市政道路。（2）现场及办公区卫生设专人管理，每天派专人进行彻底的清扫，定期进行消毒，保持清洁整齐，窗明地净。（3）现场按临时用水方案要求设置污水排水及雨水排水设施。（4）现场设有医务室，做好职工卫生防病的宣传教育，并设有专用的墙报进行职业病等施工现场常见病的预防宣传工作。（5）现场的厕所设专人管理，每天派专人每天进行彻底的清扫、冲洗和消毒，定期清运化粪池。（6）现场设置专用开水房1间，配好电动开水炉，设专人管理，以备现场人员饮水用，防止肠道疾病的发生。（7）、保洁工作是施工现场文明施工的一个重要组成部分，设置专人管理，并设立专职保洁员，划分保洁区域及工作内容。对非施工区域进行消杀和投放鼠药，对厕所、垃圾池等容易滋生蚊蝇的地方，由保洁员重点处理，给施工现场创造一个良好、文明、清洁的环境。3.8.6施工围挡对拟建场区及项目部驻地用标准围挡板进行围蔽，高度按照相关规定设置，围挡上涂刷统一标志，并安排专人经常对围挡板进行清洁。围挡支护必须牢固稳妥，具有抵抗8级风的能力。现场入口大门一侧设立工程情况公告牌，内容包括参建单位名称、工程概况和施工总平面图、安全生产、文明施工、环保、质量控制等规章制度的说明、安全无重大事故计时牌等。附表五：施工总平面布置图。3.9设备、材料、人员动员和进场方法3.9.1设备、人员动员周期我公司在接到中标通知后，5天内项目主要管理人员和技术人员进场，着手落实驻地的生产生活临时设施及工地试验室的建设等。同时进行路线复测及各种有关材料的取样试验，报监理工程师批准后签署有关材料的购货合同以及编制实施性施工组织设计。122 施工前期的准备有重点的展开，在进场后15天内将先期工程所需的设备、人员和材料调入施工现场。接到监理工程师的开工令后，使工程尽快进入施工阶段。根据工程进展情况，我们将及时进行人员、设备的调整及补充，以保证工程的进度和质量。3.9.2设备、人员、材料进场方法a、本项目施工现场紧邻京开高速，根据现场考察，施工车辆、设备可以从京开高速西侧进入施工现场。b、施工机械设备、试验检测仪器从我公司调运。小型机具采用汽车运输至现场，大型机械设备采用平板车运输至现场。c、投入该项目的人员全部可直接乘汽车抵达施工现场。d、施工用砂石由当地附近砂石料场购入。施工用保温管、管件、砼、模板、钢筋等主要材料，为将根据工程进度由供货商分批送至施工现场。3.10重点、难点工程施工方法及技术措施3.10.1混凝土通病防治措施a、麻面现象：砼表面局部缺浆粗糙，有许多小凹坑，但无钢筋和石子外露。原因分析：（1）模板表面粗糙或清理的不干净，粘有干硬水泥沙浆等杂物，拆模时砼表面被粘损，出现麻面。（2）钢模板脱模剂涂刷不均匀，拆模时砼表面被粘结模板，引起麻面。③模板接缝拼装不严密，灌注砼时缝隙漏浆、砼表面沿模板缝位置出现麻面。④砼振捣不密实，混凝土中的气泡未排出，一部分气泡停留在模板表面，形成麻点。采取的对策：模板表面清理干净，不得粘有干硬水泥沙浆等杂物。模板缝隙拼接严密，防止漏浆。钢模板脱模剂涂刷均匀，不得漏刷。砼必须按操作规程分层均匀振捣密实，严防漏捣，每层砼均匀振捣直至气泡排除为止。b、蜂窝现象：混凝土表面局部舒松，沙浆少石子多，石子之间出现空隙，形成蜂窝状的孔洞。原因分析：（1）混凝土配合比不精确，石、水泥错误，或加水量不准，造成砂浆少石子多。（2）砼搅拌时间短，没有拌和均匀，砼和易性差，振捣不密实。（3）未按操作规程浇筑砼，下料不当，使石子集中，振不出砂浆，造成砼离析。（4）砼一次下料过多，没有分段、分层浇筑，振捣不实或下料与振捣配合不好，未振捣又下料，因漏振造成蜂窝。122 拟采取的对策：砼配料时严格控制配合比，经常检查，保持材料计量准确。采用电子自动计量。砼拌和均匀，颜色一致，其延续搅拌最短时间应符合规定。砼自由倾落高度一般不得超过2m，如超过，要采取串筒、流槽等措施下料。浇筑层的厚度不得超过振动器作用部分长度的1.25倍。捣实混凝土拌和物时，插入式振捣器移动间距不应大于其作用半径的1.5倍。振捣器至模板的距离不应大于其振捣器有效作用半径的1/2。为保证上下层砼结合良好，振捣棒应插入下层砼5cm。合适的振捣现象为：砼不再显著下沉，不再出现气泡。浇筑砼时，应经常观察模板、支架、堵缝等情况。发现有模板走动，应立即停止浇注，并应在砼初凝前修整完好。c、孔洞现象：砼结构内有空隙，局部没有砼，或蜂窝特别大。原因分析：（1）在钢筋密集处或预埋件处，砼浇筑不畅通，不能充满模板而形成孔洞。（2）未按顺序振捣砼，产生漏振。（3）砼离析，砂浆分离，石子成堆，或严重跑浆，形成特大蜂窝。（4）砼工程的施工组织不好，未按施工顺序和施工工艺认真操作而造成孔洞。（5）砼中有硬块和杂物掺入，或木块等大件料具掉入砼中。拟采取的对策：机械振捣有因难时，可采用人工捣固配合。预留孔洞处在两侧同时下料。采用正确的振捣方法，严防漏振：插入式振捣器应采用垂直振捣方未能，即振捣棒与砼表面垂直或斜向振捣。即振捣棒与砼表面成约40-45°振捣器插点应均匀排列。振捣器操作时应快插慢拔。控制好下料。要保证砼浇筑时不产生离析，砼自由倾落高度应不超过2m，大于2m时要动脑筋溜槽、串筒等下料。基础承台等采用土模施工时，要注意防止土块掉入砼中；发现砼中有杂物，应及进清除干净。加强施工技主管理和质量检查工作。d、缺棱掉角现象：砼局部掉落，不规整，棱角有缺陷。原因分析：（1）常温施工时，过早拆除承重模板。（2）拆模时受外力作用或重物撞击，或保护不好，棱角被碰掉，造成缺棱掉角。（3）冬季施工时，砼局部受冻，造成拆模时掉角。拟采取的对策：122 拆除钢筋砼结构承重模板时，砼应具有足够的强度，表面及棱角才不会受到损坏。拆模时不能用力过猛过急，注意保护棱角，吊运时，严禁模板撞击棱角。加强成品保护，对于处于人多、运料等通道处的砼阳角，拆模后要用钢等将阳角保护好，以免碰损。冬季砼浇注完毕，应作好覆盖保温措施，防止受冻。3.10.2交通导行方案a、交通导行原则（1）交通导行坚持四个保证并举：即保证现况道路畅通不拥堵、保证对现况交通没有影响、保证交通导行时间短、保证交通安全和施工安全。（2）尽量利用原有的道路和设计新建道路，减少重复建设临时导行路。（3）确保车辆顺利通过施工区，保证高峰期的需要。（4）交通导行的实施需要得到交管部门和业主的大力支持和协助，交通导行在实施前，提前向交管部门、业主、产权单位和监理上报专项交通导行方案，得到批准后方可实施。交通导行实施期间，还需请交管部门对临时路和施工区设置的交通标志、标牌等设施进行验收。b、成立交通导行领导小组组长：项目经理副组长：总工、副经理组员：专职导行员、导行技术员、导行物资员、导行安全员、交通协管员。导行小组设在项目部办公室，配备专业导行施工队伍。3.10.3雨期施工措施a、土方开挖过程中严禁掏挖。另外，外运和内运土方车辆不得超高。沟槽外围搭设不低于1.2m的护栏，道路上的要设警示牌和警示灯。易燃易爆材料、器材严格管理，氧气、乙炔使用完毕后按要求进行存放。现况管线拆除、改移，现场必须有专人进行指挥，严禁非施工人员进入现场。b、管线工程（1）当原有其他管道，特别是旧砖沟与沟槽平行而且距离较近，或横跨沟槽时，应与管理部门联系，并采取必要的加固防护措施。（2）汛期利用城市现有排水管道、明渠排除雨水，提前应与主管单位联系，制定具体使用方案，且应有临时应急措施。（3）施工过程中对重点保护部位和地区应事先采取围堤或截流措施，并根据估算可能遇到暴雨影响的程度，及时调配足够数量的排水设备，以备紧急排水使用。122 （4）雨期施工采用排水井排水时，应适当缩短排水井的间距，并在槽底基础以外增设临时排水井。（5）深沟槽及井点四周围防水堤，堤身采用土方外围塑料布制作。（6）汛期前应对排水设备进行试运行，机务人员到岗。（7）雨天不宜进行管线接口施工。如需要施工时，应采取防雨措施，拟搭设简易遮雨棚确保管口及接口材料不被雨淋。（8）配合管道铺设及时砌筑检查井和连接井。（9）凡暂时不接支线的预留管口及时砌堵抹严。 （10）铺设暂时中断或未能及时砌井的管口应临时堵严，已做好的雨水口应暂时封闭，防止进水。c、防汛预案我施工地段防汛排水点主要依靠周边现况雨水管线、道路排水渠以及随工程相继完成的新建排水渠作为防汛排水出路。根据“防早汛、防大汛，确保工程和周边地区安全渡汛；遇有非常汛情，宁可淹自己，不可淹居民”的精神，为防止出现非常汛情，特制定如下抢险方案：（1)成立雨季防汛组织机构为安全渡汛，专门成立防汛委员会。项目经理任组长，施工、材料、机械、安全、质控等部门抽人组成。切实落实好防汛器材配备，建立防汛值班制度，做到人员、设备器材、制度三落实。由防汛委员会组织、协调好各部门在雨季的防汛工作，合理安排各项施工防雨措施，做好在雨季的人工调配；机械的检修、维护；材料的保管、防水；安全隐患的检查；施工质量的监控。注意收听天气预报，及时采取有效的应急措施，把雨季对重要结构物影响压缩到最低程度，确保工程质量优良。做到未雨绸缪、防患未然。(2)防汛隐患重点位置本工程汛期时正值工程大干阶段，其中管线基槽、通道基坑、道路路基施工是防汛的重点。施工前按百年一遇的下雨量计算备足水泵、泵管、电源线，现场将挖1.5×1.5m的蒸发池，下雨时及时采用水泵抽排。d、防汛措施（1）针对可能存在的隐患编制应对措施，成立防汛领导小组和不少于30人的抢险小分队。（2）进入雨期施工要注意天气预报和天气变化，提前做好防范措施，大雨过后做好现场检查，减少雨后损失。122 （3）汛期来临前，清理好现况雨水口、雨水口支管、雨水主干线。现场应做好排水系统。禁止大面积开挖施工，应采取突击性施工。（4）道路路基土方开挖前要备好防洪器材和排水机械设备。防止沟槽进水泡槽，挖土前要在工作区域四周做好挡土埂、排水沟等截水排水设施，防止区域以外的水流入。严防滑坡和边坡塌方，雨期施工中沟槽在适当位置增加集水坑，以利雨水的排除。提前安排好排水系统，以免挖槽堆土造成原排水出路不畅，给居民、单位和正常施工带来困难。（5）备足草袋、土方及其他防汛物资，遇有不能及时排水情况时，立即组织抢险队加高危险地段，严防雨水冲积。（6）现场临时设施的搭设，应有防雨、防漏措施，各种防洪器材、设备和工具必须齐备并按规定堆放和使用。（7）在雨期施工前，应对现场所有线路及电气设施进行全面检查，有隐患及时纠正，并做好电气设施防雨、防潮、防淹、防雷等措施。施工期间要有专人定期检查、定期维护，预防触电事故的发生。（8）现场固定的机械设备要搭设防雨棚。用电的机械设备要做好接地和接零保护装置，安装良好的漏电保护器，并经常检查和测试可靠性。（9）雨期施工中，要经常检查和及时维修加固临时爬梯、各类人行脚手板和斜坡道的脚手板及防滑条。确保架板稳固，防滑措施有效。（10）雨期砌筑施工前，要检测各种砌块的含水率，砂浆应随拌随用，受雨冲刷而失浆的砂浆，应重新加灰搅拌后才能使用。刚砌成的砌体若经雨水冲刷，砂浆中胶结料流失，应拆除重砌。每日收工时应妥善覆盖砌体表面。（11）雨期应避免遇雨露天浇灌混凝土。合模后如不能及时灌注混凝土时，应在模板的适当部位预留排水孔。雨期还应加强防风紧固措施。（12）雨期施工应尽量减少现场使用的砂子、豆石、水泥、石灰粉等材料存放量，砂子、豆石应分大堆存放，水泥、石灰粉等应入库，并做好有效的防雨、防潮措施。（13）雨期施工期间，加强基坑地表的沉降、边坡侧移等方面的监测，并做好记录，发现异常情况，及时采取处理措施。4、防汛物资1、草  袋：   1500条        2、编织袋：   1000条3、土  方：   1000m3        4、水  泵：    10台5、泵  管：   600m          122 6、电源线：    1000m7、塑料布：   1400m2         8、手推车：    15辆防汛应急车辆：巡逻车1辆、面包车1辆、50铲车1辆、载重汽车1辆3.10.4冬季施工措施冬期施工主要措施，设置专职人员对室外温度进行测量、统计，听取天气预报，防止因天气突变在施工程项目受冻，同时项目经理部做好冬期施工保温、供暖物资的准备。包括原材料的保温加热，主要结构的养护、保温措施，外加剂的选用等，并作好主要工程量分类统计、热源设备平衡计划、外加剂进购计划等，为物资部门采购订货提供依据。a、混凝土施工现浇混凝土均采用商品砼，要求搅拌站加入防冻剂、早强剂，并确保混凝土出机温度不低于10℃，入模温度不低于5℃。浇筑大方量砼时（如桥台），确保运输工具数量满足施工使用，既要保证现场浇筑的连续性，同时必须避免现场存放大量的砼，防止混凝土停止时间过长自身温度的降低，影响混凝土的质量。混凝土浇筑前需对模板及钢筋进行预热，时间不小于2-3个小时，保持模板表面温度不低于5℃，浇筑时间避开温度较低的夜晚和凌晨，首选时间为10点至15点气温较高的时段，浇筑尽可能快速完成。b、砌体工程（1）砌块干净，无冰霜附着，砂中不得含有冰块成冻结团块，遇水浸泡后受冻的砌块不能使用。（2）砌筑砂浆须保持气温，砂浆与砌块表面温度差不宜超过20℃。（3）砂浆宜采用普通硅酸盐水泥拌制，砂浆应随拌随用，搅拌时间应比常温时增加0.5-1倍，砌后砂浆的稠度要求40-60mm。（4）冬天宜采用抗冻砂浆砌筑。（5）抗冻砂浆宜采用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥，尽量采用细度模数较大的砂。（6）抗冻砂浆使用时的温度不得低于5℃，当一天中最低气温低于-15℃时，承重砌体的砂浆强度宜按常温时提高一级。（7）用抗冻砂浆砌筑的砌体，应在砌筑后加以覆盖，但不得浇水。抗冻砂浆的抗冻剂掺量需通过试验确定。c、基础工程122 （1）基础工程应在上冻前开挖完，开槽后的基坑应及时用阻燃岩棉被进行覆盖保温，凡不能在上冻前开挖的工程可采取松土保温措施，一般不小于30cm。（2）检查井基础结构不能与垫层连续进行的，在基础工序未进行前，垫层的保温层—般不应揭去，防止地基受冻而影响承载力。应尽量压缩工序的流水间隔，缩短基槽在大气中的暴露时间，基础拆模后尽快验槽回填。（3）回填土应用50mm筛子过筛，随下随夯，下班前做好覆盖保温工作。（4）冬期挖方应按规范放坡，并保持边坡平直，防止反复冻融、分层剥落。3.10.5冬季施工安全措施a、冬季施工通用措施（1）进入施工现场必须穿戴合格的劳动保护服装并正确佩戴安全帽，严禁酒后进入施工现场。（2）施工前应检查所使用的机具、工具等性能是否良好，不合格的必须经检修合格后方可继续使用。如起重作业前就应该仔细检查钢丝绳、卡环等的情况看是否符合要求，（3）所有物件棱角处捆绑时钢丝绳均应包半圆管或垫胶皮，以免钢丝绳被棱角割破而发生意外。（4） 在吊装物件时除遵守起重“十不吊”外，还应该注意的是：向高空吊装时禁止采用“兜吊”的方式，钢丝绳必须捆绑牢固。（5）吊车移动通道必须回填夯实，满足强度要求，必要时铺设走道板，走道板铺设应平整，弯道处应加铺道木。（6）现场电气设备应配备漏电保护器，严禁私拉乱接电源，焊机集中布置必须有有效的接地措施。（7）所布置的消防器材应放置在明显、易取处，不得任意移动或遮盖，严禁挪作他用。（8）手拉链条葫芦使用前必须检查是否完好，使用时严禁超过额定起重量，链条禁止拆成单股使用，刹车片严防沾染油脂。（9）在每天的班前分工及安排施工时，进行“三交”（交任务、交安全、交技术）。b、防风施工措施（1）当作业地点风力达到五级时，不得进行受风面积大的起吊作业；当风力达到六级及以上时，不得进行起吊作业。（2）当风力达到六级及以上时，所有人员停止作业。（3）积极提前了解本地天气情况，做好预防措施。122 c、冬季防冻措施（1）冬季施工必须在工具室设置取暖设施，取暖设施采用电取暖器（石英灯管式）；工地设置休息室，休息室内配备饮水机及电取暖器（石英灯管式），严禁用碘钨灯、燃煤炉等取暖。（2）现场施工人员必须穿防滑鞋。（3）如遇较冷气候施工，必须带可保暖的手套（如布绒手套），如果感觉双手僵硬应立即到休息室取暖。（7）施工完应及时铺设及布置好保温材料。d、冬期施工防火措施（1）现场所有易燃物品专门码放，易燃物品码放距离符合防火规定，应设置足够的消防器材。（2）所有消火栓设明显标志，消防通道畅通，消火栓附近严禁堆积物件。（3）地上消火栓在入冬前作好保温处理，采取缠裹草绳或埋地等措施保证水源不受冻。（4）严格执行用火申请制度。施行电焊必须设专人看火，焊接前必须将附近或下方的易燃物清理干净，焊接完毕后要仔细检查有无遗留火种。当焊接物下方或附近有永久性易燃构造时，应变更连接方式。当只能采用焊接连接时，焊接前必须采取周密的隔火、防火措施。（5）若施工区域周围林木较多，则结构保温不宜使用易燃物。3.10.6管道吊装措施本工程管道大部分为DN500大管道，需要使用大型吊车吊装，施工沟槽边上全为绿化树木，无法移植，故在吊装时需吊车与人工相结合的方式进行。3.10.7安全生产、文明施工安全生产、文明施工等虽不构成工程实体，却是施工必不可少的环节和过程，在相当程度上影响工程的对外形象。我们将最大限度地减少由于施工给外界造成的各种不利影响,施工方案先取得相关部门批准，必要时组织专家论证会。施工期间将对噪音大的机械采取隔音防噪措施保护居民的生活环境。我公司将组建相关队伍，专门负责安全生产、文明施工、环境保护工作。将安全文明施工与环保作为首要指标，处处把关。在整个施工过程中，要着重与附近居民及企业单位搞好关系，满足各级政府主管部门的有关规定和标准。加强现场管理并随时接受上级领导的检查和附近居民的监督。122 成立以项目经理为负责人的安全领导小组，做到施工前有安全预案，针对不同施工部位、工艺特点、潜在的安全隐患编制安全技术交底。3.11QC小组1、技术创新规划本着解决工程施工过程中的实际困难的原则，旨在提升工程科技创新能力，培养技术人才，制定本工程技术创新规划。重视环境影响下的混凝土结构呢耐久性问题，从混凝土原材开始着手，进行《提高混凝土耐久性研究》。（2）研究采用产学研相结合的方式，充分应用已经成熟的科技成果，会同搅拌站共同进行混凝土结构耐久性基础研究，控制本工程混凝土裂缝的发生，提高混凝土结构的耐久性。（3）提倡预防性养护，推行养护作业标准化，推广实用型无损检测技术和快速养护及修复技术。（4）推广视频监控、工艺监测、安全预警、隐蔽工程数据采集等设施设备在施工管理中的集成应用，推行“智慧工地”建设。（5）创新标准化管理（标准化工作程序包括但不限于临建设施标准、混凝土搅拌标准化、预制场标准化、小型构件预制场标准化、临时用电管理标准化、材料管理标准化、施工现场人员档案管理标准化、文明施工标准化<包括警示标志牌、公开宣传栏等>等）（6）改进传统项目管理方法，建立基于BIM应用的施工管理模式和协同工作机制。明确施工阶段各参与方的协同工作流程和成果提交内容，明确人员职责，制定管理制度。（7）针对环保减噪型单元式多向变位伸缩缝关键技术研究。第4章施工方案及技术措施4.1工程测量进入施工现场后，认真组织工程测量人员进行图纸学习，学习监理文件，有关规程、规范。熟悉现场环境，了解施工中应注意的事项，了解施工工序流程，对地下管线情况要采取有效的物探、坑探措施，查明情况，记录备案。与新建管线有矛盾处及时向设计反映。开工前对建设单位所交付的中线位置桩、导线控制桩、水准控制桩、导线水准等测量资料进行检查、核对，并将复测结果报监理工程师认定后，作为永久桩点保护，以指导施工测量与竣工测量。122 4.1.1测量组织机构及工艺流程根据本工程所处位置的特殊性，对测量提出很高的要求。为了工程能顺利地进展，同时能及时地了解和控制管道、线杆等下沉量，将测量人员分为两组：一组主要负责施工测量，另一组主要负责监控测量，根据施工的进展，对地面高程进行精确的测量，准确的把握地面的下沉量，使地面下沉量控制在规定值范围内。4.1.2施工测量施工测量的主要任务是指导工程施工，虽然施工测量与控制测量相比，精度要求较低，但其是工程达到有关设计要求的保证。4.1.3地面控制点布设及技术要求4.1.3.1根据设计单位的现场交桩和书面资料，以原始基准点进行认真复测，把复核的结果报监理工程师认定后，作为永久桩点保护。布设地面控制点的主要内容是加密业主提供给本工程的所有控制点，以满足施工测量的需要。在布设地面施工用平面及高程控制点之前，对高一级控制点进行校核，并将本工程测量控制点与相邻标段有关控制点进行联测，确认无误后，进行下一步的测量工作。4.1.3.2依据监理认定的加密控制点，进行施工测量放线，放线的内业和外业要经专人复测无误后，才能交施工作业班组使用。4.1.3.3控制点的埋设要达到规范中的要求，完毕后要及时保护，并做点标记，待控制点稳定后，方可进行测量工作。观测要选择在气温稳定、成像清晰交通流量较小、外界干扰较小的时间段内进行，其结果要符合规范要求.4.1.3.4地面、地下联系测量地面控制测量是确保隧道在规范允许误差范围内贯通的重要组成部分，按照本工程规模，规范允许的中线贯通误差为±100mm，高程贯通误差小于±50mm。相应地面控制网的精度为国家三、四级平面控制网。4.1.4小室、竖井施工测量（1）小室、竖井放线测量小室、竖井中心和小室、竖井十字中线的测设：通过竖井中心的两条相互垂直的水平直线，称为竖井十字中线（简称竖井中线），通过竖井中心的铅垂线称为竖井中心线，进行竖井中心和中线测设工作前，应从设计资料中取得竖井中心的坐标和竖井主要中线的坐标方位角，以及现有场地控制点的测量成果资料，还应有场地平面图、竖井设计施工图等。122 基点一般采取先作初步放样，然后再作精确放样，精确放样结束后，绘制竖井基点布置图，图上附表注明各基点坐标、高程、埋设特征与附近地面建筑物的位置关系等。（2）竖井开挖测量在施工竖井井口位置利用全站仪和铅垂仪完成地面坐标向地下坐标的传递。投点中误差满足隧道施工规范中规定的±3mm，全站仪配合铅垂仪对每一坐标点进行三次坐标传递，三次坐标传递相对于地面近井点坐标误差应满足隧道工程测量规范中要求的±10mm以内，才可以使用，否则应重新进行坐标传递。地面高程点的传递，通过竖井导入标高，宜与竖井定向同时进行。首先在地面建立近井水准点3个，采用悬挂钢卷尺导入标高，井上井下两台水准仪同时进行观测，独立观测三次，每次错动钢尺3cm～5cm。并施加温度尺长钢尺自重的改正。4.1.5测量质量保证措施精密导线控制测量、精密水准控制测量，严格按照规范要求使用其规定的仪器设备，所测成果必须在规范限差内，如有超限必须重测。由于施工周期较长，冻土及其融化后进行联测，及时发现误差，保证基准点的准确性。为保证达到测量精度要求，确保工程质量，结合本工程实际情况，我们从以下几方面加以保证：（1）工程开工前制定具体的《测量方案》，并上报主管部门；（2）施测人员由具有丰富测量经验的持证人员担任，其成员有测量工程师、测量技师、高中级工组成；（3）现场交接桩时，均需有交接桩记录，记录必须内容完整、签字齐全；（4）实测前作好与相邻标段内控制点的贯通联测工作，确保测量控制点的相互衔接；（5）原始数据必须标明日期、施测人、校核人；（6）所有测量结果必须经专人复核后，方可用于指导施工；（7）所有测量仪器必须达到其标称精度，并在年检期内；（8）对所有测量数据进行信息化管理，采用计算机辅助软件进行相关计算、处理分析；（9）对于激光指向仪要随时检查调整，以保证激光束的准确性；（10）有效的保护一切基准点和其他相关标志，至工程竣工验收结束为止；（11）保证工程验收时，向监理工程师提供所需的测量仪器和必要的劳务。4.2土方工程4.2.1土方施工准备122 基坑土方工程特点：本工程土方开挖的特点是工程量大，现场场地狭小，各工作面开挖深度不统一，土方施工中受其他工序施工的制约，需合理组织，才能使工程流水施工。根据以上特点和为下一步施工创造条件的要求，基坑开挖采用按工作面分区、分步施工的方法，分区施工是便于工作面能够分片形成和出土的方便，分步施工是便于发挥机械性能，创造多机作业立体工作面。4.2.2土方挖运施工方法4.2.2.1土方施工的重要性土方开挖制约着其它工序的施工，合理安排好土方作业是确保工期的重要环节；土方施工的关健在于土方运输。4.2.2.2土方施工总体布署A.施工中要抓好施工，连续作业，及早为土方创造出工作面。B.每一层土方开挖应分梯段进行，成阶梯状分布，便于流水施工。C．现场道路和出入口做到四通八达，合理规划卸土场地，优化运土路线，安排好作业时间，做好车辆分流，减少道路拥挤。E．总的开挖方法是工艺流程：确定开挖的顺序和坡度→分段平均下挖→修边和清底坡度的确定：根据本工程的地质土情况确定。开挖基槽顺序、路线及开挖深度：一次开挖至垫层底标高，预留300mm人工清理。挖土采用侧向挖土法：挖土机一面沿着基坑一侧移动，自卸汽车在另一侧装运土。修帮和清底：在距槽底设计标高50cm槽帮处，抄出水平线，钉上小木橛，然后用人工将暂留土层挖走。同时由两端轴线（中心线）引桩拉通线（用小线或铅丝），检查距槽边尺寸，确定槽宽标准，以此修整槽边。最后清除槽底土方。槽底修理铲平后，进行质量检查验收。土方施工质量要求：1)槽底标高开挖至基底标高以上300mm，不扰动老土。2)各层间标高允许偏差±150mm。3)挖土机严禁碰降水井、基础桩。4)测量员随时测量，保证基底标高和基坑线；对降水井定位轴线、标准水准点等做明显标志，挖土机及运土车辆不得碰撞，并应定期复测和检查是否正确。5)挖土过程中，测量员应随时测量和校核其平面位置、水平标高和边坡坡度是否符合设计要求，以保证基底标高和基坑线在允许偏差之内。122 6)土方挖运过程中，随时观测地下水情况，避免出现地下水及土层含水量过大对土方开挖造成不利影响。7)土方施工设专人指挥，并在主要道口进行巡视，确保出土畅通。8)运土车经现场循环道至工地大门洗车台，清洗后上社会道路沿指定行车路线运至指定卸土场。4.3防水施工4.3.1防水工程基本规定4.3.1.1从事建筑防水工程施工的企业必须持有相关部门颁发的防水专业施工资质证书。4.3.1.2防水工程施工前对施工图必须经过会审。施工单位应根据图纸要求和现场实际情况编制施工方案或技术措施，其内容包括，施工程序和工段划分、施工工艺、技术措施、质量标准、产品保护等，并在进场前对操作班组进行技术交底。4.3.1.3防水工程应实行保修期制度。保修期内发生渗漏，由施工单位负责返修，费用由责任方负担。4.3.1.4防水工程施工时，必须按工程量备足合格的防水材料和配套材料、施工机具，安排好临时料场或仓库，配齐熟练操作工。其中持有防水专业施工上岗证人员不应少于参加施工人员的1/3。4.3.1.5防水工程施工过程中应执行自检、互检、交接检及工序检查等制度。工程验收时应检查材料合格证、抽样复检报告、施工记录、现场观测及蓄水试验记录等。4.3.1.6进场的防水材料必须存放在通风、干燥处，溶剂型材料存放和施工必须有防火设施。4.3.1.7需做防水层的现浇混凝土结构在浇捣时宜采用随浇随抹工艺，可直接作为防水层的基层。4.3.1.8防水层的基层必须坚固、平整、干净、不起砂、不起皮。卷材和涂膜防水层及嵌填密封材料的基层必须干燥，刚性涂膜防水剂、刚性表面渗透防水剂等防水层的基层表面必须充分湿润，但不得有明水。4.3.1.9涂膜防水层实干前，不得在防水层上堆放任何物品或进行其它施工作业。4.3.1.10柔性防水层完成后必须及时做好保护层，保护层施工时，应采取有效的保护措施，以免破坏防水层。4.3.1.11应避免在已完工的防水层上打孔凿洞，如确需打孔凿洞时，损坏的防水层应做重点防水密封处理。122 4.3.2防水砼施工本工程混凝土抗渗等级为S8。防水混凝土为地下室部分混凝土施工的要点，需要从混凝土的配合比、拌制、运输、浇筑、振捣及养护等各个环节严格把关。防水混凝土的配合比由搅拌站试配，其配合比各参数必须符合《地下工程防水技术规范》GB50108-2008的规定。4.3.2.1底板混凝土施工缝留在板面上300mm处，在施工缝上浇筑混凝土前，应将缝处的混凝土表面凿毛并将浮浆剔除，用空压机清除浮粒和杂物。然后放置钢板止水带，止水带要放置在施工缝的中央部位，焊接牢固。防水混凝土结构内部设置的各种钢筋或绑扎铁丝，不能接触模板，固定模板用的螺栓，要采用止水环止水，止水环必须满焊。4.3.2.2防水混凝土运输防水混凝土拌和物在运输后如出现离析，必须进行二次搅拌，当坍落度有损失时，应加入原水灰比的水泥浆，严禁随意加水。4.3.2.3防水混凝土浇筑浇筑前，将模板内部清理干净。入模自由高度超过1.5m时用串筒或溜管等辅助工具将混凝土输入，以防离析和造成石子滚落堆积，影响质量。防水混凝土采用连续浇筑，除后浇带外底板不留施工缝。4.3.2.4防水混凝土振捣采用机械振捣密实，振捣时间为：10-30S，以混凝土开始泛浆和不冒气泡为准，并要避免漏振、久振和超振。振捣时，振捣器的移动半径不能大于其作用半径，振捣器插入下层混凝土的深度不小于50mm。4.3.2.5施工缝做法按设计要求施工4.3.2.6外墙穿墙螺栓使用止水螺栓。先安装一侧的模板，按位置线就位，并安装好拉杆及斜撑，安装焊有止水片的防水穿墙螺栓。然后再安装另一侧的模板。4.3.2.7防水混凝土养护防水混凝土进入终凝(4～6h)即应覆盖并浇水养护，养护时间不小于14天。在养护期内使混凝土表面保持湿润。4.3.2.8拆模不宜过早拆模。拆模时强度必须超过设计强度的75%，且表面温度与周围气温之差不得超过25℃，以防混凝土表面出现裂缝。122 4.3.3防水卷材施工4.3.3.1工艺流程基层清理→涂刷基层处理剂→铺贴卷材附加层→定位、弹线→铺贴卷材→搭接处理→封边、收头→验收4.3.3.2操作要点基层处理：基层清理干净、平整，阴阳角做成圆弧形。涂刷与卷材配套的基层处理剂，涂刷均匀。附加层施工：阴阳角、管根等细部先做附加层，保证粘贴牢固。铺贴卷材：将卷材摆好位置，留出100mm宽的接缝搭茬，前面铺，后面滚压，要求铺贴密实、平整，无皱折，无起鼓，接缝处满涂粘结剂，干燥20分钟后，用力滚压。封边收头：在卷材铺贴完后，用粘合剂将末端粘结封严，防止张嘴翘边。4.3.3.3质量标准保证防水卷材及胶粘剂的品种，牌号及胶粘剂的配合比符合设计要求和有关标准的规定。防水层细部做法符合设计要求和施工规范的规定。严禁防水层有渗漏现象。防水层铺贴和搭接，收头处符合设计要求和施工规范规定，并粘结牢固，无空鼓、翘边、起泡、皱折等缺陷。4.3.3.4保护层施工：在做保护层之前，应先对铺设卷材做质量检查再行上报监理进行质量验收，验收通过方可进行下一步保护层的施工。如有损坏或粘贴不良，及时作修改处理，如有破损，可用比破损处大于100mm的卷材，用胶粘剂粘贴。粘贴前，粘贴部位应用溶剂清洗干净，待溶剂挥发后涂胶粘贴。4.3.3.5外防外贴法先铺贴平面，后铺贴立面，交接处应交叉搭接。立面卷材多层铺贴应阶梯形接缝，错槎自上而下进行铺贴，上层卷材盖过下层卷材不小于15cm。立面与平面转角处接缝应留在平面上，距立面不小于60cm。4.3.3.6穿墙管道、预埋件处铺贴：穿墙管道及预埋件必须在浇筑砼前固定，检查合格后方可浇筑。预埋套管应设置止水环，满焊严密。卷材防水层与穿过防水层的管道连接处，如套管有法兰盘，将卷材贴在法兰盘上，粘贴宽度不小于10cm，且铺贴前应除锈及杂物。如套管无法兰盘，增设卷材附加层。122 4.3.4防水工程的质量标准和质量保证措施4.3.4.1保证防水卷材及胶粘剂的品种，牌号及胶粘剂的配合比符合设计要求和有关标准的规定。4.3.4.2防水层及其泛水、水落口、预埋管件等细部做法符合设计要求和施工规范的规定。4.3.4.3严禁防水层有渗漏现象。4.3.4.4防水层铺贴和搭接，收头处符合设计要求和施工规范规定，并粘结牢固，无空鼓、翘边、起泡、皱折等缺陷。4.3.4.5为确保不渗漏，必须保证雨水口通畅，分水坡度合理。4.3.5施工过程中措施卷材及胶粘剂的产品合格证书、技术性能指标及现场取样复验，并做复检试验。卷材防水屋面不得有渗漏现象。可在雨后检查或查看蓄水试验记录。卷材铺贴方法应符合施工规范(GB50207)。卷材粘结牢固，无滑移、起鼓、折皱、损伤等缺陷。检查数量按施工面积，每100m2抽查一处，但不得少于3处(每处10m2)。卷材边缝应粘结牢固，封闭严密。构造节点处，如水落口、管道根部、女儿墙收头等作法符合设计要求及施工规范。防水卷材的长边及短边搭接宽度符合规范要求。短边搭接宽度：100mm，长边搭接宽度：80mm。4.3.6成品保护A已作好的防水层及时采取保护措施。B穿过屋面和墙身的管道根部不得碰坏变位。C施工时应避免胶粘剂污染檐口饰面层保持施工面、周围环境的整洁。D水落管必须畅通不得堵塞砖头砂浆杂物。4.4钢筋工程安装钢筋的总要求是：严格按照设计的要求，按尺寸加工好各种型号以及各部位的钢筋，绑扎位置准确，固定牢固。4.4.1本工程的钢筋绑扎，为保证钢筋位置准确、牢固，采用“排架”施工。主筋搭接位置需错开绑扎接头，在同一截面的接头截面积受拉区不得超过总截面积的25％，受压区不超过50％。凡二个绑扎接头的间距在钢筋直径的30倍以内以及50cm以内的为同一截面。相邻绑扎点的铁丝扣成八字形，以免钢筋歪斜变形。钢筋搭接长度绑扎35d。122 4.4.2绑扎底板钢筋前，首先在防水保护层面上弹线，以保证钢筋位置准确。4.4.3钢筋与模板间，按照保护层厚30mm放置同标号砂浆垫块，垫块大小、薄厚一致，且专人制作。质检员验收，要提前做好，使之达到强度后使用。4.4.4所用钢筋型号、尺寸、间距均应符合设计要求，加工好的钢筋必须成堆、成型号堆放并挂上标识牌。4.4.5所安装钢筋必须一次成形，并有一定刚度。保证在浇筑混凝土过程中不发生变动。4.4.6所使用钢筋必须干净，无铁锈，局部无弯折。为确保钢筋工程质量，施工过程中严格执行PDCA循环，按规定做好检验和试验的工作，对查出的质量缺陷按不合格控制程序及时处理。4.5模板施工所用模板均采用木模板、碗扣式支架。模板均采用碗扣钢管支架。模板在使用前必须进行检查，翻新，刷脱模剂。4.5.1模板施工4.5.1.1支模分为两次：第一次为底板，第二次为侧墙顶板。井墙与底板相接处支模采用钢模板。顶板模板采用定型钢模拼装，支撑采用定型组合钢支撑。侧墙模板采用组合钢管支撑。4.5.1.2安装井侧墙模板时，与已浇筑的底板混凝土或下层侧墙混凝土连接部位应粘海棉条后压模板以防漏浆。模板接缝拼接严密，不得漏浆。4.5.1.3伸缩缝的止水带要安装牢固，位置准确，止水带要与伸缩缝垂直。4.5.1.4小室拆模板时间按同等条件下养护混凝土试块的强度确定，侧墙50％，顶板80％。4.5.2小室模板施工4.5.2.1配合混凝土浇注顺序分两次支模，即底板、侧墙部分和顶板部分。4.5.2.2模板采用0.6×1.2m木模板，此模板面积大，刚性好，配合A型卡子模板接缝严密不漏浆，此次模板支撑系统采用钢木结合的方式，即内外肋用方木，内外部支架采用变通脚手管，做成满堂红体系。施工过程中的模板工程将严格按照下页的模板质量控制程序执行。4.6混凝土施工本工程使用C30、p8混凝土，泵送浇注。4.6.1混凝土浇注122 浇注采用移动式泵车泵送浇注。先进行小室、隧道底板混凝土的浇注。浇注前应对模板、钢筋按设计尺寸，间距予以检查验收，并进行认真地清仓。以插入式振捣棒进行振捣，在底板混凝土终凝前20分再浇注八字踢坎，其接茬时间控制在底板混凝土初凝前。底板要赶光压实。底板混凝土达到一定强度、踢坎凿毛以后，进行小室侧墙混凝土的浇注。侧墙混凝土左右对称、水平、分层连续灌注，由于本工程多数小室较深，侧墙混凝土需分步浇注。浇注前，应对模板、支撑、预埋件等进行检查，核对并作好记录。浇注时要控制浇注速度，每步浇注达到规定高度后，间歇1～1.5小时，再进行下一步混凝土浇注。混凝土浇注至设计高程初凝前，用振捣器振捣一遍后表面抹面。4.6.2浇筑混凝土由专人掌握下料，现场设专人指挥，平衡浇注速度及混凝土泵管压力，特别是隧道用固定泵浇筑时更应严格控制,并严防堵管,发现问题及时解决。4.6.3浇注时要做好组织工作，分工明确，交底清楚，掌握天气预报，做好防范措施。浇注混凝土必须有工序验收合格的开盘申请，无证禁止浇注混凝土。4.6.4在进行混凝土浇筑过程中，派专人看护模板，如发现问题及时解决。4.6.5在进行混凝土浇筑过程中派专人电工保证现场用电，夜间施工必须有足够照明。4.6.6在浇筑混凝土的始终，质控人员必须认真填写混凝土浇筑记录。试验员做好试块，保证现场混凝土的坍落度。4.7管道安装施工4.7.1管道安装工艺流程核测地沟坡度→放线定位（验线）→安装滑动支墩→下管→管子就位（定位焊）→焊管托→管道焊接→分段强度试压→总体试压→试验→验收。4.7.2准备工作4.7.2.1预制滑动支架管托及钢筋混凝土支墩、固定支架构件及卡板、导向支架立柱及导向板。4.7.2.2清理地沟，达到平整畅通。4.7.2.3在地沟底面上画出地沟中线和管道中心线。4.7.2.4确定固定支架位置后，按设计间距和规范要求放稳滑动支墩，并按管道坡度要求逐个复测预埋钢板面的高程，偏差－10～0mm。4.7.3管道吊装就位122 管道进场后先对管道外观进行检查，确定裂纹、砂眼等缺陷后方可使用。隧道于暗挖竖井处下管。下管采用25吨吊车下管，吊装时尼龙吊装带必须牢固可靠，缓慢下放，不得急速下降以避免与井室墙壁、固定支架等碰撞。下管过程中要保护好管口及防腐层。管道沟内运输，采用自制手推车，吊车下管时钢丝绳与管的接触面需外套橡胶，自制手推车与管接触面也需设橡胶，以保护管道防腐层。沟内沿线卸管时，管下垫100×100mm的木方。管道沟内运输通过小室时，由于小室与地沟的标高不相同，需在小室内搭设支架铺通道，上铺10mm厚的钢板、如遇有障碍物，在障碍物上方加设滚轮通过。钢管就位前须先将内腔粘附的杂物清除，并复查管口外形及坡口质量，不合格的管口必须修整。用起重机具将管子吊起，按管道中心线和坡度对好管口。焊口处应垫置牢固，避免焊接时产生错位和变形，对正后沿管周以间距400mm左右交错进行定位点焊，每处长度70～100mm,根部必须焊透。焊接时，两管的螺旋焊缝必须错开300mm以上，且焊缝端部不得进行定位焊接。标高用支架支承焊设金属垫片来调整，垫板必须焊接牢固。4.7.4管焊接的工艺要求4.7.4.1焊接采用氩弧焊打底、单面焊接。焊缝宽度为17～20mm，且超出坡口边缘2～3mm。4.7.4.2焊缝施焊三层以上，第一层焊缝根部必须焊透，但不得烧穿，各层焊头应错开，每层焊缝的厚度为焊条直径的0.7-1.2倍。不允许在非焊接面上引弧。4.7.4.3焊接后清除熔渣、飞溅等附着物，并进行外观检查，发现缺陷必须铲除重焊。4.7.4.4全部焊口需进行X射线无损探伤，必须达到要求以上。不合格的焊口，应采取可靠的补焊措施进行返修，同一部位返修次数不能超过两次。4.9.4.5经水压试验合格之前，各接口处焊缝不得涂刷油漆和进行保温。4.9.4.6焊完后，清除内腔焊渣及其他附着物，并将内腔清扫干净。4.8膨胀节安装122 安装前，应对膨胀节外观进行认真检查，并核对产品质量证明书，认真阅读安装说明书。安装过程中，应清除波纹间异物，防止波纹管部分的任何机械损伤，如磕碰、划痕、凹痕等。起吊时，吊具严禁吊在波纹管拉杆上。两个固定支架之间只能安装一个横向型膨胀节。横向型膨胀节可以水平安装，也可以垂直安装。当膨胀节水平安装时，若膨胀节的公称通径及轴向尺寸较大，则应在膨胀节中间管下面设置支承托架，以防中间管由于其内部介质质量及其本身自重的影响产生转角。严禁用膨胀节变形的办法来调整安装偏差。焊接完毕后，严防焊接飞溅物直接接触波纹管表面。严禁在膨胀节任何部位引弧或搭接地线。安装完毕后，调节膨胀节上的黄色限拉螺母至限制位置，保证膨胀节所有活动元件不得被外部构件卡死或限制其活动范围，应使各活动部件能正常工作，然后进行冷紧。装有膨胀节的管系，在固定支架、导向支架、滑动支架等按施工图要求安装完毕之前，不得进行系统试压。4.9管道试验4.9.1试验压力根据施工规范要求和设计图纸规定。4.9.2强度试验强度试验应在试验段内的管道接口防腐、保温施工及设备安装前进行。确认管道内已注满水并排净空气后，缓慢均匀升压达到要求，检查管道各焊缝及连接处有无渗漏，支架和管道有无变形、移位，在稳压10min内应无渗漏,无压降；检查各接口焊缝应无渗漏、各处无异常情况，无压降为合格。4.9.3严密性试验严密性试验应在试验范围内的管道工程全部安装完成后进行，其试验长度宜为一个完整的设计施工段。管道自由端的临时加固装置已安装完成，经设计核算与检查确认安全可靠。试验管道与无关系统采用盲板或采取其他措施隔开，不得影响其他系统的安全。严密性试验需在管道、设备均已安装完毕，固定支架等承受推力的部位达到设计强度后进行。缓慢升压并保持稳定，详细检查管道焊口有无渗漏、各支架有无变形及波纹管的位移情况，在60分钟的稳压期内，压力降不超过0.05MPa为合格。升压过程中，应加强对全线管道、设备及临时加固设施、支架的检查。发现异常时，及时通知中止试压。试验时发现的渗漏部位应做出明显标志并予以记录，待试验后处理，严禁带压整修，缺陷消除后应重新试验。试验合格后，填写“热力管道水压试验记录”，清除地沟及小室的积水。4.10管道清洗管道的冲洗工作于水压试验合格后进行。根据本工程工艺结构特征，采用人工清洗。清洗完成后填写“供热管网冲洗记录”。水力清洗结束前打开阀门用水清洗。清洗合格后，对排污管、除污器等装置进行人工清除，保证管道内清洁。4.11回填技术措施122 本工程施工完毕后，道路范围内的小室需立即恢复路面交通，为保证道路路面质量，施工竖井及小室上方需及时回填，回填材料采用砂石级配；在绿地范围内的竖井和小室采用素土回填。回填工作应在管线结构验收后进行。4.11.1管线回填工作开始前，项目经理部必须向驻地监理工程师申报回填土专项部位工程开工申请，阐明施工方案，技术措施及回填质保体系，获批准后方可进行施工。4.11.2回填必须符合施工技术规范要求，按规定频率进行回填土的轻、重型击实试验，求得该填料的最佳含水量和最大干密实度。回填范围内不得有积水、淤泥，所用填料严禁有垃圾、腐殖物等各种杂物。4.11.3绿地范围内的施工竖井从小室顶板保护层顶面以上至地面，进行素土分层回填，并分层整平夯实。回填时严禁回填垃圾土和腐殖质土，回填至地面下100cm时，回填绿化土。4.12管道试运行管道的试运行工作于管道的系统试压和清洗合格，经验收合格后进行，热力试运行方案另报。4.13管线吊架加固技术措施4.13.1地下管线保护根据现场调查及物探结果，本工程明开段有电信、雨水管、直埋通信电缆、上水管等为保证各种地下管线的正常运行，加强施工现场地下管线的保护和管理，保证我项目部的施工工作顺利进行，根据北京市政府关于《北京市城市地下管线管理办法》（京政（2005）9号），结合我项目部的实际情况，在地下管线施工时制定详细的保护措施。4.13.1.1根据施工项目《地下管线保护措施》需要，委托符合资质要求的勘察测量单位，利用仪器对管线进行探测。4.13.1.2采用警戒线，栽立警示牌、画线、围挡等方法明确现况管线具体位置。4.13.1.3进入施工阶段，施工管理人员根据《地下管线保护措施》结合现场具体情况提前进行安全交底、技术交底，对地下管线的位置、高程、保护要求有详尽的书面说明，并进行交底签认。切实让每个施工人员清楚如何操作。施工中接近地下管线附近时，施工员、安全员、专门监护人员必须在施工现场旁站监护。需要管线管理单位现场监护的及时通知。4.13.1.4进行信息化施工，加强对因施工影响道路与地下管线动态变化的监控，根据情况，施工员及时调整交底，确保地下管线的正常运行。4.13.1.5在施工过程中，凡发现管线位置有异常可能对地下管线安全和122 维护产生影响时，应立即停止施工，同时与管线管理单位联系，约时监护。4.13.2.2地下管线保护方法为保证现况各条管线的安全运行，在不影响基坑、基槽正常施工的情况下，对各条管线进行支墩加固处理。分别在各条管线上方纵向放置2根40a工字钢，工字钢两端伸出圈梁或基槽外侧各1.5m，间距40cm。工字钢伸出圈梁或基槽部分横向铺垫10*10cm方木各5根。管线下部纵向铺设5*15cm方木3根，管道两侧各放大板一块。吊架上下横向放置[18槽钢，间距50cm，上下槽钢之间用φ18可调螺栓吊拉。为确保吊架牢固、安全，将设置专人负责检查和维护。4.14竖井施工1、竖井锁口圈梁施工施工前先在锁口圈梁开挖范围内挖十字探坑，探明开挖范围内的地下管线。施工时采用铁锹，风镐配合人工开挖。为确保施工安全，圈梁土方开挖时，适当考虑放坡，边坡系数为1：0.5m。将锁口圈梁竖井中间部分的土挖出，然后进行修边，锁口梁土方开挖完成后，绑扎钢筋。锁口梁钢筋全部完成后，向井身初衬预插钢筋接头，方法是向下将预留钢筋钉入土内，然后支搭模板，在支搭模板的同时将施工竖井的钢梯管线架等预埋钢板安装好，之后浇注锁口圈梁混凝土。锁口圈梁施工程序：测量放线→挖探坑→土方开挖→初期支护→安装锁口圈梁钢筋→预插初衬→安装竖井井架及梯道预埋铁→支搭锁口圈内模板→浇注锁口圈梁混凝土→养护→拆模→龙门架安装。由于圈梁顶比现况地面标高低，所以在锁口圈梁混凝土浇筑完毕后，沿圈梁四周砌筑砖墙，作为挡水墙。2、竖井初衬施工竖井土方需分层分步开挖，竖向每层开挖步距为0.6m。每层开挖需分块进行，先对称开挖施做初期支护，再开挖另一对称并支护，避免竖井初衬底部同时悬空，每层开挖均需留有核心土，依次循环，直至井底，开挖土方严格按照结构外边缘线开挖，严禁超挖。每座竖井四角均要设置斜角支撑，5#、9#竖井横向还需设置水平横撑，斜角支撑和水平横撑均为每隔一榀设置一道，材料为2根16a槽钢，马头门位置处不便加设临时水平横撑和斜角支撑时，可在马头门顶部位置设置水平盘撑。竖井开挖过程中，在竖井中部设置集水坑，以此收集地层中渗出的渗水及施工废水。在集水坑内设置一台38mm潜水泵排水。122 当竖井初衬施工至隧道马头门拱顶位置时，在竖井马头门位置设加强钢格栅环框暗梁，暗梁钢筋与竖井钢格栅焊接牢固形成整体。同时在洞门上部预打Φ32mm超前小导管，小导管长2.25m，范围为拱脚以上1.5m的拱部位置，注单液水泥浆加固洞口土体。（1）集土槽为配合电动葫芦出土，在施工竖井的一侧且方便运输出土的方向设置堆土场，电动葫芦提升出来的土斗，把土卸入堆土场内。堆土场内的土方由装载机装运上土车，外运至土场。（2）隧道施工竖井布置由于竖井井口小，爬梯设置成竖直爬梯，要求有护身圈，且每4m设置一休息平台。爬梯与安装竖井钢格栅时预留的埋铁焊接牢固，焊缝厚度不小于8mm。在竖井进口周围设置栏杆，栏杆横杆Φ48×3.5钢管，立杆采用Φ15钢管，间距15cm，竖井栏杆高1.5m。马头门施工当竖井井底初衬封闭后，根据马头门标高及超前支护位置，在井内搭设临时操作平台，平台采用φ50钢管搭设，水平管间距为900mm,竖向管间距900㎜，架子顶部满铺50mm脚手板，以便人员及设备作业，在马头门上方进行钻孔插打超前小导管，小导管为Φ32mm钢管,L=3m,环向间距为400mm。注水泥浆液，对马头门上方土体进行加固，待小导管注浆完成并达到设计强度后，再进行马头门施工。竖井开挖至马头门拱顶位置时，需适当调整竖井竖向支护榀距，确保马头门拱顶位置有一圈完整格栅钢架。第一步：在开马头门前，在隧道洞门处两侧，先施做台阶洞门两根立柱及一根圆弧横梁（受力体系转换）。第二步：架设第一榀上台阶拱架，并在洞门处连立三榀拱架第一榀格栅与竖井格栅采用“L”型φ22螺纹钢连接筋连接。第三步：待上台阶向前掘进3m后，封闭上掌子面。开始架设下台阶洞门两侧立柱。第四步：上下台阶同时向前掘进，但上下台阶得保持3m的间距。竖井马头门部位受力较复杂，当发现对应马头门位置地层土质条件较差或砂层较厚时，超前小导管注浆效果不理想，马头门开挖过程中拱顶土体有下落或坍塌情况。可根据现场实际情况采用地表注浆加固、超前锚杆、大管棚超前支护、超前帷幕注浆等辅助施工方法加固马头门周围土体，加固范围需适当扩大，确保加固围堰达到设计要求，避免马头门开挖过程中地层沉降。122 竖井两侧马头门不得同时施工，需一侧马头门进尺15米后，再对另一侧马头门进行施工。多于两个马头门时，不可临近两个马头门先后施工。4.15顶管施工一、顶管主要设备选型1、工具管选型为适应本工程顶管的特点，根据顶进沿线的地质情况并结合以往的施工经验，在经过全面分析比较之后，引水管顶进施工选用泥水切削气压平衡工具管，水力出土。泥水切削气压平衡工具管的工作原理是：正面的土体经网格分割挤压后进入泥水仓，由泥水仓内的高压水枪破碎冲成泥水，然后经出水管排至地面沉浆池沉淀处理，顶进时局部气压用来稳定正面的土体。其特点是：①结构简单实用，可操作性强，施工速度快，适用性强，在顶面覆土变化较大的情况下易于平衡控制。②正面障碍物处理可以在气压下完成，能处理直径400mm～500mm大的硬物，也能处理建（构）筑物的地下复合地基。③开挖面与操作仓内相互隔离，出土也是通过密封管道输送，施工人员不受地下沼气等可燃气体的影响。④开挖面土体状况可通过观察窗直接观察其土质变化，便于施工参数的适应性调整。工具管共分开挖舱和操作舱二部分。中间有钢板密封隔离，开挖舱设有挡土搁栅、泥土搅拌器、防爆照明灯、高压水枪、加气孔，底部为吸泥口。隔离钢板中央设一道水密闸门可供人员进入开挖舱排障。上部左右各有一个观察孔，两边为水枪喷射装置。操作舱内有四组800KN纠偏油缸及纠偏系统、加压装置、出泥控制阀，尾部是一道气闸门，门中央为测量牌。引水管顶管段局部可能会穿越含砂土层。根据我公司类似工程施工经验，选用该种型式工具管在粉质砂性土中顶进时可加入局部气压可以防止流砂现象的产生。2、顶进系统本工程主顶装置采用西德生产的千斤顶TYDEZE91，该油缸外径335mm，长度2850mm，有效行程3000mm，顶力3200kN/只。四只油缸有其独立的油路控制系统，可根据施工需要通过调整主顶装置的合力中心来进行辅助纠偏。3、出泥系统122 本次顶管，拟将头部冲泥水泵和出泥水泵分开。工具管冲泥水泵采用30KW的离心法水泵，其流量为100m3/n，水泵压力为1MPa，此泵的作用仅作为头部冲泥之用。如顶进距离长时，如有冲泥压力不够的情况，可在管道上串联一增水管道泵，进水管路采用φ100mm钢管。出泥系统所用的泵采用ZX-80-200型工业自吸泵，其泵的流量为160m3/n，扬程为50m，吸程为4m，配用功率为22KW，进口管径为φ100，出口管径为φ800。出泥系统的管路也采用φ100mm钢管，为了出泥快，采取两根φ100mm出泥管道并联的方法。因为顶管距离较大，如发生出泥压力不够的情况，可采用4″管道污水泵进行接力输送。出泥系统采用TSWA150×9级高压水泵抽水用6寸管输送高压水，因为是长距离顶进，为增强高压输水的能力，拟在机头处串连增压水泵一台；高压水送至工具管尾部后一路输送至顶管掘进机尾部水力机械设备，另一路分出一根Φ50mm的水管进入掘进机头部高压水枪。高压水枪将正面土体破碎形成泥浆，由水力机械结合排泥不堵泵将泥浆吸出并水平输送排放到泥水池。由于为超长距离顶管，排泥也采用串联接力形式，排泥泵每隔200m设置一台。排泥时，可先将泥浆排入工作井泥浆箱中，然后再启动渣浆泵或备用水力机械进行二级提升。泥浆排入现场所设大型泥浆池内进行沉淀，清水排入西随塘河内，沉淀泥土弃置业主指定堆场。4、泥浆系统1、泥浆减阻用泥浆减阻是顶管减少摩阻力的重要环节之一。如果注入的润滑泥浆能在管子的外围形成一个比较完整的浆套，在长距离顶管施工过程中其减摩效果将是十分令人满意的，一般情况摩阻力可由12～20KN/m2减至3～5KN/m2。本工程采用顶管掘进机尾部同步注浆和中继环后面管段补浆两种方式进行减阻。补浆管一般布置于中继环后面第二节管段及中断环与工具头及后座中间位置，补浆孔按908设置。每道补浆环有独立的阀门控制。润滑泥浆材料主要采用钠基膨润土，纯碱、CMC、物理性能指标：比重1.05～1.08g/cm3，粘度30～40S，泥皮厚3～5mm。施工时按具体情况设置。2、泥浆置换顶进结束，对已形成的泥浆套的浆液进行置换，置换浆液为水泥砂浆并掺入适量的粉煤灰，在管内用单螺杆泵压住。压浆体凝结后（一般为24小时）拆除管路换上封盖，再将孔口封堵。3、注浆设备符合物理性能要求的润滑泥浆用BW-200压浆泵通过总管、支管、球阀、管节上的预留注浆孔压到管子与外管土体之间，包住钢管。管道内的压浆系统布置如图所示。122 5、组合密封中继间与自动控制系统1、组合密封中继间本工程中继间采用我司自行研制并获得专利技术的组合式密封中继间，其主要特点是密封装置可调节、可组合、可在常压下对磨损的密封圈进行调换，从而攻克了在高水头、复杂地质条件下由于中继间密封圈的磨损而造成中继间的磨损而造成中继间渗漏的技术难题，满足了各种复杂地质条件下和高水头压力下的超长距离顶管的工艺要求。组合密封中继间自九五年研制成功后先后应用于多项重要工程中，有砼管顶管工程、钢顶管工程，有在海底下施工、在中细砂中穿越或在水压0.3MPa下施工。2、中继间布置本工程中管直线段顶管长度113m，顶管共布置3道中继间。中继间可通过径向调节螺旋丝自由调节，在圆角方向可以根据需要局部或整体调节，具有良好止水性能，每道中继环安装一套行程传感器及限位开关与DK-20自动控制台相连。3、自动控制台中继环自动控制采用我公司自行设计的ZD-20中继控制台进行程序控制，在顶管过程中按摩擦力的大小，由控制台自动发出信号自动控制中继环，中继环控制台通过控制电缆、中继箱、远程传感器及限位装置与中继环油泵自控箱连接。按顶进程序自动控制中继环工作。中继环自动控制台具有如下功能：①可以控制各中继环按程序要求自动/手动进行顶管。②可以按要求改变顶进程序。③可以按受力情况调整每环顶进距离。④计算机可以从自动控制台自动取样，设置中继环自动/手动工作，并适时打印各类数据，供技术人员分析。8、通讯与工业电视监视系统1）管内通讯与工作面现场通讯采用HE系列自动电话总机，用机械拨盘式电话机互相联系。电话设置在空压机房、压浆棚；各工种间、中控室、办公室、掘进机、每道中继环、工作井内。2）配备2只低照度摄像头，一只安装于掘进机操作台处，监测操作台各项数据；一只安装于工作井内，监测主千斤顶的动作，监视器安装中央控制室，以利技术人员正确指挥。9、供电系统122 工作井现场由业主提供变压器供电，为适应供电要求配置电容补偿柜。输出端电缆分三路，分别供工作井上供电系统、井下顶管机头、及井内主千斤顶。第一路：泥浆间：2×10KW，空压机间：65KW，各工种间：10KW，现场照明：20KW第二路：后座油泵：2×22KW=44KW，电焊机：4×10KW=40KW第三路：工具头：网格式局部气压平衡255kw（含出泥系统），中继间：11KW，管内照明：10KW本工程顶管最长距离为999.357m，在顶管过程中可能会引起电压降，致使管内中继环、出泥泵等设备无法正常起动，因此根据管内配置设备采用2台调压器进行配电，克服电压降。管内供电系统配备可靠的触电、漏电保护措施。井上井下与管内照明用电采用36v的低压行灯。现场配电间为适应上述要求，安装600A主受电柜一只，分别输入3只配电屏，经3路分送至各用电部门。10、测量系统一、地面上按业主、设计院提供的井位轴线控制桩定位。采用T2经纬仪测量。工作井施工结束后，按工作井穿墙孔实际坐标与设计终点的坐标测量放线，定出管道顶进轴线并将轴线投放到工作井测量平台上和井壁上。在工作井四周建立测量控制网，并定期进行复核各控制点。投放顶管测量始测点和2个后视点，始测点设在顶管后座专用测量平台上，后视点设于穿墙孔上部的井壁上，定期互相校核。二、顶进时的测量：工具管中所设置的测量标牌应尽量设置在工具管最前面的胸板上，以提高测量的准确性。钢管顶进的轴线测量可采用J2激光经纬仪进行测量，即测量激光点始终打在测量标靶上，这样可以做到随测随纠。顶管的水准测量，因为是水平顶进，可采用水平连通管进行测量。使用水平连通管时，要消除管内附着的气泡，并要注意连通管的通畅。（不要被物体压住）并需采用水准仪，或全站仪进行定期复核。二、顶管施工工艺流程图（附表八）三、对地上物的保护措施和监测方案1、监测方案1.1工程情况本工程需监测的主要内容为顶管施工，为保证顶管安全穿越路口，需对顶管穿越沿线地面进行沉降监测。122 1.2监测内容在穿越过路时，根据实际情况将布置共10个沉降观测点（具体见附图），在施工期间对顶管轴线两侧25m范围内的管线，大堤堤坝，地表变形等相邻环境进行昼夜监测。1.3监测频率1）、路面监测在顶管经过时，每天12次，穿过后每天4次，共测二周。2）、顶管施工地面沉降观测范围为顶管机头前后各20m，每天二次，工具头后20m以外，每周测二次，后期沉降观测每月一次。3）、施工监测是整个工程的重要组成部分，应本着准确、及时、有效的原则，针对重点对象进行重点监测，在整个施工过程中应根据施工不同阶段对周围环境的影响程度加以区别对待。在关键阶段加密频率，在整个监测过程中对敏感的监测项目设置报警值，及时监测、分析其变化发展趋势。监测点的埋设应突出有效性，能敏感地反映周围环境的变化。在准确性方面从埋设的规范化和监测仪器的先进性入手，配备具有丰富经验的监测工程师进行规范操作，从严把关，准确、及时、有效地完成整个工程的监测任务。2、成果上报周期和内容2.1成果上报周期①一般情况下监测成果当天整理完毕，次日上午及时提供给业主、监理。②在监测过程中，如发现有突变情况时，及时向业主、监理汇报。③在监测过程中，对监测资料进行分析，并提出意见及防范措施。④在监测过程中，如发现所测数据达到或超过报警值时，及时报警。2.2成果上报内容日报表和总报告的主要内容除文字对资料的分析外，还将提供沉降随时间的变化曲线。3、监测质量保证措施①严格按照监测方案及规范进行测试。②加强质量检查监督，提交日报表需经自检、互检，经审核无误后报送有关方面。③认真做好施工工况记录，结合施工及监测数据，严格按照设计及监理和大堤监护要求的报警值及时报警。④当数据出现异常，除监测人员必须先自检复测外，及时分析原因并采取相应措施。⑤为确保监测资料的连续性与正确性，施工及监理方宜督促有关人员保护监测设施。2、保护措施122 根据以往顶管的施工经验，在顶管顶进施工过程中对：工具头的选择、顶进施工的参数控制、减阻泥浆的管理及控制、管道抗扭转控制等这几个方面采取控制措施以保证施工质量。在顶管施工后，也将通过管节内的注浆孔向建筑**底部压注水泥浆，加固**底部土体，减小顶管施工造成的后期沉降。在对长江大堤作了进一步的现场勘察后，我部对穿越长江大堤将从施工控制、施工监测、预设防渗帷幕墙三个方面来采取保护措施2.1施工控制(1)工具头的选择本工程引水管采用泥水切削气压平衡顶管机，该机型适用于本工程所穿越的各类土层。机头上设置相应的传感器、压力表等能反映动态平衡的显示装置，随时可控制顶进速度和出泥量平衡，确保顶管安全穿越长江大堤，因此说这种工具头完全能满足本工程的施工要求。(2)顶进施工的参数控制施工控制，主要包括正面保持相应的土塞；注浆量和注浆压力的控制；工具头机姿态的控制；顶进速度的控制。顶管在渗透系数大的土层如粉细砂层中顶进时。要充分考虑顶进速度与出土量的关系，以防止地面塌方。同时采取局部气压顶进。同时，还应根据地面沉降所测数据。进行具体分析、准确地设定顶进速度和出泥量，保持信息化施工。1)初始顶进a、顶进速度初始顶进速度不宜过快，一般控制在10mm/min左右。b、出土量加固区一般控制在105%左右，非加固区一般控制在95%左右。2)正常顶进a、土压力设定结合实际施工经验，设定值应介于水土压力的上限值与下限值之间。b、顶进速度一般情况下，顶进速度控制在20～30mm/min，如遇正面障碍物，应控制在10mm/min以内。在管道顶进过程中，根据实际情况设置补浆孔进行补浆，拌制好的泥浆应具有较好的润滑性和稳定性。c、出土量122 严格控制出土量，防止超挖及欠挖，正常情况下出土量控制在理论出土量的98%～100%。(3)减阻泥浆的管理及控制顶进时应贯彻同步压浆与补浆相结合的原则，工具管尾部的压浆孔要及时有效地进行跟踪注浆，确保能形成完整有效的泥浆环套，管道内的压浆孔进行一定量的补浆孔，具体补浆孔位位置设置于中继间后面一节管节及二道中继间中间管道位置上，补压浆的次数及压浆量根据施工情况而定。压浆时必须坚持“先压后顶、随压随顶、及时补浆”的原则。为保证润滑泥浆的稳定，确保泥浆满足施工要求，每拌泥浆应进行测试，浆液质量指标一般按PH值9～10，析水率<2%。每米管节注浆量（按建筑空隙150%）计算：V=π（D12—D22）/4D1—工具管泥浆槽外径（m）D2—管节外径（m）经计算本工程中每延长米注浆量为V=0.3m3/m。(4)管道抗扭转控制顶进过程中由于周围土质的变化，纠偏的影响及管内设备的不均匀性会造成推进时管道发生不同程度的扭转，直接影响到施工质量。因此主要采用以下措施：①在管内设备及管道安装时，根据重量平衡原理，在安装设备及管材的另一侧配以相同重量的配重，使管道顶进时左右重量保持平衡。消除人为造成管道扭转的因素。②顶进时在掘进机及每个中继环处设有管道扭转指示针。一旦发现微小的扭转即用单侧加压配重的方法进行纠扭。因此配备了30t压铁。单块重量为25kg。掘进机若发生扭转，则将左右两只抗扭转翼板向外推出。推出越长，抗扭力矩就越大，当掘进机平衡时则缩回翼板即可。2.2保护措施当引水泥管顶管穿越路基时，从以下三个方面对进行保护。1、施工控制严格控制顶管土塞，设定相应的推进速度，出泥量以及压浆量和注浆压力，有效地控制工具头前方的土体上拱和工具头过后土体沉降和沉降量。根据我公司多年的施工经验，当上拱量≤10mm，上拱速率≤0.5mm/小时，下沉量≤30mm，下沉速率≤1.0mm/小时，则说明顶管施工造成的环状建筑空间已被充分地填充，土体的沉降得到有效的控制。当顶进结束后，应及时进行泥浆置换，用水泥浆液置换原来的减阻泥浆，尤其注意对过大堤段的泥浆置换工作。122 在管内压浆对触变泥浆进行置换是当顶管施工完并拆除内部管线后，开始压浆，压浆前先用清水将阀门冲通，然后开始压注水泥浆。水泥浆的水灰比根据设计要求定。注浆压力控制在0.5MPa左右，注浆量：每米1立方米。2、施工监测进行实时监测和信息化施工是保证土体沉降能在第一时间内得到控制的行之有效的手段、顶管穿越大堤期间，昼夜24小时进行监测，顶管轴线上设90个观测点。压密注浆施工工艺：1.技术参数①地基加固浆液配合比为：水泥：水：水玻璃=1：0.55：0.02。②注浆压力初始为1Mpa，稳定后控制在0.3－0.5Mpa。③注浆孔布置及深度在加固区域内，注浆孔间距为1.5m，布置两排孔，按梅花型布设孔位，共27根。2.施工工艺流程：放线确定孔位→配置浆液→插管至设计深度→注入浆液→提管再注→合格拔管堤顶及外边坡上的孔位施工时，定位放线后，在堤顶路面及外边坡上凿孔注浆，压浆结束后恢复原状。3.施工质量技术措施：(1).注浆压力暂定采用0.3－0.5Mpa。(2).严格控制灰浆的配置，水灰比不大于0.6。(3).严格控制注浆段间距，每次提管不大于0.3m。(4).压浆顺序：先压四周，再压中间，梅花型压浆。(5).每个孔都做好原始记录。第5章质量管理体系与保证措施5.1质量目标及质量方针5.1.1质量目标122 a、本工程的质量目标是：工程质量必须符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求（合格），符合工程设计文件和国家、北京市、相关行业管理部门及施工人发布的有关技术规范要求，贯彻执行质量终身制。主要分项工程（工序）和关键部位做到一次验收合格，评分：≥95分，零缺陷，零返修。b、质量目标分解：针对本标实际情况，我们以质量为中心，以管线施工为重点，以规范化施工为手段，在确保工程质量的前提下，力保按期、优质地完成本标段中所有的施工任务。①分项工程格品率100%；②分部工程合格率100%；③单位工程合格率100%；④主要分项工程（工序）和关键部位作到一次合格，零缺陷，零返修；⑤工程交验后1个月内完成竣工资料编整工作。5.1.2质量方针a、科技先导：科学技术即是第一生产力，也是确保工程质量的重要手段。在项目设计及实施过程中，大力倡导采用新技术、新结构、新材料、新工艺、新设备，为确保工程质量奠定基础。b、质量为本：道路是国家的重要基础设施，工程质量关系到项目建成投入运营后所产生的经济和社会效益。因此，在项目建设的全过程中，始终以质量为根本。c、守约重誉：严格遵守合同，按合同要求进行项目建设全过程的质量管理，注重项目的整体形象和信誉，为项目建成顺利投入运营创造良好的外部形象。d、保护环境：在项目的实施过程中，严格遵守国家有关环境保护的法律规定，督促承包人在施工过程中严格控制废弃物排放，将施工对环境的影响降低到最低程度。5.2质量管理机构及保证体系5.2.1质量管理组织机构健立健全工程制度保证和控制体系，落实质量责任制。建立由项目经理任组长，项目总工程师、项目副经理参与组成的经理部质量管理领导小组，经理主抓，工程部、技术部、质检部、物资设备部、测量组负责人为成员，负责全面质量管理工作，各作业工区负责人、主管工程师具体落实。经理部质量管理领导小组是负责工程质量管理的实施组织机构，领导和组织各质量QC小组开展保证工程质量的各项攻关和管理活动。工程技术部是本合同段工程实施过程中质量管理的执行机构，在进行质量专检的同时，对质量管理制度、标准和规定的执行情况进行监督、检查，实行质量管理“一票否决权”。质量管理组织机构（附表九）122 5.2.2质量保证体系为保证本工程项目顺利实施和兑现本投标文件确定的工程质量目标，根据GB/T19001-200h、IS09001:2008《质量管理体系一要求》文件规定，结合我公司以往从事类似工程的经验，从组织机构、思想教育、技术管理、施工管理以及规章制度等五个方面建立符合本工程项目的质量保证体系。根据本工程的具体情况，建立健全符合本项目特点的质量保证体系，并形成质量体系文件，配置必要的设备、装备和专业人员，以确保质量计划的内容具有严密性、针对性、可操作性和可行性。项目经理部各职能部门分析可能产生不合格的潜在原因，制定预防措施，防止发生不合格品。本项目的质量控制和实施，采取将要素进行层层分解，使每一个要素都明确落实到每一个职能部门和相关责任人。质量保证体系框图（附表十）。5.2.3主要岗位质量保证职责a、项目经理项目部经理是工程质量的第一责任人，负责建立项目质量管理体系，明确内部各部门人员职责分工，向总经理报告工作。b、项目总工项目总工是工程质量的直接责任人，对项目经理负责。（1）负责制定项目质量目标及质量措施，制定工程质量计划，对工程技术、质量负责。（2）负责编制、审核项目总体施工组织设计、分部分项工程施工组织设计，监督施工现场各类人员履行质量职责、做好质量记录。（3）负责主持召开质量分析会议，及时发现并消灭质量隐患，对已出现的质量问题积极采取补救措，把对工程质量的影响降至最低。（4）负责技术交底单和安全交底单的审核批准，从技术层面保证施工操作的正确性和安全性，从而保证并提高工程质量。（5）负责关键部位、重要工序专项施工方案的编制、审核及落实，确保关键项目的质量达到质量目标的要求。（6）负责协调收集各项技术质量资料，组织编制竣工文件，对内业资料质量负责。c、质检工程师质检工程师负责质量目标和质量计划的实施，对项目总工负责。（1）负责项目质量计划的编制，对各工序质量、分部分项工程质量负责。122 （2）负责项目部质量管理工作的开展，带领项目部质检员、作业队质检员对各工序质量进行检查、验收，切实落实“三检制”。（3）负责不合格品的评审、跟踪检查、纠正和预防措施的落实，实施质量否决权，保证不合格品不转入下道工序。（4）对工程中所使用的原材料、构配件质量负责，确保工程中全部使用合格产品，参与产品标识和检验状态标识工作。（5）负责质量原始记录的评审、收集，保证质量资料及时、真实、准确。d、测量工程师在项目总工的领导下，对工程测量放线质量负责。（1）负责项目总体测量方案及关键部位测量方案的编制、审核。（2）带领测量人员，完成项目的交接桩、测控点拴桩保护、测控网加密等工作，对工程测量精度负责。（3）负责测量放线成果的复核、审核工作，对测量结果的正确性负责。（4）负责测量仪器、设备的标定工作，确保所使用的仪器设备在有效的标定期内。（5）负责竣工测量的实施及竣工测量资料的编制、收集，对竣工测量成果负责。（6）负责测量内业资料的协调工作，对内业资料的真实性、准确性及完整性负责。e、试验工程师在项目总工的领导下，对项目所使用的原材料、构配件的复试送检工作负责，对现场检试验工作质量负责，对项目有见证取样送检工作负责。（1）带领现场试验员对进场的原材料、构配件、半成品等及时送检复试，保证项目全部使用合格产品，并不得因此延误工期。（2）带领现场试验员按照有关规范要求进行现场检试验工作，及时提供土壤密实度等现场检测成果，以此作为指导施工的依据。（3）积极配合现场监理代表，完成本项目的有见证取样送检工作，确保第三方检验工作的顺利开展。（4）对本项目试验检测内业资料负责，保证检试验资料真实、及时、准确。（5）参与不合格品的评审、跟踪检查、纠正和预防措施的落实。5.3质量保证措施坚持“百年大计，质量第一”122 的方针，按照我公司质量体系文件之现行有效版本和市政工程质量管理的特点，制定完善的工程质量管理制度，建立有效的质量保证体系，从保证质量的组织措施、管理措施和控制措施三方面严格入手，在单位工程的分部、分项施工，工序施工技术、质量上严格把关，以达到工程质量创优规划及目标的实现。5.3.1质量保证组织措施a、项目经理牵头，项目总工主抓工程质量管理工作。b、项目部设专职的质量控制部，负责本标段工程的全部质量管理的具体工作。c、建立纵、横成网的严密工程质量组织与管理体系，按项目经理部、施工队、工班分工负责，层层落实。d、在项目经理和总工程师的领导下，由专职质检工程师组成质量控制部专职负责质量管理工作。各施工队设专职质检员，各工班设兼职质检员。e、质量控制部每月组织一次质量检查，每季度由总工程师组织一次质量检查，召开一次工程质量总结分析会。f、施工队每天进行施工过程中及完工质量检查并评出质量等级。g、班组坚持“三检制”，自检合格后，专职质检员进行全面检查验收，然后由项目经理部质检工程师约请监理工程师验收签认。h、严格按照业主、监理、质量监督等部门的有关规定加强原材料、构配件等分包单位的质量检验。i、发现违反施工程序，不按设计图纸、规范、规程施工，使用不符合质量要求的原材料、成品和设备时，各级质检人员均有权制止，立即清场，必要时向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。5.3.2质量保证管理措施a、加强质量教育（1）对施工人员不断加强有关质量法规的教育，增强全员的质量责任意识，使创建优质工程真正成为每个建设者的自觉行动。（2）深入开展“一学、五严、一追查”（即学法规；严守设计标准、严守操作规程、严用合格产品、严格按程序办事、严格履行合同；追查责任者）和“质量月”活动，充分发动职工群众，切实履行合同法定的质量义务，做到依法经营。b、加强技术培训定期地组织职工开展岗位技能培训，学习有关规范、标准和操作规程，进行“四新”（即新技术、新材料、新工艺、新设备）成果的技术培训和推广。c、积极开展QC小组活动122 结合标段施工特点，从施工现场实际情况出发，成立提高工序质量和工程质量的QC小组。采取自愿结合或行政组织等多种方式，做好质量管理小组的活动组织、资料管理、成果推广总结工作，真正解决本标段道路、管线等施工中的关键质量问题，提高工程质量，降低物能消耗，提高经济效益。d、建立质量情报信息网络质量情报信息，主要是指反映工程项目在施工过程中各个环节的工程质量和工作情况，同时还包括新材料、新技术、新工艺、新标准等。为搞好工程项目质量目标管理，保证和有效控制工程质量，工程施工管理人员、技术人员、质量检查人员经常深入施工现场，及时、准确地掌握大量第一手质量情报信息资料。做到及时收集、及时反馈、及时分析、及时应用，以便更好地保证工程质量。e、强化企业质量自控能力（1）严格按照设计文件（图纸）、技术标准和施工规范进行施工，进一步加强全面质量管理，认真贯彻本公司质量体系文件之现行有效版本标准，不断完善，确保有效运行。（2）加强项目部现场试验室的建设，按有关规定做好试验工作。5.3.3质量保证控制措施a、工艺控制措施（1）单位工程开工前，认真编制施工组织设计，经监理工程师审批后，严格按照施工组织设计施工。（2）主要分部、分项工程编制详细的施工方案，科学地组织施工。（3）在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案落实情况，以确保施工生产正常进行。b、工程材料控制措施工程材料和辅助材料（包括构件、成品、半成品），都将构成工程的实体，保证工程材料按质、按量、按时的供应是提高工程质量的前提。因此，对采购的原材料、构（配）件、半成品等材料，一定要建立健全进场前检查验收和取样送检制度，杜绝不合格材料进入现场。试验室质量控制框图（附表十一）c、施工操作控制措施施工操作者是工程质量的直接责任者，工程质量的好坏，单就工序质量来说，施工操作者是关键，是决定因素。122 （1）施工操作者必须具有相应的操作技能，特别是重点部位工程以及专业性很强的工种，操作者必须具有相应在工种岗位的实践技能，必须做到考核合格、持证上岗。（2）施工操作中，坚持“三检”制度，即自检、互检、交接检、所有工序坚持样板制；牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下首工序就是用户”的思想，坚持做到不合格的工序不交工。（3）按已明确的质量责任制检查落实操作者的落实情况，各工序实行操作者挂牌制，促进操作者提高自我控制施工质量的意识。（4）整个施工过程中，做到施工操作程序化、标准化、规范化，实行工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理方法，确保施工质量。c、进度和质量关系的控制措施在工程项目施工与管理过程中，正确处理质与量的关系。生产任务、工程进度完成后，必须检验质量是否合格。坚持好中求快，好中求省，严格按标准、规范和设计要求组织、指导施工，不能因为抢工期而忽视质量。5.4质量控制程序与具体措施施工中树立“质量关系千万家，搞好质量人人抓”的观念，使职工认识到质量工作的好坏与企业、个人利益的关系，把质量工作贯穿到施工全过程中，推行ISO9001国际标准，按质量管理手册严格要求，使工程质量始终处于受控制状态。5.4.1.建立施工组织设计审批手续a、施工组织设计必须有项目经理、项目总工程师及其他相关人员的签字。b、施工组织设计必须经各级审批并最后由监理工程师审批后，并且按审批意见进行修改完善，方可进行施工。5.4.2.技术复核、隐蔽工程验收制度a、技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。b、技术复核结果应填写《分部分项工程技术复核记录》，作为技术资料归档。c、凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，隐蔽验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》。d、技术复核与隐蔽工程验收流程。5.5本工程质量控制重点5.5.1路基工程质量控制a、首先必须对路基填料进行试验，对有机质含量大的材料，禁止填筑路基。b、严格按照《公路路基施工技术规范》要求，通过工地压实试验确定合理的施工方法，试验所用的材料和机具应与日后工区施工所用的材料和机具相同。122 c、在土方填筑过程中，随时检查待填土的含水量，含水量不符合要求时，要进行洒水或晾晒处理，使其达到经压实试验确定的界限范围内，然后再推平碾压。d、路基压实采用重型振动压路机压实，严格控制压实质量，随时检查密实度，并按照技术规范要求的取样试验，发现不足，及时处理，并及时采取改进措施。5.5.2管道回填质量控制a、回填工作开始前，各项目经理部必须向驻地建监理工程师申报管线回填土专项部位工程开工申请，阐明施工方案，技术措施及回填质保体系，获批准后方可进行施工。b、回填必须符合施工技术规范要求，按规定频率进行回填土的轻、重型击实试验，求得该填料的最佳含水量和最大干密实度。沟槽内不得有积水、淤泥，所用填料严禁有砖头、混凝土块、树根、垃圾和腐殖质。c、回填必须分层务实或碾压，沟槽窄小应扩槽，要有足够工作宽度：①采用蛙式夯，虚铺厚度≯200mm②采用压路机，不应超过300mm，碾压的重叠宽度不应小于200mm。积极创造条件，在不损及管道的前提下，尽早使用压路机进行回填碾压，在所回填段落立标牌，标明施工负责人，质控、试验人员和现场监理人员的姓名。每层回填完毕，自检合格后，层层报监理抽检验收，合格后，方可进行下层回填，凡是监理抽检不合格的，要返工或补压，直至达到合格标准。d、回填必须保证管道本身的安全，管道两侧和管顶以上500mm范围内要用蛙式夯夯实，回填时管道两侧对称进行，高差不超过300mm，不得使管道位移或损伤。分段回填时，相邻段的接茬应形成台阶，每层台阶宽度≮厚度2倍。5.5.3工程测量质量控制a、控制测量方案开工前将业主或监理工程师所交桩点和数据进行测量校核，确认资料与桩点相符无误，则进行控制桩加密。在施工区域内无控制网地段分别进行控制网测量，利用业主或监理工程师交桩的控制点和资料，在现况路面进行控制加密，桥址位置要测设出加密点。在没有控制点的施工区域内，新做测量控制网，其所设测量控制点的原则与加密控制点的原则相同。控制测量精度达到二级导线技术标准，高程测量精度达到五等水准测量技术标准。b、施工测量本标段包含的施工测量有：路基填前碾压平面、路基填方、路面结构施工测量；管线施工测量，在施工前要分别编制测量方案。（1）沟槽施工测量122 沟槽施工测量时，清表整平等准备工作完成后，定测出中线桩，每10m定测一个断面，施测放样；（2）管线施工测量按设计图纸的各管线位置实测出基槽开挖线，在开挖过程中控制开挖深度；施工过程中严格控制各管线顶标高及轴线位置。5.5.4混凝土质量控制a、原因分析钢筋混凝土结构质量影响因素主要有影响因素有：（1）材料原因①水泥质量不好，如水泥安定性不合格；浇注后导致产生不规则的裂缝；②骨料含泥料过大时，随着混凝土干燥、收缩，出现不规则的花纹状裂缝；③骨料为风化性材料时，将形成以骨料为中心的锥形剥落。（2）施工原因①混凝土搅拌时间过长，运输时间过长，导致整个结构产生细裂缝；②模板移动鼓出将使混凝土浇注后不久产生与模板移动方向平行的裂缝；③基础与支架的强度、刚度、稳定性不够引起支架下沉、不均匀下沉，脱模过早，导致混凝土浇注后不久产生裂缝，并且宽度也较大；④接头处理不当，导致施工缝变成裂缝；⑤养生问题，塑性收缩状态将会在混凝土表面发生方向不定的收缩裂缝，这类裂缝尤以大风、干燥天气最为明显；⑥在混凝土高度急变以及钢筋保护层较小部位，由于振捣或析水过多造成沿钢筋方向的裂缝；⑦大体积混凝土未采用缓凝和降低水泥水化热的措施、使用了早强水泥的混凝土，受水化热的影响浇注后2-3天导致结构中产生裂缝；同一结构物的不同位置温差大，导致混凝土凝固时因收缩所产生的收缩应力超过混凝土极限抗拉强度或内外温差大表面抗拉应力超过混凝土极限抗拉强度而产生裂缝；⑧水灰比大的混凝土，由于干燥收缩，在龄期2～3个月内产生裂缝。b、采取措施（1）选用优质的水泥及优质骨料；（2）合理设计混凝土的配合比，改善骨料级配、降低水灰比、掺合粉煤灰等混合材料、掺加缓凝剂；在工作条件能满足的情况下，尽可能采用较小水灰比及较低坍落度的混凝土；122 （3）避免混凝土搅拌很长时间后才使用；（4）加强模板的施工质量，避免出现模板移动、鼓出等问题；（5）基础与支架应有较好的强度、刚度、稳定性并应采用预压措施；避免出现支架下沉，模板的不均匀沉降和脱模过早；（6）混凝土浇筑时要振捣充分，混凝土浇筑后要加强养生工作，及时养生。5.5.5工程测量质量控制a、控制测量方案开工前将业主或监理工程师所交桩点和数据进行测量校核，确认资料与桩点相符无误，则进行控制桩加密。在施工区域内无控制网地段分别进行控制网测量，利用业主或监理工程师交桩的控制点和资料，在现况路面进行控制加密，桥址位置要测设出加密点。在没有控制点的施工区域内，新做测量控制网，其所设测量控制点的原则与加密控制点的原则相同。控制测量精度达到二级导线技术标准，高程测量精度达到五等水准测量技术标准。b、施工测量本标段包含的施工测量有：结构施工测量；路基填前碾压平面、路基填方、路面结构施工测量；管线施工测量，在施工前要分别编制测量方案。（1）结构施工测量如前所述的方法精确测定结构的中线及各部位位置，反复校核至无误，将高程引测到结构两端和跨中位置。结构中线测量要保证测距的精确度，还要保证的定位精度。用精测后的结构中线测定桥基础的开挖线。（2）管线施工测量按设计图纸的各管线位置实测出基槽开挖线，在开挖过程中控制开挖深度；施工过程中严格控制各管线顶标高及轴线位置。5.6施工过程质量保证措施5.6.1人员素质及培训保证我方历来重视对职工的教育培训，业已造就出一支训练有素的施工队伍。我方将选派技术水平高，业务能力强，政治觉悟高的有资质和岗位证书的人员上岗外，还将立即分批对施工技术、管理人员和施工人员，进行各类针对性、适应性的岗位培训，竞争上岗，各司其职，各负其责。在人员素质因素方面保证施工质量。5.6.2采购物资质量保证122 项目经理部材料负责人负责物资统一采购、供应与管理，并根据ISO9001：2008质量标准和公司物资采购规章，对所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下：a、严格执行进货检验制度。材料员负责对所采购的设备材料进行验证或复检，填写进货检验记录表，保证用于施工的产品质量符合标准及可满足图纸、规范和合同的要求。b、全部材料进场均按照规定向监理公司报验，报验合格通过后方可使用。c、仓管员根据仓库管理规定对全部产品的贮存、保管、领用、维护进行管理。对进入仓库管理全部材料均要求进行产品标识，对施工班组领用材料均要求有施工员开出的领料单，防止施工班组领错材料。5.6.3施工过程的质量保证a、原材料的检验（1）入库自检和专业检验：这是把关的重要途径，对外来材料严格按规范要求验收入库，并按程序文件要求做好材料现场存放管理，对不合格的原材料一律不予接收。配备专业的、责任心强的同志负责此项工作，并建立一套完善的原材料采购制度，把好材料质量关。（2）发放材料自检：发放材料依然要求进行严格的自检，对不同规格的材料要分类存放，做好标识，避免因工作失误造成误发材料，影响工程质量的现象发生。（3）投料自检：材料运到工地使用，投料就会是杜绝不合格产品产生的最后一道防线。操作手对材料规格、大小要求要十分熟悉，因此专职质检员必须从计划领料起追踪到工地现场进行有效控制。（4）施工工序的质量控制①实行质量目标管理，把质量目标层层分解，落实到施工的每一道工序上，把质量目标落实到每一个施工人员肩上。②工程施工技术工作上，严格执行施工技术交底制度，和他人复核制度。③施工操作上严格按施工文件和现行施工规范执行。④内部质检严格执行现行质量验收规范。⑤工程试验上严格执行现行试验规范。⑥做到试验资料不充分不开工，测量放样不复核通过不开工，施工技术交底不合理不全面不开工，技术工作不复核不开工。⑦不能保证工程质量的施工工艺不采用，不能确保施工安全的施工方法不采用。⑧122 项目质检工程师领导工地质检员对各分项工程进行全过程质量检查，按规定做好现场检查原始记录，每一道工序完工后进行自检，报质检工程师复检，在此基础上报监理工程师检查，做到道道工序有人把关，每个项目有人验收。上一道工序验收合格后才能进行下一道工序，不合格的项目一定要返工重做至合格。⑨定期校验工地使用的各种计量设备、试验设备，确保其完好。⑩认真负责，实事求是地做好各种施工原始记录。（5）过程控制纠偏措施①施工过程控制a、施组与技术交底的控制：本合同的施组由项目公司总工程师组织编写，报公司及总监办审批，经审批后的施组由项目公司总工程师对项目部组织交底，在实施过程中由项目经理部负责进行中间检查，填写记录。技术交底由项目经理部技术主管编写，并组织对工区项目分部及工、班长进行书面交底，双方签字后执行，技术人员除将资料交给被交底人外，应及时归档，登记台帐。b、质量控制：每一分项工程均要进行质量评定，由质量员填写，报监理工程师验收、签认。c、样板制：为了保证道路施工质量，采取试验段引路制度，在监理工程师批准的时间、地点、路段铺筑试验段，总结混合料的生产能力、运输强度、虚铺厚度、机械组合、达到质量要求的压实遍数与适宜的施工段落长度，指导全面施工。d、雨季施工阶段控制：成立雨季施工领导小组，制定雨季施工技术措施，分口落实、责任到人。施工过程均按照施工方案及技术交底进行施工。②纠偏措施严把原材料及半成品的质量检验关，实行主任工程师监督验收认证制，各种原材料应有出厂合格证，原材料的材质、规格、型号均应在合格证上注明，并及时进行复试，合格后方准使用，在工程中杜绝使用不合格的产品及原材料。在工程施工过程中产生不合格的项目首先寻找其产生的原因，即从人员、机械设备、材料、操作规程、施工环境等方面进行分析，找出主要原因和次要原因，制定相应的纠正措施，并组织实施，设立责任人，完成时间，要求达到的修正目标，做到分工明确，责任到人。对质量体系运行中出现的不合格根据工程技术部发出的不合格报告，在规定的时间内制定纠正措施，工程技术部，同时组织有关人员进行落实。（6）隐蔽工程质量保证①积极开展全面质量管理工作，实行施工图审签制、技术交底制、技术监督制度、质量“三检制”（自检、互检、交接检）、隐蔽工程检查签证制、分项工程质量评定制、质量事故报告处理制等行之有效的质量管理制度，在具体实施过程中做到认真落实、相互监督、善始善终。增强全员质量意识，认真贯彻执行质量第一的方针。122 ②技术复核应明确复核内容、部位、复核人员及复核方法，并作为施工技术资料归档。③凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》。④积极主动报请业主、设计、监理人员进行隐蔽工程验收。（7）成品保护措施成立成品保护小组，及时编写成品保护方案，加强职工教育，提高工人成品保护意识，从思想上做到人人爱护成品，尊重他人的劳动成果。设专人负责成品保护工作，在不影响其他专业施工的情况下，对易损坏和易丢失装饰材料的工序尽可能托后安装。第6章安全和绿色施工保障措施我单位根据GB/T24001-1996idtISO14001：1996《环境管理体系规范及使用指南》、GB/T25001-2001《职业健康安全管理体系规范》颁布实施了《环境、职业健康安全管理体系手册》，它阐明了单位的环境、职业健康安全方针和目标，为满足相关方的需求提供了保证，是单位环境和职业健康安全管理体系工作的纲领性文件。本工程在施工过程中将针对本工程特点，严格按照相关法令及规范，制定相应的施工安全保障措施，保证本工程各道工序在受控状态下安全顺利的完成。6.1引用文件6.1.1《北京市建设工程施工现场管理基本标准》6.1.2《环境管理体系规范及使用指南》（GB/T24001-1996idtISO14001:1996）6.1.3《职业健康安全管理体系规范》（GB/T25001-2001）6.1.4《环境、职业健康安全管理体系手册》6.1.5《质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件》6.1.6《施工现场临时用电安全技术规程》（JGJ46-2005）6.1.7《北京市城市地下管线管理办法》6.2危险源辨识、风险评价和风险控制6.2.1危险源辨识与风险评价我单位在施工的全过程（即：施工准备、工程施工、竣工交验、回访保修）充分考虑覆盖过去、现在、将来三种时态和正常、异常、紧急三种状态中的施工安全因素及各种风险进行了仔细而详尽的识别，并从中确定出本工程施工过程中的重要安全因素与中、高度风险清单。122 6.2.2风险的消除和控制措施为了有效的消除和控制本工程中存在的风险，获取法律法规与职业健康安全管理体系其他要求的畅通的渠道，及时获取并识别适用于本工程施工及服务中环境因素、危险源的法律、法规与其他要求，以便贯彻执行。本项目部根据本工程的实际情况与工程特点，制定了相应的施工安全保障措施，保证本工程各道工序在受控状态下安全而顺利的完成（相关法律、法规与其它相关要求及职业健康安全管理方案）。6.3安全目标6.3.1单位职业健康安全方针科学管理，持续改进，预防为主；改善劳动条件，关注员工健康。6.3.2单位职业健康安全目标降低系统风险，减少职业病发病率，杜绝重大伤亡和火灾事故。6.3.3项目部职业健康安全目标严格执行“以人为本、健康至上、安全第一、预防为主”的方针，根据本工程的特点，我们制定如下目标：（1）实现“五无”，即无死亡事故、无重伤事故、无坍塌事故、无中毒事故、无火灾事故；（2）减少一般事故，轻伤率控制在3‰以下。6.3.4展开安全管理目标安全目标确定之后，由项目经理牵头将此目标细化到各个部门、各个区域、各个施工队、各个班组和每个现场人员。将安全管理目标展开，组织成为动员各部门和全体现场人员为实现工程的安全目标而努力奋斗。由项目部经理向下一层展开，直到能够进行考核的一层，形成目标管理体系。6.3.5实施目标6.3.5.1项目经理根据目标展开情况，相应地向下级人员授权，使每个人都明确在实现总的安全目标中自己应负的责任，行使这些权力，发挥主动性和积极性去实现自己的工作目标。6.3.5.2加强领导和管理，主要使加强与下级意见的交流与指导。6.3.5.3严格按照实施计划表上的要求进行工作，保证完成预期的各项安全目标值。6.4项目经理部安全管理体系122 项目部建立以项目经理为首的分级负责安全保证管理体系，“横向到边，纵向到位”，组织落实，严格安全生产责任制。设专职安全员，负责日常安全管理工作，每天上、下午对所有作业面进行检查，并作记录，发现问题及时处理。施工作业队设专职安全员负责本日常安全管理工作。6.4.1职责6.4.1.1项目（副）经理、项目总工程师安全职责⑴对本工程项目安全生产工作承担全面领导和管理责任，项目经理为安全生产第一责任人，项目副经理为直接责任人。⑵认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和法规，组织制定本工程的安全生产制度、规定及措施。⑶工程开工前针对关键工序（部位）施工：地下管线、吊装作业、雨季施工及其他危险性较大的工程等，组织制定专项安全措施，报单位批准后，参加施工的作业人员进行安全交底，并检查措施落实执行情况。⑷审定安全技术措施文件，积极组织力量，确保计划实施。⑸随时了解掌握本工程项目安全生产状况，每天召开一次安全生产会，分析安全情况，找出存在的问题，采取针对性解决措施并组织实施。⑹每月组织一次本工程项目安全生产大检查，深入一线，检查内容包括施工方法、施工设备、安全设施等的安全情况。⑺组织定期安全教育。6.4.1.2工程组安全职责⑴监督检查本项目部贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级部门颁发的条例、规定、制度、办法、措施情况，组织开展安全生产活动等工作。⑵深入施工一线，掌握安全动态第一手资料，制止违章指挥、违章作业。⑶参加安全生产会议，参加安全事故的调查分析，提出整改措施和要求。⑷负责伤亡事故报告和事故统计工作。⑸参加定期与不定期的安全生产检查，对检查出的问题以书面通知的形式通报。⑹负责制订安全生产管理办法、安全操作细则、安全措施，并监督检查落实执行情况。⑺监督检查和配合有关部门进行“三级安全教育”。6.4.1.3技术组安全职责⑴负责项目经理部安全生产工作技术管理责任。122 ⑵贯彻执行上级和本单位有关劳动保护工作的方针、政策和规程、文件。⑶在编制《施工组织设计》、《施工方案》、《施工进度计划》的同时制订“安全措施计划”。⑷对临时结构进行强度及稳定性验算，提出施工设计，报项目经理部总工程师批准后，逐层次交底落实。⑸深入施工一线，检查施工方法、工艺、施工部置、生产机具设备、安全防护设施等方面落实情况，纠正制止违章指挥、违章作业。⑹制定季节施工措施，特别是防汛等安全措施，并督促其实施。⑺参加安全生产检查、安全事故处理，提出整治方案。6.4.1.4行政组安全职责⑴认真贯彻执行项目经理部有关安全生产的规定、章程，参与制定安全措施，负责正确指导作业队按照施工规范、安全操作规程、技术交底等进行施工生产，严禁违章指挥。及时纠正忽视安全生产思想，随时制止违章作业。⑵建立健全《作业队岗位责任制度》和《作业队安全制度》。⑶随时检查作业环境安全情况和施工机具、作业通道、安全防护设施等完好情况。⑷负责组织、监督和检查作业队开好队前安全交底会、施工安全检查和交接班工作。⑸组织作业队组正确使用易燃、易爆、有毒物品。⑹当施工现场发生安全事故时，立即组织人员进行抢救工作，保护事故现场，同时向上级部门报告，参加事故调查分析。6.4.2文件控制6.4.2.1项目部设一名专职资料员对职业健康安全管理体系文件和与职业健康安全管理体系有关文件资料信息的收发、传阅、借阅、更改、标识、登记、复制、存档、保管等工作。6.4.2.2收集文件和资料的主要内容。（1）工程处各部门制定和转发的管理性文件。（2）与本工程有关的国家、地区、行业的技术标准、规范和规程方面的技术性文件。（3）业主、监理发放的所有文件。（4）由项目经理部结合本工程实际情况制定的工程质量计划、施工组织设计、安全管理方案和各种技术方案等。122 （5）文件存档要分类登记、如有作废的文件应及时撤出，需继续留用的，加盖“作废存档”标识以备存查。从开工到竣工期间，将安排专人来进行资料的管理。6.4.3协商与沟通职业健康安全方针通过会议、通知、宣传栏、墙报、情况通报学习资料等形式传达到全体员工并付诸实施。在充分宣传的同时，并建立有效的职业健康安全协商与交流体制，保证相关方之间及时互通信息。信息包括内部信息、外部信息、运行中产生的信息。在工程施工过程中，项目部专职安全员及相关管理人员每天对施工现场进行巡视检查，并随时进行信息沟通。对于工程中存在的安全隐患，安全员及时下发整改通知书，及时进行复查。项目部每天召集全体项目部施工管理人员及分包队伍的施工负责人召开生产安全会，安全员及相关管理人员及时通报当天的安全生产情况及整改结果，总结经验，吸取教训，并做好记录。对于工程中的重要施工工序，项目部制定专项安全施工方案，并及时报监理工程师审批，审批合格后及时实施；项目部设专人收集本工程的进展情况及安全检查情况，每天按时向甲方汇报；对于单位下发的各种文件，项目部随时组织学习，领会其精神，提高安全思想意识。6.4.4安全意识培训在施工中必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，必须严格执行各项安全措施，切实做到管生产的同时必须管安全，保障操作人员的安全和施工机械设备不受损害，全面地、有效地实现安全生产。6.4.4.1施工中必须遵守执行管理制度，施工管理人员必须对所有作业人员进行安全教育、纪律教育，不断提高各级施工人员的安全作业责任和自我安全防范意识。施工作业人员入场前签订安全操作协议，并进行入场教育，进行安全培训与考试，特种作业人员（如焊工、电工等）必须持有有效证件上岗。6.4.4.2施工员必须及时下达每道工序的施工安全交底单，并向每个施工作业人员将安全交底内容交代清楚。在施工过程中，项目部施工员及安全员随时检查安全交底单的落实情况。6.4.4.3严格执行班前安全会制度。施工现场的负责人在施工作业前的班前交底会上，必须按项目部下发的安全交底单讲清每道施工工序中存在的安全隐患，及如何避免与消除，并留有记录。122 6.4.4.4施工中施工作业人员严格按安全交底单的内容及班前安全会的内容进行作业，做到“无违章、无隐患、无事故”的文明工程。6.5安全管理措施的实施与运行6.5.1风险控制措施6.5.1.1建立健全安全保障体系，领导挂帅，全员参加，使安全工作制度化、经常化，保证工程安全贯穿施工全过程。6.5.1.2认真贯彻北京市的方针政策、规章制度，对职工进行安全教育，树立“安全第一”的思想，坚持“安全生产、预防为主”的方针。6.5.1.3根据施组和工程实际情况，编制详细的安全操作规程、细则，并制定切实可行的安全技术措施、安全交底，分发至施工队作业班组，组织逐条学习、落实。6.5.1.4建立健全以安全岗位责任制为中心的安全生产责任制，项目部设专职安全检查员，施工队伍中设专职安全员，坚持每周一次的安全活动日的安全学习活动。严格执行交接班制度，坚持施工前讲安全，施工中检查安全，施工后评安全。6.5.1.5每一工序开工前，做出详细的施工方案和实施措施，报监理审批后，及时做好施工技术及安全工作的交底，并在施工过程中督促检查，严格执行。坚持特殊工种持证上岗。6.5.1.6坚持定期安全检查制度。项目部专职安全员每天进行安全检查，项目部相关管理人员每周进行一次安全联合检查，及时发现不安全因素，并立即指定专人限期整改。安全员填写未遂事件记录表，并及时进行复查。6.5.1.7实行安全生产与经济利益挂钩，对安全生产好的个人和班组给予重奖，对违章指挥、违章操作忽视安全的行为按照单位规定给予重罚，对造成安全事故者依法追究其法律责任。项目部每月进行总结评比一次，总结评比结果及时公布。6.5.2施工现场中、高度风险预防及具体控制措施6.5.2.1施工现场用电、电器线路及电器设备使用（1）供电线路严格执行三项五线制，电闸箱要符合安全规范，设置漏电保护装置；（2）电器线路和设备应由电工负责架设检修，其他人不准私自动用；（3）供电线路严格执行部颁标准，采用TN－S系统，两级漏电动作电流不大于30ma，漏电动作时间不大于0.1s；（4）施工现场的配电箱应装设在干燥、通风的地方，必须做到防雨，配电箱内电器应安全可靠，漏电开关必须经常试验，每周不少于一次，并做好记录；122 （5）接装电设备前，必须检查设备外观有无缺陷，摇测绝缘并做记录；（6）每台用电设备应有专用开关，实行“一机一闸”制，严禁用一个开关直接控制二台及二台以上的用电设备；（7）施工现场所运行的配电箱、开关箱均有专人负责，整个施工现场有专人负责，整个施工现场的持证电工按时检查和不定期检查，严禁非电工操作电器设备，以防发生触电设备伤害；（5）根据天气情况地理条件对用电设备线，线路进行经常的巡视检查，对重点部位制定出具体办法和措施；（9）现场不经领导批准，任何人不得随意安装照明设备，更不能用塑胶软线作照明线路使用；（10）现场使用的碘钨灯必须带有密闭的玻璃罩，严禁使用灯管暴露在外的碘钨灯；（11）按标准检查现场电器设备，检查结果记录存档，发现问题及时处理，并向上级领导汇报；（12）施工现场各种线路严禁车轧，人踩、水泡。（13）经常对施工人员和用电人员进行安全用电知识的教育，开展队与队之间的用电安全知识竞赛活动，掀起钻研技术、提高电工素质、强化安全管理的热潮。6.5.2.2防护、通风、光照度（1）支护随时进行观测，并根据已有的经验和技术进行判断，发现问题及时提醒作业人员，应采取果断、有效的措施进行支护。（2）竖井四周设围栏，高度不得低于1.2m。堆料应距井边口1m以外。提升机械不得超负荷进行，并应设置手动或电控失灵保护装置，要有专人维护和定期检修。（3）洞内存放材料要码放整齐、平稳，远离供电设备。（4）洞内得存放油料及其它易燃易爆物品，严禁明火作业。（5）洞内通风措施采用安装通风机方法。一般可按洞内平均风速0.7m／s设计风量。（6）洞内含有10％以下游记二氧化矽的水泥粉尘最高浓度不超过6mg/m3空气含氧量不得低于17％。（7）井下照明，工作面光度应大于50LX。严禁高压灯下井、入洞。6.5.2.3土体开挖（1）开挖前应有专人负责隧道支护状态的监护，发现喷层有异常情况应暂时停止作业，及时向有关人员反映，查明原因并制定出可靠方案再进行施工。122 （2）如进行分层开挖时，施工平面必须留有足够长度，保持土体稳定，确保下一个工序作业的安全。（3）人工挖土时，分上下台阶，先挖上台阶，上下台阶错开3m，以保证留有足够支护力的下台阶土体，保证土体的稳定。6.5.2.4施工中机械设备使用（1）机械设备要定期保养，交接班时要检查设备，填写运转记录。（2）吊斗提升所用勾具和连接装置应牢固，以免断裂和自动脱落，操作人员在随时查看。（3）提升钢丝绳和各种吊具，安装后要进行试运转，合格后方可使用，使用中要定期检查，保养维修或更换。（4）各种机械设备操作人员电工、电气焊工应持证上岗，无证不得上岗。各工种人员严格按照本工种操作规程进行作业。（5）电焊工应设置二次线漏电保护装置，各种电焊线应绝缘良好。（6）对起重设备、电葫芦等应设置限位器等保护装置。（7）各种电器设备、机械设备维修时一定要停机、断电。电闸箱断电后要上锁挂牌或专人看护。6.5.2.8交通疏解安全保护措施（1）项目经理部结合施工现场实际情况，严格依照交通管理部门的有关规定进行交通疏解设计。（2）安排专职交通协管员协助交通警察进行交通疏解工作。（3）在施工区域白天派专人巡逻，发现巡逻区域有异情及时向交管部门汇报，并协调进行交通疏导，保证施工区域交通的畅通。（4）夜间在道路上施工作业的人员必须穿反光背心，设置反光锥筒等交通设施，同时施工车辆不得在行车道随意停放。（5）合理组织安排施工工序，土方运输及大型机械设备入场避开交通流量高峰期。6.5.2.5建立医疗救护小组（1）为保证施工生产的正常进行，防止损失扩大，在施工现场建立医疗救护小组，并装备良好的临时急救设备和配备称职的医护人员。（2）一旦遇到紧急事件，小组成员便本着“通讯畅通，及时联络，遇事不慌，马上汇报，妥善安排，果断处理”的原则立即保护好现场，抢救伤员，以保证生产顺利进行。122 6.5.3作业现场的安全管理6.5.3.1作业现场的安全管理主要是对人和物的管理（1）制定安全操作规程及作业标准，规范人的行为，让现场施工人员安全而高效地进行操作。（2）为了使人员自觉地遵守安全操作规程及作业标准，必须经常不断地对现场人员进行教育和训练。（3）对现场的机械设备经常进行检查和维修保养，使设备处于完好状态，防止由于磨损、老化、疲劳、腐蚀等原因降低设备的安全性。6.5.3.2作业标准化安全员和施工员必须认真推行标准化作业，按科学的作业标准来规范人的行为。制定出作业标准后，要对施工队伍进行教育和训练，让工人认识到习惯作业不科学、不安全，自觉的按作业标准进行施工生产。6.5.3.3安全合理布置施工现场在施工现场，除了机器设备的不安全状态外，施工所用的原料、材料、半成品、成品、工具和边角废料等如果放置不当，也会构成不安全状态，所以要注意以下几点：（1）设备布置与工艺流程一致。这样，可以避免不必要的搬运作业，避免在过道或地面上堆放大量的原材料或半成品。（2）明确规定原材料、半成品的堆放地点；危险品用多少领多少，并妥善保管。（3）放置物品时，把重物放在地上，轻物可以放在架上。（4）立体堆积的原材料、半成品不能堆积过高，堆积高度不得超过底边宽度的3倍。6.5.4职业健康安全绩效的监测在本工程开工的同时，项目部同时制定本工程的职业健康安全绩效计划，并随着本工程的施工进展，随时监测与测量职业健康安全管理活动和结果的符合性。职业健康安全绩效监测的内容包括：目标、指标、管理方案的实施情况；法律、法规及其他要求的符合性；风险控制的实施和效果；日常对人的不安全行为和物的不安全状态的检查；设备安全检查；事故、疾病和其他不良职业健康安全绩效的历史证据；沟通和协商方案的效果等。6.6绩效检查、纠正措施6.6.1控制效果检查在本工程的实施过程中，我单位将结合本工程的实际情况和现场情况，122 制定相应的、动态的职业健康安全目标、指标和管理方案，并为职业健康安全目标、指标和管理方案的实施提供充足的人力、物力和才力支持，定期检查监测方案的落实情况，并做好相应的记录，把工作做到实处，以实现职业健康安全目标、指标和管理方案。（见《职业健康安全目标、指标和管理方案完成情况检查表》和《职业健康安全测量与监视记录》）。6.6.2事故、事件、不合格纠正和预防我单位将建立了有效的事故、事件处理机制，防止事态进一步扩大，做好事故的调查、处理和统计工作。对于已发生的问题要吸取教训，分清责任，及时采取有效的纠正和预防措施，减少同类事故的发生。6.6.3体系运行有效性、充分性检查，评审改进在本工程开工后，为确保职业健康安全管理体系的适宜性、充分性和有效性，项目部每隔一段时期组织对职业健康安全管理体系进行评审，以实现体系的持续改进。评审内容主要包括：职业健康安全方针的适用性；目标、指标和管理方案完成情况及效果；组织机构设置的合理性；资源配置的充分性；法律、法规的执行情况；相关方的反应和体系的适宜性、充分性、有效性。管理评审判断出职业健康安全方针、目标、指标以及体系文件是否需要修改；确定体系持续改进的领域和方向，并记录管理评审的结论，形成管理评审报告。6.7安全事故应急救援预案6.7.1编制原则为了保护我项目部施工人员在施工过程中的身体健康和生命安全，保证施工现场出现事故时能够及时进行应急救援，最大限度降低生产安全事故给企业和从业人员所造成的损失，根据《中华人民共和国安全生产法》和《单位生产安全事故应急救援预案（暂行）》,结合本工程特点而制定《生产安全事故应急救援预案》。6.7.2生产安全事故应急救援预案6.7.2.1生产安全事故应急救援机构的职责（1）执行国家有关事故应急救援工作的法规和政策。（2）分析事故特点，制定事故救援措施和方案。（3）负责向上级做事故和救援报告。（4）发生事故后，负责救援工作的组织、指挥，向救援部门发出各种救援行动指令。（5）为救援配备必要的救援物资、交通、通讯保障。122 （6）组建项目部应急救援专业抢险队，组织实施和演练，掌握现场抢险救援、救护的基本技能。（7）对生产现场和员工宿舍设定安全通道明显标志，在发生事故时，保证救援车辆、人员救援疏散的安全、畅通。（5）建立健全应急救援档案，包括：应急救援指挥机构名单；救援、救护基本技能学习培训活动记录；应急救援器材、设备目录；生产安全事故应急救援记录；事故发生后上报上级单位及救援单位的联系方式等。6.7.2.2项目部救援机构人员的职责（1）指挥：负责组织项目部的应急救援。（2）副指挥：按照指挥的指令负责应急救援的具体指挥。并在发生事故时，迅速召集应急救援人员到达事故现场实施救援。（3）成员：在指挥、副指挥的领导下，负责参加现场抢险、救援，负责事故现场警戒、疏导，维护现场秩序；提供救援器材并正确运用安全救护。（4）发生事故后，控制事态发展，保护现场、组织抢救，把伤员就近送往医院。6.7.2.3项目部生产安全事故应急援程序（1）项目部根据单位要求设立安全值班室，保证现场及值班室24小时有人值班。值班室标明单位、项目应急救援组织通讯联系人的电话。（2）生产安全事故报告程序：事故现场第一发现人→项目部应急救援人员→工程处生产安全事故应急救援组织。（3）生产安全事故应急救援程序：生产安全事故→保护现场→控制事态→组织抢救→疏导人员→调查了解事故情况及伤亡情况→向上级有关部门汇报。6.7.2.4生产安全事故应急救援措施（1）触电伤害事故应急救援措施a.发生人员触电伤亡事故应立即切断近处电源，如触电距电源开关太远，要用绝缘物拉开触电者或挑开电源线。b.抢救人员进入事故现场必须穿绝缘防护用品，在检测设备和伤亡人员不带电的情况下，实施抢救工作。c.对触电者进行救护，使用口对口人工呼吸效果最佳。d.事故设备触及高压电线、挖断电缆，应立即通知所在地区供电局，确定伤者具体位置后进行抢救。e.汽车式起重机触及高压电线除按上述措施处理外，如操作人员未受伤害，应在确保安全的情况下离车。（2）土方坍塌事故应急救援措施122 a.发生土方坍塌事故时，要立即封闭现场，疏导人员，封锁现场隔离带与事故地点保证安全距离。b.排险和救援应由有经验的人统一组织进行。c.因土方坍塌造成人身事故时，应立即采取两方面的措施：一方面立即扒土，扒土时必须采取保证遇害人不被伤害的工具，并密切注意伤员情况，防治二次伤害；另一方面对伤者上部土体采取临时支撑措施，防止因二次坍塌伤及抢救者或加重事故后果。d.对危害大的复杂塌方，应由安全部门和工程技术部门共同商定抢险、救援方案。（3）物体打击事故应急救援措施a.由于起重机造成的物体打击事故，应立即停机，在确保安全的情况下卸载。b.抢救人员在确保事故现场安全的情况下，佩戴安全防护用品进入现场实施抢救工作。c.抢救被物料、模板埋压的伤员时，需固定号被压伤员的安全空间，支架临时支架后再实施抢救作业，避免伤员再次伤害。d.抢救重物压人时，应调动起重吨位相匹配的设备进行抢救，抢救现场应开辟紧急安全通道，以便抢救车辆行使畅通，起重机械站位要稳定准确，起重物要栓接牢固、吊点位置准确，指挥人员、信号工和吊车操作人员配合协调，保证吊物起升平稳。（4）机械伤害事故应急救援措施a.各机械开关布局合理，必须符合以下标准：一是便于操作者紧急停车；二是避免误开其他设备。b.发生机械伤害事故时，要立即停车，切断电源，指派专人看管。c.发生断手、断指等严重事故时，对伤者伤口要进行止血、止痛、半握拳状的功能固定。对断手、指用消毒或清洁的敷料包裹，虽伤员迅速送医院抢救。d.发生搅拌机事故后，确定伤员准确位置后进行抢救，如因机件阻碍抢救人员无法施救时，应拆除机件相应部分或切割机体。（5）高处坠落伤害事故应急救援措施发生人员高处坠落事故时，抢救人员必须是经过培训的救护人员，并且根据伤者受伤部位实施抢救工作。搬运伤员要使用正确的搬运方法和辅助工具，防止因搬运不当加重伤者伤情。（6）中毒窒息事故急救措施122 a.发生中毒窒息事故时，抢救人员必须佩戴防毒面具，防止抢救人员二次中毒。b.如果中毒者在室内，应立即开窗、门通风，将伤员移至空气流通的安全地带，并迅速查明有害气体名称，供医院及早对症治疗。c.对已昏迷的中毒者应解开领扣、裤带等束缚，注意防暑。如果中毒者中毒时间短，可以现场进行人工呼吸，有条件时给予氧气吸放。呼吸心跳停止者应立即进行心肺复苏，并联系医院救治。d.护送中毒者要取平卧位，头稍低并偏向上侧，避免呕吐物进入气管。（7）高温中毒急救措施发现高温中毒者，应立即将其从高温或日晒环境中转移到阴凉处休息。用冷水擦浴，温毛巾覆盖身体，电扇吹风或在头部放置冰袋等方法降温，并及时给中暑者冲服盐水。严重者送医院治疗。（5）食物中毒、急性传染性疾病防治措施a.加强日常食物中毒和传染病防治的卫生知识培训、学习和宣传工作。b.饮食管理人员持证上岗，注意个人卫生，定期检查身体；公用食具要有消毒设备，食堂内有上、下水，餐具洗涤设备；食品来源渠道正规，有合格证，新鲜卫生并注意保存。c.严格执行北京市重点区域隔离控制工作规范中的各项要求，遵照相应的文件精神，制定防治措施。d.施工人员每上班前和下班时量测体温各一次并作好记录，如有异常立即送项目部“隔离室”隔离，并及时逐级汇报。e.施工人员严禁私自外出，工地实行封闭式管理，任何人不得随意收留外单位人员进入，工人上下班采用专车接送，接送车辆定期消毒，并在行驶时开窗通风。f.民工宿舍要“达标”，必须定时消毒，并保持通风良好，满足防治“非典”的各项要求。g.施工期间严格遵守北京市疫情防治的要求，发生或可疑发生食物中毒或传染病疫情，必须立即采取抢救和控制措施，对相关人员进行隔离，封锁现场，禁止人员出入，并及时上报，积极配合卫生防疫部门开展工作，严防疫情扩散。h.对重症食物中毒者或可疑重症传染病患者及时向就近医院报告呼救或打120、999呼救，对食物中毒病情较轻者，组织人员陪同送往就近医院治疗。122 i.发生或者可疑食物中毒时，派专人保护现场，在情况未明前，禁止继续食用可疑食品，搜集可疑食品及患者排泄物以备卫生防疫部门检验。对传染病人密切接触者，在卫生防疫部门指导下采取隔离和检疫，同时对患者接触的物品和排泄物按规定给予消毒。j.按卫生防疫部门的意见，做好配合工作，对同时就餐尚未发病的人员或传染病患者的密切接触者就地观察，必要时停工观察。k.炊事员必须持有关主管部门颁发的健康证，进场前必须进行体检，食堂采购必须由专人进行，严把质量关，并做好消毒和冷藏保鲜工作，腐烂变质的食品必须扔掉。6.7.3急救电话120或999。第7章文明施工和环境保护措施根据GB/T24001-1996idtISO14001：1996《环境管理体系规范及使用指南》、GB/T25001-2001《职业健康安全管理体系规范》及单位的《环境、职业健康安全管理体系手册》，在本工程施工过程中将针对本工程特点，严格按照相关法令、规范，制定了相应的切实可行的文明施工、环境保护管理方案。7.1引用文件7.1.1《环境.职业健康安全管理体系手册》。7.1.2《质量.环境.职业健康管理体系文件》。7.1.3法规.标准：（1）《北京市建设工程施工现场场容卫生标准》（京建施（2003）2号）（2）《北京市建设工程施工现场环境保护标准》（京建施（2003）3号）（3）《北京市城市道路和公共场所环境卫生管理若干规定》（4）《北京市人民政府关于加强关于加强垃圾渣土管理的规定》（5）《北京市人民政府关于禁止车辆运输泄漏遗撒的规定》7.2环境因素识别7.2.1本工程环境因素识别评价表。7.2.2重要环境因素的消除和控制措施。7.3环保方针及环保目标7.3.1单位环境保护方针科学管理，持续改进，预防为主；实现绿色施工，关注环境影响。7.3.2单位环境保护目标达标排放，节能降耗，杜绝恶性环境事件。7.3.3项目部环境保护目标122 满足环保排放要求，节约能源；坚持预防为主，规范环境行为；力争实现施工现场扬尘零污染，达到北京市文明安全工地标准，争创绿色环保工程。7.3.4各部门环境保护管理7.3.4.1技术组⑴开工前配合环保负责人在施工组织设计中编制环境保护措施（环境管理方案）环境保护管理措施经过讨论，评价经报上级主管部门的批准后执行。⑵负责组织对项目部工程项目环境因素进行识别和评价工作，按照工程类别编制《环境因素排查表》、《环境因素汇总评价表》和《重要环境因素清单》。⑶负责管理项目管理的有关文件资料的收集、整理、归档及时,确保使用有效文件。7.3.4.2工程组⑴执行项目部《水污染控制措施》、《大气污染控制措施》、《噪音污染控制措施》做到达标排放。⑵执行有关节能降耗管理办法,并对办法的实施进行监督管理。⑶对运输过程的要求：对于运输粉状物资的供方，其产品进入施工现场对要有防止扬尘、遗洒的措施；对于运送易燃、易爆及化学危险品的供方，要求必须配备防泄漏、防火设施和器材；在装卸、搬运、码放过程中严禁蛮施工，对易破碎和易产生噪音的物资要轻拿轻放。⑷负责统计本工程能源、资源消耗的数据，填写《能源、资源消耗统计表》。⑸参与环境目标、指标和管理方案的实施和检查工作。⑹负责本项目所产生的废弃物按规定进行处理。⑺对员工进行节约能源、资源的宣传教育，教育面要达到100%。⑻工程使用的机械设备要按设备维修、保养规定，做好设备的清洁，润滑、紧固、调整、防腐等项工作，设备须保持完好状态，对易造成土地污染(如漏油)的设备要及时维修，并采取有效措施，防止污染路面及大地。⑼负责施工现场环境和文明施工管理，明确文明施工措施要求并组织实施。7.3.4.3行政组⑴施工现场办公区环境保护由专人负责，具体负责检查执行各种污染控制措施执行情况，做好检查记录。⑵负责对产生的废弃物要进行收集、存放、分类、标识、清运，使之符合弃土标准。⑶122 对办公区水、电、办公用纸等能源、资源消耗要进行检查和控制做到废纸回收、利用，杜绝浪费，做到节能、消耗。⑷食堂污水排放设隔油池，生活污水排放设化粪池，与有资质的专业清掏单位签定协议定期掏隔油池、化粪池，做好委外监测工作，并作检查记录。⑸与有资质的专业保洁单位签订保洁协议，并定期对其监督检查。⑹职工集体就餐区域在新建时要达到：通风、防烟、防雨、防蝇、防鼠、防尘和设施安全的要求。⑺负责对有关消防、保卫、交通安全管理规定和措施的执行情况进行检查和管理。⑻负责对项目部废旧安全消防器材回收、处理工作。⑼对参与施工队、组负责人与职工进行环保知识教育与在施队伍签订环境保护协议，并组织施工队负责人定期进行环保试题答卷，答卷率达到100%。7.3.4.4经济组⑴有环境保护工作相应的资金预算。⑵加强分包管理使环境工作与分包结算挂钩列入分包合同条款。⑶加强分包单位的履约检查，严格要求分包单位设专人管理环境工作。⑷协助项目部相关部门进行环境控制，严格控制成本。7.4文明施工、环境保护体系成立以项目经理为组长的文明施工、环境保护领导小组，建立与质量安全保证体系并行的文明施工、环境保护保证体系，配备相应的设施和技术力量，争取当地环保部门的指导监督，全面控制施工污染、减少污水、空气粉尘及噪音污染，严格保证工程在文明、安全、绿色的氛围下顺利进行。文明施工、环境保护保证体系。7.4.1成立以项目经理为组长，项目副经理、项目总工为副组长，由工程组、行政组、技术组、经济组内的安全员、施工员、设备员、材料员、行政员、环保员、消防员、技术员、资料员、合同员及专业队负责人、兼职环保员组成的环境保护保证体系。7.4.2项目部设环保员一名，负责环境保护工作及消防、保卫、交通安全工作，对造成环境影响的部位进行全面检查、管理。7.5环境保护保证管理体系7.5.1项目经理⑴建立项目部环境管理体系，保证其体系的有效运行，明确职责分配组织制定资源需求计划。⑵负责项目部环境因素的识别，组织制定项目部环境目标、指标管理实施方案。122 ⑶负责解决施工现场涉及环境目标、指标和管理方案实施中的有关问题。⑷负责环境法律、法规与其他要求的贯彻执行和本项目部内、外部信息交流与沟通、协商的实现。⑸负责施工现场环境委外监测(法律、法规有要求时)和应急准备与响应工作的落实。⑹负责工程分包监督管理。⑺负责本项目部节能降耗、施工机械、防护设施、易燃易爆品、油及化学品、废水废物、噪声和扬尘等方面的管理。⑻负责本项目部环境管理中不符合项的纠正与预防措施的制定与实施。⑼认真执行上级有关环境管理体系工作的各项规定，对项目部环境工作负全面领导责任。7.5.2项目副经理⑴在项目经理领导下对项目部施工生产和环境管理体系负直接责任。⑵负责统计本项目工程能源、资源消耗的数据，执行有关节能降耗管理办法，并对办法的实施进行监督管理。⑶解决施工现场有关环境问题，对施工中产生的水、气、声、渣实施施工过程控制，将污染物的排放控制在标准范围内。⑷组织召开环境工作例会，对项目部管理体系运行过程中存在的问题和有效性进行沟通。对相关方（环保机构、社区居民、供方、顾客）提出的问题及时记录，处理社区居民对环境方面的抱怨，必要时上报管理者代表，并将处理结果反馈给相关方。⑸施工现场发生环境事故，要立即组织抢救，采取有效措施控制事态发展，并向上一级主管部室报告，落实制定的防范措施。7.5.3项目总工程师：⑴组织编写环境保护管理方案和施工组织设计，组织对项目部生活区、办公区、施工现场的环境因素识别，确认重要环境因素，采取控制管理以及相关法律、法规的控制管理并监督执行。⑵在施工组织设计中为消除或降低环境影响，建立并保持必要的程序，用于作业场所、施工机械、作业过程的设计。对重要环境因素依据相关程序编制相应的作业指导书或操作规程。⑶122 监督施工全过程的环境保护工作和负责组织责任部门对施工现场出现的事故、事件、不符合进行原因分析，制定纠正和预防措施并组织实施，负责纠正和预防措施有效性的验证和总结。⑷发现并配合解决施工中出现的环境问题。⑸组织开展环保活动和环保培训。7.5.4环境保护员:⑴在项目部领导下，会同有关部门，依靠广大职工做好施工现场环境保护工作。⑵根据环境保护方面的规定与上级主管部门的要求，在施工组织设计中及施工方案中编入环境保护管理方案。⑶对参与施工生产作业的施工队、组负责人与职工进行环保知识教育与队伍签订环境保护协议，并组织施工队负责人定期进行环保试题答卷，达卷率达到100%。⑷对防治水污染、防治扬尘、防治强噪音污染和固体废弃物等污染环境的因素进行现场跟踪检查，做好检查记录。⑸对发生在现场的污染问题，制定整改措施或提出处理意见，并将信息尽快反馈给项目部，达到及时整改的目的。⑹对环保工作中出现问题的单位，下达整改通知书，检查其整改完成情况，并根据对造成环境污染情节的轻重程度，向项目经理提出其处罚建议，经批准后实施。⑺负责编制项目部环境保护管理方案，做好环境因素识别、评价及重要环境因素清单。⑻建立环境目标，进行环境目标设计工作。7.5.5施工员⑴认真贯彻执行环境保护管理方面的法律、法规、标准及规定。在施工中将环保工作与施工生产同步进行，做到同计划、同布置、同检查、同评比、同总结，减少施工过程中对环境的污染。⑵对施工生产过程中产生的水、气、声、渣等污染源按污染控制措施的要求进行严格控制。使之达标排放，杜绝恶性环境事故。⑶坚持“预防为主”的原则，规范环境行为，力争实现施工现场扬尘零污染。⑷在施工生产活动中加强对施工人员的文明行为教育，科学合理地组织施工生产保证现场环境的整洁。⑸加强现场施工管理，减少对周围社区环境的影响。7.5.6设备员⑴对机电设备进行经常性的检查，防止漏油污染土地及对使用的强噪音设备（如：空压机、搅拌机、电锯等）设立封闭房，减少噪音传播。⑵122 对手动电动工具或砂轮应尽量在封闭的区域内使用，夜间使用时，使敏感区域临界噪音低于标准值，必要时采用降噪围挡。⑶施工作业使用的大型机械设备进入现场前应对其进行检查验收，合格后方可进入现场施工。在施工过程中出现问题（噪音超标）要停止使用，进行维修。⑷夜间施工使用震动机械式强噪音机械施工，施工前须到工程所在地的建筑行政主管部门提出申请，经批准后方可施工。⑸施工现场清运渣土，要与有资质的运输单位签订合同，清运时应提前适量洒水，减少在装运环节中的扬尘。⑹进入施工现场的车辆要对其进行检查，是否有环保标识,车辆尾气排放应符合北京市车辆尾气排放标准，超标车辆禁止使用。⑺负责贯彻执行企业有关机械设备租赁、使用、管理的规章制度，负责项目部机械设备的使用、管理和进场及过程检验，并做好文字记录。7.5.7材料员⑴在项目经理的领导下按照《材料管理办法》的规定，对项目部材料管理和环境管理工作全面负责。⑵按单位有关节能、降耗有关规定，实施能源、资源消耗控制。填报《能源、资源消耗统计表》。⑶依据环境体系程序文件，对项目部环境因素识别与评价。⑷材料采购严格在合格供方范围内进行，材料到货验证，并按相关规定储运和发放，材料使用应有质量人员的检验合格认证。⑸有毒有害和易燃、易爆等危险品应严格执行相应的管理办法。⑹严格控制资源消耗，建立材料使用台帐，记录使用和节能超支状况。⑺现场存放油料，必须对库房进行防渗漏处理，储存和使用都有采取措施，要经常进行检查，发现问题要及时解决。⑻在现场装卸钢板，材料等物资时，应轻拿轻放，夜间材料运输进入现场严禁鸣笛，作业人员夜间施工不得大声喧哗，最大限度地减少物资装卸产生的噪音和人为噪音扰民。7.5.8行政管理员：⑴认真执行上级行政管理的各项规章制度，在项目部做好新开工地生活区规划、搭建和临设的转移工作。⑵按时做好生活和办公用品的使用计划，负责项目部生活用品的领用及完工后的帐物清点工作。⑶122 负责生活区、办公区、宿舍（含外施单位宿舍）的室内外卫生，划分出责任区、责任人，保证场容卫生达标。⑷负责生活区、施工现场用水、用电及节水、节电的宣传与管理，杜绝跑冒滴现象的发生。⑸负责解决现场污水排放及生活区垃圾的分类与清运工作。⑹食堂按规定设置隔油池，生活污水排放设置化粪地并定期清掏。⑺负责生活区、施工现场废气、废水和噪音监测及委外监测工作。7.5.9技术员⑴参加编制施工组织设计，参与组织有关环境体系贯彻实施。⑵参加环境体系文件和资料的管理，并建立保存各种记录。⑶参加施工现场的环境目标、指标和管理方案的编制，并监督检查，提出改进意见。7.5.10资料员⑴负责对上级下发的各种资料文件进行分类、登记、保管。⑵负责项目部有关会议议题的归纳整理，做好会议记录。⑶负责项目部文件、函、电稿、传真件的编号、打印、装封、分发工作。⑷集中统一管理项目部的各种档案资料，负责对文具用品的领用、保管、上交工作，并按规定程序提供使用，做好档案资料的保密工作。7.5.11合同员⑴负责工程合同评审，合同签订、合同管理。⑵负责合同签订前与业主沟通，了解业主要求，组织合同履行和与业主的协调。⑶根据施工组织设计负责编制工程成本设计，对人、机、料管理费进行有效控制。7.5.12消防、保卫⑴依据工程情况督促有关部门编制现场生活区平面图，标明防火通道、消火栓、消防器材、建设物及与高压线之间地距离，报上级主管部门和公安机关。配备消防器材，并负责消防器材的维修、保养、更新。⑵负责编制项目经理部危险源的辨识排查工作，填写中高度风险清单，负责项目经理部消防保卫工作方案、预案和防火、防爆、防交通事故应急预案的编制，并报上级主管部室审批。⑶参与项目部所在办公区、宿舍和工程项目的应急准备与响应以及紧急事故的处理。⑷122 负责成立义务消防队，配备必要的急救物资、器材。逐级落实岗位防火责任制，定期组织义务消防队学习训练，提高义务消防队自防、自救灭火能力。⑸认真贯彻执行消防法，北京市消防条例，核定防火重点部位；对易燃、易爆和危险品进行检查，易燃油料和机具不能混放，氧气、乙炔不能混放，电气焊等明火作业符合规定，如发生问题督促有关部门限期解决隐患，严格用火审批制度。⑹检查消防器材使用情况，使消防器材布局合理、灵敏有效。⑺加强对分包单位的管理，审查录用手续，要求分包单位“四证”齐全（身份证、健康证、暂住证、就业证）不得录用未注册人员及有违法犯罪行为的人。⑻加强对工地材料、机具、生活设施的管理，施工材料的使用、储存符合消防规定，落实各项安全措施，防止丢失被盗及治安灾害事故。⑼加强对护场警卫人员的检查管理，禁止外来人员随意出入，对来访人员进行登记，指导护场人员做好警卫消防工作。对职工宿舍进行检查，宿舍内不得存放工具和易燃易爆、剧毒、放射源等危险品不得私接电源，不得使用电炉子、电裖子、热得快、吊扇等设备，用电符合规定，宿舍内不准私留他人居住，严禁男女混居。⑽发生盗窃、火灾、交通安全及其它治安灾害事故，负责组织保护现场，进行现场抢救及疏导人员。⑾负责对外施单位及人员进行保卫、消防、交通安全方面的教育，教育面要达到100%，并负责组织签订各种形式的责任书、协议书以及组织保卫、消防、交通安全方面的试卷考核。⑿与当地派出所、街道办事处、社区居委会沟通信息，预防各种治安灾害事故的发生。⒀负责按业主要求完成其交办的工作。⒁并负责收集相关资料，办理消防许可证。7.5.13分包队环保员：⑴认真贯彻执行北京市建设工程施工现场场容卫生标准及环境卫生标准和项目部对水污染、大气污染、噪音污染及办公区、现场生活区重要环境管理办法，以及用水、用电管理办法；污水排放要求达到北京市下水管道污染排放A类指标。⑵在项目经理部环保员的指导下进行工作。参加项目经理部组织的环保活动。⑶对施工现场出现的环境保护方面的隐患、问题进行自查并汇报本单位领导，提出改进措施，督促本单位领导进行整改，以及负责检查整改落实完成情况。⑷负责本单位职工环保知识的宣传，环保知识考核、答卷、汇总、存档、上报工作及签订环保协议。⑸建立本单位内部的环保组织，122 并将环保指标落实到人，切实落实预防为主的原则，将对环境产生影响及危害的事故风险，降低到最低限度。⑹按项目经理部的要求，完成交办的其他工作。7.6文件控制7.6.1资料员负责项目部文件管理，依据文件控制程序填写受控文件清单，负责文件的往来分类，识别文件现行修订状态等工作，并保持收文记录，发文目录，文件、资料目录清单记录。7.6.2项目全体管理人员负责管好各自使用的文件，提供清单，保持文件在有效状态下使用。7.7协商与沟通项目经理部建立有效的环境安全，信息交流机制，保证项目部各部门与单位之间保持及时互通信息，确保体系有效运行。7.7.1工程组负责施工过程中环境方面信息的管理。7.7.2行政组负责项目部办公区、施工现场环境方面有关信息的管理，对居民来访及时记录，解决社区居民对环境安全方面的报怨；负责治安、保卫、消防和交通方面的内、外部信息交流。7.7.3材料组负责有毒、有害物资、施工机械和节能降耗方面的内、外部信息交流。7.7.4内部环境体系信息交流内容⑴环境目标、指标管理方案的传达和实施情况的信息。⑵新技术、新材料、新工艺、新设备应用方面的信息。⑶新开工项目的有关信息。⑷环境管理体系各运行控制程序执行情况的信息。⑸有毒有害物资，施工机械和节能降耗方面的内部信息。⑹办公区、施工现场与环境有关的信息。⑺法律、法规与其他要求遵守的情况。⑻测量、监测结果。⑼事故、事件、不符合纠正与预防措施实施情况。⑽教育培训信息。⑾不符合、纠正与预防措施的实施单位必须将整改信息及时传递到相关组。7.7.5外部环境体系信息交流内容⑴122 项目部接到外部有关的环境方面文件后，应及时传递到责任组内并做出处理与答复，对涉及重要环境因素的外部信息应逐级上报单位主管领导，必要时请主要领导批示，并按领导指示办理。⑵法律、法规与其它要求的接收、传递。⑶外部对项目部环境方面的检查、参观、访问由各责任职能组负责安排接待，并将情况上报项目经理。⑷相关方（环保机构、社区居民、供方、顾客）提出的信息由项目部各责任职能组负责接收、传递、处理。⑸项目部主管职能组对居民来访应及时记录，解决社区居民对环境方面的抱怨，并将处理结果反馈到相关方。⑹相关方有答复要求时，信息接收单位应及时给予答复。7.7.6协商项目经理部通过职工代表会、座谈会、个别调查等形式争求职工在环境方面的要求和意见，进行各项协商并作好记录，保证员工参加环境管理工作。7.8实施和运行7.8.1防止扬尘及大气污染措施(1)施工现场垃圾渣土要及时清理出现场，严禁随意抛撒。(2)施工现场临时道路采用现况沥青道路，并指定专人定期洒水清扫，形成制度，防止道路扬尘。(3)袋装水泥、白灰等易飞扬的细颗粒散体材料，库内存放。运输土方、水泥、白灰等细颗粒粉状材料时，采用封闭式货车，防止沿途遗洒、扬尘。卸运时，采取洒水降尘措施。(4)车辆不带水、带泥出现场。在大门口铺设一段石子，定期过筛清理，并作一段水沟冲刷车轮，人工拍车，清扫车轮、车帮；挖土装车不超装，车辆行驶不猛拐，不急刹车，防止洒土，卸土后注意关好车箱门，场区场外安排人清扫洒水，基本上做到不洒土、不扬尘，减少对周围环境污染。(5)禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种果皮等以及其他可产生有毒、有害烟尘和恶臭气的物质。(6)工地采用电热茶炉，提供职工饮用水。食堂炉、灶使用液化气。(7)混凝土采用商品混凝土，减少工地因建立搅拌站而产生的扬尘污染。(5)拆除旧有建筑物时，适当洒水，防止扬尘。7.8.2防止水源污染措施(1)禁止将有毒有害弃物作土方回填。122 (2)施工现场废水首先进行沉淀，并将沉淀水用于工地洒水降尘，上述污水经过处理后方可排入城市污水管道或河流中。7.8.3防止噪声污染措施(1)严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫，无故甩打模板、乱吹哨，限制高音喇叭的使用，最大限度地减少噪声扰民；(2)本工程施工中空压机采用低噪音的电动空压机，并在施工现场搭建法律规章制度牌。施工现场设烟尘、噪声、环境保护的专检自检机构，发现问题及时反馈处理；施工中争取周围各单位、居民户配合，尽量为居民生活提供方便；(3)在全线特别是距居民区较近的施工现场，对主要噪声源如空压机，装载机等采用有效的吸声、隔音材料，使其对居民的干扰降至规定标准；(4)夜间施工经批准领取“夜施许可证”或“昼夜施工许可证”，并采取上述措施减少噪声扰民；同时，在夜间施工时，严禁大声喧哗、装卸物料及码放时要轻拿轻放；(5)因为工期较紧必须昼夜施工时，尽量采取降低噪声措施，并会同建设单位共同到建委审批，经批准后方可施工。施工时找当地居民协调，出安民告示，求得群众谅解。7.8.4防止运输遗撒、泄漏措施(1)施工现场采用机动车装载土方、渣土及其它容易散落、飞扬、流漏物料作业时，按照市人民政府的规定，向市环境卫生管理机关办理运输车辆准运证件，并签订防止车辆运输泄漏、遗撒责任书。运输车辆严格按(2)照公安交通管理机关和环境卫生管理机关批准的线路、时间、装卸地点运输和装卸。(3)在城市道路行驶的车辆保持车辆整洁，装载均衡平稳，捆扎牢固，车盖密封，不得沿途泄漏、遗撒。所有工程使用的运输车辆严格按照车辆允许的装载量进行装载、运输，按道路允许通过的载重量进行运输，严禁超载。在工程出入口处，使用级配砂砾或者混凝土对施工道路硬化处理，出口处硬化路面不小于出口宽度。(4)施工运输车辆驶出施工现场前设专人检查车盖是否严密，防止泄漏遗撒，并将车辆槽帮和车轮清理干净。对各种进出施工现场的车辆要求在工地出口处冲洗轮胎，并检查车盖是否严密。为防止水污染，车辆清洗处设沉淀池，废水经沉淀后回收用于洒水降尘。7.8.5现场保洁与清理122 (1)施工现场设立垃圾站，及时集中分拣、回收、清运垃圾。垃圾运出施工现场按照批准线路和时间到指定的消纳场所倾倒，严禁乱倒乱卸。(2)各类设备和材料妥善存放、并及时将废料、垃圾及不再需要的的临时设施清运出现场。(3)施工中的废水、泥、砂浆等应指定地点排放，并定时及时清理，施工现场内的废料、垃圾应及时清运，场内注意及时洒水降尘；(4)在工程交工时，从施工现场清除、运出全部设备、剩余材料、垃圾和各种临时工程设施，保证整个施工现场和工程清洁。7.8.6环境管理实施计划⑴影响环境方面的因素：①废纸－办公使用的废纸、旧报纸、杂志和书籍应放置固定地点，统一收集，并定期统一处理。②灯管灯泡－领用新灯管灯泡需以旧换新，定期将旧灯管灯泡处理，以免影响环境。③墨盒－办公配置的电脑、打印机、复印机使用完的墨盒、色带进行收集处理。⑵资源能源方面的因素：①水－水是宝贵的资源，全体职工要注重点滴节约，杜绝跑冒滴漏现象发生，节约用水。②电－办公室、宿舍，不要开常明灯，做到人走灯灭；使用电脑、打印机、复印机等设备，尽量做到集中操作使用，以免反复开机、待机造成不必要的浪费；空调耗电量大，在使用过程中应注意节约用电，在离开办公室时将关闭空调。③纸－纸张的用量很大，特别是复印纸，要求非正文文件复印纸正反两方面使用。这样可节约纸张，降低办公费用，同时符合环保要求。7.8.7办公区、生活区重要环境因素管理办法⑴生活污水排放管理①办公区、生活区的污水排放应按照地方环保部门的要求达标排放，食堂设隔油池，定期清理，严禁直接将含油废弃物倒入下水道内。②生活污水排放必须按照环保要求达标排放。如所在地区无市政污水管网设施应建立污水储蓄池，定期由环卫部门抽运。⑵液化气管理①凡使用液化气的单位和部门，都必须设有专人进行管理，定期检查及时维修。②液化气罐须与灶具隔离并按操作规程使用。③购置液化气设备、更换液化气瓶，须到有经营资质的定点销售部门办理。122 ④如出现燃气泄漏事件应立即执行火灾、爆炸预案。⑶油烟排放的管理办公区、生活区的食堂操作间都要安装降烟设施，并达到环保部门规定的排放标准，定期进行监测。⑷废旧电池、墨盒、硒鼓、色带及灯管的管理①在办公区长期设置有标识的垃圾分类容器，对旧电池、废灯管进行统一回收，回收率达到100%。②硒鼓、墨盒、色带由有资质的厂家或租赁单位统一负责回收、处理。7.8.8项目部用水、用电管理办法⑴用水管理①项目部施工现场、生活区用水都要安装计量水表，设专兼职人员负责检查与维护用水管线，杜绝跑冒滴漏。特别注意埋设在施工现场地下的自来水管线，避免在施工中破坏造成水资源浪费。②施工现场必须使用节水器具，禁止使用市政明令淘汰的用水器具。③施工现场及生活区严格用水管理，严禁用水包费制和直排水，对浪费用水的给予处罚，对节约用水显著的给予表彰。⑵用电管理①施工现场、生活基地用电采用一户一表制。②加强施工用电的管理，减少线路损耗，对电焊机等主要设备要安装无功用电补偿器、漏电开关，电工负责抄表计量，同时负责项目施工结束后计量电表及供电的报拆工作。③施工现场在施工时要考虑不用耗电量高的用电设备，使用节电设备，推广绿色照明产品，减少耗电量。④离开办公区前应检查电路设备是否已经关闭，避免电器设备使用时间过长出现烧毁设备线路，节约用电。⑤宣传节约用电、降低能耗，提高经济效益。7.8.9纸张使用管理办法：⑴职能组使用纸张应按实际需要领取，由行政组记入年度办公用品费用台帐。⑵在打印文件草稿时，一律正反两面使用纸张，使用后放入专用回收箱，待行政回收。⑶转发文件时计算好印制数量，避免浪费。7.8.10办公区、生活区有毒有害废弃物管理办法⑴管理目标：垃圾管理有序。122 ⑵指标：垃圾分类存放、回收。⑶管理办法：①认真做好垃圾分类管理的宣传工作。②设置有标志的垃圾分类容器。③在容器上方标明废弃物分类表。④委托有资质的单位清运垃圾及签订清理协议。⑤做好清洁检查记录。7.8.11办公区、生活区污水排放管理办法⑴管理目标：达到市下水管道污染排放A类标准。⑵指标：BOD5≦100；COD≦150；SS≦160；LAS≦10；油≦10；PH值介于6～9⑶管理办法①生活用水严禁使用有磷洗衣粉。②厕所废水须经过化粪池排出，定期清掏。③食堂废水须经过隔油池排出，定期清掏。④定期委外监测（每年一次）。7.9文明施工方案7.9.1建立以项目经理为首的文明施工组织机构，建立健全各项文明施工的管理制度，结合本工程特点和实际情况，在各级负责人中明确分工，落实文明施工现场负责区，制定相关规章制度，确保文明施工现场有章可循。7.9.2加强宣传活动，统一思想，使广大干部职工认识到文明是施工单位形象、队伍素质的反映；是安全生产的保证。增强文明施工和加强现场管理的自觉性。7.9.3在施工生产和生活活动中，加强对施工人员的文明行为教育，做到管理程序化，作业标准化。7.9.4科学、合理组织施工生产，保证现场施工紧张而有序地进行。7.9.5加强各施工队伍间的密切配合，减小不协调和矛盾产生。7.9.6加强队伍人员管理，不损失当地一草一木，与附近群众搞好关系，以求对工程单位施工的支持。7.9.7加强法律、法规和治安方面的宣传教育，制定切实可行的预防措施，防止员工发生违法、违规和防碍治安的行为。7.9.5加强现场施工管理，减少对周围环境的影响。7.10创建文明工地施工措施122 7.10.1现场管理(1)必须严格按施工组织设计施工部署，并经常检查现场，施组与实际施工矛盾时，及时调整方案，报原部门审批后实施。(2)施工区域及职责严格划分，设立责任区，立标志牌分片包干到人。(3)采用封闭式围挡驻地，驻地内包括材料加工及堆放区，汽车、机械设备停置区，仓库设施。施工现场围挡采用单位统一使用的围挡和门楼。(4)在施工场地明显设置统一样式的施工标牌，注明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、工地负责人、开竣工日期、施工许可证批准号等内容，字体清晰，保持整洁。(5)场地内应有施工平面图，安全生产管理制度、消防保卫管理制度、场容环保环境制度、管理职责等，内容详细、字迹整洁。(6)施工场地和道路平整畅通，并应有排水设施，现场内土方，零散碎料、垃圾及时清理，所有物料及设备摆放整齐。(7)施工现场应有施工日志和施工管理各方面专业资料。7.10.2本工程专设洒水车两台，不停洒水降尘。7.10.3本工程为减少噪音、扰民，工作时间为早6：00至晚7：00。除不能间歇的工序外，不得夜间施工。7.10.4所需的水泥、石灰等易扬尘的原材料，全部采用袋装，并要存放在干燥、封闭的仓库内或用苫布盖严，防止扬尘。7.10.5本工程所需材料运输避开交通高峰期，以利社会交通畅通。同时要求施工车辆，施工机械在施工现场内行车与社会车辆避开，减少对社会交通的干扰。7.10.6对各种进出施工现场的货车要求采用封闭式货车，在工地出口处冲洗轮胎。为防止水污染，车辆清洗处设沉淀池，废水经沉淀后回收用于洒水降尘。7.10.7本工程施工驻地设生活垃圾集中存放点，定时清运。设专人清扫施工现场，负责保证现场整洁及卫生工作。7.10.5材料堆放场地，派专人负责平整夯实，各种材料按规格码放整齐、稳固，并有明显标志。7.10.9对影响社会交通及周围居民出行地段设专人疏导、设立显著的施工告示牌、红色标志灯以及加设围栏。7.10.10现场内存放油料及其它污物时，仓库要进行防渗处理，防止跑、冒、滴、漏污染水体和空气。7.11施工现场环境保护措施122 7.11.1实行环保目标责任制搞好现场的文明施工和环境保护工作，是一个企业素质的体现，它有利于创造良好的内部施工环境，并对企业形象的树立起到不可忽视的作用。把环保指标责任书的形式层层分解到有关单位和个人，列入承包合同和岗位责任制，建立一支懂行善管的环保自我监控体系。项目经理是环保工作的第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任者。7.11.2加强检查和监控工作加强对施工现场粉尘、噪声、废气监测和监控工作，与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚。及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。7.11.3进行综合治理，保护和改善施工现场环境施工中一方面采取有效措施控制人为噪声、粉尘的污染和采取技术措施控制烟尘、污水、噪声污染，另一方面，及时协调外部关系，同当地派出所、居民、施工单位、环保部门加强联系。要做好宣传教育工作，认真对待来信来访，凡能解决的问题，立即解决，一时不能解决的扰民问题，也要说明情况，求得谅解限期解决。7.11.4制定完善的技术措施，严格执行国家的法律、法规在编制总体、单项施工方案时，必须有环境保护的技术措施。在施工现场平面布置和组织施工过程中都要执行国家、地区、行业和企业有关防治空气污染、水源污染、噪声污染等环境保护的法律、法规和规章制度。7.12绩效监测计划项目部针对影响环境的主要因素，根据工程进展情况分不同时期对施工现场进行水、气、声、建筑垃圾、生活垃圾及办公区、生活区、食堂污染物的监测，监测分委外监测与内部监测。委外监测每年一次，内部监测根据对相关方的影响程度适时进行。7.13纠正、预防措施7.13.1针对现场发生的环境问题建立《环境不符合、纠正与预防措施控制程序》对不符合采取纠正与预防措施，以减少对环境的影响并防止不符合再次发生。7.13.2对于有可能引起环境问题的因素，要在工程施工前编写切实可行的预案。7.13.3填写《环境不符合、纠正和预防措施实施记录》与《相关方答复单》。第8章工程进度计划及保证措施8.1总体工期计划本工程计划工期为169日历天，计划开工日期为2018年6月6日122 ，计划竣工日期为2018年11月21日。8.2工期保证措施8.2.1建立健全项目组织体系项目部主要管理和技术人员均由具有丰富工程施工经验的人员组成。项目经理、项目总工程师及项目经营副经理等构成的领导决策层人员自投标阶段开始至工程结束的整个施工过程中保持稳定。8.2.2提前开展并完成各项施工准备工作确保人员、机械设备及所需物资及时进场。尽早完成临时设施建设，为工程全面展开创造条件。还编制各分部、分项工程的实施性技术方案，及时报业主、监理审核批准，使工程尽快达到开工条件。8.2.3实现信息化管理，及时调整工期计划及资源配置运用项目管理软件编制总体施工进度计划，并确定关键线路，以此为依据，制定周密的施工进度计划及各分部、分项工程的施工进度计划，在计划实施过程中，及时采集各种施工信息并通过软件进行数据处理及分析，根据分析结果及时调整工期计划及资源配置，以确保工期。8.2.4强化业务系统职责，严格执行岗位责任制强化各业务系统职责，严格执行岗位责任制，将各项施工任务落实到人，保证全部岗位职责覆盖项目施工的全方位，无缺口，无重叠，从而通过人的工作质量确保目标工期的实现。严格执行工地会议制度，工地每天召开各作业队工作会，总结当日计划完成情况并安排次日工作计划，工作会由生产副经理主持，各作业队队长参加。主动加强与业主、监理等有关部门的联系，每周定期召开有业主、监理、设计、施工单位参加的工程例会，会中总结一周的工程进展情况及下周工作计划，对急需解决和亟待处理的问题进行讨论，并制定相应措施，确保下步工作顺利实施。8.2.5强化成品保护意识制定并强化成品保护措施，保证施工过程中不出现成品、半成品由于人为因素损坏而造成返工、返修致使工期延误。8.3施工计划保证8.3.1工程进度计划按照施工部署总体原则编制总体施工进度控制计划，并根据工程项目、工程量、施工条件及拟采取的施工工艺、拟投入的施工人员及机械设备等情况划分施工区段，以形成有效的平行施工和有序的流水作业。122 在总工期控制计划中必须对各分部、分项工程施工计划进行分解，并依据分解计划，分析各工程项目、各工序的逻辑关系，确定关键线路工期，将各项资源进行合理配置及科学运用，从而通过确保关键线路工期的实现，最终保证总工期的实现。8.3.2物资采购计划一次性备料计划：接到施工图纸后，立即组织技术及有关人员进行图纸审核，并及时与设计单位联系对图纸问题进行澄清，及时编制一次性备料计划报物资部，使物资部门详细掌握工程所需各种材料及计划进场时间，保证各种材料能够提前联系、定购、储备，避免在施工过程中出现停工待料现象而延误工期。8.3.3资金使用计划根据总体施工进度计划，对月资金需用量进行估算，并编制使用计划，保证工程预付款及工程结算款等能够合理运用，从而确保总体进度计划按期实现。8.4工期追补措施本工程将严格按照施工计划安排，均衡组织施工生产，但若因重大设计变更等不可预见因素影响计划施工工期时，我们将采取如下追补措施，以保证总工期最终实现或最大限度的减少工期延误。8.4.1充分挖掘内在潜力，优化施工方案通过科学分析并结合施工实际情况，充分挖掘内在潜力，优化施工方案，调整施工工序，减少施工循环时间，达到缩短工期的目的。8.4.2合理加大资源投入，缩短作业循环时间通过合理增加劳动力、机械设备及周转料具，增加工作面，减少料具周转次数，以缩短作业循环时间。8.4.3加强施工管理，保证工期追补顺利实施加强质量、安全等各方面管理工作，保证不因工期追补而出现质量或安全事故，保证工期追补顺利实施。8.5安全生产目标安全生产目标：“无重伤以上责任事故，轻伤率控制在2‰以下；无机械设备、行车事故；无火灾事故，杜绝违章指挥、违章操作；特种作业人员持证上岗率100%；全员教育率100%”。根据“生产必须安全，安全为了生产”的原则和始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，保证职工在生产过程中安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改。122 充分认识工程建设中安全生产的重要性和紧迫性，坚持科学的发展观，以人为本，全面落实安全、质量、效益和工期的协调统一，充分认识到“安全生产”关系到国家和人民的生命财产安全。强化安全生产管理，牢固树立安全责任高于一切的思想。全面加强制度建设，对全员进行安全生产培训教育，全方位落实安全生产责任制，认真履行合同和职责，切实遵守业主和监理对本项目提出的各项要求，实现安全生产的最终奋斗目标。8.5.1主要岗位安全管理职责a、项目经理对本工程安全生产工作承担全面领导和管理责任，为安全生产第一责任人。认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和法规，制定本工程的安全生产制度、规定及措施，定期组织安全教育。随时了解掌握本工程项目安全生产状况，每周定期召开一次安全生产例会。对项目所出现的各类安全事故承担相应的责任。b、项目副经理负责项目经理部安全生产工作的组织及落实，贯彻执行上级和本单位有关安全生产、劳动保护工作的方针、政策和规程、文件，为安全生产直接责任人。负责审定安全技术措施，签署安全技术交底单，定期组织安全生产检查，监督安全隐患的整改情况。负责施工现场安全生产管理。深入施工一线，检查施工方法、工艺、施工布置、生产机具设备、安全防护设施等方面落实情况，纠正制止违章指挥、违章作业。c、项目总工程师负责本项目经理部安全生产技术管理工作，在编制《实施性施工组织设计》、《专项施工方案》的同时制定“安全保障措施”。针对关键工序（部位）施工，组织制定专项安全技术措施，向参加施工的作业人员进行安全技术交底，并检查措施落实执行情况。制定季节施工措施，特别是防雨、防暴雨、防大风、降温等安全措施，并督促其实施。参加安全生产检查、安全事故调查处理，提出整治方案。d、专职安全员监督检查本项目经理部贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级部门颁发的规定、制度、管理办法等的情况，组织开展安全生产活动。负责制定本工程安全生产管理办法、安全操作细则、安全措施，并监督检查落实执行情况。监督检查和配合有关部门进行“三级安全教育”。制止违章指挥、违章作业，对检查出的问题以书面通知的形式通报，并监督检查整改落实情况。122 参加安全生产会议，参加安全事故的调查分析，提出整改措施和要求。负责伤亡事故报告和事故统计工作。e、安全监督员代表工会组织监督安全生产工作，对本项目经理部贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级部门颁发的规定、制度、管理办法等的情况进行定期检查或者抽查。发现安全事故隐患或者不符合规定要求的施工作业，应当责令立即改正或者限期整改。f、交通协管员交通协管员配合交管部门确保交通安全和施工安全，对在施工路段行驶的车辆进行指挥，避免施工路段出现交通拥堵，杜绝交通事故发生。9.3本工程安全控制重点及保证措施9.3.1本工程危险源辨识本工程中的主要工程和关键工程是道路和桥梁工程，其中机械作业、吊装作业等施工安全风险较大。我公司对本工程的关键环节进行了分析，确定了本工程的关键点，针对关键点工序进行危险源分析，制订针对性应急预案。序号重大危险源分级控制措施重点防护部位1触电伤害（违反安全用电规定、机械临近输电线路作业）三级2a、电工持证上岗，电器连接、维修必须有专业电工完成，非电工严禁操作；b、吊机、挖掘机作业与外电高压线保持安全距离；c、临时用电采用三级配电二级保护和TN-S接零保护系统，做到一机一闸一漏一箱；d、检查电箱的漏电器是否完好，确保末级额定漏电动作电流不大于30mA，额定漏电动作时间应小于0.1s；e、严禁在地下管线不明的地方进行挖掘，电器用具用完必须关掉电源，电缆线应随时吊挂；f、严禁用铜、铁金属丝代替保险丝；g、电工在停电维修时，必须在闸刀处挂上“正在检修，不得合闸”牌。a、道路和桥梁机械作业；b、沿线用电较多的其他作业部位。2机械伤害三级a、机械设备安全装置100%，齐全有效，坚持“122 定机、定人、定岗职责”制度；b、定期检修、保养设备；c、定期进行机械设备的安全监督检查；d、特种作业人员持证上岗。a、道路和桥梁施工作业部位；b、其他机械作业比较密集部位。3交通事故（行人、车辆）四级a、施工区域采用围挡与道路分离，实施封闭施工，严禁行人和车辆进入施工现场；b、施工防护人员穿反光背心、手持红旗、红灯（昼）、危险地段设锥形交通墩、彩条旗、防护栅栏；c、对施工人员进行交通安全意识教育，自觉遵守交通法规，规范交通行为。施工人员上下班注意来往车辆，不得抢越，走人行便道；d、施工车辆和料具不得占道妨碍交通；e、施工车辆进出施工区域应有专人指挥疏导交通。新建道路与相交道路交叉部位路段。8.5.2施工用电本工程各个工区的用电安全管理是全线安全管理的一项重要内容，必须高度重视。a、根据现场实勘测，变压器采用三相四线低压，侧中性点直接接地供电方式；按照中华人民共和国国家标准建设工程施工现场供电安全规范的规定，采用专用保护零线的TN-S接零保护系统，即是三相五线制。b、保护接零线PE线采用黄、绿双色线，PE线重复接地处，卷扬机基座线路的末端均应与建筑防雷地极相连接。每路线不少于三处重复接地，接地电阻≤4欧姆。c、安装、巡检、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成。电工需经过国家规定的部门组织的特种作业人员安全培训，在取得操作证后方准其独立作业。电工作业时应正确穿戴相应的劳动保护用品。d、电焊机焊接物体时，不得以PE线重接地作焊接地极使用。金属处壳灯具、机具外壳全部要接零保护。e、电箱门要装锁，保持内部线路整齐，按规定配置保险丝，严格一机一箱一闸一漏配置。f、所有电线、电缆均应用地面铺设和埋地敷设，不得采用裸金属线绑扎。g、水平架高度必须符合安全技术规范要求，凡气车通道的跨越线路，其最低高度不得少于6.5m。h、发电机、配电房配置灭火器，不少于两个，燃油应设泡沫灭火器，不少于3个，照明用电及每一台机具要装设专用漏电保护开关。122 i、项目经理部为在施工现场有可能直接使用电动设备人员配备合格的防触电方面的防护用品（如绝缘手套、绝缘鞋等），并督促操作工人按规定正确使用劳防用品，严禁在无监护人员的情况下带电操作。8.5.3机械施工a、挖掘机挖土作业时，其最大开挖高度和深度，不应超过机械本身性能规定。满载的铲斗要举高、升出并回转，机械将产生振动，重心也随之变化，因此挖掘机要保持水平位置，履带要与地面楔紧，以保持各种工况下的稳定性。b、作业后，挖掘机不得停放在填方区，应停放在坚实、平坦、安全的地带，将铲斗收回平放在地面上，所有操纵杆置于中位，关闭操纵室。c、土方开挖前，应会同有关单位对附近已有道路、管线等进行检查和鉴定，对可能受开挖影响的邻近管线，应制定相应的安全技术措施，并在整个施工期间，加强监测情况，发现问题应与设计或建设单位协商采取防护措施，并及时处理。d、施工前，应对施工区域内存在的各种障碍物，如沟渠、管线等，凡影响施工的均应拆除、清理和迁移，并在施工前妥善处理，确保施工安全。e、用挖土机施工时，挖土机的工作范围内，不得有人进行其他工作；多台机械开挖，挖土机间距要大于10m；挖土要自上而下，逐层进行。f、夜间施工时，应合理安排施工项目，防止挖方超挖。施工现场应根据需要安设照明设施，在危险地段应设置红灯警示。8.5.4交通安全本工程上跨六环路，施工中需对六环路进行交通导改施工，导改施工期间的安全保证措施如下：a、施工段的交通工程调整交通标志、交通渠化及交通警示灯等按照交管部门交通导改标准配置，如交管部门有要求按要求调整。b、相关注意事项（1）道路施工标志按有关标准设置，位置应明显，方便驾驶员发现并使用；（2）施工路段最低限速一般为40Km/小时，限制速度应考虑到路面上通行的绝大数车辆的速度，不宜过低；（3）解除限制速度标志设置在终止区终点；（4）当施工所需设置的交通设施与现场已有设施发生冲突，需要挪动设施时，应事先报经公安管理部门同意；（5）所有锥形交通标均须贴反光膜；122 （6）施工标志牌须采用高强级反光膜制作，夜间施工安装LED灯具设备；（7）警告标志、施工标志可采用桔黄色反光膜制作；（8）施工机械设备必须按标准涂以桔黄色，大型移动设备加装黄色爆闪灯和防撞装置。并设置“工程施工，随时停车”字牌，该字牌应采用高强级反光膜制作；（9）所有施工人员穿反光标志服装；（10）施工现场设专职交通安全员，负责维护现场交通设施维护及施工安全。交通安全员应经过培训持证上岗，监督施工现场规范作业情况和周边道路情况，能应付突发的交通情况；（11）施工项目对道路影响比较大，其周边主要道路进出口须设置施工警告标志，方便车辆注意绕行，减轻道路交通压力；（12）施工绕行路线的交通标志（特别是指路标志系统、交通渠化、信号灯相位、配时等）应随着交通流量、流向的变化随时进行优化调整。c、施工应急与响应措施（1）对于在施工期间由于正常行车不慎而发生轻微刮蹭施工设施和交通疏导设施的社会车辆，由施工指挥人员视其情况，请事主回项目部协商解决，并通知交通管理部门进行适当处理。（2）对于在施工期间由于违章行车而发生刮蹭施工设施和交通疏导设施的社会车辆，由施工指挥人员及时安排人员维护现场，疏导后方车辆，并立即通知交通管理部门进行事故处理。若发生人员伤亡情况，应立即拨打120或999急救中心电话，并在医务人员到场前，严禁自行抢救重伤员，以免因医疗急救知识不足，加重伤员病情；对事故中的轻伤员应及时采取施救措施，并将其带离事故现场。（3）对于在施工期间由于行车不当而发生大型车辆或危险品运输车辆的交通事故，在通知交通管理部门同时应及时安排起重设备和运输设备，及时清理道路并保护现场；必要时必须通知消防部门进行危险品泄漏处理，防止危险品运输车辆泄露而带来的危险。d、交通设施标准化设计施工现场均要按照国标设置各种标识、标志，按照“警告区”、“缓冲区”、“作业区”、“过渡区”的顺序依次封闭道路。作业区前必须码放消能桶，防止社会车辆闯入。夜间施工必须设置安全标志灯及交通专用闪光指示牌，并保证设有足够的照明灯具。以保证社会车辆的行车安全。8.4本工程重点部位安全施工方案122 为了本标段工程建设工作中的安全生产管理，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命和财产安全。针对工程实际情况，特编制如下相关安全专项施工方案。8.5.5路基施工a、开挖地段既有电缆及管线在未改移前，首先对其位置进行标志，标志5m范围内不开挖。地下发现不明管路、线路时与有关部门进行联系，确认并采取防护措施后再继续施工。b、在有地下管、线路、电缆处施工时，在征得有关部门同意、取得配合后，备齐备足必要的抢修材料，制定出应急方案后再行施工。c、加强工地临时施工便道的保养工作，教育司机遵守交通规则，文明驾驶，并加强车辆的维修保养工作。d、加强同气象部门的联系，注意气象预报，及时掌握气候变化情况，搞好预防措施，避免恶劣天气造成人员伤亡和财产损失。8.5.6路面施工施工前对所有参施人员进行教育培训工作，使全体人员认识到本工程重要意义。a、人员、交通安全（1）施工中坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。必须严格贯彻执行各项安全组织措施，切实做到管生产的同时管安全。（2）设专职“交通协管员”和“安全员”。密切配合各相关管理部门，在需要导行的部位设置交通标志牌和安全施工宣传牌，并设专职交通协管员，指挥疏导车辆，确保交通安全和施工安全。（3）施工管理人员必须对所有作业人员进行安全教育，纪律教育，不断提高管理人员对所有作业人员安全意识和自我安全防范意识；管理人员必须及时下达各道工序的书面安全交底。（4）遇有特殊情况服从交管部门的指挥。（5）施工人员严禁随意出入施工范围，如有出入必须注意车辆，在确定安全后再进出。（6）现场所有机械设备在夜间施工时全部贴夜间反光标，人员必须穿反光背心、戴安全帽。（7）施工中使用的各种机械必须按操作规程操作，持证上岗，非操作人员不得上机操作。（8）料车卸料时，施工人员不要过近，防止发生意外情况。（9）施工人员不得随意到正进行施工的路面上行走，影响施工秩序。122 （10）施工车辆进入施工区段后行驶速度控制在5公里/小时，限速避免车辆高速行驶造成交通事故。（11）车辆到达施工路段时，要认真观察车道来车情况，并启动双闪指示灯和黄色频闪灯，视情况靠边缓慢停车。指定人员摇红旗示意车辆慢行避让，待目测来车方向300米路段无车辆驶来时，方可让车辆进入施工区段。b、机械安全施工现场的机械设备操作人员，必须持证上岗。机械作业时，操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非本机操作人员操作。严禁无关人员进入作业区和操作室内。机械设备应按其技术性能的要求正确使用。缺少安全装置或安全装置已失效的机械设备不得使用。工作时，思想要集中，严禁酒后操作。8.5.7临时用电安全施工a、项目部编写的临时用电安全方案，临时用电安全方案必须经单位总工程师和安全监理审批，要制订安全操作规程、电气安装规程、电气运行管理规程和电气维修检查制度，做好交接班、电气维修作业、接地电阻、手持电动工具绝缘电阻、漏电开关测试记录。b、施工现场的电气设备必须符合建设部《施工现场临时用电安全技术规范》，输电线路必须采用三相五线制和“三级配电二级保护”，电线（缆）必须按要求架设，不可随地拖拉，各类电箱必须符合市政建委规定的标准电箱，总配电箱和分配电箱要求安装在适当位置，并要有重复接地保护措施，重复接地电阻值不大于10欧姆。执行“一机、一闸、一箱”制。c、在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路必须采用TN-S接零保护系统，接地电阻不大于4欧姆，电气设备的金属外壳必须与专用保护零线相连接。d、变配电室要符合“四防一通”要求，建立相应的管理制度，配置好必要的安全防护用品。e、电器设备及输电线路安装完毕后，必须经技术部门验收合格后方可运行。f、夜间施工必须有电工值班，节假日或工作完毕后要切断电源。g、现场的手持电动工具和小形电器设备要有专人负责管理，电气设备进出仓库均要认真检查和验收，做好日常的检查、维修和保养工作，不准带病运转。h、低压线路架设和使用必须符合有关规定，照明线路，灯具等安装高度要符合规定高度。i、食堂和浴室照明要用防潮灯具，并必须安装漏电保护器，其漏电动作电流不大于30毫安，动作时间不大于0.1秒。122 j、易燃易爆场所要安装防爆电器。1a、电工作业时应穿戴好个人防护用品，并严格执行电气安全操作规程，做到持证上岗。1b、电工作业必须严格贯彻“装得正确，用得安全，修得及时，拆得彻底”的十六字方针。1c、夜间电工值班必须两人同时上岗。所有动力设备应有可靠的接地保护措施和防雷击措施。1d、工地临时配电箱、闸刀开关等安装在防水盒内，严禁使用自制木箱，防止雨淋漏电。15工地内的动力和照明线路原则上应沿时光便道或通道的一侧临空架设，个别确需横穿施工便道或通道的地段，其架设高度必须满足安全和限高要求，电线电缆横穿路面的应挖沟暗埋或采取其余有效的措施予以保护。1f、在用电区设醒目的“当心触电”等标志。8.6施工过程安全保证措施8.6.1安全教育及培训项目经理部驻地内设置农民工夜校培训室，每周定期上课，从源头上抓起，加强农民工自身安全保护意识，提高自身素质，改变以往的被动式管理。加强安全员的安全教育和技术培训考核。使企业各级领导和广大职工充分认识到安全生产的重要性、必要性。懂得安全生产、文明生产的科学知识，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，克服麻痹思想，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。a、新工人入场安全教育：（1）项目经理部教育：内容包括：一般教育、安全生产法规和安全知识教育、建筑工程施工时容易发生的伤害事故及其预防。（2）施工队教育：教育内容：《建筑工人安全技术操作规程》等有关规定；建筑工程现场的安全管理规定细则；本工程基本情况和必须遵守的安全事项等。（3）班组教育：教育内容：本班组生产工作概况、工作性质及范围；个人从事生产工作的性质，必要的安全知识，各种机具设备及其安全防护设施的性能和作用；本工种的安全操作规程；容易发生事故的部位及劳动防护用品的使用要求等。122 b、特种作业人员安全生产教育：（1）特种作业人员除进行一般安全教育外，还要经过本工种的安全技术教育，经考核合格发证后，方准独立操作。（2）对从事有尘毒危害作业的工人，进行尘毒危害和防治知识教育。c、各级领导干部和安全管理干部的安全生产培训：定期轮训各级领导干部和安全管理干部，提高政策水平，熟悉安全技术，劳动卫生业务知识，做好安全生产工作。d、安全生产的经常性教育：在做好对新工人、特种作业人员安全生产教育和各级领导干部、管理干部的安全生产培训的同时，把经常性的安全教育贯穿于管理工作的全过程，并根据接受教育的对象的不同特点，采取多层次、多渠道和多种方法进行。内容包括：安全生产宣传教育；普及安全生产知识宣传教育；适时安全教育。8.6.2安全技术交底安全技术交底是一项重要的技术管理工作，其目的是使参与施工的人员熟悉和了解所承担工程的特点、设计意图、技术要求、施工工艺、质量安全和应注意的问题。以加强施工管理，提高施工质量。a、技术交底的内容包括：设计意图、图纸要求、构造特点、施工工艺、技术安全措施、规程和规范要求、质量标准、材料要求等。b、对于工程重要部位，特殊工程和推广应用新技术、新工艺、新材料、新结构的工程、必须作详细的技术交底。c、技术交底必须满足施工图纸、施工规范、技术操作规程的要求。d、技术交底的主要内容应写成书面材料，其字迹应清楚，并有交接人，接收人的签字。书面交底材料应及时分发接受人员，作为技术复核、质量安全检查的依据。e、技术交底必须在工程施工前进行。分部分项工程的技术交底应在该部分项工程施工前进行。f、项目部技术交底由项目经理部技术负责人按单位工程根据图纸，设计文件和上级交底内容，已批准的施工组织设计（或施工作业设计）、规程、规范、分别向项目分部交底进行交底，与重点部位、关键工序应加密，技术交底要有文字记录。g、班组技术交底由工长按照承担的施工项目，依据工程任务单和上级交底的有关要求定的提纲，进行技术交底。122 h、技术交底内容一般包括：①工程特点、工程范围、设计要求和施工进度要求；②主要操作方法和质量安全措施；③主要设计变更和设备、材料代用情况；④重要施工图纸解释；⑥经批准的重大施工方案措施；⑦质量保证措施、安全措施；⑧保证技术经济指标的措施；⑨应做好的技术记录及分工；⑩其他施工中应注意的事项。8.6.3安全资金使用计划及保证措施依据《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》（建办[2005]89号），安全施工费由临边、洞口、交叉、高处作业安全防护费，危险性较大工程措施费和其他费用组成。A、安全资金使用保证措施安全生产保障制度是施工单位财务制度的一个重要组成部分。必要的资金保障是安全生产的经济基础，也是促进施工生产发展的一项重要措施。为加强项目安全生产资金保障管理，建立项目安全生产投入长效机制，特制定以下保证措施：①安全生产费用管理按照“公司提取、安委监管、确保需要、规范使用”的原则进行。②安全管理小组根据安全生产费用的规定使用范围、项目部安全生产情况、相关分部、分项工程投资计划及年度安全生产费用提取预算额。③年度安全生产费用投入计划报送项目负责人审批。④按照国家有关规定及项目部生产计划提取安全生产资金，纳入年度财务预决算，实行专款专用。要建立健全安全生产费用台帐。⑤安全生产费用的使用，各相关人员应填写安全生产费用月度预算表。由安全员审核，项目负责人确认签字后，方可使用。⑥用于安全生产投入的材料，在领用时相关人员应开具材料领用单，到安全员处办理领用手续。安全员对用于安全生产投入的出库材料单独建帐，并填写《安全生产投入材料出库明细表》。⑦安全生产费用的提取，按照本项目年度实际生产产值为计提依据，采取超额累退方式按照以下标准逐月提取。安全费用当年结余，可转入下年使用122 ；当年计提安全费用不足的，超出部分按正常成本费用列支。⑧公司对于安全生产工作成绩优异的项目部、班组、个人给予适当奖励，奖励资金不使用公司安全生产专项资金。8.6.4保证冬季施工安全的措施a、经常同气象部门取得联系，及时掌握天气变化，做好防范工作。b、对所有参加施工的员工进行冬季期间施工安全知识教育，提高每个员工的安全防范意识和自我保护能力。c、施工前做好场地清理，采取防滑措施。机械起吊设备及机具零件及时清理，防冻防滑。8.6.5保证雨季施工安全的措施a、经常同气象部门取得联系，及时掌握天气变化情况，做好防范工作，并准备好防洪所需的材料、设备。b、雨季前，对施工场地、材料堆放、生活驻地、运输道路及设备的防洪、防雨、排涝等设施进行全面详细检查，对不安全隐患，及时进行处理。c、在进入雨季时，要派专人进行检查，对排水等情况，做到心中有数。暴风雨后，立即对构筑物、施工设备、材料等进行检查，发现倾斜、变形、下沉、漏雨、漏电等，及时修复。d、现场施工用高低压设备及线路按规范要求安装和架设，不使用破损或绝缘性能不良的电线，所有电线采用架杆挂线，作到电线不随意布设，所有电闸箱有门有锁并加设防雨罩、设危险标志。8.6.6保证夜间施工安全的措施a、运输车辆夜间作业时，设置良好的照明设备，并设灯光警告标志。做到照明光线充足，不留死角。装卸设专人指挥，空重车分道行驶，按先后次序在指定的地点装卸，禁止抢装抢卸。b、夜间的各种施工作业安排专人进行盯岗，合理安排施工程序和施工人员，控制好各个施工环节，确保夜间施工的正常进行。配备足够数量的发电装置，一旦照明断电，立即启用备用发电装置进行发电。第9章季节性施工方案及措施9.1施工组织机构122 为安全度过冬雨季，专门成立冬季施工领导小组。项目经理任组长，工程、技术、行政各组抽人组成。切实落实好器材配备，建立值班制度，做到人员、设备器材、制度三落实。由领导小组组织、协调好各部门在的工作，合理安排各项施工措施，做好人工调配；机械的检修、维护；材料的保管、防水；安全隐患的检查；施工质量的监控。注意收听天气预报，及时采取有效的应急措施，把冬季对重要结构物的影响压缩到最低程度，确保工程质量，做到未雨绸缪、防患未然。9.2冬季施工措施根据本工程进度计划，进入冬季后本工程施工项目主要是混凝土、防水施工和回填施工等工作。9.2.1现况管线保护本工程施工过程中，对穿越小室的上水、雨、污水和电信进行了吊架保护措施，因此需对暴露出来的管线如：上水、雨、污水管，全部用草帘子或岩棉被进行覆盖，防止管道结冰受冻。9.2.2混凝土养护为保证砼的强度与浇注质量，根据对本地区多年气温情况的总结，我单位将对冬季浇注的砼采取蓄热法和电热法养护，并用阻燃草帘将热力井入口、出口封闭严密，隧道洞口挂棉门帘以起到保温防风效果。⑴养护措施当砼浇注成型后，采用蓄热法养护砼必须保证砼内部温度不低于10℃。用阻燃草帘覆盖浇注完成的小室顶、底板混凝土保温。养护期间不得洒水，且需及时补测砼温度。当蓄热法不能保证砼养护温度时，应及时采用电热法养护混凝土。在竖井内设置4个电暖气（功率为2000瓦）随时加热。砼养护必须达到以下条件后方可撤除养护：①冬季浇筑的混凝土，必须养护到具有抗冻能力的临界强度后方可撤除养护措施，本热力工程使用普通硅酸盐水泥配制的混凝土，其强度为设计的混凝土强度标准值的30%。②混凝土受冻前的强度不得低于5N/mm2。③砼表面冷却到5℃后方可拆除模板。9.2.3防水施工卷材防水结构顶面施工时温度一般应不低于＋5℃，铺贴防水卷材的基层达到一定的强度和干燥程度，铺前应做黏结试验。防水层焊接封闭后应对其焊接质量进行检查，除保证焊缝平整顺直外，尚应进行焊缝充气检查（0.1Mpa保持2分钟不漏气），对不合要求的焊缝应进行修补，直到满足要求。9.2.4回填土要求122 回填土要严格遵守有关规定，根据现场气温采取缩短回填长度、及时回填及时压实及时覆盖保温。草帘要顺风向逐层接茬，且压实。遇大风天派专人值班巡视，如有裸露及时覆盖。回填用土不得含有冻块，需将冻土清除后方可回填。9.2.5冬季施工防火要求①现场所有易燃物品应专门堆放，距离应符合防火规定，并设置足够的消防器材；②所有的消火栓应明显标记，消火栓附近不得堆积物件，地上消火栓应做好保温处理。③严格执行用火申请制度，施行电火焊必须专人看火，焊接完毕后要仔细检查有无遗留火种。9.3雨季施工措施做好物资、水泥的防潮及防浸工作；准备足够薄膜、彩条布；平时要测定仓库及宿舍的地面标高，以及暴雨或潮湿可能引起的水位高涨，及时采取转移或垫高，确保物资、文件资料的安全、不致受损。雨天停止露天焊接，注意施工现场的情况，防止塌方、掉物事故的发生。并对危险地段用危险标志警告牌，严重的派人进行看护.第10章成本保护和工程保修的管理措施成品保护和工程保修是工程后期质量管理的重要环节，实施完善的成品保护，提供快速优质的保修服务，既有利于促进工程质量、降低工程成本，也有利于提升企业的履约形象和社会信誉。10.1.成品保护的原则合理安排工序，确定保护方案在准备工作阶段，由项目总工程师领导，配合路基、道路、管线安装等专业施工员对施工进行统一协调，合理安排工序，加强工种间的配合，正确划分施工段，避免因工序不当或工种配合不当造成成品损坏，研究确定成品保护的组织管理方式以及具体的保护方案，对重要构件保护下发作业指导书。建立成品保护责任制，责任到人。派专人负责各专业所属劳务成品保护工作的监督管理。各专业施工员会同各分区的成品保护责任人进行定期的巡回检查，将成品的监护作为项目重要工作进行。加强职工的质量和成品保护教育及成品保护人员岗前教育，树立工人的配合及保护意识，建立各种成品保护临时交接制，做到层层工序有人负责。122 除在施工现场设标语外，在成品或设备上贴挂成品保护醒目的警示标志，唤起来往人员的注意。对成品保护不力的分包单位和个人以及因粗心、漠视或故意破坏工地成品的，视不同情况和损失，予以不同程度的处罚。10.2.成品保护管理制度1）、建立成品保护工作的组织机构以现场生产经理牵头组织并对成品保护工作负全面责任。项目经理部各专业施工员负责实施。2）、建立成品保护的责任由生产经理组织划分成品保护责任区，并落实到岗，落实到人。3）、确定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划由生产经理和项目工程师会同各专业施工员根据不同的施工阶段，确定成品保护的内容和成品保护的实施计划。4）、分阶段制定成品保护措施方案和实施细则各专业施工员根据本专业的特点，制定各成品的保护方案和实施细则，并经项目工程师审核批准实施。5）、健全成品保护的各项管理制度由项目经理牵头，组织制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度。成品保护管理制度作业区域的申报作业前各专业应向项目部呈报《进入作业区域申报表》。完成作业移交各专业在某区域完成任务后，须向项目部书面提出作业面移交申请，批准后办理作业面移交手续。成品损坏登记成品造成损坏，成品保护责任单位应立即到项目部进行登记。各专业需提供责任人，总包确认后，由各专业自行协商解决或由项目部取证裁决，责任方须无条件接受。未提供责任人的，责任自负。成品保护教育由各专业有关负责人员对其员工进行教育，增强员工成品保护意识，自觉保护成品。成品保护不仅是省工省料的问题，也是体现文明施工，确保工程质量、进度的一个很重要的方面，自始至终要高度重视。除了以上制度、措施外，还应科学合理地安排工序交接，成品保护小组及专职保护成品巡视员加强监督成品保护措施的落实。10.3.成品保护一般措施成品包裹：防止成品被损伤或污染。如大理石抛光砖贴好后，用立板包裹捆扎；电气灯具等设备也要包裹，防止施工过程中被污染。122 采购物资的包装：防止物资在搬运、贮存至交付过程中受影响而导致质量下降。采购单位在订货时向供应商明确物资包装要求。包装及标志材料不能影响物资质量。对装箱包装的物资，保持物资在箱内相对稳定，有装箱单和相应的技术文件，包装外部必须有明显的产品标识及防护（如防雨、易碎、倾倒、放置方向等）标志。对于砼成品主要采取覆盖措施，以防止成品损伤。对于井盖工程，施工后可在井口暂时封闭，待达到上人强度并采取保护措施后再开放；对已完产品实行全天候的巡逻看护，并实行标识管理，规定进入各个施工区域的人员必须佩戴由总包单位颁发的贴上不同颜色标记的胸卡，防止无关人员进入重点、危险区域和不法分子偷盗、破坏行为，确保工程产品的安全。物资的采购、使用单位应对其搬运的物资进行保护，保证物资在搬运过程中不被损坏，并保护产品的标识。搬运考虑道路情况、搬运工具、搬运能力与天气情况等。对容易损坏、易燃、易爆、易变质和有毒的物资，以及业主有特殊要求的物资，物资的采购／使用单位负责人指派人员制订专门的搬运措施，并明确搬运人员的职责。贮存物资要有明显标识，做到帐、卡、物相符。对有追溯要求的物资（如钢材、水泥）应做到批号、试验单号、使用部位等清晰可查。必要时（如安全、承压、搬运方便等）应规定堆放高度等。对有环境（如温度、湿度、通风、清洁、采光、避光、防鼠、防虫等）要求的物资，仓库条件必须符合规定。对有毒、有害的物资与其它物资分开存放。对易燃、易爆的物资与助燃物资（如乙炔和氧气）分开存放，且保持规定的距离。对保质期有要求的物资（如水泥）有明显的保质期标识，做到先进先出，并定期检查质量情况，发现有质量变化时，记录下来，报物资设备现场管理部评价和处置。10.4.主要施工项目成品保护措施1）、测量工程成品保护措施定位桩保护：对定位标准桩、轴线引测桩采取桩周围浇灌混凝土固定，搭设保护架，悬挂明显标志以提示；水准引测点设固定点，标志明显，不准堆放材料遮挡。用钢筋笼罩住并做好明显标志，施工时不得碰撞，经常定期复测。对现场所用控制点进行检查、维护。进入雨季应做好控制点周围的排水工作，禁止控制点遭到积水浸泡。122 2）、各专业间的成品保护本工程专业作业队众多，需要各工种间做好协调配合，项目经理部对所有施工人员进行成品保护的教育，提高工人的成品保护意识，养成保护成品、爱护成品的习惯。在深化设计中加强各工种之间的沟通协调，并在施工前对工人进行详细的交底，避免因技术协调不到位引起的成品破坏。对于工作中粗心大意，不注意成品保护的行为，要给予惩罚，如果造成成品破坏的人能够将破坏处修理好，则由其将破坏部位原样修复，并视情节给予一定罚款；如果破坏人不能修复，则责成专业人员修理，所需费用由破坏人承担，另外视情节再给予一定罚款，以增强每个人的成品保护意识。教育工人加强互相监督，对勇于监督举报者，一经查实，视情节给予举报人一定奖励，奖励金额同对破坏人的罚款金额，从而形成互相监督共同保护成品的良好氛围。3）、竣工阶段成品保护措施（1）在工程收尾阶段，应分层、分区设置专职成品保护员，施工作业人员应执“入场作业申请单”并在填报手续齐全经项目经理部批准后，方准进入作业。施工完成后要经成品保护员检查确认没有损坏成品，签字后方准离开作业区域。（2）上道工序与下道工序（主要指雨、污水与中水，不同分包单位间的工序交接）要办理交接手续。交接工作在各分包之间进行，项目经理部起协调监督作用，项目经理部各责任人要把交接情况记录在施工日志中。（3）接受作业的人员，必须严格遵守现场各项管理制度：不准吸烟。如作业用火，必须取得用火证后方可进行施工。所有入场作业的人员必须接受成品保护人员的监督。（4）项目经理部制定季度、月度计划时，要根据总进度计划进行科学合理的安排，防止工序倒置和不合理赶工期的穿插施工，以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。（5）项目经理部对所有入场施工作业队及施工班组，都要进行定期的成品保护意识的教育工作，依据合同、规章制度、各项保护措施，对施工作业队及施工班组进行成品保护管理，使各施工作业队认识到做好成品保护工作重要性。10.5工程保修承诺（1）保修承诺a.保修服务项目122 在本工程竣工之前向业主提交有关本工程各系统、设备等的操作、维修、紧急程序及修补等手册。同时负责对业主的操作、维修及运行人员进行培训，确保在保修期后业主能够正常有效运行。承诺为本工程保驾护航，在工程保修期间，建立工程保修领导小组，组建由各专业人员的组成的保修队伍，24小时全天候服务。b.保修责任作为工程的总承包方，对所施工程的保修负全部责任。本工程在保修期内需要保修时，由建设单位填写《建筑质量修理工程通知书》通知我方，我方自接到该通知后，立即组织保修，若我方未按工程质量保修书约定保修的，建设单位有权按原设计标准自行组织返修，所发生的费用全部由我方承担。（2）服务宗旨将我单位施工的服务工作范围向前延伸到设计阶段，向后延伸到业主使用阶段，为保证工程的使用价值，把施工过程和工程交付作为重点来实施服务，实现工程的预期效果，保证工程尽早投入使用、发挥预期效果。在工程竣工后，把验收日作为保修开始日期，在保修期内我方将依据保修规定，以有效的制度、措施做保证，迅速为业主提供优良的维修服务。10.6工程保修管理措施（1）服务体系a.建立公司、项目经理部、工程保修施工作业队组成的三级保修服务组织机构。b.自本工程交付之日起，在保修年限内，将定期组织回访小组对本工程进行回访，小组由主管副总经理或总工程师带队，有关部门及项目经理等人员参加。c.成立保修队伍保修期内，项目经理部成立工程保修小组，下设工程保修施工作业队，工程保修小组成员由工程经验丰富、处理问题能力强、工作认真的原项目经理部的施工管理人员及原工程施工的作业人员组成。配合建设单位做好各种保修工作，同时，将向建设单位提供详尽的有关技术说明资料，帮助建设单位更好的了解建筑使用过程中的注意事项。项目经理部组建的保修施工作业队约25人，其中土建专业为10人，设备安装专业为15人。d.回访过程中，对业主提出的任何质量问题和意见，均做回访记录，凡属施工责任的质量缺陷，我方将尽快提出处理方案，并及时组织维修。对不属于施工质量问题的，我方将热心为业主提供参考意见，协助业主进行解决。（2）保修措施122 a.工程交付后建立保修业务档案，建立公司、项目经理部、工程保修施工作业队组成的三级保修服务组织机构。项目经理部保修小组成员由工程经验丰富、技术好、处理问题能力强、工作认真的原项目经理部的施工管理人员及作业人员组成。做好各项保修工作。b.保修小组在接到业主维修要求后,立即到达现场与业主商定处理办法,能立即处理的质量问题,保证在1～3日内给予解决，需有关部门配合方可解决的问题应上报公司工程部，及时妥善处理，决不影响业主正常使用。c.工程管理部将对保修工作进行技术指导，工程部进行过程监督、质量控制，物资设备部及时供应保修工作所需用的材料、机械、工具，全力以赴组织维修工作，做到令业主满意。d.若业主对我公司的维修服务、维修速度、维修结果等方面不满意或对我公司的工作有建议，可以：填写意见反馈卡或拨打公司工程部电话。我单位将认真对待、落实整改，到达业主满意。e.保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作，做到工完料净场地清，使业主满意。f.对生命财产有危险的紧急突发事件(如停电、水管爆裂等)立即处理。g.一般质量问题，保修工作将在24小时内完成，较大的质量问题，保修工作将在3～7个工作日内完成。h.在保修期间，项目经理部保修小组将充分听取建设单位的意见。对建设单位提出的质量问题，认真分析、研究、制定维修方案。准备好配料和材料，随时发生问题，随时进行解决，确保维修质量。保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作，做到工完场清。i.公司工程管理部对保修工作进行技术指导,制定保修技术措施。公司工程部监督保修队伍,并做好保修的验收工作。公司物资部门负责供应保修中所需用的材料、机械、工具。如建设单位提出的保修要求与施工合同规定有出入时,公司工程部和经营部负责处理解释,并做到使建设单位满意。j.保修记录。维修工作完毕后，维修人员要认真填写《建筑工程回访单》并做好维修记录。l.工程保修程序工程交付前，项目经理部与建设方签订《建设工程保修书》，交给业主方。122 当业主向公司或项目部反馈《建筑工程修理通知单》后，公司工程部应组织相关部门及单位进行分析，由公司工程管理部制定保修技术措施，公司工程部负责验证实施效果。经理部解体前，由项目经理部成立保修小组，负责工程具体保修工作。项目解体后由公司工程部监管其保修工作，原项目经理为保修小组组长。工程维修完毕后，会同业主对修理项目进行验收，并在《建筑工程修理通知单》上签署意见。此记录由项目经理部保存，项目部解体后移交公司工程部。施工管理部根据保修小组反馈信息，每半年对保修工作进行系统分析，列出存在质量问题，并传达到公司工程管理部、物资设备部、经营部及主管领导。公司工程管理部对保修中存在的质量问题进行分析，必要时制定改进措施。根据《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》《房屋建筑工程保修办法》及《工程质量保修书》等有关法律、法规、施工合同文件和本企业文件的相关程序，结合本企业质量方针，作到优质服务，保证信誉，视业主为上帝，以业主的期望和要求为承诺，制定工程保修管理措施。在工程施工及管理的全过程中，完成对业主的合同承诺是最基本的前提,同时要积极主动、优质高效地为业主进行潜在的服务，协助业主完成与工程相关的具体工作，以达到工程预定的工程质量目标。（1）严把材料质量关，杜绝使用不合格产品针对本工程，我们将从与建立有长期、良好合作关系，并经评审后进入合格分供方档案的生产厂家采购材料和物资，同时，在正式进场前，将每种材料和物资的样品上报业主和监理，经审批同意后再组织进场，对严重影响工程质量的重要材料，如水泥、混凝土、管道、管道阀门等，更要严格把关，进场材料按有关规范规定进行材料性能的检验，合格后方可用于本工程。（2）提高对施工机械的检测标准为确保施工产品的合格率，对施工过程中使用的机械器具，在使用前必须进行严格检测，做到标准精度、符合现行使用要求，尤其是对道路工程所使用的机械，确保每一个接缝，都密实、平整。（3）加强管道工程质量控制管道工程的质量对整个工程的质量水平起着重要的作用，因此，在管道工程质量上，我们将制定高标准的分部分项工程施工方案对管道工程进行预控，在施工过程中对各分工序质量进行严格的检查和控制。122 （4）加强施工技术资料的管理施工过程中设专职资料员对工程的所有验收资料进行汇编整理，资料做到及时、准确、完整、有效，能够如实的反映施工的质量情况。工程竣工后，我们将向业主上交一套完整的工程技术资料，以供业主工程竣工后核查之用。10.7工程移交前服务措施工程竣工后，在移交前，派出专职人员看管，确保本项目内容完整无缺。工程移交前进行必要的清洁卫生，质量标准达到国家质量验收规范合格标准。10.7.1保修期内质量保证承诺我单位承诺缺陷责任期按业主规定的期限实行。我单位承诺，在接到业主有关质量投诉后，在24小时内作出合理回应。对于工程质量的保修工作，在施工阶段以预防为主。预防工程质量的通病，减少工程修复内容。10.7.2交验后服务措施1）.工程质量实行保修制度。具体质量保修办法，按国家有关文件规定办理，与业主签订保修合同。因施工原因造成工程质量未达到质量目标或合同履行期间发生质量事故时，愿按合同约定承担相关责任，并愿接受相应的经济处罚和赔偿。2）.设立“缺陷责任期对工程修复维护和质量回访领导小组”，为全面负责协调处理竣工验交后工程质量保修服务的常设机构，负责工程质量保修实施及定期回访，并明确附近的相关专业工程队伍，一旦有维修任务负责实施。3）.工程竣工验收后，由工程质量保修回访领导小组组织，定期进行全面质量跟踪回访。发现工程质量问题立即组织实施维修整改。122 附表一：拟投入本工程的主要施工机械设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1推土机T2202中国20081657.8m³全部工程自有2推土机SD7P4中国20081697.8m³全部工程自有3挖掘机EX-3003中国20081281m³全部工程自有4挖掘机ZX400LCH31中国20071281m³全部工程自有5装载机ZL505中国20081623.0m³全部工程自有6装载机XG953Ⅱ3中国20071463.0m³全部工程自有7洒水车6000l1中国20081186000L全部工程自有8洒水车EQ1536中国2008845000L全部工程自有9平地机PY180B2中国2007132全部工程自有10平地机PY1802中国2008132全部工程自有11振动压路机CA254中国2008115全部工程自有12振动压路机YL262中国2005115全部工程自有13自卸汽车CA3160、SGZ314020中国200617020m³全部工程自有122 续附表一序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注14张拉设备YDC250012中国2007全部工程自有15旋挖钻机ZR25015中国2008125全部工程租赁16平地机P2206中国2010全部工程租赁17振动压路机CA256中国2010全部工程租赁18挖掘机EX2206中国20081281m³全部工程租赁19装载机ZL505中国20081623.0m³全部工程租赁20蛙式打夯机HW40A4中国2008全部工程租赁21钢筋切割机GQ-402中国2008全部工程租赁22钢筋弯曲机GL-403中国2008全部工程租赁23钢筋调直机GT4/102中国2008全部工程租赁122 附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称规格型号数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1万能试验机WE-1000B2中国20049年试验检测2电液式压力机YA2000C1中国20049年试验检测3全站仪GTS-6023中国20038年工程测量4水准仪AE-75中国20075年工程测量5全站仪GTS-7223中国20075年工程测量6恒温恒湿控制设备3中国20075年试验检测122 附表三：劳动力计划表单位：人按工程施工阶段投入劳动力情况阶段工种6-7月7-8月8-9月9-11月技术工40304030机械工40304020测试工40203020试验工2222电工10101015砼工70306020木工70306030钢筋工7040025后勤人员5555其他人员10101010122 附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图计划开工日期2018年6月6日计划竣工日期2018年11月21日122 附表五：施工总平面布置图122 附表六：临时用地计划表用途面积（平方米）位置需用时间库房100现场开工至竣工机具库房40现场开工至竣工办公室400现场开工至竣工会议室120现场开工至竣工食堂40现场开工至竣工厕所30现场开工至竣工配电房30现场开工至竣工宿舍200现场开工至竣工作业队1000现场开工至竣工合计1960122 附表七、项目组织机构框图122 附表八：顶管施工工艺流程图顶管准备顶管掘进机就位空压机房、泥浆房行车进场顶进设备进场导轨拼装后座顶板安装后座千斤顶安装井内其它设备安装机头调试凿桩后座顶进工具头进行试运转安装出泥系统测量压浆出土供气管段顶进钢管焊接中继千斤顶安装顶管掘进机穿墙顶管掘进机推进钢管段拼装轴线高程控制网拌浆通风系统配电间供电钢管验收中继泵站安装继续顶进，至设计位置水下割除工具管加入中继环管内设备转移出泥系统竣工测量122 附表九：质量管理组织机构122 附表十：质量保证体系框图122 附表十一：试验室质量控制图122'