沉井及顶管施工组织设计 57页

'..-目录一、编制目的及依据二、工程简况及特点三、施工部署四、顶管工作井、接收井沉井施工案五、土压顶管施工案六、特殊情况处理的措施与预案七、确保工程质量的技术组织措施八、确保工期的技术组织措施九、确保平安生产的技术组织措施十、确保环境保护与文明施工的技术组织措施十一、工程施工进度横道图、网络图..word.zl- ..-一、编制目的及依据〔1〕根据本工程的设计特点、构造平安及使用功能和运行要求，并对工程资金的合理利用，以“科学组织施工、经济高效资源营运、优质稳定保持施工质量水准、以人为本的平安保障和环境保护〞为编制原那么。〔2〕我公司参加过类似工程的施工、有丰富的管理及施工经历的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立编制专题小组，集思广益，博采众长，力求本案接合施工实际，可操作性强。〔3〕依据施工现场勘探实际情况，仔细研究工作井、接收井平面布置设计图。〔4〕依据市政工程设计研究院XX公司设计的?东西湖区污水支干管网〔四期〕工程?施工图设计施工〔排水专业污水管道局部〕。..word.zl- ..-本工程施工组织设计，主要依据目前对建立工程质量、工期、平安生产、文明施工、降低噪声、保护环境、职业安康等一系列的具体要求，依照建筑法规、条例、标准及有关配套文件和我公司的企业标准、管理体系，结合本工程实际而编制的。二、工程简况及特点1、工程简况〔1〕东西湖区污水支干管网〔四期〕工程中的片区污水管道工程中的WB38#—WB44#、WN36#—WN48#围的所有顶管工程量。工程地点位于：东西湖区走马岭走新路〔汉江堤—食品三路〕；顶管全部工作容〔工作井、接收井、管道顶进〕。设计顶管长度为：D800-799M，D1000-242M。〔2〕本工程工期目标：工期为。〔3〕质量目标：分项质量合格率到达100%，并到达验收规和设计要求，本工程质量标准为：合格。〔4〕本工程工作井、接收井最深处为7.6M，采用沉井施工法施工。〔5〕平安要求：杜绝人身伤亡事故，工伤频率控制在0.01%以下。〔6〕环境保护：〔减少施工对大气污染、水污染、施工噪音污染〕合格。2、工程承包围：主要工程数量一缆表桩号序号工程单位数量..word.zl- ..-K1+568.00～K2+274.831矩形工作井制作座72矩形接收井制作座83圆形工作井制作座44结合井座15D800砼管顶进〔图纸长度〕M7995D1000砼管顶进〔图纸长度〕M2423、工程特点(1)、本工程全部顶管工作井、接收井在走新路〔汉江堤—食品三路〕，有房屋、绿化带、厂房、农田等，在施工过程中很可能受到当地居民干扰施工，因此工农协调关系难度较大，施工难度大，土质为淤泥质黏土。(2)、本工程平安文明施工的要求高，实施的难度也相对较大。现场的平安防盗工作相当困难。(3)..word.zl- ..-、本工程只能集中在工作井、接收井处堆放材料，并需要现场施工平安围栏。(4)、本工程施工重点是保证工作井、接收井平安施工下沉，做好夏秋冬季平安施工准备工作，保证顶进施工过程平安，到达施工验收规。三、施工部署1、施工工序总体安排根据本工程顶管的施工特点，为确保工期，我工程部组建两个土建施工班组，二个顶管班组，二台土压平衡式顶管设备施工作业。首先进展水泥搅拌桩的施工，然后开场工作井、接收井的施工，沉井完成后进展顶管施工，在顶完各段后，接着施工工作井上检查井的井盖构造工程，将本工程按工作井、接收井、顶管施工工序划分为三个施工段，每个施工段分别由土开挖、钢筋制作绑扎、模板制作安装、混凝土振捣、养护、管道顶进、工作井井盖构造、回填土、恢复平整土地等工作，三个施工段组织平行，流水施工作业。2、工程管理组织〔1〕、管理科学、精干高效、构造合理的工程部是顺利完成工程施工任务的关键，为此，我选配具有丰富施工经历、作风踏实肯干的技术人员和管理干部组成工程经理部，对工程施工过程实施组织、指挥、协调和控制，以密的组织、格的纪律、谨的作风与建立单位、设计单位、监理单位密切配合，共同努力，确保工程质量和施工进度。〔2〕、顶管施工组织构造：..word.zl- ..-..word.zl- ..-顶管负责人：费顺年顶管班长：荣贵木工班长：武国洪钢筋班长：成民砼工班长：东家测量班长:双亮3、企业资质及平安可证〔附后〕4、劳动组织，拟投入的劳动力方案〔1〕、为保证工程能优质、高速地完成，挑选业务技术素质高、工作责任心强的管理人员，根据劳动力需用方案适时组织具有施工经历的施工班组进入现场施工，对施工作业班组人员要求技术等级平均要达5级以上，并服从工程部现场统一管理，对特殊工种人员提前进展培训工作，做到持证上岗。〔2〕拟投入劳动力方案一览表工种级别人数备注测量工82模板工6-88钢筋工6-86混凝土工6-86泥工6-88挖机司机1吊机司机1..word.zl- ..-汽车司机2设备维修工及水电工6-81顶管操作工及接收工12普工9合计56〔根据现场实际用人情况，进展人员调整进出场〕。5、拟投入的机械设备表本工程主要施工机械数量单位自有或租赁D800土压顶管设备2套自有反铲挖掘机WY2001台租用反铲挖掘机WY300〔加长〕1台租用自卸汽车2台租用污水泵D1006台自有..word.zl- ..-电焊机2台自有振动棒2台自有钢筋弯曲机2台自有钢筋切断机2台自有吊车25T1台租用手推车4台自有6、工程材料采购及进场方案〔1〕、预算员根据施工图预算和单位工程材料汇总表，提前提出材料需用方案；技术人员根据工程进度情况需要，按月提出工程材料、转材料及零星材料需用方案，送工程物资部门；由物资部门编制采购方案，并负责材料的现场验收工作。〔2〕、材料的准备工作由工程经理亲自统筹安排，做到有条不紊，既要防止资源浪费的现象，又要防止因准备不充分而发生窝工现象。〔3〕、主要转材料方案表序号名称规格数量单位备注1钢管φ48×3.518T2木模板2400×1200×18800M²3木枋60×10040M³..word.zl- ..-4竹跳板3000×250×60100块5扣件1500个6平安栏板1800X2000200块7、技术准备〔1〕、工程主任工程师组织全体技术人员认真熟悉施工图，了解设计图和要求，收集施工图中存在的疑问，以便提前解决落实。〔2〕、技术员根据施工图纸及合同规定，编制详细的施工案及作业指导书、工程质保方案。〔3〕、测量员编制切实可行的施测案；在施工前做好导线、工程轴线及标高控制点的设置工作；提前做好测量仪器的校核工作。〔4〕、提前进展施工中所用各种材料的实验及试配工作。〔5〕、质检员、平安员负责进场人员的平安技术教育，做好质量针及质量意识的宣传工作。8、施工程序先进展顶管工作井、接收井的施工，工作井、接收井按沉井施工法施工，采用明排水。沉井养护期到后进展挖土下沉工作，然后再进展顶管施工，最后完成检查井井盖构造、回填土等工作，平行流水施工作业。施工工艺流程如下：定位放线→沉井模板制作安装施工→沉井钢筋制作绑扎施工→沉井砼浇筑振捣施工→沉井下沉施工→砼底板施工→砼封底施工→沉井养护→..word.zl- ..-顶管设备安装→后靠座浇筑混凝土→管道顶进→工作井、接收井盖板砌筑→局部支管安装→回填土→恢复土地平场→清理现场。四、顶管工作井、接收井沉井施工案A、土工程根据该工程的现场地质情况及我单位多年的施工经历,沉井采用干沉法和抽土法施工,依照设计工作井空尺寸为6M×3.5M、壁厚0.5M；接收井空尺寸为4m×3m,壁厚0.4M；施工排水采用明排水或集水井排水。上层土开挖首先人工挖探坑，深度2M，查看地下是否有障碍物，在确定地下确实没有障碍物的情况下，开场挖上层土。上层土开挖深2M―2.5M；根据现场情况，无法堆放土，联系汽车外运，个别井位就近XX整碾压。人工辅助挖机清平工作井、接收井上层根底后，沿底板四捣制C10砼垫层，垫层宽度大于壁厚300mm，然后安装模板。B、沉井预制(模板、钢筋、砼)根据砼施工规,砼工程施工程序遵守“先深后浅〞的原那么,先施工沉井刃脚接着施工井身,沉井下沉后进展封底,浇砼底板。1、模板工程本工程模板以木模为主.木模板成色要新,其边条顺直,外表平整,使用前木模外表须涂刷脱模剂,木模要用变形小,..word.zl- ..-强度高的二等木材制作。禁腐朽的或脆性的木材进场使用。支撑架采用钢管脚手架,承重支撑采用钢架与木支撑相结合,支撑必须结实、稳定、可靠。模板及支撑脚手架施工均先进展施工图放样。木工技师认真阅读施工图,并经质检工程师批准后可进展模板的制作、安装。模板按放样图现场拼装,底部工程侧面模板用支撑架固定,上部工程侧面模板用对销止水螺栓加木固定。模板平安需具有足够的强度、钢度，保证浇筑后构造的形状尺寸和相对位置符合图纸规定，确保误差在规允的围。模板工程的对销止水螺栓的间距、模板的模数,根据砼浇筑的速度、高度,水泥的凝结时间,振捣等要求,经计算确定,有较大承重要求的脚手架亦依据所承受的施工荷载,构造荷载进展力学计算,确定间距、档距、脚手架的搭设充分考虑整体稳定性,并采用剪刀撑,斜支撑等构造、模板安装过程中设置足够的临时固定设施,以防倾覆,随着模板不断升高,经常用经纬仪、钢卷尺等工具测量其位置,对分层施工的构造物,还应逐层校正偏差。砼浇筑后完全到达规定拆模强度才允拆模,并需注意撤除模板时,不得破坏砼。对销止水螺栓切除后,用与其构造同质量的水泥沙浆将螺栓头填实抹匀。2、钢筋工程进场钢筋均具有正规的质保书,外观符合技术规要求,并根据规格、数量按有关规定取样检测,检测合格后可使用。所有进场钢筋应分类堆放整齐,用标识牌标明其来源、规格等，钢筋堆场保持排水畅通。在加工和绑扎前,要进展钢筋图施工放样,施工放样图经批准后再布置生产,制作在钢筋加工场进展,在钢筋加工场进展回直,断配后,根据工程部位,..word.zl- ..-使用前后顺序进展分类堆放,并用标识牌注明使用部位、钢筋规格、长度等,禁混放。露天堆置时间不应太长,以免重锈蚀，采用防护措施,确保钢筋清洁，防止钢筋变形。钢筋的现场安装按施工放样图有序进展。采用人工绑扎和焊焊,搭接长度按施工规规定的标准要求进展,垂直插筋,除绑扎外,再用电焊搭接结实,为保证钢筋保护层到达必要厚度,在钢筋与模板之间设置强度不低于构造物设计强度的砼垫块,垫块埋设铁丝与钢筋扎紧,垫块互相错开,均匀分布。钢筋架立除设计另有要求外,底层钢筋采用砼垫块,面层钢筋采用预埋砼撑柱控制,预埋砼撑柱采用与浇筑部位同标号的砼制成,并对撑柱外表刷洗干净。为了使面层钢筋浇筑过程中不变形,还需用型钢(或钢管)架立和沿丝吊起,待浇到面层时,再撤除型钢或钢管。在浇筑过程中,粘留在上层钢筋上的沙浆,应即时去除干净,以保证砼和钢筋间的粘结力不受影响。钢筋工程因是隐蔽工程,每项工程钢筋安装完毕后,均需经格检查,认真清洗干净,报监理工程师验收签证后可浇筑砼。3、混凝土由于场地窄小，在道路一侧，无法安装搅拌站，只能采用商品混凝土,在施工浇筑时，采取分层振捣密实。所有砼资料由厂家提供：C30砼配合比C30砼用水泥出厂合格证C30砼用水泥实验报告C30..word.zl- ..-砼用碎实验报告C30砼用砂实验报告C30砼开盘鉴定C30砼出厂报告C30砼28天试压块。C、沉井下沉控制及纠偏1、沉井拆模后下沉前外壁全部涂抹沥青减阻2、沉井下沉控制及纠偏在沉井拆模后,外壁外表划出纵横中线，在沉井的“四角〞设置水平测点,并在沉井“四角〞井壁上画出四个一样的标尺,标尺的起点应从刃脚算起(四角起点最低点为0)。沉井在下沉过程中要随时观测发现偏移及倾斜时,应立即采取纠偏措施。3、沉井下沉速度控制为保证沉井下沉的质量,沉井取土的速度不能太快,每次的土挖除量控制在0.4m³左右,加长臂挖机挖土，人工辅助挖除井壁侧及井壁四角侧土，清平根底，防止挖除速度过快造成偏差位移,也会造成沉井开裂，故在沉井过程中,应加强下沉速度的控制,确保沉井平安下沉。4、沉井位移与倾斜的计算⑴沉井刃脚平面位移X。x=a±eh/bb、h—沉井的宽和高..word.zl- ..-e—井顶处垂直于沉井中轴线的平面(井顶理论平面),两个边缘点的高差a—井顶中心的位移量⑵沉井的倾斜量。tg=e/b5、沉井的允偏差沉井下沉完毕,所有位置上允偏差值应符合以下规定:a、横断面半径误差±25毫M,井壁厚度误差为±15毫Mb、沉井刃脚平均高程与设计高程的偏差不超过100毫Mc、沉井的水平偏移不得超过下沉总深度的1%6、沉井的纠偏⑴沉井倾斜偏转的原因:下沉中的沉井常常由于以下原因造成倾斜偏转a、砂垫层面被水流或其它原因破坏,或沉井一侧的土被水流冲空；b、沉井刃脚下土层轮硬不均匀；c、没有对称地抽除垫木,或没有及时回填夯实；d、没有均匀地下沉,使井土面上下相差很多；..word.zl- ..-a、刃脚下掏空过多,沉井突然下沉，易于发生倾斜；b、刃脚一角或一侧障碍物搁住,没有及时发现和处理；c、由于向外弃土或其它原因造成对沉井井壁的偏差。⑵纠偏法沉井下沉过程中发生倾斜偏转时,应根据沉井生产倾斜偏ཬ的原因,采用下述的一种或几种法进展纠偏,确保沉井的偏差在容的围。A、偏除土纠偏沉井在入土较浅时,容易产生倾斜，纠正倾斜时,可在刃脚高的一侧进展人工或机械挖土,在刃脚低的一侧应保存较宽的土提,或回填砂。纠偏位移时,可以成心使沉井向偏位向倾斜,沿倾斜向下沉,直至沉井底面中轴线与设计中轴线相重合或接近时,再将倾斜纠正稍微向相反向倾斜一些,最后调整至使倾斜和位移都在容围为止。B、井外射水、井偏除土纠偏当沉井入土深，阻力逐渐增大,沉井四土层对井壁的约束力亦相应增加,这时给沉井纠偏工作带来很大困难。因此,当沉井下沉深度较大时,假设纠正井的偏斜,关键在于破坏土层的被动土压力，压射水管沿沉井高的一侧井壁外面插入土中,破坏土层构造,使土层的被动力降低，这时再采用偏除土纠偏法,可使沉井的倾斜逐步得到纠正。在有条件和有必要时,..word.zl- ..-还可以在沉井顶部加偏压重或加水平拉力的法来纠正沉井的倾斜。C、用增加偏土压或偏心压重纠偏由于弃土堆在沉井一侧，地面超高荷载以及由于其它原因形成的沉井两侧有土压力差存在,能使沉井产生偏斜。同理,采取下述两种法:〔a〕在沉井一侧回填砂或土,并进展夯实,使沉井底的一侧的土压力大于高的一侧的土压力。〔b〕在沉井高的一侧压重,最好使用钢锭或生铁块,增加沉井高的一侧刃脚下土的应力,使沉井高的一侧下沉量增大；均可起到纠偏作用。以上所述沉井的倾斜、位移、扭转、应在沉井下沉到距设计标高1M以上时根本纠正好，纠正后应慎重下沉，否那么难以纠正。D、本工程工作井、接收井虽为措施工程工程，但设计作永久性使用，顶进完成后需连接支管、盖上顶板、砌筑井盖等，再回填平场。五、土压顶管施工案A.工作井施工措施工作坑底板用混凝土浇筑，根据地下水压力确定底板厚度，坑深8M以，底板厚度宜为500mm，不包括垫层，工作坑底板的标高与设计标高吻合。工作坑底板施工时安装导轨和测量基座的预埋件，根据地质资料显示，工作坑〔接收坑〕无地下水影响，但作为预案考虑，如地下水位高于工作坑底板，那么在底板角部设集水坑1个，另备潜水泵2个用于降水。..word.zl- ..-B.导轨安装图A/2A0D/2－(h－e)D/2两根导轨的距按以下公式计算如下：A0＝A＋aA＝2(D－h+e)〔h－e〕式中：A0－两导轨中距〔㎜〕。A－两导轨上部的净距〔㎜〕。a－导轨的上顶宽度〔㎜〕。D－管外径〔㎜〕。..word.zl- ..-h－导轨高度〔㎜〕。e－井外底距底板的距离〔一般为200~300㎜〕。根底混凝土到达1.2mpa，在根底预埋件上安装导轨，于预埋件焊接结实，导轨外侧焊加肋，导轨布放直顺、平整，导轨的两根型钢的平行度安装误差控制在±2mm，导轨型钢后背焊接为整体，保证垂直度。C.液压站安装液压站采用31.5Mpa,63L调量液压站，液压管与油缸连接。D.油缸安装此次主顶油缸采用肆个320T油缸，安装在油缸架上，并对称布置在顶进轴线两侧，管道与油缸接触一端设环型顶铁。E.机头安装此次采用Ф800mm,外高1000mm，钢质机头吊装在导轨与进洞口轴线、高程吻合。F、测量设备1.在工作坑钢质后靠背前管道中心线上安置激光经纬仪，以便在顶进过程中随时监测。2.仪器底刃四应与工作井底板别离，在底座上安装仪器防护罩。3.工作坑测量仪器的基座不得固定在顶进设备、工作井后背或其它可能在顶进受力时产生变形或位移的根底上，应安装在独立的固定基座上。4...word.zl- ..-使激光经纬仪或激光指向仪与安装在机头的激光目标靶，共同组织成位误差测量系统，对顶进的高程和轴线误差进展全过程的监控。G、管道顶进选择好顶管掘进机对保证顶管施工的质量是至关重要的。根据本次工程具体情况，本工程顶管选用网格式土压平衡顶管掘进机头，原因在于顶管施工所处地层土质情况变化较大，较适合网格式土压平衡顶管掘进机头进展施工，其主要特点是在其前部有网状网格，利用网格来平衡土压力，从而维护挖面的稳定，确保顶管质量。1.检查管材：顶管所用管材应检查合格后可用起重设备吊到工作坑的导轨上就位。2.检查起重设备：起重设备经检查、试吊，确认平安可靠可下管。下管时工作坑禁站人，当距导轨小于50cm，操作人员可进展工作。吊动时应用专用吊钩或柔性吊锁，禁用钢丝绳穿入管起吊。在吊装过程中，随时监测工作井维护构造的变形情况，假设超出预测值，立即停顿吊装作业，采取可靠措施。3.管子就位：第一节管子下到轨道上，测量管子中心及前端和后端的底高程，确认安装合格后可顶进。第一节管作为工具管，顶进向与高程的准确，是保证整段顶管质量的关键，验收合格可进展下一步工序。4.顶进：1、主顶进系统工程根据管径主顶系统共准备2只或4只320T..word.zl- ..-双冲程等推力油缸，双冲程油缸组装在油缸架，根据其顶进阻力沿纵轴线作对称布置，以使顶进受力点和后座受力都保持良好状态，安装后的油缸中心误差应小于5mm。2、中继环中继环的总推力主要是由顶进边摩阻力及迎面阻力决定的。3、洞口止水装置根据设计，我们在法兰上安装工作井洞口止水装置。该装置必须与导轨上的管道保持同心，误差应小于2mm。工作井洞口止水装置密封为橡胶止水法兰在橡胶止水法兰之前应预埋注浆，以便压注膨润土泥浆。在机头将要到达接收井时，要准确测出机头位置，尽量满足预留与机头同心的要求。4.顶管施工准备工作4.1测量仪器配备与检验顶管施工前，要按照设计要求及工作井、接收井的实际位置放样，顶管管道中心线及高层，其精度要求较高。为此，需配备2〞级激光经纬仪、DS3级水准仪、钢尺等测量仪器。顶管施工测量所使用的仪器须及时送质检单位检验，做全面鉴定，并在使用过程中经常进展检查。4.2工作井平面布置本工程利用吊车作顶管起重和吊土工作。在工作井实行全封闭隔离，并设置必要的临时设施。要保持施工现场的文明、平安和卫生整洁。4.3顶管工作坑布置..word.zl- ..-基坑导轨应具有足够的强度和刚度。本工程基坑导轨由型钢和钢板焊接而成，导轨垫高采用30*30大木。导轨安放后，应检查安装精度，保证轴线位置不大于3mm，顶面高程应在0~+3mm，两轨距应在2mm的允偏差围。安装后的油缸中心位置必须与顶管轴线一致，以使顶进受力点和后座受力都保持良好状态，安装后的油缸中心误差应小于5mm。5.掘进机穿墙掘进机穿墙前必须确保所有设备如液压、电气、压浆、气压、水压、照明、通讯等操作系统均能正常工作，电表、压力表、换向器、流量器等能正确显示工作状态，然后进展联动调试，确认没有故障，可进展掘进机穿墙工作。6.注浆减摩系统注浆系统由地面液压注浆泵通过1〞管路压送到各注浆，在机头处应安装隔膜式压力表，以检验浆液是否到达指定位置，在所有注浆要设置单向阀和球阀，软管和接头的耐压力5Mpa。在工作井洞口止水装置前的建筑空隙处设置4个注浆，当管道外壁进入洞，未与土体磨擦之前就先浸满浆液。触变浆随管外壁向土体渗入。在整个管道中每间隔3个管子设1个补浆断面共4个注浆，补浆应按顺序依次进展，每班不少于2次循环，定量压注。7.掘进机向控制保证顶管机格按设计轴线推进，不偏离设计轴线向，必须及时观测顶管动态数据，从而调整顶管各施工参数，指导顶管正确、平安推进。在工作井后靠背前设置一结实的测量平台,..word.zl- ..-平台高度与轴线标高相匹配，并可作少量调节。将水准仪安置在平台上，调整高度与设计轴线一致。在机头后壳体圆心处设平尺板、测尺、水平尺，根据水准仪观察的实际偏差，即可算出机头的现存偏差及开展趋势，从而指导纠偏操作。8.纠偏在顶管中，由于围穿越土层的变化，顶力的不均匀，管道联接的误差等因素，均可能造成顶管中线偏离设计中线位置，当管道偏差>l0mm时，需采取纠偏措施，主要采用机械式液压纠偏式，纠正偏离轴线管道，纠偏动作主要由向控制测量的成果指导。对某一纠偏动作，机头前后壳体即在这向上产生一定量的折角，在顶进时，机头即沿此向纠偏。每次纠偏操作的执行均需仔细讨论，记录在册，并密切观察其后反映，当班人员须将整个管道的线型偏差量以曲线图绘出，以利操作控制。为消除测量基准的误差，机头进洞前25M时对机头的偏差进展一次准确的测量，确定纠偏控制措施，以确保机头以尽可能小的偏差进洞。纠偏指导思想是减缓开展，稳慢回归，平行找顺，纠偏一半，反曲靠线，主动微调。发现误差时，不能急于归位，找出原因，减缓误差开展，第一步首先找出误差在的一面进展纠偏工作，纠偏千斤顶在原根底上的伸出量不超过2~4mm，这时误差虽仍在增加，但已有回归趋势，第二步经过一段项程后(3m左右)出现顶进轴线与设计中心线平行时，可多项一段距离(5~10mm)。管体在顶进中会接顺一些己弯曲的土洞，第三步向设计中心靠拢，将千斤顶继续伸出2m左右，本着稳慢原那么，每顶2~3m可向设计中心装靠近5mm,..word.zl- ..-当总误差已校正1/2时，反向纠偏千斤项开场伸出(2mm)，这时的机头仍然向设计中心靠拢，但其轨迹可能已向反向演变，故称反曲靠线，只有这样才能防止矫枉过正。9.地面沉降观测地面沉降观测在顶管施工过程中每天进展，根据前30m顶进观察，调整顶管施工工艺。在顶进过程中，要进展全过程跟踪测量，全线进展地表监测，根据监测数据及时调整顶管施工参数，使开挖面保持稳定，减少土体扰动，使得地表沉降在允沉降幅度围.顶管完毕后继续进展沉降观测，使半年最终地面沉降量<40mm，隆起<10mm。10.出土网格式土压平衡掘进机采用小车出土，现场土应及时外运，以免造成土堆积。11.泥浆置换在顶进完毕后，及时用纯水泥浆置换顶管边的膨润士触变泥浆，控制沉降。验收通过后，才能进展下一道工序施工。12.顶管遇障碍物措施..word.zl- ..-如遇障碍物，首先减慢顶进速度，注意观察，分清障碍物的种类，然后采取必要的措施。对于头类障碍物，可以采用割除机头网格，翻开机头，然后用风镐破碎头，边打边挖边顶，不能让上块掉落。如果遇到一半头在机头里，一半头在机头外，那么可以采用机头顶紧块后，再用风镐慢慢凿并慢慢顶，不让上块掉落。假设为混凝土之类的硬物，那么采取空压机凿除或用气割进展割除的法。六、特殊情况处理的措施与预案1、遇流沙时的施工技术措施顶管在淤泥和粘土层中，距3-2细砂层最薄处有1.5M厚、出现流沙的可能性极少，如果出现流沙，可在顶管工具头上加装防流沙专用过滤网格，以防万一，确保施工人员的生命平安。七、确保工程质量的技术组织措施1、质量目标：竣工验收合格率100%，分项工程一次性验收合格率100%，分部工程一次性通过验收的合格率100%。2、质量管理组织机构及主要职责为顺利实现质量目标，将形成一个由公司经理和总工直接控制的管理系统，如以下图：工程实验室工程技术负责人工程质检员产品的监视和测量工程内业资料员工程实体检验交付维修顾客满意公司经理公司总工工程经理质量监视站技术部中心实验室..word.zl- ..-工程质量实据工程新技术推广应用新技术推广应用〔1〕质量管理部门主要职责公司质量监视站为施工质量检查机构：工程经理是本工程第一责任人；工程副经理对本工程质量具体负责；工程技术负责人工程技术上对工程质量负责；质安科负责本工程质量检查、监视、考核，及配合监理工程师工作；工程技术部配合质安部及监理工程师抓好质量工作；各施工队长对施工的分局部项工程质量负责；各队质检员协助队长抓好本队的质量工作，负责本队的质量检查、监视及考核工作。3、质量管理的措施〔1〕质量保证体系贯彻执行QOE..word.zl- ..-中质量管理体系，加强质量教育，提高全员质量意识；以业主为关注焦点，满足业主的要求，在施工中格依程序办事，树立“奉献精品，效劳用户满意〞的质量针。按?程序文件?要求对施工合同进展评审，对合同中涉及的人员组织、机具配备、材料供给、施工能力、质量控制、工期保证等条件因素进展评审，以确保明确业主的各项要求，并具备满足合同要求的能力。〔2〕人力资源保障A、选派业务熟、经历丰富的技术、管理人员和施工人员参加本工程的施工；所有参加施工的人员都应持证上岗。B、根据本工程情况制订培训方案，安排人员到相关的设备厂家收集技术资料，了解设备性能。C、根据现场情况，结合施工特点，组织班组培训，提高施工人员的技术素质。D、对参加辅助工作的民技工进展必要的岗前培训和平安教育。〔3〕施工机械设备A、根据本工程需求配备满足施工需要的机械设备和检测仪器。B、保证机械设备的完好率和适用性，保证检测仪器设备的准确度和精细度；检测仪器设备必须经法定单位检定，并在有效检定期使用。C..word.zl- ..-、配备机具设备的专业管理和操作人员，并负责对施工设备进展日常管理和维护保养工作，保证使用的设备和机具始终处于适用、平安及完好状态，保证检测设备的准确度和精细度符合规定要求。〔4〕、现场施工环境保障A、按施工组织现场的需要，布置各项临时设施及施工道路、水电供给线路等，使施工现场整齐有序，运输道路畅通，满足文明施工要求。B、雨季施工期间采取必要的防措施保证施工质量。〔5〕、物资管理措施A、按?采购管理程序?进展物资采购管理，评定合格的供货，选择信誉较好的供货厂商，自行采购的物资必须到达标准及设计要求，必须有产品合格证、材质证明书，构筑物工程的水泥生产厂家和品牌必须经过水泥产品质理认证委员会认证通过，并提供有相应的认证书和合格证。砂等地材料必须先取得有检验合格证和材质报告，经现场技术负责人验证，报监理认可后，再进展采购。B、加强物资、设备的进货和实验，确保用于工程的物资均符合现行标准和规要求，未经检验或检验不合格的产品不得使用，水泥、砂、钢筋、各类配合比等在工程施工前，按规要求经抽样合格后可使用；砼、砂浆试块按规定要求进展取样、养护、送检。C、加强物资使用过程中的监控，做到现场物资分类堆放整齐，标识清楚，记录准确清楚，防止混用，使产品具有可追溯性。〔6〕、施工过程控制..word.zl- ..-A、执行?给水排水管道工程施工及验收规?，针对本工程的特点，编写?施工组织设计?及各局部项工程的作业指导书或施工案，采取先进合理的施工工艺和法，有针对性的的详细具体的施工技术措施。B、参加本工程的技术人员、质检人员和施工人员认真审阅施工图纸，熟悉规程规，掌握施工技术，明确各项措施要求，认真做好技术交底工作，格按设计施工图，作业指导书、施工案和技术标准进展操作；各分局部项工程开工由技术人员向各队进展平安施工技术交底，未经交底不得施工。C、做好施工图纸审核及施工图纸会审工作，收到施工图纸后，工程部组织有关技术人员认真审核图纸，填写施工图审核记录，并参加业主或监理组织的施工图交底和会审。D、施工发现问题要变更设计时，应以工程技术联系单式送监理或设计单位〔或现场的设计代表〕；由于设计原因需要设计变更的由XX出具设计变更通知单报监理工程师，监理审核批准后由施工单位实施；属于现场施工的一般性修改等面的问题，XX可在工程技术联系单上签注答复意见，报监理审批同执行，重大的设计变更应由XX、监理部提出专题报告报业主审批后实施。E、施工应保持有效的施工图纸，设计变更的容由现场技术员及时在施工图纸上注明及签名以示修改，或及时补给修改后的施工图，作废的施工图及时从施工现场收回加盖作废章。F、加强工序质量控制，使操作作业处于受控状态，建立关键工序，并对其容进展质量控制与检查。..word.zl- ..-G、加强工程质量的中间检查与验收，各队质检员在各个分项工程施工中加强现场质量检查，发现问题及时进展处理改良，确保测量定位、根底施工、主体工程符合工程设计、施工规和有关技术要求。H、隐蔽工程具备检查条件时，提前24小时通知监理工程师，并做好验收记录；监理工程师在验收合格上签字后可进展隐蔽工程的施工；验收不合格，在监理工程师限定的时间整改后重新验收。I、及时掌握施工动态，施工人员应及时填写施工记录，坚持谁施工谁填写，填写人和审核人对施工记录的及时性、真实性负责。技术负责人和质检员对适宜的过程参数和对产品质量有重要影响的特性参数进展监控，当产品质量出现波动、质量要求发生变化或由于人员设备或其他因素，使过程能力缺乏时，要找出主要原因，采取相应的措施及时调整和纠正；〔7〕工程质量检验A、加强工程质量检验工作，确保施工的过程在受控状态，并保证最终到达优良。B、格执行三级质检制度，自检后由工程部复检，复检完成后由公司进展终检。每级检验都应填写相应的“检查验收记录表〞及“检查验收申请表〞。C、加强前后工序之间的检查，上道工序完毕后，施工人员、质检员在安装记录或工序交接上签字，对每道工序的质量负责，确保上道工序不合格不能移到下一工序。..word.zl- ..-D、执行?不合格/不符合控制程序?，对施工过程中出现的质量问题或检验中发现的不合格品进展控制；由质检人员开出返修单交班组进展处理，处理后需进展复查。E、按?纠正/预防措施程序?对已出现的不合格或潜在的不合格因素进展分析控制，防止不合格再次发生，实现工程质量的持续改良。〔8〕文件资料及质量记录控制A、按照?法律、法规文件/资料控制程序?，工程部配备一套完整的质量体系文件，其中包括?管理手册?、?程序文件?和?作业指导书?，其中包括?施工组织设计?、施工技术措施、施工案、施工图纸、相关规程规标准质等，资料受控发放，确保所有与质量有关和资料有效的控制，确保有关的场所人员都及时使用有效的文件。B、执行?记录控制程序?，对与质量活动有关的记录都必须妥善保管，所有记录应书写工整，签字齐全，数据准确，真实的反映施工质量情况；所有的施工记录、实验报告均按标准格式填写，采用微机化管理。C、工程资料的整理、装订、移交格按合同及有关档案要求进展管理，确保移交的文件资料、质量记录符合合同要求和规要求。D..word.zl- ..-、竣工资料的整理移交工作由工程技术部负责，质检部和材料部配合。各分部工程完成后由施工队质检员负责将有关资料和记录检查整理后上交给质检部门审查汇总。竣工图由技术部门按合同要求编制，留一套公司存档。图纸会审、设计变更、材料检验等资料由技术部整理成册；材料合格证书、厂家出厂文件等由技术部整理，材料组配合；有关会议纪要、往来技术文件等由技术部门整理。E、竣工资料的组卷、编目及装订等按档案部门的规定执行。〔9〕质量奖惩A、按照公司的?质量奖罚制度?，制定本工程的质量奖罚方法，通过与经济挂钩以及行政处分手段，遏制质量事故的发生，对一切违反质量操作要求造成工程损失者，坚决按质量奖罚条例给予厉惩罚，同时对工程质量作出奉献的个人与集体都要给予一定的奖励；对于质量事故也要照?三不放过?的原那么进展处理。B、为保证质量体系有效运行，公司对本工程进展过程考核，根据施工阶段和进度情况，安排现场外审核，从多个角度对质量体系运行情况进展综合考评，奖优罚劣，推进各项质量管理工作的提高。〔10〕积极支持监理工程师的工作..word.zl- ..-监理工程师是工程法人指定的为执行监理合同规定任务的代表业主的工程师，对整个工程建立起领导、组织、监视和协调作用；施工过程中尊重监理工程师，积极配合支持其工作，按监理工作的工本表式，及时向监理报送开工报告及附件资料、施工组织设计、施工进度方案、施工案措施、工程材料、设备报验等；工程开场施工时即进展施工资料的形成、积累、审查工作，并及时征求监理的意见，设计修改必须监理、设计单位认可，并办理设计变更手续，参加监理工程主持召开的施工调度协会，每月向监理报送简报及有关方案统计报表；及时通知监理工程师检查隐蔽工程，尊重监理工程师对施工质量的意见，协商研究处理质量问题。4、质量管理及检验的标准我公司按照管理体系中的质量标准，已经建立了质量管理和质量保证体系，经近几年的运行和实践证明，质量体系对工程质量的控制起到了很好的作用。〔一〕、材料的检验、控制〔1〕、对材料的采购，格按公司程序文件的要求，加强对材料分供的评价和控制，建立?材料供给合格分供?，以保证采购材料质量到达规定要求。〔2〕、材料方案员根据工程技术部提供的材料需用方案，编制?材料采购方案?，容包括名称、规格、型号、质量要求、供货时间及数量。〔3〕、作好采购材料的进场验收工作。钢筋、水泥、砌块、防水材料等主要材料必须有出厂合格证，进场后由实验员按规定抽样送检，不合格的退货，不得用于工程上。〔4〕、材料进场后，按照施工平面图的布置，合理安排堆放，根据材料特性妥善贮存，以防其变质和损坏，并定期检查贮存状况。〔二〕、设备的检验、控制〔1..word.zl- ..-〕、工程所需的机械设备，由工程经理部制订设备需用方案，交公司设备部统一调拨或采购。〔2〕、设备进入现场后，由机械员进展检验，检验合格后，可进展安装、调试。大型机械设备〔如顶管设备等〕在使用前，要进展检查验收，并承受当地劳动部门的平安检验，取证后可投入使用。〔3〕、操作人员必须持证上岗操作。大型设备实行“定人定机定岗位〞，谁使用，谁保管，并认真填写设备运转、维修、保养记录。〔４〕、操作人员应格执行?建筑机械使用平安技术规程?，正确使用设备，及时保养设备，以保证机械设备始终处于良好状态。5、质量保证技术措施〔一〕、由工程经理、副经理及有关人员组成工程质量管理小组，实施对工程质量管理工作的统一领导，对保证施工质量的重大技术措施等问题进展决策，同时对质量保证体系的正常运行进展检查与监视。〔二〕、全面推行GB/T19000—ISO9000系统标准，在工程开工前，由主任工程师主持编号，工程经理签发本工程的工程质量保证方案，作为本工程质量管理的纲领性文件，建立本工程的质量保证体系。〔三〕、工程经理及主任工程师对整个工程的施工质量进展宏观控制与管理，设专职质量员负责日常事务。建立质量经理→质量管理部门→专业质检员→班组兼职质检员组成的四级质量管理网络，对施工质量进展检查、监视与管理。〔四〕、贯彻“..word.zl- ..-谁管生产，谁管质量；谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量〞的原那么，实行工程质量岗位责任制，并采用经济手段来辅助质量岗位责任制的落实。〔五〕、积极推广全面质量管理，攻关解决施工过程中的难点及重点部位的施工质量。〔六〕、组织高素质的施工队伍承当各项施工生产任务，与各专业作业队签订质量责任状，以经济手段保证质量目标的实现，并对特殊工作人员执行持证上岗和履行岗位责任制度。〔七〕、制定各分局部项工程的质量控制程序，建立质量信息反应系统，定期开展质量统计分析，掌握质量动态，全面控制各分项工程质量。〔八〕、推广应用成熟的新技术、新材料、新工艺和新设备，确保工程质量目标的实现。〔九〕、施工准备过程的质量保证措施〔1〕、针对施工中将应用的新技术、新材料、新工艺、新设备，认真作好施工前相关人员的岗位培训工作。〔2〕、组织全体施工人员，认真学习设计文件、施工图纸、施工组织设计、工程质量保证手册、技术标准、现行施工及验收规、操作规程，认真做好图纸的自审、会审。〔3〕、优化施工案和合理安排施工程序，认真作好每道工序的质量标准和施工技术交底工作。..word.zl- ..-〔4〕、精心选择质量可靠的材料供给商，格控制进场原材料的质量，所有材料必须出具出厂合格证，且按规进展复检，并出示复检合格证书，禁未经检验和检验不合格的材料用于工程。〔5〕、合理配备施工机械，并搞好其维修保养工作，确保其处于良好的工作状态。〔6〕、计量器具配备率100%，计量工作检测率95%，对计量器实行专人管理。〔7〕、采用质量预控法，把质量管理的事后检查转变为事前控制，到达“预控为主〞的目标。〔十〕施工过程的质量保证措施〔1〕、施工中格按设计图纸、现行施工验收规和施工操作规程、施工组织设计及单项工程施工作业指导书精心组织、科学施工，以到达一次成优的目的。〔2〕、格执行质量检查及验收制度，格执行技术交底制度和“三检〞制度，实行质量一票否决权，上道工序不合格，不得进入下道工序的施工。〔3〕、做好各工序及半成品的保护，上道工序的操作者是上道工序的保护者，不得以任借口损坏前一道工序的产品。〔4〕、及时准确地收集质量保证原始资料，并认真作好整理归档工作，各类资料的收集整理与工程施工同步。..word.zl- ..-〔十一〕隐蔽工程的质量保证措施〔1〕、制订隐蔽工程施工作业指导书，并做好施工前的技术交底工作使工人在施工前明确操工艺、质量标准，以保证隐蔽工程的施工质量。〔2〕、在施工中对隐蔽工程〔钢筋工程、预埋件、预留洞等〕实施“三检〞制度，即自检、互检、专职检，并认真填写检查记录，对不符合质量要求的不予验收，不准进入下道工序施工。〔3〕、做好隐蔽工程验收工作。由施工人员认真检查隐蔽工程质量，并输隐蔽工程验收记录，专职质检员进展复检，复检合格后请业主监理人员检验认可。八、确保工期的技术组织措施1、总工期目标及工程阶段性工期目标方案本工程总工期，开工日期以甲通知时间为准。2、工程进度方案横道图3、确保工期的技术组织措施..word.zl- ..-〔一〕、本工程实行工程法施工，成立工程经理部，对工程行使方案、组织、指挥、协调、施工、监视六项职能。选派具备丰富施工经历，具备工程经理资质的人员担任本工程的工程经理，并选派优秀的工程技术管理人员和配备思想素质好、有丰富施工经历且技术素质高的施工作业队伍担任本工程施工任务，特别是针对工作井、接收井、顶管施工，格控制其施工程序，确保工程平安顺利进展。〔二〕、施工进度实行动态管理，绘制施工进度方案横道图，采用施工进度控制点的法，及时检查施工方案进度实施情况，在施工中抓住关键工序，找出主要矛盾，安排合理的施工程序、分段组织穿插流水作业，同时采用总施工进度方案网络控制点与月、旬、、日方案相结合的各级方案进展进度的控制和管理。做好劳动力组织、调动和协调工作，确保方案管理的肃性，以日保、保月，通过施工网络节点控制目标的实现，来保证各控制点工期目标的实现，从而确保总体施工进度方案目标的实施。〔三〕、加强生产调度，并配套制定相应的机械设备使用方案，劳动力使用安排方案，材料需用量方案，统筹安排，实行动态管理。〔四〕、做好前期准备工作及施工配合，拟定施工准备工作和施工方案，指定专人逐项落实，做到解决问题不过夜。人、财、物合理组织，动态调配，同时做好后勤效劳工作，关心职工生活，使现场职工能全力以赴投入到工作中，以提高工作效率，加快施工进度。〔五〕、推广应用成熟、适用的科技成果，向科学技术要质量、要速度，从而加快施工速度，缩短工期。〔六〕、建立生产例会和碰头会制度，每星期召开一次由业主、监理、施工单位参加的生产协调会，检查上次例会以来方案执行情况。对存在的问题，提出切实可行的解决方法并在规定时间完成，根据现场实际情况安排下生产方案。..word.zl- ..-〔七〕、实行合理的工期目标奖罚制度，对到达进度方案要求的班组给予奖励，对未完成方案延误工期的班组予以处分，把工期目标落实到实处。正确处理好工期与平安、工期与质量的关系，确保工程优质高速建成。九、确保平安生产的技术组织措施1、平安管理目标〔1〕不发生人身死亡事故。〔2〕不发生重大机械、重大设备损坏事故。〔3〕不发生重大火灾事故；〔4〕不发生负重要责任的重大交通事故；〔5〕不发生环境污染事故和重大坍塌事故；〔6〕不发生重伤事故，轻伤事故频率控制在1‰以；2、平安管理组织机构及主要职责(一)平安文明施工管理组织体系：见附图〔二〕平安管理机构主要职责工程副经理对本工程平安文明施工具体负责工程技术负责人为平安技术部负责人，在技术上保证施工平安质安部负责本工程日常平安检查、监视及考核..word.zl- ..-工程技术部配合质安科的平安监视、检查及考核工作各施工队长为本队第一平安责任人，对本队平安文明施工负全面责任；各队平安员协组队长抓好本队的各项平安文明施工工作，负责本队的平安监视、检查及考核工作。3、平安管理制度及方法A、?平安责任制?B、?平安施工生产奖励制度?C、?平安风险抵押金管理制度?D、?关于加强外包工队、民工队、临时工平安管理规定?E、?机械、工器具管理制度?F、?平安用电管理制度?G、?平安防火管理制度?4、平安组织技术措施A、坚持“平安第一、预防为主〞的针，认真贯彻执行“电力建立平安安康与环境管理工作规定〞、“电力建立平安工作规程〞等法规，“以人为本〞，不断完善施工平安卫生条件，规职工平安行为，在确保施工人员平安与安康的提前下，完本钱工程建立工作。B..word.zl- ..-、建立以工程经理为第一责任人，专业人员及施工队长参加的平安保证体系，从行政指挥、政治思想教育、工程技术措施、平安制约、平安教育鼓励机制，将平安工作责任落实到人，做到在方案、布置、检查、考核、总结平安工作。C、平安教育制度加强平安思想教育，认真贯彻落实上级有关平安面的指示精神，教育职工、民工要警钟长鸣，自觉地提高平安意识和自我保护意识；在施工现场采用多种形式〔如平安警示牌、平安标语、平安录象带等〕进展经常性的平安教育，形式浓厚的平安气氛；开工前工程部对全体施工人员进展一次?电力建立平安工作规程?的学习和考试。D、平安工作会议制度工程部每月召开一次人工程经理、专职平安员、技术员、施工队长及队平安员等参加的平安工作例会，检查了解本工程的平安情况，对平安隐患提出整改措施，并布置近期的工作。E、平安检查制度质安科负责施工现场的日常平安监视、检查、评比工作，工程部每月组织一次平安大检查，施工队每进展一次平安检查；平安检查中应使用“平安检查表〞进展对照检查，参照平安性评价表现的容进展综合检查；对平安检查中发现的重大隐患及时填写“平安隐患整改通知单〞，送有关队限期处理。F、平安活动日制度..word.zl- ..-各施工队坚持进展站班组平安建立达标活动日制度做到有容、有目的、记录。G、站班会制度各队每天坚持进展站班会，做到“三查〞、“三交〞〔查衣着、查三宝、查精神状态；交任务、交平安、交技术〕Ｈ、班组平安建立结合施工特点，继续升及班组平安建立达标活动，各队在现场都设置有平安活动，运用各种形式进展平安教育培训活动；班组工具房应做到精心布置、物品摆放整齐有序。工具间外环境保持清洁卫生，在抓好班容班貌的同时，加强平安台账的管理，对照达标验评标准，落实平安管理工作；Ｉ、平安施工措施编审交底制各分项工程各工序施工平安技术措施必须在施工案中详述，报工程部审批，并在施工前对参加施工的人员进展交底签字认可，重大的施工工程必需有上级技术部门审批的平安技术施工案。J、平安工作标制度施工过程必须格执行平安工作制度，。K、平安监护制度危险作业、高处作业必须设专人监护，监护人员责任必须到位，未有平安监护不得进入作业点。..word.zl- ..-L、工器具及施工设备检查开工前质安科组织技术、材料部门及相关人员嫹进场工器具及设备进展格实验检查，不合格要求的坚决停顿使用，并作好标识和相关记录；M、劳动保护用品发放所昉参加施工人员要按岗位配齐劳动保护用品，加强对平安三宝〔平安帽、平安带、二道防线〕的管理和使用；进入施工现场必需正确佩戴平安帽，高处作业必须正确使用平安带和二道防线。N、大力开展反习惯反违章活动对违章作业，尤其是习惯违章要肃处理O、奖惩制度认真执行平安奖惩制度，对各种平安事故按“三不放过〞的原那么进展处理；在本工程执行平安风险机制，对平安工作好，无平安事故者，加倍奖励，否那么没收抵押金并加倍处分。P、现场用电平安技术措施〔1〕、编制现场临时用电措施，明确配电变压器及上下压侧开关、总配电屏及分配电箱的位置及线路走向，进展负荷计算，绘制电气系统图及电气平面图，制定平安用电技术措施。〔2〕、现场临时用电设备及线路由专责电工负责管理，配电线路的架设必须符合平安规定，用电设备的安装、维修或撤除由专责电工负责完成。..word.zl- ..-〔3〕、建立现场用电平安技术案，容包括临时用电案措施、临时用技术交底资料、临时用电工程检查验收表、电工维修记录、接地电阻测定记录等；施工现场每星期定期检查临时用电的平安情况。〔4〕、施工现场的电源箱应接线清晰整齐，不得乱拉乱接；电源箱的开关设备应标明用途，箱应装有漏电保护器，箱门应加锁。〔5〕、现场用电设备必须按规程要求可靠接零或接地。〔6〕、用电人员应掌握平安用电根本知识，了解所使用电气设备或机具的性能。Q、预防及控制措施〔1〕、提高施工人员的平安性思想，通过经常性的教育使施工人员结实树立“平安为了生产、生产必须平安〞的思想。在施工过程中，施工人员不仅要注意本人的平安，更要注意围其他人员的平安。〔2〕、实施“施工生产平安否决权〞。对于影响施工平安的违章指挥及违章作业，施工人员有权进展抵抗，专职平安员有权中止施工，并限期进展整改，整改后经专职平安员检查同意后可继续施工。〔3〕、安排施工任务的同时必须进展平安交底，按照平安操作规定及各项平安规定的要求进展施工，平安交底应有书面资料，有交接人的签字。〔4〕、认真贯彻平安帽、平安网、平安带的平安“三保〞使用要求及通道口、预留洞口设置平安防护栏或加盖盖板的平安防护要求。..word.zl- ..-〔5〕、禁在施工作业面上互相抛丢材料、工具等物件及从施工作业面上向下抛丢杂物，以防止发生物体坠落打击伤人。〔6〕、施工机械设备的设置及使用必须格遵守?建筑机械使用平安技术规?的有关规定。设备防护罩，各种限位装置及漏电保护装置等平安防护设备必须齐全、有效，并按照各种施工机械设备的使用要求与有关规定进展保养与维修。机操人员必须持证上岗，制止无证人员操作。〔7〕、现场施工用电格遵照?施工现场临时用电平安技术规?的有关规定及要求进展布置与架设，并定期对闸刀开关、插座及漏电保护器的灵敏度进展平安使用检查。〔8〕、夜间施工作业时配足照明设施，上下施工联系采用多种类型的通讯设施；并保持通讯设施的正常使用。〔9〕、加强施工人员的防火平安教育，禁随意动用明火，建立灭火制度，对于施工生产必须的氧割与电焊设专人监护。〔10〕、加强施工现场的消防管理，配合齐全的消防器材，按消防要求的位置安置，并定期检查、更换灭火器的药品，保证其处于完好的备用状态。十、确保环境保护与文明施工的技术组织措施1、环境保护环境保护是我国的一项根本国策，在施工中应遵守的有关环境保护的规定，防止和减少对施工场地和围环境的影响。..word.zl- ..-〔1〕施工中影响环境的因素A施工中的尘土、施工机械的噪声；B施工中的废弃物、污染物如建筑垃圾、砂轮锯沫和电钻加工后的金属屑、拆箱板等。C施工及生活污水排放；D直接燃烧各种垃圾对空气的污染〔2〕环境保护的目标遵守关于环境保护、地下管道设施保护、地下管道设施保护、地下文物资源保护的相关法规，在施工前做好探测，施工中做好保护，最大限度地维持原状，使环境和资源不受损害。2、加强施工管理、格保护环境A、加强环境保护的宣传教育，将环境保护纳入教育培训方案，提高施工人员的环境保护意识，遵守有关环境保护的法律法规。B、工程经理是环保工作的第一责任人，施工现场设立卫生责任区，做到分区，责任到人，工程平安员负责对施工环境状态进展日常监视检查。C、环保工作与经济效益挂勾，每月进展检查评比，评比结果计入奖金考核围。D、施工现场的办公区、生活区采取绿化措施，改善生态环境；现场设置足够数量的垃圾筒和水冲式厕所，并有专人清扫，保持现场环境卫生。..word.zl- ..-E、施工过程中，建筑垃圾、落地灰等及时处理。F、现场堆放的水泥、砂、等材料，做到工完料尽，场地清。G、制止直接燃烧各种垃圾；施工和生活垃圾运到当地有关部门指定的地点集中处理，禁随意倾倒污染环境。H、施工现场不得有废弃的机油、柴油等，工程完毕后无废物、污染物。I、工程竣工后，临时建筑和临时设施立即撤除；外表受污土层清理运走，用新土土层恢复原状。K、妥善处理因施工占地而对原有排水系统的影响。L、施工中土开挖，尽量少破坏原始地面和绿化，防止水土流失；M、施工中如开掘出化、硬币、有价值的物品、文物、构造物及地质、考古价值的其他遗迹和物品，应视为的财产，要采取措施，防止其被移动、破坏，并立即通知监理工程师按其指令处理这些物品。3、文明施工的目标、组织机构和实施案〔1〕文明施工目标提高施工管理水平,树立企业形象,建立一流施工队伍,创立文明施工单位，并努力将本工程创立成文明样板工地。〔2〕施工文明组织机构在正式施工前提供。..word.zl- ..-〔3〕文明施工实施案A、工程部每月开展一次文明施工检查，施工队每开展一次文明施工检查。B、现场卫生实行承包负责制，按班组及各部门进展承包划分，设置统一的垃圾箱废料堆。C、现场露天存放的材料设备堆放整齐有序，标识明确，并有防盗措施；D、格领退料制度，仓库材料、设备、机具等放置合理，标识清楚，并符合防火标准。E、各种施工机械完好整洁，现场放置合理，各种平安防护装置齐全。F、施工队按班组建立要求，图表上墙，各种账册、表、卡齐全，摆放整洁有序。G、施工区设置醒目的平安文明施工标志牌和标语。H、进入现场的施工人员着装干净整齐，并配戴必要的劳动保护用品，禁穿拖鞋、裙子上班。I、进入现场制止吸烟，必须在专门场所吸烟，上班前不饮洒，工作时不聊天，不打骂嬉闹。J、加强教育，遵纪守法，尊重当地民俗民规，守群众纪律，与其他的施工单位和当地群众搞好关系。K、施工中格措施要求，按施工程序进展操作，不野蛮作业。..word.zl- ..-L、施工现场做到四无〔无垃圾、无杂务、无积水、无油污〕。M、保持道路畅通，场容场貌整洁，负责做好施工场地围建筑物构筑物和地下管线的保护。N、开展双文明班组建立，通过各种形式宣传教育活动，开展娱乐活动，提高职工对精神文明建立的认识，提高职工自身素质。O、职工宿舍要门窗干净、地面整洁；床铺、行、生活用品整齐划一摆放整齐；房间不得乱拉乱扯电线和挂衣绳。P、现场设食堂、餐厅，操作间保持清洁卫生，生熟食物分开存放，厨具、餐具定期消毒，有防鼠防蚊措施。食堂提供物美价廉饭菜，不腐烂变质食品。Q、施工图纸、技术案措施、施工记录、验收材料等各类资料齐全，技术资料归类明确，目录查阅便，保管妥善，字迹工整。〔4〕成品保护措施A、下雨运土时，防止污染地面；B、人员应实行现场巡视，定期检查防护的容并作好记录；4、文明施工考核、管理方法在工程施工中、对各施工队进展文明施工考核评比，奖优罚劣。序号考核容评分标准标准分11施工图纸经会审并做好记录110..word.zl- ..-、施工程序2按施工图和审批后的施工组织设计施工3材料方案未经批准不施工4执行开竣工报告制度5技术措施须经技术交底6按审定的技术措施施工施工组织设计没审批进展施工扣2分2材料方案未经批准施工扣1分3未按审定的技术措施进展施工扣2分2、施工总平面管理1土施工有规划，及时回填清理2临时断路、水、电按方案申请，并在期限恢复3施工区道路平整畅通，定时维修、清扫4露天堆场、棚库设置平安围栏1基中一项不符合要求扣2分83、施工生产现场1人员分工明确，施工秩序有条2按章操作，无野蛮作业3职工着装符合平安规程要求1.1-7项不符合要求每项扣2分，第8项不符合要求酌情扣1-5分..word.zl- ..-4施工生产原始记录、台账齐全5工器具摆放整齐并标识6电缆沟、管道移交安装前必须清扫干净7施工场所随手清理杂物，废物随时疏通现场排水管8成品保护214、设备材料存放场所1设备、机具清洁完好，各种车辆停放整齐，机具放置合理2各类材料分类存放、整齐有序，并有标识3灭火器具按需要配置，摆放得当4易燃易爆品规定放置，格领用手续5现场设有废料堆，定时去除6暂不安装的设备要保管好1其中一项不符合要求扣2分12..word.zl- ..-5、生活场所1办公室清洁，办公用具、书籍、档案资料，报表帐卡整理摆放有序2宿舍整洁，厕所清洁无恶臭，定期消毒3浴室干净卫生4宿舍临时照线不乱拉乱接符合平安要求，用电符合节能管理要求5餐厅食堂干净卫生6不发生食堂中毒事故7垃圾、污水处理得当1其中一项不符合要求扣2分146、区域责任控制1现场设有分区管理示牌，并保持清晰2建立分区管理责行制，落实到人3有他管理区域工作时，随时清理废弃物1其中一项不符合要求扣5分15..word.zl- ..-7、遵守守法1遵守法律法规和公司各项规章制度，施工人员坚守工作岗位2无打架斗殴、酗酒、赌博、调戏妇女等XX乱纪现象3尊重当地风俗习惯，与当地政府和群众关系友好，与工程法人、监理工程师关系融洽1考核季度，发生1人次违纪事件扣2分，发生1起刑事案件扣5分。发生一起重大案件扣10分205、确保工程文明施工的技术组织措施为了使施工现场按照施工进度方案的要求有条不紊地组织施工，施工现场总平面的使用必须格地执行统一管理的原那么，由工程经理负责，施工现场总平面的使用，根据进度方案安排的容实施动态管理。为了保护和改善场地的生活环境，防止由于建筑施工造成的作业污染，保障施工现场在施工过程中有一个良好的生活环境是十分重要的；为了切实做好建筑施工现场的环境保护工作，我们的主要措施是：〔1〕、提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度；增强全体人员防噪声扰民的自觉意识，尽量减少人为的喧哗。〔2〕、合理安排施工工序及作业时间，有噪音施工尽量安排在白天；〔3〕、凡必须进展强噪声作业的，应格控制作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时，特殊情况需连续作业〔或夜间作业〕的，应尽量采取采降噪措施，并事先做好围群众的工作。..word.zl- ..-〔4〕、现场尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械；施工现场的强噪声机械〔如电锯、电刨等〕要设置封闭的机械棚，以尽量减少强噪声的扩散。〔5〕、加强施工现场环境噪声的全过程监测，凡超过?施工场界噪声限值?标准的，要及时对噪声超标的主要因素进展调整，以到达有效地控制施工噪声的目的。〔6〕文明施工技术组织措施〔一〕、施工现场成立以工程经理为组长，主任工程师、副经理、工程技术部主任、工长、技术、质量、平安、材料、保卫等管理人员为成员现场文明施工管理小组。〔二〕、施工现场按专业、岗位、区片等分片包干，分别建立岗位责任制度。工程经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个现场的文明施工管理工作。施工现场管理小组其他成员负责本岗位片区的文明施工管理工作。〔三〕、将文明施工列入作业队伍经济承包责任制中，并制定奖罚细那么，坚持奖惩兑现。〔四〕、建立检查制度。采取综合检查与专业检查相结合、定期检查与随时抽查相结合、集体检查与个人检查相结合等法。班、组实行自检、互检、交接检制度。工地每星期至少组织一次综合检查，按专业、标准全面检查，按规定填写表格，算出结果，制表以榜公布。..word.zl- ..-〔五〕、持证上岗制度。凡进入现场作业的机械司机、起重工、电工、焊工等特殊工种施工人员，都必须持证上岗。〔六〕、坚持会议制度。施工现场坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况风云，针对实际制定措施，协调解决文明施工问题。〔七〕、建立各项专业管理制度。建立健全质量、平安、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、民工管理等制度，将文明施工容列入这些专业管理制度中。〔八〕、加强教育培训工作。采取派出去、请进来、短期培训、上技术课、登黑板报、播送、看录像、看电视等法狠抓教育工作。特别注意对民工的岗前教育。专业管理人员要熟练掌握文明施工标准。〔7〕文明施工现场管理措施〔一〕、施工现场必须按施工组织设计总平面图进展规划布置，现场临时设施的搭设，材料、半成品、非标准设备的堆放、机械设备的停放，均应在总平面图确定的位置上，不得随意搭设和堆、停放。〔二〕、施工现场入口处竖立施工现场标志牌，标明工程的名称、建立单位、设计单位、监理单位、施工单位、工程经理XX、开工竣工日期、施工进度方案表、施工总平面布置图、施工可证批准文号等。标志牌按规定制作，保证其鲜明、醒目。〔三〕、需要遵守的施工现场规章制度，操作规程、岗位责任制及各种平安警示标志公开挂在施工现场明显处。..word.zl- ..-〔四〕、加强施工现场的平安保卫工作。采用必要的防盗措施，在现场边设立围墙，完善施工现场的出入管理制度，施工人员在施工现成佩戴附有相片、证明其身份的证卡，禁非施工人员擅自进入。〔五〕、施工现场必须做到道路畅通无障碍，排水畅通无积水，场地整洁无施工垃圾。〔六〕、施工现场材料、构件和机具要堆〔停〕放整齐，并挂标识牌。做到堆放砂成、砖成丁；脚手工具、模板、构件门窗等分类码放整齐，做到堆放一头齐，垛位一条线；施工机械按施工总平面布置图规定的位置安放，不得任意占用场道路。〔七〕、施工现场、设备应经常清扫、清洗，做到自产自清、日产日清、工完场清。〔八〕、施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规和平安操作规程，并按照施工组织设计进展架设，禁任意拉线接电。〔九〕、保持场容场貌整洁，随时清理建筑垃圾。在车辆、行人通行的地施工，应当设置沟井坑穴覆盖物施工标志。〔十〕、要求参加施工的各类人员保持个人卫生、仪表整洁，同时还要注意精神文明，不打架、赌博、酗酒等。〔十一〕、格按照?中华人民国消防条例?的规定，在施工现场建立和招待防火管理制度，设置符合消防要求的消防设施，并保持完好的备用状态。十一、工程施工进度横道图、网络图见附表..word.zl- ..-..word.zl-'