燃气管道工程部职责 2页

工程技术部人员分工及职责施工现场：1、对工程图纸保管。2、对施工材料的质量管理。3、组织施工队伍现场技术，安全双交底。4、对施工过程全面跟踪，现场及时发现问题及时解决问题。5、对地下的设施要有施工记录及简图，以备以后维修及施工查档。6、对施工过程中各小项的质量验收及进度的督导。7、配合施工方协调施工存在的地方关系。8、与服务方单位保持友好联系。9、组织对完工工程的验收及相关资料的编写、整理归档。10、对大型抢修、维修的组织及相关技术资料的提供.整理归档。11、完成领导临时交办的事件。施工安全负责人：1、全面负责安全“四防管理”（防火灾、防破坏、防事故、防爆炸）的管理落实及培训工作。2、对工程施工的全过程监督负责。3、对工程施工队伍技能、安全现场督导。4、对工程施工队伍的现场的劳动保护用具及安全设施的日查及巡查，并作好记录。5、坚决执行各项流程、规程、作业方案。6、必须按规定对各个岗位安全监检到位。\n7、把工程合同控制为零风险。8、对大型抢修、维修的人员.设备的组织。9、工程施工质量100%合格。10、完成领导临时交办的事件。内勤人员：1、部门办公设施及劳保用品管理。2、部门档案整理及归档。3、部门印章的使用及管理。4、部门工程计划的编写。5、部门客服工作，对来客接待、事情记录及时上报解决。6、联系日常各工程队工作并汇总上传，形成电子档。7、作好部门会议记录，及时整理本部门文件。8、完成领导临时交办的事件。