暗标施工组织设计(投标).doc 141页

'施工组织设计方案第一章编制依据1．施工组织设计的指导思想“xxxxxxxxxxxxxxxxxx建设工程XXX建设项目xx监控工程”施工组织设计是按贵方提供的《xxxxxxxxxxxxxxxxxx设项目前端感知系统施工图设计》，按现行的国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工操作规程、XXX政府的有关规定，再结合我司的施工能力、技术准备力量及多年弱电系统工程的设计施工经验和本工程的具体情况进行编制的。施工组织设计作为直接指导施工的依据，在保证工程质量、工期、安全生产、成本的前提下，对加强施工管理、有效的调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场的安全文明有积极作用。施工组织设计一旦经甲方和建设监理公司审核认可后，在施工过程中，我司一定严格按照本施工组织设计执行。2．编制范围及内容（1）、本工程施工组织设计是严格按照本工程的要求进行质量策划后编制的，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行部署下完成。（2）、我司高度重视本施工组织设计的编制工作，召集曾从事过类似工程工作的技术专家、有关负责人攻克本工程的重点、 难点及特殊部位的施工技术，力求本方案重点突出，具有呼应性、针对性和可操作性。（3）、本着对建设单位负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是：“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强”。同时保证周边和施工现场有良好环境。3．施工组织设计编制技术依据本设计方案除了有关用户需求及规范外，还遵循或参考以下规范和标准：（1）、xxxxxxxxxxxxxxxxxx建设工程XXX建设项目xx监控工程招标文件；（2）、xxxxxxxx技术有限公司提供的《xxxxxxxxxxxxxxxxxx设项目前端感知系统施工图设计》等资料；（3）、我司设计人员现场调研、勘察收集的资料；（4）、各主流设备厂商及系统集成商提供的相关设备的技术资料；（5）、现行国家或行业相关规范标准；《安全防范工程程序与要求》GA/T75-94《公路车辆智能监测记录系统通用技术条件》GA/T497-2009《公安交通指挥系统工程建设通用程序和要求》GA/T651-2006《公安交通管理外场设备基础施工通用要求》GA/T652-2006《视频安防监控系统技术要求》GA/T367-2001《视频安防监控系统工程设计规范》GB50395-2007 《工业电视系统工程设计规范》GBJ115-87《城市监控报警联网系统技术标准第9部分：卡点信息识别、比对、监测系统技术要求》GA/T669、9-2008《计算机软件开发规范》GB8566-88《计算机软件质量保证计划规范》GB/T12504-90《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-2006《安全防范工程技术规范》GB50348-2004《民用建筑电气设计规范》JGJ16-2008《道路交通安全违法行为图像取证技术规范》GA/T832-2009《机动车号牌图像自动识别技术规范》GA/T833-2009《建筑物防雷设计规范（2000年版）》GB50057-94《建筑电子信息系统防雷技术规范》GB50343-2004《社会xx动态视频监控系统技术规范》DB33/T502-2004《跨区域视频监控联网共享技术规范》DB33/T629-2007《城市公安指挥中心技术系统设备配置建议》GA099-1996；《工业电视工程工程设计规范》GBJ115-87《安全防范系统验收规则》GA308-2001《工业计算机监控系统抗干扰技术规范》CECS81:96《民用闭路监视电视系统工程技术规范》GB50198-1994《以太网100BASE-T标准》IEEE802、3U（6）、其他强制性工程技术标准和规范 第二章工程概况1．项目概况工程名称：xxxxxxxxxxxxxxxxxx建设工程XXX建设项目xx监控工程建设地点：xxxxxxxxxxxxxxxxxx质量标准：达到国家现行有关施工质量验收规范要求，并达到合格标准建设单位：xxxxxxxx技术有限公司2．工程内容本次项目为xxxxxxxxxxxxxxxxxx建设工程XXX建设项目xx监控工程。根据甲方要求，本次智能化系统弱电集成系统工程包括但不限于以下部分：（1）、安装部分（2）、机械土石方部分（3）、人工土石方部分（4）、市政安装部分（5）、市政土建部分 3．工期、质量、安全目标3.1．工期安排根据贵单位对项目建设的总体要求，贵方发出进场通知之日起，210日历天。道路监控系统包括1863个监控点集成。根据我司在同类项目建设中的经验，我们按照以下步骤实施的整体思路，采用分组同时进行，流水线作业的方式进行施工，能保证在要求的工期内工程顺利的完工。提出弱电系统工程项目建设的实施进度计划，具体工期安排情况详见附件施工进度计划横道图。工程一旦开工，须按以下步骤开展工作：（1）、工程设计部进入现场进行现场勘测，完善2次线路设计和平面施工图设计。（2）、同时材料采购部按照合同进行材料采购，第一批材料应在我司进场膈3日内采购完毕，并进入工地临时库房。以后按工程实际进度制订采购计划。（3）、工程部在工程勘测完毕后组织施工人员进场施工，准备好详细的施工进度计划和工程施工图纸，以及一切工程准备工作（如搭建临时设施，吊齐机具）。（4）、进场后，需科学的安排施工进度，并积极与业主和土建方取得配合，避免人员安排和工序安排的不合理情况出现。（5）、施工过程中定期召开工程现场会，由总指挥主持，特殊情况下由项目经理主持，及时调整人员安排，合理化安排工程进度。 （6）、施工过程中工程项目经理要定期和不定期的抽查工段施工质量，并及时对工程质量和安全生产进行监督，保证好工程质量，搞好安全生产。（7）、工程每一阶段完工后，要及时整理工程档案，做好工作总结，为下一阶段打好基础。（8）、工程施工完毕后，及时组织工程验收，做好工程结算工作。考虑到xxxxxxxxxxxxxxxxxx建设工程XXX建设项目xx监控工程项目建设中的条件准备、设备订货及运输、项目施工等因素，工程实施进度计划按照以上计划编制。项目进度管理按照多专业交叉作业方式进行，以便控制项目实施进度。具体实施进度计划可按照贵单位的要求，在本实施进度计划的基础上调整。我司将协同贵方及总承包施工单位，按照项目实施进度计划，完成对项目建设的各个环节，包括人员组织、技术小组的工作进展、项目建设进度和质量、系统阶段的验收等方面，实施全面的管理和监督。并通过项目阶段性总结，报告项目实施情况，调整建设进度，全面保证项目能够按照高效率、高质量的要求顺利地完成。3.2．质量要求标准：工程质量标准须满足xxxxxxxxxxxxxxxxxx建设工程XXX建设项目xx监控工程招标要求按国家智能化工程施工及验收标准，质量合格。适用标准、规范的名称：国家及地方现行的智能化工程设计、 施工及验收标准。安全目标：无任何安全事故 第三章项目管理组织机构及管理制度1．项目管理机构的组建我司高度重视本工程的建设，已把xxxxxxxxxxxxxxxxxx建设工程XXX建设项目xx监控工程列为重点工程，采用全新的管理模式，即成立工程项目经理部，实行项目经理负责制。我们将“优质、高效、安全、文明”地建设好本工程，为公司创造良好的社会效益和经济效益，为社会奉献精品。根据本工程的规模和特点，选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富实践经验的年富力强、颇具开拓精神的管理人员进入项目管理班子。对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，对内建立健全项目经理、执行经理、技术负责人、各专业工长、内业技术员、材料主管、质检工程师和安全主管等岗位责任制，确保预定目标的最终实践。组织强有力的工程项目经理部，根据本工程的特点，项目管理机构由两个层次组成。1.1．项目管理层——工程项目经理部按照《建设工程项目管理规范GB/T50326-2001》组成的项目经理负责制，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面负责，确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。本工程项目经理部由项目经理、技术负责人、构成项目经理部决策层。 由工程技术部、安全、质量与环保管理部、物资设备部、计划计划财务部、综合业务部等职能部门构成项目经理部管理层。管理机构人员及素质要求：设项目经理一名，具有丰富的工程总承包管理经验，全权代表承包商，并与业主授权的代表建立联系，具有相应的系统集成、施工、管理的经验，全面负责本项目的技术协调、设计联络、施工技术方案制定等工作。全面主持项目的实施与管理。设技术负责人一名，具有多年智能化工程施工经验。负责安装施工管理、进度计划控制等。并设立质检员一名，安全员一名，材料员一名，造价员一名，施工员一名。以上岗位管理人员素质及专业人员的专业素质将具有相应资质的水平。1.2．安装作业队构成项目作业层施工作业层——直接参与施工的作业班组精选施工过多项优质工程并有过施工同类工程经验的各专业班。 项目经理技术负责人综合部预算部工程技术部协调联络安全管理质量管理1、技术负责1、环保规划与管理1、文件管理1、合同管理1、安全健康策划1、施工技术、工艺1、设计联络2、技术交底2、综合协调2、工程质量管理2、验工计价2、安全健康监控2、供货协调3、施工组织设计和质量保证措施的编制3、成本核算3、事故处理2、接口配合3、工厂测试、验收3、信息管理2、健康治安管理3、施工测试、竣工验收2、设备监造4、督促检查各部5、维护培训6、接口协调施工作业队设备材料供货项目组人工土石方部分作业班市政安装部分作业班市政土建部分作业班机械土石方部分作业班安装部分作业班 2．工程人员组成2.1．项目经理部人员组序号部门人员配置备注1项目经理1人中级工程师2技术负责人1人中级工程师3工程协调联络部4人主管1人，联络协调3人4工程技术部4人主管1人，施工员3人，5财务部3人主管1人，财务、合同、预算、验工、定额、成本2人。6安全质量环保部5人主管1人，安全2人，质量2人，环保、文明施工、安全、消防、健康1人7物资采购部6人主管1人，计划2人，管理3人8综合部5人主管1人，其它4人9合计29人 2.2．作业队人员及构成序号部门人员配置备注1作业队长8人工程师2副队长8人工程师3技术8人主管工程师1人，电气专业工程师7人4安全员4人专业安全员1人，辅助3人5施工员4人专业施工员1人，辅助3人6物资4人物资工程师2人，保管员2人7安装部分作业班32人助理工程师、技术员、技师、普工等8机械土石方部分作业班6人助理工程师、技术员、技师、普工等9人工土石方部分作业班24人助理工程师、技术员、技师、普工等10市政安装部分作业班24人助理工程师、技术员、技师、普工等11市政土建部分作业班16人助理工程师、技术员、技师、普工等12合计138人2.3．项目管理机构职责（1）、项目经理部职责项目经理为该现场的总负责人，全面负责本工程的施工管理工作。 在业主及监理工程师的指导下，领导和组织工程实施，统一施工技术标准，组织开展关键技术的科技攻关活动，推广“首站首项”优质样板工程。严格按照我司《质量保证手册》和相应的程序文件。对该工程实行全过程组织、指挥、协调和管理，确保ISO9001：2000质量体系在本工程中有效运行，满足业主对质量、工期的要求，争创国家级优质工程。（2）、技术负责人职责：技术负责人为该项目的技术总负责，全面负责工程实施、施工中的协调和工程师队伍的管理，负责组织审核技术文件、制定施工方案和质量保证措施。主持施工组织设计和质量保证措施的编制，重大项目新技术、新工艺、新材料的技术交底等工作。是工程按期、按质完成的重要保证。按施工程序，合理组织劳力，协调内外、上下关系，及时解决施工中存在的问题，正确处理质量、安全和进度三者之间的关系，自始至终使工程质量、安全生产和施工进度处于受控状态，确保工程按期、安全、优质地开通运营。对各供应商的供货周期进行督促，并召开各类供货协调会议、设计联络会议、形成会议纪要。（3）、专工程师职责： 在技术负责人的领导下，对本专业工程质量负技术责任；对本专业施工的工程质量负直接责任，对交付不合格工程的返修费用负经济责任。负责组织审核本专业的技术文件；主持本专业的施工组织设计和质量保证措施的编制，重大项目新技术、新工艺、新材料的技术交底等工作。参加质量事故分析会议，提出技术改进和质量预防措施。参加质量检查工作，检查《验标》的执行情况。严格按基本建设程序和施工程序办事，对违反施工程序和施工工艺、操作规程的现象进行严肃的批评教育，责令改正和返工，对造成质量事故的要及时上报，不得隐瞒或袒护。2.4．工程技术部职责（1）、在项目经理、技术负责人的领导下，负责本工程的施工技术管理工作和生产调度工作，对工程项目负技术管理责任。（2）、组织施工设计文件的复核，负责编制特殊项目的施工技术方案和作业指导书，并负责向作业队、作业工班技术交底和指导工作。（3）、参加业主组织的工程质量检查及事故的调查、分析和处理工作，制定纠正和预防措施并指导实施。（4）、负责制定采用新技术、新材料首次安装作业指导书，并做好技术交底工作。解决处理施工中主要技术问题。（5）、参加或主持质量事故分析会议，提出技术改进和质量预防措施。负责组织工程质量回访活动。参加或主持质量检查工作，检查《验标》的执行情况。组织运用新技术、新材料、新工艺施工时，监督制定质量保证措施。负责组织审核技术文件、主持制定特殊和重点项目施工方案的编制，严把质量关。（6）、根据工程项目质量目标，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量，满足合同要求。（7）、组织编制实施性施工组织设计。对职工开展“百年大计、质量第一”的教育，提高职工质量意识，广泛发动群众开展创优活动和QC攻关活动，不断促进工程质量的提高。督促有关部门处理、布置、落实招标方和监理工程师提出的有关质量方面的要求。 3．施工组织计划我司对系统施工人员有严格要求，参与施工的工程师是经过培训的通信、智能化等工程师，还有5年以上的工程管理人员及施工人员，此次参加施工的主要工程师都参加过多个类似系统工程的设计和施工，具有设计、安装和调试同类工程5年以上的工作经验。我司还拥有一批质量过硬，经验丰富的系统施工人员，他们是具有10年以上通信、智能化行业工作经验的熟练工人。拥有如此高水平的设计施工队伍，对xxxxxxxxxxxxxxxxxx建设工程XXX建设项目xx监控工程项目来说无疑是增加了很高的质量保障。3.1．工作流程项目组成员，分工明确，责任到人，同时还应发扬相互协作精神，严格按照各项规章制度、工作流程开展工作。实施由项目经理负责组织，由工程技术组，质量管理组，项目管理组，材料管理组完成，安全员负责安全监督。设计组作为支援。在整个实施过程中，以控制工程质量为主，以控制工程进度为辅，不断督导检查，以执行标准为设计依据，以工程验收标准为检验依据，保证工程顺利完成，直至工程验收。3.2．规章制度3.2.1．协调会议通知制度凡是与xxxxxxxxxxxxxxxxxx建设工程XXX建设项目xx监控工程项目有关的，由业主、监理两方或两方以上参加的协调会议，定期举行会议（如每个星期一），必须就有关协调情况及最终答复形成会议纪要以备查，会议纪要送达业主及相关人员。 3.2.2．合同与资料管理制度凡是与系统工程项目有关的合同文件和资料，由项目经理负责收集、整理、归档、管理，借阅必须经过授权和登记。3.2.3．验收制度由业主、有关专家组成验收小组，由验收组长把验收结果填入工程报验单并签字，其他验收人员在此报验单上签名。3.2.4．项目组工作制度必须按时上下班，有事必须向项目经理或工长请假。遇到原则性问题必须及时向上一级领导汇报，并写出相关的书面材料，经上一级领导同意（或提出处理意见）且签字后，方能处理。在重大原则问题处理上，应征得工地项目经理同意且签字后，方可处理。必须与业主，其他工程施工单位及有关人员建立良好的合作关系，严格遵守业主制定的施工现场管理规定。3.2.5．材料管理制度由专人负责材料管理，工程队施工过程中所有材料领取须填写统一的领料单，并由项目经理和专项工程师签字方可领取，剩于材料需及时退回材料管理员处，由管理员统一管理。3.2.6．安全管理制度施工过程中所有人员必须配带安全帽，由安全员负责查看和保管安全帽，工程中使用的临时设施如配电设施、库房、 休息室等每日由安全员定期定时巡查，及时发现安全隐患，避免安全事故发生。4．项目管理机制为适应本工程施工需要，在施工现场设立工程项目经理部，实行项目经理负责制。公司各职能部门服务于项目经理部，项目经理负责对工程各生产要素进行优化配置，全权处理与工程有关的一切事务。公司与项目经理部之间除了采用电话通讯和传真方式外，本工程还将采用计算机网络系统方式联系。5．施工项目的高效运作机制5.1.明确项目经理部的责、权、利（1）、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊，紧张有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率。有效促进管理整体实力的强化，使项目管理班子有更多的精力和时间来分析运筹较为复杂的环节，做到项目整体下活一盘棋。（2）、项目经理全权处理本工程施工过程中的一切事务，并享有人事组阁权、劳动力选择权、材料采购权以及资金使用权。（3）、项目经理部设本项目资金专用帐户，项目上的一切开支由项目经理签字后方能支付；项目经理有权奖罚管理人员及施工班组。（4）、为加强竞争机制，本项目部的管理人员均受聘于项目经理，并与项目经理签订工作合同，项目经理有权按合同要求解聘不称职的管理人员及施工班组。（5）、项目所需的材料、机械设备、周转材料由项目经理部按工程进度自行配制。（6）、项目经理部在施工中实行全面质量管理。组织好各工种、 各专业的施工协调配合，实现决策准、指挥灵、落实快的工作方针。确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。5.2.树企业形象，创工程精品市场需要精品，用户需要精品。精品工程是由施工管理的全过程及各分部分项工程质量精细的程序组成的。同时职业道德也是精品工程不可分割的重要部分。为此本项目将建立“职业道德考核机制”，并在项目中大力推广和运用，具体作法是将考核标准具体落实到人头并与他们的收入直接挂钩，以形成自觉抵制施工质量和材料质量的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为，实施用户满意工程。6．保证施工项目高效运作的措施（1）、由项目经理部处理施工现场一切事务。（2）、组织强有力的项目班子，由项目经理选用思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。（3）、建立健全项目工长、内业、材料、质量、安全等岗位责任制，定期对各专业进行考核。对项目经理、业主认为不称职的管理人员及施工班组立即更换。（4）、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定期组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。（5）、定期召开现场办公会，重点解决项目的资金、质量、速度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。（6）、每周召开由项目经理主持的班子碰头会，对本周工作进行总结，对下周的工作进行协调安排。（7）、实行劳动用工管理，选用组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期按时完成。 （8）、在施工中实施目标考核，并针对本项目制定“工程项目管理责任目标考核与奖惩办法”，以推动项目整体管理水平的提高，激发全体管理人员的工作责任心与积极性。（9）、工程资金由项目经理直接支配。（10）、项目经理部加强对项目职工进行素质教育，强化敬业精神，提高工作技能。鼓励参战人员艰苦创业，同时提高其福利待遇，让他们以旺盛的精力积极投入工程建设。（11）、项目经理部加强同业主、设计院、监理及分包单位的联系，及时解决工程中的重点、难点问题，保证工程有条不紊地进行。 第四章工程质量管理工程管理的成功与否是实现时间目标与质量目标的关键。另外，也只有工程管理的成功，才能充分发挥人力与物力的优势，同时依据多年的工程管理经验，全面计划、组织、协调、审核，避免技术失误、工程超支、工期延误等问题，按照合同保质、保量地竣工验收。若我司中标本项目，我司将按招标文件中的要求，在收到中标通知书后，立即组织有关人员制定xxxxxxxxxxxxxxxxxx建设工程XXX建设项目xx监控工程工程项目的质检管理计划，并提交业主审批。质检管理计划主要包括以下内容：（1）、本项目质量管理组织及权责（2）、项目质量目标（3）、标准的管理及控制（4）、采购计划及管理（5）、质量检验与测试管理计划（6）、不合格品的控制与预防措施（7）、质检、保护管理（8）、竣工资料归档1．质量目标及方针“百年大计，质量第一”，我司采用全面质量管理（TQC），以ISO9001：2008《质量保证体系》为标准，建立了完整的工程质量保证体系和完善的质量管理制度，对施工质量进行全过程控制。1.1．质量目标 本工程的质量目标是：施工项目全部达到国家现行的工程质量验收标准，能够实现设计时的功能和要求，工程一次验收合格率达到100%，合同履约率100%，顾客满意率95%以上，竣工文件真实可靠，并符合GB705-88、GB10607、33－87及XXX竣工档案编制要求，完整整洁，做到一次交接合格，并满足xxxxxxxxxxxxxxxxxx建设工程XXX建设项目xx监控工程项目的整体创优规划要求。1.2．综合管理方针以顾客满意为中心、全员参与为保证、法律法规为准绳、持续改进为宗旨；优化过程管理，创建优质工程，安全生产，保护环境，实现产品、环境与员工健康的协调发展！2、质量管理体系为了对影响施工质量的人员素质、管理水平、机械设备、仪器仪表及施工过程等因素予以有效的控制以保证工程质量，我司已建立ISO9001：2008质量管理体系并通过国家审核获得了质量保证体系认证证书，同时形成质量体系文件并在施工中得到贯彻实施，以保证质量管理体系的有效运行。我司以“ISO9001：2008质量保证体系”为基础；以“推广应用新技术、强化施工技术管理”为技术保障；以“高标准，严要求，高起点”为创优质工程的指导思想；以“奖优罚劣”为激励机制；严格执行国家、行业在工程质量方面有关法律、法规、技术标准以及设计文件和合同规定的质量要求，通过正常、有效、连续地进行过程质量控制，确保本工程达到国家、行业现行的工程质量验收标准。2.1.质量管理组织机构 建立以项目经理为核心的质量保证体系，明确各级质量管理人员的职责，并设1名专职质检员，对工程实行全过程控制，保证质量目标的实现。2.1.1．质量管理各要素分配质量保证体系各要素在项目经理部各部门进行分解，使质量要素处于受控状态。质量保证体系的各要素在该工程各管理部门中职责分配如下：2.1.2．质量管理职责我司完全响应招标文件要求，根据国家建设法规对工程质量实行终身负责制。项目经理（项目副经理）、技术负责人、安全质量检查工程师、作业队长、工班长、工人按相应职责、权限签订质量终身责任状。（1）、项目经理质量职责项目经理是全面质量管理的领导者和组织者，负责按ISO9001：2008标准建立健全和完善质量保证体系，并保证体系的正常运行，对工程质量负终身责任。①项目经理要认真贯彻执行国家以及XXX有关质量工作的方针、政策及规章制度和措施，领导制订、修改、审批本工程的质量制度和规划，并付诸实施。②负责整个施工队伍的内外协调，充分调动每个施工人员的主观能动性，让整个施工始终在正确的措施的导引下如期地保质保量地完成。③ 根据工程项目质量目标，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量，满足合同要求。组织编制实施性施工组织设计。对职工开展“百年大计、质量第一”的教育，提高职工质量意识，广泛发动群众开展创优活动和QC攻关活动，不断促进工程质量的提高。④督促有关部门处理、布置、落实招标方和监理工程师提出的有关质量方面的要求。（2）、技术负责人质量职责①在项目经理的领导下，对工程质量管理工作负技术责任。②负责组织审核技术文件、制定施工方案和质量保证措施。③主持施工组织设计和质量保证措施的编制，重大项目新技术、新工艺、新材料的技术交底等工作。④参加或主持质量事故分析会议，提出技术改进和质量预防措施。负责组织工程质量回访活动。⑤参加或主持质量检查工作，检查《验标》的执行情况。组织运用新技术、新材料、新工艺施工时，监督制定质量保证措施。⑥负责组织审核技术文件、主持制定特殊和重点项目施工方案的编制，严把质量关。（3）、专业工程师质量职责①在技术负责人的领导下，对本专业工程质量负技术责任；对本专业施工的工程质量负直接责任，对交付不合格工程的返修费用负经济责任。②负责组织审核本专业的技术文件；主持本专业的施工组织设计和质量保证措施的编制，重大项目新技术、新工艺、新材料的技术交底等工作。③参加质量事故分析会议，提出技术改进和质量预防措施。参加质量检查工作，检查《验标》的执行情况。④ 严格按基本建设程序和施工程序办事，对违反施工程序和施工工艺、操作规程的现象进行严肃的批评教育，责令改正和返工，对造成质量事故的要及时上报，不得隐瞒或袒护。（4）、质量工程师岗位质量职责参与拟制施工组织设计，并按批准的施工组织设计中质量检验计划进行检验，实施全过程的质量控制。（5）、材料管理工程师岗位质量职责参与进货物资验证，做好记录、标识，并划分状态区域，防止不合格品投入使用。负责到货物资的接收和发放登记，负责设备和结构件原始标识的接收和移交，并保存记录。（6）、设备管理工程师岗位质量职责建立测量、检验设备台帐或清单，掌握仪表状态、检验日期，仪表编号和使用动态，保证仪表工作在正常状态，确保仪表的准确性。（7）、工班长岗位质量职责树立为用户着想的质量意识，施工中详细掌握所承担的施工工序的质量标准，认真执行各项质量管理规定。严格按施工规范及技术性作业指导书、技术作业通知进行施工，精益求精，保证各工序质量。2.2.质量标准的管理及控制2.2.1.质量管理承诺我司郑重承诺：在施工组织和管理过程中，我司将严格执行施工规范、验收标准、招标文件及合同中有关质量要求的条款，确保工程质量达到相关技术标准要求和业主满意。我司严格执行由我司、工程师及质监站监理确定的关键工序检查点。只有检查点通过了工程师组织的验收，方才进行下道工序的施工。在收到中标通知书后，我司 将制定及提交工程质检管理计划供工程师审批，质检管理计划内容包括（但不限于）：管理组织及权责；质量目标；质检文件、资料与质检记录管理；标准的管理及控制；采购计划及管理；施工过程及工艺管理；质量检验与测试管理计划；不合格品的控制与预防措施；维修、保护管理；质检抽查及复核、审核；竣工归档。所有的设备及主要管线上将提供标牌，标牌上将注明设备的编号、安装位置以及主要管线的走向以资识别。我司将于设备及主要管线安装到位前2个月提供标牌的材质、蚀刻/印刷方法、字体大小/颜色、以及编号形式供工程师审批。2.2.2.质量检测手段检测、试验一般包含设备、材料、器材的检验及施工过程中工序及整体工程安装检验以及最终检验三个阶段，我们的检验和试验方案如下：（1）、材料、设备的检验①选好供货厂家。我们在投标书中的附件中将列出我们已经审核过的供货商资质及其他相关资料。一旦中标后，我们将同供货商签订供货合同以满足xxxxxxxxxxxxxxxxxx建设工程XXX建设项目xx监控工程项目施工的需要。合同将经业主或驻地监理工程师批准实施。②设备、材料检验。我们将会同业主和监理工程师参加，对供货商所供设备、材料进行入厂检测和出厂验收测试。发现不合格品拒绝出厂接受。（2）工程安装检验①设备、材料检验②外观检测： 设备、材料到达现场后，进行到货检查，开箱检验工作，确保设备、材料外观完好。①性能检测：对单机设备、部件进行抽样试验；光、电缆等进行单盘测试；阻燃性能进行送检试验等确保产品符合要求。④不合格产品将被禁止用于工程。（3）、工序工艺检验根据本工程特点，我们确定如下几项工序为重点工序：管线安装、光电缆敷设、设备调试、单站功能试验、系统联调。（4）、对于隐蔽工程项目实行随工检查制度。①对于试验检测项目将采用合格的仪器仪表按规范要求进行逐项测试。②对于非重点工序项目，将采用定期、不定期的巡检制度。③对于完工的区段、站，我们将在监理工程师的组织下进行完工检测，并作好分项、分部工程评定记录。2.2.3.标准的管理及控制（1）管理部门：综合业务部负责文档管理程序的制定、实施和监督。安全质量环保部是管理标准的归口管理部门，负责本项目质量标准的管理和控制。（2）有效性：对与质量管理有关的标准、文件予以控制，确保各部门获得有效的版本，防止使用失效或作废文件。执行的标准由安全质量环保部实行动态管理，定期统一发布有效版本清单，并由综合业务部核备，纳入“受控文件总目录”。 不合格施工准备开工工序质量控制检查分部工程质量控制检查检查竣工验收质量控制检查开通交付运行合格合格合格合格不合格不合格不合格单位工程质量控制（3）编号和标识：质量标准由综合业务部统一编号,在首页或封面标注“发放序号”并加盖“受控”印章进行标识。确保所有使用的标准有明确的版本和状态标识,以便识别有效。（4）发放：标准的发放由综合业务部根据批准的发放范围和数量发放，发放时填写“文件发放登记表”。3．工程质量全过程控制3.1．质量控制流程3.2．质量控制程序（1）、在施工中，工程质量的控制严格按照我司颁发的《ISO9001质量体系程序文件》规定的程序进行控制。（2）、实行首件、首段样板定标工程。（3）、制定样板站、段具体实施方案，报业主和监理审批。（4）、样板工程单项工程完成后，由项目经理或总工程师主持工程技术部、安质部等有关部门进行质量检查，检验合格后由项目部组织进行技术示范，并在全线推广实施。（5）、上道工序质量不合格，不得进行下一项工序的施工。 4.工程质量技术保证措施4.1．工程质量保证措施4.1.1．组织保证措施为了加强领导，实现创优目标，本工程成立以项目经理为组长的质量管理领导小组，成员由主管副经理、专职质量工程师和专业工程师组成，日常活动由项目副经理主持。质量管理小组组织机构如下图所示：质量管理小组质量管理工程师专业主管工程师专业作业队4.1.2．技术保证措施（1）、坚决执行“ISO9001：2008质量体系保证手册和程序文件”，严格按照“ISO9001：2008”质量管理体系运行。坚持定期召开质量分析会制度，对工程中发现的质量通病，执行《不合格品控制程序》和《纠正预防措施程序》，采取预防措施，防止发生，对施工中发生的质量隐患，采取纠正措施，限期整改，确保工程质量。（2）、实行质量跟踪卡制度，执行《物资标识和可追溯性程序》和《过程产品标识和可追溯性程序》，建立施工质量档案，增强施工人员和检验人员的责任感。（3）、坚持图纸会审和技术交底制度，加强技术管理工作，领会设计意图，明确技术要求，以作业指导书和技术交底的方式，在项目部内部进行层层交底，保证技术责任制的落实。 4.2．施工过程质量控制点检测4.2.1.施工过程的检验措施（1）、项目部在施工前制定《质量计划》，项目部在《质量计划》中已作出本工程过程检验和试验的具体措施，施工员编写作业指导书，对施工中的主要过程、施工方法、控制点、检验方法、技术和质量要求等进行明确规定，经项目经理批准后在技术交底中向生产班组交待清楚。各专业施工员经项目经理批准后，对施工班组做好质量技术、安全措施交底工作，交底完毕后，施工班组签名认可。（2）、施工班组做好施工原始资料记录工作和质量自检和互检工作，按质量要求和规范进行检验、试验、标识和记录。项目部施工员和质安员在班组自检、互检合格后进行复检（或抽检），合格后，通知监理和业主对该项目进行隐蔽工程验收和中间检查和验收，验收后做好安装过程检验和试验的标识。在所要求的工序检验和试验记录签证确认合格前，不得将工序转入下一工序。（3）、生产班组严格按照《施工机具操作规程》使用施工机具，各专业施工员负责控制施工过程中生产操作状态，检查、指导和纠正生产班组操作，制止不规范操作。项目部负责对施工现场的机具进行保养和维修，并做好记录。4.2.2.产品最终检验措施（1）、产品最终检验的前提：材料、设备进场的试验、安装过程的检验都已完成并符合要求，作好记录，按合同要求的工程范围内的施工全部完成并符合要求。（2）、项目部按施工图纸、 施工验收和质量评定标准负责制定产品最终检验方案，报公司审批，并送业主或监理认可，由项目部经理指挥进行单机试运转、系统调试或功能试验。参加人员在有关的质量记录签署检查核定意见。合格后，正式向业主申请工程的验收和交付。项目部负责所有检验和试验质量记录的保管、整理和归档。5．质检文件、资料与质检记录管理质量文件、资料与质检记录管理是工程项目实施过程中极其重要的一个环节。建立一套清晰完整的管理程序，并在项目实施过程中严格执行并持续监督，对项目的实施和保证项目实施的质量，是非常必要的。同时，又可以为业主保存一套完整的、可追溯性的工程文档。本方案是框架性的，如果中标，我们将依此框架，并根据业主的要求进一步进行编制和改进。在收到中标通知后28天内，本质量文件、资料与质检记录管理方案将作为工程质检管理计划的组成部分，随工程质检管理计划提交工程师。在工程师批准后立即付诸实施。5.1．质量文件、资料管理5.1.1．管理职责安全质量环保部负责质量文件、资料的管理，负责编制质量活动具体操作性文件；安全质量环保部负责质量活动文件的接收、登记、发放和归档管理；项目部和各职能部门负责各自部门的质量活动文件的保管以及正确使用。5.1.2．有效性 对与质量活动有关的文件进行有效控制，确保在使用处获得有效的版本，防止使用失效或作废文件。执行的质量文件由安全质量环保部实行动态管理，定期统一发布有效版本清单，并由安全质量环保部核备，纳入“受控文件总目录”。5.1.3．编号和标识质量文件、资料由安全质量环保部统一编号,在首页或封面标注“发放序号”并加盖“受控”印章进行标识。确保所有使用的标准有明确的版本和状态标识,以便识别有效。5.2．质检记录管理在本项目执行的全过程中，质量记录是对活动、产品质量进行追溯的有力证明，对质量记录进行控制和管理，为工程产品质量和质量体系有效运行及时、准确地提供客观证据，并在必要时为实现产品可追溯性和采取纠正和预防措施提供依据。所以质量记录控制也是质量控制的重要方面。对质量记录将进行以下控制：（1）、质量记录由质量活动涉及的相关人员按规定格式及时逐项填写；（2）、质量记录的填写应确保其内容真实，用词准确、数据精确、责任清楚、书写符合规定；（3）、根据相关文件的规定，需要批准的质量记录应有清楚的签名；（4）、记录一经填写完成，原则上不允许任何部门或个人涂改，以确保其原始性，并为可追溯性、纠正/预防措施提供依据；（5）、质量记录均应分类并作出明显标识，以利查阅，同时保存在指定地点； 6．设备、材料采购过程中的质量控制6.1．工厂监造质检人员上岗业务培训我司与设备供货商的供货合同签订以后，将按照《设备材料监造计划》安排专门经过岗前培训的质量检查人员到主要的设备材料生产厂家进行工厂监造工作。工厂监造质检人员上岗业务培训及素质要求如下：（1）、根据国家质量控制有关标准对相关工厂监造质检人员进行系统培训。（2）、培训方式主要包括岗前培训、业务学习、专业讲座、经验交流等。（3）、业务培训的主要内容：①本项目系统的主要服务内容②质量控制的主要要素③采购设备的生产制造标准、生产工艺流程、关键工序、测试及检验和试验等方面的控制要点①主要设备及系统的技术规格书、技术参数、功能要求等⑤关键及特殊设备的重点培训（例如：电缆试验、电缆头、光缆头部件的质量控制）⑥培训结束后，参加培训人应以书面形式向质量管理部门报告培训情况。经审核确认监造人员素质符合要求后，颁发上岗证书（4）、工厂监造质检人员素质要求如下：①质检人员应熟悉和掌握ISO9001族标准，具有一定的质量管理体系审核的能力，能够组织对供货商质量管理体系的审核工作，并具有一定的管理组织能力。② 质检人员应对本项目所选用的各种设备技术要求有深入的了解，并具有参与设计联络、图纸审核等技术工作的能力。③质检人员应熟知采购设备的生产制造标准、工艺流程、关键工序等环节的控制要求。④质检人员应熟知本项目主要设备的技术规格书、技术参数、设备性能要求等。⑤质检人员应全面了解有关产品制造全过程所应遵循的国家和行业要求执行的法令、法规。6.2．物料管理承诺（1）、我司保证在工程中安装的设备和使用的原材料、半成品、成品或构件均符合设计要求，并在取得工程师批准同意后才会采购，没有经工程师批准，我司将不会采用任何代用材料。凡使用了未经工程师批准或未符合质量要求的材料，我司将承担全部责任并予以拆除。工程师可按未检验或未批准的作业不予支付费用。（2）、所有设备材料运抵现场时，我司将提供数量及质量证明，附有设备材料来源证，质检合格证书供工程师验证。如有需要，我司还将协助工程师取样送检。所有取样及检测费用由我司负责。 第五章施工部署及组织管理1．工程总体布置1.1．本工程的施工指导方针本工程作为本公司的重点工程，公司将以顾客的需求为关注焦点，利用本公司的优势和修建过类似工程的丰富经验，以质量为中心，强化管理，以一流的技术、一流的服务，创名牌精品工程、用户满意工程，使质量体系得以有效运行。本工程指导方针是：（1)、狠抓质量、工期、安全以及文明施工的目标管理。（2）、对工程所用的材料、构配件、机械设备进行优化配置。（3）、对项目管理人员采取优化组合。（4）、项目所需资金实行专款专用。（5）、强化工程质量的过程控制和监督管理。（6）、积极推广新技术、新工艺。（7）、合理有效地降低工程造价和业主投资。（8）、工程从开工到竣工直至维修服务全过程按ISO9001质量体系运行。（9）、强化文明施工管理，创“文明安全工地”。1.2．施工组织安排（1）、进场后积极做好前期的准备工作；（2）、在施工过程中，积极协调和解决各专业在交叉施工中存在的问题，为施工顺利进行创造良好的条件； 2．施工技术准备（1）、本工程开工前将组织好图纸会审，尽量将变动设计的资料及早落实解决，以利加工订货和组织施工。（2）、根据本工程材料品种和规格较多的特点，及时提出加工订货数量，指派专人落实货源和供货日期。（3）、随施工进度做好分阶段的施工组织设计和分项施工方案，并在施工前做好审批、贯彻和交底工作。（4）、检查核对各专业设备安装图纸有无矛盾，并考虑好施工时交叉衔接的方法，通过熟悉图纸明确场外制备工程项目，确定与单位施工有关的准备工作。3．施工准备3.1.按施工平面图做好现场临设。3.2.按平面图位置布置好材料、设备。3.3.施工项目做好与业主的配合措施（1）、业主在工程上起主导作用，为业主服务是本公司永远追求的目标。本公司将在整个工程施工过程中，全面了解业主的需求，掌握为业主服务的内容，达到为业主服务的交往果和目的，最终实现工程项目的综合目标。（2）、有构成工程实体成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向业主提交产品合格证或质保书。（3）、编制的施工组织设计、分部分项施工方案、月进度计划等文件及时提交给业主方，以便业主方及时进行审查。（4)、在施工全过程中，严格按照经业主批准的“施工组织设计” 进行工程质量管理。（5）、积极邀请业主对工程施工过程进行检查，各分部分项工程的验收工作提前通知业主，对提出的问题督促各分包商坚决整改，绝不姑息。（6）、对图纸中未有明确的部位和作法，与业主取得一致意见，征得设计院的同意后，及时通知主业，以技术核定单形式加以确定，不得擅自处理。4．施工项目做好与监理的配合措施（1）、监理公司的介入体现了建设工程的进步，我司将积极配合监理工程师履行他们的所有职责和权力。（2）、根据工程图纸编制的施工组织设计，分部分项施工方案、月进度计划等文件及时提交给监理工程师，以便监理工程师及时进行审查，也使监理工程师能对工程施工总体的掌握和及时调整。（3）、在施工全过程中，严格按照“施工组织设计”进行工程质量管理。在施工项目自检和专检的基础上，接受监理工程师验收和检查，并按照国家及行业标准的要求，予以整改。（4）、认真听取监理对工程施工过程的意见和要求，并严格执行例会纪要所形成的决议。（5）、积极配合监理对工程施工过程进行检查，施工各分部、分项的验收工作提前通知监理，对提出的问题坚决整改，绝不姑息。（6）、对图纸中未有明确的部位和作法，一定要与监理取得一致意见，以技术核定单等形式确定下来，不得擅自处理。（7）、所有进入现场使用的设备、主要材料等，主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定使用并需进行物品检测的材料，主动递交检测结果报告。 （8）、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，经执行监理工程师的指导后予以磋商统一，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。5．施工项目做好与设计院的配合措施（1）、参加施工图会审，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容和设备选型。（2）、在施工中，及时会同雇主、设计院按照总进度与整体效果要求，进行部位验收、中途质量验收和竣工验收等。（3）、会同设计院、业主一起参加材料设备等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。（4）、在施工过程中发现设计不完善之处，应及时将信息向设计院反馈，并协助设计院妥善处理。（5）、积极配合设计院对施工过程的监督检查并提供方便，以确保设计意图在施工中得到圆满实现。6．做好与第三方施工单位的配合措施为了保证本工程整体施工质量和工期要求，在施工中，我们将主动做好与第三方施工单位的配合工作，并采取以下措施。（1）、开工前明确规定相互的配合协调关系和施工的范围、工期、安全、文明施工等要求，明确双方的职责。杜绝发生纠纷，影响工程进度。（2）、进入现场后，服从统一安排，统一平衡调配，分阶段安排综合进度计划，并互为对方提供工作面创造施工条件。（3） 参加协调会，并及时解决交叉施工中存在的问题，密切与总包和其它专业施工单位的关系，共同按规定完成施工生产任务。（4）、在施工组织上服从管理，所有进场材料按总包的施工总平面设计定点堆放。（5）、施工期间的工序穿插，应在碰头会上提出意见及建议，服从统一安排。（6）、验收土建单位已施工预留、预埋完的安装工程管线，并对存在的问题及时进行处理。（7）、设备进场安装前提前告诉土建施工单位，以便为设备安装留出施工面，确保设备准确按时就位。（8）、共同拟定施工成品、半成品的自身保护和互相保护制度，组成成品保护小组，消除交叉污染和成品损伤。（9）、做好与第三方施工单位的交接管理，在工序交接时有各有关单位负责人进行检查，并记录备案。7.施工规划7.1.施工工序xxxxxxxxxxxxxxxxxx建设工程XXX建设项目xx监控工程施工工序遵循着下述的几个基本步骤，它们的施工工序设计如下： 7.2.熟悉、审查施工图纸、摄像机点表和有关的设计资料（1）、使施工技术人员和管理人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、结构特点和技术要求。（2）、通过审查发现设计图纸中存在的问题和错误，使其在施工开始之前改正，为项目的施工提供一份准确、齐全的设计图纸。避免对下一道施工工序造成影响。（3）、了解xxxxxxxxxxxxxxxxxx建设工程XXX建设项目xx监控工程摄像机的分布情况，派出所中心及社区中心的管理范围。（4）、明确建设期限、分期分批交付使用的顺序和时间，以及施工项目所需主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期。（5）、明确发包建设单位、监理单位、总包施工单位等之间的协作、配合关系，以及建设单位可以提供的施工条件。（6）、施工图纸的自审阶段：组织公司有关工程技术人员对图纸进行熟悉，写出自审图纸记录。记录应包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议等。 （7）、施工图纸的会审阶段：由发包建设单位主持，总包施工单位和监理单位参加，形成“图纸会审纪要”，参加单位共同会签、盖章，由建设单位正式行文，作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据。7.3.物资准备材料和设备是保证施工顺利进行的物质基础，物资的准备工作必须在工程开工之前完成。（1）、设备材料的准备依据是施工预算，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时间进行汇总，编制材料需要量计划。（2）、加工件的准备根据施工预算提供的加工件的名称、规格、质量、数量及供应渠道编制计划。（3）、安装机具的准备根据施工方案及进度，确定施工机械的类型、数量和进场时间。7.4.劳动力组织的准备（1）、建立施工项目的领导机构坚持合理分工与密切合作的原则，选择有经验、有创新精神、有工作效率的人进入领导机构。（2）、建立精干的施工队伍坚持合理、精干的原则，认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例满足合理的劳动组织，符合流水施工组织方式的要求，制定劳动力需要计划。（3）、集结施工力量组织劳动力进场按照开工日期和劳动力计划，组织劳动力进场。同时进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好员工的生活。（4）、向施工人员进行施工组织计划和技术交底 保证项目严格按照设计图纸、施工组织设计、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。交底的内容有：项目的施工进度计划，施工工艺、质量标准、安全技术措施、施工验收规范以及图纸会审所确定的有关部位的设计变更和技术核定等事项。7.5.施工现场准备（1）、电通：落实电力供应，确保施工现场动力及照明设备的正常运行（2）、用房：安排生产、办公、生活、居住和物料存储的用房（3）、安全：设置消防、保安设施。（4）、材料：申请物料进场。7.6.施工的场外准备加工件的加工和定货。提交开工申请报告。从技术上协助用户完成技防办有关申请手续。 第六章项目实施进度计划1．工期目标本工程工期目标：计划工期：210日历天(具体计划开工日期：以监理人书面通知为准，计划竣工日期：以招标人书面通知为准)具体工期安排情况详见附件施工进度计划横道图。2．进度计划的编制、控制和调整2.1．进度计划的编制2.1.1．进度计划的编制要求计划中作业的描述能清楚地传达作业的性质和范围。进度计划必须考虑到可能影响施工进度的其它作业。里程碑计划包含在进度计划中，完成每项里程碑计划所要求的先后顺序和相互关系能显示出来。里程碑计划必须严格按照时间节点完成。2.1.2．工程总进度计划的编制工程总进度计划是根据与业主签订的工程合同、以整个工程项目为对象、综合考虑各方面情况，对工程施工全过程做出战略性部署。制订工程总体计划，明确工程总工期及各主要施工阶段的开始与结束时间，确定各单项工程或分项工程的施工顺序及相互衔接关系，通过计算确定关键工序路径，明确施工主攻方向。工程总进度计划必须报业主或监理工程师审批后实施，并接受业主或监理工程师的监督检查。2.2．进度计划的控制 在施工进度计划的实施过程中，由于各种因素的影响，常常会出现打乱原计划的安排而出现的进度偏差，因此要经常对施工进度的执行情况进行检查和监督，分析产生偏差的原因，利用项目管理软件对工程进度计划进行全过程管理，对各种因素造成的进度偏差，及时进行调整，确保工程进度处于受控状态。2.2.1．施工进度的检查方式（1)、建立健全施工进度检查制度，定期召开现场例会。（2)、建立健全施工进度报表资料填报审核制度，作为进度控制工作依据。（3)、现场跟踪检查工程项目实际的进展情况。2.2.2．施工进度的检查内容（1)、是否严格按照计划要求执行。（2）、计划时所分析的主客观条件是否发生变化及影响情况。（3）、关键工序进度及对总工期的影响。（4）、非关键工序进度及时差利用情况。（5）、工作逻辑关系有无变化及变化情况。2.2.3．影响施工进度的潜在问题及对策针对xxxxxxxxxxxxxxxxxx建设工程XXX建设项目xx监控工程项目是一个以室外为主的施工场所，在整个xx卡口施工中会遇到与其他机构进行交叉作业的安装方式，实施过程中应当从以下几个方面保证施工的质量：（1)、要安排具有焊接资格的人员进行关键工序的施工；（2)、 在焊接材料的使用和防腐材料的使用要符合安装的设计要求；（3)、焊接的施工工艺和防腐处理工艺应当经过相关单位的批准；在施工准备时，要与各有关施工单位进行联系，了解各单位的施工进度安排情况，协商签订施工配合协议，加强信息联络，随时了解施工进展情况，根据他们的施工计划安排，做好施工安排，随时解决施工中相互影响的矛盾，同时要做好对相关专业已完工程的保护工作。因此，与其它相关施工单位的协调，是解决这些问题的关键所在。设备安装调试工作是一项技术性很强的工作，技术力量和仪器仪表的配置是该项工作的关键，同时，各设备供应商的施工配合与协调也是一个重要因素。根据影响该项工作的关键因素，我司将采取如下措施：（1）、在进入设备安装调试之前，将安排一批我司经验丰富、资历较深的工程技术人员，投入工程施工，他们具有丰富的调试经验、优秀的工作业绩、认真的工作态度，能很好的解决施工中出现的各种技术难题。（2）、施工中配备的仪器仪表，在进入施工现场前，要经过严格的检验，确保仪器仪表的完好。（3）、在与各设备供应商签订供货合同时，要明确施工配合的责任和义务，相互间接口的关系。在调试阶段安排专人负责处理协调各设备供应商之间的相关技术问题，确保联调工作的顺利进行。在进行光缆区间作业时，其他专业可能在同一区段进行施工和电缆敷设作业，将影响通信光缆的施工。我司将采取如下措施：（1）、安排协调部部长定期参加xxxxxxxxxxxxxxxxxx建设工程XXX建设项目xx监控工程项目的各项施工生产协调会，提出施工计划，待以审批，并遵照执行审批结果。（2）、安排人员，主动第三方施工单位协商，了解 第三方施工单位的施工计划,合理安排，取得作业时间及作业区段，进行分时间、分区段交叉作业。2.2.4．进度计划的调整和应对措施施工期间进行工期计划的调整是在所难免的，本投标方计划采取压缩关键工序的持续时间（1）、组织措施：针对本工程，如果前期工程不能按照节点时间移交工作面，本投标人将采取增加施工机械和人员，增加施工工作面，组织更多的施工队伍；增加每天的施工时间，如采用二班制等；增加劳动力和施工机械的数量。（2）、技术措施：统一施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间歇时间；对上线人员进行技术培训，采用更先进的施工方案和施工方法，以缩短施工过程，进而缩短工期。（3）、经济措施：实行包干奖励；对提前完成任务设立一定的奖项，对所采取的技术措施给予相应的经济奖励。（4）、其它配套措施改善外部配合条件；改善劳动条件；合理调度资源。2.2.5．工期控制措施为了满足本项目总工期要求，确保按照业主要求时间开通的目标，做好施工进度计划控制，特制定以下工期控制措施：（1）、 加强对工程施工的管理，组建强有力的工程项目经理部，选派具有丰富的施工管理经验和组织才能并具有高度责任心的人担任经理，组建综合素质高、技术过硬的施工队伍上线施工。（2）、开工前充分做好施工队伍的布置、建点和安置工作。根据施工现场的具体情况编制详细的施工组织实施计划。（3）、全面推行方针目标管理，按照系统工程管理办法，运用网络技术，强化组织协调，对整个工程实行动态管理，根据工程施工环境，随时优化施工方案和改进施工方法。充分发挥我司各方面的优势，牢固掌握施工主动权。（4）、我们响应业主关于提前工期的要求。根据业主新的工期要求，重新制订施工组织设计，调整施工计划，调整施工资源，确保业主工期提前目标的实现。2.2.6．关键工序进度计划控制关键工序是保证总工期的重要因素，关键工序的进度计划控制是保证工期目标能否顺利实现的基础。因此，我们将采取如下措施对本项目的关键工序（关键工序项目见计划网络图）进度进行控制。结合工程实际情况做好关键工序的计划网络控制，在施工生产组织中，坚持实行目标计划管理，项目部的施工进度计划考核到月和旬，施工作业队编制考核到周和日。各级调度部门加强协调和进度反馈，对于计划执行过程中的偏差，及时分析原因，采取补救措施，保证施工作业动态平衡，确保工期目标的实现。3.工期及进度计划安排3.1．施工进度安排总体原则 本工程施工进度安排总体原则：坚决服从业主对工程节点进度计划的安排。在严格保证业主要求的工期、严格控制施工质量的前提下，各施工工序力争提前开展、提前完成，避免在工程后期出现抢工的混乱局面。充分考虑各专业之间的交叉配合，尽可能提前竣工。3.2．工程施工进度计划横道图和网络图xxxxxxxxxxxxxxxxxx建设工程XXX建设项目xx监控工程项目施工进度计划横道图和网络图(见见附页)。4.设备材料供应计划4.1．系统设备的供应管理措施本项目是系统总承包项目。总承包商对系统的集成负有完全的责任，本投标书中推出的系统方案在经业主最终确认后，完全由总承包商集成实施，因而需要确立完整的系统设备供应管理措施，以利于设计方案完整地落实到设备供应上，使设备供应按计划满足工程各阶段的进展要求。4.2．系统设备的采购确定系统设备的供货商：本次投标范围内的系统设备按方案设计中选择的供货厂家上报业主确认，但不减少总承包商任何责任。确定系统设备的合同技术规格书：与选择的厂商确认系统和设备的功能和技术参数。确定供货速度：满足总工期及各子系统关键节点工期的要求。确定设备供应的其他商业条款，签订商业合同。 4.3．系统设备的监造我们将对各设备供货商建立完全的设备监造制度：有不定期驻厂跟踪、监督、巡回监督、见证监督、停点监督、文件监督、工厂测试监督、出厂检查监督等措施。对可能出现的问题和已经出现的重大情况（进度和质量），在经相应的联络会议制定解决方案后，由驻厂督促供货商落实解决，确保设备质量和供货周期不对工程的各关键工期造成影响。4.4．系统设备的工厂测试与验收在系统设备的监造手段中最有效的是进行工厂测试。要加强对系统设备供应商设备元器件、配套件的检测及质量审核工作。所有系统设备应按有关规定通过型式测试、单机测试，测试标准应符合相关规定，总承包商将督促设备供货商制定详细的工厂测试计划。4.5．系统设备的包装、发货与运输出厂检验完成之后，设备进入包装发运阶段，总承包商将仔细审定各子系统设备供应商的包装、运输方案：应具有适应海陆运输和多次搬运、装卸的坚固包装；包装要有减振、防冲击措施；按设备特点应具有防潮、防霉、防锈、防腐蚀等保护措施。包装应具有可能复原性，以便恢复包装。包装外部适当位置应设置明显标记（数量、合同号、名称、到达地等），以便确认。 5.关键工序的进度控制关键工序直接造成对工程质量的影响，特别是对质量的可靠性造成影响，因此对关键工序和特殊工序进行重点控制，保证工序经常处于受控状态，具体采取如下措施：（1）、关键工序先建样板段，经建设、监理、设计、维护等单位联合检查通过后，即以样板段为标准，在本工程全面展开施工，即实行首段定标制度。（2）、有必要的关键工序施工工艺文件或作业指导书，列出重要的控制参数和控制内容。对人员、工装、设备、操作方法、生产环境、过程参数等提出具体的技术要求。（3）、关键工序人员具备相应能力操作人员。必须严格遵守工艺纪律，及时进行首检和自检，坚持做好生产原始记录，由控制点负责人检查确认。（4）、制定关键工序表，施工班长负责控制点日常工作，项目副经理、总工负责监督抽查。(5)、生产设备、检验及试验设备、工装器具、计量器具等必须处于完好状态和受控状态。5.1．关键工序的进度控制关键工序直接造成对工程质量的影响，特别是对质量的可靠性造成影响，因此，当确立关键工序控制点后，对关键工序和特殊工序进行重点控制，保证工序经常处于受控状态，具体采取如下措施：（1）、关键工序先建样板段，经建设、监理、设计、 维护等单位联合检查通过后，即以样板段为标准，在本工程全面展开施工，即实行首段定标制度。强调一次成优，在各道工序质量优良基础上为整个工程确保部优、争创国优奠定基础。（2）、有必要的关键工序施工工艺文件或作业指导书，列出重要的控制参数和控制内容。对人员、工装、设备、操作方法、生产环境、过程参数等提出具体的技术要求。（3）、关键工序人员具备相应能力操作人员。必须严格遵守工艺纪律，及时进行首检和自检，坚持做好生产原始记录，由控制点负责人检查确认。（4）、制定关键工序表，施工班长负责控制点的日常工作，项目副经理、项目总工程师负责监督抽查。(5)、生产设备、检验及试验设备、工装器具、计量器具等必须处于完好状态和受控状态。（6）、当发现工序进度控制点的控制方法不能满足工序能力要求时，控制点负责人应立即向施工技术部汇报，施工技术部组织有关人员进行分析、改进和提高，保证工序处于受控状态，使工序能够长期稳定地满足工程质量要求。5.2．重要施工方案和特殊工序的安全控制措施（1）、工程电缆支、托架、底座打孔、安装安全措施：使用电箱应有漏电保护装置，并应由经过培训考试合格的专职电工接线，安装足够的插座。使用冲击钻打孔前，应检查冲击钻及用线绝缘是否良好。（2）、工程光、电缆敷设安全措施：放线时，线盘处应有专人守护，并设线盘制动措施，隧道内放置光、电缆使用梯子作业，应有防滑措施，并设专人扶梯，防止侧滑。（3）、工程光、电缆接续等有害作业安全措施：采取通风、戴防尘罩等安全措施，以确保施工人员安全。使用喷灯必须办理明火使用证，使用电源须按照用电规范操作。 第七章工程施工重点、难点及施工工艺1．系统施工重点、难点针对xxxxxxxxxxxxxxxxxx建设工程XXX建设项目xx监控工程项目是一个以室外为主的施工场所，在整个xx卡口施工中会遇到与其他机构进行交叉作业的安装方式，因此，在施工安装中的难点和重点有以下内容：（1）、摄像机的立杆；（2）、在于室外设备的防水、防雷；（3）、在于设备安装定位的问题；（4）、混凝土下管槽及设备的安装。根据(具体进场时间以以监理人书面通知为准)的施工现场特点，在管道的安装中应当重点安装施工，主要有以下几点：（1）、施工前应当按照施工图纸进行放线，根据规范在需要加固的地方要在混凝土上进行的预埋安装工作。（2）、在混凝土焊接时要与其它单位确认焊接方法，避免由于焊接影响其它的整体结构上的安全。（3）、在混凝土焊接结束后要按照规定对焊接点进行防腐处理。因此，实施过程中应当从以下几个方面保证施工的质量：①要安排具有焊接资格的人员进行关键工序的施工；②在焊接材料的使用和防腐材料的使用要符合安装的设计要求；9③焊接的施工工艺和防腐处理工艺应当经过相关单位的批准； 2.设备要求2.1.xx监控系统功能及性能要求（1）、日夜成像：本项目监控点位多部署在案件高发地点、公共复杂场所、广场、主要路段、人流密集区和重要单位等场所，结合监控区域的属性，采集高清视频图像，通过利用环境光、设备自带红外灯补光方式，增强光照度，以满足实战应用图像质量要求。视频图像达到摄像机标称分辨率，720P水平像素为1280，垂直像素为720；1080P水平像素为1920，垂直像素为1080；帧率25fps；信号制式为PAL/NTSC可选；设备接入协议采用PSIA/ONVIF/GB28181协议，视频压缩编解码标准采用H.264/MPEG-4；音频编解码标准采用G.711/G.722/G.723.1/G.729。（2）、云镜控制：球机能够响应指挥中心水平、垂直转动和图像缩放操作，球机支持预置点、自动复位和超时回归预置位等功能。为了辅助可视域分析等后期视频应用要求，管理中心应能够远程实时获取球型摄像机当前视场角、云台水平和垂直角度、最小和最大光学变倍值时的焦距。高速球水平键控速度：≥0.1°～300°/s，速度可设，水平预置点速度≥540°/s；垂直键控速度：0.1°～240°/s，速度可设，垂直预置点速度400°/s；红外球水平键控速度：0.1°～160°/s，速度可设，水平预置点速度240°/s；垂直键控速度：0.1°～120°/s，速度可设，垂直预置点速度200°/s；预置点个数：≥255个，并具有预置点视频冻结功能；（3）、设备告警：前端摄像机应具备移动侦测、视频遮挡、视频丢失等智能告警功能。并能接收外部I/O报警信息。 （4）、透雾：选用具备实时视频透雾技术的摄像机，能够针对图像中不同区域和雾气浓度进行处理，以提高采集视频图像可用性。（5）、设备校时：前端摄像机支持由管理中心远程统一校时。（6）、环境信息采集：支持温度、门状态、风机运行状态、各继电器控制通道的当前状态等环境信息采集。（7）、远程控制：管理中心能远程监测供电、温度是否正常，当电源、温度等环境信息超过设定阀值后，能够自动告警，中心能够远程手动重启电源、手动开启风扇。2.2.前端配套设备前端配套设备是保障系统稳定运行、设备安全的重要组成部分，主要包括监控立杆、室外机箱、标志牌、防雷接地、供电等部分，其具体要求如下：2.3.监控立杆要求（1）、所有杆体采用全数控开卷、斜剪生产线，可有效保证开卷长度、宽度尺寸误差控制在±2mm，严格把控产品加工质量。（2）、主杆埋弧焊工序：采用进口埋弧焊机，焊剂选用501烧结焊剂成型工艺，自动一次焊接，焊缝错位能有效控制在≤1.5mm，焊缝直线度光洁度均匀美观，无余边，焊缝溶渗度在70%以上。（3）、主杆折弯成型工序，采用1600吨数控大型折弯机折弯城市角度误差控制在±0.5°，端口纵向错位控制在<5mm：有效地保证主杆尺寸。 （4）、主杆焊接工序：采用松下气体保护焊机进行焊接，为保证焊接成型及牢固型：气体选用Ar+Co2混合气体，焊接方式为环焊缝一次成型焊接，焊脚高度不低于母材的1.5倍焊接标准均符合JG81-2002规定，焊缝成型一致，焊脚饱满拼装前，均有专人对杆体进行补焊，校直逐根检查每根主杆焊缝余高，保证焊缝高度在2mm左右，二次校直直线度控制在≤1‰，对于杆大端小端必须开破口（坡口深度为管体壁厚的5%）然后焊接，焊后军用打磨片将焊缝打磨光滑。（5）、表面镀锌处理：杆体防腐处理为整体热侵锌处理：严格按GB13912-2002标准执行，平均锌层厚度为70um以上，镀锌后产品均采用抛光精加工处理喷塑：工艺采用全自动流水线作业，塑粉均选用优质，正规厂家塑（杜邦）流塑粉附着力强防紫外线。产品包装：所有加工产品，包装前均减装，待组装合格后方可包装，包装材料选用双层气泡膜。2.3.1.杆体材质钢材均选用优质钢材Q235B热扎钢卷：所有来料经检验（做拉力、元素分析）符合GB/T12467-90、GBT12469-1990的规范，表面质量符合GB50205规定。2.3.2杆体规格型号规格要求次干路1八菱锥或圆锥主杆：高4-5m,上口径90mm，下口径136mm,壁厚3.5mm；支臂：长1-3m,小头60mm，大头60mm，壁厚3.5mm； 八菱锥或圆锥主杆：高6m,上口径100mm，下口径165mm，壁厚4mm；支臂：长1-3m,小头76mm，大头76mm，壁厚3.5mm；次干路3型八菱锥或圆锥主杆：高5m,上口径90mm，下口径136mm,壁厚3.5mm；双支臂：长1-3m,小头60mm，大头60mm，壁厚3.5mm；八菱锥或圆锥主杆：高6m,上口径100mm，下口径165mm，壁厚4mm；双支臂：长1-3m,小头76mm，大头76mm，壁厚3.5mm；景观特色2主杆：高5m，方管100mm*100mm，壁厚4mm；支臂：矩管100mm*50mm；壁厚3.5mm；主杆：方管120mm*120mm，壁厚4mm；支臂：矩管120mm*60mm，壁厚3.5mm其它定制规格以设计图纸为准2.3.4主杆体其它要求杆体的设计制作应满足方便穿线、便于防雷接地的要求，杆体整体美观大方。2.3.5.监控杆型要求各监控点位杆体具体杆高、臂长、壁厚、口径等要求参见施工图纸设计。其杆体示意图如下： 次干路1型次干路3型 景观2型（实物以施工图为准）2.4.室外机箱要求2.4.1.监控箱基本要求（1）、箱体内部应装置有电源配电模块、防雷模块、光纤熔接盒、接地铜排、智能控制器、12V直流散热风扇、自动重合闸、漏电保护器等，预留工业级网络交换机、网络设备（ONU或光端机）放置空间。（2）、箱体大小应根据ONU或光端机及其它配套设备的数量和尺寸来设计，应与杆体大小协调，应保证有充足的空间，方便设备安装和维护。箱体内空间尺寸要求高≥580mm，宽≥360mm，深≥200mm（3）、箱体材质要求：用于箱体的金属材料，应具备抵抗腐蚀及电化学反应的能力。箱体表面要求采用静电喷塑。箱体宜采用201 不锈钢板,至少保证5年不能发生锈蚀。箱体板厚度应不小于1.2mm。（4）、监控箱环境适应性及机械性能要求温度适应性：监控箱的环境工作温度：-10℃到70℃。防护等级要求：IP65（5）、箱体外观及内部布局要求箱体的具体尺寸详见施工图设计。箱体外观效果如下图所示：监控箱外型效果图箱体内设备放置位置如下图所示： 监控箱内部结构示意图监控箱内部透视结构示意图2.4.2.智能控制器设计要求 智能控制器主要起实现监控箱负载重启、工作电流监控和环境参数监控的作用，同时具备与管理系统通过网口双向通信的能力。控制器需要监控的负载有“枪式摄像机和/或球式摄像机”、“网络交换机或ONU设备”、“柜内散热风机”等，控制器能够对这些负载设备的电源进行启停控制，对它们的负载电流进行实时监控，实现过流保护和故障告警。智能控制器还需满足在室外环境温度、湿度、灰尘、电磁扰动条件下长期稳定可靠运行的要求，并兼顾可生产性、可维护性及意外损伤防护等要求。2.4.3.智能控制器功能要求智能控制器需要控制的负载有枪球摄像机、网络交换机或ONU设备（二取一）、散热风扇和补光灯等，因此控制器设计有6个直流12V控制通道和1个交流220V控制通道。它的完整功能需求如下：（1）、4路DC12V控制通道用于启停4台枪球式摄像机，并监控运行摄像机电流。（2）、2路DC12V控制通道用于启停2台散热风机，并监控风机运行电流。（3）、1路AC220V控制通道用于启停1台网络交换机、或1台ONU设备或多台补光灯，并监控其运行电流。（4）、控制板上设温度传感器芯片，控制器可以监测监控箱内部温度。控制器可依据设定的稳度范围启停散热风机和确定散若风机运行模式（全开、交换运行、全停）。（5）、控制器设有10/100M网口，实现一台管理系统对多台控制器的远程实时管理。控制器和管理系统可双向通讯：管理系统可向控制器下达操作命令、控制参数和应用程序；控制器可向管理系统发送负载运行状态、现场环境和告警参数。（6）、控制器设1路USB接口，用于初始控制参数下载、生产和维护现场的控制程序更新。 （7）、控制器设1路RS232通讯接口。在挂式监控箱中，用于对非压缩光纤枪球机视频数据进行接收和转发。在武装封控监控箱中，用于对UPS电源的运行状态数据进行采集并上传至管理系统。（8）、控制器备用1路RS485通讯接口，用于对含RS485接口的UPS电源及其它可能需要监控的箱内设备的状态采集，如重合闸等。（9）、控制器设4路隔离输入端口，1路用于作为门磁开关输入，1路用于电源防雷器的遥信输入，1路用于二合一电源防雷模块摇信输入，另1路作为备用（可能作为水侵传感器输入）。（10）、控制器设2路模拟输入备用接口，1路可用于湿度传感器输入，另1路可用于烟雾传感器输入。（11）、控制器能实时采集负载运行参数和环境状态参数，并能定时上报管理系统。（12）、控制器能接收和存储管理系统下传的控制参数，且掉电不丢失。（13）、控制器DC控制通道开关、采样及端子器件满足通流容量和耐压要求，并采取端口防过压、过流措施。控制器AC控制通道开关、采样、端子器件及布线满足耐压和通流容量要求，并采取端口防过压、过流措施。（14）、智能控制器的程序能够远程更新。（15）、继电器默认为闭合状态，智能控制器故障不影响前端设备供电。（16）、控制器内置主控电路板做喷漆防潮处理。（17）、工作湿度0~95%RH。 2.4.3xx监控箱配置清单序号设备名称数量参数要求1智能控制器12单相电源防雷模块1电压保护水平Up：限制电压不应超过1.5kV的电压保护水平；标称放电电流：≥10KA(8/20μS)，最大放电电流：≥20KA(8/20μS)；具有遥信功能，通过智能控制器可以远程监控防雷模块的工作状态。3二合一视频监控防雷模块1、2、3、4根据所接摄像机数目，配备相应数量的防雷模块。4自动重合闸1短路保护：负载电流大于额定电流的3倍，智能型用电保护器立即跳闸，切断电源，“短路”指示灯亮。跳闸动作时间≤0.1S。漏电保护：当剩余电流（漏电流）≤15mA时，保护器不动作，保持接通状态。当剩余电流（漏电流）≥30mA时，保护器跳闸，“漏电”指示灯亮。分断时间≤0.1S。 5开关电源1100W或150W，一个或两摄像机采用100W开关电源。两以上采用150W开关电源。6风扇2风扇尺寸：92mm*92mm*25mm7多功能插座18门磁19光纤熔接盒110接线端子若干11水浸传感器1套落地机箱标配2.5.监控标志牌监控点立杆上应设立监控区域明显标志，标志的样式统一设计。户外监控标志一般用扣襻固定安装在监控立杆上，监控标志下边距地面高度保持在2.5米以上。现场无现成立杆可以安装的，安装在建筑外墙上。xx监控标志牌为矩形，蓝底白框白图形。户外使用铝板加反光膜，xx监控标识牌要求在10-16米内能看清。 xx监控标志牌示意图2.6.防雷接地在设备箱内对电源、信号线及控制线路应安装相应的防感应雷措施。注意在安装现场所有的信号线路应做屏蔽做等电位接地处理。前端监控点的接地按照《安全防范工程技术规范》GB50348—2004、XXX《社会公共安全视频图像信息系统技术规范》（DB50/216-2006）、公安部发布的《安全防范系统雷电浪涌防护技术要求》(GA/T670-2006)等相关规范要求，其防雷接地电阻不得大于10Ω。接地极要求：（1）、室温下电阻率要求在室温（25±1.5℃）下对接地极施加10mA的工频测试电流，同时测量接地极引出电极间的电压，计算得出接地极室温下电阻率，要求接地极室温下电阻率≤2Ω·m。 （2）、冲击电流耐受能力要求对接地极施加8/20μs波形、幅值为1kA的冲击电流20次，待试品冷却到室温后，测量试品工频电阻，要求测试前后接地极工频电阻变化率小于20%。（3）、工频电流耐受能力要求对接地极施加10A的工频测试电流5次，每次持续时间10s，测试前后分别测量试品的工频电阻，要求测试前后接地极工频电阻变化率小于20%。（4）、减少高电位反击当大电流冲击时，要求接地极可降低接地线暂态电位梯度，降低跨步电压和接触电压，减少发生高电位反击的概率，适合在人员活动频繁的区域应用。（5）、使用寿命长要求接地极主体材料采用抗腐蚀材料，金属骨架应采用表面经抗腐蚀处理的合金材料，使用寿命应比传统接地极增加一倍以上。（6）、对人、对环境无毒、无害、无污染要求接地极选用优质环保原材料制造，并通过国家权威机构检测，环保指标应优于国家二类土壤环保标准，适合在人口稠密的城市等区域使用。（7）、施工安装方便、施工量小，方便大规模施工。要求接地极减少突出的边角，方便施工安装、降低施工开挖量，方便大规模施工。2.7.设备供电保障 前端设备宜采用就近取电方式为设备进行供电，市电经加装自动重合闸开关，引到设备箱使用，电压220V。特别重要部位，可考虑后备供电方式，应采用室外监控专用UPS，重要的xx监控点位（如武装封控点）后备电池供电时间不小于2小时。2.8.蓄电池技术规格应满足以下要求：（1）、后备时间2小时（2）、蓄电池类型为胶体电池，单体电压为12V，在环境温度-10℃～+70℃条件下能正常使用；（3）、电池浮充设计寿命不少于6年（4）、浮充电压13.55V+/-0.25V@25℃（5）、25±5℃静置28天后其容量保存率不低于96%；静置90天后其容量保存率不低于85%（6）、电池间开路电压最高与最低差值应不大于100mV（7）、深放电12小时内，可再充电到额定容量的95%3.施工要求3.1.摄像机立杆的施工（1）、钢构件所采用的钢材符合GB-700的标准；所有构件的焊接加工满足国家行业标准JGT81-91《建筑钢结构焊接规程》的技术要求；所有对接焊缝和贴角焊缝的强度与被焊构件的指标吻合，焊缝打磨光滑；连接螺栓、螺母、垫圈均采用高强度部件，制造技术应符合Q/ZJX0001-2002标准。（2）、立杆防攀爬；立杆顶部封口，防止雨水渗入，立杆底端焊接固定用法兰盘，规格和地锚螺栓完全配合；在摄像机上方设计引雷针，摄像机和设备箱在引雷针的保护之下。（3）、整个立杆有较高的安装强度，可接受70米/ 秒的风速；在风速25M/S时，立杆最高处摆动幅度＜16MM，震动频率f＜0.2次/秒，在摄像机用高倍数镜头拍摄时，不会因为立杆的晃动而引起画面的抖动。（4）、立杆的基础采取现场浇铸砼基础的方法制作，遵守《钢筋混凝土施工规范》。事先制作好地锚螺栓法兰盘组件，其单根螺栓的尺寸20×600mm。地锚螺栓的埋入深度大于600mm。（5）、立杆经过热镀锌防腐处理，镀锌层的厚度为75uM，且在完成了所有的钻孔、焊接等工序后进行，最后在表面做纯聚酯粉喷塑，光滑无气泡。保证立杆在十年之内不出现锈蚀。（6）、在立杆0.4米高处设置一个110X300mm的检修口，用管子沿立杆内壁从设备箱引到检修口内，便于光纤、电源线的穿引。（7）、立杆基础的施工与防雷地网的施工同时进行，地网和基础法兰盘进行焊接，在检修口内留有地线引出端，便于以后将地线通过管子连接到设备箱。（8）、前端摄像点的电源、、光收发器、防雷器等辅助设备都安装在一个的金属设备箱内，实际尺寸以能方便地安装所有的设备为准，采用底部进线方式，内部安装架的设计综合考虑各设备的安装位置，具有防雨、防尘、防潮、防盗防锈等功能。设备箱（底部高度）安装在立杆2.5米高处。机箱采用2mm以上优质不锈钢钢板，热镀锌喷塑，表面为乳白色。箱体防护等级能达到IP56防护等级。机箱正面需喷上醒目的蓝色字体。3.2.摄像机施工（1）、室外安装的摄像机的各种电气接口、接头须密封，注意防水。并且在安装立杆没有作好防雷措施前，严禁安装摄像机，以免被雷击坏。 （2）、所选摄像机的技术性能宜满足下列要求：9①能满足系统最终指标要求9②电源变化适应范围大于10%，必要时可以加稳定电源。9③温湿度适应范围满足现场气候条件的变化。（3）、摄像机镜头应尽量避免逆光设置，必须逆光设置的场合，除对摄像机的技术性能加以需要外，还应设法尽量减少监视区域的对比度。（4）、室外安装的摄像机均应加装防护罩。（5）、安装位置的确定要求尽可能的达到最佳监视角度及监视重点；（6）、摄像机支架的安装要求：和周边环境协调、美观，垂直无偏差且牢固；（7）、摄像机电源的安装要求：周边通风良好，牢固，电源线良好的绝缘且套管保护，尽量就近隐蔽安装（有些安装于防护罩内）；（8）、线缆的安装要求：视频线的焊接（或冷压）应符合相关工艺要求，无虚焊、漏焊（冷压要稳固，不松动），电源线和控制线线头应焊锡处理连接到接线端子，同时检查摄像机相应的设置及线缆的标识是否完整。（9）、考虑根据现场环境调整摄像机支架安装高度和安装方式，根据视场监视的角度进行摄像机安装定位。摄像机的安装须考虑与环境光线的关系，勘测摄像机的安装位置，记录一天的光照度变化和夜间能提供的光照度情况，观察视场范围和图像质量，并在平面图上标记出摄像机及出线口的位置。3.3.防雷器的施工（1）、直击雷防护由于监控摄像机多位于室外，特别摄像机支撑杆大多处于户外相对高点，极易遭 受直接雷击，因此需要在摄像机支撑杆顶部安装避雷针。（2）、感应雷防护（3）、电源防护摄像机供电为就近取电，在电源线入口处屏蔽层做接地处理，然后在摄像机支撑杆上设备箱内安装插座式电源电涌保护器，作为光端机等设备电源的防护。3.4.信号防护信号线路遭到雷击或感应雷电时，雷电波沿这些金属导线侵入设备，致使设备损坏。因此信号线的雷电防护也是很重要的一环。由于大多数监控摄像机属于固定的摄像机，因此只需要对其视频信号线做防护，考虑到防水需要，安装在设备箱内。对于球形摄像机除了对其视频信号线做防护外，还需要对其控制信号线做防护，考虑到防水需要，安装在设备箱内。3.5．等电位接地虽然光纤自身不会引入感应过电流，但是其金属屏蔽层和加强筋却有很大的机会产生感应电流，因此需要在光缆接入光端机处，对屏蔽层和加强筋作接地处理。为防止线路与线路、线路与支撑杆的雷电感应，避雷针引下线、设备防雷引下线、信号线需要穿金属管屏蔽。（1）、对于设备箱在监控摄像机支撑杆中部的，只需要把设备接地接在设备箱总接地排上，然后把设备箱总接地排和地网相连。（2）、对于设备箱在监控摄像机支撑杆底部的，则需要把支撑杆接地、设备保护接地、防雷接地都分别和地网相连。（3）、在监控摄像机支撑杆旁新设地网，对于附近土壤电阻率较高的地方，可以在垂直 接地极加灌降阻剂和保湿树脂。或在适当位置可以采用非金属接地体代替垂直接地极。3.6.现场控制箱安装（1）、控制箱的金属框架及基础型钢必须接地（PE）或接零（PEN）可靠，并有标识。（2）、控制箱应有可靠的电击保护。箱内保护导体应有裸露的连接外部保护导体的端子（3）、控制箱间线路的线间和线对地间绝缘电阻值应大于1MΩ。（4）、控制箱内应配线整齐，无绞接现象。导线连接紧密，不伤芯线，不断股。垫圈下螺丝两侧压的导线截面积相同，同一端子上导线连接不多于2根，防松垫圈等零件齐全。（5）、箱内开关动作灵活可靠，带有漏电保护的回路，漏电保护装置动作电流不大于30mA，动作时间不大于0.1s。（6）、控制箱上的标识期间表明被控设备编号及名称，或操作位置，接线端子有编号，清晰、工整、不易脱色。3.7.管线施工方法3.7.1.管线施工内容①前端摄像机到设备箱的同轴、信号线、双绞线电缆②前端摄像机到设备箱的电源线9③报警分机到光端机的信号线④监控中心各设备之间的联线B线缆两端处理（1）、线缆的主通道为金属线槽、管，两端分别接到前端摄像机、电源供应器、报警按钮等设备，由金属线槽、管引到设备处应采用软管进行保护； （2）、线缆引入到设备内部后，应保持5-10cm的余量以便日后的维护；尽量少的剥离线缆的外皮，以各分线能与接线端子能端接为宜；与设备接线端子连接时，各分线裸铜部分应不少于5mm，以保证线缆与设备的充分接触。3.7.2.线缆通断的测量（1）、将线缆连接到各设备的接线端子上，在一端用一小断导体（导线）将线缆的各分线端子短路连接，在另一端用万用表的欧姆档，两两组合测试线缆的通断状况。（2）、需要注意的是测量通断要在设备的接线端子上进行，这样不仅可以检测线缆的通断，还可以检查线缆到设备的端接是否良好接触，同时还检测设备本身是否有短路现象。3.7.3.线缆标识的规定（1）、对监控点及相关设备进行编号。（2）、对于集中供电的电源线缆则按供电区域规定标识编号。（3）、标签贴在线缆两端，标签上再贴上透明胶，以防标签破损，然后穿入PVC管。编码标签距离分线接线端子处，应统一在2cm的距离。3.7.4.线路的检测记录（1）、按上述“标识”的编号规定，“测量”的检测办法，在《宝安区新安街道电子防控工程布线明细表》的“线路状态栏”记上“√”表示这条电缆完好，可以使用。“线路标识栏”记上这条电缆的标签编号。 （2）、按上述方法逐一检查所有线缆缆，保证线路完好、标识准确无误。（3）、线路完工确认布线工程师根据以上操作步骤，逐一检查施工项目，确认无误后，在《xxxxxxxxxxxxxxxxxx建设工程XXX建设项目xx监控工程布线明细表》线路完工确认处签字，同时记录下完工日期。3.7.5.设备的安装方法（1）、设备的安装设备的安装规范，以产品提供商提供的施工规范为准，具体安装位置及方法，应由设备安装工程师按xxxxxxxxxxxxxxxxxx建设工程XXX建设项目xx监控工程系统施工图纸指导实施。以保证该设备能正常、有效地工作。（2）、设备的连接根据各设备的说明书，了解接线端子的功能，确定该设备的电源输入（有的设备不用供电则没有电源输入），信号线，地线的连接位置，按《xxxxxxxxxxxxxxxxxx建设工程XXX建设项目xx监控工程布线明细表》的芯线定义，将相应颜色的芯线与该设备相应连接位置做良好连接。若有接头，在接头处必须用绝缘胶布包扎固定。设备连接好后，要保证电缆线头标签仍完好、可识别。注：若设备有两个地线，可用一小段信号线芯线将两地线短接，再与信号电缆的地线相连接即可。（3）、设备连接完工确认设备安装工程师根据以上操作步骤，逐一检查连接设备，确认连接无误后，在《xxxxxxxxxxxxxxxxxx建设工程XXX建设项目xx 监控工程设备安装明细表》设备完工确认处签字，同时记录下完工日期。（4）、表格存档将《xxxxxxxxxxxxxxxxxx建设工程XXX建设项目xx监控工程系统设备安装明细表》完工内容输入电脑存档，该表装订成册妥善保管。工程完工后，该表复印件作为完工报告附件，交甲方存档。3.7.6.光缆施工方法（1）、光缆及器材的检查光缆及器材在使用之前，施工人员要对下面几个主要内容进行检查，确保质量和数量，检查光缆出厂的质量合格主和测试记录，核对单经光缆的规格，程式和制度长度，其数据应符合设计要求或购货合同。检测光纤衰减常数，光纤长度：检测仪表：OTDR；检测数值：衰减常数，一般1550nm窗口为0.25bBm/km；1310nm窗口为0.35bBm/km；光纤长度应与合同相符。（2）、光缆路由的复测光缆路由复测应以批准的施工图为依据，管理人员在这环节中，应检查下列内容：复核光缆路由的具体走向，敷设方式，接头位置及接续点环是否安全可靠于维护和施工。复测中继段距离时，应根据地形起伏丈量，核算包括接头生叠长度，各种必安预留长度在内敷设总长度，光缆预留长度可参考下表：敷设方式自然弯曲增加长度（米/公里人孔内弯曲增加长度（米）/人孔）杆上预留长度接头每侧预留长度（米）设备每侧预留长度（米）备注直埋7一般为6—8一般为10—20其他预留按设计要求管道或直埋作架空引上时，其地上部分每处增加6-8米。管道50．5-1架空5 检查光缆与其它设施、树本、建筑物等的最小距离，其结果应符合表1、表2、表3的规定。名称最小净距（米）备注消火栓1.0铁道地面杆高的1□人行道（边石）0.5市区树木1.25郊区、农村树木2.0表1名称最小净距（米）备注消火栓1.0铁道地面杆高的1□人行道（边石）0.5市区树木1.25郊区、农村树木2.0表2名称平行时交越时垂直净距（米）备注垂直净距（米）备注街道4.5最低缆线到地面.5.5最低缆线到地面胡同4.0最低缆线到地面5.0最低缆线到地面铁路3.0最低缆线到地面7.5最低缆线到地面公路3.0最低缆线到地面5.5最低缆线到地面土路3.0最低缆线到地面4.5最低缆线到地面房屋建筑距脊0.6距顶1.5最低缆线距屋脊或平顶河流1.0最低缆线距最高水平位时最高桅杆顶市区树木1.5最低缆线到树枝顶郊区树木1.5最低缆线到树枝顶通信线路0.6一方最低缆线与另一方最高缆线 表3名称平行时交越时市话管道边线（不包括人孔）0.750.25非同沟的直埋通信电缆0.50.5埋式电力电缆35千伏以下0.50.535千伏以上2.00.5给水管径管小于30厘米0.50.5径管为30-50厘米1.00.5径管大于50厘米1.50.5高压石油、天然气管10.00.5热力、下水管1.00.5煤气管压力小于3公斤/平方厘米1.00.5压力3-8公斤/平方厘米2.00.5排水沟0.80.5房屋建筑红线（或基础）1.0树木市内、村镇大树、果树、路旁行树0.75市外大树2.0水井、坟墓3.0粪坑、积肥池、沼气池、氨水池等3.03.7.7.光缆的配盘在光缆敷设布放之前，管理人员应督促施工人员光缆配盘工作。配盘的目的：光缆配盘是为合理使用光缆，尽量做到整盘敷设减少中间接头，以节省光缆和降低、损耗，提高质量。配盘的依据：依据复路由复测，计算出光缆敷设总长度以及光纤全程传输制质理要求，造配盘光缆。管理人员应检查监管光缆配盘结接头点是否满足如下要求：直埋光缆拉头应要安排在地势平坦和地质稳固地点，应避开水塘、河流、沟渠及道路等。管道光缆接头应在避开交通要道上。3.7.8.光缆的敷设一般要求光缆敷设时，管理人员应着重监督如下几个主要环节： （1）、光缆的弯曲半径应大于光缆外径的15倍，施工过程应不小于26倍；布放光缆的牵引力应小于光缆允许张力的80%；（2）、牵引速度调节范围应在0~20米/分；光缆布放过程方兴未艾无扭转、严禁打小圈、浪涌等现象。（3）、管道光缆管道光缆的敷设布放、管理人员应着重监督控制如下几点：①核对光缆占用的管孔位置；②所用管孔必须清刷干净；人工布放时，每个人孔必须有人指导；机械布放光缆时，拐弯人孔应有人值班；光缆一次牵引长度应小于1000米，超长时应采用8字型盘认，分段牵引成加轴助牵引。③光缆进入管孔时，成管道拐弯处，应采用导引装置，成喇叭口保护，以防止损伤。④光缆外层直埋光缆直埋光缆已布放敷设，管理人员应重点监控下面几点：光缆的埋深应符合下表：敷设地段或土质埋深(米)备注普通土(硬土)≥1.2半石质(沙砾土、风化石)≥1.0全石质≥0.8从沟底加垫10厘米细土或砂土的上面算起流砂≥0.8市郊、村镇≥1.2市区人行道≥1.0穿越铁路、公路≥1.2距道碴底或距路面沟、渠、水塘农田排水沟（沟宽1米以内）≥1.2≥0.8沟底应平整无碎石；石质、石质沟河应铺10厘米厚的细土或河土。光缆敷设在坡度大于20度，坡长大于30米的斜坡上时，应采用“S”形敷设或按设计要求的措施处理。 光缆中光纤及铜导线必须经检查确认符合质量验收标准后，方可全沟回土。回土时，先回填15cm厚的碎土或细土，严禁将石头、砖头。冻土单批入沟内，并应在人工踏平。光缆穿越0.8米以上（含0.8米在内）的沟填，梯田时应保护坡处理。光缆接头、拐弯点、排流线起止点，同沟敷设光缆的起止点，光缆特殊预留点与其光缆线交越点，穿越障碍物地点以及线段市区每隔200米，效区和长途每隔250米处均应设置标石。标石埋深60厘米，出土40厘米，其编号及标石应符合下图：3.7.9.光缆接续与安装（1）、光缆接续的内容包括：光纤接续、铜导线、铝护层。加强芯的连接，接头损耗的测量，接头套管（盒）的封装及接头保护的安装。在光缆接续与安装程序中，管理人员应重点监控如下内容：光纤接续的环境必须整法，应在工程束内或有遮盖物的环境中操作，严禁露天作业；（2）、光缆各连接部件及工具，材料应保持清洁，确保接续质量和密封效性；光纤接头的平均损耗应达到设计要求（一般应小于0.1dB）。 光缆接续光纤的接续一般用熔接法，也可采用粘接法;在光纤接续过程，管理人员就重点监控如下几点：①无论采用哪种连接方法，为降低连接损耗，光纤接续的全部过程应采取质量监视，并测量记录接头损耗。②采用熔接法时，光纤熔接完毕成并测量合格后应立即做增强保护措施，增强保护方法有热缩管法、套管法和V型措法。①光纤全部连接完成后，应按有关要求将余长光纤收容盘放。（3）、光缆接头的安装直埋光缆接头应按直埋光缆接头放置示意图方式放置。接头两侧预留光缆应按直埋光缆接头坑俯视图所示盘留或整齐地盘在接头两侧。直埋光缆接头放置示意图直埋光缆接头坑俯视图 管道光缆接头的安装方式，要挂在人孔壁上或置于电缆托板间，如管道光缆接头置于电缆托极间示意图所示，要求：①尽量安装在人孔内较高位置，避免雨季时人孔中积水浸泡；②安装位置不会影响人孔中其他光缆，电缆接头的安放；③预留光缆应有保护措施。3.7.10.光纤特性测试管理人员应监控下列光纤的特性的测试：光纤线路衰减；光纤后向散射倍导曲线；多摸光纤带宽（根据设计要求）吊摸光纤色散（根据设计要求）（1）、光纤线路衰减的测试光纤线路衰减的测量宣采用“插入法”首先应标准光纤输入光功率P，如输入光功率校准示意图所示，然后测试光纤线路衰减如测试拓扑图所示。输入光功率校准示意图 测试拓扑图光纤衰减测量数值a=P入-P出（dB），应取双向测量的平均值。测量结果应符合设计要求，并做详细记录，格式见表1。光纤P入P出αα平均光纤P入P出αα平均dBdB/kmdBdB/km1A-B7A-BB-AB-A2A-B8A-BB-AB-A3A-B9A-BB-AB-A4A-B10A-BB-AB-A5A-B11A-BB-AB-A6A-B12A-BB-AB-A （2）、后向散射信号曲线测试所测的曲线应符合要求：信号曲线无异常；全程信号曲线应打印记录或拍照，格式见表测试方向光纤全程损耗（dB/km）测试状态图片编号坐标1（km）坐标2（km）dB每格dB每格脉冲宽度（s）衰耗器值（dB）1234567（3）、光纤带宽或色散测试中继段供光纤带宽可采用频频域法测量，单供光纤总色散可采用时域法、相投法等方法测量，测量法应满足系统指标要求，并记录于下表中。光纤总带宽（MHZ·km）总色散（PS/nm·km）123456789备注 3.7.11.主要调试方法3.7.11.1常规检查（1）、按图纸和设备配置资料，核对、检查设备数量，插件位置，部件结构及缺损情况。（2）、按前述安装要求和产品技术要求检查设备的安装情况。（3）、检查设备线路的连接及标记情况。（4）、检查设备及系统的接地安装情况。3.7.11.2电源设备调试（1）、检查电源设备的型号、规格、保护装置（2）、检查电源装置、电源端与机壳之间的绝缘电阻（3）、主要调试内容①保护装置检查与调试9②电源投入及电源电压检查9③电源设备的稳频、稳压，不间断电源的自动切换功能测试。3.7.11.3摄像机视频输出调试（1）、监视范围的调试通过调整视场角来调整监视的角度，选择合适的光圈相对孔径、景深、来改善所摄画面的质量。（2）、视场角的选择原则摄像机成像的位置（摄像器件）是固定的，而成像面尺寸的大小也由摄像期间的确定而固定下来。（3）、选择摄像机镜头的尺寸时，一般均要与所选用摄像机器件的成像面的尺寸相对应。当无法配套时，也只能将大尺寸的镜头用于小尺寸摄像器件的摄像机上。若反过来使用，则会因一部分景物的光束被镜头所遮挡，而使成像器件的成像面没有被充分利用，即会使成像面的实际尺寸被缩小。（4）、光圈的相对孔径的调整原则 ①光圈的作用有两个。第一，将距离主光轴较远的光束挡住，这样可以提高成像的清晰度。第二，控制穿过镜头的光通量大小，以满足摄像器件成像面上所需的合适的照度，从而达到控制暴光量的目的。②设镜头的有效进光孔径为D，则光圈相对孔径等于镜头的有效孔径与镜头焦距之比。该指标表示了物镜的集光能力。相对孔径越大，通过的光越多。曝光量等于光圈相对孔径的平方。光圈指数（F）=f/D，即等于光圈相对孔径的倒数，即在实际调试时选择合适的F值即可。（5）、景深的调整原则光学镜头对应的空间距离就称为该镜头的成像的景深。通常与光圈大小、焦距长短、物距远近有关。①光圈大小：在镜头焦距、物距不变的条件下，光圈系数越大，景深范围越大，反之越小。②焦距长短：在光圈系数、物距不变的条件下，镜头焦距f越大，景深就越小。③物距远近：在镜头焦距、光圈系数不变的条件下，物距越大，景深越大，反之越小。④镜头的焦距、聚焦的调整对于手动聚焦镜头，采用特写聚焦的方式进行调整。即把镜头的焦距拉长（向“T”方向变化），即把要拍摄的主体景物推到最大，出现特写镜头，在此情况下调节聚焦直到图像的细节最清晰（称为特写对焦）。完成上述调整后，在镜头焦距做任何变化的情况下，都能保证图像始终是清晰的。当然，对于具有自动聚焦功能的镜头，就无须这种操作了。 9对于球机而言,可以给多个给重要监视区域设置预制位的方式，来增加监视区域，减少盲区。 第八章项目安全、文明施工保证措施我司全面响应招标文件关于质量管理和质量检验方面的要求。严格执行各项协议书中的有关规定，并提交本项目的安全施工负责人及授权的安全人员名单（包括其人员的职权、责任等）报送工程师批核，开工前制定一套有关本项目的健康、安全、文明施工及xx管理手册，提交工程师审核、批准后作为施工管理文件贯彻施行。安全管理手册根据建设部《建设工程施工现场管理规定》、《XXX招标、承包工程安全管理暂行规定》、《XXX建设工程文明施工管理暂行规定》、《XXX社会xx防范责任条例》等国家和XXX政府颁布的相关法律、法规、标准和规定，结合xxxxxxxxxxxxxxxxxx建设工程XXX建设项目xx监控工程项目的特点进行编制。在整个项目实施过程中严格按本手册进行健康、安全、文明施工及xx的管理工作。1．安全管理目标杜绝人身伤亡事故，不发生设备的人为损坏事故；增强防火意识,杜绝火灾、设备、管线、食物中毒等重大事故；没有业主、社会相关方和员工的重大投诉；创建XXX标准化工地，维护各施工单位健康稳定的现场施工秩序。2．安全、健康、文明施工及xx管理2.1．安全、健康、文明施工及xx管理政策、目标及原则2.1.1．安全、健康、文明施工及xx管理政策（1）、安全第一：安全生产是企业维护劳动者合法权益的根本保证。项目经理部将夯实安全基础工作，加强职工的安全意识教育。在施工管理中把安全放在首位，提高施工现场的健康性、 安全性，贯彻实施健康和安全政策，无条件遵守一切安全生产、文明施工、卫生管理等有关法规，确保社会稳定及人员之健康与安全。当生产进度、效益与安全发生矛盾时，无条件地服从安全第一的原则，确保安全。（2）、积极开展职业病、传染病的预防工作，防治结合。（3）、塑造企业文明施工典范，维护业主的企业形象，建文明工地、创文明工程。（4）、加强法制教育、宣传，提高全体员工法律意识，遵纪守法、遵守社会公德。2.1.2．安全、健康、文明施工及xx管理目标（1）、实现“六无一控制”：无因施工原因引起的安全等级事故；无因工死亡和重伤事故；无机械设备大事故；无火灾事故；无重要器材设备危爆品被盗和爆炸事故；无责任交通特大、重大、大事故；无管线事故；职工年负伤率控制在5‰以下。（2）、场地整洁,饮食卫生,定期体检,杜绝食物中毒及集体伤害事件发生。（3）、现场施工安全、规范；现场标牌明显、明确；现场道路整洁、畅通；现场布置整齐、合理；现场环境干净、卫生；现场人员持证、挂牌；现场着装整齐、统一；现场言行文明、礼貌；（4）、杜绝各种形式的刑事犯罪和违反xx管理条例的行为发生。3.安全管理人员职责3.1.项目经理安全生产职责：（1）、项目部经理是本项目安全管理的第一责任人，负责按质量管理 标准建立健全和完善安全保证体系并保证体系的正常运行，对所有工程安全工作负全面领导责任。领导制订、修改、审批本工程的安全工作制度和规划，并付诸实施。（2）、主持召开安全工作会议，分析安全生产情况及发展趋势，制定、实施安全预防改进措施。定期召开事故分析会，查找原因，做出处理决定，制定整改措施。（3）、经常深入施工一线，检查安全规章制度及措施的落实情况，发现问题及时纠正。（4）、负责生产过程中全面管理和全过程的安全控制。（5）、经常和投资方、招标方加强联系,认真听取他们对施工中安全工作的意见,及时纠正不良倾向。3.2.项目副经理安全生产职责：（1）、根据项目安全保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查。（2）、协调安全保证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议。（3）、现场管理标准化,确保操作现场工作环境不影响施工安全。（4）、组织安全设施的验收,协助上级部门对工程项目的安全检查和督促。（5）、负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准。（6）、制定项目的教育培训计划，负责本项目各类文件控制、组织、制定应急救援计划。3.3.技术负责人安全生产职责：（1）、 组织编制相应的安全保证计划，并组织内部评审，上级审核通过后督促实施。（2）、负责组织危险源的辨识和评价，确定危险部位和过程，对危险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证。（3）、做出因应本工程项目的特殊性而需补充的安全操作规定。（4）、采用新技术、新工艺、新材料进行施工时，编制相应的安全技术措施，并层层进行交底。选择或指定施工各阶段针对性安全技术交底文本。3.4.现场施工经理安全生产职责：（1）、认真贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策和规章制度，参与或组织制定安全技术措施，确保制定的各子系统项目管理措施、施工技术措施，参与制定的安全管理制度、安全措施符合建设部JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》要求，并对措施的正确性完备性承担相应责任。（2）、参与协助本项目的安全管理和安全检查、评比、考核工作，对工程安全负有指导与监督责任。贯彻项目安全管理目标,组织实施安全生产保证体系。（3）、按照安全保证计划要求，对施工现场全过程进行控制。（4）、有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时制止外，有责任向项目主管安全经理汇报。认真执行对施工人员的分部分项工程有针对性的安全技术交底。（5）、对已发生的事故隐患落实整改，并向主管安全经理反馈整改情况。安全质量部、安全工程师安全生产职责：贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和制度，包括建设部《建筑施工安全检查标准》及《XXX施工现场安全生产保证体系》。认真落实安全奖惩制度。 3.5.安全质量部安全生产职责：（1）、负责宣传、贯彻、执行国家和上级有关安全生产的方针、政策和规程制度，包括建设部JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》及《XXX施工现场安全生产保证体系》（DBJ08-903-2003）。（2）、组织制定并实施本项目安全管理制度、具体安全措施、安全保证体系。参加制定、审查安全保证措施，检查安全技术交底情况。（3）、认真落实安全奖惩制度，对在质量工作中做出成绩的单位和个人，以及忽视安全，造成事故者，向领导提出奖惩的建议。（4）、参加安全事故的调查、分析和处理，制定安全目标。（5）、负责本项目的安全管理和安全检查、评比、考核工作，对工程质量负有指导与监督责任。掌握安全动态，针对安全隐患和事故苗子，及时提出预防措施。（6）、监督、检查操作人员的遵章守纪，组织、参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录。（7）、制止违章作业，严格安全纪律，有权制止冒险作业。（8）、对进入现场的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作。（9）、协助上级部门的安全检查工作，如实汇报工程项目的安全情况。（10）、与招标方随时保持联络，接受招标方的监督和指导，并落实到班组。3.6.项目工程师安全生产职责：（1）、受项目经理领导，负责工程项目的施工安全技术方案的制定。 （2）、参加项目经理组织的施工现场安全检查，对施工的关键工序及安全重点部位提出确保施工及运输安全的技术措施。（3）、负责施工机械、仪器仪表的安全操作监督、指导、技术的培训。（4）、认真调查施工区段的设施设置情况，向施工班组作业人员提出具体的安全要求及预防事故的措施。（5）、贯彻项目安全管理目标,组织实施安全生产保证体系。（6）、按照安全保证计划要求，对施工现场全过程进行控制。（7）、严格监督实施本工种的安全操作技术规定。（8）、有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时制止外，有责任向项目主管安全经理汇报。认真执行对施工人员的分部分项工程有针对性的安全技术交底。（9）、对已发生的事故隐患落实整改，并向主管安全经理反馈整改情况。（10）、全过程进行控制，严格监督实施本工种的安全操作技术规定。3.7.安全工程师安全生产职责：（1）、受项目经理领导，全面负责本工程项目施工中的安全教育、管理、检查工作。（2）、负责开工前对参建人员的安全培训及考核工作，督促检查个人《安全保证书》及施工班组《安全包保合同》的签订。（3）、参加制定施工安全保证措施，并在施工中督促落实。（4）、协助上级部门的安全检查工作，如实汇报工程项目的安全情况。（5）、负责一般事故的调查、 分析，提出处理意见，协助处理重大工伤、机械事故，并参与制定纠正和预防措施，防止事故再发生。3.8.计划调度员安全生产职责：（1）、受项目经理领导，负责本工程施工过程中的安全信息汇总、上传下达等工作。（2）、负责各施工班组施工中安全情况的收集、汇总、上报工作。（3）、负责上级及建设建设安全文件及指示的传达工作。（4）、负责汛期昼夜安全值班工作，并密切与招标方单位值班调度员保持联系，确保信息畅通。（5）、认真执行“派车单”制度，对施工车辆进行合理调度。并安排一定的时间对车辆进行维修，确保性能良好，安全行驶。3.9.材料设备工程师安全生产职责（1）、按照项目安全保证体系要求,组织各种资源的供应工作。（2）、对供应商进行分析、评价，报公司主管部门。负责对合格供应商供应的安全防护用品的验收、取证、记录的工作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品（具）。（3）、负责对进场材料按标准化工地要求堆放，消除事故隐患。（4）、负责施工现场的中小型机械使用前的验收和日常保养及维修工作。对施工现场使用的机械进行可追溯性纪录。（5）、对施工现场的用电设施按要求验收和平时安全用电的管理。3.10.项目后勤员安全生产职责（1）、组织务工人员进行培训。（2）、对进场的劳务人员进行安全规章、文明施工制度的教育。（3）、对施工过程中劳务人员的进出场进行登记，做好动态管理。 （4）、负责开展各种多样化的安全培训教育，定期出黑板报、张贴安全标语等宣传工作。（5）、做好施工现场动用明火和宿舍的防火安全工作，对食堂的用电、用气进行安全管理。（6）、负责工地及项目管理临时办公室的安全保卫工作。3.11.项目安全生产管理职能分配职能分配见下表。注：☆—主管领导〇—主管部门（个人）△—相关部门（个人）序号安全保证体系要素项目经理项目副经理技术负责人项目管理人员项目工程师安全工程师计划调度员材料工程师设备工程师后勤员信息管理项目工程师1安全目标☆〇〇△〇△△△△△2危险环境辨识☆〇〇△△〇〇△3法律法规☆△〇△△△△△4保证体系☆〇〇△〇△△△△△5组织结构☆〇△△△△△△△△6教育培训☆△〇△△△△〇△7文件控制☆△△〇△△△△〇8采购及验收☆△△〇△〇〇△△9分包控制☆△△△△△△〇△10施工过程控制☆〇〇〇〇〇〇〇〇△ 11应急救援☆△△〇〇△△△△12安全检查☆〇△〇〇〇〇〇〇△13纠正和预防措施☆〇〇△△△△△14内部审核☆〇〇〇〇〇〇〇〇〇15安全评估☆△△△〇△△△△△16安全记录☆〇〇〇〇〇〇〇项目部按照施工现场实际管理状况，将安全体系要素进行分配，落实到个人。4.安全、健康、文明施工规章制度4.1.安全生产的规章制度结合我司的安全管理经验及现场的实际情况，在本项目施工全过程中，要认真贯彻执行以下十五项安全生产管理制度。（1）、安全生产责任制按照国家安全生产法规、XXX的有关规定，参加本标段工程施工的各级管理人员和生产工人，逐级建立和完善安全生产责任制。做到安全生产“事事有其主，人人有其责”，实现“纵向到底，横向到边”。（2）、安全生产教育制度各级领导、安质人员、技术人员应有高度的安全责任意识。各级主管部门应该经常对干部职工进行安全生产教育，提高其安全意识和安全管理工作水平。在全体职工中开展经常性安全生产教育。项目部每月、作业队每周召开一次安全生产例会，总结上季（月、 周）安全生产情况，布置下季（月、周）安全生产措施，并在例会上学习安全生产规章制度。工种变更（调岗）安全教育培训。工种调（转）岗时，要首先进行安全教育培训，合格后方可调（转）岗。（3）、安全技术交底制度项目经理部在编制施工组织设计和下达施工计划时，要针对性地编制安全技术措施，并在开工或施工前由技术和安全管理专职干部向有关人员进行安全、技术交底，无安全措施和未进行安全技术交底不得进行作业。（4）、安全生产检查制度坚持日常（自检、巡检）、定期、不定期和专项（隐蔽过程、重点部位、关键环节）检查，及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，预防安全事故。①定期安全检查：项目经理部每月组织一次；队每周进行一次安全检查；班组坚持班前、班中、班后检查。②不定期安全检查：指季节性、临时性、专业性、群众性安全检查，如节假日、气候（冬季、汛期、雷雨大风等）可能会给施工带来事故隐患和危害的安全检查，检查重点为安全防范措施的落实情况。③专项安全检查：是对某些专业，如锅炉压力容器、汽车、轨行车、复杂作业项目进行专项检查，由安质部门和有关业务部门参加。（5）、安全事故逐级上报制度①属一级工程重大安全事故上报业主工程师、监理工程师、XXX建设委员会组织调查；②属二级工程重大安全事故的上报业主工程师、 监理工程师组织调查；9③属三级工程重大安全事故的上报业主工程师、监理工程师组织调查；④属四级工程重大安全事故的上报业主工程师、监理工程师组织调查。⑤安全事故申报程序（如右上角图所示）（6）、安全设计制度针对施工过程中隐患多的工点或工序，在编制施工组织设计或施工方案时，同步进行安全防护方案的设计，由项目经理部总工程师组织有关人员进行审查，并报业主工程师审批后执行。现场设计现场监理公司总部市劳动部门工程师一般安全事故重大安全事故发生安全事故事故电话.电报填写事故报告表事故分析处理工程项目申报事故报告安全事故申报程序示意图（7）、安全标准工地建设制度开工前，经理部制定并颁布安全标准工地建设规范文件，使安全标准工地建设活动标准化、规范化。（8）、安全生产奖惩制度根据本项目经理部制定的《安全生产奖惩办法》，对参加本项目施工的作业队和个人进行安全生产考核和奖惩。（9）、周一安全活动制度作业队要严格执行安全周一例会制。每周一由队长主持，技术、安质、物资和各工班长参加，内容为总结上周工作、布置本周施工任务，同时对上周工作中存在的问题和事故隐患、 不安全因素，提出整改措施，并针对本周施工任务和特点，提出安全防范措施。工程队应建立《安全周末例会记录簿》，工班长参加完例会后，应如实填入《班组管理台帐》周末例会记录栏内，并将会议内容及时向全工班人员传达布置。4.2.健康卫生的规章制度严格执行《中华人民共和国传染病防治法》、《中华人民共和国国内交通检疫条例》及XXX卫生健康有关规定。按照国家有关规定，配备劳动保护用品，及时指导、督促施工人员正确使用。（1）、全体施工人员在工程开工前均应进行身体健康检查，并每年定期进行一次体检，患有不适宜工程施工作业的疾病的人员不应参与该工程施工。（2）、充分发挥爱国卫生运动的作用，广泛进行环境卫生知识宣传，提高全体职工环境卫生意识，养成良好的卫生习惯。开展卫生防病、卫生监督工作，杜绝传染病、地方病和自然疫源性疾病的发生和流行。在施工区域出现突发病情时，及时采取措施控制病情,并迅速报告当地卫生行政部门。4.3.文明施工的规章制度（1）、按建设部《建设工程施工现场管理规定》的要求，进行施工现场管理工作，做到施工现场整洁有序。（2）、充分尊重工程师的意见，认真贯彻执行工程师关于本工程管理意图，共同协作，保证工程的顺利进行。（3）、施工开始前，由项目经理部组织经理部各部门的负责人，对承担本标段前期施工的有关单位及前期工程情况进行走访和调查，了解前期施工单位对成品及半成品保护的意见、 要求和前期工程的具体情况。确定本标段工程施工的成品及半成品保护的重点。采取有效措施做好成品及半成品保护工作。（4）、在施工开始前，我司将同既有设施的运营管理单位和前期工程施工单位签定施工配合协议，力争通过多方面的配合，保证工程的施工安全、施工质量和施工进度。把工程施工对站前工程和既有线路、设备的影响减少到最低程度。（5）、施工过程中，同牵引供电设备的运行管理单位密切配合，制定详细的配合方案，明确责任范围，全力搞好施工配合。4.4.重要施工方案和特殊施工工序的安全控制措施4.4.1.弱电工程电缆支、托架、底座打孔、安装安全措施（1）、施工应带足够的照明用品，以保证突然停电时，现场检查整理工作及撤离现场时用。（2）、使用电箱应有漏电保护装置，并应由经过培训考试合格的专职电工接线，变电箱应安装足够的插座。（3）、使用冲击钻打孔前，应检查冲击钻及用线绝缘是否良好，原则上使用电源应用插头、插座连接，若必须接线时应由经过培训、考试合格的人员担任。（4）、施工测量前应进行现场调查，定位测量时应充分考虑支架、托架安装后是否侵限。（5）、利用封闭线路施工，应在封闭区段两端按规定设置防护信号，利用停车间隙时间施工，应按规定在施工区段两端设置防护。（6）、利用梯车施工应执行《工程梯车作业安全措施》的规定。利用梯子施工，应有防滑措施。较高处作业应有专人扶梯，以防侧滑。 4.4.2.工程光缆敷设安全措施抬放电缆，架设电缆盘应符合下列要求：（1）、人力充足，安排合理，每人负重适度，听从统一指挥。（2）、抬放电缆人员应从线路同侧行走，光、电缆线应同侧肩抬运，如有曲线拐弯时，人员应用曲内侧肩扛抬。（3）、越管道，过障碍物处应有专人操作。（4）、进入隧道区段应带足够的照明用品。4.4.3.工程光、电缆接续等有害作业安全措施（1）、接续前，选择合理的光、电缆接头部位及接头安放地点，并做好施工的安全区域，洞内施工中，必须与有关人员联系，申请作业区域作业时间，确保接续作业区的安全。（2）、作业前应对作业地点进行调查，因地制宜采取通风、戴防尘罩等安全措施，以确保施工人员安全。（3）、洞内施工中，使用喷灯必须办理明火使用证，使用电源，必须按照用电规范操作，接续时，按要求仔细操作，芯线接续后，核对无误，进行包封。（4）、施工结束，清理现场，洞内施工结束必须与有关单位联系，取消作业区域。4.4.4.工程施工防护安全措施（1）、防护人员要选择口齿伶俐、语言清晰、责任心强、头脑反应快的人员担任。（2）、防护人员要经过培训，考试合格后方可进行防护工作。（3）、防护人员要正确使用通讯、防护器材。 （4）、防护人员要根据线路的弯曲及交叉施工的具体协调情况，保持必要的防护距离。（5）、防护人员要熟悉当天的施工项目、范围。（6）、防护人员要具备处理突发事件的能力，要有处置预案。4.4.5.电力线附近施工防触电安全措施（1）、施工前，安质、技术、施工负责人要进行现场调查，确认电压等级、绝缘距离，并进行技术交底。（2）、施工负责人组织安质、技术部门制订详细的施工安排和计划。（3）、施工负责人要将施工安排和计划向全体施工人员传达。（4）、立杆车在立杆塔时要注意安全距离，必要时做好临时接地。（5）、在有电力线横跨的地方架设承、导、地、馈线时，应将滑轮口封死，防止紧线时线索弹出滑轮缩小安全距离，发生危险。4.4.6.送电开通、停电作业安全措施4.4.6.1.送电开通（1）、认送电开通区段干扰拆迁是否完毕。（2）、各种设备是否安装齐全，试验结果是否满足要求。（3）、确认临时接地线是否安全拆除。（4）、各岗位人员应到位听从命令。（5）、抢险小组人员应保持临战状态，必须做到一旦接到命令能立即出动。4.4.6.2.停电作业组织（1）、确定施工方案，并向所有参加施工人员交底。 （2）、停电命令区段清楚，登记手续齐全。（3）、机具、设备配备齐全，合理。（4）、关键部位安排的负责人员要到位。（5）、按规定程序、方位做好验电、临时接地线。（6）、做好各工序间的安全监控，按程序操作。（7）、做好工作收尾的安全检查及消除命令工作。4.4.7.用电安全措施4.4.7.1.临时用电（1）、临时用电线路及设备的绝缘必须良好，采用绝缘线的临时低压线路，对地面的距离不得小于2、5米，通行车辆的地方不得小于5米。电气设备和电动施工机具外壳应接地。（2）、直埋电缆的埋深应为0、7至0、8米，车辆通行处应穿钢管保护。沿建筑物架空敷设的电缆，其高度不得小于2米。（3）、露天使用的电器设备及组件，均应采取防雨措施。（4）、电动机具和照明设备必须通过开关或插座接电源。严禁将线头直接插入插销底座或直接挂在灯头上。严禁一个开关接多台电动设备。露出机体的转动部分应设防护罩。（5）、临时用电设备选用的空气开关、胶盖开关及熔丝的容量应满足被保护设备的要求，熔丝应有保护罩。严禁用其他金属丝代替熔丝。（6）、施工用的固定式配电箱的底边距地面应大于1.3米，小于1.5米，移动式配电箱的底边距地面宜大于0.6米，小于1.5米。应装设漏电保护器，并加锁。配电箱内的每个开关应标明回路，配电箱及箱内设备应完好无损。（7）、 普通照明灯不得当做移动式手提作业灯使用。在有易燃易爆气体或大量蒸气的场所，应采用防爆灯或投光灯。工作时灯的电压不可超过36伏。（8）、电灯开关应接在相线上，使用螺丝口灯头时，灯头的中心触头应与相线连接，螺口应与零线连接。（9）、工地临时用电设备，应有专人维护和管埋，其它人员不得擅自拆装或检修，检修时应断开电源。（10）、临时用电线路及设备应经常检查，发现绝缘不良有漏电情况时，应立即修理和更换。检修时，不得少于二人，并做好防护工作。（11）、工地临时用电设备使用完毕后，必须及时撤除。如保留电线时，应切断电源后，用绝缘胶布将线头包好。（12）、严禁将变、配电所内的高低压柜（盘）作为临时配电盘使用。（13）、蓄电池充、放电时，应有专人负责，并对交、直流盘加锁、设围栏、挂警示牌。4.4.7.2.试验用电（1）、参加电气试验人员不应少于二人。试验工作必须明确工作负责人和安全监护人。工作负责人在试验开始前，对全体参加人员进行详细的安全技术交底，安全监护人员应对安全措施进行全面检查，不符合规定时，不能进行电气试验。（2）、进行高压试验时，在工作区域应设围栏，悬挂警示牌，并派专人看守。（3）、试验用电源开关必须使用有明显断开点的开关，并应安装熔丝。熔丝的容量应符合要求，严禁用其它金属丝代替。 （4）、电源开关除用电时间外，必须经常处于断开位置，手柄位置应大于90度。（5）、试验接线应简明清楚，试验前应对接线进行详细检查，无误后方可通电。（6）、试验用移动配电盘，必须有专人负责。（7）、试验因故中断，电源开关必须断开，采取防止误合闸措施。（8）、试验结束时，试验人员应对被试验设备进行放电，然后拆除试验接线，清理现场。4.4.7.3.驻地用电（1）、驻地用电线路完好，无破损现象。室内外线路的路径选择要合理，布置要整齐，避开易碰、易撞、潮湿场所。（2）、配电箱应完好，底边离地不小于1.5米，箱内设备完好，开关及熔丝的容量应满足被保护设备的要求，熔丝应有保护罩，严禁用其它金属丝代替熔丝。配电箱应加锁，并设专人负责保管和维修。还要做“有电危险”标志。（3）、用电设备必须按要求装设良好的接地。（4）、使用螺口灯头时，开关必须控制相线。（5）、驻地宿舍严禁使用电炉。（6）、每月定期对驻地用电安全管理进行检查，发现问题及时整改。4.5.施工安全控制措施4.5.1.安全教育由安全主管工程师根据xxxxxxxxxxxxxxxxxx建设工程XXX建设项目xx监控工程项目施工情况组织、学习的安全施工、 安全防护等相关文件要求，其基本内容有如下几点：（1）、安全防护用品的使用（2）、起吊设备的使用（3）、电动机具的使用（4）、运输机械及作业车的使用（5）、临时用电施工安全（6）、作业车上施工作业的安全（7）、焊接作业的安全及防护（8）、意外事故和火灾的救护（9）、安全信号和告警知识及安全标志的设置工程开工前对所有参加施工的人员有针对性的进行安全教育，提高施工人员的安全思想、法制、纪律意识及安全操作技能。安全学习完成后，对所有人员进行安全考试，考试合格后发给上岗证，准予参加施工生产，不及格不予颁发上岗证，继续对其进行安全教育。施工过程中，针对不同的施工季节、施工人员、作业类型及时补充安全教育内容，组织工人现场讨论和修改安全操作细则和各种安全制度，并督促工人认真贯彻执行。4.5.2安全检查4.5.2.1.施工过程中安全检查形式在施工过程中，由项目经理组织各级安全员对施工现场的各部门，各环节进行三种情况的施工检查：（1）、定期安全检查（2）、不定期安全检查 （3）、专项检查4.5.2.2.安全检查的主要内容（1）、安全生产责任制是否落实到位，落实到岗。（2）、安全管理制度是否健全，切实可行，各级安全技术人员及施工人员的执行情况。（3）、安全生产措施编制是否切实可行，完整及时，贯彻到位，执行得力。（4）、对基层领导干部和施工人员日常安全教育有无安排，记录及针对性内容。（5）、检查新上线工人及民工的教育计划、内容、考试成绩的原始记录，有无上岗证。（6）、检查特种作业人员有无持证上岗。（7）、作业车高空作业等特殊安全措施是否落实到位。（8）、施工现场安全设施、防护用品配备是否齐全，安全带、安全帽等工具用品是否通过了定期试验检查，使用状态是否完好，是否按规定使用。（9）、检查记录、台帐、资料齐全。（10）、吊车等车辆是否有检验合格证书及定期维修记录。4.6.作业标准化为保证施工人员人身安全及现场设备安全，我们为每一个关键的现场施工工序制订安全标准及注意事项，现场施工时，严格执行标准化作业。其主要标准化作业工作如下：（1）、吊车作业（2）、工程车作业 （3）、使用扶梯作业（4）、支撑件装置安装（5）、室内设备安装（6）、室外设备安装（7）、线缆敷设作业（8）、张力架线作业（9）、漏缆悬挂调整（10）、临时用电作业（11）、电缆、光缆运输（12）、电缆、光缆头接续作业（13）、电缆光缆测试在施工现场，任何人都必须戴安全头盔，并确保：挖土洞口有围栏；材料堆放稳固；机器的转动部分有安全罩；所有吊重装置必须有检验安全证书及定期维修管理；配电箱、开关箱有操作指示和安全警示；机械定期维修及作业安全；按国家法律、法规、国家标准、地方标准及各项规定执行。4.7.安全防护计划4.7.1.个人安全防护计划（1）、个人防护设备规定①安全帽根据《建筑工地（安全）法》，所有进入工地的人员必须佩戴安全帽。②护目镜 所有从事《工业安全（眼睛防护）法》规定的特殊工作的人员必须佩戴合适的护目镜。③呼吸保护设备从事研磨、清洗、喷洗、混合等工作或必须接触对人体有害的烟尘或蒸汽的人员必须佩戴合适的防护面罩。根据《工业安全（石棉）法》规定，从事石棉生产的人员必须佩戴防护面罩。4.7.2.施工中的安全防护计划（1）、根据xxxxxxxxxxxxxxxxxx建设工程XXX建设项目xx监控工程项目的施工特点，在施工现场施工时应设专人负责安全防护，分工明确，统一指挥，严禁其他人干扰或乱发信号，防护人员配戴上岗证各种防护标志。（2）、工程车过道岔桥处的行驶过程中要有专人引道。引道人员须经过道岔移动安全知识培训，考核合格后方可上岗。（3）、隧道内施工时，应于隧道内作业面两端50m处悬挂“前方施工，禁止作业车入内”的警示灯。（4）、需停电作业时，在作业区两端验电、挂接接地棒，如有必要，设专人防护。（5）、现场施工人员进入施工现场时，必须带安全帽，穿防护服。（6）、在有行人的桥墩处施工作业时，下面需要提醒行人注意的有防护标示牌，必要时设专人防护。4.7.3.高空施工的安全措施（1）、扶梯作业①作业前需对梯子进行外观检查及登踩试验，严禁使用不合格的梯子。 ②作业时梯子摆放必须稳妥，且有专人扶持。扶持梯子人员必须佩带安全帽。③作业人员衣着灵便，在易于发生挂碰的场所，将裤脚、袖口、衣扣扎好。（2）、综合部分①严禁患有高血压、心脏病、癫痫病及不适合高空作业人员进入高空作业面。②安全帽，安全带及个人工具等随身携带的物品必须牢固可靠的系在身上，不易掉落。4.7.4.其他施工的安全措施（1）、临时用电的安全管理措施①现场临时用电线路的安装和使用，必须按配电规程、安全操作规程和临时用电设计执行，不准任意拉线接电。②临时用电配电箱、开关箱，必须装设漏电保护装置和操作指示、安全警示。③临时用电的配电箱必须使用XXX建委建议指定的专用配电箱，以保证临时用电的安全。④临时用电必须采用三相五线制电源，电缆的截面要符合载流要求，不能以小代大，以次充好。⑤施工临时用电设施要设专人管理，严格控制，施工完毕，要及时切断电源，在安全管理人员确认后，方可离开。（2）、区间施工的安全管理措施① 出工前必须坚持早点名安全讲话制度，根据当天的施工内容进行针对性的安全教育，定期或不定期地召开安全例会，并做好各种记录。②区间施工时应设专人负责安全防护，分工明确，统一指挥，严禁其他人干扰或乱发信号，应配戴上岗证各种防护标志，上下桥要注意临时踩板是否牢固。③作业过程中严禁从事与工作无关的事情，精神集中，应随时对工作程序进行检查，并设安全防护。④各类工具材料的传递应用小绳或其它工具，不得抛掷。4.8.安全标识（1）、安全揭示牌在项目经理部、作业队驻地、主要施工现场设置xxxxxxxxxxxxxxxxxx建设工程XXX建设项目xx监控工程项目施工安全揭示牌，以便告示职工安全施工，提高职工安全警惕性。（2）、工程施工揭示牌在施工现场设置醒目的安工程施工揭示牌，公示建设单位、施工监理单位、施工单位、项目负责人、技术负责人、社会监督电话等信息，以便社会监督。（3）、消防标识揭示牌在油料库、材料库、机械室等地点设置消防安全提示牌。（4）、用电安全标识揭示牌在施工用电配电箱等用电线路及设备上悬挂用电安全揭示牌。4.9.消防、xx管理措施（1）、严格遵守《中华人民共和国刑法》、《中华人民共和国xx管理处罚条例》、《关于国家重点建设项目施工现场安全保卫工作的八项基本要求》、《XXX社会xx防范责任条例》、《XXX 外来人口管理条例》等有关xx、消防方面的法律法规，确保不发生重大xx、刑事案件及火灾事故。认真执行xxxxxxxx技术有限公司、监理单位和与项目经理部签订的xx防范、防火责任协议书及监理单位制定的有关工地xx防火管理的规章制度。（2）、进入工地后，及时明确落实工地xx、防火第一责任人专（兼）职保卫消防管理人员及xx保卫组织网络。（3）、主动接受xxxxxxxx技术有限公司和工程师的业务指导、督促、检查。对公安机关和工程师布置的“创建xx合格工地”等工作，积极贯彻执行，对公安部门和工程师在检查中查获的各类隐患问题，在规定的期限内组织整改和采取相应的防范措施，确保安全。（4）、广泛开展法制宣传和“二防”教育，提高广大职工群众保卫工程建设和遵纪守法的自觉性；在施工驻地，采用标语、广播、版报等形式进行防火宣传，普及消防意识。（5）、加强对施工现场的贵重物资、重要器材的管理，设置防护设施和报警设备，防止物资被哄抢、盗窃或破坏。（6）、建立消防领导小组和义务消防队，明确防火责任者，逐级落实消防责任制，建立消防档案；对义务消防队员每年进行两次以上的培训，提高消防能力和素质；定期开展安全防火大检查，进行防火知识宣传教育，提高全体职工的防火意识，防止火灾事故的发生；在驻地、施工现场和关键部位按规定配备充足的消防器材。保证器材处于完好状态并定期进行检查。（7）、生活区禁止使用电炉。离开驻地作业时，应将各类电器的插头拔下。节假日对重点防火部位派专人值班保卫，以防发生火灾。（8）、对管理不善、执法不严、防范措施不力而发生火灾、盗窃、 破坏建设和设施等重大案件，以及隐瞒不报的，追究有关人员和部门及主管领导责任；情节严重的，追究有关法律和刑事责任。4.10.施工安全风险评估（1）、在工程开工前安全质量环保部针对xxxxxxxxxxxxxxxxxx建设工程XXX建设项目xx监控工程项目施工环境、特点进行危险性调查，之后安全管理委员会根据调查结果制定本项目的风险评估报告。（2）、在施工中安全工程师对工程安全情况进行调查，并根据调查结束对风险评估报告进行修正（如情况与原计划无异时不用修正）。（3）、工班长在施工中可实操作中的安情况提出合理建议报安全工程师，并由安全工程对风险评估报告进报修正。（4）、对于调查报告中列出的高危险工作，安全工程师应通知项目经理，组织相关人员（安全委员会）制定安全防护方案，并对方案进行可行性评估。（5）、风险评估表应记录操作内容、危险性、发生危险的可能性、严重性、风险等级、预防措施和负责实施预防措施的人员。（6）、风险评估报告应明确记录风险预防措施，并对个人保护设备类型和培训课程等详细信息进行分类。（7）、风险评估结果将用于改进安全工作规程、方法表和工作许可证制度。所有结果应记录在方法表中。（8）、工地风险评估报告由项目经理审批。4.11.施工中安全应急方案4.11.1.定义紧急事件：指火灾、洪灾、临时厂房和设备倒塌、爆炸、 严重受伤、水电气设备严重破坏、热带龙卷风和暴雨。4.11.2.应急计划应急计划应包括：（1）、急培训（2）、事故应急计划（3）、洪水（仅限于工地应急计划）（4）、危险物品或化学物质的泄漏或倾泄应急计划（5）、大量气体如煤气和有毒气体的泄漏应急计划（6）、热带飓风和暴雨应急计划（7）、应急措施中还应包括：公告牌、楼层、入口、办公室、工地办公室内都应有应急标识，人员应急撤离线路、消防设备等。（8）、施工现场设备应急抢救人员（专职，并经过严格的培训）。4.11.3.应急措施（1）、本项目成立紧急应急管理小组，由健康、安全管理部长具体负责日常管理工作。（2）、在发生紧急情况下，应按原应急计划进行紧急救助。（3）、紧急应急小组得到相关紧急信息时应在最短时间内作出反映，确定是否是属于紧急应急的范围，并采取相应的措施。（4）、相关应急小组人员负责拨打急救电话：110、120等。（5）、在警察、消防队或急救中心人员未到现场时，应急小组应召集相关人员对救助现场进行临时处理，并进行保护。（6）、 应急小组应立即疏散现场无关人员到安全场地，并清点人数，如有失踪人员极时作好记录并展开力所能极搜寻工作。由专职应急抢救人员对受伤人员进行适当的救治处理。（7）、在相关政府部门到达救助现场后，由专人向相关政府部门人员汇报情况，并配合其作好继续救助工作。（8）、火灾和爆炸应急计划4.12.文明施工控制措施（1）、坚持社会效益第一，经济效益和社会效益相一致以及“方便人民生活，有利于发展生产、保护生态环境”的原则，坚持便民、利民、为民服务的宗旨。搞好工程建设中的文明施工，维护此工程的企业形象。（2）、认真贯彻“建设单位负责，施工单位实施，地方政府监督”的文明施工原则。积极协调组建现场分健康、安全、文明及xx施工委员会，负责日常管理协调工作，开展创建文明工地活动。接受工程师有关创建文明工地的规定，组织、指导、检查、考核和开展选评工作。（3）、施工区域与非施工区域必须按规定设置分隔设施，并做到连续、稳固、整洁、美观及线型和顺。施工区域的围护设施如有损坏要及时修复。（4）、执行我司颁布的工艺、工法，使施工过程有法可依。（5）、在满足工程质量标准的同时，确保工程内实外美。（6）、施工现场的各类管理人员，在上班时间或进入施工工地，必须佩带能证明其身份的施工证。工地施工人员必须佩戴安全帽，穿着统一的工作服，挂牌上岗。并接受监督。（7）、爱护高架和其他市政设施，搞好施工配合，保护好已完工程成品（8）、 施工现场的临时用电，必须事先征得用电管理单位的同意，并按用电安全规程操作，严禁擅自拉线接电。（9）、对水文、地质、地震观测桩等永久性测量标志要予以保护，未经有关部门同意，不得挪动和损坏。（10）、施工前要对地下管线的现状进行调查，施工时采取必要的措施，保证地下管线的安全。（11）、施工需中断或限制路面交通时，要事先报工程师和交通管理部门，拟定交通疏导方案，待批准后实施。（12）、在施工路段设保证车辆通行宽度的车行道、人行道和沿街居民出行的安全便道。凡在施工道路的交叉路口，均设置交通标志（牌），夜间设示警灯及照明灯，便于车辆行人通行。在台风、暴雨季节派人值班，确保安全。4.13.应急预案为了有效预防、及时处置xxxxxxxxxxxxxxxxxx建设工程XXX建设项目xx监控工程项目事故，最大程度地减少通信质量和财产损失，提高城市整体防护水平和抗风险能力，保障经济持续稳定发展和城市安全运行。　依据《中华人民共和国安全生产法》《XXX突发公共事件总体应急预案》等。以人为本，减少危害。把保障施工现场人员生命财产安全作为应急处置工作的出发点，最大程度地减少突发安全事故造成的人员伤亡和财产损失。安全第一，预防为主。把预防作为应对突发安全事故的中心环节和主要任务，建立责任体系，完善工作机制，加强维修保养，强化检查督促，开展宣传教育，防止和减少突发安全事故的发生。统一指挥，快速反应。突发安全事故实行统一指挥，我司要按照本 预案要求快速反应，积极投入抢险恢复工作。4.13.1.预警预报　　建立安全事故监测体系和运行机制。充分发挥安全事故监控系统、火灾报警系统作用，由相关单位加强日常巡逻和检查，发现隐患及时排除。建立安全事故预警报告制度，明确职责，简化程序，对安全事故检测信息、通话信息、汇总分析并做出报告。4.13.2.信息报告　　我们接到安全事故报警后，在按照预案组织救援和应急处置工作的同时，及时掌握和汇总相关信息，重要信息应迅速向响应负责人报告。4.13.3.分级响应施工区域内一旦发生事故，相关项目经理在向上级部门报告的同时，必须进行即时处置，及时保证区间通信，尽快消除险情，对运营车辆采取应急调度措施等；如果险情扩大，待现场指挥部开设后，接受现场指挥部统一指挥调度。4.13.4.处置程序接到突发事故报警后，立即向公司负责人、项目经理及甲方代表、监理单位通报，并按照本预案实施联动处置。项目部抢险救灾指挥部根据处置工作实际需要，要求项目经理负责在事故现场附近合适部位开设现场指挥部。各成员单位接警后，立即赶赴现场，按本预案 要求，迅速开展抢险救灾工作。4.13.5.队伍保障对于民用通信的保障，项目经理及时组织工程师，分包单位的施工人员，等相关队伍为辅助的抢险救灾队伍网络。我们根据各自职责，建立专业应急队伍。各应急队伍应熟悉相关预案并根据实战需要组织演练。4.13.6.物资保障（1）、我司在设计、建设智能化工程，应听取甲方单位和监理、总包单位的意见，配足配齐必需的安全及应急抢险设备、设施。包括器件、线缆、等备品备件等。（2）、我们会对控制机房和安全设施的维修保养，保持完好，并不断更新完善。（3）、有关应急处置单位应研制和配备各类专业设备，用于抢险救灾。（4）、其他参与应急处置单位要自行配备抢险救灾装备、器材。4.13.7.交通运输保障　　一旦我们接到通信中断或发生意外，我们会在第一时间响应，会安排专用车辆及时相应甲方的指挥要求。4.13.8.技术支持我司会施工现场行事故的监测、预测、预警、预防和应急处置技术研发的投入，不断改进技术装备，建立健全施工 安全应急技术平台，不断提高施工安全的技术水平。会在第一时间响应指挥部的及设计的要求，及时提供系统图纸及临时通信等等，的技术要求。 第九章项目环境保护措施我司全面响应招标文件关于环境保护方面的要求。1、环保政策纲领遵守法规，强化环保意识，预防污染，净化环境，持续改进，铸造绿色工程。2、环境控制的重点在施工准备、施工过程中全面规划，严格遵守国家和XXX的环境保护法规以及建设方制定的关于施工环境保护的各项规章制度，做好环境保护，实现制定的环保目标。保持施工现场、施工临时场地环境清洁，控制噪声、振动、废气和废弃物对环境的影响，生产用水和生活用水的排放符合XXX以及建设方有关环境保护法规及条例的要求；无重大管线事故（水管、煤气管、污水管、电力电缆、通信电缆及光缆、供油管、供气管）。3.环境控制组织管理机构及权责3.1.环境保护管理组织机构及环保体系为了搞好本工程的环境保护工作，本工程成立由项目经理为组长的环保领导小组，建立环境保护体系，指定现场环保工程师专职负责环保管理工作，在施工中全面规划，减少施工污染，保护好生态环境，为沿线居民保持一个清洁卫生的生活环境。组长：项目经理　　副组长：技术负责人 项目经理环保工程师作业队工程协调联络部施工技术管理部环保质量管理部健康安全管理部物资设备管理部计划计划管理部综合业务部成员：总工程师各管理部门负责人环保工程师作业队长等。3.2.环境保护管理职责3.2.1.项目经理环保职责（1）、全面负责本工程环境保护工作。定期组织环保工作检查，确保体系正常运转；（2）、贯彻执行国家及地方政府颁布的有关环境保护的法规、方针和法令；（3）、科学组织经理部资源，以最低的环保成本，确保环保工作目标的实现。（4）、及时参加建设方、当地政府环保部门组织的环保工作会议，配合建设方做好环境保护工作。3.2.2.项目副经理环保职责（1）、在项目经理领导下，在施工生产中组织实施项目部制定的环保措施；（2）、组织环保、工程技术、安质、物资机械等部门，定期进行环保工作检查。3.2.3.总工程师环保职责（1）、 在项目经理领导下，负责组织现场环保部编制环保措施，负责环保措施、设备的落实；（2）、负责对施工可能造成的环境影响进行评估，并组织环保、物资、工程技术部门对采用的环保设施和设备进行评价。3.2.4.物资机械部环保职责（1）、负责易燃、易爆物资及有毒化学品的采购、保管、储存和领用，预防影响环境潜在事故的发生；（2）、负责环保设备的采购和保管；（3）、负责包装物的回收和处理；（4）、负责施工机械噪声、尾气排放等影响环境因素的治理工作；（5）、负责机械废弃物的回收和处理。3.2.5.其他管理部门环保职责（1）、在项目经理、项目副经理、总工程师领导下，配合现场环保部制定环境管理方案；（2）、执行环保管理方案，负责本部门内的环境保护工作，监督环境保护措施的实施。4.环境控制措施4.1.施工过程中的环境目标及要求4.1.1.对施工现场生产用水和生活用水排放的控制所有排放水体不应有因自然原因所导致的下述物质：（1）、能够沉淀而形成令人厌恶的沉淀物；（2）、漂浮物、浮渣或油类等；（3）、产生令人厌恶的颜色、气味或浑浊物； 通过批准分析本工程对环境的影响因素制定环境保护措施和环境管理计划配置环保设备工艺改进环保培训施工现场环境控制临时驻地环境控制环境监察记录工程师审批修正环境管理计划环保检查评审执行下阶段环境管理计划控制文件归档未批准否（4）、对人类、动物或植物有损害物质；（5）、滋生出令人厌恶的水生物。4.1.2.施工机械在施工过程中噪声的控制各种噪声超标的施工机械在夜间22时至次日早晨6时内严禁使用，由于特殊原因在上述时间内需要从事噪声超标准施工的，必须事先向当地环境保护部门办理批准手续，并向周围居民公告。施工噪声的控制指标按GB12523–70《建筑施工场界噪声限值》执行。4.2.环境管理的程序及监察计划4.3.本工程可能对环境有影响的因素分析本工程可能对环境保护有影响的主要因素有：（1）、投入施工的各种车辆、工具产生的尾气、噪声；（2）、临时设施的修建的建筑垃圾；（3）、施工驻地、现场产生的生活、生产废气、污水、垃圾等；（4）、打孔作业时的混凝土尘埃；（5）、各种施工过程中的剩余材料和废弃材料；（6）、工地用餐的生活垃圾； （7）、工程完工后临时设施拆除后的建筑垃圾和生活垃圾。（8）、生产生活用后的废旧电池等。4.4.制定环境保护管理计划项目部通过对本工程中可能影响环境的因素的具体分析，制定应对措施，制定环境保护管理方法和实施细则，编制环境管理计划，经工程师审批后付诸实施。4.5.环保控制管理项目部在工程施工中贯彻执行环境管理计划，采取各种行之有效的环保措施，定期、不定期进行环境监察，执行阶段性环保检查评审，并持续改进，确保符合国家、XXX以及建设方有关环境保护法规及条例的要求；将施工中对环境的影响减至最小，保护生态环境，为沿线居民保持良好的生活环境。环保控制管理内容如下：（1）、环保培训（2）、配置环保设备（3）、施工工艺改进（4）、工程中的环境控制，包括：施工现场的环境控制和临时驻地的环境控制；（5）、定期、不定期环境监察；（6）、阶段性的环境保护检查评审及持续改进；（7）、环保文件、资料及环境监察记录管理。4.6.施工人员环保培训及意识教育项目部坚持贯彻国家《环境保护法》、《土地法》及XXX 有关环境保护的法规，制定环境保护管理办法和实施细则，并建立奖惩制度，将环保的具体措施落实到人头。现场环保管理部长在项目经理、副经理和总工程师指导下，组织编制《环境保护管理手册》，经工程师审核批准后印制成册，所有施工人员人手一册。并制定环保培训计划，对职工进行环境保护教育，学习环境保护的相关知识，使职工明白环境保护的重大意义，了解环境保护的相关知识，自觉的遵守国家及XXX有关环境保护的法规。组织全体职工中深入开展“我为绿化献爱心”活动、爱护环境、保护绿化，积极参加植树造林活动。环保培训计划包括（但不限于）以下内容：（1）、《环境保护法》及国家和XXX有关环境保护的法规的学习；（2）、本工程中可能对环境有影响的因素分析及对策；（3）、本项目的环境管理方案，环境保护职责及相应的奖惩制度的发布；（4）、具体环保措施的落实；（5）、环保监察计划的实施及环保控制记录的管理；（6）、环保检查评审方案的发布。4.7.施工临时驻地的环境保护（1）、临时设施搭建时注意保护好花草、树木和公共绿地，使其尽量保持原状。（2）、在使用燃料、油料、化学品、酸碱等物质时，要采取妥善的防护措施，不得任其泄露而污染土地、河川。严禁焚烧塑料、橡胶等产生有害气体的化工产品。（3）、临时设施搭建时采取有效的保护措施，防止在占用或利用土地上发生土壤冲蚀，以及对工地河床或河岸的冲刷。 （4）、临时设施场内道路平整畅通，排水出口良好。生活区食堂按卫生标准设置并配备用具。每日进行一次卫生扫除,保持临时驻地整洁、干净。日常生活产生的垃圾，要设置垃圾场所统一堆放或填埋。（5）、工程完工后，应按市政府相关部门的要求进行拆除安全防护设施和临时设施并将工地及周围环境清理整洁，做到工完料清，场地整洁。修复因工程施工受影响的地方，努力使其恢复原貌，尽量减少施工对环境的影响。 第十章成品保护1.成品保护的重要性成品保护对于整体工程的质量是至关重要的，如果没有完善且可行的成品保护方案措施，那么对工程的外观效果和实际使用功能等等，会带来一定的影响，为此我公司非常重视这项工作，除严格遵守工地的成品保护管理制度以外，特对本专业根据本工程的实际情况制订针对性的有效措施。2.成品保护工作的主要内容（1）、根据xxxxxxxxxxxxxxxxxx建设工程XXX建设项目xx监控工程实际情况建立成品保护工作的管理机构；（2）、以项目经理牵头组织并对成品保护工作负全面责任；（3）、工程部和各责任工程师等负责实施；（4）、综合部经理负责制定成品保护资金计划的落实；（5）、各劳务主要责任人负责自身施工范围内的作业面上的成品保护；（6）、成品保护的责任划分，并落实到岗，落实到人；（7）、制定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划；（8）、分阶段制定成品保护措施方案和实施细则；（9）、制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度等。3.成品保护责任及管理措施 （1）、项目经理部根据施工组织设计、设计图纸编制成品保护方案；以合同、协议等形式明确各劳务分包和自己的施工班组对成品的交接和保护责任，确定劳务分包为主要的成品保护责任单位，项目经理部在劳务分包保护成品工作方面起协调监督作用。（2）、进场材料保护责任由我司统一供应的材料、半成品、设备进场后，由项目经理部材料部门负责保管，项目经理部副经理和项目经理部安全部门进行协助管理，由项目经理部发送到劳务分包的材料、半成品、设备，由各劳务分包单位负责保管、使用。（3）、安装施工阶段的成品保护责任及管理措施安装阶段特别是进入工程尾声时，成品保护工作尤为重要，重点放在现场控制设备和探测设备，严格按照所编制的成品保护方案进行作业。（4）、积极配合总包及各专业分包之间办理成品保护责任的交接手续。（5）、作业人员严格遵守现场各项管理制度。不准吸烟，如作业用火，必须取得用火证后方可进行施工。不准乱写乱画，涂料完成后，必须带防护手套操作，以免污染。所有作业人员应服从成品保护监督员的管理。（6）、本专业施工过程中，如需要改动其它专业的成品时，项目部必须以书面形式上报总包方，经总包方与其他专业负责人协调后，由其他专业派人协助施工，并恢复其成品。如意外损伤其它专业成品时，项目部必须积极主动地找其它专业妥善解决，不得以客观理由引发矛盾。（7）、项目经理制定季度、月度计划时，要根据总控制计划进行科学合理的编制，防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工返工浪费以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。 （8）、项目经理部对所有入场施工人员进行定期的成品保护意识教育工作。依据合同、规章制度、各项保护措施，使施工人员认识到做好成品保护工作是提高产品质量的保证。4.成品保护的具体措施4.1.成品保护总则（1）、设备材料领用后，在运送至工地、现场存放、分项工程完成或单位工程竣工但尚未交付验收之前，都要按照合同书要求，采取必要的成品保护措施，防止损坏和丢失。（2）、公司承接的工程都要在合同书中订立成品保护条款，规定保护内容，划分双方责任，防止互相推诿，无法落实成品保护措施。（3）、本工程所有设备、材料在监理工程师颁发工程接收证书前的任何环节的仓储、现场保管保护均由本公司负责。4.2.运送过程中的成品保护本工程设备、材料在其供应的任何环节的运输成品保护均由本公司负责。（1）、在运送前，要对成品进行必要的包装。原产品包装符合运送要求的可以使用原包装；否则要更换或附加新的包装。包装上要标有适当的运输和搬运记号。包装应适合于仓储。（2）、相关xxxxxxxxxxxxxxxxxx建设工程XXX建设项目xx监控工程的设备、线缆、检测设备、备品备件、专用工具必须按用户要求单独分箱包装，并在外包装上标明设备名称、编号，以方便区分。所有设备、线缆等需要包装的货物必须使用原厂包装。根据产品类型，选用适当的运输工具。 （3）、在包装以外，还要使用泡沫塑料、海绵、雨布等材料进行适当的防护和遮盖，防止或减轻运送过程中震动、磕碰、划伤、污损。对运送至外地的成品，项目部要派专人押运。4.3.现场存放中的成品保护（1）、工程用设备材料需要在现场存放的，项目部必须设立满足存贮条件的封闭库房，由项目部经理指定专人负责管理，并接受管理部库管员的指导与监管。（2）、项目部要根据工程实际进度，合理安排领用设备材料数量，现场不允许存放过多的设备材料。4.4.施工过程中的成品保护（1）、项目部要根据合同要求和工程施工计划，合理安排施工顺序，防止已完分项工程在后续工程中遭受损坏。（2）、分部工程完成后，项目部要根据合同书要求，对已经安装在施工现场的成品采取包裹、遮盖、隔离等必要的防护措施。4.5.交付验收之前的成品保护工程最终检验合格后，项目部和质管部要尽快组织工程交付与验收。在交付验收之前，如果合同书规定由我司负责成品保护，项目部要派专人值班看护，并建立成品保护交接班制度，值班人员要填写《成品保护值班记录》。 第十一章工程保密措施1.保密原则我司严格按照《中华人民共和国保密条例》执行，以确保安防工程中涉及到用户单位机密以及我司自身工程技术机密的不对外泄漏。机密的保管实行点对点管理办法，落实到人头，做到有法可依，违法必究，责任落实到位。2.组织机构建立我司为保证保密工作的顺利开展，我司以项目经理牵头成立保密工作组，组员由档案管理专职人员、技术负责人、项目管理人员等组成，并为档案管理配备专用的档案室,项目负责人兼任保密责任人。3.保密内容保密内容包括：工程技术实现原理、工程施工线路及设备布局图、工程进度及扩展方式、通信及交换协议、工程实施细节合同等。4.保密实施细则：（1）、在工程合同签订前的技术方案由技术起草者负责保管，对其它部门及外单位人员不得透露任何技术内容及细节；（2）、对使用单位的需求情况由项目负责人落实并保证不得向外界透露，并以书面形式传递给档案管理人员和技术负责人；（3）、档案管理人员对以上信息以书面、电子等方式存档，我司员工在借阅时必须经领导同意且确定借阅时间方可借阅；（4）、档案管理人员不得将机密文件带回家中或带上出入公共场所，相关人员不准随意谈论、泄露机密事项、不准私人打印、复印、抄录文件内容、不得将朋友、他人带入档案室，不得外传、外借相关资料。 （5）、起草、打印、复印机密文字资料时由专人负责，其它人不得随意查看；（6）、打印过的废纸和校对底稿应及时清理、销毁；（7）、合同签订后的相关文档资料立即存档，并建立保密所必备的借阅制度；（8）、出现泄密事件后，应立即上报我司负责人，做到机密不得扩散，同时认真追查相关人员的责任。 第十二章工程的售后服务体系1.培训建议书本公司承诺按《竣工工程交付控制程序》、《项目移交前服务程序》和《竣工工程保修程序》为顾客竭诚服务。弱电工程是一项责任心要求很高，技术含量较高的专业，工程施工质量的好坏直接关系到系统的正常运转。根据从业人员的专业性强弱，做好对操作人员的管理培训成为重要的问题。1.1.培训计划xxxxxxxxxxxxxxxxxx建设工程XXX建设项目xx监控工程系统包含了大量的前端感知点，所以系统竣工投入运行后，为保证能够正常、安全、可靠、高效地运行，我司将指派3名相关专业的技术工程师，具体负责现场指导受训人员的设备安装、测试、系统使用、维护、日常保养等技术。1.1.1.培训内容与受训人员（1）、系统构造和基本功能介绍（2）、系统设备产品及相关标准介绍（3）、系统安装、测试及专用工具的使用、保养方法。（4）、系统售后服务细则交底本项目的受训人员为具备一定专业基础知识和技术水平的工程师或技术人员，具体的人员和数量确定待工程完工前由建设单位决定，受训人员建议为8到10名。 1.1.2.受训时间和地点因本项目的安装调试工程线路及设备比较繁杂，我司建议在工程实施过程中就请受训人员一道参与，以便有感性的认识。在工程完工后系统运行阶段，仍需继续进行系统性的全面培训。培训的具体时间和地点届时再行确定，时间大概需2天。我司将为智能化项目领导管理人员、项目技术实施人员提供关于项目建设策略、设计方法、采用设备、实施方法、操作应用、维护保养的全面培训。人数：3-6人地点：工地现场、公司本部时间：集中培训2天、现场培训根据项目进度灵活掌握（持续整个安装、调试阶段）1.1.3.施工人员培训考核遵照国家、省、市主管部门的法令、法规要求，适应不断发展的技防工程技术要求，提高员工素质，制定本培训考核制度。1.1.4.培训考核规程（1）、对公司拟安派承担系统工程设计、施工、维修的人员首先进行上岗前的摸底考核，范围分：法令规范、设计、施工、维护四个部分。（2）、新员工上岗证资格培训。（3）、新员工上岗证资格考核。（4）、员工不定期新法规及新技术学习讲座。（5）、员工定期上岗证年审及考核。 （6）、不定期的重点工程案例分析及考察。（7）、管理人员每月一次的总结分析会议。1.1.5.具体考核程序（1）、从事安保工程的员工要具备一定基础，杜绝生手，摸底考核可以用来进行特长归口。（2）、考核范围分规范法规、案例设计、施工规程及问题解决、系统培训移交和日常维护四个部分。1.1.6.新员工根据工种划分制定相应的培训计划。1.1.7.上岗证考核分公安局技防办上岗证考核及公司技防上岗证考核两部分。1.1.8.技防办的考题按规定进行评分,公司技防上岗证考试合格分数为80分，满分100分。1.1.9.根据主管部门要求，不定期进行新法规及相应文件学习，新技术推广。1.1.10.尽可能组织参加设备供应商新产品讲座及工程实例考察。1.1.11.综合各人业绩,员工每年一次的上岗证年审评分。1.1.12.积极参加省市各主管部门组织的重点工程实地考察。1.1.13.积极学习国内外重点工程案例分析及讨论。1.1.14.参加主管部门举办的技防人员专业培训，逐年增大受训人员的比率。1.1.15.管理层两个月举行一次工作总结，重点为规划与设计、工程成本控制，保密安全制度，档案文件管理，员工业绩与奖罚制度、问题总结等几个部分。1.1.16. 本制度作为公司培训部分的重要组成，要求各部门认真贯彻执行，具体由行政部负责落定。2.工程售后服务作为工程实施单位，我司将严格遵循标书及合同的规定，向业主提供系统最终验收合格之日起二年的缺陷责任期，缺陷责任期内免费更换损坏的设备和24小时免费服务响应，免费维护期内提供24小时免费服务响应和有偿更换损坏的设备（价格以市场价为准）。缺陷责任期内或缺陷责任期后的服务项目将包括：2.1.售后服务工作流程图流程图说明：售后服务分为日常维护和紧急维护。 日常维护之前领取《工程售后服务单》，到达现场完成派工单上的任务。巡查系统使用情况，处理异常情况。完成维护任务后与相关人员沟通，听取他们的意见和建议。对于不能处理的情况，要向客户耐心说明情况，并作好资料收集，以便回来分析。将上述结果记录在《工程售后服务单》和《公司设备维护表》中，并请客户签字确认。对于紧急维护情况，在获悉情况后，领取派工单（如果时间紧急可以回来补填）第一时间到达客户现场。向客户了解情况和勘查现场及时查明原因。凡是能当场处理妥当的，应当立即着手处理完成，向客户作合理之解释；不能处理的，做好记录，如有需要可以增加拍照、带回样品等措施，等有结果后及时通知客户并及时解决问题。将上述活动过程记录在《客户服务派工单》和《设备维护表》中，并请客户签字确认。将本次维护的文档资料扫描成电子文档以电子邮件发送给主管，原件自己分门别类做好整理保管。2.2.服务响应我司承诺，根据故障处理流程2小时响应服务。在区县域内，维修工程师将在0至8小时内赶到现场，在外省域内，维修工程师将在0至24小时内赶到现场；并在8小时内完成故障的维修处理，8小时内无法解决问题的，更换备品、备件，48小时内恢复。（从双方确认派工至维修工程师抵达现场）维修工程师维护完成后，将填写一张《工程售后服务单》（详见附件），由贵方相关人员签字确认。此单为一式二份，贵方、我司各持一份。当用户系统发生故障或用户有疑问时，用户可拨打本公司电话寻求技术支持,我们公司的专业工程师将及时回答客户提出的各种有关技术问题。 2.3.缺陷责任期限本工程的质量缺陷责任期为：自贵方接管之日起二年内提供免费的维修、维护保养服务（人为或自然灾害的原因损坏除外）。2.4.定期维护保养除了系统出现质量故障时及时响应外，工程交付使用后三天内组织第一次回访，指导工程设备的使用，维修与保养，及时了解和指导在使用上存在的不足；在使用六个月后进行第二次全面服务回访；二年后，维修工程师还将到现场定期访问（4次/年），征询客户意见。在缺陷责任期外我司每年不少于（4次/年）回访调查用户使用情况。其巡检内容包括：（1）、了解系统运行情况；（2）、诊断系统问题；（3）、解决系统问题；（4）、系统健康检查；（5）、给予用户与系统相关的技术支持及咨询；（6）、填写巡检报告定期提交贵方和公司总部。2.5.现场排除故障或技术指导应业主要求，我司负责派遣专业工程技术人员及时前往现场解决用户的各种问题。如果业主的系统操作人员有所变动，我司负责进行培训。我司将优先保证用户的备件供应，并可负责为用户安装更换。 2.6.备品备件同时将根据系统试运行及我司在以往工程中的经验为本项目提供备品备件，作为工程维护之用。3.紧急异常情况的及时处理经验表明，任何实际的系统，在运行过程都难免出现某些紧急异常情况，我司具有处理这类突发事件的能力，建立紧急异常情况的处理保障体系。在工程项目缺陷责任期负责条款以及缺陷责任期后的维护合同中对这类紧急异常情况的处置作出明确规定。建立并保存完整的系统文档。我司在系统调试交接时，将提供完整的完工图纸，软、硬件文档，操作、维护手册，设备清单等，并帮助业主建立系统的运行、管理和维护文档，以便在发生故障时能及时提供资料，迅速找到并排除故障，将损失减至最小。遇重大突发事件（如自然灾害、人为因素造成系统大面积故障等）或特殊时期（如系统软件全面升级、上级检查、执行重大任务等），确需人员值守时，我司将派维修工程师，提供7*24小时现场服务，直至系统恢复正常运行或特殊时期结束。 附表一：主要材料/设备清单表序号材料/设备名称型号规格数量国别产地备注1无线对讲机BF-51920宝峰2GPSGPS7210任易航3六角放线车HR25516华日4安全帽、劳保用品80国产5光纤熔接机TYPE-399住友6光纤切割刀FC-07099精睿7红光笔BML-20125信测8标签打印机PT-10105兄弟9手电钻SD099东成10冲击钻GBN-5009博世11罗盘TYPE398BQL-812三角架立杆机wld8万利达13玻璃钢穿孔器wld12万利达145KW移动油机发电机LC65000-A型15隆鑫15笔记本电脑LATITUDE|54006DELL16高反光路锥75CM方尖30统领17万用表UT33B10优利德18轻型普通货车TFS5HDLJ8庆铃19轻型仓式货车HFC5040CCYK15RT9江淮20人字梯1521脚手架822常用工具16 附表二：计划开、竣工日期和施工进度网络图施工阶段计划工期：210日历天(具体计划开工日期：以监理人书面通知为准，计划竣工日期：以招标人书面通知为准)1-1011-2021-3031-4041-5051-6061-7071-8081-9091-100101-110111-120121-130131-140141-150151-160161-170171-180181-190191-200201-210施工准备　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　现场复勘　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　材料、设备进场　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　安装部分　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　机械土石方部分　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　人工土石方部分　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　市政安装部分　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　市政土建部分　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　各系统联调　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　竣工清理　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　工程竣工验收　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　工程移交　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 附表三：施工总平面图投标人应递交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置。项目部办公室用于项目部人员日常办公，及充当会议室作用宿舍用于项目部固定公司的休息之用食堂用于项目部人员和工人的吃饭之用仓库用于储藏本项目的材料和机械等车辆停放处用于车辆停放 附表四：临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间办公室50施工现场工程实施全过程宿舍80施工现场工程实施全过程食堂20施工现场工程实施全过程仓库50施工现场工程实施全过程车辆停放处20施工现场工程实施全过程男女厕所20施工现场工程实施全过程'