核酸实验室.施工组织设计方案.doc 79页

'施工组织设计方案第一章　编制说明1.综合说明1.1.本工程投标施工组织设计，是我方结合工程设计图纸，在充分理解招标文件的基础上编制的，是我公司为优质、高效、安全、低耗地完成该工程任务即作出慎重承诺。1.2.本施工组织设计是投标阶段编制的，未经建设、设计、监理等有关专家审查，若我公司有幸能中标，我们将在认真听取相关专家的宝贵意见的基础上，对本施工组织设计进一步修改完善，编制更为切合实际的实施性施工组织设计。1.3.若有幸中标，我们将充分发挥国有大型建筑企业的优势和成熟的机电安装施工工艺，科学组织交叉流水作业，精心施工，严格履行合同，严格按照规范化的质量体系文件进行操作，以“科学、经济、高效”的原则编制详细的施工组织设计用于指导施工，加强项目管理，提高工程质量，从而将本工程建成一流工程。2.编制依据2.1.本投标施工方案遵照招标文件中的各项条款要求进行编制。2.2.按“项目法”的施工原则进行管理和施工，严格执行有关的施工规范和验收标准，按图施工。2.3.制定创优目标，严格执行各项施工保证措施，确保工程质量达到预定目标。2.4.保证重点、兼顾一般、统筹安排，科学合理地安排进度计划。2.5.采用先进的施工方案和技术管理措施，确保施工实施方案的可行性和合理性。2.6.制定施工所需的劳动力、材料及施工机具的投入计划，确保工程施工最合理的平面布置方案。79 2.1.实行经济核算，推广增产节约，努力降低生产成本，提高经济效益。2.2.编制详细的实施性施工实施方案，突出各重点部位的施工节点，工期网络和质量控制措施。79 第一章　正文内容1.工程概况1.1.工程简介1.1.1.项目名称：巢湖管理局环境保护监测站实验室通风系统改造。1.1.2.项目地址：安徽省巢湖市。1.1.3.项目内容：本项目为巢湖市环境监测站5~7层实验室排风，增设排风系统及配套改造。1.2.主要施工内容l对实验室大楼内实验室房间整体排风以及通风柜和万向排气罩、原子吸收罩、桌上型排风罩进行排风系统施工；l在同房间各通风柜或通风设备尽量经同一管路进行排放，为排除实验中产生的有害气体，实验室的通风柜尽可能布置在同一个方向上，并共用一个通风管井排风；l为了减少系统阻力及减少室内噪声，务必把风管加大以减少风速；l为了保证各入口处的风量符合设计要求，各系统的变频进行风量调节；l选用风管方风管为防腐阻燃PVC风管，室内对接设备管道采用阻燃性能硬聚氯乙烯（PVC）管材，风管具有防腐等性能，同时具有耐低温和抗老化等性能；且外形美观，支、吊架圆管采用不锈钢条抱箍风管，方管采用经防锈处理的吊杆紧固，40*40角钢来支撑风管；79 l风机、消声器、等均安装在楼顶，通过风管把同一系统的通风柜连接到楼顶进入到风机，楼顶风机风管采用有机玻璃钢材质。l房间送风管道采用镀锌钢板制作、排风管道采用PVC制作；通风系统划分要根据建筑功能、平面分布及甲方的使用要求，综合技术、经济、管理等因素，还应当考虑工艺流程、同时使用情况及有害气体性质及其处理等因素。。本工程中实验室排风系统采用楼顶排放方式，风机安装在楼顶，室内排风设备由风管接至管井，并同时对风井进行密封处理，在屋面由玻璃钢风管接至风机进行高空排放。工艺流程：高空排放离心风机消声器风阀主风管l1.1.工程目标1.1.1.工期目标：90天。1.1.2.质量目标：合格。1.1.3.安全文明施工目标：合格。79 根据安全文明工地要求，施工生活区（包括职工宿舍、职工食堂、职工浴池、职工卫生间等）可场外租赁区域设置，施工区域不得住人。施工现场临时设施依据现场实际情况和工期工序要求，随时进行调整，以满足现场施工的要求。1.重点、难点l重点：将4套排风系统完整的接好，一是要有较大的排风量，二是低噪音，三是每个终端能独立控制，四是废气净化方案调试完好，其中南边的万向抽气罩和原子吸收罩二套为干吸附装置，吸附箱制作要合理，填埋的吸附剂尽可能多，但又要保持风道畅通，防止堵塞而影响抽风效果。水喷淋系统要做好自动加液，双泵循环系统，同时进水、废水排泄系统要通畅。l难点现有大楼5、6、7层，要做好管道连接，难度较大，首先要选择位置，装好四套主管，尽量避开楼层外面，然后进入室内，走廊安装有很多强弱电及水路系统，无法通畅，只能从房间靠走廊边铺设，空间狭小，需要拆除原吊顶，恢复原吊顶，墙体要开洞，楼层要开洞，全面铺开作业面不够，可能要采取边干边恢复，边调试的方法进行，同时管道的圆形和方形也只能因地而宜，不能统一规格、型号。79 墙体和楼层开孔要选择边角地，尽量隐蔽，尤其是楼层开孔，安全工作要重点考虑，超过φ400的孔洞需要配套加固，确保楼板安全，拆除部分的恢复要保持原实验室的风格。新增部分通风柜、通风罩、原吸，万向抽气罩按照业主的要求配置到位，做好连接，原有的通风罩支管要进行拆除后再连接新管，所有开孔的地方要用水泥砂浆填平，外里面要做到和原墙一致，同时做好防水，可能配用吊篮或其他攀高措施，确保安全。楼顶上摆放4套排风系统，现有的9层出口小门可能难以通过，两种方案和措施：1、选择用吊车将物品吊到楼顶；2、选择将门拆除，大件进入楼顶后再进行恢复；要保持大楼内能边改造，边工作，不使大型实验受影响，要组织相当的人力、物力，快建、高效、安全，高质量的完成任务，本公司决定认真组织，并派专业经理，高素质施工队伍驻场施工，圆满完成该项任务79 1.施工组织设计整体为确保本工程能按期竣工，保证整体工程的质量达到优良，根据本工程的特点和我方的管理模式，本工程拟采用以我方本部为依托、由专门的项目经理部负责施工的管理方式。4.1.人事管理、财务管理及技术支持，由我方本部负责；商务管理、材料管理，由项目经理部协助公司本部进行；施工及施工管理由项目经理部负责。4.2.项目部组成项目经理工程资料工程核算工程技术安全保卫质量监控物资设备专业质检专业工长施工队伍79 项目部下设施工班组，并可根据施工进度及甲方的工期要求，动态地调整施工人员。4.1.工程管理原则4.3.1.项目部各职能人员须按职能分工要求做到责权利相统一，各司其职，履行职守。4.3.2.以项目经理为首，形成“精简、效能”的现场指挥系统。（1）抓好现场施工过程中的劳动力、材料、设备等诸要素的优化配置。（2）落实施工现场管理制度，强化劳动纪律。（3）及时、严肃、认真地做好施工工程资料编制、整理工作。（4）建立现场任务下达及协调内部各专业施工进度的现场碰头会制度，及时与建设单位沟通，服从建设单位的协调、调度，确保施工进度。（5）认真做好各项工作的检查、考核和总结。79 1.主要施工方法本工程涉及专业较多，为圆满实现工程的工期、质量目标，一方面，我们在施工方案上要充分发挥我公司的专业技术优势、机械化施工优势，在项目部的统筹组织下，细化作业工序，合理搭配，进行立体交叉作业，合理的安排工作；另一方面，运用系统论的概念和方法，编制施工工艺流程、分部分项工程的施工方案和技术保证措施，通过加强工序管理，建立严密、高效的管理体系，优化组合、动态管理，实现从施工准备、物料供应到工程施工安装的全程质量管理，使质量管理工作制度化、标准化。机械防排烟系统包括：正压送风系统和排烟系统。5.1.工艺流程：施工准备→风管及部件制作→风管及部件安装→风管漏光、漏风检查→管道防腐→单机试运转→系统联合试运转调试。5.2.风管及部件制作：①、风管及部件选用的材料符合设计和规范要求。②、风管及部件的几何尺寸，外观质量符合设计和规范要求。③79 、风管及部件法兰的规格、型号符合设计和规范要求，且风管法兰具有互换性。④、风管及法兰的防腐符合设计和规范要求。5.1.风管及部件的安装：1、圆形风管采用承插连接，方管采用法兰连接。2、风管的弯管曲率半径一般为1倍边长，最小不应少于200mm，弯曲向尺寸或等于500mm的应设导流片。3、安装前应清除管内、外杂物，并做好清洁和保护工作。4、排风管应做好防凝结水和风管内水凝结水回流装置。水平管保持一定的坡度，坡向室外立管。室外立管应做好排凝结水装置。5、风管安装的位置、标高、走向，符合设计要求，做到横平竖直，连接法兰的螺栓应均匀拧紧，其螺母在同一侧。6、所有风管设置必要支、吊架，管道支架按国标加工制作。7、风管水平安装，直径或长边尺寸小于等于400mm，间距不应大于3m;，直径或长边尺寸大于400mm，间距不应大于2m。风管垂直安装时，间距不应大于3m。8、水平管与垂直风管连接处设置70℃防火阀，平时常开，当火灾报警动作后，风管内的温度升到至70℃时，防火阀易熔片熔断，防火阀关闭，防止火灾蔓延。9、采用防腐型直筒形阻抗式消声器，其进出口尺寸与风管口一致，消声棉厚度不小于150mm，和风机对接时用软连接固定，具有耐腐蚀作用。10、与风管水平安装，连接处做好密封处理。79 5.1.风机及系统组件、配件、其他设备安装：风机、系统组件、配件及其他设备安装施工前，应对系统采用的其他设备、材料进行现场检查，并应符合设计和规范要求。风机的安装，应符合现行国家标准《机械设备安装工程施工及验收规范》GB50231、《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》GB50275的有关规定。风机与风管连接处应设置柔性连接管，柔性连接管不得作变径。风管阀门安装位置、方向应正确；阀内应清洁、无堵塞、无渗漏；阀门的执行器应有明显的启闭标志，且不得有妨碍其动作的障碍物。消声器的安装位置、高度符合规范要求；静压箱的安装位置、规格尺寸满足设计要求。消声器和消声弯头应单设支架，其重量不得由风管承受。5.2.系统的漏风和漏光检测：管道安装完毕后，应进行漏光和漏风检测。漏风量、漏光量满足设计和规范要求。5.3.噪音检测：噪音检测标准按国家环境噪音检测标准，通风柜产生的环境噪音不允许超过60分贝，检测测试位置在操作者操作的位置，噪音指风机在运行时所产生的噪音。5.4.系统调试：系统安装完毕后，应进行系统性能调试。系统调试的内容包括：单机试运转、联合试运转、系统联动调试。（1）、单机试运转调试：79 查看风机的运转方向是否正确、风机试运转与参数是否在正常范围。具体步骤为：①、运转前加上适度的润滑油，并检查各项安全措施；观察盘动叶轮有无卡阻和摩擦现象；叶轮旋转方向是否正确。②、点动启动风机，查看风机的转向是否正确。若反转，应调整风机相线。③、在额定转速下连续运转2h后，滑动轴承最高温度是否超过70℃；滚动轴承最高温度是否超过80℃。④、电动机带动风机均经过一次启动立即停止运转的试验，并检查转子与机壳等有无摩擦和不正常的声响，没有异常情况下方可继续运转。⑤、风机试运转完毕，应将有关装置调整到准备启动状态。⑥、风量的测定：风量的测定：用校正过的叶轮、转杯或热电风速计，在空调室各构件间的中间室内测定风速。由于整个断面的风速是不相等的，所以至少测五个点，求得截面平均风速，再计算出风量。测得的风量与用测压管和微压计测得之风量相差不应超过±10%，否则，需检查原因。⑦、阻力的测定：ΔH=P2—P1式中（Pa）ΔH—构件的阻力；P2——构件前面的全压（Pa）；P1—构件后面的全压（Pa）；79 当构件前后风量相等、风速较小、气流较均匀时，可直接测构件前后之静压差，而得构件之阻力。（2）、联合试运转调试：系统无生产负荷下的联合试运转测试：系统的联合试运转是在单机试运转及调试后进行。通过试运转检验各部件、各机组的运转情况和自控、手控下系统运转是否协调，找出各部的矛盾加以解决。①、系统总风量调试结果与设计风量的偏差控制在10%以内。②、各种自动计量检测元件和执行机构的工作应正常，满足建筑设备自动化系统对被测定参数进行检测和控制的要求。③、通风工程的控制和监测设备，应能与系统的检测元件和执行机构正常沟通，系统的状态参数应能正确显示，设备连锁、自动调节、自动保护应能正确动作。（3）、系统联动调试：消防控制室直接自动起动/停动排烟风机、正压送风机。联动启风机正常。排烟口关闭，联动停风机动作正常。280℃防火阀关闭联动停风机动作正常。系统运行要稳定可靠。79 1.拟投入的主要物资计划材料供应计划是施工计划中的重要组成部分，是计划工作的核心，为了施工计划的顺利进行，按照施工进度和需要的时间进行安排采购、运输、组织配套供应的具体实施计划，材料的申请、订货、采购、储存和使用的重要依据，起着促进企业加强材料管理，也是本项工程的进度、质量在材料采购中得到有利的保证。开工前单位财务先预备50万专项流动资金用于本工程，防止建设单位因暂时资金不到位时，需用材料及时进场，工人工资如期发放，不停工影响工程进度。6.1.材料的进场计划1）主要材料及设备在使用前考虑材料的生产、运输及送审检验提前定货，在使用过程中根据堆放场地情况分批进场，以保证施工需要。第一批水泥、砂、石子、钢筋等材料应在施工人员入驻前进场，在施工前1-2天完成材料交付与甲方的审核、检查、审查等工作，甲方检验合格后将材料运至施工现场的临时仓库内，作好开工前的准备工作。2）塔材、导地线、金具等材料进场计划79 由于现场施工工序采用流水作业的方式进行施工，因此个系统工程完工时间不一致。根据施工现场的实际施工情况分批将各部分使用的塔材、导地线、金具等投入施工工地，按照施工工程的计划表进行工程的实施。在基础工程完工前5天左右，预先按照合同书或投标书内选定的塔材、导地线、金具等材料品牌、型号、规格定货，并进行材料的审核、检查、审查等工作。保证施工工地现场施工工程按照施工进度顺利进行，防止误工现象的发生。采购员应按照施工合同或投标书中设备清单要求的品牌、型号、规格及产地向供货商定货，进场后项目负责人应及时会同甲方与监理对各设备材料进行审核、检查，符合要求后方可安装施工。在施工期间材料员须每周向项目经理递交材料进度报告，物资进度发生延误的应及时制定补救措施，对紧急情况随时向业主及监理报告。其次，按照工程施工进度计划结合施工现场作业条件，提前一周统计材料用量，分批、分阶段采购所需材料。做到不积压，不长时间堆放，确保工程材料进场合乎施工进度，使用时质量可靠。6.1.材料的采购、检验和使用原则1）、特定材料采购前必须与业主、监理单位、设计单位四方一道看样、比选，并经业主书面审定、认可后方进行购买。我方技术员应积极协助业主优选材料，对主材的选用严格把关。2）、对所购材料和设备，必须保证质量，符合设计和规范要求，同时向业主提供材料样品及有效的质量保证书及的材料、苗木的检验检疫资料。79 3）、采购的材料和设备进场前，必须先行自检，再报验。检验不合格的，不准使用。4）、建立以项目经理监督，材料员负责的材料采供组，严格按照质量标准及质量体系规定进料，严格材料进、出场手续，健全材料管理制度，按计划采购、供应。5）、贯彻执行质量体系采购控制程序，建立合格供货商名册，从合格供货商处长期获得质量优良、价格合理的物资。6）、所有现场材料、半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序，分门别类堆放，并按先进先用原则进行使用。7）、工序作业前，使用时质量可靠。79 1.拟投入的主要施工机械、设备计划7.1.施工机具及检测的准备根据本工程装饰设计、电气设计、弱电设计等和施工相关技术要求，在施工准备及过程中，将充分考虑本实验室工程的难度及建设单位对本工程的要求，保证调配充足、齐全、先进的机械机具设备，同时在本次实验室工程中所采用的机具，手持电动工具和用电设备将设专人管理，在施工中对机械、机具等设备及时进行保养及维修，确保使用正常。7.2.本工程计划使用的主要机具设备1、装修用施工工具序号设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1铝合金切割机国标1国产2014年国标良好装修各工种按施工进度计划要求进行分配2木工专用机床国标2国产2014年国标良好装修3160A电焊机120A国标2国产2014年国标良好装修4钢骨材切割机国标1国产2014年国标良好装修5砂轮机国标2国产2014年国标良好装修6电锤国标4国产2014年国标良好装修7空气压缩机国标1国产2014年国标良好装修8牧田木工雕刻机国标1国产2014年国标良好装修9牧田木工修边机国标1国产2014年国标良好装修10绝缘电阻测试仪国标1国产2014年国标良好装修11接地电阻测试仪国标1国产2014年国标良好装修12水平仪国标1国产2014年国标良好装修13照度仪国标1国产2014年国标良好装修14FLUKE-DSP100R线缆性能测试仪国标1国产2014年国标良好装修2、安装工程用机械机具79 序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1电动套丝机DN15-DN501国产2014年国标良好安装/2电动套丝机DN65-DN1001国产2014年国标良好安装/3进流电焊机300A1国产2014年国标良好安装/4交流电焊机500A1国产2014年国标良好安装/5砂轮切割机ф4001国产2014年国标良好安装/6双头砂轮机ф2501国产2014年国标良好安装/7台钻ф121国产2014年国标良好安装/8离心式试压机1.6Mpa20t/h1国产2014年国标良好安装/9电动活塞式试压泵1.6Mpa0.25t/h1国产2014年国标良好安装/10手揿式试压泵1国产2014年国标良好安装/11角向砂轮机ф100,1251国产2014年国标良好安装其中ф1258只12液压弯管机DN501国产2014年国标良好安装/13冲击电钻日立牌5国产2014年国标良好安装/14对讲机MOTORLA4国产2014年国标良好安装/15电缆放线架H=12001国产2014年国标良好安装/16电缆放线架H=15001国产2014年国标良好安装连芯棒17电缆放线架H=8001国产2014年国标良好安装连芯棒18半导体话筒6V1国产2014年国标良好安装连芯棒19手枪钻ф6.53国产2014年国标良好安装/20电钻ф132国产2014年国标良好安装/21磁性电钻ф191国产2014年国标良好安装/22联合角咬口机国标1国产2014年国标良好安装/23平缝咬口机国标1国产2014年国标良好安装/24四用手揿剪国标1国产2014年国标良好安装/25手动（液压）全面按钳国标1国产2014年国标良好安装/26风速仪国标1国产2014年国标良好安装/27尘埃粒子风速记国标1国产2014年国标良好安装/7.1.本工程计划使用的主要检测设备序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1水准仪S31台2014年一年检测包括标尺2经纬仪J21台2014年一年检测/3精密水平尺0.10/10002只2014年一年检测/4接地电阻测试仪ZC-291只2014年一年检测/5万用电表数字式2只2014年一年检测/79 6钳形电流表国标2台2014年一年检测/7水银温度计100℃2只2014年一年检测/8温度计国标2只2014年一年检测/9FLUHE-DSP100R缆性能测试仪国标1套2014年一年检测/10温湿度测试仪D-LDS-100GA1套2014年一年检测/79 1.劳动力安排计划8.1.工程施工深化设计准备如我单位有幸中标，我们将按合同内容并结合现场实际情况及时做好如下施工前的准备工作：（1）邀请使用方工程师，会同本公司工程师对方案进行深化，组织工程技术人员认真熟悉方案，全面领会设计意图，确保工程按设计方案施工。（2）根据合同工期要求，编制施工制度计划表，并留有充分的余地。（3）根据工程特点和工艺要求制定相应的安全和技术保证措施。（4）根据各工种实际工作量，合理配置符合操作的技术要求的劳动力。（5）根据工程项目配置全理的施工机具。（6）根据工程材料需求量和施工顺序制定采购计划，预选符合要求的材料供应商。8.2.建设单位配合前期施工准备（1）会同建设单位现场代表，对施工现场的其他施工单位施工项目进行检查，对有可能影响装饰施工的项目，请建设单位督促，限期完工。（2）会同建设单位现场代表，做好施工现场的“三通一平”。（3）准备施工人员和施工机具进场。8.3.施工段划分79 我公司经过对施工现场实际考察，鉴于本实验室工程的施工项目一致，决定不划分详细施工段，相同施工项目同进行，确保工程的完整性、统一性。8.1.施工部署1、施工顺序本工程采取自上而下，先墙面、柱面、后顶棚再地面的施工顺序，地面面层需待顶面吊顶、隔断完成后，方可进行施工，从专业上先电气、通风管线，然后在顶棚面板。2、施工准备根据工程实际情况，建立强有力的项目领导班组，建立健全生产、技术、质量、安全、文明施工、消防保卫等各项管理规章制度，确保工程顺利进行。落实现场办公场所，创造良好的办公条件；编制施工组织深化设计：主要的施工深化设计方案，详细的施工进度和布线施工平面图用以指导施工；组织施工图纸深化设计；确认设备材料的型号、数量、规格等。及早订货，制定三级安全教育卡，宣传文明安全施工；签订防火责任书，编写开工报告，送建设单位和监理单位待批。3、施工管理组织机构　　79 工程施工总指挥工　程　部技　术　部物　资　部质　量　部设　计　部财　务　部装修班部水电班组安全文明施工督导工程质量验收督导设备安装班组弱电系统班组●　技术准备工作（1）组织各个专业相关技术人员熟悉现场和图纸，做好施工技术准备工作。（2）原始资料的调查分析。（3）精心编制施工组织设计，做好各项技术交底工作。（4）搞好主要材料翻样委托加工和编制主要材料计划。（5）搞好科研工作，充分利用新材料、新工艺以及新技术。●物资准备工作（1）施工临时设施的准备。（2）主要建筑装饰材料准备（包括成品、半成品准备）。79 （1）实验室建设所需设备的订货、运输、搬运及安装准备。（2）施工机械与施工机具的准备。●协调好各个方面的关系（1）明确项目部内部的职责分工、奖惩制度；（2）协调好实验室施工队伍和其他施工队伍的关系，统一安排，使各个专业之间相互配合为顺利施工创造有利条件。（3）协调好与建设单位之间的关系，积极主动的想建设单位之所想，急建设单位之所急，与建设单位之间合作关系是本工程施工合同全面履行的基础条件。（4）协调好周边单位如消防部门的关系，为本工程顺利进行提供保障。4、劳动力部署●施工动员及交底若我公司有幸中标后，我们奖充分利用开工前的前期准备时间，对本工程施工人员及施工操作人员进行施工前的动员和施工技术交底工作，其主要内容为：（1）介绍本工程的基本情况和场地使用划分安排；（2）做好施工后勤工作的组织安排；（3）讲述本工程施工特点、施工方法及特殊注意事项；（4）明确本工程项目的管理班子，管理层次，管理职责，管理措施和管理要求及相关奖惩制度；（5）79 强化施工安全意识、质量意识、工期意识、文明施工意识、大局意识、协调配合意识、环保意识等方面的教育；（1）强调本工程施工作业的特殊要求和管理措施。经过动员及交底使参加施工人员了解施工的基本情况，清楚施工特点和注意事项，做到心中有数，提高思想认识，振奋工作精神，以饱满的工作热情和高昴的士气进行施工，保证按期完成任务。●劳动力落实保证措施（1）根据施工方案及施工进度计划和劳动力配置计划的要求，提前落实安排和组织劳动力进场，并建立相应的组织领导体系和管理保证制度。（2）做好上述需求计划落实后，应另外做好合同工期的一项必要措施。本工程计划装备工15人，电工8人，辅助工10人，弱电系统工程师2人，设备技术调试工程师2人。（3）根据施工队伍所承担的施工项目要求及其劳动力技术、质量、施工管理协作能力，以公司内部施工任务合同为依据，与其签订本工程具体施工任务书、施工协议书及其他有关承诺的保证文件，明确其工作项目和范围、工作目标、施工要示、奖惩措施等事项，以满足本工程项目的要求。（4）79 充分发挥我公司在施工组织管理方面的优势，将有关施工队、班组由项目经理部及其管理人员按工序、分工种、交叉施工做出详细安排，并将其他需要我公司配合的在实验室施工的专业队伍一并纳入项目经理部的管理体系，确保工期、质量目标的实现。（1）对劳务施工人员所需的生活后勤条件做出充分的考虑安排，包括住宿、通信、饮食、起居、清洁卫生、季节变化适应等方面，以保证施工班组无后顾之忧，全力投入施工工作，确保施工进度和管理的需要。（2）本项目施工期间，根据工程进度需要，本工程项目经理部及所属施工人员拟取消节假日、休息日、在必要时采用双班制施工方法，以确保工期。●施工现场项目管理机构及人员组成名单本实验室设备先进，功能完善，实验室装修、电气、通风管道、综合布线、设备安装等工种共同作业，工序复杂，技术难度大，为此我公司精选工程管理人员、工程技术人员、施工班组具有较好的专业素质和现代化管理意识的人员进行现场管理及施工，经公司领导研究决定：职务姓名技术负责人项目经理施工员质量员安全员资料员造价员79 主要劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况单位数量备注木工人51、机械工包括操作工、机修工。2、“其它”包括各项协调辅助工。瓦工人4水工人3电工人6辅助工人8安装工人5电焊工人5其它人10合计人461.确保工程质量的技术组织措施9.1.指导思想79 质量是企业的生命。全体施工人员必须贯彻国家质量振兴纲要和质量兴业的方针，用选进的设计思想、精湛的施工技术、致诚的服务态度、现代化的企业管理模式满足客户需求。根据招标文件对工程质量要求：工程质量达到优良，承包单位应严格遵守国家有关质量验收标准、规范、规定进行设计施工，同时应严格遵守国家有关质量验收标准、规范要求验收，工程质量达到优良。这也是我公司对用户的承诺和必须达到的目标。因此，我公司在施工中不仅应接受建设单位和有关方面的监督检查，还必须监理健全完善的质量保证体系，制定科学可行的质量保证措施。9.1.质量保证体系n建立健全完善的项目质量保证体系。完善的质量保证体系是实现质量目标的基本保障，我公司将严格按照ISO9001（2008版）标准和公司《质量保证手册》、《程序文件》执行，健全质量保证体系，树立“人人都是自检员”的主人翁意识，加强过程控制，确保工程质量。n严格把好材料关，进场的各种材料、半成品必须有出场合格证，必须按要求实行向建设单位报验合格后方可投入使用的原则。n严格执行“三检制度”（自检、互检、专检），加强质量评定，做好质量记录。n加强施工中的过程控制和不合格品控制，各级管理人员必须人人重视质量，深入现场，及时发现问题并纠正处理，上道工序不合格，决不允许进入下道工序施工。79 n严格执行公司的奖惩制度，做到奖惩分明。9.1.组织与技术措施n施工现场必须成立工程质量管理小组，项目经理为组长，由现场施工负责人，技术负责人，施工队长和质量监督员组成工程质量管理小组，认真贯彻质量管理责任制，本工程项目经理就是工程质量第一责任人，对本工程质量负直接领导责任，施工过程中，项目经理应加强对质量管理小组工作的监督和领导。n认真执行公司制定的各项质量管理制度。根据公司质量管理责任制的规定，施工现场必须建立质量管理网络，强化选题管理意识，坚决落实质量管理责任制。施工中坚持“谁施工，谁负责质量”、“谁操作，谁负责质量”的原则，对不合格工程坚决返工，并追究有关人员的经济责任。n严格技术交底制度，工程开工前，组织有关人员认真熟悉图纸，领会设计意图，会同建设单位进行图纸会审，写出会审纪要。n施工过程中，对需要变更的项目及时办理工程变更手续。在分项工程施工前，必须认真进行技术交底。技术交底的内容主要有：工艺流程、施工方法、技术要求。n质量检验评定标准以及成品保护措施，技术交底应以书面形式进行。n79 严格按材料采供和进场验收制度。工程所购材料必须符合设计图纸要求，并有产品合格证书、材料检验报告和质保书等。对不符合设计要求的材料不得进场或入库。如检查发现立即更换，并追究有关人员的责任。n严格隐蔽工程验收制度。对所有隐蔽工程必须经建设单位，监理人员及有关质检人员按有关规定进行验收，验收合格后方可进行下道工序施工，并填写“隐蔽工程验收单”，甲乙双方签字盖章，并各执一份。对验收中发现的质量问题，必须限期整改。n严格按照中华人民共和国国家标准。《建筑工程质量检验评定标准》（GBJ301-88）和《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73-91）行业标准进行验评，施工过程中各工种施工人员认真进行“自检”、“互检”和“交接检”，并按规定填写“工程质量检验评定表”。n认真开展定期和不定期的工程质量检查，是控制工程质量的有效手段，现场项目负责人、施工技术人员及质量监督人员必须坚持施工全过程的质量检查，及时纠正不规范的工艺和不会合质量的工程项目，做好质量控制工作。n施工现场必须提供准确的质量验评数据，建立完善的工程技术资料，材料检验报告和工程管理资料，按规定要求如实填写施工日记。在工程竣工前，将全部工程基础管理资料交公司工程管理部，以便建立技术档案和工程质量评比。n做好成品保护工作。施工现场管理人员必须强化成品保护意识，施工操作人员必须关心成品保护，要把成品保护工作列入质量管理工作的一项重要内容。对已完施工项目，必须采取有效保护措施，认真做好成品保护工作。79 9.1.材料进场质量保证及控制措施n工程采用的主要材料，按标书要求采购。n各种饰面材料取样和认定。对主要装饰材料我们将根据建设单位及设计指定的标准及我方选择后提供样品进行封样，在取得建设单位在材料、品牌、规格方面的认可后，再于合格材料应商封样、订货。n自行采购的材料，我们也严格按照图纸说明的材质、规格、技术性能要求及质量按照ISO9000系列质量体系规定的材料采购执行程序来办理。并随时配合甲方、监理作必要的抽样验查，退换不合格材料，保证采用合格材料。n国家有关规定以及合同要求，我们有责任要求供货商提供各类有效证书，以及材料的实验报告，合格证书等，汇总整理形成资料，并最终验收、归档。n简单列出以下常见材料的质量控制要求，从基本点做起：采钢板专用龙骨、金属加工制品、构件进场时必定验收质保书，复合（或抽验）到货质量，所到材料进库建立挂牌制度，按规格分别堆放，彩钢板专用龙骨不得变曲变形，铝合金方板表面应平整、清晰、色泽协调、不变色彩、污痕和显著的光泽受损处。9.2.设备安装质量保证措施79 施工人员应详细阅读全部资料和施工图设计说明，严格按照说明要求安装调试，进口设备开箱时，须由甲方，厂商代表（或代理）和安装施工单位的专业人员三方参加，办理移交手续后方可进行施工安装，搬迁运办理设备时，应准备好包装用品及运具，同时应做到：搬运之前有计划，搬运之中有措施，搬运之后有验收。9.1.工程质量控制流程实验室工程本身对工程质量要求高、技术含量大，工程质量在本公司的工作中是重中之重，予以充分重视，严格把关，关于工程质量方面采取的控制流程如下：（1）施工班组1、接受施工深化设计图纸、规范和要求。2、接受技术交底，交接人签字。发现问题及时处理。自检互检1、组织工序交接检查。2、多班组交叉，作业交叉。及时解决。分清责任1、组织工序交接检查。2、多班组交叉，作业交叉。及时解决。协同施工班组（2）专业工程师（3）质量检察员79 严格贯彻各项质量管理制度，严格按照施工工艺和质量标准、质量检验程序进行施工，除执行国家有关装修工程的质量标准外，并执行我公司根据实验室装修的具体情况所制定的质量考核标准和实验室工程工艺规范。质量管理逐级负责表：施工人员——施工队长——项目经理——工程指挥部——集团总公司。项目经理对施工现场工程质量全面负责，工程质量监理不受项目部领导，直接对工程施工中发现的质量问题及时处理，达不到标准的要坚决返工，并按公司有关规定对责任者进行处罚。在分项施工中，管理人员作到五步到位：（1）操作要点交接到位；（2）上下工序交接到位；（3）上下班交接到位；（4）关键部位的检查、验收到位；（5）各种材料和加工件进场验收到位；①　严格执行材料供应检验制度，履行项目经理，质检人员及单项施工人员的三级检验手续，或发现有不合格材料进入工地，其退料及误工的全部损失由相应责任人承担。②　项目经理和工程质量监理作好同甲方的配合工作，并服从甲方和工程监理的具体要求。③　实验室装修工程量大，技术性强，公司总部特设技术管理小组，此项目技术管理负责人，主管工程师，技术档案管理人。工程中有关技术方面的问题，由项目经理及时同小组成员联系，通报情况，采取措施工，本工程所有技术资料统一由档案管理人员归类，保管。④　质检工作按国家有关“建筑安装工程质量检验评定标准”79 电子计算机实验室施工验收规范进行。①　施工中严可格按照国家现行有关施工规范和质量验收评定标淮，搞好自检。隐检工作做到不漏检，不误检，隐检无甲方签章不得进行工序施工。②　建立三级质检制，工种组长，施工队长及公司质检员，对施工质量问题，施工队长负全责，发现质量问题应及时改正并做好质检问题记录和各项质检报告。③　接受公司及使用单位和有关单位质检人员随时检查。④　工程完工后，我方将进行自检，在实验室装修质量、电气参数、环境参数等指标均检测后，方可组织工程验收。9.1.质量计划的控制措施和施工质量检验方法全面面引入和执行质量管理体系，把质量计划随施工作业交底指导书下发给施工班组，在施工中严格按照质量计划规定的各项内容及程序执行。对《不合格品的控制程序》、《纠正和预防措施程序》实行强制运转，以确保质量。全面执行技术核定单及隐蔽工程验收单所规定的验收范围，质量员将质量计划控制形成文件、记录和资料，执行《质量记录的控制程序》的规定，并按本工程的质量验收评定记录表进行验收、记录。按《检验、测量和试验设备的控制程序》所注明的需要配置测量器械，本工程测量所用的水准仪及工艺控制、质量测量设备保证经过鉴定，在允许使用周期内。全面执行技术核定单及隐蔽工程验收单所规定的验收范围。79 执行下列所规定的有关分项施工安装验收允许偏差汇集表。隔墙建筑面板工程质量允许偏差如下：序号项目允许偏差检验方法1立面垂直3mm用2m托线板检查2表面平整3mm用2m直尺和槭形塞尺检查3接缝平直3mm拉5m线检查，不足5m拉通线检查4压条平直3mm拉5m线检查，不足5m拉通线检查5接缝高低0.5mm用直尺和槭形塞尺检查6压条间距2mm用尺检查9.1.工程质量问题纠正和预防控制措施79 对检验和试验发现的工程质量问题，按照《不合格品的控制程序》进行处理，执行《统计技术应用程序控制》和《纠正和预防措施程序》防止再发生，具体控制措施按以下流程图进行（见下页之工程质量问题纠正和预防措施流程图）。开始收集质量信息实际/潜在不合格原因分析指定/纠正预防措施指定/纠正预防措施要求表审核、发送接收部门认可实施计划评定鉴定修改体系文件、归档结束提供信息说明认可不认可认可合格不合格1.确保安全生产的技术组织措施10.1.安全文明施工管理体系与措施79 一、安全目标1、杜绝重伤、死亡事故，负伤频率控制在零事故以内；2、创安全文明示范工程标准；3、管理人员及特殊工程持证上岗率100%。二、安全生产保证体系和安全管理制度1、建立健全安全生产管理机构，成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作，安全生产保证体系见附图。安全管理体系框图项目经理生产体系机械动力体系安全监控体系工地防卫体系土建工程安装配合工程施工场所管理机械管理用电管理安全技术控制安全监督治安综合治理卫生管理2、本项目实行安全生产三级管理，即：一级管理由经理负责，二级管理由专队员安全员负责，三级管理由领工员（或施工队长）负责，各作业点设安全监督岗。3、按照本公司颁布的《安全生产责任制》的要求，落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制是做到纵向到底，横向到边，各自作好本岗位的安全工作。79 4、本项目在开工前，由项目经理部编制实施性安全技术施工组织设计，对技术复杂、施工危险性大的开挖、支护、运输、用电设备管理等环节，编制专项目安全施工组织措施，认真执行安全生产“五同时”原则，确保施工安全。5、实行逐级安全技术交底制，由经理部组织有关人员对工程项目进行专项详细的书面安全技术交底，凡须加安全技术交底人员要履行签字手续，并保存资料。项目经理部专职安全员要对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。6、加强施工现场安全教育针对工程特点，对所有人事管理和生产的人员进行全面的安全教育，重点对专职安全员、施工队长、班组长、从事特种作业的支护工、起重工、电工、焊接工、机械工、场内机动车辆架驶以及新工上岗、工人变岗等进行培训教育。7、认真执行安全检查制度经理部要保证检查制度的落实，要规定定期检查日期，参加检查人员，经理部每月进行一次；作业班组每天进行一次，非定期检查应视工程情况如施工准备前，并要有领导值班，对检查中发现的安全问题“三不放过”的原则制定整改措施，定人限期进行整改，保证“管生产必须管安全”的原则真正落实。三、安全管理79 1、公司成立以分管副总经理为首的，以专职安全员参与的安全监督小组，对施工过程中的安全隐患及时提出整改指导意见，并由项目部立即组织贯彻实施。2、项目部成立以项目经理为领导的，以专职安全员和兼职安全员参与的施工安全管理小组，安全工作小组主要职责是负责对施工人员进行日常教育和安全检查，具体组织落实安全措施，并建立安全生产值班制度和完整的安全生产记录资料。3、现场负责人、施工管理员和施工作业班组长负责搞好班组日发全施工管理。作业班组组长是本班组的安全负责人，必须坚持上岗时时记得检查安全作业情况，发现问题及时处理或报告安全工作小组。四、安全教育开工前召开由公司安全监督小组参加的安全教育大会，其主要内容：1、工程情况、安全施工组织施工交底；2、宣计工地现场安全检查工作规定；3、宣讲屋面、地面各道工序的安全检查措施；4、宣布安全检查生产奖惩规定。五、安全施工措施1、要把安全工作列为一切工作的首位，项目部坚持每周一次例会，经常对职工进行安全教育，提高安全意识，牢固树立“安全第一”的观点，每个职工要提高“自我保护”的意识，确保安全生产。2、现场设专职安全员，班组设兼职安全员，重点检查安全“三宝”，脚手架、机械设备、安全用电、各种洞口出入口的防护，违章指挥和建章操作以及消防设施等。79 3、操作人员必须是熟练的作业人员，严禁缺乏安全教育的人员上岗。4、脚手架按有关规定和本组织设计要求搭设，并做好和建筑物的连接，四周要封闭，不得任意开口，脚手架上的竹笆必须每块绑牢，按要求设置剪刀撑，出入口上面必须搭设4-6米的防护通道。脚手架、井架等实行检查验收制度，验收合格后方可交付使用，并有书面记录。5、严禁作业期间在屋面上打闹嬉戏，绝对不允许酒后上岗。6、作业人员必须戴安全帽，穿戴劳动用品，严禁赤膊、赤脚作业、严禁高空附物伤人。六、安全用电1、施工现场用电应实行三级保护，一机一闸一漏一箱的原则。安装、维护或拆除现场用电设备必须由地、市有关部门考核合格取得操作证的电工完成。现场临时用电应经有关人员验收后方可使用。2、为防止设备、电缆老化，应对现场设备、电线每周进行检查、测量，并做好相应记录，发现不符合用电规定的电器应及时修理或调换。七、配电箱及开关1、施工现场应设置总配电箱和分配电箱，用电设备开关也有开关箱。固定式配电箱，配电柜的下底下地面的垂直距离为1.3-1.5mm，活动式为0.6-1.5mm。2、配电箱、开关箱内的电器应首先安装在金属板或绝缘底板上，然后再整体坚固在配电箱、开关箱体内。79 3、配电箱、开关箱的金属箱底，金属底板必须保护接零，必须能防雨防潮，应有锁和敬告标志。4、所有用电设备严禁用由一个开关电器直接控制二台或二台以上的用电设备。5、施工现场所有的用电设备，除保护接零，必须在设备负荷线道端装设漏电工作电流不大于30毫安和动作时间不大于0.1秒的漏电保安器。八、消防措施1、必须严格执行《中华人民共和国消防条例》和公安部关于建筑工地防火的基本措施，加强消防工作的领导，建立义务消防队，现场设消防值班人员，对进场职工进行消防知识教育，建立现场安全用火制度。2、现场划分用火作业区、易燃易爆材料区、生活区，按规定保持防火间跑，因现场要件所限，防火间距部分达不到标准的，采取相应的防火措施方可以适当减少防火距离。另外，还要注意在防火间隔中不得堆放易燃易爆物品。3、施工现场根据临建布置平面设有消火栓、灭火器及砂箱。生活区工棚保持防火距离，消防通道畅通。严禁在专用通道内堆放材料。4、安装使用电器设备时应注意以下防火要求：（1）各类电器设备、线路不得超负荷使用，线路接头处要接牢接实，防止设备、线路过热或打火短路，发现问题及时处理。79 （2）存放易燃液体和可燃气体的库房内，照明线要穿管保护，库房内要采用防爆灯具，开关应设在库房外。（3）穿墙电线或靠近易燃物的电线要穿管保护，灯具与易燃物应保持安全距离。（4）在高压主线下面不得搭设临时建筑，不准堆放可燃材料。（5）使用明火时应注意的问题有几点：现场生产、生活用明火均应经主管消防的领导批准，任何人不得擅自用明火。使用明火时，要远离易燃物，并备有消防器材。现场实行用火许可证制，使用明火必须取得许可证，写明责任人，及用火期限等。使用木材烧火时，要有人看管，不准易燃油料点火，用火完毕后要认真熄火，并派专人看过瘾，以防复燃。现场从事电气焊接操作的人员均应受过消防知识教育，持有操作合格证，在作业前要办理用火手续，并应配备适当的看火人员，看火人员随身应有灭火器具，在焊接的过程中不得撤离岗位。现场材料堆放的防火要求：木材堆放不宜过多，垛之间应保持一定防火距离。木材料加工的废料要及时清理，以防自燃。库存易燃、易爆物品的仓库应设在地垫较底处。（6）装修时的防火要点在装修施工时，易燃材料较多，对所用电气及电线要严加管理，预防短路打火。在室内安装管道时应在吊顶等含易燃物的工作开始以前完成固定或焊接作业，禁止在顶棚内部焊制作业。如果因工程特殊要求必须在易燃顶棚内接作业的，应先作好防火措施，方可施工。79 在使用易燃油漆或涂料时，要注意通风，严禁明火，以防易燃气体燃烧、爆炸，还应注意静电起火及工具碰打。九、雨季施工注意事项：1、项目部在雨季来临前，要对项目的环境状况、场地情况进行认真细致的调查和掌握场地标高情况，了解场地汇水情况、排水走向，做好场地的挖高垫低，施工道路必要的场地硬化，保证施工道路和施工场地坚实，现场运输道路畅通。材料堆放地点和固定机械安放地点高于周围场地，整个场地排水流畅无积水现象。雨季施工时在道路两侧设置排水沟，在低洼积水处设置涵管泄水或设积水坑用泵集中排水。2、在雨季来临之前，进行一次认真检查，进行维护整修清理，做到场地干燥，屋面不漏、水落管不堵、排水流畅，室内不潮，通风良好，周围不积水，并符合防火、防洪、防风、防爆、防震等要求。4、项目部对施工用电线路，电气装置和机械设备要进行认真检查和维修。要求施工用电必须采用接零保护系统，按照三级配电、二级漏电保护配置，线路无破损，接头良好，用电设备的金属外壳必须与保护零线连接。5、项目部对塔吊、升降机等进行一次全面检查。6、雨季施工期间，大宗材料要有一定储备。，当在室外储存时，必须采取有效的防晒、防雨、防潮、防雨水浸泡、防锈蚀措施。10.1.文明施工措施一、文明施工、环保目标79 施工期间按《安徽省建设工程文明工地标准》，本公司工地文明施工现场检查评比实施细则及合肥市政府关于建筑工程文明施工的法规或制度制定本工程施工规定，做好周围建设和施工现场管理，且施工期间实现外界向业主“零”投诉目标，创建文明工地。二、保证体系文明施工的好坏直接影响整个企业的信誉和形象，所以做好文明施工作用至关重要。我公司一向注意文明施工工作，并且具有优良传统，并拟定出适合本工程的文明施工管理规定，力争在文明施工中再创佳绩。三、环保及文明施工管理机构成立文明施工及环保领导小组。项目经理是现场管理组织第一责任人，全面负责施工现场的环保及文明施工管理工作，在公司安全（环保）处指导下，项目部负责具体环保及文明施工日常管理工作。四、文明施工措施1、执行工地建筑管理部门的有关规定，确保创“安全文明示范工地”。2、场内施工道路坚实、平坦、整洁，在施工过程中保持通畅，临时给水管埋入地下，无滴漏和长流水现场，临时排水自成系统畅通。3、施工现场要保持容场貌整洁、材料堆放整齐、建筑垃圾集中堆放清运，各种料具要按施工平面图位置存放，施工与生活区严格分隔，危险区域有醒目安全警示标志。4、施工现场门前“三包”（色绿化、包秩序、包卫生）责任到人，保持良好的环境卫生。79 5、现场不得焚烧有毒、有害物质。五、环境保护措施施工现场的环境保护是文明施工的具体体现，也是施工现场管理达标考评的一项重要指标，对保建筑工地附近居民和施工人员的身体健康具有重要意义。1、防止大气污染措施（1）楼层清理施工垃圾时采用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌室抛撒造成扬尘；地面垃圾清运时，应适量洒水，地面垃圾清运时，应适当洒水减少场尘。（2）施工现场全部采用砼硬化，减少道路扬尘。（3）在大门外设立冲洗台，防止汽车运输进了污染场外道路，如有局部污染，应随时清理。（4）夏季高温季节，指定专人洒水降尘。2、防止水污染措施（1）油漆油料库的防渗漏控制：油漆油料库内严禁设置其它物资，储存、使用和保管要专人负责，防止油料渗漏污染水库。3、减少扰民和降低噪音措施（1）工程开工前到当地环境保护行政主管部门办理排污申报登记手续，并提出防治噪声污染的技术资料，对排放噪声的设备如电锯、钢架安拆等所排放噪声应符合国家规定的建筑施工场界环境噪声限值标准。79 （2）午间需连续进行产生环境污染的施工作业时，须提前一日持建筑管理部门证明到环保行政主管部门审批将规定的午间作业时间公告其他人。（3）合理安排施工项目，有效控制施工噪声，施工人员不得大声喧哗和撞击其它物件，减少人为的噪声扰民现象。（4）运输材料尽量安排白天，减少夜间运输机械噪音。（5）对参施人员实行教育，夜间不要大声喧哗，施工时轻拿轻放，严禁敲打物休。（6）根据各分部分项工程施工的特殊情况，采取一定的封挡措施，减少扰民。（9）如遇特殊情况，提前贴出安民告示，以得学校师生的谅解和支持。1.确保工期的技术组织措施为提高经济效益，根据本工程实际情况及我公司技术力量、物资力量、工程管理能力，我们承诺保证工期确定为90天。79 11.1.施工工期形象进度计划11.1.1.实验工程形象进度计划是依据招标文件结合我公司的技术实力和实验室工程实施经验承诺的，施工周期为90天。11.1.2.本工程形象进度计划编排，采取指定性即划定工程作业的起止时间，为此各种劳动力的施工分配有各施工队长掌握安排，并配合施工，个别工种人员出现不足时提前由公司后备调入充实。11.1.3.装修工程各项分项穿插或并行施工作业，为减对进度计划的影响，届时由施工项目经理助理对现场统一管理，提前3天申报建设单位代表和有关工种人员，不得延误工程进度计划，必要时组织人员采取倒班加班或报告公司临时补充人员等措施，确保进度计划的实施。11.1.4.此计划同时发至公司材料部、工程部等有关部门，应按此计划执行，提前备料做好施工准备工作，及时投入工程作业。79 79 11.1.施工工程保证措施11.2.1.公司准备配备实验室工程施工经验丰富、技术实力强的项目管理班子，中标后可立即投入人力、物力，及时进场组织施工。11.2.2.采用项目经理全权负责制，项目经理对施工现场全权负责，每日组织好开工会和收工会，每周召开一次现场调度会，检查各个层次的计划，形成严密的计划保证系统。11.2.3.工程施工深化设计图纸要详细合理，便于施工。11.2.4.认真做好技术交底工作，使有关人员心中有数，对基层平整度及标高、尺寸安装位置等进行复核，做好人力、物力、机械设备的准备工作，及早办好各种设备及材料的经常手续，对进入工地现场的材料、成品、半成品进行复核，验收。11.2.5.充分发挥我公司施工组织管理的优势，公司各个职能部门科室对本计划全力支持，由各及管理人员对各道工序进行全过程的控制，在做好成品保护的前提下，促使各部分工序以最大限度进行合理的交叉施工，保证施工流水能按计划正常进行。11.2.6.做到文明施工，不野蛮操作，注意安全，认真执行文明施工的各项规定。11.2.7.加强施工中的过程控制，严格“三检”79 制度，提高一次交验合格率，每道工序必顺进行自验和报验，做好每道工序的技术交底记录，前道工序未验收，禁止进行下道工序，做好隐蔽工程的检查和验收工作，未经单位和监理单位的验收认可，不得进入下道工序，避免不必要的返工返修，延误工期。11.2.1.加强工厂化施工，设备均可安排进行工厂化加工，现场安装，这样既能保证质量又能确保工期。11.2.2.电气、管线敷设等安装工程及与其他施工队伍配合穿插施工，尽量不占用整体工期。11.2.3.在总体计划控制下，制定周计划，并计划每周召天一次现场协调会，及时解决劳动力、施工材料、图纸、资金、成品保护等方面存在的问题，每15天报详细计划，认真听取建设单位及监理工程师的意见，以确保工期。11.2.4.施工进度计划责任落实到人，工种，作业队，实行奖惩制度，在保证质量的前提下，上道工序进度不能影响下道工序的进度。11.2.5.工厂定制加工的要根据进度计划和现场实际情况，合理安排各工种进退场时间及劳动力用量，材料部门做好材料计划并使材料、工具及时到位，技术、质量各部门要密切配合做到随叫随到，不影响生产和工期。11.2.6.我们将对本工程施工中的问题和困难做好充分思想准备和技术准备，做好施工图纸技术分析，细部分项施工计划，资料管理，施工管理，放线核线，材料确认订货，场外加工安全保护等准备工作，将及时配合施工计划进行安排，为工程施工顺利进行提供强有力的保障。11.2.7.79 工程进入后期收尾是很重要的阶段，除做好各个分项工程的收尾、衔接，还要做好整体工程的收尾，以及各个子项的调试、试运行，检查各个分项的功能是否达到或高于招标文件要求。做好成品保护工作，并安排项目人员进行逐一自检，评定工程等级，认真做好整体验收前的准备工作，自验合格后在整体报请建设单位验收。1.确保文明施工的技术组织措施12.1.施工安全保护措施12.1.1.施工安全保护措施指导思想施工现场全体施工人员必须认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格执行公司制定的各项安全生产管理制度和各级人员安全生产责任制，坚持“谁管生产，谁负责安全”“谁施工，谁负责安全”的原则，确保安全文明生产，保护职工在施工过程中的安全与健康。12.1.2.施工安全作业保证措施（1）建立完整可靠的安全作业信息系统，及时准确的传办理处理和反馈各类安全作业信息，严格执行本公司制定的“11项”安全作业管理制度；《安全作业责任制度》《安全作业检查制度》《安全作业教育培训制度》《安全作业技术管理制度》《安全作业奖罚制度》《安全作业值班制度》《施工现场消防安全管理办法》《施工现场用电管理办法》《机械机具安全使用条例》《特种作业及外协力量安全管理制度》。（2）对查出的安全事故隐患要做到“四定”落实，即：定整改责任人，定整改措施，定整改完成时间，定整改验收人。79 （3）做好“五同时”即在计划、布置、检查、总结，评比作业活动的同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产作业，并把好安全作业的“七关”，即教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关。（4）施工现场必须成立安全生产管理小组，以项目经理为首，出现场施工负责人，技术负责人组成，认真实施本工程的安全技术措施。工程的项目经理是本工程安全生产的第一责任人，对安全生产负直接领导责任，在施工过程中应加强对本工程安全生产管理小组的领导和做好与外单位的组织协调工作。（5）认真执行公司制定的各项安全生产管理制度，根据公司安全生产责任制度规定安全工作职责，制定本工地的安全生产责任制，建立工地安全生产管理网络，由工地安全生产管理小组负责实施，安全技术人员负责监督，并实施公司安全生产惩罚办法。（6）严格遵守各工种的安全操作规程，对施工现场因违章操作，违反劳动纪律而造成事故责任者，必须严肃处理，并视情节轻重给予经济处罚。造成严重后果者，绳之以法。（7）严格执行安全技术交底制度。工程开工前必须根据该工程的特点和危险作业部位，对本工程的安全进行安全评价，制定有针对性的安全技术措施，由工地工程技术负责人按照本工程安全技术措施要求，进行分项工程安全书面交底，并督促班组实施。（8）对现场的危险作业、危险部，必须张贴警示标语或栏护，以提示员工注意安全。79 （9）施工现场坚持安全值日和安全生产检查制度，现场施工管理人员必须坚持安全值日巡回检查，发现事故隐患及时整改，以消除不安全因素，确保施工现场安全生产。（10）工程开工前，项目部必须对全体施工作业人员进行遵守纪和遵守安全操作规程的教育，电工必须持证上岗。（11）施工现场建立安全生产基础管理资料，内容有施工现场安全生产管理网络、安全生产责任和其他安全生产管理制度、安全技术措施及安全交底、安全值日记录、安全生产检查记录、施工日记等。12.1.1.施工安全技术与防护措施（1）进入施工现场必须戴好安全帽，进行高处作业的人员和下方作业人员及行人必须戴好安全帽，以防坠物伤人，违者予以经济处罚，高空作业用梯必须牢固可靠，梯子长短要适合工作需要，在光滑地面使用时应有防滑装置。（2）特种作业焊人员不得在易燃易爆物品附近进行作业，所有各种气瓶与明火必须保持10米以上的安全距离，电焊机必须有单独开关，外壳接地良好，作业时戴好防护面罩，以防伤害眼睛，使用完毕后立即切断电源。（3）施工现场必须做到安全用电。A：用电设备安装和使用必须符合安全用电规范和遵守安全操作规程。B：现场用电线路必须要有“三级”漏电保护装置，配电箱的闸刀或开关不得一闸多用，并不得使用铜丝代替保险丝。79 C：现场电线必须架空，严禁乱拉乱接，拖地使用的电线必须使用橡皮管线，严禁使用花线和塑料护套电线。D：使用碘钨灯做照明用时，高度须在2米以上，且不得放（靠）在金属体和木基层上，以防发生触电和火灾事故，夜间施工必须保证有足够的照明度。E：电工作业时须穿好绝缘鞋，不得带电作业。（4）现场木工机械必须有专人管理。电锯、电刨应使用按钮开关，不得使用闸刀和倒顺开关，无防护装置的平刨不得使用，机械运转部位应有防护罩。手持电动工具的电源线不得有破损，使用时须有插头，不得用电线直接插电源插座。砂轮机要有防护罩，使用切割锯时应安装尘屑火花吸收箱。（5）从事有毒有害或油漆作业时，作业人员须戴好防毒口罩，不得与明火接触，室内通风良好，并按安全使用要求进行作业，以做好人员的劳动保护工作。（6）施工现场必须做到文明施工，及时清扫现场垃圾，坚持贯彻“随做随清，谁做谁清”的原则。12.1.1.施工现场的防火措施（1）施工现场严禁吸烟和动用明火，对违反规定者必须给予经济处罚。（2）施工现场的剩余木料和易燃垃圾及时清除，不得超过24小时。（3）施工现场必须按规定配备足够的灭火器和消孩器材设于醒目处，以防患未燃，并有专人管理。（4）如需进行焊接或焊割作业，必须采取隔离措施，并有专监护。79 （5）现场作业人员不得进行烧煮，值班人员和民工往宿不得卧床吸烟。（6）现场的油漆材料必须专人保管，油漆材料附近严禁吸烟。12.1.临时用水电设施管理措施12.2.1.用电管理现场用电由建设单位提供至实验室本楼层，在进场前检查供电情况，楼层设置总开关，在实验室设临时用电配电箱，并配置配套开关控制，同时开关必须有漏电装置，现场用电由项目部控制用电量，现场电工负责现场用电的安全。12.2.2.用水管理根据甲方提供的临时用水系统，在进场前检查本层水控制阀是否符合要求，现场用水控制用量，严禁浪费，随用随关，保持现场地面无积水，严禁生活用水，以防污染和造成地面积水影响施工，作业地点采用胶管输通水源，使用前先检查胶管有无破损，破损的胶管禁止使用，现场用水由项目部管理，定期检查，保证现场用水。12.2.现场文明施工管理措施12.3.1.根据建设部《建设工程施工现场管理规定》中有关文明施工管理要求，特制定本规定。12.3.2.各类标志牌，安全操作规程牌一律统一规格尺寸，要求放置整齐，挂置牢固，并置于醒目处。12.3.3.工作人员一律统一着装上岗，树立企业良好形象。12.3.4.场内道路畅通无阻，非湿作业面无积水，非作业面无垃圾。12.3.5.79 工完场清，作业完成品清，当日作业当日清，机具、工具整理清。12.3.1.出入口、洞口、楼梯口、电梯口防护好，施工秩序好；成品、半成品保护好，脚手架，人字梯搭设牢固，现场作业场地照明通风好。12.3.2.不见零散的砂、石、水泥、木枋、型材、管、线等，不见边角余料，废纸、烟头及生活垃圾，不见任意乱涂乱画；不准电线直接进插座、闸刀等违章操作，不准工人穿拖鞋，打赤膊上岗操作。12.3.3.严禁以任何理从楼上往楼下抛落物体。12.3.4.各种材料堆放整齐，成品、半成品码放整齐，消防设施放置整齐，临时用电、用水管线安装整齐。12.3.5.有制度、有计划、有标志牌、安全操作牌；有出入证，有场容分片包干范围、职责；有企业标识。12.3.6.配电箱有锁、闸刀盖、插座盖、漏电保护装置等配置规范、完好。12.3.7.施工现场应合理摆放各种成品、未成品及原材料，不得任意损坏，不得侵占安全通道和安全防护设施。12.3.8.对白天施工会影响办公人员办公的噪音较大的施工项目，尽量安排在下班后施工，保证大楼办公场所的正常工作。12.3.9.现场必须安全用电，严禁任意乱拉乱接电源，要保证安全施工。12.3.10.现场必须保证道路畅通，保持场容场貌的整洁，贯彻“随做随清”的原则，及时清运垃圾。79 12.3.1.项目经理和现场施工负责人，必须执行国家有关安全生产和劳动保护的法规，建立安全生产责任制，强化安全管理，进行安全技术交底和安全生产的宣传教育，严格执行安全技术措施，定期进行安全检查，及时消除事故隐患，以确保安全有效。12.3.2.现场职工生活设施必须符合安全卫生的要求，照明及通风良好。12.3.3.现场负责人必须配合建设单位做好安全保卫工作，采取必要的防盗措施，做好现场围护。12.3.4.施工现场应严格执行《中华人民共和国消防条例》。12.1.施工现场环境保护措施12.4.1.现场必须遵守国家环境保护法，有效控制现场各种粉尘，固体废充物及振动噪音对环境的污染和危害，减轻噪音扰民。12.4.2.现场设专人负责，及时清理垃圾，防止垃圾，粉尘的污染，做到随落随清，保持环境整洁。12.4.3.废水、污液按指定要求排入下水道。12.4.4.生活垃圾设专用垃圾箱，专人清理运输管理。12.4.5.能不在工地现场加工的半成品，尽量在工厂加工，减少垃圾及环境污染。12.4.6.对于产生噪音的施工，尽量安排好时段，同时做好隔音措施，以防扰民，减少噪音。79 1.实验室工程施工涉及的规范依据建筑单位提供的设计技术要求、实验室建筑结构资料及现场实际情况《制冷设备安装施工及验收规范》（GBJ66-84）《机械设备安装施工及验收规范》TJ231（五）-78《工业设备及管道绝热施工及验收规范》GBJ126-99《实验室场地技术要求》（GB2887-2000）《智能建筑设计标准》《实验室静电防护通则》（GB7450-87）《防静电设计规范》（GB50054-95）《供配电系统设计规范》（GB50052-95）《建筑物电气装置》（国际电工标准）《不间断电源设备》《电力系统谐波管理暂行规定》《不间断电源技术性能标定方法和试验要求》（现行国际电工标准）《民用建筑照明设计标准》《工业企业照明设计标准》《采暖通风与空气调节设计规范》（GBJ19-87）《室内空气质量标准》（JGJ/T16-92）《建筑设计防火规范》（GBJ15-88）《民用建筑电气设计规范》（GBJ16-87）《高层民用建筑设计防火规范》（GBJ59045-95）《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222-95）79 《火灾自动报警系统设计规范》（GB50116-98）《火灾自动报警系统安装使用规范》（中国工程标准化协会标准）《通信局（站）雷电过电压保护工程设计规范》（YD/T5098-2001）79 1.实验室工程建设项目的职责我公司有幸中标后，将立即对本项目运用系统工程理论、观点和方法进行之有效的规划、决算、组织、协调和控制等系统性的、科学性的管理活动，从本工程项目招标要求内确定的质量要求，工期要求等，圆满的实现该项目的招标技术目标。14.1.决算职能实验室工程承包商应具备统筹、果断的决策能力。我公司对本项目工程系统非常熟知，从工程的整体设计上，再到工程投标阶段、工程施工准备、工程项目管理、工程施工进度我公司严格按照系统工程的管理知识和管理经验进行统筹决策，满足本工程招标要求。本项目前期的决策对深化设计阶段、施工阶段及项目完成后的运行阶段均产生重要的影响。14.2.计划职能实验室工程承包商应具备周到的计划能力。我公司对本项目工程的全过程、全部目标和全部施工任务纳入到计划轨道，用动态的计划系统（趋势图、节点图等）来协调与控制整个实验室的过程，使本项目工程协调有序的实现招标文件内要求的目标。14.3.组织职能实验室工程承包商应建立以项目经理为中心的项目管理体系来实现施工组织保证，确定职责、授予权力，建立制度，确保工程能达到预期的目标。对于本项目工程我公司建立全项目经理制，组织具备丰富的实验室工程管理经验的专业管理人才和精选技术能力突出的施工队伍，满足本工程的实际需求。79 14.1.协调职能当本项目工程进入实施阶段，我公司必须在在施工前期做好与之各个阶段相关的各层次、各部门（如交叉施工单位、消防单位等）进行协调，解决各个结合部存在的各种问题和错综复杂的关系，因此我公司必须全力协调该相关的结合部，合理安排本实验室工程内各个相关的施工，并协调与其他各个系统之间的技术接口等，排除技术，施工障碍，确保工程顺利进行。14.2.控制职能我公司为了实现本项目工程能圆满的实现预其目标，必须采用一定的控制手段，这是因为在本实验室工程项目实施过程中，偏离预定目标的可能性是经常存在的，故必须随时通过决策、计划、协调、信息反馈等各种手段，采用科学的、系统的管理方法，去纠正偏差，以确保目标的实现。目标是有总体的，也有阶段性的，我们将总体目标分解到各个阶段的目标进行控制，而形成一个控制体系，因此对目标的控制是一个系统的、连续的，具体控制的内容主要是：质量、进度、设备安装调试和竣工验收。79 1.管理体系及措施15.1组织体系15.1.1该项目一旦中标，公司将成立公司直属的工程项目部，委派具有较强管理能力，且工作认真负责的同志担任该项目的项目经理，配备一名具有高级工程师职称的专业工程技术人员担项目技术负责人。项目部下设三科一室（详见项目部科室介绍）序号科室职能控制目标1生产技术科生产技术、计划、统计、劳力调度试验、计量等施工现场和工期2质安科质量、安全、消防等质量和安全3物供科物资、设备等保障供应4综合办公室预算、合同、财务、成本、环保、外协等成本和文明施工15.1.2公司常设机构工程领导小组，下设两个办公室，即现场办公室和创优办公室，公司总经理任工程领导小组组长，分管生产的项目经理任现场办公室主任，分管质量的总工程师（管理者代表）任现场创优办公室主任。公司项目管理处、安全设备处、质量技术处、政治处等相关部门任成员，负责项目日常管理工作。为项目配备充足合理的人力、物力、资金等资源，对项目管理行使业务指导、监督、管理考察责任，确保项目合同目标的实现。15.1.3项目管理部在公司领导下实行“项目法”79 施工，项目经理是项目管理的第一负责人，对项目管理部人员有权使用、调换。在项目班子确定后，根据工程特点，确定项目各项考核指标（工期、质量、安全、文明、成本等），签定责任状并定期对其指标进行检查考核，确保最终目标实现。15.2质量体系15.2.1我国于2001年12月11日正式加入世界贸易组织，企业领导从思想上高度重视和积极学习研究WTO的准则，充分认识到这即是对建筑业的挑战。再次以质量兴业，紧紧抓住贯彻ISO9000国际标准，在全面质量管理上与世界接轨，确保工程质量，创造良好企业荣誉。15.2.2我公司依据GB/T19001-2008idtISO9001：2008质量体系标准，组织制订了公司的《质量保证手册》和相应的22个程序文件，经过三年多的有效运行，企业质量管理水平有了长足的进展，质量水平也有了很大的提高。于2000年6月修改并制定《质量手册》和《控制程序》，2000年7月1号正式发布实施，在2000年11月5日正式通过认证机构的第三方论证工作正在有效运行中。15.2.3根据新的〈〈质量手册〉〉的职责划分，对14个控制程序（过程控制、检验、培训等）与职能部门、项目管理部进行职责分工，做到分工明确、责任清晰，定期进行贯彻及质量体系运行符合性检查，每年进行内审，一次认证机构的监督检查。15.2.4在公司总工室领导下，质量技术处和项目管理处负责质量管理的日常工作，严把原材料检验、过程检验、过程控制、回访回修工作等工作，对工质量、技术管理进行跟踪控制，把质量隐患消灭在生产过程中。79 15.2.5建立三级质量管理体系，班组配备五大员，重点抓好兼职质量工作，在全员抓质量的同时，班组质量员对班组施工质量有否决权；项目部配备专职质检员，对关键部位质量进行控制、检查、验收工作，对项目质量进行抽查，每月对工程质量进行一次大检查，并进行评比、表彰、奖罚工作，并负责质量事故进行“三不放过”的处理工作。15.2.6在项目部、生产班组开展QC小组活动，消除质量通病，制定纠正（预防）措施，不断提高实物质量以及质量管理水平。公司根据当前质量现状制定通病防治和不合格品预防措施（〈〈如何保证结构质量实施细则〉〉、〈〈防止工程渗漏的规定〉〉、〈〈细部做法60条〉〉等），并检查、监督项目在施工过程中落实情况。15.3安全体系15.3.1为确保安全管理工作和科学化、合理化、有序化，公司成立以总经理为首和安全生产委员会，副经理负责安全生产的具体领导工作，公司安全处负责分公司安全生产的日常工作，对项目安全生产情况进行不定期检查。项目部设专职安全员，作业班组设兼职安全员，检查安全“三宝”、“五口防护”、安全用电等工作。15.3.2工程开工前，项目部编制详细的施工用电组织设计，并报安全处，总工室审批，对龙门架搭设、外架搭设、临边防护等重要安全设施的施工，均编制详细的施工方案，施工完毕后组织有关部门进行验收，合格年方可使用。79 15.3.3项目经理作为安全生产第一责任人，应把安全工作列为一切工作的首位，每周一上午上班前召开全体职工大会，对职工进行安全教育，提高安全意识，牢固树立“安全第一”的观点，并提高职工“自我保护”意识，保证安全生产。15.3.4施工现场重要部位，均挂安全警示牌，出入口搭设安全通道，临过均采用密目网防止，确保周边群众的安全。15.3.5项目部在承包合同中均明确安全责任目标，执行建筑管理部的有关规定，把项目创“安全标准工地”作为安全生产的基本要求，争创“安全文明示范工地”。79 1.实验室工程降低成本提高经济效益措施16.1.认真会审图纸进行设计，提出既能满足设计要求、保证工程质量又便于施工、降低成本的修改建议。16.2.在每次成本形成之前及形成过程中，必须围绕成本计划，建设单位要求和施工状况，进行调整和监督，及时对可能发生偏差进行预防和修正，确保每步成本都在控制之下，最终能满足建设单位的投资愿望。16.3.各段工长实行定额管理，随时检查和控制定额执行情况，并向项目经理汇报，出现问题，及时处理与调整。16.4.改善劳动组织，合理使用劳动力，加强劳动纪律，采用定额，计件工资制管理提高劳动生产率。16.5.采用先进的施工方法、施工工艺、施工技术、按施工进度计划进标和确定的工序逻辑关系控制进度和工序衔接，避免窝工，提高经济效益。16.6.做好机械维修和保养，保证机械的完好率，提高机修使用率，从而提高生产率。16.7.加强材料管理，严格出入库手续，定额领发材料。16.8.加强成品保护，减少碰撞和损坏，避免污染和返工浪费。16.9.合理安排材料及设备的进退场时间，减少材料占用时间。16.10.所有材料根据工序，用量等统筹采购，零星辅材纳入材料计划防止多次重复购置造成浪费。79 1.实验室工程组织验收方案l通风工程的竣工验收，是在工程施工质量得到有效监控的前提下，施工单位通过整个分部工程的无生产负荷系统联合试运转与调试和观感质量的检查，按本规范要求将质量合格的分部工程移交建设单位的验收过程l通风工程的竣工验收，应由建设单位负责，组织施工、设计、监理等单位共同进行，合格后即应办理竣工验收手续。l通风工程竣工验收时，应检查竣工验收的资料，一般包括下列文件及记录：①　图纸会审记录、设计变更通知书和竣工图；②　主要材料、设备、成品、半成品和仪表的出厂合格证明及进场检（试）验报告；③　隐蔽工程检查验收记录；④　工程设备、风管系统、管道系统安装及检验记录；⑤　管道试验记录；⑥　设备单机试运转记录；⑦　系统无生产负荷联合试运转与调试记录；⑧　分部（子分部）工程质量验收记录；⑨　观感质量综合检查记录；17.1.电气装置工程验收1、电气安装工程应符合施工规范的规定2、施工交接验收时施工单位应提供79 （1）竣工图。（2）设备和主要器材的出厂合格证书、使用说明书等相关资料。（3）安装技术记录、隐蔽工程记录和设备主要嚣材的检测记录及试运行报告。3、所有电气装置、导线通电运行2h后的温升不得超过允许值。4、填写验收记录。17.1.设备系统安装系统验收1、实验室设备系统验收应符合下列要求。（1）设备必须具有相应的技术证明文件。（2）安装必须按照设备的安装说明进行安装并符合国家相关规范。2、工程交接验收时，施工单位应提供（1）竣工图。（2）设备出厂合格证。（3）设备调试测试表。3、填写验收记录17.2.工程交接验收1、工程交接验收时，施工单位应提交下列资料和文件。（1）竣工图。（2）设备和主要器材的出厂合格证、说明书。（3）关键自制件、外协件的检验报告单。（4）实验室主要器材和工序的验收报告。2、在各分部工程施工验收的基础上，应提交下列记录和报告（1）隐蔽工程记录。79 （2）装修工程施工验收记录。（3）电气装置、新风设备调节等工程施工验收和试运转记录。（4）综合测试报告。3、工程交接验收应建设单位、设计单位、施工单位和环境检测部门及有关部门参加。4、工程验收结论（1）参加验收的单位在检查各种记录、资料和检验实验室工程的基础上对施工质量应做出结论，并应在验收报告单上签字、盖章。（2）填写工程验收结论表，见表1结论表、见表2工程验收结论表。表1综合测试结论表工程名称：编号：场所项目数据测试项目数据指标1数据指标2数据指标3指标实测结论指标实测结论指标实测结论温度（℃）相对湿度（%）平均照度（1x）最低照度（1x）均匀度（Ω）（Ω）（Ω）电压（V）频率（Hz）波形畸变率（%）签字建设单位施工单位79 表2工程验收结论表工程名称：编号：序号验收项目验收结论备注1竣工图2设备和主要器材合格证、说明书3关键自制件、外协件检验单4实验室装修工程5实验室电气工程6实验室通风管道系统7实验室综合布线系统8实验室温湿度显示系统9实验室消防设备10其它工程结论签字建设单位施工单位79 1.实验室工程竣工后质保及保养服务工作18.1.质量保修期本工程质量保证期为完工竣工验收后3年时间，时间自建设单位和我公司双方签署验收报告之日起计算。18.2.签订保修合同我公司将按公司和程序文件与建设单位签订《建设工程保修合同书》和提供《建设工程质量修理通知书》，建设单位发现工程质量问题时，时向我公司反映，我公司将依合同组织保修。18.3.质量保修期间的任务（1）在维修保修期内，当由于工程本身质量原因造成损坏，我公司将免费负责修理或更换。（2）在修理或更换之后，我公司将损坏原因、整改措施、完成修理情况等，以书面形工提供作业。（3）工程交付后半年内我公司将指派专人，定期对本工程进行工程质量回访并认真听取为主意见，做好《工程回访记录》。（4）公司根据《建设工程质量修理通知书》、《工程回访录》和建设单位投诉记录及时组织公司有关部门到现场对工程质量进行复查，并根据保修合同规定要求，明确维修单位，精选专业修理队，确定维修方案进行修理并由顾客验收。（5）在保修期内，除对有缺陷的部位进行无偿地给予修理与更换外，并承担一切由此而引起对建设单位或第三者的直接损失，除非该缺陷是由于人为破坏或不可抗力因素造成的损坏。79 （6）我公司对工程一切所需的保证全权负责，其责任并不因其材料生产商提供的保证书面减轻。18.1.对半成品的管理措施1、本工程按国家成品保护措施和标准执行。2、为防止发现互相污染破坏，须制定执行正确的工作程序，制订每一部位的施工工序流程，将土建、水、电、风、消防等各专业工序相互协调，严禁违反施工程序。3、在施工过程中对易污染、易损坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌。4、施工人员要认真遵守现场成品保护制度，注意保护建筑物内的装修、成品、设备、家具以及各种设施。5、各专业施工遇有交叉现象发现，不得擅自拆改，需经设计，甲方及有关部门协商解决。6、加强专人值班制度，防止材料，工具被盗。7、加强文明施工管理，杜绝野蛮施工现象，对工程作业的施工人进行交底，提高施工人的产品保护意识。79 1.实验室工程竣工档案资料管理工程的竣工资料是保证项目交付使用的工作任务之一，应严格执行国家和安徽建设工程竣工文档资料规定进行竣工资料编制。19.1.工程竣工资料一般要求工程竣工文件应在施工设计文件基础上，根据施工过程中的实际变更，修改编制而成。工程竣工文件应满足完整性、一致性、可读性和指导性要求。“完整性”是指设计文件应完整地描述工程项目所涉及的所有内容。“一致性”是指设计文件的内容应与工程实际保持一致，功能和性能与用户需求一致。“可读性”是指设计文件内容描述清晰，易于理解。“指导性”是指设计文件应描述详细，完整，足以指导相关技术人员根据方案施工。19.2.竣工资料编制的主要任务1、项目部资料员组织有关人员按418号文件规定和按公司《质量记录控制工作程序》进行竣工验收资料的收集。2、在进行施工前，认真学习和掌握国家和安徽省有关工作竣工档案资料收集整理的规定和规范。3、施工技术资料随施工进度及时汇集整理。4、按施工技术文件，施工材料质量保证文件，施工管理文件，设计变更依据文件等四个方面，落实收集计划，编制收集情况登记表，明确责任。79 19.1.施工过程中档案资料收集整理1、做好甲方设计单位有关文件的收到和收放登记工作，并保留原件一套存档。2、根据工程进度和施工情况，联系有关部门收集下列有关原始资料（原件）。①　与技术部联系，收集施工技术文件资料。②　与材料部联系，收集施工材料质量保证文件。③　与设计部联系，收集设计变更依据性文件。④　所有资料必须符合要求，做到齐全。⑤　根据建设单位需要，随时拍摄有关工程照片或录像。19.2.施工过程后档案资料收集整理1、根据竣工资料收集整理办法，做好归档，整理工作。2、施工中，施工后阶段穿插绘图工程竣工文件，如收集工程竣工报告、工程决算签证、编制全套竣工图，并根据建设单位需要，收集拍摄建筑有关照片、录像。79 1.投标货物的包装、运输方案　　　我公司货物包装，全部货物均采用软包装封包，然后再进行牛皮纸包装，外观标识写有：产品名称、产品出厂编号、生产厂家、生产日期、数量、重量、包装的外形尺寸（长*宽*高）、收货单位名称、收货地址、包装储运图示标识等。内包装有小包装时，每个小包装需带有标识，内容包括产品编号、名称、数量、厂家、生产日期等。　　我公司自备车送往目的地，及时组织人员安装，避免雨淋，日晒和人为损坏，容易损坏的易碎品，均采用木质包装箱包装进行运输，确保完整、无缺、无损、追求完美，最终交给需方的是完美无缺的产品。79 1.技术培训计划21.1.培训课程表序号培训内容计划人天数培训教师构成地点备注职称人数1货物的专业知识2工程师2客户指定地点2常见设备故障及排除方法，并现场操作。3工程师221.2.培训人数、时间、地点要求如我公司有幸中标，将对贵单位操作人员2名，维修人员2名（具有同类工程（产品）三年以上的工作经验和维修经验）提供专职培训，时间为五天，地点在实验室现场，其费用由我公司承担，具体时间按标书要求待签定合同时再确定。79 第一章　其他内容1.质保期内的售后服务我公司将严格执行国家相关标准，所销售产品出厂合格率为100%。我们的质量方针是“以产品质量开拓市场，靠科学管理保证质量，以优质服务赢来信誉，靠长期发展回报社会”。因此对本公司销售产品向方大客户郑重承诺。质量承诺   使用本公司的所销售产品保修期内出现任何质量问题，由本公司负责免费更换到用户，非质量问题本公司提供技术支持，但不承担费用。服务承诺一、售前承诺1、所有产品严格按照有关标准和工艺生产，符合国家相关标准的要求。2、严格执行合同，保质保量，准时交货。3、对于在质量承诺期限内发生质量问题的产品，非人为因素产品一年包换，三年包修，产品寿命期内终生售后服务。4、产品选型：由本公司的客户经理根据用户的实际情况和要求提供产品的选型建议，配置最佳的应用方案。5、技术培训：本公司对用户提供全面的技术培训，由本公司的客户工程师讲解相关技术并指导实践，提供相关的技术、资料，免费为贵方培训操作人员，使其能独立操作。79 6、保证为顾客做好售后服务，在产品的安装和使用过程中遇到疑难问题，在正常工作日内，我方2小时内赶到现场，其他时段24小时内到达。7、产品在使用过程中如需购买配件，我方按成本价销售并提供相应的技术服务。二、售中跟踪服务1、安装指导：产品到达现场安装时，由具备我公司相关产品技术培训的工程师对售出的产品提供现场安装指导服务，根据现场的实际情况出具最优的安装方案。2、产品咨询：本公司设有专用服务热线，随时对用户进行技术咨询，产品性能讲解，日常维护指导等服务。3、建立档案：您购买了本公司的产品，我们将为您建立完善的用户档案，进行电子化管理，提供周到的客户服务。三、售后维护服务1、现场服务：对于需要到现场进行质量问题处理的用户，我公司的客户工程师将在24小时以内到达用户现场或者提供一定数量的备用表，供随时更换。2、费用确认：对由于产品质量问题发生的一切费用，包括设备维修，人员交通等费用由本公司承担。3、本公司服务完成后，本公司都会向用户出示书面的记录，并经用户签字认可，备档以便于更好的为用户服务。四、热线电话服务：79 1、公司设服务热线，根据现场用户反映的情况对故障进行判断，并在用户提出问题后的2个小时内以电话方式给予答复2、服务热线/ 监督电话：152098956011.质保期满后的售后服务为进一步服务用户，更周到、更快捷地满足用户的各种需求，本公司成立了售后技术服务部，专门从事本公司所有产品，工程的维修和技术咨询。1、质量期——3年（自工程验收合格之日起）。2、质保期过后，本公司继续提供永久24小时内（不含路程）有偿售后技术服务。３、工程竣工后给业主方提供无差误的必备的技术资料。４、提供特殊件及配套件的清单，技术参数及生产单位名目；５、提供本工程全套的保养、维修、操作手册及使用说明书；６、我公司承诺在本工程使用的货物或货物的任何一部分免受第三方提出的侵犯其专利权、商标权或工业设计权的起诉。７、保期过后，我公司按提供的备品备件价格提供备品备件（或由业主方自行采购）；由业主方维修人员负责备品备件的更换及设备的正常维护，小的故障可参照维修手册自行排除，凡维修手册中规定必须由我公司负责维修的，必须及时与我公司维修部联系，我公司会派员工进行维修，提供配件、收取成本费，免费更换。79 8、如在质保期满后，买方不委托我方维保的情况下，我方提供所需的全部配件。第一章　附件部分79'