化工建材有限公司增资可行性研究报告 28页

'江西乔威化工建材有限公司钻石品质金牌服务www.21ask.com中国管理资讯网大石桥建华涂料有限公司可行性研究报告江西乔威X化工建材有限公司增资可行性研究报告目录第1章项目总论第2章项目背景和发展概况第3章全国涂料、防水卷材建材市场分析第4章蒙德科渠道建设的基本思路乔威产品销售渠道建设的基本思路第5章基建规模与生产规模第6章销售计划与销售收入第7章工厂技术方案第8章环境保护与劳动安全第9章企业组织和劳动定员第10章投资估算与资金筹措第11章可行性研究报告结论     第1章项目总论 一、项目名称中加合资大石桥建华涂料化工有限公司增资增项项目江西乔威X化工建材有限公司迁址增资项目 二、项目投资方甲方：中国大石桥建华涂料厂28第页共28页www.21ask.com中国管理资讯网 江西乔威化工建材有限公司钻石品质金牌服务www.21ask.com中国管理资讯网地址：大石桥市哈大路70号法人代表：方增礼国籍：中国投资额：266万美元占投资总额比例：70%。 乙方：加拿大蒙德科工业技术有限公司地址：＃5－7965AlexanderRoad,Delta,BritishColumbia,Canada,V4G1C6法人代表：Ken.Bown国籍：加拿大投资额：134万美元占投资总额比例：30%。江西乔威X化工建材有限公司（以下简称乔威公司）投资金额：10000万 三、项目筹备单位与负责人江西乔威X化工建材有限公司中加合资大石桥建华涂料化工有限公司筹备负责人：黄光柱公司法人代表方增礼公司法人代表：吴福全 四、项目地址大石桥市金桥开发区哈大路70号江西石城工业园 五、经营范围各种涂料的生产与加工；塑胶采瓦的生产与加工；改性沥青防水卷材的生产与加工各种腻子粉其他产品的生产与加工。包装铁桶及塑料桶生产与加工其他附属产品的生产与加工 六、注册资金33000万美元万人民币。 28第页共28页www.21ask.com中国管理资讯网 江西乔威化工建材有限公司钻石品质金牌服务www.21ask.com中国管理资讯网七、投资总额100010000万美元万元人民币。其中：固定资产投资7005934.1万美元人民币，流动资金2300万美元人民币。。（一）占地面积：50亩50000平方米，（二）基本建设：建筑面积1400023000平方米，（三）设备投资：生产设备投资2800420万美元人民币。 八、主要产品与主要品牌（一）主要产品：涂料产品，腻子粉产品，彩瓦产品，防水卷材产品，包装铁桶，塑桶，其它附属产品（二）主要品牌：蒙德科乔威，佳美申箭，方氏建华 九、项目规模（一）涂料产品设计项目规模涂料产品10，000吨/年产能；三班最大生产能力能力3020，000吨/年。（二）改性沥青塑胶彩瓦防水卷材设计项目规模塑胶彩瓦设计项目规模防水卷材18，000，000平方米/年产能产能三班最大生产能力1600，0000平方米/年（三）包装桶腻子粉设计项目规模包装桶设计项目规模腻子粉1，0000，000只吨/年产能。 三班最大生产能力200，000吨/年十、企业与市场目标中加合资大石桥建华涂料化工有限公司江西乔威X化工建材有限公司的企业目标，是使企业涂料涂料产品产销能总规模达到万吨，成为中国东北地区江西省最大的涂料化工化工涂料生产基地，同时建成世界最大的塑胶彩瓦生产基地同时建成中部地区最大的防水卷材生产基地。其市场目标是涂料产品在中国进入市场份额前五名其市场目标是涂料、防水建材产品在中国进入市场份额前20名，在中国和亚太地区打造和发展德国“28第页共28页www.21ask.com中国管理资讯网 江西乔威化工建材有限公司钻石品质金牌服务www.21ask.com中国管理资讯网蒙德科乔威”这一国际驰名品牌；涂料与塑胶彩瓦市场份额世界第一防水建材成为江西省最大生产基地，销售占领中国防水建材市场10%以上份额。。 十一、基本管理方式生产由中加合资大石桥建华涂料化工有限公司江西乔威X化工建材有限公司进行管理；营销由中加合资大石桥建华涂料化工有限公司江西乔威X化工建材有限公司营销管理中心进行管理。产品价格，营销政策，网络建设由营销管理中心负责。中加合资大石桥建华涂料化工有限公司江西乔威X化工建材有限公司与营销管理中心结算方式为：制造成本+工厂费用。本报告销售收入以营销管理中心测算为准。美元与人民币比价按1：7.5计算。 十二、计划销售量及销售收入企业全线产品，年计划销售收入498210000万美元人民币。（，其中按结算办法支付给中加合资大石桥建华涂料化工有限公司的（成本+费用）总额为2573万美元。(一)涂料产品年销量计划87，000吨,销售收入34912591万美元人民币；其中：防腐漆产品，年销量计划3，000吨,销售收入1309万美元人民币。水性木器漆，年销量计划2900吨，销售收入1091万（二）彩瓦产品塑胶彩瓦，计划销售量500，000平方米/年，销售收入1091万美元。（三二）其它产品防水卷材产品防水卷材产品计划销售量400，0000平方米/年，年收入4000万包装桶，计划销售量800，000只/年，年收入100万美元。（三）腻子粉等其他产品腻子粉计划销售量2，0000吨/年，年收入1009万十三、产品出口计划每年出口销售创汇1500万美元，其中塑胶彩瓦全部出口北美，每年1091万美元。 28第页共28页www.21ask.com中国管理资讯网 江西乔威化工建材有限公司钻石品质金牌服务www.21ask.com中国管理资讯网十四三、利税总额年利税总额515215万美元人民币，全口径利税率10.34%。以中加合资大石桥建华涂料化工有限公司计的销售总额为2573万美元，除可出口退税部分，纳税总额75201.6万美元人民币。 十五四、企业组织及劳动定员企业性质为中外合独资企业。总定员75900人，其中：管理人员1500人，营销人员3100人，技术人员5100人，工人370160人，及各类服务人员30人。劳动力主要来源于当地，特殊人才面向全国招聘，和从加拿大引进。。 十六、承担可行性研究工作的单位和项目负责人承担可行性研究工作的单位是营口新世纪企业发展有限公司。项目负责人：郑晓炜 十七、研究工作依据以下四个部分为研究工作依据并将作为可行性研究报告的附件：(一)项目投资方关于项目的合约。(二)对项目承办单位承担可行性研究工作单位的授权委托。(三)国家和拟建地区的工业建设政策、法令和法规。(四)根据项目需要进行调查和收集的设计基础资料。  第2章项目背景和发展概况 一、项目发起人和发起缘由项目发起人为中国中加合资大石桥建华涂料化工有限公司江西乔威X化工建材有限公司董事长，方增礼吴福全先生。20032009年9月，受中国中加合资大石桥建华涂料化工有限公司方增礼先生的委托，营口新世纪企业发展有限公司郑晓炜李豫平先生率市场调查小组分赴东北华南，华北，西北，中原进行市场调查，历时3个多月，取得了大量资料，在此基础上，郑晓炜李豫平先生率领的市场调查小组提出了《扩大产业规模，树立名牌产品》的调研报告，并与中加合资大石桥建华涂料化工有限公司江西乔威X化工建材有限公司方增礼吴福全先生董事长达成全面合作协议，组建了28第页共28页www.21ask.com中国管理资讯网 江西乔威化工建材有限公司钻石品质金牌服务www.21ask.com中国管理资讯网中加合资大石桥建华涂料化工有限公司江西乔威X化工建材有限公司营销管理中心，开始着手招聘人员，设计营销网络，编制传播方案。为配合大规模的市场运作，中国中加合资大石桥建华涂料化工有限公司江西乔威X化工建材有限公司方增礼吴福全先生也开始着手做扩产的准备，其间，经多方考察，多次洽商的基础上多次论证的基础上，共同联合研究编制了本报告，并作出当前工厂规模不足，急需迁址、增资扩厂结论。与营口新生油漆厂达成了企业兼并方案，正式签约，并已获各自主管部门的批准。如今，中加合资大石桥建华涂料化工有限公司已具备了年产涂料1000吨的规模，但是，距项目要求最低市场容量8000吨尚差7000吨，高档涂料相差更多。2004年3月，加拿大蒙德科工业技术有限公司亚太总部总裁骆江先生来营口考察，得知情况，立即上报加拿大蒙德科工业技术有限公司董事会，董事会决议：加拿大蒙德科工业技术有限公司与大石桥建华涂料厂增资增项大石桥建华涂料化工有限公司，使企业涂料产品产能总规模达到万吨，成为中国东北地区最大的涂料化工生产基地，同时将其专利产品塑胶彩瓦项目也放在其中，建成世界最大的塑胶彩瓦生产基地。同时责成其营销管理中心郑晓炜先生协助项目筹备。为此，双方签订了具有法律效力的《基本框架文件》，并期待方增礼先生赴加拿大签署更大规模的全面合作合同。 二、项目建设的市场必要性（一）：建筑涂料项目随着中国的经济飞速发展，人们的生活水平有了显著的提高。建筑涂料的应用也随之发展，据中国建筑装饰协会的不完全统计，中国建筑装饰工程一直直线上升，市场规模从1987年的80亿元人民币上升到19961999年的1,000亿元，到20093年的23,000亿元，预计今年可达34,000亿元。据专家预测，中国年均装饰面积达4060多亿m2，这一发展的黄金期还将持续2015年以上，今后一段时间，中国每年人均涂料消费量将快速增长。“十五”期间，中国建筑业增长值预计每年在5000亿元以上，占国家生产总值的6%以上，城镇新建住宅以5亿m2的建设速度发展。中国建筑涂料近30年的发展已经为越来越多的设计、施工和大众所认识及接受，尤其是近几年来建筑涂料美化环境独特的方式与其色彩多样、质轻、维修方便的特点在装饰装修工程中的使用量增长迅速，受到了设计和用户的欢迎。20062009年中国建筑涂料的需求量将近240340万吨，出口量为79.5万吨，进口量为1825万吨，较前年增长了1719.5％，预计今后还会以1013%以上的年增长率发展。目前全球涂料市场总值已达640840亿美元人民币，从事该行业的企业约有70007500家，而其中最大的11家油漆企业的年均销售额至少都在1050亿美元28第页共28页www.21ask.com中国管理资讯网 江西乔威化工建材有限公司钻石品质金牌服务www.21ask.com中国管理资讯网人民币以上，已占到该行业市场份额的4353％。中国作为亚洲最大的涂料市场，增长速度远远高于其他国家年均增长速度。尽管如此，中国涂料市场还存在着较大的增长空间，因为目前的涂料消费水平仅为人均0.5千克／年，仅是世界平均水平的1/10。 （二）防水卷材项目在不久以后，环境法规和保险政策将在我们选择屋面材料的类型和应用方法时发挥越来越重要的作用，例如apf自粘防水卷材和自粘热塑性卷材的引进。这些系统的上市，部分是因为考虑到关于热沥青和热熔法应用的安全问题，部分是因为溶剂型冷粘剂涉及到的环境问题。　　一些卷材制造商已经在生产apf自粘防水卷材，在美国的屋面市场上，这类技术相对来说还是比较新的。　　1应用优势　　对承包商来讲，自粘卷材具有以下优点：首先，它们符合现在安全、环保的要求。这类卷材在使用时无需加热，没有气味，使用安全；没有挥发性有机物质，对环境友好。　　apf自粘防水卷材的另一个优点就是使用方便。它不需要特殊的设备；与其它许多屋面系统相比，劳动强度较小。　　使用时只需三步：将卷材在处理好的基面上铺开；稍后，撕去隔离膜，卷材就粘牢在基面上；接下来按照同样的方法铺设，端部搭接和接缝处按照生产商的要求施工。　　2自粘改性沥青防水卷材　　改性沥青防水卷材在美国已经使用了近25年。　　现在的技术已经发展到使用时不需要明火和加热，而是采用冷粘法施工，即自粘卷材技术。因为自粘卷材要求在10℃时必须能粘，而一般的SBS混合物在环境温度下粘结力较小，所以在低温时它不适合作为自粘卷材。在过去，这一点限制了自粘卷材的应用。　　近年来，apf自粘防水卷材技术不断发展进步，自粘卷材已有这种可能，例如由自粘聚合物苯乙烯-异戊二烯-苯乙烯（SIS）和其它添加剂、树脂一起与SBS混合制成自粘聚合物卷材，这样的配方使卷材的粘度降低，使它软到具有很好的粘结性、长期的高剥离强度和在低温如10℃时都具有合适的胶粘性。技术的进步使两层改性卷材可以在不需要热熔的情况下就能像最初希望的那样成功地自粘。　　在正确铺设时，自粘卷材不像冷粘剂那样需要固化时间。自粘卷材可以直接用在处理过的基面上，立即就能达到初始的剥离强度，在环境温度下就能防水。28第页共28页www.21ask.com中国管理资讯网 江西乔威化工建材有限公司钻石品质金牌服务www.21ask.com中国管理资讯网　　大多数制造商要求自粘卷材在高于10℃的环境温度下使用。通常在空气、阳光或其他外界的加热作用下，几天后搭接处就会达到最大的剥离强度。　　3自粘TPO　　最近，有些热塑性材料制造商已经开始生产自粘TPO卷材。特殊组分的自粘层在生产过程中位于卷材的底部，上面覆盖一层隔离膜。　　使用时和自粘改性沥青卷材相似：清理基面准备铺设，卷材在合适的位置铺开，撕去隔离膜，将卷材粘在基面上，所有的边缘、接缝和屋顶需要通过辊压来增加粘结强度。该方法最主要的优点就是不含溶剂，没有挥发性有机物质。　　在美国有些州，环保问题涉及到溶剂的使用，尤其是单层粘结剂，它要求单层制造商为满粘研究新的粘结方法。自粘方法的另一大优势是它提供了更均一的施工速度，消除了粘结性不足或胶粘剂不够的问题，并减少了相关的风揭性问题。因为不需要相关的粘结固化时间，自粘施工方法劳动强度较小、施工速度快。一家制造商称该方法最多比胶带接缝法快50倍，比水基粘结剂快5倍，比油基粘结剂快3倍。4发展前瞻（一）产业政策20世纪90年代末，国家有关部门先后出台了一系列关于建筑防水材料生产和应用产业政策，其主要文件有：国家经贸委《关于印发建材工业“控制总量、调整结构”若干意见的通知》（国经贸产业[1998]572号）、国家建筑材料工业局《建筑工业“控制总量、调整结构”实施细则》（建材规划发[1999]105号）。文件要求：以市场为导向、以提高经济效益为中心，把工作的着力点放在优化结构，提高经济增长的质量和效益上来。坚持建材工业“由大变强”、“靠新出强”的跨世纪发展战略，大力推行行业技术进步，鼓励技术创新，用先进技术改造落后工艺与装备。保护环境、节约资源、实施可持续发展战略。采用法律手段、经济手段并辅以必要的行政手段，坚决制止低水平重复建设。在坚持总量控制、加快淘汰落后工艺与装备的前提下，支持属于提高技术水平、产品升级又有市场的重点建设项目。新型建筑防水材料是今后发展的重点，必须坚持以市场为导向，因地制宜地发展技术起点高、生产规模合理、适销对路的产品。其具体措施：28第页共28页www.21ask.com中国管理资讯网 江西乔威化工建材有限公司钻石品质金牌服务www.21ask.com中国管理资讯网淘汰年生产能力100万卷以下纸胎油毡生产线；淘汰煤焦油型防水涂料；禁止新建、扩建纸胎油毡生产线；禁止建设年生产能力200万平方米以下改性沥青卷材生产线；支持发展SBS、APP改性沥青卷材（500万M2/年以上）、高分子卷材（100万M2/年以上）、高分子防水涂料（1000T/年以上）和高分子密封材料（1000T/年以上）等新型防水材料。　（二）国家发展规划（1）《国家化学建材产业“十五”计划和2010年发展规划纲要》。“十五”计划期间到2010年，原国家建材局“新型建材及制品导向目录”要求及市场走势，SBS、APP改性沥青防水卷材仍是主导产品，将大力发展；高分子防水卷材重点发展EPDM、PVC（P型）两种产品，并积极开发TPO产品。（2）2004年4月30日，国家发改委、中国人民银行、银监会联合下发了“关于进一步加强产业政策和信贷政策协调配合控制信贷风险有关问题的通知”（发改产业[2004]746号），在通知的附近中发布了《当前部分行业制止低水平重复建设项目录》，其中涉及防水部分：1）禁止类1、年产100万卷以下沥青纸胎油毡生产线；2、二次加热复合成型工艺生产的聚乙烯丙纶复合防水卷材；3、棉涤玻纤网格（高碱）复合胎；4、聚氯乙烯防水涂料；5、焦油型聚氯乙烯焦油防水涂料；6、水性聚氯乙烯建筑防水接缝材料（焦油型）。2）限制类1、沥青纸胎油毡生产线；2、年生产100万卷以下沥青复合胎防水卷材生产线；3、聚乙烯丙纶复合防水卷材生产线。28第页共28页www.21ask.com中国管理资讯网 江西乔威化工建材有限公司钻石品质金牌服务www.21ask.com中国管理资讯网国家发布全国建筑防水卷材生产许可证换（发）证实施细则。防水卷材生产许可证实施细则已成为防水卷材行业市场准入的基本要求。其基本要求为：改性沥青防水卷材生产线年生产能力200万平方米以上；高分子防水卷材生产线生产能力100万平方米以上；纸胎油毡生产线年生产能力100万卷以上。（三）发展前景“十五”期间至2010年，建筑防水材料的研发将向节约资源，保护生态环境；降低能耗，降低成本；提高功能与质量的方向发展。随着建筑业的发展，将为建筑防水材料的发展提供广阔的市场前景；“十五”期间，建筑业增加值预计每年在5000亿元以上，占国内生产总值的6%以上。城镇新建住宅每年仍将以5亿平方米左右的规模发展。2005年，城市化水平达到了35%。为了解决当前我国建筑防水材料中存在的问题，提高建筑防水材料的整体水平，新型建筑防水材料和高性能密封材料及制品是高新技术研发的重点。由此可见，防水卷材不但具有非常广阔的应用前景，而且得到国家政策的大力支持。三、项目扩大规模和打造知名品牌的必要性据专业资料报导，中国现有涂料企业不下6,000家，防水建材企业不下10000个，其中建筑涂料、防水建材生产企业为45006500多家，主要由独资、国有、乡镇企业等构成。在这林立的厂家之中，绝大多数是年产不足千吨的小型企业绝大多数是年产不足500吨的小型企业，年产5,000吨以上的大型企业不足35%。(一)打造品牌中国的建筑涂料企业分散，大部分企业生产规模小、技术和管理水平低、没有品牌意识，依靠原始的市场手段生存。长时间以来，中国国内企业处于低水平竞争状态，忽略品牌作用，只有推销没有营销；重视生产忽视服务，在众多的国内涂料品牌中，几乎没有名牌产品。目前已有一些国际涂料公司如日本立邦、英国的ICI、美国PPG、荷兰AKZO，防水建材有韩国、捷克爱格富集团等在中国发展建筑涂料、防水材料，其中最为成功的是立邦公司，立邦几乎成为内墙涂料的代名词，。中国的建筑涂料和防水建材消费者以越来越看重品牌。中加合资大石桥建华涂料化工有限公司江西乔威X化工建材有限公司的市场目标，就是在中国和亚太地区打造和发展“蒙德科乔威”这一国际驰名品牌。 (二)提高档次，扩大规模目前，中国高档涂料供应不足，尤其是水性建筑涂料仍以低、中档为主，造成低质量产品供应过剩。而防水建材更是如此，基本没有自己的品牌，大部分工厂产能不足，不能满足市场要求，更不用说品牌建设了。中加合资大石桥建华涂料化工有限公司江西乔威X化工建材有限公司的产品目标，是引进加拿大德国28第页共28页www.21ask.com中国管理资讯网 江西乔威化工建材有限公司钻石品质金牌服务www.21ask.com中国管理资讯网蒙德科乔威工业技术有限公司的专利技术，并创造国际企业技术交流的新模式，提高产品档次，并使企业涂料产品产能总规模达到万吨，成为中国东北华南地区最大的涂料化工涂料化工、防水建材生产基地，同时建成世界最大的塑胶彩瓦生产基地。面对进入WTO中国大规模城市化建设的机遇与挑战，随着人们生活水平的提高，人们越来越重视产品质量，中加合资大石桥建华涂料化工有限公司江西乔威X化工建材有限公司产品标准与国际标准接轨，并逐步创造先进的国际标准，将成为中国涂料化工涂料化工、防水建材工业技术的排头兵。 四、投资的必要性(一)企业获得的利润情况大石桥建华涂料厂曾与加拿大蒙德科工业技术有限公司合资成立的中加合资大石桥建华涂料化工有限公司江西乔威X化工建材有限公司，企业规模太小企业规模不大，2009年企业资产仅2580万美元人民币，企业无法开发新市场，开发、生产新产品，仅能满负荷承揽一些涂装、防水工程，年产值不足1001000万美元人民币左右，保本微利。   新增资增项的中加合资大石桥建华涂料化工有限公司江西乔威X化工建材有限公司，规模是原企业的五十倍达到100010000万美元人民币，年销售收入成熟期将达到498230000万美元人民币，创利税5152201.6万美元人民币，这是一个极好的项目。　　(二)企业升级情况第一：可以提高产品质量，加强市场竞争力。第二：扩大生产能力，改变产品结构。第三：采用新工艺，节约能源，减少环境污染，提高劳动生产率。第四：开发新产品，寻找新的利润点。第五：增进产品进入国际市场的优越条件和竞争力。第六：进行资源整合，打造新的国际知名品牌。(三)对当地经济、社会发展的积极影响。增加当地税收，国税与地税初步按抵扣后税率估算，投资当年约纳税75201.6万美元人民币，折合人民币619万元。企业用工700590人，提高了当地就业率，而中加合资大石桥建华涂料化工有限公司江西乔威X化工建材有限公司的发展，又可直接扶持配套工业企业，和装饰企业，间接创造产值可达到它的3倍，企业用工又可大大增加企业用工几百人数，提高当地的就业率28第页共28页www.21ask.com中国管理资讯网 江西乔威化工建材有限公司钻石品质金牌服务www.21ask.com中国管理资讯网。极大地促进了当地经济的发展。中加合资大石桥建华涂料化工有限公司江西乔威X化工建材有限公司的发展与壮大又可提高当地化工工业科技水平，填补当地产业空白。 五、国家产业政策导向1998年，建设部提出把发展高性能外墙涂料作为重点建筑材料来推动，全国化学建材协调组又将建筑涂料列入化学建材重点发展材料。国家经贸委于1999年发布了“淘汰落后生产能力、工艺和产品的目录”，其中包括淘汰一批有毒、有害的低档涂建材料，主要有淀粉涂料、聚乙烯醇及缩甲醛类涂料。国家业已制定了限制中小涂料企业的发展，重点扶持具有自我发展机制、年产5000吨以上的大中型企业的基本政策。   随着国家各项政策的落实，质次低档产品淘汰出局，落后的中小企业关停并转，涂料、化工建材市场将得到进一步规范，这就为技术水平、质量档次高的产品，规模大的企业提供了良好的发展机遇与环境。　　以上说明该项目符合国家有关的产业政策、技术政策等宏观经济要求。  六、适用法律依据1.   中华人民共和国中外合资经营企业法及其实施条例2.   中华人民共和国外商投资企业和外国企业所得税法及其实施细则3.   中华人民共和国中外合资经营企业劳动管理规定及实施办法4.   中华人民共和国中外合资经营企业会计制度5.   国务院关于鼓励外商投资的规定6.   大石桥市关于鼓励外商投资的规定赣州市关于鼓励外商投资的规定7.石城县关于鼓励外商投资的规定 七、建设前期准备情况　　(一)选址初勘和初步测量工作情况（一）：项目论证，并进行场地规划，资金预算规划。各方一致同意选择在营口新生办事处建设生产厂址，在金桥开发区大石桥市哈大路70号建设综合办公楼，位置的初勘、测量、比选等工作已经结束，现着手进行设计，进入前期准备阶段。(二)：初步选择意见初步规划场地面积33333平方米（50亩），包括厂房、仓库、办公区域、员工宿舍、园林绿化区和资料附后。28第页共28页www.21ask.com中国管理资讯网 江西乔威化工建材有限公司钻石品质金牌服务www.21ask.com中国管理资讯网(三)遗留问题主要是土地手续，不能办理土地出让手续，加方将不会认同该项目建设生产厂址的勘选现在主要问题将是场所的确切选址、场所面积大小。 八、项目建议书的编制、提出及审批过程(一)20042010年57月在可行性研究的基础上，编制了《中加合资大石桥建华涂料化工有限公司江西乔威X化工建材有限公司项目建议书》。项目建议书编制后，即向金桥开发区石城工业园区提出立项申请，金桥开发区领导非常重视，多次到企业了解情况，协调解决问题，并获原则同意。(二)项目建议书附后。  第3章全国涂料市场与企业情况分析 一、产业区域分布据初步统计，在全国建筑涂料、防水建材生产企业的10000４５００家中，沿海地区约占６０％，其中年产３０００吨以上的建筑涂料、防水建材涂料企业为数不多，能达到年产万吨以上的企业更少。而国外建筑涂料企业大多年生产量在数万吨到十几万吨，可见涂料、防水建材涂料工业在规模效益方面比较落后，同时也可预见近年我国建筑涂料、防水建材涂料企业必有重大整合，建筑涂料、防水建材涂料业面临重新洗牌。我国涂料、防水建材涂料工业已经逐步形成了以珠江三角洲、长江三角洲、北京周边地区三大涂料、防水建材涂料生产基地为中心向沿海地区辐射的生产格局，三大涂料、防水建材涂料生产基地20032009年涂料总量完成168368万吨，占全国涂料总量的７０．０１％，比重较20022008年的６９．８９％略有上升，但珠江三角洲总量下降７．５３％，北京周边地区下降７．７７％，而长江三角洲总量则上升了６．４７％。防水卷材2009年完成680万平方米，占全国防水卷材的65.03%，比重较2008年的60.01%略有下降，东北地区比重则从25.03%提升到31.05%，这从一个角度反映了东北地区发展迅速。这从一个角度反映了长江三角洲新的发展势头。从以上情况看，虽然我国涂料、防水建材涂料生产大的格局没有明显的变化，但也呈现出一些新的特点。其一，华东地区统领半壁江山其二，中南地区发展势头逼人其三，北方地区正在迎头赶上其四，华北是北方生产集中地，全国销售的集中地其五，东北华南是全国的倾销地，西北市场广阔 28第页共28页www.21ask.com中国管理资讯网 江西乔威化工建材有限公司钻石品质金牌服务www.21ask.com中国管理资讯网二、涂料、防水建材跨国企业的本土化营销战略随着国外大型跨国涂料、防水建材企业长驱直入中国市场，特别是早些年已在中国“生根发芽”的涂料巨头ICI、立邦更是迅猛掀起一轮又一轮的本土化营销战。他们用整合传播的手段（如广告、公关、终端专卖店、调色中心）提升品牌影响力，靠强大的品牌拉力直接影响终端消费者，大举抢夺零售批发市场。面对如此强大的对手，我们企业应该如何应对？我们最大的劣势主要是市场份额尚小，难以与涂料巨头面对面的在零售市场一比高下。我们应该采取了扬长避短的策略在二、三级市场建设上用整合传播的手段来提升品牌影响力。 三、涂料企业渠道模式第一阶段是完全经销商制只通过经销商销售产品，企业的营销工作主要是不断的寻找经销商；第二阶段是经销商+办事处找到合适的经销商后，企业会派区域经理或办事处主任组建办事处协助经销商运作好市场；第三阶段是经销商+办事处+专卖店在第二阶段的基础上，企业会在当地独资或与经销商合资建立自己的产品专卖店；第四阶段是完全直营制（分公司）在这一阶段，企业取消经销商这一销售渠道，直接建立分公司运作市场。而几乎所有建筑涂料企业的渠道模式在过渡到“完全直营制”以前，都不可避免地要春在一定的问题都不可避免地要存在一定的问题。 四、涂料企业营销当前的问题（一）企业缺乏长远规划，没能承担起应有的责任建筑涂料市场近年来品牌纷呈，烽烟四起，竞争异常激烈，一直习惯了“卖产品”的守株待兔型的经销商们已经感觉到极大的生存压力，产品积压司空见惯。市场的必然规律使建筑涂料营销由早期简单的销售产品转变到现在的服务营销。但有的建筑涂料企业仍在继续扮演以前的产品供应商角色，其服务职能尚未完全实现，由此给经销商留下的印象是：你只是一个单纯的产品提供者，至于我是否销售得出去你是不会真正负责的。经销商自喻为“养母”，意即：你的孩子由我养，成不成才你一点责任都不负。企业这种短期行为已无法引起合适的“养母”的合作兴趣与热情，找不到合适的经销商也就没什么可以觉得意外的了。28第页共28页www.21ask.com中国管理资讯网 江西乔威化工建材有限公司钻石品质金牌服务www.21ask.com中国管理资讯网（二）营销人员没有掌握到寻找合适的经销商的策略与方法有些企业已经意识到寻找合适的经销商的重要性，但负责寻找经销商的营销人员缺少能够履行职责的方法与策略，企业对营销人员一般只进行产品、技术培训，很少或根本没能力进行营销技能、营销管理方面的培训，这样，营销人员只能靠自己的经验与悟性开展工作了。结果如何，全凭天命！所以，我们经常看到的现象是：营销人员拿着公司简介、产品简介、色卡、样板册、资格证书、合同书。。。。。等资料直接登门拜访准客户，商谈合作事宜。如果你是一家类似于立邦或ICI这样的知名公司也许还算奏效。但事实是，你的公司可能是一家在业内影响力并不大的公司，那么这种方式最大的不足是：你没能展现出与竞争对手不同的或者特别的地方，经销商也就不可能对你及你的公司留下什么好印象。  第4章营销渠道建设的基本思路 一、市场调研营销人员被派往一个完全空白的新市场，唯一能做的就是在有限的时间里进行市场调研。这样做的主要目的对市场有更感性的认识，可以清楚的知道哪些准客户可以纳入到选择范围，同时可以在与认为最合适的准客户进行谈判时占据有利位置。在与准客户开始谈判前通过调研掌握了以下资讯：1．主流品牌4P策略2．主流品牌经销商通路力主流品牌经销商销售力、组织力、服务力分析3．主流品牌市场占有率、销售额、工程接触率4．主流品牌涂装工程业务拓展流程、工具、方法5．主流品牌经销商政策6．主流品牌样板工程7．目标准客户的背景资料8．目标准客户建筑涂料、防水建材业务开展情况9．该地区涂装、防水建材工程特点、习惯（公关难度、建筑类型、施工要求）10．涂装、防水建材市场目前及潜在容量11．政府在推广使用环保建筑涂料方面的支持性政策 二、提供市场运作方案28第页共28页www.21ask.com中国管理资讯网 江西乔威化工建材有限公司钻石品质金牌服务www.21ask.com中国管理资讯网经过初步的市场调研，营销人员能根据调研结果进行分析，提交一份详细的书面的市场运作方案与准客户会谈，这样就可以使准客户非常清楚地了解到企业对该市场是有长远规划的，甚至未来一年能使经销商赚多少钱都做了预测（详见后面）。。。。。那么准客户就会既兴奋又担心了：这么好的产品，这么好的计划，如果落入到我的竞争对手的手里那不就是等于给自己树立了一个强大的潜在敌人？这样，准客户一定会非常认真的来向你表明他完全可以按照企业的要求来运作市场，迫切希望成为你的经销商。由此，准客户在谈判过程中始终处于被你选择的位置上，谈判由被动变为主动。市场方案如下：1．市场总需求分析2．市场特点、消费习惯分析3．客户未被满足的需求4．主流品牌竞争力评估5．SWOT分析6．针对区域市场的4P策略7．年度市场占有率目标8．年、月度销售及回款目标9．年、月度新客户拓展目标10．年、月度组织建设规划11．年、月度培训计划12．样板工程建设计划13．年度利润、费用指标14．营销管理表格、制度、工具 三、企业帮助经销商做工程市场企业应该帮助经销商成功而最终使自己获得成功，从而达成双赢。要实现这样的结果，企业必须坚持以下几点原则：其一，产品输出+管理输出，即：向经销商提供产品的同时也提供产品销售与管理方法；其二，物资支援+人力支援，即：向经销商提供助销物资以外还要提供好的营销管理者；其三，理论指导+实践操作，即：与经销商坐而论道、纸上谈兵后还应该亲自做示范。最后企业还要派驻优秀的营销人员协助经销商完成以下主要工作内容来确保工程市场的成功运作。28第页共28页www.21ask.com中国管理资讯网 江西乔威化工建材有限公司钻石品质金牌服务www.21ask.com中国管理资讯网1．评估经销商的资源（渠道、组织、服务）2．设立年度、月度工作目标3．协助经销商组建涂装营销部（招聘、培训、分工）4．分析市场帮其选择最能获得竞争力的切入点5．协助其制作、编撰推销工具6．起草销售行政管理制度、员工考评激励体系7．收集涂装工程信息并建立准客户档案8．建立涂装业务拓展、公关模式9．组建或联络建筑涂料施工队伍10．建立竣工工程档案中加合资大石桥建华涂料化工有限公司江西乔威X化工建材有限公司渠道建设的基本思路，就是硬件（资金与设施）都是经销商的，软件（营销管理理念、方法、工具）都是企业提供的。只有这样，企业与经销商才可以真正实现双赢！  第5章 基建规模与生产规模规划 一、占地总面积占地总面积50000平方米50亩。其中：（一）公司总部占地总面积100005000平方米。位于大石桥市金桥开发区，公司总部拟建办公与商务综合楼。地址：大石桥市哈大路70号（二） 生产基地占地总面积4000018000平方米，位于营口市新生办事处，生产基地拟建生产车间，库房与仓储区，生活服务区。地址：营口市站前区新建街16号 二、建筑总面积建筑面积1400023000平方米。其中：   （一）公司总部建筑总面积综合办公楼40005000平方米。（二）生产基地建筑总面积标准厂房A30005000平方米；标准厂房B30004000平方米；28第页共28页www.21ask.com中国管理资讯网 江西乔威化工建材有限公司钻石品质金牌服务www.21ask.com中国管理资讯网标准厂房C4000平方米；标准库房CD2000平方米；综合服务楼20002400平方米；变电所与锅炉房600平方米； 三、主要生产设备国产涂料生产线3条；国产制罐生产线11条；加拿大彩瓦生产线2条；国产防水卷材生产线3条生产配套（水，电，汽）设备；运输车辆1020辆；商务用车69辆。四、产品方案    （略）（十）塑胶彩瓦   产品方案由加方来料定制。 五、主要产品与项目规模（一）涂料产品 水性墙面漆，设计项目规模4，000吨/年产能；   防腐漆，设计项目规模3，000吨/年产能；   聚酯漆，设计项目规模2，000吨/年产能； 结构漆，设计项目规模1，000吨/年产能；（二）彩瓦产品防水卷材产品   塑胶彩瓦防水卷材，设计项目规模1，00800，0，0000平方米/年产能；腻子粉产品腻子粉产品，设计项目规模10，0000吨/年产能（四）  （三）其它产品   包装桶，1，000，000只/年产能。  第6章销售计划与销售收入28第页共28页www.21ask.com中国管理资讯网 江西乔威化工建材有限公司钻石品质金牌服务www.21ask.com中国管理资讯网 一、计划规模总销售量及销售总收入预测用五年建设好销售网络，销售计划实现后，预测销售收入498210000万美元人民币，其中，支付给营口蒙德科涂料化工有限公司的总额为2573万美元。销售计划执行分两个阶段，即：市场培育成长期，市场成熟期。 二、市场成熟期计划总销售量及销售总收入预测（一）、涂料产品涂料产品年销量86000，000吨（北方有淡旺季）,预测销售收入34915509万美元人民币，其中： 墙面漆水性漆，聚酯木器漆，调和结构漆，每种漆计划销售量5，01600吨/年，实现后，年销售收入21824182万美元人民币；   防腐漆，计划销售量3，01200吨/年，实现后，年收入10801327万美元人民币。（二）、彩瓦产品防水卷材产品   塑胶彩瓦防水卷材产品，计划销售量5002，000，000平方米/年，实现后，年收入10912891万美元人民币。 （（三）、其它产品   包装桶，计划销量800，000只/年，实现后，年收入100万美元。三）、腻子粉产品 腻子粉，计划销量3，0000吨/年，实现后，年收入1500万人民币（四）、其它产品   包装桶，计划销量80，000只/年，实现后，年收入100万人民币。三、市场培育与成长期计划总销售量及销售总收入预测市场培育与成长期计划实现后，预测销售收入100002539万美元人民币，其中，支付给营口蒙德科涂料化工有限公司的总额为1771万美元，比支付70%。市场销售计划（略）      第7章工厂技术方案 一、项目组成28第页共28页www.21ask.com中国管理资讯网 江西乔威化工建材有限公司钻石品质金牌服务www.21ask.com中国管理资讯网凡由本项目投资的厂内、外所有单项工程、配套工程包括生产设施、生产后勤、运输、生活福利设施等，均属项目组成的范围。   (一）公司总部综合办公楼：包括公司高级职员办公场所，公司办公室，蒙德科乔威亚太总部北南方营销管理中心，接待处，公司新产品研发部。调色中心和临时库房。（二）生产基地标准厂房A：水性涂料厂标准厂房B：聚酯涂料彩瓦厂标准厂房C：腻子粉及制罐厂标准厂房D：防水卷材厂区料000生产与加工标准库房C：一楼供应库及防水卷材库，，二楼涂料成品库，综合服务楼：包括一楼生产调度中心和员工食堂，二楼三楼员工临时宿舍。变电所与锅炉房E储罐区利用预留厂房做彩瓦的露天仓储区。 二、生产技术方案产品生产所采用的工艺技术、生产方法、主要设备、测量自控装备等技术方案均已成熟并达到国际领先水平测量自控装备等技术方案均已成熟并达到国内领先水平。再选择技术方案过程中首先考虑的是其先进成熟性；是否适合所用的原料特性；是否符合产品所定的质量标准；能否适应拟建地区现有工业水平；在维修、操作、人员培训等方面是否有不能克服的障碍；所需投入物的规格和质量能否满足生产要求，并与地区的技术吸收能力、劳动力来源相适应等。以上问题均已较好的得到解决。 三、各产品生产工艺（略） 四、工厂的主要生产设备（略见附件固定资产明细表） 五、产品标准28第页共28页www.21ask.com中国管理资讯网 江西乔威化工建材有限公司钻石品质金牌服务www.21ask.com中国管理资讯网本项目主要产品和副产品的质量标准，执行国家一级标准、行业标准，并将执行装饰材料美国加拿大德国通用标准。本企业的前身建华乔威化工涂料厂已通过国家ISO9000认证，该项目的立项与建设将严格按照ISO14000标准执行并将在投产前通过ISO14000认证。 六、原材料、主要辅助材料需用量及供应按与加拿大德国蒙德科乔威工业技术有限公司达成的《技术许可保密条款》，项目的技术保密要求，本节将不分别叙述所需的原材料及主要辅助材料的名称、品种、规格、成分、质量以及年需用量，仅在财务报表中简单估算用量。 七、燃料动力及其它公用设施的供应燃料、动力及其它公用设施是指生产需用的煤、电、水、汽、气、油等，生产所需燃料、动力及公用设施的数量已在财务报表中做了估算。1．燃料品种的选择，主要有煤和燃油。　　2．电力最大需用负荷、生产基地1380KV，公司总部100KV。　　3．供水、水源情况，公司总部和生产基地均有自来水和工业水供应，无需再建水源工程。4．排水。排水条件，仅限生活污水，纳入当地排放管网，符合当地环保部门对污水排放的要求等。　　5．电讯、供热、供气等公用设施公司总部和生产基地均可利用当地资源，现已完全接口。　　6．施工条件，包括建筑材料的供应；施工劳动力来源；施工运输条件；施工用动力来源等均可顺利解决。　　7．市政建设及生活设施。包括当地的卫生、邮电、文化教育均可利用当地资源。  第8章环境保护与劳动安全 一、建设地区的环境现状(一)项目的地理位置项目生产基地坐落拟建于石城古樟营口站前区新生办事处11号工业园区内，原址就是一个油漆厂，就地改造扩建，不占农田、对当地的水和大气等生态环境不构成影响。28第页共28页www.21ask.com中国管理资讯网 江西乔威化工建材有限公司钻石品质金牌服务www.21ask.com中国管理资讯网公司总部座落大石桥金桥开发区现建华涂料厂院内也座落在石城工业园区，就地新建，不占农田、对水和大气等生态环境不构成影响。(二)区域分布情况项目生产基地所在地属农村，生活居住区分布较稀和人口密度较小、无地方病等情况，工矿企业也几乎没有，大气、地下水、地面水的环境质量较好。（三）交通运输情况有一条四二车道206公路国道外出经过本县，临近石吉高速、鹰厦高速路口，距火车站仅一小时路程，距飞机场仅2.6个小时路程，道面车辆较少，交通便利。公司总部地处哈大路边，交通方便。 二、环保标准(一)生活污物的排放排放量仅限生活污染物经处理后最终排入河沟。项目拟采用的环境保护标准(二)项目采用的环境保护标准是符合国家及项目所在地区环保部门颁发的标准，企业规定严于国家规定和地区规定标准。项目采用原企业ISO9000认证标准，企业成立后即申报ISO14000认证。(三)绿化措施，在厂区周围建防护林和建设厂区域的绿化。 三、劳动保护与安全卫生项目投产后按职业安全卫生要求，保障劳动者在劳动过程中的安全与健康。(一)生产过程中职业危害因素的分析生产过程中无职业危害因素；生产过程中的无高温、高压、易燃、易爆、辐射、振动、噪声等影响操作者健康的因素；生产过程中无危害因素较大的设备。(二)职业安全卫生主要设施对生产点、拟制定有关规定采取相关的防护方案及安全检测设施；对项目建设中设自动报警、紧急事故处理等安全设施的初步选择方案；(三)劳动安全与职业卫生机构　 因地域偏，企业设立卫生所，对员工违反操作规程造成伤害及时处理。企业设立保健人员和建立保健制度；四、消防措施和设施方案28第页共28页www.21ask.com中国管理资讯网 江西乔威化工建材有限公司钻石品质金牌服务www.21ask.com中国管理资讯网   项目在建按消防要求设置，通过消防验收并设立消防员管理。  第9章企业组织和劳动定员 一、企业组织1.董事会营口建华涂料有限公司由中加双方派员成立董事会，中方派3人，加方派2人，双方商定董事会由五人组成,由中方法人代表出任董事长，董事会按《公司法》规定召开会议，做出决议，行使职权。2.总经理总经理由中方提名，由董事会任命，在董事会监督之下，行使企业日常行政管理职权。3.企业组织行式结构财务部市场营销中心企业组织结构图4.企业工作制度　　根据各车间和设施的工艺特点和生产需要，按《劳动法》的规定，采用单班八小时，工作制或节假日按政府规定办理。 28第页共28页www.21ask.com中国管理资讯网 江西乔威化工建材有限公司钻石品质金牌服务www.21ask.com中国管理资讯网二、劳动定员和人员培训 (一)劳动定员　　企业所需人员按其工作岗位和劳动分工不同，分四类人员定岗：(1)工人是指在基本车间和辅助车间中直接从事工业性生产的工人，每条涂料生产线320人（共60人），涂料厂100人，彩瓦防水卷材厂100每条生产线25（共75人），制罐车间3020人，动力车间205人。(2)技术人员是指担负工程技术工作并具有工程技术能力的人员；品控部2010人，研发中心3020人，现场指导2010人，客户顾问3010人。(3)管理人员是指在企业各职能机构及在各基本车间与辅助车间从事行政、生产管理50人。(4)服务人员是指服务于职工生活或间接服务于生产的人员30人。(5)营销人员是指从事营销服务与物或物流的人员270300人。(二)年总工资和职工年平均工资估算1．技术人员100%企业内部专业技术0%派往加方培训。2．所有人员均进行岗前培训和现场培训，其中勤杂人员30人。3．职工年平均工资估算为20000元/人，年总工资大概为1180万元(三)所需工人与服务人员1．来源当地为主，技术、管理人员12/35外聘，23/53当地解决。2．培训方式a．引进国外新工艺、新技术、新设备，派往国外生产现场和设备供应厂补习费用每年8100万元美元人民币。B．在厂区举办各种类型的培训班，按照生产和业务工作的具体内容，分企业文化专业、工种进行培训的费用每年20万美元人民币。　　3.培训计划国内培训人员数量、专业、时间、方式和国外培训人员数量方式和派外培训人员数量、国别、专业、方式、时间根据化工行业要求制定。　　4.培训费用培训要按照年度的计划、落实经费。三、人员管理及工资总额表28第页共28页www.21ask.com中国管理资讯网 江西乔威化工建材有限公司钻石品质金牌服务www.21ask.com中国管理资讯网      （略）                               第10章投资估算与资金筹措 一、项目总投资估算建设项目总投资包括固定资产投资、无形资产投资、递延资产投资及首年度生产经营投资。其中：固定资产总投资        6105934.1万美元人民币无形资产总投资        90100万美元人民币递延资产总投资      100500万美元人民币首年生产经营投资    2003565.9万美元人民币总投资          100010000万美元人民币 二、固定资产投资总额(占投资总额6159.341%)固定资产是企业的生产和经营的基础，在企业总资产中占很大的比重，特别是现代生产车间和高科技生产设备预计占固定资产总投资的(8060%)，这样将大幅度提高产品的产量和生产效率，更是生产出优质产品的重要前提和保障。同时，良好的办公环境和现代化的办公设备不仅牢固树立起企业的良好形象和必备的硬环境，更会使企业的现代化管理更加系统和规范化。预计投资62495万美元人民币建设一座占地面积为40005000平方米的现代化主办公楼，它将成为公司未来的控制中心。固定资产总投资预测表（略见附件） 三、无形资产投资总额(占投资总额的91.0%) （略专利技术50万，商誉50万）四、递延资产投资总额(占投资总额的105%) （厂房、办公大楼装修费用500万略）五、流动资金投资总额(占投资总额的3035.659%) （包括原材料、银行存款、备用金等略）六、产品制造费用成本预测 （略）七、可变成本预测 （略）28第页共28页www.21ask.com中国管理资讯网 江西乔威化工建材有限公司钻石品质金牌服务www.21ask.com中国管理资讯网八、各品种利润及保本点分析(量、本、利) （略）九、差旅费的核算预测 （略）十、年固定资产累计折旧及无形资产摊销 （略）十一、其他管理费用 （略）十二、递延资产摊销：(52年内摊销) 管理费用及财务费用明细 （略）十三、当年生产各产品销售利润项目建设当年收入涂料1823820.4万美元人民币，防腐漆防水卷材870.2万美元人民币，包装桶利润腻子粉、制罐厂销售收入63.3万美元人民币；销售利润合计2891064.72.6万美元人民币；减费用500133.12万美元人民币，本年利润156.48564.72万美元人民币。产品各品种保本点分析预测：（略） 产品各品种保本点分析 （略）  第11章可行性研究报告结论 一、预测结论   从项目的产品成本与利润分析即可以清晰看出，该项目的投入当年，只要在完成计划产品产量的前提下即可就取133.2564.72万美元人民币的丰厚利润。由于采用世界领先的生产技术和机械设备，各品种的产量仍有望在原有基础上增加产量，力争多创利润。特别是由于产品的技术优势，在市场的供求关系上出现购销两旺的趋势。从销售前景看，由于国内外建筑业的开发建设，项目产品在国内外市场将占有越来越大的份额。28第页共28页www.21ask.com中国管理资讯网 江西乔威化工建材有限公司钻石品质金牌服务www.21ask.com中国管理资讯网在公司不断成长和壮大的同时，也会给当地政府的劳动力就业和税收上做出更大的贡献，该项目前景广阔，项目可行。 二、不确定性分析在对建设项目进行评价时，所采用的各种数据多数来自预测和估算。由于资料和信息来源的有限性，将来的实际情况可能与此有较大的出入，即评价结果具有不确定性，这对项目的投资决策会带来风险。为了避免或尽可能减少这种风险，要分析不确定性因素对项目经济评价指标的影响，根据现行市场方案分析，可见未来三年内产品价格和收益变动不大，而且该变动风险由蒙德科乔威市场网络组织即亚太华南总部承担，与本企业无关。 该项目投资回收期投资当年本年利润564.72万元，税后利润：468.71万投资第二年为稳定发展期，预计销售收入：10003万元，税后利润预计为：1240.522万元。投资第三年为快速发展期：预计销售收入：20000万元，税后利润预计为：2436万元。投资第四年为市场成熟期：预计销售收入：30000万元，税后利润预计为：3219万元。投资第五年为国际业务拓展期，预计销售收入35000万元，税后利润为：3436.5万元该项目投资回收期为：四年零九个月。三、社会效益和社会影响分析除对以上各项经济指标进行计算、分析外，该项目的社会效益和社会影响极及大，对当地的就业，税收，产业升级，辅助企业的培育，打造名牌产品，建设现代化化工城市，改变家装和整个装修格局都将有极大的促进作用。 四、国际影响该项目有利于中加两国的交流，企业和技术的合作，产品的出口都将有极大的促进作用，对我市进一步招商引资也将有较好的示范带动作用。  28第页共28页www.21ask.com中国管理资讯网 江西乔威化工建材有限公司钻石品质金牌服务www.21ask.com中国管理资讯网综上所述，该项目是一个难得的促进当地企业发展，经济发展，和社会发展的好项目，期待建议政府主管部门尽早立项，尽早受益。28第页共28页www.21ask.com中国管理资讯网'