北京信息科技创新园热力站结构设计 82页

'北京信息科技创新园热力站结构设计第一部分工程说明本工程为2013年北京信息科技创新园一期南区热力站工程本工程主要工序为：热力站内热机、土建、电气、自控部分的改造。本施工组织设计主要将以工程中主要几大工序进行划分，进行综合叙述本施工段工程。第二部分编制原则、依据及说明2.1编制原则2.1.1满足业主针对本工程进度、质量、安全、文明施工等各方面的要求。2.1.2在充分理解招标文件的基础上，以设计文件及有关规范为依据，紧密结合现场实际情况，编制经济科学切实可行的施工方案，施工部署、施工方案、施工方法及工艺做到先进科学。2.1.3质量目标明确，建立科学、完善、先进的质量保证体系，以体系为支撑，施工中采用先进技术和设备，严格管理，保证措施完善，确保工程质量达到合格的基础上创精品工程。2.1.4安全目标明确，以“以人为本，安全第一”为原则，在安全管理方面安全措施可靠，制度完善，确保施工安全。80 2.1.5工期目标明确，合理高效安排施工进度，科学划分施工区段，协调统一，充分体现业主对工程施工的总体思路，确保工期顺利实现。2.1.6遵守招标文件各项条款要求，全面响应招标文件，认真贯彻业主及其授权人或代表的指示、指令和要求。2.1.7坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性、安全可靠性与实事求是相结合。自始至终对施工现场坚持实施全员、全方位、全过程的严密监控，科学管理的原则。2.2编制依据2.2.1招标文件2013北京信息科技创新园一期南区热力站工程一标段招标文件2.2.2设计文件北京特泽热力工程设计院有限责任公司提供的施工图设计。具体：《北京信息科技创新园一期南区热力站工程》工程编号JT12-03C753。2.2.32013北京信息科技创新园一期南区热力站工程一标段招标补充说明及招标答疑文件。2.2.4北京特泽热力工程设计院有限责任公司提供的设计说明2.2.5我国现行的相关施工验收规范《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）《建筑工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-93）《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）《城市供热管网工程质量检验评定标准》(CJJ28-2004)《标准图集》（91SB3、91SB9）《工业金属管道工程施工及验收规范》80 （GB50235-97）《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2002）《建筑结构荷载规范》（GB50009-2001）《混凝土结构设计规范》（GB50010-2002）国家现行的相关规程和规范《低压配电设计规范》（GB50054-95）《供配电系统设计规范》（GB50052-95）华北标办《建筑电气通用图集》图形符号与技术资料（92DQ1）华北标办《建筑电气通用图集》电力控制（92DQ7）华北标办《建筑电气通用图集》防雷与接地装置（92DQ13）中国建筑标准设计研究所《等电位联结安装》（02D501-2）《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）《低压配电设计规范》GB50051-95《通用用电设备配电设计规范》GB50055-93《建筑照明设计标准》GB50034-2004《北京市热力集团供热系统技术标准》甲方及相关专业对站内设备的配电和控制要求《过程检测和控制流程图用图形符号和文字代号》（GB2625-81）《城市热力网设计规范》（CJJ34-2002）《北京市热力集团供热系统技术标准》2.2.6我国现行的相关施工技术、管理、验收规程《混凝土泵送施工技术规程》（JGJ/T10-95）《砌筑砂浆配合比设计规程》（JGJ98-2000）《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2003）《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）80 2.2.7我国现行的相关施工标准《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107-87）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）2.2.8我国现行的安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定。2.2.9根据我公司完成的同类工程的施工经验及其它有关国家和地方的现行规程、规范。2.3编制说明2.3.1在接到招标文件和设计图纸后，公司立即组织工程技术人员对招标文件和图纸进行仔细认真的研究，反复阅看，并组织了多个专题会对该工程的特点、重点、难点进行研究和方案论证比较，最终确定了适于本工程特点的施工组织设计，使得该施工组织设计科学、合理、详尽，具有很强的可操作性和针对性。2.3.2为了更好地进行施工组织设计文件的编制，使今后的工程实施更符合实际、更具针对性，公司组织相关专业人员对各方资料进行研讨，这对施工组织设计的制订和今后现场施工十分有益。2.3.3公司通过长年进行类似工程施工，积累了丰富的施工经验，熟悉政府对工程建设的有关法令法规、要求及限制；地方性现行规范标准；对工程质量、安全文明施工、环保、保卫、交通、劳动用工、施工现场管理的要求和规定；对供电、供水及雨污水排放条件的有关规定和要求；机械设备、物资材料、供应厂商等市场情况和周边资源等。2.3.480 公司承建过许多与该工程类似的热力工程项目，在工程重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验，形成了一套成熟先进的施工技术和管理经验，为本工程的圆满完成奠定了基础。我们将结合本工程的特点、针对其难点和难点制定专项施工方案和保证措施。2.3.5公司为本工程的项目经理部配备的技术管理人员现已全部拟定，其中项目经理和主要的管理人员，承担过大型热力工程项目，具有热力工程施工经验，该项目管理部的管理人员综合素质高、业务能力强、作风过硬、具有类似工程的关键技术的实践经验和技术管理水平，这将是我公司最为优秀的项目管理班子之一。2.3.6在本工程中公司会本着积极、主动、高效的为业主服务的指导思想，努力拓展并延伸为业主、设计和监理等有关各方的服务范围和内涵，处理好与业主、监理、设计、市政管委、交管局及居委会等的关系，与业主、设计以及监理密切配合，诚心诚意接受业主工程师、监理工程师和设计人员在施工全过程中的指导、监督及热忱帮助，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力，共同促进项目综合目标的实现。2.3.7原有小室内管道因年久失修、漏水严重、有有毒气体存在，同时施工空间有限、人员施工存在有限空间作业，给施工增加很大的难度。第三部分工程概况一、工程概况80 1）本工程是为北京信息科技创新园一期南区热力站工程，工程编号：JT12-03C753。该站总供热面积为8万平方米，总热负荷为8000KW。该站设两套空调供热系统，一期空调系统及二期空调系统（均为公建），两套空调系统供热面积均为4万平方米，热负荷均为4000KW。本工程仅在一次分集水器预留二期空调系统管道接口位置，不做系统设计。热力站位于地下一层（非最底层），热力站梁下净空高4.8m。站内系统均采用补水泵变频定压。甲方提供DN80市政水源。2）热力站管道分类及分级：公用管道之热力管道，GB2级。3）设计参数及各系统简述4）设计参数：一次供回水温度：采暖季115℃/55℃压力1.57MPa；空调二次供回水温度：60/50℃。①系统简述见下表序号系统名称供热面积（m2）热负荷（KW）定压方式定压值（MPa）1一期空调系统400004000补水泵变频定压0.482二期空调系统预留400004000②主要设备序号系统换热设备循环水泵补水泵1空调采暖系统换热机组LRBJ—4.0A1.6/1.6RII板式换热器2台M200D—1.6/150ISG200—400(I)B2台，一用一备ISG50—250B2台，一用一备5）管材选用：自来水管道及软化水管道选用热镀锌钢管；其余管道：DN<250选用无缝钢管，DN≥250选用螺旋缝焊接钢管。6）供热系统采用间接连接方式。7）软水器采用全自动离子交换树脂型软水器。80 8)本站为公共建筑热力站，加装预付费装置。9）根据京能集团要求，该站距热源较近，一次热网不设分布泵。10）热力站一次侧总管及二次侧设置流量和热量测量装置，热力站自来水进水总管及系统补水管均设流量测量装置。上述检测数据需上传至调度中心热力站监控中心。11）控制与安全保护装置①一次回水上设流量控制阀（带电动执行器）。一次入口供回水管道设电动关断阀（带电动执行器），供回水管道设计联通阀门③系统变频的控制见电气说明。空调系统设电动调节阀，控制二次供水温度，由机组厂家配备。12）空调系统的安全阀排水接至站内软化水箱。13）设备安装1设备安装应根据制造厂说明的要求进行。2设备基础施工前，必须与到或设备核对基础尺寸，无误后方可施工，否则应按实际尺寸修改后施工。3设备就位后再抹地面，地面按土建图要求施工。4机组要求做减震基础，具体做法见土建图。14）管道安装80 1镀锌钢管应采用螺纹连接，连接时破坏的镀锌层表面及外露螺纹部分应做防腐处理。无缝钢管和螺旋缝焊接钢管除与设备、阀门采用法兰、螺纹连接外，一律采用焊接。2管道安装前必须清洁内壁，去除污物，焊接时防止焊渣及污物掉入管内。3管道支吊架做法见土建图。靠近地面的管道应加支座，做法参见国标图集05R417—1.支、吊架安装完毕后应及时刷防锈漆二道。4热力站内管道应有千分之二坡度，高点跑风阀门应音质距地面1.3米处，其出口距地面0.3米。5管道安装完毕应进行冲洗。15）管道保温及涂色保温层采用珍珠岩瓦保温，保温做法见RD-BW-13；管道涂色及标志做法见RD-BZ-01。架空自来水管及软化水管外缠橡塑材料以防结露。16）仪表安装温度表安装参见国标图集01R406，压力表安装参见国标图集01R405。17）管道防腐埋设和暗设的镀锌钢管和钢管均刷沥青漆二道，其余的管道采用无机富锌-聚氨酯漆。18）设备及管道试压1设备试压按设备厂的要求进行。2管道试压方法和步骤以GB50235-2010为准。管道试压压力如下：一次管道：2.0Mpa；空调系统二次管道：1.1Mpa.19)热力站排水方式:明沟排水至集水坑，具体做法见土建图。20）站内设移动操作平台一个，以便于高处操作，做法见土建图纸。21）施工过程中如发现与图纸不符或与其他管线有矛盾的情况应及时通知设计人员，与有关部门协商共同解决。80 二、电气部分：1、工程概况本工程为新建热力站。热力站设于地下一层（非最底层），梁下净空高4.8m。本设计标高以热机间地面为基准±0.00m，站内设两套空调供热系统：一期空调系统及二期空调系统（均为公建），两套空调系统供暖面积均为4万平方米。一次热源为高温热水。本工程在一次预留二期空调系统安装空间及其管道接口位置，不做系统设计。2、负荷等级与设计范围本工程电气负荷等级为二级。供电电源为AC380V/220V配电系统。80 本工程电气设计范围为热力站内改造部分的动力设计。不包括引入热力站的动力电源电缆设计，亦不包括成套换热机组电控柜内部控制回路的设计、电控柜同机组之间动力和控制电缆的配线设计（由机组厂家完成）。3、节能设计本工程一期空调系统的循环泵采用变频节能控制。4、动力设计1）电源引入本工程动力电源为双回路，380V供电，引自建设单位自管配电室，电源电缆由建设单位负责引入站内配电柜1AA的进线隔离开关上口，电缆型号见上级配电室设计图纸。2）接地形式本工程为TN-S接地保护系统。站内设等电位端子箱（LEB），电气安装施工中应做等电位联结，做法及要求见国家建筑标准设计图集02D501-2《等电位联结安装》。电源电缆中的PE线芯与低压配电柜的PE母排相连，热力站系统的所有电气设备的金属外壳、穿线钢管、基础槽钢、水管、暖气管、设备支架和低压配电柜的PE母排等均与端子箱（LEB）相连，采用镀锌扁钢（40×4）做连接干线。LEB接地线与建筑物的接地系统通过预埋镀锌扁钢（或钢板）相连。3）机组电控柜功能要求80 站内一期空调系统采用一台热换机组进行热交换，其上组装有热换器、循环泵、补水泵、电动调节阀等设备，机组电控柜安装在热换机组内。3.1一期空调系统的循环泵为两台（一用一备），变频调速运行，由该机组配套的机组电控柜控制，按该系统的二次供回水总管压差设定值调节泵速。3.2一期空调系统的循环泵为两台（一用一备），变频调速运行，由该机组配套的机组电控柜控制，按该系统的补水定压设定值调节泵速。为防止软化箱低液位时启动该系统的补水泵。需将反映软化水箱液位高低的信号引至机组电控柜，参与补水泵回路控制，高液位起泵，超低液位停泵，故机组电控柜厂商需预留液位信号引入端子排。3.3机组内的电动调节阀由机组电控柜内的控制器控制，使其二次供水温度达到工艺专业所提要求，同时根据供热企业要求，该电动调节阀远程控制优先，由位于未来科技城园区京能生产调度中心的热力站监督中心控制，如需就地控制，须上报热力站监控中心，并经其授权后才可操作。因此机组电控柜控制器需开放通信协议支持远程下装的控制信息控制该电动调节阀，并满足上诉管理及技术要求。3.4机组电控柜预留标准通信口，将机组运行参数及主要设备运行状态等信息（包括循环泵和补水泵运行状态机故障报警），上传至工作站，并满足本图3.3条要求，通信协议须由机组电控柜和工作站两厂家商定。4）电缆敷设低压配电柜引出的动力电缆主要采用桥架和穿管明敷方式敷设，具体内容见图D4.由机组电控柜引出至机组上各设备的动力和信号电缆由厂家提供材料并现场完成。5）电耗计量仪表安装80 站内总用电计量及各热力系统用电单独计量用的电度表安装在低压配电柜内，详见图D3。6）施工及验收规范图中未注明部分按华北标办《建筑电气通用图集》和《电气安装工程施工图册》的要求施工，按《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002和《电气装置安装工程施工及验收规范》GB50254-GB50257进行验收。三、自控部分1、工程概况本工程为新建热力站。热力站设于地下一层（非最底层），梁下净空高4.8m。本设计标高以热机间地面为基准±0.00m，站内设两套空调供热系统：一期空调系统及二期空调系统（均为公建），两套空调系统供暖面积均为4万平方米。一次热源为高温热水。本工程在一次预留二期空调系统安装空间及其管道接口位置，不做系统设计。2、设计范围80 站内智能卡用热控制终端箱的安装（包括热计量仪表的）、工作站及与其配套的自控仪表安装和信号电缆敷设。3、自控系统功能一、热计量仪表一次回水总管上安装一台流量计F0（热机提供）配套一台积分仪H0和两套温度传感器（编号分别为：TE101和TE102）使用。积分以负责瞬时流量和累积流量的检测和积算供热量，数据经通讯口传输给智能卡用热控制终端箱AC2.积分仪安装在1台二次仪表箱内。要求温度传感器安装在流量计直管段以外，与管道应倾斜45°逆着介质流向且与管道轴线相交安装，插入深度不得小于管径的三分之一。仪表设备和屏蔽电缆由专业公司安装并调试，施工中预埋穿线钢管及带线。二、智能卡用热控制系统该系统由1台二次仪表箱、1台智能卡用热控制终端箱AC2和1台锁闭阀（由热机专业选型，带电动执行机构）组成。智能卡用热控制终端箱负责全站的用热量计算，并控制1台锁闭阀。智能卡用热控制终端箱通过标准通信接口将热计量数据及设备状态信息上传至AC1。三、工作站热力站内设一台工作站AC1，负责检测热力站内各主要参数和报警信息，控制热力站一次入口住哟啊设备，具备与京能热力站监控中心双向数据通信的功能，同时工作站预留标准通信接口将采集的所有主要参数上传至楼控系统（只监不控）。1主要参数检测1.1热力站一次总供回水温度、压力等数据的检测及报警。1.280 热力站各热力系统的一次供回水温度、压力等数据的检测就报警。1.3热力站各热力系统的二次供回水温度、压力等数据的检测及报警。1.4热力站各热力系统的补水压力检测。1.5热力站各设备及电动关断阀门的状态监测，电动调节阀门的开度监测。1.6热力站内软水箱液位信号的检测及报警。1.7热力站自来水进水总管流量检测和累计。1.8热力站各热力系统的补水流量检测和累计。1.9热力站一次总水的瞬时流量和热量，累计流量和热量等数据检测。1.10热力站各热力系统的一次侧瞬时流量和热量、累计流量和热量等数据检测。1.11热力站各热力系统的二次侧瞬时流量和热量、累计流量和热量等数据检测。1.12热力站水处理系统进水和出水流量检测和累计。1.13热力站用电总计量及各热力系统用电单独计量的检测。2控制2.1根据一次总回水温度或一次水总流量的设定值，通过流量限制器（带电动执行器）对一次总回水温度或一次总流量进行控制。2.2根据工艺要求，一次供回水管路安装电动关断阀，在事故紧急状态下课将其关断。2.3通过比较各空调系统二次供水温度设定值和检测值，控制各空调系统一次侧电动调节阀的开断。80 2.4根据供热企业要求，热力站上述一次入口主要电动设备远程控制优先，由京能热力站监控中心控制，如需就地控制，须上报热力站监控中心，并经其授权后才可操作。因此工作站需开放通信协议，支持远程下装的控制信息控制上述一次入口主要电动设备，满足供热企业相关的管理及技术要求。3安防系统3.1安防报警信息：环境温度、湿度、地面积水、空间烟雾（烟感）的检测与报警。3.2传感器安装位置：3.2.1热机间内环境温度、湿度传感器安装在通风条件较差位置，具体位置现场确定。3.2.2热机间内地面积水检测传感器安装在热机间地面最低点。3.2.3烟感探测器安装在值班室屋顶（居中）。4通讯4.1通过标准通信口（RS485，Modbus协议）与智能卡用热控制终端箱AC2通讯，接受AC2的参数，包括一次水瞬时流量和累计流量的检测值和积算供热量的值，以及锁闭阀开关的状态信息及报警信息。4.2通过标准通信口（RS485，Modbus协议）与机组电控柜AC3双向通信，接收包括机组内主要测点数据及主要设备状态信息，同时支持远程控制机组的电动调节阀，要求详见本节第2条及图D1“动力设计”部分的第3条。4.380 通过标准通信口与京能热力站监控中心双向通信，将工作站采集的所有参数、报警信息上传，并接受热力站监控中心对一次侧主要电动设备的控制信息，具体通信方式和协议须由工作站与热力站监控中心两家厂商协商确定。4.4通过标准通信口将工作站采集的主要参数上传至楼控系统（只监不控），具体通信方式和协议的要求须在设备订货时由建设单位提供给工作站厂家。5其他为满足后续新增二期空调系统的要求，工作站内需预留模拟量、开关量I/O模块和通信口等硬件扩展空间的能力。四电缆敷设1引入工作站AC1、智能卡用热控制终端箱AC2、积分仪H1的信号电缆型号和敷设方式见图K3的电缆表。2施工单位在供货商的指导下按产品说明书的要求进行安装和接线并做好线标，由供货商进行调试。3机组所有自控仪表（即现场仪表和电调阀）由机组厂家负责安装，施工队根据实际位置敷设电缆和线管。自控仪表信号直接引入控制单元。4机组厂家提供机组数据采点表及机组电控柜的端子接线图，本设计不提供相应图纸。五、施工及验收规范自控设备和仪表安装参见国家标准设计图集05R103、01R406的相关内容和产品安装说明书，按《自动化仪表工程施工及验收规范》(GB50092-2002)进行施工及验收。80 第四部分施工技术方案4.1热力站施工土建部分本站属于新建热力站4.1.1测量放线：首先请业主和有关部门进行测量交桩。我公司在热力交换站内的墙上弹出50080 线，设备安装均以此线为标高依据。根据设计图纸提供的轴线位置放出设备基础线。4.1.2设备基础：设备基础施工前，必须对原有热力站设备基础进行核对检查，原有基础能够使用的继续使用，不能够使用的必须将原有设备进行拆除，重新制作设备基础。新作设备基础必须与到货设备进行核对基础尺寸，无误后方可施工，否则应按实际尺寸修改后施工。设备基础混凝土为C20，水泵基础设隔振系统。设备基础的位置、几何尺寸和质量要求，应符合现行国家标准《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002的规定。设备基础尺寸和位置的允许偏差及检验方法应符合下表规定。设备基础尺寸和位置的允许偏差及检验方法序号项目允许偏差（mm）检验方法1坐标位置（纵横轴线）±20经纬仪、拉线和尺量2不同平面的标高-20水准仪、拉线尺量3平面外形尺寸±20尺量检查4凸台上平面外形尺寸-20尺量检查5凹穴尺寸±20尺量检查80 6水平的水平度（包括地坪上须安装的部分）每米5水平仪（水平尺）和楔型塞尺检查全长10水平仪（水平尺）和楔型塞尺检查7垂直度每米5经纬仪或吊线和尺量全长10经纬仪或吊线和尺量当基础混凝土强度达到安装要求后，进行设备安装。安装过程中要注意保护设备，不要发生碰撞现象。4.2热力站施工热机部分4.2.1设备及管道：4.2.1.1设备安装：设备安装前应按设计要求检验规格、型号和质量，定型设备应有安装使用说明书和产品合格证，设备有无缺件、表面有无损坏和锈蚀，以及设备所带的资料是否齐全，及时请业主及监理进行设备验收。设备安装应根据制造厂说明的要求进行。4.2.1.2设备基础施工前，必须与到货设备核对基础尺寸，无误后方可施工，否则应按实际尺寸修改后施工。4.2.1.3设备安装好后再抹地面，地面按土建图要求施工。4.2.1.4水泵要求做减振基础，具体做法见土建图。按水泵的型号到专业厂家定做减振器，同型号水泵并列安装时，水泵轴线标高不得超过10mm，分水器、集水器安装时应注意进出口方向，应保持0.01的坡度，坡向除污短管，支架采用槽钢，温度计、压力表接管的螺纹规格分别为M27×2，G1/2”。4.2.2管道安装：4.2.2.1钢管的材质和壁厚偏差应符合国家现行钢管制作技术标准，必须具有制造厂的证书，证书中所缺项目应作补充检验。80 4.2.2.2管件、阀门等安装前应按设计要求核对型号并按规范相应规定进行检验。4.2.2.3管径小于或等于100mm的镀锌钢管应采用螺纹连接，套丝扣时破坏的镀锌层表面及外露螺纹部分应做防腐处理。管径大于100mm的镀锌钢管采用法兰或卡套式专用管件连接，镀锌钢管与法兰的焊接处应进行二次镀锌。无缝钢管和螺旋缝焊接钢管除与设备、阀门采用法兰、螺纹连接外，一律采用焊接。4.2.2.4管材进入现场后，应对表面进行全面防锈，见到金属光泽后涂刷二道防锈漆，但距管口处应预留50mm，待打压完成后进行补刷。4.2.2.5管道支吊架做法见土建图。靠近地面的管道应加支座，做法参见国标图集05R417-1。支、吊架安装完毕后应及时刷防锈漆二道。4.2.2.6热力站内管道应由千分之二坡度，高点跑风阀门应引至距地面1.3米处，其出口距地面0.3米。4.2.2.7主管安装首先根据图纸要求确定支管的高度，在墙面划出横线，再用线坠吊出主管的位置，在焊口上画出垂直线然后再根据所画横线和垂直交叉点进行管道安装。4.2.2.8支管安装前先按立管上预留的管口在墙面画出水平支管安装位置的横线，再画出各分支管的位置中心线，根据横线中心测出各管的实际尺寸，进行编号记录，根据记录尺寸进行试制和组装，检查调整后进行安装。4.2.2.980 管道安装前必须清洁内壁，去除污物，焊接时防止焊渣及污物掉入管内。钢管切口时应端面平整，无裂纹、毛刺、熔渣，必须清理干净，端面允许倾斜偏差为管子外径的1%，但不得超过3mm，在管道直接开孔焊接分支管道时，切口线位置应当用校核过的样板画定。4.2.2.10使用冲压无缝弯头口径一定要与所焊钢管相同，管道焊接前应先打磨好坡口，根据无缝钢管材质选用优质电焊条，经烤箱烘干后，用保温盒存放，随使随拿，焊条不得受潮。4.2.2.11钢管对接前必须打磨修口，对口间隙不能大于1.5-2mm，错口不能超过1.0mm，加强面高度在1.5-2.0mm之间，其外观表面光滑，宽窄均匀整齐，根部焊透，无裂缝和焊瘤、咬肉现象。4.2.2.12管道并排安装时，直线部分应相互平行，曲线部分管道之间的距离应与直线部分相等。4.2.2.13在热力站内安装所有同类型设备，管道附件等应注意美观，分别安装在同一中心线或者同一高度。4.2.2.14在水平管上安装阀门及类似阀门的管件，凡是大于Ф125的闸阀或截止阀两侧应设支架，手轮的位置应安装在方便开启的位置，在垂直管道上安装阀门时，阀门上部的管道应设吊架或托架。4.2.2.15双金属温度计元件在管道上垂直、倾斜45°角，安装时插入深度及安装高度不得小于管内径的1/3，保护套根据不同安装形式或按91SB9标准图施工。4.2.2.16管件的材料、规格、压力等级和质量都必须符合设计和规范规定。4.2.2.17焊缝质量检查前应将妨碍检查的渣皮飞溅物清理干净，焊缝尺寸应符合设计图纸与焊接工艺的要求，焊缝表面应完整，高度不得低于母材，表面并与母材圆滑过渡，焊缝的宽度应超出坡口边缘2-3mm，管边焊口外观检查合格率100%。4.2.2.18管道安装完毕后应进行冲洗。热力站内钢管安装质量规范序号项目允许偏差检验方法80 1水平管道纵、横方向弯曲DN≤100mm每米，1mm；且全长，≤13mm水平尺、直尺、拉线和尺量检查DN＞100mm每米，1.5mm；且全长，≤25mm水平尺、直尺、拉线和尺量检查2立管垂直度每米，2mm；且全长，≤10mm吊线和尺量检查3成排阀门和成排管段阀门在同一高度上5mm尺量检查在同一平面上间距3mm尺量检查4.3热力站施工电气部分北京信息科技创新园一期南区热力站空调暖系统的循环泵采用变频节能控制。4.3.1动力设计4.3.2接地和等电位联结本工程利用热力站原有接地保护系统。本工程电气安装施工中应做等电位联结，做法及要求见国家建筑标准设计图集02D501-2《等电位联结安装》。即热力站内所有新增电气设备的金属外皮、穿线钢管、基础槽钢、水管、暖气管、设备支架等均应连为一体后，再与原有接地保护系统相连。4.3.3电缆敷设低压配电柜引出的动力电缆采用桥架和穿管明敷方式敷设，具体内容见图D4。4.3.4控制采暖系统的二次水循环泵为变频调速运行，共两台水泵（一用一备），由一台变频柜控制，按二次供、回水总管压差设定值调节泵速；二次水补水泵为变频调速运行，共两台水泵（一用一备），由一台变频柜控制，按补水定压设定值调节泵速。对采暖系统水泵变频柜（箱）的具体功能要求见图D5。80 4.4热力站施工自控部分热计量仪表安装一次回水总管上安装1台流量计F1(由热机专业选型)，配套1台积分仪H1和两套温度传感器（编号分别为:TT103和TT104）使用。积分仪负责瞬时流量和累计流量的检测和积算供热量，数据经通讯口传输给智能卡用热控制终端箱AC2。积分仪安装在1台二次仪表箱内。要求温度传感器安装在流量计直管段以外，与管道应倾斜45度逆着介质流向且与管道轴线相交安装，插入深度不得小于管径的三分之一。仪表设备和屏蔽电缆由专业公司安装并调试，施工中预埋穿线钢管及带线。4.4.1智能卡用热控制系统该系统由1台二次仪表箱、1台智能卡用热控制终端箱AC2和1台锁闭阀（由热机专业选型，带电动执行机构）组成。智能卡用热终端箱负责全站的用热计费，并控制1台锁闭阀。智能卡用热控制终端箱与数据控制箱AC1通讯。智能卡用热控制系统4.4.2数据控制箱一台数据控制箱AC1，负责检测热力站主要参数、智能卡用热控制终端箱AC2报警信息，并具备参数和报警信息上传热力集团调度中心的功能。4.4.3主要参数检测4.4.3.1一次侧系统一次供、回水总管温度（由温度变送器TT101、TT102获得）检测及超温报警。一次供、回水压力（指一次水进站处阀门外侧压力，由压力变送器PT101、PT102获得）检测及超压报警。80 一次回水管上流量限制器（由热机专业选型，且带有电动执行器）的开度检测，由其电动执行机构的阀位反馈信号端子获得。4.4.4控制全站一次水流量或水温度控制。数据控制箱根据本地（面板）或远程控制信号（调度中心的指令）作为设定值，通过流量限制器（带电动执行器）对一次水流量或回水温度进行控制。4.4.5通讯4.4.5.1通过标准通讯口（RS485）与智能卡用热控制终端箱AC2通讯，接受AC2的参数，至少包括一次水瞬时流量和累计流量的检测值和积算供热量的值，以及锁闭阀关闭的报警信息，具体通讯协议须由两厂家协商确定。4.4.5.2数据控制箱采集的所有参数、报警信息上传热力集团调度中心（通过CDMA）。4.4.6电缆敷设4.4.6.1引入数据控制箱AC1、智能卡用热控制终端箱AC2、积分仪H1的信号电缆型号和敷设方式见图K3的电缆表。4.4.6.2施工单位在供货商的指导下按产品说明书的要求进行安装和接线并做好线标，由供货商负责调试。4.4.6.3室外温度传感器应安装于热力站所在建筑物的北墙或东墙外的小百叶窗盒内，不应受阳光直晒，盒底高度不低于室外地面2.5米。4.5热力站减震降噪施工设备采用减振垫铁调平应符合下列规定：80 基础和地坪一贯符合设备技术要求；在设备占地范围内，地坪（基础）的高低不得超出减振垫铁调整两的30%~50%；放置减振垫铁的部位应平整。减振垫铁按设备哦求，可采用无地脚螺栓或胀锚地脚螺栓固定。设备调平时，各减振垫铁的受力应均匀，在其调整范围内应留有余量，调平后应将螺母锁紧。采用橡胶垫型减振垫铁时，设备调平后经过一至两周，应再进行一次调平。水泵隔振系统的隔振效率n≥85%；吸声墙体的降噪系数NRC≥0.75，面板穿孔率27%。隔声门的空气声计权隔声量RW≥35dB；隔声窗的空气声计权隔声量RW≥30dB。4.6管道试压4.21.1热力站的管道和设备均应进行水压试验，热力站试压标准如下：管道试压方法和步骤以GB50235-97为准，管道试验压力如下：采暖一次水系统：2.0MPa；采暖二次水系统：0.73Mpa。4.7管道保温、防腐、涂色埋设和暗设的给水铸铁管、排水铸铁管、镀锌钢管和钢管均刷沥青漆二道（给水铸铁管有漆者可不再刷漆）。管道保温层采用膨胀珍珠岩瓦，保温做法见RD-BW-13；板式换热器保温采用高温玻璃棉保温，保温厚度70mm。管道涂色及标志做法见RD-BZ-01。80 保温层质量标准序号项目允许偏差检验频率检验方法1厚度硬质保温材料+5%每隔20m测一点钢针刺入保温层测厚柔性保温材料+8%2伸缩缝宽度±10%抽检10%尺量检查钢管除锈、涂料质量标准序号项目质量标准检验频率检验方法范围（m）点数1除锈铁锈全部清除，颜色均匀，露金属本色5050外观检查每10m，计1点2涂料颜色光泽、厚度均匀一致，无起褶、起泡、漏刷5050外观检查每10m，计1点4.8试运行首先检查设备、阀门、仪表、电器有无损坏，开关是否灵活，检查无误后进行单机试车，看其是否有异常情况，无异常后，分系统开启阀门运行，无问题后投入总体运行。对其设备调试流量、温度使其达到设计要求。运行72小时后移交管理部门，在运行过程中，按例表进行记录，将其存入档案中，工程试压、冲洗后，试运行时另行编制运行方案，报热力公司质检部门批准后，再进行此工序。第五部分主要技术措施5.1夜间施工措施由于本工程工程量较大、工期较紧，为了保证工程顺利完工，需夜间进行施工，为了加强施工现场安全生产管理、文明管理、保障职工人身安全、做到不扰民，根据北京市环保管理条例，结合本工程实际情况，特制定本方案： 5.1.180 项目部应根据施工进度安排无法避免在夜间施工的，应提前向有关部门申报夜间施工的有关手续。 5.1.2各班组考虑工期、工程质量等因素，估计当天22：00不能停止作业的班组，班组长应提前做好有关工作，及时上报项目部经理审批，经项目部审批后方可进行夜间施工。申请书内容包括：作业部位、作业人数、照明安排、申请作业时间、值班负责人安排、职工安全技术交底情况等。5.1.3夜间施工必须遵照国家安全生产管理条例，严禁盲目施工，不准安排由老体弱、带病、疲劳及一切不适合夜间作业的工人进行施工。5.1.4对于工期不紧(非网络图关键路线)的工序，尽量不安排夜间施工。5.1.5对于工期较紧(网络图关键路线)的工序及不能中途停止施工的工序，需对施工作业人员进行日、夜班分班，并适当缩短夜间作业班组的作业时间，安排夜间作业人员适当的休息时间，并提供夜餐，减轻夜间作业人员的劳动强度。5.1.6必须保证夜间施工期间的照明。5.1.6.1本工程采用镝灯作为主要照明工具，固定布置在施工场地适当位置，保证整个施工场地均有较好的照明。5.1.6.2采用碘钨灯作为临时可移动照明灯具，用于重要施工部位，作为对固定式照明的补充。5.1.6.3充分考虑施工安全问题，不能安排交叉施工的工序同时在夜间进行。5.1.6.4夜间施工时，各项工序或作业区的结合部位在夜间施工时要有明显的发光标志，各道工序夜间施工除当班的安全员、质检员必须到位外，还要建立质安主管人员巡查制度。5.1.6.580 而经批准后的夜间施工，施工单位必须事先向周边社区告示夜间施工情况和降低噪声措施，按规定减少噪声排放，而且不得将强光照明灯直接照射居民窗户。 5.1.7特殊情况需夜间作业，应尽量采取降噪措施，事先做好周围群众的工作，并报工地所在的区有关部门备案后方可施工。为了降低夜间施工中噪声对周围环境和居民的影响，采用如下措施：5.1.8人为噪声的控制措施 施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度。尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。　5.1.8.1通过统筹安排，合理计划，最大限度地减少深夜高噪音施工的时间和次数； 5.1.8.2在某些特殊时期内，如高考前夕，现场不安排施工；5.1.8.3砼施工采用商品砼，可降低砼搅拌而产生的噪声；5.1.8.4模板采用胶合板模板，可比采用钢模板减少噪声；5.1.8.5教育工人在砼振捣时不得用振动器长时间振动钢筋；5.1.8.6车辆进出现场，专人指挥，减少或不鸣笛； 5.1.8.7强噪声机械的降噪措施牵扯到产生强噪声的成品，半成品加工、制作作业应尽量放在工厂、车间完成，减少因施工现场加工制作产生的噪声；尽量选用低噪声和备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械(如：搅拌机、电锯、电刨，砂轮机等)要设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散；5.1.8.8加强施工现场的噪声监测 加强施工现场环境噪声的监测，采取专人管理的原则，根据测量结果，凡超过噪声标准的，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。80 第六部分工程质量保证体系及措施6.1质量保证体系概念它是为使人们确信某产品或某项服务能满足给定的质量要求所必须的全部有计划、有系统的活动。质量保证体系通过对那些影响设计的或是使用规范性的要素进行连续评价，并对建筑、安装、检验等工作进行检查，以取得用户的信任，并提供证据。因此，质量保证体系是企业内部的一种管理手段，在合同环境中，质量保证体系是施工单位取得建筑单位信任的手段。80 6.2工程质量目标达到“合格”标准。6.3质量保证体系据业主及上级主管部门的要求，在有关规范、规程及设计文件的基础上，我公司将严格按照项目法进行施工管理，执行项目经理负责制，在项目部建立并完善工程质量保证体系，做好质量管理的基础工作，保证质量体系的有效运行（具体组织机构见质量保证体系组织机构图）。6.3.1在满足有关质量和工艺规范条件下，编制本工程的分部分项工程的质量标准。6.3.2根据工程结构特点、工程承包合同和工程设计要求，认真分析影响施工质量各项因素，明确施工质量特点及质量控制重点。6.3.3根据施工质量要求和特点，项目经理部设专职质量员4名。6.3.4建立、健全施工现任和检查等制度，使其领导、有组织和有计划地进行，制定各岗位质量责任和实施办法。6.4工作保证体系6.4.1施工准备阶段的质量控制施工准备阶段是整个工程建设的基础，准备工作的好坏，不仅直接关系到工程建设高速、优质地完成，而且也对工程质量起着一定的预防、预控作用。6.4.2施工阶段的质量控制施工过程是建筑产品形成的过程，这个阶段的质量控制是非常关键的。为保证工程质量，应加强工序管理，建立质量检查制度，开展群众性的QC活动，建立内控标准，以确保施工阶段的工程质量。6.4.3竣工验收阶段的质量控制   80 产品竣工验收，是指单位工程或单项工程完全竣工，移交给建设单位。同时，还指分部、分项工程中某一道工序完成，移交给下一道施工工序。这一阶段主要应作好成品保护，加强工序联系，不断改进措施，建立回访制度等工作。6.5质量保证体系的内容工程的质量保证体系就是以控制和保证施工产品质量为目标，从施工准备、施工生产到竣工投产的全过程，运用系统的概念和方法，在全体人员的参与下，建立一套严密、协调、高效的全方位的管理体系。从而是工程项目质量管理制度化、标准化，其内容主要包括以下几个方面。6.5.1项目质量目标：项目质量保证体系，必须有明确的质量目标，并符合质量总目标的要求。以工程承包合同为基本依据，逐级分解目标以形成在合同环境下的项目质量保证体系的各级质量目标。项目质量目标的分解主要从两个角度展开，即：从时间角度展开，实施全过程的控制和从空间角度展开，实现全方位和全员的质量目标管理。6.5.2项目施工质量计划：项目质量保证体系应有可行的质量计划。质量计划应根据企业的质量手册和项目质量目标来编制。工程项目质量计划可以按内容分为：质量工作计划和质量成本计划。6.5.3质量工作计划主要包括：质量目标的具体描述和定量描述整个项目建设质量形成的各工作环节的责任、权限的明确和分配；采用的特定程序、方法和工作指导书；重要工序（工作）的试验、检验、验证和审核大纲；质量计划修订程序；为达到质量目标所采取的其他措施。6.5.4思想保证体系：用全面质量管理的思想、观点和方法，使全体人员真正树立起强烈的质量意识。重要通过树立“质量第一”的观点，增强质量意思，树立“一切为用户服务”的观点，以达到提高施工质量的目的。6.5.5组织保证体系：80 工程质量是各项管理的综合反映，也是管理水平的具体体现。必须建立健全各级组织，分工负责，做到以预防为主，预防与检查相结合，形成一个有明确任务、职责、权限、相互协调和互相促进的有机整体。组织保证体系主要通过成立质量管理小组；健全各种规章制度；明确规定各职能部门主管人员和参与施工人员，在保证和提高工程质量中所承担的任务、职责和权限；建立质量信息系统等内容构成。6.6质量保证体系的运行6.6.1质量责任制6.6.1.1项目经理的质量责任制6.6.1.1.1对所负责工程负有全部的质量责任。6.6.1.1.2必须熟悉本工程的图纸，坚持按施工顺序方案、规程、规范进行施工，合格安排生产，确保工程质量。6.6.1.1.3负责组织有关人员向班组操作者进行交底，按施工程序合理地组织各项工作，对分项工程要先做好样板，以点带面，经检查符合要求后，再全面组织施工，推动在施工程质量的不断提高。6.6.1.1.4组织班组认真开展三检活动（自检、互检、专检）并填写分项质量评定，参加上级部门质量检查工作主动为专职检查人员提供条件，并对存在的质量问题，组织质量攻关。6.6.1.1.5负责组织放线，分中工程质量评定和隐预检验收工作，对重要结构部位的检查，除自检外，必须经有关人员与专职质检人员检查后，方可进行下道工序施工。6.6.1.1.6每周负责组织两次专业工长、技术员、质检员、班组长进行质量联合大检查；随时掌握该工程目前质量情况，做好检查记录，逐项克服解决，对于质量低劣必须及时向有关人员和上级领导汇报。80 6.6.1.1.7继续消灭质量通病，对造成质量事故必须坚持三不放的原则，并按质量事故有关规定要及时上报，不得隐瞒和袒护。6.6.1.1.8坚持材料使用上标准，所使用材料必须有出厂合格证明或必须有试验合格证明，不合格的材料不准使，对使用不合格材料所造成的质量低劣事故应负领导责任。6.6.1.1.9贯彻经济责任制，履行承包合同，严格执行以质论价，奖罚严明。6.6.1.1.10参加质量事故的调查处理和质量回访工作，对交付竣工后出现质量问题必须及时组织处理，对发生的返修费用负经济责任。6.6.2主任工程师质量责任制6.6.2.1负责编制一般施工组织设计，施工方案，负责向工长、班组进行详细交底，处理好日常技术问题，对单位工程负有技术质量监督责任。6.6.2.2认真熟悉并审核图纸，及时办理变更签字手续。6.6.2.3经常深入工地检查和各班组是否按图纸、措施、规程、规范施工，是否达到质量要求，对不按图纸、工艺标准、施工规范的操作班组和个人，有权给予停工、返工处理。6.6.2.4结构部位和放线定位，样板基础上参加检查，必须做好隐蔽记录及内业资料，对因没有及时检查制止而造成的质量问题负技术质量监督失职的责任。6.6.2.5建立健全技术资料各种内业台帐，原始资料的收集整理工作，资料的整理要及时、具体、项目齐全；参加分项工程及竣工工程质量检查评定工作。6.6.3质检员的质量责任制80 6.6.3.1严格贯彻和坚持按施工图纸、验收规范、规程、质量评定标准及有关质量规定进行质量检查验收评定的监督检查。6.6.3.2及时收集整理各分项、分部、单位工程质量的原始质量检查评定记录，建立质量档案、台帐，按规定及时向上级填报月、季、单位工程竣工报表。6.6.3.3协助班组搞好“三检制”活动，监督检查并指导做好检查记录，班级没有自检记录，一律不给评定验收。6.6.3.4坚持原则，深入生产第一线，随时掌握工程质量动态，对粗制滥造、质量低劣者有权停工、返工及罚款。6.6.3.5参加隐蔽工程检查，参加放线定位，推行样板引路，对重点工程、重点部位、重点基础上严格控制，发现问题向领导汇报处理。6.6.3.6参加质量事故的分析处理。6.6.3.7参加上级组织的质量大检查。6.6.4试验员质量责任制6.6.4.1严格贯彻和坚持按施工图纸、验收规范、规程、质量评定标准、质量有关规定进行验收和监督检查。6.6.4.2必须加强混凝土的后台把关、严格控制混凝土的计量、水泥、用料监督检查。6.6.4.3必须加强试验原始资料的整理。6.6.4.4试块试件及进送公司试验室，发现问题及时向有关领导汇报，不得隐瞒不报。6.6.5材料员质量责任制6.6.5.1材料人员必须保证现场施工使用的材料、成品、半成品及时供应。6.6.5.2必须保证所供应的材料成品、半成品的质量，做到不合格的材料成品不得进入施工现场。80 6.6.5.3必须及时准确的向技术部门和有关单位提供所供应的材料合格证。6.6.5.4对不合格的材质要有去向和结论。6.6.5.5做好材料台帐、计量要准确。6.6.5.6做好现场施工材料的管理，所有进场材料挂牌，分门别类要清楚。6.6.6质量保证体系的运作6.6.6.1主要施工过程划分及组织机构实行基础上经理负责制，由项目总工程师直接负责技术、质量管理工作，实施全过程质量监控，实行信息化施工，实行全面质量管理体系。6.6.6.2项目信息化管理根据本工程的特点及业主对本工程提出的要求，我们在项目实施过程中将采取项目信息管理，按照建设部发布的《建设工程项目管理规范》使工程在施工过程中，信息管理，按照建设部发布的《建设工程项目管理规范》使工程在施工过程中，信息管理始终贯穿于项目管理的全过程，使工程质量处于控制之中。6.6.6.3基础上质量信息管理的内容。项目作息管理应适应基础上管理的需要，为预测未来和正确决策提供依据，提高管理水平。项目经理部应建立基础上信息管理系统，优化作息结构，实现项目管理信息化。项目经理部应及时收集信息，并将信息准确、完整的传递给使用单位和人员。项目信息应包括项目经理部在项目管理过程中形成的各种数据、表格、图纸、文字、音像资料。项目经理部应配备信息管理员，项目信息管理员必须经有资质的培训单位培训。80 项目经理部应负责收集、整理、管理本基础上范围内的信息。实行总分包的项目，项目分包人应负责分包范围的信息收集整理，承包人负责各分包人的全部信息。项目收集应随工程的进展进行，保证真实、准确，按照项目信息管理的要求及时整理，经有关负责人审核签字。6.6.6.4基础上信息管理工作是项目部在本工程中一种重要工作，项目经理要负全责，基础上总工具体落实此项工作，确保本工程的顺利实施。6.6.6.5控制施工过程的准则项目部对产品的特性进行监视和测量，以验证产品要求已得到满足，同时提供产品符合规定的证据。基础上部设专职质检员，参加项目经理部组织的施工图纸及有关文件的学习，参加设计交底；参与单位工程施工组织设计的编制；明确本工程所执行的质量标准、检验和试验基础上检验和试验的频率和方法。检验和试验分为：时货检验和试验、过程检验和试验、最终检验和试验三个阶段。进货检验和试验按照谁采购谁负责的原则管理。过程检验和试验按照项目经理部质量计划的要求和有关文件的规定执行。未经检验、试验（例外转序除外）和检定不合格的工序（分项工程）不得转入下道工序（分项工程）的施工。过程检验包括工序（分项）部位（分部）、单位工程质量检验和评定、隐蔽工程检验等。80 最终检验和试验在施工过程人全部完成后进行，发现不合格品执行《不合格品控制程序》。在工程施工的过程中，我项目部严格按照工程质量自控体系图中的管理程序来执行。6.7质量保证措施6.7.1依据业主要求，结合本公司ISO9001系统工作程序，严密组织精心施工以科学的管理和先进的技术，创造出优质工程。6.7.2建立以项目部为核心的体系：选派有丰富施工经验的人员进行逐级管理：专门组织参施人员进行入场教育，提高参施人员的质量意识。同时本项目部将为本工程组建一个工作协调小组，抽调公司拆迁部、生产部、技术部、质量部等部室的具有丰富社会经验和生产管理经验的人员组成。该协调小组积极配合业主进行解决征地、拆迁、地下管网调查、民扰施工等问题，配合交通管理部门解决交通干扰以及施工现场交通导流和交通安全问题，充分利用我公司这些年来和社会各政府行政管理部门形成的良好关系，以及我公司多年来在人口稠密、居住和工商业密集区内丰富的施工经验，本解决施工前期及施工过程中可能出现的各种有关问题，想尽一切办法保证施工的顺利进行从而最终实现我公司承诺本工程的进度、工期和工程质量。80 6.7.3原材进场控制。所有原材及成品、半成品进场均需附有产品合格证或质量证明书。在专职质量员监控下准许进场，试验员取样送样复试、由材料员做出“检验中”的标识，报出的试验结果，由质量员连同产品合格证一起报监理审批，审批合格后，由材料员做出“检验合格”标识，允许使用。6.7.4施工过程控制，严格执行监理程序，所有工序进程均由专职质量员进行全程监控。各工序成活后，均由质量员进行检验，合格后报监理验收。保证工序一次验收合格率达到100%。6.7.5计量仪器控制。本工程所有计量器具均由专职计量员负责送检取证，检验合格证报监理审批通过的仪器允许使用。6.7.6可追溯性文件管理。所有工程进程中产生的技术文件，均由专职资料员进行整理保证各项技术资料的完整性和可追溯性。6.7.7加强试验管理力度，建立并完善工地试验室。6.8质量管理措施6.8.1严格执行质量终身制。认真贯彻国务院办公厅发[2199]16号《国务院办公厅关于加强基础设施工程质量管理的通知》的精神，严格实施质量负责制和质量终身责任制，实行企业法人代表、项目负责人、各级技术人员及工班负责人，对工程质量负相应的责任，层层签订质量终身责任书，做到分工负责到位，责任落实到人，提高全员的质量意识。6.8.2经常教育职工牢固树立质量第一的思想，强化职工的质量意识，做好质量目标交底工作，要求人人知道质量目标。形成懂标准、知规范的工作环境。严格执行各项规章制度、操作规程和质量标准，认真落实施工组织设计和技术措施。6.8.380 严格执行隐蔽验收签字，严格执行自检、专检、交接检制度。重点部位、工序和隐蔽工程验收必须邀请监理单位等相关单位验收。6.8.4加强工序特别是关键工序（如钢筋的焊接及绑扎、混凝土喷射、混凝土模筑和防水施工等）的管理和控制。从抓工序质量入手，通过提高工序能力，保证质量检验工作的效果，来确保工序合格率。6.8.5施工质量管理中建立工程质量数据库，利用计算机对工程质量情况实行动态监控，迅速反馈质量信息。各种质量记录（技术交底、施工记录、测量和试验资料及质量评定等）应准确、及时认真填写和保存。6.8.6建立技术复核制度，即由主管测量工程师对测量定位轴线的标高、模板的尺寸、预埋件规格及预留孔位置等进行技术复核，并填写测量复核记录作为施工技术资料存档。6.8.7应严格执行“三按”、“三检”和“一控”，对质量问题要“三不放过”。三按：严格按图纸、按施工方案和施工工艺、按国家现行规范和标准施工。三检：自检、专检、交接检。一控：自控准确率、一次验收合格率。6.8.8严格按施工图纸、施工规范、操作规程和技术交底施工。6.8.9工程投入使用后，如业主根据使用要求的需要而进行更改的项目，我们坚持优质高效的服务态度，积极参与完善。6.8.10加强砼的现场管理，执行开盘制度，砼配比挂牌，严格控制砼台秤计量。6.8.11专业工种必须持证上岗，严禁无证上岗操作。6.8.12结构施工，必须加强三线控制（轴线、结构线、检查线）测量工作必须由技术人员负责。6.8.13各种施工记录（技术交底、隐检、预检、测量资料及质量评定）必须及时、准确、认真填写，严禁弄虚作假。80 6.8.14发现质量问题按有关规定及时向有关部门反映，不得隐瞒不报或擅自处理。6.9施工技术措施6.9.1钢管、管件等应具有制造厂的合格证明书。6.9.2钢管应采用符合《城市供热螺旋缝埋弧焊钢管CJ/T3002-93》标准的钢管。6.9.3钢管安装6.9.3.1钢管中心线位移，10m长不超过5mm，全长不超过30mm；6.9.3.2钢管高程±10mm；6.9.3.3对口错口1mm，对口间隙1.0-（-2.0）mm；6.9.3.4管材要符合标准要求，管道要垫稳，不倒坡；6.9.3.5焊缝表面光洁，宽窄均匀，无裂缝及焊熘咬肉，焊口附近有焊工号码。6.9.4管道焊接6.9.4.1管道组焊前，应对焊口10mm范围内的油漆、污垢、锈、毛刺等清扫干净，检查管口不得有夹层，裂纹等缺陷。6.9.4.2焊接完成后必须对每个焊口进行外观检查，并符合标准要求。6.9.4.3焊接及焊接材料的选用应符合国际现行标准。焊条、焊剂在使用前应按出厂说明书的规定烘干，并在使用过程中保持干燥。6.9.4.4本工程管道焊缝采用射线无损探伤检测，根据《城镇供热管网工程施工及验收规范》（CJJ28-2004）要求，固定焊口抽取10%，转动焊口抽取5%，采用射线无损探伤检验，管道与设备、管件连接处的焊缝应进行100%无损探伤检验，管线折点处焊缝应进行100%无损探伤检验，并应达到现行国家标准《钢熔化焊对接头射线照相和质量分级》（GB/T3323）II级标准。80 6.9.5保温6.9.5.1保温厚度允许偏差为设计厚度的+5%；6.9.5.2水泥保护壳厚±3mm；6.9.5.3包裹层压边量前后搭接均为50mm。6.9.6试压6.9.7防腐每层厚度1.5mm，总厚度不得低于设计厚度。防腐层要求涂刷均匀，无空白、凝块、不流淌。6.9.8阀门经检验确认合格后，方可安装。6.9.8.1阀门安装完毕，确认稳固后方可拆除临时支承设施。6.9.8.2吊装阀门不得以阀门的手轮、手柄或传动机构作支、吊点。6.9.8.3阀门安装螺栓应均匀、对称施力紧固，不得过猛；紧固时，严禁加长扳手手柄。6.9.9安全阀、压力表、温度计等安装应符合下列要求：6.9.9.1安装过程中，应采取措施保护，严禁碰撞、损坏。6.9.9.2安装时，应按设计和产品说明书的要求进行，位置正确、安装牢固、附件齐全、质量合格。6.9.9.3安装后，安全阀、压力表等应经验收，确认合格并记录；使用中应保持完好，并按规定定期检验，确认合格。6.9.9.4安全阀安装时，严禁加装附件；安装完毕，应按设计规定进行压力值调整，经验收确认合格后锁定，并形成文件。6.9.9.5施工前，应按设计要求选择有资质的企业生产的产品，具有合格证，并应根据设计和建设单位的要求，经有资质的企业检验、标定，确认合格，且形成文件。80 第七部分安全防护、文明施工措施7.1引用文件7.1.1《北京市建设工程施工现场管理基本标准》7.1.2《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46－2005）7.1.3《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-93）7.1.4《北京市城市地下管线管理办法》7.2安全目标7.2.1项目部安全目标7.2.1.1实现“五无”，即无死亡事故、无重伤事故、无坍塌事故、无中毒事故、无火灾事故；7.2.1.2减少一般事故，轻伤率控制在3‰以下。7.2.2展开安全管理目标80 安全目标确定之后，由项目经理牵头将此目标细化到各个部门、各个区域、各个施工队、各个班组和每个现场人员。将安全管理目标展开，组织成为动员各部门和全体现场人员为实现工程的安全目标而努力奋斗。由项目部经理向下一层展开，直到能够进行考核的一层，形成目标管理体系。7.2.3实施目标7.2.3.1项目经理根据目标展开情况，相应地向下级人员授权，使每个人都明确在实现总的安全目标中自己应负的责任，行使这些权力，发挥主动性和积极性去实现自己的工作目标。7.2.3.2加强领导和管理，主要使加强与下级意见的交流与指导。7.2.3.3严格按照实施计划表上的要求进行工作，保证完成预期的各项安全目标值。7.3危险源辨识、风险评价和风险控制7.3.1危险源辨识与风险评价我单位在施工的全过程（即：施工准备、工程施工、竣工交验、回访保修）充分考虑覆盖过去、现在、将来三种时态和正常、异常、紧急三种状态中的施工安全因素及各种风险进行仔细而详尽的识别，并从中确定出本工程施工过程中的重要安全因素与中、高度风险清单。7.3.2风险的消除和控制措施为有效的消除和控制本工程中存在的风险，我项目部建立了获取法律法规与职业健康安全管理体系其他要求的畅通渠道，及时获取并识别适用于本工程施工及服务中环境因素、危险源的法律、法规与其他要求，以便贯彻执行。本项目部根据本工程的实际情况与工程特点，制定了相应的施工安全保障措施，保证本工程各道工序在受控状态下安全而顺利的完成。7.4安全管理体系80 项目部建立以项目经理为首的分级负责安全保证管理体系，“横向到边，纵向到位”，组织落实，严格安全生产责任制。设专职安全员，负责日常安全管理工作，每天上、下午对所有作业面进行检查，并作记录，发现问题及时处理。施工作业队设专职安全员负责本队伍日常安全管理工作。7.5安全管理措施的实施与运行7.5.1风险控制措施7.5.1.1建立健全安全保障体系，领导挂帅，全员参加，使安全工作制度化、经常化，保证工程安全贯穿施工全过程。7.5.1.2认真贯彻北京市的方针政策、规章制度，对职工进行安全教育，树立“安全第一”的思想，坚持“安全生产、预防为主”的方针。7.5.1.3根据施组和工程实际情况，编制详细的安全操作规程、细则，并制定切实可行的安全技术措施、安全交底，分发至施工队作业班组，组织逐条学习、落实。7.5.1.4建立健全以安全岗位责任制为中心的安全生产责任制，项目部设专职安全检查员，施工队伍中设专职安全员，坚持每周一的安全活动日的安全学习活动。严格执行交接班制度，坚持施工前讲安全，施工中检查安全，施工后评安全。7.5.1.5每一工序开工前，做出详细的施工方案和实施措施，报监理审批后，及时做好施工技术及安全工作的交底，并在施工过程中督促检查，严格执行。坚持特殊工种持证上岗。7.5.1.6坚持定期安全检查制度。项目部专职安全员每天进行安全检查，项目部相关管理人员每周进行一次安全联合检查，及时发现不安全因素，并立即指定专人限期整改。安全员填写未遂事件记录表，并及时进行复查。7.5.1.780 实行安全生产与经济利益挂钩，对安全生产好的个人和班组给予重奖，对违章指挥、违章操作忽视安全的行为按照公司规定给予重罚，对造成安全事故者依法追究其法律责任。项目部每月进行总结评比一次，总结评比结果及时公布。7.5.2施工现场中、高度风险预防及具体控制措施7.5.2.1施工现场用电、电器线路及电器设备使用7.5.2.2供电线路严格执行三项五线制，电闸箱要符合安全规范，设置漏电保护装置；7.5.2.3电器线路和设备应由电工负责架设检修，其他人不准私自动用；7.5.2.4供电线路严格执行部颁标准，采用TN－S系统，两级漏电动作电流不大于30ma，漏电动作时间不大于0.1s；7.5.2.5施工现场的配电箱应装设在干燥、通风的地方，必须做到防雨，配电箱内电器应安全可靠，漏电开关必须经常试验，每周不少于一次，并做好记录；7.5.2.6接装电设备前，必须检查设备外观有无缺陷，遥测绝缘并做记录；7.5.2.7每台用电设备应有专用开关，实行“一机一闸”制，严禁用一个开关直接控制二台及二台以上的用电设备；7.5.2.8施工现场所运行的配电箱，开关箱均有专人负责，整个施工现场有专人负责，整个施工现场的持证电工按时检查和不定期检查，严禁非电工操作电器设备，以防发生触电设备伤害；7.5.2.9根据天气情况地理条件对用电设备线，线路进行经常的巡视检查，对重点部位制定出具体办法和措施；7.5.2.10现场不经领导批准，任何人不得随意安装照明设备，更不能塑胶软线作照明线路使用；7.5.2.11现场使用的碘钨灯必须带有密闭的玻璃罩，严禁使用灯管暴露在外的碘钨灯。80 7.5.2.12按标准检查现场电器设备，检查结果记录存档，发现问题及时处理，并向上级领导汇报；7.5.2.13施工现场各种线路严禁车轧、土埋，人踩、水泡。7.5.2.14经常对施工人员和用电人员进行安全用电知识的教育，开展队与队之间的用电安全竞赛活动，掀起钻研技术、提高电工素质，强化安全管理的热潮。7.5.3作业现场的安全管理7.5.3.1作业现场的安全管理主要是对人和物的管理7.5.3.1.1制定安全操作规程及作业标准，规范人的行为，让现场施工人员安全而高效地进行操作。7.5.3.1.2为了使人员自觉地遵守安全操作规程及作业标准，必须经常不断地对现场人员进行教育和训练。7.5.3.1.3对现场的机械设备经常进行检查和维修保养，使设备处于完好状态，防止由于磨损、老化、疲劳、腐蚀等原因降低设备的安全性。7.5.4作业标准化安全员和施工员必须认真推行标准化作业，按科学的作业标准来规范人的行为。制定出作业标准后，要对施工队伍进行教育和训练，让工人认识到习惯作业不科学、不安全，自觉的按作业标准进行施工生产。7.5.5安全合理布置施工现场在施工现场，除了机器设备的不安全状态外，施工所用的原料、材料、半成品、成品、工具和边角废料等如果放置不当，也会构成不安全状态，所以要注意以下几点：7.5.5.1设备布置与工艺流程一致。这样，可以避免不必要的搬运作业，避免在过道或地面上堆放大量的原材料或半成品。80 7.5.5.2明确规定原材料、半成品的堆放地点；危险品用多少领多少，并妥善保管。7.5.5.3放置物品时，把重物放在地上，轻物可以放在架上。7.5.5.4立体堆积的原材料、半成品不能堆积过高，堆积高度不得超过底边宽度的3倍。7.6安全事故预案7.6.1安全管理目标安全目标确定之后，由项目经理牵头将此目标细化到各个部门、各个区域、各个施工队、各个班组和每个现场人员。将安全管理目标展开，组织成为动员各部门和全体现场人员为实现工程的安全目标而努力奋斗。由项目部经理向下一层展开，直到能够进行考核的一层，形成目标管理体系。7.6.1.1项目经理根据目标展开情况，相应地向下级人员授权，使每个人都明确在实现总的安全目标中自己应负的责任，行使这些权力，发挥主动性和积极性去实现自己的工作目标。7.6.1.2加强领导和管理，主要使加强与下级意见的交流与指导。7.6.1.3严格按照实施计划表上的要求进行工作，从而保证完成预期的各项安全目标值。80 7.6.2组织机构项目部在施工中贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格贯彻执行各项安全组织措施和技术措施，切实做到管生产的同时必须管安全，保障职工的生命安全和施工机械设备不受损害，全面地、有效地实现安全生产。项目部建立以项目经理为首的分级负责安全保证管理体系，“横向到边，纵向到位”，组织落实，严格安全生产责任制。项目部设专职安全员，负责日常安全管理工作，每天上、下午对所有作业面进行检查，并作记录，发现问题及时处理。施工作业队设专职安全员负责本日常安全管理工作。项目部建立安全质量事故应急救援领导小组：以项目经理为组长，项目副经理为副组长，分包队长、工长、技术人员、安全人员等为成员，组成的现场管理领导小组。为作到“以防为主，防抢结合，及时准确，确保安全”挑选了责任心强的抢险队员组成抢险队，随时准备应急抢险。80 在项目经理部内留有一定的安全生产费，以保证施工现场的紧急开支。发生公伤立即进行抢救治疗，工伤严重时，将受伤人员及时送至附近医疗设施齐全的医院进行抢救治疗。项目部购置足够数量的劳动保护用品和器械，如安全帽，安全带，专用劳动服，专用安全操作工具等等。7.6.3通信联络网7.6.3.1伤员抢救医院:急救电话120或999根据现场的实际情况，确定项目部应急救援抢救医院为：就近医院。7.6.3.2派出所报警电话：110为确保施工现场发生重大质量事故时能够迅速组织应急救援工作，施工期间应急救援领导小组成员应随时保持手机开机、项目部的固定电话必须日夜有人值守，以保证施工现场通讯畅通、联络方便。7.6.3.3重大安全质量事故应急措施7.6.3.3.1建立安全生产规章制度在工程项目现场建立完善的保证安全生产的规章制度，并严格监督实施。认真执行国家有关劳动保护标准的安全技术规程，作业人员必须遵守本工种的安全操作规程。对全体工人进行安全知识培训，使进场的工人了解工种的要求，掌握施工安全技术，提高安全能力。7.6.3.3.2建立安全生产奖惩规则项目经理部根据工程项目的具体情况，制订具体的奖惩规定：从经济上奖励安全生产好的班组或个人，并对违章作业、造成工伤事故者进行惩处。项目经理部每月对各施工班组或个人的安全生产状况进行检查，促进各工种、各工程部位的安全生产，使可能发生的工伤事故消灭在无形之中，对预防重大事故的有功人员，予以奖励。7.6.3.3.3安全教育1）施工中必须遵照执行各项管理制度，施工管理人员必须对所有作业人员进行安全教育、纪律教育，不断提高各级施工管理人员的安全业务责任和自我安全防范意识。80 2）施工员必须及时下达每项工序的施工安全交底单，并向每个施工人员将安全施工交底内容交代清楚。3）严格执行班前会制度。班前讲话必须讲安全，做到“无违章、无隐患、无事故”的文明工程。7.6.3.3.4生产安全事故应急救援措施根据工程设计图纸和对施工现场的调查，结合我单位多年的施工经验，经认真分析，确定本工程有可能发生的重大质量安全事故为触电伤害事故、高处坠落伤害事故、物体打击事故、机械伤害事故等，并针对其特点，制定出各种突发事件的应急救援措施。7.6.3.3.5触电伤害事故应急救援措施1）发生人员触电伤亡事故应立即切断近处电源，如触电距电源开关太远，要用绝缘物拉开触电者或挑开电源线。2）抢救人员进入事故现场必须穿绝缘防护用品，在检测设备和伤亡人员不带电的情况下，实施抢救工作。3）对触电者进行救护，使用口对口人工呼吸效果最佳。4）事故设备触及高压电线、挖断电缆，应立即通知所在地区供电局，确定伤者具体位置后进行抢救。7.6.3.3.6高处坠落伤害事故应急救援措施1）发生人员高处坠落事故时，抢救人员必须是经过培训的救护人员，并且根据伤者受伤部位实施抢救工作，对伤口进行包扎后，将伤员迅速送往医院抢救2）搬运伤员要使用正确的搬运方法和辅助工具，防止因搬运不当加重伤者伤情。7.6.3.3.7物体打击事故应急救援措施80 1）对落物砸伤、物料击打或埋压的人员，应立即对其实施有效的抢救，对伤口进行包扎止血，并立即送往医院。2）抢救人员在确保事故现场安全的情况下，佩戴安全防护用品进入现场实施抢救工作。3）抢救被物料、模板埋压的伤员时，需固定好被压伤员的安全空间，架设临时支架后再实施抢救作业，避免伤员再次伤害。4）抢救重物压人时，应调动起重吨位相匹配的设备进行抢救，抢救现场应开辟紧急安全信道，以便抢救车辆行使畅通，起重机械站位要稳定准确，起重物要栓接牢固、吊点位置准确，指挥人员、信号工和吊车操作人员配合协调，保证吊物起升平稳。7.6.3.3.8机械伤害事故应急救援措施1）各机械开关布局合理，必须符合以下标准：一是便于操作者紧急停车；二是避免误开其它设备。2）发生机械伤害事故时，要立即停车，切断电源，指派专人看管。3）发生断手、断指等严重事故时，对伤者伤口要进行止血、止痛、半握拳状的功能固定。对断手、指用消毒或清洁的敷料包裹，并将伤员迅速送医院抢救。7.6.4工作程序网络图7.6.4.1保证现场及值班室24小时有人值班。值班室标明公司、项目部应急救援组织通讯联系人员的电话。80 7.6.4.2安全质量事故报告程序：事故现场第一发现人→项目部应急救援人员→工程处生产安全事故应急救援组织具体流程图如下：安全质量事故报告程序流程图工程处应急救援组织工程处主管领导工程处安全生产管理部门项目部组长、副组长项目部应急救援人员项目部应急救援值班室安全质量事故第一发现人当地派出所7.6.4.3安全质量事故应急救援程序：安全质量事故→保护现场→控制事态→组织抢救→疏导人员→调查了解事故情况及伤亡情况→向上级有关部门汇报。安全质量事故应急救援程序流程图安全质量事故项目部应急救援人员控制事态保护现场组织抢救疏导人员信道畅通送往最佳医院向工程处主管领导、相关部门汇报80 7.7文明施工方案7.7.1建立以项目经理为首的文明施工组织机构，建立健全各项文明施工的管理制度，结合本工程特点和实际情况，在各级负责人中明确分工，落实文明施工现场负责区，制定相关规章制度，确保文明施工现场有章可循。7.7.2加强宣传活动，统一思想，使广大干部职工认识到文明是施工企业形象、队伍素质的反映；是安全生产的保证。增强文明施工和加强现场管理的自觉性。7.7.3在施工生产和生活活动中，加强对施工人员的文明行为教育，做到管理程序化，作业标准化。7.7.4科学、合理组织施工生产，保证现场施工紧张而有序地进行。7.7.5加强各施工队伍间的密切配合，减小不协调和矛盾产生。7.7.6加强队伍人员管理，不破坏当地一草一木，与附近群众搞好关系，以求对工程施工的支持。7.7.780 加强法律、法规和治安方面的宣传教育，制定切实可行的预防措施，防止员工发生违法、违规和妨碍治安的行为。7.7.8加强现场施工管理，减少对周围环境的影响。7.8文明施工措施7.8.1卫生管理7.8.1.1工现场经常保持整洁卫生。道路平整、坚实、畅通，并有排水设施。运输车辆不带泥沙出场，并做到沿途不遗不撒。7.8.1.2生活区室内外保持整洁有序，无污染、无污水，垃圾集中堆放，及时清理。7.8.1.3食堂有专人主管卫生工作，严格执行食品卫生法等有关制度。7.8.1.4饮用水保证开水供应，饮水器具卫生。7.8.1.5现场的厕所（包括楼层厕所）有专人保洁7.8.2场容场貌管理7.8.2.1施工现场的场容管理，实施划区域分块包干，责任区域挂牌示意，生活区管理规定挂牌昭示全体7.8.2.2制定施工现场生活卫生管理、检查、评比考核制7.8.2.3安全生产作业工作上墙，做到七牌一图（工程项目基本情况、工程项目责任人员姓名牌、安全六大纪律牌、安全生产计数牌、十项安全技术措施、防火须知牌、卫生须知牌和工地施工总平面图）。7.8.2.4现场布置安全生产标语和警示牌，做到无违章。7.8.2.5施工区、办公区、生活区挂标志牌，危险区设置安全警示标志。在主要施工道路口设置交通指示牌。7.8.2.6确保周围环境清洁卫生，做到无污水外溢，围栏外无渣土、无材料、无垃圾堆放。7.8.2.7环境整洁，水沟通畅，生活垃圾每天用编织袋袋装外运，生活区域定期喷洒药水，灭菌除害。80 7.8.3材料堆放管理7.8.3.1各种设备、材料尽量远离操作区域，并不许堆放过高，防止倒塌下落伤人。7.8.3.2进场材料严格按场布图指定位置进行规范堆放。7.8.3.3现场材料员认真做好材料进场的验收工作(包括数量、质量、质保书)，并且做好记录(包括车号、车次、运输单位等)。7.8.3.4水泥仓库有管理规定和制度，水泥堆放十包一垛，过目成数，挂牌管理。水泥发放凭限额领料单，限额发放。仓库管理人员认真做好水泥收、发、存流水明细帐。7.8.3.5材料堆放按场布图严格堆放，杜绝乱堆、乱放、混放，特别是杜绝把材料堆靠在围墙、广告牌后，以防受力造成倒塌等意外事故的发生。7.8.4办公室生活区管理7.8.4.1办公室、厕所、食堂、宿舍等的搭建标准、要求按有关规定执行。7.8.4.2制定“办公室及宿舍卫生管理制度”，使施工现场做到整洁、卫生。7.8.4.3办公室、宿舍通风、明亮，设有盥洗设施，由专人负责管理。7.8.4.4宿舍内严禁私接电源插座或使用大容量电器，施工安全部定期进行检查监督。7.8.4.5生活区和施工现场设男、女厕所、浴室，厕所为蹲位，水冲式，污水排入化粪池。浴室淋浴设施，保持清洁，排水通畅，有专人管理。7.8.4.6在生活区内设置食堂，提供工人与管理人员的伙食。并按食品卫生法要求执行。用餐统一在食堂进行。80 7.8.4.7施工现场设茶水供应点，茶具有消毒设施，确保冬天有热开水，夏天有凉开水供应。7.8.4.8为确保现场施工员工身体健康，现场设立医疗点。7.8.5施工人员的管理7.8.6办公室、厕所等的搭建标准、要求按有关规定执行。7.8.6.1制定“办公室、厕所等卫生管理制度”，使施工现场做到整洁、卫生。7.8.6.2办公室通风、明亮，设有盥洗设施，由专人负责管理。7.8.6.3施工现场设茶水供应点，茶具有消毒设施，确保冬天有热开水，夏天有凉开水供应。7.8.6.4为确保现场施工员工身体健康，现场设立医疗点。7.8.7治安管理措施7.8.7.1业主在社会治安、综合治理、交通管理、环境保护等方面的管理规定。并与各专业施工单位层层签订治安责任协议书。7.8.7.2建立专门的保卫机构，统一领导治安保卫工作。7.8.7.3大门口设立门卫，严格执行出入制度。所有人员进入现场须佩带胸卡，非本工程人员进入大门须登记，通过门卫联系，待明确接待人员后才能进入。7.8.7.4工作人员不得在工地内酗酒或酒后进工地工作，不得携带违禁品进入，以维护财产和人员安全。7.8.7.5材料车辆进单位装卸完毕后，立即驶离现场，停放指定停车场7.8.7.6对施工现场的贵重物资、重要器材和大型设备加强管理，严格有关制度，设置防护设施和报警设备，防止物资被哄抢、盗窃或破坏。7.8.7.7广泛展开法制宣传和“四防”教育，提高广大职工群众保卫工程建设和遵纪守法的自觉性。80 7.8.7.8经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全检查，堵塞漏洞，发现隐患及时采取预防措施，防止发生问题。7.8.7.9加强对外包队伍的管理，设专人负责对外包队伍进行法制、规章制度教育，对参加施工的民工进行审查、登记造册，领取暂住证，发工作证，方可上岗工作。对可疑人员进行调查了解。7.8.8防止扰民措施7.8.8.1合理进行现场的布置，并增加必要的环保措施及环境防护，以减少对周边环境产生危害。7.8.8.2协助业主对周边环境进行协调，确保工程正常运行7.8.8.3成立公关协调部门，加强与社区居委及警署的合作。7.8.8.4对工程可能发生的扰民及民扰问题承担总承包管理职责，全面负责协调各方面工作。7.8.8.5开工前到环保监察站进行受监登记，随时接受环保监测。7.8.9在进场施工前，和当地社区政府、居委会取得联系，邀请周边单位及居民代表参加座谈会、新闻发布会等，通报工程的概况、性质及建设意义，并积极听取周边单位及居民的意见及建议，尽量采用合理的施工方案减少对周边环境的影响。并对工程施工影响求得周边单位及居民的支持与谅解。7.8.10对受施工的噪声、强光、灰尘影响的单位及居民采取相应的必要的弥补措施。同时采取行之有效的预防措施减少这些危害，以尽可能地保护周边单位及居民的利益。7.8.11在项目体制上建立有关处理协调领导小组。文明标化管理小组设专人处理扰民及民扰问题，做到及时发现问题、解决问题。7.8.12如因特殊工艺超过环保规定连续施工和夜间施工，请有关主管部门进行审核批准。并配合当地政府做好当地居民协调工作。7.8.1380 对场地及机械设备进行合理布置，采用低噪音的新型机械设备。对施工场地照明灯光布置尽量背离居民区。7.8.14不断与周边的机关、居委会等单位进行联系沟通。并与当地居委会做好精神文明共建工作，利用我们建筑公司的特长为当地居民无偿做一些必要的小区设施及修理。支持并积极参加当地社区公共事业活动。7.9环境保护措施7.9.1引用文件7.9.2《北京市建设工程施工现场场容卫生标准》（京建施（2003）2号）7.9.3《北京市建设工程施工现场环境保护标准》（京建施（2003）3号）7.9.4《北京市城市道路和公共场所环境卫生管理若干规定》7.9.5《北京市人民政府关于加强关于加强垃圾渣土管理的规定》7.9.6《北京市人民政府关于禁止车辆运输泄漏遗撒的规定》7.9.7环保目标满足环保排放要求，节约能源；坚持预防为主，规范环境行为；力争实现施工现场扬尘零污染，达到北京市文明安全工地标准，争创绿色环保工程。7.9.8环保体系的实施和运行7.9.8.3防止噪声污染措施1）严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫，无故甩打模板、乱吹哨，限制高音喇叭的使用，最大限度地减少噪声扰民；2）夜间施工采取上述措施减少噪声扰民；同时，在夜间施工时，严禁大声喧哗、装卸物料及码放时要轻拿轻放；3）因为工期较紧必须昼夜施工时，尽量采取降低噪声措施，并会同建设单位共同到建委审批，经批准后方可施工。施工时找当地居民协调，出安民告示，求得群众谅解。80 7.9.9现场保洁与清理1）各类设备和材料妥善存放、并及时将废料、垃圾及不再需要的的临时设施清运出现场。2）施工中的废水、泥、砂浆等应指定地点排放，并定时及时清理，施工现场内的废料、垃圾应及时清运，场内注意及时洒水降尘；3）在工程交工时，从施工现场清除、运出全部设备、剩余材料、垃圾和各种临时工程设施，保证整个施工现场和工程清洁。80 第八部分劳动力计划及主要设备材料、构件用量计划8.1劳动力组织8.1.1砼工程安排1队，完成热力站设备基础工程，2班作业，每班5人，计10人。8.1.2热机安装为3班作业，每班15人。其中电焊工5人，管工20人。8.1.3电气仪表安装安排1队，完成热力站电气仪表安装，2班作业每班8人，记16人。8.1.4计划全线高峰期间施工人员约65人8.2劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况设备基础减震施工设备管道安装施工站内电气系统施工站内自控仪表安装打压冲洗竣工验收清理撤场壮工20人20人15人15人15人20人焊工5人10人5人5人5人10人信号工2人2人机械工2人5人2人2人2人5人安全员3人2人2人2人2人2人材料员1人2人2人2人2人80 测量员2人2人2人2人2人质量员2人2人2人2人2人2人混凝土工5人5人5人管道工2人15人2人2人2人电工3人5人3人3人3人4人合计45人65人40人40人35人45人80 8.3工程主要机械表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1电焊机BX3-6302上海200624管道设备焊接自备2砂轮切割机SQC-4001北京20045.5管道切割自备3套丝机Z1T-R6/Z3T-R61杭州20061.1镀锌管套丝自备5电动打压泵4D-SY40/252河北20021.1管道打压冲洗自备6氧气乙炔HB4004北京20050.85管道拆除切割自备7管子台虎机J02191徐州2004管道自备9电锤BH6009SB2上海20070.5打孔自备10打磨机MSG-983广东20070.026打磨管道自备11倒链WA1天津2007吊装自备12电焊机BX3-6302上海200624管道设备焊接自备13发电机NT855-GA1上海2006254现场发电自备14砂轮切割机SQC-4002北京20045.5管道切割自备80 8.4主要材料表8.4.1热机材料表序号名称规格及型号单位数量材料备注1办公采暖机组LRBJ-4.0A1.6/1.6RII台14000kw；机组保温厚度70mm（高温玻璃棉）板式换热器M200D-1.6/150台2成品承压1.6MOa热换面积43㎡循环水泵ISG200-400(I)B台2成品Q=380t/h,H=35m,p=55kw一用一备补水泵ISG50-250B台2成品Q=12t/h,H=55m,p=7.5kw一用一备2软水器JF-900D2台1成品产水量15-20t/h3软水箱V=6m³台1成品200×2000×1500浮球阀DN80PN1.04一次水分水器DN500150℃台1成品L=1300mmPN1.575一次水集水器DN40090℃台1成品L=1300mmPN1.576焊接球阀DN200PN2.5150℃套3成品用于一次口引入处及一次供回水管道联通阀ASME/ANSI16.347锁闭阀DN200PN1.6150℃套1成品D973P-16C执行器ulli-1008流量限制器DN150PN1.6130℃套1成品P=0.5bar带电动执行器9超声波流量计DN150PN1.6130℃套1成品公称流量150t/h10电动关断阀DN200套2成品PN1.6t=150th带电动执行器11超声波流量计DN200PN1.0100℃套1成品公称流量400t/h12蝶阀D373P-16DN100套4成品PN1.6t=150℃13蝶阀D7A1F4-10CDN80套2成品PN1.0t=100℃14蝶阀D37A1F4-10CDN300套1成品PN1.0t=100℃15柱塞阀DN65PN1.0套1成品16立式除污器DN200PN1.6150℃台1成品17Y型过滤器DN200PN1.6150℃T=150℃套1成品80 18安全阀A41H-16CDN100套1成品起跳压力0.53MPa19压力表Y-1000-0.25MPa套2成品承压2.5MPa，用于一次总供回水阀门外20焊接球阀DN25PN2.5150℃套2成品用于一次供回水阀门外，跑风21倒流防止器EC03F/DN80套1成品PN1.0含两套蝶阀、1套Y型过滤器22同心变径DN200/150个1成品23远传水表DN50块1成品PN1.024远传水表DN80块1成品PN1.025截止阀J41H-16CDN15套3成品PN1.6跑风26同心变径DN250/200个2成品27同心变径DN300/200个2成品28压力表Y-1000-1.6MPa套7成品29压力表Y-1000-1.0MPa套2成品30双金属温度计WSSC-487个5成品尾长125mm0-150℃31焊接钢管DN15米1220#GB/T8163-200832螺旋焊接钢管Φ325×7米36Q235-BCJ/T3022-199333螺旋焊接钢管Φ273×7米12Q235-BCJ/T3022-199334无缝钢管Φ159×4.5米3620#GB/T8163-200835无缝钢管Φ219×6.0米2420#GB/T8163-200836热镀锌钢管Φ89×4米3620#GB/T8163-200837珍珠岩瓦保温DN300×50米36成品RD-BW-1380 38珍珠岩瓦保温DN250×50米12成品RD-BW-1339珍珠岩瓦保温DN200×50米24成品RD-BW-1340珍珠岩瓦保温DN150×50米36成品RD-BW-1380 8.4.2电气材料表序号名称规格及型号单位数量材料备注1低压配电柜GGD2面11000×600×2200（宽×厚×高）离墙落地安装、系统见图D3.2机组电控柜台1有机组厂家配套供货，配套提供温度、压力、传感器、控制器等，要求见图D1、K1、K3。3插座箱XXZ303-6-10台1订货编号：HB13794等电位端子箱LEB台15单相防水插座250V/10A个1明装6动力电缆ZR-YJV-4×95+1×50米257动力电缆ZR-YJV-5×16米308动力电缆ZR-YJV-3×2.5米609热镀锌扁钢40×4米10010热镀锌电缆架桥400×100米30配套提供盖板、水平弯头、隔板、立弯头、三通等附件。11热镀锌电缆架桥200×100米25配套提供盖板、水平弯头、隔板、立弯头、三通等附件。12热镀锌钢管DN20米20管壁厚度不小于2.0mm13热镀锌钢管DN20米10管壁厚度不小于2.0mm80 4.2.3自控材料表80 序号名称规格及型号单位数量材料备注1工作站套1包括：机箱、控制器、I/O模块、继电器、电源模块、通信模块和接口等。落地安装，具体要求见图K1、K32烟感探测器套1由工作厂家配套供应3声光报警器套1由工作厂家配套供应4温湿度传感器套1由工作厂家配套供应5温湿度测控仪套1由工作厂家配套供应6浸水变送器套1由工作厂家配套供应7压力变送器套4由工作厂家配套供货，承压2.5MPa，量程0~2.5MPa。8一体化温度变送器RTT套3由工作厂家配套供货，配套提供护套。9流量限制器（带电动执行器）安装在一次回水总管上，型号、数量和要求见图R2-1.10智能卡用热控制终端箱套1安装在一次回水总管上，型号、数量和要求见热机专业图纸。11锁闭阀（带电动执行器）台1安装在一次回水总管上，型号、数量和要求见热机专业图纸12流量计PMC133-1B1F2P6[T]套2型号、数量和要求由热机专业提供，配套提供信号电缆。13积分仪台2与本表流量计配套供货，配套提供通讯模块。14温度传感器套4与本表流量计配套供货，配套提供信号电缆。15智能卡用热控制终端冰箱台116二次仪表箱台117液位信号器UTX-PK台1热水箱上安装，长度为1.5米18屏蔽电缆RVVP-4×1.0米38019控制电缆KW-5×1.5米8020控制电缆KW-4×1.5米6021屏蔽双绞线4×1.0米22022动力电缆ZR-YJV-3×2.5米10023热镀锌钢管DN20米300管壁厚度不小于2.0mm80 第九部分确保工期的技术保证措施9.1按工序不同划分施工段第一施工时间段：热力站基础施工；第二施工时间段：热机管道、设备安装施工；第三施工时间段：冲洗、打压、交验、试运行；第四施工时间段：保温、贴标识；9.2施工进度计划9.2.1工程总体目标工期目标:本工程计划工期目标为:计划总工期30个日历天。即2013年3月15日～2013年4月15日。详见施工进度计划横道图。9.2.2质量目标:9.2.2.1工程质量验收合格。9.2.2.2质量控制资料完整。9.2.2.3主要功能项目的抽查结果符合相关专业质量验收规范的规定。9.2.3安全目标：杜绝重伤以上（含重伤）伤亡事故，轻伤率控制在3‰以内。9.2.4文明施工目标：达到北京市文明施工绿色工地标准。9.2.5环境保护目标：噪音、粉尘不超过国家规定的三级标准，废气、废水（液）、废弃物按行业规定处理。80 9.3施工工期的保证措施实行项目法管理和项目经理负责制，建立强有力的施工指挥机构和施工保障体系，投入能保证施工进度如期实现的足够的施工队伍，实行专业化机械化施工。    9.3.1建立从项目经理部到各施工处的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。    9.3.2强化施工管理严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。9.3.1公司的准备配备施工经验丰富、技术实力强的项目管理班子，中标后立即可投入人力、物力，及时进场组织施工。9.3.2充分发挥我公司施工组织管理的优势，公司各职能部室对本进度计划全力支持，由各级管理人员对各道工序进行全过程控制，在做好成品保护的前提下，促使各分部分项工序以最大限度进行合理的交叉施工，保证施工流水能按计划正常运转。9.3.3加强施工中的过程控制，严格“三检”制，提高一次交验合格率，避免不必要的返工返修，延误工期。9.3.4加强施工，现场安装，这样既可保证质量又确保施工工期。9.3.5热机设备安装工程与其他各分部工程配合土建穿插作业，尽可能不占用整体工期。9.3.680 在总体计划控制下，制定月计划、周计划，并按计划每周召开一次现场协调会，及时解决劳动力、施工材料、图纸、资金、成品保护等方面存在的问题，每月报详细计划，认真听取业主及监理工程的意见，以确保工期。9.3.7施工进度计划责任落实到人，工种、作业队，实行奖罚制度，在保证质量的情况下，上道工序进度不能影响下道工序进度。9.3.8生产上要根据进度计划及现场实际情况，合理安排各工种进退场时间及劳动力用量，材料部门做好材料计划并使材料、工具及时到位，技术、质量各部门也要密切配合，做到随叫随到，不影响生产。9.3.9对工程施工的问题和困难做好充分的思想准备和技术准备，图纸技术分析、细部分项施工计划、资料管理、施工管理、放线核线、材料确认和定货、场外加工安全保护等准备工作，将及时配合施工计划进行安排，为工程施工顺利进行提供强有力保障。9.3.10.1确保工期的管理措施9.3.10.1.1严密施工组织，科学合理安排施工，工程项目实行网络管理、计算机管理，确保施工计划能够有效落实，保证工程按部就班、有条不紊地进行。9.3.10.1.2搞好工前教育，抓好职工培训，制定周密的人员、物资、设备调动计划。9.3.10.1.3做好各项施工准备，制定合理的施工计划，力争一开工便形成大干的局面。9.3.10.1.4实行“项目法”施工，实行目标管理，建立岗位责任制，搞好内部经济承包，奖罚分明。9.3.10.1.5加大投入，增加周转材料的数量。制定周密的人员、物资、设备调动计划。提前备料，保证各工序施工时决不出现“停工待料”现象。9.3.10.1.6重视工程质量，严格自检，做到验收一次通过，加快施工进度。9.3.10.1.780 引进先进机械设备，提高施工生产力。搞好设备的保养工作，避免由此产生的停工、滞工。9.3.10.1.8加强外部协调，改善外部环境，增强现场调度，减小施工干扰，协调好机械配合，班组间作业和工序的衔接。9.3.10.2确保工期的组织措施9.3.10.2.1项目部实行分工负责，各职能部门进行目标管理，建立严格的奖惩制度，围绕总工期和阶段工期制定详细的工作计划，逐日检查落实，实施奖惩，以保证各项目目标的按时完成。9.3.10.2.2建立每周工程例会，每日现场协调会制度，加强现场指挥调度工作，及时协调人力、财力、材料和机械设备，使工程保持正常有序的施工。9.3.10.2.3开展劳动竞赛，掀起施工高潮。工程展开施工后，本着稳中求快的原则，在各施工队、各工班间开展比质量、比进度的劳动竞赛活动，调动广大施工人员的积极性和劳动的热情。9.3.10.2.4对各施工队进行“图板”考核，将施工队进度、质量、文明施工、安全等情况进行当天检查当天公布于“图板”上，得分情况与施工队劳务费用挂勾，提高施工队的竞争意识。9.3.10.2.5加强与业主、监理、设计和当地相关单位的联系,相互配合、支持与理解,保证施工顺利进行。9.3.10.2.6在管理制度上合理安排施工进度计划,紧紧抓住关键工作不放,用非关键工作调整劳动力生产的平衡,使各分部分项工程在时间上、空间上充分利用紧密搭接,从而进一步缩短工程的施工工期。9.3.10.2.7建立由项目经理、技术负责人、施工员、质检员组成的施工工期全面管理小组,针对主要影响工期的工序进行动态分析管理,找出影响工期的原因,商讨对策,在保证工作质量的基础上不断加快工程进度。80 9.3.10.3确保工期的技术措施9.3.10.3.1认真研究施工图纸、对现场深入调查，制定合理施工方案。对工程难点和重点，应提前做好施工准备工作，技术保证措施得力。以免因此影响工程进度。9.3.10.3.2确定合理的施工工序，组织好工序的穿插搭接施工，充分利用施工作业面，加快施工进度，提前合同工期。9.3.10.3.3配备足够的机械设备易损件和机械设备维修保养人员，定期进行设备维护，保证投入使用的机械设备正常工作，满足连续施工的需要。9.3.10.3.4落实“三检制”和岗位质量责任制，保证工序质量的一次成活。9.3.10.3.5做好施工准备工作，采取措施保证施工机械和材料的供应。9.3.10.4确保工期的资源措施9.3.10.4.1安排充足的劳动力资源,安排专人组,及时清理现场各施工作业面,做到工完料清,工完场清,材料堆放有序,减少因场地矛盾引起的停工、窝工现象。9.3.10.4.2最大限度的提高机械化施工程度,以精良的装备来保证工期目标的实现。9.3.10.4.3增配周转材料,拉大作业层面,提高工作效率,缩短施工工期。9.3.10.4.4选定专人负责材料的采购,各种材料的需用量必须提前10-15天提出,同时完善进场材料的检查验收和各项签证手续。9.3.10.4.5抓紧、抓好机械设备的保养及维护,避免发生因缺料停机所造成的停工、窝工。80 9.3.10.4.6选用常年与公司配合的成建制民建劳务队,一方面可作为技术性较强的项目的基本施工队伍,另一方面可解决因农忙而走人的问题,同时保证该部分工人人数达到正常施工时所需劳动力的70%以上。9.3.10.4.7本工程施工工期比较紧,为了保证工期,节假日须照常施工。9.3.10.5工期履约的制度保证措施9.3.10.5.1建立生产例会制度,每周开一次工程例会,检查上一次例会以来的计划落实情况,并布置下一次例会前的计划安排,对拖延进度计划的工作内容进行分析,并及时采取有效措施保证计划的完成。9.3.10.5.2定期举行与监理、业主、设计、质监等部门的联系办公会议,及时处理施工中遇到的各种问题。9.3.10.5.3采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络计划对施工进度计划进行控制和管理,在施工生产中紧抓主导工序、找关键矛盾,组织交叉流水、安排合理的施工程序,做好劳动力组织调动和协调工作,通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期的实现。9.3.10.5.4实施施工组织计划时,在各施工程序上建立严格的布控措施建立快捷的衔接制度。9.3.10.5.5健全项目部的内部管理制度,明确管理人员的岗位职责,特别是落实各工种、班组之间的工序衔接制度和交接检查制度。80 总之，在承建该工程时，我公司将充分利用高科技优势，面实现办公自动化。同时，积极与建设单位、监理单位、设计单位及其他相关单位密切配合，在人力、物力、机械、设备及现场管理中给予充分的保证，加强施工管理和计划调控，确保总工期的实现，愿竭诚为业主服务!第十部分现场组织机构和专业技术力量配备10.1项目部组织机构针对本工程施工条件复杂等特点，根据业主对本工程在质量、进度、安全、文明施工等方面的要求，我们成立了强有力的项目部，组织有经验的施工技术人员，集中操作熟练的施工队伍，统一指挥，分段突击，确保工程保质保量完成。项目部组织机构图如下：项目副经理项目总经济师经济合同组工程组技术质量组电气施工队自控施工队土建施工队行政组热机施工队施工队项目部经理项目总工80 10.2组织机构管理职责10.2.1项目经理10.2.1.1主持编制项目总体管理方案，确定项目管理的目标与方针。10.2.1.2确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确相关人员的职责，全面组织施工及环境监测等项目的工作开展和协调工作，以及与邻近的界面接口的协调管理。10.2.1.3负责人员任免、重大技术和财务问题、资源调配、总体工程工期进度、合同签订及变更等工作。10.2.1.4与业主工程管理部门保持经常性的接触，随时解决施工过程中出现的各种问题，替业主排忧解难，确保业主的利益。10.2.1.5积极处理好与项目所在地政府部门的关系，确保当地政府部门的利益。10.2.2项目总工程师10.2.2.1在项目经理的领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制。10.2.2.2审核各项施工组织与方案，协调处理各部位的技术质量问题。10.2.2.3与设计、监理单位保持经常性沟通，保证设计、监理的要求与指令在各施工队中贯彻实施，确保本工程的顺利进行和既有建筑物的绝对安全。10.2.2.4组织技术骨干力量与有关专家对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究和实施，确保对工程总工期的控制。10.2.2.580 组织有关人员对设备、材料的订货、供货质量进行监督、验收、认可、严把质量关。10.2.2.6组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与质量。10.2.3项目副经理10.2.3.1在项目经理领导下，全面组织现场施工活动，合理调配资源。10.2.3.2参与制定、贯彻项目质量方针和目标，并组织实施质量管理体系。10.2.3.3负责贯彻施工方案的实施要求，负责现场的协调管理工作。10.2.3.4负责项目的安全生产活动，加强对职工的环保意识和教育，负责建立项目的安全环保的管理组织体系。10.2.3.5协调项目各施工队的进度矛盾和现场作业面的冲突，使各施工队之间的施工有序合理地进行。10.2.3.6对计划进度、实际进度进行调控，确保项目如期完工，并协调好各项施工工艺的衔接工作。10.2.3.7进行施工现场的标准化管理，确保本工程达到“文明工地”标准。10.2.4项目经济师10.2.4.1编制工程成本计划，进行成本分析，找出存在问题；审核任务单、协议书。10.2.4.2工程施工过程中工、料、机的成本控制及结算；按月编制工程成本明细表；协助技术组进行协商、设计变更、技术措施的签订，负责测算由于洽商、变更、技措等引起的费用，并与甲方、监理办理有关费用申请及结算。10.2.4.3负责请监理工程师签认中间计量与计量支付报表工作。10.2.4.4对单项工程合同的签订与结算工程的最终结算工作。80 10.2.4.5负责施工过程的工程量完成情况统计以及分包工程完成情况的统计。第十一部分附图部分11.1项目经理部质量保证体系框图质量目标：合格达到质量目标工程质量组织保证体系部位工程质检工序质量检验材料构件设备检验依据规范、标准控制岗位质量责任制IS09002手册及程序文件在施工过程中不断总结、调整质量检验体系制度保证体系施工人员持证上岗制度、材料进场检验技术交底制度、样板制、“三检”制施工保证体系单位工程质量检验质量管理领导小组：项目经理任组长，领导整个工程的质量工作设备部保证施工机械保持良好工作状态办公室文件收发，保证工程所用文件的有效性试验室、工程测量和监测、材料及施工试验、计量工作经营部保证合同的有效执行，对进场承包方进行预审工程部组织施工并对各项质量指标进行统计分析，动态管理技术部图纸会审及施工方案编制、技术交底、组织隐预检、验收材料部供应合格材料80 11.2质量记录控制流程查阅分类、整理、编目收集使用归档与保存期标识质量记录的批准质量质量审核质量记录的编制质量记录的处理80 11.3资料管理保证体系图报监理验收根据验收评定标准各种表格备查原材料试验单强度试验单击实试验密度试验测量放样单测量检验单测量校核单按卷归档资料汇总中间验收分部分项工程自检分部分项工程施工建立分项工程施工程序分部分项工程施工申报总工程师分部分项监理验收项目经理80 安全领导小组组长：项目经理副组长：项目总工程师组员：各队队长安全保障体系框图安全责任制安全教育安全工作体系安全控制安全检查安全活动经费安全奖励条例安全管理措施系统安全教育广播及黑板报三工教育各业务科室各队队长各队安全员工班义务安全员防触电放火灾防淹亡防高空坠落防机械车辆事故定期检查不定期检查实现安全生产提高安全意识实现兑现提高预防能力消除事故隐患11.4安全保障体系框图82 11.5施工进度计划横道图序号工序时间481216202428321进场准备12设备管道安装113管道支吊架安装54电器仪表安装45吸音降噪安装46防腐保温57冲洗打压18勾头29竣工验收182'