蓬安县徐家镇古井村土地整理项目可行性研究报告 98页

'蓬安县徐家镇古井村土地整理项目第一章编制依据及原则第一节编制依据一、蓬安县徐家镇古井村土地整理项目施工图纸、施工招标文件、招标答疑等。二、国家现行有关施工及验收规范、国家强制标准。三、本公司承建类似工程的施工及管理经验，公司的综合技术实力。四、本公司的综合机械配套实力，本项工程的施工方法采取以机械施工为主，人工施工为辅进行编制。五、国家、省、市现行有关法规，技术规范及本公司内部企业定额等。六、土地开发整理项目预算编制暂行办法。七、本公司技术装备及【SO9002】质量管理体系及管理制度。第二节编制原则一、遵循蓬安县徐家镇古井村土地整理项目招标文件各项条款的原则。二、遵循设计和验标的原则，正确组织施工，确保工程质量，一次性验收合格。1、蓬国土资（2009）号《关于徐家镇古井村土地整理项目的立项通知》；2、《南充市蓬安县徐家镇古井村土地整理项目初步设计报告》；97 3、土地整理相关政策、文件及规范；4、《土地开发整理项目初步设计规范》（TD/T1012-2000）；5、《土地开发整理项目验收规程》（TD/T1013-2000）；6、《蓬安县徐家镇古井村土地整理项目可行性研究报告》；7、《土地开发整理项目验收规程》（TD/T1013-2000）；8、《水利建设项目经济评价规范》（SL72-94）；9、《灌溉与排水工程设计规范》（GB/50288-99）；10、《公路桥涵设计通用规范》JTGD60-2004；11、《公路工程技术标准》JTJ001-97；12、DLT5109-1999水利水电工程施工地质规程；13、GB50287-99水利水电工程地质勘察规范；14、工程测量规范；15、人民交通出版社《公路工程》；16、水利电力出版社《田间工程设计》；三、坚持蓬安县徐家镇古井村土地整理项目招标文件的《技术规范》的原则，确保产品使业主满意。1．《四川省坡改梯工程建设技术规程》。2．《四川省中部丘陵地区改造中低产田项目技术工作要点》（试行）（2005.5）。4、《农田排水工程技术规范》SL/T4-1999；5、《雨水集蓄利用工程技术规范》SL267-2001；6、《水土保持综合治理技术规范》GB/T16453.1－16453.6－1996）；7、坡耕地治理技术。97 四、坚持实事求是的原则，根据公司的机械，设备实力及施工经验，确保施工组织的可行性、先进性和合理性。五、实行“项目法”施工原则。六、按强化管理、优化方案、经济合理、技术先进、可操作性的原则。第二章工程概况蓬安县徐家镇古井村土地整理项目，是县政府财政投资的土地整理项目，属于地方财政投资的基本建设项目。项目区位于蓬安县徐家镇古井村，涉及徐家镇古井村九个社，规划整理土地面积895亩，新增耕地面积为90.2亩，占项目区建设规模的10.08%。该项目的实施可以增加新增有效耕地面积，改善农业基础设施条件，改善当地群众的生产生活，提高土地利用效率，具有十分重要的社会、经济、生态效益。主要建设内容有：土地平整工程、农田水利设施工程、田间道路工程和其它工程。一、土地整理工程：土地平整二片178.7亩，水田整理一片275亩。二、农田水利工程：建排水沟3条，长约378m；整治排灌渠2条，共2625m；山平塘整治2口；新建蓄水池5口，整治蓄水池1口，人行桥18处。三、田间道路工程：整治砼路面田间主道1条长2720m；整治砼路面田间支道1条180m；整治砂石路面田间支道2条968m；新建田间道（砂夹石路面）2条327m；建砼路面生产路13条，长3639m，排水涵管8处。四、具体工程量见下表:97 序号项目名称计算单位工程量Ⅰ建筑工程费用　　一土地平整工程　　1旱地整理及坡改梯亩178.7　筑土埂m31176　人工平土方量m247652　筑埂挖土石方m31823　筑埂填土石方m31142.6　干砌条石m3537.2　人工开挖排水沟土石方m3696.22水田整理亩275　人工平土m236665　制土埂m31271二农田水利工程　　1排水沟3条m378　土方开挖m3136　石方开挖m3199　土石方回填m382　B50砼U型渠槽置安m132　B40砼U型渠槽置安m256　C15砼压沿m322.72排灌渠整治2条m2625(1)排灌渠渠身整治m2626　清淤m3763　土方开挖m3720　挖石方m378　土石方回填m3299　M7.5浆砌C20砼板渠身m2649　C15砼压沿m351　M7.5浆砌条石m393　M7.5水泥砂浆砌勾缝m2594297 (2)排灌渠进(排)水口个30　M7.5浆砌条石m32.4　C20砼现浇m30.42(3)人行桥处18　M7.5浆砌条石m318　C25钢筋砼板m33.8　钢筋kg16231、2社山平塘整治1座　挖坝体土石m336.8　挖淤泥m322　拆浆砌条石m310.2　填筑粘土m3101　M7.5浆砌条石m370.5　浆砌条石开槽勾缝m266.4　C25钢筋砼板m21.7　钢筋制作安装kg8.844社山平塘整治1座　挖坝体土石m324　拆坝内坡浆砌条石m327.5　M7.5浆砌坝内坡条石m332　填筑坝体粘土m393　溢洪道挖石方m343　溢洪道M7.5浆砌条石m350.5　C25钢筋砼板m23.15钢筋制作安装kg16溢洪道填土方m3435新建1-5号蓄水池口5(1)蓄水池池身口5坑挖土方m3247坑挖石方m3627土方回填m3424M7.5浆砌砖m3121.597 YKB3905-4预制板m32.34现浇C20砼梯步m32.5现浇C15砼底板m330.5池壁防水砂浆m2377抹反砂m2228抹白水泥浆m2122φ300砼管置安m100(2)沉砂池口5B40U砼型槽置安m200现浇C15砼压顶m312坑挖土方m321坑挖石方m339土石方回填m315M7.5浆砌砖m39池壁防水砂浆m255现浇C20底板m31.269社蓄水池整治口1清淤m392土方开挖m318挖石方m3522土石方回填m3137M7.5浆砌条石m3103池壁防水砂浆m2162现浇C20砼m320.5现浇C15砼压顶m31.2B40U砼型槽置安m40三田间道路11#田间道整治(砂夹石路面)m568路基平整m3569砂夹卵石填铺压m3511.222#田间道整治(砂夹石路面)m400路基平整m344297 砂夹卵石填铺压m336033#田间道整治(砼路面)m2720(1)路面整治开挖土石m31904填筑土石m3362砂夹卵石填铺压m3870现浇C20砼m31880路肩填土方m3734(2)排水涵管处8开挖土石m378填筑土石m361φ300砼管置安m58M7.5浆砌条石m316.844#田间道整治(砼路面)m180开挖土石m365砂夹卵石填铺压m358现浇C20砼m3124.4路肩填土方m3485新建1#田间道(砂夹石路面)m192开挖土方m3468开挖石方m3165路基碾压m2672砂夹卵石填铺压m31736新建2#田间道(砂夹石路面)m135开挖土方m3304开挖石方m3111路基碾压m2472砂夹卵石填铺压m3121.57新建生产路13条米3639开挖土石m31173.5开挖石方m3157.1填土石方m3482.397 现浇C20砼m3297.5M7.5浆砌砖m311.3Ⅱ临时工程项目1临时道路km1.25φ300砼管置安m58第三章施工条件第一节自然条件一、地理位置及地形地貌：蓬安县位于四川盆地东北部，地处嘉陵江流域。全县地势从东北到西北折向东南逐渐降低。自北而南为低山、丘陵、浅丘带坝地貌，从西北向东南呈带状分布，到了南面又有山峦突起，出现一带低山。县境内岩层产状平缓，由于大自然长期剥蚀，地形破碎，无完整的高大山脉，其低山属大巴山的余脉形成。项目区处于浅丘地带，地势较为平坦，地貌为缓丘，地形起伏较小，海拔最高高度392.50m左右，相对高差56m左右。二、工程地质条件项目区主要为侏罗系中统遂宁组地层，本组岩石多为棕红色砂质岩夹石英粉砂岩，底部为砖红色石英砂岩，覆盖红棕紫泥土，属浅丘平台地貌，地质构造简单，区域地块相对稳定，物理地质现象以风化剥蚀堆积为主，地形相对高差6—56米，区内基岩多处出露，强风化粉砂质泥岩、页岩广泛分布，土质贫瘠。区内地下水不丰，其类型以孔隙潜水为主。主要接受大气降水补给然后排泄于沟渠。三、水文与水文地质项目区所在位置的地下水属盆地丘陵红层裂隙水为主的水文地质区，贮量为18.1597 万m3，主要有裂隙水和溶融孔隙水，径流量与蒸发量大，渗透量小，有利于地下水储存和富集。地下水来源主要由大气降雨补给，特别是季节性降水影响明显。项目区地表径流的年内变化主要受降雨、下垫层再分配及蒸发的影响，总的来说，年径流量与年降雨量的时空分布有一定的相似性。据资料分析，项目区内多年平均年径流系数为0.43，多年平均径流深为322mm，项目区边界所围面积14.21hm2，每年降雨形成径流量为每年降雨形成径流总量为109.31万m3。流经项目区的河为河沟，河道全长5.33km，流经项目区长度3.20km，平均流量0.67m3/s，年内流量变化比较大。泥沙含量最大值3.1kg/m3，最小值0.76kg/m3，水质三级，径流侵蚀模数为4321.6t/km2，水土流失总量60.17万t。项目区内虽无大江大河，但溪沟、水渠纵横，池塘众多，水源较丰富，但自然河塘的洪、枯水位变化大；地下水资源也较丰富，水质好，但开发利用程度低，主要供人畜饮用。四、气候蓬安县属四川盆地中亚热带湿润季风气候区。具有冬暖春早，夏热秋短，降水集中，多秋雨、夜雨、风力小、湿度大、云雾多、日照少的气候特点。项目区多年平均日照时数1191.7h，夏季多年平均为460.2h，春季为359.9h，秋季为213.4h，冬季只有158.2h。多年平均太阳总幅射85.36kcal/cm2。项目区处于亚热带湿润季风气候，气候温和，雨量充沛，但季节分配不均，多集中在5-9月份。大陆性季风气候显著，四季分明。冬暖、春旱、雨水少，无霜期303d；夏季炎热潮湿，雨水集中，旱涝交错；秋季多绵雨。常年平均气温17.6℃，平均年降雨量1013.197 mm。年内降雨、径流分布不均，约79%集中于每年的5～10月，尤以7～9月份水量更为集中，占全年水量的52%。年最大24h暴雨平均值为138.6mm。五、土壤在生物、气候、成土母质、地形、时间等自然条件及人为耕种熟化的影响下，形成了蓬安县不同特征的土壤有4个土类，6个亚类，9个土属，43个土种。成土母质含4个组群，主要是沉积岩，次为岩浆岩，既有古老沉积物，更多的是各种母岩的风化物。项目区土壤位于蓬安徐家镇、营山县的回龙中丘中谷带红棕紫泥土区方广浅丘宽谷灰棕紫泥土区之间。成土母质属侏罗纪中统遂宁组红棕紫色泥母质形成的红棕紫泥土。农耕土壤多为红棕紫泥土属和红棕紫色水稻土属，土壤胶体品质差，风化浅，结构疏松，含氮矿质养分丰富，有机质缺乏，红山秃岭、水土流失严重，PH值在7.0～8.0。有机质1.49%，全氮0.16PPM，速效氮70PPM,速效钾91～81PPM，速效磷3PPM。这些土壤类型是进行农业生产的重要基地，是发展农牧副渔业的重要自然资源。六、自然灾害有气象记载资料以来，蓬安县主要的气象灾害有干旱、洪涝和大风冰雹。干旱：1990年5月16日至6月15日，出现夏旱，旱期降雨量比历史同期平均值偏少78～92％，由于雨量少、气温高、地面蒸发大，塘堰干涸，地下水源枯竭，人畜饮水困难。洪涝：1989年7月14日降雨60～200mm，引发山洪，致河水水位陡长，冲毁农田，淹没了一些村庄，冲毁机电提灌站等，造成经济损失4166万元。冰雹：1985年3月5日普降冰雹，受灾作物达297 万多亩，损失粮食300多万斤。第二节项目区基础设施现状及社会经济条件一、交通设施项目区西部方向有省道仪（陇）北（培）公路通过，接仪北路到古井村有村道公路；前为沥清公路,后为泥结碎石公路，且路况较差。项目区内现有田间路4条，全长约8.6km；其中进村（进入项目区）的二条田间道长3.88km为机耕路（土路），路面宽度在2.8～4.0m间，坑洼不平，雨天泥泞不堪，无法满足项目区正常的生产运输要求；现有生产路6条，全长约6.01km，全部是农民为方便田间耕作自行修建，路面宽度在0.6～0.8m左右，有些田埂同时也作为生产路使用。二、水利设施项目区内现有山平塘4座，蓄水池7座（其中具有集雨面积并可以利用的只有5座），排灌渠沟道3条，平均深度0.5m，平均上口宽0.8m，总长度426m，水流汇入小河沟。现有的水利设施中的山平塘挡水坝垮塌严重，存在不同程度的渗漏问题，山平塘淤积严重，目前平均蓄水量仅为正常量的1/3。且坝体均为土坝，由于年久失修，坝基存在不同程度的渗漏问题，不但影响灌溉而且严重影响下游防洪安。现有蓄水池防渗效果较差，引水沟和沉砂毁损严重，利用率较低；如果将现有水利设施进行修复，将会受到项目区群众的拥护和支持。三、电力设施蓬安县水电资源丰富，电力供应有保障。项目区内涉及的1个村4个社现共有变压器3台，总容量180KVA；10KV输电线路5.02km；低压线路总长28.4km。97 项目区所在村社农网改造已经完成，电网配套，电力设施及电力供应能保证项目区工程施工的需要。四、其他项目区生态环境保护设施少，地势不平，海拔较高的耕地在洪水集中时由于缺少必要的水土保持工程易出现水土流失。生态环境保护设施不完善，有待进一步改进加强。此外，传统的耕作方式为顺坡耕作，水土流失较严重。第四章现场组织机构第一节工程施工指导方针为了优质、快速、安全、低耗建好该工程，我公司的指导方针是：质量为本，科学管理，精心施工，用户满意，以此作为我们庄严的承诺。第二节组织机构该工程为土地开发整理重点项目，为了使该项目提前投入使用，我公司急业主所急，想业主所想，根据招标文件要求，质量要求较高。为满足业主这一要求，我公司严格按照招标文件精神和建设单位的意图，将该工程列为重点工程。以质量方针为指导，制定本工程质量、工期管理目标，采取有效措施，为全面实现质量、工期目标，本工程采取如下施工管理组织机构。一、机构建制及项目组织形式197 、根据该工程的性质特点，我公司非常重视，将该工程列为重点项目，项目的组建上委派我公司优秀项目经理担任该工程的项目经理。该项目经理具备系统化、知识化，该对该工程的施工已具备组织管理和施工能力。另配备项目副经理、技术负责人、水利工程工长、田间道路工长、机械工长、项目内业、预决算员、材料员、质安员、机械负责人、计划统计员等专业技术人员，分管各项专业工作。在公司的统一要求下，项目经理部做到精心组织、精心管理、精心施工、创一流质量，让业主满意。2、我公司已经具备健全的管理制度，公司针对该工程的特点和合同要求，工程的施工期、施工质量、安全生产、文明施工、成本核算下达定量的指标，并将定期进行考核，实行动态管理，以适应市场经济的要求，保证双方利益。二、施工组织机构配备图项目经理部办公室施工部财务部资料员专职安全员质检员测量员技术员调度员计量员土地平整作业组农田水利作业组道路工程作业组97 由项目实施单位组成项目实施管理工作机构，对项目实施全面管理。项目施工中标单位按上图进行项目管理。三、保证施工组织机构有效运转措施1、该工程组织了强有力的项目管理班子，具有思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的优良传统和作风。2、健全并落实项目经理，各工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，定期由公司工程领导小组对各专业人员进行考核。3、强化激励约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定期组织项目部管理人员会议，检查工作质量。4、建立工程领导小组现场办公制，每个月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度配合等难题，以确保质量为前提，带动项目各项工作的有效运转。5、每天下午召开由项目经理主持的班子碰头会，对上日工作的不足及时提出修正，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。四、主要施工技术管理人员职责由公司对项目主要管理人员分别制定管理职责，并按此职责展开工作。1、项目经理管理职责(1)遵守国家有关河滩地开发工程政策法规，执行施工技术管理规范和企业规章制度，履行承包合同。(2)负责做好项目人员的思想工作，坚持两个文明一起抓。(3)根据工程合同规定，组织单位元工程专业分部分项承包工程，协调总分包单位之间的关系。(4)97 负责办理工程变更的技术经济签证，在工程施工准备阶段和施工中向建设单位元联系工程价款事宜，组织项目进行成本投入产出的核算工作。(5)组织编制和实施施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本、安全生产、坚持文明施工。(6)制定本项目管理规章制度，加强项目管理和班组建设。2、技术负责人管理职责(1)按照规范、规程，对工程技术质量管理全面负责，是质量的直接责任者。(2)认真贯彻国家技术标准、规范、规程，执行公司及项目和技术质量管理规章制度，接受上级部门的监督检查。(3)建立健全项目技术质量管理制度，责任制和质量保证体系及例会制度，负责全面质量管理和计量管理工作，处理各种技术质量问题。(4)主持编制项目工程的施工组织设计、项目质量计划、主持图纸会审，做好工程技术交底及安全措施工作。(5)制定推广新技术，降低成本的技术措施，参加项目经济活动分析，提高技术管理水平。(6)负责项目内业技术管理及质量、安全、试验、计量测量部门工作，确保项目技术、质量、效益指针的完成。(7)协助主办工长抓好文明施工，争创标准文明工地，达到工程验收一次合格。3、项目副经理(1)在项目经理的领导下，分管项目材料设备，项目办公室工作并直接负责本工程施工计划落实，并在质量、工期、安全、成本等方面负责接受上级主管部门的监督、检查，使生产顺利进行。，97 (2)认真熟悉图纸，严格按设计图、施工组织设计和规范、规程组织工程施工，搞好劳动力、材料、机具设备的合理安排和使用，杜绝返工、浪费，保证工程质量及合同工期的实现，提高工程综合经济效益。(3)搞好安全生产现场管理，争创标准文明工地，坚持安全生产，杜绝重大伤亡、火灾及设备事故的发生。(4)领导并参加工程项目施工进度、安全和创标准化文明工地的检查，并主持各项评比工作，负责组织制定相关奖罚制度，确保工程项目按期一次性交验合格达优，确保工程项目创标准化文明工地。4、项目责任工程师(1)在项目经理的领导下，分管各自专业的施工技术工作。(2)认真熟悉图纸，严格按设计图、施工组织设计和规范、规程，负责各专业和单位元工程、分部工程的技术交底工作。(3)负责并组织编写各自专业的项目质量计划。(4)负责组织编写特殊项目，特殊部位的施工方案。(5)负责各自专业工程项目的施工数据、交工数据的收集整理和归档工作，确保工程顺利交工。(6)参加图纸会审，参加项目经理部组织的施工进度、质量、安全和创标准化文明工地的检查和评比活动。5、质安部的职责（1）质量管理：负责本工程的施工质量管理、质量检验试验和施工技术管理。1）严格执行国家、建设单位、监理（或招标文件）发布的各项技术规程、施工规范、负责项目工程的检验工作，并对其工作质量负责。97 2）对施工项目进行预检及工程验收并负责做好签证。纠正违章施工，必要时下达临时停工令并及时报告主管领导处理。3）参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查及工序间交接检查，落实“三检制”。4）参加工程质量事故处理，督促当事施工队上报质量事故报告。5）及时上报年、季、月工程质量报表工作。6）贯彻执行国家和业主、监理发布的有关工程生产文件、技术标准、施工规程、规范。7）编制本工程施工组织设计、分部分项工程实施性技术方案，编制防洪防冻技术方案。8）负责现场施工技术管理日常工作。9）参与各施工队的质量检查、监督及竣工验收工作。（2）安全管理：负责施工安全管理。1）严格执行国家、建设单位、监理（或招标文件）发布的各项安全规程、施工规范、负责项目工程的安全检验工作，并对其工作质量负责。制定项目施工安全规程、危险品管理规定，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针。2）对各施工部位进行安全生产监督，纠正违章施工，必要时下达临时停工令并及时报告主管领导处理。3）参加工程安全事故处理，督促当事施工队上报安全事故报告。4）及时上报年、季、月安全生产报表工作。5）贯彻执行国家和建设单位、监理发布的有关工程生产文件、技术标准、施工规程、规范。6）协助施工队按工程设计文件及合同要求制定工程施工管理工作的实施细则。执行项目经理的指令，协调各施工队完成各项施工任务。97 7）督促各施工队建立健全生产管理保证体系，落实生产责任制，加强施工现场的生产管理及测量、计量、检测等基础工作。8）参与各施工队的质量检查、监督及竣工验收工作。9）认真做好调度日志，确保施工有条不紊。6、物资部职责物资部负责本工程设备、物资的组织、调配管理。1）掌握施工情况，提前编制物资供应计划；编制设备计划，按施工组织设计要求组织设备配置。2）保证物资供应，满足施工需要，合理安排物资进场。3）保证现场材料的堆放场所，确保材料的质量。4）严格执行有关材料进场验收、检验等规章制度，保证供给材料的质量及数量；严格执行施工合同条款所规定的材料来源。5）加强设备使用的管理，保证满足施工对设备的要求；做好配件计划，满足设备使用要求。7、综合办公室职责（1）施工合同、计划管理和财务管理：1）加强合同管理。认真执行与业主签定的合同条款，按合同规定程序与业主计划、财务部门协调工作。2）编制总进度控制计划。施工中，按施工制定和下达月计划，并掌握现场计划落实情况，运用先进项目管理软件，科学地编制进度计划、资源供应计划。3）每月进行生产进度的统计、分析，并提出工期预测，指导施工。4）加强计划管理，运用先进项目管理软件技术，提出合理的管理措施。97 5）加强财务管理，及时上报财务报表，合理使用工程资金。（2）负责本工程的办公事务管理、文明施工和环境保护工作、施工区保安等工作：1）认真执行项目经理部文件资料管理规定，做好内、外文件资料的收发、管理，确保项目部对外、对内的文件资料及时、顺畅的传送。2）保证项目经理部日常会议场所、设施，并做好接待工作。3）认真执行国家和地方、业主以及项目经理部有关文明施工、环境保护、野生动植物保护的法律法规、文件，结合本工程情况制定文明施工、环境保护、野生动植物保护措施。4）监督、落实文明施工、环境保护的实施工作。5）做好保安组、道路养护的工作。6）负责项目部管理评审工作。8、工程管理部⑴努力实现项目部工作目标，负责工程施工技术管理，现场值班调度管理。⑵组织参加编制各阶段的施工组织设计，参加制定工程网络与进度计划（周、月、季、年度）。⑶负责设计图纸的审查，技术交底，设计图纸测量点线的接交与测量的放线，各项技术资料的汇总。⑷负责本工程对外技术方面文件的起草，拟定工作，按合同文件规定及时准确向业主、监理工程师、设计报送各种技术文件。9、分项工长A、钢筋工长：(1)认真熟悉图纸，严格按规程施工。97 (2)结合施工图进行不同部位的安全技术交底，并作好交接手续。(3)保管好钢筋工程经济技术数据送交内业归档。(4)搞好钢筋工程的施工管理，保证生产顺利进行。B、木作工长：(1)熟悉图纸，参加设计交底和图纸会审，参与编制有关方案，了解设计要求，做到按图施工，不出差错。(2)向班组作质量、安全节约工序的安排和操作规程的交底工作，负责督促检查班组施工前的准备工作，检查工序施工质量，保证施工顺利进行。(3)负责模板制、安、拆施工，督促班组按操作规程和工艺要求施工。(4)做好原始资料积累。C、砼工长：(1)负责本工程分项工程的施工并对砼的质量、安全、进度负责。(2)参与砼施工方案的编制，严格按方案施工。(3)对各班组进行分段分层的技术安全交底，督促班组实施工作计划。(4)负责办好砼浇筑许可证，并交内业存档。(5)加强对班组的管理工作，力争不出质量事故，如出现质量事故应追查、总结并及时报项目经理部。D、砌筑工工长：(1)熟悉图纸，按图施工，发现施工图中的矛盾应及时提出。(2)对本工程砌体的质量、安全、进度负责。97 (2)参与砌体施工方案的编制，严格按方案施工。(3)配合材料部门提出本工程所需材料计划。(4)根据项目经理部计划，及时对班组下达施工任务并进行督促检查。(5)搞好工种各部门之间的配合，搞好文明施工及各项工作。第三节施工部署及奋斗目标一、品质符合国家现行《工程施工质量验收规范》合格标准。二、工期根据招标文件和建设单位要求施工总工期120日历天，结合我公司的实际施工经验和技术实力，通过平衡协调，合理组织施工穿插，衔接紧凑，并采取新的施工方法和新的施工技术，减少施工程序。在确保质量的前提下，我公司完成有能力保证工期顺利实现。三、安全无伤亡事故及火灾事故。四、文明施工文明施工现场达到省级要求的标准，做好施工范围内的安全设置，搞好文明施工现场管理，以及治安消防管理，使施工现场随时保持干净、整洁，施工人员戴胸牌。第五章施工准备及施工总平面布置第一节施工准备97 一、成立项目经理部，为了按时、按质、按量完成本工程的施工任务。项目部拟派我司具有二级资质的项目经理任本工程的项目经理，该员大专学历，工程师。工作责任心强、熟悉设备、善于管理，房屋施工经验丰富和技术水准高，业务全面。拟派具有中级技术职称以上的工程技术人员为本工程的项目技术负责人，该员大学学历，有丰富的河滩地开发施工经验，熟悉施工及验收规范，熟悉各种标准、质检要求。同时按照现场实际需要组建项目职能部门，参与该项工程的全面管理，力争创优质工程，如期完成项目施工任务。二、搭建临时设施，平整机械停置场，解决生活用水、用电。三、施工放线，引测水平点，组织施工队伍和劳动力进场。四、签订主要材料供应合同，并组织进场。五、调查地方材料，熟悉施工图纸，确定施工方案，优化施工组织设计。六、准备各项开工所需的软件数据，确保按时开工。第二节工程总体布局及施工总平面布置一、工程总体布局根据项目所具有的主要矛盾，结合当地生产传统和习惯，在工程技术上可行、经济合理、社会、经济和生态效益兼顾的前提下，对工程项目进行统一规划、统一布置。97 首先，对项目区位置稍高的坡地进行整理，对部分地块平整、调形、归并，砌石地埂，实施坡改梯；对位置较低的且地形较为平坦的田坝区水田整理,部分田块调形、归并，新砌田埂；有效的实现新增耕地面积。再者改善项目区交通、蓄水和灌溉条件，通过田间道路整修改造，整修项目区内的与连接进村的干道和至各主要居民点的田间道路，进入田间的生产路与主要田埂结合，构成项目区交通网，改变农业生产和生活习惯；整治山平塘和维修蓄水池，建排水沟和整治排灌渠等农田水利设施，以充分改善当地的农业生产条件。1.土地平整工程布局土地平整工程是土地整理项目中的一个重要工程内容，在工程布局时我们充分考虑当地农业生产条件与灌溉措施，充分分析土地利用现状情况及土地后备资源条件，以改善农业生产条件，增加有效耕地面积和提高土地肥力，方便农业生产和农民生活为主要目的，依据现有渠、路、树、村庄及主要农作物布局，结合本次规划的田间道路、生产路、排灌渠系建设，主要针对坡耕地实施薄变厚、坡改梯增厚土层，对一片水田区域实施小块并大块，,部分田块调形、归并，新砌田埂等，以减少田土坎系数等工程措施，坚持统筹考虑，科学规划、注重实效的原则，在土地平整工程设计时以塘堰整治，灌排渠、蓄水池、生产路、田间道为骨架，按照成条连片，有路可通，既有利于耕作，又便于运输的思路，勘测设计土地平整集中区域2片178.7亩，水田整理区域一片275亩,进行合理设计,可以新增耕地90.2亩。对于项目区具备整理条件范围较广但又分散零星的旱地、水田、荒草地和农村居民房前屋后的鸡啄地等不进行专门的技施设计，由乡政府统一规划，农业局按中低产相关技术要求提出建设标准，由村社组织实施，对新增耕地进行逐户登记造册，县国土资源局、农业组织验收，由财政按实际验收新增耕地面积每亩给于一定补助。达到增加有效耕地的目的。2.农田水利工程布局97 由于项目区坡耕地以馒头山和长岗岭为主，数量多且分散，而单座山丘土地面积多在50亩以内，发展集中提灌和渠灌均有一定困难，目前当地以建设山平塘和旱地蓄水池为主要水源灌溉方式，并发展抗旱点浇节水技术，具有良好效果。因此，本次则对区的2座山平塘进行治病整治，恢复正常蓄水量，以满足生产灌溉需求。另对原建有已成毁坏的一口蓄水池进行维修整治；新建蓄水池5口作为补充不足，配套沉沙池、引水沟等设施，增强抵御旱灾的能力。蓄水池修建在有良好汇水条件的区域，蓄水池容量根据实际地形条件和灌溉面积确定，项目区维修及新建共布置旱地蓄水池6口，总容积1250立方米。蓄水池配套一条引排水渠，用来聚集坡面汇流和沉沙及排水。为解决项目区形成涝灾，对土地整理区域采取建排水沟、整治维修水田整理区两侧的排灌渠道工程措施，有效的解决了项目区旱能灌、涝能排的问题3.田间道路工程布局为了改善项目区交通条件，方便当地农民群众生产生活，结合项目区现有机耕道状况，规划整治田间道4条，长度3868米，其中砼路面二条长2900米；新建2条泥结石路面田间道，长度为327米。统一规划为3.6--4.0米宽，有效路面宽度3.0米—3.2米；田间道作为主要联系项目区社与社之间的交通和与区外的交通工程。在田间区域内规划布置生产路13条长3639米。路面宽1米，采用C20混凝土现浇路面结构。生产道路与主要田埂相通，方便农民进入田间作业。4.工程量汇总该项目设计土地平整区域二片,水田整理区一片,总整理面积453.7亩；整治和新建田间道6条,长4195米，生产路13条，长3639米；新建和维修蓄水池6口；排水沟3条,长378米；整治山平塘2口；整治排灌渠2条，长2625米。共开挖土石方95339m3,回填土石方5694m397 ,砌石方919m3,砌砖142m3,回填沙卵石2094m3，混凝土2451.4m3,U型槽628m,砼管158m。二、施工总平面布置1、布置原则：施工场地的规划布置在本次土地整理项目施工规划的临时征地范围内，根椐工程施工特点及地形条件，本着节约用地，方便施工管理，布置合理的原则，最大限度地减少对周围环境的影响。施工临时设施场地的划分和布置应符合国家有关的安全、卫生、环境保护、噪音、粉尘废水、污染物等规定，做到文明施工。本合同工程施工点较分散，工期较长。施工布置主要是根据河滩地布置的特点，结合已有的道路、地形地势等条件，采用分区分块规划的方法，方便施工和管理，按功能集中布置，并尽量利用现有交通、场地以减少临时征地，在因地制宜、因时制宜和利于生活、方便生产、快速安全、经济可靠、易于管理的原则指导下研究和解决工程施工期间所需的各种施工设施在平面和垂直上的布置以完成计划内的施工任务。施工总布置的主要内容包括：（1）运输方案：选择场内运输及交通联系方式、布置路线等；（2）选择合理的场地、布置各种辅助系统及办公、生活设施；（3）选择供水、供电的位置布置干管、干线；（4）规划堆料场地，做好开挖、砼浇注的平衡和调配工作；（5）研究和制定安全、保安和环保等措施；（6）确定防洪、防火、施工排水等。2、具体布置a、施工水、电供应（1）施工供电97 工程区内有低压线路覆盖全作业区，电压较稳定。开工进场后与当地电管部门联系，各施工作业区内的电用进接在距其最近的。（2）施工供水施工供水直接抽取工程区内农田渠系内水，或取当地村民生活饮用水。b、施工通讯、交通（1）施工通讯开工进场后可与当地通信部门联系，项目部安装1门有线电话与外界联络。场内施工人员采用手机或对讲机直接进行联络、指挥及施工调度使用。（2）施工交通至项目区各施工作业可利用本次新建的田间道路作业场内施工道路。同时才现有局部的田间道路进行维修和扩建后，可满足施工需要。c、拌和系统本工程砼及砂拌均采用机械拌和。考虑各种拌和物的不均衡性，采用流动拌和方式可满足施工要求。每个拌和站配置设备如下：1）砼搅拌机JQ350—1台；2）胶轮车—5台；3）磅称—1台；4）清水泵750W—2台。d、其它（1）施工期应注意防雷、防火，配电室设防雷、漏电保护，采用TZ-S接零保护系统，但不得在同一供电系统同时设接地和接零；（2）工地架设照明线路悬吊高度应符合当地电力部门的规定；97 （3）工地照明施工线路的短接保护、固定接头及负荷均应按当地电力部门的规定执行；（4）移动式发电设备、电缆等防止车辆碾压造成漏电；（5）电动设备传动轮、转轮、飞轮等外露部位设防护装置；（6）施工现场临时用电采取加强外绝缘措施，其它电器产品均应满足施工安全要求，另外选用适用于本地区的避雷器。低压电器设备有足够的可靠性，恰当的额定电流值。凡移动式或手动电器工具均应在配电箱装漏电保护装置。各库房、仓库、生活区的重要设备均配备适当数量的灭火器。在施工的同时要保证道路的畅通。第六章工期安排及保证施工工期的具体措施第一节施工工期根据招标要求，招标工期为120日历天，结合我公司承建类似工程的施工经验，在保证工程质量的前提下，我公司针对该工程的具体情况投标工期为120日历天。第二节施工总进度横道图（详后施工进度图）第三节施工工期保证措施本项工程必须靠一流的施工策划与运作、一流的管理与协调、一流的技术与工艺、一流的设备与材料、一流的承包商与劳动力素质等来实现一流的管理和控制。从而以过程精品达到工程精品，满足业主对工期、质量等方面的要求。97 一、从组织管理措施上予以保证(1)项目经理首先根据合同要求，制定工期目标，明确工期控制点并制定措施，努力实现。(2)严格实行项目经理负责制，并与建设单位、设计单位、监理单位紧密配合，严格按照施工图和施工组织设计组织施工。(3)实行目标分解，责任到人，项目经理全权负责进度计划实施。专业工长具体执行。实现责任与利益相结合的办法，做到奖勤罚懒，奖惩兑现，调动全体工作人员工作热情和劳动积极性。(4)定期检查计划的完成情况，包括形象进度，资源供应情况及管理进度情况等，及时发现、处理影响进度的因素，对于滞后的进度及时采取措施，组织力量限期跟上，切实避免因滞后累计，而导致无法保证工期的现象发生。二、加强施工进度计划的控制1、根据工作特点和进度要求，划分施工区域，相对固定人员、机具，合理分配材料，并科学、紧凑地组织穿插施工，力求从空间赢得时间。2、采用目标管理，分阶段严格控制施工进度。以总进度为基础，抓好关键线路的控制；以计划为龙头，实行长计划短安排，公司编制每月天控制进度计划，项目经理部编制周进度计划，通过月、周计划，确保工期的实现。该工程采用网络计划控制工期，加强中间环节的检查和调整。严格执行质量体系及程序文件。3、公司按照项目编制的实际进度计划，每10天进行检查，进度计划与实际进行分析，出现问题找出原因，立即进行修正。97 三、技术措施上予以保证1、为保证施工的顺利进行，开工后公司技术负责人到工地进行总的技术交底，明确重点单位施工。现场技术人员要随时与设计单位取得联系，从施工的角度给设计出谋划策，保证工程优质高速完成。2、由公司技术负责人负责工程技术工作，特别在特殊部位均在施工前编制专题施工方案避免返工耽误时间。3、加强技术管理的力度，以适应施工进度的需要。已经确定的方案，及时通知施工工长和施工班组；临时性的修改，要立即制定相应的技术处理措施；对可能影响土建质量和进度的问题，要主动向监理、甲方及时提出，尽量避免事后处理。4、科学地组织劳动力、对其实行动态管理，针对各阶段施工情况投入足够的劳动力。四、机械设备的配置措施1、经现场考查，结合设计图情况，我公司决定投入T220推土机、自卸汽车、装载机，以保证工程的需要。2、其它中、小型机械设备按照施工部署，根据分阶段进度要求，配置足够，并及时组织进场。3、加强机械设备管理和维护保养，确保正常运转，机械设备完好率保证达到95%以上，利用率保证达到85%以上。对本工程我公司调协专业机械工长和机械班及维修班各一个，加强设备管理，保证施工的连续性。4、柴油发电机的配备以防止停电对工期的影响。五、采用计算机管理手段实现工期动态控制措施97 1、编制详细的网络计划，采用网络计划技术控制关键工序的时间，从而达到控制分段工期的目标。2、我公司如能中标，将在本工程中采用微机管理方法，加快信息传递速度，实现工期的动态调整，并对关键线路上的关键工序时间进行控制，确保工期的实现。六、施工组织技术措施1、组织实施合理的施工顺序，进行劳动组织和周转架料及模具的投入。2、组织交叉平行流水施工，尽量创造工作面，使后续工序尽量提前插入，同时按协调配合措施注意交叉污染的预防和成品保护，防止返工造成时间损失。3、加强劳动力组织管理，各阶段施工随时进行调整、灵活调动，形成动态管理，在全公司范围内，抽调经过严格训练的精兵强将为本工程的主要施工力量，根据施工阶段劳动力需要，进场时间，安排劳动力进场。七、经济手段是保证工期的最终措施1、本工程分阶段工期及总工期作为工期控制点，划分项目责任单元，公司确定与项目工期经济挂钩，按期或提前实行奖励，延后则实行经济罚款。2、项目对班组实行计件工资管理，并与质量、安全、进度、文明施工综合配套挂钩，实行分件分项计价，单价每月结算直接兑现。397 、项目经理、技术负责人，责任工长的经济收入和与工期指标挂钩，重奖重罚，变压力为动力。同时现场协调小组的工作与工期挂钩，使现场全体参战人员在质量、安全、工期等方面的意识得到进一步强化。八、技术准备措施1、首先排出准备工作计划，划分技术责任单元，落实到人头2、组织有关施工技术人员认真熟悉图纸，充分领会设计意图，增加对图纸的熟悉程序。进行施工工艺标准化交底及操作技术指导，提高施工操作的熟悉程度。3、进行层层技术交底，让每个施工技术人员领会施工总体方案及细则。第七章施工方案与技术措施第一节主要项目施工程序及施工方法根据本工程的特点和施工现场的实际情况，按照施工组织计划的安排，特拟定本工程项目的主要分项工程施工顺序框图。97 蓄水池复测放样建立临时堆料场、预制场地和水泥库房农田水利土地平整稻田平整田间道路U型渠施工竣工资料整理路面施工建立项目部施工准备工程自检工程交工验收田埂施工一、工程测量1、施工测量控制：(1)测量控制：针对本工程的特点，现场建立平面及高程控制系统，一、施工测量97 进场后根据业主提供的三角网点和水准网点进行复核，并将复核的成果报监理工程师批准。精确地测定建筑物的位置，进行放样和完成全部测量数据的计算工作，并在施测前10天将有关施工测量的意见报告报送业主审批，在施工中，我们将尽力保护好全部的三角网点、水准网点和施工中增设的控制点，使之容易进入通视，防止移动和损坏。1、在测量中做到（1）熟识施工图纸，掌握设计意图，严格按照规范规定的程序要求和标准精心施测。（2）选用高精度的先进仪器，所有测量仪器在使用前均按有关规定检验、校正，保证测量仪器精确度。（3）做到“勤”、“精”、“复”。“勤”即勤测，每一道工序开始时都要施测，认为必要时可重测或加密施测。“精”，施测要精确，技术要熟练，设计和规范的要求要精通，施测的方法要先进，措施要可靠。“复”即所有施工测量工作必须做到有放必复，各项工作分别由专人负责，并应对测量标志定期进行复测，测量内业工作应有专人进行校核，确保测量准确无误。（4）所有外业测量资料，都应有记录，测量完成一段时间后，由监理工程师复核并签字认可。测量人员组成：测量放样，是工程施工质量达到预期效果的重要环节，为此，成立专门测量放样小组，由具有理论与实际工作经验的测量工程师担任组长，并配备有实际经验的测量员组成，在整个施工过程中，进行测量放样和测设复测。2、施工测量控制A、97 施工测量放线的任务就是把设计图纸上的布置尺寸放到地面上，即根据工程的图示坐标和标高用测量仪器确定在实地的平面位置和所处高程。B、平面控制系统：拟采用导线测量的方法建立平面控制系统，测量仪器采用J2经伟仪及50m钢尺。用业主提供的控制点点进行控制，设置直线控制桩，控制桩位置应在稳定可靠、便于施工期间保护及使用方便。C、高程控制系统：测量仪器采用DS3型水平仪，根据业主提供的水平，将标高引至各临时水平点上，临时水平点必须坚固稳定，距离不得大于200m且前后通视，临时水平点与设计水平点复测闭合，允许闭合差为±12Lmm（L为水平线长度公里数）。3、测放临时水平点工程施工之前，应根据图纸指定水平系统的已知水平点，引导至施工范围内，设置临时水平点，当施工牵涉到的水平系统不是一个标准时，应同意换算为工程的施工水平系统，据此设立临时水平点。临时水平点设置后，要逐一编号，其精度要求闭合差不得超过规范要求，并标在图纸上。根据需要和设置的牢固程度应定期进行复测。临时水平点的设置要求是：(1)应设置在坚硬的固定建筑物、构筑物上，或者设置在不受影响和外界干扰的稳定土层内；(2)在野外每400m设置一个水平点；(3)两水平点之间能保持通视。4、平面放线根据工程的起点、终点、导线桩和转折点的设计坐标，计算出这些点与附近控制点或建筑物之间的关系，然后根据这些关系把各个放97 线点用标桩固定在地面上。为了避免出错，每个点在接到监理的交点后都要进行复核，并将复核结果报于监理。平面放线时，在工程的起点、导线桩、终点和转折点均已打桩核定后，再进行中心线和转角测量。中心线测量时，应每隔20-30m打一中心桩，中心桩的间距应统一，以便于统计距离和施工取料。然后根据工程规定需要的宽度用白灰撒出开挖边线。5、纵断面水平测量纵断面水平测量之前，应先沿工程的施工线路每隔20m的距离设置临时水平点，临时水平点的精度要求闭合差在平坦地区不得超过1mm。以此水平点测出中心各桩位地面的高程，以检验设计图示地面高程和实际地面高程是否相同，并以此来确定沟槽开挖的深度或管道架空的高度。本工程的沟渠、道路的计量均采用断面法。为此，本工程对于沟渠、道路的测量要由专人负责进行，并及时予以放线。放线时要控制好导线桩，以及起点桩和终点桩的监测和保护。6、复测、定位施工方应根据监理的现场交桩和书面资料，对主要原始基准点（包括导线桩、水平标点）进行认真复测，在交桩后7天内，将结果报甲方认定后，作为永久保护，复测中如发现有超出的容许范围的误差，要及时报告甲方复测、纠正，在重新交桩后，施工方应再次按上述程序上报，直至准确无误，甲方认定为止。施工方如在规定时间内未上报复测数据、或应妥为保护的桩点发生丢失、移动、或在引测过程中出现差错而使工程受到损害，施工方均应按照甲方同意的方法97 负责纠正此种误差，由此而引起的其它损失，亦由施工方负责。7、竣工测量工程施工结束后，即进行施工测量，包括平面测量、断面测量、平面控制系统的复核。(1)为防止施工过程中控制桩位移引起测量误差，竣工测量前须重新施测。(2)根据控制桩施测沿山沟、排灌渠、U型槽的中心线，并在原施工图断面位置上面桩，定出断面线，测量方法同放样，即，室内计算测放数据，现场用全站仪极坐标法施测，并进行校核。(3)根据规范及标书要求，检查路堤顶宽、轴线偏移、坡度情况、沟渠底宽、边坡、高程、中心线，对不合格的进行整修，合格后进行断面测量。(4)用两架水平仪测量横断面，按原设计断面位置测量，测点间距用视距仪测量，高差较大的采用经纬仪测视距，并测堤身、纵断面图，通过内业计算绘图，采用设计图纸比例以便比较工程实现设计意图的程度。(5)地形图的测绘，因工程施工精度在规范标准以内，用原设计图可以作为竣工图，但对有变化及修改设计的部份需另行增测补充。(6)所有测量、计算、绘图数据要项目齐全，数据正确，图表清晰，符合质量要求。二、土地平整为满足土地整理项目对改善农业生产与农民生活条件，提高耕地质量等的要求，将整理区域内部分旱地进行改梯。原则采用坡改梯区域内部平整方案，在坡改梯区域内进行土方挖填平衡。97 1、土地平整施工流程本工程土地平整主要为耕地的平整，根据设计要求按照农田田块放正，便于农业机械化耕作的农艺要求进行土地平整，每一格田约3~5亩，田面按设计高程施工，应便于土方量少、排水顺畅；土地平整田面高差控制在±3cm，耕作层在20cm以上。土地平整施工流程施工工艺流程如下：施工准备→按设计图纸→分格田设计平整高程测量放样→田间施工便道布置→机械进场→沿渠道流向，机械剥离表土耕作→在格田内集体堆放耕土层→平整格田→若新造田块缺少覆耕作土，则翻松30cm处理→表土耕作层加覆→复核平整后的格田高程→交工验收。2、施工方法  （1）测量放样根据设计单位提供的坐标控制点及水准测量点，定出平整开挖区域和填筑区域，根据测量结果和设计图纸进行土方平衡计算，制定合理的土方调度方案。如存在较大差错时，应邀请建设单位及设计单位进行协调，研究解决方案，如有较大变更设计，应按国土资源厅规定的变更程序进行变更。高程复核完后，应对该田块底层基础进行检查，看田块耕作层底下是否为砂漏地或淤泥，如是应及早进行协调，保证施工机械及人员的安全和耕作侧防渗能力。  （2）土地平整施工在坡改梯地前应将原坡耕地上较肥沃的表土（厚0.2M—0.4M）先剥离，待平整后作梯地表土，以利耕作。梯地基本沿原等高线或原有地块进行布置，以等高为主，兼顾等宽，大弯就势，小弯取直，地埂以土埂为主。97 考虑平整区域内的土方平衡，在推土机推土前，对开挖区域内的树桩、树根、杂草、垃圾、废渣等有碍物利用机械结合人工彻底清除，然后先把表层原田面耕作土25cm用推土机分两层推土剥离后，堆放在格田内，暴雨时需用塑料布遮盖，避免暴雨淋刷使土壤大量流失。表土剥离后，再用平地机进行细平工作，局部高差较大处，由铲运机铲运土方回填，尽量做到挖填同时进行，格田平整后高程符合设计要求。平整时应采取就近原则，挖取高于设计田面标高的土方回填至附近低于设计田面标高田块，开挖及回填时应保证表土回填前田块有足够的保水层。防止表土层底部为漏水层，在施工时应注意田面高程的控制。并按照设计要求用铲运机运土，推土机配合平整进行耕作层回覆，新造田表土翻松则用推土机的松土器进行耙松处理。（3）田埂施工表土回复经监理验收合格后，按设计要求进行田埂施工；田埂夯筑要顺直，防止漏水，在田埂内侧用粘性土涂抹夯实，放水试蓄。田埂外侧应选择粘性较强的土壤，逐层压实后修坡，拍打结实。对于超过1米以上的田坎应种植草皮；当田坎高度较大时，下部应设置于砌石护坡或干砌石挡墙，上部以草皮护坡。3、施工技术要求A、坡改梯流程：平整采用坡式梯田，表土剥离、回填仅限于制埂和高坡处，采取局部取高填低后回填表土，对地块中间未动部分做表土平整处理，达到整块土地缓坡、表面一致；田面长方向保持1/300-1/500的比降，以利于排水。对原有土坎进行削坡整形，并采用条石压檐，压檐尺寸详见单体设计图册，坡改梯排水背沟的比降应不低于1%，并与现有或新建排水沟或蓄水池的引水沟连接。B、格田整理、归并田埂流程：97 （1）拆除田埂，将拟进行田块归并的田块内田埂拆除，运到指定地点堆放；（2）表土剥离，将拟进行田块归并的田块起伏较大的部分表面取起，推倒指定地点堆放。（3）修筑田埂，田埂需将表土剥离后，再挖深层土壤作埂，不能夹有石砾、树根、草皮等杂物；修筑时须分层夯实。（4）修平田面，将平整前集中的表层熟土（或耕作层客土）均匀摊铺于平整后的田块表层，对平整完成后的田地进行翻耕，对局部超高或超低的部位进行松土平整操作；将挖方区域的土运至填方区域，以节省工效；回填表土，均匀铺好；田面平整后，检查田面是否达到水平，田面高差应在±3cm以内。C、一般旱地、一般水田整理流程：一般旱地、一般水田整理工程内容为筑埂、平土，主要将现状田埂进行削坡整形。97 挖方平整土地工艺流程图测量放样填前碾压自卸车备土推土机摊平平地机整型初压平地机精平压路机碾压进行下一层填筑检测压实度地表清除检测压实度控制分层厚度检测含水量控制边缘预留宽度补充洒水工程师检测YN工程师检测YN三、农田水利工程97 1、排灌工程农田水利项目排灌工程包括整治排灌沟渠、干渠。处于项目区位置较低的水田整理区域，为解决田间灌溉和排水的问题，上世纪九十年代当地群众在有关部门的支持下，在田坝的两侧各建了一条排灌渠，由于没有专门的管理机构，加之田间涉及的社多、且实行责任田承包制，，导致排灌渠年久失修，渠道淤积十分严重、局部段垮塌、砌缝普遍脱落、顶部压沿条毁坏、人行桥断裂、渠顶堆积物多等。工程现在基本无法正常运行，导致项目区田坝田块汛期淹、干旱期无法灌溉。当地群众昐望整治，恢复运行。本次整治内容：渠道清淤，平整渠顶、修复垮塌段，大面积勾缝,增设少量排水口及少量人行桥。其详细见：整治排灌渠设计图（蓬徐古土地整理2010—06）。（1）沟渠土方开挖施工程序：测量放样→表层清理→人工开挖→人工修边、底。开挖前，做好清基范围的施工放线工作，严格按放样边线进行开挖。清理开挖工程区域内的全部竹木、树桩、杂草、垃圾、废渣及监理人指明的其它有碍物。地表的植被清理延伸至离施工图所示最大开挖边线或建筑物基础边线（或填筑地脚线）外侧。97 开挖时从上至下分层分段依次进行，严禁自下而上或采取倒悬的开挖方法，开挖施工时按设计图纸要求，将渠道边坡做成1:1.5左右的边坡，再采用人工进行修边、底，开挖过程中避免边坡稳定范围形成积水。对易风化崩解的土层，开挖后不能及时回填的，保留保护层。对风化岩块、坡积物、残积物和滑坡体按施工图纸要求开挖清理，并在填筑前完成，禁止边填筑边开挖。清除出的废料，分别运至监理人指定的场地堆放。渠道开挖合格后及时进行下序工程的施工，开挖面暴露时间一般不超过10天。为保证开挖边坡免受雨水冲刷，在渠道开挖过程中，按施工图纸的要求开挖外，还应做好对已成型渠道内临时性排水设施，设置临时坑槽，用水泵排除，防止已成型的渠道内积水，影响下道工序的正常开展。（2）沟渠回填施工程序：测量放样→清理基层→分层铺料、压实→人工修整。分层铺土、填筑时，应按渠堤设计横断面全宽度纵向分层填土。每层须采用一种填料，不得将两种及以上填料混填。夯实机械选用蛙式打夯机，填土分层厚度应根据蛙式打夯机的机械性能，设计要求密度，填料密度和含水量等指标经过试验确定。开工前主管技术人员应根据渠堤高度以及分层厚度，计算出计划分层层数，并绘出分层施工图，向有关人员进行技术交底。施工人员必须认真控制好铺土厚度，并配合机械随时调整层厚。每层填筑的平整度和压实度和压实必须符合设计和施工技术规范要求。进行二层土料铺筑前，需采用人工或机械对上层回填料的表面进行刨毛处理。当地形起伏，高低不平，应由低处分层填筑，由两边向中心填筑。（3）干渠条石砌筑本项目标段条石料由料场组织人工开采或采用购买方式，装2T农用车运至现场。砌体石材：母岩应坚硬新鲜，无风化剥落或裂纹，石材表面无污垢、水锈等杂质，用于表面的石材应色泽均匀。块石及条石等砌体的规格尺寸要符合相关规定。97 浆砌体应采用铺浆法砌筑，砂浆稠度应为30－50mm，当气温变化时，应适当调整；采用浆砌法砌筑的砌体和砌石体转角处和交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑的面，必须留置临时间断处，并应砌成斜槎。砌筑毛石基础的第一皮石块应座浆，且将大面向下。毛石基础扩大部分，若做成阶梯形，上级阶梯的石块应至少压砌下级阶梯的1/2，相邻阶梯的毛石应相应错缝搭接。砌体应分皮卧砌，并应上下错缝、内外搭砌，不得采用外面侧立石块、中间填心的砌筑方法。砌体的灰缝厚度应为20~30mm，砂浆应饱满，石块间较大的空隙应先填塞砂浆，后用碎块或片石嵌实，不得先摆碎石块后填砂浆或干填碎石块的施工方法，石块间不应相互接触。砌体第一皮及转角处、交接处和洞口处应选用较大的平毛石砌筑。块石墙必须设置拉结石。拉结石应均匀分布、相互错开，一般0.7m2墙面至少应设置一块，且骨皮的中距不应大于2m。拉结石的长度，若其墙厚等于或小于400mm时，应等于墙厚；墙厚大于400mm时，可用两块拉结石内外搭接，搭接长度不应小于150mm，且其中一块长度不应小于墙长的2/3。砌体每日的砌筑高度，不应超过1.2m。（4）沟渠砼浇筑沟渠砼主要为渠道底板项目，渠道底板为素砼。砼施工程序：基础面清理→测量放线→立模→验收→拌制砼→砼入仓→平仓振捣→砼养护→拆模。97 砼浇筑施工前，应先砼结构物的地基进行验收，并征得监理单位的同意，方可进行砼浇筑的准备工作。岩基上的杂物、泥土、及松动岩石均应清除，并冲洗干净、排净积水。在浇筑之前，岩基应保持洁净和湿润。对于出露凝灰岩夹层和泥化破碎带的地基，在监理单位认可开挖完成后，直至实施浇准备前，应采取有效的地基保护措施。在浇筑砼前，通知监理单位检查有关浇筑准备工作，包括地基处理、模板等其他工序，预埋件及止水设施等是否按施工详图规定执行。必须做好记录，只有征得监理单位同意后方可开始浇筑作业。砼浇筑的强度应根据拌和能力、运输距离、浇筑速度、气温及振掏器的性能等因素确定。浇入仓的砼应随时浇时随平仓，不得堆积。仓内若有粗骨料堆迭时，应均匀地分布于砂浆较多处，但不得用水泥砂浆覆盖，以免造成内部蜂窝。不合格的砼严禁入仓，拌制好的砼不得重新拌和，凡已变硬而不能保证正常浇筑作业的砼必须清除废弃，浇筑砼时严禁在加水。砼的浇筑的允许间歇时间应通过试验确定。（5）、U型槽和砼管工程A、U型槽和砼管工程施工步骤测量放样→表土剥离→土方开挖→垫层铺设→U型槽和砼管安装→压顶施工。B、施工测量控制在施工测量控制中，轴线与高程控制是其中重要部分，施工时一定健全复测制度。1）轴线控制U型槽和砼管铺设线路布置应与设计图纸吻合，在满足设计要求情况下，其轴线应尽可能取直。2）高程控制U型槽和砼管进水口与出水口高程应符合设计，整体坡降也应满足设计要求。C、土方开挖与回填97 1）土方开挖时，槽底高程、坡度要符合设计图纸要求，基底的原状土用人工清理，禁止扰动设计标高以下的原状土。2）当原地面高程低于设计标高时进行土方回填。在填筑过程中土方需进行夯实，待土方密实度达到要求后再进行人工修整。3）土方开挖与回填需做隐蔽工程记录与签证。D、垫层铺设（1）垫层所采用材料为细粘土或粉土，其铺设厚度为lOCm。（2）垫层铺设的厚度与宽度应符合设计要求。（3）垫层铺设需做隐蔽工程记录与签证。E、U型槽和砼管铺设（1）材料控制U型槽和砼管为C20细石混凝土，进场成品需有出厂合格证及质量证明材料。U型槽和砼管现场预制应有标号及拌和配合比并按标准取样试压，在预制过程中应符合规范有关规定。U型槽和砼管内外侧表面应平直圆滑，不得出现蜂窝、麻面现象。U型槽和砼管端面应平整并与其轴线垂直。U型槽和砼管强度和尺寸应满足设计要求，一般U型槽型号有B30～B60。U型槽和砼管外观应避免出现破损、裂缝、蜂窝及麻面等现象。（2）U型槽灌溉渠工程施工流程：   施工准备→土方开挖→验槽→断面欠方回填土→安放U型槽调整纵坡、高程→U型槽接缝处理→压顶砼浇筑→管道U型槽外观检测、放水检验→交工验收。（3）U型槽和砼管施工97 渠槽开挖成型验收合格后，即着手进行U型槽安装。U型槽采用定型模板预制，按设计图纸要求的尺寸进行加工，分上口尺寸的规格，槽壁厚度及节长度按设计要求制作。安装时，U型槽和砼管铺设采用从下游开始，使接头面向上游，每节U型槽和砼管应紧贴于垫层上，使槽体受力均匀，所有U型槽和砼管应按正确的轴线和坡度铺设。当坡度较大时可采取跌坎、消力井过渡，要注意槽底高程符合设计高程使之符合设计要求。在铺设时应使内壁齐平、平顺，轴线伸直。相邻U型槽和砼管应预留1.5--2.Ocm宽度，以备勾缝，勾缝应平顺饱满、密实、使其稳固、不漏水。（4）放水口及节制闸施工放水口及节制闸应按设计图纸进行施工，排灌结合的U型槽和砼管放水口不仅考虑灌溉要求，还应满足排水要求，因此应控制好放水口高程满足排灌需要。（5）压顶施工a)、压顶形式一般有砖砌压顶、浆砌压顶和现浇混凝土压顶等。b)、压顶尺寸应按设计尺寸要求进行施工。c)、压顶施工应保证其稳固，砖砌压顶应进行水泥砂浆抹面。基坑开挖施工程序图97 测量放样开挖基坑修整夯实基础自检基底应力、尺寸及标高浆砌边沟工程师审批自检砼砂浆强度、平面位置及标高工程师审批边沟工程交验水泥、砂、块料试验砂浆配合比设计工程师审批YYYYNNNNN97 测量放样开挖基坑修整夯实基础自检基底应力、尺寸及标高浆砌边沟工程师审批自检砼砂浆强度、平面位置及标高工程师审批边沟工程交验水泥、砂、块料试验砂浆配合比设计工程师审批YYYYNNNNN边沟、Ｕ型沟施工工艺框图97 钢筋管涵施工工艺框图测量放样试块制作基础开挖基础地基处理浇注基础砼养护安装涵管支翼墙范本浇注砼养生拆模进出口铺砌整修交验试压试块制作试压工程师审核N土模整形及支模工程师审核N工程师审核NYYY2、山平塘、蓄水池97 (1)山平塘由于项目区内无较多骨干水利工程、众多塘、堰、池是抗旱保苗、农田灌溉的基础设施，因此项目区塘、池的整治就显的尤为重要。根据项目可研报告，结合投资规模，经现场逐处核实、调研，项目区需重点整治的病害塘位于1.2社的一座山平塘和4社村子湾的一座山平塘。并得到蓬安县国土局及当地村社的认可。该二座塘于因受2008年“5.12”地震的影响，导致内坡原有的砌石挡墙护坡工程垮塌；其中1.2社塘垮塌三段，共长33.1m，坝顶宽窄不齐，坝外坡靠中部一带出现散浸，面积区45平方米，大坝安全受到威胁；溢洪道边墙及底板存在局部裂缝和漏水现象，简易人行桥断裂。4社的山平塘，内坡两段倾斜，一段垮塌；坝顶凹凸不平；溢洪道断面尺寸不够，边坡垮塌，未衬砌，因无消能设施，泄水时冲毁庄稼。针对1.2社塘大坝内坡砌石挡墙护坡工程垮塌段，仍按挡墙断面型式进行修复，对4社塘的内坡砌石护坡全部拆除重新修筑。对二座塘大坝顶采用粘土填筑修复垮塌段墙背和坝顶局部塌陷处，以治理坝体渗漏。在原有溢洪道正堰上新建人行桥，对1.2社塘溢洪道边墙及底板全部进行开槽勾缝，以治理漏水病害。对4社塘溢洪道进行衬砌，增设消力池和尾水渠。(2)蓄水池蓄水池靠拦蓄地表水为灌溉提供水源。本次项目区规划新建蓄水池5口、整治维修蓄水池1口。97 新建蓄水池为园形，直径8米，池深3m,边墙均用M7.5砂浆砌砖，迎水面按防水层进行处理(抹反砂与纯水泥桨互层)；梯步平台10cm厚C20砼，每步高18cm，宽25cm，共11步，在预制板上用砼做梯步。池周设0.7m高的花拦杆，用12砖浆砌，内外搓反砂后，外表面白水泥刷白。同时设置引水渠、沉砂池和排水沟，以形成引、蓄、排相结合的功能。整治维修蓄水池位于4社山坡上，对水池进行调形、加深，以增大蓄水量。水池池底现浇10cm厚C20砼；边墙均用M7.5砂浆砌条石，迎水面按防水层进行处理(抹反砂与纯水泥桨互层,做五层)；增设梯步，梯步每步高20cm，宽30cm，共15步，采用C20砼现浇。山平塘、蓄水池采用现浇砼基础，砼现浇（或预制）板衬。1）浆砌砖砌筑前，砖应提前1-2d浇水湿润。施工前，应在待砌墙轴线部位设置标志板（俗称龙门板），标志板上应标明底宽、墙身的轴线及厚度，底层地面标高等。砌筑前，必须用钢尺校核放线尺寸，轴线长度的允许偏差±5mm。用方木制作皮数杆，并根据设计要求，砖规格和灰缝厚度的皮数杆上标明皮数及竖向构造的变化部位。砌筑时，灰缝应横平竖直，砂浆饱满，砌块之间应有良好的粘结力；铺灰长度一般不超过1.5m；砂浆的强度等级按设计要求。砖砌块应错缝搭砌，搭接长度小于砌块长度三分之一时，水平灰缝应设置钢筋或网片。砖砌好后，如切锯、钻孔、镂槽等，应采取专用设备、工具进行，不得随意砍凿。凡有穿过砌块墙的管道，应采取可靠措施，保证工程质量，严格防止管道渗漏，影响渠道使用。2）砖墙水泥砂浆抹面97 山平塘、蓄水池、沉螺池砖砌体均采用M10水泥砂浆抹面，灰砂比控制在1：1至1：2之间。防渗用砂浆应采用425#以上的普通硅酸盐水泥。抹灰前应先将砌体表面的灰尘、污垢等清洗干净。脚手架眼口及其它孔槽应分层填实补平，缝宽不小于砌缝宽度，缝深不小于缝宽的2倍，砌体表面宜保持湿润。打巴时，应检查墙的平整度和垂直度，打巴间距一般为1.5m左右。抹底糙灰时要用力抹压，将砂浆挤入墙缝中，达到糙灰和基层紧密结合的目的。抹中层灰时，应用长赶尺赶平，阴阳角处应用阴角尺通直，然后用木抹子搓平表面，边抹边用刮尺刮平，接着用木抹子搓平，最后用铁抹子收光。当抹面完成和砂浆初凝后，砌体抹灰表面应刷洗干净，在养护期间应经常洒水，使砌体保护湿润，避免碰撞和振动。3）现浇砼池底现浇砼施工程序：基础面清理→测量放线→立模→验收→拌制砼→砼入仓→平仓振捣→砼养护→拆模。浇筑的首要工作是砼结构物的建基面进行验收，并征得监理单位的同意，方可进行砼浇筑的准备工作。建基面上的杂物、泥土、及松动岩石均应清除，并冲洗干净、排净积水。直接在建基面施工的，在浇筑之前，应使建基面保持洁净和湿润。对于出露凝灰岩夹层和泥化破碎带的地基，在监理单位认可开挖完成后，直至实施浇准备前，应采取有效的地基保护措施。在浇筑砼前，通知监理单位检查有关浇筑准备工作，包括地基处理、模板等其他工序，预埋件及止水设施等是否按施工详图规定执行。必须做好记录，只有征得监理单位同意后方可开始浇筑作业。砼浇筑的强度应根据拌和能力、运输距离、浇筑速度、气温及振掏器的性能等因素确定。浇入仓的砼应随时浇时随平仓，不得堆积。仓内若有粗骨料堆迭时，应均匀地分布于砂浆较多处，但不得用水泥砂浆覆盖，以免造成内部蜂窝。97 不合格的砼严禁入仓，拌制好的砼不得重新拌和，凡已变硬而不能保证正常浇筑作业的砼必须清除废弃，浇筑砼时严禁在加水。砼的浇筑的允许间歇时间应通过试验确定。4）预制砼板池壁为了方便施工和降低成本，砼块预制采用定型钢模，定型钢模可根据砼预制块的尺寸自行加工和改进，定型钢模板要求具有足够的强度和刚度、稳定性和准确性。预制砼板应表面平整，外光内实，尺寸准确。成品预制砼块的外轮廓清晰，线条顺直，企口分明，不得有翘曲、掉角、啃边等情况发生。成品预制板板可竖向堆放，也可平放，但应防止碰坏翼缘角隅。为方便搬运，当预制砼板平放时，其堆积高度不宜超过1.5m，板块间宜用方木衬垫。池壁预制砼块安装时，对下一层的砂砾石垫层应进一步进行整平，以保证二者之间良好结合。预制砼块安装时，按要求的坡度挂线安装，按设计要求预留安装缝，采用设计强度砂浆砌浆填缝和勾缝，同层相邻预制砼板平面误差不大于10mm。安装时应注意防止角隅碰坏，预制砼板安砌一般从变形缝处开始，依次向两边安砌延伸。在渠道弯曲部位尤应注意安装顺序，水平误差应逐层调整，不得将误差累积后再行总调整。四、田间道路工程田间道路分为田间道和生产道两面二种道路作为项目区交通项目。1、田间道97 1)整治田间道：整治田间道分为砼路面和砂夹石路面二种。砼路面田间道二条，共长2900米；其中：主道（即为3#田间道），接黄坪公路至项目区黑三咀止，长2720米；支道（即为4#田间道），接主道K1+635米，至杨家大院，长180米。砂夹石路面田间道规划2条作为整治项目，分别分布于项目区二、三社，共968米。整治田间道是在原泥路机耕道的基础上修建，原路基宽3--5米，为砂夹卵石路面，其平面及纵断面满足行车时速度30KM/小时标准，满足四级路的要求；故本次不再对纵断面进行设计整治，只对路面进行整治。2）新建田间道：项目区田间道规划2条作为新建项目，分布于项目区二社，共327米。新建田间道路基宽4.0米，为砂夹卵石路面，其平面及纵断面满足行车时速度30KM/小时标准，满足四级路的要求。2、生产道为方便项目区群众的生产生活，在项目区新修13条砼生产道，以连接田间道路和居民生活区,总长3639米。路面宽1米。对已有土胚路的路段，应挖除现路表层的草皮，挖去表皮0.2m，道路两侧如为挖方边坡，稳定边坡为1：1，对填方材料采用粘土，分层夯实，每层厚度应小于0.40m，填方稳定外边坡应不小于1：0.75。设计路面宽度为1.0m。土路成型后，回填素土垫层，再现浇8cm厚C20砼作生产路路面。当路面坡度大于等于25%时，设梯步，梯步设计为宽0.3m，高为0.25m，现浇8cm厚C20砼。为适应温度变化，砼本身伸缩，基础土壤湿陷，发胀，不均匀沉陷等因素而引起砼衬砌的裂缝，应每隔4m，布置伸缩沉降缝，缝宽1.5cm。A、C20砼路面结构：对原有土路田间道路床进行平整挖填,铺设砂夹卵石厚10cm，并进行碾压密实，卵石粒径2-6CM，面层浇20cm厚C20砼，路肩采用素土回填夯实。为适应温度变化，砼本身伸缩，不均匀沉陷等因素而引起砼的裂缝，应每隔4m，布置伸缩沉降缝，缝宽2cm。1、施工流程97 施工准备→测量放样→土方开挖→路床验槽→地面打夯机夯实→连砂石路基铺筑→砼路面浇筑→交工验收。2、土方开挖施工路基采用人工开挖，开挖合格料集中堆放于回填区做为利用回填料，不合格料由人工装运至道路两边，并平整。3、回填路基施工采用振动压路机碾压4～6遍，具体碾压参数届时由现场确定。在构筑物边角碾压机械不易压实及靠近构筑物1m范围内不宜采用压路机压实的部位，辅以小型打夯机夯实。4、砂砾石基层施工在路基碾压施工完毕后施工，即可用汽车运连砂石至施工地段上进行路面基层施工，用人工运至现场工作面上进行摊铺，摊铺的厚度应达到设计要求，再用振动压路机压实。连砂石的材料应根据设计要求进行选料，铺设厚度应满足设计要求，需要碾压的应按要求进行碾压，碾压遍数通过试验确定。拟选用YZ-12T振动碾，采用进退错距法，进行施工碾迹搭压宽度不应小于0.1m，碾压时行驶速度为2km/h。搭接位置不小于平行路轴线方向0.5m，顺道路轴线方向行驶，机械碾压不到的边角部位，采用12马力蛙式打夯机夯实，局部人工木夯夯实。5、砼面层施工（1）模板的设置97 混凝土面板的模板采用有足够刚度且高度同面板设计厚度相等的钢模。用于施工缝的模板根据拉杆的设计位置放样钻孔。模板接头处有牢固拼接装置，拼装简单、拆卸方便。安装好的模板的接头以及模板与基层接触处均不得漏浆，并按照图纸的坡度和位置要求进行安设，立模的平面位置和高程符合要求。（2）混凝土搅拌使用自动计量设备，保证配料精度；搅拌时外掺剂应先溶于溶液；搅拌过程检验砼坍落度、坍落度损失、含气量、泌水率、砼凝结时间等指标。而且砼拌和物必须均匀，搅拌时间不能短于试拌确定的时间。（3）砼运输1）砼运输时间应小于规定最长时间。2）运输砼的车辆装料时防止离析，运输过程防止漏浆、漏料和污染路面，运输车辆每次装砼前应将车厢清洗并洒水。（4）砼的摊铺1）砼布料必须有专人指挥车辆卸料，布料应与摊铺速度相适应。2）松铺系数根据坍落度大小由试验确定，坍落度在1—4cm时，松铺系数宜在1.12—1.25之间。（5）砼的振捣砼拌和物布料长度大于10m时，方可开始振捣。密排振捣棒组间歇插入振实时，每次移动距离不宜超过振捣棒有效作用半径的1.5倍，并不得大于500mm，振捣时间为15～30s。振捣机连续作业时，作业速度宜控制在4m/min以内。（6）三辊轴整平1）三辊轴整平机作业按作业单元分段整平，作业单元长度为20～30m，振捣机捣实与三辊轴整平两道工序之间的时间间隔不宜超过15min。2）整平时具有专人处理轴前料位的高低情况，过高应及时铲除，轴下有间隙应及时补料。97 3）三辊轴整平机在一个作业单元长度内，应采用前进振动、后退静滚方式作业，宜分别滚压2～3遍，最佳滚压遍数经过试验确定。4）滚压完成后，将振动辊轴抬离模板，用整平轴前后静滚整平，直到平整度符合要求，表面砂浆厚度均匀为止。表面砂浆厚控制在4mm。（7）施工缝1）纵向施工缝：一次摊铺宽度小于路面总宽，设纵向施工缝，位置与车道线一致，采用平缝加拉杆。2）横向施工缝：每天摊铺结束或因故中断停铺，应设置横向施工缝。缝的位置应与胀缝或缩缝重合，并与路中线垂直。横向施工缝采用平缝加传力杆。横向施工缝采用焊接牢固的钢制端头模板。（8）饰面砼整平后，采用3m刮尺在纵横两个方向进行精平饰面。（9）抗滑构造缝的施工抗滑槽采用人工拉槽，拉槽在砼表面泌水完毕20—30min内及时进行。（10）砼养生砼板抗滑槽软拉制作完毕后立即养生。养生采用覆盖洒水湿养生，养生过程及时洒水。养生期为14—21天。养生期间严禁人、畜、车辆通行。B、砂夹石路面结构：对原有路床片石稳定层采取机械挖填平整、压实，新增路面砂夹卵石压实层厚30CM,卵石粒径4-8CM，路拱坡度2.0%。路肩采用素土回填夯实。路基填方工艺流程图97 测量放线土场选择清除表土清除表土机械检修填前压实土样试验土方挖运分层填筑填筑下一层整修交验工程师审核YN工程师审核YN工程师审核Y97 YYN施工准备修整底基层现场放样碾压机械准备原材料准备原材料检测认可粗、细集料摊铺翻拌混合料碾压单项工程完成工程师检测压实度检测机械准备N工程师检测路面基层施工工艺框图第八章重点(关健)和难点工程的施工方案、方法及其措施砌体施工砌体施工很重要的工作是按要求备好各种规格的石料才能开工，97 第八章质量管理体系及措施本工程的质量要求达到合格标准。第一节质量方针、目标及体系文件本工程施工将严格遵循ISO9001标准质量体系，按照程序文件开展质量活动，使所有的质量活动自始至终处于受控状态。一、质量方针和质量目标品质方针：科学管理、精心施工、质量优良、业主满意。质量目标：符合国家现行《工程施工质量验收规范》合格标准。二、质量体系文件根据承建工程施工项目特点，建立文件化的质量体系，并保证体系持续有效运行，本项目质量体系有下列文件：本工程需要执行的国家和行业规程规范、技术标准。自行编制并经监理工程师批准的施工组织设计、施工方案等。本公司制定适合本工程的质量的质量计划和试验大纲。业主、设计和监理工程师提供的与质量控制有关的施工图纸、设计修改通知单、工程联系单、文件等。各种质量检验及工程验收记录表格、各种质量活动记录。具体如下：1、建立和健全质量保证体系。项目部在公司授权下履行本工程的施工合同，严格执行国家和各级有关部门颁布的技术质量法规，以ISO9001标准为管理标97 准，依据公司制订的质量体系程序文件进行工作，把工程项目各环节的质量职能部门组织起来，建立健全质量管理监督机构，精心制订质量管理监督制度，充分调动施工人员的质量意识，使工程项目质量管理形成一个互相协调的有机整体，不断地改善质量体系，确保质量体系的适宜性和有效性，对本工程从开工到竣工的全过程进行有效的控制和管理，对最终的产品和建设单位全面负责。我公司将恪守“重信誉、守合同、让顾客满意；控过程、求改进、以科技创新；建精品、至诚信、保优质服务。”的质量方针，忠诚“质量第一、用户至上”的宗旨，为用户提供优质满意的工程产品。项目部质量管理体系如下图项目经理质量信息技术负责人质量领导小组施工员材料员质量信息测量员实验员技术员劳务队伍管理班子自检信息施工队伍施工班组2、各单项工程开工前，要做好以下准备工作：97 （1）测量放样组会同建设监理单位现场人员搞好各测量控制桩点的交接和复核工作，并把复核成果报监理工程师审核，以确保施工放样的准确性。（2）施工技术组要组织有关人员对施工图纸进行会审，发现问题及时向监理工程师报告，尽快解决，要制定相应的质量保证措施。（3）组织有关技术交底，熟悉施工部位的施工规范、技术要求和质量要求，做好事前质量控制工作。3、在施工过程中，实行质量检查内部“三检制”，即每一道工序完成后，由施工班组初检，技术人员复检，质检人员终检。合格后报监理工程师认证，签字后再进行下一道工序的施工，重要部位基础隐蔽工程由建设单字节织有关部门验收合格后才能进行下道工序的施工，以保证每道工序的施工质量。施工班组初检施工队质检复检经理部质检科终检监理工程师认证下道工序、存档合格合格合格合格不合格不合格不合格质量检查控制程序图4、工程所有材料必须向监理工程师提供包含下列内容的申报书：产品生产厂家的简介和出厂合格证；产品的性能、标志及包装；产品的质量标准和施工工艺；实践试验的方法及评价。经监理工程师参与测验并审查批准后才用于工程施工，对采购回来的材料要有专人验收和入库验收。97 5、实行“质量否决权制度”，在全体施工人员中树立“百年大计，质量第一”的思想，正确处理质量、进度、成本三者的关系，在施工过程中发现有违反施工规范、规程和设计图纸的现象，质检员有权下令停工，在各项评比活动中，质量管理部门可行使质量否决权。工程进度要服从于质量、在保证质量的前提下，通过提高工效和合理节约来降低工程成本，以求得到较好的经济效益。6、结合施工的实际情况，开展QC小组活动配备足够人员，开展全面质量管理，有针对性地解决施工中出现的质量问题，提高全员的质量问题，对各级管理人员和有关主要工种的技术人员，要进行岗前技能与质量规章的培训，合格者才能上岗。7、组织定期和不定期的工程质量评比活动。将工程质量的好坏与管理人员、施工操作人员的利益挂钩，奖勤罚懒，及时总结经验教训，制订事故预防措施和应急方案。质检人员、管理人员、技术人员要经常碰头，分析、研究提高工程质量的方法、措施及步骤。8、严格做好单元工程质量的评定工作，按月汇总并上报。9、本工程要重点控制浆砌石，以及桥板的施工质量，并配备足够的检验试验仪器。在砌石和砼浇筑施工前要对原材料中的砂、石进行调查和承样优级配、容重、含泥量、杂质和强度试验，取得各项技术质量指针。根据实测的各项技术质量指针，由试验组作砼，砂浆的配合比设计，并作室内试配，确定最优的施工配合比，报监理工程师审查后使用。97 在施工中，由试验室人员对整个生产过程的质量进行跟踪控制与管理，并根据控制结果作为质量评定依据。第二节确保工程质量的组织管理措施质量是企业的生命，重视工程质量首先就是要建立质量管理体系，制定质量管理制度，并通过这个体系将有关制度贯彻执行，以确保建筑工程的质量目标的实现。为确保工程的施工质量达成合格工程的目标。针对本工程施工的特点，提出下列工程质量管理、质量保证的组织及技术措施。一、保证工程质量的组织措施：为了保证工程质量的受控状态下运行，公司建立以总经理为负责人，总工程师为技术业务领导的质量管理体系，对工程质量进行监督、控制。派公司技术负责人为组长的质量管理小组。该小组成员具有较高质量意识和管理水平，在质检工作方面较高的业务水平。代表公司总经理对该工程质量等行使监督、控制权，对工程质量进行动态跟踪控制，秉公执法，严把每道工序的质量检验关，绝不让不合格的产品转入下一道工序。，1、建立健全质量管理制度，以确保施工质量：（1）技术交底制度：97 项目经理部在施工中应严格进行技术交底制度，对每个分部工程、每个分项工程、每道工序的施工都应进行层层的技术交底。交底的程序是：在工程施工前由项目技术负责人对施工工长、施工人员进行交底。在分部、分项工程施工前由分管施工工长对班组长进行技术交底。每个施工部位施工前班组对作业操作人员进行技术咨询。并做好文字记录。对重要的分项工程及施工工序由技术负责人及工长组织进行技术交底活动。（2）材料、成品半成品的质量进行验收制度：材料、成品半成品的质量好坏直接影响本工程质量，对此施工中应严格要求把好进场前的验证进场复验的收关。材料、成品半成品在出厂前对供货方提供的质检数据、产品合格证、样品进行验证，必要时可取样试验，如合格后方可进场。材料成品半成品进场前应对供货方提供的质检数据、产品合格证、样品进行验证，必要时可取样试验，如合格后方可进场。材料成品半成品进场后，按照相关规范标准进行复验，合格后应按货物的特性及要求进行存封，并做好标识。不合格者不得在工程中使用，也不得在现场堆放，必须立即运出场。（3）施工工序的“三检”制度：施工过程中应严格坚持自检、互检、专职检验制度，并做好文字记录。作业班组在自检的基础上进行班组之间的互检，在工序交接要由质量员、工长、班组长共同进行验收，合格后方可进行下道工序的施工。（4）质量否决制度：在施工过程中不合格的分部、分项工程坚决推倒重新施工，不合格的施工工序不准转入下道工序的施工，并及时进行返工直至合格。坚决实行质量一票否决制度。在施工中做到以下几个方面的“坚持”：①严格坚持施工中高标准、严要求，不合格必须返工重来，决不迁就。97 ②严格坚持按施工规范、规程操作，克服管理和操作上的随意性。③严格坚持施工的正确程序，杜绝打乱现场，形成有机统筹的良性循环局面。④严格坚持总体质量控制和细部处理完善，保证成品良好的观感效果。⑤严格坚持好治理通病，保证一次成功，提交优质的产品。⑥严格防止交叉污染，注重成品保护，按规范规程要求，分别对隐蔽工程、分项工程和交工工程进行技术复核及检查验收，切实做好质量检验评定记录。（5）施工人员持证上岗制度：①项目的施工技术人员必须通过业务考评并取得上岗证。②班组施工操作人员应取得相应技术等级，并经过培训合格后可以进入现场施工。（6）进行多层次的质量检查制度：①项目质检组分部分项工程的跟踪检查和验收，对不合格产品坚决推倒重来。②公司定期每月进行一次检查，对工程质量进行复核，并解决质量管理中存在的问题。第三节质量管理的技术措施97 一、组织工程技术人员对设计图纸进行学习，使参与施工的人员掌握施工图的内容、要求和特点。各分部分项工程在施工前要认真核对施工图存在的问题及时发现问题，并请有关单位尽快解决，以便准确的表达设计意图。二、编制好施工组织设计及程序面专题方案、技术措施，以指导施工。三、严格按建筑勤务员及施工验收规范、规程和设计图要求施工，减少和避免返工现场，抓好一次成优。四、凡本工程分包项目，对其工程质量，均得执行总分包合同中有关质量要求的规定，并接受质监部门和建设监理的检查、监督和管理。五、砌体工程质量控制措施严格按《砌体工程施工及验收规范》GB50203-98及设计技术标准的要求执行。砌体石料按要求采自规定的料场，砌石材质应坚硬新鲜，无风化剥落层或成裂纹，石材表面无污垢，水锈等杂物。用于表面的石材色泽均匀，石料的物理力学指标符合施工图纸的要求。各种石料外形几何尺寸符合设计图纸和施工规范要求。控制水泥砂浆：所用的水泥、砂、和水，必须按配合比配制。砂浆配合比必须满足施工图纸规定的强度及和易性要求，配合比通过试验确定，如需改变配合比时应征得监理人的同意后重新试验，并报送监理人批准。砂浆随拌随用，其允许间隔时间应按要求执行，在运输或贮存中发生离析，浇筑前应重新拌和。已初凝的砂浆不能使用。砌体应采用座浆法砌筑，砌石转角处交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑的面，须留置临时间断处，并应砌成斜槎。块石砌筑应分层卧砌，并应上、下错缝，内外搭接，砌体灰缝厚度在20mm左右，砂浆饱满，石块间较大空隙应先填砂浆，后用碎片石嵌实。不能先摆碎石块，后填砂浆或干填碎石块的施工方法，石块间不应相互接触。砌石墙必须设置拉结石，拉结石应均匀分布相互错开，一般为0.7m297 墙面至少应设置一块。砌体外观平整、表面整洁。勾缝一致，美观、大方。第九章经营造价管理目标及控制措施第一节经营管理目标按确定的合理的工程造价。双方签订合同，遵照合同的规定，在保证工程质量和进度的前提下，确保工程造价得以有效地控制，使业主的建设资金，在本工程中最大限度发挥其效益。第二节经营管理组织要结构及职责一、经营归口项目经理管理，以经营为主和接口相关处室紧密配合，共同完成经营计划的管理活动。其组织结构见图。组织机构项目经理部项目经营小组组长计划员统计员预算员劳资员公司工程发展处第三方：顾客二、职责1、经营组长(1)97 在项目范围内组织行使经营管理的职责，并接受公司工程发展处的业务指导和监督。(2)结合项目实际，组织编制：项目的总体、年、季、月经营计划：计划、统计、预结算和合同管理制度及实施细则：造价（费用）管理制度及控制措施等。经项目经理批准后，组织实施，并进行监督检查。(3)将各项实际发生的费用，分阶段（或按月、专项）与预算对照，进行比较和分析，并提出意见，供项目经理作为费用控制决策的依据。(4)组织与公司工程发展处业务联系和第三方（顾客）业务对口。(5)组织计划经营材料的填报工作和计划经营资料的整理归档。2、经营组计划员(1)在项目工程技术组等相关部门的配合下，编制工程项目的经营计划。配合工程部门编制工程项目的施工进度计划，并将计划及时报送相关部门。(2)建立健全施工任务单，落实解决施工中有关问题。3、经营组统计员(1)遵照质量体系程序文件《统计技术》的规定和要求进行统计工作的管理。(2)及时报送工程进度统计报表技术统计数据。(3)建立健全台帐，保持数据的准确性、统一性、连续性和完整性。(4)对统计资料进行分析，并提出意见，报经营组长。(5)整理统计资料，提供正确的核算依据。97 4、经营组预算员(1)根据合同规定编制施工图预（结）算及相应取费标准的实施方案，并经营组长审核、项目经理批准后实施。(2)在单位元工程开工前编制施工图预算，根据合同规定提交顾客审核，项目实施过程中根据设计变更、材料代用、签订等及时编制补充预算，为竣工结算作好基础工作。(3)编制项目工程费用控制管理程序及实施细则，经营组长审核，项目经理批准后实施。(4)参加单位完工程盘点和收集相关部门数据，对单位完工程分阶段和竣工进行单位勤务员成本核算，将实际成本与施工图预算进行比较、分析、总结报经营组长。(5)建立健全预算台帐。5、项目合劳资员进行单位完工程实际用工考核，并按经营组要求在施工过程中将单位完工程的实际用工统计表及时提供经营组。6、项目材料设备组(1)按单位完工程施工图预算限额材料，按经营组要求，施工过程中分阶段整理单位元工程领用材料规、品种、材质、价格清单及时提供经营组。(2)施工中材料管理数据（材料代用、未计价材料价格确认等）随工程进度及时提供经营组。第三节控制措施97 1、成本控制内容（1）制定成本控制标准按合同、施工图纸及当地政府有关规定，制定资源消耗与费用范围内的物资消耗定额和各种费用支出标准。按控制标准实施施工全过程的工时、材料消耗的控制。（2）建立成本控制组织，建立以项目经理为主，各职能部门负责人参与的成本责任中心。按职能专业成立专业控制中心和建立成本实施控制中心的成本控制网络。以责任中心为核心，专业控制中心为手段，实施中心为重点，明确成本控制指标，层层分解，落实到人。（3）明确职责，成本责任中心到成本计划指标分解和平衡。制定成本控制制度和措施，审核专业控制中心，实施中心的成本管理办法和降低成本措施。明确专业控制中心，实施中心的费用承包，项目经理召开经济活动分析会，制定成本考核和奖励办法，编制预算、工程结构的审批。2、成本控制方法（1）全程控施工过程成本控制包括：人工费用的控制（实行先进合理的劳动定额，弹性需求的劳务管理，执行百元产值含量包干，加强对施工班组的管理等）、材料费用的控制（采购环节控制，保管环节控制，使用环节控制及回收环节控制）、机械费用控制（控制机械租用费、制订机械费奖惩办法、加强设备维护和动态管理）和其它直接费用的控制及管理支出的控制。（2）全员控制全员控制将成本的指标和成本耗费计划分解落实到管理部门和个人，形成纵横控制网。97 纵向：按项目经理、部门负责人、工长和班组长的组织层次，进行分层控制，明确控制范围，建立责、权、利责任制度。横向：项目经理将成本项目分解成小指标，分别落实到各管理部门和负责人；各管理部门落实指标的实施，要严格控制。3、成本控制措施（1）优化施工方案、科学组织施工是降低项目成本的技术保证；（2）从采购、运输、储存、管理、发放上合理的降低材料费用。（3）加强班组建设，实行经济承包责任制，合理调配劳动组合，搞好技术培训，提高劳动生产率。（4）加强定额管理的审定和分析。（5）开展合理化建议活动。（6）积极推广“四新”技术。（7）加强工程质量控制，减少返工损失。（8）提高施工机械利用率。（9）降低管理费开支。（10）开支经济活动分析，找出原因，制订措施。4、材料节约为了坚持厉行节约，反对浪费，实行生产和节约并重，达到减少材料消耗，降低成本，提高企业经济效益及管理水平目的，制定了以下各类材料节约措施。（1）加强物资计划管理。一要坚持实事求是的原则，不得粗估冒算。提高计划的准确性，防止因计划不周造成的积压、浪费现象的发生；二要坚持勤俭节约，反对浪费的原则，挖掘企业内部潜力，开展清仓利库工作；三要坚持计划的严肃性和方法的灵活性相结合的原则，计划一经订阅或批准，无意外变化，就必须严格执行。97 （2）加强现场管理①加强对计量工作和计量器具的管理，对进入现场的各种材料要加强验收、保管工作，减少材料的缺方亏吨、最大限度地减少材料的人为和自然损耗。②加强材料的平面布置及合理码放，防止因堆放不合理造成的损坏和浪费。③搅拌站要严格实行配比的过磅计量，且计量准确，杜绝因计量不准造成的水泥、砂石料的浪费。④施工现场设立垃圾分拣站，及时分拣、回收、利用。⑤搞好限额领料工作，要按照《限额领料方法》和《限额领料考评标准》，要求认真落实，避免只干不算或先干后算的情况发生。⑥用经济手段管好材料管理，签订材料承包经济合同，严格执行材料节约奖励制度。（3）水泥节约本工程的主要材料为水泥，在施工过程中水泥节约计划采取以一下措施：①水泥在运输过程中应轻装轻卸，散灰车运输要往返过磅，卸散灰时要敲打灰罐，卸净散灰。因特殊情况需在风雨运输水泥时，必须做好水泥苫垫工作。②水泥库要有门有锁，专人管理，水泥库内地面应做到防水防潮，水泥不得靠墙码放，离墙距离不小于10公分，库内地面一般应高于室外地坪30至50公分，在使用时做到先进先出，有散灰及时清理使用。③灌注混凝土时，要有专人对下灰工具、模板、支撑进行检查，防止漏灰、漏浆、跑模，各工序要及时联系，防止超拌，造成浪费。97 ④施工操作中洒漏的混凝土、砂浆应及时清扫利用，做到活完、料净、脚下清。⑤搞好水泥纸袋的回收、清退工作，纸袋回收率应达到95%以上，完好率达到60%以上，严禁开膛、破肚。第十章劳动力安排计划第一节现场劳动组织根据该工程的工作量及结构特征，组建3个综合性施工队伍分片进行施工作业，并设责任工长各1名，负责施工程。责任工长统一调配劳动力，各职能部门均在现场办公，实行面对面的领导和协调。第二节主要劳动力安排本工程现场施工人员（操作工人）均由项目部负责工种的配备和组织安排，根据项目需要计划，随着阶段施工的不同而随时进行调整，灵活调动，动态管理。在本公司抽调经过严格训练的人员作为本工程的主要施工力量。根据劳动定额和施工进度以及施工流水段的划分，采取以下措施：一、施工现场项目经理作全盘考虑，认真研究施工阶段所需投入的人力，做到心中有数，以减少盲目性，避免造成人力的不足或浪费。二、用人采取竞争上岗制度优化组合，动态管理。并在全公司范围内抽调技术熟练的职工参加本工程的施工，以确保上岗人员的质量。97 三、工程进入收尾阶段时，要特别重视合理安排工序交叉作业及成品保护，防止已完工项目被破坏或污染。因此，应在施工准备阶段就制定出产品保护措施计划，尤其是在工程竣工验收前的这一阶段，要需特别重视产品保护，检查和落实措施计划的实施，避免拖延工期和增大工程成本。第三节施工阶段的劳动组织，详后劳动力计划表第十一章项目管理机械配备情况一、项目组织机构为了确实抓好对该工程的施工管理工作，确保优质、高效、安全地按期完成土地整理项目，针对该工程施工任务重、工期紧、施工工艺复杂等特点，公司成立了“蓬安县徐家镇古井村土地整理项目经理部”，并根据工程需要设置了多个质检处、安全处、工程处、计划处等几个部门。在管理上，实行项目经理负责制，各部门分别按照自己的工作范围抓、管好份内工作，真正做到每项工作都有人抓，有人落实、有人管，在搞好本部门工作的同时，本着分工不分家的原则，公司形成了协调配合的管理机制。二、项目组织施工措施97 我公司拥有丰富的现场管理及施工经验，能够按照国家施工规范和图纸要求控制施工质量。从公司到项目部均有一群本科学历、中级职称以上、有着丰富实践管理经验的管理及施工人员、有着技术过硬和公司合作多年的技术工人、有着完善而严谨的公司管理机制。我公司从开工到竣工的全过程，对各专业、各工种的施工工艺措施、施工进度、质量成本等都形成了科学、完善的管理体系，并在长期、多个项目实践证明中都取得了良好的经济效益和社会效益。三、施工组织管理的实施由公司及项目部负责协调各个专业的动作，组织不同工种的工人和不同的机械设备在不同的时间和空间位置上，按照工艺的顺序及要求进行有效的工作，同时还要根据各个工种和机械设备的需要及时供应合格质量和数量要求的材料和半成品，合理安排劳动力，落实工作面的布置和现场工地的管理，组织协调人、机械和材料供应之间的关系。四、施工组织管理的重要环节——检查为了确保工程质量和进度，我公司形成了具体的检查措施，通过对进度、质量、安全和节约等方面指标的检查，以确保公司对整个工程进行全面控制。检查分为定期检查和经常性检查，通过定期检查和经常性检查，了解进度、劳动力组织施工方法和操作的情况，及时了解材料质量和用量、安全措施等，检查原始记录和报表，如隐蔽工程记录、材料试验数据、限额领料的报表等，发现问题随时纠正，时刻对工程进行控制。五、施工组织管理的调整和调度1、施工调度的任务施工调度是实现正确施工指挥的重要手段，是组织施工中各环节、各专业、各工程种协调运作的中心。它的任务是监督、检查、计划和工程合同的执行情况，处理施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，促进人力、物资的综合平衡，保证施工任务又快又好又省地完成。2、我公司对施工调度进行了严格、科学的规范，以保证施工调度得力，总体控制整个工程，以达到施工科学、质量优良、速度快捷、成本合理。97 3、施工调度建立在计划管理的基础上，及时调整施工过程中各种原因造成的不平衡，使施工过程在“平衡——不平衡——平衡”的情况下进行。4、确立施工调度的权威性，它必须在一定范围内发挥集中、统一的权威作用，真正落实调度的决定。5、施工调度必须准确、果断，准确处理施工动态过程中出现的各种问题。（1）及时性：对现场存在的问题采取措施，及时解决。（2）预见性：对施工过程中可能出现的问题准确估计，及时预防。（3）抓住重点，坚持“一般服从重点”的原则。调度工作只是调度生产，而不能替代和干预其它职能门的工作。6、公司施工调度的内容（1）查作业计划中存在的问题。（2）督促、检查各部门对材料、劳动力、施工机具运输车辆等的供应。（3）督促、检查施工现场道路、水、电及协力的使用情况。（4）迅速、准确地传达上级领导对施工方面的各项决定，并督促检查情况。（5）做好天气预报，督促施工现场采取相应的防暑，防雨等措施。定期召开现场调度会议，并检查会议精神的具体落实。6、我公司从上到下为该工程形成了严密而有效的组织，在施工管理过程中严守实施——检查——调度和调整的科学规律，还突出了项目经理责任制。项目经理部既是公司各项指标的实施者，又是工程动态过程的收集者，作为项目部的核心——97 项目经理，公司制定了相对完善的项目经理责任制六、项目经理职责1、认真贯彻国家的有关政策、法规及公司制定颁发的各项规章制度，自觉维护企业和职工利益，确保公司下达的各项指标的全面完成。2、对项目范围内的各项工作，包括工程进度、质量、安全、成本和场地等进行监督管理，考核验收。3、组织编制施工技术交底和工程进度计划。4、科学协调工地人、机械、材料的关系。5、组织制定项目部各管理人员的职责权限和各项规章制度，并负责监督实施。6、搞好与公司机关各职能部门的业务联系和统筹，定期向公司经理汇报工作。7、严格财务制度，加强财预算管理。8、负责搞好项目经理部和各协作单位之间协调和配合。9、团结项目部成员，努力完成各项管理目标。10、配合公司结算部门搞好实际工程量汇总。第十二章安全生产保证体系及措施根据该工程的特点，在施工过程中，要充分体现安全、文明、干净、整齐的施工场地面貌，同时必须保证人员的安全问题，为此在安全、文明施工方面必须采取如下措施，确保施工现场安全、文明、整齐。97 第一节安全生产保证体系建立保证安全生产的安全生产管理体系，为了达到此目标，我们结合工程实际，建立健安全保障体系和安全责任制，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，坚持实行标准化管理。施工现场成立有职工代表参加的安全生产委员会，安全生产委员会的主要职责是监督和督促安全设施防护，劳动保护工作，定期进行安全检查、评比，参与安全事故处理。项目经理部、施工队设专职安全人员，班组设兼职安全员。各项经济承包明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施，签证各级安全责任制，建立完整的安全保证体系。安全检查小组组长工程总责任人安全检查小组副组长安全责任人安全检查小组副组长项目经理部项目经理施工现场专职安全员即各作业班组班组长动火证发放动火、动焊人员事故隐患施工现场全面安全检查工程现场施工安全第二节建立严密的施工安全制度一、层层落实安全责任制97 要求各级管理干部和各职能各部门做好本职范围内的安全工作，各负其责，做到涉及生产安全的事有人管。二、编制安全技术措施制度施工中采取任何安全措施，都应编制有针对性的安全措施或方案，同时要按程序批准后，并认真组织实施。采用新技术、新工艺、新材料、新设备时，必须制定相应的有针对性的安全技术措施，并付诸实施。三、定期检查与跟踪相结合检查制度公司定期或不定期的组织安全生产大检查，检查安全生产的组织措施技术措施、安全防护的落实情况，指导导安全生产活动的开展，解决安全生产中的问题。公司每月组织一次安全检查，具体落实有关安全生产的制度、措施。解决安全生产中出现的问题，对安全事故隐患采取有效的预防措施。施工项目设立安全管理小组，跟踪检查，每天跟班巡回检查，消防事故隐患，边查边改，制止违章作业和违纪行为，检查重点围绕高空作业、电气线路、机械动力等方面进行，防止发生高空坠落、触电、机械伤人等事故，检查中发现问题和隐患，必须立即整改，确保安全施工，并完善书面签字。四、执行安全技术交底制度分部工程施工前应由项目安全责任人对全体施工人员进行施工安全技术交底，分项目工程或每个工程施工前由专职安全员对班组作业人员进行书面的施工安全交底，并履行签字手续后方可进行作业。五、坚持进行安全教育制度97 1、对入场的工人进行严格的三级安全教育，使其熟知安全技术操作规程，了解工程施工及施工安全的特点。2、经常组织班学习安全技术操作规程，教育工人不违章作业和违纪行为。3、项目组每周开一次安全例会，班组每天开展安全活动，并做好记录。六、坚持持证上岗制度所有施工人员持证上岗，特种作业人员应持特殊作业证，方可进行现场作业。第三节安全施工措施1、组织、制度上保证安全生产：建立以项目经理为核心的安全领导小组，在施工现场设置专职安全员，各班组设立兼职安全员，协订具体与本工程相适应的安全措施，组织职工进行安全技术学习，提高职工安全意识预防事故能力。建立健全管理人员安全责任制，把安全工作作为重要的工作指标落实到人头上，保证本工程的安全生产。2、技术措施、防护用品上保证安全生产97 对参加施工的人员进行有针对性的安全教育、三级教育，建立安全教育，并签订安全责任书后，施工前再进行三级书面和口头安全施工交底，方允许上岗。作好安全生产天天讲，时时讲的宣传教育工作，除入场教育安全生产会议、安全会议，上班前的安全讲话等。把安全工作落实到每一个行动上，加强和提高每个职工的安全生产意识、自我保护意识、自我保护能力。对库房，要制定有针对性的防火、防漏电、触电、卫生、防毒措施，按照有关规定布置足够数量的灭火器，定期检查，防患于未然。对电工、焊工操作人员要求持证上岗，对工作认真负责、经常检查、定时检修，保证运转正常，严格按相关规定操作，杜绝超载运行。现场施工临时用电，按施工组织设计实施，按三相五线布设，施工机具必须做保护接零，做到一机一闸一保护。电焊作业，凡在易燃物附近，脚手架上作业，要有防触电，防止引发火灾，建立明火审批制度，严禁在现场内生明火取暖及焚烧废弃物。第十三章文明生产管理措施文明施工目标：以建设部《施工现场安全、文明标准化工地》为标准。一、现场成立文明施工小组统一指挥，统一协调，并严格按照南充地区建筑施工现场监督管理规定，结合工地实际制度具体管理办法，用符合标准的文明施工管理来提高项目工程施工的综合管理水平，以达到提高工程质量、消除污染、美化环境，完善安全防护设施，有效地抵卸火灾事故，搞好治安消防工作，保证社会信誉和经济效益的提高。二、根据现场实际，具体制定如下文明施工措施：1、规范施工现场，严格划分工作区和生活区。2、严禁在工作区抽烟、乱丢烟头及果皮杂物。397 、严禁在工地随地大小便，乱倒污水，严禁在工作区有洗衣服、洗澡等生活行为发生，否则将给予罚款和逐出现场等处罚。4、严禁打架、斗殴、讲粗话，否则将进行罚款，逐出现场和送交公安机关等处罚。5、不准穿拖鞋、凉鞋或赤脚进入施工现场。6、及进清理施工现场，保证施现场卫生、整洁。7、制作、悬挂警示牌和公司形象标语，增强职工维护企业形象的主人翁意识。8、积极配合甲方、监理公司及相关部门的检查、监督工作，及进有效的执行上述部门提出的合理方案，尊重该部门的意见和建议。9、严禁迟到、早退、旷工，因事请假必须办理请假手续。10、施工现场必须保持整洁、通畅。11、非现场管理人员和施工人员一律不准擅自进入施工现场。12、保护工作外围的园林绿化，对工人进行事先教育。13、健全安全制度（1）健全安全机构：项目经理为第一安全责任人，各分项工程总管为第二安全责任人，由项目经理、分项工程总管、安全检查员、物资仓管员等组成安全小组。（2）健全安全值班制度：安全小组成员必须每日轮流值班，并有值班记录，做到每天有检查，对安全隐患要及时整改。（3）推行安全责任制：安全总管必须每天进行安全巡视、记录安全问题、发布安全整改通告，召开安全会议，并定期总结安全工作，提出安全计划。（4）开展安全教育活动：比如组织“安全周”、“安全月无事故”等活动。对违反安全条例的人员视情节轻重以罚款或开除。1497 、施工现场放置一定数量的灭火器，指定地方分区、分层堆放。安全总管对灭火器材定期检查，及时更换空瓶。15、文明施工检查：（1）各施工班组每天进行工作面的自我检查。（2）安全员定期检查安全设施，如发现隐患，应立即整改。（3）工程项目部定期召开文明施工会议，组织有关主管进行全面检查。第十四章环境保护体系及措施一、环境保护管理体系1、建立环境保护管理体系，健全分级负责的管理体系。2、各工点区域范围的环保、卫生与现场文明施工由工点负责，经理部定期按文明工地标准进行检查评比，奖优罚劣，并服从有关环保部门的监督和指挥。3、积极组织干部、职工学习工程建设施工的有关文件，开展文明施工的教育活动，提高干部、职工的环保意识和公民的责任意识。4、组织文明检查小组，在施工现场进行巡回检查，监督保持所有设施完好、整洁，施工人员文明有礼。5、加强内部治安和夜间保卫，充分发挥公安派出所民警的作用，坚决制止施工人员参与黄、赌、毒等活动，加强精神文明建设。6、加强对文物的保护。施工中一旦发现文物，及时采取有效的保护措施，并迅速报告业主和有关部门，积极配合做好相应的保护工作，防止文物受损、流散。7、环境保护管理体系框图如下表：97 二、施工协调措施成立协调小组，负责同业主、政府部门等其它职能部门的协调97 工作。理顺与业主、政府部门等其它职能部门的关系，保证施工的顺利开展。在办公室的总协调下，各施工区域各设专职对外协调管理员，具体负责与施工区域所涉及的各村镇相关政府交通、环保等部门进行调外办公室负责与业主、职能部门的承包商进行协调，取得对方的理解，保证工程施工顺利进行。运输高峰期间，协调小组应同业主、道路交通部门进行协调，合理地安排车辆进出时间、计划，保证施工。三、环境保护措施1、建立健全环保管理组织保障体系施工区必须设专职环保管理人员，并明确岗位责任。现场施工区规划要对环保设施进行统一安排，以保障其实用的长期性。现场环保人员必须参与施组中环保措施的制订，以确保措施具体、实用，符合现场要求。按有关规定建立健全各种组织，做到措施有效，责任到人。与施工队签订环保协议书，切实把环保工作落到实处。积极配合有关部门的环保检查，对提出的问题必须认真整改，第一管理者抓落实。采取多种形式进行环保宣传教育活动，不断提高职工的环保意识和法制观念并进行考核。根据现场环保工作管理情况定期召开分析会，制定具体措施。2、防大气污染措施水泥、石灰等易飞扬的细颗粒散体材料应采用封闭式库房存放。搬运时必须采取有效措施，防止遗洒飞扬，禁止露天存放。97 回填土时，土壤上必须经常洒水，石灰的熟化和灰土施工必须与洒水配合，防止扬尘。严禁烧煤、木材等发烟物质。现场严禁使用敞口锅熬制沥青，必要时要使用密闭和带有烟尘处理装置的加热设备，并严禁在现场焚烧油毡、油漆以及其它可能产生有毒有害烟尘和气体的物质。3、防水污染措施现场作业产生污水禁止随地排放。食堂必须按规定设置隔油池，并加强管理，定期掏油，污水经沉淀后再排入市政管线。现场设置专用的油漆油料库。油库内禁止放置其它物品，库房地面和墙面要做防渗漏的特殊处理。储存、使用和保管要专人负责，防止油料的跑、冒、滴，污染水源。现场内禁止使用乙炔发生器。4、防噪声污染措施现场施工时间一般控制在早六点至晚十点之间。如特殊情况必须与当地府部门和群众协商后方可施工，施工中必须严格控制噪声扰民。现场的噪声机械必须设置封闭的机械棚，经减少噪声污染，或采用消声降噪的施工机械。经常性地对工人进行环保知识教育，加强管理，减少人为噪声扰民。定期对施工现场的噪声进行监测，对不符合要求的超标现象，必须采取措施进行整改，以保障施工现场的环境保护工作正常运行。第十五章季节性施工措施97 第一节夏季施工措施一、本工程施工为夏季时段，主要以挖运土石方以及浆砌砖石为主，砼施工时间较短，随着气温逐渐上升，对所浇砼、浆砌石和浆砌石护坡面，要用稻草覆盖，并加强淋水养护。二、要注意防止火灾准备足够的消防器材，对临时设施和生活设施进行防火检查，消除火灾隐患。三、加强用电、用火的管理，不使用裸线、铺地线。建立用火灾批制度，用火要有专人监护，结束后马上熄灭。第二节冬、雨季施工措施1、雨季施工措施雨季施工前，认真组织有关人员分析雨季施工生产计划，根据雨季施工项目编制施工措施，所需材料要在雨季施工前准备好。成立防汛领导小组，制定防汛计划和紧急预防措施，其应包括现场和周边居民夜间设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时设置天气预报员，负责收听和发布天气情况。组织相关人员全面检查施工现场的准备工作，包括临时设施、施工用电、机械设备防雨季、防护等项工作，检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水管道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。（1）项目经理部成立防洪防汛领导小组，并成立义务抢险队。（2）保持与气象、水文部门的联系、获取准确、及时的气象、水文数据，为工程建设和防洪防汛提供可靠依据。97 （3）路基、涵洞施工时，施工便道及各种场地设施，做好雨季排水系统，永久设施与临时设施结合，保证畅通。流水不排入农田、耕地，不污染自然水源和引起淤积或冲刷。（4）低洼地段的土质路基、高填深挖地段的土质路基、地质不良地段的路基，避开雨季施工。雨季修筑路堤，做到随挖、随运、随铺、随压实，每层表面设有2～3%的横坡，并碾压整平。收工前将铺撒的松土压实完毕。（5）混凝土施工避免雨天作业，施工过程中做好突然降雨的防护措施，配置必要的防护和挡雨设施。（6）现场物资和设备分门别类堆放，并采取适当的防雨措施，以防受潮和水毁。（7）汛期配备足够数量的草袋和防洪设备，有洪水时，抢险队分工负责，组织疏散和物资材料、设备转移，把损失减少到最低程度。2、冬季施工措施（1）路基填土厚度较暖季标准减薄20～30%，增加重迭夯压遍数，保证压实度低于一般路基的标准。（2）根据土的性质、填土高度及施工方法预留相应的下沉量，且其下沉高度比常温填方的数值增大。（3）填筑的路堤，每侧超填（并压实）0.5米，待气温上升后再修整边坡，削去多余部分并夯实加固。（4）首先合理安排工期，尽量避免冬季施工砼。同时注意以下几个方面：当工地昼夜平均气温低于+5℃或最低气温低于-3℃时，混凝土的浇筑与养生符合冬季施工要求。（5）冬季施工的混凝土，在保证混凝土料必要的和易性同时，将尽量采取较小的水灰比和较小的塌落度。97 （6）原材料可分别加热，冬季施工的水泥要放入暖库并进行保温。（7）路基冬季施工前编制冬季施工计划及保证措施，做好材料的防冻及已完工程保护措施，报监理工程师审核批准。第十六章成品、半成品保护措施在施工过程中，如果对已完成的成品不采取妥善的措施加以保护，就会造成损伤，同时搞好成品保护是一项确保工程质量，降低工程成本，按期竣工的重要环节。加强成品保护，首先要教育全体员工树立质量观念，对国家对人民负责，自觉爱护公物，尊重他人和自己的劳动成果，施工操作时要珍惜已完成的部分完成的成品。1、土地平整工程保护措施在完工的田块上部设置截水沟，周围设置临时排水沟，防止雨季冲刷，2、砌石工程保护措施（1）避免在已完成的砌体上修凿石块或堆放石；砌筑挡土墙时，严禁居高临下抛石，冲击已砌好的墙体；（2）墙体表面要清理干净，并不得留设脚手架眼，不得在墙上开凿孔洞；在垂直运输井架进出料口周围，应用塑料纺织布、草帘或木板遮盖，防止沾污墙面。（3）在夏季高温和冬季低温下施工时，应用草袋或草垫适当覆盖墙体，避免砂浆中水分蒸发过快或受冻破坏。（4）砌体施工完成后，及时进行墙后回填土施工。（5）对于蓄水池等需要进行抹面施工的砌体，在砌体施工结束后及时进行抹面施工，抹面施工结束后，进行洒水养护。97 （6）对于已完工的水窖，在蓄水池周围设置临时护拦，防止人员及其它损坏。（7）对于涵洞，在完成盖板施工后，及时进行上部土体覆盖。3、成品保护职责材料员：对进场的原材料、构配件、半成品进行保护。班组负责人：对上道工序产品进行保护，本道工序产品交付前进行保护。项目经理：组织对完工的工程成品进行保护。项目生产负责人：制定成品保护措施或方案，对保护不当的方法制定纠正措施，督促有关人员落实保护措施。第十七章地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施我公司对在工程施工时对地下管线及其它地下设施的加固的管理相当重视，为此，特采取一系列严谨的管理措施。1.工程开工时，向甲方咨询楼地面管线及其它地下预埋设施的位置，然后分色做好各种设施的标志。2.我公司派专人负责监护，一旦发现其它影响施工的地下预埋设施立即通知项目部，项目部及时汇报给甲方。3.发现后，会同甲方、监理和设计，对地下预埋设施进行处理，采用架空隔离等方式避开，以保证工程施工的顺利进行。第十八章工程回访及保修办法1、工程竣工交付使用后，本着一切为用户着想，为用户服务97 的宗旨，我单位将对本项目进行回访及保修，具体保修期限同国家规定的期限。2、具体保修办法及采取的措施如下：⑴建立工程回访制度，工程竣工后的第一个保修年内，每季进行回访一次；第二个保修年开始，每半年回访一次；对屋面防水在雨季进行重点回访，对于甲方提出的问题及时回访和保修。⑵回访过程中采用电话、现场座谈等形式积极征求业主对工程质量、使用功能等方面的意见，对在保修期内存在的质量问题，及时进行维修，保证不影响业主使用，并承担全部维修费用。⑶保修期内发生不属于施工单位原因造成的质量问题，施工单位将积极协助建设单位进行维修，如出现争议的质量问题，施工单位首先进行维修，然后再会同建设单位共同分析原因。⑷成立回访保修队。在保修期限内，派保修队长驻业主附近，为业主服务，有求必应，工程过保修期后，由回访保修队定期进行回访，并送服务卡，对业主提出的任何质量问题，都在最短时间内解决。97 2、施工组织设计附表附表一:拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1挖掘机PC-2201台日本20082181.0m3基础开挖94%2装载机ZL501台柳州20081533m3基础开挖93%3推土机TY1601台山东20081584m3沟槽填方94%4汽车吊长江18T1台泸州200922018T管道安装91%5振动夯实机HZR400平板式2台重庆200915/沟槽填方92%6压路机YZ181台福建200913218T沟槽填方94%7砼振捣器平板式2台成都20083/砼工程94%8拖拉机FH152台洛阳2009151t砼工程92%9砼振捣器Ф502套成都20081.5/砼工程94%10钢筋弯曲机GW6-401台成都20098/钢筋制安94%11钢筋切断机GQ401台成都200915/钢筋制安94%12交流电焊机30KW1台成都200830/钢筋制安95%13柴油抽水机/2台成都2008//施工降水95%14潜水泵Ф1001台新津20094/施工降水94%15柴油发电机120DGDB1台潍坊2009120/备用电91%16搅拌机JDY5004台德阳2009150.5m3砼工程92%97 附表二:拟投入本标段的试验和检测设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份己使用台时数用途备注1经纬仪2#1中国200958测量92%2水平仪自动安平1中国2009157测量93%3钢卷尺50m２中国201030测量91%4钢卷尺7.5m2中国201020测量96%5坍落度筒/1中国200965试验93%6天平TP12A501中国2008121检测94%7抗渗试模/1中国200982试验94%8混凝土试模/1中国200966试验95%9砂浆试模/1中国200895试验96%10试块墙养箱20B1中国200833试验96%11激光纤锤仪/1中国200830检测92%97 附表三：劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况土地平整农田水利道路工程其他工程普工40403520石工2030357抹灰工51064砼工3864钢筋工1122机械工3362安装工2132水电工2211注：1、投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。2、本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。97 附表五：施工总平面图97 附表六：临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间现场办公室100平方米详平面图整个工期现场工棚100平方米详平面图整个工期材料堆场90平方米详平面图整个工期临时厕所30平方米详平面图整个工期现场浴室35平方米详平面图整个工期现场食堂40平方米详平面图整个工期供水点15平方米详平面图整个工期配电房25平方米详平面图整个工期材料具库房80平方米详平面图整个工期值班室45平方米详平面图整个工期97 附表四:计划开竣工日期和施工进度计划表或施工进度横道图时间工程名称2010年2011年9月10月11月12月1月20-301-1010-2020-311-1010-2020-301-1010-2020-311-1010-2020-31施工准备土地平整农田水利道路工程其他工程交工验收注：拟定开工日期为2010年9月20日，竣工日期为2011年1月20日，总工期120日历天。具体开工日期根据监理工程师签发的开工令时间算起。'