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  • 2022-04-22 11:53:56 发布

渤化一期施工组织设计方案

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'渤化一期施工组织设计方案第一章施工组织综合说明第一节编制依据及编制原则(一)编制依据1、本工程施工招标文件(含图纸);2、工程现场实际情况;3、相关的法律、法规、条例;《室外给水设计规范》(GB50013-2006)《给水排水工程构筑物结构设计规范》(GB50069-2002)《给水用聚乙烯PE管材》(GB/T13663-2000)《给水排水管道工程施工及验收规范》DB50268-2008《埋地聚乙烯给水管道工程技术规程》(CJJ101-2004)《球墨铸铁管外表面锌涂层第一部分装饰层的金属锌涂层》(GB/T17456.1-2009)《球墨铸铁管和管件,水泥砂浆内衬》(GB/T17457-2009)《液态环氧涂料内防腐涂层钢管技术条件》(S/YT4057-2002)《给水排水标准图集》《涂装前钢材表面预处理规范》(SYT0407-97)《工业金属管道工程施工及验收规范》(GB50235-2010)《城市给水工程设计规范》(GB50282-98)以及国家和天津市有关专业现行施工标准、规程、规范等。4、天津东方奥特建设集团有限公司GB/T19001-2000—ISO9001:2000、GB/T24001-2004—ISO14001:2004、GB/T28001-2001三合一管理体系文件;5、我公司现有施工力量和技术装备情况;6、我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商;7、我公司在其他类似工程施工中总结出的经验;8、现行的有关标准和规程规范。(二)编制原则1、遵守招标文件条款的原则; 2、坚持实事求是、精心组织、科学施工的原则;3、本着占地少,少扰民,保护环境,文明施工,建设让人民放心工程的原则;4、本施工组织设计从实际出发,阐述本工程实施过程中的工作流程,对各分部分项工程的工艺做法和质量保证措施进行详细介绍,为日后的施工提供理论依据。第二节工程概况本工程由以下几条路段的给水管道工程组成:1、玉砂道(彩环路—中央大道):PE管道dn110=88m;dn315=49.5m;dn400=2680m。球墨铸铁管道:DN600=92m。2、顺吉路(彩环路—云溪道):PE管道:dn110=32m;dn315=1174m;dn400=2680m。球墨铸铁管道:dn600=70m。3、云溪道(顺吉道—中央大道):PE管道:dn110=20m;dn200=50m;dn315=609m。4、彩辰路(云溪路—玉砂道):PE管道:dn110=24m;dn200=23m;dn315=53m;dn400=564m。 第二章施工总平面布置一、施工总平面布置的条件与原则(一)施工总平面布置的条件施工总平面布置根据现场的条件进行布置,以有利于生产、便于管理的为原则,主要临时设施有:综合加工区、综合仓库、项目经理部和作业人员生活区等。(二)施工总平面布置的原则根据现有的场地条件和建筑物布置情况,尽量避免相互干扰,场地内外交通道路紧凑实用、施工方便、经济合理、节约用地的原则布置。1、根据本工程规模、施工强度确定施工场地。2、根据本工程招标图纸,及现场勘察资料对生活设施、生产设施进行合理布置。3、场地本着有利于生产方便,生活易于管理的原则进行布置。4、项目经理部、生活区的布置临近现场临时施工道路,便于工程项目管理人员的进出。5、生产设施的布置临近现场临时施工道路,方便材料的倒运,避免材料运输车辆对施工造成影响。6、施工生产设施的布置做到能发挥施工工厂设施的生产能力,满足施工总进度和施工强度的要求。各种生活设施要便利工人的生产和生活。7、施工场地和施工临时设施的布置满足防火、防洪、场地排水、环境保护、文明施工等要求。二、施工场地布置(一)施工现场为使工程具有良好的社会形象,并达到文明施工要求,本工程施工区采用封闭式管理。施工围挡及现场大门按照天津滨海旅游区文明施工的管理规定进 行设置,围挡高度为2.5m,宽度为4.5m,围挡基础为混凝土基础。围挡立柱为80*80方通,其他为40*40方通,面板为镀锌钢板,厚度0.5mm,钢板表面为广告布。现场大门为封闭式大门,宽度为8m,高度6m。施工现场设置规定的“七牌一图”标志牌。设置专人负责封闭设施的加固和维护。(二)办公及生活设施场地规划本工程办公区、生活设施由项目经理部与作业人员生活区两部分组成。1、项目经理部项目经理部占地面积约200m2,其中房屋面积约100m2采用彩板房形式,室内墙面悬挂工程管理制度、岗位责任制等制度。2、作业人员生活区本工程作业人员生活区占地面积400m2,建筑面积300m2。房屋均采用保温彩钢复合板房结构,二层布置。(三)生产设施场地规划1、综合仓库综合仓库主要用于存放各类配件、管材及发电机用油,建筑面积为100m2。四周设置围挡,采用铁皮活动板房搭建。管材存放位置设置工作棚,下部设置15cm方木垫管材。2、材料码放本工程材料码放区占地面积300m2。进场后,材料分类码放在垫木上,挂牌标识。(四)施工交通1、对外交通本工程区域对外交通条件便利,工程所在地附近有彩环路、彩辰路、顺吉道、玉砂道、云溪道、中央大道等多条公路,构成基本的交通网络,本工程建筑材料及机械设备可经公路进入施工现场,再经现场临时施工道路运输到各使用部位。2、场内交通 本工程施工现场大门至现场办公室采用水泥路面硬化。三、施工风、水、电供应及施工通讯(一)施工照明1、照明要求本工程照明分室内、室外。室内照明主要包括办公室、职工宿舍、仓库等,室外照明主要包括施工道路、现场施工作业区及加工场地等。为确保工程安全顺利施工,各作业区照明度不低于表2-1的规定。表2-1:最低照明度的规定数值单位:LX序号作业内容和地区照明度1一般施工区、开挖和弃土区、场内交通道路、堆料场、运输装载平台、临时生活区道路302混凝土浇筑区503室内、仓库、门厅、出口过道504一般地下作业区505一般施工辅助工作1102、照明技术措施作业人员生活区采用低压照明。各施工附属加工厂厂区、罩棚采用125w的高压汞灯照明,施工地段采用1kw的卤素灯负责该区作业照明。地表以下工作面的局部照明和潮湿作业区照明采用24v低压照明系统。临时用电照明选用外部有金属防护网灯具,电缆采用橡皮护套软线。(二)施工供电1、施工电源选择本工程生活区临时用电从较近的电力系统接驳点接引,挂表计量。施工区电源采用柴油发动机供电,现场配备75kw发电机2台,30kw发电机2台或就近联系电源架设电缆线到施工现场。2、电气装置现场布置配电箱,。分配箱下设开关箱,并做到“一机一箱一闸一漏保”。3、防雷与接地 临电系统采用TN-S三相五线制,设专用接地线,所有电气设备均需可靠接地。系统在总箱、分配箱处需做重复接地,接地电阻不大于4欧姆。为保护临时用电设备不受直接雷击,施工现场设置防雷系统。加工区、生活区安装接地网,所有电气设备及金属结构与接地网用专用地线可靠连接。接地网电阻测试后不大于4欧姆。(三)施工供水生活用水从较近的供水系统接驳点接引,并挂水表计量。现场埋设给水管道,引至各个用水点。本工程现场施工用水主要为现场井室砌筑用水、施工现场降尘用水及水压试验用水。由于用水量较大,采用较近的供水系统引管泵送的方法方可用于施工。(四)施工供风本工程主要供风项目有管道安装及少量其它工程。根据施工总进度安排,采用1台3m3/min移动式空压机移动分散供风。(五)施工通讯施工进场后,对外通讯通过项目经理部的固定电话及施工管理人员手机解决。固定电话是从附近通讯干线引至现场,设直拨电话、传真机。四、施工用地计划本工程施工用地计划见表六。表2-2:临时施工用地计划表用途占地面积(m2)项目经理部100作业人员生活区280材料码放区300综合仓库96五、消防设施设置消防范围包括施工现场所有的永久和临时工程。临时工程中施工人员生活区、车辆停放区和项目经理部等建筑物的间距符合防火要求,每处设置2个消防水桶贮水,并配备相应的消防器材,设专人对消防器材进行管理。六、施工总平面图 施工总平面图见图。图:施工总平面图 第三章施工部署一、施工任务划分依据招标文件和工程的实际情况,充分考虑工程的性质及专业对口,本项目部下设2个施工作业队,各施工队具体任务划分见表3-1。表3-1:施工任务划分表序号施工队伍承担任务1第一施工作业队负责给水管道工程施工2第二施工作业队负责井室及附属设施工程施工2个作业队统一接受项目经理部的管理和协调调配。整个工程实行项目经理部→施工作业队→各班组三级管理。二、施工准备工作1、做好施工人员进场准备,办理各项有关手续,按规定搭设临时设施,做好“三防”工作。2、对施工图纸进行全面会审,技术复核,熟悉图纸,了解各种工艺技术、材料性能及施工方法。3、进一步深化施工组织设计,优化施工方案,认真做好对各工种施工前的技术交底、安全交底。4、根据工程的施工进度安排,制定相应的配合施工计划。5、按材料进场计划要求组织材料的定制加工、采购确认等进场准备。6、提交施工组织设计,质量计划、施工方案等工程技术文件给监理工程师审核批准。7、各种机具、设备、仪器运往现场和安装,检验合格后,方可投入使用。8、施工准备工作计划表见表3-2。 表3-2:施工准备计划表序号施工准备工作内容责任人完成日期一技术准备1施工图设计及设计交底技术负责人开工前2施工图自审技术负责人开工前3施工图会审项目部开工前4可实施性施工组织设计编制技术负责人开工前5施工现场检查项目部开工前6施工管理制度准备、上墙项目部开工前7施工计划编制、上墙项目部开工前8开工报告技术负责人开工前9同各有关单位现场交接项目经理进场后10分部、分项、隐检项目质量员开工前二物资准备1业主提供材料明细表材料员开工前2大宗材料及半成品需用计划施工员开工前3施工机具设备计划机械员开工前4施工检测设备计划技术负责人开工前三劳动组织准备1施工队伍准备、组织公司进场前2项目领导机构建立公司进场前3进场工人安全教育公司、安全员进场前四施工现场准备1现场安全、消防工作准备安全员进场后2临建办公、住宿、仓库等用房项目部进场后3施工现场水、电设施计划技术负责人进场前 第四章施工所需的设备和项目管理人员一、项目管理人员(一)现场组织机构我公司是具有五个一级资质的施工企业,善于大型工程施工,职工素质好,技术力量强,机械化程度高,装备力量雄厚,是重合同、守信誉,能打硬仗的施工企业。近年来已承建了天津市南水北调市内配套工程尔王庄水库至津滨水厂供水管线工程施工(第1标段)、天津市南水北调市内配套工程尔王庄水库至津滨水厂供水管线工程施工(第6标段)、南水北调市内配套水源管道工程(第五合同段)1标段、天津经济技术开发区供水检修备用管线工程施工第5标段、天津经济技术开发区供水检修备用管线工程施工第6标段、2008年第一批小区旧管网改造工程第六标段等多项相关工程的施工,每项工程均按时、保质、保量完成了施工任务,许多项目被评为优良工程,受到当地政府和群众的一致好评,取得了良好的企业信誉,积累了丰富的施工经验,同时取得了较好声誉。中标后,我单位将选派精干人员组成项目部,实行项目法管理,精心组织施工,确保工程质量、进度、安全。项目组织机构见图4-1。图4-1:项目组织机构图项目经理技术负责人副项目经理物资设备部安全环保部质量部工程技术部合同造价部各施工队队长各施工班组 1、管理体制(1)企业法人聘任项目经理,组建工程项目部,在企业法人协调下,负责资源配置到位,对工程实施项目法管理。(2)企业法人是本合同履约主体,是工程项目的管理中心;项目部作为一次性组织和一次性授权管理主体,随工程项目的合同签订而组建,随工程项目的竣工、交验、工程款清结而解体,是工程项目的实施控制中心;作业层采取专业化的施工组织。项目经理对本工程项目施工全过程负责。(3)企业法人与项目经理之间,通过委托书、授权书、责任书等形式,建立委托与被委托、授权与被授权的关系;项目部与作业层之间,按市场法则建立合同关系。2、管理职责项目经理部(简称项目部)是工程项目的管理机构,本着懂技术、专业素质高、善管理、组织能力强、精干高效的原则组成,在项目经理的领导下,认真履行合同,承担本工程项目从开工到竣工的全过程施工生产管理。(1)项目经理职责①贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规、政策,全面主持项目施工和管理工作,承担合同履约责任,全面负责项目部的物质文明和精神文明建设工作;②确保工程施工质量,对工程质量负终身责任;③严格执行与企业法人代表签订的授权书,确保本工程的各项经济技术指标的实现;④执行企业各项管理制度,抓好安全生产,搞好现场文明施工,树立企业形象,维护企业良好信誉;⑤必须及时、准确、真实地向企业法人报告工程进程中的质量、安全、财务以及其它有关重大事项,向业主提交所需的文件和报表;⑥参与企业法人与业主、监理人、设计的重大事项研究和决策,接受业主的指令,服从监理人管理,协调外部关系; ⑦企业法人授予的其他权力。(2)副项目经理职责①配合项目经理管理施工生产,在施工中严把安全、质量、生产关,抓好施工中安全质量工作,把安全质量生产责任制落实下去;②抓好施工生产计划的落实,处理施工出现的具体问题;③负责处理现场及项目部内部的一些日常工作。(3)技术负责人职责①对本工程的工程质量、施工技术、计量测试负直接技术责任,指导工程技术人员开展有效的技术管理工作;②提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施;③负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用;④具体负责组织对本工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及经批准后的实施;⑤对施工中可能存在的质量通病及其纠正、预防措施进行审核;⑥解决工程质量中的关键技术和重大技术难题;⑦对本工程的劳动保护和安全生产的技术工作负责,结合工程特点及施工进度及时下达劳动保护和安全生产技术方案和措施,并认真贯彻落实。(4)工程技术部①负责本工程项目的施工过程控制;②制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织设计及调度工作;③负责工程项目的控制测量、施工测量和施工放样工作;④负责技术交底、过程监控,解决施工技术疑难问题;⑤参与编制竣工资料和进行技术总结,组织实施竣工工程保修和后期服务;⑥组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,努力开发新成果。(5)质量部①依据本公司质量方针和目标,制定质量管理工作规划,负责质量综合管理,行使质量监察职能;②确保产品在生产、交付各个环节以适当方式标识,并保护好检验和试验状态的标识; ③负责产品的标识和可追溯性控制、最终检验和试验控制、不合格品的控制、质量记录控制,按照质量检验评定标准,对本工程全部工程质量进行检查指导;④负责全面质量管理,组织工程项目的QC小组活动;⑤负责工程项目检验、试验的控制工作;⑥负责现场各种原材料试样和混凝土试件样品抽样、测试、检验及质量记录;⑦负责工程项目的计量测试工作。(6)安全环保部①负责依据国家和当地颁布的有关规程及本工程制定的安全、环保目标制定本工程整个工程的安全、环保管理工作规划;②负责安全及环保综合管理,编制和呈报安全、环保计划、安全技术方案和具体安全、环保措施,并认真在施工中贯彻落实;③组织每周、每月安全检查,发现事故隐患,及时监督整改;④负责安全、环保检查督促,负责对危险源点提出预防措施,每周进行安全、环保教育,关键工序提出安全施工技术交底。(7)合同造价部①负责对本工程项目承包合同的管理;②按时向建设单位报送有关报表和资料;③负责本工程项目施工计划制定、实施管理,根据施工进度计划和工期要求,适时提出施工计划修正意见报项目领导批准执行;④负责工程量增减的核算、金额计算、监理人办理签证和审批手续。⑤负责验工计价工作。(8)物资设备部①负责向本工程业主提供原材料周、月、季的需用计划及其验收、保管等工作;②负责其它物资的采购计划及其采购和物资管理并制定本工程项目的物资管理办法; ③负责本工程项目全部施工设备的管理工作,制定施工机械、设备管理制度,在公司器材设备租赁站的指导下,参与设备的安装、检验、验证、标识及记录;④参加本工程验工计价,对各施工班组的材料消耗和机械使用费用情况每月进行总结。(9)施工班组职责①严格执行项目部制订的施工技术措施、工艺流程、施工方法、质量程序文件、安全规定、环境保护及文明施工措施等;②按项目部下达的计划组织施工;③施工中,严格按照下料单下料。做到节约材料,降低消耗,提高材料的利用率;④及时检查维修和保养施工设备,提高设备的完好率和利用率;⑤遵守项目部的各项规章制度和工作、学习、生活纪律,搞好精神文明建设。(二)项目部人员配置资格1、项目经理具备建设部或建设行政主管部门颁发的一级建造师的证书。2、项目副经理具备建设部或建设行政主管部分颁发的二级及以上建造师证书,专业为市政工程或机电工程,具备投标资格的IC卡且为本单位正式职工,兼任施工和技术负责人职责。3、其它注意管理人员具备天津市建设工程施工项目部管理人员岗位证书且为本单位职工。施工员、质量员、安全员单独设置,不兼任其它管理岗位职责,其它可以兼任。项目经理部总人数不少于8人。二、施工所需的机械设备(一)施工主要机械设备进场计划工程质量的好坏、进度的保证很大程度上与施工机具的先进性有关,对于本工程的施工,我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要,合理地配备先进机具及挑选专业水平较高的技术操作人员,最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性,充分满足施工工艺的需要,从而保证工程质量。(二)机械设备选用的控制措施 本工程施工的一切施工机械,要求配套完整,能满足施工质量和进度的要求,其机械状况能满足工程及施工安全的要求,并能完成保证质量的作业。本工程施工的施工机械的使用与操作,保证不使路基、路面、结构物、邻近的公用设施或其它公路受到损伤或损坏而造成污染。在本公司施工中的施工机械设备计划,保证严格执行。若监理人发出了变更令,则按变更令执行。据工程的实施具体进度安排,我公司在监理人批准的时间内将表列所有施工机械装备运至工地。工程所使用的机械在施工期间保证定时、定期维修检查,避免机械在施工过程中出现停工现象,影响施工进度出现施工质量事故。认真听取监理单位的意见,定期总结施工中机械使用的情况,改进不合理的机械使用状态,作到不断完善,确保工程的进度与质量。(三)施工机械设备管理及维修保养施工机械设备实行统一管理,统一调度、调配使用。施工机械设备推行使用、维修、保养一条龙责任制,并建立维修保养制度,实行谁使用,谁维修,谁保养,推行定期维修和例行保修。实行机械设备专人负责制,定人、定设备、定责任、定维修保养。设备使用前办理有关手续,设备的进、退场及时办理进退场手续。 (四)投入的主要施工机械设备序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(kw)生产能力用于施工部位备注1挖掘机1m32美国2008123.5100m3/h土方2自卸汽车8t420091625m3/车土方3蛙夯HW-604天津2007  土方回填4发电机75KW2天津2008 75KW施工用电5发电机30KW2天津2008 30KW施工用电6汽车吊QY202徐州200816120t起重7潜水泵2"10天津20090.758m3/h施工降水8热熔焊机BX-30010天津200825管道安装9插入式振捣器φ504山东20081.5混凝土振捣10平板振捣器ZB112山东20082混凝土振捣11压力表4天津2009水压试验12手板葫芦3T4天津2008管道施工13碾压机1江苏2009基础处理1415 第五章劳动力计划一、劳动力选择的原则1、具有良好的质量、安全意识;2、具有较高的技术等级;3、具有类似工程施工经验的人员。二、劳动力分类1、第一类为专业性强的技术工种,包括司机、电工、焊工等,这些人员均为我单位曾经参与过相类似工程的施工,具有丰富的施工经验,持有相应上岗操作证的职工;2、第二类为熟练技术工种,包括管工、瓦工等,以施工过类似工程施工人员为主进行组建;3、第三类为非技术工种,此类人员的来源为长期与我单位合作的合同制施工劳务队伍,进场人员具有一定的素质。三、专业班组的管理从本公司有多年经验的工人中挑选一批精英参与本项目施工,他们有多年的施工经验。工人施工实施计件和计面积管理法,职责明确,自己对自己工序的全过程负全盘责任。四、各专业工人技术水平为确保施工参与人员的素质,所有专业技术工人必须经过预审程序,经审查合格者方可进场施工。填写素质审查表,凭通过的素质审查表,在后勤部正式办理上岗手续,办理工卡,领取统一工作服等,素质审查表为工人资料,由项目部保留。素质审查要求看懂施工图。并具有相关的施工经验。五、劳动力安排保证措施提前进场以技术骨干为主,负责按图放线、定位、放水平,部分材料进场后,工人施工队正式进场施工,在整个施工过程中,人员统一调动,先急后缓,保证工程的进度计划,保质保量顺利进行。工程紧的时候必须穿插施工。其他各个工种必须按进度计划进行施工,在出现材料或其他原因耽误时间,未完成计划的进度,必须加班加点或马上增加施工人员把损失耽误的时间抢回来。 如遇节假日或农忙季节,如果工期紧,工人无法休息,我们将采取有利措施,保证工人的合法权益,在工资或其它方面补偿。六、劳动力计划表5-1:劳动力计划表单位:人工种按工程施工阶段投入劳动力情况设备材料进场验收测量放线沟槽开挖砼套管安装给水管道安装砼支墩浇筑管道设备安装阀门井砌筑打压吹扫消毒沟槽回填安全员1111111111质量员1111111111材料员1111111111测量员22222222机械司机262424244电工2222222222熔焊工42管道工44888844钢筋工22砼工22模板工42瓦工646壮工881414141414141410 第六章施工方法或方案和施工措施一、施工顺序施工准备—测量放线—材料进场验收—沟槽开挖—管道基础处理—PE管道、球墨铸铁管道、混凝土套管安装—管道附属设备安装—井室工程—沟槽土回填—打压冲洗、消毒—工程验收第一节测量放线1、组建测量组我项目部将选用经验丰富、业务水平高的测量人员2名。测量工作在总工程师领导下进行。2、测量工作组织及人员职责如下:①项目部工程师测量职责对测量规范及测量文件充分学习掌握,并依此制定项目部针对工程的具体测量方案。领导项目部的测量工作,对具体工作实行监督指导。制定项目部测量工作的具体管理办法,并贯彻检查落实。②测量组长测量职责认真依据国家工程测量规范,带领全组成员对各工序进行详细测量工作。接受项目部工程师的领导,具体布置测量组人员的工作分工。负责组织现场的测量复核工作,负责与竣工测量单位的协调配合。③测工测量职责认真学习测量知识、施工图纸,不断提高业务水平。负责现场测量工作的具体操作,直接为现场提供服务,对自己所从事的测量工作负责。3、测量施工①接桩、布置轴线及高程控制桩进场后,立即进行由业主提供的工程平面控制点、高程控制点的接桩任务,并布置场区内的平面坐标控制网及高程控制网,并以适当的比例绘制成图。场区的高程控制网布设成闭合环线,对于重点平面控制点及高程控制点浇筑混凝土墩进行加固保护(混凝土墩高1m,长和宽各0.3m),并设立红色警示牌,提醒车辆及行人注意。 ②根据业主提供的桩点位置及测量控制点,每100m引测一临时水准点,水准点须经闭合后方可使用。业主提供的桩点,施工现场测量人员应作好栓桩,临时水准点应放在附近建筑物上或牢固的桩上。③、测量复核测量组在项目工程师领导下,严格依据工程验收程序组织专人进行各道工序的测量复核,重点轴线、控制点由测量组长组织复核。施工过程中的测量复核记录做到清晰、规范,并由测量组长每周检查一次,有关测量复核情况,每月由测量组长汇总报项目部总工程师审阅。控制点、线和水准点每月进行核测一次,遇有大风、大雨等天气后加测一次,检查控制点的变化情况,如有异常及时予以调整或平差。4、竣工测量项目部根据施工进度委托有竣工测量资质的单位进行本工程的竣工测量,并将有关竣工测量单位情况报工程师。竣工测量单位进入施工现场后,项目部测量组与其密切配合,按相关竣工测量的程序,使竣工测量有序进行,尽早完成。5、施工过程中,经常检测水准仪i角,发现精度达不到规定要求时,或发现仪器设备异常,测量组要及时对设备或仪器进行封存,由专人尽早送至定点维修单位进行维修。6、对测量设备加强保护意识,轻拿轻放,并由专人使用和保管。在工程进行过程中,对使用时间过长,维修后精度仍达不到要求的设备及仪器,由测量组长提出申请,履行有关审批程序后,及时进行报废更新,旧设备按公司要求做回收处理。7、测量过程中与工程师的配合测量前向工程师提供本工程所用测量仪器的年检证、合格证及仪器清单,在测量过程中做好与工程师的配合工作,认真听取工程师对测量工作的意见,及时改进工作中的不足之处。及时将布设好的平面控制网及高程控制网资料,报工程师审批,并邀请其到现场进行实地核测,得到批准后方可使用。在施工过程中,对需要报工程师进行复核的工序或部位,认真填报有关表格,及时上报。施工过程中随时接受工程师的复核及日常检查。 需要工程师核验的测量工作,在测量开始前48小时,及时通知本工程工程师,以便其在场检查。第二节材料进场验收一、材料验收1、本工程材料由我方采购并由厂家负责运至施工现场指定地点。施工人员应对照图纸提出材料计划,报监理进行核准无误方可订货。2、管材、管件及设备运至现场后,必须由材料员(质检员配合)逐根、逐件的检查进行外观质量检查,并做好标识记录。3、用专用量具对管材逐根进行规格尺寸的丈量并做好记录。4、所有的管材及配件均严格按照设计文件要求的规格、材质、等级进行选用,并按照相关的标准验收合格,每种材料必须有材质合格证。5、不同材质的管材和配件分类摆放并有明显的标识,便于施工人员区分。6、装卸管材管件时必须使用专用尼龙带软吊具稳起稳放。7、主干线所有阀门应进行强度和气密性试验,单独存放,定位使用,并填写阀门试验记录。二、码管及存放1、本工程架空管道安装分段集中码放,码放时管底应摆放100*100方木做为垫格。2、场地应平整、无杂物积水,并有足够承载能力。同规格管应码放在一起,表明规格,数量,码放高度最大为2层,存放期间应用帆布覆盖,防雨淋和小泡。第三节沟槽开挖一、开槽:1、管道沟槽应按照设计所规定的平面位置和标高开挖,采用明开槽,如与道路同期的施工,采用沟槽支护措施,以保证路肩的稳定,为防止基土扰动,严禁超挖,机械开挖时槽底标高以上应预留200mm,原土层用人工统一清底。沿沟槽底部每10米钉一根小木桩,用水准仪复测槽底高程人工清底时以控制槽底高度。2、挖出土方应放置在沟槽一侧,2M以外且不高于1.5m,以保证安全。挖方的放置不能损坏或阻碍任何公共通道及永久性工程设施,严格按有关规定及业主要求执行。在沟槽开挖期间,必须保护沟槽两侧永久性工程设施的稳定, 对于已标注处的地下障碍物应先挖试坑,暴露出障碍物后再进行开挖,必要时采用人工方式开挖。障碍物区暴露在沟槽内时必须采用支、吊等方式进行保护,如发现问题应立即停止施工并及时通知工程师。根据施工图设计沟槽开挖断面。在行人车辆必经的地段应在沟槽上架设临时便桥,以保证行人及车辆安全通过。3、在建(构)筑物及电杆附近或遇土质松软地段挖槽时,应按设计要求进行支持保护,以确保周围建(构)筑物及电杆的安全,持管道安装完,沟槽夯实回填土后,支撑和支护才应被拆掉,并应采用不损坏管道的方法。在未经工程师同意的情况下,不得将支撑件留在沟渠内。管段管中心线距线杆等较近时,该段管槽开挖时刻采用支护措施,管槽于此处直臂开挖,临时支护由板桩、横撑等构件组成,也可视现场情况采用其他支护方法,以保证线杆等安全。4、管道工程采用明开槽,沟槽一侧工作面宽度为0.3-0.4m,且总宽度不得小于0.8m。沟槽弃土应随出随清理,堆放在距沟槽上口边线5m以外,沟槽开挖沟槽中级成槽后,槽顶应避免出现振动荷载,成槽后应尽快完成铺设管道等工作,避免长时间晾槽。沟槽两侧推土要求:人工挖土时,推土高度不得大于1.5m。二、沟内排水:1、沟槽遇雨季或有地下水情况下,应有降、排水措施,可采用明沟集水井或人工减低地下水位,采用明排水方法为沿沟槽每50m设一集水井,井径0.8m井底比槽底深1.0m,井内稳4”潜水泵,集水井之间沿沟槽侧作排水沟,排水沟断面尺寸为0.3×0.3米,并以3‰坡度坡向集水井。2、沟槽内排出的地下水应通过沉泥井沉泥后的清水应排入指定的市政雨污水井内。施工中遇雨天或挖至透水性好、涌水量大的土层时,增设集水井及水泵,集中排水将水位降至沟槽底部以下0.5m,确保干槽作业,直至回填土超过地下水位高度且不致使空管浮起的高度时,才可停止和拆除降、排水设施。3、雨季施工还应在沟槽两侧分设挡水堤或截水沟,以防止地面水流入沟槽。挖槽后如有扰动或淤泥应挖出并回填碎石屑,石屑上铺20cm中砂至管底,管底两侧填中砂,基础材料应震实并与管身、承口外壁均匀接蛹如遇特殊情况应与设计、监理、甲方共同研究处理解决。第四节管道基础处理 一、本次工程铺设的PE管、球墨铸铁管,如果管道基础坐落在回填土层的范围内,应该对回填土层进行夯实,密实度达到90%。二、管道如遇淤泥等软弱地层,应首先进行清淤后回填碎石、中砂各0.3m,回填石屑压实后再在其上做管道基础。第五节PE管道安装1、给水管道采用给水PE管,应符合《给水用聚乙烯(PE)管材》(GB/T13663-2000)要求,材质采用PE100SDR17级,设计要求出厂前每一根管道均应进行打压试验,合格后填写合格证书方可出厂,下管前应对管道进行外观检验,符合标准的管材方可作为施工用管。2、PE管采用电热熔接口,管道接口的施工应在厂商的指导下进行。3、管道连接采用热熔连接口连接方式。安装前应对管材、管件的外观质量进行检查。管及管件表面不得有裂纹和妨碍使用的凹凸不平缺陷。管材应平稳下沟,不得与沟壁或沟底激烈碰撞。4、聚乙烯(PE)管采用电熔连接时先把管道连接面上的污物擦干净,管口要对齐,间距不大于10mm,包好热熔套,重叠两侧必须平衡。5、通电时间视管径规定加热时间电流大小而定,加热时一般情况不加时间,只调节电流,热熔温度一般为210—250℃。6、安装热熔带时,接线头必须在下面。管道通电完成后,需自然冷却。在冷却期间,管道不得移动,只有当表面温度低于60℃时,才可拆除夹紧带进行下一步工作。7、热熔连接要求:(1)热熔连接前、后,连接工具加热面上的污物用洁净的棉布擦净。(2)热熔连接加热时间和加热温度符合热熔连接工具生产厂和管件、管件生产厂的规定。(3)热熔连接保压、冷却时间,符合热熔连接工具生产厂和管件、管件生产厂的规定,在保压、冷却期间不得移动连接件或在连接件上施加任何外力。8、具体操作:(1)将连接的两根管材放到对焊机上,管材尽可能地同轴心。采用专用夹具使其达到热熔对接要求。 (2)为了消除弯曲力,并把轴向摩擦力降低到最小值,可将焊入管道的管材放在一个支撑轴上,使其滑动。(3)用电刨件管材焊接面刨平,刨平后检查一下焊接面的同心度。(4)接通电热板电源,当电热板温度达到焊接温度时,继续加热10分钟,是电热板温度均匀。(5)将电热板放在两根焊管端面之间,把焊管压在电热板上,并使其熔融以消除端面的残余不平面,此时压力为1.0kg/cm2。(6)管口焊接面被削平后,挤压力要下降到最小,焊接面几乎不与电热板接触,此时挤压力应≤0.1kg/㎝2,在此加热时内,挤压翻卷的融质宽质几乎不增加,加热时间以秒计算,所用时间数值上约等于10倍的壁厚。(7)加热完后,移开加热器,侧向推压管材,管材的焊接面就粘结在一起。通常这种操作需要一定时间,管壁薄的时间较短,管壁厚的时间长(4~12秒)。在进行此操作时,要特别小心,不要损坏已校平和加热过的焊接表面,表面也不得有灰尘和其他任何杂质微粒。(8)管材熔合起后,将挤压力从接触时的0.1kg/c㎡均匀地增加到1.0kg/c㎡,从0.1kg/c㎡上升到1.0kg/c㎡所用时间(S)数值上等于管材壁厚(mm)。通过观察所形成翻卷的融质宽度,就能定性地估计出挤压增长率的均匀程度,翻卷的焊珠宽度必须均匀增大、并沿熔化线很好地绕在管的两边。(9)停止使用挤压力,待焊缝温度不高于环境温度10~15℃时,松开夹具,卸下对焊机。(顺自然冷却,不可强行冷却)。(10)热熔连接管道应分段在槽边进行连接后,以弹性敷管法移入沟槽。(11)管道移入沟槽时,不得损伤管材,表面不得有明显划痕,应采用非金属绳索下管。(12)管道穿越道路需设置金属或混凝土套管。(13)当操作工序中断,停工时,封堵最后敷设的管道开口端,防止异物进入,管堵应是细网口状,能保证地下水浸入管中,而防止管道上浮和异物进入管中。(14)每节管安装前,对已安装完的前一节管进行复查,如发现其位移应重新复位,合格后再继续进行安装。9、热熔连接的质量控制: (1)专用连接加热板被加热到规定温度后,使熔接管线两端通过加热板加熔化,同时迅速将两端贴合,通过机具保持一定的压力,冷却后达到连接的目的。(2)热熔对接前应注意:①热熔连接前、后,连接工具加热面上的污物应用洁净棉布擦净。②对接前,两管段应各伸出夹具一定自由长度,并应校直两对应的连接件,使其在同一轴线上,错边不宜大于壁厚的10%。管材或管件连接面上的污物应用洁净棉布擦净,应铣削连接面,使其与轴线垂直,并使其与对应的待连接断面吻合。③预热阶段:即卷边过程,该过程中管材截面将根据控制设定产生一个卷边,卷边的高度因管材的规格不同而同,卷边的高度将决定最终焊环的环形。④吸热阶段:在这个阶段中,热量在所要连接的管材内扩散,这个阶段需要施加一个较小的压力。⑤加热板取出阶段:这个阶段用来在将所连接的管材或管件接触之前,取出加热板;取出加热板和使连接管材相接触的时间越短越好,以避免热量损失或熔融端面被污染(灰尘、砂子)氧化等。⑥熔接阶段:即纯粹的熔接,将要连接的管材熔化端面相互接触,按所选择的标准逐渐建立和保持对接压力。⑦冷却阶段:冷却过程按标准施以特定压力,冷却阶段所施加的压力与预热阶段相同,但主要依据使用标准而定。第六节球墨铸铁管安装管子安装前应清除管基表面的浮土和各种杂物并经业主批准后方可下管铺设。管子下沟前,应逐根检查管材和承口、插口有无损坏现象。除进行常规检查外,还应仔细清扫承口内表密封面及插口外表面的沙土等杂物,并仔细检查橡胶圈,不得粘有任何杂物。T型球墨铸铁管的安装程序:放置胶圈:先把胶圈弯曲成“+”字型放入承口内,然后施加一定的径向力把胶圈均匀地压入承口沟槽内,确保胶圈任何一点都不翘起。涂润滑剂:为便于管道安装,在安装前对管道插口及胶圈密封面涂上一层润滑剂,注意不得在沟槽内涂润滑剂。润滑剂不得含有任何有毒成份,同时具 有良好的润滑性能,不影响胶圈的使用寿命,对管道输送介质无污染。在本工程中我方拟采用未污染的植物油。检查插口安装线:管子出厂前在插口端标有白色标志的安装线,安装时,插口插入深度控制在两标线之间。采用吊车下管,并辅助对口。下管时管子不得与沟壁发生碰撞,不得与安装的另一条管子相碰,管底与管基要严密接触。若施工场地受限,现场也可采用吊车将管子先下到沟槽内,再使用龙门吊和倒链安装的方式。待安装管中心位置起吊至与已装管的中心线吻合后,用手搬葫芦,从管道两侧将新管徐徐拉入,此时,吊车将管子略微吊起以减小对管基础的损坏,减轻阻力,使插口准确地对入承口胶圈内。连接:管子在连接时采手搬葫芦把管子推入承口内,大口径铸铁管道采用挖掘机辅助安装。在采用挖掘机顶管时须在管子与掘斗之间垫上硬木块保护,慢而稳地将管子推入。接口连接采用手搬葫芦拉入的方式时,人工水平位移,由吊车协助。在已安装稳固的管子上套住钢丝绳,再用带有护套的钢丝绳固定两个手搬葫芦,其手搬葫芦的位置放在管中心平行的两侧,使其受力均匀。将待拉入的管子上也套住钢丝绳与手搬葫芦连好绷紧对正,拉动手搬葫芦将插口拉入承口中。在按下一根管子时再重复上述过程,但前两根管子仍需锁住,以防安新管时将已安管子拉出,直至进入下一循环时才可拆下手搬葫芦和钢丝绳。安装接口时,拉进速度应缓慢,随时检查插口插入是否均匀。安装完成后的连接检查:管子安装就位后,一定要检查承插口连接处的连接间隙。方法为:沿插口外圆周用一薄金属尺插入承插口内,直到抵到胶圈的深度,检查所插入深度是否一致。记录承口处的安装情况和橡胶圈的就位情况。复核管中心线和高程,并调整至符合要求。七、管道防腐球墨铸铁管件出厂前要求进行外防腐处理,内防腐采用内衬水泥砂浆并涂环氧树脂封面,外喷锌200g/m2并涂沥青。环氧树脂密封层执行标准为ISO16132:2004《球墨铸铁管件及管件水泥砂浆内衬密封层》,其他要求符合设计及规范要求。如遇到有破损要求现场施工补充外防腐层,采用环氧煤沥青六油二布结构,干膜厚度不大于等于0.6mm。八、注意事项 下管前必须检查地基和沟底标高以及沟槽基础质量,经初步检验并符合要求后方可进行下管工序。将管子置于管沟边上,彻底清除承插口部位的沙土及泥渣等,检查承口是否光滑、损坏并及时修补。严禁将管子向沟底滚放,在上节管子未被回填或固定前,禁止下节管入沟。无论采用何种施工工艺应事先征得建设单位批准,施工中不得破坏边坡及管基。承口和插口应避免接触砂土,对承口和插口连接区域应用布清理,并在承口内部涂一层中性润滑脂,胶圈不得有翻转现象,胶圈上应涂刷润滑剂。球墨铸铁管安装要平直,无突起、突弯现象,并采用必要的措施防止管子承插口碰撞,纵向间隙,接口转角应符合相关的规范要求。球墨铸铁管连接允许有一定的偏转角,这样对于大半径的管线拐弯而不依赖于使用管件,同时还能吸收一定的基础变形和位移。管道安装应采用必要的措施防止承插口碰撞。球墨铸铁管通过不锈钢法兰与用金属管道连接时,不得损坏钢管件的防腐层。转换管件承插口的钢件部分在安装后采用加强型防腐涂料进行防腐处理。为保护外露的钢承插口不受腐蚀需要在管外侧进行防腐处理。球形铸铁管道接口采用“T型”胶圈接口,最大允许借转角度为1.5度;胶圈有管材厂家配套提供。胶圈的外观应光滑平整,不得有气孔、裂缝、卷褶、破损、重皮等缺陷;性能应符合《橡胶密封件、给排水管及污水管道用接口密封圈材料规范》(GB/T21873-2008)和《水及燃气管道用球墨铸铁管、管件和附件》(GB/T13295-2008)中的相关规定。管道接口的施工在厂商的指导下进行。接头性能不得低于用材的性能标准,现场应抽取1%的数量进行接头强度试验,如不合格则加倍复检,如仍不合格该批胶圈不得使用。六、PE管管道安装本工程所采用的聚乙烯PE管材及管件严格按建设单位指定的生产厂家进行采购。第七节混凝土套管安装本工程过路部分管道处加钢筋混凝土套管(Ⅱ级),施工方法及要求如下: (一)设置封闭围挡根据施工现场的所需场地的宽度在两侧安装稳固的统一封闭挡板,禁止非施工人员或车辆进行施工现场,保证安全施工。道路封闭后应在出入口地方设立禁止入内的标识牌,绕路形式的导向牌,白天设专人疏导交通工作。夜间在封闭栏板的出入口上方悬挂红色的闪光警示灯,提示行人车辆误入施工现场。封闭栏板进行清理和维护,达到板面干净整洁和稳固。(二)拆除路面基层按管道沟槽开挖的边线采用路面隔缝机按线进行隔缝使路面层与路基断开。然后采用人机相结合的方式将路面层击打成碎块,装车运到甲方指定地点堆放。第八节阀门及附属设备安装(一)安装前的检查及试验1、阀门检查的项目如下:(1)阀门内外表面有无砂眼、沾砂、氧化皮、毛刺、缩孔、裂纹等缺陷。(2)阀座与壳体接合是否牢固,有无松动、脱落现象。(3)阀芯与阀座是否吻合,密封面有无缺陷。(4)阀杆与阀芯连接是否灵活可靠,阀杆有无弯曲、螺纹有无损坏。(5)阀托与填料压盖是否配合适当。(6)阀盖法兰的结合是否严密。(7)填料、垫片、螺栓的材质是否符合使用要求;(8)阀门开启是否灵活,有无卡住现象。(9)对于阀门检查中发生的缺陷,应及时检修处理,不合格的阀门不能安装。2、阀门的清洗阀门的清洗应解体进行。一般是浸泡在煤油里,用刷子和棉布擦拭,除去阀腔及各零件上的污物及防锈油。清洗后,保持零件干燥,重新更换已损坏的垫片和填料函。如发现密封面受到损伤,还应视损伤情况进行研磨或更换。(二)阀门的安装 本工程阀门采用各种规格的直埋阀。闸板紧固件采用不锈钢材质。1、安装前,应认真核对型号、规格是否符合设计要求;并根据水流方向确定其安装方向;应检查阀杆和阀盘是否灵活、有无卡住和歪斜;阀盘关闭是否严密,填料是否完好,填料压盖有无足够的调节余量,是否进行了压力试验检查,不合格的阀门不得进行安装。2、水平管路上的阀门,阀杆一般应安装在上半圆范围内,阀杆不宜向下安装;垂直管路上的阀门,阀杆应沿着巡回操作通道方向安装,并尽可能集中布置,以方便操作。3、水平并排管路上的阀门,为了缩小管道间距,应将阀门前后错开整齐布置;垂直并排管道上的阀门最好安装高度一致;为了不妨碍操作,手轮之间的净距离不得小于100mm。阀门安装应在关闭状态下进行,搬运要轻拿轻放,吊装绳索不得拴在手轮或阀杆上,以防损坏手轮与阀杆。4、阀门传动杆(伸长杆)的夹角不应大于30°,其接头应转动灵活。5、阀门安装前将法兰表面擦干净后垫正密封胶垫,穿入螺栓,对丝紧固到位。螺纹阀门安装,须在阀门的出口处加装活接头,以方便拆装和检修。6、阀门的操作机械和传动装置应进行必要的调整和整定,使其传动灵活,指示准确。焊接阀门及与管道连接焊缝的封底焊宜采用亚弧焊,以保证内壁平整光洁。(三)消火栓安装本工程的消火栓采用SS100-1.0地上式防盗消火栓。消火栓井为砖砌井室施工方法同阀门井室做法。1、消火栓的位置按施工图的位置安装,消火栓之间距不能大于120米。消火栓距道路侧石不能大于2.0米,消火栓搞出地面的距离为80厘米,消火栓支管管底相对于规划路面高程-1.17米。2、消火栓的底部应砌筑砖垛,并采用橡胶垫片进行隔离,防止管道受损。3、消火栓安装后应与人行路面垂直状,不得有任何方向的倾斜问题。第九节井室施工 阀门井:参照《市政给水管道工程及附属设施》中“砖砌排泥阀安装图”(07MS101-2)做法,砖砌块改为页岩砖,井深管道铺设确定。阀门采用蝶阀,闸板、紧固件采用不锈钢材质,饮用水介质。(一)土方开挖本标段井室开挖采取直槽开挖的施工方式,开挖前必须查明地下设施情况,采用1.0m3挖掘机进行土方开挖施工。在机械挖至设计基底高程以上300mm时,改为人工清理,以免扰动地基土。开挖土方放置于井室单侧,堆土高度及堆土距离必须符合安全规定,以免边坡失稳。做好井阀槽坡的打木桩卡板的方式支护形式,确保边坡的稳定性。开挖土方施工中采取明槽排水,降低地下水位的施工方法。施工期间在开挖后的基槽底部四周人工挖设300×300mm排水沟及0.8m×0.8m×0.8m集水井,井内设置Ф600mm无砂混凝土管,管周用碎石填充,管内放置2″潜水泵抽水。(二)土方回填回填材料必须符合设计要求。施工完毕并经检验合格后,及时进行回填施工。回填采用挖掘机填料,人工配合机械压实的施工方法。1、回填前将基槽底或地坪上的垃圾、工程残渣等杂物清理干净;2、回填在建筑物混凝土强度达到设计要求后进行,基槽回填要在井室四周保持均衡上升,避免井室滑动;3、回填料要分层摊铺。每层摊铺厚度严格遵守设计与规范要求。4、夜间施工时,要合理安排施工顺序,并设有足够的照明设施;5、井室周围0.5m范围内采用人工夯实。打夯要一夯压半夯,夯夯相接,行行相连,纵横交叉。(三)井室混凝土底板及盖板施工1、钢筋工程(1)材料检验本工程钢筋选用国有大型钢铁厂的优质产品,钢筋出厂附带合格证和质量证明书。其材质必须符合热轧HPB235(Ⅰ级)光圆钢筋和HRB335(Ⅱ级)月牙带肋钢筋性能要求。 施工中对到达现场的钢筋必须认真检查、并进场复检,检测钢筋物理、化学性能试验,复检合格后方可使用,否则该批钢筋不合格,做退货处理。对于已经检验合格的每捆或每盘钢筋必须进行标识。(2)钢筋加工钢筋的调直、切断、弯曲和部分焊接作业在钢筋加工厂内集中进行,加工前,钢筋出库必须通过质检员检查核对,由质检员指定钢筋批号后,保管员办理出库。同时按照钢筋用量及使用部位,填写出库单和可追溯性记录,以保证使用钢筋的质量合格。钢筋工必须熟悉施工图纸,对钢筋下料单理解无误后,方可进行施工。钢筋的表面洁净无损伤,对油漆污染和铁锈等在使用前清除干净,带有颗粒或片状老锈的钢筋不准使用。调直后的钢筋要平直,无局部弯折。采用冷拉方法调直钢筋时,I级钢筋的冷拉率不宜大于4%;Ⅱ级钢筋的冷拉率不宜大于1%。(3)钢筋绑扎钢筋安装前,仔细核对成品钢筋的钢号,直径,形状,尺寸和数量等是否与料单、料牌相符。钢筋的保护层选用用与主体混凝土标号相同的,且厚度与保护层相同的砂浆垫块保证,竖向钢筋使用垫块时,可在垫块中埋入20#铅丝与钢筋绑扎。钢筋安装时,先划出钢筋位置线。钢筋绑扎均采用墨斗弹线,确保钢筋安装尺寸准确无误。钢筋网外侧两排交叉点应每点扎牢,中间部分交叉点可间隔交错扎牢,相邻绑扎点的铁丝扣要成八字形,并不准伸入保护层内。安装位置、间距、保护层及各部分钢筋大小的尺寸均应符合施工详图的规定。在已经架设好的钢筋中,要清除泥土、油漆、油脂或其他有害的物质。井室盖板需要提前在预制场地进行预制,盖板筋施工前首先用墨斗弹线,并按弹出的位置线安装钢筋,板筋安装施工后,上下排钢筋间应及时放置钢筋板凳,控制钢筋排距,绑扎好的钢筋不得直接上人踩踏。2、模板工程(1)模板进场检验及堆放 模板进场时要对模板及各种配件进行以下几项检验:模板必须尺寸准确、板面平整光滑、无凹陷、褶皱或其它表面缺陷;肋板支承必须齐全;模板必须有足够的强度和刚度;各种配件齐全,质量合格。(2)模板安装模板采用人工现场安装。拼缝严密不漏浆,保证浇筑后混凝土的形状、尺寸和相对位置符合设计要求。支模时所用的成品木料提前备料,干燥后使用。模板在安装过程中,应防止变形和倾覆。模板安装过程中要准备好镶缝材料,如海绵条等,防止板缝漏浆。①垫层模板安装预留人工清理的土方施工完毕后,将垫层的边线放出,由模板工按设计尺寸支设垫层模板,模板采用宽度为100mm的组合钢模板。立好后用Φ10钢筋顺模板肋板的孔插入地中作为支撑。验收合格后再浇筑垫层。②底板模板安装首先在混凝土垫层上测量放线,放出底板边线和支模控制线,然后按设计好的模板排列图表人工现场组装,模板采用脚手管地锚支撑加固形式。③盖板模板安装井室盖板除部分需要定制外,其余需要现场预制,首先根据设计规格、尺寸、部位、数量,进行现场加工模板。在提前做好的预制场地安装板模,严格控制模板支设后的平面高程,模板施工完毕后,仔细清理操作面,并派专人进行检查加固。3、混凝土工程本工程井室施工用混凝土全部采用外购商品混凝土,混凝土等级C35、抗渗等级S6最大含碱量<3.0kg/m3,最大水灰比0.45,最小水泥用量320kg/m3,最大氯离子含量0.10%。为了提高混凝土的防水性能,提高防腐、抗渗、抗裂能力及浇筑质量,构筑物主体混凝土要求内掺抗裂防水剂及阻锈剂,应同时具有泵送、抗渗、抗裂和膨胀补偿收缩功能。具体技术要求应同时满足JC474-2008《砂浆、混凝土防水剂》和JC476-2001《混凝土膨胀剂》标准要求。掺入比例由厂家试验确定,并由厂家提供可靠的性能质量保证,掺外加剂的混凝土应满足《混凝土碱含量限值标准》CECS53:93及《混凝土外加剂应用技术规范》GB50119-2003的规定。 钢筋混凝土保护层厚度:底板50mm,其它35mm。(1)混凝土浇筑①垫层混凝土浇筑建筑物基础面必须验收合格后,方可进行垫层混凝土浇筑。垫层混凝土浇筑前,浇筑面须清理干净并做好排水,尽量避免扰动地基土。模板支设完毕经验收合格后,再浇筑混凝土垫层。垫层混凝土采用溜槽入仓浇筑方式,混凝土由人工平仓,平板振捣器振捣。浇筑完毕后在垫层混凝土强度达到2.5Mpa后开始进行下一道工序施工。②底板混凝土浇筑底板混凝土采用人工浇筑,浇筑成型后用刮杠控制面层的标高和平整度,达到设计要求后,用木制抹板进行搓平、收浆。永久面还须用铁抹子压光。以防止混凝土产生收缩裂缝。混凝土的坍落度根据施工部位、钢筋含量、混凝土运输、浇筑方法和气候条件而定,尽量采用小的坍落度。底板混凝土采用溜槽入仓浇筑方式,混凝土由人工平仓,插入式振捣器振捣。③盖板混凝土浇筑盖板混凝土浇筑前,仔细清理浇筑作业面,并用高压风水枪清洗干净,随后浇筑混凝土。盖板混凝土浇筑采用人工运输浇筑施工。浇筑成型后用刮杠控制浇筑顶面的标高和平整度,达到设计要求后,用木制抹板进行搓平、收浆。永久面还须用铁抹子压光。混凝土浇筑要连续作业,不得随意中断,若因故中断,混凝土已初凝时须按施工缝处理。若用振捣器振捣30秒钟周围100mm内还泛浆时,则可继续浇筑混凝土,但需加强混凝土的振捣。混凝土雨天施工时,小雨可不停盘继续浇筑,但须及时排除仓内积水。中、大雨时,仓内混凝土表面盖以彩条布、塑料布,暂停混凝土浇筑。雨停后排除积水,若混凝土尚有塑性时,应重新振捣,然后再铺混凝土,并加强振捣,无塑性时按施工缝处理。(2)混凝土振捣本工程混凝土采平板振捣器振捣,以见到混凝土表面基本平坦,泛出水泥浆,且混凝土不再显着下沉、无气泡排出为止。凡无法使用振捣器的部位,辅以人工捣固。为保证振捣质量,不出现漏振、过振点,施工时派专人负责,定 人定岗,以监控振捣质量。混凝土浇筑过程,要及时成型试块,试件的制取在拌和机口随机制取。混凝土试块,放在工地水池(水箱)内临时养生,等有一定强度时,要及时送试验室,以便进行标养和试压。(3)混凝土养护混凝土浇筑完毕后12~18小时内即可洒水养护。经常保持混凝土表面湿润。为避免早期混凝土被太阳曝晒,混凝土表面及时用草袋覆盖。养护时间不少于7天。当气温炎热、干燥时,延长养护时间,混凝土的养护工作设专人负责。(4)混凝土盖板安装混凝土盖板达到设计强度,并且砖砌井壁完成后,进行混凝土盖板吊运、安装。安装盖板时严禁磕碰,安装后盖板平面位置及高程符合设计要求,盖板安装完成后再进行下一步工序施工。(四)井室踏步与井盖井室踏步按施工图纸要求购置,踏步安装就位,并经测量检查无误后,立即进行固定。采用电焊固定时,不得烧伤踏步外露面;采用临时支架固定时,支架具有足够的强度和刚度。在浇筑混凝土时,保持踏步埋设位置正确。本工程井室所用井盖均到到具有相应资质、信誉良好的厂家购买,其规格与质量必须符合设计要求,井盖现场人工安装就位,安装后的井盖平面位置与标高必须符合设计要求。(五)砌筑井室施工1、井采用1m3反铲挖掘机挖土,人工清底。采用明排水,在基坑四周挖排水沟,并设一集水井,用2″泵排水。基槽验收合格后,先铺设垫层,然后浇筑混凝土底板和支墩。2、井室采用页岩砖材料砌筑。砌筑前,将页岩砖清理干净,洒水湿润。3、砌体水平灰缝砂浆饱满度不得低于90%,竖向灰缝采用挤浆或加浆法,使其砂浆饱满。严禁用水冲浆灌缝。4、砌筑时,要上下错缝,相互搭接,水平灰缝和竖向灰缝控制在8—12mm。5、井室中爬梯随井室墙体砌筑随安装,位置准确,随时用尺测量其间距,用砂浆埋设牢固,不得事后凿洞补装,砂浆未凝固前不得踩踏。6、预留支管的管径、方向、高程严格按照设计施工。管道与井壁的衔接部位做到严密不漏水。 7、勾缝(1)勾缝前检查墙体灰缝深度,有无瞎缝。清除墙面杂物,洒水湿润。(2)勾缝要求深浅一致,交接处平整,一般比墙面深3—4mm。(3)勾完一段清扫一段,灰缝不得有舌头灰、毛刺。第十节管道标识带的铺设一、本工程的自来水管网的管道铺设蓝色的标识带、中水管网的管道铺设黄色的标识带。二、标识带铺设的位置均在管道顶部以上20cm处,回填土回填至标识带铺设的标高后,将土层平整后再铺设标识带,接头时搭接的长度为50cm。三、标识带铺设的要安装在管道的中心轴线上,要平整,然后继续回填剩余的土方到设计标高。第十一节沟槽回填一、回填土中严禁含有砖、石、木块等杂物。二、采用明沟排水时,应保持排水沟通畅,沟槽内不得有积水。三、回填土或其它回填材料运入槽内时不得损伤管节及其接口。四、距离管顶0.5m以上的回填土内允许有少量直径大于0.1m的石块,其数量不得超过填土总体积的15%,且应由沟槽两侧对称运入槽内,并不得采用机械推土和强夯,以保证管道不受损坏。五、管道两侧用细土填实及压实系数95%;管道弯头、三通特殊部位必须打木桩或槽钢加固并回填3∶7灰土至设计标高,密实度达90%,沟槽其余部分也应及时回填防止漂管。回填土应分层夯实,每层松土厚度应为0.3m。六、闸井、放气井周围的回填压实应沿井室四周对称进行,达到沟槽回填高程,且不应漏夯,回填材料压实后应与井壁紧贴;如遇低洼地区,井室四周2米以内培土满足设计要求,2米以内外自然放坡,与四周高程接顺。七、当现状地面高程低于纵横图所示管槽回填高程时,应回填至管槽回填高程。八、沟槽必须按设计规定回填,达到设计规定压实度,回填材料必须符合设计要求。不得回填淤泥、腐殖土、冻土及有机物质。九、回填前应保持排水通畅,槽内无积水,并将槽底杂物及软泥清理干净。 十、采用集水井排水的沟槽,回填应从两座集水井间的分水岭处向两端延伸进行,不得带水回填,并应当日回填,当日夯实。十一、沟槽回填必须保证管道、井室等不位移、不破坏。第十二节管道压力试验和清洗由于本标段工程管线较长,故采用分段试压。采用水压试验,首先灌水并保持48小时以上,试验压力为0.8Mpa,保持10分钟。(一)准备工作1、系统试压要采用分段进行的方式,一般情况下分段长度在1.0km左右,在试压条件许可下可以灵活掌握。2、管道安装完成且检查合格后,而管顶以上回填土厚度大于50cm,各个拐点、接口以及其它附属构筑物的外观进行了认真检查,对未设支墩及锚固设施的管件,相应地采取加固措施,此时方可进行水压试验。3、检查进水水源,试压设备,放水设备及量测设备是否准备妥当和齐全,工作状态是否良好,以保证试压系统的严密性及其功能。4、管道水压实验前,先编制试验设计,其内容包括后背及堵板的设计;5、进水管路、排气孔及排水孔的设计;加压设备、压力计的选择及安装的设计;排水疏导措施;升压分级的划分及观测制度的规定;试验管道的稳定措施。(二)试压管段的后背设计后背应设在原状土或人工后背上,土质松软时,应采用砖墙、混凝土、板桩或换土夯实等加固方法,以保证后背稳定性。后背墙面必须平直,与试压后背的宽度和长度进行安全核算。(三)试压装置试压装置主要包括管道两端的进水管、排水管、加压泵、压力表、放水口、量水箱和后背等。1、试压泵水压试验时使用的加压泵为电动式离心泵,水泵压力计要安装在试验段的下游端部,与管道轴线相垂直的支管上。2、压力表 其中采用弹簧压力计时精度不低于1.5级,最大量程为1.5Mpa。表壳的公称直径不小于150mm,压力计在使用前由计量部门进行校正。3、试压堵板水压试验时,管道两端设堵板进行封口,堵板要有足够的强度,试压过程中,堵板本身不能变形,与管道接头处不能漏水。(四)强度试验1、管道充水管道试压前要向试压管道内充水,水自管道的低端注入。注水时要先打开排气阀排气,当充水至排出的水流中不带气泡,水流连续时,即可关闭排气阀门,停止充水。水充满后为使管道内壁及接口材料充分吸水,在不大于工作压力条件下充分浸泡后再进行试压,浸泡时间球墨铸铁管不少于72h。2、管道升压时,管道内的气体要完全排净,在升压过程中,当发现弹簧压力计表针摆动、不稳且升压较慢时,须要重新排气后再升压。升压时要分级升压,每次升压以0.2Mpa为宜,每升一级检查后背、支墩、管身及接口,当无异常现象时,再继续升压。3、保压水压升至试验压力后,保持恒压10min,方确认接口、管身无破损及漏水现象后可认定为管道试验强度合格。(五)水压试验时的注意事项1、水压试验过程中,后背顶撑及管道两端严禁站人。水压试验时,严禁对管身、接口进行敲打或修补缺陷,遇有缺陷时应做好标记,卸压后进行修补。2、压力表在管道两端每端安装一支,接装表时应把支管内的空气排净,否则升压时压力表指针波动频繁易损坏压力表。3、水压试验,要采取有效的防冻措施,水压试验完毕,立即排空管内和沟槽积水。(六)管道冲洗、消毒管道分段试压合格后及时对整条管道进行冲洗消毒,彻底清除管道安装和管道试压过程中残留的残渣、锈质、污物。冲洗前,现场施工技术管理人员须根据管道系统情况制定有针对性的冲洗方案。管道冲洗消毒应避开用水高峰,冲洗时保证排水管路畅通安全。冲洗用 水应清洁,浊度小于5NTU,冲洗流速大于1.0m/s,直到冲洗水的排放水与进水的浊度相一致为止。管道冲洗后,进行含氯水浸泡消毒,经有效氯浓度不低于20mg/L的清洁水浸泡24h后冲洗,并在管道末端取水检验,直到水质管理部门取样化验合格为止。冲洗消毒合格并经业主、监理认可验收后,及时拆除临时接管、接件等,恢复管路,并在认真清理现场后撤场,让出作业面给下一工序施工。冲洗消毒完毕后,施工技术人员要及时作好资料记录,以备工程整体交验时使用。管道冲洗、消毒严格按照《给排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2008)进行。十二、施工注意事项1、在开工前对现状地下(各种管道)地上(各种电杆、树木等)障碍物进行调查核实并做好加固保护工作,施工时请各专业产权管理单位现场监护方可施工2、平面图上所有节点及各闸井位置应严格按照规划线位置铺设,平面图中没有大样的折点利用管道自身转交铺设。非控制井位闸井位置可根据实际情况,在上下游一节管道模数范围内进行适当调整。3、在施工前认真了解地质和现场情况,针对实际的地质情况,制定合理的施工方案。施工开槽后,如发现软弱地质等不利地质情况,通知有关人员现场验槽,采取相应措施后,再进行施工。4、闸阀井井盖上应标有“GS”字样,钢筋混凝土套管选用Ⅱ级柔性企口管,其基础断面图详见《市政排水管道工程及附属设施》06MS201。5、当与其他管线发生竖向矛盾时,采用2×45o弯头转接。给水管线与其他管线相交时,必须保证给水管道的最小覆土深度,当不能满足要求时应采取安全措施。6、管道施工时的分段及预留管口,均应设置管堵,管堵端头打一根木桩。木桩尺寸L=2米,不小于φ150mm。支墩做法参见标准图集10S505。7、本工程管道与其他管道交叉施工时,应使两管道的接口避开相交处。上下层管道交叉时,两管缝隙采用砂石填充,以留出管道不均匀沉降的空间。 8、根据业主及设计的需要如埋设管道走向埋设金属示踪线,距管顶不小于0.3m处埋设蓝色警示带,警示带标出“市政给水管道字样”。管顶的覆土深度通常1.0m以上。9、检查井盖高程确定:检查井位于路外及绿化带中,检查井高程应按照地块规划高程高出地面10~15cm。直埋闸若位于行车道时,需设直埋闸井。10、接户支管系结合工业区性质及当前拔地动态进行预留。施工过程中,如果沿线用户能够提出企业地界内明确接口位置,应从服务于入区企业要求的实际出发,根据现场具体情况通过企业沟通,经业主、监理、设计单位协商后,可增、减或移动支管位置。同时结合其他管线施工图铺设,避免位置冲突。11、在降水量较大或地下水较高时,应尽可能缩短开槽长度,且快成槽、快回填,并采取防治泡槽措施。一旦发生泡槽,应将收泡的软化土层清除,换填砂石料或中粗砂。此处,应采取措施,做好槽内排水设计和槽外雨水径流疏导,并制定防止漂管、滚管事故、管槽塌陷的预防措施。若管道安装完毕,发生管道上浮,应进行管中高程的复测和外观检测,如发生位移、漂浮等现象,应及时返工处理。回填土时应在距管顶以上20cm处设置兰色标识带,并应标有“市政给水管道”的字样。12、当排水管网不完善,而且周边无低洼沟渠,无法保证泄水井排水出路时,可用临时泵房强制泄水。13、本工程范围内的给水管需穿越几处道路,当管道过路时,管外加钢筋混凝土套管进行管道保护。14、按照《天津市城市道路工程管网检查井综合设置技术规程》DB29-83-2004要求,检查井布置应与路灯灯杆错开,不得布置在道路同一横断面内,在施工过程中可根据施工先后次序结合路灯等设施位置进行微调。15、施工中严格按照国家标准《给水排水管道工程施工及验收规范》(BG50268-2008)进行。本工程质量检验及评定标准均按照《给水排水管道工程施工及验收规范》(BG50268-2008)及《城市排水工程质量检验标准》(DB29-52-2003)中相关规定执行。其他均按照国家和天津地方现行有关规定执行。16、管道维护管理 维持管网水质是管理工作中的重要任务之一。由于管道内积垢在水流冲击下脱落、管道终端的水流停滞、或管网边远地区的余氯不足而致细菌繁殖等,可能引起有些地区管网中出现黄水和浑水。维持管网的正常水量和水质,可采取下列措施:(1)通过泄水井,定期放出管网中的部分“死水”,并借此冲洗水管。(2)长期未用的管道或管道末端,在恢复施工时须冲洗干净。(3)无论在新建管道竣工后,或旧管道检修后均应冲洗。冲洗时应避开用水高峰,以流速不小于1.0m/s的冲洗水连续冲洗,直至出水口处浑浊度、色度与入水口处浊度、色度相同为止。冲洗时应保证排水管道畅通安全。第十三节工程验收一、工程验收应在各相关分项工程后进行。二、单项工程竣工后,及时向建设单位送交单项工程竣工报告,请建设单位进行验收。三、工程验收前,项目经理部首先组织相关人员按设计图纸和施工标准的要求进行自查,对施工工程进行全面检查,不符之处立即整改。然后,请建设单位、监理、设计及施工各方相关人员参加,对工程进行验收。四、对验收提出的问题,全力进行整改,直至全部合格。验收后,及时将工程设施及资料移交业主,确保竣工资料符合业主或监理的要求。 第七章季节性(高温或雨季)施工(养护)措施,预防自然灾害及灾后重建的组织和技术措施本工程施工主要在高温雨季节施工,主要采取高温雨季及预防自然灾害和灾后重建的组织和技术措施。一、施工组织项目经理部成立雨季节施工领导小组,负责安排、落实、检查雨季节预防自然灾害及灾后重建施工工作。进入雨季节施工前,提前制定雨季节和预防自然灾害和灾后重建施工方案,提前进行技术交底,围绕确保质量、安全、减少能耗的原则组织现场雨季施工。(一)材料准备材料部门按现场需要以及材料计划落实进场材料,雨季施工期间所需要使用的防雨材料在开工前准备就绪。(二)机械准备施工前对机械设备全面进行一次检查,保机械车辆完好率。对机械传动部位及时检查,如有缺陷,及时维修、调整。(三)现场准备水源、水管及给水管提前做好覆盖工作,防止淋湿,保证雨季施工时能正常施做。安排人员做好天气预报信息的收集工作,在自然灾害发生前做好预防工作,确保人员、机械设备完好无损。(四)测温工作1、自混凝土施工项目开始之日起,配合混凝土施工进行规定项目测记,各测记项目均按规定表格进行记录。2、测温工经过培训,合格后上岗,且为专职。测温范围为:大气温度、原材料温度、混凝土浇筑温度、混凝土养护温度等,每天将测温记录交给技术员审阅。若发现混凝土温度过高或过低的情况,及时通知技术部门,查找原因,并采取措施。(五)成立预防自然灾害的抢险救灾队伍,当发生自然灾害时,做到按预防自然灾害的方案到位进行抢险救灾工作,将损失降到最低的水准内。二、施工技术措施 (一)钢筋工程雨季节施工技术措施1、当钢筋焊接施工现场温度40℃时,不得安排焊接作业。2、钢筋闪光对焊在钢筋加工车间进行,钢筋加工车间作好防风、防雨、防潮措施。雨天不得在现场进行施焊,必须焊接时,采取有效遮蔽措施。3、钢筋焊接头或焊接制品分批进行质量检查和验收,包括外观检查和机械性能(拉伸、抗剪、弯曲试验),试件每批三个接头,每层中以300个同类接头为一批。(二)混凝土高温雨季节施工技术措施1、在保证混凝土必要的和易性的同时,尽量采用适应的水灰比。2、混凝土运输过程中加强搅拌。3、合理选用养护方法,高温混凝土养护方案,征得设计、监理同意,混凝土拆模时间根据同条件试块报告确定。4、雨季施工的混凝土,除按有关规定进行质量检查与控制外,还对混凝土用水和集料的温度、硬化过程中的混凝土温度、环境温度、养生期限等进行控制、检查和测量。5、试件组数,按规定制作,放在阴凉潮湿地方养护,到期检查混凝土的强度。(三)土方工程高温雨季节施工技术措施1、土方在雨季施工时,必须在施工前制定周密计划,做好准备,做到连续施工。2、雨季填方每层铺土厚度按设计要求分层夯实,密实度不小于95%。铺填时,对称回填均匀分布,逐层压实。3、雨季填方施工时:填土前,确保槽内污水,先从中间向集水坑的方向对称回填,将井内水排除干净后才能撤排水泵体。4、挖方边坡的修整与加固,配合挖土及时进行。5、雨季施工时,运输机械和行驶道路均采取防滑措施,达到安全运行无事故。(四)雨季打压时应采取保护措施,确保排水畅通。 (五)下雨天不宜进行井室砌筑施工,如要施工必须采取防雨措施,确保工程质量。雨季施工时,砖石及混凝土砌块用水湿润,增强砂浆的粘接强度。(六)管道熔焊接时应采取有效地防风措施。(七)预防自然灾害和灾后重建的技术措施1、如果发生自然灾害的情况后,立即对施工现场进行灾后损坏情况的统计工作,并采取相应措施如沟槽排水,沟槽塌方部位清挖,管道中心轴线移位的归位等重建工作。2、加强施工现场灾后重建的组织领导工作,增强劳动力的投入数量,24小时都有人缘进行救灾重建而积极地工作,尽快回复受损部位抢修工作,为正常施工创造时间,回复正常施工的局面。3、对投入施工的机械设备和材料进行全局的检查,有问题的及时修复,及时更换,确保质量达到规定要求水平,防止隐患现象发生。 第八章施工总进度计划安排及保证措施一、施工进度计划的编制依据和编制原则(一)施工进度计划的编制依据1、水文气象及工程地质资料;2、主要施工程序及施工方法;3、我单位在类似工程的施工经验和投入设备的生产效率;4、有关的国家规范、规定。(二)施工进度计划的编制原则1、本工程严格按照有关规定的控制性工期目标和关键项目规定的施工时段编制总进度计划。2、尽可能做到均衡施工,合理配置资源。3、尽量避免各工种间的交叉施工。4、合理考虑不可预见因素对施工的影响。二、工期目标根据招标文件要求,本工程计划开工日期为2013年8月15日,计划完工日期为2013年9月25日。三、施工总进度安排施工进度安排见附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图。四、施工进度保证管理措施为保证本工程能按期交付,我公司将精心编制本工程的控制计划,对各个节点工期进行重点安排,在本次施工进度计划编排时,我公司在满足业主一切要求的前提下,充分利用现有工作面,合理组织劳动力,调节施工速度,选择合理的资源峰值,降低工期风险。如未能按合同工期完成任务,按合同条款有关规定执行。(一)科学组织施工1、工序管理根据施工工艺要求,充分利用空间和工期允许的时间,尽早开始,合理结 束,允许人员和资源的变化,调节关键线路施工产生的峰值,使施工平稳进行。2、劳动力安排我公司将选配优秀的工程技术管理人员,在现场设立强有力的项目经理部。经理部由责任心强、业务精、技术好、组织能力强的人员组成。在劳动力的需求量上,我公司将根据各分部分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力,同时建立奖罚制度,开展劳动竞赛,作好班组工作、生活等的后勤保障,保持旺盛的工作热情和责任感,确保施工任务的顺利完成。组织充足的劳动力,合理划分施工段,采取施工段内部独立流水均衡施工,制定每个人每天工作量。施工段的合理划分能大大提高施工进度,并使劳动力按照工序划分,每个工人的操作更加细致、更加专业化,从而提高效率。对新进场工人必须培训,考核合格后才能上岗,保证工人技术素质和熟练程度,对素质差、技术生疏的工人坚决更换。(二)合理配置优势资源足够的资源投入是保证工期顺利实现的基本条件之一,我们将在人员、材料、机械设备、资金等方面确保优势资源的充分投入,确保工期目标的实现。按照施工组织设计的要求,根据工程控制计划要求,进行工料分析,相应编制人员进场计划、材料进场计划、机械设备使用计划、资金使用计划,以保证各种资源能满足工程计划周期内的需要。1、人员管理措施根据本施工组织设计制定的劳动力需求计划,针对现场施工情况,编制切合实际的阶段性劳动力需用计划,并及时将劳动力需用计划传递至劳动力配置部门。向施工班组明确阶段性工期和总工期提前完成或延迟完成奖罚措施。2、材料配置物资材料计划中明确材料的数量、规格和进场时间。现场材料储备有一定的库存量,以保证工程对物资材料的需要,确保现场施工正常进行。 针对已确定的材料清单,每种材料同时评选三家符合要求的供应商,列入合格供方名录,选取一家供应商供货,另两家供应商备选,以便第一供应商货源不足或有质量问题时可以尽快补充货源,保证工期的顺利完成。3、资金配置(1)对业主支付的预付款和工程款进行预算、计划,合理地使用和支配,使各项工程能顺利进行。(2)认真审查施工组织设计及重点部位的施工方案,力争将一切不合理的资金配置在工程开始前得到纠正。(3)按照总进度施工计划,编制季度资金需用计划,作为筹备施工用资金的依据,同时也可以帮助业主对投资进行控制。(4)每月编制当月完成工程量报表及下月施工计划,然后汇总编制本工程累计完成情况及下月计划,经监理人审核后报业主作为拨付当月工程款的依据。五、保证工期的具体措施(一)加强计划管理1、根据工程施工组织设计的总体布署,编制计划,每月编制月计划,每周编制周计划,对作业班组编制日计划。内容包括:施工进度计划,各主要工种劳动力平衡计划,机械设备配置计划,材料及配件购置等主要材料计划。以“日保周、周保月”工期目标的实现,并且从实际出发,确保计划的严肃性和科学性,明确主攻方向,保竣工、创优质产品,实现最终经济效益;2、制定详细的、包含各工种各作业层的计划,及时总结,及时分析,不断调整和完善计划;3、制定涵盖整个工程各项内容的计划,明确各关键工序的完成时间,从总体上把握工程的进度。严格按照计划安排生产并随时检查进展情况;4、每周定时召开项目生产会,对一周的生产情况进行汇报总结,对进度的完成情况进行综合分析,找出原因并针对情况整改。做好周进度计划,周进度进化是最能反映实际并切实执行的进度计划,也是修正编制月进度计划、季度 进度计划的依据之一,是整体计划最基本的依据之一;5、根据工程的实际情况不断调整和完善各层次计划,使计划能切实指导施工的开展;6、加强与监理、业主、其它专业施工单位的沟通与协调,共同致力于将进度安排合理化,将施工技术方案合理化,避免交叉中的冲突(包括工作面、衔接)等原因拖延工期。(二)项目施工部内的协调当项目施工部为保证施工进度而出现资源(劳动力、材料、设备、施工机械、检测仪器等)紧张,产生资源需求冲突时,由项目经理统一协调,优先照顾到整个工程的关键线路所在施工组团的工程进度。同时,组织资源供应,防止关键线路转移而影响整个工期。在各施工段组织流水作业,由施工员首先深化图纸,找出各分部工程之间交叉施工的矛盾,合理解决施工先后顺序,确定施工合理搭接点,组织各专业的劳动力进行施工。当交接出现时间差时,要充分利用施工空间大这一特点,其他工段组织施工,做到既能保证工程进度,又能确保安全质量和产品保护。(三)组织措施中标后,公司将组织应变能力强、效率快、素质高、组织协调能力强的项目部,对工程实施具体管理,充分发挥公司的综合施工能力,为项目部提供人、财、物的有效配置。项目部负责施工进度控制工作,编制进度计划、项目分解,施工进度调度、资源配置和组织工程进度检查、协调。将在公司内选派具有丰富的类似工程施工经验、高素质、战斗力强的专业生产技术骨干,按工期计划安排,分批分期进入施工现场,确保施工顺利进行。利用工作面大的有利因素,合理安排工作面,加快工程的进度。(四)技术措施项目部在施工图纸会审的基础上,编制全面详尽的《施工组织设计》、 《施工方案》和《作业指导书》,组织施工班组学习、理解施工图,了解设计意图和施工标准,专业施工班长对班组进行施工技术交底,使班组明确自己工作的目标和标准。(五)经济措施合同签订后,公司为本工程项目提供启动资金,满足施工准备、前期备料。对工程拨付款,坚持专款专用原则,统一计划合理使用,确保项目生产活动的正常进行。公司建立资金应急保障制度,当工程进度款与工程进度所需资金发生矛盾时,公司可启用应急保障资金,保证工程资金。(六)材料设备措施强化机械配置,选调企业内性能最优的机械设备到本工程使用,并视情况,购置或租赁优良的机械设备到现场,在施工中加强维护和保养,减少故障发生。落实后勤保障工作,避免因材料、人力或其他原因对工程进度造成不可挽回的影响。1、材料采购工作必须走在施工的前面,要求在拿到施工图纸后的最短时间内提出材料计划以做安排。2、项目部收到提出的材料计划后,立即对计划进行分析分类,确定各类材料的性质和最后采购日期,并向采购人员下达采购计划。对于常用的小批量材料可临时采购;对于大批量材料须马上组织资源。(七)工期目标管理采用目标管理,分阶段控制施工进度,以工期目标为依据,施工计划为龙头,编制月、周进度计划和组织实施,实行长计划短安排,确保总工期的实施。(八)质量和安全措施把好工程质量关,抓好安全生产,杜绝发生质量、安全事故,把影响工期的不利因素降到最低程度。特别注意雨季露天施工的用电安全。返工是影响工期进度的一个重要因素,施工班长和质安人员加强对施工质量的日常检查,及时发现施工过程中的不足和问题,并督促班组尽快整改。 (九)加强生产调度按时参加建设单位、监理单位组织的现场施工协调会,了解工程总体进度安排和调整,保持项目工期目标和安排与建设单位计划管理和进度控制的一致性。项目经理部每周召开一次进度协调会,总结本周生产任务完成情况,找出存在的问题和需要采取的措施,并布置下周的施工生产。定期对工人进行工期教育,强化工人的时间观念。划分施工区域,采取分片包干的办法组织施工,提倡打歼灭战,不给后续工序留尾巴。进行立体施工,大胆穿插。安排加班,使工程自始至终处于高峰作业期间。 第九章施工协调与配合措施一、与业主的协调配合措施(一)施工中积极配合业主的工作,将业主的指令及时贯彻落实到施工中。(二)施工过程中积极参加业主组织的工程协调会,工作例会,及时圆满完成业主分配的各项工作。(三)积极参加业主牵头的新材料和新工艺的试验研究等。(四)项目经理部以周为单位写出工程简报,向业主通报工程进展状况及需要解决的问题,使有关各方面了解工程的进展情况,及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展,不定期地召开各种协调会,协助业主与社会各业务部门的关系,以确保工程进度。二、与监理的协调配合措施(一)施工中积极配合监理工程师的工作,将监理工程师的指令及时贯彻落实到施工中。(二)在施工过程中,严格按照经监理工程师批准的施工组织设计进行质量管理,在班组“自检、互检、交接检”和质量管理人员专检的基础上,接受监理的验收和检查,并按照监理要求予以整改。(三)按照监理工程师的要求,及时上报施工方案、作业指导书、质检表、开工报告、验工报表等报表。(四)遵守监理规则,所有隐蔽工程必须按要求时间提前报检,经监理工程师检查签认后方可隐蔽,进行下一道工序的施工。(五)按部位或分项、分工序检验的质量,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则,使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一致的情况,遵循“先执行监理工程师的指导,后予以磋商”的原则,在现场质量管理工作中,维护好监理工程师的权威性。三、与设计单位的协调配合措施(一)严格照设计图施工,未经设计同意,不得随意变更设计。(二)对施工中出现的问题及时向业主、监理工程师汇报,并向设计单位提出建议,办理设计变更后方可进行施工。(三)会同业主、设计、监理等部门按照进度与整体效果要求进行分项工程验收检查评定,最后进行竣工验收。 (四)由项目经理部与设计单位协商,解决工程施工中出现的实际问题。四、与相邻工程的衔接协调配合措施施工期间与相邻工程之间加强对工程测量的界面接口管理工作。在工程施工前和施工过程中对测量工作及时互通信息,加强与相邻工程承包商测量人员彼此协调配合,避免测量事故的发生,以确保工程施工顺利进行。在工程衔接处,积极主动配合各工程承包商,并严格按照现场监理工程师要求将接口部位衔接好。五、各工序的协调措施(一)对于各施工作业队伍的管理1、管理职责及内容项目经理部全面负责各施工作业队的管理,协调队伍关系并提供技术与材料服务。施工队伍管理工作由项目经理负责管理,日常管理设在项目工程部,项目工程部按总体施工计划统筹安排各专业的人员施工,协调工种交叉施工的工序搭接,对各部位施工质量、安全状况及文明施工进行督促管理。2、施工作业队管理方式(1)对施工作业队的管理①各施工作业队须及时向项目经理部提供其施工技术负责、质量及安全检查人员、须持证上岗人员的资质或能力的有效合格证明。②项目经理部保留所有有关有效合格证明的复印件并建档备案。(2)对施工作业队工作的协调与管理①项目经理部将对各作业队的工程进度、工程质量、劳动保护、安全生产、文明施工等实行有效的监督和管理。对没有达到要求的部分,项目经理部有责任令其在指定期限内改正,直至经济处罚。②项目经理部将对提供的工程材料的使用部位即使用情况数量进行追踪,遇浪费现象将进行处罚。③项目经理部为各作业队提供必要和可能的工作条件。如施工用水、用电、现场安全生产、文明施工管理,同时各作业队必须遵守项目经理部关于现场保安、消防规章制度及各种安全文明施工措施。④加强对各作业队的质量意识的教育,明确所建工程的质量标准。⑤项目部管理人员对作业队的工程质量、工程进度进行统一协调管理。 ⑥要求各作业队对所完成的各道工序都进行认真的自检,互检及专业检。⑦每周召开一次各作业队现场负责人的生产协调会。(二)施工协调管理1、与各专业作业队的协调管理(1)责成各作业队严格按施工总进度计划和“施工组织总设计”编制出各专业的“实施进度计划”和“施工组织设计”,建立质保体系,确保总目标的实现。(2)各作业队严格按照施工平面图“按图就位”,按公司制定的现场标准化施工的文明管理规定,做好施工现场的标准化管理工作。(3)作业队进场前均签订内部工程施工合同,严格按合同条款检查、落实各作业队的责任、义务。(4)本公司将以各个指令,组织指挥各作业队进行作业,协调施工过程中所产生的各类矛盾,以合同中明确的责任,来追究贻误方的失责,尽可能地减少施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象而贻误工期或对工程造成经济损失。(5)不断加强对各作业队的教育,提请各作业队增强员工对成品的保护,做到下道工序对上道工序负责,使产品不污、不损。2、协调管理方式(1)按总进度计划制定的控制节点,组织协调工作会议,检查本节点实施的情况,制定、修正,提出下一个节点的实施要求。(2)由项目经理负责主持每周的施工协调会。(3)会同业主代表定期(半月)或不定期地组织对工程进度节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具的检查,并制定必要的奖罚制度,奖优罚劣。(4)本工程项目经理部将定期提出工程简报,向业主和各有关单位反映通报工程进展情况及需要解决的问题,使有关各方了解工程的进展情况,及时解决工程中出现的困难和问题。根据工程进展,我们还将不定期地召开各种协调会,协助业主协调与社会各业务部门的关系,以确保工程进度。3、各工序协调措施项目工程部牵头每天下午4:00组织由项目各相关部门、分包管理层参加的生产协调会,汇报当天的进度,安排新的施工任务,以保证各工序的衔接。 制定重要工序(或部位)的施工工序流程,将土方开挖、管道铺设、管道连接、金属示踪线安装等各工序相互协调,排出工序流程表,各专业工序均按此流程进行施工,严禁违反施工程序的作法。 第十章质量保证和质量违约的责任承诺为把本工程建设成为一流工程、精品工程,根据施工招标文件要求和我公司ISO9001:2000标准的质量管理体系要求,结合本工程的具体情况,我项目部特制定本质量保证体系。一、施工质量保证体系(一)质量目标符合设计要求,达到国家验收规范合格标准。(二)质量方针质量方针:科学管理精心施工过程受控筑造精品(三)质量管理组织机构根据本工程的施工任务和特点,建立以项目经理为组长,技术负责人为副组长的工程质量管理领导小组。组成人员有质量员、测量员、材料员和各专业兼职质量员,明确项目部各级质量管理职责,正确合理地分配质量体系要素,对工程施工全过程进行管理和控制,以满足本工程质量目标的需要。质量管理组织机构图见图12-1。图10-1:质量管理组织机构图项目经理技术负责人材料员测量员质量员兼职质量员各专业施工班组(四)质量保证体系为保证本工程施工质量达到预定质量目标要求,按照我公司ISO9001: 2000质量体系要求,并遵循合同文件,本施工项目质量管理建立由公司宏观控制,项目经理直接领导,技术负责人组织、实施和中间控制,质量员检查和监控的管理系统,形成项目经理到施工班组的质量管理网络。同时,项目部建立以思想体系为基础,组织体系为保证,管理体系为控制依据的质量运行管理体系,并明确了各责任主体的职责和权限。1、思想体系加强有关质量方针、目标、法规及措施的教育,增强全员质量观念,教育职工牢固树立“质量第一、业主第一”的思想,健全质量保证体系,确保工期、质量、安全目标实现。确保工程质量达到合格标准,要使广大职工熟悉工程指标要求,用工作质量确保工序质量,工序质量确保工程质量,自觉为实现这个总目标而努力工作。2、组织体系质量管理组织机构的分工与职责要明确,各主要部门及人员质量管理职责如下:(1)项目经理主要职责①项目经理是工程项目质量管理工作的领导者和组织者,对保证工程质量起决定性作用。②在项目施工中贯彻、组织和实施公司管理体系的方针、目标和规定,根据与业主签订的合同确立本项目管理要点,组织制定项目质量方针、目标、计划并贯彻实施。③组建项目部,明确机构各人员的职责权限。领导项目经理部全面质量管理工作,完善基础管理工作。④项目经理为工程项目质量管理第一责任人,对施工合同中的有关施工质量全权负责,对工程质量方针目标的制定、质量管理体系的建立和有效运转全面负责。⑤负责物资的考核初评工作。 (2)项目技术负责人质量职责①对工程项目质量、施工技术、计量测量等负全面技术责任,指导技术人员开展有效的技术管理工作。贯彻执行公司质量方针、项目质量计划,领导与组织质量体系的运行。②负责工程项目技术措施、施工方案、施工组织设计、质量计划的组织编写及审核实施。解决工程质量技术难题。负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。③项目技术负责人协助项目经理召开工程质量事故分析会,提出质量事故的技术处理方案,及时上报质量事故情况及质量事故报告。④负责图纸会审和重要项目、新技术、新工艺的技术交底工作,以及重点工程控制测量的复查、审定和核准工作。⑤及时掌握工程质量情况,对质量好的典型及时进行推广。对违反施工程序和操作规程的现象及时制止,严重的责令其停工。(3)测量员的职责与权限①根据工程测量控制网将各分部工程的网点、高程引测至施工工作面所需的部位,作好标记和标识以满足施工需要。②检查施工测量定位的控制点、线是否满足精度要求,中心线和高程必须准确,要经校对、复核无误后才能交付施工,保证工程质量。③施工时,要按照设计图纸进行放线,轴线、高程的引用要准确,定位点要牢固,做好施工放样记录。④对用于工程测量的仪器,做好保管工作,定期对仪器(尤其是高精度仪器)进行率定、鉴定和校准,保证测量精度,确保施工质量。⑤要认真做好测量记录,数据清晰、整洁、真实,记录、校核员必须签字。(4)质量员的职责与权限①认真贯彻国家行业有关质量的法律、法规、工程质量检验评定标准和公司的质量管理制度。 ②熟悉和掌握标准、规范,做好项目工程质量的监督和检查,发现问题及时指出纠正。③对特殊过程,关键过程和质量控制点的施工质量进行重点检查。参加预检、隐检、参与进场材料检查验收。④指导、检查施工人员工艺执行情况,严格按施工验收规范开展全面质量管理活动,督促施工班组做好自检、互检工作。检查各工序之间的质量交接情况,必要时行使质量否决权。⑤参加质量事故的调查、分析。⑥对工程质量进行核定的结果负责。⑦把好工序质量关,执行“三检制”,上道工序不合格,下道工序不许施工,用工序质量来保证分部工程质量。⑧认真做好质量记录,定期对记录内容进行统计、分析,向质量部或有关部门提供质量统计资料。(5)材料员的职责和权限①在合格供方中按《采购计划》采购物资。②根据技术要求对供方的要求参与合格供方的评价,对供方业绩进行考核。③认真了解工程所需材料的技术要求和数量,做好材料的供应,保证工程的顺利进行。④参与采购物资的验收,收集供方提供的质量证明资料。⑤加强与供方的联络,建立互相依赖的供需关系,稳定物资供方渠道。⑥认真填写有关记录,及时收集各种原材料的证明报告资料,并进行统计分析,上报有关主管部门。(6)各专业兼职质检员的职责与权限①认真落实各项工程管理规定,在保证质量的前提下抓好工程进度,对所负责范围内的工序质量和工程质量负全责。②负责班组质量的指标分解、落实和完成。 ③组织班组工人严格执行“三检制”,保证不合格品不出班组,按“三不放过”的原则处理质量事故,对交付检验的工程产品的质量负责。④切实抓好工序管理,严格执行工艺制度,做好产品的检验状态标识,严格控制不合格的原材料、半成品、成品流入下道工序。对施工全过程实行有效地管理,做好原始记录。⑤严格按技术交底及图纸要求进行施工,认真执行工程作业指导书的相关规定。⑥按照各方面规定做好《施工日志》记录,保证材料物资在工程项目上的可追溯性。⑦积极配合有关部门搞好工程质量评定和隐蔽工程验收。⑧参加质量分析会。⑨对施工工艺提出合理化建议。⑩拒收不满足质量要求的原材料。(7)施工班组的职责与权限①各施工班组长为本班组的质量第一责任人,全面负责本班组的施工质量管理工作,并对本班组技术和质量管理负责,负责本班组的施工技术交底工作。施工班组在项目技术负责人的具体指导下,严格按技术交底施工,使施工人员明确质量目标和质量要求。②施工班组必须加强和完善检查机构,全面加强对本班组的施工质量检查工作。对工序施工进行严格的质量把关,坚持上道工序不合格不允许进行下道工序施工,真正把质量问题解决在萌芽状态。③要对职工进行质量意识教育,提高职工质量意识,调动职工积极性,对重视施工质量的给予表扬和物质鼓励,对不重视质量的给予经济处理,力争做到一次验收合格,树立企业的良好质量信誉。④坚持执行“三检制”。⑤施工班组的兼职质量员要对每一道工序按质量标准进行检查,合格后认 真填写记录,班组长要支持质量人员工作,让他们大胆工作,对施工质量进行严格把关。⑥在进行每一道工序施工前必须对施工人员分工明确,责任到人。一道工序由几个班组连续施工时,要做好交接班记录。⑦发生质量事故时,对保护现场予以保护,并立即上报有关部门。3、管理体系为实现工程项目的质量目标,满足相关法律及顾客和其他相关方的要求,我项目部将严格按照GB/T19001:2000的标准建立并保持文件化的质量管理体系,在工程施工过程中,严格按照体系要求运行并持续改进,确保向顾客提供满意工程。二、质量保证措施(一)工程开工前针对工程特点,由技术负责人组织有关人员进行质量意识和岗位教育,并签署质量责任书。(二)由项目经理组织项目部成员精心编制实施阶段的施工组织设计文件、施工总进度计划、劳动力计划、机械设备和材料使用计划。组织选择合格供方物资采购,从原材料进行控制。规范有序的施工是按计划实现工程质量目标的前提。(三)建立健全质量保证体系,加强施工人员的岗位技术培训和质量意识教育。(四)施工组织设计中,根据工程特点,详细制定各分部工程的施工程序和施工工艺,根据合同文件提出工程质量控制要点和保证施工质量的技术措施。对关键工序和特殊工序等重点部位进行典型重点控制。对工程控制点进行复测。(五)项目技术负责人组织有关人员详细阅读设计文件,进行图纸会审。加强与设计、业主和监理工程师的沟通,透彻理解设计人员和业主的意图。(六)对施工场地、施工机械设备和人员、材料、水电供应等的准备情况认真检查落实,尤其注重材料的采购和进场管理。(七)做好试验工作,确实优化施工及质量控制参数,提出工艺试验报告, 以报监理审批。(八)开工前要做好各部位、各工序的技术交底工作,层层落实。三、所用材料的质量保证措施本工程使用的一切工程材料,均满足合同条款和相关规范规定的等级、质量标准和技术特性。工程所需材料选用招标文件中推荐的知名品牌、具有国家相关认证标识。(一)采购所有采购的物资必须符合规范标准及合同规定的质量要求。采购需制定采购计划。工程技术部依据施工总进度计划、施工图纸和技术要求等技术文件编制材料计划,经项目总工批准。物资设备部依据材料计划编制《采购计划》,经项目经理批准,报送监理工程师审批认可后,进行采购。物资设备部制定书面的采购定货单,内容包括物资名称、规格型号、计划和实际采购数量等。在经批准的合格供方中选择供应商,预定交货地点和日期。(二)进场验收对自行采购进场的每批工程材料和设备,要提前24小时通知建设单位和监理单位到现场验收合格后才能投入使用,我方由物资设备部组织质量部、工程技术部对每批材料进行验收,内容包括:名称、规格、数量、型号、外观、发货单、计量单、装箱单、材料合格证书、化验单、图纸或其他有关证件,验收合格后,材料员将材质证明和合格证交工程技术部存档,并将这些证件的复印件提交监理工程师。对于随材料、设备进场的合格证或检(试)验单不全、不真实的或经验收不合格的材料和设备,材料员拒收。(三)不合格工程材料和设备的处理严禁将不合格材料运往现场。对检查验收不合格的材料和设备,要马上清除出场,不得在场内存放。(四)入库存放物资设备部设专人对验收合格的材料和设备进行保管,按照合同和发票上载明的规格、数量、质量、包装以及封记的完整性与实物进行核对,填写“收、 发、存”台帐。对检查合格、同意进场的材料和设备要分类、分批堆放,并设立标志和帐卡,坚持按用途归口保管、发放,不得混杂。对易受潮的物资要做好防雨、防潮工作。对于涂装材料及辅助材料贮于5~35℃通风良好库房内,按原包装密封保管。对于受尘埃影响会出现磨损或损坏的零部件,均设置防尘保护罩。(五)检验和测试经外观检查合格的材料和设备,质量部试验员同监理工程师按检测计划对材料进行抽样检验,对工程设备进行检验测试。取样范围和数量按监理工程师的指示进行,并将检验和测试结果及时报送监理工程师。(六)材料具体保护措施1、所有原辅材料经验收合格后,须由库管负责材料入库,做好入库手续,并按规定标识清楚,严禁混合堆放。2、所有材料储存时均有保护措施,存放时底部使用木材垫平,有需要时底部铺设防水层。3、施工材料搬运中要有防护措施,禁止铁件、硬件等直接接触,以免损坏材料。4、加工完成的材料或成品,须将表面的杂屑全部清除,并进行清洁,每道工序的完成人员须将本人工号打在流程卡上,经自检合格后方可转入下道工序,并接受质量管理人员的随时抽检。5、只有检验合格的材料及成品才进入成品库。库管对入库材料须按流程卡上的编号分类存放,并进行标识。6、材料员须按当天施工任务准备好材料,并做好材料出库手续,同时检查材料质量。四、施工质量控制(一)施工过程的质量控制施工过程中严格按施工规程、规范及合同规定的技术要求进行施工,规范施工行为,严格质量管理,严格实施保证施工质量的技术措施。用于施工的工程材料、设备必须经监理单位检查签证后方可使用。按照技术交底的要求,使各级施工人员清楚掌握对将要进行施工的部位、工序的施工工艺、技术规范要求,对特殊和重点部位要真正做到心中有数,确保施工操作 的准确性和规范性。工程中全面控制施工过程,重点控制工序质量,工序交接有检查。对关键和特殊工序制定详细的并落实到人的作业指导书,并对技术人员实行专业分工负责责任制,专业技术人员既是该工序技术质量负责人,又是工序施工负责人,有效防止因技术人员和施工人员责任不清而导致的质量缺陷。组织业务能力强的测量人员进行测量控制。测量是整个工程的基础,是推进工程的指挥棒,我们将严格按照质量管理体系中对测量质量控制的要求,实行从放线到竣工的“一条龙”的质量控制程序,严格执行复核制度、交底签证制度,向监理工程师报批制度,以“放准、勤复;点、线、面通盘控制”的方法,确保测量工作的准确无误,并做好测量原始记录的保存归档工作。对监理工程师已经认可的施工方案、方法、工艺技术参数和指标的落实进行严密的监视和控制,保证在具体施工操作过程中,能够实现业主的期望,尤其是对于工程的特殊重点部位和工序,则要专门制定施工方案,并加强监督的力度和控制的手段,使整个工程的每个部位、工序均达到合格标准。严格落实“三检”制度,对于隐蔽工程,在覆盖前必须遵循严格执行隐蔽工程检查制度通过严把过程检验和试验关,保证工程施工的每一个部位的质量在施工的过程中受到控制。对出现的问题,及时组织有关人员进行研究分析,订出纠正和预防措施,以确保达到其实施效果。并及时通知业主和监理单位,经现场认可后,才能进行下一道工序的施工。项目经理部对材料、半成品、构配件进行标识,未经检验和已经检验为不合格的,不得使用。合理做好机械的调配,且现场的机械必须满足施工要求,操作人员要持证上岗。施工过程严把“四关”,坚持质量一票否决制a.严把图纸关b.严把测量关c.严把材料质量及试验关d.严把过程工序质量关(二)完工阶段质量控制 单位工程完工后,首先对与质量控制要点、重要部位或质量有疑问的部位进行复检。然后质量员会同公司有关部门按照施工验收规范对已完工程进行预验收,找出存在的问题,并及时处理。在最终检验和试验合格后,对工程采取防护措施。最后完成竣工文件资料的编制,做细、做全、做好。配合建设、监理单位做好各阶段验收工作。(三)成品的保护1、建立健全成品保护制度(1)各分部分项工程进行前制定成品保护计划,并对职工的成品保护意识教育,做到尊重他人的劳动成果,不得在已完成品或半成品上乱涂、乱画、乱刻。(2)对各施工班组进场施工前做好相互间的移交接收工作,否则不得擅自开工。自接收日起负责对已成品和半成品的保护工作。(3)定期组织人员对成品保护计划的执行情况进行检查,发现问题及时解决。(4)遵循合理的施工程序,避免施工不当造成返工和对已完成成品的破坏。2、完工前的清理各安装班需在完工前全面清洁外露部分,并除去不需的标贴及保护材料。在除去标贴及保护材料后,如发现有材料严重损坏划破或污染,经清洗并和适当技术处理后仍未能达到业主及设计要求的,我公司负责把上述的部分更换以求达到业主及设计要求。施工现场进行环境整理,清除一切杂物。工程垃圾按规定堆放和处理,不能随意丢弃,以免造成污染。五、质量违约的责任承诺我方郑重承诺,若因我方原因达不到质量要求或合格公测和那个标准,我方将承担相应的违约责任,并赔偿发包人的损失。 第十一章安全生产保证措施我单位现已通过GB/T2008-2001职业健康安全管理体系认证,在本工程施工中将严格贯彻落实有关安全的生产法律法规和要求,保证整个工程顺利而安全地完成。一、安全保证体系施工现场安全保证体系见图13-1。图11-1:施工现场安全保证体系项目经理安全项目经理项目部其他成员项目技术负责人安全员兼职安全员各专业施工班组(一)安全目标1、无责任死亡事故。2、杜绝重大机械设备事故、重大火灾事故、特大交通事故、重大垮(塌)事故。3、轻伤事故率控制在3‰以下。4、特殊工种持证上岗率达100%。(二)思想保证牢固树立“安全第一,预防为主”的安全生产方针,加强安全教育与培训,提高作业人员安全技术素质。通过安全教育提高各级生产管理人员和广大职工加强安全工作的责任制与自觉性,增强安全意识,掌握安全生产的科学知识,提高管理水平和操作技术水平,增强自我防护能力,从根源上杜绝安全事故的发生。 (三)组织保证施工现场成立安全领导小组,由项目经理任组长,安全项目经理任副组长,组员由技术负责人、安全员及项目部其他成员组成;各专业施工班组下设经培训合格的兼职安全员从事安全情况监督与信息反馈工作,从而建立起一套完整有效的安全保证体系。项目部各级人员安全生产责任制如下:1、项目经理安全生产职责(1)认真贯彻执行有关安全生产和环境的法律法规和其他要求,坚持“安全第一,预防为主”的方针,对所领导施工项目的安全生产工作负全责。(2)施工项目开工前,须到公司安全环保部办理安全生产相关手续,并做全面汇报。(3)加强施工现场的安全生产和环境管理,主持对各岗位人员安全生产责任制的考核。(4)负责不定期的现场巡查,发现问题通过隐患整改单向各工长或班组长交待,并及时进行跟踪验证。(5)主持编制安全施工方案,并检查落实情况,发现不符合安全生产和环境保护要求的问题及时解决,隐患排除后,再进行施工。(6)根据工程规模配备符合规定的专职安全管理人员并负责组织每周一次的施工现场安全生产检查,并保存记录。(7)负责召开每周施工现场安全例会,施工进度与安全发生冲突时,生产须服从安全。(8)经常对员工及劳务人员进行安全教育,防止以包代管,严格特种作业人员持证上岗制度,不违章指挥,及时纠正员工违章作业,对冒险蛮干者有权做出处理。(9)发生事故时立即报告公司主管部门,参与事故调查,保护现场,落实“四不放过”的原则,分析事故原因,制定改进措施。(10)有权拒绝上级不科学、不安全、不卫生的生产指令。2、安全项目经理安全生产职责(1)在项目经理的领导下对分管范围内的安全工作负全责。依据法律、法规要求开展劳动保护工作,改善劳动条件,协助项目经理编制和落实安全技术 措施。(2)经常巡视安全和环境防护设施及装置,发现隐患及时督促整改,对无力解决的重大隐患,及时向项目经理汇报,并采取紧急措施落实到位;协助项目经理组织好施工现场每周的安全生产检查。(3)定期对劳务人员进行安全教育,不断提高安全意识,对员工的违章行为进行教育和劝阻,必要时可停止其工作。(4)发生因工伤亡及重大未遂事故时,及时向项目经理报告,并协助事故调查组调查原因,制定并落实防范措施。3、项目技术负责人安全生产职责(1)负责编制审定施工组织设计(施工方案),坚持“安全第一”的原则,并根据工程实际情况及时进行修订。(2)对新工艺,新技术,新设备制定相应的安全技术操作规程和安全措施。(3)负责参与编制安全技术教育计划,并负责监督实施。(4)负责组织对工程项目的安全、环保交底工作,并监督和检查。(5)在考虑加快施工进度,修改操作规程时,必须先进行安全论证,在确保安全情况下方可考虑加快进度。(6)负责组织和督促生产作业人员的安全生产技术训练,严格操作纪律,确保安全生产。(7)负责参加项目部组织的安全检查和安全例会,对发现的隐患提出改进措施。(8)参加事故的调查和处理,并提出防范措施。4、安全员安全生产职责(1)在项目经理的领导下,负责对施工现场安全工作的监督和检查。安全员必须经有关部门培训考核,持证上岗。(2)协助项目经理贯彻执行安全生产方针,遵守有关安全生产法律、法规和其他要求。 (3)监督安全技术措施、安全交底和各岗位安全生产责任制的落实,参加安全检查,抓好安全教育培训工作的落实,并做好记录。(4)做好施工现场的安全日巡视。实施过程控制,按JGJ59-99标准的十项内容进行。特别是对各项安全防护设施和装置是否符合标准要求,经常进行检查,发现问题及时整改并监督整改措施的落实情况。(5)负责对施工现场员工佩戴和使用劳动保护和防护用品的监督和检查。(6)安全工作各项资料、记录要符合规定要求,做到及时、真实、规范。(7)有权对违章指挥、违章操作的行为人按奖惩办法给予处罚,对冒险蛮干的员工及时进行教育,对不听从者有权停止其工作。(8)对因工发生的安全事故,要做好记录、及时报告、保护现场、抢救伤员、参加调查,并监督整改措施的落实。5、机械员安全生产职责(1)严格遵守安全生产法律、法规和其他要求及各种相关机械的安全操作规程。(2)认真贯彻施工方案中的有关机械设备的安全技术措施。(3)认真进行施工机械设备使用中的巡检,参加每周施工现场安全检查,对JGJ59-99标准中所涉及施工机械设备的符合性负责。(4)当使用新机械设备时,严格遵守公司或项目经理部下达的安全技术措施,负责交底。(5)对相关方自带或租赁的机械设备,进入施工现场后,负责安全设施和装置的审验,做好记录。对不符合要求的,有权拒绝进场。(6)在机械使用过程中,对机械设备的安全防护设施和装置进行经常性的检查,确保其齐全、灵敏、有效,发现问题及时解决并向项目经理部报告。(7)发生机械设备事故时,积极配合有关人员抢救伤员、事故调查、原因分析、改进措施、保护现场。6、材料员安全生产职责 (1)学习关于安全生产的法律、法规和其他要求,配合工地搞好安全生产、文明施工。(2)负责施工所需的劳动保护和防护用品的组织进场,并对进场的安全防护用品进行检验,确保四证齐全。(3)对进场的材料办理进场验收,按施工现场总平面图堆放,达到文明施工的要求,并有标识。(4)参加每周施工现场安全检查,对JGJ59-99标准中所涉及材料管理的符合性负责。7、质量员安全生产职责(1)严格执行国家颁布的施工验收规范、质量验收标准及有关规定。(2)检查中发现与安全相关的质量问题,及时通知工地项目经理,并提出修改及纠正措施。遇有危及人身安全和造成工程隐患的重大质量问题,先令操作人员停止作业,立即向上级报告,同时通知安全技术问题。(3)严格执行质量施工工艺要求,对违反损伤工艺规程的行为给予制止。8、兼职安全员生产职责(1)严格执行公司的安全生产管理制度,做到不违章指挥、违章操作。(2)在分配任务时,根据生产任务的特点和操作环境,认真组织讨论安全技术交底,研究安全措施,针对劳务人员的思想状况、安全技术素质、体力情况制定具体安全注意事项。(3)负责本班组区域内的现场安全施工,做到工完料净现场清,负责本班组使用的机械设备的安全设施和装置齐全灵敏、有效,做到班前班后检查,发现问题及时解决。(4)对不符合安全生产要求,没有可靠的安全技术措施的任务积极提出建议,对没有安全保障的生产任务有权拒绝接收并及时上报反映。(5)负责监督检查本班组员工正确使用劳动防护用品,对违章作业的劳务人员有权批评教育,对教育不改者上报施工员处理。 (6)参加处理由施工员组织的上下工序,班组间安全措施的交接,并验收签字。(7)主持班组安全活动,开展班前安全教育,总结当日安全生产情况,提供要求,并做好记录。(8)发生事故要负责抢救伤员、保护现场,并立即报告领导,参加事故的调查分析,给有关人员提供可靠的事故资料。9、施工作业人员安全生产职责(1)严格遵守国家有关安全生产法律、法规和规范及公司安全生产规章制度和安全技术操作规程,掌握安全操作技能,服从安全生产管理。(2)自觉接受有关安全生产教育和培训,不断增强生产劳动中的自我保护意识,特殊工种必须取得有效的特种作业操作资格证书,持证上岗。(3)积极参加安全活动,认真执行班前安全交底内容,了解施工现场危险源,不违章,不冒险作业,并劝阻他人不违章、不冒险,服从安全管理人员的指挥。(4)在安全生产方面互相帮助、互相监督、互不伤害,主动对新工人传授安全生产知识。(5)正确佩带和使用劳动防护用品,妥善保管各种安全装置、劳动防护设施,做好工具、设备等维护保养工作,保持作业现场的整洁。(6)发现事故隐患或其他不安全因素时,立即报告安全生产管理人员并采取相应的安全措施,有权拒绝违章指挥和冒险作业,并及时向上级部门报告或举报。(7)掌握事故的防范措施和应急措施,积极对安全生产工作提出意见和建议。(8)发生事故,保护好现场,立即上报。(四)管理体系保证为实现本工程项目的安全生产目标,满足相关法律及顾客和其他相关方的要求,我项目部将严格按照GB/T18001:2000的标准建立并保持文件化的安全管理体系,在工程施工过程中,严格按照安全管理体系要求运行并持续改进,确保安全目标的实现。 二、安全生产制度保证措施(一)安全生产责任制根据施工单位法人代表负总责,各级管理和技术人员负相应法律责任的规定,全面建立并实行责任终身制和安全逐级负责制。把安全责任目标层层分解,做到横向到各职能部门,纵向到各级领导和每个作业人员,并逐级签订安全责任书,形成一级抓一级,层层抓落实的安全生产责任保障体系。(二)安全技术交底制度公司技术部、项目部技术负责人和作业班组长要落实安全技术交底制度。交底要根据分部、分项工程特点、季节施工等因素对进行,内容详实、具体、有针对性、可操作性强。交底一式三份:存档一份、施工班组一份、安全员一份。交底人和被交底人必须履行签字手续,并写明日期,不允许代签。交底人、现场安全员在监督检查时发现未按安全交底执行时要立即予以纠正,必要时下达《安全隐患整改通知单》。(三)安全教育培训制度加强全员的安全教育培训工作,使广大作业人员牢固树立“安全第一,预防为主”的意识,克服麻痹思想,经常组织作业人员进行有针对性地学习有关安全方面的规章制度和安全生产知识,做到思想上重视,生产上严格执行安全操作规程。对特殊工种和对施工安全有特殊影响的作业人员,必须经专门机构进行培训,考试合格并取得相应证书后方可持证上岗。各级各部门要经常进行有针对性的安全教育,做到“三不伤害”(我不伤害自己、我不伤害别人、我不被别人伤害)。所有施工人员进场作业前必须严格进行安全教育,经考核合格后方可进行作业。(四)安全检查制度安全检查分为定期检查、专业性检查和节假日检查等形式。施工现场要坚持经常检查和专业性检查相结合的形式,及时发现事故隐患,堵塞安全漏洞。检查内容主要包括:安全生产责任制的落实情况;危险源的辩识情况;是否进 行安全教育;安全操作规程是否公开张挂或设置;检查在布置生产任务时有无布置安全工作;检查安全防护、报警、急救装置或器材是否完备;检查个人劳动防护用品是否齐备及正确使用;机械设备的安全防护装置是否完备,设备是否处于良好状态;检查事故隐患是否消除和落实等。安全检查时发现的安全隐患要进行登记并下发《安全隐患整改通知单》,特别重大的事故隐患下发《停工整改指令书》。被检班组负责人对查出的安全隐患要立即按照“三定”的原则(即:定人、定时间、定措施)进行整改。隐患整改完成后及时通知复查人,经复查合格后进行安全隐患的注销。(五)安全生产例会制度项目部每周召开一次安全生产例会,例会由公司安全部部长和项目经理主持。参加人员为:公司安全环保部成员、项目部全体人员、专职安全员、作业班组长、兼职安全员。安全例会的内容包括:传达贯彻各级主管部门、业主单位、监理单位下发的法规、规定、标准和文件等内容;项目部依据上周施工现场存在的隐患和问题提出整改措施并由主持人明确限时整改;布置本周的安全管理工作重点;协调各相关班组的安全工作;例会要形成记录并纳入安全综合管理资料。(六)安全生产资金保障制度为确保安全生产条件,使安全生产工作有序进行,施工现场安全生产、文明施工达标特制定安全生产资金保障制度。项目部按有关规定计提安全生产文明施工措施费的同时,视工程类别,项目要提取一定比例的安全保障基金,并由公司财务部设立安全保障资金帐户,提取的专项安全保障金用于专款专用。安全生产保障金的使用由项目经理提出申请,经公司经理批准后报送财务部门,财务管理部门予以使用保障。(七)安全生产事故报告制度 事故报告:施工现场发生伤亡事故,事故现场有关人员要立即通过施工管理人员报告项目经理,并由项目经理逐级上报。从事故发生到上报企业主管部门、市安全生产监督管理部门最迟不得超过24小时。事故急救:事故发生后,立即启动施工现场相关应急预案,对伤员进行必要的急救、保护现场,任何人不得擅自移动和取走现场物体,因抢救伤员防止事故扩大而需要移动某些物体时,必须做好标志和记录或拍照备查。事故调查处理:事故调查处理由公司经理负责,组织工会、安全环保部、技术部、人事劳资部、设备部等相关部门组成调查组,认真调查取证,按照“四不放过”的原则进行处理,并按时向上级各主管部门报送案卷。(八)安全生产奖惩制度为保证本工程在施工过程中的安全生产,达标创优,进一步落实公司、业主、监理单位的安全要求,在本工程施工过程中制定安全生产奖惩制度。1、有下列表现之一的作业班组和个人给予奖励(1)在生产过程中积极发现并及时制止重大事故发生,避免造成人身伤亡和国家财产损失的;(2)对改善劳动条件,防止工伤事故,预防职业病有显著成绩的;(3)在劳动保护,安全技术方面有重大合理化建议、发明创造或科研成果的;2、有下列情况之一的主要负责人给予处罚(1)对危及职工人身安全、健康的重大隐患,有条件解决而未加解决造成后果的;(2)接到公司安全部下发的《隐患整改通知书》后逾期仍未整改造成事故的;(3)因违章指挥、违章作业造成事故的;(4)不按规定贯彻落实安全生产规章制度、不对职工进行安全技术教育而使职工无章可循造成事故的; (5)设备不按时检修或明知设备有隐患而不及时采取措施造成事故的;(6)轻伤事故率超过3‰/月(含3‰)的;(九)安全生产责任目标考核制度为加强对施工现场安全生产的管理,施工现场建立安全生产责任目标考核制度。1、项目工程开工前,项目部与公司主管部门签定《项目工地安全生产达标责任书》,根据达标责任书的内容确定项目工地安全生产管理目标,并分解落实到项目管理组每个成员和作业管理人员。2、各级考核部门及人员本着公平、公开、公正的原则进行考核。(十)班前安全活动制度为加强班组的安全管理,及时消除安全隐患,确保安全生产特制定本制度。1、找出工作岗位和分项工程的不安全因素,提出具体的防范要求和安全措施。2、检查个人对劳动保护用品使用情况和保护用品的质量。3、检查本班组人员的身体状况、思想状况,确定能否上岗工作。4、学习本工种操作规程学习推广安全生产先进经验。5、表扬遵章守纪者,处理声音违纪者。6、班前安全活动由专人记录,填写《班前安全活动记录表》,并保存好记录。(十一)特殊工种持证上岗制度1、施工现场的主要负责人、专职安全人员、特种作业人员在参加工程建设过程中必须持证上岗。2、根据公司《安全生产教育培训制度》的要求,公司组织主要负责人、专职安全人员、特种作业人员参加上级主管部门组织的教育培训,经考核合格取得上岗证后方可上岗。 3、项目部对本工程的特殊工种进行登记造册,建立特殊工种档案。项目部定期组织持证人员参加上级、本公司和项目部自身进行的安全教育培训工作,以便增强工作技能,提高工作能力。4、公司、项目部还对持证上岗人员的证件有效期进行跟踪,以便及时对证件到期人员进行复审验证。(十二)机械设备进场验收与维修保养制度1、为保证工程施工机具的使用安全,充分发挥其功效,施工单位建立工程施工机具进场验收与保养维修制度。2、项目部负责施工机具进场验收工作。进场施工机具必须有厂家生产许可证、合格证或当地建筑安全监督部门颁发的准用证,证件标注不明或缺失的,安全管理部门拒绝其入场作业。施工机具安装完成,施工单位安全管理部门进行验收,验收合格的方可投入使用。验收做好记录,验收人员履行签字手续。3、机械员负责机械设备保养维修的管理工作,具体负责机械设备保养情况的检查,保养后技术记录、运转记录填写情况的检查,并对操作人员进行定期技术培训工作。4、定期保养以预防为主,做好机械设备的清洁、润滑、坚固、调整、防腐。设备使用严禁带病运转。5、对大、中、小型机械设备保养按机械性能标准和规范要求进行,保证设备的正常运转,延长其使用寿命。操作手做好机械设备的日常检查、清洁、润滑,保证设备正常运转。6、操作员结合日常保养对机械设备每次运行进行逐点检查,发现问题较大的,立即报告维修管理部门或维修管理人员,维修管理部门或维修管理人员及时组织修理。7、组织专业维修人员按计划规定的时间,定期全面检查设备的性能及实际磨损程度,以确定修理的时间及修理的种类。定期检查时,操作员参加。8、工程施工机具的检查或修理有文字记录,并有检查或维修人员签字。(十三)安全防护用具劳动保护用品管理制度 为使公司员工使用合格的防护用品设施,确保施工作业人员的健康安全,避免或减少安全生产事故的发生,特制定本规定。1、项目部负责施工现场劳动保护和防护用品的采购、使用和监督管理。2、各使用单位或个人负责劳动保护和防护用品的正确使用和保管。3、劳动防护用品分为一般防护用品:安全帽、安全带、工作服等;特殊劳动防护用品:绝缘胶鞋、绝缘手套等。4、项目部经常对施工现场作业人员的劳动保护和防护用品的佩戴和使用情况进行监督检查,发现问题及时要求整改,并填写《安全检查记录》。(十四)消防保卫安全管理制度为加强和做好项目工地的消防安全工作,保障安全生产和人民生命财产安全,项目部依据消防法律法规,结合实际情况,制定工程消防防火责任制度。1、建立健全项目工地消防保卫组织结构,施工现场管理机构与项目班组负责人分别签订消防安全责任书和治安消防责任,按照“谁主管、谁负责”的原则认真落实消防安全责任制和岗位责任制,做到组织、责任、工作三落实。2、项目部制定健全的防火制度和消防措施,项目经理根据本工地实际情况,定期主持召开工地管理人员和作业人员负责人及有关人员参加的消防安全工作会议,研究落实本工地的消防安全工作,并做好记录。施工现场执行国家和本市有关消防安全规定,建立消防安全管理制度,设置符合消防要求的设施,严格明火作业管理。3、对施工人员进行消防培训,做到“三懂、三会”,(即懂本岗位火灾危险性、懂预防火灾的基本措施、懂基本消防常识;会报警、会利用现有消防设施及器材扑救初起火灾,会组织人员疏散。)。4、施工工地坚持日巡视、周检查和夜间保卫值班制度,及时记录检查情况;发现火险隐患及时整改。5、施工现场加强对工地内临建、火源、电源、气源、易燃易爆物品及仓库和作业人员宿舍等防火重点部位的管理,对消防器材和用具配备充分并定期维修更换。6、工地配备消防大桶并蓄水常满,消防用具符合实际要求。7、动火作业申报上级审批,作业区周围的易燃易爆物品及时清理至安全地带,清理作业要有专人监控。 8、工地消防安全基础资料的管理按照有关部门要求进行。9、施工现场总平面布置、施工方法符合消防安全要求,并按施工组织设计,防火措施配置相应种类的消防器材设备设施。10、用电操作严格按施工现场临时用电安全技术规范执行,避免引发火灾。11、各班组必须设有专(兼)职防火管理责任人,防火管理人员定期进行防火安全检查,发现火险隐患必须立即清除或限期整改。12、施工单位定期对职工进行防火安全教育和防火知识宣传。三、施工现场重要项目安全管理措施(一)土方安全管理措施1、施工方案(1)基础施工前必须进行地质勘探和了解地下管线情况,根据土质情况和基础深度编制专项施工方案。施工方案与施工现场实际相符,能指导实际施工。其内容包括:放坡要求或支护结构设计、机械类型选择、开挖顺序和分层开挖深度、坡道位置、坑边荷载、车辆进出道路、降水排水措施及监测要求等。对重要的地下管线采取相应措施。(2)施工方案必须经企业技术负责人审批,签字盖章后方可实施。2、临边防护(1)基槽施工必须进行临边防护。深度不超过2m的临边可采用1.2m高栏杆式防护,深度超过2m的基槽施工还必须采用密目式安全网做封闭式防护。(2)临边防护栏杆离基槽边口的距离不得小于50cm。3、坑边荷载(1)基槽边堆土、料具堆放的数量和距基槽边距离等符合有关规定和施工方案的要求。(2)机械设备施工与基槽边距离不符合有关要求时,根据施工方案对机械施工作业范围内的基槽壁支护、地面等采取有效措施。4、土方开挖(1)施工机械由物资设备部与安全环保部检查验收后进场作业,并有验收记录。(2)施工机械操作人员按规定进行培训考核,持证上岗,熟悉本工种安全技术操作规程。 (3)合理规划主要施工着道路,对道路的转弯半径、道路纵向坡度、路面宽度和路面结构等认真进行规划,最小转弯半径不得小于20M,并按交通规范要求设置安全警示牌。(4)施工作业时,按施工方案和规程挖土,不得超挖、破坏基底土层的结构。(5)机械作业位置要稳定、安全,在挖土机作业半径范围内严禁人员进入。5、作业环境(1)基槽内作业人员有稳定、安全的立足处。(2)垂直、交叉作业时设置安全隔离防护措施。(3)夜间或光线较暗的施工设置足够的照明,不得在一个作业场所只装设局部照明。(二)钢筋混凝土工程安全管理措施1、施工方案钢筋、模板和混凝土工程施工前编制专项施工方案,并经企业技术负责人审批签字盖章后方可实施。方案内容要合理、可靠、可操作性强。2、模板工程安全措施(1)现浇混凝土模板的支撑系统必须进行设计计算。设计计算书要绘制细部构造的大样图,对材料规格尺寸、接头方法、间距等均详细注明。(2)支撑模板的立柱材料、间距和剪刀撑、纵横向支撑设置符合施工方案要求,立柱底部有垫板。其中立杆间距不大于2m,按高度不超过2m设置纵横水平支撑,支撑系统两端设置剪刀撑。(3)模板上材料堆放均匀并不得超过施工方案的规定。(4)各种模板堆放整齐、安全,高度不得超过2m,大模板存放要有防倾倒措施。(5)支拆模板时,2m以上高处作业必须有可靠的立足点,并有相应的安全防护措施。(6)拆除模板时,设置临时警戒线并派专人监护。(7)不得留有未拆除的悬空模板。(8)模板拆除前必须办理拆模审批手续,经技术负责人审批签字后方可拆除。 3、钢筋工程安全措施(1)钢筋作业人员必须戴好安全帽,扣好帽带,佩带并正确使用其它人个人劳动防护用品。(2)钢筋断料、配料、弯料等工作在钢筋加工厂内进行了,不得在绑扎现场进行。(3)搬运钢筋要注意附近有无障碍物、架空电线或其它电器设备,防止触电事故的发生。(4)雷雨时必须停止露天作业,防止雷击钢筋伤人。4、混凝土工程安全措施(1)混凝土运输车的停靠位置距槽边要达到安全距离且操作人员要站在便于观察的位置进行混凝土灌注工作。(2)使用振动机前,检查电源,必须经过二次漏电保护,电源线不得有接头,振动机移动时不得硬拉电线,更不得在钢筋上拖拉。(三)起重吊装安全管理措施1、施工方案(1)起重吊装作业必须根据工程实际情况,有针对性地编制专项施工方案,并经企业技术负责人审批签字后实施。(2)专项施工方案包括起重机型号选择,平面布置,吊装工艺及相应的安全技术措施。2、起重机械起重机必须取得准用证,进场安装后必须办理验收手续,合格后方可使用。起重机必须设置可靠有效的超高和力矩限制器,吊钩有保险装置。3、吊点起重吊点符合设计规定,所用的索具、钢丝绳规格型号、绳径倍数符合设计和有关规范要求。4、司机、指挥(1)司机、指挥必须持证上岗,起重机械必须由本机型的司机操作。(2)高处作业必须有可靠的信号传递措施。5、地耐力起重机作业路面的地耐力必须符合说明书要求,否则采取相应的铺垫加强 措施。6、起重作业(1)每次作业前均进行试吊,正常后才能作业。(2)被吊物体必须明确重量,不得不明吊重或超载作业。7、高处作业(1)吊装作业必须设置防坠落措施,作业人员系安全带并悬挂在牢固可靠的地方。(2)设置人员上下专用斜道、爬梯,并采取相应的防护措施。8、构件堆放(1)构件堆放整齐,堆放高度不得超过有关规定。(2)大型构件堆放要有稳定措施。9、警戒吊装作业时设置警戒线,悬挂警戒标志,并派专人监护。10、操作工起重工必须持证上岗。(四)施工机具安全管理措施进场施工机具安装后必须经企业安全管理部门验收,合格后方可使用。做好验收记录,验收人员履行签字手续。严禁使用倒顺开关控制机具。1、平刨(1)平刨防护装置设防护罩,刨刀设护手装置。刨厚度小于30mm或长度小于400mm的木料时,用压板、棍推进。(2)平刨金属外壳接零保护并设单机漏电保护器。(3)无人操作时要切断电源。(4)不得使用平刨、圆盘锯合用一台电机的多功能木工机械。2、圆盘锯(1)锯片设防护罩,上方设防护挡板,传动部位设防护罩,锯料接近端头时,用推棍送料。(2)圆盘锯金属外壳接零保护并设单机漏电保护器。(3)无人操作时切断电源。3、手持电动工具 (1)I类手持电动工具必须做好保护接零并装设漏电保护器。(2)在潮湿和金属构架等导电良好的场所使用I类手持电动工具必须穿戴绝缘用品。(3)使用手持电动工具不得随意接长电源线和更换插头。4、钢筋机械(1)钢筋机械必须做好保护接零并装设单机漏电保护器。(2)钢筋冷拉作业区和对焊作业区有安全防护措施。(3)钢筋机械的传动部位装设防护罩。5、电焊机(1)电焊机做好保护接零并装设漏电保护器,并使用电焊机专用闸箱。(2)一次电源线长度不得超过5m,二次线长度不得超过30m,一、二次线接线柱与外壳绝缘良好,并设有防护罩。(3)不得使用手动电源开关,须使用自动开关。(4)焊把线使用橡皮电缆,老化、破皮或接头超过三处的及时更换。(5)电焊机有防雨设施。6、气瓶(1)各种气瓶有标准色标或明显标志。(2)各气瓶间距大于5m,距明火大于10m,否则采取隔离措施。(3)气瓶使用和存放时均不得平放。(4)各种气瓶分别存放,不得在强烈的阳光下曝晒。(5)气瓶必须装有防震圈和安全防护帽。7、潜水泵潜水泵必须做好保护接零,并设动作电流小于15mA的漏电保护器,电缆线密封完好。(五)劳动保护和安全防护管理措施安全防护用品的管理(1)施工现场设专人进行劳动保护和防护用品的采购、发放和管理。(2)所采购的劳动保护和防护用品选用正规生产厂家,且三证齐全,并具有经省市质量技术监督技术监督部门认证后,检测机构对产品出具的检验报告。 (3)劳动保护及防护用品的发放要有登记,领取人签字,并建立《劳动用品发放登记录》(4)个人使用的劳动防护用品由个人负责保管、保养及维护,不用时保持清洁,不与腐蚀物品混放。(5)及时了解劳动防护用品规定的使用年限,每半年检查一次,及时更换过期的安全防护用品。(6)组织编制《施工现场安全防护手册》发放到施工现场作业人员,并组织教育培训和学习。(六)安全用电管理措施1、接地与接零保护系统(1)在施工现场专用的中性点直接接地的电力系统中必须采用TN-S接零保护系统。(2)施工现场每一处重复接地的接地电阻值不大于10Ω,且不得少于3处(即总配电箱、线路的中间和末端处),重复接地线与保护零线相连。接地电阻每季度至少复测一次,现场每月检测一次。(3)接地装置的接地线采用二根以上导体,在不同点与接地体作电气连接。垂直接地体采用角钢、钢管或圆钢,不得采用螺纹钢材。(4)保护零线由工作接地线、配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出。保护零线单独敷设,不得装设任何开关与熔断器。保护零线接至每一台用电设备的金属外壳(包括配电箱)。(5)保护零线的截面不小于工作零线的截面,并使用统一标志的绿/黄双色线,任何情况下不得将绿/黄双色线作负荷线。与电气设备相连的保护零线为截面不小于2.5mm的绝缘多股铜线。(6)保护零线与电气设备连接采用铜鼻子等可靠连接,不得采用铰接,电气设备接线柱镀锌或涂防腐油脂;工作零线和保护零线在配电箱内通过端子板连接,其中保护零线在其他地方不得有接头。(7)同一施工现场的电气设备不得一部分作保护接零、一部分作保护接地。2、配电箱、开关箱(1)施工现场配电系统设置总配电箱(屏)、分配电箱、开关箱,实行三级配电、两级保护。分配电箱与开关箱的距离不得超过30m,开关箱与其控制 的固定式用电设备的水平距离不得超过3m。配电箱周围有足够二人同时工作的空间和通道。(2)开关箱由末级分配电箱配电,动力配电箱与照明配电箱分别设置。(3)每台用电设备有各自专用的开关箱。开关箱内严禁用同一个开关电器直接控制二台及二台以上用电设备(含插座)。(4)所有配电箱内在电源侧装设有明显断点的隔离开关,漏电保护器装设在电源隔离开关的负荷侧。分配电箱漏电保护器的额定漏电动作电流在50~75mA,开关箱漏电保护器的额定漏电动作电流不得大于30mA;手持式电动工具的漏电保护器额定漏电动作电流不得大于15mA;额定漏电动作时间均小于0.1S。(5)配电箱进、出线在箱底进出,并分路成束加PVC套管保护;配电箱内的连接线采用绝缘导线,排列整齐,不得有外露带电部分;箱内设置铜质的保护零线端子板和工作零线端子板。(6)固定式配电箱安装高度底口与地面距离大于1.3m,小于1.5m,安装牢固;移动式配电箱安装高度底口距地面大于0.6m,小于1.5m,有固定支架。(7)配电箱必须采用铁板制作,铁板厚度大于1.5mm;对配电箱进行编号,表明其名称、用途、维修电工姓名,箱内有配电系统图,标明电器元件参数及分路名称。严禁使用倒顺开关。(8)配电箱门须配锁,有防雨、防砸措施;箱内保持清洁,不得有杂物。3、现场照明(1)施工现场照明用电单独设置照明配电箱,箱内设置隔离开关、熔断器和漏电保护器,熔断器的熔断电流不得大于15A,漏电保护器的漏电动作电流小于30mA,动作时间小于0.1S。(2)施工现场照明器具金属外壳需要保护接零必须使用三芯橡皮护套电缆,严禁使用花线和护套线,导线不得随地拖拉或缠绑在脚手架等设施构架上。(3)照明灯具的金属外壳和金属支架必须作保护接零。(4)室外灯具的安装高度大于3m,室内灯具大于2.4m,大功率的金属卤化灯和钠灯大于5m。(七)消防保卫安全措施 1、加强领导,积极与项目所在地的公安、消防部门协商,在施工现场建立项目部、工区、班组三级消防保卫责任制。2、现场成立义务消防队,制定应急防火和突发一路事件应急预案并进行演练,明确职责。加强对职工的治安防火安全教育,根除麻痹大意及侥幸心理。3、与当地政府、公安消防部门及附近的居民加强联系,群策群力,共同防火。4、制定用火证管理制度、现场出入证管理制度,并严格遵守和执行。5、重点部位如仓库、木工间配置相应消防器材,一般部位如宿舍、食堂等处设常规消防器材。6、施工现场用电,严格执行有关规定,加强电源管理,防止发生电器火灾。7、焊、割作业点与氧气瓶、乙炔气瓶等危险物品的距离不得少于10m,与易燃易爆物品的距离不得少于30m。氧气瓶与乙炔气瓶必须分开放置。8、严格按有关规定安装线路及设备,用电设备都要安装地线,不合格的电气器材严禁使用。库房严禁烟火,安装避雷装置,备足防火器材,且库房内严禁住人。 第十二章文明施工措施一、文明施工目标以人为本,科学管理;树样板工程,建标准化工地、争创文明工地。二、创建文明工地总体规划(一)组织保证加强领导,成立以项目经理为组长、相关部门人员参与的文明施工领导小组,负责工程的文明施工管理工作。(二)制度保证建立健全各项规章制度,使施工现场文明施工管理有法可依、有章可循。(三)搞好三个结合1、创建文明工地与提高员工队伍整体素质紧密结合起来。2、创建文明工地与培养和弘扬企业精神紧密结合起来。3、创建文明工地与宣传企业形象、提高企业知名度紧密结合起来。(四)抓住三条主线1、施工现场工完场清、停放有序、作业规范、标识清楚,质量、安全、工期三确保。2、营地管理规划整齐、环境优美、室内清洁、秩序井然,办公、寝室、食堂三环保。3、队伍建设思想过硬、作风扎实、能打胜仗、生活丰富,工作、学习、娱乐三结合。(五)搞好“三个创建”1、创建文明工程:积极开展创建文明工程的“六个达标”活动,即进度、质量、安全、效益、工地环境、队伍建设均达到标准。2、创建文明营区:积极开展“文明宿舍、文明科队”等创建活动,营区环境文明整洁、绿化、卫生达到创建文明营区规划和职工道德规范的标准。3、创建和谐工地:积极开展“和谐工地、绿色施工”等创建活动,着力于 关爱民工群体,构建和谐劳动关系,着力于多方协作互动,推动和谐工地创建,着力于创建绿色工地,让工地与环境相融。三、施工现场文明施工管理措施(一)区域划分与围挡为使工程具有良好的社会形象,并达到文明施工要求,本工程施工区采用封闭式管理。施工围挡及现场大门按照天津开发区文明施工的管理规定进行设置,围挡高度为2.5m,宽度为4.5m,围挡基础为混凝土基础。围挡立柱为80*80方通,其他为40*40方通,面板为镀锌钢板,厚度0.5mm,钢板表面为广告布。现场大门为封闭式大门,宽度为8m,高度6m。施工现场设置规定的“七牌一图”标志牌。并设置专职人员负责维持现场来往车辆及施工人员的安全,负责检查和管理现场施工人员劳动保护用品佩带情况。现场所有施工人员统一着装,佩带统一制作的工作胸卡,以便现场统一管理和指挥。(二)控制扬尘施工现场的主要道路必须进行硬化处理,土方集中堆放。裸露的场地和集中堆放的土方采取覆盖、固化或绿化等措施。拆除建筑物、构筑物时,采用隔离、洒水等措施,并在规定期限内将废弃物清理完毕。施工现场土方作业采取防止扬尘措施。从事土方、渣土和施工垃圾运输采用密闭式运输车辆或采取覆盖措施;施工现场出入口处采取保证车辆清洁的措施。施工现场的材料和大模板等存放场地必须平整坚实。水泥和其他易飞扬的细颗粒建筑材料密闭存放或采取覆盖等措施。施工现场混凝土搅拌场所采取封闭、降尘措施。建筑物内施工垃圾的清运,必须采用相应容器或管道运输,严禁凌空抛掷。施工现场设置密闭式垃圾站,施工垃圾、生活垃圾分类存放,并及时清运出场。城区、旅游景点、疗养区、重点文物保护地及人口密集区的施工现场使用清洁能源。施工现场的机械设备、车辆的尾气排放符合国家环保排放标准的要求。施工现场严禁焚烧各类废弃物。工地地面做硬化处理,做到道路畅通,排水设施通畅,防止泥浆、污水、废水外流,工地无积水。 (三)材料堆放严格按照施工组织设计布置现场,所有材料依照平面布置图分类堆放。材料按名称、品种、规格、到货日期、生产厂家等统一标识进行管理,并堆放整齐。对于钢筋、水泥等材料要有防雨措施。现场所有工序每日施工完毕时,及时清理施工现场,做到活完场清。建筑垃圾集中堆放在专设垃圾点,并及时清运出场。易燃易爆品严格按照材料管理和消防安全的要求存放在安全场所。四、环境卫生(一)临时设施1、施工现场设置办公室、宿舍、食堂、厕所、淋浴间、开水房、文体活动室、密闭式垃圾站(容器)及盥洗设施等临时设施。临时设施所用建筑材料符合环保、卫生要求。2、办公区和生活区设密闭式垃圾容器。3、办公室内布局合理,文件资料宜归类存放,并保持室内清洁卫生。4、施工现场配备常用药及绷带、止血带、颈托、担架等急救器材。5、宿舍内保证有必要的生活空间,室内净高不得小于2.4m,通道宽度不得小于0.9m,每间宿舍居住人员不得超过15人,人均使用面积不得少于2平方米。严禁使用帐篷作为居住用房。6、施工现场宿舍必须设置可开启式窗户,宿舍内的床铺不得超过2层,严禁使用通铺。7、宿舍内设置生活用品专柜,有条件的宿舍宜设置生活用品储藏室。8、宿舍内设置垃圾桶,宿舍外宜设置鞋柜或鞋架,生活区内提供为作业人员晾晒衣物的场地。9、食堂设置在远离厕所、垃圾站、有毒有害场所等污染源的地方。10、食堂设置独立的制作间、储藏间,门扇下方设不低于0.2m的防鼠挡板。制作间灶台及其周边贴瓷砖,所贴瓷砖高度不宜小于1.5m,地面做硬化和防滑处理。食堂工作人员持有健康证和卫生知识培训合格证。粮食存放台距墙和地 面大于0.2m。11、食堂配备必要的排风设施和冷藏设施。12、食堂的燃气罐单独设置存放间,存放间通风良好并严禁存放其他物品。13、食堂制作间的炊具宜存放在封闭的厨柜内,刀、盆、案板等炊具生熟分开。食品有遮盖,遮盖物品有正反面标识。各种佐料和副食存放在密闭器皿内,并有标识。14、食堂外设置密闭式泔水桶,并及时清运。15、施工现场设置水冲式厕所,厕所地面硬化,门窗齐全。蹲位之间宜设置隔板,隔板高度不宜低于0.9m。16、厕所大小根据作业人员的数量设置。厕所设专人负责清扫、消毒,化粪池及时清掏。17、淋浴间内设置满足需要的淋浴喷头,可设置储衣柜或挂衣架。18、盥洗设施设置满足作业人员的使用的盥洗池,并使用节水龙头。19、生活区设置开水炉、电热水器或饮用水保温桶;施工区配备流动保温水桶。20、文体活动室配备电视机、书报、杂志等文体活动设施、用品。(二)卫生与防疫1、施工现场设专职或兼职保洁员,负责卫生清扫和保洁。2、办公区和生活区采取灭鼠、蚊、蝇、蟑螂等措施,并定期投放和喷洒药物。3、食堂必须有卫生许可证,炊事人员必须持健康证上岗,并定期进行体检。4、炊事人员上岗穿戴洁净的工作服、工作帽和口罩,并保持个人卫生。不得穿工作服出食堂,非炊事人员不得随意进入制作间。5、食堂的炊具、餐具和公用饮水器具必须清洗消毒。6、施工现场加强食品、原料的进货管理,食堂严禁出售变质食品。7、施工现场作业人员发生法定传染病、食物中毒或急性职业中毒时,必须 在2小时内向施工现场所在地建设行政主管部门和有关部门报告,并积极配合调查处理。8、现场施工人员患有法定传染病时,及时进行隔离,并由卫生防疫部门进行处置。五、现场防火制定安全消防措施,成立施工现场义务消防队,平时向施工人员教育、宣传消防知识。要求做到会使用灭火器、会报火警。根据现场施工具体情况配置固定灭火器材。现场施工机械和车辆均按有关规定配备干粉灭火器。六、社会治安综合治理施工现场建立治安保卫制度,有专人统一管理,并将责任逐一分解到人,做到各负其责。夜间有专职保卫人员值班,对施工现场及生活区、办公区进行巡查,防止失盗事件的发生并把治安的不安定因素消灭在萌芽之中。七、社区服务加强对施工人员的文明教育,做好文明施工的宣传工作。根据施工现场特点,制定防污染的措施,做好防尘和废弃物的回收工作。现场施工做好防尘和物资回收的工作。现场施工做好防噪音的施工措施,严禁现场焚烧有毒、有害物质,建立施工不扰民措施,增强我公司施工人员的整体素质。八、施工现场开展6S活动“6S”起源于日本,发展于美国,在不同的行业有不同的含义。结合本工程,我们将在施工现场开展“6S”活动。1、整理:区分物品的用途,清除不要用的东西;2、整顿:必需品分区放置,明确标识,方便使用;3、清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生;4、清洁:维持前3S的成果,制度化、规范化;5、素养:养成良好习惯,提高整体素质;6、安全:确保安全、关爱生命、以人为本。 通过开展6S活动能够使施工现场更加整齐划一、区域分明、条理清晰,使施工现场的环境卫生保持持续干净、整洁,同时还能够提高员工的整体素质,进一步促进安全生产与文明施工的提高。 第十三章环境保护措施我单位现已通过GB/T24001-2004-ISO14001:2004环境管理体系认证,在本工程施工中将严格执行环境管理体系标准,系统地采用和实施一系列环境保护管理手段,将环境保护与绿色施工进行有机的结合,以期得到最优化的结果。一、施工现场环境保护管理体系环境保护是我国的一项基本国策,项目经理部必须遵守国家和当地有关环境保护的法令,在施工过程中采取有效措施对施工现场的环境进行保护。为确保环境保护措施得到贯彻落实,本工程项目实行环保目标责任制,把环保指标以责任书的形式层层分解到有关的施工班组和个人,列入承包合同和岗位责任制中,建立一套懂行善管的环保监控体系,进行自我监控。项目经理是环保工作的第一责任人。施工现场环境保护管理体系见图15-1。图13-1:施工现场环境保护管理体系框图总经理生产副经理公司安全环保部项目经理技术负责人施工管理人员各专业工长施工人员二、环境保护措施 (一)废污水处理措施1、生活污水处理措施在生活区的食堂内设置隔油沉淀池,沉淀池的体型及结构形式依据《给水排水标准图集合订本S2(下)》中《小型排水构筑物》(01S519)中砖砌隔油沉淀池进行施工。生活区内设置厕所,在厕所的下水出口设置化粪池,化粪池的体型及结构形式按照《给水排水标准图集》合订本S2(上)中砖砌化粪池(有地下水)进行施工。生活区内洗浴、食堂等处的生活污水经污水收集管道一同汇入化粪池,交由当地环卫部门统一处理。2、施工作业产生的废水处理措施废水主要包括:机械车辆冲洗水、施工排水。含油废水用隔油池去油污。含砂、石废水则由沉淀池将其中固体物料沉淀,进行水沉淀处理措施为:施工场地的生产废水进入集水池收集,经过格栅沉沙池处理,通过污水管输入沉淀池中沉淀,由环保部门进行处理。(二)大气污染的防治工地内通过采取较为严格的防尘措施后,扬尘影响基本可控制在工地范围内,对工地外影响不大。扬尘防治的难点主要是车辆运输过程产生的扬尘。1、施工机械、设备、车辆的要求施工中,首先使用配有消烟除尘设备、排气符合国家标准的施工机械和运输工具。加强施工机械和车辆管理,不使用陈旧报废的施工机械设备和车辆,运输车辆需安装尾气净化器。对施工机械和运输车辆进行定期检查、维修,确保施工机械和车辆尾气排放符合环保标准,尽可能采用优质、污染小的燃油。2、扬尘防治措施(1)施工期扬尘主要包括运输车辆道路扬尘和施工场地扬尘等。通过采取一定的措施,减轻施工期对大气环境的不利影响。(2)施工现场在设置水泥库,所用水泥均入库存放,避免扬尘。(3)施工期间,合理安排施工期。在干燥天气施工时,采用湿法施工,严防施工粉尘和扬尘干扰。洒水设备给予配备1辆洒水汽车和2辆手推洒水车,以便于在施工期间对施工现场、交通道路进行洒水降尘。 (4)多尘物料合理堆放,露天堆体边坡角度不宜过大,以减小受风面积,并适当加湿,使骨料表面附有水膜,防止被风吹散。屑粒物料与多尘物料堆的四周与上方均封盖,以减少扬尘。如果需经常取料而无法封盖,则洒水以减少扬尘;设置固定的喷水设施,在场地卸料之前向物料洒水。(5)在施工期晴天或者干旱多风的季节,对施工营地、附近的施工运输道路进行洒水,每日两次。(6)按照国家有关劳动保护的规定,对产尘量较大的现场作业人员发放防尘劳保用品如防尘口罩等。(7)合理分配运输的时空,避免过分集中以使道路负荷及扬尘在一定时期内增效。工程施工运输车辆从施工现场进入城市道路之前进行清理,并设置专人负责清扫工区、进场道路、弃土道路、以及相交道路路口的积尘。(8)运输车辆减速慢行,严禁超载,严格按规定路线和时间运输,并采取有效遮盖,以减少施工扬尘及道路扬尘对敏感目标的不利影响。(9)对敏感目标附近的施工现场,施工开挖产生的弃土弃渣及时清运,需要在场地临时堆放的土料,必须用遮盖物盖住,避免风吹起尘。(10)土方、混凝土现场浇筑、筑路工序及运输产生的扬尘较为严重,应当尽量安排在无大风的天气条件下进行。(三)噪声防护措施1、尽量将噪声强度大的施工设备安排在距环境敏感点较远的区域。2、施工运输车辆,尤其是大型运输车辆,严格按照规定的运输路线和运输时间进行运输。运输车辆穿过村庄时,要限速行驶,一般不超过15km/h,并禁止使用喇叭,夜晚10点以后避免从村庄道路通行。3、尽量选用低噪音以及带有消声和隔音的附属设备,闲置设备关闭或减速,设备要定期维修,避免部件松动等情况使噪声增强;安排施工计划时避免同一地点集中使用过多动力机械施工设备而过分干扰某一个(些)敏感受体;对排放高强度噪音的施工机械设备工场,充分利用地形、地物等自然有利条件,使之形成天然屏障,减少噪声的传播对周围敏感区的影响。4、做好环保法制宣传工作,严格遵守业主所提出的环保要求;加强施工现场的科学管理,做好施工人员的环境保护意识的教育,倡导文明施工的自觉性,降低人为因素造成施工噪声的加重。 5、采取有效的控制噪声措施,在施工过程中设专人负责,以确保控制施工噪声措施的实施,并主动接受环保部门的监督管理和检查。(四)固体废物处置1、生活垃圾生活垃圾成分复杂,主要是施工人员丢弃的残羹剩饭等,如不及时清理,垃圾中的有机质会变质腐烂,发生恶臭,污染空气,招引和孳生苍蝇,繁殖老鼠,特别是在夏季高温和雨天污染更加突出。垃圾中还可能含有种种疾病患者用过的废弃物,如果随意丢弃,垃圾中的病原微生物就会随着雨水淋洗,污染水质,也会随着漂尘飞扬污染大气,造成疾病传染和流行,特别是肠道传染病。为避免施工产生的固体废物对周围环境产生不利影响,施工中采取以下处理措施:(1)注意施工废弃物的合理堆放,施工人员要自觉遵守施工环保要求,维护好自身的生产、生活环境。在施工营地设置垃圾桶,经常喷洒灭害灵等药水,防止苍蝇等传染媒介孳生,以减少生活垃圾对周围环境和施工人员的影响。安排专人定时对垃圾进行清扫,定期运至垃圾处理场进行处理。(2)强化施工人员的环保意识,尽量减少固体废物的产生,妥善处理各种废水和生活垃圾,定期进行现场消毒。(3)施工结束拆除工棚时,及时清除周围的生活垃圾堆放地和垃圾桶,对厕所、污水坑等必须进行拆除、填埋和平整,同时用石炭酸和生石灰进行消毒。2、工程弃渣工程结束后,拆除施工区的临建设施,对施工用地及时进行场地清理,清除建筑垃圾及各种杂物,做好施工迹地恢复工作。(五)人群健康保护1、在工程动工以前,结合场地平整工作,对施工生活区进行一次清理消毒;2、妥善处理各种废水和生活垃圾,定期进行现场消毒;3、为了保证施工人员的身心健康,施工现场的暂设用房必须按有关规定搭建; 4、制定相应的制度,安排专人负责,搞好营地的卫生防疫工作。在施工区采取药物灭鼠、灭蚊、蝇等害虫,将药物分发给施工人员,定期杀虫灭鼠;5、对施工人员进行定期体检,进场时按平均施工人数的20%进行抽检一次;6、冬季严防煤气中毒,并制定相应的应急救援措施;7、生活区食堂和操作间必须有易于清洗、消毒的条件和不易传染疾病的设施;食堂和操作间屋顶不得散落灰尘,有水泥抹面锅台、地面。操作间必须有生熟分开的刀、盆、案板等炊具及存放这些炊具的封闭式柜厨;8、施工现场有饮水器具,由炊事人员管理和定期清洗,保持卫生。(六)施工期环境监测服从监测机构对施工环境监测的评估,为其工作提供便利和条件,制定相应整改措施。 第十四章施工中造价控制降低成本应与质量、进度计划相互协调、相互制约。应从人、机、料、法、环等多方面控制。一、人的控制1、以项目经理的管理目标和职责为中小心,合理组建项目管理机构,贯彻因事设岗原则,配备合适的管理人员。2、严格实行分包单位的资质审查,控制分包单位的整体素质,包括技术素质、管理素质、服务态度和社会信誉等。严禁分包工程或作业的转包,以防资质失控。3、坚持作业人员持证上岗,特别收拾重要技术工种特殊工种,做到有资质者上岗。4、加强对现场管理和作业人员的额质量意识教育及技术培训,开展作业质量保证的研讨交流活动等。5、严格现场管理制度和生产纪律,规范人的作业技术和管理活动的行为。6、加强激励和沟通活动,调动人的积极性。二、材料设备的控制1、材料设备的额采购。根据工程特点,施工合同,材料的使用范围和施工要求,材料的性能价格等因素综合考虑。采购材料应根据施工进度提前安排,项目部或企业应建立常用材料的供应商信息库并及时追踪市场。必要时,应让次啊聊供应商呈送材料样品或对其实地考察,应注意次啊聊采购合同中质量条款的严格说明。2、材料检验。材料质量检查的目的是事先通过一系列的检测手段,将所取得的材料数据与其质量标准相比较,借以判断材料能否用于工程。业主供应的材料同样应进行质量检验,检验方法有书面检验、外观检验、理化检验和无损检验四种,根据材料信息和保证资料的具体情况,其质量检验程序分免检、抽检和全部检查三种。抽样梨花检验室建筑材料常见的质量检验方式,应按国家规定的取样方法及实验项目进行检验,并对其质量做出评定。3、材料的仓储和使用。运至现场或在现场生产加工的材料经过检验后应重视对其仓储和使用的管理,避免因材料变质或误用造成质量问题。应合理调度, 避免现场材料大量积压,坚持对材料应按不同类别排放,挂牌标志,并在使用次啊聊时现场检查督导。三、施工机械设备的控制机械设备质量控制是使用施工机械设备的类型、性能参数与施工现场条件、施工工艺等因素相匹配。1、应按照技术先进、经济合理、生产适用、性能可靠、使用安全的原则选择施工机械设备,使其具有特定工程的实用性和可靠性。2、应从施工需要和保证质量的要求出发,正确确定相应类型的性能参数。3、在施工过程中定期对施工机械设备进行校正,以免误导操作。另外,选择机械设备时应考虑必须有与之相配套的技术操作工人。四、施工方法的控制1、施工方案应随着工程进展而不断细化和深化。2、选择施工方案时,对主要项目要拟定几个可行的方案,突出主要矛盾,摆出其主要优略点,以便反复讨论与比较,选出最佳方案。3、对主要项目,关键部位和难度较大的项目,制定方案时要充分估计到可能发生的施工质量问题和处理方法。4、消除质量通病(1)加强原材料的检验施工开始前及施工过程中,发现材料来源、规格变化时,应对材料的质量进行全面检查。对质量不合格的材料绝对不能使用,已运入工地的,必须清除出场。(2)加强施工中的质量管理与检查。五、环境的控制1、自然环境的控制。掌握施工现场水文、地质和气象资料信息,以便在制定施工方案、施工计划和措施时,能够从自然环境的特点和规律出发,监理地基和基础施工对策,防止地下水、地面水对施工的影响,保证周围建筑物及地下管线的安全;从实际条件出发做好雨季施工项目的安排和防范措施;加强环境保护和建设公害的治理。 2、管理环境控制。时根据承发包的合同结构,理顺各参建施工单位之间的管理关系,监理现场施工组织系统和质量管理的综合运行机制。确保施工程序的安排以及施工质量形成过程能够起到相互促进、相互制约、协调运转的作用。此外,在管理环境的创设方面,还应注意与现场近邻的单位及有关方面的协调、沟通,搞好公共关系,以取得他们对施工造成的干扰和不便给予必要的谅解和支持配合。3、劳动作业环境控制(1)首先,是做好施工平面图的合力规划和管理,规范施工现场的机械设备、材料构件、道路管线和各种大型临时设施的布置。(2)其次,是落实现场安全的各种防护措施,做好明显标识,注意确保施工道路畅通,安排好特殊环境下施工作业的通风照明措施。(3)第三,加强施工作业场所的“落手清”工作,每天下班前应留出5分钟进行场所清理收拾。六、成品、半成品保护措施保护措施主要从组织措施、保护措施和技术措施三方面考虑。1、组织措施教育全体施工人员对国家、对人民负责,爱护公物,尊重他人和自己的劳动成果,施工操作时要珍惜已完成的部分完成工程。监理成品保护组织;由项目经理和材料部门参加,监理交接班和定期检查制度。2、保护措施(1)项目部根据施工组织设计要求和工艺、环境特点,对每道工序都制定具体的保护措施,报经项目总工审批后,向全体施工人员进行技术交底并严格按照方案实施。根据不同的工序,采取疏导、赌档、遮盖、排水、避雨、设置护栏、铺盖草垫、粘贴保护膜、简易包装、涂油漆标志、设立标志牌、专人看守措施。每道工序完工经检验合格后,下道工序施工班组做好成品保护措施。(2)对定位轴线引桩、标准水准点等,进行土方开挖、机械作业时不得碰撞,并经常进行校核。(3)基槽开挖完成后,尽量减少对基础的扰动。土方开挖过程中,预留15-20cm土层人工进行清槽。 (4)对可能被下道工序或临近其他工程施工污染,甚至破坏的部位采取苫盖或挡护措施。对已完工尚未交付甲方的工程进行拦挡或局部封闭,避免人为碰撞。(5)安装模板和浇筑时,注意保护钢筋,不得攀踩钢筋,砼施工覆盖养护材料,进行养护。拆模时避免重撬、硬砸,以免损伤砼和损坏模板。(6)预制构件、砌块等在装运过程中要轻装轻纺,避免破坏。预制构件吊装要设专人进行指挥,防止发生碰撞损坏构件,就位后及时连接固定。(7)地下结构施工完成后,及时进行土方回填。3、技术措施(1)合理的安排施工工序:按施工工艺流程组织施工。坚持先地下后地上,先深后浅、先主体后附属。不得颠倒工序,防止后道工序损坏或污染前道工序。(2)在工程项目的布署上,按照总体计划进行施工,将主要分项工程作为重点,其他的分项工程适当放宽施工工期,以减少工种,工序间的交叉作业,避免后期集中抢工,以达到保护成品的目的。(3)采用新工艺、新材料、新机具,尽量减少工序,以达到减少交叉作业的目的。 第十五章采用新技术、新工艺、专利技术一、技术进步求发展时本企业的发展放线,是企业发展战略的重要目标,坚持科技创新,采用和推广各种新技术、新工艺。在施工过程中,利用优化网络计划,采用先进的管理方法,加强施工管理技术,大力推广“四新”技术,即新方法、新工艺、新材料、新设备,提高生产效率,加快施工速度。二、强调质量全面管理,提高工程质量管理水平,实行三级报验制度。在工程施工过程中按照设计图设计图预先准备施工流程,做好各工序搭接,保证工程施工质量和加快施工进度。 第十六章地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施在施工前,根据设计图纸咨询相关部门,详细了解地下管线的布置情况及准确位置,超前探明前方地质,以便采取及时有效的方法处理。(1)提高全体施工人员对管线保护重要性的认识,在施工中自觉保护管线。进行施工前的技术交底,及时通知相关人员,并做好完工后的复查工作。(2)在管线附近设点,进行地表沉降(位移)等项目的监测,提高量测频率,发现问题及时与监理及业主沟通。(3)对于已知地下的管线,先人工挖坑定出位置后,再机械开挖,人工清理。对已挖出的管线设施,视具体情况采取钢板、棉被、钢管、木板等不同的方法临时加固及适当保护。2地上设施、周围建筑物保护措施(一)施工准备在施工前收集地上设施和周围建筑物的档案资料,认真编制专项施工方案,报有关部门批准后,方可施工。并且向施工人员作出文字交底。(二)保护措施(1)对于地面上的管线,采用脚手杆搭设,上铺跳板保护。若有重载机械通过的地方必须采用经计算的加固措施。例如砌支墩、铺钢板。(2)对于地上、空中电缆、电线等设施,在工程附近,属于强电的必须用杉杆竹笆封堵保护,并设明显标示,以确保安全供电和人员安全。(3)对于光缆、电信等重要设施,必须请电信部门有关人员到场后再行施工。(4)对施工人员进行教育,防止人为破坏各种设施。一旦发现问题,立即保护现场,并且及时报警抢修。 第十七章保修期内措施我单位在工程保修期内坚持为用户负责的信念,做好保修期内维修服务工作,达到安全运行的目标,采取的措施如下:1、服务措施工程保修期开始后,我单位选派相关人员在施工单位跟班进行实地观察,对操作人员的操作方法不当之处予以耐心指出,告知正确的操作要领,避免因操作不准,产生物品的损坏,影响工程的使用。2、保修措施保修初期,在建设单位派驻相关工作经验收,技术过硬的施工维护小组,进行保驾护航工作,随时发生问题随时进行抢修解决存在的问题,保证管道正常运行。3、通讯联系措施保修期内将本单位的保修服务电话告知使用单位,当使用中出现影响运行的隐患或故障时,打电话后我们文明情况,立即组织人员,机械设备和材料到达现场,以最快时间将问题解决,保证质量符合堆放的要求,保证用户使用。4、其他措施在保修期内,对提出的与保修项目无关的问题时,我单位尽最大努力给予回复,协助解决相关问题,体现任务完成,友好协作的精神常存的友好协作关系。 第十八章工程竣验及移交和移交后服务措施一、工程竣工验收程序工程移交工程自检、预检工程整改工程正式验收报业主、监理工程竣工填写《工程移交单》、《竣工报告》、《安全无事故证明》图17-1:工程竣工验收程序图二、竣工验收依据施工竣工验收的依据主要有:经上级主管部门批准的设计文件、施工图纸和说明书、招投标文件、工程合同;图纸会审记录、设计修改签证;现行的施工技术规范及标准、质量检验评定标准;有关施工记录和构件、材料合格证明文件。三、竣工验收准备1、准备竣工验收资料,整理自项目开工以来积累、保管的资料,编目、建档,准备完整,作为竣工验收的依据。2、进行完成收尾工作。各施工队伍按正式验收标准自检,发现问题及时整改,限期完成,拆除临时设施,清理现场。3、自验:项目经理组织技术、质量、安全等项目部成员进行自检,发现问题及时整改。4、预验:公司相关部门组织预验,解决全部遗留问题。5、工程整改:对自检和预检发现的问题进行整改和完善。6、向建设单位(监理)提交《竣工验收申请报告》。四、工程竣工移交步骤 1、施工项目竣工后,项目经理部按有关规定整理开工以来的文件资料,编目建档,力求真实、准确、完整,提交给监理单位。经审核认可后,作为项目竣工验收的资料。2、工程竣工验收合格后,将竣工验收阶段的有关资料纳入工程档案,形成全套工程档案。3、向建设单位办理移交手续,并移交工程技术档案资料。五、移交后服务措施(一)工程保修1、保修范围我公司承建的所有工程。2、保修期限按照招标文件的要求及国家相关规定执行。3、保修承诺在工程保修期内,按法律、行政法规或国家关于工程质量保修的有关规定进行,对交付使用的工程在质量保修期内承担质量保修责任。业主在保修期内发现质量缺陷,可立即与我公司联系,我公司在受到通知后立即派人到场维修。4、质量保修期间的服务(1)在质量保修期内,由于工程本身质量原因、造成损坏的,我公司将免费负责修理或更换。(2)在修理或更换之后,我公司将损坏原因、整改措施、完成修理情况等,以书面形式提交业主。(3)在保修期内,除对有缺陷的部位进行无偿地给予修理与更换外,并承担一切由此而引起对业主或第三者的直接损失,除非该缺陷是由于人为破坏或不可抗力因素造成的损坏。(二)回访1、回访期限在工程交工后半年内回访一次,以后每隔半年回访一次,直到交工后五年为止。2、回访维修卡 工程回访或维修时,由本公司生产主管部门建立本工程的回访维修卡,根据情况安排回访计划,确定回访日期,保修卡在工程竣工后一个月内发出,同时设置投拆电话。3、回访人员组成及处理措施本工程回访将由我公司负责人及其授权人带队,公司总工程师和经营、技术、生产等负责人参加。工程回访后,集中回访人员意见,写出回访报告,报送公司主管领导,对于在工程回访中发现的质量缺陷,在一周之内给予妥善解决。4、维修程序(1)当接到用户的投拆和工程回访中发现的缺陷后,自通知之日起两天内对发现的缺陷进一步确认,与业主商议返修内容。可现场调查,也可电话询问。将了解的情况填入维修任务书,分析存在的问题,找出主要原因,制定解决措施,提交单位主管领导审批。(2)经审批后的维修任务书连同维修登记单,由主管部门发给维修人员,确定完成日期,并备份保存。(3)维修人员由原项目经理部或公司派专人前往维修,主管部门对维修负责人员及维修人员进行技术交底,强调单位服务原则,主动配合业主单位,快速而且保质完成维修任务。(4)维修负责人按维修任务书中的内容进行维修工作,当维修任务完成后,维修负责人将工程管理部门或业主确认的维修任务书返回单位主管部门,并填写维修登记单,送主管部门、财务部门,并备案。对于回访及维修,我单位均建立相应的档案,由主管部门保存维修记录。 第十九章农民工工资支付保证措施项目部建立民工工资发放管理小组,专门负责有关民工工资的发放问题,小组由项目经理任组长、项目财务部部长任副部长,组员由各施工队主管及财务人员组成。工程开工后,我单位统一为进场的农民工办理人身保险、劳动保险、第三方责任险,在银行建立农民工工资专用预储账户,并书面承诺该账户资金只用于支付农民工资,不能挪作他用。对于农民工由我单位项目部统一管理,实行农民工资个人账户管理,和项目部统一制定农民工工资单,统一发放工资。我单位在此承诺:保证按月支付农民工工资,对于新招聘的农民工,以其报到之日作为起薪日期;对于承担工期不足1个月的一次性施工任务的,在施工任务完成后的3个工作日内全额支付农民工工资;与农民工终止或者依法解除合,在办理终止或解除合同手续的同时一次性付清农民工资。在劳务分包方面,和劳务分包队签定劳务分包合同,制定合理的施工进度保障措施和按月及其施工进度情况由我项目部计划科根据合同内容及时给予核算工程量,按工作量及时支付。当施工队和民工之间就工资问题存在争议时,由项目部本着实事求是和保护弱势群体的原则进行仲裁,并监督执行仲裁的实施。我单位将积极响应业主提出的关于农民工工资支付的要求,保证不拖欠农民工工资,若未履行支付劳务工资义务时,业主可以直接动用应付给承包人的任何款项或者承包人的履约保证金,用于支付所拖欠的劳务工资。 附表一:劳动力计划表单位:人工种按工程施工阶段投入劳动力情况设备材料进场验收测量放线沟槽开挖砼套管安装给水管道安装砼支墩浇筑管道设备安装阀门井砌筑打压吹扫消毒沟槽回填安全员1111111111质量员1111111111材料员1111111111测量员22222222机械司机262424244电工2222222222熔焊工42管道工44888844钢筋工22砼工22模板工42瓦工646壮工881414141414141410 附表二:施工总平面图 注:1、本施工临时用地拟建于管线附近,总面积1000m2;2、生活水由附近引一DN500水管,并设一12m2储水池。施工用电及生活用电从现场引用并设电表,备一台75kw发电机。场地四周设排水沟及渗井;3、如现场不能提供临时用地,则改为租用民房。附表三:临时用地表序号用途面积(平方米)位置需用时间1设备及仓储96详见施工总平面图73天2施工班组200详见施工总平面图73天3材料码放区300详见施工总平面图73天4办公室60详见施工总平面图73天5会议室40详见施工总平面图73天6厨房20详见施工总平面图73天7厕所20详见施工总平面图73天8浴室30详见施工总平面图73天9门卫10详见施工总平面图73天10车位100详见施工总平面图73天 附表四:拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(kw)生产能力用于施工部位备注1挖掘机1m32美国2008123.5100m3/h土方2自卸汽车8t420091625m3/车土方3蛙夯HW-604天津2007  土方回填4发电机75KW2天津2008 75KW施工用电5发电机30KW2天津2008 30KW施工用电6汽车吊QY202徐州200816120t起重7潜水泵2"10天津20090.758m3/h施工降水8热熔焊机BX-30010天津200825管道安装9插入式振捣器φ504山东20081.5混凝土振捣10平板振捣器ZB112山东20082混凝土振捣11压力表4天津2009水压试验12手板葫芦3T4天津2008管道施工13碾压机1江苏2009基础处理1415 附表物:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称规格型号数量国别产地制造年份已使用台时用途备注1经纬仪DJ23北京2009测量自有 2水准仪DS26北京2008测量自有 3全站仪TC7021瑞士2007测量自有 4坍落度筒1天津2009混凝土检测自有 5贯入阻力仪HG-801江苏2008混凝土检测自有 6保护层测定仪HBY-841天津2007混凝土检测自有 7渗透仪HS-401河北2007混凝土检测自有 8回弹仪HT2251重庆2008混凝土检测自有 9砂浆稠度仪SC1451天津2009砂浆检测自有 10试模150×150×1509天津2007混凝土检测自有 11试模70.7×70.7×70.79天津2008混凝土检测自有 12标准击实仪轻重两用1山东2008混凝土检测自有 13相对密度仪WJ-21山东2008密度检测自有  14秤、天平各类1山东2009称重自有 15钢卷尺50m6天津2007测量自有 16焊缝检验尺40型3上海2007焊缝检测自有 17焊缝检验尺30型3上海2008焊缝检测自有18数字超声波探伤仪HS4002上海2009管道检测自有 19X射线探伤仪XX-20052上海2008管道检测自有 20打压设备2”3天津2008管道检测自有 21压力表2MPa6上海2009水压试验自有 序号日期进度工序2013年8月份9月份10月份151719212325272931135791113151719212325272930135791113151测量放线2材料进场3土方开挖4管道安装5管道附属设备安装6井室砌筑7沟槽回填8打压冲洗、消毒9工程验收附表六:施工进度计划 '