医院连廊、住院楼加固改造工程-施工组织设计 80页

'医院连廊、住院楼加固改造工程-施工组织设计第一章：编制说明第一节：工程概况本工程为北辰医院住院楼加固改造工程。该楼原结构形式为三层框架结构，基础形式为条形基础。原设计单位为天津港津建筑设计有限公司，设计时间为2000年。现根据建设单位需要进行加固加层改造，结构整体增加一层，由原来的三层增至四层。同时为满足使用功能需要，进行部分扩建。增加楼梯间及电梯间，扩建部分为五层。结构形式为框架剪力墙。图1.1北辰医院住院楼三维结构图本次住院楼改造内容主要包括：结构由原来的三层框架结构改为四层框架剪力墙结构，结构整体增加一层。由于结构层高发生了改变，荷载值也随之改变，因此须对原结构进行整体核算，对抗震承载力不满足要求的结构构件进行加固处理。上述建筑甲方委托国家建筑工程质量监督检验中心进行了鉴定。在鉴定结果的基础上，甲方委托中国建筑科学研究院出具了改造设计，主要加固工艺分为三层梁板拆除、梁柱增大截面、基础增大截面、新增剪力墙、新增钢结构施工工艺、裂缝修补施工工艺、植筋工艺、钢筋混凝土工艺。经现场踏勘情况，结构内部水、电、管线等设备管线及装饰面层甲方均已派专业人员拆除完毕。80 第二节：施工组织总体思路本工程实行全面动态优化管理，分阶段量化各项目标与指标，设立完善的职能部门做好内部协调和外部协调。内部协调各施工队，外部与发包方、设计、监理、后续装修队伍及附近居民做好密切的配合和沟通，以人为本，以工程质量为中心，为本工程营造良好的施工环境。树立全员参与意识，将所有各专业施工队伍纳入到管理体系中，领导、组织、计划、管理和协调各施工队伍。施工组织设计中的措施、方法和计划适用于本工程的所有各工艺施工队伍。第三节：编制内容及范围本施工组织设计主要包括的内容有：编制说明；施工重点难点与质量保证措施；施工策划与部署；施工总平面布置；施工管理及各专业工种的配合协调；结构加固施工方案技术措施；进度技术及保证措施；施工安全生产措施及防护措施；现场文明施工及环保方案；雨季施工管理；成品保护方案、工程保修工作的管理措施和承诺；项目部外部协调及与其他承包人的配合。第四节：编制依据1.发包人需求《天津市北辰医院连廊、住院楼加固工程专业分包临时协议》及《天津市北辰医院连廊、住院楼加固工程专业分包三方协议》。2．图纸、设计方案图纸类别图纸编号页数图纸名称结构加固S-011结构加固设计总说明（一）S-021结构加固设计总说明（二）S-031基础加固平面图S-0414.17m标高结构平面图S-0517.77m标高结构平面图S-06111.3m标高结构平面图S-07115.0m标高结构平面图S-08111.300标高楼板配筋图S-09115.000标高楼板配筋图80 S-101基础顶~4.170m暗柱及剪力墙平面布置图S-1114.170m~11.30m暗柱及剪力墙平面布置图S-12111.30m~15.00m暗柱及剪力墙平面布置图S-131节点详图S-141楼梯详图（一）S-151楼梯详图（二）3．公司文件序号文件名称备注1《ISO9000质量体系程序文件》2《投标方CI文件》3《18001职业安全健康体系程序文件》4《14001环境管理体系程序文件》5《施工现场综合管理处罚规定》6《质量手册》7《职业安全、健康、环境管理手册》4．规范、规程等强制性文件1）规范、规程分类名称文件号国家标准《建筑抗震设计规范》GB50011-2010《混凝土设计规范》GB50010-2010《钢结构设计规范》GB50017-2003《混凝土结构加固设计规范》GB50367-2006《钢结构焊接规范》GB/T5293-1999《建筑设计防火规范》GB50016-2006《水泥基灌浆材料应用技术规范》GB50205-200680 《工程测量规范及条文说明》GB50026-93《建筑工程监理规范》GB50319-2000《建筑工程施工现场公用电安全规范》GB50194-93《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93《钢筋混凝土用热扎带肋钢筋》GB1499-1998《钢筋混凝土用热扎光圆钢筋》GB13013-91《混凝土质量控制标准》GB50164-92《低碳钢热扎圆盘条》GB/T701-1997行业标准《建筑抗震加固技术规程》JGJ116-2009《建筑钢结构焊接技术规程》JGJ81-2002《混凝土结构后锚固技术规程》JGJ145-2004《建筑钢结构防火技术规程》CECS200：2006《建筑拆除工程安全技术规范》JGJ147-2004《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91《建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规范》JGJ166-2008《建筑施工安全检查评分办法》JGJ59-88《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99地方标准《建筑工程施工测量规范》DBJ01-21-95《建设工程监理规程》DBJ01-41-2002《民用建筑管理设计标准》DBJ01-602-972）验收标准分类名称文件号国家《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-8880 标准《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002《钢结构工程施工质量验收标准》GB50205-2001《建筑结构加固工程施工质量验收规范》GB50550-2010《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-87《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《混凝土质量控制标准》GB50164-92《建筑安全检查标准》GJG59-99地方标准《建筑安装工程资料管理规程》DBJ01-51-2003《民用建筑节能设计标准》DBJ01-602-97行业标准《滚轧直螺纹钢筋接头技术规程》GZG107-2003《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—88《建筑施工安全检查标准》JGJ59-993）图集分类名称文件号图集《建筑物抗震构造详图》(多层和高层抗震构造详图)11G329-1《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》(现浇混凝土框架、剪力墙、梁、板)11G101-1《混凝土结构加固构造（总则及构件加固）》06SG311-1《建筑结构加固施工图设计表示方法建筑结构加固施工图设计深度图样》SG111-1～24）法律、法规及企业内部文件与要求及其它。国《中华人民共和国建筑法》主席令第91号80 家《中华人民共和国环境保护法》主席令第22号《中华人民共和国计量法》主席令第28号《中华人民共和国安全生产法》主席令第70号《建设工程施工现场管理规定》建设部15号令《建设工程质量管理条例》国务院令第279号《工程建设标准强制性条文的通知》[2000]建标85号施工过程中如果图纸或本合同约定的工程建设标准中的质量要求、工艺标准低于国家、地区标准的，则按国家、地区标准执行；如果图纸或本合同约定的标准、规范中的质量要求、工艺标准高于国家、地区标准的，按图纸或本合同约定的标准、规范中的质量要求、工艺标准执行；如果图纸中的质量要求、工艺标准与本合同约定的标准、规范出现矛盾或歧义的，在满足国家、地区标准的基础上按本合同约定的标准、规范执行。80 第二章：施工重点难点与质量保证措施第一节：工程重点难点与质量保证措施1．工程重点难点及保障措施本次加固工程对象从使用功能划分为重点设防（乙类）建筑，属于人流密集的城市重大生命线工程，地震破坏后会造成较大社会影响或造成较大经济损失，加之工期紧，任务重，因此必须抓住本工程的重点难点，合理计划，合理组织，合理施工，才能确保预定的质量目标。1.1工程重点及保障措施本工程重点是三层梁板拆除、基础及框架柱增大截面施工工艺质量。三层梁板的拆除需要保留框架柱，施工要避免对其他结构构件的扰动，因此在梁柱结合部位必须采取静力拆除的方法，其完成情况直接影响和制约着三层结构加固及四层结构新建工程。因此静力拆除是本工程施工的重点。本工程原主体结构为钢筋混凝土框架结构，改造后由地上3层增加至4层成为框架-剪力墙结构，结构总体重量的增加将导致传至基础及框架柱的荷载显著增加。因此基础与框架柱的增大截面施工质量是本工程的重点。(1)针对本工程的重点，进度保障措施如下:要确保各种资源的优先配置；合理计划，合理组织。(2)针对本工程的重点，在质量保障措施有如下几个方面：拆除方面：三层梁板拆除及其他楼层的开洞选用先进、合理的施工工艺及机具，如选用绳锯切割，静力破碎配合切除后的断块等。基础及框架柱增大截面施工工艺方面：对施工质量进行动态过程控制，做好施工质量的事前控制、事中控制和事后控制，严把工序关，确保工序质量，每一道工艺都设置质量控制点。1.2工程难点及保障措施本工程的难点一是：本次基础加固工程为整个加固工程的重中之重，而该工期严重制约着地上各楼层加固工作的开展，如能提前完工则可为后续工作争取大量宝贵时间，因此如何能在保证施工质量前提下节省工期成为本次工程一大难点。本工程的难点二是：天津地区地处九河交汇地区，毗邻海边，地下水充沛水位较高，因此在基础施工过程中排水、降水、对该楼周边地下管线的封堵将80 是本次工程的难点。针对本工程的难点，其保障措施如下:1)成立公司各职能部门负责人为组员的“北辰医院住院楼加固工程领导小组”，集中公司优势资源，加强领导，做好内部协调和外部协调，确保工程顺利进行。同时，委派综合素质高、有同类工程施工经验、创过优质工程奖的项目班子负责本工程的施工管理。2)做好质量管理工作。设立完善的质量管理部门，严把工序质量，设置质量控制点，做好质量的监督和管理。3)采用先进、科学的施工工艺，合理计划，合理组织，为节省工期提供坚实保障。2．工程质量保证措施质量就是企业的生命，这是不言而喻的实践真理。为保证公司的发展和壮大，公司建立了具有特色的适应总承包管理发展的质量管理体系。我公司的质量管理实行公司、项目两级管理办法，质量管理由公司牵头组织、指导、监督，由项目负责落实与改进，从而形成了良性循环的质量管理机构。2.1公司质量管理体系我公司于2000年在同行业率先获得GB／T19002-ISO9002质量体系国际、国内双重认证，并于2002年顺利完成向质量体系2000版标准的转换。公司按照本企业的项目管理模式，严格按照2000版质量体系标准建立有效的质量保证体系，制定公司的《质量管理程序文件》和《质量手册》，明确公司各部门和项目主要领导的质量职责，强化质量的过程控制和程序化管理。2.2项目质量管理体系公司选派刘航为本工程的项目经理，本项目经理具有丰富的类似工程经验、获得建设部一级建造师，获得教授级工程师职称。挑选技术过硬、能力强的工程技术人员、质量管理人员组成项目质量管理小组。项目根据公司的《质量体系程序文件》和《质量手册》，制定项目的《质量计划》，明确项目的质量管理体系及各施工队伍的质量职责。项目质量管理机构组成详见“质量管理机构示意图”：（1）、项目质量管理体系由决策层、监控层、管理层、作业层四层组成，从结构上保证项目质量要求的实现。（2）、项目经理刘航、技术总监杨学中、执行经理刘浩，组成项目质量管80 理决策层；生产管理负责人吴岳松、质量管理苏浩然、安全管理安帅组成监控层；各专业施工队伍的管理人员组成管理层，负责检查、控制、改进质量落实情况；各专业施工队伍的人员组成作业层，负责落实项目的质量要求。1.3质量职责根据本公司的项目管理模式，以及ISO9000的要求，对项目各部门及项目主要管理人员的质量职责进行明确规定，做到“分工明确、责任到人”。（1）、项目经理：刘航是项目质量的第一责任人，组织工程质量策划，制定工程的结构和总体质量目标，并指导和监督项目质量工作的实施；合理配置并组织落实项目的各种资源，按质量体系要求组织项目的施工生产活动；对工程实施全面管理；协调项目经理部与发包人、监理、设计之间的关系。（2）、技术总监：杨学中制定分部、分项和阶段质量目标，组织项目各部门制定、落实质量保证措施，对阶段性质量进行监督、检查、总结、改进；组织项目人员进行图纸会审；编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员；确定施工关键过程和特殊过程，并编制质量控制要点；组织编制作业指导书，并逐级交底至作业班组；负责项目技术洽商，处理设计变更有关事宜，负责项目的技术复核工作，参与质量事故和不合格品的处理，编制技术处理方案，组织对工程质量进行检查评定；负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术的选用。（3）、执行经理：刘浩执行经理作为负责生产的主管项目领导，应把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工进度对施工质量带来的影响，在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指导书等进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。（4）、项目质量管理：苏浩然进行现场检查和监督，及时与技术部门沟通和联系，组织施工人员定期进行现场会诊和学习；参加不合格品、不合格项分析会，参与检查、纠正和预防措施的实施；负责工程质量检验各项记录的管理和控制。对工程质量严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁布的质量检验评定标准和规范，行使监督检查职能；巡回检查，随时掌握辖区内的工程质量情况，对不符合质量标准的情况有现场处置权；负责分部分项工程的检查验收与评定，对发现不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的实80 施效果，行使现场质量处罚权。（5）、项目生产管理：吴岳松负责编制项目施工生产计划、检查生产计划执行情况；负责施工生产的协调、调度、现场文明的实施，处理好施工生产的进度与质量问题。落实好工程过程产品保护和保修服务；搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产需要；负责分承包管理和员工培训工作；负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施。参与编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划；负责执行和落实各项技术管理制度和措施；参加不合格品、不合格项分析会，负责制定、检查、纠正和预防措施的实施情况；负责各项检验和试验，正确选择取样、送检工作；负责工程施工全过程的测量工作；做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作；负责建筑安装施工过程控制；负责工程技术文件资料的管理和控制；负责进行自行系统的二次设计，对可能出现的质量问题进行预控。（6）、项目工长：杨春雷施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作，质量达不到要求的施工内容，督促其整改。施工工长亦是各分项施工方案、作业指导书的主要参与者，并应做好现场技术交底工作。2.3质量标准2.3.1工程质量目标施工质量符合国家及行业验收质量标准。2.3.2分部、分项工程质量目标为保证本工程创优目标的实现，其中“基础及柱增大截面工程、静力拆除工程”等分项工程必须保证优良，并保证评定得分在90分以上。分项工程质量检验合格率100%，优良率为90%以上。工程质量各阶段目标分解如下表：工程质量目标分解表序号主要分项优良率主要工序优良率主要工序优良率1基础及柱增大截面加固施工>95植筋工序>95浇灌工序>982静力拆除>90支承方案>90切割工序>9080 2.4质量管理措施2.4.1目标管理我们对单位工程的分部工程进行目标分解，以加强施工过程中的质量控制，确保分部、分项工程优良率、合格率的目标，从而顺利实现工程的质量目标。2.4.2加强预控（1）、项目开工之初，编制项目策划、创优计划、质量计划等。（2）、加强对图纸、规范的学习项目将定期由现场执行经理刘浩组织技术人员、现场施工管理人员以及各施工队伍的主要有关人员进行图纸和规范的学习，做到熟悉图纸和规范要求，严格按图纸和规范施工。各分部工程开工前以及在新规范发布后一周内。我公司将采取上述措施保证有效的设计及规范在工程施工中执行。（3）、施工前编制施工组织设计、专项施工方案、技术交底施工前我们将编制施工组织设计、专项施工方案、技术交底用以指导工程的施工。编制时严格按照规范、规定，结合工程实际认真编写，并掌握施组战略的指导性、方案战役的部署性、交底战斗的可操作性，做到三者互相对应、相互衔接、相互交圈，层次清楚、严谨全面，符合规范，使之真正成为我们施工中可以遵循依靠的指导文件。相关技术工作的质量保证体系见下表：80 1.图纸设计是否符合有关标准、有无错误、尺寸标注是否交圈、构件安装是否与标高吻合、专业配合有无矛盾。2.施工机械、场地等能否实现设计要求，提出合理化建议。图纸会审及核定组织识图收集问题设计交底整理纪要1.由各专业工程师负责编写，在项目经理和总工程师主持下召开成本、材料、工长和安全员、质检员等施工负责人讨论论证，修订审批后印发有关人员并进行交底2.施组要求施工程序合理科学、施工方法正确先进、提高新技术新工艺新材料推广应用程度、质量控制全面合理、内容齐全施工组织设计、施工方案编写讨论修订审批印发交底施工组织设计、施工方案总工专业工程师施工工长施工班组长施工人员1.各分部分项工程开工前均须逐级书面交底并留下记录。2.施组或方案须将内容全部交清，明确质量标准、时间、材料机具及安全要求材料试验总工试验员材料员资料员检查合格证、复试报告、施工试验报告是否合格，不合格情况及时上报技术资料管理1.施工技术资料及时收集整理，做到准确、交圈、整齐、清洁无涂改。2.督促有关人员及时准确移交资料，定期整理和检查。各有关人员报验审批合格资料员80 图2.2技术工作质量保证体系图（4）、注重对各专业施工队伍的选择本公司对各工艺施工队伍队伍的管理采用合格各工艺施工队伍队伍的管理办法，每年进行更新，淘汰落后的施工队伍，增加新的优秀队伍。这些专业施工队伍都是在本公司多年合作，创造过高质量和高速度的优质工程。本项目一旦中标，我们将选用优秀的各工艺施工队伍队伍，满足招标文件的要求，到达工期与质量目标，满足文明施工、环境保护的要求。（5）、做好培训和交底增强全体员工的质量意识是创过程精品的首要措施，项目将定期组织质量讲评会，同时组织到内外部单位进行观摩和学习，并邀请上级质量主管领导和专家进行集中培训和现场指导。项目还将做好规范、标准和技术知识的培训工作，促使项目人员的素质不断提高，从人的因素上消除产生质量问题的源头。项目对主要管理人员也要进行施工质量管理的培训，对各施工队伍班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的施工队伍队伍不允许进场施工。项目责成其建立责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各项工作落实。（6）、加强合同的预控作用合同管理贯穿工程施工经营管理的各个环节，我们将特别注重施工队伍的选择，比较其价格、工期、质量目标，细化合同的内容，将对其质量要求写入合同中，合同内容力求全面严谨，责权明确，不留漏洞。（7）、严格材料供应商的选择，加强材料进厂检验我公司对材料商的选用采用合格材料供应商的办法，多年来我们形成了自己的长期伙伴，供应商的质量优良且性能稳定。对材料采购，我们首先进行材料选型，报发包人、监理共同确定。然后进行招投标，以产品质量优良、材料价格合理、资信保证为选择优秀供应商的依据；材料进场严格执行专业验收、专职质检员验收、报请监理、发包人验收的程序。材料、半成品及成品进场要按规范、图纸和施工要求严格检验，不合格的立即退货。2.4.3加强过程控制，创“过程精品”（1）、严格按方案施工我们对每个方案的实施都要通过：方案提出→讨论→编制→审核→修改→定稿→交底→实施等几个步骤进行。80 施工中有了完备的施工组织设计和可行的施工方案，以及可操作性强的技术交底，就能保证工程的整体部署有条不紊，施工现场整洁规矩，机械配备合理，人员编制有序，施工流水不乱，分部工程方案科学合理，施工操作人员严格执行方案、交底的要求。这些都将有力地保障工程的质量和进度。（2）、坚持样板引路分项工程大面积展开前，由项目的专业工程师，根据专项方案、技术交底，组织各工艺施工队伍进行样板分项（加工样板、工序样板、分项工程样板、等）施工，样板工程验收合格后才能进行专项工程的大面积施工。这样一来，各工艺施工队伍在样板施工中也接受了技术要求、质量标准的培训，便于项目做到统一操作程序，统一施工做法，统一质量验收标准的管理。（3）、实行“三检制”在施工过程中我们将坚持检查上道工序、保障本道工序、服务下道工序，做好自检、互检、交接检；遵循自检、复检、监理验收的三级检查制度；严格工序管理，填写工序交接单，认真做好隐蔽工程的检测和记录。（4）、实行标识、挂牌制度工程中的标识包括材料标识；已完工程质量状态；成品、半成品检验状态标识。材料标识是指到现场的材料按检验合格、不合格、待检验三个状态进行标识；确保经检验合格的材料在现场使用。已完工程质量状态标识是指对已经完成的各分部、分项工程进行标识包括现场标识、技术资料标识。为保证质量，工程完工后，必须及时进行标识；技术资料标识（质量评定）按现行规范、标准进行，现场标识是指用方型印章在现场标出质量状态，该标牌上包括以下内容：工程部位、完成时间、施工队伍及班组、施工队负责人、验收时间、平整度、垂直度、评定等级等。成品、半成品标识包括对半成品钢筋设置料牌布，料牌布内容包括某层某部位钢筋型号。另外对现场大模板的标识，标识为“已清理、待清理、正在清理”。实行技术交底挂牌；施工部位挂牌；操作管理制度挂牌；半成品、成品挂牌，以明确责任。（5）、实行质量例会制度、质量会诊制度，加强对质量通病的控制采取两种方式解决已出现的质量问题及预计要出现的问题。一种方式：日常的检查工作后及时反馈，如项目质量工程师、专业工程师、80 管理人员对检查出现的问题，进行分析制订整改措施，下发各工艺施工队伍队伍执行。另一种方式：定期（每月、特种工程）由项目技术总监杨学中组织，项目经理部及各工艺施工队伍的施工现场管理人员和技术人员参加，总结前期项目施工的质量情况、质量体系运行情况，共同商讨解决质量问题应采取的措施，特别是质量通病的解决方法和预控措施，最后由技术总监以《月度质量管理情况简报》的形式发至项目各负责人、各部门和各个工艺施工队伍，简报中对质量好的要给予表扬，需整改的部位注明限期整改日期。（6）、加强对成品的保护的管理由于各工种交叉频繁，对于成品和半成品，容易出现二次污染、损坏和丢失，影响工程进展，增加额外费用。我们将制定成品（半成品）保护的措施，并设专人负责成品保护工作。在施工过程中对易受污染、破坏的成品和半成品要进行标识和防护，由专门负责人经常巡视检查，发现现有保护措施损坏的，及时恢复。工序交接检采用书面形式，由双方签字认可。工序交接检的单据必须由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字方为有效，并保存工序交接书面材料；签字确认后，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。成品保护遵循施工规范规定，执行“防、护、盖”的规定。详见安全文明施工部分。（7）、奖罚制度我们在工程施工中将实行奖惩公开制，制定详细、切合实际的奖罚制度和细则，贯穿工程施工的全过程。由项目质量负责人组织有关管理人员对在施作业面进行检查和实测实量。对严格按质量标准施工的班组和人员进行奖励，对未达到质量要求和整改不认真的班组进行处罚以利于提高质量。80 第三章：施工策划与部署施工策划与部署是实施本工程战略指导的核心部分，是计划与组织的关键内容，它包括各种目标和指标、工程实施的里程碑、工程实施的具体责任分配、施工程序与顺序，生产要素与资源计划的配置、进度控制、施工方法与手段、费用与风险的分析及应对措施等方面。第一节：工程管理目标(1).交付成果：天津市北辰医院住院楼，完成工程设计及发包人需求的各项内容与指标，建造精品工程。(2).质量目标：工程的结构质量目标为：工程符合国家及行业的施工质量验收标准，工程质量等级“合格”。(3).工期目标：开工日期2014年4月1日，竣工日期为2014年7月31日，总工期122天。其中：结构基础开挖完成目标为：2014年4月24日结构基础增大截面加固完成目标为：2014年5月5日一至三层加固构件基层处理完成目标为：2014年5月10日一至二层结构新建与增大截面加固完成目标为：2014年6月7日三层顶板、框架梁静力拆除完成目标为：2014年6月7日三四层结构新建与增大截面加固完成目标为：2014年7月20日工程开工前期4月1日～4月5日主要安排加固改造区域的施工准备工作。4月6日～4月8日安排物质进场、机械进场。4月9日后正式开始加固改造施工。四方验收时间：7月30日、7月31日。(4).安全文明施工目标：确保不发生重大伤亡事故，杜绝死亡事故，轻伤率控制在0.5‰以内，确保“天津市安全文明工地”。(5).环保目标：创建“绿色无污染工地”；室内环境控制达标。80 第二节：项目里程碑计划及施工区段划分和施工顺序1．里程碑事件的确定结合本工程特点、难点以及我公司对甲方承诺目标，将本工程的各项管理目标进行分解，以分部分项工程控制为关键，确定重大里程碑事件。主要重大里程杯碑事件有：基础增大截面加固完成首层、二层结构加固完成三层顶板、框架梁静力拆除与新建完成四层结构新建完成四方验收通过验收备案交付使用2．施工流水区段的划分本工程的特点是工期紧、与旁楼交叉作业，依据工程流水分区施工的一般性特点，确保各流水区施工时，工种交叉少分段。将本工程工作量较大且需考虑与旁楼交叉作业的“基础增大截面加固”在该层划分为两个施工流水段；将本工程层间的“框架梁、柱增大截面加固”及“新增剪力墙结构”在建筑竖向按每层划分为一个施工流水段，保证各流水工作面工程量基本相等。主要工序施工流水段，详见下表。分项工程流水段划分基础增大截面加固该层为两个流水段框架梁、柱增大截面加固每层为一个流水段结构新增剪力墙每层为一个流水段3．施工程序与顺序施工程序与顺序制定原则：以“基础及梁柱增大截面加固”为主线，以计划、组织、协调、控制为主要职能，以项目实施总过程为生命期，各分部分项工程施工的自然逻辑顺序和本工程的组织关系进行全面策划，确定好各专业之间的合理工序，保证施工质量。“结构基础增大截面加固”以该层为两个流水段，由建筑西侧段先施工，东侧段后施工，由西至东做流水作业。“框架梁、柱增大截面加固”以每层为80 一个流水段，由建筑底层至顶层自下而上，做流水作业；保证结构加固在竖向上各工序的交叉施工影响降至最低，并且竖向同时进行施工，也可加快施工进度节省工期。第三节：施工组织部署1.施工管理组织体系对本工程实行项目经理责任制，成立施工项目部。该项目部由项目经理、技术总监、执行经理，另配备生产管理、安全管理、质量管理、直接指挥各作业班组完成跨越工程全部施工项目的施工。项目部对发包人、我单位负责，全面处理工程施工过程中的一切有关技术、经济问题。项目部组织机构框图如下：图3.1项目部组织机构框架图2．施工准备2.1技术准备：负责施工现场准备，做好临时设施的工作，组织材料、机具进场，制定环保及安全措施。根据现场的实际情况，因地制宜，完成现场详细布置。工程具备开工条件后，由技术总监杨学中组织各专业工程师进行图纸会审，并将会审结果报公司技术部审核，技术总监审批。技术总监负责组织学习合同条款，并根据工程特点和相关文件，在开工前进行详细周密的工程项目质量策划，组织编制工程项目《质量计划》，并填报质量计划审批表。技术总监根据现场和工程具体情况，组织编制单位工程及各专业工种施工方案，并报公司技术部审批，尔后报监理及建设单位审定。2.2创优计划为保证施工质量，创造“过程精品”，制定详细周密的创优计划，以便将施工过程中的每一个环节落实到实处。2.3方案计划80 为保证各工序的有效衔接及插入，需对施工组织设计中的施工方法进行详细分解到施工过程中的每一个部分，使每个环节具有可操作性的指导依据，拟编制施工方案如下表所示：编号方案名称完成时间报批1基础加固施工方案2014-04公司、甲方、监理2增大截面加固工程施工方案2014-04公司、甲方、监理3钢筋工程施工方案2014-04公司、甲方、监理4室内拆除方案2014-04公司、甲方、监理5脚手架工程施工方案2014-04公司、甲方、监理6植筋工程方案2014-04公司、甲方、监理7雨期施工方案2014-04公司、甲方、监理2.4周边协调周边协调主要包括施工作业对交通，环卫以及周边环境的相互关系。主要包括内容有民扰与扰民，交通环卫，应急准备等方面。在施工过程中，外界影响生产的因素很多，我公司将设置专门的综合办公室，又项目部杨春雷负责与政府机构和对外合作单位的协调，取得政府相关部门及外部合作单位的支持。我公司将从工程大局出发，本着对发包人负责，为发包人服务的宗旨，积极协助发包人的工作，包括协助完成其他施工队伍（如后续装修施工）、指定材料设备供应商的选择和招标工作，与发包人、设计、监理以及各其他施工队伍之间建立起稳定、和谐、高效和健康的合作关系，加强工程各方的配合与协调，使现场发生的任何问题能够及时快捷地解决，为保证施工生产的正常进行创造良好的外部环境。3．劳动力资源配置计划劳动力资源配置依据：分项工程施工流水段的划分，施工进度安排，所需完成的各项工作量，完成工作的持续时间，以及劳动力的综合素质方面考虑，施工人员按照主要分项工程分为三个专业施工队。我们将选用和我们公司合作多年的成建制的合格专业施工队伍承担拆除、加固施工任务，在人员组织、工程质量、工程进度、安全文明施工等方面做成公司的样板工地。80 进场劳动力人员计划表施工队施工队Ⅰ施工队Ⅱ施工队Ⅲ工种静力拆除施工队基础挖土方施工队增大截面加固及新增钢结构安装工005拆除工1000钢筋工006砼工006架子工505焊工003电工123杂工5205合计2122334．施工机具的配备计划序号机械/设备/仪器名称规格型号单位数量新旧程度（%）1平板式振捣器ZB5台1952钢筋切断机GQ40台1903钢筋调直机GT3/8台1904钢筋弯曲机GW40台1955墙锯DS-TS32部29080 6液压扩张钳PJ-40部4907水钻FF130部6908空压机OL-90部4959电锤钻TE-70把159010角向磨光机9505B把159011低速搅拌器HLJB80把49012台钻磁力式部49013手拉葫芦1T个29014等离子切割机LGK-100台29015交流电焊机BX50台8905．材料配备计划本工程位于天津市区，材料场地小，工期紧张，料车进场时间又受到严格限制，因此合理安排材料进场时间是节约成本、缩短工期、保证工程质量的重要措施之一。工程各种所需要的各种材料的需求量大，如供应不及时将会直接影响工程的质量和工期。根据本工程的特点，本加固改造工程分为：混凝土加固和新增钢结构两部分，主要材料进场计划见下表。表1混凝土加固主要材料进场用量及进场次数表序号材料名称规格型号单位工程需要量拟进场次数1圆钢Φ10以内T8252圆钢Φ10以外T172580 3型钢T1424C30混凝土M3133475植筋胶kg25016钢结构螺栓M20个57617钢结构防火涂料kg200280 第四章：施工总平面布置第一节：施工现场条件与周边环境1．施工现场条件及应对措施(1).甲方为本工程提供住院楼南侧区域作为临时场地；在指定区域内搭设必要的临时设施作为仓库、加工棚。(2).现场利用甲方提供的办公楼用作项目办公用房。且依甲方要求，我方入场后，使用甲方提供房间作为办公用房，房间内一切设施由本施工单位负责保护。施工完毕撤场后，房间的装饰恢复工作由本施工单位承担。(3).水源情况：根据现场探勘，甲方将在现场提供电源，现场围挡内道路上均有市政排污管道和排污井。(4).电源情况：根据现场探勘，甲方将在现场提供电源，由我方负责安排接驳一级箱及配电箱。2．周边环境图1.1北辰医院周边环境(1).现场北侧为泰来道；(2).现场西侧为京津路；(3).现场南侧为北医道；80 (4).现场东侧果园东路；(5).现场西面为交通要道，其余三方向道路均较窄，因此材料的进出场困难，对文明环卫要求较高。第二节：施工现场的管理目标对工程现场按照施组的总平面布置进行动态化管理，满足施工的需求，并保证现场管理水平达到“天津市安全文明工地”标准。第三节：施工现场管理的依据、原则及方法1．现场管理的依据(1).发包人提供的临时协议；(2).现场红线、已有围墙、水源、电源位置，以及现场勘察成果；(3).天津北辰医院住院楼加固改造施工图；(4).总进度计划及资源需用量计划；(5).总体部署和主要施工方案；(6).安全文明施工及环境保护要求；(7).天津市安全文明工地标准。2．现场管理的原则(1).满足施工需要，充分考虑各工艺施工队伍需要，体现项目部特点，符合统一管理协调原则；(2).经济实用、合理方便；(3).采用装配式临建设施，提高装配速度，尽快投入使用；(4).合理的对现场进行布置，规划好施工道路和材料堆放、物资加工场地，减少运费和场内二次搬运；(5).布置符合现场卫生、安全防火和环境保护等要求。3．现场管理的方法结合总平面布置对现场进行分阶段、分重点的动态管理。第四节：施工场区的划分与安排结构加固阶段主要施工任务是：结构“框架梁、柱增大截面加固”施工，本阶段施工节奏快、专业较单一，现场机具、材料需用量大。依据现场踏勘，现场能利用的临时场地有限，仅为结构南侧的局部区域，80 此区域的加工厂加工的钢构件、钢筋随加工随运出使用；仓库内也只做临时堆放，合理安排材料进场，避免大量的施工材料的存放。第五节：现场办公、现场生活生产设施安排1．现场办公安排由于结构加固改造为现有建筑，且依据现场情况，使用甲方办公楼的一间房间作为办公用房。既解决了现场场地办公事宜，也节约了搭设临时建筑所耗费的时间，缩短工期。房间内一切设施由本施工单位负责保护。施工完毕撤场后，房间的装饰恢复工作由本施工单位承担。2．现场生活生产设施安排(1).施工人员临时宿舍依据甲方提供的原放射楼可以为施工人员生活住宿使用，现场施工管理人员、施工人员均可在此住宿。施工现场办公与作业区分开设置，保持安全距离。(2).现场厕所使用办公楼卫生间。(4).现场围墙施工现场周边已有甲方设置的临时围挡。(5).洗车台洗车台设在南侧大门内侧，由宽度300mm、深400mm的沟槽围成，配备高压冲洗水枪，槽内设置沉淀池。所有从工地出去的车辆均要将泥水冲洗干净，泥水经沉淀后，将清水排放到主排水沟中，沉淀池定期清理。(6).生产设施布置材料、构件、料具等堆放时，悬挂有名称、品种、规格等标牌；易飞扬细颗粒建筑材料应密闭存放或采取覆盖等措施；易燃、易爆和有毒有害物品分类存放。现场生产设施布置的临设如下：①、钢筋加工由于现场场地狭窄，考虑不设置钢筋堆放及钢筋加工场地，所需钢筋在工厂加工后运至现场安装。只在住院楼南侧搭设临时的钢筋加工棚，负责少量的钢筋加工工作。②、钢构件加工本工程新增钢结构安装工程量较小，现场内不设置大型的钢构件加工区域，80 所有钢构件在工厂加工后运至现场安装。由于本工程是加固改造工程，现场情况较为复杂，考虑在住院楼南侧设置一小型临时钢构件加工区域，保证施工现场能对钢构架进行一些少量、简单的加工工作。钢构件临时堆放区域保证加工的钢构件能随时加工随时运出，不在楼板上堆积。(7).临时用地表：根据以上临时用地安排，汇总如下表：用途面积（m2）位置需用时间钢筋加工棚30住院楼南侧2014.4～2014.7钢构件加工棚30住院楼南侧2014.4～2014.7植筋胶仓库40放射科楼2014.4～2014.7螺栓仓库40放射科楼2014.4～2014.7施工设备仓库40放射科楼2014.4～2014.7(8).现场文明施工：①、安全警示标志在易发生伤亡事故（或危险）处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标志牌。②、五板一图在进门处悬挂工程概况、管理人员名单及监督电话、安全生产、文明施工、消防保卫五板；施工现场总平面图。③、企业标志现场出入的大门设置本企业的标识。④、垃圾清运施工垃圾、生活垃圾应分类存放施工垃圾必须采用相应容器，及时清运。、安全警示标志由于本工程各层面积较大，各部位结构布置较为类似，为保证出现火灾等危险情况下，人员能够快速转移出楼内，在各层主要通道内设置安全疏散标牌。第六节：现场道路和消防应急通道安排本工程结构加固部分施工范围全部处于室内，现场道路、和消防应急通道均利用原有道路，建筑内各层设置消防灭火器、消防箱。80 第七节：施工用临水布置(1).施工用水管网布置：本工程结构加固改造施工均在室内进行，根据现场探勘了解的情况，业主同意从各层卫生间引出施工用水(2).临时消防布置：按施工现场有关消防规定设置消防器材站，在办公区部位和大门口明显部位处，集中设置3处手提干粉灭火器及消防锹、消防斧、消防水桶等消防器材，每处按3、3、3制配备手提干粉灭火器、消防斧、消防小水桶、消防钩等消防器材，以保证施工现场的消防安全。第八节：施工现场临电布置1．用电容量计算本工程现场用电负荷根据用电机具类别分为电动机负荷、电焊机负荷和照明负荷，各种机具设备容量、相关参数及其计算如下表所示。电动机负荷序号名称型号规格单位数量单机功率（KW）合计功率(KW)1平板式振捣器ZB5　台11.201.202钢筋切断机GQ4040mm台13.003.003钢筋调直机GT3/8　台12.502.504钢筋弯曲机GW4040mm台13.003.005墙锯DS-TS32　部232.0064.006液压扩张钳PJ-40720Pa部40.753.007水钻FF130　部151.4014.008空压机OL-90　部43.0012.009电锤钻TE-70　把151.6024.0010角向磨光机9505B50mm把150.253.7511低速搅拌器HLJB80　把40.502.0012台钻磁力式　部40.502.0013手拉葫芦　1t个21.503.00总计P1(KW)137.4580 电焊机负荷序号名称型号规格单位数量单机功率（KVA）合计功率(KVA)1等离子切割机LGK-10030mm部227.7055.403交流电焊机BX50　台838.60308.80总计P2(KVA)364.20室内照明序号名称型号规格单位数量单机功率（KW）合计功率(KW)1碘钨灯200W　盏50150.00总计P3(KW)50.00施工用电总量P=1.05×(K1·ΣP1/cosØ+K2·ΣP2+K3·ΣP3)=1.05×(0.5×137.45/0.85+0.5×364.20+0.8×50)=318.10KW其中：P1—电动机额定功率（kW）；P2—电焊机额定容量（kVA）；P3—室内照明容量（kW）；cosØ—电动机的平均功率因数K1、K2、K3—需要系数根据表计算结果，现场供电变压器容量应选择400KVA。2．供电方式及线路布局本工程现场临时用电采取TN-S供电系统，放射式多路主干线送至各用电区域，然后在每个供电区域内再分级放射式或树干式构成配电网络，并在一级配电箱及二级配电箱处做重复接地。按照原大厦配电柜→一级配电箱→二级配电箱→三级配电箱，三级配电，两级漏电保护原则配电。3．配电线路选择按照供电区域负荷容量，并考虑可能出现的机动用电，从满足以下三个方面的条件进行配线选择：按机械强度选择，按允许电流选择，按允许电压降选择所选用的线缆以三个中最大者为准。配电线路选择：由地下一层西南角的配电室通过电缆接驳一级配电箱，由一级箱内接线缆至本层西北面的二级箱，其余各层二级箱由结构4轴/A3轴框架柱外伸临电角钢架支架，向上或向下接通各层二级箱。由于现场加固改造作业面较为零散，三80 级箱布置根据现场作业面情况灵活布置。各层连接配电箱线缆均沿墙面或梁底穿管明敷。4．基本保护系统的接线方式本工程采用TN-S接零保护系统，即三相五线制，并且在2个现场总配电箱处作重复接地。5．配电箱设计配电箱的设计依据JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》等电气安全、技术标准。①、箱体材料选用铁板，铁板厚度为1.5mm，保证使用现场机械强度。②、箱体结构上配置电器安装板和箱门，为便于接线箱体前后各设两扇门。电器安装板用绝缘板制作，箱体关闭严密并配锁。箱体的尺寸保证电器的安装接线、维修方便和电气安全距离。③、箱体的电器保护措施主要是防漏电触电措施。作为防漏电、触电的电气保护措施之一，箱内电器正常不带电的金属基座、外壳、铁质电器安装板以及铁质箱体之间应通过金属连接螺栓等保证电气连接，并应在铁质箱体安装明确的保护接零端子（即采用TN-S保护系统），专门用于连接专用保护零线—PE线。6．接地装置设计依据JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》规定该现场采用中性点直接接地的TN-S接零保护系统。(1).重复接地的作用为了增强接地的作用和效果，在零线多处再与大地作金属性连接，作为重复接地。降低漏电设备的对地电压。减轻零线断线时的触电危险和三相负荷不对称对地电压危险性。缩短碰壳或接地短路持续时间。(2).重复接地装置本工程临时用电配电系统采取在配电室低压配电柜、各用电区域内的主配电箱处分别设置重复接地装置，重复接地装置采用L40×4角钢。(3).接地电阻依据JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》规定，对各接地点做接地电阻摇测。接地电阻值不大于4欧姆。80 第九节：施工现场环保设置1．施工现场防大气污染设置(1).施工垃圾使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛散造成扬尘。施工垃圾要及时清运，清运前，要适量洒水减少扬尘。(2).水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料尽量安排库内存放。露天存放时要严密苫盖，运输和卸运时防止遗洒飞扬，以减少扬尘。(3).施工现场要制定洒水降尘制度，配备专用洒水设备及指定专人负责，在易产生扬尘的季节，施工场地采取洒水降尘。2．施工现场的防水污染设置(1).乙炔发生罐污水排放控制。施工现场由于气焊使用乙炔发生罐产生的污水严禁随地倾倒，要求专用容器集中存放，倒入沉淀池处理，以免污染环境。(2).油漆油料库的防漏控制。施工现场要设置专用的油漆油料库，油库内严禁放置其它物资，库房地面和墙面要做防渗漏的特殊处理，储存、使用和保管要专人负责，防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水体。(3).禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。3．施工现场防噪声污染设置(1).人为噪声的控制措施。施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量减少人为大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。(2).强噪声作业时间的控制。严格控制作业时间，晚间作业不超过18时，早晨作业不早于6时，特殊情况需连续作业（或夜间作业）的，尽量采取降噪措施，事先做好周围群众的工作，并报工地所在的区环保局备案后方可施工。(3).产生强噪声的成品加工、制作作业，应尽量放在工厂、车间完成，减少因施工现场的加工制作产生的噪声。(4).尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械（如搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等）设置封闭的机械棚，以减少强噪声扩散。(5).加强施工现场的噪声监测加强施工现场环境噪声的长期监测，采取专人监测，专人管理的原则，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。80 4．现场其它防污染设置(1).通过电锯加工的木屑、锯沫必须当天进行清理，以免锯沫刮入空气中。(2).建筑物外围立面采用密目安全网，降低楼层内风的流速，阻挡灰尘进入施工现场周围的环境。(3).灯尽量选择既满足照明要求又不刺眼的新型灯具或采取措施，使夜间照明只照射施工区域而不影响周围社区居民休息。(4).项目经理部要制定水、电、办公用品（纸张）的节约措施，通过减少浪费，节约能源达到保护环境的目的。80 第五章：与发包人、监理、设计及其他承包人配合第一节：与发包人、监理、设计的配合1．与发包人的配合在施工过程中，我单位将为发包人提供如下服务：⑴我们将根据施工进度需要，编制图纸需求计划，提前与发包人、监理、设计进行沟通，提前确定设计图纸。同时，协助和配合后续消防、弱电、精装修等施工队伍作好专业图纸深化设计，防止因图纸问题耽误施工；⑵对发包人提供的材料设备提前编制进场计划，必要时协助发包人进行考察、订货，确保工程需要；⑶在施工中为发包人着想，从施工角度和以往的成功经验，来向发包人提出合理化建议，改善大厦的使用功能，满足发包人提出的各种合理的要求；⑷做好图纸、洽商管理，减少变更，从而达到降低造价、控制投资的目的；⑸提供发包人要求的其他配合和服务。2．与监理的配合我单位与监理的配合措施⑴认真学习监理规范和监理交底，服从监理单位的监理；⑵按照与监理配合“三让”原则，正确处理与监理要求或意见不一致时的情况；⑶及时向监理单位提供监理要求的各种方案、计划、报表等；⑷建立积极的与监理沟通的渠道，如会议制度、报表制度等，与监理及时交换工程信息，及时解决存在的问题；⑸与监理意见不能达成一致时，共同与发包人协商，本着对工程有利、对发包人有利的原则妥善处理3．与设计单位的配合1、图纸会审、设计交底及深化设计深化设计是设计管理的重要内容。本工程增大截面加固、钢结构工程等均存在深化设计的需要。总承包商应依据工程总进度计划，组织本单位人员及各专业施工队有计划有步骤的进行深化设计工作，进行技术监督与深化图审查，并将深化设计图报请发包人、监理工程师及设计院批准，再行施工。在施工过程中，出现图纸变更、洽商是必然的，如果处理的好，可以进一80 步改善工程的使用功能，但如果处理不及时，将会给工程施工带来延误，影响工程的正常进行，因此，对图纸的变更洽商要进行认真管理。⑴在项目部技术总监杨学中总负责设计沟通协商工作，技术负责人刘浩及时组织各专业人员进行图纸审核，力争在施工之前将图纸中存在的问题解决；⑵在每个分部分项工程施工之前，技术负责人组织各专业人员进行综合会审，重点对各专业之间的平面和空间关系、施工顺序、使用功能等方面进行审核，对存在的问题及时与发包人、设计和监理进行联系，协商解决；⑶技术负责人及时与发包人进行沟通，了解发包人在使用功能、美观等方面的需求变化，根据发包人需要在该工序施工之前，进行变更；⑷对需要变更的图纸，我们将提出合理化建议，与发包人、监理协商后，责成专职人员绘制方案图，并提交设计院进行审核。第二节：周边协调主要包括与交通，环卫以及周边环境的相互关系处理。主要内容包括扰民与解决措施、交通环卫、应急预案等方面。1．施工涉外准备有关证件的办理序号证件名称办理时间办理单位1工程开工证工程开工前天津市城乡建设委员会2夜间施工许可证工程开工前天津市北辰区人民政府3渣土运输资格证工程开工前天津市北辰区环境卫生管理局4临建报批通知工程开工前天津市规划局2．周边施工扰民问题解决措施：施工现场南侧有居民区，施工中要注意控制噪声污染、大气污染、光污染和水污染等，为周边创造良好环境，尽量减少施工扰民问题。80 第六章：结构加固施工方案技术措施第一节：静力拆除施工工艺1、动静力相结合拆除施工工艺编制原则1.1确保实现安全、质量、经济目标以施工设计图纸为主导，采用先进、合理、经济、可行的动静力相结合拆除施工方案，并满足施工规范设计要求，在确保工程施工安全和质量优良的前提下，达到经济目标。1.2确保实现工期目标依据我单位现有的技术实力，施工管理经验和设备配套能力，高效合理安排工程施工进度，施工任务划分协调统一确保实现工期目标。1.3坚持文明施工的组织原则做到整个施工全过程中对环境不破坏、占用场地最少，并制定出周密的环境保护措施。1.4充分考虑工程的施工环境和工程特点本次拆除工程涉及的住院楼紧邻处于营运状态的医院门诊大楼，因此在施工作业过程中对于施工环境的控制，尤其是对施工噪音与扬尘控制尤为关键。另外由于需拆除梁、板的范围较大，如采用纯人工拆除则会使工期相对较长，因此采用液压剪与人工配合拆除将显著缩短工期。本次拆除工程首先采用梁板静力分离的方式将楼板与结构梁柱节点分开，通过动力剔凿将楼板拆除，再使用液压剪等静力拆除方式对主梁进行分段拆除。2、施工准备2.1技术准备1.详细核对建筑施工图纸与结构施工图纸，确认拆除部位；2.对现有结构进行现场勘察，卸除在结构上的所有活荷载；3.针对不同做法，根据本套施工方案在每一分项施工前向操作班组进行交底；4.结合现场实际情况，划分切割线。2.2主要施工机具准备分类设备名称单位数量主水平尺个680 要施工设备电锤台6水钻机台2电镐台6气焊台2风镐台2三级电箱套3液压剪台32.3劳动力准备工种拆除阶段渣土清运阶段5月5日-15日5月8日-21日专业拆除工128小工48合计16162.4现场准备1.在拆除工程作业前，应检查板内及临近各类管线情况，确认全部断开后方可施工。2.在施工场所设置相关的安全标志，应按照现行国家标准《安全标志》GB2894规定执行。划定危险区域，施工前应发出告示，通报施工注意事项，并采取可靠的安全防护措施。3、主要工艺流程3.1拆除工程施工工艺3.1.1梁板分离施工工艺与流程本次拆除工程首先采用梁板静力分离的方式将楼板与结构梁柱节点断开，通过动力剔凿的方式将楼板拆除，保留原结构框架梁。拆除产生的垃圾随拆随运，减少楼板负荷。施工准备→确定拆除部位→施工围挡及安全标识设置→支撑及脚手架搭80 设→放线定位→楼板与梁柱节点静力切割分离→拆除首块楼板→混凝土碎块搬运至首层→依此循环到三层楼板全部拆除完毕3.1.2梁柱分离施工工艺与流程楼板拆除完毕后对于框架梁再使用液压剪等静力拆除方式对梁进行分段拆除，剩余框架柱头部分采用绳锯等设备静力切除。拆除产生的垃圾随拆随运，减少楼板负荷。施工准备→确定拆除部位→施工围挡及安全标识设置→支撑及脚手架搭设→放线定位→液压静力分段拆除主次梁→绳锯静力切割柱头→混凝土破碎→混凝土碎块搬运至首层→依此循环到三层框架梁及柱头全部拆除完毕→清理场地及支撑拆除。3.2三层梁板拆除示意图：图1阴影部分为三层梁板拆除区域现有三层顶板标高为11.7米，梁板全部拆除后保留框架柱图280 三层梁板拆除前三维结构图梁板全部拆除后保留框架柱，柱顶标高10.6米图3三层梁板拆除后三维结构图3.3工作内容本次拆除工程的工作内容包括：（1）搭设支撑：约30m2（2）动静力结合拆除楼板：约1000m2（3）静力拆除主次梁：25m3（4）渣土清理：125m33.4梁板分离----板拆除作业流程如下：3.4.1进场施工前之准备首先进行施工机具的调试与人员的入场安全教育，落实施工所需电源、水源以及库房机具的备用情况。安排安全员对拆除区域进行安全巡视。主要机械：电镐，风镐，绳锯若干等拆除人员：16人次拆除工期：2014/4/01至2014/4/203.4.2安全/危险/工作区域警示与维护在板下拆除范围外侧两米，以黄色警示带隔离。3.4.3楼板拆除施工工艺三层顶板拆除首先采用绳锯将楼板与梁柱节点连接处断开，以保证在动力拆除楼板时不致扰动框架柱内部钢筋，绳锯切割楼板方位与长度示意图如下图所示：80 图4梁板分离---绳锯切割楼板四角示意图楼板与框架梁柱节点分离断开后，按照下图依次对楼板单元进行拆除：图5楼板拆除顺序示意图3.4.4楼板拆除所遵循原则拆除过程中为保证结构安全，不致扰动框架柱内部钢筋，必须按照静力拆除的原则将楼板与原结构梁柱节点断开后，再对楼板进行动力拆除，保留原结构框架梁。80 3.5梁柱分离----主梁拆除施工工艺主梁拆除前应搭设支撑防护，按照静力拆除原则用支撑将主梁等分三段，首先通过液压剪拆除中间段主梁，对梁柱节点部分，采用绳锯静力切割的方式切除节点至柱顶10.600m标高。静力拆除的主要流程为：3.5.1划线定位依据图纸，现场确定主梁拆除范围并划线标识清楚。主梁下方外侧两米，以黄色警示带隔离。3.5.2梁下搭设支撑主梁拆除时依据梁长等分三段，在当前拆除梁段两端下设支撑：图6梁下固定支撑3.5.3主梁与梁柱节点拆除主梁按跨度等分三段，梁下通过液压剪将当前需拆除的梁段（图中序号1）静力破碎。剩余两段主梁按照图中序号采用相同方式顺序拆除，剩余的梁柱节点部分采用绳锯切割至规定的柱顶标高。梁柱分离拆除示意图如下图7所示：80 3.5.4破碎与渣土清理依据现场条件，可以利用已有现场楼板洞口，选择人工倒运或机械铲运的方式将渣土清理出工作面；注意要随施工随清理，以免渣土过多造成下层楼板荷载过大。3.6混凝土块体分割与外运现场吊运能力的大小决定了拆除时混凝土切割块体的大小及重量。切割分块的大小根据吊运能力确定，每次吊装不得超过现场安全起吊能力，不宜过大或过长。在现场局限条件下，可采用“人工+手推车”搬运；敞开条件下，则可采用“汽车式吊车十自卸汽车”吊运。当人工搬运时，将已切割混凝土部分与原结构分块断开，分散搁置在操作架上，利用脚手板斜面移动到楼板上。进一步采用液压钳或其他机械破碎，破碎块体的大小以便于“人工十手推车”搬运为度。3.7切割作业文明施工与安全防护技术3.7.1破碎现场应用水管、喷雾器喷水湿润减少扬尘，同时控制好喷水量，不得出现污水乱淌象。若出现积水应及时排除或收集二次利用。及时清理工作面，当日施工垃圾当日清理干净。拆除的施工垃圾浇水抑尘后，运至现场指定地点堆放。80 3.7.2机械破碎噪声消除措施风镐破碎、锯切等强噪声作业在限定时间施工，采用草帘被、塑料布多层封闭围挡隔声，将噪声控制在55dB以内。强噪声作业在允许时间之外施工时应有主管部门批准手续，并做好周边社区的解释工作。3.7.3结构支撑与作业防护由于拆除过程中，渣土及其他杂物随时都有可能掉落，造成人身伤害，因此脚手架必须作全封闭处理。混凝土楼板切割开洞之后，边缘形成悬挑结构，必须在楼板下部做支撑架支撑。支撑架搭没范围根据结构具体情况确定，并酌予施加反力，紧密顶撑，有效卸荷。在搭设支撑平台前应考虑锯路切割线，避免切割到支撑平台。操作架外立面挡脚板、防护栏和围挡搭设完毕，经验收合格。拆除结构梁、悬挑板等时，一定要确认卸荷支撑架搭设稳定、牢靠后，才能进行拆除施工。3.7.4安全区域设置切割作业区域必须设置安全线和明显标志安全警示标志，由专人值守，除现场操作工人外，其余无关人员必须退到安全线以外，并禁止无关人员擅入此区域之内，参见“安全区域设置示意图”所示，如图1.7所示。图1.7安全区域设置示意图3.7.5作业人员安全作业人员的安全帽、防护鞋等必须穿戴齐全。高空作业时必须执行高处作业安全规定，正确佩带、使用安全带。80 4、本工程重点难点分析及解决办法4.1难点一：支承体系由于整个三层顶板范围需断梁楼板拆除，需要切断梁，该范围的拆除混凝土方量较大，因此必须有可靠的支撑方案。解决办法：拆除施工前编制脚手架施工方案并报监理审批，支撑体系验收合格后方能进行拆除施工。4.2难点二：拆除工艺需要静力拆除的方法选用先进合理的施工工艺及施工方法，本工程拟选用绳锯切割辅以水钻分块及静力破碎的施工方法，做到工艺上先进，技术上合理，经济上可行。4.3难点三：混凝土块体分割搬运由于拆除位置位于楼层内，楼层位置较高，大型机械无法进出，切割后的混凝土块体需要人工搬运，切割的块体不能太大，否则人工搬运困难。解决办法：切割块体大小应适当。4.4难点四：梁端保留长度及柱头钢筋保护柱端保留长度需作为三层新增梁板的支点，因此柱端作为重要的受力部件必要加以重点保护。解决办法：拆除前事先放线，确定梁端支承长度，用绳锯把需要拆除梁与梁端保留长度分开后，再进行梁的拆除。80 第二节：基础增大截面加固施工工艺1、现场勘察与重难点分析本次基础增大截面加固施工地点为北辰医院住院楼内部，首层地面装饰层及刚性地坪垫层均已拆除完毕，露出素土表面。结合现场情况本次基础增大截面工程重难点如下：1、由于该楼西侧外部钢结构亦处于施工状态，为尽早提供工作面以方便钢结构施工，故本次基础土方开挖分为两段流水先后进行。先对该楼西侧段进行基础开挖及增大截面加固，再对该楼东侧段进行基础开挖及增大截面加固。2、本次基础工程为整个加固工程的重中之重，而该工期严重制约着地上各楼层加固工作的开展，基础加固如能提前完工则可为后续工作争取大量宝贵时间。3、天津地区地处九河交汇地区，毗邻海边，地下水充沛水位较高，因此在基础施工过程中排水、降水、对该楼周边地下管线的封堵将是本次工程的难点。2、施工流程本次基础加固工程进行分段流水作业，结构西侧段先进行土方开挖施工，西侧段混凝土浇筑完毕后再开始进行东侧段施工。基础开挖顺序示意图如下所示：东西两侧施工流程相同，如下所示：施工准备→部位确认→人工挖土→基础降水→基础凿毛→定位放线→植筋→钢筋施工→模板施工→混凝土施工→土方回填→素土夯实→垫层浇筑80 3、具体施工方法3.1基础开挖与降水（1）基础开挖应采用人工开挖，以避免机械开挖不慎损伤原结构基础的情况发生。（2）开挖深度2.25m，基坑操作面宽500mm，边坡坡度系数为1:0.3，基坑四周挖150*150排水沟引自集水井，排水可采用水泵，但必须保证管线不漏水，水量较少时也可采用人工排水。（3）对该楼四周存在的地下排污水管进行封堵，防止污水进入基坑而泡槽。（4）结构西侧土方通过手推车运至土方堆积区域，此处堆积土方可供西侧基础加固完成后按照就近原则回填使用，如有余土则可供结构基础东侧回填时使用，如下图所示：结构东侧所挖土方通过手推车运至土方堆积区域，此处堆积土方可供东侧基础加固完成后就近回填使用，如有余土则随工程渣土一同消纳，如下图所示：（4）基础开挖如遇到不良土质或地质情况与勘查报告不符时，应及时与设计、勘察、监理联系处理意见，严格按设计和监理的意见进行处理，严禁超挖80 虚填，并作好原始记录。（6）土方开挖施工过程中，随时察看土质和观察基坑边坡稳定情况，如遇边坡可能不稳定应立即采取护坡和加设支撑等有效措施，防止塌方。3.2钢筋施工（1）基础增大截面部分采用植筋方式与原基础相连，新旧混凝土交界面处应凿毛，首先清理原有基础上的浮土，认真审阅图纸，根据图纸要求采用冲击钻打孔，专用植筋胶植筋，植筋深度应按照设计图纸贯彻执行。（2）钢筋进场须有材质合格证和符合批量的复检合格证。（3）钢筋网的绑扎，四周两行钢筋交叉点应每点扎牢，中间部分每隔一根相互成梅花式扎牢，双向主筋的钢筋，必须将全部钢筋相互交点扎牢，注意相邻绑扎点的铁线扣要成八字形绑扎（左右扣绑扎）。（4）在绑扎钢筋时，按设计规定留足保护层，不允许有负误差。垫块采用相同配合比的细石砼或砂浆，将钢筋垫起，严禁以钢筋垫钢筋。用于保护层的垫块，事先按保护层不同厚度做好，养护7天后使用，侧面用的垫块予埋铁丝。3.3模板施工（1）根据图纸中基础增大截面尺寸提前制作好模板，材料采用九夹板。（2）模板采用φ12对拉螺栓固定，螺栓两端设置-3*30*30钢垫板和25*30*30木垫块，拆模后凿除木垫块，用火焊割去螺栓外露段，用1:2无收缩水泥砂浆填实抹平。3.4混凝土工程（1）混凝土采用商品混凝土，混凝土强度为C30，混凝土运输采用手推车。（2）在各项准备工作完善、到位，并在监理进行钢筋隐蔽验收之后，签发砼浇灌令。砼浇灌除执行正常的浇灌申请制度外，砼浇灌前必须掌握天气情况，确保顺利浇灌。（3）砼采用蓄热法养护，覆盖麻袋养护，养护时间不少于7天。（4）按照国家规范要求做砼试块、砼试块的制作和取样在监理的见证下进行，制作完成后送标准养生室养生，试块上的说明需用铁丝刻写，不得用毛笔直接写上。3.5土方回填（1）回填料压实时必须严格控制含水量，满足压实度要求，压实系数不小于0.940。（2）基础必须达到一定强度后，经检查合格符合隐蔽后方可回填。80 （3）基坑回填前要求事先抽掉积水，清除淤泥杂物，用符合设计要求的回填料分层回填、分层夯实，每层都应压实到设计要求的压实度标准。（4）基坑回填土方时，应在相对的两侧或四周同时进行。每层均须仔细压实，每层铺土厚度和压实遍数，采用蛙式打夯机夯实，一般每层铺土压实厚度为0.20-0.25m，所需的夯实遍数为3-4遍。（5）填土应预留一定的下沉高度，以备地表堆重或干湿交替等自然因素作用下，土体逐渐沉落密实，当填土用机械分层夯实时其预留下沉高度，一般不超过填方高度的3%。（6）人力夯实要按一定方向进行，打夯时应一夯压半夯，夯夯相连接，每遍纵横交叉，分层夯实。3.6垫层浇筑垫层采用商品混凝土，垫层厚度100mm，混凝土强度C15，采用手推车，溜槽下灰，人工用铁锹铺平，振捣时，采用平板式震动器振实，直尺刮平，表面用木抹字搓平。已浇筑完的混凝土垫层，在砼浇筑5小时后覆盖麻袋养护。第三节：梁柱增大截面加固施工工艺1、施工工艺原理增大截面加固法是一种传统的加固方法，通过增大原结构构件的截面尺寸并增配计算所需的钢筋与原结构共同受力，提高构件的强度和刚度，适用于梁、板、墙、柱构件的加固；2、施工特点与要求增大截面加固法为传统的加固施工工法，主要此方法适用于梁的刚度、抗弯或抗剪承载力不足且相差较大的情况或原柱的强度或刚度不足的加固。其主要特点和相关要求有：①加固用钢材加工及表面处理工序繁多，工程量大。②现场运输量大，湿作业工作量大，工人劳动强度高。③能充分发挥钢材和混凝土整体工作性能，加固效果好。⑤混凝土硬化时间长，需长期养护。⑥本方法不适用于素混凝土构件，原构件混凝土强度等级不应低于C10。3、梁柱增大截面加固施工工艺混凝土构件增大截面加固施工工艺流程如下图所示。80 基面放线钢筋下料、除锈混凝土基面剔凿、清理植筋钻孔、清理植筋钢筋连接、绑扎支设模板浇注混凝土养护增大截面加固施工流程图4、增大截面加固施工工序（1）测量放线根据设计图纸要求，施测混凝土梁增大截面尺寸，及梁上植筋位置、主筋位置的布置线。（2）钢筋表面处理对钢筋进行打磨除锈处理，然后用脱脂棉沾丙酮擦拭干净。（3）混凝土基层表面处理对原混凝土构件的新旧结合面进行剔凿，然后用无油压缩空气除去粉尘，或清水冲洗干净，根据图纸要求，本工程表面剔凿需要将保护层剔除。80 表面处理效果（4）钻孔植筋按新纵向钢筋位置定位后用电锤钻钻孔，清孔处理后注入植筋胶插入钢筋，锚入深度严格按照设计图纸要求；箍筋、拉结钢筋植筋同纵向受力钢筋。（5）插入钢筋绑扎、模板支设以及混凝土浇筑。柱增大截面加固柱、梁钢筋绑扎如下图5、框架梁增大截面加固施工（1）本工程梁增大截面节点做法80 （2）施工要点①钢筋绑扎时必须注意保护层的控制，植筋前根据成孔的情况对钢筋进行调整。②植筋时钢筋下料准确，钢筋接头按照要求进行错开。③梁模板面板木模板，梁侧模水平向龙骨采用50×100木枋间距250mm，梁底模水平向龙骨均采用50×100木枋间距250mm，。木枋及模板均应提前进行加工，保证边沿平直。模板制作成侧模包底模的形式。侧模与侧模接缝的位置做成企口形式，并贴1×5mm密封条。梁底模板在拼缝处模板应长出木枋10cm，在模板拼接时增设两根长度不小于1000mm的短木枋。详见下图。采用“U型箍”的加固形式，“U型箍”用100×100木枋制作，间距为600mm。80 ④针对梁仅增加高度而宽度没有增加的梁，梁模板侧模一侧留设下料坡口，具体要求如下：⑤针对梁截面高度和宽度均增加的梁，在梁上部楼板位置开动，混凝土从上部进行浇筑，具体支模如下：80 6、框架柱增大截面加固施工（1）清理、修整、凿毛原结构柱对原混凝土结构柱的表面，先清除被加固柱表面的剥落、疏松、蜂窝、腐蚀等劣化混凝土。界面处理采用电镐打毛，在混凝土粘合面上錾出麻点，形成点深约3mm、点数为600点/㎡-800点/㎡的均匀分布。为增强新旧混凝土的粘结能力，结合面凿毛后应用空气压缩机吹净表面浮灰，并涂刷混凝土界面结合剂一道。（2）安装新增钢筋（包括种植箍筋）并与原钢筋、箍筋连接。1）钢材要求：钢筋应有出厂质量保证书和试验报告书单，并按规定取样做力学性能试验和焊接试验，合格后方可使用。2）钢筋加工：严格按照施工图纸要求完成钢筋翻样工作，确定所采用的钢筋型号、规格、下料长度、所成形钢筋形状、钢筋所使用的部位根数。再由现场钢筋工根据翻样单确定成形钢筋，在成形钢筋过程中，质检员要随时检查成形钢筋是否合格，不合格者坚决返工。3）钢筋连接：本工程中新增受力钢筋（HRB400Ø25）保护层厚度为30mm，受力钢筋在加固楼层范围内应通长设置，中间不得断开。新增受力钢筋上下两端弯折后与原柱纵向受力钢筋焊接（如下图所示）：80 连接好后质检员要逐一进行检查，最后由质检员、监理人员或业主方人员对钢筋工程进行隐蔽验收后才能进入下道工序。新增U型筋需要植入框架柱内300mm，植筋前必须清洗成孔并清除孔内积水与杂物，钢筋必须除锈，并将钢筋锚固段擦拭干净。梁区等代箍筋穿纵横梁、互焊，或采用化学植筋技术，如下图所示：80 （3）模板工程1）模板安装：方柱模板采用多层板，用50×80木方作竖档，间距250，采用钢管柱箍，间距1000mm。柱模板在中间位置开浇筑口，同时进行体外振捣，从而保证所浇筑C30混凝土的密实度。振捣完毕后，用模板封堵浇筑口，然后继续浇筑。2）模板拆除、清理和保管：砼浇捣完毕后，应在砼强度能够保证其表面棱角不因拆模而损坏后拆除。模板拆除后，及时按种类、规格进行清理并运离拆模场所，扣件、钢管要及时清理，防止锈蚀。（4）浇筑混凝土1）本工程加固构件增大截面柱采用C30混凝土浇筑。2）砼浇筑：砼浇筑前，须对原结构进行凿毛清洗处理。清洗完毕后，与原混凝土接头的地方需涂刷水泥净浆作为界面剂。柱增大截面浇筑砼时，须在柱与楼板四周凿出与增大截面尺寸相同的缺口，以方便钢筋绑扎和浇筑砼。柱增大截面加固时，由于模板与原混凝土之间空隙较小，从上浇筑时很难保证浇筑密室。对此，我们采用将柱模板在中间位置处开一个浇筑口，采用体外振捣。振捣完毕后，封堵此浇筑口。然后继续浇筑。这样做会保证混凝土的密实度。80 3）砼养护：砼浇捣后，灌浆料在浇捣完毕后4小时以内就开始养护，经常洒水使其保持湿润，养护时间不少于7天。洒水次数以能保证砼表面湿润状态为佳。（5）植筋施工注意事项1）、植筋后24小时内，不得扰动、碰撞钢筋。2）、植筋后48小时后，方可进行后续工序施工。3）、植筋在与其它钢筋绑扎或焊接时，不得采用外力强行撬压植筋。第四节：植筋工程施工工艺1．植筋工艺流程清理原结构修整基材标定孔位钻孔清孔注胶植筋静置固化胶粘剂进场复验调配胶粘剂胶粘剂安全储存质量检验（散装）（枪式注射包装）图8.1植筋施工顺序2．植筋施工要点2.1清理原结构及修整基材将需要植筋部位的现场清理干净，如需要时应对基材进行修整，为后面施工工序提供工作面。2.2标定孔位根据设计图纸，在需要植钢筋的部位进行定位放线，标定孔位。由于本工程是改造工程，图纸所标注的原结构的尺寸大小与实际值可能有一定的误差，因此对于植筋的定位必须结合原有结构的实际尺寸进行综合的定位放线，首先确定构件的轮廓线，然后再确定植钢筋钻孔的位置。按设计要求表示植筋钻孔位置、型号，若基材上存在受力钢筋，钻孔位置可适当调整。2.3钻孔钻孔宜用电锤或风钻成孔，如遇钢筋宜调整孔位避开。如采用水钻（取芯机）成孔，钻孔内碎屑应用洁净水冲洗干净，并晒晾至干燥。钻孔直径为d+4～d+10mm（d为钢筋直径，小直径钢筋取低值，大直径钢筋80 取高值）。2.4清孔钻孔完毕，检查孔深、孔径合格后将孔内粉尘用压缩空气吹出，然后用毛刷、棉布将孔壁刷净，再次压缩空气吹孔，应反复进行3～5次，直至孔内无灰尘碎屑，必要时尚应用干净棉纱沾少量工业丙酮擦净孔壁。清孔处理完毕后，用干净的棉纱将孔洞严密封堵，以防有灰尘和异物落入。若有废孔清净后用植筋胶填实。对于超过50cm的孔洞，要确保孔内的干燥处理。2.5胶粘剂进场复验和安全贮存植筋胶采用A级结构胶，其性能指标要求满足《混凝土结构加固设计规范》(GB50367-2006)，并根据结构加固设计总说明的要求，进行进场复验，检验合格后方可使用。并放在阴凉干燥处妥善保管。2.6调配胶粘剂植筋用锚固胶一般分为A、B两组份，配制时取洁净容器将A、B胶按比例在容器中混合，并用搅拌器搅拌5～10分钟左右，直至A、B组分混合均匀为止。搅拌时最好沿同一方向搅拌，尽量避免混入空气形成气泡。搅拌好的胶液应色泽均匀，无结块，无气泡产生。在拌合和使用过程中，应防止灰尘、油、水等杂质混入。另外，植筋胶应现配现用，每次配胶量不宜大于5kg，并应按规定的可操作时间完成植筋作业。2.7注胶注入胶粘剂时，其灌注方式应不妨碍孔中的空气排出，灌注量应按产品使用说明书确定，一般注入控制在孔深的2/3以上，并以植入钢筋后有少许胶液溢出为度。2.8钢材加工并除锈、除油、除污锚固用的钢筋必须严格按照设计要求的型号、规格选用，根据锚固长度及80 部位做好除锈处理，除锈长度大于埋设长度5厘米左右。用钢丝刷将钢筋表面打磨出金属光泽。要求除锈均匀干净，不得有漏刷部位，用丙酮擦洗干净备用。将所有处理完的钢筋分类码放整齐，并按类别标示清楚。植筋焊接应在注胶前进行。若个别钢筋确需后焊时，除采用断续施焊的降温措施外，尚应要求施焊部位距注胶孔顶面的距离不应小于15d，且不应小于200mm；同时必须用冰水浸渍的多层湿巾包裹植筋外露的根部。2.9植筋注入植筋胶后，应立即插入钢筋，并按单一方向边转边插，直到达到规定的深度。从注入胶粘剂至植好钢筋所需的时间，应少于产品使用说明书规定的适用期。2.10静置固化植入的钢筋必须立即校正方向，使植入的钢筋与孔壁间的间隙均匀。胶粘剂未达到产品使用说明书规定的固化期前，应静置固化，不得扰动所植钢筋。3．质量控制措施(1).进厂的结构胶必须严格控制质量，如不合格必须立即退场；(2).定位放线必须准确，必须根据施工现场的原有构件尺寸进行放线，防止因定位的误差影响结构加固的施工质量；(3).基层的清理必须干净、无尘土、无油污等杂物；施工时防止污染结构胶、钢筋及孔壁，影响胶的粘结力和施工质量；(4).确定孔位时，必须综合考虑原结构的钢筋分布和钢筋绑扎的要求，尽量减少伤及原结构钢筋和废孔情况的出现；(5).成孔时必须端正钻入，控制好成孔深度在+10MM内，不得有过深和过浅的现象；(6).孔内的清理必须干净，孔内不得有水、粉尘、油污等杂质；(7).植钢筋用的钢筋在植入部位，必须彻底除锈，并用棉丝蘸丙酮将钢筋植入部位清理干净，不得有水、粉尘、油污等杂质；(8).植钢筋注胶必须饱满，胶层内无气泡和空鼓；不能偷工减料，减少用胶量；(9).插入钢筋时必须缓慢进行，防止胶大量溢出而无法使胶和钢筋、孔壁结合紧密；(10).成品保护必须严格控制，严禁在胶的固化期内扰动钢筋。80 4．本工程施工难点及解决措施(1).本工程植筋较多，为了保证清孔干净，应先用空气压缩机将孔内水份吹干，再灌入丙酮将孔内灰尘清洗干净，以保证植筋的质量。(2).本工程植筋工作量大，植筋时不明确原结构钢筋位置，应探明原结构钢筋位置并适当避让，避免钻孔时切断原结构构件受力主筋。(3).植筋时，如遇到需要焊接的地方，钢筋宜先焊后植；若有困难而必须后焊，其焊点距基材混凝土表面应大于15d，且应采用冰水浸渍的湿毛巾包裹植筋外露部分的根部。锚筋化学生根后严禁强力扭动弯折。第五节：钢筋混凝土施工工艺1．钢筋工程1.1钢筋工程施工顺序钢筋工程的施工流程如图10.1所示：计算钢筋用量钢筋定购钢筋进场钢筋取样、试验钢筋隐蔽验收钢筋绑扎钢筋加工图10.1钢筋工程施工工序图1.2钢筋工程技术质量控制(1).钢筋原材料质量控制:钢筋进场应附有厂家质量证明书和产品检验报告，经资料及外观检查合格后，进行现场复试取样，并做好不少于30%见证取样，复试合格后方可使用，材料进场后必须进行标识（厂别、规格型号、试验状态、批量），并按施工平面布置图码放整齐。(2).严把审图关：派有丰富施工经验的技术人员进行审图和钢筋翻样工作，80 混凝土结构中有大量梁板、框架柱，且楼梯的形式多样，针对以上钢筋施工的重点，对以上部位的钢筋施工必须要提前放样，提前采取技术质量控制措施。(3).钢筋加工采用现场集中下料，严格按料单统一加工成型，并分规格、型号挂标识牌，注明型号及使用部位。半成品钢筋应平直无局部弯曲，对有油污或浮锈的钢筋应及时清理。需钢筋代换必须办理洽商变更，并满足规范要求。Ⅱ级钢筋弯曲直径为4d；Ⅲ级钢筋弯曲直径为5d。梁柱箍筋应根据不同主筋直径，确定箍筋的弯曲半径，箍筋加工应先做样板，经验收后方可批量加工。(4).焊工必须持证上岗。施工前按规定要求进行试焊及试验，合格后方可进行大面积焊接。焊接完成后按规定要求进行取样及见证取样试验。加工钢筋锥纹的工人，需经培训考核取证后方可上岗。(5).钢筋加工的形状、尺寸应符合设计要求，其偏差应符合下表的规定：表1钢筋加工的允许偏差项目允许偏差（mm）受力钢筋顺长度方向全长的净尺寸±10弯起钢筋的弯折位置±20箍筋内净尺寸±5(6).纵向受力钢筋的连接方式应符合设计要求。在施工现场，应按国家现行标准《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107、《钢筋焊接及验收规程》JGJ18的规定抽取钢筋机械连接接头、焊接接头试件作力学性能试验，其质量应符合有关规程的规定。(7).钢筋的接头应设置在受力较小处，同一纵向受力钢筋不宜设置两个或两个以上接头。接头末端至钢筋弯起点的距离不应小于钢筋直径的10倍。当直径12的受力钢筋采用机械连接接头或焊接接头时，设置在同一构件内的接头应相互错开。纵向钢筋机械连接接头及焊接接头连接区段的长度为35d，不小于500mm。在同一连接区段内，纵向受力钢筋的接头面积百分率应符合设计要求，或满足下述规定：在受拉区不大于50%，接头不应设置在有抗震设防要求的框架梁端、柱端的箍筋加密区。同一构件中相邻纵向受力钢筋的绑扎搭接接头应相互错开。绑扎搭接接头的横向净距不应小于钢筋直径，且不应小于25mm。钢筋绑扎搭接接头连接区段的长度1.3ll(ll为搭接长度)，凡搭接接头中点位于该连接区段长度内的搭接接头均属于同一连接区段。同一连接区段内，纵80 向钢筋搭接接头面积百分率为该区段内有搭接接头的纵向受力钢筋截面面积有全部纵向受力钢筋截面面积的比值。2．混凝土浇筑工程由于施工场地限制，本工程全部采用商品混凝土。混凝土施工时应按图10.2所示的流程进行：施工准备配合比控制混凝土运输混凝土浇筑混凝土养护检验及验收图10.2混凝土工程施工工序图2.1施工准备1、根据图纸要求设计混凝土配合比：1）混凝土应按国家现行标准《普通混凝土配合比设计规程》JGJ55的有关规定，根据混凝土强度等级、耐久性和工作性能要求进行配合比设计。2）首次使用的混凝土配合比应进行开盘鉴定，其工作性满足设计配合比的要求，开始生产时应至少留置一组标准养护试件，作为验证配合比的依据。3）混凝土拌制前，应测定砂、石含水率并根据测试结果调整材料用量，提出施工配合比。2、混凝土施工之前要充分熟悉图纸，仔细检查模板、预埋件、钢筋位置等。3、混凝土浇筑2h前要充分润湿模板，并在模板上涂刷脱模剂。80 4、与气象台联系，注意浇筑期间天气的变化。2.2混凝土配合比的控制本工程按常规要求进行混凝土配合比设计，但考虑到浇筑层数、浇筑高度和浇筑不同构件要求及施工季节的变化，混凝土坍落度需作及时调整，使浇筑的混凝土坍落度保持：柱墙14±2cm，梁、板16±2cm。初凝时间控制在不小于6h。混凝土配合比须由混凝土供应厂家或试验室进行试配和试样，其配合比设计经本公司项目经理部鉴定和业主认可后方可施工。2.3混凝土运输由于本工程所处于天津市医院地区，车流量大，比较拥堵，因此商品混凝土运输之前应充分考虑到路况情况适当控制运输时间。商品混凝土运输车的数量结合每次浇捣的混凝土供应量而确定，以保证混凝土浇筑连续不间断进行。2.4混凝土浇筑1、本工程原建筑面范围内的混凝土浇筑工程仅限于新增混凝土剪力墙，对于高度大于3m的混凝土墙应分2次浇筑。2、第一次浇筑完成后将其表面认真找平，留置施工缝，施工缝应征得设计人员的同意并应根据相应规范执行。3、施工缝的处理：清除表面浮浆，压力水冲洗干净后，清扫明水，浇捣时先用50厚与原混凝土标号相同的水泥砂浆铺底。4、一次浇筑应分层进行，每次下料厚度不得超过300mm～400mm。5、各条浇筑线设3－4名振捣人员，分上、中、下段及模板外的振捣。按长度等分振捣人员的振捣范围，并严格要求振捣搭接长度大于1.0m。以防漏振。内、外墙按浇筑流程连续浇筑，振捣密实，以防因临时间断施工，振捣不密实而导致渗漏。2.5混凝土养护混凝土养护应区别以不同的构件和不同的施工季节，而选择相应的养护方式。大截面柱、梁因水化热较大，在温升梯度迅速上升时，约在浇筑后4小时应立即用两层湿麻包外加一层塑料膜包裹覆盖，缩小内外温差，待混凝土水化热峰值期过后，即降温处于平缓时，约48小时后方可拆除侧模，但必须经过现场施工工程师批准。养护时间：一般构件全湿养护不少于7天，特殊结构全湿养护不少于14天。2.6检验及验收混凝土工程的检验及验收应符合《混凝土结构工程施工质量验收规范》80 （GB502042002）。80 第八章：进度计划及保证措施施工进度计划管理与控制措施的主要内容有：施工进度计划的编制，阶段点的控制，主要分部分项进度计划，控制计划的方法与分析、进度计划的控制措施等方面内容。第一节：进度计划编制原则依据施工组织与策划，对里程碑计划的进行分解，确保我公司对发包人承诺的各项管理目标的实现。结合本工程概况分析、施工方法、资源配置以及我公司施工类似工程总结的经验，公司对本工程的重视程度，确定本工程总进度计划。进度计划控制是实现本工程的重要保证，通过对各项工作量与工程量分解，选择合理科学的施工方法，资源配置的有效组织与利用，对各工艺施工队伍有效协调与控制，通过制定强有力的措施保证，实施对施工进度进行全过程控制，确保进度计划的实现，达到预期目标。第二节：总进度计划的编制1．工期目标开工日期2014年4月1日，竣工日期为2014年7月31日，总工期122天。工程开工前期4月1日～4月5日主要安排加固改造区域的施工准备工作。4月6日～4月8日安排物质进场、机械进场。4月9日后正式开始加固改造施工。四方验收时间：7月30日、7月31日。2．主要分部分项工程工期计划安排根据既定的工期目标和我们在施工策划与部署里提供的里程碑计划，我们组织的施工计划阶段点比发包人要求的略有提前，各主要分部分项工程工期计划安排如下：结构基础开挖完成目标为：2014年4月24日结构基础增大截面加固完成目标为：2014年5月5日一至三层加固构件基层处理完成目标为：2014年5月10日一至二层结构新建与增大截面加固完成目标为：2014年6月7日三层顶板、框架梁静力拆除完成目标为：2014年6月7日三四层结构新建与增大截面加固完成目标为：2014年7月20日检查验收完成目标为：2014年7月31日80 3．总进度计划的确定依据主要分项工程工期计划安排，按照工程施工的组织与逻辑关系，确定本工程施工总进度计划。本工程的特点是工期紧、与旁楼交叉作业，依据工程流水分区施工的一般性特点，确保各流水区施工时，工种交叉少分段。将本工程工作量较大且需考虑与旁楼交叉作业的“基础增大截面加固”在该层划分为两个施工流水段；将本工程层间的“框架梁、柱增大截面加固”及“新增剪力墙结构”在建筑竖向按每层划分为一个施工流水段，保证各流水工作面工程量基本相等。主要工序施工流水段，详见下表。分项工程流水段划分基础增大截面加固该层为两个流水段框架梁、柱增大截面加固每层为一个流水段结构新增剪力墙每层为一个流水段施工程序与顺序制定原则：以“基础及梁柱增大截面加固”为主线，以计划、组织、协调、控制为主要职能，以项目实施总过程为生命期，各分部分项工程施工的自然逻辑顺序和本工程的组织关系进行全面策划，确定好各专业之间的合理工序，保证施工质量。“结构基础增大截面加固”以该层为两个流水段，由建筑西侧段先施工，东侧段后施工，由西至东做流水作业。“框架梁、柱增大截面加固”以每层为一个流水段，由建筑底层至顶层自下而上，做流水作业；保证结构加固在竖向上各工序的交叉施工影响降至最低，并且竖向同时进行施工，也可加快施工进度节省工期。第三节：总进度计划控制原则(1).以项目总进度控制为基础，确定各分部分项工程关键点和关键线路，并以此为控制重点。(2).以我公司已完成类似工程的经验为基础，参照公司综合协调能力和预算出的工天数进行安排，确定各分项与分部工程进度计划。并以此为各分部分项工程监测点。(3).按照工程施工中的计划预算成本（BCWS，由“PKPM”软件在过程管理中生成），实际完成预算成本（ACWS），考虑现场实际完成工作任务（ACWP80 ），来对工程情况的变动进行观测，确定是否加快与推迟有关分项工程的进度。并以此对影响工程进度工序进行估算，修正现场进度与总进度计划之间的差别。(4).进度计划控制的监测与修正，采用锋线法进行调整，对于关键线路上的各项工作与相邻工作间的关系问题，通过调整自由时差，总时差来解决。各种计划的实现，最终以与进度相关的各项保证措施加以保证。第四节：进度控制分析的条件1．从时间安排分析本工程总工期为122天，开工日期为2014年4月1日，竣工日期为2014年7月31日。工期较为紧张。2．程序与顺序分析从总体上来说，进度的安排，是以各层“框架梁、柱增大截面加固”施工及“基础增大截面加固”进度为主，“各层新增混凝土构件”、“各层新增钢结构构件”工作做好配合协调穿插施工，做好各工序的组织与协调工作。3．从阶段安排分析在前一工作完成后，立即交付于后续专业工作施工。并加强各阶段的验收工作。2014年4月1日～4月5日进场，立即着手施工准备工作：临建、临设、脚手架安装，施工现场的平面布置，以及加固改造区域的土方开挖，为施工生产与技术准备作各项工作。2014年4月6日～4月8日安排物质进场、机械进场。2014年4月9日正式进入加固施工阶段，“结构基础增大截面加固”以该层为两个流水段，由建筑西侧段先施工，东侧段后施工，由西至东做流水作业。“框架梁、柱增大截面加固”以每层为一个流水段，由建筑底层至顶层自下而上，做流水作业；保证结构加固在竖向上各工序的交叉施工影响降至最低，并且竖向同时进行施工，也可加快施工进度节省工期。从阶段安排来说，基本不存在问题，难度不大。4．策划施工平面布置分析根据工程概况中对施工现场的条件分析，在施工现场平面的划分与布置时，采用动态优化施工管理，力争施工现场条件的不利转变为有利地条件。在不同的阶段，及时为下一阶段创造良好的施工现场条件。需加强对各工艺施工队伍的管理力度。80 5．从公司的重视程度分析对于本工程，公司是势在必得，并给予高度重视，指派多名文化层次高，经验丰富，敢于创新的人员组成项目领导班子。项目班子及项目管理部所有成员由具有很强的素质，并获得多项荣誉，参与过较高层次的管理培训。组建具有高效作业精神的团队，团队成员具有创业、奉献、牺牲精神。在配合发包人与监理施工过程中，能做到从发包人的角度出发，了解发包人的企业文化，能代表公司的形象，重信誉，守合同，守承诺。在资金使用方面单开帐户，真正做到专款专用。资金不足时，由公司资助。从公司的重视程度分析，完成进度没有问题。6．资源配置分析劳动力资源方面：本工程场地狭窄，工程量较大。劳动力是完成管理目标的重要因素之一。我公司在施项目非常多，有数十支成建制的各专业施工队伍，在劳动力保证方面起着重要的作用，我们将协助发包人进行考察，并从源头上加以解决。就以本工程所需劳动力最大的一方面来说，最大的劳动力配置是“框架梁、柱增大截面加固施工队”，组成此组施工队的人员均是都是我公司自有的熟练工人，一旦中标，立即进场。物资资源方面：由于市场具有很大的风险，我们在物资资源配置方面，预留抗风险资金，公司在物资保证方面，如与大型钢厂等有长年协议，大批量的资源的供给不存在风险问题。在机械配置与维护方面：我公司具有一些大型土建施工机械和足够数量加固施工机械，并具有一定数量的中高级技术人员，在机械使用保证完全没有问题。在对外关系上，本地区我公司具有多个工程，且与周边有良好的合作关系，在此之前，我们已与有关部门进行过联系，并就扰民与民扰等方面进行过沟通，且本工程周边民扰不太复杂，但我们也会高度重视。第五节：施工进度控制的保障措施1．进度计划的贯彻、交底与培训进度计划是指导某一阶段的纲领，在实施进度的必要条件，只有让人人做到心里有数，计划落实才能得到有效的贯彻，组织的各工艺施工队伍队进场后，都必须进行计划的交底和培训工作。80 总进度计划开工前提交于发包人与监理，二级进度计划由各专业工程师和部门严格贯彻，三级进度计划在监理月总结前提交，在监理会上交底。四级进度计划主要是每日的工作安排，在周例会上进行培训与学习。2．做好现场调度工作现场调度工作是各项资源调配综合利用的核心部分，现场的调度以计划为主线，调度与实施计划相关各类资源的利用是进度实施的重要方面。在本工程实施中，公司派执行经理刘浩进行现场指挥，并常驻工地，随时解决调配之间的矛盾。做好施工现场的分配与综合利用、各项材料计划进场与出场安排，劳动力人数的现场监测等。3．集中优势资源抓关键工作制定本工程的总进度计划后，确定关键性线路，对所有关键线上的各项工作，进行综合分析，确保总工期的实现。在资源配给方面，对关键线路上的工序由执行经理在管理和资源上优先供给，必要时，由项目经理亲自协调。4．加强对各工艺施工队伍的管理本工程功能多，系统复杂，做好对各工艺施工队伍的管理非常关键，对专业队伍的调配需严格按计划执行。在与其签定合同时，严格明确进场时间，并严格按照二级计划执行，设置监控点，进行动态监测，并做好协商。每天在工程例会上，各工艺施工队伍必须将每天的进度进行汇报，项目部提供一切可能的施工条件。5．采用先进的工艺与方法本工程在施工时，采用先进的工艺与施工方法，是确保施工进度重要保证，在选择施工方法，尽量科学合理，采用现代成熟先进的工艺与施工方法：我们在施工过程中，对各项工艺和施工方法加以总结，通过不断地创新，达到节约工期的目的。6．季节性施工保障措施做好各项季节性施工预防措施，本工程基础挖土、外墙加固、及外墙保温施工阶段正值雨季施工，我们将在各阶段做好相应的措施，保证施工按期顺利进行，详见《季节性施工措施》。80 第九章：施工安全生产措施及防护措施（详见安全文明专项施工方案）80 第十章：现场文明施工及环保方案（详见安全文明专项施工方案）80 第十一章：季节性施工管理第一节：季节性施工的范围与内容工程工期自2014年4月1到2014年7月31日，施工时需考虑不可预见的天气状况和不可见因素。如雨季施工和夏季高温施工及非常时期。这些因素将会影响整个工程施工过程中的质量、进度、安全等。在工程的施工过程中根据天津历年的气候状况，各影响因素在施工过程中的影响到的施工工序见下表：影响因素施工内容影响施工主要问题雨季施工湿作业及现场排水结构加固、防水高温天气浇灌混凝土、钢筋工程混凝土养护、饮食卫生、防火非常时期不定不定第二节：雨季施工1．雨季施工准备(1).雨季施工前认真组织有关人员分析雨季施工生产计划，根据雨季施工项目编制雨期施工措施，所需材料要在雨季施工前准备好。(2).建立防汛领导小组，制定防汛计划和紧急预案措施。(3).项目夜间均设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时要设置天气预报员，负责收听和发布天气情况。(4).做好施工人员的雨季施工培训工作，组织相关人员进行一次全面检查，施工现场的准备工作，包括施工材料、临时设施、临电、机械设备、外架防护等项工作。(5).检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。(6).现场道路边设排水沟，保证不滑、不陷、不积水。清理现场障碍物，保持现场道路畅通。道路两旁一定范围内不要堆放物品，且高度不宜超过1.5m，保证视野开阔，道路畅通。(7).在雨季到来前，作好各脚手架防雷装置，质量检查部门在雨季施工前要对避雷装置作一次全面检查，确保防雷。80 (8).雨季所需材料、设备和其他用品，如水泵、抽水软管、草袋、塑料布、苫布等由材料部门提前准备，水泵等设备应提前检修。(9).雨季前对现场配电箱、闸箱、电缆临时支架等仔细检查，需加固的及时加固，缺盖、罩、门的及时补齐，确保用电安全。(10).安排好雨季施工项目，不宜在雨季施工的工序，如电线、电缆敷设、管道保温、油漆、焊接等，尽量避开雨天施工。如工期紧张，无法避开时，做好现场安全防护，并做好安全技术交底。2．雨季施工措施(1).原材料的储存和堆放由于原材料储存在室内雨季施工对原材储存和堆放没有影响(2).结构加固a).雨天、风力大于5级时禁止焊接施工。b).禁止使用受潮的焊条，在湿度较大时，焊前要有加热、去湿措施。c).焊接作业时构件表面应保持干燥。d).雨后钢筋视情况进行防腐处理，不得把锈蚀的钢筋用于结构上。e).粘钢、包钢、植筋以应多构件表面的潮湿情况，如构件表面潮湿度大于70％时，应用碘钨灯烘烤构件表面，直至构件表面干燥方可进行粘贴。3．机电设备检测与防护(1).施工现场用配电箱要加盖防雨蓬布。(2).机电设备的电闸要采取防雨、防潮措施，并安装接地保护装置，以防漏电、触电，防止雨水进入漏电开关，造成短路。(3).加强施工电缆、电线的检查加固，对台风暴雨期间不使用的电器设备，其电源全部切断。(4).机动配电箱设防雨措施，漏电保护装置要安全可靠。(5).现场所有用电设备，闸箱、输电线路进行安装时均考虑防潮措施，并符合用电安全规则，保证雨季安全用电。对保温材料、风管等的堆场要加强检查，防止漏水，对其它精密仪表要加强防护，避免损坏，影响精度。(6).对于露天电缆及导线两端用绝缘防水胶布缠绕密封，防止进水影响其绝缘性，对仪表要用塑料袋履盖并扎紧下部。(7).风雨过后对脚手架、搭设的梯子平台等设施认真检查，发现问题整改加固并经专业人员检查合格后方可投入使用。(8).认真检查现场各种用电设施是否完好，确认未受水淹时方可投入正常动80 作。如发现被水浸泡或受潮，必须重新测试。第三节：高温季节施工在夏季高温季节，为保证工程质量，保证广大职工的安全与健康，防止各类事故的发生，确保夏季施工顺利进行，拟采取以下几点措施，重点做好安全生产和防暑降温工作。1．具体措施(1).成立夏季工作领导小组，由项目经理任组长，执行经理、生产管理负责人担任副组长，对施工现场管理和职工生活管理做到责任到人，切实改善职工就餐区、宿舍、办公室、厕所的环境卫生，定期喷洒杀虫剂，防止蚊、蝇孳生，杜绝常见病的流行。关心职工，特别是生产第一线和高温岗位职工的安全和健康，对高温作业人员进行就业和入暑前的体格检查，凡检查不合格者不得在高温条件下作业。认真督促检查，做到责任到人，措施得力，确实保证职工健康。(2).做好用电管理，夏季是用电高峰期，定期对电气设备逐台进行全面检查、保养，禁止乱拉电线，特别是对职工宿舍的电线及时检查，加强用电知识教育。做好各种防雷装置接地阻测试工作，预防触电和雷击事故的发生。(3).加强对易燃、易爆等危险品的贮存、运输和使用的管理，在露天堆放的危险品采取遮阳降温措施。严禁烈日暴晒，避免发生泄露，杜绝一切自燃、火灾、爆炸事故。(4).高温期间根据生产和职工健康的需要，合理安排生产班次和劳动作息时间，对在特殊环境下（如露天、封闭等环境）施工的人员，采取诸如遮阳、通风等措施或调整工作时间，早晚工作，中午休息，防止职工中暑、窒息、中毒和其他事故的发生，炎热时期派医务人员深入工地进行巡回防治观察。一旦发生中暑、窒息、中毒等事故，立即进行紧急抢救或送医院急诊抢救。同时教育职工不得擅自到江河湖泊中洗澡、游泳，以免发生意外事故。2．高温天气工程施工(1).外墙施工a).对高空作业人员进行必要的安全教育，并作好防暑降温安排第四节：非常时期天津地区流动人口较多，由于各种疾病的传播等问题比较难控制，尤其是在施工企业人口密度比较大的地区。为防止这些不可见因素的出现，施工现场的人员统一管理，严格控制人员的进出。保证施工的正常进行。80 第十二章：成品保护方案工程保修工作的管理措施和承诺第一节：成品保护方案成品保护和工程保修是工程后期质量管理的重要环节，实施完善的成品保护，提供快速优质的保修服务，有利于促进工程质量、降低工程成本。1．成品保护的原则(1).合理安排工序，确定保护方案在准备工作阶段，由技术总监领导，配合加固、装饰等专业施工员对施工进行统一协调，合理安排工序，加强工种间的配合，正确划分施工段，避免因工序不当或工种配合不当造成成品损坏，研究确定成品保护的组织管理方式以及具体的保护方案，对重要构件保护下发作业指导书。(2).建立成品保护责任制，责任到人。派专人负责各专业所属各工艺施工队伍成品保护工作的监督管理。(3).各专业施工员会同各分区的成品保护责任人进行定期的巡回检查，将成品的监护作为项目重要工作进行。(4).加强职工的质量和成品保护教育及成品保护人员岗前教育，树立工人的配合及保护意识，建立各种成品保护临时交接制，做到层层工序有人负责。(5).除在施工现场设标语外，在成品或设备上贴挂成品保护醒目的警示标志，唤起来往人员的注意。(6).对成品保护不力的施工队和个人以及因粗心、漠视或故意破坏工地成品的，视不同情况和损失，予以不同程度的处罚。2．成品保护管理制度(1).建立成品保护工作的组织机构a）以现场生产经理牵头组织并对成品保护工作负全面责任。b）项目经理部各专业施工员负责实施。c）各专业承包商主要领导负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。(2).建立成品保护的责任由生产经理组织划分成品保护责任区，并落实到岗，落实到人。(3).确定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划由生产经理和项目工程师会同各专业施工员根据不同的施工阶段，确定成品保护的内容和成品保护的实施计划。80 (4).分阶段制定成品保护措施方案和实施细则各专业施工员根据本专业的特点，制定各成品的保护方案和实施细则，并经项目工程师审核批准实施。(5).健全成品保护的各项管理制度由项目经理牵头，组织制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度。成品保护管理制度作业区域的申报作业前各专业应向项目部呈报《进入作业区域申报表》。完成作业移交各专业在某区域完成任务后，须向项目部书面提出作业面移交申请，批准后办理作业面移交手续。成品损坏登记成品造成损坏，成品保护责任单位应立即到项目部进行登记。各专业需提供责任人，项目部确认后，由各专业自行协商解决或由项目部取证裁决，责任方须无条件接受。未提供责任人的，责任自负。成品保护教育由各专业有关负责人员对其员工进行教育，增强员工成品保护意识，自觉保护成品。成品保护不仅是省工省料的问题，也是体现文明施工，确保工程质量、进度的一个很重要的方面，自始至终要高度重视。除了以上制度、措施外，还应科学合理地安排工序交接，成品保护小组及专职保护成品巡视员加强监督成品保护措施的落实。对违反保护措施、故意破坏的给与及时纠正和严肃处理。3．成品保护一般措施80 成品保护一般措施名称措施内容保护提前保护，以防止成品可能发生的损伤和污染。如门口在推车易碰部位、小推车车轴的高度钉防护条等。包裹成品包裹：防止成品被损伤或污染。如大理石或高级抛光砖柱子贴好后，用立板包裹捆扎；电气开关、插座、灯具等设备也要包裹，防止施工过程中被污染。采购物资的包装：防止物资在搬运、贮存至交付过程中受影响而导致质量下降。采购单位在订货时向供应商明确物资包装要求。包装及标志材料不能影响物资质量。对装箱包装的物资，保持物资在箱内相对稳定，有装箱单和相应的技术文件，包装外部必须有明显的产品标识及防护（如防雨、易碎、倾倒、放置方向等）标志。覆盖对于楼地面成品主要采取覆盖措施，以防止成品损伤。如：地砖面层用苫布或棉毡覆盖。其它需要防晒、保温养护的项目，也要采取适当的措施覆盖。封闭对于楼梯地面工程，施工后可在楼梯口暂时封闭，待达到上人强度并采取保护措施后再开放；室内墙面、天棚、地面等房间内的装饰工程完成后，应立即锁门以进行保护。巡逻看护对已完产品实行全天候的巡逻看护，并实行标识管理，规定进入各个施工区域的人员必须佩戴由项目部颁发的贴上不同颜色标记的胸卡，防止无关人员进入重点、危险区域和不法分子偷盗、破坏行为，确保工程产品的安全。搬运物资的采购、使用单位应对其搬运的物资进行保护，保证物资在搬运过程中不被损坏，并保护产品的标识。搬运考虑道路情况、搬运工具、搬运能力与天气情况等。对容易损坏、易燃、易爆、易变质和有毒的物资，以及发包人有特殊要求的物资，物资的采购／使用单位负责人指派人员制订专门的搬运措施，并明确搬运人员的职责。80 贮存贮存物资要有明显标识，做到账、卡、物相符。对有追溯要求的物资（如钢材、水泥）应做到批号、试验单号、使用部位等清晰可查。必要时（如安全、承压、搬运方便等）应规定堆放高度等。对有环境（如温度、湿度、通风、清洁、采光、避光、防鼠、防虫等）要求的物资，仓库条件必须符合规定。对有毒、有害的物资与其它物资分开存放。对易燃、易爆的物资与助燃物资（如乙炔和氧气）分开存放，且保持规定的距离。对保质期有要求的物资（如水泥）有明显的保质期标识，做到先进先出，并定期检查质量情况，发现有质量变化时，记录下来，报物资设备现场管理部评价和处置。4．主要施工项目成品保护措施(1).植筋施工的成品保护砖墙表面钻孔、清孔完成后要严禁人为污染。加工好的钢筋网要架起存放，上方要有挡雨设施，存放地要通风防潮良好，防止锈蚀。配胶搅拌时要均匀搅拌，防止胶液从容器中溅出，造成结构成品污染。注胶时要控制好胶液的注入量，防止注入过多，致使植入拉结筋时挤出的胶液过多，污染结构表面。拉结筋在植筋完成后，植筋胶固化前防止扰动和人为碰撞。墙体喷砼施工前，钢筋网不得进行任意弯折、拆卸。(2).钢筋工程的成品保护钢筋运输和存放的机械设施和施工方法要适当，钢筋下垫方木码放整齐，严禁野蛮装卸，防止造成损伤和变形。钢筋在安装、吊运过程中防止变形，搭设架子。钢筋工程进行穿插施工时，保护已绑扎完的钢筋成品质量。安放预埋管件不得随意切断钢筋。钢筋绑扎后按规定固定好垫块和支架筋，以保证钢筋的间距和保护层。铺设行人通道，严禁人员直接在钢筋骨架上行走，以防止钢筋变形。设专人负责钢筋的看护和修整，保证混凝土浇筑过程中钢筋的定位及连接质量。钢筋成品、半成品要防止油漆、油脂污染。钢筋绑扎完毕后，不得有任何重物挂、靠在钢筋上，以免钢筋变形、位移。钢筋施工中对于绑扎成型的钢筋和钢筋上敷设的电管、电盒，禁止乱踩、80 乱压，必要时安排专人看守。(3).粘钢、包钢加固成品保护减少雨水、砂、灰尘等对施工质量造成的不利影响，在粘钢、包钢施工完成后应加强成品的养护措施。粘贴后初期硬化期内，不允许对片材进行锤击、移动或高温处理。第二节：保修工作的管理措施和承诺1．服务体系(1).建立公司、项目经理部、工程保修施工作业队组成的三级保修服务组织机构：公司技术部公司工程部公司质量部公司经营部项目经理部工程保修小组项目经理部工程保修小组工程保修施工作业队公司总经理公司物资设备部图3.1保修服务组织机构图(2).自本工程交付之日起，在保修年限内，将定期组织回访小组对本工程进行回访，小组由主管总经理或总工程师带队，有关部门及项目经理等人员参加。(3).成立保修队伍保修期内，项目经理部成立工程保修小组，下设工程保修施工作业队，工程保修小组成员由工程经验丰富、处理问题能力强、工作认真的原项目经理部80 的施工管理人员及原工程施工的作业人员组成。配合建设单位做好各种保修工作，同时，将向建设单位提供详尽的有关技术说明资料，帮助建设单位更好的了解建筑使用过程中的注意事项。项目经理部组建的保修施工作业队约5人。(4).回访过程中，对发包人提出的任何质量问题和意见，均做回访记录，凡属施工责任的质量缺陷，我方将尽快提出处理方案，并及时组织维修。对不属于施工质量问题的，我方将热心为发包人提供参考意见，协助发包人进行解决。2．保修措施(1).工程交付后建立保修业务档案，建立公司、项目经理部、工程保修施工作业队组成的三级保修服务组织机构。项目经理部保修小组成员由工程经验丰富、技术好、处理问题能力强、工作认真的原项目经理部的施工管理人员及作业人员组成。做好各项保修工作。(2).保修小组在接到发包人维修要求后，立即到达现场与发包人商定处理办法，能立即处理的质量问题，保证在1～3日内给予解决，需有关部门配合方可解决的问题应上报公司工程部，及时妥善处理，决不影响发包人正常使用。(3).技术质量部将对保修工作进行技术指导，工程部进行过程监督、质量控制，物资设备部及时供应保修工作所需用的材料、机械、工具，全力以赴组织维修工作，做到令发包人满意。(4).若发包人对我公司的维修服务、维修速度、维修结果等方面不满意或对我公司的工作有建议，可以填写意见反馈卡或打公司工程部电话。我单位将认真对待、落实整改，到达发包人满意。(5).保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作，做到工完场清，使发包人满意。(6).对生命财产有危险的紧急突发事件立即处理。(7).一般质量问题，保修工作将在24小时内完成，较大的质量问题，保修工作将在3～7个工作日内完成。(8).建筑安装工程如在保修期内发生质量问题时，由使用单位发现的，通知我项目经理部派驻现场保修负责人组织维修。(9).在保修期间，项目经理部保修小组将充分听取建设单位的意见。对建设单位提出的质量问题，认真分析、研究、制定维修方案。(10).公司技术质量部对保修工作进行技术指导，制定保修技术措施。公司工程部门监督保修队伍，并做好保修的验收工作。公司物资部门负责供应保修中所需用的材料、机械、工具。如建设单位提出的保修要求与施工合同规定有80 出入时，公司工程部和经营部负责处理解释，并做到使建设单位满意。(12).保修工作流程示意图：Y定期回访定期回访现场调查编制方案审批审核通过否实施维修验收合格否顾客接收收集质量信息结束反馈有关部门开始接受投诉NNYN图3.2保修工作流程示意图3．工程保修程序(1).工程交付前，项目经理部与建设方签订《建设工程保修书》，交给发包人方。(2).当发包人向公司或项目部反馈《建筑工程修理通知单》后，公司工程部应组织相关部门及单位进行分析，由公司技术质量部制定保修技术措施，公司工程部负责验证实施效果。80 (3).经理部解体前，由项目经理部成立保修小组，负责工程具体保修工作。项目解体后由公司工程部监管其保修工作，原项目经理为保修小组组长。(4).工程维修完毕后，会同发包人对修理项目进行验收，并在《建筑工程修理通知单》上签署意见。此记录由项目经理部保存，项目部解体后移交公司工程部。(5).施工管理部根据保修小组反馈信息，每半年对保修工作进行系统分析，列出存在质量问题，并传达到公司技术质量部、物资设备部、经营部及主管领导。(6).公司技术质量部对保修中存在的质量问题进行分析，必要时制定改进措施。(7).公司技术质量部根据所制定的改进措施，以质量分析会或文件的形式传达到相关管理人员和领导，使项目经理部在施工过程中，预防类似质量问题的再发生。4．工程回访(1).公司工程部会同技术质量部制定年度回访计划，以文件的形式下发至相关单位。属保修期内的工程，每年不少于一次回访。回访可以采用信访、电话、走访等形式访问顾客，听取顾客意见。回访时由项目部填报《工程回访记录》并归档；(2).当发包人向公司或项目部反馈《建筑工程修理通知单》后，公司工程部应组织相关部门及单位进行分析，由技术质量部制定纠正措施，工程部负责验证实施效果；工程维修完毕后，会同发包人对保修项目进行验收，并在《建筑工程修理通知单》上签署意见。5．工程的保修范围与时间期限的承诺建设工程总承包单位向建设单位提出工程竣工验收报告时，应向建设单位出具质量保修书，质量保修书中应当明确建设工程的保修范围、保修期限和保修责任等。我们对本工程的保修范围与时间期限的承诺：序号保修内容保修年限(年)1主体结构按设计加固后续使用年限80 第十三章：紧急情况的处理措施、预案（详见安全事故应急预案）80'