北京酒仙桥再生水厂创业计划书.doc 60页

'北京酒仙桥再生水厂创业计划书目录第一章、编制依据及投标范围1第二章、工程概况3第三章、施工管理4第四章、施工准备及施工部署9第一节、施工准备9第二节、施工部署9第五章、施工方案13第一节、测量13第二节、给排水管道管道施工14第三节、顶管施工23第四节、勾头工程28第六章、保证质量措施33第七章、安全生产措施及规定37第一节、总则37第二节、施工现场安全技术措施38第三节、消防保卫措施38第八章、文明施工及环境保护42第一节、文明施工42第二节、环境保护44第九章、保证工期措施46第十章、保修及维护50附录1附表一:质量保证体系1附表二:工程质量控制框图2附表三:安全施工管理体系3附表四:项目组织机构图4附件五：赶工措施3附件六：施工进度计划表66 第一章、编制依据及投标范围一、编制依据1.北京酒仙桥再生水厂二期及再生水利用工程招标文件2.北京酒仙桥再生水厂二期及再生水利用工程施工图纸（北京市市政工程设计研究总院）3.国家及北京市颁发的相关规范、规程及标准图集。序号名称编号1《北京市给水排水管道工程施工技术规程》GBJ01-47-20002《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-973《给水排水构筑物施工及验收规范》GBJ141-904《工程测量规范》GB50026-935《埋地聚乙烯排水管管道工程技术规程》CECS164:20046《高密度聚乙烯外保管聚氨酯泡沫塑料预制直埋保温管》CJ/T114―20007《动力专业标准图集》03R411—28《给水工程(通用图集)》91SB39《排水工程(通用图集)》91SB410《室外消火栓安装》91SB311《刚性接口给水承插式铸铁管道支墩》03S50412《砌筑管沟》91SB413《北京市城市道路工程施工技术规程》DBJ01-45-200014《室外给水管道附属构筑物》05S50215《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-200216《建筑排水柔性接口铸铁管管道工程技术规程》CECS168:200417北京市市政基础设施工程资料管理系统04J00818《市政基础设施工程资料管理规程》配套软件DBJ01-71-200319《北京市市政工程施工安全操作规范》DBJ01-56-200120《城镇直埋供热管道工程技术规程》CJ／T114-200021《北京市建筑安装分项工程施工工艺规程》第四、五册DBJ-01-26-9622《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-200223《华北标办建筑设备安装通用图集》-电气工程92DQ1-92DQ1324《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-92二、投标范围本工程投标范围为由北京酒仙桥再生水厂二期及再生水利用工程项目:6 （1）厂区工艺水管线工程（2）厂区给水管线工程（3）拆除工程（4）封堵工程（5）勾头工程6 第一章、工程概况一、工程概述北京酒仙桥再生水厂二期及再生水利用工程，位于北京市朝阳区七棵树，建设规模15万立方米/天。本工程建设单位为北京城市排水集团有限责任公司，设计单位为北京市市政工程设计研究总院。二、工程特点本工程位于北京市朝阳区七棵树，管线多、交叉节点多与管道勾头工作量大。而且施工安排受一期运行影响，施工中必须注意与一期运营单位相关专业密切配合。北京市酒仙桥再生水厂二期及再生水利用工程是北京市发改委投资建设的重点项目，也是北京市污水处理和资源化的重要工程项目。处理后排放水质满足景观环境用水水质和城市杂用水水质要求，主要指标达到地表Ⅳ类水体的水质标准。再生水处理工程的出水主要用于河湖补水、绿化、市政杂用、工业冷却用水等，该工程的实施对于实现污水资源化有着重要意义。6 第一章、施工管理一、管理目标1.质量目标：合格。2.工期目标：30日历天。2011年4月11日开工；2011年5月11日竣工。3.安全、文明施工目标：重伤、死亡事故为零，杜绝火灾事故，达到北京市文明工地标准。4.环境保护目标：降尘、降噪控制达到国家相关标准，夜间施工不扰民，达到ISO14001国际环保认证的要求。5.成本管理：规范管理，严审图纸，精心施工，加强材料管理，赢得工期，使业主、承包商的成本都有大幅度降低。6.为用户服务：我司在开工前、施工中及竣工后，为业主提供至诚至善的服务。二、组织机构我公司将委派具有同类工程施工经验和能力的国家一级项目经理和具有同类型工程施工管理经验的高素质的管理人员组成项目经理部，对工程施工实施项目管理，项目组织机构图见附表:项目组织结构图。项目经理部在公司总部领导下发挥企业的整体优势，按照公司总部协调，以GB/T19002--ISO9002标准模式建立的质量保证体系运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，以便出色地实现对业主的承诺以及我公司的质量方针。为规范该项目的管理工作，项目经理部将执行公司颁布的《项目管理手册》、《质量保证手册》和《CI工作手册》。三、项目管理6 本项目将按照“总部服务控制，项目授权管理，专业施工保障，社会协力合作”的总体管理模式运行。1.进行前期策划，重视过程管理策划根据我公司的《工程管理策划程序》，公司总部在工程中标后先进行前期策划。依据工程管理目标及我公司对业主的承诺进行项目管理实施方案总体策划，编制项目管理策划书；进行项目管理的总体技术策划，在投标施工组织设计的基础上完善项目总体施工组织设计；进行项目管理经营策划，编制工程预测预算制造成本。并对项目管理组织机构、管理方式、实施方法等方面进行全过程、全方位策划，从而明确项目的总体量化管理目标与管理责任。2.编制项目实施细则，使策划变为现实项目经理部根据公司总部的策划，进一步细致策划，重点组织编制施工组织设计（施工方案）、项目质量计划及成本控制计划等实施细则，通过这些实施细则的制定保证由工程策划转变为具体的预定的现实。3.以现场协调为龙头，实施“一条龙全过程”管理工程图纸及技术协调工作的成功是确保施工进度的先决条件，项目经理部负责所有施工图纸审核、协调工作。明确各施工队技术上与经济上责任（如管线走向，标高位置，图纸修改，交叉等施工综合问题）。4.以计划为主线，协调整个工程进度开工前，项目经理部确定总体进度计划网络，由项目经理部下达“工程总体进度计划网络”。任何一个分部（分项）工程开工前，为合理安排各专业之间工序，经理部下达各层“标准工序安排网络图”，各施工队依据规定次序、位置、时间进行施工。这两个网络图是经理部站在全局立场上，对整个工程全盘规划结果，以保证工程均衡连续地施工。5.项目实行程序化、规范化、文件化的管理。项目经理部将认真执行公司的《质量管理手册》、《安全管理手册》、《CI手册》等公司管理标准。6 6.执行责任工程师制度我公司项目经理部按区域、专业委派责任工程师管理工程，责任工程师依据项目经理部的指令，对责任区施工队伍的工期、质量、安全等进行综合协调、管理和考评。四、施工协调管理1.与设计协调严格按照图纸施工，未经设计同意不得随意变更设计。施工过程中出现的问题，及时向甲方、监理汇报，并同设计单位联系，咨询意见，办理设计变更。2.与监理单位的协调在施工全过程中，严格按照经业主及监理单位批准的施工组织设计进行质量管理。在施工班组“自检”和责任工程师、质检员联合检查的基础上，接受监理的检查和验收，并依照监理通知，按工艺标准予以整改。3.与市政等政府部门的协调由于本工程需要与周边市政管线相接，所以预先应与市政方面联系，与市政方面协调，根据市政的要求，调整施工方案，为施工顺利开工、竣工创造条件。建立与项目所在地交通部门、城管部门、居委会、市政部门等的工作联系，了解其对材料运输、夜间施工、渣土外运、门前三包等事项的具体要求。根据项目进度提前办理有关手续，在实施作业时落实其要求。由项目经理部经理负责主持施工协调会，以周为单位进行协调。项目经理部根据项目进展，定期编制有关项目简报，反映通报工程进展情况及遇到的困难，使有关各方了解工程近况，并协助解决所遇问题，以确保工程质量和进度。6 五、工期安排与进度控制为尽快完成施工任务，及早将工程交付业主使用，我们必须充分发挥我的经验丰富、管理细致的优势，积极采用技术熟练的劳务队伍、先进的施工技术、性能优良的运输机械等的技术手段，并通过合理的施工部署将各生产要素组织起来，力争做到“空间连续、平面占满”。整个工程的施工编制施工总控、阶段、月、周四级生产控制计划，整理分析项目工程信息，通过短期目标的完成保证总工期目标的实现。六、施工质量控制为保证工程达到优秀的施工质量，确保结构和工程质量优良标准的目标实现，在项目经理部组建同时，建立起项目质量管理体系、成立TQC小组，并编制《项目质量计划》、《工程创优计划》，严格按照《精品工程管理实施手册》执行，认真贯彻“目标管理、精品策划、过程监控、阶段考核、持续改进”的方针，真正做到由目标精品保证工程精品。以先进的施工方法作为技术手段，以完善的制度和程序作为管理手段，贯彻我司“过程精品”的思想，最终完成我们对业主的郑重承诺。七、工程材料管理对于我司自行采购的材料，我司将在公司材料合格分供商名单中选用，并在材料进场过程中遵照有关规定进行试验检验。八、施工方案管理施工组织设计和施工方案是项目施工的依据文件，项目施工生产必须执行“方案先行”6 的原则。项目经理部组建后，技术部门首先编制技术方案编制计划，报送业主、监理批准后严格执行。方案紧密结合设计图纸、相关规范和质量目标进行编制，项目施工组织设计和施工方案在执行前必须通过公司、监理、业主的审核批准，充分汲取各方面的意见，达到技术先进、成本低、速度快、质量好，可以指导施工和保障工程目标实现的目的。九、安全文明施工管理项目经理部安全部门要依据建设部和我司的现场安全管理标准，编制《安全文明计划》，作为现场安全防护、安全资料管理、场容管理的依据文件。十、环境保护管理为保证周围地区的正常工作和环境的整洁，我司将贯彻ISO14001国际环境管理标准，分析现场影响环境的因素，针对影响因素制定有效的环保方案，最大限度的降低施工对周围地区的影响。6 第一章、施工准备及施工部署第一节、施工准备一、加强施工准备工作我公司中标后，立即着手准备完善施工组织设计方案，项目经理部根据业主对阶段工期的要求以及土建方对整个工程形象进度的要求，进一步调整工程的施工进度计划及劳动力计划。提出具体的设备进场时间计划，提出机械需用量清单分别送交有关部门。各有关部门应立即根据经理部的要求进行准备。以满足工期要求。二、物资准备1.开工前完成各项施工用料的调查落实，经过试验合格后签订供货协议，分期分批组织进场。2.根据主要设备、材料需用量计划，及时组织材料进场，保证使用。3.设备材料送审程序如下：设备副本材料选型抄送业主设计院资料送审不同意业主设计院重新选型业主审批意见同意抄送技术资料选择确定给各有关单位订货抄送存档及施工第二节、施工部署6 一、施工部署的原则在确保业主提出的供其质量要求的前提下，做到合理施工。合理安排施工项目秩序，保证主体结构正常施工；保证质量，按时完成业主交给的施工任务。二、施工区段的划分本工程室外排水、工艺管线、给水、拆除工程、勾头工程顺序分段组织流水施工，分区域、分段组织。勾头、拆除工程最后进行施工。三、施工现场临设进场前与业主及时协调，确定现场办公、工人宿舍、库房及材料堆放场地的位置，临时用水、临时用电的接出点的位置，水电的使用方式。项目经理部租赁原有临时设施或拟建临时生产区、临时生活区并搭建办公及生活用房，本工程临时设施需用地，材料堆放场，机械设停放场。本工程现场不设置混凝土搅拌台，混凝土全部采用商品混凝土，现场只设置砂浆搅拌机四台。临时水：为满足现场生活、生产、试验及消防用水需要，按甲方提供水源位置，主要以埋地形式接至生活、生产区及施工现场，埋深大于1.0m；临时上水干线用Φ100钢管沿道路红线外布置，支线采用Φ80、Φ50钢管；支干线除按实际安装阀门外，每100m预留一阀门，供施工现场生产、生活及消防用水。临时电：施工临时电执行《施工现场临时用电安全技术规范》要求，经测算，现场临时电工作负荷为50kw。依甲方给定电源引电于施工现场及临时生活生产区；配电线采用三相五线制绝缘导线，设电闸箱三个。四、施工进度计划6 本工程计划工期30个日历天。本工程分四个阶段施工:第一阶段:施工准备(人员、机械进场，临建设置，现场观测)第二阶段:室外工艺管线施工第三阶段:室外给水施工、勾头工程、封堵工程、拆除工程第四阶段:竣工清理详细施工计划见施工进度计划附表。五、施工机具计划序号名称单位数量1蛙式打夯机台102挖掘机台33洒水车辆24自卸车辆35压路机（8T、12T、14T）台各1台6打压泵台47振捣棒台58砂轮切割机台69翻斗车台210推土机台211潜水泵台812倒链台若干13千斤顶台614砂浆搅拌机台415钻机台2六、劳动力计划6 根据市政工程特点，项目部将根据施工进度计划优化人力、机械、材料、资金、技术等生产要素，在细化施工进度计划的同时，对工序质量、工序间的衔接进行严格管理，制定出严格的上下工序的交接程序和应急处理措施，确保资源流动而工序作业紧密连接，杜绝一切可能发生的隐患，充分调动所有人员的积极性，确保工期、质量目标的实现。劳动力计划如下：初期正常期高峰期测量工224试验工223力工403040焊工152020瓦工152028管工354530混凝土工202020木工202010油工101510电工1015166 第一章、施工方案第一节、测量1、测量以业主单位提供的现场定位及书面成果为定线依据。测量放线前应与设计、甲方在现场进行永久性水准点及坐标点进行交接，并复核其准确性，核对无误后，根据现场情况，加以保护。接桩后，对照定线成果表，测量人员根据甲方给出的桩位进行校核，校核结果应符合定线成果表，并认真校核现况地面及现况路面高程，为填挖方量的计算提供依据。2、施工前，积极配合施工人员做好地下管线的调查工作，认真学习施工图纸，依据现场给定桩位，给定各施工部位的高程时，按符合水准测量法，起闭至少两个以上水准点。施工中加强中线、高程校核，重点部位采用三级测量并及时填写测量复核记录。施工中及时收集整理各种资料，随工程进展进行竣工测量。3、根据图纸管线的位置要求进行测量放线，每200m不少于1个临时水准点及轴线控制桩。管线转弯处及井室处必须设置桩点，测定管道中线时应在起点、终点，平面折点的控制点测设中心桩，并应在沟槽外适当位置设置与其相应的方向桩，并用混凝土保护好，设立明显标志。根据开挖深度和管径，施放开槽边线堆土堆料界线。管道工程施工必须根据图纸认真核对接入市政管网外的标高。5、施工测量的允许偏差，应符合下表规定。项目允许偏差水准测量高程闭合差±20√L（mm）导线测量方位角闭合差±40√N（mm）导线测量相对闭合差1/3000直接丈量测距两较差1/5000注：1.L为水准测量闭合路线的长度（km）2.n为水准或导线测量的测站数。6 第二节、给排水管道管道施工一、沟槽开挖管沟开挖：沟槽开挖采用机械开挖为主，辅以人工开挖。槽底高程预留20Cm由人工清理，随挖随清，防止超挖。沟槽开挖必须按设计要求放坡，并要保证槽底宽度。管道密集处，为避免破坏管基采用人工开挖，若必须破坏管基，必须对管基进行局部处理（3：7灰土夯实或混凝土加固）。1.雨污水管道沟槽开挖断面示意图2.工艺管道沟槽开挖断面示意图3.采用机械挖槽时，应向机械司机详细交底，交底内容应包括挖槽断面，堆土位置，现有地下构筑物情况及施工要求等，并指定专人与司机配合，其配合人员应熟悉机械挖土有关安全操作规程，并及时丈量槽底高程和宽度。6 4.人工清挖槽底时，应认真控制槽底高程和宽度，并注意不使槽底土壤结构遭受扰动或破坏。5.堆土于沟槽一侧，堆土线距沟边线不小于0.8~1.0m。6.堆土不宜靠紧建筑物外墙，堆土高度不宜超过1.5m。7.堆土不得影响建筑物、各种管线和其他设施的安全。8.堆土不得掩埋测量标志，不得阻碍交通。9.沟槽的开挖应槽壁平整，边坡坡度符合施工设计的规定，槽底高程的允许偏差为±20mm。10.需要支撑的沟槽应随开槽及时支撑。11.管道焊接工作坑尺寸坑宽1.3m坑深0.2m坑长0.6m二、给水管道施工给水管采用给水承插铸铁管，石棉水泥接口，管道埋深1.2米。室外阀门井井径均为φ1400，井盖采用重型铸铁井盖。1、工艺流程挖槽下管稳管调整中心高程砌井填土冲洗消毒勾头2、管道防腐在下管前，按设计要求对镀锌钢管、铸铁管进行防腐，管外壁刷石油沥青两道。3、管道敷设1）下管前应对管子、管件及阀门等的规格、质量进行检验，阀体是否完好，配件是否齐全密封填料是否适当，以及阀门启闭的灵活性，关闭严密性，合格者方可使用。铸铁管承口内部及插口外部过厚的沥青及铸砂应铲除干净。6 2）沟边布管要考虑不堵塞道路，不影响沟槽安全，施工方便等因素，管道承口一般朝来水方向。3）下管时采用人工下管，不得扰动管基。4）安管时插口插入承口前，应将承口内部和插口外部清理干净。管道安装时，应将管节的中心及高程逐节调整正确，安装后的管节应进行复测，合格后方可进行下一工序的施工，并随时清扫管道中的杂物。5）管道铺设或安装中断时，两端应临时封堵，不得敞口搁置。6）铸铁管承插口连接a.管材与管件连接时，按图纸要求将承口朝上，插口向下的方向插好，捻灰口。b.捻灰口时，先用麻钎将拧紧的比承插口环形缝隙稍粗一些的油麻绳打进承口内，而后将麻打实，边打边找正、找直并将麻须捣平。c.将麻打好后，把捻口灰分层填入承口环形缝隙内，将灰口打实打平。d.预制加工好的管段与管件应码放在平坦的场所，放平垫实，用湿麻绳缠好灰口，浇水养护，保持湿润，一般常温40小时后方可移动到现场安装。7）给水管道在污水管线（混凝土管）下面穿过时加设钢套管，套管伸出交叉管每边长度为3米，套管两端用防水材料封闭。4、水压试验1）分段：按施工区段划分，但不大于1.0Km。2）排气：排气孔位置设置在起伏的顶点处，灌水排气须保证排出水流中无气泡，水流速度不变。3）浸泡时间：不得少于24小时。4）加压设备：在试压管段两端分别装设压力表，采用手摇泵或电泵加压，试验前应对压力表进行校正。6 5）支设后背：后背应墙面平整，并与管道轴线垂直，如土质松软时，应采取加固措施，若采用原有管沟土挡作后背墙时，其长度不得小于5m。具体做法见图。6）回填土：试压前，除管口部位外，管身应先覆一部分土，避免管子移动，并将沿线管件的支墩加固牢靠。7）做好排水设施，以便于试压后管内存水的排除。8）管道水压试验时，应符合下列规定：（1）管道升压过程中，当发现弹簧压力计表针摆动、不稳，且升压较慢时，应重新排气后再升压。（2）应分级升压，每升一级应检查后背、支墩、管身及接口，当无异常现象时，再继续升压。（3）水压试验过程中，后背顶撑、管道两端严禁站人。（4）水压试验时，严禁对管身、接口进行敲打或修补缺陷，遇有缺陷时，应作出标记、卸压后修补。（5）水压升至试验压力后，保持恒压10分钟检查接口、管身无破损及漏水现象时，管道强度试验为合格。强度试验标准：1.0MPa。10）严密性试验时，实测渗水量应小于允许渗水量。三、雨、污水管道安装雨、污水管采用钢筋凝土管，钢丝网水泥砂浆抹带接口，120°混凝土基础。化粪池与排水检查井间的连接管采用给水承插铸铁管，石棉水泥接口。6 钢丝网水泥砂浆抹带接口见下图所示排水管混凝土基础做法如图所示污水管道混凝土基础尺寸表管径D基础型式BC1C2C3200120°34010060206 300120°4601009030雨水管道混凝土基础尺寸表管径D基础型式BC1C2C3500120°6801009030600120°75010012030700120°860100120301800120°1980200150302000120°2200200150301、施工程序基础处理浇筑平基混凝土下管、稳管浇筑管座混凝土管道接口污水闭水试验回填土2、平基混凝土施工1）基槽开挖后，要及时组织验收，然后才能浇筑混凝土平基。2）验槽合格后及时浇筑平基混凝土，减少地基扰动的可能。3）垫层采用C15混凝土浇筑。4）严格控制平基高程，不能高于设计高程，低于设计高程不得超过10mm。5）平基混凝土终凝前要进行养护。3、管道铺设1）管材不得有裂缝、破损等现象。2）平基混凝土强度达到5MPa以上，方可直接下管；3）下管前要在垫层上画出管外径轮廓线，管外径轮廓线与检查井内径圆的交点，即为进井的第一根管，然后顺接稳管对口。6 4）铺管时，要尽量减少错口现象，稳管高程以达到管内底偏差在10mm以内，中心偏差不超过10mm，相邻管内底错口不大于3mm。5）管道铺设要平稳直顺，接口缝隙均匀，尽可能小，以免水泥砂浆顺缝流入管内，形成砂浆结块，影响水流通畅。6）管道铺设好以后，要用8#铅丝每隔0.5米绑扎一道，以免打灰时由于振捣棒影响管道走位或上浮。4、混凝土包封1）混凝土浇筑前要先将平基表面吹刷干净并凿毛；2）对平基与管道接触的三角部分，要在稳管时用同强度等级的混凝土中的软灰，先振捣密实；3）浇筑混凝土时，要两侧同时进行，以防挤偏。4）管基模板采用钢模，模板支搭一次到位，支搭牢固。5）排管到模板一侧，倚在沟槽壁上堆放牢靠，并将管身刷净。6）浇混凝土及稳管：浇筑混凝土基础一般高出流水面2-4Cm，并进行捣固（靠近管口部位铺设同标号水泥砂浆）将管在混凝土上进行揉动至管内底高程符合设计要求。7）管座混凝土：管道稳好后，浇注两侧混凝土至设计要求，认真捣固管两侧三角区。经测量管道高程无误后，管口放置钢丝网。8）抹带：要及时进行抹带。顺序：管口凿毛——刷水泥砂浆——抹带第一层水泥砂浆厚15毫米，将铅丝网合拢扎实——抹带第一层水泥砂浆厚10毫米——初凝后赶光压实。9）稳管后用麻包球拉膛，消除舌头灰，浇注混凝土及抹带后加强养护。5、检查井施工室外排水检查井为砖砌，井径均为φ1000，井盖采用重型铸铁井盖。1）严格按照设计要求井型砌筑，砌筑前检验井基础高程，符合设计要求。6 2）砌筑井室时，砂浆必须饱满，灰缝平整，抹面压光，不得有皮鼓；裂缝。井室抹面要求分层压实抹光，达到闭水一次合格。井筒砌筑时注意圆度，平整度，加浆勾缝，应凹进砖内1毫米，并赶光，压实。3）流槽应在井壁砌到管顶以下即开始砌筑，井壁与混凝土管接触部分用砂浆灌严，捣实，避免漏水，流槽抹面分层压实，抹光。4）井框、井盖必须完整无损，安装平整，位置准确。5）砂浆的强度必须符合设计要求，配比准确，不得使用过期砂浆。6）井盖型号应符合设计要求，高程应与路面吻合。7）管顶应砌筑高12.5厘米的拱旋。8）井室踏步随砌随安，尺寸按图纸，应达到标准。9）收口3面收，每次收进不能大于5Cm。6、污水管闭水试验闭水试验分井段进行，试验前用1：3水泥砂浆在试验段两端砌24cm砖堵，并抹面密封，达到一定强度后，向上游井内放水，灌满后浸泡24小时，试验时，将水灌至上游管内顶以上2米，试验水头以上游检查井高度为准，当试验水头达到规定水头时，观测管道渗水量，并保持试验水头恒定，时间不少于30分钟，计算渗水量，小于或等于允许渗水量时，为合格。7、雨水口、雨水连接管施工雨水口均采用平篦式双篦雨水口，雨水口内底均低于地面0.90m。雨水连接管管径为DN200，I=0.01.施工程序：测量放线→基槽开挖→下垫层混凝土施工→砌混凝土墙→上垫层混凝土→井壁砌筑→安装过梁→安装井圈→安装雨水篦子6 技术要点：测量放线、基槽开挖、垫层混凝土施工同连接管一同进行。雨水口内壁用1：2水泥砂浆勾缝，必须直顺坚实。不得漏勾、脱落。支管必须直顺，管内必须清洁。不得有错口，反坡凹兜存水及破损现象，管头应与井壁齐，不得破口朝外。所有雨水支管、雨水口施工质量必须达到《市政工程质量检验标准》（DBJ01—11—11—95）的要求，否则返工重做。四、沟槽回填1.本工程部分管线位于道路范围内。管顶50cm以内，回填细土，夯实至轻击85％（首层必须使用人工夯实），管顶50cm以上至路床以下1.5米部分及胸腔部分，回填土至重击90％。按道路土方标准，路床以下1.5m至路床以下0.8m范围内，应为重型击实93％，路床以下0.8m范围内，应为重型击实95％，对于重叠部分按较高标准执行。2.沟槽的回填土，在槽底至管顶以上50cm范围内，不得含有机物、冻土以及大于50mm的砖、石等硬块。直埋管道下和回填土中不允许有垃圾杂物和房渣土，应在管底以下作200mm的素土垫层（如地下水位高于基础底，可作200mm级配中砂垫层），不能作刚性垫层，管顶做中密填土（用蛙式夯夯一遍），其余部分做全密填土（用蛙式夯夯3～4遍），其密实度要求在95％以上。3.水压试验前，除接口外，管道两侧及管顶以上回填高度不应小于0.5m，水压试验合格后，应及时回填其余部分。4.回填土在运入槽内时不得损伤管节及其接口，管道两侧和管顶以上50cm范围内的回填土应由沟槽两侧对称运入槽内，不得直接扔在管道上，回填其他部位时，应均匀运入槽内，不得集中堆放。5.沟槽回填土的压实应逐层进行，且不得损伤管道，管道两侧和管顶以上50cm范围内，应采用轻夯压实，压实面的高差不应超过30cm。6.井筒周围应加强夯实，在每层夯实以后将井筒周围50cm以内部分用蛙式夯加夯4～5遍。由路床以下1.5米开始，使用9％石灰土处理井筒周围，夯实至95％。不能含有砖块石块，不能含有腐殖质和木块树枝，对于直径大于10cm的土块，必须打碎后散开。6 7.操作要求：回填土的第一层用人工夯实部分，每层的虚铺厚度不大于15cm.用人工摊铺蛙式夯夯实的部分，每层虚铺厚度不大于25cm；用压路机压实部分，每层虚铺厚度不大于30cm；每层必须平整，管沟两侧回填必须同时进行，高差不得超过50cm，每个回填段长度不大于50米;接茬部分必须留成台阶状，台阶宽度大于其高度的两倍。第三节、顶管施工1.施工程序：围挡→人工挖顶管坑上半部土方和支撑→搭平台、支立四角架及起重设备→挖下半部土方和支撑→安装顶管设备→顶管→砌井→拆撑还土→管道清理与打口→水泥浆填充。2.施工测量：工程开工前先进行现况管线调查，复核管线的位置与高程。顶管测量人员均持证上岗。现场使用的水准点闭合后方能使。3.顶管工作坑、检查井坑开挖与支撑：顶管工作坑尺寸的确定。顶管工作坑、检查井坑的长度尺寸为L，宽度尺寸为B。L的计算公式为：L=L1+L2+L3+L4+L5式中：L1—管节长度（m）L2—顶镐长度（m）L3—出土工作间（m），一般取1.0-1.8mL4—后背墙厚度（m）一般取0.85mL5—已顶进管留在导轨上的最小长度（m），一般取0.3-0.5mB的计算公式为：B=D+S，式中：D—砼管外径（m）S操作宽度（m），取2.4-3.2mL=3+1.3+1+0.85+0.5=6.65=7mB=1.25+3.2=4.45m=5m考虑到顶管坑单向顶进,因此工作坑为L×B=7m×5m；转弯处顶管坑为L×B=7m×7m。检查井坑的尺寸满足检查井的砌筑，净空尺寸长×宽=4.5m×4.5m。土方调配：顶管坑采取人工开挖，顶管坑的土方部分用于排管马道，其余土方的存放集中在总包方现场指定地点，以便运弃。6 顶管工作坑净空尺寸长×宽=7m×5m,检查井坑的净空尺寸长×宽=4.5m×4.5m。深度在5m以内的坑为一步开挖，深度大于5m的坑分两步开挖，第二步较第一步缩小0.5m。支撑采用钢木组合支撑，立梁采用20#工字钢，圈梁采用25#工字钢，立梁间距1.5～2m，地面以下0.5m设第一道圈梁，以下每1.5m左右设一道，圈梁八字撑采用25#工字钢，长度大于3.5m。工作坑两端管道入口处，立梁间距1.4m，圈梁距管外顶0.2m，并按管道流水面高程控制其位置。钢筋焊接点均需满焊。圈梁后密排长4m、厚5cm的大板，其后若有空隙用草袋装土填实。顶管坑见底后进行钎探。4.顶管后背与顶力计算⑴顶管后背承载力计算（以长距离井段为例，L=19m），后背承载力计算公式为：F=H×B×[σ]=2.5×3×18=135t，式中：F—后背承载力（t）H—后背高度（m）B—后背宽度（m）[σ]—后背承载力，取18t/m2。⑵顶管顶力计算采用经验公式计算，计算公式为：P=NP0=1.5×3.169/3×19=30.1t，式中：P--计算总顶力（KN）P0—顶进管子的全部自重N:土层系数，取值等于1.5。⑶根据计算：后背承载力大于最大顶力，能满足最大顶力的需要。后背长度核算公式为：L=P/B+La=30.1/3+2=3.46m，式中：L---后背长度（m）P---顶管需要的总顶力（t）B---后背受力宽度（m）La---附加安全长度（m），砂土取2；亚砂土取1；粘土、亚粘土取0。经核算，厚背需要的长度为3.46m，故此其它工程项目开槽时，需保留此长度不开挖。5.后背安装：⑴后背较坑底深0.8m，采用长3m、断面15cm×15cm方木码放，高度为6 2.5m，并尽量贴紧墙壁，后背平面要求垂直于管道中心线，如有空隙用砂石填充严密，方木前埋设立铁3根，间距1.0m。立铁前码放横铁，横铁要求码放平整，顶镐后座与横铁结合处严密，以便均匀地将顶力传到后背上。⑵每座顶管坑顶管时首先顶较长的井段。⑶顶力设备为320t油压千斤顶，行程L=700mm。根据顶力计算，安装2台千斤顶，与管道中心线对称布置。6.道轨安装：导轨使用高度为140的钢轨，安装道轨用木枕，经计算D=1050砼管导轨宽度为737mm，导轨高程用顶管坑内的水准点测设。钢制道轨与木枕用道钉固定，两侧用方木与槽壁撑紧固定。7.测量放线与纠偏⑴测量与放线：根据监理单位审核批准的桩点施测污水管线的中心线和高程桩。根据中线控制桩用经纬仪将顶管中线桩分别测设在顶管工作坑的前后，使前后两桩互相通视，并与管线在同一条线上。顶管工作坑内的水准点由坑上一次引测，经过校核，误差不得大于±5mm。每座顶管坑内设2个水准点。⑵顶管测量与纠偏：在顶第一节管时，以及在校正偏差过程中，测量间距不应超过30cm，以保证管道入土的位置正确；管道进入土层后的正常顶进，测量间隔不宜超过100cm。中心测量：本工程最大顶进长度为19m，拟采用垂球拉线的方法进行测量，要求两垂球的间距尽可能的拉大，用水平尺测量头一节管前端的中心偏差，并且每顶进12m用经纬仪检测一次，见顶管测量与超挖示意图。高程测量：用水准仪及特制高程尺，根据工作坑内设置的水准点，测头一节管前端与后端的管内底高程，以掌握头一节管子的走向，测量后应与工作坑内另一个水准点闭合。每班工作要做好顶管记录和交接班记录，全段顶完后，应在每个管节接口处测量其中心位置与高程，有错口时应测出其错口的高差。顶管误差校正逐步进行。形成误差后不可立即将已顶好的管子校正到位，应缓慢进行，使管子逐渐复位，切忌猛纠硬调，以防产生相反的结果。纠偏过程中应加强测量密度，每10--20cm测量一次，根据实际情况采取有针对性的纠偏方式。常用的方法有以下三种：6 ①超挖纠偏法：偏差为1--2cm时，可采取此法。即在管子偏向的反侧适当超挖，而在偏向侧不超挖甚至留坎，形成阻力，使管子在顶进中向阻力小的超挖侧偏向，逐步回到设计位置。②顶木纠偏：偏差大于2cm时，在超挖纠偏不起作用时采用。用圆木或方木的一端顶在管子偏向的另一侧内壁上，另一端斜撑在钢板或木板的管前土壤上，支顶牢固后，在顶进过程中配合超挖纠偏法，边顶边支。利用顶进时的斜支撑分力产生的阻力，使顶管向阻力小的一侧校正。③千斤顶纠偏法：方法基本同顶木纠偏法，只是在顶木上用小千斤顶强行将管慢慢移位纠正。8.管前挖土与顶进施工：顶管偏差高程控制在+1cm、-2cm，中心控制在左右3cm。⑴管前挖土长度：本工程中规定管前挖土长度为30cm为宜，最多不能超过50cm。⑵关于管周围的超挖：本工程管顶以上允许超挖1.5cm，但在下面135º范围不得超挖，一定保持管壁与土基面的吻合。⑶首节管下到导轨上应测量其高程、中心是否符合要求，确认合格后方可顶进。首节管入土后，每顶进30cm要量测中心，高程一次，及时、细致操作，防止出现偏差。⑷工作坑内设的两个进行校核的水准点、中心点，施工时应对其妥善保护，防止碰撞。⑸顶进时昼夜三班不间断施工，防止因中途停置而导致摩擦力增加，造成顶进困难。⑹当遇下列情况时，应停止顶进，迅速采取措施处理：管前方发生塌方或遇障碍物时；后背倾斜或严重变形；顶铁发生扭曲变形现象；错位偏差太大，且校正无效；顶力较预计增大，超过管口许可承受的能力。8.7顶管测量记录⑴在顶进过程中，管道一直处于动态，加强顶进施工中的动态管理，是提高顶进质量的首要保证。顶进施工记录则是反映管道在顶进过程中动态情况的依据，因此，应认真填写顶进施工记录，做好交接班，掌握顶进的动态，做到情况明、问题清、有对策、处理及时。⑵6 顶进中每班必须如实填写记录，记录中应包括顶进长度、土质情况、顶力数值、每次的测量记录、校正情况、机械运转情况及其它注意事项。⑶认真执行交接班制度，交接时当班的负责人必须向接班负责人交清记录，并说明在顶进操作中所出现的问题及处理情况。⑷整个施工段的顶进分阶段的进行自检，不可等到全段顶完再全面检验。日常的顶进原始记录（交接班记录），只反映了当班的情况，但顶进的管道在动态过程中的变化情况则应掌握，所以每顶进20m时即全面检验一次施工质量，存在的问题应在继续顶进中得到解决。⑸顶管记录由质量检查人员每日收集一次，并将顶进质量及时向项目经理汇报。9.水泥浆填充⑴由于管线位于新建路下，为保证路基稳定，顶管结束后应及时对管体四周的缝隙充填水泥砂浆，使其密实坚固，填充水泥砂浆所用设备与填充触变泥浆设备相同，配比为：水泥：粉煤灰：水=1:3:4；⑵水泥浆液需搅拌均匀，无结块，无杂物。注浆压力为0.1～0.2MPa，注浆孔左右各设一个排气孔。充填水泥浆必须自一个方向顺序压浆，即每个注浆孔压浆时见到前方注浆孔冒出水泥浆时才能认为充填饱满。压浆分两次进行，第一次注满土层和管壁之间的孔隙，等24小时后进行第二次压浆，第二次压浆重新布孔。注浆结束后要及时清理注浆设备，以防堵塞。⑶注浆设备和系统是由泥浆搅拌机、泥浆泵、输浆管、输浆管总节门、注浆孔及分节门组成。第一注浆孔设在距首节管7.5m左右,依次每3m设置一个注浆孔，注浆孔位置一般设在管子左上方或右上方，以免出土时碰撞。10.顶管的接口：柔性接口钢筋砼管滑动胶圈接口。11.检查井：顶管完成及安管后及时砌筑检查井，砌筑前按设计图对照标准图将井位尺寸施放准确。井室砌筑采用Mu10非粘土烧结砖，砌筑用M7.5水泥砂浆。砌砖用砂浆配比准确，满铺满挤，砖缝不得有竖向通缝。流槽与井壁同时砌筑，井室内外表面用砂浆分层压实抹光。井室内安装球墨铸铁小踏步，注意管顶上安装挂灯、挂安全带的踏步。球墨铸铁小踏步安装前必须刷防腐锈漆，砌筑砂浆未达到抗压强度时不得踩踏踏步。井筒勾缝时，砂浆必须填满。预留管端头用白灰砂浆砌堵封严。检查井采用重型五防井盖，高程与路面同高。6 12.闭水检验：⑴闭水试验的条件：检查井及管道的外观质量及复测检验均已合格；注浆孔洞均全部封堵且不漏水；现场有满足闭水要求的水源；排放水不影响附近环境。⑵带井闭水：放水前检查所有预留支管的管堵是否严密，抹面的强度是否符合要求，检查合格后，方可放水。试验水应为试验段上游管内顶以上2m，如不足2m其渗水量按公式折减。⑶注水过程中要检查管堵、管道、井身等处有无漏水、渗水，注满水浸泡1～2天后进行闭水试验。第四节、勾头工程该工程包含工艺管线勾头、雨污水管线勾头、回水勾头工程。现就市政污水管道勾头进行分解，具体方案如下：1、顶管进入市政污水管道，因市政污水管道内水位太高，工作人员无法进入市政污水管道检查井内，并且井室内严重缺氧，无法直接打通井室进行管道接入，经现场确定，在管道接入前增设工作井，以便于工作人员在此井室内进行工作。2、我方经现场勘察发现，所需开挖土质为垃圾土，机械开挖容易出现塌方，而且工作坑太深土方量太大，无法利用机械开挖，需人工开挖，并用钢支撑支护：2.1工作坑尺寸工作坑尺寸及位置，根据现场情况按规范要求和计算确定。上口尺寸：长×宽＝6m×5m下口尺寸：长×宽＝5.5m×4.5m深度：管道设计埋深+50cm2.2工作坑支护四角各设一根40号工字钢立柱，长度为坑底至平台顶，沿高度方向每1.5m设置40号工字钢盘撑一道，与立柱焊接，转角用20号工字钢焊接加固。工字钢盘撑与坑壁之间插入木质脚手架板，用素土填充板与坑壁间缝隙。2.3平台安装2.3.1平台支搭6 在中线两侧1.8m、2.4m处各设一根56号工字钢，每根长10m。四根工字钢作为平台的受力简支主梁结构，纵向间距5.5m设置横向连接梁两根，采用25号工字钢，并与主梁焊接牢固。搭设前将工作坑四周场地平整后，在工作坑南北两端距坑边0.3m处铺两排2.2m长15cm×15cm方木10根作垫挨使用，方木扒钉扒牢，用吊车将主梁吊至方木上，立稳支牢，待全部主钢梁就位后立即用两根10m横梁横向将主梁联接，所有焊缝要满焊，防止主钢梁因受冲击时倾覆。待主梁联接焊完后，上铺长6m、15cm×15cm方木，坑口尺寸为3.5m×4.5m，所有方木铺平挤严后，用扒钉全部扒牢并在坑口处设活动平台。2.3.2立顶管架顶管工程下管、出土所用的龙门支架由四根ф159mm，壁厚12mm钢管组成，每根钢管长度L=8.8m，顶部用60～70mm圆钢连接，两端锁紧。工作支架底部由人工配合将四个支点位置找准确后立即在四脚外侧焊防滑挡托，在顶管工的指挥下，上横向拉杆。横向拉杆要齐全ﴌ安装要平且保证拉杆能充分拉紧。拉杆上齐后，卷扬机就位。2．4人工开挖平台安装完毕，人工进行土方开挖，沿高度方向每1.5m设置40号工字钢盘撑一道，与立柱焊接，转角用20号工字钢焊接加固。工字钢盘撑与坑壁之间插入木质脚手架板，用素土填充板与坑壁间缝隙。挖至管底下50cm，进行下一步井室砌筑施工。3.井室砌筑3.1井室位置确定后，进行基础放样，做15cm厚C10混凝土的井室基础。砖砌前，将砖砌部位清理干净，洒水湿润，坐浆砌筑。砖砌采用“三一”法砌筑，即一铲灰、一块砖、一挤揉。3.2墙体尺寸控制及排砖方法：井室尺寸为1.5m*1.2m，随砌随检查井室尺寸。砌完一层后，再铺浆砌筑上一层砖，上下两层砖间竖向缝错开，水平灰缝和竖向灰缝控制在8—12mm。砖砌体水平灰缝砂浆饱满度不得低于90%，竖向灰缝采用挤浆或加浆法，使其砂浆饱满。严禁用水冲浆灌缝。3.3检查井接入管线时，管顶砌筑砖券加固，拱券高度为125mm6 。流槽与井室同时进行砌筑，检查井流槽高度为干线管顶高。井室中踏步的安装和脚窝的设置按图集04S515随井室墙体砌筑随安装留设，位置准确，随时用尺测量其间距，在砌砖时用砂浆埋设牢固，不得事后凿洞补装，砂浆未凝固前不得踩踏。3.4钢筋混凝土盖板采用汽车吊吊装就位，安装前按设计要求进行座浆。3.5抹面：3.5.1井室内墙面由下游管底至井室顶以下全部使用1：2.5水泥砂浆抹面，厚20mm，其余用1：2水泥砂浆勾缝。3.5.2抹面前先用水湿润砖墙面，采用三遍法抹面，第一遍1：2.5水泥砂浆打底，厚10mm，必须压入砖缝，与墙面粘贴牢固，第二遍抹厚5mm找平，第三遍抹厚5mm铺顺压光，抹面要一气呵成，表面不得漏砂浆。抹面完成后，进行覆盖养护。3.6勾缝前检查墙体灰缝深度，有无瞎缝。清除墙面杂物，洒水湿润。勾缝要求深浅一致，交接处平整，一般比墙面深3—4mm。勾完一段清扫一段，灰缝不得有舌头灰、毛刺。4、井坑回填4.1井坑四周回填高差不超过20cm。4.2回填分层进行。管道两侧和管顶以上50cm用木夯夯实，每层虚铺厚度不大于20cm；管顶以上50cm至地面用蛙式打夯机夯实，每层虚铺厚度20-25cm；应做到夯夯相连，一夯压半夯。4.3回填土不得有石块、房渣土等不能夯实的土质，防腐层周围用细土回填。4.4回填压实度标准:胸腔部分≥95％管顶以上50cm范围内 ≥85％其余部位≥90％5、管道接入5.1管道接入前应检查市政污水管道内水位是否高于要接入管道管底高程。如果高于要接入管道管底高程，应暂缓施工；如果低于要接入管道管底高程，可以进行下一步施工。6 5.2工作人员进入井室内打通市政检查井，并有人随时观察市政检查井内水位涨落情况，并及时提醒井室内工作人员，井室打通后报请相关单位验收合格。6、安全措施6.1施工现场临时用电工程的安装，维修或拆除，必须由经过培训后取得上岗证书的现场临电电工完成。严禁非电工人员操作。现场搬迁或移动用电设备必须经电工切断电源，并妥善处理后方可进行，严禁带电搬移。对于易触电的场所和潮湿地区以及房间高度小于2.4M的照明灯具，应采用36V安全电压。现场照明电源线路不得靠近热源和直接绑挂在金属构架上。照明开关应控制相线，灯头与易燃物的净距一般不小于300mm；碘钨灯采用铁架时应应有完好的接地保护，且灯架应固定牢固。照明系统每一支路上应装设保护装置。局部照明采用电压不超过36V电源，变压器的一次侧不应超过3m，一、二次侧均应有保护装置，金属外壳有可靠的接地保护。各用电设备距其控制开关箱的间距应不大于3m，且线路无接头、无裸露，无压砸、无水浸等现象。施工现场严禁带电作业或采用预约停送电时间的方式进行电气检修。检修电气设备前必须切断电源；检修配电箱、开关箱，必须将前一级相应的电源开关分闸断电，并在电源开关上挂“禁止合闸，有人作业”的警告或派专人看守，警告牌的挂取应有专人负责，严禁带电作业。凡移动式设备及手持电动工具，必须有漏电保护装置；漏电保护装置应定期检查，保护动作灵敏，性能可靠。手持电动工具的电源线必须使用橡套电缆，接线要可靠、牢固。露天使用的电焊机，应有防潮措施。电焊机的外壳应可靠接地，其裸露导电部分和转动部分应装安全保护罩。一次侧电源绝缘良好，不应超过5m，开关应单独设置；二次线不应超过30m，且双线到位无破损。二次线连接必须用线鼻子，压接牢固。当施工现场或在建工程的外侧边缘有高、低压线路时，必须采取安全防护措施，并悬挂醒目的警告标志牌。6.2起重机进入现场工作停置地点距管沟边沿不小于2.0m即防护栏外侧。起重机吊物时，吊物垂直下方5m范围内不得有人员停留或通行，起重吊装物配件时，现场有专职安全人员监视吊装作业的安全状态。起重机停置地点必须平整、坚实、支腿下铺垫专用垫板，机身水平正直不斜不歪。起重机的保险装置齐全灵敏有效。6.3施工现场昼间安排3—4名巡逻护场人员，夜间安排6—8名巡逻保卫人员负责现场材料，危险部位的看护警戒工作。防止发生丢失设施被盗窃案行人车辆受伤害事件。现场成立保卫消防组织机构。公示火警119、匪警110报警电话。现场配备二套消防器材，生活区配备一套消防器材。现场动用明火作业前必须备好灭火水、砂，看火人员后办理动火证，变更地点重新办理，明火作业地点距离易燃、易爆物品存放地最小距离不小于10米6 ，且不得在上风口位置。6.4工作人员进入检查井内进行作业时，因井室太深，防止缺氧，需带好防毒面具，并设有通风装备，系好安全带。井上有人看护，随时观察井内变化，并提醒井下作业人员，与井内人员保持联系、通话。6.5在进行井室砌筑作业时，工人必须带好安全帽进入作业区域，并设有专人在工作坑周围观察周围土层变化，如有变化及时通知坑内作业人员停止作业，并进行及时处理。6 第一章、保证质量措施一、质量目标竣工一次交验合格率100％。二、质量保证体系根据我公司的质量方针，本工程具体实施中，我公司将运用先进的技术、科学的管理、严谨的作风，精心组织、精心施工，以优质的产品满足业主的要求。本公司已通过了ISO-9002质量体系认证，并建立了本公司的《质量保证手册》，对各项工作实行规范化管理，加强了质量管理的基础工作，使企业对工程质量保证能力显著提高。质量保证体系见附图。1.建立项目经理承包制，落实质量责任制，使责权利相统一，把工程质量与经济效益挂钩，项目经理对工程进行全面领导，对质量全面负责，是质量的第一责任者，项目技术负责人代表项目经理对质量工作进行具体的管理，是质量第二责任者。建立由项目经理领导，项目技术负责人中间控制，责任工程师、质检员基层检查的三级管理系统。2.加强质量意识教育，树立“百年大计，质量第一”的思想，使每个施工人员意识到质量、效益是企业的生命，只有创造优质的工程，提高经济效益，提供优质的服务，才能提高自身的竞争力。3.严格试验、计量管理，使各项与工程质量有关的工作得到有效控制。4.建立行之有效的质量管理制度：1）质量活动日制：每周三定为质量活动日，在当天组织质量专题会，实施质量联检、评比。6 2）质量否决制：坚持质量一票否决制，管理人员所负责质量方面出了问题，扣发奖金；施工分项没有达到规定标准，不予拨付工程款、工程量不得确认；质量没把握，不得继续施工。3）坚持样板制：所有工序施工前，必须先做样板，经各有关人员验收合格后，方可进行工序的大面积施工。4）坚持三检制：班组要设自检员，施工队设专检人员，每道工序都要坚持自检、互检、交接检，否则不得进行下道工序。5）坚持方案先行制：每项工作必须书面技术措施，否则不得施工。6）坚持质量合格证：每个部位施工完，应由质检人员进行检查，标出作业人员、质量等级，合格部位贴上质量合格证，不合格者返工重做。7）坚持审核制：每一项工作至少一个人进行审核，特别对技术措施及施工实施，必须多道把关、双重保险。8）坚持标准化制：对工作做法，日常工作程序要制定标准，使之整齐划一，不得人为改动。做到事事有标准，人人按标准。9）坚持质量目标管理制：制定详细的阶段目标及分部、分项工程质量目标，确保质量总目标的顺利实现。10）严格试验、计量管理，使各项与工程质量有关工作得到有效控制。三、过程质量保证措施单位工程优良分部工程优良公司总部分项工程优良项目经理部单位工程优良施工班组服务控制控制管理保证保证保证保证保证1.质量控制流程6 2.质量控制过程：1）准备阶段（1）按优化的施工组织设计和方案进行各项施工准备工作，编制工程项目质量保证计划及预防质量通病措施。（2）搞好图纸会审和技术交底及技术培训工作，专业工种要持证上岗，对于推广应用的新技术、新工艺要组织有关人员认真学习。（3）正确选择合理调配施工机械设备，搞好维修保养工作，保持机械设备的良好技术状态。（4）配备合格的劳务队伍，对不合格队伍坚决予以除名。（5）设置质量管理点，明细如下表：序号管理点名称质量标准01测量定位轴线，标高引测符合图纸要求及施工规范规定02地基处理填土范围达到设计要求，土壤密实度符合图纸规定03管基处理及回填土分层夯实，压实度符合设计要求04管道接口接口严密不渗漏2）施工过程（1）严格按照施工工艺标准施工。严格工序管理，坚持自检、互检、交接检，作好隐蔽、预检工作。（2）严格作业指导书制度，为了确保工程质量，在每道工序进行之前均要由责任工程师制定作业指导书，明确作业条件、操作工艺、质量标准和成品保护措施。（3）加强质量检验做好分项工程质量验评工作。所有原材料，半成品必须有合格证（材质证明）或检验报告，所有原材料均由我公司物资分公司统一采购。6 所有隐蔽记录必须经业主监理公司有关单位验收签字认可，才能组织下道工序施工。加强成品、半成品的保护工作。（4）严格执行公司对工程质量的奖罚规定，以经济手段促进和确保工程质量的全面提高。四、资料的管理1.施工技术资料收集整理要求1）技术资料要和工程同步,不得缺项、涂改伪造，组卷方法符合有关规定。2）所有资料的填写要求字体整齐、规范。3）资料员随时收集整理施工技术资料，并及时编目整理。4）经理部通各单位的往来函件要建立发放、接受记录，分类存档。5）资料要集中妥善保管，其他人员不得随意抽撤，资料借阅要由主管领导签字，办理借阅的登记手续，用完需及时登记归还。2.资料保证措施1）经理部要建立健全的技术资料管理系统和目标责任制，并设专职资料员，负责档案资料的收集整理、成册工作。2）施工中建立完善的施工技术资料管理责任制和奖罚制度，项目经理部内应明确责任，各负其责、互相配合，积极主动完成资料汇集编写工作。6 第一章、安全生产措施及规定第一节、总则一、安全方针安全第一、预防为主；健全体系、分层管理、分层负责、预控预防、落实责任。二、项目安全管理目标杜绝重大伤亡事故、因工死亡责任指标为零；因工负伤频率千分之六以下，其中重任事故频率万分之四以下；杜绝急性中毒事故；杜绝重大机械事故；三、安全管理1.建立明确可行的安全生产管理制度2.成立施工现场安全领导小组。领导小组以项目经理部经理为组长，由责任工程师、安全员和班组负责人组成。安全领导小组负责对工程项目安全生产重大事项及时作出决策；贯彻执行国家和地方安全生产和劳动保护的方针、政策、法令并组织检查执行情况；负责制定安全生产规划和各项管理制度，解决实施过程中的困难问题；对安全生产进行周期性检查，针对存在的问题制定预防措施。3.项目设置专职安全员。安全员行使安全生产监督检查职权；组织和指导责任工程师、外协施工队开展各项安全生产管理工作。6 4.严格执行有关安全生产规定，加强对施工人员的安全教育，分施工部位向班组和联合力量做好安全技术书面交底，并办理签字手续，要及时搞好新入场工人的安全教育，特殊工种必须持证上岗，严禁违章指挥，违章操作。第二节、施工现场安全技术措施1.进入现场根据各工种要求穿戴必须的防护用品，禁止穿拖鞋或光脚进入现场，禁止酒后操作。2.严格按照施工规范和安全操作规程施工，严禁违章操作、野蛮施工；作业地点挂警告牌，防止非施工人员进入现场；夜间施工现场要有足够的亮度和明显标记，确保行人及施工人员的安全。3.开挖施工前与其他有关部门联系，作好安全消防工作的宣传教育，落实防范措施。开挖沟槽按要求放坡，对于有建筑物电线杆的沟槽必须按要求设支撑加固。4.用起吊设备装运材料时，起重臂下严禁有人。5.管沟内下管时，不得向沟内抛掷物料，沟槽内不得有人。6.管子对口应用工具，手不得放在管子接合处。7.管道试压时，要使用经检验合格的压力表，操作时缓慢升压，泵稳压后方可检查，检查时不要在堵板正面停留，不得带压修理缺陷。8.夜间施工应有足够的照明设备，行灯照明必须有防护罩，并不得超过36V的安全电压。9.机电设备必须有熟悉设备性能的人操作，非专业人员不准安装、拆除和检修机电设备。10.所有用电设备应有防雨罩或置于棚内。各种电气设备应安装专用开关，在电源一侧加漏电保护器，露天使用的开关、插座应设在防雨箱内，门应加锁，不用时切断电源。11.现场铺设临时照明线路必须用绝缘支持物，不得随便用电线搭在金属管件上。第三节、消防保卫措施6 一、管理措施1.贯彻以“以防为主，防消结合”的消防方针，结合施工中的实际情况，加强领导，组织落实，建立逐级防火责任制。建立消防、保卫制度，确保施工安全。作好施工现场平面管理，对易燃物品的存放要设管理专人负责保管，远离火源。2.组织工地成立防火领导小组，由项目经理任组长，由安全员、保卫员及责任工程师任组员，现场成立一支以保卫干部为核心、以经济警察为主体、以联防队员为补充的消防保卫队伍，对现场进行监控，及时消除隐患。各施工部位明确安全责任人员，实行挂牌制。3.对进场的操作人员进行消防保卫知识教育，提高施工人员消防保卫意识，每周一作为安全教育日，对施工人员及操作者进行安全、防火知识的教育，并充分利用板报和醒目标语等多种形式宣传防火知识，从思想上使每个职工重视安全防火工作，增强安全防火意识。二、消防措施1.严格遵守有关消防安全方面的法令、法规、配备专职消防保卫人员，制定有关消防保卫管理制度，完善消防设施，消除事故隐患。2.现场设有灭火器，并有专人负责，定期检查，保证随时可用，并做明显标识。3.施工现场的消防器材和设施不得埋压、圈占或挪用他用。冬季施工，对消防设备采取防冻保温措施。4.坚持现场用火审批制度，电气焊工作要有灭火器材，操作岗位上禁止吸烟，对易燃、易爆物品使用要按规定执行，指定专人设库房分类管理。建设工程内不准积存易燃、可燃材料。6 5.使用电气设备和化学危险品，必须符合技术规范和操作规程，严格防火措施，确保施工安全，禁止违章作业。6.新工人进场要和安全教育一起进行防火教育，重点工作设消防保卫人员，施工现场值勤人员昼夜值班，搞好“四防”工作。7.建立各种安全生产规章制度，施工现场设置明显的安全标志及标语牌。8.建立严格的安全教育制度，工人入厂前进行安全教育，坚持特殊工种持证上岗。9.建立安全工作资料管理，使安全工作有章可循，有准确的文字和数字档案依据可查。10.设专职安全员负责全面的安全生产监督检查和知道工作，并坚持安全生产谁主管谁负责的原则，贯彻落实每项安全生产制度，确保指标的实现。11.坚持安全技术交底制度，层层进行安全技术交底，对分部、分项工程进行安全交底并做好记录班长每班前进行安全交底坚持每周的安全活动让施工人员掌握基本的安全技术和安全常识12.现场要有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，每季度培训一次义务消防队。定期组织防火工作检查建立防火工作档案。13.施工现场配备足够的消防器材，并做到布局合理，经常维护、保养，采取防冻保温措施，保证消防器材灵敏有效。14.电工、焊工从事电器设备安装和电、气焊切割作业要有操作证和用火证。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效。动火地点变换，要重新办理用火证手续。15.使用电器设备和易燃易爆物品，必须严格防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。16.因施工需要搭设临时建筑，应符合防火要求，不得使用易燃材料。城区内的工地一般不准支搭木板房，必须支搭时，需经消防监督机关批准。6 17.施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风，用电符合防火规定。不准在工程内、库房内调配油漆、稀料。18.结构内不准作为仓库使用，不准存放易燃、可燃材料，因施工需要进入结构内的可燃材料，要根据工程计划限量进入并应采取可靠的防火措施。19.施工现场严禁吸烟。必要时，应设有防火措施的吸烟室。20.施工现场和生活区，未经保卫部门批准不得使用电热器具。21.氧气瓶、乙炔瓶（罐）工作间距不小于5米，两瓶同明火作业距离不小于10米。禁止在工程内使用液化石油气“钢瓶”、乙炔发生器作业。22.在施工程要坚持防火安全交底制度。特别在进行电气焊、油漆粉刷或从事防水等危险作业时，要有具体防火要求。23.施工现场的有害材料不准在现场随意焚烧，要集中起来及时处理。三、现场安全保卫措施1.根据工程进度，采取灵活多样的警卫方式，如区域警卫、项目警卫、要害部位重点警卫等，以取得良好效果。2.实行门卫制度，物资出门要有出门证，门卫经警要核查物资品种、数量，人员出入要配带统一发放的胸卡，核对无误后予以放行。3.同周围派出所、居委会积极配合，取得工程所在地有关部门的帮助和支持。6 第一章、文明施工及环境保护第一节、文明施工一、文明施工的目标创建北京市安全文明工地。二、文明施工保证措施1、现场管理措施（1）严格落实现场管理制度，落实现场管理人员岗位责任制。成立以项目经理为组长的文明施工领导小组，全面负责施工现场的文明施工领导工作。（2）根据建设部、市建委制订的文件规定建立现场安全保卫制度及安保体系。每月定期对全体施工人员进行教育，提高文明和施工意识。按“谁施工，谁负责”的原则，实行统一领导，分工负责的方法，划分文明施工责任区，制定区域负责人，把文明施工责任落实到人。（3）施工现场的出入口处按CI要求设立统一标准式样的标牌，字迹工整。在显著位置设置施工平面图和各项管理制度。现场各种暂设必须按的平面布置图的位置搭设，各种施工用料、机具按指定位置堆放整齐并做好标识。（4）施工现场的责任区要分片包干，健全岗位责任制。生活卫生应纳入在总体规划，落实卫生专兼职管理人员和保洁人员，落实责任制。生活垃圾必须随时处理或集中加以遮挡，妥善处理，保持场容整洁。（5）做好劳务队伍的登记名册及违章处罚登记，搞好劳务队伍的管理。做好工人的入场教育、职工安全教育及考核记录。（6）对工程安装的各种专业设备、装修的半成品，成品制定有效可行的保护措施，由专人负责检查落实。（7）施工现场内绝对禁止吸烟。6 （8）平整场地，找好排水坡度，保证地面雨水及时排走。（9）建立现场各项管理制度，以标牌形式悬挂于工地会议室内，现场管理的各种内业资料收集齐全，安排专人负责管理。（10）在施工过程中对进出场的车辆要进行文明施工管理，进场车辆所运材料要堆放牢固，不超高、不超载、不违章，确保安全。拉土车辆进出场地设专人进行冲洗及覆盖。2、料具管理措施（1）严格落实现场料具管理制度，落实料具管理人员岗位责任制。（2）材料及机具根据现场的统一规划进行存放布置，进行管理。（3）临时仓库要防雨、防潮、消防器具齐全，并安门上锁，料场要平整、夯实，高于周围地面，四周排水畅通。制定材料节约措施，并做好材料节约台帐、报表。（4）进场材料按要求存放，露天存放物资按品种、规格、分类堆放，码放整齐，并做好标识。库内存放的材料要分类清楚，码放整齐，标识明显，材料摆放位置要方便收发。（5）现场按计划进料，按计划或任务书发料。明确为可追溯性物资的材料，按我单位《物资设备标识和可追溯性控制程序》要求执行，并详细填写有关记录，做好标识，便于实现可追溯性跟踪控制。（6）现场使用的材料必须有合格证，材料员要搞好合格证的收集工作。（7）现场码放的材料均用标牌进行标识，注明规格、型号、数量、产地、等级及进场日期。（8）搬运材料时，轻拿轻放，减少噪声污染。（9）加强对材料管理人员的业务培训和季度考核工作，考核结果有文字记录。（10）6 制定进出门规定和携带材料工具进出门的规定。施工期间，每晚由值班经理组织晚间值班巡逻。杜绝一切破坏行为和不良现象。第二节、环境保护一、环境管理方针坚持人文精神，营造绿色建筑，追求社区人居和施工环境的不断改善。二、环境保护措施1）控制扬尘污染措施：（1）施工现场作到活完料净场地清，防止污物及粉尘产生。垃圾、渣土及时清运。（2）对扬尘点作防风处理，防止扬尘。土方堆放处要用苫布加以覆盖。严禁凌空抛撒垃圾、渣土。（3）清运垃圾的车辆使用上部可自动封闭的车辆，避免途中遗撒和运输过程中造成扬尘。运输车辆驶出现场要将车辆及槽帮冲洗干净。（4）水泥石灰等可能产生扬尘的材料必须在库房内存放或严密遮盖。（5）施工时合理划分施工段，减少土方开挖面积和存留时间，严格围挡防止泥土流失到附近道路。2）对于运送大型设备构件要及时交通管理部门取得联系，以防影响交通。3）各施工作业层产生的固体废弃物在各层设垃圾点,由专人负责收集处理，严禁随意进行凌空抛撒。4）现场设封闭式的垃圾站，施工生产区域内的垃圾采用容器装运，管理人员办公室设专职保洁员进行清理，施工垃圾应及时进行清运。5）施工现场临时食堂，设置简易有效的隔油池，加强管理，定期掏油，防止水污染。6）防止噪音及扰民措施7）采取合理安排流水段，严格控制作业时间，以减少对周围环境的影响。6 8）现场噪音大的作业进行封闭。9）控制作业时间，对施工中产生较大噪音的施工项目，应尽可能安排在白天施工，较小噪音的施工项目尽可能安排在夜晚施工，以减少施工对周围环境的影响。合理安排6点－－22点有效时间内施工项目，减少夜间扰民。10）运输材料尽量安排在白天，减少夜间运输时机械噪音。11）对参施人员实行教育，夜间不要大声喧哗，施工时轻拿轻放，严禁敲打物体，搬运材料时，轻拿轻放，减少噪声污染。12）根据各分部分项工程施工的特殊情况，采取封挡措施。6 第一章、保证工期措施一、建立完善的计划保证体系本项目的计划体系将以日、周、月和总控计划构成工期计划为主线，并由此派生出设计进度计划、供货商招标计划和进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，在各项工作中做到未雨绸缪，并根据实际情况，适时进行调整、纠偏，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、动态跟踪、行之有效、贯彻始终制度。总计划总控计划阶段计划月计划质量检验验收计划专业分包商招标、施工计划材料、设备送审、进场计划配套保证计划日消项计划周计划技术、商务、物资、安全图纸、方案计划施工机具使用计划二、计划编制形式6 为实现各个目标，采取四级计划进行工程进度的安排和控制，除每周与工程相关各方的工作例会外，每日下午4点召开各分包的日计划检查和计划安排碰头会，以解决当日计划落实过程中存在的矛盾问题并且安排第二日的计划和所调整的计划，以保证周计划的完成，通过周计划的完成保证月计划的完成，通过月计划的控制保证整体进度计划的实现。l.一级总体控制计划表述各专业工程的各阶段目标，提供给业主和业主代表、监理、设计和相关承包商，采用计算机进行计划管理，实现对各专业工程计划实施监控及动态管理，本次投标提供一级总控计划。2.二级进度控制计划以专业工程的阶段目标为指导，分解成该专业工程的具体实施步骤，以达到满足一级总体控制计划的要求，便于对该专业工程进度进行组织、安排和落实，有效控制工程进度。3.三级进度计划是以二级进度计划为依据，进一步的分解二级进度控制计划进行流水施工和交叉施工的计划安排，一般是以月度的形式提供给业主和业主代表、监理、设计和其基层管理人员，具体控制每一个分项工程在各个流水段的工序工期。三级计划将根据实际进展情况提前一周提供该计划和上月计划情况分析和下月计划安排。4.周、日计划是以文本格式和横道图的形式表述作业计划，计划管理人员随工程例会下发，并进行检查、分析和计划安排。通过日计划确保周计划、周计划确保月计划、月计划确保阶段计划、阶段计划确保总体控制计划的控制手段，使阶段目标计划考核分解到每一日、每一周。所有计划管理均采用计算机进行严格的动态管理，从而不折不扣地实现预期的进度目标，达到控制工程进度的目的。三、施工配套保证计划此计划是完成专业工程计划与总控计划的关键，牵涉到参与本工程的各个方面，我司中标后将提供以下配套保证计划：6 l．图纸计划此计划要求设计单位提供的分项工程施工所必须的图纸的最近期限。2．方案计划此计划要求的是拟编制的施工组织设计或施工方案的最迟提供期限。“方案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝，通过方案和样板制订出合理的工序，有效的施工方法和质量控制标准。在进场后，我们将编制各专业的系列化方案计划，与工程施工进度配套。3．分供方计划此计划要求的是在分项工程开工前所必须的供应商合约最近签定期限和进场时间。由于本工程的工期较短，所以对分供方的选择是极其重要的工作。在此计划中充分体现对分供方的发标、资质审查、考察、报审和合同签定期限和进场时间要求。在进场后，我们将编制各分供方计划，与工程施工进度配套。4．设备、材料进场计划及大型施工机械进出场计划此计划要求的是分项工程所必须使用的设备材料进场计划以及施工、机械设备的最近进出场期限。为保证对部分临建设施等制定出最近退场或拆除期限。为保证此项计划，进场后应编制细致可行的退场拆除方案，为现场创造良好的场地条件。5．质量检验验收计划分部分项工程验收是保证下一分部分项工程尽早插入的关键，本工程由于工期紧，分部分项验收必须及时，验收必须分段进行。此项验收计划需业主和业主代表、监理方、设计方和质量监督部门密切配合。四、人、财、机、料的保障6 1.在本工程运作中，我司将委派具有类似工程施工丰富经验的并有较强组织能力的项目经理和从事项目总承包管理的各类专业人员组成项目经理部，对操作层实行穿透性管理，保证工程按期按质完成。2.我们除具备强大的总部对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。3.我们具备良好的资信、资金状况和履约能力，具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上实行专款专用，多年来，我们所形成的项目管理和运作模式广为业主和用户认可。4.我们拥有强大的施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备，能满足本工程的需要。5.我们拥有一大批长期合作的合格材料供应商，可以从中优选出满足该工程需要的材料供应商，按期提供可靠的工程材料。五、技术工艺措施1.编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底:“方案先行，样板引路”是我司施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极性。2.广泛采用新技术、新材料、新工艺、新机具:先进的施工工艺、材料和技术是进度计划成功的保证。我司将针对工程特点和难点采用先进的施工技术和材料，提高施工速度，缩短施工工期，从而保证各里程碑工期目标和总体工期目标。例如：在测量施工中，将采用电子空间测量技术来保证结构的空间测量定位的准确度。3.加大施工机具投入。6 第一章、保修及维护l用户服务宗旨：用户的满意是我们永恒的追求。l用户服务手段：工程施工前全面协助、工程施工中全面预控．工程竣工后维修期全面保证l最终服务目的：以业主的完全满意为最终的服务标准。一、用户服务目标1.工程施工阶段服务目标在工程施工及管理的全过程中，完成对业主的合同承诺是最基本的前提，同时要积极主动、优质高效地为业主进行潜在的服务，协助业主完成与工程相关的具体工作，以达到工程预定的工程成本目标、质量目标、工期目标、管理目标等；在施工的全过程中开展用户满意度调查，及时收集用户意见和建议，为业主排忧解难；落实《用户服务手册编制计划》，在竣工时为业主提供方便、适用的《用户服务手册》。2.工程竣工后服务目标1）保证工程的安全和使用功能要求，在维修期全面履行保修合同，进行全面的维护和功能性服务，消除业主的后顾之忧，实施无业主投诉工程。2）服务守则：服务热情周到；信息交流通畅；反应快速准确；质量保证完善。3）组织保证体系：为保证用户服务目标的实现，达到用户服务标准，公司将以项目为主体，围绕本工程成立专门的用户服务领导小组，负责对施工过程中施工环节和施工部位的控制工作，对工程竣工后保修期内的售后服务的组织工作和保修期结束后为业主提供各种延伸服务工作的领导、监督和检查。3用户服务保证手段6 1）用户服务实施细则要求有录相、照片资料，为竣工时编制《用户服务手册》作准备。2）用户服务要使业主满意，首先必须让业对工程质量满意，这是大前提，所以用户满意实施以产品质量为基础重点预控。二、保修期内的回访、保修工作1.工程竣工后向用户提供该有关该工程的《用户服务手册》，该手册包括本工程相关特点、工程主要应用材料的名称及使用说明，工程使用说明书，并提供重要部位的结构形式（接点图）、管网的管线图，并针对使用中易出现的问题提出检查、处理方法和使用注意事项。2.向业主提供《工程保修服务卡》，使业主对该工作的有关使用情况能予以充分的了解，并予以监督、检查。3.工程保修期开始前，由项目经理部有关人员对该工程相关产品的性能、使用方法及使用要求对用户使用、操作人员进行系统培训。4.在保修发现问题的处理期间，设专职保修人员在现场监督，对发现的问题进行及时处理。5.用户服务部每半年对工程进行一次定期回访，以及不定时随访，同用户进行沟通，了解用户对使用功能不完善方面的意见、使用功能和安全方面存在的问题和隐患、处理急需解决的质量问题，了解除用户对项目的全面评价及后期出现的质量缺陷。三、保修期后的回访保修本着“用户的满意是我们永恒的追求”的服务宗旨，在保修期满后，我们将一如既往为用户进行全面的服务，定期进行回访，对业主提出的问题及时处理，为了让业主放心，我们将指定专人对工程负责用户服务工作，并定期向用户提供有关工程方面的咨询，做好业主的参谋。6 附录附表一:质量保证体系项目经理项目总工程师执行经理质量、技术、材料部门试验室测量复核工程师责任工程师施工班组6 附表二:工程质量控制框图现场人员素质审核、技术培训审核建立质量保证体系情况施工方法及检验方法的确认原材料、构配件、设备严格检验施工机械设备按要求到位工程质量控制施工前控制施工中控制施工后控制施工准备阶段开工申请报告审核重点审核施工组织设计、单位工程施工方案、开工前成定线测量过程中设计图纸审核施工过程中质量控制部分工程的初验竣工质量检验工程质量鉴定文件施工图纸审核拆迁是否到位工序质量检验工序质量核验质量问题处理有缺陷部分修整检验工程质量评定竣工资料及图纸工程质量检验评定资料6 附表三:安全施工管理体系项目经理安全领导小组安全员责任工程师给水管道作业队排水管道作业队顶管施工作业队其他作业队勾头施工作业队6 附表四:项目组织机构图6 附件五：赶工措施北京酒仙桥再生水厂二期及再生水利用工程投标工期为30日历天，为了保证该工程提早竣工，并交付建设单位投入使用，根据现场情况调整施工进度，我单位制定赶工措施；工地于2011年4月15日进入赶工状态，切实做到合理、有序，尽量减少窝工或怠工现象发生，顶管工程施工队伍、管道施工、路基、铺装、路面、施工队伍精心施工、相互配合，早日使本工程提前竣工。因此，我们特采取以下措施：一、向管理要工期1．具备科学的管理体系和管理方法是一支现代化施工队伍的重要条件，它是本工程工期缩短的先决条件和重要保障。（1）项目部增加管理人员和作业人员。（2）项目部内部签订军令状，协议按抢工工期设置奖罚措施，以班组承包协议价款的20%为弹性奖罚款项，提前有奖，延误要罚，以此来促使各作业班组，加快施工进度，保证工程提前竣工。（3）施工期间每天晚上8：00，根据进度计划对照实际施工进度，召开工程项目部内部协调会，就施工中的有关生产、技术、质量、安全及材料等各方面的问题进行协调，每次协调会形成纪要，下次协调会检查落实情况，以确保不影响进度。（4）每周参加由建设单位组织，监理单位、施工单位及各有关专业施工队伍参加的工程协调会议。主要协调，土建队伍、结构队伍、管道施工队伍及道路、广场铺装在工期、质量、人员穿插等施工配合。（5）协调同外界有较大影响的横向关系，为工程提供一个良好的施工环境，避免大的干扰。当出现设计变更或工程量增减时，项目部应以合同形式明确双方协作配合要求，以免影响施工进度。（6）立足工程全局，充分发挥剩余的几十天的工作时间，按工程形象进度计划对工程的实施进度进行监督，分析可能影响工程进度的各种因素，做到有问题及时提出，及时解决，使工程始终处于良性循环中。（7）施工总进度目标是从总的方面对工程建设提出的工期要求。在施工当中，则是通过对最基础的分部、分项工程的施工着手实行进度控制的，并以此来保证各单位工程进度控制目标的实现。因而需要将总进度目标进行一系列的从总体到细部，由高层次到基础层次的层层分解，一直分解到在施工现场可以直接调度控制的分部分项工程或工序的施工为止。2．确定项目部一级管理的任务和职责：（1）劳动力、机械设备、周转材料是6 确保工程进度的前提，必须分阶段制定计划，按计划配足，并合理配置和使用，做到稍有富余，但又要避免窝工等浪费；按工程进度计划，安排各工种搭接，工期切实做到周密安排。（2）执行各分部分项工程进度计划，编制周进度计划和周工程量报表，并认真执行按期完成。（3）对各类生产班组进行计划进度、生产技术、质量安全、文明施工等交底工作，并认真做好各种台帐。（4）劳动力优化结合，在结构基础施工中安排好基础支模、地脚螺栓固定工等关键工作，对必须连续施工作业的分部分项工程安排好加班人业。（5）做好各分部分项的检查、评定和验收，及时通知建设单位、公司工程及监理单位参加工程的各种隐检。（6）及时准备材料和提供机械设备进场计划（包括甲供材料），以便项目部协调解决，不影响进度。二、加大物资材料、机械设备和劳动力的投入强大的投入量是保证工期的前提，必须精心、实际地编写单位工程抢工措施方案，对重要分项工程由项目部制定切实可行、有针对性的分项施工方案。做到生产月、周有作业计划，根据计划落实劳动力、材料、设备的进场，确保全部到位。1、人力的安排根据进度计划，详细安排各专业作业班组的作业时间及作业段，严格保证工期，工人实行24小时加班抢工，三班倒。抢工期间，若赶上节假日，我部将组织工人节假日期间昼夜抢工加班，并按照规定付施工人员三倍工资，保证节日期间的施工进度。另夜班工人工资较高，短期抢工工资标准为技工一百五十元每人每班，壮工八十元每人每班。项目部在抢工期间将另组织一批机动人员36人，负责现场的保卫及对一些零散活计的抢工。2、机械物料投入的安排项目部根据抢工计划安排及人力投入情况，逐步加大对于机械设备的投入，同时，投入相应的运输车辆、吊车、发电机、电焊机、电缆，碘钨灯等机料投入。施工期间，各种机械到位且必须常驻。3、班组力量及工期协调安排保证1、班组力量保证（1）本项目部所聘用的班组为我公司具有丰富作业经验的班组，并计划在本工程中配备熟练的操作工。严格按照计划完成工作量，保证相应进度。管道施工班组都曾经承担过同类型管网工程，具有丰富的施工经验，保证4月15日前完成地下管网工程。（2）管线每段划分为三个施工区域，每个施工班组承包一个施工区域，加快施工进度；配足足够的劳动力穿插流水施工，必要时加夜班施工。6 （3）若施工中出现停电现象，立即配备两台柴油发电机组和一台大型发电机组，使得施工继续进行，不影响工期。2、任何一个工程优质快速竣工，都离不开各工种的合理搭接与协调。（1）充分发挥每日或每周一次协调会的作用，每次会议提出的协调内容，形成纪要，下次协调会检查落实情况，并及时总结。（2）安装施工前，根据土建、园区照明管线与安装各自的网络进度计划，编制土建与安装穿插协调施工的总网络计划图，以更好地指挥彼此间协调施工。（3）图纸会审中，由设计院各工种牵头，土建与安装明确所负责的预留螺栓及预埋件，并详细绘出图纸，相互审批签字。施工中要相互监督，以避免事后打孔、调整地脚孔。各班组以书面形式提出相应计划安排，明确要求。在施工中遇到矛盾应按进度要求及时协商解决。保证工程大目标——5月11日前完工。6 附件六：施工进度计划表6'