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- 2022-04-22 11:41:50 发布
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'笑嘻嘻公司创业企划书目 录1.0执行摘要 41.1公司概况 41.2注册资金 41.3商业模式51.4投资收益评价 52.0市场分析 62.1市场定位与目标客户 62.2市场预测(市场占有率) 62.3竞争分析 62.4项目SWOT分析 63.0 营销策略 73.1产品特征 73.2产品定价 83.3销售渠道 83.4宣传推广 84.0人员与组织结构 94.1组织结构 94.2团队成员 94.3部门/岗位职责 105.0财务分析报告 105.1固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具 105.2月原材料/商品采购成本 115.3月销售与管理费用预测 115.4启动资金需求 125.5启动资金来源 126.0月利润预测 137.0风险分析与对策 148.0 企业的愿景 149.0 附录 149.1附表1:经营第一年利润表 159.2 附表2:第一年度的现金流量表 179.3《创业/商业计划书》评估表 017
1.0执行摘要1.1公司概况公司名称笑嘻嘻小公司公公司类型·个体工商户注册地址XX主要经营范围移动应用APP开发、维护、运营产品/服务概况1、针对同地情侣(夫妻),存在不知道去哪玩、不知道该干什么等情况。我们可以依据用户喜好,推送影视、购物、运动、休闲、娱乐相关信息。2、针对异地情侣(夫妻),易产生不知道对方在干什么、想什么等情况,缺乏双方共同完成事项的体验。我们可以设计出一些以情侣(夫妻)作为一个单位,共同进行完成并可与其他情侣单位互动的应用。市场机会市场上已有微爱、小恩爱等专业情侣软件,也存在微信、陌陌等即时通讯APP。但在情侣互动、情侣协作方面均不尽人意。即市场上的移动APP多数侧重于单人,而没有以情侣(夫妻)作为一个参与单位的APP应用。1.2注册资金2006年新公司法规定,有限责任公司注册资本的最低限额为人民币3万元新公司法第26条;一人有限责任公司注册资本最低限额为10万元,且股东应当一次缴足出资额新公司法第59-64条;股份有限公司注册资本的最低限额为500万元新公司法第81条(与营业执照一致)1.3商业模式(赢利模式)即盈利的模式,企业从哪里获得收入,获得收入的形式有哪几种。1、APP内为商家推送信息作为广告收入2、APP内置商场售卖虚拟道具 17
1.4投资收益评价 总投资额(元)投资收益率(第一年) %预期净利润(税后利润)第一年第二年第三年年增长率%年增长率%备注投资收益率=净利润÷总投资额×100%预期净利润-第一年:见经营第一年利润表;此表中“总投资额”项的金额等于资金需求合计2.0市场分析2.1市场定位与目标客户市场定位针对希望能依据自己闲暇时的喜好提供相应建议的情侣、夫妻针对希望能与对方共同协作的情侣、夫妻目标客户A提供人们闲暇时消费的商家B情侣、夫妻2.2 市场预测(市场占有率)在已简述“市场机会”的基础上,着重分析:市场容量等市场需求情况及其变化趋势;2.3 竞争分析17
列出在本公司目标市场当中的1-3个主要竞争者;分析竞争者的优势和劣势;微爱:微信:小恩爱:58同城:2.4 项目SWOT分析优 势(Strengths)1)种类多,综合性强2)装修环境自然健康3)寓教于乐4)娱乐教育项目按年龄层设计劣 势(Weaknesses)1)资金不足2)缺乏经验机 遇(Opportunities)1)现在家长普遍重视儿童的教育、娱乐2)我们的项目在市场上具有创新性威 胁(Threats)1)现在早教机构及各类培训机构多2)名气不大3.0 营销策略3.1产品特征产品或服务种类功能特色例如:管家婆软件进货管理销售管理存货管理商品帐资金帐往来帐收入帐查询与分析等功能。实用——将钱流帐与物流帐结合在一起,即时反映企业的财务状况和进销存状况。易用——傻瓜化操作更符合企业日常业务处理习惯,实现全面查询和分析库存、资金、往来、费用、收入、成本等。每笔业务后,都能够自动生成当前的盈亏表、资产负债表,清晰明了。产品一 产品二 17
产品三 产品四 3.2产品定价产品或服务单位单位成本同类产品市场零售单价产品单价*产品一 产品二 产品三 产品四 注1:产品单价一栏,如果一年当中产品售价有变化或者多种产品属于同类产品,可按照产品均价计算;3.3销售渠道 单位:元1.经营地址面积费用或成本(元/月)选择该地址的主要原因 2.销售渠道□面向最终消费者 □通过零售商 □通过批发商 (打√选择)选择 该销售方式的原因与主要批发/零售商合作方式 3.4宣传推广推广方式主要内容推广费用广告媒体选择媒体:报纸、杂志、电台、电视、直邮、网络等 会展推广选择适合推广产品服务的会议和展览会 公关活动引起客户注意的文章、被电台电视台采访的机会、研讨会、媒体新闻稿 网络推广指网站推广、网络品牌、信息发布、在线调研、顾客关系、顾客服务、销售渠道、销售促进 促销活动指降价、打折、试用、赠送、展销等活动方式 数据库营销企业通过收集和积累会员(用户或消费者)信息,经过分析筛选后针对性的使用电子邮件、短信、电话、信件等方式进行客户深度挖掘与关系维护 共 计 17
4.0人员与组织结构4.1组织结构4.2团队成员姓名年龄职务最高学历及专业主要工作经历优势专长请说明与经营项目相关的经验与专长 17
4.3部门/岗位职责部门/岗位负责人职责总经理 张银莉 市场部/宣传策划部 孙熙 市场部/销售部 韩月婵 财务部/财务主管 王红 人力资源部/部长 朱诚瑜 采购部/部长 陈丽艳 服务部/部长邹怡行政部/部长邹娅5.0 财务分析报告5.1固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具 单位:元项目原值月折旧率(%)月折旧金额备 注生产工具和设备 办公家具 电子设备 电脑、打印机、复印机、传真机、电话机等交通工具 汽车17
店铺/厂房 租房,此项空白合计---- 备注折旧率标准参看根据2009-06-23颁布的《企业所得税法实施条例》;月折旧率=1/折旧年数/125.2月原材料/商品采购成本 单位:元名称数量单价金额合计5.3月销售与管理费用预测类别科目金额销售费用宣传推广费用 管理费用场地租金 员工薪酬 办公用品及耗材 水、电、交通差旅费 其他 财务费用利息 17
5.4启动资金需求类别/项目金额(元)备注(对主要费用及其他重要事项说明)固定资产购置合计 开办费工商注册、税务登记费 市场调查费、差旅费、咨询费 各种许可证审批费用 支付连锁加盟费用 其他费用 例如:培训费、资料费、买无形资产费用合计 流动资金原材料/商品采购 场地租金 员工薪酬 办公用品及耗材 水、电、交通差旅费 其他费用 合计 启动资金总计 5.5启动资金来源 单位:万元筹资渠道资金提供方金额占投资总额比例自有资金股东 %私人拆借亲属、朋友 %银行贷款 银行 %政府小额贷款政府相关部门 %17
总计-- %6.0 月利润预测单位:元项 目本期金额一、主营业务收入加:其他收入减:主营业务成本生产/采购成本营业税金及附加(按5.5%计算)变动销售费用销售提成边际贡献率(%)=(主营业务收入-主营业务成本-营业税金-销售提成)/主营业务收入固定销售费用宣传推广费管理费用场地租金员工薪酬办公用品及耗材水、电、交通差旅费固定资产折旧其他管理费用 财务费用利息支出二、利润总额减:所得税费用(按25%计算)三、净利润备注:员工薪酬包括企业主薪酬和职工薪酬,本计划书所提到的员工薪酬都符合该条件;7.0 风险分析与对策创业风险分析对策行业风险指行业的生命周期、行业的波动性、行业的集中程度。 政策风险指因国家宏观政策(如货币政策、财政政策、行业政策、地区发展政策等)发生变化,导致市场价格波动而产生风险 市场风险市场风险涉及的因素有:市场需求量、市场接受时间、市场价格、市场战略等 技术风险指企业产品创新过程中,技术成功的不确定性、技术前景的不确定性、技术效果的不确定性、技术寿命的不确定性。 资金风险资金风险主要有两类,一是缺少创业资金风险,二是融资成本风险。 管理风险企业经营过程中的风险,如管理者素质风险、决策风险、组织风险、人才风险等。 17
环境风险指社会、政治、政策、法律环境变化或由于意外灾害发生而造成失败的可能性 其他风险 注:只需要填写本企业涉及到的风险。8.0 企业的愿景企业及其内部全体员工共同追求的企业发展愿望和长远目标的情景式描述,对企业发展具有导向功能,对员工具有激励与凝聚作用。9.0 附录9.1附表1:经营第一年利润表单位:元项目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计产品一平均售价销售数量月销售额产品二平均售价销售数量17
月销售额产品三平均售价销售数量月销售额产品四平均售价销售数量月销售额一、主营业务收入加:其他收入减:主营业务成本生产/采购成本17
营业税金及附加(按5.5%计算)变动销售费用销售提成固定销售费用宣传推广费管理费用场地租金员工薪酬办公用品及耗材水、电、交通差旅费固定资产折旧17
其他费用财务费用利息支出二、利润总额减:所得税费用(按25%计算)三、净利润9.2 附表2:第一年度的现金流量表单位:元1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计月初现金现金流入现金销售收入应收款收入股东投入现金17
借贷收入其它现金收入现金流入小计现金流出生产/采购销售提成销售推广税金场地租金员工薪酬办公用品及耗材17
水、电、交通差旅费固定资产借贷还款支出其它支出现金流出小计净现金流量月底现金余额备注净现金流量是指一定时期内,现金及现金等价物的流入(收入)减去流出(支出)的余额(净收入或净支出),反映了企业本期内净增加或净减少的现金。9.3《创业/商业计划书》评估表模拟公司名称 17
实训讲师评估初评成绩:□5 □4 □3 □2 □1评估意见:实训讲师签字 日期__________17'
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