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'观摩方案第一章工程概况1.1工程概况工程名称南开大学新校区（津南校区）文科学院组团、文科生活组团工程建筑面积、高度、层数187020.5平方米、最大高度：23.68米、最大层数：6层，局部地下一层结构形式框架－剪力墙工期目标按照招标要求，确保2013年12月18日开工，2015年5月15日前竣工。质量目标达到国家验收规范合格标准；争创“天津市金奖海河杯”安全目标确保不发生重大安全事故，轻伤事故发生率小于2‰文明施工目标确保天津市“市级安全文明工地”1.2建筑概况南开大学新校区（津南校区）文科学院组团、文科生活组团工程（一标段）位于天津市津南区海河教育园区南开大学新校区的西北角。项目用地北侧为横一路，西侧为北校门一路和经二路，东侧为纵四路,南侧为纬三路，本工程包括文科生活组团和文科教学组团,共计二十一个单体工程。北侧为文科生活组团,包括文科学生宿舍一本科生、文科学生宿舍一研究生、文科学生宿舍一博士生、青年教师公寓及后勤用房、商业街—1#/2#、医务站及四个自行车库共计十二个。南20 侧为文科教学组团，包括马克思主义教育学院、历史学院、哲学院、周恩来政府管理学院、汉语言文化学院、法学院、金融学院、自行车库一和自行车库二共九个单体；总建筑面积为187020.5平方米。文科生活组团建筑面积110700.5m2。其中文科学生宿舍—本科生为最高地上六层，建筑面积为32891.0m2；文科学生宿舍一研究生为地上六层，建筑面积为32917.0m2；文科学生宿舍一博士生为最高地上六层，建筑面积为18415.70m2；青年教师公寓、后勤员工宿舍为为地上六层，建筑面积为15426.8m2；学生食堂一（主食堂）为最高地上三层，建筑面积为12072m2；商业街—1#/2#为地上二层，建筑面积为3070m2；医务站为地上二层，建筑面积为2400m2；室内外高差为0.45m。文科教学组团建筑面积76320.0m2，其中马克思主义教育学院为地上五层，建筑面积为4088m2,室内外高差为0.55m；历史学院为地上五层，建筑面积为9455m2，室内外高差为0.55m；哲学院为地上五层，建筑面积为5187m2，室内外高差为0.55m；周恩来政府管理学院为地上五层，建筑面积为13655m2，室内外高差为0.55m；汉语言文化学院为地上五层，建筑面积为6713m2，室内外高差为0.60m；法学院为地上五层，建筑面积为11376m2，室内外高差为0.60m；金融学院为地下一层、地上五层，建筑面积为24114m2；地上建筑最高高度为22.75m（室外地坪至屋面面层），室内外高差为0.45m。南开大学新校区文科教学组团和生活组团分布在环一路南北两侧，项目整体建筑布局合理，外檐美观大方、造型新颖、线条明朗清晰、效果多变。采用创造变化的建筑组合，联合建造的建筑以大型的空间组合为特点，以楼层之间的连接创造清晰的区域感。两个组团相互独立又距离不远，使学生们今后的学习和生活更加便捷。本组团项目突出体现了南开大学做为在世界享有崇高声誉的高等学府应有的磅礴大气及深厚文化学术氛围。同时充满了现代建筑的立体感觉，整体建筑风格显示了学校充满生气、与时俱进、积极向上的精神，充分展示了中国一流高校的风采。南开大学新校区文科教学组团和生活组团落成后将满足多种教学及学习需求，并将成为南开大学新校区校园内重要的标志性建筑之一。南开大学新校区文科教学组团和生活组团项目总平面图（阴影部分为本次投标组团项目，由北侧向南侧分别为文科学生宿舍一本科生、文科学生宿舍一研究生、文科学生宿舍一博士生、青年教师公寓及后勤用房、商业街—1#/2#、医务20 站、四个自行车库、马克思主义教育学院、历史学院、哲学院、周恩来政府管理学院、汉语言文化学院、法学院、金融学院、自行车库一和自行车库二）：文科教学组团和生活组团项目总平面图1.3结构概况（1）南开大学新校区文科生活组团工程为住宿生活综合类建筑，室内外高差均为0.45m20 。文科学生宿舍—本科生、研究生A、研究生B为地上六层，层高3.6m，主体建筑高度为22.61m（室外地面至主体屋面）；文科学生宿舍—博士生、青年教师公寓、后勤员工宿舍为地上六层，首层层高3.3m，其余各层层高3m，主体建筑高度为19.2m（室外地面至主体屋面）；文科生活组团工程结构形式为钢筋混凝土剪力墙结构，楼盖为钢筋混凝土体系。本工程采用桩基础，基础形式预制混凝土方桩—独立承台,本工程地基基础设计等级为丙级。（2）南开大学新校区文科教学组团工程为实验教学办公综合类建筑，室内外高差均为0.450-0.600m。马克思主义教育学院、哲学院、汉语言文化学院、法学院为地上五层，首层层高4.95m，二层至四层层高为4.2m，五层层高为4.2-4.25m。马克思主义教育学院、哲学院主体建筑高度为22.85m（室外地面至主体屋面），汉语言文化学院、法学院主体建筑高度为22.9m（室外地面至主体屋面）；历史学院、周恩来政府管理学院为地上五层，首层层高5.55m，二层至四层高为4.2m，五层层高为4.2-4.25m，主体建筑高度为23.45、23.65m（室外地面至主体屋面）；金融学院为地下一层，地上五层，负一层层高5.1m，首层层高4.5m，其余层高均为4.2m，主体建筑高度为22.75m（室外地面至主体屋面）；结构形式为钢筋混凝土框架剪力墙结构，楼盖均为钢筋混凝土体系。第二章创优目标1、观摩目标质量目标、指标：达到国家验收规范合格标准；争创“天津市金奖海河杯”文明施工目标：确保天津市“市级安全文明工地”2、观摩内容：（1）安全防护措施：双层防护棚搭设、施工通道布置、临边洞口定型化围护、楼梯防护栏杆等（2）绿色施工：废水回收设施、裸露的场地绿化、施工现场道路硬化、无尘施工措施（车辆自动冲洗设备、洒水车、密目网全封闭外脚手架等）（3）质量控制：主体结构施工样板、二次结构施工样板、内外墙装饰施工样板、地面施工样20 板、防水施工样板、楼梯间施工样板、屋面施工样板、门窗安装样板、管道安装样板。（4）新技术应用：混凝土裂缝控制技术、大直径钢筋直螺纹连接技术、碗扣式脚手架应用技术、钢结构技术、管线综合布置技术、变风量空调系统技术、预拌砂浆技术、外墙体自保温体系施工技术、铝合金窗断桥技术、聚氨酯防水涂料施工技术、薄壁金属管道新型连接技术、施工现场工程量自动计算技术。3、观摩时间预计观摩时间为6月中旬。第三章观摩实施措施方案1、工地大门现场围挡采用氯化镁材料的轻质隔墙，高度为2.1m，宽度为每4.12m一块，中间设置造型柱垛。大门口采用砌体结构，材料为页岩砖，柱垛高度为3m。外包铝塑板装饰。大门材料为2mm铁板，采用推拉形式。大门东面设置门卫室，门卫管理制度上墙。对外来人员，进出车辆实行登记制度，门卫室配有适量安全帽。大门口设置自动冲车设备及沉淀池，对驶出的车辆进行冲洗。大门处设置洗车沟，深度不低于40cm。沉淀池规格为2000*2100*1200cm，污水经沉淀后排放到市政排水管网。进施工现场大门正对面设置旗杆与“七牌一图”。分别是“工程概况牌”、“项目组织机构”、“安全生产牌”、“文明施工牌”、“消防保卫牌”、“环境保护”、“四节”、“施工现场平面布置图”。办公区至生活区围墙上张贴公司形象。整个施工区要求宣传标语多而醒目，所有安全通道、临边洞口等部位，按市及公司标准悬挂宣传标语。达到随处可见安全标语，企业宣传的程度。2、环形施工道路主干临时施工环形道路硬化，道路按部位分别浇筑4-6m宽混凝土，厚度不20 小于150mm，在硬化环形道路面转角处设置醒目的导向牌。防护栏杆对施工道路进行围护，围护要求整齐顺直。安排专人对施工道路进行清洁洒水，防止扬尘，达到环卫的要求。3、外墙脚手架脚手架、卸料平台必须严格按所编制的安全专项方案要求搭设。搭设后应经项目部有关人员验收合格并挂牌后方可交付使用，使用中应定期检查和维护。外侧步距中间设防护花杆（刷黄黑相间油漆），侧边挂密目安全网，必须用合格的绿色尼龙绳将周边安全网每隔45cm系牢在脚手架上。脚手架每隔3层（不大于10m）挂一道安全平网，宽度同立杆间距，与外侧竖网闭合，平网下面不能与斜支撑或其他硬物相触碰。建筑物转角处、平面突出的部位，安全网要整体连接，不得中断，也不允许出现任何漏洞。水平施工作业面下部1-2米处必须设置水平安全网。根据建筑的高度设置剪刀撑。剪刀撑与地面的夹角不得大于60°。卸料平台标定限制荷载。4、防护安全通道每栋楼地面入口处设置安全通道。所有施工现场全部采用公司统一制作的型钢安全通道，宽、高固定，进入楼层深度为4m，棚顶材料用5cm厚脚手板做双层防护，项目部按要求进行通道混凝土基础施工，厚度不小于100mm。在楼与主道之间的临时施工道路需做安全防护通道，通道长6m、宽4m、高4.5m。将安全宣传画布置在安全通道中，提高职工安全意识。5、楼层边防护栏杆楼层边、阳台边在结构四周边线内50cm处设置全封闭式护身栏杆，使用材料均采用1.2m高定型网片进行固定。具体构造见结构临边和水平洞口防护示意图。防护栏杆刷黄黑间隔的油漆、挂醒目标志牌；临边四周1m范围内不准堆料、停放机具。20 6、楼梯侧边防护楼内楼梯周边选用耐用、维护与拆卸方便的定型化楼梯护栏，楼内周边选用可周转使用的定型化护栏。楼梯及休息平台边搭设防护栏杆，采用双道栏杆方式，栏杆立杆由公司统一制作，栏杆立杆固定方法：用膨胀丝将立杆地脚销固定在楼梯砼地面上，详见楼梯临边防护示意图。楼梯临边防护示意图7、操作棚的布置钢筋棚、木工棚、水电加工棚等操作棚由公司统一制作安装拆卸，加工棚顶铺设双层防护木板，棚顶外侧设置醒目的安全标识，加工区域内挂设相应的操作规程、机标牌、警示牌，并挂设相应的工艺流程图。照明采用防爆灯，距地3m，电线穿管敷设，开关箱中心点距地1.15m,开关箱悬空设置，使用方钢制作开关箱支架，开关箱进出线使用U型卡固定。材料堆放分割区采用U型槽钢架，20 高度为1.2m，刷黄黑相间油漆。加工成型的钢筋半成品要分类码放整齐，钢筋料头放在指定的地点，钢屑当天清理干净。废料池砖砌，安放地点要求装车方便，废料要及时清理。木工车间及时清理木屑、锯沫，保持木工棚及作业面清洁。现场材料堆放区材料堆码整齐，并悬挂标识牌。8、成品保护措施及现场要求（1）柱角、楼梯等结构主体构件阳角，用宽度为100mm的板条进行保护，高度、宽度统一。（2）施工现场的平面布置应符合消防安全要求。楼内作业层至少设置两组灭火器。楼口间隔25m处均配有全套消防设施。（3）施工现场地面道路，安排专人随时扫土洒水防尘。（4）不准将垃圾从高处直接倒入地面，周边硬化路面处设可回收和不可回收的垃圾箱。（5）施工现场做到“工完料净场地清”，各区域的垃圾定点堆放，适时清运出施工现场，垃圾车要覆盖篷布，避免途中遗洒及造成运输中扬尘。（6）施工道路两边裸露土地的部位使用密目网进行覆盖，在生活区设置羽毛球场、篮球场、棋牌室等休闲娱乐区，参观当天在道路两侧，设置花和盆景，以增加现场的绿色效果。9、噪声控制（1）调整施工噪声分布时间。根据日夜噪音环保标准要求的不同，合理安排施工时间，将容易产生噪音污染的工程施工如砼的浇筑尽量安排在白天，避免夜间施工噪音扰民。（2）因施工需要，场地噪音超过标准限制，或因工艺等技术原因需要连续施工，必须按照要求进行报备申请。10、废水处理（1）施工污水的控制：施工污水主要来自工程施工中产生的含有碱性和大量悬浮物的废水、汽车洗车冲水等。项目部在施工现场按标准设置排水沟，雨水收集后进行二次利用，以达到节20 水与水资源利用的控制。搅拌机前和施工现场大门口设沉淀池，污水经沉淀池沉淀后，排入市政污水管网，含碱污水需经中和PH值达标后排放。施工现场冲洗运输车辆的污水，经沉淀后方可排入市政污水管网。废水沉淀池定期清理，清理出污物，随清随运，防止二次污染。（2）生活污水的控制：施工工地生活污水主要来自食堂、洗浴、厕所、洗漱间和汽车洗车冲水等。食堂的污水应有隔油装置，定期清除污油，保证排出水质达标。厕所、化粪井由综合办委托环卫部门负责清洁。（3）污水水质监测与监督管理：对于沉淀池的废水水质的监测，施工现场要根据环保单位要求，必要时配合检测单位进行采样和化验。项目部负责对工程废水进行检查。各责任部门对超标项采取有效的整改措施。公司废水排放执行《污水综合排放标准》中的二级标准。施工现场对污水排放的管理与监督要保留相关记录，执行《绩效测量和监视控制程序》。11、限制光污染探照灯采用既能满足现场施工照明又不刺眼的新型灯具，采取措施使夜间照明只照射工区，不影响周围居民休息。12、易燃、易爆、油品及化学品的处理（1）储存在专用仓库内，分类存放，由专人负责严格管理，建立台账，定期清点。（2）对领用人，领用品名称、领用时间进行登记，并控制领用数量。（3）防止火灾事故的发生，对施工现场管理人员及操作工人进行消防安全培训，增强消防意识。对木工车间、仓库等容易发生火灾事故的地方配备符合规定的消防器材，严格落实各项消防管理制度。13、降耗节能措施（1）施工现场严格执行用电管理制度，电工要加强用电情况巡查，不准私拉乱接，夜间除正常照明，其他场所要控制用电，禁止出现常明灯现象。20 （2）加强对供水阀门的检查，维修，杜绝跑、冒、滴、漏。混凝土养护过程中应正确掌握用水消耗，严防常流水现象。（3）对钢材等边角料要采取短钢筋对焊、加工成对拉螺丝，制作垫片、预埋件等措施充分加以回收利用。（4）推行无纸化办公，信息无纸化管理及网络化传输。第四章项目管理特色科学合理的管理体制、统一有效的指挥系统是顺利实施工程施工的重要保证。由于本工程体量大、结构复杂、装修精致技术含量大，现场配合协调工作量大的特点，我们集合了我企业在总承包、专业承包的全部优势，组成能力与经验最佳组合的系统化专业建设团队来完成本工程的总承包管理任务。现场组织机构将有相应的规模，在人员配制上也将满足本工程的难度要求。我们优选了内部优秀人才，组成强有力的现场总承包管理机构。同时，发挥我单位的技术和管理实力，形成对现场团队的有力支持体系。在年龄结构上以中青年技术人员为主体，做到理论知识与实践经验相结合，确保该工程各项目标的实现。建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责、授权范围，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职，以科学、有序的状态高效率地完成本工程。我们把总承包管理的共性与本工程的个性特点相结合，在组织机构设置时针对其特殊性，在施工的不同阶段设立专项科室，全面解决好本工程的重点难点问题。现场组织机构总体上由置顶、上、中、下四部分组成，置顶层为整个工程决策层，其下为本工程的管理层，中部为执行层，下部为操作层。置顶决策层由企业副经理驻现场项目总指挥对整个工程现场组织机构全面负责，共同对项目经理及其下属的工程部进行质量、安全、进度、工期、文明施工等各方面的监督和指导。管理层以工程项目经理为首，以下设执行经理、副项目经理、生产经理以及项目工程师，共同组成现场组织机构管理层，分管技术、管理、生产、商务和财务工作。执行层中的各部门是对应本工程的各项目标而设置的，技术部、质量安全20 部、工程部、合同预算部、物资采购部、资金成本部和办公室，共7个部室。其中技术部内设测量及变形监测、施工方案和工程资料人员。质量安全控制部内设质量员、安全员，工程部内设土建施工员、内装饰施工员；物资采购科内设器材员、采购员；合同预算部设合同管理员、预算员；资金成本部设成本员、核算员；办公室主要为复印、来访人员接待、对外协调以及处理工程生产以外琐碎事务。在人员管理上，坚持以人为本的原则，合理运用激励方法，充分调动职工的工作积极性，为业主提供优质周到的服务，建立一个和谐团结、士气高昂、优秀高效的项目团队。为此，公司建立了激励机制，对项目部开展团队建设活动，最大地发挥集体和个人的创造性及潜力，提高整体工作绩效，在工作中将采用专门的措施，使项目部成员明确工作方向和任务目标，同时为每个人明确其职责和角色，使成员进行自我管理和自我激励以实现为业主提供优质服务的最终目的。通过完整的绩效考核体系，形成统一的价值取向，提高职员的责任感。公司通过对项目部和人员进行绩效考核与激励的方法来进行人力资源的管理，绩效考核主要分为品质基础型考核、行为基础型考核和效果基础型考评。激励则是运用有关行为科学的理论和方法，对项目部的需要予以满足或限制，从而激发项目部成员的行为动机，充分发挥其潜能，为实现本工程目标服务。第五章工程技术亮点为保证该工程优质高速的完成，落实建设部在建筑业推广应用的新技术、新工艺、新方法、新材料“四新”技术，结合本工程特点拟采用如下的新技术、新材料、新工艺、新方法。序号建设部推广的十项新技术分项名称子项名称1地基基础和地下空间工程技术基坑支护2混凝土技术混凝土裂缝控制技术3钢筋直螺纹连接技术大直径钢筋直螺纹连接技术20 4模板及脚手架技术碗扣式脚手架技术技术5钢结构技术深化设计技术钢结构在钢砼结构中预留预埋组合结构技术模块式钢结构框架组装、吊装技术6机电安装工程技术管线综合布置技术变风量空调系统技术大管道闭式循环冲洗技术薄壁金属管道新型连接技术管道工厂化预制技术预分支电缆施工技术7绿色施工技术外墙自保温体系施工技术铝合金窗断桥技术8防水技术遇水膨胀止水胶施工技聚氨酯防水涂料施工技术9抗震、加固与改造技术结构安全性监测（控）技术10信息化应用技术高精度自动测量控制技术施工现场远程监控管理工程远程验收技术项目多方协同管理信息化技术一、混凝土裂缝防止技术混凝土结构产生裂缝的原因比较复杂，主要有：1、水泥水化热：水泥在水化过程中要释放出一定的热量，水泥发生的热量聚集在结构内部不易散失。2、20 外界气温变化：浇筑温度随着外界气温变化而变化。特别是气温骤降，会大大增加内外层混凝土温差，这对混凝土是极为不利的。温度应力是由于温差引起温度变形造成的；温差愈大，温度应力也愈大。3、混凝土的收缩：混凝土中约20℅的水分是水泥硬化所必须的，而约80℅的水分要蒸发。多余水分的蒸发会引起混凝土体积的收缩等。并且设计经验不足、施工工艺采取措施不当或执行条件不良也会引起混凝土裂缝，因此我们采取混凝土裂缝综合防治技术措施。二、钢筋直螺纹连接本工程规范要求梁纵筋的连接接头D≤ф18的钢筋可采用搭接，D≥ф18的钢筋采用机械连接，机械连接同传统连接方法相比具有连接质量好、速度快、施工安全、使用范围广等特点。针对工程特点，选用了钢筋镦粗式等强直螺纹连接新技术。1、施工准备（1）材料准备钢筋所有检验结果均应符合现行规范的规定和设计要求。连接套筒应有出厂合格证，一般为低合金钢或优质碳素结构钢，其抗拉承载力标准值应大于或等于被连接钢筋的受拉承载力标准值的1．20倍。套筒表面要标注被连接钢筋的直径和型号。运输、储存过程中，要防止锈蚀和玷污。（2）翻样钢筋翻样时应考虑以下问题：接头位置要布置在受力较小的区段；邻近钢筋的接头宜适当错开，以方便操作；防止在钢筋密集区段，造成套筒间横向净距离难以满足大于25mm要求。针对待接钢筋的实际情况选择套筒型号、丝扣方向，并及时调整因下料、镦粗、加工丝纹、随机切断抽样检验中被切短了的钢筋及镦粗所预留的长度。2、工艺流程切割下料→液压镦粗→加工螺纹→安装套筒→调头→液压镦粗→加工螺纹→安装保护套→做标识→分类堆放→现场安装。3、接头施工（1）切割下料对端部不直的钢筋要预先调直，切口的端面应与轴线垂直，不得有马蹄形或20 挠曲，刀片式切断机和氧气吹割都无法满足加工精度要求，通常只有采用砂轮切割机按配料长度逐根切割。（2）液压镦粗根据钢筋的直径和油压机的性能及镦粗后的外形效果，通过试验确定适当的镦粗压力。操作中要保证镦粗头与钢筋轴线不得有大于4°的偏斜，不得出现与钢筋轴线相垂直的横向表面裂缝。发现外观质量不符合要求时，应及时割除，重新镦粗，不允许将带有镦粗头的钢筋进行二次镦粗。（3）加工螺纹钢筋的端头螺纹规格应与连接套筒的型号匹配，加工后随即用配套的量规逐根检测，合格后再由专职质检员按一个工作班10％的比例随机抽样检验，发现有不合格的丝头时，应全部逐个检验，并切除所有不合格丝头，重新镦粗和加工螺纹。（4）钢筋连接对连接钢筋可自由转动的，或不十分方便转动的场合，先将套筒丝扣或电渣压力焊预先部分或全部拧入一个被连接钢筋的螺纹内，而后转动连接钢筋或反拧套筒到预定位置，最后用扳手转动连接钢筋，使其相互对顶锁定连接套筒。对于钢筋完全不能转动，如弯折钢筋，或还要调节钢筋内力的场合，如施工缝、后浇带，可将锁定螺母和连接套筒预先拧入加长的螺纹内，再反拧入另一根钢筋端头螺纹上，最后用锁定螺母锁定连接套筒；或配套应用带有正反丝扣的丝牙和套筒，以便从一个方向上能松开或拧紧两根钢筋。三、碗扣式脚手架应用技术本工程内檐脚手架全部采用碗扣式脚手架，碗扣式脚手架具有以下优点：1、碗扣节点结构合理：能更好的满足施工安全的需要。2、脚手架组架形势灵活，可灵活调整支架间距。3、碗扣脚手架各构件尺寸统一、便于现场管理。4、减轻了劳动强度：装拆功效高，作业强度高低，可降低劳动强度0.5倍。5、维护简单：由于碗扣式脚手架完全避免了螺栓作业，维护简单，运输方便。20 6、降低成本：可利用现有扣件式钢管脚手架进行装备改造，大大降低更新成本。四、钢结构技术1、深化设计技术主要技术内容深化设计是在钢结构工程原设计图的基础上，结合工程情况、钢结构加工、运输及安装等施工工艺和其他专业的配合要求进行的二次设计。其主要技术内容有：使用详图软件建立结构空间实体模型或使用计算机放样制图，提供制造加工和安装的施工用详图、构件清单及设计说明。施工详图的内容有：构件平、立面布置图，其中包括各构件安装位置和方向、定位轴线和标高、构件连接形式、构件分段位置、构件安装单元的划分等；准确的连接节点尺寸，加劲肋、横隔板、缀板和填板的布置和构造、构件组件尺寸、零件下料尺寸、装配间隙及成品总长度；焊接连接的焊缝种类、坡口形式、焊缝质量等级；螺栓连接的螺孔直径、数量、排列形式，螺栓的等级、长度、初拧终拧参数；人孔、手孔、混凝土浇筑孔、吊耳、临时固定件的设计和布置；钢材表面预处理等级、防腐涂料种类和品牌、涂装厚度和遍数、涂装部位等；销轴、铆钉的直径加工长度及精度，数量级安装定位等。构件清单的主要内容有：构件编号、构件数量、单件重量及总重量、材料材质等。构件清单尚应包括螺栓、支座、减震器等所有成品配件。设计说明的主要内容有：原设计的相关要求、应用规范和标准、质量检查验收标准、对深化设计图的使用提供指导意见。深化设计贯穿于设计和施工的全过程，除提供加工详图外，还配合制定合理的施工方案、临时施工支撑设计、施工安全性分析、结构变形分析与控制、结构安装仿真等工作。该技术的应用对于提高设计和施工速度、提高施工质量、降低工程成本、保证施工安全有积极意义。2、技术指标通过深化设计满足钢结构加工制作和安装的设计深度需求。使用计算机辅助设计，推动钢结构工程的模数化、构件和节点的标准化，计算机自动校核、自动20 纠错、自动出图、自动统计，提高钢结构设计的水平和效率。深化设计应符合原设计人设计意图和国家标准与技术规程，并经原施工图设计人审核确认。3、模块式钢结构框架组装、吊装技术模块式钢结构组装、吊装技术是指：将大型超高钢结构分割成若干个框架单元（模块）分别在地面进行各个框架单元（模块）的组装，在符合吊装能力的前提下，将框架内的设备和部分管道预先安装到位，减少了高空施工作业，然后选用符合工况条件的大型起重机分别进行各个框架单元（模块）的吊装就位。其技术特点是：根据现场实际情况，本工程采用提升与吊装相结合的施工方案。按照结构分类和不同的施工方案选择。五、管线综合布置技术管线综合布置技术是依靠计算机辅助制图手段，在施工前模拟机电安装工程施工完后的管线排布情况。即在未施工前先根据所施工的图纸在计算机上进行图纸“预装配”，有条件的可以采用3D（三维图）直观的反映出设计图纸上的问题，尤其是在施工中各专业之间设备管线的位置冲突和标高重叠。根据模拟结果，结合原有设计图纸的规格和走向，进行综合考虑后再对施工图纸进行深化，而达到实际施工图纸深度。应用“管线综合布置技术”极大缓解了在机电安装工程中存在的各种专业管线安装标高重叠，位置冲突的问题。不仅可以控制各专业和分包的施工工序，减少返工，还可以控制工程的施工质量与成本。在施工前对各专业管线进行综合布置，合理布置管道，调整管线标高，最大限度利用空间，减少管线之间的相互交叉打架，减少拆改做到布局合理美观，对关键点绘制综合剖面图如下：20 走道管线综合布置图六、变风量空调系统技术变风量系统是一种通过改变进入空调区域的送风量来适应区域内负荷变化的全空气空调系统。主要用于办公和其他商用建筑的舒适性空调。变风量空凋系统运行成功与否，取决于空调系统设计是否合理、变风量末端装置的性能优劣以及控制系统的整定和调试。其中合理的系统设计是基础，末端装置的性能优劣是关键，控制系统调试是重点难点。七、大管道闭式循环冲洗技术管道在施工过程中，管道内难免落进砂、砾石、砖块、电焊条、电焊渣等杂物，残存在管道内壁的底层，而管道内壁因氧化、腐蚀而残存在管道壁面的氧化铁皮等，在管网投入运行前，必须将这些杂质清除掉，而最好的、即环保、又节能的方法就是采用闭式循环冲洗法，能够清除掉管内一切杂物。闭式循环冲洗管道的原理：利用水在管内流动的动力和紊流的涡旋及水对杂物的浮力，迫使管内杂质在流体中悬浮、移动，从而使杂质随流体带出管外或沉积于除污短管内清除掉。这种向管内注水，脏水循环、排掉；再换水，清水循环、排掉；再换水，净水循环，再排掉等循环过程称为闭式循环冲洗。（1）严格计算选择杂质的悬浮速度、启动速度和移动速度，最终确定冲洗20 速度。（2）设计冲洗系统主管、支管及连通管，计算冲洗长度，在冲洗长度处安设除污短管，便于冲洗时沉积杂物。（3）根据管网各项技术参数，计算系统能量损耗。（4）最终确定冲洗速度、最大冲洗长度和冲洗用水泵及设备。一般选择1m/s速度冲洗最经济。八、薄壁金属管道新型连接技术给水管道中，取代镀锌钢管和塑料管道的薄壁不锈钢管道和薄壁铜管的应用已越来越广泛，连接方式也越来越多，除焊接和粘接以外，机械密封式连接的种类最多。因机械密封式连接无套丝作业、无焊接施工、无粘接作业，污染少，连接快速简便，发展前景好。1、卡套式连接：是一种较为简便的施工方式，操作简单，掌握方便，是施工中常见的连接方式，连接时只要管子切口的端面能与管子轴线保持垂直，并将切口处毛刺清理干净，管件装配时卡环的位置正确，并将螺母旋紧，就能实现铜管的严密连接，主要适用于管径50mm以下的半硬铜管的连接。2、插接式连接：是一种最简便的施工方法，只要将切口的端面能与管子轴线保持垂直并去除毛刺的管子，用力插入管件到底即可，此种连接方法是靠专用管件中的不锈钢夹固圈将钢壁禁锢在管件内，利用管件内与铜管外壁紧密配合的“О”型橡胶圈来实施密封的。主要适用于管径25mm以下的铜管的连接。3、压接式连接：是一种较为先进的施工方式，操作也较简单，但需配备专用的且规格齐全的压接机械。连接时管子的切口端面与管子轴线保持垂直，并去除管子的毛刺，然后将管子插入管件到底，再用压接机械将铜管与管件压接成一体。此种连接方法是利用管件凸缘内的橡胶圈来实施密封的。主要适用于管径50mm以下的铜管的连接。4、卡压式连接：配管插入管件承口（承口“U”形槽内带有橡胶密封圈）后，用专用卡压工具压紧管口形成六角型而起密封和紧固作用的连接方式。5、环压式连接：环压连接是一种永久性机械连接，首先将套好密封圈的管材插入管件内，然后使用专用工具对管件与管材的连接部位施加足够大的径向压力使管件、管材发生形变，并使管件密封部位形成一个封闭的密封腔，然后再进20 一步压缩密封腔的容积，是密封材料充分填充整个密封腔，从而实现密封。同时将管件嵌入管材是管材与管件牢固连接。九、外墙体自保温体系施工技术墙体自保温体系是指以保温砌块为墙体材料，辅以节点保温构造措施的自保温体系。本工程外墙为260厚非承重烧结页岩保温空心砖砌块。十、外窗断桥技术隔热断桥铝合金的原理是在铝型材中间穿入隔热条，将铝型材断开形成断桥，有效阻止热量的传导，隔热铝合金型材门窗的热传导性比非隔热铝合金型材门窗降低40～70%。中空玻璃断桥铝合金门窗自重轻、强度高，加工装配精密、准确，因而开闭轻便灵活，无噪声，密度仅为钢材的l／3，其隔音性好。断桥铝合金窗指采用隔热断桥铝型材、中空玻璃、专用五金配件、密封胶条等辅件制作而成的节能型窗。主要特点是采用断热技术将铝型材分为室内、外两部份，采用的断热技术包括穿条式和浇注式两种。十一、新型防水材料应用卫生间、开水间等采用聚氨酯涂料防水，有利于提高地面防水质量。十二、信息化应用技术1、工具类技术根据本工程体量大、施工技术、施工质量标准高等特点我公司将采用我公司自行编制的精品工程施工指南指导施工，同时采用计算机测量放线CAD设计技术、大体积混凝土安全计算控制技术等。依据工程量清单进行计价技术、工程量自动计算技术、设计图纸现场CAD放样、装饰工程三维CAD设计技术。2、管理信息化技术本工程管理信息将根据工程报价、项目成本、进度计划、项目物资、项目设备、项目质量、项目安全、协同项目等分别制定信息化技术管理，使工程管理更科学、合理、清晰。3、信息化标准技术我公司根据自己建立一套基础信息标准，从而实现各部门信息系统之间的信息交流，各厂家之间数据的交流。通过公司基础信息标准更能方便工程管理及信20 息交流。第六章观摩组织为了积极响应天津市建设工程质量安全监督管理总队关于开展2014年建设工程质量安全文明施工观摩交流的活动，全面落实公司和项目管理部会议精神，我公司建立了以项目经理为首，以执行经理、项目工程师为辅的观摩小组。并对此次观摩活动，召开了项目会议，做好了充足的准备，以创世纪精品工程为目标，将我公司良好的施工面貌展示给大家。为保证观摩活动的顺利召开，观摩小组将组织领导施工现场的安全生产管理工作。观摩小组成员如下：项目经理：冯建章执行经理：李金锋项目工程师：刘超生产经理：邳德利技术员：宫琦皓、平爱健、张倩土建工长：郭乃鑫、闫晓庆、包建平、薛立秀、邓旭水暖工长：窄相春电气工长：杨占奎装修工长：汪纯胜20'