凉水河工程质量策划.doc 61页

'1工程概况1.1总体概况序号项目内容1工程名称苹果园1606-613地块创意文化产业园项目2使用功能产业用房、车库、设备用房3工程地址北京市石景山区八大处路45号4建设单位北京华清安平置业有限公司5设计单位北京中联环建文建筑设计有限公司6监理公司北京东方华太建设监理有限公司7施工总承包北京城建十六建筑工程有限责任公司8质量监督单位北京市石景山区质量监督站9人防监督单位北京市人防工程质量监督站10合同范围1#楼至8#楼及车库图纸范围内的所包含的全部工程，包括建筑、装修、电气、给排水、通风空调等工程11合同工期1024日历天，计划2013年7月10日开工，计划2016年4月28日竣工12合同质量等级合格13合同总价款502986164.23元1.2工程地质水文条件1.2.1场区水文地质条件根据中国建筑技术集团有限公司提供的《岩土工程勘察报告》（勘察编号010062-KJ），该场区SH30型钻机钻至20.00m61 时未见地下水，根据N41孔内电阻率测试试验结果，判定地下水位埋深为25.10m。本工程地下水位埋藏较深，可不考虑地下水对混凝土结构及钢筋混凝土结构中的钢筋的腐蚀性，由于场地附近及拟建场地内无污染源，可不考虑场地土对建筑材料的腐蚀性。1.2.2场区工程地质条件（1）地质背景在建场地位于永定河冲洪积扇顶部，场地地形平坦，地面标高66.70～67.50m。场地内表层为填土，其下为一般第四纪冲洪积砂土及卵石。（2）地层土质概述根据本次勘探现场勘探、原位测试及室内试验成果，按地层沉积年代、成因类型，将拟建场区内、本次最大勘探深度50.00m内地层划分为3大层。场地地层按自上而下的顺序描述如下：①人工堆积层：总厚度1.50～5.30m，层底标高61.46～65.46m。②层卵石：总厚度9.50～14.00m，层底标高50.60～52.18m。③层卵石：本次钻至深度50.00m时仍未揭穿本层。1.3建筑设计概况表1-3-1建筑设计概况序号项目地下车库1建筑面积39053㎡2建筑层数地下2层3建筑标高（m）±0.000绝对标高68.300基底相对标高-11.884建筑层高（m）-2层-1层夹层4.503.602.185耐火等级高层一类一级6抗震等级、设防烈度地下一层二级，地下二层三级8度7防水等级地下防水一级8基本轴网8.1mx8.1m8.1mx8.3m8.1mx8.4m61 9内装修耐磨混凝土地面，细石混凝土地面，地砖防水地面10防水工程地下室、屋面地下室SBS4（耐根刺）+3屋面SBS3+3卫生间1.5厚聚合物水泥基防水涂料水池、积水坑SBS4+3表1-3-2建筑设计概况序号项目1号楼、2号楼1建筑面积27126㎡2建筑层数地下2层，地上14层3建筑高度59.854建筑标高（m）±0.000绝对标高67.40基底相对标高-13.035建筑层高（m）-2层-1层夹层1层4.503.62.186.002层3-13层14层屋面层5.43.94.254.686耐火等级高层一类一级7抗震等级、设防烈度地下剪力墙一级，框架剪力墙二级，地上墙二级，柱三级、8度8防水等级地下防水一级9基本轴网8.4mx8.4m8.4mx9.1m10外装修石材幕墙、玻璃幕墙11内装修精装修12屋面上人屋面和不上人屋面13防水工程地下室、屋面地下室SBS4+3屋面SBS3+3卫生间1.5厚聚合物水泥基防水涂料61 水池、积水坑SBS4+3表1-3-3建筑设计概况序号项目3号楼、4号楼1建筑面积13754㎡2建筑层数地下3层，地上15层3建筑高度59.354建筑标高（m）±0.000绝对标高68.300基底相对标高-13.035建筑层高（m）-2层-1层夹层1层4.504.532.155.42-14层15层屋面层3.83.853.356耐火等级高层一类一级7抗震等级、设防烈度地下剪力墙一级，框架剪力墙二级，地上墙二级，柱三级、8度8防水等级地下防水一级9基本轴网8．4m×9.m8.4m×6.7m10外装修石材幕墙、玻璃幕墙11内装修精装修12屋面上人屋面、不上人屋面13防水工程地下室、屋面地下室4+3SBS，屋面3+3SBS卫生间1.5厚聚合物水泥基防水涂料水池、积水坑SBS4+361 表1-3-4建筑设计概况序号项目5号楼1建筑面积5106㎡2建筑层数地下2层，地上6层3建筑高度25.154建筑标高（m）±0.000绝对标高68.300基底相对标高-13.035建筑层高（m）-2层-1层夹层首层4.52.14.585.42-6层屋面3.83.356耐火等级高层一类一级7抗震等级、设防烈度地下剪力墙一级，框架剪力墙二级，地上墙二级，柱三级、8度8防水等级地下防水一级9基本轴网8.1m×10.6m,8.1m×8.5m10外装修石材幕墙、玻璃幕墙11内装修精装修12屋面上人屋面和不上人屋面13防水工程地下室、屋面地下室SBS4+3屋面SBS3+3卫生间1.5厚聚合物水泥基防水涂料水池、积水坑SBS4+361 表1-3-5序号项目6号楼，7号楼，8号楼1建筑面积6,7号楼14835㎡，8号楼7484㎡2建筑层数地下3层，地上15层3建筑高度59.354建筑标高（m）±0.000绝对标高68.3基底相对标高-13.035建筑层高（m）-2层-1层夹层1层4.504.502.185.402～14层15层屋面3.83.853.56耐火等级高层一类一级7抗震等级、设防烈度地下剪力墙一级，框架剪力墙二级，地上墙二级，柱三级、8度8防水等级地下防水一级9基本轴网8.2m×5.9m、8.4m×7.5m、7.05m×8.4m、7.05m×5.9m、8.65m×8.4m、8.65m5.9m、7.5m×5.9m、8.2m×8.4m10外装修石材幕墙、玻璃幕墙11内装修精装修12屋面上人屋面、不上人屋面13防水工程地下室、屋面地下室SBS4+3屋面SBS3+3卫生间1.5厚聚合物水泥基防水涂料水池、积水坑SBS4+361 1.4结构设计概况表1-4-1结构设计概况序号项目地下车库1结构形式车库为框架结构2混凝土强度及抗渗等级基础底板C35P8柱、剪力墙C30，C35梁、楼板、楼梯C303截面尺寸（mm）柱尺寸600×600梁尺寸300×550、300×1580、500×700墙厚度450、400、300、250、200楼板300、3504钢材类别HPB300、HRB335E、HRB400E5钢筋接头形式d≥16mm的钢筋采用Ⅱ级机械接头d＜16mm的钢筋采用搭接或焊接接头6围护结构表1-4-1结构设计概况序号项目1号楼、2号楼1结构形式高层主体为框架剪力墙结构，裙房及车库为框架结构2混凝土强度及抗渗等级基础底板C30P8柱、剪力墙C30、C40、C50、C6061 梁、楼板、楼梯C30、C353截面尺寸（mm）柱尺寸800×800、700×700、600×600梁尺寸900×900、700×700、500×700、200×600墙厚度500、400、300、250、200楼板地下300、350；地上150、2004钢材类别HPB300、HRB335E、HRB400E5钢筋接头形式d≥16mm的钢筋采用Ⅱ级机械接头d＜16mm的钢筋采用搭接或焊接接头6围护结构表1-4-2序号项目3号楼，4号楼1结构形式高层主体为框架剪力墙结构，裙房及车库为框架结构2混凝土强度及抗渗等级基础底板C30P8柱、剪力墙C30、C40、C50梁、楼板、楼梯C30、C353截面尺寸（mm）柱尺寸900×900、800×800、700×700梁尺寸400×1200、500×650、400×600、300×550墙厚度450、400、300、250、20061 楼板地下300、350；地上150、2004钢材类别HPB300、HRB335E、HRB400E5钢筋接头形式d≥16mm的钢筋采用Ⅱ级机械接头d＜16mm的钢筋采用搭接或焊接接头6围护结构表1-4-3序号项目5号楼1结构形式钢筋混凝土框架—剪力墙结构，基础梁板式筏板基础2混凝土强度及抗渗等级基础底板C30P8柱、剪力墙C40、C50梁、楼板、楼梯C30、C353截面尺寸（mm）柱尺寸900×900梁尺寸400×1200、450×550、300×700、500×650墙厚度500、450、300、400、200楼板厚120、200；地上1204钢材类别HPB300、HRB335E、HRB400E5钢筋接头形式d≥16mm的钢筋采用Ⅱ级机械接头d＜16mm的钢筋采用搭接或焊接接头6围护结构61 表1-4-4序号项目6号楼，7号楼，8号楼1结构形式高层主体为框架剪力墙结构，裙房及车库为框架结构2混凝土强度及抗渗等级基础底板C30P8柱、剪力墙C30、C40、C50梁、楼板、楼梯C30、C353截面尺寸（mm）柱尺寸800×800梁尺寸400×600、300×500、150×300、400×500、200×400墙厚度400、300、200楼板1204钢材类别HPB300、HRB335E、HRB400E5钢筋接头形式d≥16mm的钢筋采用Ⅱ级机械接头d＜16mm的钢筋采用搭接或焊接接头6围护结构1.5专业设计概况表1-5-1专业设计概况上水水源市政水源生活热水太阳能中水水源为本工程建筑物废排废水下水化粪池处理后接至市政排水管网消防水源为市政给水管网排烟机械排烟系统通风机械送排风系统空调空调冷热源冷源：1#2#制冷机房；热源：燃气锅炉61 空调水系统采用两管制一次泵末端变流量系统空调风系统风机盘管加新风系统空调自控DDC系统监控消防系统监控、通风空调系统监控自动监控由视频监控系统和入侵报警系统组成防雷接地防雷等级为三级动力一级负荷220V/380V电力配电系统照明一般照明及应急照明电视信号源由机房直接引来，6#楼设有卫星天线接收装置变、配电设置1#、2#、3#变电所电梯专业厂家施工1质量管理目标2.1目的及适用范围2.1.1执行公司贯标要求，依据本工程《质量计划》进行工程质量控制，将工程质量管理和质量保证体系与昌平区昌平镇居住项目—商品房工程的施工管理有机结合，使施工全过程和影响工程质量的全部因素始终处于受控状态，从而最终保证工程质量，以体现公司“重信守约、品质达标、热情服务、用户满意”的质量方针。2.1.2本质量计划适用高新技术产业用房1号楼等9项（苹果园1606-613地块创意文化产业园），计划2013年7月10日至2016年4月28日（暂定）。2.2引用文件及质量目标2.2.1北京城建集团有限责任公司《质量保证手册》（C版）。2.2.2北京城建集团有限责任公司质量管理程序文件。2.2.3《高新技术产业用房1号楼等9项（苹果园1606-613地块创意文化产业园）工程施工组织设计》2.2.4质量目标：本工程结构质量目标合格，争创“长城杯”。61 2.2.5分部工程：合格率100%。2.2.6分项工程：合格率100%。2.3质量目标分解质量检验批合格点率95％以上；分部、分项工程合格率100％；杜绝重大质量事故，工程质量验收一次合格率100％；北京市建筑结构长城杯符合率100％；建筑长城杯符合率100％；单位工程竣工验收合格率100％。2.4质量目标细化序号分部工程目标检验批合格点率备注1地基与基础合格率100％钢筋工程≥98％模板工程≥95％混凝土工程≥95％地下防水工程≥95％土方回填工程≥95％2主体结构合格率100％钢筋工程≥98％模板工程≥95％混凝土工程≥95％1质量策划内容3.1总则本质量计划以合同文件为依据，按照ISO9001：200061 质量管理和质量保证模式标准及公司的质量体系文件的要求，针对该项目的特点，有效控制影响项目质量的各个环节，在合同工期内完工，并根据合同技术文件的规定移交工程，以满足合同规定的质量要求。该质量计划的有效期为项目开工始到工程竣工验收止。3.2管理方针和管理目标3.2.1公司管理方针守法诚信科学管理建筑精品安全健康环保达标持续改进3.2.2公司管理目标零次品零事故零职业病零污染低消耗高效益3.2.3质量目标：达到国家规范标准要求，竣工交验合格率100%。3.2.4环境目标：施工现场、办公区、生活区噪音、粉尘、烟尘排放达标，无化学品、油品及有害气体泄漏现象和火灾、爆炸事故发生。3.2.5安全目标：无重伤亡人事故，无重大交通责任事故，无职业病发生。3.2.6项目管理目标：资源配置优化，施工合同履行，消耗成本降低，经济效益最佳。3.2.7本项目的组织机构项目经理生产副经理主任工程师经营副经理材料股技术股质量股资料室加工厂财务股经营股生产股江苏正太队伍江南建安队伍各分包队伍61 3.2.8项目经理部经理及经营副经理参加公司组织的有关本工程的合同评审及合同管理。项目经理部与分承包方合同评审由项目经理部经营副经理主持，经营股、工程股、技术股、材料股、质量股、财务股参加。经营股负责收集、保存评审中形成的文件（合同）。关于分承包方的评审3.2.9项目经理部主任工程师负责组织技术、材料、质量、生产部门对分承包方质资、人员素质或生产能力、产品质量进行考察评审，提出具体要求并形成文件，报甲方或甲方代表认证。3.2.10经营股根据评审文件要求与分承包方签订合同。对于因顾客原因造成的工程延误，经营股组织生产股、材料股对造成损失进行核实，由经营股负责与顾客办理签认手续，并填写评审记录。其它执行公司《合同评审工作程序》3.3质量控制程序3.3.1事前控制1）贯彻质量方针，提高全员质量意识；2）完善质量体系，建立严格的质量保证制度，设置高效、认真负责的质量保证部门，建立工程监督制度。3）针对工程特点，根据质量目标，制定创优规划，组织协调各部门围绕质量目标开展工作。4）从管理上确保质量目标的实施，推行全面质量管理体系，运用科学的手段，实现质量目标。实行质量岗位责任制，制定钢筋工程、模板施工、混凝土工程、钢结构工程、防水工程的质量管理办法及奖罚措施。5）进行设计交底，图纸会审，确定工艺流程；审核将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料运用技术及范围。6）检查测量标桩，定位线和高程水准点。7）根据工程结构特点、质量目标及工期等方面要求，选用一流的劳务施工队伍施工。61 3.3.2过程控制1）各工序定人、定岗、定责，在工作中认真负责，各工序、各岗位之间，实行项目“三工”、“三检”制度，按相应的质量评定标准检查、验收每个分部分项工程，使工程质量始终处于受控状态。2）严格工序交接检查，作好隐蔽验收，加强交验落实，不达要求的工序决不能进行下道工序，直至符合要求为止。3）分项工程验收：坚持“三检制”原则。检验批在施工班组自检合格并填好记录的基础上交工长；再由工长组织质检、技术人员进行专检和下道工序班组长进行交接检并作好记录，检验合格后，报监理工程师进行复验并作好复验记录。对于施工中出现的质量问题，召集有关人员开现场质量问题分析会，严格执行“三不放过”原则。4）积极开展劳动竞赛，实行挂牌制度、奖罚制度，对于施工质量好的班组要给予一定的奖励，以提高他们的劳动积极性，对于质量差的班组要坚决给予惩罚，对于那些屡教不该、施工质量无明显改观的班组，责令其退出本工程的施工生产任务。5）材料外委托加工定货：由技术质量部提供翻样单或定货计划表（如是商品混凝土，还需提出技术指标要求），材料部门根据技术质量部提供的资料联系分承包方、供货方。对于重要材料或物资的供应厂家（如商品混凝土搅拌站等），应由甲方、监理会同项目部技术、质量、材料人员对厂家进行考察，择优选用。6）材料入场后由材料部组织牵头，生产、质量、技术人员参与，共同对进场材料把关验收，并及时索要材料合格证等资料，资料不全或材料与样品有出入者予以退回，并取消该材料供应商的供货资格。7）现场的一切施工生产均以签字齐全的技术交底为依据，工长、班组长如有疑义应在签字之前提出，一旦签字确认后不得随意更改，若有变更，需见书面通知。8）坚持“样板引路”原则：施工生产坚持样板层、样板工序引路制度，取长补短，最终统一用料、做法，按统一标准在本工程实施，减少施工中的返工与材料浪费现象的发生,预防和消除质量通病。3.3.3事后控制61 1）按规定对已完成的单位工程进行检查、验收。2）整理本工程所有的技术资料，存档备案。3）对本工程进行保修、维修。3.3.4技术资料的收集整理1）洽商、图纸变更签字齐全后，立即下发技术、生产、质量、预算及外施队人员。技术员做洽商交底，并将洽商内容在图纸相应部位作标识。2）技术员根据工程进度提前编制施工方案、技术交底，签字齐全后交资料员归档、整理。3）试验员应随时掌握工程进展及材料进场情况以便及时送检试件。试验单取回后交资料员两份，一份报监理（质检员负责），另一份收存。4）商品混凝土资料：向商品混凝土厂家索要随车运输单，并在45天之内要回混凝土的出厂合格证，混凝土进场后要做现场坍落度及出罐温度（冬施）检测，并作好记录。5）物资设备入场后由材料部负责收集资料并向监理报验，带红章的资料报资料员处归档，复印件报监理。6）资料填写要真实、及时、准确、规范。3.4主要施工要点3.4.1钢筋加工、连接所有钢筋均统一在钢筋加工厂加工成型。加工好的成品及半成品钢筋必须按翻样编号分型号规格码放整齐。钢筋底部用方木垫起，并用编织布覆盖防止雨水及其它腐蚀性物质侵蚀，以免造成钢筋生锈。3.4.1.2钢筋连接方式≥Φ16的钢筋采用剥肋滚轧直螺纹连接；<Φ16的钢筋均采用搭接。钢筋接头位置、搭接锚固长度严格按图纸及规范执行。3.4.1.3钢筋保护层控制墙、柱及梁侧均采用塑料卡环控制保护层厚度，具体做法为塑料卡环卡在墙外排钢筋、柱及梁纵向受力钢筋上，梅花型布置，间距不大于1000mm。塑料卡环颜色必须和混凝土颜色一致。板、梁底采用与构件混凝土强度等级相同的砂浆垫块控制保护层厚度，垫块尺寸为50×50mm61 ，垫在梁主筋及板最下层钢筋的下面，垫块呈梅花型布局，间距不大于1000mm。其中，基础底板采用100×100mm混凝土垫块。3.4.1.4钢筋位置控制：A：墙、柱插筋安装根据测量人员弹好的墙、柱位置线进行预埋插筋安装。墙、柱插筋的型号、规格、数量、间距及伸入基础底板或转换梁的深度要符合设计及规范要求，并绑扎牢固，位置准确无误。为了保证柱子插筋位置的正确，上部绑扎二道箍筋，四周用钢筋临时斜撑固定。对于墙体暗柱、墙体插筋，底板内部绑扎两道与墙插筋相同的水平筋固定预埋插筋，上部绑扎两道水平筋固定预埋插筋，确保位置准确。B：框架柱钢筋安装1）柱子纵筋采用加工定形井字型水平定位筋控制柱端位置及保护层厚度。框架柱井字型水平定位筋2）柱子主筋保护层厚度应符合工程图纸要求。3）柱子箍筋安装前，根据图纸要求间距，计算好柱子箍筋数量并用粉笔在调整好的柱子立筋上画出箍筋的间距线（注意抗震加密区箍筋加密）。柱箍筋的第一道起步筋距离楼板50mm。若箍筋刚好与直螺纹套筒重叠，则将此箍筋取消，在套筒上下分别增加箍筋一道。61 4）柱子箍筋安装采用缠扣绑扎，火烧丝丝头均要朝内。主筋与箍筋要垂直和密贴，箍筋转角处与主筋均要绑扎，主筋与箍筋非转角部分的相交点成梅花交错绑扎。箍筋的弯钩叠合处沿柱子立筋交错布置。柱子箍筋端头弯成135度，平直部分长度不小于10d(d为箍筋直径)。C：墙体钢筋安装1）先安装暗柱及门口过梁钢筋。然后安装预制的水平梯子筋和竖向梯子筋。梯子筋中控制墙体厚度的横档钢筋长度比墙厚小2mm，端头用无齿锯锯平后刷防锈漆。梯子筋的间距控制在2m以内，安装竖向梯子筋时认真吊垂直，然后绑墙体竖向钢筋，并按照梯子筋的水平格绑扎水平钢筋。第一根水平钢筋距离地面50mm。距离暗柱的第一道起步墙体竖筋与暗柱的距离为30mm。墙体水平梯子筋墙体竖向梯子筋2）墙体钢筋的所有交叉点均应逐点绑扎，所有的绑扎丝尾部向里按倒，以防外露。3）墙体主筋的保护层厚度要符合图纸要求。4）为保证门窗洞口的标高位置正确，在洞口竖筋上画出标高线。5）暗梁及连梁的纵向受力钢筋锚入墙内长度应符合设计要求。箍筋应按设计或规范要求间距及数量设置。梁两侧第一道箍筋距门窗洞口边距离为50mm，另外梁两侧在墙或柱内各设一道箍筋距门窗洞口边距离为50mm。D:梁钢筋安装1）梁纵向受力钢筋的锚固长度应满足设计及规范要求，保护层厚度应符合工程图纸要求。2）纵向受力钢筋为双排时，用分隔钢筋垫在两层钢筋之间，分隔钢61 筋直径与纵向受力钢筋相同，但不小于25，间距不大于1500mm。梁纵筋分隔钢筋3）梁箍筋安装前，根据图纸要求间距，计算好梁箍筋数量并在梁主筋上用粉笔做好标记（注意抗震加密区箍筋加密）。4）若箍筋刚好与直螺纹套筒重叠，则将此箍筋取消，在套筒左右分别增加箍筋一道。5）箍筋的弯钩叠合处沿梁主筋交错布置。梁箍筋端头弯成135度，平直部分长度不小于10d(d为箍筋直径)。6）梁端第一道箍筋设置在距离墙、柱边缘50mm处。主次梁交接处，次梁箍筋应按照图纸要求进行加密或安装吊筋。7）所有的绑扎丝尾部向里按倒，以防外露。E:板钢筋安装1）在模板上弹好主筋、分布筋间距线。2）按照划好的间距，先摆放受力主筋、后放分布筋。同预埋件、电线管、预留孔等及时配合安装。3）板筋第一道起步筋距墙边或梁边的距离为50mm。4）绑扎板筋一般采用顺扣或八字扣，双向板相交点要全部绑扎，所有的绑扎丝尾部向里按倒，以防外露。5）板上下层钢筋网之间必须加钢筋马凳，间距1500mm，以确保上层钢筋网的位置。马凳高度h=板厚－板筋保护层厚度*2－上网钢筋厚度－下网下铁钢筋直径。61 基础底板（楼板）钢筋马凳马凳与板筋关系图F:楼梯层间休息平台筋采用预留的方式，即支楼梯墙体模板前预留休息平台筋。预留筋最小长度为30cm，且采用焊接接头与板筋连接（焊接10d），但两相邻接头位置应按50%错开。3.4.2模板工程3.4.2.1模板选型原则（1)本工程结构形式为钢筋混凝土框架—剪力墙结构，为保证混凝土成型后的混凝土质量，达到结构长城杯金奖的验收标准，对模板的设计根据不同的部位，提出了不同的要求。（2)基础结构单层面积较大，模板施工需要大量的周转材料，一次性材料投入量非常大。因此必须尽量减少一次性投入资金，提高模板周转率。61 （3)模架体系的确定要经过充分论证和计算，遵循“经济、快捷、质优”的原则。3.4.2.2模板选型表5-2模板选型方案一览表部位模板设计材料使用基础底板外围周圈砌筑240mm砖墙，内侧抹灰压光，防水卷材上卷页岩砖、水泥、砂子底板电梯井、积水坑、基础梁处采用15厚mm覆膜多层板加固组拼，使用钢管加固钢管、覆膜多层板、方木独立柱可调定型钢模板钢模板、槽钢柱箍墙体核心筒定型钢模板、局部配木模模板钢模板、槽钢柱箍外墙内墙采用60、30及10系列的小钢模板，局部配木模模板，使用钢管及U托等加固钢管、钢模板、U托顶板、梁采用15mm厚优质多层板，使用碗扣架支撑体系加固优质多层板、碗扣架楼梯非标准层采用14mm厚优质多层板、标准层定采用型钢模板优质多层板、碗扣架定型钢模板3.4.2.3模板配置（1）地下室外墙小钢模配置数量，按地下三层整层进行全配置，同时可以保证周转供地下一层及夹层的竖向墙体使用。（2）独立柱、核心筒钢模板配置如下表61 序号项目单位1#、2#数量3#数量4#、5#数量6#数量7#数量8#数量合计备注1模板㎡662.7506.0569.0368.6368.6452.02926.9H=3800/37002角模㎡14.054.086.017.817.843.0232.8H=3900/38003异型角模㎡119.62.011.083.383.365.0364.2H=3800/37004方柱模板㎡221.8152.5152.5526.7（3）根据本工程特点1#、2#楼划分三个流水段，配置1段模板周转使用。1段与2段仅首层~2层，1#楼向2#楼流水使用。3#楼不划分流水段，标准层满配一段模板，地下室及首层无法满足通用时施工方自行增配。4#、5#楼不划分流水段，4#楼标准层满配一段模板，4#楼向5#楼流水使用。6#、7#楼相同流水段均划分2段，均配置1段模板，流水方式为1-2。无法满足通用时另行增配。8#楼不划分流水段，标准层满配一段模板，地下室及首层无法满足通用时施工方自行增配。流水段具体划分位置详见模板配置图。（4）模板及角模配置原则：模板及角模按标准层配置模板。61 （5）模板及角模高度：1#，2#楼配置内外墙模板等高高度为3800mm，内外墙模板下口标高一致，便于外墙阳台处模板流水使用。标高角模高度为3900mm，异型角模高度为3800mm。3#，4#，5#，6#，7#，8#楼配置内外墙模板高度均为3700mm，内外墙下口标高一致，便于外墙阳台处模板流水使用。角模高度均为3800mm，异型角模高度均为3700mm。3.4.2.4模板支设（1）除核心筒外墙体模板：考虑减少模板加工时间，减少投入，地下室墙体采用60系列市政钢模板，但需保证市政钢模的质量以确保砼表观效果，争创结构“长城杯金奖”。P6015、P6012等规格模板配合使用以满足层高的需要，对应的主、次龙骨选用2Ф48×3.5钢管，次龙骨间距500mm，主龙骨间距700mm，对拉螺栓采用M16穿墙螺栓，外墙应加止水环。图5-5内墙模板支模图61 （2）核心筒结构墙体：模板采全钢大模板，由项目部与专业加工厂家进行共同设计，出具方案，并由专业厂家进行加工。具体详见《大钢模板施工方案》。（3）顶板和梁模板本工程顶板和梁采用15mm厚双面覆膜多层板做面板。支撑采用碗扣式手架,立杆顶端加可调顶托，上放100×100mm方木作主龙骨，方木上间隔250mm铺50×100mm方木次作次龙骨。碗扣架立杆间距为1200×1200mm，框架梁的支撑间距不大于600mm。梁高超过600mm时，要求加设M16对拉螺杆在梁高范围内均布且间距不大于300mm。梁底模横向龙骨采用100×61 100mm木方，间距600mm。支撑采用双排碗扣架。第一道横杆距地300mm，以上每1200mm一道。图5-7顶板、梁模板支设图（4）独立柱模柱模板主要采用可调式方柱模，由四块模板拼装组合，面板为6mm热轧平板，边框、及主肋为[8#～[10#槽钢。本工程计划配置12套柱模，以标准层高3100配置，另外对3100以上的层高附加1800的加高板。61 图5-8可调柱模支设图（5）楼梯模板楼梯采用现场加工木模板，控制好楼梯上、下休息平台标高、进深尺寸及踏步尺寸，确保踏步高度应均匀一致。61 图5-10楼梯模板支设图（6）门窗洞口模板门窗洞口在混凝土浇筑过程中很容易发生变形，采用预先加工好的定型模板可以有效的防止门窗洞口处的混凝土墙体变形，提高此部位混凝土的观感质量。图5-11门窗定型模板图（7）后浇带模板后浇带模板采用独立支撑体系：独立支撑体系和顶板模板均采用快拆体系，所有支撑体系上下两层立杆布置在同一投影位置上，防止立杆错位楼板局部受剪而产生裂缝。61 图5-12后浇带模板独立支撑体系图3.4.2.5模板工程所用材料规格、间距等数据在模板方案中经计算核验后确定。3.4.3混凝土工程3.4.3.1混凝土浇筑1）墙、柱混凝土浇筑前，对根部或顶部施工缝部位混凝土应进行凿毛处理，具体做法为：墙、柱根沿模板边线在楼面上用切割机切10mm深缝，缝内混凝土面进行剔凿直至露出密实的混凝土面为止。每次浇筑墙、柱混凝土时，均保持顶面高于楼板下皮或梁底20mm。拆模后在距顶面15mm部位沿墙面通长方向或柱四周用切割机切10mm深缝，缝以上混凝土进行剔凿，直至露出密实的混凝土面为止。2）浇筑墙、柱混凝土前，墙、柱底铺50—100mm厚与混凝土同配比的砂浆。砂浆铺垫时间以保证砂浆初凝前被混凝土完全覆盖为准。3）墙、柱混凝土应分层浇筑，分层厚度为500mm，用定形标尺杆控制（夜间施工配备照明灯具）。墙体、顶板混凝土振捣时，振捣点布置间距为500mm。振捣混凝土时振捣棒采用快插慢拔的方式，每个点振捣时间以振捣时混凝土面不再下沉、表面泛浆、无气泡产生为宜。4）61 墙、柱混凝土浇筑高度以标尺杆控制，顶板混凝土标高以拉小白线配合标尺杆控制。板面标高找平后，混凝土表面用锹或抹子拍实，用2—3m刮杠刮平。当混凝土面上人时不致踩出较深的脚印时用木抹子将混凝土面压实抹平搓毛。5）泵送混凝土坍落度控制在160—200mm之间，坍落度高于200mm的禁止使用，混凝土严重离析或运输等待时间过长即将初凝的混凝土禁用。混凝土入场严禁加水。6）混凝土施工缝留置：梁、板留在距支座三分之一跨处，墙体留在门洞上方跨中，楼梯留在休息平台上距上行踏步1/3面积处，楼梯间、电梯井顶施工缝留在顶板上皮标高以上20mm处。7）通过合理设置施工缝、采用布料杆布料、墙体分层交圈浇筑的方法避免混凝土冷缝的产生。8）混凝土运输管道用钢管井架加固，井架与管道间加塞木楔。地面水平管道长大于泵送总高的1/4，泵管向上通过各层楼面预留洞延伸至工作面，泵管穿楼板部位用木楔塞紧。管道由水平转为竖直向上转弯处加三角墩缓冲水平力。在首层搭设全高井架加固管道，井架顶紧首层顶、底板。9）顶板混凝土二次搓毛时严禁洒水搓压，而应利用混凝土表面浮浆进行处理。10）浇筑墙、柱混凝土前应搭设马道，马道边设不低于1200mm高护拦（柱子应在四面搭设）。马道宽不少于2块脚手板。通过上述措施保障浇捣人员专心于混凝土施工，避免混凝土漏振、过振。11）浸润混凝土泵管及用于墙、柱根接槎处理的水泥砂浆严禁一次性浇至工作面（某一部位或分散开），而应放入灰槽内。需要接缝处理部位在浇筑混凝土前，用灰斗将适量砂浆浇灌至施工缝处。12）浇筑墙、柱混凝土时配合使用挡板及溜灰槽，避免混凝土外溢或局部下灰超高。13）浇筑混凝土时应设足够数量的木工查看模板支撑体系稳定性及加固情况。3.4.3.2混凝土养护1）养护方法61 楼板混凝土采用铺麻袋片洒水养护的方法。洒水次数以麻袋片始终保持湿润状态为准。柱混凝土采用包裹塑料薄膜的保湿养护方法。墙体混凝土采用涂刷养护灵的养护方法。2）养护时间墙、柱拆除模板并吊运走后立即进行养护，顶板可以上人时即开始养护（需弹线部位弹完线后立即养护），养护时间不少于7昼夜，防水混凝土养护不少于14昼夜。3）冬期施工采用综合蓄热法进行养护。3.4.3.3同条件养护试块留置竖向结构混凝土同条件养护试块（每层至少留一组）；梁、板混凝土留置14天养护试块（另做一组备用）。养护试块放在铁笼内锁住放在楼层相应结构位置。3.4.3.4商品混凝土合同与搅拌站签定商品混凝土合同时，除了要标明混凝土标号、使用时间、使用部位外，还应对石子粒径、坍落度、供应速度（1车/多少分钟）等做明确规定。混凝土入场后工长负责督促工人收集混凝土小票并对每车混凝土进行登记，重点记下混凝土出站、到场、开始浇筑、浇筑完毕四个时间。3.4.3.5商品混凝土资料整理每次浇灌的混凝土资料均单做详细目录，最终将每次浇筑混凝土的分目录汇总，编制总目录。3.4.4地下室防水本工程基础底板和地下室外墙防水为两层3+3SBS改性沥青防水卷材；所有卫生间、垃圾间、清洁间等需防水的房间采用1.5mm单组分环保型聚氨酯涂膜防水层，做到墙面距楼面300高处；屋面采用一层4厚SBS改性沥青防水卷材（聚酯胎）与3厚SBS改性沥青防水涂料组合或两层高分子增强复合卷材。3.4.4.1施工工艺1）防水基层的要求61 防水基层表面应平整、坚实，无空鼓、起砂、裂缝、松动、掉灰和凹凸不平现象；转角处应抹成圆弧，圆弧半径为50mm；基层含水率不得大于9％。2）铺贴前，应将找平层清扫干净，在基面上刷涂处理剂。3）SBS防水卷材采用热融法铺贴，卷材热融后立即滚铺，用钢辊压平，滚压时应排除卷材下面的空气，不得有皱折、翘边和封口不严现象，粘结牢固，接缝熔焊粘结后再用火焰及抹子在接缝边缘上均匀地加热抹压一遍，并有明显沥青条。4）卷材铺贴时，先铺贴底层卷材，验收合格后铺贴第二层卷材，先铺贴各阴阳角，再向大面展开。5）外墙防水先从接茬下方自下而上铺贴卷材，再将底板外侧预留防水层粘在上部。6）立面与平面的转角处，接缝应留设在平面上，距立面不应小于600mm，上下两层卷材方向不得相互垂直铺贴，且上下层卷材和相临卷材的接缝应错开1/3～1/2幅宽，且两层卷材不得相互垂直铺贴。7）防水卷材铺贴时，长短边的搭接长度不应小于100mm。8）基础底板防水保护层为50mm厚C20豆石混凝土，按照6m×6m留设分隔缝，缝宽20mm，浇筑混凝土时不得损坏卷材防水层，否则，要及时用卷材接缝胶粘补一块卷材修补牢固，保护层的标高应严格控制。9）屋面卷材防水层完毕后，检验有无渗漏积水，进行不少于24小时的蓄水试验，确认无漏后及时做麻刀灰（或纸筋灰）隔离层及混凝土保护层。3.4.4.2细部做法1）预留底板卷材与外墙接茬节点61 预留底板卷材与外墙接茬图2）墙体后浇带防水节点3）基础底板后浇带防水节点61 4）基础底板与外墙接头节点基础底板与外墙接头节点3.4.5成品保护3.4.5.1钢筋工程成品保护1)钢筋入场后分规格码放并进行标识，码放地点无积水且垫方木。钢筋入场后试验人员及时做复试，未经复试的钢筋或复试结果未出来、复试不合格的钢筋禁止用于工程上。2)61 所有钢筋成品均应在加工厂内进行校核及质量检查，禁止不合格品进入施工现场，钢筋成品按规格、型号分类码放并进行标识。钢筋工长发料时应让领料人办理签字手续。3)墙、柱预留钢筋或插筋在浇筑混凝土前采用缠绕塑料布或套塑料管的方法进行保护，避免钢筋被混凝土污染。模板采用水性脱模剂涂刷。空压机等使用油质的机械应焊制接油底槽，以防机械漏油污染钢筋。4)严禁在结构钢筋上随意点焊切割，水电工人在墙板上预留线盒需固定时，应在线盒四周捆绑或焊上短钢筋棍，依靠短钢筋棍与墙、板筋绑牢以固定线盒（见下图）。墙板开洞时，应在洞四边绑加强筋，加强筋直径大于等于原结构钢筋。5)浇筑顶板、梁混凝土需在板上铺设混凝土输送管时，管道应铺在马凳上（马凳由木方或钢筋加工而成），马凳支撑在模板面上（见下图）。马凳横杆高于板上铁不小于100mm，且其支腿与模板接触部位垫木块。马凳间距不大于3m，随泵管拆除倒运，周转使用。6)61 浇筑楼板混凝土时，施工人员应站在施工马道上进行操作。马道支腿应支撑在模板面上，且支腿高于板上铁不少于100mm。7)成型的板、墙钢筋严禁踩踏。3.4.5.2模板工程成品保护1)加工成型或已拆下的墙、板、柱模板按部位、规格分类码放在模板架内，禁止水平堆高码放，以防变形。2)模板拆下后应及时修整，其大面、边侧小面应及时清理、涂刷脱模剂。清理步骤为：Ⅰ.用扁铁铲铲除模板面上附着的灰浆块；Ⅱ.用湿拖布清除模板表面浮尘；Ⅲ.用干拖布擦去模板表面水渍；Ⅳ.模板表面涂刷水质脱模剂。3)除墙、柱模板时，在模板底部设钢质撬点，在撬点部位撬模板使之脱离混凝土面。4)浇筑顶板混凝土时，模板面上溅落的混凝土块若在初凝前未被新浇筑的混凝土及时覆盖，应将灰块清除干净。5)楼板模板经验收后严禁再进行混凝土剔凿、作业面上锯木料等作业。6）电焊工或水电工进行施焊作业时，在施焊部位下方铺垫不小于500×500mm见方的铁皮，保护模板面不被灼烧。7)成型的楼板模板上严禁集中堆放重物。8）模板拆下后仔细检查，破损的板面或边、角应及时修补，严重破损的板进行更换处理。3.4.5.3混凝土工程成品保护1）墙、柱、门洞2000mm以下部位用覆膜多层木胶合板包角护角，楼梯踏步阳角用覆膜多层木胶合板条板配合方木钉成阳角，罩在踏步上护角。拆模时保护好阳角不受损坏。2）电线开关盒用铁皮盖封口，墙上预留洞用泡沫塑料板覆盖。3）板上预留洞在200mm以内先用砖盖上，再抹水泥砂浆；大于200mm的洞口采用木板覆盖。4）浇筑混凝土时，墙面、柱面、楼面上污染的混凝土在未凝结前及时清走并用拖布清理干净。61 5）楼面强度达1.2MPa（一般为16-20h）时方可上人，但不能堆料。楼板混凝土浇筑30小时后方可上料，但不得集中堆放且材料下垫长方木。混凝土已终凝的楼面临时堆料应符合如下规定：钢筋、钢管、碗扣件及其配件堆高不超过400mm且下垫木方，模板、木材等堆高不超过600mm。6）墙、柱混凝土浇筑后24h内立筋禁止搬动，以免破坏墙、柱顶部混凝土。7）墙、柱混凝土表面禁止私自随意剔凿、修补、打磨。8）楼面上搭设钢管架或碗扣架时，立杆下应垫木方或木板。9）混凝土施工缝部位的剔凿应在混凝土达一定强度（混凝土浇筑后30h）后方可剔凿，墙、柱顶剔凿时避免破坏外沿混凝土。3.5质量报验程序3.5.1单项验收批报验每一分项工程验收批验收程序：施工队班组自检→施工队班组交接检→施工队质量检查员专检→班组填写《自检、交接检记录》→项目部工长组织验收→项目部质检员专检复核→技术填写《隐检C5-1、预检C5-2、通用检查记录C5-3、交接检查记录C5-4及C5-5、C5-6、C5-7》等资料、质检填写《GB50300-2001》单项验收批检查资料→组织各股室人员签字认可→质检将验收批资料送甲方（总包）→61 甲方组织监理验收→质检、技术、生产人员参加核验。3.5.2混凝土浇筑申请各单项验收批完成后，工长填写《混凝土浇筑申请书》，由技术、质量人员确认签字后，通知搅拌站业务人员按技术和质量要求，进行《混凝土浇筑开盘鉴定》。混凝土到达现场后，由工长、质量、技术、试验员共同认可后，可签收《商品混凝土运输单》，进行混凝土的浇灌。3.5.3工程物资、材料报验1）所有进入施工现场的物资、材料（尤其是使用于建筑结构、装饰上的）必须有产品合格证、材质证明书（或检测报告、号牌等）、质量证明书、准用证备案号（防水、外加剂等）等相关资料，一式四份；对于复印件，必须加盖存放单位公章，并注明存放单位、抄件人、代表数量、使用日期等相关数据和资料。齐全完整后，送资料室存档，对钢材、水泥、外加剂、防水等材料按规定填写《材料复试通知单》，通知试验员进行对该材料进行见证取样、送试验室检测和复试。2）物资、材料验收由材料股组织，报验资料由材料人员收集齐全后，填写《工程物资进场报验表B2-4》和重要材料的《材料、构配件进场检验记录C4-1》，一式四份。然后移交资料员，向甲方（总承包部）报验。3）对于结构工程的混凝土强度、砌体工程的砂浆强度不能及时认可的项目，对其基本项目、实测项目先进行质量评定，待混凝土、砂浆28天试压强度报告出来后再向监理报验认可。4）对单项验收批未达到合格的项目，生产部门组织施工人员进行积极、认真的整改，技术部门负责指导、质量部门负责监督，待质量满足要求后，再按上述程序重新组织验收，直至合格后方可进行下一道工序。3.6施工过程控制3.6.1过程控制目的：控制施工生产各环节，确保工程质量。61 3.6.1.1施工准备控制1）管理人员配置项目经理部成立时负责按公司下达的《项目部编制》文件，依据北京沙河高教园区住宅及配套三期C区1#楼工程规模、特点及现场条件确定管理人员，并编制项目经理部组织机构名单，呈报公司企管部批准，经人事部协调配备有关人员上岗。2）技术准备工作a.项目经理部主任工程师依据施工图纸、规范、标准及公司《施工技术管理办法》，负责组织编制《施工组织设计》及各项施工方案并报批；确定关键过程、特殊过程、关键工序。b.项目经理部主任工程师组织技术人员熟悉图纸，做好图纸会审。技术人员依据施工图纸进行材料翻样，并做好成品、半成品委托加工计划。c.试验人员、测量人员、资料人员分别依据图纸及《施工组织设计》编制《试验计划》、《测量方案》、《资料目标设计》，报项目经理部主任工程师审批后下发实施。3）劳动力配置由项目经理部经理、生产副经理负责组织外管员依据《施工组织设计》、《施工概预算》及合同工期等要求，编制各分部分项工程劳动力需用计划并报外管部审批。4）施工机械及材料准备项目经理部生产副经理负责组织物资股依据《施工组织设计》和《施工方案》编制《周转材料需用计划》及《施工机械需用计划》，报公司物资设备部，并保证现场材料供应满足施工需要。3.6.1.2过程进度计划控制1）工程总进度计划由生产副经理负责组织编制并组织实施。总进度计划包括进度控制、劳动力、工程量及工日等内容。2）61 阶段进度计划由生产副经理依据总进度计划，对工程不同施工阶段、部位、冬（雨）期施工分别编制施工计划，并负责监督检查实施情况。月、周计划由生产股负责编制及实施。上述计划均应包括进度控制、劳动力等内容。3.6.1.3分包项目进度计划控制1)本工程分包项目主要有：降水土方开挖及护坡、商品砼、防水工程、电梯安装、消防工程等项目。生产股负责组织分承包方依据项目经理部总体月、旬、周进度计划编制配合施工的进度计划，报生产副经理审批。2)施工未按计划完成时，生产股长应填写施工受阻记录，详细记载施工受阻的原因，项目经理部生产副经理负责采取相关措施进行施工协调。3.6.1.4过程技术控制1)项目经理部主任工程师组织技术人员根据工程特点，随工程进度及部位的特殊要求，及时编制施工方案（见附表），经主任工程师审批后下发实施；有特殊要求的及时报公司技术部审核，总工程师审批。2)现场技术员提前对施工员进行书面技术交底，交底内容应包括：施工准备、材料要求、操作工艺、质量标准、质量控制点及预防控制措施、成品保护、安全规定等内容。交底应依据施工及验收规范、施工图纸并结合本工程特点，具有指导意义及可操作性。技术交底签字齐全后由施工员下发施工班组并作进一步的班前交底。施工过程中生产、质量人员负责监督检查方案、交底的落实情况。3)对于采用新工艺、新技术、新材料的施工过程应编制施工方案，提前报公司技术部审核、总工程师审批，经甲方代表认可后下发实施。实施过程中各级技术系统人员作好技术指导工作。4)项目经理部主任工程师组织技术、生产、材料、质量股及外埠施工队负责人不定时到现场检查《施工组织设计》、《施工方案》落实情况，并填写《施工组织设计中间检查记录表》。技术员交底后及时跟踪检查交底落实情况，并作好记录。3.6.1.5过程质量控制1)施工员对所分管工段分部分项工程质量负责，负责组织“三检制”的实施，并填写质量评定表报质量检查员核定。2)质检员对过程工程质量进行监督检查，当发现工序质量不符合规定要求时，行使质量否决权，责令整改或停工整顿，直至合格后方可进入下一道施工工序。61 3.6.1.6过程物资控制：材料员对所有进场物资进行验证标识，具体详见《进货检验和试验控制》工作程序。3.6.1.7特殊过程质量控制1)本工程特殊过程为：防水施工、基础底板大体积砼施工、钢结构及错层施工等项目。项目经理部在进行每项特殊过程施工前一周内，应预先对特殊过程能力进行鉴定，填写《特殊过程预先鉴定记录》，经生产副经理审批后实施。鉴定包括以下内容：2)操作人员必须由经过培训的专业人员进行，持证上岗，严格按施工规范及技术交底要求施工。3)进行特殊过程作业时，必须使用合格的设备仪器。特殊过程使用的材料：钢材、水泥、防水材料必须有合格证，经复试合格后使用。4)技术人员的资质应符合要求。技术交底应严格按技术规范和设计交底进行。5)特殊过程施工时，应注意气候环境状况，对可能影响质量的环境因素应采取适当的防范措施。6)特殊过程作业时应对参数进行控制。7)当人员、设备、机械发生变化时应对特殊过程能力重新鉴定。项目经理部生产股负责对特殊过程作业人员、设备仪器、气候环境进行鉴定，技术股负责技术人员资质的鉴定、技术交底的审核和材料的复试工作。材料股负责材料的进场检验验收工作。8)项目经理部主任工程师应严格审查砼搅拌站及外加剂厂家的资质，督促砼搅拌站提前做砼抗压强度的试验及检测。工程股对特殊过程施工进行检查，填写《特殊过程检查记录》。9)质检员对特殊过程施工进行监控，作好检查记录。10)由主任工程师定期组织技术、质量、生产人员对特殊施工过程进行联检，对存在问题进行质量问题分析，由技术员做出预防及改正措施，施工员做跟踪检验记录，质量员做核查记录。3.6.2其它执行公司《过程控制工作程序》。3.6.2.1过程检验和试验61 目的：在施工过程中进行监测，避免不合格产品，确保工程质量。施工生产过程中必须按照验收规范、评定标准进行检验和试验。未经检验和经试验或检验不合格的工序不得转入下道工序。项目经理部生产股负责过程检验、试验的组织和管理工作。1)施工过程中的检验。a:施工过程检验项目主要包括施工检验、隐蔽工程验收、预检、自检、交接检、结构验收、质量评定等内容。b:检验控制点：本工程检验控制点为：防水施工、纵向钢筋的连接、框架梁与柱的节点控制、预埋件的安装、大模板的安装就位、梁柱模板的加工安装。由质检员、施工员负责依据施工及验收标准进行检查控制。质检员在施工过程中必须进行日常检查和定期检查，对重要部位、隐蔽部位进行中间检查和交接检。发现问题及时纠正，并视严重程度签发《质量问题监察通知书》。c:施工员负责组织严格执行“三检制”。分项工程由施工员组织有关人员评定。施工员填写质量评定表，技术员填写分项工程隐（预）检单及工程报验单，报质检员核定。质检员核定后报监利核查，各方认可签字齐全后转入下道工序施工。检查所形成的文件由技术股资料员收集管理。d:分部工程由主任工程师组织人员核定，质检员评定，基础、主体结构、装修施工分部工程评定及重点部位由质量部组织核定。2)过程试验过程试验分为由试验员联系试验室进行试验和施工员、技术员、质检员现场进行试验两部分。试验项目和要求详见《10号文件》及公司《试验工作管理办法》。试验记录及时传递给资料员保存归档。3.6.2.2进货检验和试验控制目的：保证所接收的物资经过验收控制，满足质量要求。1)材料员负责物资进场或入库的数量检验、外观质量检验、材质证明文件的收集，并及时传递给资料员；试验员负责物资抽样和送检工作，并及时将检验记录取回移交给材料员、资料员。未经检验和试验或经检验和试验不合格品，材料员作好标识，不得使用。61 2)商品砼由技术员提供需用数量、应用部位及技术要求，试验员负责检查入场砼的质量，每工作台班抽样次数不少于2次，检查砼坍落度及和易性，并做好记录。商品砼的相关资料由试验员负责向砼公司索取，并及时移交给资料员归档保管。3)如因生产急需，未及检验和试验或结果尚未出来的物资（必须可追回和可更换而不影响工程质量）投入使用时，由工程施工负责人提出《紧急放行物资申请表》，注明使用部位、放行原因，主任工程师批准后，材料员在物资上作“紧急放行”标识。4)其它执行公司《进货检验和试验工作程序》。3.6.2.3检验和试验状态的控制目的：规定合适的标识方法，标明物资施工过程的检验和试验状态，确保只有经过检验和试验合格后的产品才能使用或转序。1)项目经理部主任工程师负责组织实施状态标识工作。材料员负责材料、安装设备的状态标识，施工员、质检员、技术员负责施工过程的状态标识。检验和试验状态分类未经检验和试验；已经检验和试验待定；经检验和试验不合格；经检验和试验合格。3.7施工技术措施3.7.1技术交底分项工程施工前，由技术人员负责对项目班组进行技术交底工作。技术交底内容：详细讲解施工图纸和技术规范、施工顺序、工作内容、施工工艺、尺寸要求、施工方法、质量验收标准、安全措施等。技术交底要保留记录。3.7.2与监理（业主）接口与监理（业主）接口：工程质量管理实行三检制，坚决执行“一票否决制”。3.7.3报表61 每年、月底，项目技术负责人根据当月进度完成情况，填报《年（月）施工进度统计报表》，并根据施工总进度计划的要求，编制《年（）施工进度计划》，经项目经理审批后，报技术质安部。3.8标识和可追溯性3.8.1施工过程标识通过施工员填写施工日记，各类施工记录等实现，需要处置不合格部门由项目质检员做特别标识，标识是唯一的，多种产品不能用同一标识或标识不明显。标识如有丢失，由原标识人补做，如需移植，由有关责任人完成。3.8.1.1检验和试验状态标识方法1)物资状态标识为“未检”、“待定”、“合格”、“不合格”四种，其状态标识牌可与产品标识标牌同用一标牌，标牌上注明产品名称、规格、数量、产地及检验状态。2)施工过程检验和试验状态标识a:施工过程状态标识由项目经理部主任工程师负责组织，以试验报告、试验记录、隐预检记录、施工记录、分部及分项质量评定记录等进行标识。各种记录必须有参检人员签字。b:施工过程中上道工序没有检验和试验的合格标识，不得转入下道工序。其它执行公司《检查和试验状态工作程序》。3.8.1.2产品标识和可追溯性的控制目的：通过对工程物质及工序进行标识，防止混用，必须时可追溯。物资的标识1)物资进场（入库）后，由材料员负责进行标识。a:材料员负责收集材料的材质证明、产品合格证、核查加工件验收单、加工表。b:库存物资以入库验收单、进货台账和标卡进行标识，标识应注明物资名称、规格、计量单位、批号、单价等。c:现场物资以标牌进行标识，标识应注明物资名称、规格、批号。2)61 项目经理部测量班负责工程测量标点的巡查、保护、标识工作。基准标点经发现有异常的，在自行校核的前提下，通知公司进行精密校核，若施工中标点有碍施工，应预先编制标点移动方案，经技术部批准后，由主任工程师组织人员进行标点移动，测量班做好记录，收集相关文件。3)施工过程的标识施工过程以施工日志、隐预检验收记录单、特殊工序记录等方法进行标识。分部分项工程由质检员、技术员共同标识。4)项目部生产、技术、质量、材料、预算等股室，对其所负责范围内的记录标识的可追溯性负责，保证其标识的完整性、连续性、接口正确，具有可追溯性。5)施工过程标识的文件、资料由资料员整理保管，以便追溯。6)材料员负责进货验收单、进货台账等材料标识的管理以便追溯。7)生产股负责日进度记录、工程受阻记录、工序状态标识记录并保存。技术股负责方案、技术交底跟踪检查记录并保存。3.8.2其它执行公司《产品标识和可追溯性工作程序》。3.8.2.1检验、测量和试验设备控制目的：对影响产品质量的所有检测设备进行控制、校准和维护，保证其检验测量和试验能力满足要求。1)检验、测量和试验设备管理办法详见《北京城建四公司五道口商业中心工程项目经理部管理制度汇编》。2)所购置的检验、测量和试验设备生产厂家必须具有《计量器具生产许可证书》，产品有CMC标志。3)检测工具必须是经检定合格并具有标识的，标识分为合格、限用、封存、禁用五种。由项目经理部计量员根据设备检定结果进行标识并记录。其中50m钢卷尺必须经国家批准授权的检定机构检测。4)检验、测量、试验设备由项目部各对应口使用者保管，由计量员依其检定周期进行检定并记录，建立台帐。其它执行公司《检验、测量和试验设备控制工作程序》。3.8.3产品的可追溯性3.8.3.1拥有唯一性的标识如需移植，由有关责任人完成。当现场发生标识损坏，丢失情况时，由原标识责任人报项目技术负责人后进行追溯补做，其他人员不得随意操作，但有责任及时向标识责任人报告损坏、丢失情况。61 3.8.3.2有追溯性要求的重点产品的标识，由项目技术负责人向有关人员提出专门要求，如：1)为实现水泥的可追溯性，在施工过程中，应在搅拌站设置砼配比牌，由项目试验员填写，写明砼浇筑部位名称、水泥标号、生产厂家、砼配比、班组长等内容。2)为实现钢材的可追溯性，堆于现场的钢材，应按生产厂家、型号、规格和批号、加工状态分类堆放并作标识，由项目班组长填写有关使用记录。3)为实现特殊过程的可追溯性，由经过培训考核合格的人员操作，并由项目技术负责人填写有关记录。3.9监视和测量装置3.9.1项目部技术负责人根据本项目工程的规模、特点和合同的有关规定，在编制质量计划时，应明确所需的监视和测量要求，以及相应的监测设备。最后形成《监测设备需用、购置计划》。3.9.2项目部测量员、试验员各自负责对设备进行登记，建立《监测设备检定、使用管理台帐》。3.9.3项目部各自根据检定周期，分别组织安排监测设备的检定，并做好记录和检定标识。3.10检验和试验3.10.1总则1）验收准则：合同文件、标准、图纸、规定。2）专用工具：皮尺、钢尺、经纬仪、水准仪。3）人员：监理工程师、项目技术员。3.10.2进货检验和试验1）对采购的物资的进货检验，按照合同文件中规定的技术要求以及公司质量体系文件，由项目保管员负责。采购物资到达现场，由项目保管员对物资名称、品种、规格、数量、外观质量等进行验之后，保证实物与采购计划、进料单相符，并填写记录。2）61 采购物资的合格证、出厂证明、试验化验报告单等证明文件，由项目材料员及时向分供方索取，按文件分类分别交项目质检员、试验员验证，验证合格的质量证明文件，由项目质检员、试验员分别进行编号、登记、整理、存档。3）进货物资的试验由项目试验员送公司中心试验室或监理单位同意，并经本公司评定为《合格分包方》的试验室进行试验。3.10.3施工过程检验和试验1）对所有工序都要按规范要求进行验证，实行三检制。分部工程和阶段工程完工后，组织分部工程，阶段工程评定或初验。最终检验：在符合最终检验条件下，组织项目部人员验收，合格后请质安部复检，再合格后报业主等单位认可，最终质量等到级评定。2）施工过程试验由项目技术负责人组织，项目试验员实施，并填写记录。3.11质量预防、纠正措施3.11纠正和预防措施目的：调查分析施工过程中存在或潜在的不合格原因，制定有效措施，防止其再发生或避免其发生。3.11.1纠正措施1）项目部负责收集潜在不合格信息，并做好记录台帐，并传递给技术质量部，项目部收集到相关信息后，可召集相关人员进行评审，确定哪些属于潜在不合格，并分析、确定原因。2）项目部负责人根据潜在不合格对本公司施工质量和公司质量管理、信誉、形象等方面的影响程度，组织评价哪些潜在不合格需要制定预防措施。3）项目部负责对所采取的预防措施（包括潜在不合格及其原因）的结果进行记录，填写《预防措施记录表》，并按《记录控制程序》规定归档。4）项目部负责人对不合格的信息应及时组织相关人员进行评审，确定哪些是属于不合格项。经现场调查、试验验证，确定产生不合格的真正原因。5）根据产生不合格的原因分析，评价不合格对工程质量、61 质量管理体系、公司信誉的影响程度，采取纠正措施所需的人、财、物等资源的投入成本，确定哪些不合格需要采取纠正措施。6）对有必要采取纠正措施的，由项目经理确定具体措施，采取的纠正措施应与不合格的影响程度相适应，确保不合格不再发生，并对纠正措施的实施明确责任人及完成时间。7）项目负责人应指定人员填写《纠正措施记录表》，记录内容包括不合格原因分析，所采取的措施和结果。8）项目经理每月组织一次质量分析会，由项目经理部主任工程师、施工负责人、技术、质检、材料、施工人员参加，对工程经常出现的质量问题进行分析调查，主任工程师组织编制纠正措施，经项目经理审批后，交施工负责人实施，质检员负责监督检查，验证实施情况，并填写《措施跟踪检查表》。月度质量分析会应包括以下内容：质量问题、原因分析、会议记录及纠正措施。9）施工中出现较严重质量事故，由项目经理主持召开分析会，生产副经理、主任工程师及生产、技术、质量股参加，分析调查原因，技术股制定纠正措施，生产股负责实施，质量股验证。上述各过程均应形成相应文件。10）对外部、内部质量审核中提出的不合格项，项目经理组织相关人员按程序文件要求及时制定纠正措施，报公司质量部进行验证。3.11.2预防措施1）项目经理部质量股根据检验、试验和验证记录、质检记录发现不合格信息，做好潜在不合格信息台帐。2）在质量分析会上，质量股及生产、技术、材料股提供潜在不合格信息，参加会议人员对潜在不合格项进行分析，找出根本原因，由项目经理决定制定预防措施，明确措施制定者、审批者、实施者。预防措施由质检股收存。3）质检股对预防措施实施的有效性进行验证，并填写《措施跟踪检查记录》。质检股对其制定及实施过程中的有效性有权提出修改或制止实施。3.11.3其它执行公司《纠正和预防措施工作程序》。61 3.11.3.1采购及产品搬运和贮存的控制目的：根据工程质量要求，选择合格分承包方，制定采购文件，对所采购物资进行验证，保证所采购工程物资满足规范、标准及合同要求；避免工程物资在搬运、贮存过程中损坏，影响工程质量。1）采购a：生产股根据《施工组织设计》及工程进度计划编制《阶段性材料计划表》，报材料股。b:材料股依据《施工组织设计》、《施工方案》及工程进度计划、工程股提供的《材料计划表》编制《材料需用计划》，报主任工程师、分管领导及项目经理审核，并报公司物资部审批。大宗材料设备按公司有关规定，由公司物资设备部组织，材料分公司购置。c:项目经理部经公司委托购置的A、B类物资由材料股填写《分承包方审定表》，报主任工程师审批。主任工程师组织人员重点对各分承包方资质、供应能力、产品质量、价格及样品检测、复试结果进行综合评定，确认合格后报经理审批。d:经营股负责与分承包分签订采购合同。生产、技术、质量股对供货质量、技术等提出书面要求，进货过程中进行监控，并做好记录。e:上述过程形成的采购合同由材料股、经营股负责收集管理。f:对商品砼分承包方的选择及评审、合同签订仍执行2.3~2.5条款。2)产品搬运和贮存a:项目经理部材料股制定物资的搬运、贮存管理办法，负责建立控制物资的收发管理台帐。b:存放于现场的大批量材料、机械设备，由材料股依据《施工现场总平面图布置图》及《施工现场管理工作实施细则》统筹布局存放，合理有效保养。c:大型机械设备的搬运之前由大型机械设备租赁站技术股组织，生产、材料股参加，编制搬运方案，报主任工程师审批后付诸实施。d:分包单位料具的搬运、贮存由项目经理部统一管理。其它执行公司《采购工作程序》及《产品搬运和贮存工作程序》。3.11.4不合格品的控制61 目的：控制不合格品的标识、记录、评价和处置，防止不合格品的使用或转序。3.12不合格施工工序的控制3.12.1工程技术、质检、生产人员在施工过程中发现问题均应及时纠正；不能及时纠正的由质检员下发《质量问题通知、整改记录》，经技术员评审处置，质检员验证合格后，方可进行下道工序。技术员无法评审处置的报主任工程师评审处置，质检员验证合格后转入下道工序施工。3.12.2施工生产中造成工程质量事故的，技术、质检、生产股对不合格工序进行详细的记录，提供依据，由主任工程师报公司、顾客及其代表、必要时约请设计单位，并组织上述各方召开会议，项目经理、生产副经理及技术、生产、质量等有关股室参加，分析调查原因，制定整改措施，指定人员负责实施、检查。会议形成会议纪要分发与会各方。3.12.3其它执行公司《不合格控制工作程序》。3.12.3.1最终检验和试验控制目的：确定单位工程竣工后的质量情况，并证实满足规范及设计要求。1)本工程为基础结构、主体结构、装修施工三个大的分部分别进行最终检验。2)分部工程完成后，主任工程师组织技术、质检、生产等有关人员依据结构工程《质量检验评定标准》对工程进行自检，并对观感质量进行评定，填写《观感质量评定表》报质量部核定。3)主任工程师组织技术、质检、生产、材料等人员检查单位工程施工技术资料，填写《质量保证资料检查表》，连同技术资料报请公司技术部检查。4)由公司质量部组织设计、甲方、监理及质量监督单位对分部工程质量及内业资料进行核查，填写基础（主体）结构或竣工验收单，由资料员保存原件。5)其它执行公司《最终检验和试验工作程序》。3.13成品保护控制3.13.1目的：确保施工过程中成品的保护。1)61 对于重要部位，《施工组织设计》对成品保护提出具体要求及措施，施工员负责实施。2)项目部统筹安排成品保护所需材料及人员，制定专人负责检查措施的执行情况，填写《成品保护检查记录表》。3.13.2其它执行公司《成品保护工作程序》。1)内部质量审核参照执行公司《内部质量审核工作程序》。2)培训目的：通过实施培训，提高人员素质，以适应管理、执行和验证工作需要。a:项目部业务人员及特殊工种按照公司及项目部年度教育培训计划要求进行培训。合格后，由项目经理部聘任上岗。外埠队特殊工种由外埠队负责人申报经理部，经理部上报公司培训部，由培训部安排至指定单位进行培训。取得合格证后准许上岗操作。b:外埠工人首次进场及换季期间工人大批量探家返回，现场综合管理负责人组织八大员对外埠队工人进行统一入场教育，并形成会议纪要。必要时发卷考核。正常施工期间，项目专职安全员每周一下午组织外埠队班长以上人员进行安全教育。c:项目自有职工安全教育由项目专职安全员每周一上午组织实施，并形成会议纪要。d:应用新材料、新工艺的技术培训由项目主任工程师负责组织实施。e:其它执行公司《培训工作程序》。3.13.3质量记录控制目的：对质量记录进行控制和管理，提供质量体系有效运行和满足工程质量要求的客观证据，实现质量活动的可追溯性。3.13.3.1质量记录分类1)工程质量记录包括试验类、施工记录类、质量评定类、验收记录类，分别由材料员及试验员、技术员及施工员、质检员负责提供、控制。由技术股资料员收存。2)质量体系运行记录，指通过对质量体系运行过程进行评审、审核所形成的各类记录。61 3.13.3.2工程质量记录填写要求1)各类工程质量记录填写应规范及时、内容清晰、字迹清楚、签子齐全、不得随意更改，做到完整、齐全、真实、准确地记载质量信息，严禁代签字。2)工程质量记录表格应采用程序文件及市建委下发的（DBJ－51－2003）规定之标准模式。3)工程质量记录应确保与工程进度同步、标明日期，分类别、分项目以工程质量记录发生的时间顺序进行编号、编目。4)其它执行公司《质量控制工作程序》。3.13.4统计技术目的：为工程质量做法准确评定及实施质量控制提供科学有效的数据处理方法。3.13.1本工程拟采用数理统计、百分比、抽样法、排列图、因果图进行统计。a：数理统计：依据砼（砂浆）试块强度等级评定及验收规范，对砼（砂浆）标养试块强度进行统计，确定是否符合要求，以便及时解决存在问题。统计工作由技术股试验班负责。b：百分比：用于单位工程分项、分部综合评定表中优良率、合格率的评定。统计工作由生产股、质检股负责。c：抽样法：用于钢筋冷挤压套管焊接试件送检合格率的评定。统计工作由技术股负责。d：用于商品砼运至现场后坍落度的测定，由试验班负责。e：排列图、因果图用于对影响结构质量主要原因的分析，由质量管理小组负责。其它执行公司《统计工作程序》。3.14文件和资料的控制目的：控制对公司质量体系要求有关的文件和资料，防止文件和资料的丢失和误用，保证文件的适用性、系统性、协调性和完整性。3.14.1文件和资料的分类1)质量体系实施中所涉及的质量文件；《质量保证手册》和程序文件。61 2)工程技术文件和资料：包括施工图纸、施工组织设计、施工方案技术交底、各种规范、标准、图册、手册。3)外来文件和资料：政府部门及公司下发的各种文件、采购文件、工程合同。4)质量记录：包括质量体系运行记录和施工管理过程中形成的隐预检验收记录、质量评定、施工试验、施工记录等各类质量记录（详见附表）。3.14.2文件和资料的管理。1)工程技术文件和资料、质量体系运行中所涉及的文件及质量记录由项目经理部资料员统一管理保存，并按文件和资料的分类进行编号、登记、归档，按规定对有关文件作好标识。由资料员建立各类文件和资料的收发台账、借阅台账，保证与质量活动有关的文件、资料及时发放给相关人员。文件和资料的借阅、传递要及时登记，注明日期，以便查找。2)文件和资料由资料员每月进行一次检查汇总，保证资料的准确、及时、完整性。3)项目经理部制定质量文件的修改：由编制部门提出申请，并填写《文件更改申请单》，报原审批人审批后，填写《文件更改通知单》对文件进行修改。3.14.3文件和资料的保存1)技术员应持有工程施工范围内的全部施工图纸、施工方案、技术交底、施工规程、施工记录、洽商记录及翻样计划等技术资料。质检员应持有本工程施工图纸、施工方案、技术交底、质量计划、质量检验标准、质量检查记录、质量评定及质量问题检查记录等。2)材料员应持有本工程物资计划、订货合同、材料验收标准、材料验收、发放使用检查记录。3)各股室配备专（兼）职资料员负责本股室质量职能范围内文件的控制。其它执行公司《文件、资料控制工作程序》。61 1质量检查验收4.1成立质量检查评比制度项目部质量管理组织机构组长：王文俊副组长：包文生、刘景峰、郭秋亮、张杰、申然组员：王定旭、于洋、罗礼涛、孙冰、将先强、段胜辉、曹志勇、王东风4.2机构职责4.2.1每周组织一次质量检查，每月组织一次大联检；4.2.2检查评定结果将作为当月考核指导，联检评比结果公布于众，并每月上报公司质量部。4.2.3对当月的奖罚处理及时进行通报，并联合财务共同实施。4.24联检评比内容（总分100分）1)班组自检实测、填写准确清楚，责任人签字完整（20）分2)分项工程实测（20）分3)分项工程宏观（20）分4)出现质量问题的多少及工序处理（15）分5)服从管理，处理问题的及时程度（15）分6)注重成品、半成品及原材料保护节约意识（10）分4.2.5规定细则1)联检设立流动红旗和专项奖励，每面流动红旗奖励500元，对相关部门负责人、工长、技术管理人员按10%奖励。2)六项评比得分不满60分的栋号（包括钢筋加工厂、铁件加工组及参施单位等）罚500元。对相关的部门负责人、工长、技术、质量等管理人员各罚10%。3)外埠施工队连续三次排分倒数第一，书面通知令其停工整改；拒不改正通知外管部门解除劳动合同，一周内清除出施工现场。61 4.3岗位职责4.3.1项目经理职责1)组织制订、实施项目部管理制度及相关规定。2)组织编制每季、月度施工计划及劳务、材料、机械设备使用计划。3)组织施工统计工作，对工程项目报量负责。4)组织编制工程施工施组设计（方案）。5)组织施工生产，对工程施工工期、安全、文明施工、消防保卫负责。6)组织项目工程质量管理工作，对工程质量负全面责任。7)组织项目经理部财务管理和成本控制。8)组织项目经理部人事管理和劳务调配工作。4.3.2生产副经理职责1)协助经理主管施工生产工作，深入现场指挥施工生产落实工程进展，解决施工中存在的问题。2)合理安排生产计划、落实材料、机械设备供应，确保工程顺利进行，完成计划指标。3)负责项目工程安全部、机械班的日常工作，调节各栋号，施工在生产过程中的各种矛盾。4)对项目部生产计划，安全、文明施工负责，确保无事故，无返工浪费，创优质工程。5)配合主任工程师审定各单位工程施组方案和安全措施。6)参与工程技术和质量管理工作。4.3.3主任工程师职责1)负责项目工程施工技术和工程质量、监督检查指导施工技术管理工作，保证施工生产技术，工程质量符合设计要求，对工程质量负完全质量责任。2)认真贯彻执行国家颁发的各种施工技术规范，施工工艺质量标准和上级颁发的各项技术质量管理规定。3)组织编制施工组织设计方案，技术交底和图纸会审工作，选用最优秀的施工方案，最大限度地节约人力，物力，挖掘降低成本潜力。4)61 随时掌握本单位的工程质量动态，及时组织技术、质量和本单位的职工进行质量管理教育，使其不断提高各自的业务工作能力和工作责任心。5)组织分部工程质量评定，结构验收，竣工预验收。6)组织科技革新和科技推广工作。4.3.4质量负责人1)严格执行施工验收标准。2)加强推行“三检制”、“样板制”，运用样板引路的施工方法。3)组织验收进场的材料是否符合要求。4)深入施工现场认真负责检查施工质量，发现问题及时予以纠正。5)对分项工程进行核定，并联系甲方监理进行隐蔽工程的检查验收。6)做好周、月质量状况小结，并在质量分析会上作书面报告。4.3.5材料负责人1)负责落实各项材料计划及委托加工计划，对入场的材料、构配件进行依据技术要求及相应材料标准的检查验收，不合格品禁止使用。2)负责向材料供应方及时索取材料的使用说明、合格证，材质检测报告等技术资料。3)负责对材料供应单位资质、加工能力的考察。4.2.6工长1)对本区段各分项工程质量负责。2)具体实施施工方案及技术交底，并组织施工班组班前教育，对书面技术交底进行进一步的解释、交底。3)深入施工现场检查工程质量，及时纠正错误的做法，对不合格工序进行返工。4)对分管的分项工程进行评定，并组织技术质量人员进行初验。4.2.7技术员1)熟悉图纸，了解设计意图、结构构造，发现设计问题及时上报技术股长。2)根据施工组织设计、施工方案及施工规范、设计图纸要求及时对分项工程进行技术交底。3)61 深入施工现场，检查方案、交底的执行情况，对不符合设计图纸、规范规定、技术交底的做法及时反馈工段长。4.2.8质检员1)深入施工现场检查分项工程是否符合交底、验收规范规定，对违章操作及不合格品有权制止，经教育未予更改者有权按有关规定进行处罚。2)对已完分项工程进行初验并报质检股长予以核定。3)在质检股长委托下负责联系甲方监理对隐蔽工程进行检查验收。4.2.9试验员1)根据技术人员要求及有关送检规定，及时将原材及试件送检并及时取回实验结果，交资料员收存。4.2.10资料员1)负责施工组织设计、施工方案、技术交底、隐预检单等技术文件资料的收集、登记、整理、编目、归档工作。2)负责材料合格证及各类试验资料的收集、整理、编目工作。3)负责编制资料目标设计。4.2.11.测量员1)负责勘测设计单位或公司测量部门交桩后的复测工作。2)主持建筑方格图、轴线控制桩和水准点的测设工作。3)负责对控制桩、水准点和测量点的保护工作。4)负责建筑物中各种控制线的测量定位和必要的复测工作。5)负责测量仪器、工具的使用维护等管理工作。6)负责施工全工程中测量资料的编写、报验、收集和归档工作。4.2.12计量员1)负责项目经理部各种检测设备，如测量、试验、机电等设备的定期检定、标识工作，及使用过程中各种检测设备检定情况的监督检查工作。2)建立健全管理台帐和证实测量、试验、机电等设备有效控制的质量记录。4.3.13人员培训1)为增强参施单位管理人员的质量意识，确保工程施工质量，组织参施单位管理人员进行《工程建设标准强制性条文》学习，学习结束后，进行考试，要求合格率达到100%。61 2)对管理人员进行入场质量教育。组织他们学习《工程质量管理办法》、《总分包管理制度》等文件，并要求各参施单位对合作单位、外包队进行质量教育，做好记录。3)为达到工程的质量目标，项目部统一组织学习《长城杯评审管理办法》、《建筑结构长城杯工程质量评审标准》等文件。同时为保证“长城杯”培训工作落到实处，还要求各参施单位自行组织“长城杯”培训。4)组织参施管理人员，对北京市在施的优秀结构工程进行参观学习。通过参观学习，提高广大参施人员的质量意识。5)“长城杯”评审前，邀请北京城建四公司专家对整个工程进行“结构长城杯”预查。预查后，项目部及时组织质量分析会，针对专家提出的问题进行分析，制定整改措施，确定整改完成时间，责任落实到人。整改后，安排专人复查。4.4主要规程、规范一览表序号规范、规程名称类别编号1建筑施工测量技术规程地方DB11/T44－20072地下防水工程质量验收规范国家GB50208-20023建筑地基基础施工质量验收规范国家GB50202-20024混凝土结构工程施工质量验收规程地方DBJ01－82-20055砌体工程施工质量验收规程地方DBJ01－81-20046屋面工程质量验收规范国家GB50207-20027建筑地面工程施工质量验收规范国家GB50209-20028建筑装饰装修工程质量验收规范国家GB50210-20019建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范国家GB50242-200210建筑电气安装工程质量施工验收规范国家GB50303-200211通风与空调工程施工及验收规范国家GB50243-200212电梯安装施工质量验收规范国家GB50310－200213建设工程项目管理规范国家GB/T50326-200014建筑节能工程施工质量验收规范国家GB50411－200715钢筋机械连接通用技术规程行业JGJ107-200361 16滚压直螺纹钢筋连接接头行业JG163－200417混凝土泵送施工技术规程行业JGJ/T10-9518建筑工程冬期施工规程行业JGJ104-9719建筑施工高处作业安全技术规范行业JGJ80-9120建筑机械使用安全技术规程行业JGJ33-200121施工现场临时用电安全技术规范行业JGJ46-200522混凝土外加剂应用技术规程地方DBJ01-61-200223预防混凝土结构工程碱集科反应规程地方DBJ01-95-200524建设工程检验试验管理规程地方DB11/T386-200625屋面防水施工技术规程地方DBJ01-93-200426外墙外保温施工技术规程地方DBJ/T01-50-200227全钢大模板应用技术规程地方DBJ01-89-200428建筑工程施工安全操作规程地方DBJ01-62-200229建设工程施工技术管理规程地方DBJ01-80-200330建筑安装工程资料管理规程地方DBJ01-51-200331建设工程检验试验管理规程地方DB11/T386-20064.5施工工艺质量检测计量用具表序号计量器具型号、规格备注名称代号1钢尺LS130m、5m精确度0.5mm2靠尺兼托线板LS21m、2m精确度0.5mm3楔形塞尺LS312cm精确度0.5mm4方尺LA1精确度0.5mm5经纬仪LA2J2精确度0.5mm6线坠LA30.25精确度0.5mm7小线LA45mm8水平尺LP1±0.5mm9水准仪LP2S3精确度±210温度仪LT1-20℃—100℃61 11小锤FM125g12台称FM10.113游标卡尺4.6模板安装允许偏差及检查方法（执行结构长城杯工程标准）项次项目允许偏差值（mm）检查方法国家规范结构长城杯标准1轴线位移柱、墙、梁53尺量2底膜上表面标高±5±3水准仪或拉线尺量3截面模内尺寸基础±10±5尺量柱、墙、梁±4、－5±34层垂直高度层高不大于5m63经纬仪或吊线、尺量大于5m855相邻两板表面高底差22尺量6表面平整度52靠尺、塞尺7阴阳角方正—2方尺、塞尺顺直—2线尺8预埋铁件中心线位移32拉线、尺量9预埋管、螺栓中心线位移32拉线、尺量螺栓外露长度＋1、－0＋5、－010预留孔洞中心线位移＋105拉线、尺量尺寸＋10、0＋5、－011门窗洞口中心线位移－3拉线、尺量61 宽、高－±5对角线－612插筋中心线位移55尺量外露长度＋10、0＋10、04.7钢筋工程安装允许偏差及检查方法（执行结构长城杯工程标准）项次项目允许偏差值（mm）检查方法国家规范结构长城杯标准1绑扎骨架宽、高±5±5尺量长±10±102受力主筋间距±10±10尺量排距±5±5弯起点位置20±153箍筋、横向筋焊接网片间距±20±10尺量连续5个间距网格尺寸±20±104保护层厚度基础±10±5尺量柱、梁±5±3板、墙、壳±3±35接头外露丝扣外露整扣2个≯1个目侧6梁、板受力钢筋搭接锚固长度人支座、节点搭接－＋10、－5尺量人支座、节点锚固－±5垂直度－04.8混凝土工程允许偏差及检查方法（执行结构长城杯工程标准）项次项目允许偏差值（mm）检查方法国家规范结构长城杯标准61 1轴线位置基础1510尺量独立基础1010墙、柱、梁852垂直度层高≤5m85经纬仪吊线尺量层高＞5m108全高（H）H/1000、且≤30H/1000、且≤303标高层高±10±5水准仪、尺量全高±30±304截面尺寸基础宽、高＋8、―5±5尺量柱、墙、梁宽、高＋8、―5±35表面平整度832m靠尺、塞尺6角、线顺直度－3拉线、尺量7保护层厚度基础－±5尺量柱、梁、墙、板－＋5、－38楼梯踏步板宽度、高度－±3尺量9电梯井筒长、宽对定位中心线＋25、0＋20、－0经纬仪、尺量筒全高（H）垂直度H/1000、且≤30H/1000、且≤3010阳台、雨罩位移－±5吊线、尺量11预留孔、洞中心线位置1510尺量12预埋螺栓中心线位置103尺量螺栓外露长度5＋5、－061'