项目质量管理毕业论文.doc 34页

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天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文任务书1.课题名称：项目质量管理在厂房建筑工程项目中的应用2.题目类型：论文题目来源：自拟3.论文的主要内容，主要技术指标及基本要求本论文主要以宁波市赛洁工业厂房建筑工程项目的具体实施过程这个实例，详细的描述了厂房建筑工程项目的质量控制、质量改进项目设计策划、项目质量计项目施工阶段的质量控制、竣工验收阶段的质量控制、主要工程量等过程。强调了项目质量管理在项目中的重要作用。4.论文的软、硬件环境[1]王祖和，刘卫华等编著，项目质量管理，机械工业出版社，2008年。[2]王祖和等编著，现代工程项目管理，电子工业出版社，2007年。[3]陈建辉著，建筑企业质量主管与内部质量规范化管理及过程控制实务全书，国际标准出版社，2006年。[4]张公绪编著，项目质量管理学，中国财政经济出版社，1999年。[5]苏炜编著，房屋建筑学，化学工业出版社，2005年。[6]爱德华·T·怀特编著，林敏哲，林明毅译，大连理工大学出版社，2001年。[7]杨青编著，项目质量管理，机械工业出版社，2008年。[8]赵涛，潘欣鹏编著，项目质量管理，中国纺织出版社，2005年。[9]施国洪编著，质量控制与可靠性工程基础，化学工业出版社，2005年。[10]简迎辉，杨建基编著，工程项目管理：融资理论与方法，水利水电出版社，2006年。[11]任宏，张巍等编著，工程项目管理，高等教育出版社，2005年。[12]万晓锋，乐嘉龙等编著，工业厂房墙板设计与施工规程，中国电力出版社，2007年。[13]中国建筑标准设计研究院组织编著，洁净厂房建筑构造（上、下）册，中国计划出版社，2008年。[14]（美）项目管理协会编著，项目管理知识体系指南，电子工业出版社，2009年。学生姓名黄引驰专业项目管理指导教师关庄审批人任务下达日期2011.12.10全部完成日期2012.04.06 天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文进度计划及检查情况记录表序号起止日期计划完成内容实际完成情况检查日期检查人签名12011.12.01-2011.12.10确定论文题目，下达任务书22011.12.11-2012.01.12完成计划时间表和写作提纲32012.01.13-2012.02.23查阅相关资料,撰写论文,提交论文初稿42012.02.24-2012.03.14根据指导老师意见，修改论文,提交论文二稿52012.03.15-2012.03.31根据指导老师意见，修改论文，提交论文三稿62012.04.01-2012.04.06论文定稿，打印装订72012.04.07-2012.04.10准备论文答辩82012.04.11-2012.04.12论文答辩9注：（1）表中“实际完成内容”和“检查人签名”栏目要求用笔填写，其余各项均要求打印。（2）毕业论文及任务书一式二份，一份由继续教育学院留存，一份留给学生，任务完成后一并交。 天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文质量指导教师评分表年月日学生姓名黄引驰准考证号100210100019专业项目管理论文题目项目质量管理在厂房建筑工程项目中的应用评价内容优秀标准分值分数1.选题能体现本专业培养目标，难度和工作量较大，有较强的创新性。252.调研论证能独立查阅文献以及从事其它形式的调研，能较好的理解课题任务并提出实施方案，有分析整理各类信息，从中获得新知识的能力。103.论文质量圆满完成任务书中各项要求，理论正确，结构严谨，结论明确、图样绘制精美，有较高学术性，对专业知识综合训练程度高，撰写规范。354.计算机能力包括编程、数据、图形及文字处理。105.学习态度态度认真，作风严谨，刻苦钻研精神突出，遵守各项规章制度，无任何事故发生。106.特点特色与综合素质论文有明显的特点或特色，学生的综合素质较高。10评语论文得分指导教师签字25 天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文质量评阅人评分表年月日学生姓名黄引驰准考证号100210100019专业项目管理论文题目项目质量管理在厂房建筑工程项目中的应用评价内容标准分值分数1.选题能体现本专业培养目标，难度和工作量较大，有较强的创新性。252.分析、计算综合分析正确、合理；计算正确。153.创新与实用有自己的独特见解，方案合理、数据可靠，有一定实用价值。204.论文撰写质量结构严谨，文字通顺，用语符合技术规范，用表清楚，书写格式规范。305.与任务书相符情况与任务书完全相符10评语论文得分评阅教师签字25 天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文答辩评分表(答辩小组及答辩委员会专用)年月日学生姓名黄引驰准考证号100210100019专业项目管理论文题目项目质量管理在厂房建筑工程项目中的应用评价内容优秀标准分值分数1.选题能体现本专业培养目标，难度和工作量较大，有较强的创新性。252.论文质量圆满完成任务书中各项要求，论文立论正确，结构严谨，图样绘制及技术要求符合国家标准。结论明确，有较大创新、较高的学术性和实用价值。论文分析、计算、实验正确、严密，对专业知识的综合运用能力较高，撰写规范。303.学生陈述陈述清晰、正确、逻辑性强，基本概念清楚，语言流畅、精炼。154.答辩表现回答问题有理有据，体现出较宽泛的知识面，思维敏捷、逻辑性强。30评语答辩得分答辩小组组长签字指导教师评定成绩评阅人评定成绩综合评定成绩五级分制成绩汇总人签字答辩委员会主任签章：25 摘要21世纪世界发展迅速，各国科技和社会竞争已趋于白热化，随着我国城市化水平的不断提高，科学技术的进步和社会的发展，各行各业的竞争都演变的越来越激烈，对于工程建设领域，也变的复杂多样。人们日益关注和重视的问题是如何在规定的时间期限内，按照预定的计划，保证质量的完成某项任务，来获得最大的经济效益。厂房建筑项目是用于生产的专业建筑项目，是为了满足社会生产的需要，围绕最终建筑产品进行生产经营活动，制造出适用、安全、经济、环保的各类厂房建筑。到了今日，厂房建筑业在自己的产品生产上和经营管理上形成了一定的特点。本文系统地介绍了项目、项目管理和项目质量管理基本概念和管理方法，并分析研究了项目质量管理中所涉及到的项目质量策划、项目质量控制和项目质量改进等问题。最后通过实际案例对赛洁工业厂房建筑工程项目的质量管理进行了系统分析。关键词：项目管理；厂房建设项目；项目质量管理AbstractThe21stcenturytherapiddevelopmentofnationalscienceandtechnology,andsocialcompetitionisalreadyheatingup,withtheurbanizationlevelofChina"scontinuousimprovement,scientificandtechnologicalprogressandsocialdevelopment,theevolutionofallwalksoflifeareincreasinglyfiercecompetitionfortheprojectbuildinginthisarea,butalsobecomecomplexanddiverse.Thereisagrowingconcernandimportancetothequestionishow,withinaspecifiedtimeperiod,accordingtoapredeterminedplantoensurethequalityofthecompletionofatask,togetthemaximumeconomicbenefit.Plantconstructionprojectisusedintheproductionofprofessionalconstructionprojectistomeettheneedsofsocialproduction,centeringonthefinalconstructionproducts,productionandbusinessactivities,creatinganapplication,security,economic,andenvironmentalprotection,varioustypesofplantconstruction.Eventoday,plantconstructionindustryinitsownproductionandbusinessmanagementontheformationofacertaincharacter.Thispapersystematicallydescribestheproject,projectmanagementandprojectqualitymanagementbasicconceptsandmanagementmethods,andanalysisofprojectqualitymanagementinvolvedintheprojectqualityplanning,projectqualitycontrolandqualityimprovementprojectsandotherissues.Finallythroughpracticalexamples,Loncinplantconstructionprojectqualitycontrolwereanalyzed.Keywords：projectmanagement；plantconstructionproject；projectqualitymanagement25 目录第1章绪论11.1选题背景和意义11.2厂房建筑工程项目质量概述11.2.1项目管理11.2.2厂房建筑工程行业的特点21.2.3厂房建筑工程项目质量的特性21.2.4工程建筑各阶段对厂房建筑工程项目质量的影响21.3主要研究内容与结构41.3.1主要研究内容41.3.2论文的结构安排4第2章厂房建筑工程项目质量管理52.1项目质量管理52.1.1项目质量管理的定义52.1.2项目质量管理的原则52.1.3项目质量管理的目的62.2厂房建筑工程项目质量策划62.3厂房建筑工程项目的质量控制82.3.1项目质量控制的基本原理82.3.2项目质量控制的标准92.3.3“预防为主”的质量管理理念102.3.4厂房建筑工程项目的持续改进102.4项目质量改进112.4.1项目质量持续改进的原则1225 2.4.2项目质量持续改进的主要过程12第3章赛洁工业厂房建筑工程项目的质量管理实例133.1项目背景133.2项目概况133.2.1项目简介153.2.2主要工程量153.2.3项目特点173.2.4项目组织结构设置173.3赛洁工业厂房建筑工程项目设计过程质量管理173.3.1项目合同谈判、评审及签订173.3.2项目设计策划183.4项目质量计划193.5赛洁工业厂房建筑工程项目的投资控制203.6项目施工阶段的质量控制213.6.1项目实施有效性指标213.6.2关键比值法213.6.3施工单位自身的横向质量控制213.6.4工程质量监理中的若干控制方法213.7竣工验收阶段的质量控制22第4章结论与展望234.1结论234.2展望23参考文献24致谢2525 天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文第1章绪论1.1选题背景和意义项目管理是近几十年来迅速发展的一门学科，是现代管理学的重要组成部分，项目质量与项目费用和项目时间构成项目的三大目标，项目质量管理是项目管理的重要内容之一。厂房建筑项目是用于生产的专业建筑项目，是为了满足社会生产的需要，围绕最终建筑产品进行生产经营活动，制造出适用、安全、经济、环保的各类厂房建筑。而厂房建筑项目的质量不仅是厂房建筑项目实施控制重点之一，还是判断厂房建筑项目成功与否的关键因素。1.2厂房建筑工程项目质量概述厂房建筑工程项目是用于生产的专业建筑项目，通常是采用世界比较先进的技术，其建设周期相对其它建筑项目比较短，所涉及的范围较广，项目的投资也较大：并且项目的装置区总图布置严密，框架结构多样新颖，随着厂房建筑业体制改革的不断深化和建设规模的不断扩大，厂房建筑业发展较快，从整体上看，劳动生产率有较大幅度的提高，整体技术进步缓慢，质量问题出现较多，工期要求也通常较紧，因此对工程质量的控制显得非常重要。1.2.1项目管理一般来说，列作项目管理的项目一般是指技术上比较复杂、上作量比较繁重、不确定性因素很多的任务或项目。1.项目的定义项目就是具有特定目标的一次性任务。它是在一定时间内，满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。项目与一般产品不同，与连续不断、周而复始的活动（人们往往称之为“运作”）也不同。2.项目的基本特征项目的基本特征主要表现在一下几方面：u一次性——项目是一次性任务，这是识别项目与运作、项目与一般性产品的关键特征。所谓一次性，是指项目无完全程序化的过程可以对照执行，以后也不可能完全按该项任务的过程去完成另一项任务。项目从开始到完成需要经历若干环节与过程，而这些环节与过程是不可逆的。u单件性——项目的单件性又称为唯一性。任何一个项目都具有自身的特点，不可能找到两个完全相同的项目，这就是项目的单件性，它是项目一次性属性的基础。u多目标属性——项目的目标可分为成果性目标和结束性目标。在项目实施过程中，成果性目标是由一系列技术指标来定义的，同时又受到多种条件的约束，这种约束条件往往是多方面的，这就形成了多种约束性目标。因此，项目具有多目标属性。u生命周期属性——25 天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文项目是一次性任务，所以项目具有明确的起点和终点。无论任何项目都需要经历概念、开发、实施、收尾等一系列过程，这种过程就称之为生命周期。这种生命周期属性充分体现了项目实施的动态性。u对立统一性——项目目标之间、项目组织之间、项目的各个环节及各要素之间既相互统一又相互矛盾，这种对立统一的关系体现在项目的整个生命周期中。1.2.2厂房建筑工程行业的特点随着我国经济建设的迅猛发展，企业生产仓储用房日趋大型化，混凝土建造的厂房，以强度高、自重轻、跨度大、吊装施工方便和施工周期短等优点正越来越被广大厂家所采用。随着科技的进步和人们审美意识的不断增强，对混凝土厂房建筑外观质量的要求越来越高归纳起来，厂房建筑行业有以下特点：u市场竞争压力较大u发展迅速、技术要求全面提高u具有一定的投资风险u质量指标较高u建造工期短、质量控制复杂1.2.3厂房建筑工程项目质量的特性厂房建筑工程项目质量是指工程满足业主需要的，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。厂房建筑工程项目质量特性主要表现在以下几个方面：u维修费用低，降低工程总造价u生产效率高，可以取得良好的社会效益u具有较高的安全性、经济性、可靠性、维护性和保障性1.2.4工程建筑各阶段对厂房建筑工程项目质量的影响工程项目质量是按照项目建设程序，经过工程建设系统各个阶段而逐步形成的。25 天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文根据资源条件和国民经济规划提出项目建议书编制设计纲要进行可行性研究初步设计技术设计施工图设计材料、设备定货施工准备设计概算修正概算施工图概算选建设地点厂房建筑及年度计划施工竣工验收交付使用投控制数投用准备工程决算图1.1厂房建筑工程项目的建设程序示意框图表1.1质量控制系统过程时间阶段计划内容事前控制施工准备质量控制质量控制系统组织质量保证体系审查机械设备质量控制施工质量和施工方法的审查事中控制图样会审及技术交流施工过程质量控制工序控制工序之间的交接检查隐蔽工程质量控制中间产品质量控制分项工程质量评定设计变更审查事后控制竣工质量检连动试车验收文件审核竣工验收工程质量评定质量文件的审查与建档25 天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文1.3主要研究内容与结构1.3.1主要研究内容本文研究的内容分为以下几个部分。第一章阐述了本文的研究背景和意义，厂房建筑项目质量概述及论文的研究内容和结构框架安排；第二章对厂房建筑工程项目质量管理的基本问题进行研究分析，包括厂房建筑工程项目质量策划，质量控制，质量保证，质量改进等问题分析；第三章通过运用实际案例分析，项目质量管理理论在赛洁工业厂房建筑工程项目中的应用；第四章是对本文的最后总结与对厂房建筑工程项目质量管理的未来展望。论文总体结构关键比值法施工单位质量控制质量监理控制方法实施有效性指标质量持续改进原则质量持续改进过程厂房建筑行业特点厂房项目质量特点各阶段对质量影响项目管理概述合同谈判及签定项目设计策划主要工程量项目的特点组织结构设置项目简介厂房建筑项目质量管理实例项目背景项目的概况项目设计过程质量管理项目质量计划项目的投资控制项目施工阶段的质量控制竣工验收阶段的质量控制结论与展望展望结论项目质量管理厂房建筑项目质量策划厂房建筑项目的质量控制项目质量改进厂房建筑项目质量管理绪论选题背景和意义厂房建筑项目质量概述主要研究内容与结构质量控制标准预防为主的理念项目的持续改进质量控制原理主要研究内容论文结构安排1.3.2论文的结构安排图1.2论文结构图25 天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文第2章厂房建筑项工程项目质量管理2.1项目质量管理项目的质量管理离不开一般质量管理的范畴，为了对项目质量管理的概念有一个完整的理解，首先应了解一般质量管理的概念及其发展史。2.1.1项目质量管理的定义项目的质量管理是指围绕项目质量所进行的指挥，协调和控制等活动。进行项目质量管理的目的是确保项目按规定的要求圆满地实现，它包括使项目所有的功能活动能够按照原有的质量及目标要求得以实施。项目的质量管理是一个系统过程，在实施过程中，应创造必要的资源条件，使之与项目质量要求相适应。项目各参与方都必须保证其工作质量，做到工作流程程序化、标准化和规范化，围绕一个共同的目标——实现项目质量的最佳化，开展质量管理工作。根据项目质量管理的定义，可作出如下归纳：u项目质量管理的客体是项目；u项目质量管理的主体是项目的各相关方；u项目质量管理的宗旨是实现项目的质量目标，并使项目的相关方都满意；u项目质量管理的主要活动包括项目质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等；2.1.2项目质量管理的原则ISO9000:2000版标准在总结质量管理实践经验的基础上，用高度概括的语言表达了质量管理最基本、最通用的一般规律，这就是质量管理八项原则。这八项原则同样是指导项目质量管理的重要原则：1.以顾客为关注焦点。组织的生存依赖于顾客。因此，组织应理解顾客当前和未来的需要，满足顾客要求并超越顾客期望。2.领导作用。组织的领导者是“在最高层指挥和控制组织的一个人或一组人”。在项目管理中，任一相关方的领导者都需要针对项目的特点和要求，建立统一的质量宗旨和方向，应当创建并保持使项目的所有参与者都能充分参与实现项目质量目标的内部环境。3.全员参与。员工是项目的具体实施者，项目质量管理不仅需要管理者的正确领导，还有赖于全体员工的参与。项目的质量管理不只是某些人员、某些机构的事，而是与项目的所有人员的工作有关。员工的素质如何，员工对项目质量的重视程度如何都将对项目质量产生影响。4.过程方法。任何利用资源并通过管理，将输入转化为输出的活动均可视为过程。系统地识别和管理组织所应用的过程，特别是这些过程之间的相互作用，就是过程方法。应用过程方法时，必须对项目所有的过程有一个清晰的认识。25 天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文1.管理的系统方法。将相互关联的过程作为系统加以确认、理解和管理，有助于提高项目目标实现的效果和效率。在项目质量管理过程中采用系统方法，就是将项目作为一个系统，对组成项目系统的各个过程加识别、理解和管理，从而实现项目的质量目标。2.持续改进。影响项目质量的因素在不断变化，顾客的需求和期望也在不断变化，这就是要求项目的相关方应不断地改进其工作质量，提高质量管理体系及过程的效果和效率，以满足顾客和其他相关方日益增长的和不断变化的需求与期望。只有坚持持续改进，项目质量才能得到不断完善和提高。项目质量的持续改进是无止境的，应成为项目进展过程中的一个永恒的主题。3.以事实为决策基础。在项目质量管理过程中，决策将会随时伴随其中，决策的有效性将决定质量管理的有效性。而有效的决策应建立在数据和信息分析的基础上。决策者应采取科学的态度，以事实或正确的信息为基础，通过合乎逻辑的分析，作出正确的决策。在质量管理过程中，必须避免盲目的决策或只凭个人主观意愿的决策。4.与供应商保持互利的关系。供应商提供给项目的资源将对项目质量产生重要的影响。项目的承包商与供应商是相互依存、互利的关系，这种关系可增强双方创造价值的能力。处理好与供应商的关系，对承包商是否能向顾客提供满意的项目成果将产生重要影响。对供应商不仅要讲控制，还要讲互利合作，这对承包商和供应商都是有利的，是一种双赢战略。2.1.3项目质量管理的目的建立质量管理体系，首先应明确质量管理体系是为满足国家对建设项目的质量要求和行业内部的目标管理而设计的，其作用应能满足国家基本建设法律、法规和行业内部各种规章制度的要求，及对组织内部的“过程改进”进行有效管理的需要。质量管理的目的是为了确保项目按照设计者规定的要求满意的完成，建设符合规范、标准的建筑产品，满足业主的使用要求。2.2厂房建筑工程项目质量策划国际标准ISO9000：2000中对质量策划的定义是：质量策划是“质量管理的一部分，致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标”。质量策划是通过一系列通用步骤完成的，如图2.1所示。25 天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文测量指标活动设定质量目标识别顾客识别顾客需求开发项目特征开发过程特征设定过程控制输入操作列出质量目标列出顾客列出顾客要求项目质量设计过程设计过程准备，生产输出图2.1质量策划路线图图称之为质量策划路线图，该图是按照通常的时间先后顺序排列的。如果将一般策划过程进行展开，即可得到如图2.2所示的展开图。顾客顾客需要项目特征过程特征顾客需要项目特征过程特征过程控制特征图2.2一般策划展开图由图可见，质量策划是一个逐步进行，逐步展开，逐步深化的过程。根据ISO9000:2000版标准关于质量策划的定义及朱兰对于质量策划的认识，可从以下几方面理解项目质量策划的概念：u项目质量策划是项目质量管理的一部分u质量策划致力于设定质量目标u质量策划应为实现质量目标规定必要的作业过程和相关资源u质量策划的结果是形成质量计划25 天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文2.3厂房建筑工程项目的质量控制厂房建筑工程项目质量控制，是指通过认真规划，不断进行观测检查，以及采取必要的纠正措施，来鉴定或维持预期的项目质量或工序质量水平的一种系统。它是为了达到质量要求所采取的作业技术和活动。厂房建筑工程项目的具体质量控制可总结如下：u项目经理对所承担的项目负全部领导责任。明确各级质量管理人员的职责，主持制定并提出质量目标u项目技术负责人对项目工程质量负直接责任，具体落实质量目标的实施u工程队专职质检员协助项目技术负责人搞好整个项目工程质量管理工作，督促学习，执行施工规范规程与质检评定标准以及保证工程质量的各种管理制度。u项目技术负责人具体落实质量目标的实施，在施工前详细阅读施工图纸，了解设计意图，明确质量要求，每道工序开工前对班组进行技术、工艺、操作规程与质量要求进行交底，组织工程队专职质检员搞好工序施工质量的复检工作。u工程队专职质检员在施工的全过程中对操作人员进行施工规范、施工工艺、操作规程、验收标准等质量管理教育，强化施工人员的质量意识，牢固树立质量第一的观念，并监督检查施工现场的工程质量，发现质量隐患及时提出改进意见，坚决制止不符合施工规范的施工要求（操作规程），同时做好各种施工记录与质量检验评定记录，对工序工程质量进行复检。u施工技术员兼质检员在接受任务后对工程项目的人员进行操作交底，将质量通病和可能发生的质量问题采取预防措施，对工序作业质量进行初检项目的质量，是项目使用价值的集中表现，只有符合质量要求的项目才具有使用价值，也才能真正发挥投资效果。保证和提高项目质量的一个重要途径就是有效进行项目的质量控制。控制，是指为实现规定的质量标准而采用的方法、措施。。项目质量控制不仅包括检验，而且包括诸如质量规划、工序控制、验收控制、异常因素的分析与消除等工作。质量控制不仅局限在质量本身这种狭窄的范围内，而且包括为保证和提高项目质量的理想水平而进行的一切工作。2.3.1项目质量控制的基本原理控制论的研究对象，主要是指具有复杂性和或然性的系统，而项目作为一个系统，正具有这些特征。因此，对于项目质量控制系统的研究，可以采用控制论的思想和方法。实现控制的条件：u合格的控制主体u明确的控制目标u理想的控制机制25 天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文控制系统控制对象制定目标单元调节器控制主体对策信息图2.3控制机制示意图2.3.2项目质量控制的标准依据IS09000族标准建立质量管理体系IS09000族质量标准是工业发达国家质量管理和质量保证理论长期实践的科学总结。工程项目质量控制包括采取的作业技术和管理活动。在施工阶段推行以动态控制为主，事前控制为辅的管理方法，主要抓住事先指导、事中检查、事后验收三个环节。一切以数据说话，一切以书面为依据，做好事前预控，从预控角度主动发现问题，对重点部位、关键工序进行动态控制。建筑工程的质量问题对我国经济的健康发展产生着直接而深远的影响。厂房建筑工程项目如何加强质量控制，可按以下步骤实施：1.加强事前控制对工程各项参与者进行审查；对工程所需的材料进行检查、半成品的质量进行检查和控制；对工程设备进行审查；对施工方法进行审查；严格把好隐蔽工程的验收签字关，发现质量隐患及时提出整改。2.完善事中控制25 天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文在质量控制中要改静态管理为动态控制。包括：工序的质量控制：一方面，每道工序开始前及施工过程中都要对影响工序质量的条件或因素进行控制。如：要保证有足够的劳动力去参加工作，以防由于疲劳而出现怠工现象等。另一方面，每道工序完成后要运用一定的检测手段对其进行检测，确保其能够达到预定的质量标准；质量控制点的设置及工程质量的预控：其目的是根据工程项目的特点，抓住影响施工质量的因素，对施工中重要部位和薄弱环节事先做出相应的预防措施，以便对其进行预先控制，并在施工过程中作为重点严格控制；施工过程的质量检查：质量管理人员主要采用的检查方法有目测法、仪测法、实验检验法等。在施工过程中，应重点进行以下方面的检查：首先是施工操作质量检查，对违章操作及不符合安全要求的应及时纠正。其次是工序质量的交接检查，指前道工序检查验收合格后，方可移交下一道工序。第三是隐蔽工程的检查与验收：这一部分是防止质量隐患和事故的关键。质量控制点设置的原则是根据工程的重要程度，即质量特性值对整个工程质量的影响程度来确定。为此，在设置质量控制点时，首先要对施工的工程对象进行全面分析、比较，以明确质量控制点：然后进一步分析所设置的质量控制点在施工中可能出现的质量问题、或造成质量隐患的原因，针对隐患的原因，相应地提出对策措施予以预防。由此可见，设置质量控制点，是对工程质量进行预控的有力措施。总之，无论是操作、材料、机械设备、施工顺序、技术参数、自然条件、工程环境等，均可作为质量控制点来设置，主要是视其对质量特征影响的大小及危害程度而定。1.注意事后验收当分项、分部工程或单项工程施工完毕后，我们及时按相应的施工质量标准和方法，对所完工的工程质量进行验收。质量控制中最后的补救措施是事后验收。通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患，及时停工整改，第一时间报监理及建设单位。并配合有关单位及时提出解决的方案，将问题处理。从而达到既保证工程质量又是不影响工程进度，避免了不必要的经济损失。2.3.3“预防为主”的质量管理理念与传统模式不同的是，IS09000族标准的核心思想是“预防为主”，这就提出了将质量管理的重点从管理结果向管理过程的转移问题。2.3.4厂房建筑工程项目的持续改进长期以来，厂房建筑工程质量管理基本上滞留在质量检验管理的初始阶段，即只注重工程质量的事后检查，忽视了对影响因素及质量形成过程的控制，导致工程质量不稳定，提高不快。20世纪80年代以来，我国工程建设领域逐步运用质量结果向管质量因素，从事后检查向过程控制的重大转折，在工程质量管理的发展上，迈出了重要的一步。随着工程项目实施进入市场化运作，影响工程质量因素的控制难度大大增加，各类工程项目的技术要求日趋复杂，用户对工程质量的要求越来越高。如今，追求工程的更高质量已成为现实的目标。这从客观上要求参与工程建设各方应能适应市场要求，将工程质量管理提高到新的水平。当今，质量管理发展的一个世界性的重要趋势是强调质量改进。质量改进是产品生产组织对自己的产品、过程和管理所进行的改进，这样的改进往往是自发的、不自觉的、不系统的。一般的质量改进往往是出了问题才去进行，采取的是纠正措施和预防措施，这仅仅是一种“防守”，而积极、主动地寻找改进机会进行质量改进才是一种“进攻”，这种改进是一种持续改进，持续改进是质量改进的高级形态。厂房建筑工程项目就是进行质量持续改进的典型工程项目。厂房质量管理不同于一般质量管理，其复杂性、重要性不言而喻。要保证和提高厂房建筑工程项目的质量，要满足用户变化的、发展着的需要和期望，就必须改变传统的工程质量管理模式，研究并推行工程质量持续改进的理论和方法。迄今为止，就厂房建筑工程项目而言无论是改进理论，还是改进方法的研究，都是具有代表性的一整套方案和路线。以下就是厂房建筑工程项目的质量持续改进概念模式图：25 天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文质量管理体系的持续改进顾客（和其他相关方）要求产品顾客（和其他相关方）满意管理职责资源管理测量、分析和改进输出输入产品实现图2.4质量管理过程模式注：增值活动；信息流。2.4项目质量改进为向本组织及其顾客提供增值效益，在整个组织范围内所采取的提高活动和过程的效果与效率的措施。质量改进是消除系统性的问题，对现有的质量水平在控制的基础上加以提高，使质量达到一个新水平、新高度。烽.猎聘资深顾问认为质量管理活动可划为两个类型。一类是维持现有的质量，其方法是质量控制。另一类是改进目前的质量，其方法是主动采取措施，使质量在原有的基础上有突破性的提高，即质量改进。　　质量改进的步骤本身是一个PDCA循环，即计划（Plan），实施（Do），检查（Check），处置（Action）四个阶段内容如下：　　计划：包括制定方针，目标，计划书，管理项目等；　　实施：按计划去做，落实具体对策；　　检查：实施了具体对策后，验证其效果；　　处置：总结成功的经验，实施标准化，以后可以按该标准进行。对于没有解决的问题，转入下一轮PDCA循环解决，为制定下一轮改进计划提供资料。25 天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文2.4.1项目质量持续改进的原则项目质量持续改进的原则是持续改进的原理及实践内容的本质体现，持续改进是过程的改进，持续性的改进，积极的改进，预防性的改进，这是项目质量持续改进的基本原则u过程的改进。项目的所有工作都是通过过程完成的，项目的质量是由使用它的顾客的满意度确定的，但项目的质量却取决于形成和支持它的过程的效果和效率。改进巩固改进巩固图2.4持续改进的一般模式2.4.2项目质量持续改进的主要过程项目质量持续改进的主要过程(工作流程)如图2.5所示。识别改进机会改进策划改进的实施与控制改进效果的度量图2.5工程质量持续改进工作流程u识别改进机会质量改进没有对象，改进就是一句空话。所以，要持续改进项目质量，一个很重要的问题就是要不断确定并获取持续改进的机会。识别改进机会的途径主要包括三方面：从监视和测量中识别改进机会，从广泛信息来源中识别改进机会，从质量改进的过程或结果中识别改进机会。识别该机机会的途径主要包括三方面：从监视和测量中识别改进机会；从广泛的信息来源中识别改进机会；从质量改进的过程或结果中识别改进机会。在项目进展过程中，要不断识别顾客的需求与期望；要不断测量顾客的满意度；要对项目质量进行诊断并对项目过程能力进行分析。通过这些环节识别质量改进机会。u改进策划改进策划主要解决如何改进的问题。这里涉及到改进的目标、方案、措施、组织、方法等一系列策划问题。根据持续改进目标所包括的范围，可分为项目总体改进目标和具体改进目标。项目相关方都需要对其所承担的项目进行总体改进目标和具体改进目标的策划：1.项目总体改进目标2.项目具体改进目标3.项目质量改进目标策划的输入4.持续改进目标策划的原则25 天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文第3章宁波赛洁工业厂房建筑工程项目的质量管理实例3.1项目背景本案例以宁波赛洁工业厂房建筑工程项目为例说明对建筑业项目进行管理控制的一般过程。赛洁工业以生产水龙头、阀门、卫浴、五金挂件、花洒、浴缸浴池等水暖产品为主导产品，赛洁工业厂房建筑工程项目是宁波市高新建区投资规模比较大的项目，公司车间和厂房设备间都采用世界先进的建造技术。市政府决定出台《关于进一步加快宁波国家高新技术产业开发区发展的若干意见》，以推动高新区新一轮发展热潮。宁波高新区是宁波市科教强市“一号工程”的重要载体。为了将政策落到实处，宁波市政府在园区的建设上给予资金支持。这将对高新区产业发展起到极大的促进作用。同时作为高新区较大的厂房建设项目将起到示范带头作用。3.2项目概况本项目以满足宁波市建设局规划设计、建筑设计要求为原则，配合赛洁工业厂房的通用性合理布局，节约用地的原则布置总图。厂区设环形消防、物流通道。仓库和货运电梯处在厂前区的一片空地上，该片区域面积1687㎡，长52.74m，宽32m，完全满足大型集装箱车的周转，而且仓库就在“U”字型的右端一层位置，更有利于货物的装卸。三类工业用地考虑到污染，一般绿地率稍稍大一些，在30%左右。对部分污染很重的企业也有要求一定宽度的隔离带的规定)。经估算，其产品的生产流水线长度为150米，宽度15米，在条件允许的情况下，可以考虑设置两条平行的生产流水线。因原方案生产厂房的长度仅为132.24米，需要对原项目方案进行优化。该公司主要生产原料是铜锭，相对来说其质量较大，不适合将原料运输到高层进行加工，因此，最好将生产流水线布置在厂房一层，然后将生成出产品运输到其他楼层进行加工、装配、包装等程序。所以，选择自下而上式的工艺流程程序。在《厂区道路设计规范》中，将企业分为三类，宁波赛洁工业厂房属于第三类企业。u建设环境高新区高度重视园区硬环境建设，各项硬件设施功能不断完善。至2005年底，高新区累计完成固定资产投资110.46亿元，其中基础设施投资24.71亿元；区内骨干路网基本形成，世纪大道、江南路、通途路、院士路、杨木碶路等主要道路完成新建和扩建，总里程近40公里；区内供电、供水、供气、排污、通讯设施管网齐全，全部纳入宁波中心城市系统工程。目前，一批重点配套硬件设施项目正在加快建设，如新城国际、欧宝大酒店、中石化科技大楼、皇冠假日酒店、研发园区、科技广场、总部基地一期、江南一品、绿园等，科技新城框架已具雏形。25 天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文围绕宁波市五大临港产业、十大优势产业以及宁波高新区的主导产业，园区重点引进和发展科技型企业的集团总部、区域总部、结算中心、营销（销售）中心、采购中心、技术服务中心、授权经营和代理机构以及国内大企业和跨国公司的驻甬办事处等。更加有利于公司的采购、发展、销售、外贸出口等业务。u政策环境宁波市2004年出台的《关于提高土地集约利用水平的意见》，工业建设项目原则上向开发区（园区）集中，从严控制开发区（园区）以外的项目供地。对投资额小于一定数额的工业项目（经有关部门认定的高新技术项目，按上款的规定执行），原则上不单独供地，可采取租赁土地使用权或租赁标准厂房的形式获得生产经营场所。有条件的地方，可以利用农村集体经济组织发展留用地指标在园区内按规划建设标准厂房出租给企业使用。要求适合多层厂房的生产企业，必须推行多层标准厂房。严格控制单层厂房建设，确需建设单层厂房的，须经计划、国土、规划等部门审定。对工业企业在规划许可情况下通过整合挖潜，增加容积率。翻建多层厂房的，不另行收取土地出让金，同时不收取配套费，并允许补办房产证。宁波高新区得到地方政府一贯的高度重视和大力支持。高新区成立以来，为规范园区发展，促进高新技术产业集群的形成，确立园区在宁波市高新技术研发和产业化中的龙头示范地位，浙江省人大常委会颁布了《宁波高新技术产业园区条例》，宁波市政府也先后出台了《宁波高新技术产业园区条例》、《关于进一步增强科技自主创新能力促进经济增长方式转变的意见》、《关于加快宁波研发园区建设的实施意见》、《关于进一步加快软件产业发展的意见》、《关于进一步推进自主创新建设创新型城市的若干意见》等一系列政策和意见。宁波高新区升级为国家级高新区后，市政府决定出台《关于进一步加快宁波国家高新技术产业开发区发展的若干意见》，以推动高新区新一轮发展热潮。宁波高新区是宁波市科教强市“一号工程”的重要载体。为了将政策落到实处，宁波市政府在园区的建设上给予资金支持。这将对高新区产业发展起到极大的促进作用。u经济环境2007年，宁波全市完成财政一般预算收入723.9亿元，比上年增长29.0%。其中中央财政收入394.8亿元，增长30.0%，地方财政收入329.1亿元，增长27.9%。全市地方财政一般预算支出371.0亿元，增长26.8%。价格总水平上扬。市区居民消费价格比上年上涨3.9%，同比提高2.0个百分点；农村居民消费价格上涨4.3%，同比提高1.9个百分点；工业品出厂价格上涨3.98%；原材料燃料动力购进价格上涨6.06%；房屋销售价格上涨8.6%，同比提高6.4个百分点。16.3%，重工业增长19.6%。25 天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文据宁波海关统计，2010年7月份宁波市实现进口73.7亿美元，增长28.7%，超越了5月份再创单月最高，其中进口23.6亿美元，出口50.1亿美元，分别增长7.4%和41.9%。民营企业表现强劲，继续领跑全是外贸，前7个月进出口总计225.4亿美元，同比增长53.5%，占全市出口总量的48.5%。外商投资企业进出口总计195.9亿美元，同比增长43.6%，占全市进出口总值的42.2%。该公司为外商投资企业，专业生产水龙头、阀门、卫浴、五金挂件、花洒、浴缸浴池等水暖产品，产品全部外销欧美及世界各地。因此，在宁波这个外贸出口急剧增长的经济形式之下，会给公司带来更好的前景。u自然环境宁波全市的多年平均气温16.4℃，最热的7月28.0℃，最冷的l月4.7℃，无霜期230~240天。多年平均降水量1480mm，山地丘陵一般要比平原多三成，主要雨季有3～6月的春雨连梅雨和8～9月的台风雨和秋雨，主汛期5～9月的降水量占全年的60%。多年平均日照时数1850小时。宁波市国家高新区年平均风速6米/秒，主导风向为东南风和西北风。宁波市区土质，地表主要分布着粘性土。地表硬壳层以下主要以淤泥质土和淤泥为主，天然含水量高，空隙比大，工程力学性能差。u项目周边环境宁波高新区周边遍布大量村庄和社区，朱一、宝桥金、滕园、姜陇、方桥河南、河北自然村等村庄，钱家村、澳嘉桥村、老庙等社区。这些都被列为高新区规划范围之内，都有部分房屋进行拆迁。将建成梅墟新城南区一期、二期、三期安置房、朱一安置房等共85.6万平方米拆迁安置房；全面启动了剩余村庄的拆迁，确保了研发园、东外环路、安置房、学校等一批市、区重点项目的顺利建设。组建了高新区外国语学校，建成了高新区实验学校、信懋学校，新建了高新区第一、第二幼儿园；全面实施国家基本药物制度，李惠利医院东部院区全面开工建设，公共卫生管理更加优化。3.2.1项目简介该项目建设用地，宁波国家高新区高新技术产业示范区D-01-1地块。其用途为工业用地，因此，在该地块上实施的项目必须是工业项目。工业项目一般都是为了生产，而生产就必须在厂房里进行，所以，项目的主要建设目标就成了生产厂房的建设，建设怎样的厂房才能更好地满足企业生产的需要。在满足了项目生产要求的前提下，然后再去考虑项目的其他功能。25 天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文生产要求，根据产品生产工艺要求，产品生产过程的生产流水线需要150米。但是，原方案生产车间的长度只有132.24米，如果还是按照原来方案进行布置，产品生产流水必然有一部分需要安排在其他楼层，这样对于以后的生产活动会带来诸多的不利，并且会增加人力和能源的消耗，增加生产的成本。因此，最好的办法就是将产品生产的流水线能布置在同一楼层内，应增加生产车间的长度，是其满足生产流水线。由于建筑地块大小的限制，生产车间已经不可能再向两边延伸，因此可以考虑让生产车间向场区的正门方向延伸，从而形成一个“凹”字型的建筑。首先解决了生产上的问题，节约了人力资源。再者，原本还必须在办公楼和生产厂房之间架设天桥，可想而知，这大大增加了设计和施工的难度，还增加了两幢楼的表面积。经优化后，节省了建造天桥和大楼表面装饰的费用。最后，经优化的方案，还增加了厂房的建筑面积，提高了土地的使用率。在满足了生产要求后，还需要考虑办公、居住、食堂、仓储等要求。在原方案中，由于办公楼的层数和面积都不能满足上述要求，因此，在面积和层数上都必须重新的考虑和计算。上述的这些区域，相互之间的关联性并不是很大，可以将它们分开布置。所以，在优化后的办公楼其每层的面积应和上述区域的面积相匹配，这样既能满足区域面积的要求又可以节约建筑面积。3.2.2主要工程量工程项目有17项分项工程，各分项工程名称和主要承包内容如下表3.1所示。主要工程量有：表3.1分项工程一览表序号分项工程名称项目个数主要承包内容1厂房设计2E型、F型厂房主题建筑模型设计2车间1生产设备车间，生产设备16个3钢筋结构搭建1全厂建筑钢筋结构搭建4地沟挖渠1主下水道3个、地沟10个、分下水道12个5管道安装1主管道22个、架空分管60个6建造施工1主建筑E型、F厂房，车间，围墙等7木料1全厂建筑木料，办公桌椅80套8室内装潢1所有建筑体内部装潢9室外装潢1所有建筑体外部装潢10线路敷设1变配电路搭建，BV-500照明支线，YJV22-10-3X120线5600m直埋敷设11通风18台轴流通风机12绿化1绿化面积10300m2，树苗1600棵、灌木1000株13电器设备1荧光灯60个、庭院照明灯200个、空调50个等14污水净化1地埋式污水净化装置、主管道口过滤装置15施工暂住房1工人暂住房40间、临时储备仓库2间16运输16台2T升降式电梯、手扶工用车15个等17安检1自动警报器10个、消火栓和灭火器50个等25 天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文3.2.3项目特点这项工程有以下显著特点：u竞争激烈。整个施工现场10几个承包商和制造厂家。u项目的内容是在一个长时间进行的有序过程中按阶段变化的，各阶段管理的内容差异很大。u项目要求强化组织协调工作。主要强化方法是优选项目经理，建立调度机构，配备称职的调度人员，努力使调度工作科学化、信息化，建立起动态的控制体系。u项目的管理者是建筑施工企业。一般而言，建筑施工企业不委托咨询公司进行施工项目管理。由业主单位或监理单位进行的工程项目管理中涉及到的施工阶段管理，仍属建设项目管理，不能视为施工项目管理。u项目管理的对象是施工项目。施工项目的特点给施工项目管理带来了特殊性。主要特殊性是指生产活动与市场交易活动同时进行，先有交易活动，后有“产成品”（工程项目）；交易双方都投入生产管理，生产活动和交易活动很难分开。3.2.4项目组织结构设置按照项目经理负责制的要求，依据组织原则建立了项目的组织结构如图3.1所示。总经理项目经理总工程师行政部总会计师施工队设备队采购供应部工程部经营部安检队图3.1项目组织结构示意3.3赛洁工业厂房建筑工程项目设计过程质量管理在赛洁工业厂房建筑工程项目的设计质量控制体系中。项目设计过程质量管理是为了保证将要提供给顾客的项目产品或服务的质量而采取的必要活动。3.3.1项目合同谈判、评审及签订25 天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文通常项目商务合同的编制和项目合同的商务谈判由商务经理负责，商务部负责对合同的管理。项目经理负责组织编制项目合同的技术附件，项目管理部参与项目合同技术附件的谈判工作：项目合同技术附件由项目经理签字。业务联系初步洽谈内部协商承接任务正式谈判文本修改文本起草（商务，技术文本）内部评审草签或正式文本复制合同签字盖章生效合同履行合同终结归档图3.2项目合同签订(或变更)的程序3.3.2项目设计策划设计策划是为有效地进行设计控制，应对每项工程设计进行策划。它是设计工作全面展开之前，对设计进度安排、人员和资源的配备、组织和技术接口等所开展的一系列策划和组织活动。经过设计策划，应确定以下主要内容，这些内容将成为质量策划后所形成的质量计划的内容：u项目的质量目标与要求——项目的质量目标是在项目质量策划前进行的，当然，这时所确定的质量目标可能是初步的。在整个项目质量策划过程中，这一初步目标应当成为策划的指导。对项目的具体情况的认识，是随着质量策划的进行而逐步加深的，因此，在质量策划的同时，需要对初步的项目质量目标进行必要的完善和修改从而形成正式的质量目标和要求。u项目所需建立的过程和文件，以及所需提供的资源和设施——建立过程，就是将项目的实现过程进行分解，形成项目的质量环；建立文件以及提供所需的资源和设施，就是为了建立的过程提供支持。u项目所需要的验证、确认、监控、检验和试验活动，以及项目的验收准则——项目的形成过程及其交付物是否受控或合格，应进行必要的监控、验证和确认。在过程策划中，应对设立的验证、确认、监控、检验或试验的过程或环节予以明确，同时应明确相应的准则。u对过程及其项目的符合性提供信任所必需的记录——质量记录产生于项目实现过程之中。在质量策划中，应明确何时记录、记录什么、怎样记录、谁来记录、使用何种记录表格、记录内容可靠性的审查方法、质量记录的保管方法、记录的作用等内容。25 天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文3.4项目质量计划本工程项目质量是国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同中对工程的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求。工程项目质量主要包含了功能和使用价值质量、工程实体质量。合理工期、最佳质量、最低成本是项目管理者永远追求的三大目标。三者之间既相互矛盾又相互统一，其中项目质量目标的实现是项目工期目标和成本目标顺利实现的根本保证和立足点，而良好的质量策划过程和质量计划是实现项目质量目标的前提。在项目管理的过程中，进行质量策划，编制质量计划，是保证项目成功实施的重要过程。质量管理计划，简称质量计划（QualityPlanning），就是标识与该项目有关的那些质量标准，确定项目应当采用哪些质量标准以及如何达到这些标准，主要说明项目管理组织将要如何实施其质量方针。质量计划应明确指出所开展的质量活动，并直接或间接指出（通过相应的程序或其他文件）如何实施所要求的活动。质量计划的内容包括：1.质量政策质量政策是由项目相关方的决策部门提出的关于质量的意图和方针。质量政策应描述质量目标、能够被组织所接受的质量层次和执行政策以及保证质量的组织成员的责任；还应该包括高层管理者支持此政策的保证。质量政策应包含以下内容：u提出总纲领。u明确合理的责任分工和权限u建立严密的管理程序2.质量目标质量目标包括项目总的质量目标和具体的质量目标。质量目标需要切实可行，且便于理解。3.质量管理活动需要明确项目重要的质量管理活动，如：u质量管理工作流程，可以用流程图等形式展示过程的各项活动；u在项目的各个不同阶段，职责、权限和资源的具体分配；u项目实施中需采用的具体的书面程序和指导书；u有关阶段适用的试验、检查、检验和评审大纲；u达到质量目标的测量方法；u随项目的进展而修改和完善质量计划的程序；u为达到项目质量目标必须采取的其他措施，如更新检验技术，研究新的工艺方法和设备、用户的监督、验证等。25 天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文3.5赛洁工业厂房建筑项工程项目的投资控制为了实现最佳投资效益，厂房建筑项目建设单位都把质量、工期、投资三大控制要素贯穿于项目建设的始终，作为建设项目管理的主体。赛洁工业厂房建筑工程项目投资的有效控制就是在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、合同实施阶段把项目建设工程投资的发生额控制在批准的工程投资限额以内，随时纠正发生的偏差，保证项目投资目标的实现，以求在各个分项目工程中能够合理地使用人力、物力、财力取得较好的投资效益，最终实现使竣工决算控制在审定的概算额内，避免“三超”现象的发生，为了有效控制工程投资，应做好以下几方面工作：1.决策阶段工程投资的控制赛洁工业厂房建筑工程项目投资的确定与控制贯穿于项目建设全过程，但决策阶段各项技术经济决策，对该项目的工程投资有很大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等，直接关系到工程投资的高低。u编制投资估算的必要性投资估算是基本建设前期工作中的重要环节之一。是决策性的文件，它是研究、分析建设项目的经济效果的重要依据。在可靠性研究报告批准后，估算就作为设计任务下达的投资限额，对初步设计概算起控制作用，并作为资金筹措及向银行贷款的依据。因此，在经济工作中应该实事求是的反映设计内容，反映建设地区的经济状况，从估算开始就要正确完整地反映工程项目的建设投资。u投资估算必须是设计的真实反映在投资估算中，应该实事求是的反映设计内容，这就要求设计人员从工程规模和项目内容上真实反映设计意图。主要工艺要进行多方案比较，方案要优化，设计方案不仅技术上可行，而且经济上更应合理。所以工程经济人员从建设方案的优选开始，就应该渗透到设计的全过程中去，按照工程投资管理的原则，合理预测投资估算中各种动态因素的变化，尽可能打足投资不留缺口，这是编制投资估算工作的关键，也是下阶段的重要依据。2.设计阶段工程投资的控制工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程，是工程建设的灵魂，是处理技术与经济关系的关键性环节，是确定与控制工程投资的重点阶段。u优化设计方案，有效控制工程造价u对工程项目实行限额设计3.实施阶段工程投资的控制25 天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文工程项目的实施阶段是建筑物实体形成阶段，是人力、物力、财力消耗的主要阶段。工程量大，涉及面广，影响因素多，施工周期，政策性变化，材料设备价格，市场供求波动大等等。要提高建设质量，控制工程投资，发挥投资效益，就要在工程实施阶段加强工程建设的管理和监督职能，从而加强了对工程项目建设的全方位、全过程的投资控制。由于建设工程的复杂性，影响因素的多变性的特点，工程实施阶段往往会出现一些意想不到的费用。u有效控制工程变更和现场经济签证u严格审核工程施工图预算u择优确定专业分包单位，防止少数垄断性行业任意抬价。u深入现场，收集和掌握施工有关资料3.6项目施工阶段的质量控制赛洁工业厂房建筑工程项目质量控制是个系统工程,从可行性研究、勘察设计、施工、竣工验收等,都有一个质量控制问题。施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节。施工阶段质量管理的有效性,关系到整个工程项目的最终质量能否达到国家规范和业主的要求,关系到整个工程项目的顺利完成和成本控制,因此必须重视和加强施工阶段质量管理工作。工程质量很大程度上决定于施工阶段质量控制。对于一个工程项目,施工阶段质量控制包括施工准备质量控制、施工作业过程质量控制和施工验收质量控制。3.6.1项目实施有效性指标项目管理是以实现项目目标为宗旨，项目的成功最终是以完成了项目的目标为标志的。项目目标就是项目管理所期望达到的预期结果。3.6.2关键比值法关键比值技术是指通过计算一组指标比值的乘积(即关键比值)来进行项目状态控制的一种分析方法。通常选取成本比值和进度比值作为项目控制的指标比值来计算。3.6.3施工单位自身的横向质量控制工程项目施工阶段的质量控制理论与实施措施较为完善，控制工作的重点应主要放在各项制制度、措施的落实上，应进一步加强实施过程中的监督与控制力度。3.6.4工程质量监理中的若干控制方法旁站监理、巡视、平行检验作为工程监理的质量控制手段。在工程质量控制过程中一直起着十分有效和重要的作用，根据建设工程监理规范(GB50319-2002)。u旁站监理旁站监理针对的是要害工序、要害部位，如土方回填、混凝土灌注桩浇注、地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇注、卷材防水层细部结构处理、钢结构安装、混凝土浇注预应力张拉、网架结构安装等，由于这些部位或工序在施工时比其余部分更轻易形成缺陷，而且纠正超来很困难和昂贵，因此有必要在施工时实行旁站监督，即监理人员始终在现场监视操作过程，防止或纠正施工过程中出现不符合要求的事件，限制不正当的商业行为，以保证承包商的施工过程、施工操作和施工结果满足施工合同、设计图纸和施工规范的要求。25 天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文u巡视巡视是监理行为中为获取综合和全面把握工程现场动态的有效途径，是对施工现场的工作面进行全面的检查和观察，具有多次轮回性和目标综合性的特点，通过巡视，可以有效把握影响质量的各因素的状态。u平行检验平行检验强调的是项目监理机构利用一定的检查或检测手段，按照一定的比例，对某些工程部位、试验、材料等独立进行检查或检测，进行质量判定的能力。由于工程建设监理不是单一的治理专业，还必须有必要的验证性的具体工程建设实施行为，在承包单位自检的基础上，针对某些工程部位、试验、材料等，通过采用先进的技术装备、检测手段，进行检测验证，达到一切以事实为依据，用数据说话，为加强质量过程控制提供有力依据，实现监理的客观性，科学性和公正性，保证监理工作的高水平，高效率。3.7竣工验收阶段的质量控制工程项目竣工验收阶段，就是对项目施工阶段的质量进行试车运转、检查评定，考核质量目标是否符合设计阶段的质量要求。具体的验收要求，应按以下标准进行验收：u建筑工程施工质量应符合本标准和相关专业验收规范的规定。u建筑工程施工应符合工程勘察、设计文件的要求。u参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。u工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行。u隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收，并应形成验收文件。u涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测。u检验批的质量应按主控项目和一般项目验收。u对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。u承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质。u工程的观感质量应由验收人员通过现场检查，并应共同确认。25 天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文第4章结论与展望4.1结论毕业论文是本科学习阶段一次非常难得的理论与实际相结合的机会，通过对这次比较完整的厂房建筑工程的认识，我摆脱了单纯的理论知识学习状态，和实际设计的结合锻炼了我的综合运用所学的专业基础知识，解决实际工程问题的能力，同时也提高我查阅文献资料、设计规范以及电脑制图等其他专业能力水平，而且通过对整体的掌控，对局部的取舍，以及对细节的斟酌处理，都使我的能力得到了锻炼，经验得到了丰富，并且意志品质力，抗压能力及耐力也都得到了不同程度的提升。这是我们都希望看到的也正是我们进行毕业设计的目的所在。　　虽然毕业设计内容繁多，过程繁琐但我的收获却更加丰富。各种厂房的建造标准，各种项目的质量控制、流程安排、注意事项我都有了一定的了解和认识。提高是有限的但提高也是全面的，正是这一次论文写作让我积累了无数实际经验，使我的头脑更好的被知识武装了起来，也必然会让我在未来的工作学习中表现出更高的应变能力，更强的沟通力和理解力。顺利如期的完成本次毕业设计给了我很大的信心，让我了解专业知识的同时也对本专业的发展前景充满信心，同时也认识到自己的许多不足，可这些不足正是我们去更好的研究更好的创造的最大动力，只有发现问题面对问题才有可能解决问题，不足和遗憾不会给我打击只会更好的鞭策我前行，今后我更会关注项目管理知识的最新动态，并争取尽快的掌握这些先进的知识，更好的为祖国的四化服务。4.2展望随着我国成为世界贸易组织的正式成员，对整个国民经济领域的影响是全方位，不仅外贸、金融、电讯、纺织等行业受到冲击，厂房建筑行业也将受到很大影响，在经济全球化的大背景下，加入WTO建筑市场总体规模、外商投资建筑公司市场占有率、建筑管理体制、建筑业组织结构及生产要素配置方式、建筑企业的核心竞争力等都会发生很大的变化，必然影响到我国的建筑市场运行机制，厂房建筑作为最具高效性和廉洁性的造型艺术，反映着社会变革的轨迹，人们追求建筑产品的理念和社会需求在不断更新，从而带来建筑产品内涵的改变，并促使建筑产品的实现方式、资源配置和项目组织方式发生变化，这一切将直接改变建筑投资者、建筑承包商、使用者的行为模式。加入WTO后业主项目管理模式的变化，经济全球化使各国经济无一例外地参与国际分工和国际交换。在非歧视的公平的自由竞争条件下，国际间的商品流、资金流、技术流和信息流在加速运动，实现资源在世界范围内的优化配置，以及资本和生产的全球化，中国加入WTO使面向建筑产品的投资主体多元化，政府投资、国内投资以及国外直接投资与证券投资等多种投资成分并存。厂房建筑业发展至今，已具备了一套完整的发展路线和创新理念。随着时代脚步的更新，厂房建筑业未来必将辉煌！25 天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文参考文献[1]王祖和，刘卫华等编著，项目质量管理，机械工业出版社，2008年。[2]王祖和等编著，现代工程项目管理，电子工业出版社，2007年。[3]陈建辉著，建筑企业质量主管与内部质量规范化管理及过程控制实务全书，国际标准出版社，2006年。[4]张公绪编著，项目质量管理学，中国财政经济出版社，1999年。[5]苏炜编著，房屋建筑学，化学工业出版社，2005年。[6]爱德华·T·怀特编著，林敏哲，林明毅译，大连理工大学出版社，2001年。[7]杨青编著，项目质量管理，机械工业出版社，2008年。[8]赵涛，潘欣鹏编著，项目质量管理，中国纺织出版社，2005年。[9]施国洪编著，质量控制与可靠性工程基础，化学工业出版社，2005年。[10]简迎辉，杨建基编著，工程项目管理：融资理论与方法，水利水电出版社，2006年。[11]任宏，张巍等编著，工程项目管理，高等教育出版社，2005年。[12]万晓锋，乐嘉龙等编著，工业厂房墙板设计与施工规程，中国电力出版社，2007年。[13]中国建筑标准设计研究院组织编著，洁净厂房建筑构造（上、下）册，中国计划出版社，2008年。[14]（美）项目管理协会编著，项目管理知识体系指南，电子工业出版社，2009年。[15]（美）克洛彭博格（Kloppenborg，T.J），（美）佩特里克（Petrick,J.A）编著，项目质量管理，机械工业出版社，2005年。25 天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文致谢非常感谢关庄老师在我天津项目管理专自考本科最后学习阶段——毕业设计阶段，给自己的指导，从论文最初的定题，到资料收集，到写作修改，到论文定稿，她给了我耐心的指导和无私的帮助，为了指导我们的毕业论文，她放弃了自己的休息时间，她的这种无私奉献的敬业精神令人钦佩，在此我向她表示我诚挚的谢意。同时，感谢所有任课老师和所有同学在这段项目管理学习时间给自己的指导和帮助，是他们教会了我专业知识，教会了我如何学习，教会了我如何做人。正是由于他们，我才能在各方面取得显著的进步，在此向他们表示我由衷的谢意，并祝所有的老师培养出越来越多的优秀人才，桃李满天下！袂芄莅螄袁羄膈蚀袁肆莄薆袀腿膆蒂罿袈莂莈羈羁膅蚇羇肃莀薂羆芅膃薈羅羅蒈蒄羅肇芁螃羄膀蒇虿羃节芀薅肂羁蒅蒁虿肄芈莇蚈膆蒃蚆蚇羆芆蚂蚆肈薂薈蚅膀莄蒄蚄芃膇螂蚃羂莃蚈蚃肅膆薄螂膇莁蒀螁袇膄莆螀聿荿螅蝿膁节蚁螈芄蒈薇螇羃芀蒃螇肅蒆荿袆膈艿蚇袅袇蒄薃袄羀芇葿袃膂蒂蒅袂芄莅螄袁羄膈蚀袁肆莄薆袀腿膆蒂罿袈莂莈羈羁膅蚇羇肃莀薂羆芅膃薈羅羅蒈蒄羅肇芁螃羄膀蒇虿羃节芀薅肂羁蒅蒁虿肄芈莇蚈膆蒃蚆蚇羆芆蚂蚆肈薂薈蚅膀莄蒄蚄芃膇螂蚃羂莃蚈蚃肅膆薄螂膇莁蒀螁袇膄莆螀聿荿螅蝿膁节蚁螈芄蒈薇螇羃芀蒃螇肅蒆荿袆膈艿蚇袅袇蒄薃袄羀芇葿袃膂蒂蒅袂芄莅螄袁羄膈蚀袁肆莄薆袀腿膆蒂罿袈莂莈羈羁膅蚇羇肃莀薂羆芅膃薈羅羅蒈蒄羅肇芁螃羄膀蒇虿羃节芀薅肂羁蒅蒁虿肄芈莇蚈膆蒃蚆蚇羆芆蚂蚆肈薂薈蚅膀莄蒄蚄芃膇螂蚃羂莃蚈蚃肅膆薄螂膇莁蒀螁袇膄莆螀聿荿螅蝿膁节蚁螈芄蒈薇螇羃芀蒃螇肅蒆荿袆膈艿蚇袅袇蒄薃袄羀芇葿袃膂蒂蒅蝿肁膂薁螈螁羅薇螇羃芀蒃螇肆肃荿螆螅艿芅螅袇肂薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袁羄肈蚀袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈蒅羁膅芄蒅肃莀薃薄螃膃葿薃袅莈莅薂肇膁莀薁膀肄虿薀衿芀薅蕿羂肂蒁蕿肄芈莇薈螃肁芃蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅膀芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄蚂螄莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁羅薇螇羃芀蒃螇肆肃荿螆螅艿芅螅袇肂薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袁羄肈蚀袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈蒅羁膅芄蒅肃莀薃薄螃膃葿薃袅莈莅薂肇膁莀薁膀肄虿薀衿芀薅蕿羂肂蒁蕿肄芈莇薈螃肁芃蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅膀芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄蚂螄莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁羅薇螇羃芀蒃螇肆肃荿螆螅艿芅螅袇肂薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袁羄肈蚀袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈蒅羁膅芄蒅肃莀薃薄螃膃葿薃袅莈莅薂肇膁莀薁膀肄虿薀衿芀薅蕿羂肂蒁蕿肄芈莇薈螃肁芃蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅膀芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄蚂螄莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁羅薇螇羃芀蒃螇肆肃荿螆螅艿芅螅袇肂薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袁羄肈蚀袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈蒅羁膅芄蒅肃莀薃薄螃膃葿薃袅莈莅薂肇膁莀薁膀肄虿薀衿芀薅蕿羂肂蒁蕿肄芈莇薈螃肁芃蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅膀芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄蚂螄莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁羅薇螇羃芀蒃螇肆肃荿螆螅艿芅螅袇肂薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袁羄肈蚀袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈蒅羁膅芄蒅肃莀薃薄螃膃葿薃袅莈莅薂肇膁莀薁膀肄虿薀衿芀薅蕿羂肂蒁蕿肄芈莇薈螃肁芃蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅膀芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄蚂螄莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁羅薇螇羃芀蒃螇肆肃荿螆螅艿芅螅袇肂薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袁羄肈蚀袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈蒅羁膅芄蒅肃莀薃薄螃膃葿薃袅莈莅薂肇膁莀薁膀肄虿薀衿芀薅蕿羂肂蒁蕿肄芈莇薈螃肁芃蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅膀芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄蚂螄莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂羀膈膀莄袆膇芃薀螂膆蒅莃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿膃蒁葿螅膂膁蚅蚁芁芃蒈罿芀莆蚃袅艿薈蒆袁芈芈螁螇袅莀薄蚃袄蒂螀羂袃膂薂袈袂芄螈螄羁莇薁蚀羁葿莃羈羀腿蕿羄罿莁蒂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀蚂羆芅蚆羁羅莇蒈袇肅蒀蚄螃肄腿蒇虿肃莂蚂蚅肂蒄薅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿蚂聿蒁薂羀膈膀莄袆膇芃薀螂膆蒅莃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿膃蒁葿螅膂膁蚅蚁芁芃蒈罿芀莆蚃袅艿薈蒆袁芈芈螁螇袅莀薄蚃袄蒂螀羂袃膂薂袈袂芄螈螄羁莇薁蚀羁葿莃羈羀腿蕿羄罿莁蒂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀蚂羆芅蚆羁羅莇蒈袇肅蒀蚄螃肄腿蒇虿肃莂蚂蚅肂蒄薅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿蚂聿蒁薂羀膈膀莄袆膇芃薀螂膆蒅莃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿膃蒁葿螅膂膁蚅蚁芁芃蒈罿芀莆蚃袅艿薈蒆袁芈芈螁螇袅莀薄蚃袄蒂螀羂袃膂薂袈袂芄螈螄羁莇薁蚀羁葿莃羈羀腿蕿羄罿莁蒂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀蚂羆芅蚆羁羅莇蒈袇肅蒀蚄螃肄腿蒇虿肃莂蚂蚅肂蒄薅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿蚂聿蒁薂羀膈膀莄袆膇芃薀螂膆蒅莃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿膃蒁葿螅膂膁蚅蚁芁芃蒈罿芀莆蚃袅艿薈蒆袁芈芈螁螇袅莀薄蚃袄蒂螀羂袃膂薂袈袂芄螈螄羁莇薁蚀羁葿莃羈羀腿蕿羄罿莁蒂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀蚂羆芅蚆羁羅莇蒈袇肅蒀蚄螃肄腿蒇虿肃莂蚂蚅肂蒄薅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿蚂聿蒁薂羀膈膀莄袆膇芃薀螂膆蒅莃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿膃蒁葿螅膂膁蚅蚁芁芃蒈罿芀莆蚃袅艿薈蒆袁芈芈螁螇袅莀薄蚃袄蒂螀羂袃膂薂袈袂芄螈螄羁莇薁蚀羁葿莃羈羀腿蕿羄罿莁蒂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀蚂羆芅蚆羁羅莇蒈袇肅蒀蚄螃肄腿蒇虿肃莂蚂蚅肂蒄薅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿蚂聿蒁薂羀膈膀莄袆膇芃薀螂膆蒅莃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿膃蒁葿螅膂膁蚅蚁芁芃蒈罿芀莆蚃袅艿薈蒆蚃膀肀薃蕿螇节莆薅螆莄蚁袄螅肄蒄螀螄膆蚀蚆螃芈蒃薂螂莁芅袀袂肀蒁螆袁膃芄蚂袀莅葿蚈衿肅莂薄袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁羅膄薄蒇羄芆莇螅羃羆薂螁羂膈蒅蚇羁芀蚁薃羀莃蒃袂羀肂芆螈罿膄蒂蚄肈芇芅薀肇羆蒀蒆肆腿芃袅肅芁薈螁肄莃莁蚇肄肃薇薃肃膅荿袁膂芈薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿螇节莆薅螆莄蚁袄螅肄蒄螀螄膆蚀蚆螃芈蒃薂螂莁芅袀袂肀蒁螆袁膃芄蚂袀莅葿蚈衿肅莂薄袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁羅膄薄蒇羄芆莇螅羃羆薂螁羂膈蒅蚇羁芀蚁薃羀莃蒃袂羀肂芆螈罿膄蒂蚄肈芇芅薀肇羆蒀蒆肆腿芃袅肅芁薈螁肄莃莁蚇肄肃薇薃肃膅荿袁膂芈薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿螇节莆薅螆莄蚁袄螅肄蒄螀螄膆蚀蚆螃芈蒃薂螂莁芅袀袂肀蒁螆袁膃芄蚂袀莅葿蚈衿肅莂薄袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁羅膄薄蒇羄芆莇螅羃羆薂螁羂膈蒅蚇羁芀蚁薃羀莃蒃袂羀肂芆螈罿膄蒂蚄肈芇芅薀肇羆蒀蒆肆腿芃袅肅芁薈螁肄莃莁蚇肄肃薇薃肃膅荿袁膂芈薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿螇节莆薅螆莄蚁袄螅肄蒄螀螄膆蚀蚆螃芈蒃薂螂莁芅袀袂肀蒁螆袁膃芄蚂袀莅葿蚈衿肅莂薄袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁羅膄薄蒇羄芆莇螅羃羆薂螁羂膈蒅蚇羁芀蚁薃羀莃蒃袂羀肂芆螈罿膄蒂蚄肈芇芅薀肇羆蒀蒆肆腿芃袅肅芁薈螁肄莃莁蚇肄肃薇薃肃膅荿袁膂芈薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿螇节莆薅螆莄蚁袄螅肄蒄螀螄膆蚀蚆螃芈蒃薂螂莁芅袀袂肀蒁螆袁膃芄蚂袀莅葿蚈衿肅莂薄袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁羅膄薄蒇羄芆莇螅羃羆薂螁羂膈蒅蚇羁芀蚁薃羀莃蒃袂羀肂芆螈罿膄蒂蚄肈芇芅薀肇羆蒀蒆肆腿芃袅肅芁薈螁肄莃莁蚇肄肃薇薃肃膅荿袁膂芈薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿螇节莆薅螆莄蚁袄螅肄蒄螀螄膆蚀蚆螃芈蒃薂螂莁芅袀袂肀蒁螆袁膃芄芀蒇袂肆芆蒆蚂衿膂蒅螄膅蒀蒅袇羈莆蒄罿膃节蒃虿羆膈薂螁膁肄薁袃羄莃薀薃膀荿蕿螅羂芅蕿袈芈膁薈羀肁葿薇蚀袄莅薆螂聿芁蚅袄袂膇蚄薄肇肃蚃蚆袀蒂蚃袈肆莈蚂羁羈芄蚁蚀膄膀蚀螃羇葿虿袅膂莅螈羇羅芁螇蚇膀膇莄蝿羃肂莃羂艿蒁莂蚁肂莇莁螄芇芃莁袆肀腿莀羈袃蒈葿蚈肈莄蒈螀袁芀蒇袂肆芆蒆蚂衿膂蒅螄膅蒀蒅袇羈莆蒄罿膃节蒃虿羆膈薂螁膁肄薁袃羄莃薀薃膀荿蕿螅羂芅蕿袈芈膁薈羀肁葿薇蚀袄莅薆螂聿芁蚅袄袂膇蚄薄肇肃蚃蚆袀蒂蚃袈肆莈蚂羁羈芄蚁蚀膄膀蚀螃羇葿虿袅膂莅螈羇羅芁螇蚇膀膇莄蝿羃肂莃羂艿蒁莂蚁肂莇莁螄芇芃莁袆肀腿莀羈袃蒈葿蚈肈莄蒈螀袁芀蒇袂肆芆蒆蚂衿膂蒅螄膅蒀蒅袇羈莆蒄罿膃节蒃虿羆膈薂螁膁肄薁袃羄莃薀薃膀荿蕿螅羂芅蕿袈芈膁薈羀肁葿薇蚀袄莅薆螂聿芁蚅袄袂膇蚄薄肇肃蚃蚆袀蒂蚃袈肆莈蚂羁羈芄蚁蚀膄膀蚀螃羇葿虿袅膂莅螈羇羅芁螇蚇膀膇莄蝿羃肂莃羂艿蒁莂蚁肂莇莁螄芇芃莁袆肀腿莀羈袃蒈葿蚈肈莄蒈螀袁芀蒇袂肆芆蒆蚂衿膂蒅螄膅蒀蒅袇羈莆蒄罿膃节蒃虿羆膈薂螁膁肄薁袃羄莃薀薃膀荿蕿螅羂芅蕿袈芈膁薈羀肁葿薇蚀袄莅薆螂聿芁蚅袄袂膇蚄薄肇肃蚃蚆袀蒂蚃袈肆莈蚂羁羈芄蚁蚀膄膀蚀螃羇葿虿袅膂莅螈羇羅芁螇蚇膀膇莄蝿羃肂莃羂艿蒁莂蚁肂莇莁螄芇芃莁袆肀腿莀羈袃蒈葿蚈肈莄蒈螀袁芀蒇袂肆芆蒆蚂衿膂蒅螄膅蒀蒅袇羈莆蒄罿膃节蒃虿羆膈薂螁膁肄薁袃羄莃薀薃膀荿蕿螅羂芅蕿袈芈膁薈羀肁葿薇蚀袄莅薆螂聿芁蚅袄袂膇蚄薄肇肃蚃蚆袀蒂蚃袈肆莈蚂羁羈芄蚁蚀膄膀蚀螃羇葿虿袅聿芁蚅袄袂膇蚄薄肇肃芁螆袀聿芀袈膆莈艿薈羈芄芈蚀膄膀芇螃羇肆芆袅蝿莄莆薅羅芀莅蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蚁肂莇莁螃袄芃莁袆肀腿莀薅袃肅葿蚈肈羁蒈螀袁芀蒇薀肆芆蒆蚂罿膂蒅螄膅肈蒅袇羈莆蒄薆螀节薃虿羆膈薂螁蝿肄薁蒁羄羀薀蚃螇荿蕿螅肂芅蕿袇袅膁薈薇肁肇薇虿袃莅蚆螂聿芁蚅袄袂膇蚄薄肇肃芁螆袀聿芀袈膆莈艿薈羈芄芈蚀膄膀芇螃羇肆芆袅蝿莄莆薅羅芀莅蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蚁肂莇莁螃袄芃莁袆肀腿莀薅袃肅葿蚈肈羁蒈螀袁芀蒇薀肆芆蒆蚂罿膂蒅螄膅肈蒅袇羈莆蒄薆螀节薃虿羆膈薂螁蝿肄薁蒁羄羀薀蚃螇荿蕿螅肂芅蕿袇袅膁薈薇肁肇薇虿袃莅蚆螂聿芁蚅袄袂膇蚄薄肇肃芁螆袀聿芀袈膆莈艿薈羈芄芈蚀膄膀芇螃羇肆芆袅蝿莄莆薅羅芀莅蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蚁肂莇莁螃袄芃莁袆肀腿莀薅袃肅葿蚈肈羁蒈螀袁芀蒇薀肆芆蒆蚂罿膂蒅螄膅肈蒅袇羈莆蒄薆螀节薃虿羆膈薂螁蝿肄薁蒁羄羀薀蚃螇荿蕿螅肂芅蕿袇袅膁薈薇肁肇薇虿袃莅蚆螂聿芁蚅袄袂膇蚄薄肇肃芁螆袀聿芀袈膆莈艿薈羈芄芈蚀膄膀芇螃羇肆芆袅蝿莄莆薅羅芀莅蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蚁肂莇莁螃袄芃莁袆肀腿莀薅袃肅葿蚈肈羁蒈螀袁芀蒇薀肆芆蒆蚂罿膂蒅螄膅肈蒅袇羈莆蒄薆螀节薃虿羆膈薂螁蝿肄薁蒁羄羀薀蚃螇荿蕿螅肂芅蕿袇袅膁薈薇肁肇薇虿袃莅蚆螂聿芁蚅袄袂膇蚄薄肇肃芁螆袀聿芀袈膆莈艿薈羈芄芈蚀膄膀芇螃羇肆芆袅蝿莄莆薅羅芀莅蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蚁肂莇莁螃袄芃莁袆肀腿蝿羅节蒄螈肇蒇莀螇腿芀虿袆衿蒆薅袆羁艿蒁袅膄蒄蒇袄芆莇螆袃羆膀蚂袂肈莅薈袁膀膈蒄羀袀莃荿羀羂膆蚈罿肅莂薄羈芇膅薀羇羇蒀蒆羆聿芃螅羅膁蒈蚁羄芃芁薇肄羃蒇蒃蚀肅艿荿虿膈蒅蚇蚈袇芈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅蚆芄腿螄蚅羄莄蚀蚄肆膇薆螃腿莃蒂螂袈膅莈螂肁莁螆螁膃芄蚂螀芅葿薈蝿羅节蒄螈肇蒇莀螇腿芀虿袆衿蒆薅袆羁艿蒁袅膄蒄蒇袄芆莇螆袃羆膀蚂袂肈莅薈袁膀膈蒄羀袀莃荿羀羂膆蚈罿肅莂薄羈芇膅薀羇羇蒀蒆羆聿芃螅羅膁蒈蚁羄芃芁薇肄羃蒇蒃蚀肅艿荿虿膈蒅蚇蚈袇芈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅蚆芄腿螄蚅羄莄蚀蚄肆膇薆螃腿莃蒂螂袈膅莈螂肁莁螆螁膃芄蚂螀芅葿薈蝿羅节蒄螈肇蒇莀螇腿芀虿袆衿蒆薅袆羁艿蒁袅膄蒄蒇袄芆莇螆袃羆膀蚂袂肈莅薈袁膀膈蒄羀袀莃荿羀羂膆蚈罿肅莂薄羈芇膅薀羇羇蒀蒆羆聿芃螅羅膁蒈蚁羄芃芁薇肄羃蒇蒃蚀肅艿荿虿膈蒅蚇蚈袇芈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅蚆芄腿螄蚅羄莄蚀蚄肆膇薆螃腿莃蒂螂袈膅莈螂肁莁螆螁膃芄蚂螀芅葿薈蝿羅节蒄螈肇蒇莀螇腿芀虿袆衿蒆薅袆羁艿蒁袅膄蒄蒇袄芆莇螆袃羆膀蚂袂肈莅薈袁膀膈蒄羀袀莃荿羀羂膆蚈罿肅莂薄羈芇膅薀羇羇蒀蒆羆聿芃螅羅膁蒈蚁羄芃芁薇肄羃蒇蒃蚀肅艿荿虿膈蒅蚇蚈袇芈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅蚆芄腿螄蚅羄莄蚀蚄肆膇薆螃腿莃蒂螂袈膅莈螂肁莁螆螁膃芄蚂螀芅葿薈蝿羅节蒄螈肇蒇莀螇腿芀虿袆衿蒆薅袆羁膀莃螇羆莆艿螆肈腿蚇螅袈羂薃螄羀芇葿螃肂肀莅螂螂芅芁螁袄肈薀袁羆芄蒆袀聿肆莂衿螈节芈袈羁肅蚇袇肃莀薃袆膅膃葿袆袅荿莅蒂羇膁芁蒁肀莇蕿薀蝿膀蒅蕿袂莅莁蕿肄膈莇薈膆肁蚆薇袆芆薂薆羈聿蒈薅肀芄莄薄螀肇芀蚃袂芃薈蚃羅肆蒄蚂膇芁蒀蚁袇膄莆蚀罿荿节虿肁膂薁蚈螁莈蒇螇袃膀莃螇羆莆艿螆肈腿蚇螅袈羂薃螄羀芇葿螃肂肀莅螂螂芅芁螁袄肈薀袁羆芄蒆袀聿肆莂衿螈节芈袈羁肅蚇袇肃莀薃袆膅膃葿袆袅荿莅蒂羇膁芁蒁肀莇蕿薀蝿膀蒅蕿袂莅莁蕿肄膈莇薈膆肁蚆薇袆芆薂薆羈聿蒈薅肀芄莄薄螀肇芀蚃袂芃薈蚃羅肆蒄蚂膇芁蒀蚁袇膄莆蚀罿荿节虿肁膂薁蚈螁莈蒇螇袃膀莃螇羆莆艿螆肈腿蚇螅袈羂薃螄羀芇葿螃肂肀莅螂螂芅芁螁袄肈薀袁羆芄蒆袀聿肆莂衿螈节芈袈羁肅蚇袇肃莀薃袆膅膃葿袆袅荿莅蒂羇膁芁蒁肀莇蕿薀蝿膀蒅蕿袂莅莁蕿肄膈莇薈膆肁蚆薇袆芆薂薆羈聿蒈薅肀芄莄薄螀肇芀蚃袂芃薈蚃羅肆蒄蚂膇芁蒀蚁袇膄莆蚀罿荿节虿肁膂薁蚈螁莈蒇螇袃膀莃螇羆莆艿螆肈腿蚇螅袈羂薃螄羀芇葿螃肂肀莅螂螂芅芁螁袄肈薀袁羆芄蒆袀聿肆莂衿螈节芈袈羁肅蚇袇肃莀薃袆膅膃葿袆袅荿莅蒂羇膁芁蒁肀莇蕿薀蝿膀蒅蕿袂莅莁蕿肄膈莇薈膆肁蚆薇袆芆薂薆羈聿蒈薅肀芄莄薄螀肇芀蚃袂芃薈蚃羅肆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