东财13秋季《管理学B》随机(全套)在线作业参考答案.doc 126页

'東財10秋學期《管理學》線上作業三（隨機1）單選題（共15道試題，共60分。）61.靠權力和強制命令讓人服從的領導工作方式屬於（）A.專制方式B.放任自流方式C.民主方式D.集體參與方式正確答案：A2.跨文化管理最實用和有效的方法是（）A.國土本位主義B.種族中心主義C.文化融合法D.地方狹隘主義正確答案：C3.是不是所有的管理行為都是組織文化的內容（）A.是B.不是正確答案：B4.是不是當通過控制獲得的價值大於所需費用的時候，才實施控制（）A.是B.不是正確答案：A5.職務分析也就是崗位描述。____A.正確B.錯誤正確答案：A6.跨文化研究以世界各種不同（）為樣本A.風俗B.宗教C.民族D.文化正確答案：D7.內部招聘的最大問題是近親繁殖。____A.正確B.錯誤正確答案：A8.____又稱為職位說明。A.職務分析B.職務介紹C.職務比較D.職務報告东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 正確答案：A9.掌握組織員工提拔和調動的情況是為了保證工作和職務的連續性。____A.正確B.錯誤正確答案：A10.資訊發出者和資訊接收者共同的不可推卸的責任是（）A.有效的溝通B.有效的領導C.有效的組織D.有效的控制正確答案：A11.組織文化強調的管理方法是（）A.科學管理B.目標管理C.品質管制D.人本管理正確答案：D12.採用（）方式的領導者最專制A.壓榨和權威式B.協商式C.開明和權威式D.集體性參與式正確答案：A13.領導者為了調動被領導者的積極性負有對被領導者（）的職責A.監督B.控制C.組織D.評價正確答案：D14.採取控制措施的基礎是（）A.採取控制措施B.設置監測機構C.發現偏差D.控制過程的回饋正確答案：C15.百分之百地依賴一種業務量編制預算的方法叫（）A.固定預算B.彈性預算C.零基預算D.增量預算东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 正確答案：A多選題（共10道試題，共40分。）41.以下哪些是適合環境並被員工廣泛和深入地共用的價值觀（）A.客戶至上B.終身學習C.團隊精神D.雙向溝通E.物資獎勵正確答案：ABC2.具有普遍意義的激勵方法有（）A.思想政治工作B.獎罰C.職工參與管理D.培訓激勵E.榜樣激勵正確答案：ABCDE3.領導過程是由哪些因素所組成的複合函數（）A.領導者B.媒介C.環境D.工具E.被領導者正確答案：ACE4.進行有效激勵的要求包括（）A.善於發現和利用差別B.獎勵組織期望C.激勵時要因人制宜D.系統設計激勵策略體系下列哪些屬於社會關係E.掌握好激勵的時間和力度正確答案：ABCDE5.人員配備的程式一般包括____A.人員供求分析B.職務分析C.招聘D.錄用E.主管人員培訓正確答案：ABCDE6.管理中運用強化理論以改造行為的方式一般有（）A.積極強化东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 B.消極強化C.衰減D.獎勵E.懲罰正確答案：ABCE7.能力素質包括哪些方面（）A.組織指揮能力B.靈活應變能力C.改革創新能力D.籌畫和決斷能力E.人際交往能力正確答案：ABCDE8.對組織結構影響最大的因素是（）A.接受權力差距的程度B.男性化與女性化C.首創精神D.防止不確定性的程度E.個人主義與集體主義正確答案：AD9.雙因素論的研究物件是（）A.目標B.誘因C.需要D.動機E.環境正確答案：AB10.非語言資訊溝通方式包括____A.面部表情B.語氣C.說話聲調D.身體姿勢E.下意識動作正確答案：ABCD東財10秋學期《管理學》線上作業三（隨機2）單選題（共15道試題，共60分。）401.組織文化強調的管理方法是（）A.科學管理B.目標管理东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 C.品質管制D.人本管理正確答案：D2.對積極性起著強化作用的是（）A.需要B.認識C.環境D.行為效果回饋正確答案：D3.組織文化是不是只有在生產經營實踐中才能培養起來（）A.是B.不是正確答案：A4.工作效率最高的領導方式是（）A.專制方式B.民主方式C.放任自流方式D.集體參與方式正確答案：B5.時間—成本優化根據（）尋求最佳週期A.最低總成本B.最短時間C.最短線路D.最少工序正確答案：A6.“Ｙ”式兼有____的優缺點A.輪式和鏈式B.圓周式和全通道式C.輪式和圓周式D.鏈式和全通道式正確答案：A7.領導工作類似于（）A.領頭羊B.航標C.燈塔D.指南針正確答案：A8.資訊溝通準確的是（）A.雙向溝通B.上行溝通东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 C.單項溝通D.下行溝通正確答案：A9.培訓工作必須與組織性質相結合。____A.正確B.錯誤正確答案：B10.管理最關鍵最困難的職能是（）A.組織B.領導C.計畫D.激勵正確答案：D11.當不可預見性越來越明顯地出現時，管理者應該增加使用（）A.非正式的管理控制系統B.正式的管理控制系統正確答案：A12.____又稱為職位說明。A.職務分析B.職務介紹C.職務比較D.職務報告正確答案：A13.在人才流動的前提下，鼓勵組織內外各種人才進行公開競爭，從而確保組織能夠選擇到一流的人才。____A.正確B.錯誤正確答案：A14.組織文化的源泉是組織文化的（）A.理論層B.制度層C.物質層D.精神層正確答案：D15.____又稱之為垂直培訓。A.業務培訓B.職務輪換C.提升D.在“副職”上培訓正確答案：C多選題（共10道試題，共40分。）6东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 1.非語言資訊溝通方式包括____A.面部表情B.語氣C.說話聲調D.身體姿勢E.下意識動作正確答案：ABCD2.企業組織常用的獎勵方式有（）A.增加報酬B.津貼C.提升D.特殊獎勵證書E.地位正確答案：ABCDE3.人員配備的程式一般包括____A.人員供求分析B.職務分析C.招聘D.錄用E.主管人員培訓正確答案：ABCDE4.能力素質包括哪些方面（）A.組織指揮能力B.靈活應變能力C.改革創新能力D.籌畫和決斷能力E.人際交往能力正確答案：ABCDE5.雙因素論的研究物件是（）A.目標B.誘因C.需要D.動機E.環境正確答案：AB6.具有普遍意義的激勵方法有（）A.思想政治工作B.獎罰C.職工參與管理东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 D.培訓激勵E.榜樣激勵正確答案：ABCDE7.管理中運用強化理論以改造行為的方式一般有（）A.積極強化B.消極強化C.衰減D.獎勵E.懲罰正確答案：ABCE8.領導過程是由哪些因素所組成的複合函數（）A.領導者B.媒介C.環境D.工具E.被領導者正確答案：ACE9.以下哪些是適合環境並被員工廣泛和深入地共用的價值觀（）A.客戶至上B.終身學習C.團隊精神D.雙向溝通E.物資獎勵正確答案：ABC10.對組織結構影響最大的因素是（）A.接受權力差距的程度B.男性化與女性化C.首創精神D.防止不確定性的程度E.個人主義與集體主義正確答案：AD東財10秋學期《管理學》線上作業三（隨機3）單選題（共15道試題，共60分。）61.掌握組織員工提拔和調動的情況是為了保證工作和職務的連續性。____A.正確B.錯誤正確答案：A2.組織文化的源泉是組織文化的（）A.理論層东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 B.制度層C.物質層D.精神層正確答案：D3.領導者為了調動被領導者的積極性負有對被領導者（）的職責A.監督B.控制C.組織D.評價正確答案：D4.廠服廠徽屬於組織文化結構中的（）A.物質層B.制度層C.精神層D.理論層正確答案：B5.工作效率最高的領導方式是（）A.專制方式B.民主方式C.放任自流方式D.集體參與方式正確答案：B6.時滯現象較好的解決辦法是採用（）A.回饋控制B.前饋控制C.經驗控制D.直接控制正確答案：B7.在大的組織中，即使是在同樣的職位上，擁有的權力也會更大。____A.正確B.錯誤正確答案：A8.組織文化是不是只有在生產經營實踐中才能培養起來（）A.是B.不是正確答案：A9.資訊溝通的最終目的是建立良好的人際關係。____A.正確B.錯誤正確答案：A东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 10.採取控制措施的基礎是（）A.採取控制措施B.設置監測機構C.發現偏差D.控制過程的回饋正確答案：C11.管理者通過建立（）和傳達一種組織的期望來塑造員工行為A.目標B.願景C.理念D.組織正確答案：B12.採用（）方式的領導者最專制A.壓榨和權威式B.協商式C.開明和權威式D.集體性參與式正確答案：A13.領導者就是要通過（）工作，把人們的精力引向組織的目標A.計畫B.組織C.領導D.激勵正確答案：C14.是不是所有的管理行為都是組織文化的內容（）A.是B.不是正確答案：B15.跨文化管理最實用和有效的方法是（）A.國土本位主義B.種族中心主義C.文化融合法D.地方狹隘主義正確答案：C多選題（共10道試題，共40分。）41.能力素質包括哪些方面（）A.組織指揮能力B.靈活應變能力C.改革創新能力D.籌畫和決斷能力东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 E.人際交往能力正確答案：ABCDE2.雙因素論的研究物件是（）A.目標B.誘因C.需要D.動機E.環境正確答案：AB3.進行有效激勵的要求包括（）A.善於發現和利用差別B.獎勵組織期望C.激勵時要因人制宜D.系統設計激勵策略體系E.掌握好激勵的時間和力度正確答案：ABCDE4.非語言資訊溝通方式包括____A.面部表情B.語氣C.說話聲調D.身體姿勢E.下意識動作正確答案：ABCD5.人員配備的程式一般包括____A.人員供求分析B.職務分析C.招聘D.錄用E.主管人員培訓正確答案：ABCDE6.管理中運用強化理論以改造行為的方式一般有（）A.積極強化B.消極強化C.衰減D.獎勵E.懲罰正確答案：ABCE7.領導過程是由哪些因素所組成的複合函數（）A.領導者东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 B.媒介C.環境D.工具E.被領導者正確答案：ACE8.具有普遍意義的激勵方法有（）A.思想政治工作B.獎罰C.職工參與管理D.培訓激勵E.榜樣激勵正確答案：ABCDE9.對組織結構影響最大的因素是（）A.接受權力差距的程度B.男性化與女性化C.首創精神D.防止不確定性的程度E.個人主義與集體主義正確答案：AD10.企業組織常用的獎勵方式有（）A.增加報酬B.津貼C.提升D.特殊獎勵證書E.地位正確答案：ABCDE東財10秋學期《管理學》線上作業三（隨機4）單選題（共15道試題，共60分。）21.在人才流動的前提下，鼓勵組織內外各種人才進行公開競爭，從而確保組織能夠選擇到一流的人才。____A.正確B.錯誤正確答案：A2.____又稱為職位說明。A.職務分析B.職務介紹C.職務比較D.職務報告东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 正確答案：A3.是不是所有企業都要建立控制系統（）A.是B.不是正確答案：A4.資訊溝通準確的是（）A.雙向溝通B.上行溝通C.單項溝通D.下行溝通正確答案：A5.百分之百地依賴一種業務量編制預算的方法叫（）A.固定預算B.彈性預算C.零基預算D.增量預算正確答案：A6.對積極性起著強化作用的是（）A.需要B.認識C.環境D.行為效果回饋正確答案：D7.領導工作類似于（）A.領頭羊B.航標C.燈塔D.指南針正確答案：A8.是不是當通過控制獲得的價值大於所需費用的時候，才實施控制（）A.是B.不是正確答案：A9.採用（）方式的領導者最專制A.壓榨和權威式B.協商式C.開明和權威式D.集體性參與式正確答案：A10.領導者就是要通過（）工作，把人們的精力引向組織的目標A.計畫东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 B.組織C.領導D.激勵正確答案：C11.需要層次論是由（）提出來的A.泰羅B.馬斯洛C.麥格雷戈D.薛恩正確答案：B12.是不是所有的管理行為都是組織文化的內容（）A.是B.不是正確答案：B13.溝通中理解的關鍵是（）A.聆聽B.言談C.閱讀D.撰寫正確答案：A14.管理者通過建立（）和傳達一種組織的期望來塑造員工行為A.目標B.願景C.理念D.組織正確答案：B15.採取控制措施的基礎是（）A.採取控制措施B.設置監測機構C.發現偏差D.控制過程的回饋正確答案：C多選題（共10道試題，共40分。）401.對組織結構影響最大的因素是（）A.接受權力差距的程度B.男性化與女性化C.首創精神D.防止不確定性的程度E.個人主義與集體主義东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 正確答案：AD2.以下哪些是適合環境並被員工廣泛和深入地共用的價值觀（）A.客戶至上B.終身學習C.團隊精神D.雙向溝通E.物資獎勵正確答案：ABC3.能力素質包括哪些方面（）A.組織指揮能力B.靈活應變能力C.改革創新能力D.籌畫和決斷能力E.人際交往能力正確答案：ABCDE4.管理中運用強化理論以改造行為的方式一般有（）A.積極強化B.消極強化C.衰減D.獎勵E.懲罰正確答案：ABCE5.人員配備的程式一般包括____A.人員供求分析B.職務分析C.招聘D.錄用E.主管人員培訓正確答案：ABCDE6.企業組織常用的獎勵方式有（）A.增加報酬B.津貼C.提升D.特殊獎勵證書E.地位正確答案：ABCDE7.非語言資訊溝通方式包括____A.面部表情B.語氣东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 C.說話聲調D.身體姿勢E.下意識動作正確答案：ABCD8.雙因素論的研究物件是（）A.目標B.誘因C.需要D.動機E.環境正確答案：AB9.領導過程是由哪些因素所組成的複合函數（）A.領導者B.媒介C.環境D.工具E.被領導者正確答案：ACE10.進行有效激勵的要求包括（）A.善於發現和利用差別B.獎勵組織期望C.激勵時要因人制宜D.系統設計激勵策略體系E.掌握好激勵的時間和力度正確答案：ABCDE東財10秋學期《管理學》線上作業三（隨機5）單選題（共15道試題，共60分。）601.跨文化研究以世界各種不同（）為樣本A.風俗B.宗教C.民族D.文化正確答案：D2.採用（）方式的領導者最專制A.壓榨和權威式B.協商式C.開明和權威式D.集體性參與式东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 正確答案：A3.是不是可以通過教育和培養造就出高成就需要的人（）A.是B.不是正確答案：A4.時滯現象較好的解決辦法是採用（）A.回饋控制B.前饋控制C.經驗控制D.直接控制正確答案：B5.培訓工作必須與組織____相結合。A.目標B.結構C.宗旨D.性質正確答案：A6.職務分析也就是崗位描述。____A.正確B.錯誤正確答案：A7.廠服廠徽屬於組織文化結構中的（）A.物質層B.制度層C.精神層D.理論層正確答案：B8.是不是當通過控制獲得的價值大於所需費用的時候，才實施控制（）A.是B.不是正確答案：A9.當不可預見性越來越明顯地出現時，管理者應該增加使用（）A.非正式的管理控制系統B.正式的管理控制系統正確答案：A10.資訊溝通的最終目的是建立良好的人際關係。____A.正確B.錯誤正確答案：A11.對積極性起著強化作用的是（）A.需要B.認識东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 C.環境D.行為效果回饋正確答案：D12.需要層次論是由（）提出來的A.泰羅B.馬斯洛C.麥格雷戈D.薛恩正確答案：B13.跨文化管理最實用和有效的方法是（）A.國土本位主義B.種族中心主義C.文化融合法D.地方狹隘主義正確答案：C14.靠權力和強制命令讓人服從的領導工作方式屬於（）A.專制方式B.放任自流方式C.民主方式D.集體參與方式正確答案：A15.在大的組織中，即使是在同樣的職位上，擁有的權力也會更大。____A.正確B.錯誤正確答案：A多選題（共10道試題，共40分。）81.進行有效激勵的要求包括（）A.善於發現和利用差別B.獎勵組織期望C.激勵時要因人制宜D.系統設計激勵策略體系E.掌握好激勵的時間和力度正確答案：ABCDE2.能力素質包括哪些方面（）A.組織指揮能力B.靈活應變能力C.改革創新能力D.籌畫和決斷能力E.人際交往能力东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 正確答案：ABCDE3.領導過程是由哪些因素所組成的複合函數（）A.領導者B.媒介C.環境D.工具E.被領導者正確答案：ACE4.雙因素論的研究物件是（）A.目標B.誘因C.需要D.動機E.環境正確答案：AB5.對組織結構影響最大的因素是（）A.接受權力差距的程度B.男性化與女性化C.首創精神D.防止不確定性的程度E.個人主義與集體主義正確答案：AD6.人員配備的程式一般包括____A.人員供求分析B.職務分析C.招聘D.錄用E.主管人員培訓正確答案：ABCDE7.具有普遍意義的激勵方法有（）A.思想政治工作B.獎罰C.職工參與管理D.培訓激勵E.榜樣激勵正確答案：ABCDE8.以下哪些是適合環境並被員工廣泛和深入地共用的價值觀（）A.客戶至上B.終身學習东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 C.團隊精神D.雙向溝通E.物資獎勵正確答案：ABC9.非語言資訊溝通方式包括____A.面部表情B.語氣C.說話聲調D.身體姿勢E.下意識動作正確答案：ABCD10.企業組織常用的獎勵方式有（）A.增加報酬B.津貼C.提升D.特殊獎勵證書E.地位正確答案：ABCDE東財10秋學期《管理學》線上作業三（隨機）單選題（共15道試題，共60分。）61.組織文化強調的管理方法是（）A.科學管理B.目標管理C.品質管制D.人本管理正確答案：D2.對積極性起著強化作用的是（）A.需要B.認識C.環境D.行為效果回饋正確答案：D3.組織文化是不是只有在生產經營實踐中才能培養起來（）A.是B.不是正確答案：A4.工作效率最高的領導方式是（）A.專制方式B.民主方式东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 C.放任自流方式D.集體參與方式正確答案：B5.時間—成本優化根據（）尋求最佳週期A.最低總成本B.最短時間C.最短線路D.最少工序正確答案：A6.“Ｙ”式兼有____的優缺點A.輪式和鏈式B.圓周式和全通道式C.輪式和圓周式D.鏈式和全通道式正確答案：A7.領導工作類似于（）A.領頭羊B.航標C.燈塔D.指南針正確答案：A8.資訊溝通準確的是（）A.雙向溝通B.上行溝通C.單項溝通D.下行溝通正確答案：A9.培訓工作必須與組織性質相結合。____A.正確B.錯誤正確答案：B10.管理最關鍵最困難的職能是（）A.組織B.領導C.計畫D.激勵正確答案：D11.當不可預見性越來越明顯地出現時，管理者應該增加使用（）A.非正式的管理控制系統B.正式的管理控制系統东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 正確答案：A12.____又稱為職位說明。A.職務分析B.職務介紹C.職務比較D.職務報告正確答案：A13.在人才流動的前提下，鼓勵組織內外各種人才進行公開競爭，從而確保組織能夠選擇到一流的人才。____A.正確B.錯誤正確答案：A14.組織文化的源泉是組織文化的（）A.理論層B.制度層C.物質層D.精神層正確答案：D15.____又稱之為垂直培訓。A.業務培訓B.職務輪換C.提升D.在“副職”上培訓正確答案：C多選題（共10道試題，共40分。）401.非語言資訊溝通方式包括____A.面部表情B.語氣C.說話聲調D.身體姿勢E.下意識動作正確答案：ABCD2.企業組織常用的獎勵方式有（）A.增加報酬B.津貼C.提升D.特殊獎勵證書E.地位正確答案：ABCDE3.人員配備的程式一般包括____A.人員供求分析东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 B.職務分析C.招聘D.錄用E.主管人員培訓正確答案：ABCDE4.能力素質包括哪些方面（）A.組織指揮能力B.靈活應變能力C.改革創新能力D.籌畫和決斷能力E.人際交往能力正確答案：ABCDE5.雙因素論的研究物件是（）A.目標B.誘因C.需要D.動機E.環境正確答案：AB6.具有普遍意義的激勵方法有（）A.思想政治工作B.獎罰C.職工參與管理D.培訓激勵E.榜樣激勵正確答案：ABCDE7.管理中運用強化理論以改造行為的方式一般有（）A.積極強化B.消極強化C.衰減D.獎勵E.懲罰正確答案：ABCE8.領導過程是由哪些因素所組成的複合函數（）A.領導者B.媒介C.環境D.工具东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 E.被領導者正確答案：ACE9.以下哪些是適合環境並被員工廣泛和深入地共用的價值觀（）A.客戶至上B.終身學習C.團隊精神D.雙向溝通E.物資獎勵正確答案：ABC10.對組織結構影響最大的因素是（）A.接受權力差距的程度B.男性化與女性化C.首創精神D.防止不確定性的程度E.個人主義與集體主義正確答案：AD東財10秋學期《管理學》線上作業三（隨機7）單選題（共15道試題，共60分。）601.____又稱之為垂直培訓。A.業務培訓B.職務輪換C.提升D.在“副職”上培訓正確答案：C2.資訊發出者和資訊接收者共同的不可推卸的責任是（）A.有效的溝通B.有效的領導C.有效的組織D.有效的控制正確答案：A3.跨文化管理最實用和有效的方法是（）A.國土本位主義B.種族中心主義C.文化融合法D.地方狹隘主義正確答案：C4.培訓工作必須與組織____相結合。A.目標东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 B.結構C.宗旨D.性質正確答案：A5.“Ｙ”式兼有____的優缺點A.輪式和鏈式B.圓周式和全通道式C.輪式和圓周式D.鏈式和全通道式正確答案：A6.需要層次論是由（）提出來的A.泰羅B.馬斯洛C.麥格雷戈D.薛恩正確答案：B7.組織文化強調的管理方法是（）A.科學管理B.目標管理C.品質管制D.人本管理正確答案：D8.組織文化的源泉是組織文化的（）A.理論層B.制度層C.物質層D.精神層正確答案：D9.資訊溝通的最終目的是建立良好的人際關係。____A.正確B.錯誤正確答案：A10.控制的目的就是使可能性空間盡可能（）A.擴大B.縮小正確答案：B11.百分之百地依賴一種業務量編制預算的方法叫（）A.固定預算B.彈性預算C.零基預算东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 D.增量預算正確答案：A12.靠權力和強制命令讓人服從的領導工作方式屬於（）A.專制方式B.放任自流方式C.民主方式D.集體參與方式正確答案：A13.是不是所有企業都要建立控制系統（）A.是B.不是正確答案：A14.溝通中理解的關鍵是（）A.聆聽B.言談C.閱讀D.撰寫正確答案：A15.廠服廠徽屬於組織文化結構中的（）A.物質層B.制度層C.精神層D.理論層正確答案：B多選題（共10道試題，共40分。）401.能力素質包括哪些方面（）A.組織指揮能力B.靈活應變能力C.改革創新能力D.籌畫和決斷能力E.人際交往能力正確答案：ABCDE2.管理中運用強化理論以改造行為的方式一般有（）A.積極強化B.消極強化C.衰減D.獎勵E.懲罰正確答案：ABCE东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 3.企業組織常用的獎勵方式有（）A.增加報酬B.津貼C.提升D.特殊獎勵證書E.地位正確答案：ABCDE4.以下哪些是適合環境並被員工廣泛和深入地共用的價值觀（）A.客戶至上B.終身學習C.團隊精神D.雙向溝通E.物資獎勵正確答案：ABC5.人員配備的程式一般包括____A.人員供求分析B.職務分析C.招聘D.錄用E.主管人員培訓正確答案：ABCDE6.雙因素論的研究物件是（）A.目標B.誘因C.需要D.動機E.環境正確答案：AB7.領導過程是由哪些因素所組成的複合函數（）A.領導者B.媒介C.環境D.工具E.被領導者正確答案：ACE8.對組織結構影響最大的因素是（）A.接受權力差距的程度B.男性化與女性化C.首創精神东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 D.防止不確定性的程度E.個人主義與集體主義正確答案：AD9.非語言資訊溝通方式包括____A.面部表情B.語氣C.說話聲調D.身體姿勢E.下意識動作正確答案：ABCD10.具有普遍意義的激勵方法有（）A.思想政治工作B.獎罰C.職工參與管理D.培訓激勵E.榜樣激勵正確答案：ABCDE東財10秋學期《管理學》線上作業三（隨機8）單選題（共15道試題，共60分。）1.靠權力和強制命令讓人服從的領導工作方式屬於（）A.專制方式B.放任自流方式C.民主方式D.集體參與方式正確答案：A2.廠服廠徽屬於組織文化結構中的（）A.物質層B.制度層C.精神層D.理論層正確答案：B3.組織文化的源泉是組織文化的（）A.理論層B.制度層C.物質層D.精神層正確答案：D4.內部招聘的最大問題是近親繁殖。____A.正確东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 B.錯誤正確答案：A5.是不是當通過控制獲得的價值大於所需費用的時候，才實施控制（）A.是B.不是正確答案：A6.資訊溝通準確的是（）A.雙向溝通B.上行溝通C.單項溝通D.下行溝通正確答案：A7.是不是可以通過教育和培養造就出高成就需要的人（）A.是B.不是正確答案：A8.培訓工作必須與組織性質相結合。____A.正確B.錯誤正確答案：B9.組織文化強調的管理方法是（）A.科學管理B.目標管理C.品質管制D.人本管理正確答案：D10.管理控制又稱控制工作，是指管理的（）職能A.計畫B.領導C.組織D.控制E.指揮正確答案：D11.領導者為了調動被領導者的積極性負有對被領導者（）的職責A.監督B.控制C.組織D.評價正確答案：D12.時間—成本優化根據（）尋求最佳週期A.最低總成本东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 B.最短時間C.最短線路D.最少工序正確答案：A13.領導工作類似于（）A.領頭羊B.航標C.燈塔D.指南針正確答案：A14.在大的組織中，即使是在同樣的職位上，擁有的權力也會更大。____A.正確B.錯誤正確答案：A15.是不是所有企業都要建立控制系統（）A.是B.不是正確答案：A多選題（共10道試題，共40分。）1.能力素質包括哪些方面（）A.組織指揮能力B.靈活應變能力C.改革創新能力D.籌畫和決斷能力E.人際交往能力正確答案：ABCDE2.具有普遍意義的激勵方法有（）A.思想政治工作B.獎罰C.職工參與管理D.培訓激勵E.榜樣激勵正確答案：ABCDE3.領導過程是由哪些因素所組成的複合函數（）A.領導者B.媒介C.環境D.工具E.被領導者东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 正確答案：ACE4.對組織結構影響最大的因素是（）A.接受權力差距的程度B.男性化與女性化C.首創精神D.防止不確定性的程度E.個人主義與集體主義正確答案：AD5.管理中運用強化理論以改造行為的方式一般有（）A.積極強化B.消極強化C.衰減D.獎勵E.懲罰正確答案：ABCE6.以下哪些是適合環境並被員工廣泛和深入地共用的價值觀（）A.客戶至上B.終身學習C.團隊精神D.雙向溝通E.物資獎勵正確答案：ABC7.雙因素論的研究物件是（）A.目標B.誘因C.需要D.動機E.環境正確答案：AB8.企業組織常用的獎勵方式有（）A.增加報酬B.津貼C.提升D.特殊獎勵證書E.地位正確答案：ABCDE9.非語言資訊溝通方式包括____A.面部表情B.語氣东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 C.說話聲調D.身體姿勢E.下意識動作正確答案：ABCD10.進行有效激勵的要求包括（）A.善於發現和利用差別B.獎勵組織期望C.激勵時要因人制宜D.系統設計激勵策略體系E.掌握好激勵的時間和力度正確答案：ABCDE東財10秋學期《管理學》線上作業三（隨機9）單選題（共15道試題，共60分。）1.掌握組織員工提拔和調動的情況是為了保證工作和職務的連續性。____A.正確B.錯誤正確答案：A2.組織文化的源泉是組織文化的（）A.理論層B.制度層C.物質層D.精神層正確答案：D3.領導者為了調動被領導者的積極性負有對被領導者（）的職責A.監督B.控制C.組織D.評價正確答案：D4.廠服廠徽屬於組織文化結構中的（）A.物質層B.制度層C.精神層D.理論層正確答案：B5.工作效率最高的領導方式是（）A.專制方式B.民主方式C.放任自流方式东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 D.集體參與方式正確答案：B6.時滯現象較好的解決辦法是採用（）A.回饋控制B.前饋控制C.經驗控制D.直接控制正確答案：B7.在大的組織中，即使是在同樣的職位上，擁有的權力也會更大。____A.正確B.錯誤正確答案：A8.組織文化是不是只有在生產經營實踐中才能培養起來（）A.是B.不是正確答案：A9.資訊溝通的最終目的是建立良好的人際關係。____A.正確B.錯誤正確答案：A10.採取控制措施的基礎是（）A.採取控制措施B.設置監測機構C.發現偏差D.控制過程的回饋正確答案：C11.管理者通過建立（）和傳達一種組織的期望來塑造員工行為A.目標B.願景C.理念D.組織正確答案：B12.採用（）方式的領導者最專制A.壓榨和權威式B.協商式C.開明和權威式D.集體性參與式正確答案：A13.領導者就是要通過（）工作，把人們的精力引向組織的目標A.計畫B.組織东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 C.領導D.激勵正確答案：C14.是不是所有的管理行為都是組織文化的內容（）A.是B.不是正確答案：B15.跨文化管理最實用和有效的方法是（）A.國土本位主義B.種族中心主義C.文化融合法D.地方狹隘主義正確答案：C多選題（共10道試題，共40分。）1.能力素質包括哪些方面（）A.組織指揮能力B.靈活應變能力C.改革創新能力D.籌畫和決斷能力E.人際交往能力正確答案：ABCDE2.雙因素論的研究物件是（）A.目標B.誘因C.需要D.動機E.環境正確答案：AB3.進行有效激勵的要求包括（）A.善於發現和利用差別B.獎勵組織期望C.激勵時要因人制宜D.系統設計激勵策略體系E.掌握好激勵的時間和力度正確答案：ABCDE4.非語言資訊溝通方式包括____A.面部表情B.語氣C.說話聲調东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 D.身體姿勢E.下意識動作正確答案：ABCD5.人員配備的程式一般包括____A.人員供求分析B.職務分析C.招聘D.錄用E.主管人員培訓正確答案：ABCDE6.管理中運用強化理論以改造行為的方式一般有（）A.積極強化B.消極強化C.衰減D.獎勵E.懲罰正確答案：ABCE7.領導過程是由哪些因素所組成的複合函數（）A.領導者B.媒介C.環境D.工具E.被領導者正確答案：ACE8.具有普遍意義的激勵方法有（）A.思想政治工作B.獎罰C.職工參與管理D.培訓激勵E.榜樣激勵正確答案：ABCDE9.對組織結構影響最大的因素是（）A.接受權力差距的程度B.男性化與女性化C.首創精神D.防止不確定性的程度E.個人主義與集體主義正確答案：AD东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 10.企業組織常用的獎勵方式有（）A.增加報酬B.津貼C.提升D.特殊獎勵證書E.地位正確答案：ABCDE東財10秋學期《管理學》線上作業三（隨機10）單選題（共15道試題，共60分。）1.____又稱之為垂直培訓。A.業務培訓B.職務輪換C.提升D.在“副職”上培訓正確答案：C2.跨文化研究以世界各種不同（）為樣本A.風俗B.宗教C.民族D.文化正確答案：D3.組織文化的源泉是組織文化的（）A.理論層B.制度層C.物質層D.精神層正確答案：D4.靠權力和強制命令讓人服從的領導工作方式屬於（）A.專制方式B.放任自流方式C.民主方式D.集體參與方式正確答案：A5.採用（）方式的領導者最專制A.壓榨和權威式B.協商式C.開明和權威式D.集體性參與式正確答案：A东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 6.“Ｙ”式兼有____的優缺點A.輪式和鏈式B.圓周式和全通道式C.輪式和圓周式D.鏈式和全通道式正確答案：A7.採取控制措施的基礎是（）A.採取控制措施B.設置監測機構C.發現偏差D.控制過程的回饋正確答案：C8.激勵研究的是（）A.領導行為B.組織行為C.人的行為D.人的心理正確答案：C9.在大的組織中，即使是在同樣的職位上，擁有的權力也會更大。____A.正確B.錯誤正確答案：A10.資訊溝通的最終目的是建立良好的人際關係。____A.正確B.錯誤正確答案：A11.職務分析也就是崗位描述。____A.正確B.錯誤正確答案：A12.行為的直接原因是（）A.認識B.環境C.計畫D.動機正確答案：D13.____又稱為職位說明。A.職務分析B.職務介紹C.職務比較D.職務報告东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 正確答案：A14.領導者就是要通過（）工作，把人們的精力引向組織的目標A.計畫B.組織C.領導D.激勵正確答案：C15.廠服廠徽屬於組織文化結構中的（）A.物質層B.制度層C.精神層D.理論層正確答案：B多選題（共10道試題，共40分。）1.雙因素論的研究物件是（）A.目標B.誘因C.需要D.動機E.環境正確答案：AB2.非語言資訊溝通方式包括____A.面部表情B.語氣C.說話聲調D.身體姿勢E.下意識動作正確答案：ABCD3.以下哪些是適合環境並被員工廣泛和深入地共用的價值觀（）A.客戶至上B.終身學習C.團隊精神D.雙向溝通E.物資獎勵正確答案：ABC4.人員配備的程式一般包括____A.人員供求分析B.職務分析C.招聘东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 D.錄用E.主管人員培訓正確答案：ABCDE5.企業組織常用的獎勵方式有（）A.增加報酬B.津貼C.提升D.特殊獎勵證書E.地位正確答案：ABCDE6.對組織結構影響最大的因素是（）A.接受權力差距的程度B.男性化與女性化C.首創精神D.防止不確定性的程度E.個人主義與集體主義正確答案：AD7.領導過程是由哪些因素所組成的複合函數（）A.領導者B.媒介C.環境D.工具E.被領導者正確答案：ACE8.具有普遍意義的激勵方法有（）A.思想政治工作B.獎罰C.職工參與管理D.培訓激勵E.榜樣激勵正確答案：ABCDE9.管理中運用強化理論以改造行為的方式一般有（）A.積極強化B.消極強化C.衰減D.獎勵E.懲罰正確答案：ABCE东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 10.進行有效激勵的要求包括（）A.善於發現和利用差別B.獎勵組織期望C.激勵時要因人制宜D.系統設計激勵策略體系E.掌握好激勵的時間和力度正確答案：ABCDE東財10秋學期《管理學》線上作業三（隨機11）單選題（共15道試題，共60分。）1.組織文化強調的管理方法是（）A.科學管理B.目標管理C.品質管制D.人本管理正確答案：D2.對積極性起著強化作用的是（）A.需要B.認識C.環境D.行為效果回饋正確答案：D3.組織文化是不是只有在生產經營實踐中才能培養起來（）A.是B.不是正確答案：A4.工作效率最高的領導方式是（）A.專制方式B.民主方式C.放任自流方式D.集體參與方式正確答案：B5.時間—成本優化根據（）尋求最佳週期A.最低總成本B.最短時間C.最短線路D.最少工序正確答案：A6.“Ｙ”式兼有____的優缺點A.輪式和鏈式B.圓周式和全通道式东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 C.輪式和圓周式D.鏈式和全通道式正確答案：A7.領導工作類似于（）A.領頭羊B.航標C.燈塔D.指南針正確答案：A8.資訊溝通準確的是（）A.雙向溝通B.上行溝通C.單項溝通D.下行溝通正確答案：A9.培訓工作必須與組織性質相結合。____A.正確B.錯誤正確答案：B10.管理最關鍵最困難的職能是（）A.組織B.領導C.計畫D.激勵正確答案：D11.當不可預見性越來越明顯地出現時，管理者應該增加使用（）A.非正式的管理控制系統B.正式的管理控制系統正確答案：A12.____又稱為職位說明。A.職務分析B.職務介紹C.職務比較D.職務報告正確答案：A13.在人才流動的前提下，鼓勵組織內外各種人才進行公開競爭，從而確保組織能夠選擇到一流的人才。____A.正確B.錯誤正確答案：A14.組織文化的源泉是組織文化的（）A.理論層东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 B.制度層C.物質層D.精神層正確答案：D15.____又稱之為垂直培訓。A.業務培訓B.職務輪換C.提升D.在“副職”上培訓正確答案：C多選題（共10道試題，共40分。）1.非語言資訊溝通方式包括____A.面部表情B.語氣C.說話聲調D.身體姿勢E.下意識動作正確答案：ABCD2.企業組織常用的獎勵方式有（）A.增加報酬B.津貼C.提升D.特殊獎勵證書E.地位正確答案：ABCDE3.人員配備的程式一般包括____A.人員供求分析B.職務分析C.招聘D.錄用E.主管人員培訓正確答案：ABCDE4.能力素質包括哪些方面（）A.組織指揮能力B.靈活應變能力C.改革創新能力D.籌畫和決斷能力E.人際交往能力东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 正確答案：ABCDE5.雙因素論的研究物件是（）A.目標B.誘因C.需要D.動機E.環境正確答案：AB6.具有普遍意義的激勵方法有（）A.思想政治工作B.獎罰C.職工參與管理D.培訓激勵E.榜樣激勵正確答案：ABCDE7.管理中運用強化理論以改造行為的方式一般有（）A.積極強化B.消極強化C.衰減D.獎勵E.懲罰正確答案：ABCE8.領導過程是由哪些因素所組成的複合函數（）A.領導者B.媒介C.環境D.工具E.被領導者正確答案：ACE9.以下哪些是適合環境並被員工廣泛和深入地共用的價值觀（）A.客戶至上B.終身學習C.團隊精神D.雙向溝通E.物資獎勵正確答案：ABC10.對組織結構影響最大的因素是（）A.接受權力差距的程度B.男性化與女性化东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 C.首創精神D.防止不確定性的程度E.個人主義與集體主義正確答案：AD東財10秋學期《管理學》線上作業三（隨機12）單選題（共15道試題，共60分。）1.來自下級尊敬的權力是（）A.懲罰權B.獎賞權C.合法權D.專長權正確答案：D2.靠權力和強制命令讓人服從的領導工作方式屬於（）A.專制方式B.放任自流方式C.民主方式D.集體參與方式正確答案：A3.管理者通過建立（）和傳達一種組織的期望來塑造員工行為A.目標B.願景C.理念D.組織正確答案：B4.是不是當通過控制獲得的價值大於所需費用的時候，才實施控制（）A.是B.不是正確答案：A5.資訊溝通的最終目的是建立良好的人際關係。____A.正確B.錯誤正確答案：A6.在大的組織中，即使是在同樣的職位上，擁有的權力也會更大。____A.正確B.錯誤正確答案：A7.領導者就是要通過（）工作，把人們的精力引向組織的目標A.計畫B.組織C.領導东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 D.激勵正確答案：C8.激勵研究的是（）A.領導行為B.組織行為C.人的行為D.人的心理正確答案：C9.百分之百地依賴一種業務量編制預算的方法叫（）A.固定預算B.彈性預算C.零基預算D.增量預算正確答案：A10.管理控制又稱控制工作，是指管理的（）職能A.計畫B.領導C.組織D.控制E.指揮正確答案：D11.時間—成本優化根據（）尋求最佳週期A.最低總成本B.最短時間C.最短線路D.最少工序正確答案：A12.“Ｙ”式兼有____的優缺點A.輪式和鏈式B.圓周式和全通道式C.輪式和圓周式D.鏈式和全通道式正確答案：A13.（）是把組織各方面工作納入到統一計畫中A.計畫B.控制C.預算D.預測正確答案：C东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 14.是不是可以通過教育和培養造就出高成就需要的人（）A.是B.不是正確答案：A15.廠服廠徽屬於組織文化結構中的（）A.物質層B.制度層C.精神層D.理論層正確答案：B多選題（共10道試題，共40分。）1.非語言資訊溝通方式包括____A.面部表情B.語氣C.說話聲調D.身體姿勢E.下意識動作正確答案：ABCD2.進行有效激勵的要求包括（）A.善於發現和利用差別B.獎勵組織期望C.激勵時要因人制宜D.系統設計激勵策略體系E.掌握好激勵的時間和力度正確答案：ABCDE3.雙因素論的研究物件是（）A.目標B.誘因C.需要D.動機E.環境正確答案：AB4.具有普遍意義的激勵方法有（）A.思想政治工作B.獎罰C.職工參與管理D.培訓激勵E.榜樣激勵正確答案：ABCDE东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 5.企業組織常用的獎勵方式有（）A.增加報酬B.津貼C.提升D.特殊獎勵證書E.地位正確答案：ABCDE6.對組織結構影響最大的因素是（）A.接受權力差距的程度B.男性化與女性化C.首創精神D.防止不確定性的程度E.個人主義與集體主義正確答案：AD7.管理中運用強化理論以改造行為的方式一般有（）A.積極強化B.消極強化C.衰減D.獎勵E.懲罰正確答案：ABCE8.以下哪些是適合環境並被員工廣泛和深入地共用的價值觀（）A.客戶至上B.終身學習C.團隊精神D.雙向溝通E.物資獎勵正確答案：ABC9.能力素質包括哪些方面（）A.組織指揮能力B.靈活應變能力C.改革創新能力D.籌畫和決斷能力E.人際交往能力正確答案：ABCDE10.人員配備的程式一般包括____A.人員供求分析B.職務分析C.招聘东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 D.錄用E.主管人員培訓正確答案：ABCDE東財10秋學期《管理學》線上作業三（隨機13）單選題（共15道試題，共60分。）1.跨文化研究以世界各種不同（）為樣本A.風俗B.宗教C.民族D.文化正確答案：D2.是不是可以通過教育和培養造就出高成就需要的人（）A.是B.不是正確答案：A3.掌握組織員工提拔和調動的情況是為了保證工作和職務的連續性。____A.正確B.錯誤正確答案：A4.在大的組織中，即使是在同樣的職位上，擁有的權力也會更大。____A.正確B.錯誤正確答案：A5.是不是所有的管理行為都是組織文化的內容（）A.是B.不是正確答案：B6.時間—成本優化根據（）尋求最佳週期A.最低總成本B.最短時間C.最短線路D.最少工序正確答案：A7.（）是把組織各方面工作納入到統一計畫中A.計畫B.控制C.預算D.預測正確答案：C8.組織文化強調的管理方法是（）A.科學管理东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 B.目標管理C.品質管制D.人本管理正確答案：D9.____又稱為職位說明。A.職務分析B.職務介紹C.職務比較D.職務報告正確答案：A10.職務分析也就是崗位描述。____A.正確B.錯誤正確答案：A11.時滯現象較好的解決辦法是採用（）A.回饋控制B.前饋控制C.經驗控制D.直接控制正確答案：B12.靠權力和強制命令讓人服從的領導工作方式屬於（）A.專制方式B.放任自流方式C.民主方式D.集體參與方式正確答案：A13.利益的差別可以推動（）A.競爭B.管理C.創新D.生產正確答案：A14.工作效率最高的領導方式是（）A.專制方式B.民主方式C.放任自流方式D.集體參與方式正確答案：B15.採取控制措施的基礎是（）A.採取控制措施东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 B.設置監測機構C.發現偏差D.控制過程的回饋正確答案：C多選題（共10道試題，共40分。）1.對組織結構影響最大的因素是（）A.接受權力差距的程度B.男性化與女性化C.首創精神D.防止不確定性的程度E.個人主義與集體主義正確答案：AD2.企業組織常用的獎勵方式有（）A.增加報酬B.津貼C.提升D.特殊獎勵證書E.地位正確答案：ABCDE3.能力素質包括哪些方面（）A.組織指揮能力B.靈活應變能力C.改革創新能力D.籌畫和決斷能力E.人際交往能力正確答案：ABCDE4.具有普遍意義的激勵方法有（）A.思想政治工作B.獎罰C.職工參與管理D.培訓激勵E.榜樣激勵正確答案：ABCDE5.領導過程是由哪些因素所組成的複合函數（）A.領導者B.媒介C.環境D.工具东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 E.被領導者正確答案：ACE6.非語言資訊溝通方式包括____A.面部表情B.語氣C.說話聲調D.身體姿勢E.下意識動作正確答案：ABCD7.管理中運用強化理論以改造行為的方式一般有（）A.積極強化B.消極強化C.衰減D.獎勵E.懲罰正確答案：ABCE8.進行有效激勵的要求包括（）A.善於發現和利用差別B.獎勵組織期望C.激勵時要因人制宜D.系統設計激勵策略體系E.掌握好激勵的時間和力度正確答案：ABCDE9.以下哪些是適合環境並被員工廣泛和深入地共用的價值觀（）A.客戶至上B.終身學習C.團隊精神D.雙向溝通E.物資獎勵正確答案：ABC10.雙因素論的研究物件是（）A.目標B.誘因C.需要D.動機E.環境正確答案：AB東財10秋學期《管理學》線上作業三（隨機14）东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 單選題（共15道試題，共60分。）1.“Ｙ”式兼有____的優缺點A.輪式和鏈式B.圓周式和全通道式C.輪式和圓周式D.鏈式和全通道式正確答案：A2.當不可預見性越來越明顯地出現時，管理者應該增加使用（）A.非正式的管理控制系統B.正式的管理控制系統正確答案：A3.在人才流動的前提下，鼓勵組織內外各種人才進行公開競爭，從而確保組織能夠選擇到一流的人才。____A.正確B.錯誤正確答案：A4.時間—成本優化根據（）尋求最佳週期A.最低總成本B.最短時間C.最短線路D.最少工序正確答案：A5.是不是所有企業都要建立控制系統（）A.是B.不是正確答案：A6.採取控制措施的基礎是（）A.採取控制措施B.設置監測機構C.發現偏差D.控制過程的回饋正確答案：C7.領導者就是要通過（）工作，把人們的精力引向組織的目標A.計畫B.組織C.領導D.激勵正確答案：C8.廠服廠徽屬於組織文化結構中的（）A.物質層B.制度層C.精神層东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 D.理論層正確答案：B9.資訊溝通的最終目的是建立良好的人際關係。____A.正確B.錯誤正確答案：A10.____又稱為職位說明。A.職務分析B.職務介紹C.職務比較D.職務報告正確答案：A11.資訊溝通準確的是（）A.雙向溝通B.上行溝通C.單項溝通D.下行溝通正確答案：A12.直接控制、間接控制劃分的標準是（）A.按照主管人員與控制物件的關係劃分B.按照控制的手段C.按照控制的時間劃分D.按照控制物件的全面性劃分正確答案：B13.行為的直接原因是（）A.認識B.環境C.計畫D.動機正確答案：D14.任人唯賢就是指在配備人員時要出以公心，實事求是的發現人才。____A.正確B.錯誤正確答案：A15.資訊發出者和資訊接收者共同的不可推卸的責任是（）A.有效的溝通B.有效的領導C.有效的組織D.有效的控制正確答案：A东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 多選題（共10道試題，共40分。）1.企業組織常用的獎勵方式有（）A.增加報酬B.津貼C.提升D.特殊獎勵證書E.地位正確答案：ABCDE2.能力素質包括哪些方面（）A.組織指揮能力B.靈活應變能力C.改革創新能力D.籌畫和決斷能力E.人際交往能力正確答案：ABCDE3.領導過程是由哪些因素所組成的複合函數（）A.領導者B.媒介C.環境D.工具E.被領導者正確答案：ACE4.對組織結構影響最大的因素是（）A.接受權力差距的程度B.男性化與女性化C.首創精神D.防止不確定性的程度E.個人主義與集體主義正確答案：AD5.以下哪些是適合環境並被員工廣泛和深入地共用的價值觀（）A.客戶至上B.終身學習C.團隊精神D.雙向溝通E.物資獎勵正確答案：ABC6.進行有效激勵的要求包括（）A.善於發現和利用差別B.獎勵組織期望东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 C.激勵時要因人制宜D.系統設計激勵策略體系E.掌握好激勵的時間和力度正確答案：ABCDE7.雙因素論的研究物件是（）A.目標B.誘因C.需要D.動機E.環境正確答案：AB8.管理中運用強化理論以改造行為的方式一般有（）A.積極強化B.消極強化C.衰減D.獎勵E.懲罰正確答案：ABCE9.非語言資訊溝通方式包括____A.面部表情B.語氣C.說話聲調D.身體姿勢E.下意識動作正確答案：ABCD10.人員配備的程式一般包括____A.人員供求分析B.職務分析C.招聘D.錄用E.主管人員培訓正確答案：ABCDE東財10秋學期《管理學》線上作業三（隨機15）單選題（共15道試題，共60分。）1.控制的目的就是使可能性空間盡可能（）A.擴大B.縮小东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 正確答案：B2.當不可預見性越來越明顯地出現時，管理者應該增加使用（）A.非正式的管理控制系統B.正式的管理控制系統正確答案：A3.需要層次論是由（）提出來的A.泰羅B.馬斯洛C.麥格雷戈D.薛恩正確答案：B4.溝通中理解的關鍵是（）A.聆聽B.言談C.閱讀D.撰寫正確答案：A5.領導工作類似于（）A.領頭羊B.航標C.燈塔D.指南針正確答案：A6.培訓工作必須與組織____相結合。A.目標B.結構C.宗旨D.性質正確答案：A7.是不是當通過控制獲得的價值大於所需費用的時候，才實施控制（）A.是B.不是正確答案：A8.直接控制、間接控制劃分的標準是（）A.按照主管人員與控制物件的關係劃分B.按照控制的手段C.按照控制的時間劃分D.按照控制物件的全面性劃分正確答案：B9.對積極性起著強化作用的是（）A.需要东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 B.認識C.環境D.行為效果回饋正確答案：D10.（）是把組織各方面工作納入到統一計畫中A.計畫B.控制C.預算D.預測正確答案：C11.利益的差別可以推動（）A.競爭B.管理C.創新D.生產正確答案：A12.跨文化研究以世界各種不同（）為樣本A.風俗B.宗教C.民族D.文化正確答案：D13.採用（）方式的領導者最專制A.壓榨和權威式B.協商式C.開明和權威式D.集體性參與式正確答案：A14.“Ｙ”式兼有____的優缺點A.輪式和鏈式B.圓周式和全通道式C.輪式和圓周式D.鏈式和全通道式正確答案：A15.資訊溝通準確的是（）A.雙向溝通B.上行溝通C.單項溝通D.下行溝通东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 正確答案：A多選題（共10道試題，共40分。）1.企業組織常用的獎勵方式有（）A.增加報酬B.津貼C.提升D.特殊獎勵證書E.地位正確答案：ABCDE2.能力素質包括哪些方面（）A.組織指揮能力B.靈活應變能力C.改革創新能力D.籌畫和決斷能力E.人際交往能力正確答案：ABCDE3.非語言資訊溝通方式包括____A.面部表情B.語氣C.說話聲調D.身體姿勢E.下意識動作正確答案：ABCD4.領導過程是由哪些因素所組成的複合函數（）A.領導者B.媒介C.環境D.工具E.被領導者正確答案：ACE5.具有普遍意義的激勵方法有（）A.思想政治工作B.獎罰C.職工參與管理D.培訓激勵E.榜樣激勵正確答案：ABCDE6.對組織結構影響最大的因素是（）A.接受權力差距的程度东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 B.男性化與女性化C.首創精神D.防止不確定性的程度E.個人主義與集體主義正確答案：AD7.雙因素論的研究物件是（）A.目標B.誘因C.需要D.動機E.環境正確答案：AB8.人員配備的程式一般包括____A.人員供求分析B.職務分析C.招聘D.錄用E.主管人員培訓正確答案：ABCDE9.進行有效激勵的要求包括（）A.善於發現和利用差別B.獎勵組織期望C.激勵時要因人制宜D.系統設計激勵策略體系E.掌握好激勵的時間和力度正確答案：ABCDE10.管理中運用強化理論以改造行為的方式一般有（）A.積極強化B.消極強化C.衰減D.獎勵E.懲罰正確答案：ABCE選題（共15道試題，共60分。）81.通過管理者授權可以使____從日常事務中解脫出來，專心處理重大問題。A.所有者B.經營者东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 C.管理人員D.銷售人員正確答案：C2.市場滲透是通過現有的產品與市場的份額增長，來表現一種增長方向。____A.是B.不是正確答案：A3.建立組織機構的目的是為了有效地實現組織目標。____A.正確B.錯誤正確答案：A4.統一指揮原則最早由____提出。A.霍桑B.泰羅C.梅約D.法約爾正確答案：D5.後向一體化是指生產企業與供應企業之間的聯合，目的是為了確保原材料的供應。____A.是B.不是正確答案：A6.企業使命具有長期性、指導性和激勵性的特點。____A.正確B.錯誤正確答案：A7.____稱規範化決策或重複性決策。A.定性決策B.靜態決策C.確定型決策D.程式化決策正確答案：D8.目標管理使“作業”和“人性”兩個方面得到較好的統一和綜合。____A.正確B.錯誤正確答案：A9.領導授予的權力不僅要求明確還要履行一定的手續，按照一定的程式辦事，並必須進行檔案式管理。____A.錯誤B.正確正確答案：B10.決策付出代價的大小是決定____的主要因素。A.職權範圍B.分權程度东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 C.分權形式D.管理程度正確答案：B11.組織結構的扁平化是指管理層次的增加和管理幅度的減小。____A.正確B.錯誤正確答案：B12.小張在做一份計畫，他打算加進一些創新的東西，可是一些老同志告訴他計畫必須實事求是，不能別出心裁，搞創新。你認為計畫是否可以具有創新性呢？____A.否B.是正確答案：B13.戰略聯盟是合作的主要形式。____A.不是B.是正確答案：B14.部門是指組織中主管人員為完成規定的任務有權管轄的一個特殊的領域。____A.正確B.錯誤正確答案：A15.目標管理是一種“主動”的管理方式。____A.正確B.錯誤正確答案：A多選題（共10道試題，共40分。）01.搞好戰略控制要做好哪些工作____A.控制層次B.責任中心C.關鍵因素D.控制的多樣性E.控制程式和方法正確答案：ABCDE2.多樣化成長的實現方式有____A.在企業內部開拓B.合併C.購買D.合資經營E.合作正確答案：ABCD3.目標的作用主要體現在哪幾個方面____A.為管理工作指明方向东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 B.凝聚作用C.激勵作用D.考核標準正確答案：ABCD4.計畫工作的特徵____A.目的性B.首位性C.普遍性D.效率性E.創新性正確答案：ABCDE5.一家食品公司通過市場調查和分析，發現兒童營養食品具有非常廣闊的市場，該食品公司又有能力研究開發和生產此類產品，進而進軍該市場，這個案例體現了計畫工作程式的哪一步____A.估量機會B.確定目標C.選擇方案D.確定前提條件正確答案：AB6.如何確定目標，除了堅持原則外，還會遇到很多具體問題，比如____A.目標的約束條件B.目標的依據C.目標的衝突D.目標的衡量標準E.多目標問題的處理正確答案：ABCDE7.德魯克目標管理的基本思想是____A.重視成果評價B.自我控制C.強調職工培訓D.進行評價和獎勵E.提倡能力主義正確答案：ACE8.評價備擇方案時應注意的方面有____A.要用總體的效益觀點來衡量方案B.預測結果與原有目標在有形和無形方面比較C.注意方案的實效性D.注意發現每一個方案的制約因素或隱患正確答案：ABD东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 9.所謂目標的協調一致，就是指各目標之間____A.區分輕重緩急,確定目標的先後次序B.不能互相矛盾、互相脫節C.注意系統優化D.合理地分配組織的資源正確答案：ABCD10.精簡的作用有____A.機構精簡能夠縮短資訊傳遞的距離B.防止因中間環節增多而造成命令失真的現象C.人員精簡則是實現任務和責任到人的前提D.有效避免相互推諉和扯皮現象E.提高工作效率正確答案：ABCDE東財10秋學期《管理學》線上作業二（隨機2）單選題（共15道試題，共60分。）81.通過管理者授權可以使____從日常事務中解脫出來，專心處理重大問題。A.所有者B.經營者C.管理人員D.銷售人員正確答案：C2.市場滲透是通過現有的產品與市場的份額增長，來表現一種增長方向。____A.是B.不是正確答案：A3.建立組織機構的目的是為了有效地實現組織目標。____A.正確B.錯誤正確答案：A4.統一指揮原則最早由____提出。A.霍桑B.泰羅C.梅約D.法約爾正確答案：D5.後向一體化是指生產企業與供應企業之間的聯合，目的是為了確保原材料的供應。____A.是B.不是正確答案：A6.企業使命具有長期性、指導性和激勵性的特點。____A.正確东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 B.錯誤正確答案：A7.____稱規範化決策或重複性決策。A.定性決策B.靜態決策C.確定型決策D.程式化決策正確答案：D8.目標管理使“作業”和“人性”兩個方面得到較好的統一和綜合。____A.正確B.錯誤正確答案：A9.領導授予的權力不僅要求明確還要履行一定的手續，按照一定的程式辦事，並必須進行檔案式管理。____A.錯誤B.正確正確答案：B10.決策付出代價的大小是決定____的主要因素。A.職權範圍B.分權程度C.分權形式D.管理程度正確答案：B11.組織結構的扁平化是指管理層次的增加和管理幅度的減小。____A.正確B.錯誤正確答案：B12.小張在做一份計畫，他打算加進一些創新的東西，可是一些老同志告訴他計畫必須實事求是，不能別出心裁，搞創新。你認為計畫是否可以具有創新性呢？____A.否B.是正確答案：B13.戰略聯盟是合作的主要形式。____A.不是B.是正確答案：B14.部門是指組織中主管人員為完成規定的任務有權管轄的一個特殊的領域。____A.正確B.錯誤正確答案：A15.目標管理是一種“主動”的管理方式。____A.正確B.錯誤东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 正確答案：A多選題（共10道試題，共40分。）01.搞好戰略控制要做好哪些工作____A.控制層次B.責任中心C.關鍵因素D.控制的多樣性E.控制程式和方法正確答案：ABCDE2.多樣化成長的實現方式有____A.在企業內部開拓B.合併C.購買D.合資經營E.合作正確答案：ABCD3.目標的作用主要體現在哪幾個方面____A.為管理工作指明方向B.凝聚作用C.激勵作用D.考核標準正確答案：ABCD4.計畫工作的特徵____A.目的性B.首位性C.普遍性D.效率性E.創新性正確答案：ABCDE5.一家食品公司通過市場調查和分析，發現兒童營養食品具有非常廣闊的市場，該食品公司又有能力研究開發和生產此類產品，進而進軍該市場，這個案例體現了計畫工作程式的哪一步____A.估量機會B.確定目標C.選擇方案D.確定前提條件正確答案：AB6.如何確定目標，除了堅持原則外，還會遇到很多具體問題，比如____A.目標的約束條件B.目標的依據东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 C.目標的衝突D.目標的衡量標準E.多目標問題的處理正確答案：ABCDE7.德魯克目標管理的基本思想是____A.重視成果評價B.自我控制C.強調職工培訓D.進行評價和獎勵E.提倡能力主義正確答案：ACE8.評價備擇方案時應注意的方面有____A.要用總體的效益觀點來衡量方案B.預測結果與原有目標在有形和無形方面比較C.注意方案的實效性D.注意發現每一個方案的制約因素或隱患正確答案：ABD9.所謂目標的協調一致，就是指各目標之間____A.區分輕重緩急,確定目標的先後次序B.不能互相矛盾、互相脫節C.注意系統優化D.合理地分配組織的資源正確答案：ABCD10.精簡的作用有____A.機構精簡能夠縮短資訊傳遞的距離B.防止因中間環節增多而造成命令失真的現象C.人員精簡則是實現任務和責任到人的前提D.有效避免相互推諉和扯皮現象E.提高工作效率正確答案：ABCDE東財10秋學期《管理學》線上作業二（隨機3）單選題（共15道試題，共60分。）41.____稱規範化決策或重複性決策。A.定性決策B.靜態決策C.確定型決策D.程式化決策正確答案：D东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 2.建立組織機構的目的是為了有效地實現組織目標。____A.正確B.錯誤正確答案：A3.全球戰略管理，是指管理主體利用現代科技手段，制定面向全球的經營決策的發展戰略方案，並加以實施的過程。____A.是B.不是正確答案：A4.評價授權效果的一個重要因素是授權的程度。____A.正確B.錯誤正確答案：A5.____是社會化大生產的客觀要求。A.統一指揮原則B.經濟原則C.分工協作原則D.彈性結構原則正確答案：C6.通過管理者授權可以使____從日常事務中解脫出來，專心處理重大問題。A.所有者B.經營者C.管理人員D.銷售人員正確答案：C7.小張在做一份計畫，他打算加進一些創新的東西，可是一些老同志告訴他計畫必須實事求是，不能別出心裁，搞創新。你認為計畫是否可以具有創新性呢？____A.否B.是正確答案：B8.目標是考核員工工作績效的客觀標準。____A.正確B.錯誤正確答案：A9.____也可稱之為“數位化”的計畫。A.計畫B.規劃C.預算D.目標正確答案：C10.市場滲透是通過現有的產品與市場的份額增長，來表現一種增長方向。____A.是B.不是东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 正確答案：A11.事業部制又稱為軍隊式機構。____A.正確B.錯誤正確答案：B12.方案是否正確，關鍵在於它的前提假設是否成立。____A.是B.不是正確答案：A13.戰略聯盟是合作的主要形式。____A.不是B.是正確答案：B14.____又稱專家調查法A.用戶意見法B.集合意見法C.德爾菲法D.回歸預測法正確答案：C15.目標的表現形式是越上層部門目標數量越多，重要程度越大A.正確B.錯誤正確答案：B多選題（共10道試題，共40分。）21.計畫工作的程式包括____A.估量機會、確定目標B.確定前提條件、確定備擇方案C.制定派生計畫D.選擇方案E.評價備擇方案正確答案：ABCDE2.在確定目標的具體問題上，必須遵循的基本原則____A.統一性B.系統性C.預見性D.應變性E.科學性正確答案：ABCDE3.組織結構設計的程式一般包括____A.確定組織目標B.確定業務內容东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 C.確定組織結構D.配備職務人員E.規定職責許可權正確答案：ABCDE4.如何確定目標，除了堅持原則外，還會遇到很多具體問題，比如____A.目標的約束條件B.目標的依據C.目標的衝突D.目標的衡量標準E.多目標問題的處理正確答案：ABCDE5.非正式組織的特徵包括____A.自發性B.不穩定性C.強制性D.內聚性E.領袖人物作用大正確答案：ABDE6.職能職權大多由____來行使。A.業務部門負責人B.總經理C.參謀部門負責人D.董事長E.股東正確答案：AC7.目標的作用主要體現在哪幾個方面____A.為管理工作指明方向B.凝聚作用C.激勵作用D.考核標準正確答案：ABCD8.確立目標時要注意____A.目標要有明確的科學指標和價值B.選擇適當的目標時間C.選擇市場熱門的目標市場D.確立目標的內容和順序正確答案：ABD9.东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 一家食品公司通過市場調查和分析，發現兒童營養食品具有非常廣闊的市場，該食品公司又有能力研究開發和生產此類產品，進而進軍該市場，這個案例體現了計畫工作程式的哪一步____A.估量機會B.確定目標C.選擇方案D.確定前提條件正確答案：AB10.按計劃的廣度，計畫可分為____A.戰略計畫B.作業計畫C.具體計畫D.短期計畫E.長期計畫正確答案：AB東財10秋學期《管理學》線上作業二（隨機3）單選題（共15道試題，共60分。）81.____為正確決策奠定堅實的基礎。A.資訊系統B.智囊系統C.決策系統D.分析系統正確答案：A2.設立臨時工作部門可解決臨時出現的問題，體現了彈性原則。____A.正確B.錯誤正確答案：A3.傳統企業組織形式是高度集中的。____A.正確B.錯誤正確答案：A4.分工協作關係是由____限定的。A.組織結構B.授權與分權C.組織人員配備D.組織目標正確答案：D5.市場開發戰略是指用老產品去開闢新市場的戰略。____A.是B.不是正確答案：A6.直線與參謀本質上是一種____A.職位關係东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 B.同位關係C.職權關係D.權力關係正確答案：C7.計畫工作在管理職能中處於首要地位。____A.正確B.錯誤正確答案：A8.進行組織設計的基本出發點是____A.業務內容B.組織目標C.組織結構D.組織規模正確答案：B9.小張在做一份計畫，他打算加進一些創新的東西，可是一些老同志告訴他計畫必須實事求是，不能別出心裁，搞創新。你認為計畫是否可以具有創新性呢？____A.否B.是正確答案：B10.目標的可考核性是從定性角度提出來的。____A.正確B.錯誤正確答案：B11.管理層次的多少與____的大小密切相關。A.管理目標B.管理內容C.管理幅度D.管理方式正確答案：C12.建立組織機構的目的是為了有效地實現組織目標。____A.正確B.錯誤正確答案：A13.目標管理的基本概念是由美國企業管理專家____首先提出來的。A.梅約B.德魯克C.康得D.霍桑正確答案：B14.短期計畫在執行的過程中靈活選擇的範圍較小，____是其最基本也是最重要的要求。A.準確的制定东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 B.有效的執行C.全面的設計D.目標的明確正確答案：B15.高層管理者計畫工作的重點是____A.經營計畫B.財務計畫C.戰略計畫D.發展計畫正確答案：C多選題（共10道試題，共40分。）21.確立目標時要注意____A.目標要有明確的科學指標和價值B.選擇適當的目標時間C.選擇市場熱門的目標市場D.確立目標的內容和順序正確答案：ABD2.在確定目標的具體問題上，必須遵循的基本原則____A.統一性B.系統性C.預見性D.應變性E.科學性正確答案：ABCDE3.德魯克目標管理的基本思想是____A.重視成果評價B.自我控制C.強調職工培訓D.進行評價和獎勵E.提倡能力主義正確答案：ACE4.精簡的作用有____A.機構精簡能夠縮短資訊傳遞的距離B.防止因中間環節增多而造成命令失真的現象C.人員精簡則是實現任務和責任到人的前提D.有效避免相互推諉和扯皮現象E.提高工作效率正確答案：ABCDE东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 5.如何確定目標，除了堅持原則外，還會遇到很多具體問題，比如____A.目標的約束條件B.目標的依據C.目標的衝突D.目標的衡量標準E.多目標問題的處理正確答案：ABCDE6.按計劃的廣度，計畫可分為____A.戰略計畫B.作業計畫C.具體計畫D.短期計畫E.長期計畫正確答案：AB7.搞好戰略控制要做好哪些工作____A.控制層次B.責任中心C.關鍵因素D.控制的多樣性E.控制程式和方法正確答案：ABCDE8.計畫工作的程式包括____A.估量機會、確定目標B.確定前提條件、確定備擇方案C.制定派生計畫D.選擇方案E.評價備擇方案正確答案：ABCDE9.對幹部的評價要採用多種方法，綜合評定的結果才有可能符合客觀實際。下面哪些屬於評價的方法____A.領導評價B.群眾評價C.具體政績目標評價D.同級部門領導間的評價E.同事評價正確答案：ABCD10.多樣化成長的實現方式有____A.在企業內部開拓B.合併C.購買东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 D.合資經營E.合作正確答案：ABCD東財10秋學期《管理學》線上作業二（隨機5）單選題（共15道試題，共60分。）01.進行組織設計的基本出發點是____A.業務內容B.組織目標C.組織結構D.組織規模正確答案：B2.滾動計畫法保證了當環境變化出現某些不平衡時，能及時進行調整，使各期計畫基本保持一致。____A.正確B.錯誤正確答案：A3.事業部制又稱為軍隊式機構。____A.正確B.錯誤正確答案：B4.目標的可考核性是從定性角度提出來的。____A.正確B.錯誤正確答案：B5.目標的表現形式是越上層部門目標數量越多，重要程度越大A.正確B.錯誤正確答案：B6.市場開發戰略是指用老產品去開闢新市場的戰略。____A.是B.不是正確答案：A7.設立臨時工作部門可解決臨時出現的問題，體現了彈性原則。____A.正確B.錯誤正確答案：A8.決策必須具有兩個以上的備選方案。____A.正確B.錯誤正確答案：A9.決策是指為了實現某種目標而制定的某種行動方案。____A.是B.不是东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 正確答案：A10.有效管理幅度原則是指一個管理者能夠直接有效管理下屬的人數。____A.正確B.錯誤正確答案：A11.預測是一個完整的管理活動過程。____A.正確B.錯誤正確答案：A12.決策付出代價的大小是決定____的主要因素。A.職權範圍B.分權程度C.分權形式D.管理程度正確答案：B13.任何人力的分工協作都必然發生於____之中。A.社會B.人群C.組織D.生活正確答案：C14.____是進行戰略管理的起點。A.確定企業的使命B.制定和選擇戰略方案C.戰略事業單位的劃分D.戰略管理職責的落實正確答案：A15.全球戰略管理，是指管理主體利用現代科技手段，制定面向全球的經營決策的發展戰略方案，並加以實施的過程。____A.是B.不是正確答案：A多選題（共10道試題，共40分。）41.所謂目標的協調一致，就是指各目標之間____A.區分輕重緩急,確定目標的先後次序B.不能互相矛盾、互相脫節C.注意系統優化D.合理地分配組織的資源正確答案：ABCD2.搞好戰略控制要做好哪些工作____A.控制層次B.責任中心东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 C.關鍵因素D.控制的多樣性E.控制程式和方法正確答案：ABCDE3.對幹部的評價要採用多種方法，綜合評定的結果才有可能符合客觀實際。下面哪些屬於評價的方法____A.領導評價B.群眾評價C.具體政績目標評價D.同級部門領導間的評價E.同事評價正確答案：ABCD4.目標的作用主要體現在哪幾個方面____A.為管理工作指明方向B.凝聚作用C.激勵作用D.考核標準正確答案：ABCD5.計畫工作的特徵____A.目的性B.首位性C.普遍性D.效率性E.創新性正確答案：ABCDE6.一家食品公司通過市場調查和分析，發現兒童營養食品具有非常廣闊的市場，該食品公司又有能力研究開發和生產此類產品，進而進軍該市場，這個案例體現了計畫工作程式的哪一步____A.估量機會B.確定目標C.選擇方案D.確定前提條件正確答案：AB7.組織工作原則包括____A.統一指揮原則B.彈性結構原則C.有效管理幅度原則D.權責一致原則E.經濟原則正確答案：ABCDE东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 8.非正式組織的特徵包括____A.自發性B.不穩定性C.強制性D.內聚性E.領袖人物作用大正確答案：ABDE9.按計劃的廣度，計畫可分為____A.戰略計畫B.作業計畫C.具體計畫D.短期計畫E.長期計畫正確答案：AB10.計畫工作的程式包括____A.估量機會、確定目標B.確定前提條件、確定備擇方案C.制定派生計畫D.選擇方案E.評價備擇方案正確答案：ABCDE東財10秋學期《管理學》線上作業二（隨機6）單選題（共15道試題，共60分。）41.計畫工作在管理職能中處於首要地位。____A.正確B.錯誤正確答案：A2.____又稱盈虧分析法。A.直觀法B.量本利分析法C.單極決策D.多極決策正確答案：B3.一般說來，邊界條件說明越具體，劃分越清楚，據此作出的決策就更有效。____A.是B.不是正確答案：A4.組織中較低管理層次作出決策的數目或頻度越大，則分權程度____A.越低B.不變东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 C.越高D.不一定正確答案：C5.____是資源分配的主要形式。A.戰略管理B.預算C.可行性分析D.戰略執行正確答案：B6.計畫是控制的基礎____A.正確B.錯誤正確答案：A7.進行組織設計的基本出發點是____A.業務內容B.組織目標C.組織結構D.組織規模正確答案：B8.管理幅度同管理層次成____A.正比關係B.反比關係C.不成比例D.不確定正確答案：B9.後向一體化是指生產企業與供應企業之間的聯合，目的是為了確保原材料的供應。____A.是B.不是正確答案：A10.目標管理是以泰羅的“科學管理”學說和霍桑的“人際關係”學說為基礎，綜合發展而形成的一種科學管理方法。____A.正確B.錯誤正確答案：A11.有效管理幅度原則是指一個管理者能夠直接有效管理下屬的人數。____A.正確B.錯誤正確答案：A12.滾動計畫法保證了當環境變化出現某些不平衡時，能及時進行調整，使各期計畫基本保持一致。____A.正確B.錯誤正確答案：A东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 13.戰略聯盟至少需要的企業個數____A.2B.3C.4D.5正確答案：A14.決策付出代價的大小是決定____的主要因素。A.職權範圍B.分權程度C.分權形式D.管理程度正確答案：B15.授權就是職權的放棄或讓渡。____A.錯誤B.正確正確答案：A多選題（共10道試題，共40分。）81.直式結構的特點為____A.管理嚴密B.分工細緻明確C.上下級易於協調D.管理鬆散E.分工不明正確答案：ABC2.非正式組織的特徵包括____A.自發性B.不穩定性C.強制性D.內聚性E.領袖人物作用大正確答案：ABDE3.德魯克目標管理的基本思想是____A.重視成果評價B.自我控制C.強調職工培訓D.進行評價和獎勵E.提倡能力主義正確答案：ACE4.計畫工作的特徵____A.目的性东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 B.首位性C.普遍性D.效率性E.創新性正確答案：ABCDE5.在確定目標的具體問題上，必須遵循的基本原則____A.統一性B.系統性C.預見性D.應變性E.科學性正確答案：ABCDE6.組織結構設計的程式一般包括____A.確定組織目標B.確定業務內容C.確定組織結構D.配備職務人員E.規定職責許可權正確答案：ABCDE7.確立目標時要注意____A.目標要有明確的科學指標和價值B.選擇適當的目標時間C.選擇市場熱門的目標市場D.確立目標的內容和順序正確答案：ABD8.評價備擇方案時應注意的方面有____A.要用總體的效益觀點來衡量方案B.預測結果與原有目標在有形和無形方面比較C.注意方案的實效性D.注意發現每一個方案的制約因素或隱患正確答案：ABD9.精簡的作用有____A.機構精簡能夠縮短資訊傳遞的距離B.防止因中間環節增多而造成命令失真的現象C.人員精簡則是實現任務和責任到人的前提D.有效避免相互推諉和扯皮現象E.提高工作效率正確答案：ABCDE东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 10.所謂目標的協調一致，就是指各目標之間____A.區分輕重緩急,確定目標的先後次序B.不能互相矛盾、互相脫節C.注意系統優化D.合理地分配組織的資源正確答案：ABCD東財10秋學期《管理學》線上作業二（隨機7）單選題（共15道試題，共60分。）21.高層管理者計畫工作的重點是____A.經營計畫B.財務計畫C.戰略計畫D.發展計畫正確答案：C2.任何人力的分工協作都必然發生於____之中。A.社會B.人群C.組織D.生活正確答案：C3.目標管理是一種“主動”的管理方式。____A.正確B.錯誤正確答案：A4.____是社會化大生產的客觀要求。A.統一指揮原則B.經濟原則C.分工協作原則D.彈性結構原則正確答案：C5.____稱規範化決策或重複性決策。A.定性決策B.靜態決策C.確定型決策D.程式化決策正確答案：D6.事業部制又稱為軍隊式機構。____A.正確B.錯誤正確答案：B东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 7.設立臨時工作部門可解決臨時出現的問題，體現了彈性原則。____A.正確B.錯誤正確答案：A8.市場滲透是通過現有的產品與市場的份額增長，來表現一種增長方向。____A.是B.不是正確答案：A9.計畫是在計畫工作所包含的一系列活動完成之前產生的。____A.正確B.錯誤正確答案：B10.預測是一個完整的管理活動過程。____A.正確B.錯誤正確答案：A11.____是進行戰略管理的起點。A.確定企業的使命B.制定和選擇戰略方案C.戰略事業單位的劃分D.戰略管理職責的落實正確答案：A12.決策是指為了實現某種目標而制定的某種行動方案。____A.是B.不是正確答案：A13.一般說來，邊界條件說明越具體，劃分越清楚，據此作出的決策就更有效。____A.是B.不是正確答案：A14.____是戰略決策的核心問題。A.戰略思想B.戰略目標C.戰略重點D.戰略階段正確答案：B15.小張在做一份計畫，他打算加進一些創新的東西，可是一些老同志告訴他計畫必須實事求是，不能別出心裁，搞創新。你認為計畫是否可以具有創新性呢？____A.否B.是正確答案：B多選題（共10道試題，共40分。）0东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 1.多樣化成長的實現方式有____A.在企業內部開拓B.合併C.購買D.合資經營E.合作正確答案：ABCD2.一家食品公司通過市場調查和分析，發現兒童營養食品具有非常廣闊的市場，該食品公司又有能力研究開發和生產此類產品，進而進軍該市場，這個案例體現了計畫工作程式的哪一步____A.估量機會B.確定目標C.選擇方案D.確定前提條件正確答案：AB3.組織結構設計的程式一般包括____A.確定組織目標B.確定業務內容C.確定組織結構D.配備職務人員E.規定職責許可權正確答案：ABCDE4.所謂目標的協調一致，就是指各目標之間____A.區分輕重緩急,確定目標的先後次序B.不能互相矛盾、互相脫節C.注意系統優化D.合理地分配組織的資源正確答案：ABCD5.目標的作用主要體現在哪幾個方面____A.為管理工作指明方向B.凝聚作用C.激勵作用D.考核標準正確答案：ABCD6.組織工作原則包括____A.統一指揮原則B.彈性結構原則C.有效管理幅度原則D.權責一致原則E.經濟原則东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 正確答案：ABCDE7.搞好戰略控制要做好哪些工作____A.控制層次B.責任中心C.關鍵因素D.控制的多樣性E.控制程式和方法正確答案：ABCDE8.直式結構的特點為____A.管理嚴密B.分工細緻明確C.上下級易於協調D.管理鬆散E.分工不明正確答案：ABC9.如何確定目標，除了堅持原則外，還會遇到很多具體問題，比如____A.目標的約束條件B.目標的依據C.目標的衝突D.目標的衡量標準E.多目標問題的處理正確答案：ABCDE10.職能職權大多由____來行使。A.業務部門負責人B.總經理C.參謀部門負責人D.董事長E.股東正確答案：AC東財10秋學期《管理學》線上作業二（隨機8）單選題（共15道試題，共60分。）61.____為正確決策奠定堅實的基礎。A.資訊系統B.智囊系統C.決策系統D.分析系統正確答案：A2.____是資源分配的主要形式。A.戰略管理东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 B.預算C.可行性分析D.戰略執行正確答案：B3.方案是否正確，關鍵在於它的前提假設是否成立。____A.是B.不是正確答案：A4.目標的可考核性是從定性角度提出來的。____A.正確B.錯誤正確答案：B5.事業部制又稱為軍隊式機構。____A.正確B.錯誤正確答案：B6.進行組織設計的基本出發點是____A.業務內容B.組織目標C.組織結構D.組織規模正確答案：B7.通過管理者授權可以使____從日常事務中解脫出來，專心處理重大問題。A.所有者B.經營者C.管理人員D.銷售人員正確答案：C8.目標管理的基本概念是由美國企業管理專家____首先提出來的。A.梅約B.德魯克C.康得D.霍桑正確答案：B9.市場滲透是通過現有的產品與市場的份額增長，來表現一種增長方向。____A.是B.不是正確答案：A10.任何人力的分工協作都必然發生於____之中。A.社會B.人群东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 C.組織D.生活正確答案：C11.建立組織機構的目的是為了有效地實現組織目標。____A.正確B.錯誤正確答案：A12.市場開發戰略是指用老產品去開闢新市場的戰略。____A.是B.不是正確答案：A13.全球戰略管理，是指管理主體利用現代科技手段，制定面向全球的經營決策的發展戰略方案，並加以實施的過程。____A.是B.不是正確答案：A14.管理幅度同管理層次成____A.正比關係B.反比關係C.不成比例D.不確定正確答案：B15.____又稱盈虧分析法。A.直觀法B.量本利分析法C.單極決策D.多極決策正確答案：B多選題（共10道試題，共40分。）61.目標的作用主要體現在哪幾個方面____A.為管理工作指明方向B.凝聚作用C.激勵作用D.考核標準正確答案：ABCD2.計畫工作的程式包括____A.估量機會、確定目標B.確定前提條件、確定備擇方案C.制定派生計畫D.選擇方案E.評價備擇方案东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 正確答案：ABCDE3.如何確定目標，除了堅持原則外，還會遇到很多具體問題，比如____A.目標的約束條件B.目標的依據C.目標的衝突D.目標的衡量標準E.多目標問題的處理正確答案：ABCDE4.直式結構的特點為____A.管理嚴密B.分工細緻明確C.上下級易於協調D.管理鬆散E.分工不明正確答案：ABC5.搞好戰略控制要做好哪些工作____A.控制層次B.責任中心C.關鍵因素D.控制的多樣性E.控制程式和方法正確答案：ABCDE6.精簡的作用有____A.機構精簡能夠縮短資訊傳遞的距離B.防止因中間環節增多而造成命令失真的現象C.人員精簡則是實現任務和責任到人的前提D.有效避免相互推諉和扯皮現象E.提高工作效率正確答案：ABCDE7.確立目標時要注意____A.目標要有明確的科學指標和價值B.選擇適當的目標時間C.選擇市場熱門的目標市場D.確立目標的內容和順序正確答案：ABD8.評價備擇方案時應注意的方面有____A.要用總體的效益觀點來衡量方案B.預測結果與原有目標在有形和無形方面比較C.注意方案的實效性东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 D.注意發現每一個方案的制約因素或隱患正確答案：ABD9.職能職權大多由____來行使。A.業務部門負責人B.總經理C.參謀部門負責人D.董事長E.股東正確答案：AC10.組織結構設計的程式一般包括____A.確定組織目標B.確定業務內容C.確定組織結構D.配備職務人員E.規定職責許可權正確答案：ABCDE東財10秋學期《管理學》線上作業二（隨機9）單選題（共15道試題，共60分。）得分：601.計畫工作在管理職能中處於首要地位。____A.正確B.錯誤正確答案：A2.____又稱盈虧分析法。A.直觀法B.量本利分析法C.單極決策D.多極決策正確答案：B3.一般說來，邊界條件說明越具體，劃分越清楚，據此作出的決策就更有效。____A.是B.不是正確答案：A4.組織中較低管理層次作出決策的數目或頻度越大，則分權程度____A.越低B.不變C.越高D.不一定正確答案：C5.____是資源分配的主要形式。A.戰略管理东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 B.預算C.可行性分析D.戰略執行正確答案：B6.計畫是控制的基礎____A.正確B.錯誤正確答案：A7.進行組織設計的基本出發點是____A.業務內容B.組織目標C.組織結構D.組織規模正確答案：B8.管理幅度同管理層次成____A.正比關係B.反比關係C.不成比例D.不確定正確答案：B9.後向一體化是指生產企業與供應企業之間的聯合，目的是為了確保原材料的供應。____A.是B.不是正確答案：A10.目標管理是以泰羅的“科學管理”學說和霍桑的“人際關係”學說為基礎，綜合發展而形成的一種科學管理方法。____A.正確B.錯誤正確答案：A11.有效管理幅度原則是指一個管理者能夠直接有效管理下屬的人數。____A.正確B.錯誤正確答案：A12.滾動計畫法保證了當環境變化出現某些不平衡時，能及時進行調整，使各期計畫基本保持一致。____A.正確B.錯誤正確答案：A13.戰略聯盟至少需要的企業個數____A.2B.3C.4D.5东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 正確答案：A14.決策付出代價的大小是決定____的主要因素。A.職權範圍B.分權程度C.分權形式D.管理程度正確答案：B15.授權就是職權的放棄或讓渡。____A.錯誤B.正確正確答案：A多選題（共10道試題，共40分。）61.直式結構的特點為____A.管理嚴密B.分工細緻明確C.上下級易於協調D.管理鬆散E.分工不明正確答案：ABC2.非正式組織的特徵包括____A.自發性B.不穩定性C.強制性D.內聚性E.領袖人物作用大正確答案：ABDE3.德魯克目標管理的基本思想是____A.重視成果評價B.自我控制C.強調職工培訓D.進行評價和獎勵E.提倡能力主義正確答案：ACE4.計畫工作的特徵____A.目的性B.首位性C.普遍性D.效率性E.創新性东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 正確答案：ABCDE5.在確定目標的具體問題上，必須遵循的基本原則____A.統一性B.系統性C.預見性D.應變性E.科學性正確答案：ABCDE6.組織結構設計的程式一般包括____A.確定組織目標B.確定業務內容C.確定組織結構D.配備職務人員E.規定職責許可權正確答案：ABCDE7.確立目標時要注意____A.目標要有明確的科學指標和價值B.選擇適當的目標時間C.選擇市場熱門的目標市場D.確立目標的內容和順序正確答案：ABD8.評價備擇方案時應注意的方面有____A.要用總體的效益觀點來衡量方案B.預測結果與原有目標在有形和無形方面比較C.注意方案的實效性D.注意發現每一個方案的制約因素或隱患正確答案：ABD9.精簡的作用有____A.機構精簡能夠縮短資訊傳遞的距離B.防止因中間環節增多而造成命令失真的現象C.人員精簡則是實現任務和責任到人的前提D.有效避免相互推諉和扯皮現象E.提高工作效率正確答案：ABCDE10.所謂目標的協調一致，就是指各目標之間____A.區分輕重緩急,確定目標的先後次序B.不能互相矛盾、互相脫節C.注意系統優化D.合理地分配組織的資源东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 正確答案：ABCD東財10秋學期《管理學》線上作業二（隨機10）單選題（共15道試題，共60分。）81.通過管理者授權可以使____從日常事務中解脫出來，專心處理重大問題。A.所有者B.經營者C.管理人員D.銷售人員正確答案：C2.小張在做一份計畫，他打算加進一些創新的東西，可是一些老同志告訴他計畫必須實事求是，不能別出心裁，搞創新。你認為計畫是否可以具有創新性呢？____A.否B.是正確答案：B3.我國企業____是全球戰略管理形成的基礎。A.規模的不斷擴大B.競爭力的不斷提高C.實力的不斷增強D.市場份額的不斷增加正確答案：B4.全球戰略管理，是指管理主體利用現代科技手段，制定面向全球的經營決策的發展戰略方案，並加以實施的過程。____A.是B.不是正確答案：A5.市場開發戰略是指用老產品去開闢新市場的戰略。____A.是B.不是正確答案：A6.甘特圖是一種____A.柱狀圖B.圓形圖C.線條圖D.座標圖正確答案：C7.組織結構的扁平化是指管理層次的增加和管理幅度的減小。____A.正確B.錯誤正確答案：B8.領導授予的權力不僅要求明確還要履行一定的手續，按照一定的程式辦事，並必須進行檔案式管理。____A.錯誤东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 B.正確正確答案：B9.____又稱盈虧分析法。A.直觀法B.量本利分析法C.單極決策D.多極決策正確答案：B10.____也可稱之為“數位化”的計畫。A.計畫B.規劃C.預算D.目標正確答案：C11.計畫是在計畫工作所包含的一系列活動完成之前產生的。____A.正確B.錯誤正確答案：B12.統一指揮原則最早由____提出。A.霍桑B.泰羅C.梅約D.法約爾正確答案：D13.建立組織機構的目的是為了有效地實現組織目標。____A.正確B.錯誤正確答案：A14.預測是一個完整的管理活動過程。____A.正確B.錯誤正確答案：A15.戰略聯盟至少需要的企業個數____A.2B.3C.4D.5正確答案：A多選題（共10道試題，共40分。）01.確立目標時要注意____A.目標要有明確的科學指標和價值东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 B.選擇適當的目標時間C.選擇市場熱門的目標市場D.確立目標的內容和順序正確答案：ABD2.組織結構設計的程式一般包括____A.確定組織目標B.確定業務內容C.確定組織結構D.配備職務人員E.規定職責許可權正確答案：ABCDE3.在確定目標的具體問題上，必須遵循的基本原則____A.統一性B.系統性C.預見性D.應變性E.科學性正確答案：ABCDE4.非正式組織的特徵包括____A.自發性B.不穩定性C.強制性D.內聚性E.領袖人物作用大正確答案：ABDE5.評價備擇方案時應注意的方面有____A.要用總體的效益觀點來衡量方案B.預測結果與原有目標在有形和無形方面比較C.注意方案的實效性D.注意發現每一個方案的制約因素或隱患正確答案：ABD6.如何確定目標，除了堅持原則外，還會遇到很多具體問題，比如____A.目標的約束條件B.目標的依據C.目標的衝突D.目標的衡量標準E.多目標問題的處理正確答案：ABCDE东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 7.組織工作原則包括____A.統一指揮原則B.彈性結構原則C.有效管理幅度原則D.權責一致原則E.經濟原則正確答案：ABCDE8.德魯克目標管理的基本思想是____A.重視成果評價B.自我控制C.強調職工培訓D.進行評價和獎勵E.提倡能力主義正確答案：ACE9.對幹部的評價要採用多種方法，綜合評定的結果才有可能符合客觀實際。下面哪些屬於評價的方法____A.領導評價B.群眾評價C.具體政績目標評價D.同級部門領導間的評價E.同事評價正確答案：ABCD10.計畫工作的程式包括____A.估量機會、確定目標B.確定前提條件、確定備擇方案C.制定派生計畫D.選擇方案E.評價備擇方案正確答案：ABCDE東財10秋學期《管理學》線上作業二（隨機11）單選題（共15道試題，共60分。）21.通過管理者授權可以使____從日常事務中解脫出來，專心處理重大問題。A.所有者B.經營者C.管理人員D.銷售人員正確答案：C2.集權是指____在組織系統中較高層次的一定程度的集中。A.所有權B.經營權东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 C.決策權D.參與權正確答案：C3.評價授權效果的一個重要因素是授權的程度。____A.正確B.錯誤正確答案：A4.任何人力的分工協作都必然發生於____之中。A.社會B.人群C.組織D.生活正確答案：C5.管理層次的多少與____的大小密切相關。A.管理目標B.管理內容C.管理幅度D.管理方式正確答案：C6.目標的可考核性是從定性角度提出來的。____A.正確B.錯誤正確答案：B7.市場滲透是通過現有的產品與市場的份額增長，來表現一種增長方向。____A.是B.不是正確答案：A8.有效管理幅度原則是指一個管理者能夠直接有效管理下屬的人數。____A.正確B.錯誤正確答案：A9.計畫工作在管理職能中處於首要地位。____A.正確B.錯誤正確答案：A10.____是資源分配的主要形式。A.戰略管理B.預算C.可行性分析D.戰略執行正確答案：B东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 11.決策必須具有兩個以上的備選方案。____A.正確B.錯誤正確答案：A12.確定目標是計畫和管理的首要問題。____A.正確B.錯誤正確答案：A13.戰略聯盟是合作的主要形式。____A.不是B.是正確答案：B14.決策付出代價的大小是決定____的主要因素。A.職權範圍B.分權程度C.分權形式D.管理程度正確答案：B15.統一指揮原則最早由____提出。A.霍桑B.泰羅C.梅約D.法約爾正確答案：D多選題（共10道試題，共40分。）61.計畫工作的特徵____A.目的性B.首位性C.普遍性D.效率性E.創新性正確答案：ABCDE2.職能職權大多由____來行使。A.業務部門負責人B.總經理C.參謀部門負責人D.董事長E.股東正確答案：AC3.非正式組織的特徵包括____A.自發性东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 B.不穩定性C.強制性D.內聚性E.領袖人物作用大正確答案：ABDE4.按計劃的廣度，計畫可分為____A.戰略計畫B.作業計畫C.具體計畫D.短期計畫E.長期計畫正確答案：AB5.在確定目標的具體問題上，必須遵循的基本原則____A.統一性B.系統性C.預見性D.應變性E.科學性正確答案：ABCDE6.組織工作原則包括____A.統一指揮原則B.彈性結構原則C.有效管理幅度原則D.權責一致原則E.經濟原則正確答案：ABCDE7.確立目標時要注意____A.目標要有明確的科學指標和價值B.選擇適當的目標時間C.選擇市場熱門的目標市場D.確立目標的內容和順序正確答案：ABD8.如何確定目標，除了堅持原則外，還會遇到很多具體問題，比如____A.目標的約束條件B.目標的依據C.目標的衝突D.目標的衡量標準E.多目標問題的處理东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 正確答案：ABCDE9.對幹部的評價要採用多種方法，綜合評定的結果才有可能符合客觀實際。下面哪些屬於評價的方法____A.領導評價B.群眾評價C.具體政績目標評價D.同級部門領導間的評價E.同事評價正確答案：ABCD10.計畫工作的程式包括____A.估量機會、確定目標B.確定前提條件、確定備擇方案C.制定派生計畫D.選擇方案E.評價備擇方案正確答案：ABCDE東財10秋學期《管理學》線上作業二（隨機12）單選題（共15道試題，共60分。）61.通過管理者授權可以使____從日常事務中解脫出來，專心處理重大問題。A.所有者B.經營者C.管理人員D.銷售人員正確答案：C2.小張在做一份計畫，他打算加進一些創新的東西，可是一些老同志告訴他計畫必須實事求是，不能別出心裁，搞創新。你認為計畫是否可以具有創新性呢？____A.否B.是正確答案：B3.我國企業____是全球戰略管理形成的基礎。A.規模的不斷擴大B.競爭力的不斷提高C.實力的不斷增強D.市場份額的不斷增加正確答案：B4.全球戰略管理，是指管理主體利用現代科技手段，制定面向全球的經營決策的發展戰略方案，並加以實施的過程。____A.是B.不是正確答案：A5.市場開發戰略是指用老產品去開闢新市場的戰略。____A.是东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 B.不是正確答案：A6.甘特圖是一種____A.柱狀圖B.圓形圖C.線條圖D.座標圖正確答案：C7.組織結構的扁平化是指管理層次的增加和管理幅度的減小。____A.正確B.錯誤正確答案：B8.領導授予的權力不僅要求明確還要履行一定的手續，按照一定的程式辦事，並必須進行檔案式管理。____A.錯誤B.正確正確答案：B9.____又稱盈虧分析法。A.直觀法B.量本利分析法C.單極決策D.多極決策正確答案：B10.____也可稱之為“數位化”的計畫。A.計畫B.規劃C.預算D.目標正確答案：C11.計畫是在計畫工作所包含的一系列活動完成之前產生的。____A.正確B.錯誤正確答案：B12.統一指揮原則最早由____提出。A.霍桑B.泰羅C.梅約D.法約爾正確答案：D13.建立組織機構的目的是為了有效地實現組織目標。____A.正確B.錯誤东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 正確答案：A14.預測是一個完整的管理活動過程。____A.正確B.錯誤正確答案：A15.戰略聯盟至少需要的企業個數____A.2B.3C.4D.5正確答案：A多選題（共10道試題，共40分。）61.確立目標時要注意____A.目標要有明確的科學指標和價值B.選擇適當的目標時間C.選擇市場熱門的目標市場D.確立目標的內容和順序正確答案：ABD2.組織結構設計的程式一般包括____A.確定組織目標B.確定業務內容C.確定組織結構D.配備職務人員E.規定職責許可權正確答案：ABCDE3.在確定目標的具體問題上，必須遵循的基本原則____A.統一性B.系統性C.預見性D.應變性E.科學性正確答案：ABCDE4.非正式組織的特徵包括____A.自發性B.不穩定性C.強制性D.內聚性E.領袖人物作用大正確答案：ABDE东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 5.評價備擇方案時應注意的方面有____A.要用總體的效益觀點來衡量方案B.預測結果與原有目標在有形和無形方面比較C.注意方案的實效性D.注意發現每一個方案的制約因素或隱患正確答案：ABD6.如何確定目標，除了堅持原則外，還會遇到很多具體問題，比如____A.目標的約束條件B.目標的依據C.目標的衝突D.目標的衡量標準E.多目標問題的處理正確答案：ABCDE7.組織工作原則包括____A.統一指揮原則B.彈性結構原則C.有效管理幅度原則D.權責一致原則E.經濟原則正確答案：ABCDE8.德魯克目標管理的基本思想是____A.重視成果評價B.自我控制C.強調職工培訓D.進行評價和獎勵E.提倡能力主義正確答案：ACE9.對幹部的評價要採用多種方法，綜合評定的結果才有可能符合客觀實際。下面哪些屬於評價的方法____A.領導評價B.群眾評價C.具體政績目標評價D.同級部門領導間的評價E.同事評價正確答案：ABCD10.計畫工作的程式包括____A.估量機會、確定目標B.確定前提條件、確定備擇方案C.制定派生計畫D.選擇方案东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 E.評價備擇方案正確答案：ABCDE東財10秋學期《管理學》線上作業二（隨機13）單選題（共15道試題，共60分。）得分：601.通過管理者授權可以使____從日常事務中解脫出來，專心處理重大問題。A.所有者B.經營者C.管理人員D.銷售人員正確答案：C2.小張在做一份計畫，他打算加進一些創新的東西，可是一些老同志告訴他計畫必須實事求是，不能別出心裁，搞創新。你認為計畫是否可以具有創新性呢？____A.否B.是正確答案：B3.我國企業____是全球戰略管理形成的基礎。A.規模的不斷擴大B.競爭力的不斷提高C.實力的不斷增強D.市場份額的不斷增加正確答案：B4.全球戰略管理，是指管理主體利用現代科技手段，制定面向全球的經營決策的發展戰略方案，並加以實施的過程。____A.是B.不是正確答案：A5.市場開發戰略是指用老產品去開闢新市場的戰略。____A.是B.不是正確答案：A6.甘特圖是一種____A.柱狀圖B.圓形圖C.線條圖D.座標圖正確答案：C7.組織結構的扁平化是指管理層次的增加和管理幅度的減小。____A.正確B.錯誤正確答案：B8.領導授予的權力不僅要求明確還要履行一定的手續，按照一定的程式辦事，並必須進行檔案式管理。____A.錯誤东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 B.正確正確答案：B9.____又稱盈虧分析法。A.直觀法B.量本利分析法C.單極決策D.多極決策正確答案：B10.____也可稱之為“數位化”的計畫。A.計畫B.規劃C.預算D.目標正確答案：C11.計畫是在計畫工作所包含的一系列活動完成之前產生的。____A.正確B.錯誤正確答案：B12.統一指揮原則最早由____提出。A.霍桑B.泰羅C.梅約D.法約爾正確答案：D13.建立組織機構的目的是為了有效地實現組織目標。____A.正確B.錯誤正確答案：A14.預測是一個完整的管理活動過程。____A.正確B.錯誤正確答案：A15.戰略聯盟至少需要的企業個數____A.2B.3C.4D.5正確答案：A多選題（共10道試題，共40分。）01.確立目標時要注意____A.目標要有明確的科學指標和價值东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 B.選擇適當的目標時間C.選擇市場熱門的目標市場D.確立目標的內容和順序正確答案：ABD2.組織結構設計的程式一般包括____A.確定組織目標B.確定業務內容C.確定組織結構D.配備職務人員E.規定職責許可權正確答案：ABCDE3.在確定目標的具體問題上，必須遵循的基本原則____A.統一性B.系統性C.預見性D.應變性E.科學性正確答案：ABCDE4.非正式組織的特徵包括____A.自發性B.不穩定性C.強制性D.內聚性E.領袖人物作用大正確答案：ABDE5.評價備擇方案時應注意的方面有____A.要用總體的效益觀點來衡量方案B.預測結果與原有目標在有形和無形方面比較C.注意方案的實效性D.注意發現每一個方案的制約因素或隱患正確答案：ABD6.如何確定目標，除了堅持原則外，還會遇到很多具體問題，比如____A.目標的約束條件B.目標的依據C.目標的衝突D.目標的衡量標準E.多目標問題的處理正確答案：ABCDE东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 7.組織工作原則包括____A.統一指揮原則B.彈性結構原則C.有效管理幅度原則D.權責一致原則E.經濟原則正確答案：ABCDE8.德魯克目標管理的基本思想是____A.重視成果評價B.自我控制C.強調職工培訓D.進行評價和獎勵E.提倡能力主義正確答案：ACE9.對幹部的評價要採用多種方法，綜合評定的結果才有可能符合客觀實際。下面哪些屬於評價的方法____A.領導評價B.群眾評價C.具體政績目標評價D.同級部門領導間的評價E.同事評價正確答案：ABCD10.計畫工作的程式包括____A.估量機會、確定目標B.確定前提條件、確定備擇方案C.制定派生計畫D.選擇方案E.評價備擇方案正確答案：ABCDE東財10秋學期《管理學》線上作業二（隨機14）單選題（共15道試題，共60分。）得分：01.計畫工作在管理職能中處於首要地位。____A.正確B.錯誤正確答案：A2.____又稱盈虧分析法。A.直觀法B.量本利分析法C.單極決策东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 D.多極決策正確答案：B3.一般說來，邊界條件說明越具體，劃分越清楚，據此作出的決策就更有效。____A.是B.不是正確答案：A4.組織中較低管理層次作出決策的數目或頻度越大，則分權程度____A.越低B.不變C.越高D.不一定正確答案：C5.____是資源分配的主要形式。A.戰略管理B.預算C.可行性分析D.戰略執行正確答案：B6.計畫是控制的基礎____A.正確B.錯誤正確答案：A7.進行組織設計的基本出發點是____A.業務內容B.組織目標C.組織結構D.組織規模正確答案：B8.管理幅度同管理層次成____A.正比關係B.反比關係C.不成比例D.不確定正確答案：B9.後向一體化是指生產企業與供應企業之間的聯合，目的是為了確保原材料的供應。____A.是B.不是正確答案：A10.目標管理是以泰羅的“科學管理”學說和霍桑的“人際關係”學說為基礎，綜合發展而形成的一種科學管理方法。____A.正確B.錯誤东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 正確答案：A11.有效管理幅度原則是指一個管理者能夠直接有效管理下屬的人數。____A.正確B.錯誤正確答案：A12.滾動計畫法保證了當環境變化出現某些不平衡時，能及時進行調整，使各期計畫基本保持一致。____A.正確B.錯誤正確答案：A13.戰略聯盟至少需要的企業個數____A.2B.3C.4D.5正確答案：A14.決策付出代價的大小是決定____的主要因素。A.職權範圍B.分權程度C.分權形式D.管理程度正確答案：B15.授權就是職權的放棄或讓渡。____A.錯誤B.正確正確答案：A多選題（共10道試題，共40分。）得分：01.直式結構的特點為____A.管理嚴密B.分工細緻明確C.上下級易於協調D.管理鬆散E.分工不明正確答案：ABC2.非正式組織的特徵包括____A.自發性B.不穩定性C.強制性D.內聚性E.領袖人物作用大正確答案：ABDE东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 3.德魯克目標管理的基本思想是____A.重視成果評價B.自我控制C.強調職工培訓D.進行評價和獎勵E.提倡能力主義正確答案：ACE4.計畫工作的特徵____A.目的性B.首位性C.普遍性D.效率性E.創新性正確答案：ABCDE5.在確定目標的具體問題上，必須遵循的基本原則____A.統一性B.系統性C.預見性D.應變性E.科學性正確答案：ABCDE6.組織結構設計的程式一般包括____A.確定組織目標B.確定業務內容C.確定組織結構D.配備職務人員E.規定職責許可權正確答案：ABCDE7.確立目標時要注意____A.目標要有明確的科學指標和價值B.選擇適當的目標時間C.選擇市場熱門的目標市場D.確立目標的內容和順序正確答案：ABD8.評價備擇方案時應注意的方面有____A.要用總體的效益觀點來衡量方案B.預測結果與原有目標在有形和無形方面比較C.注意方案的實效性D.注意發現每一個方案的制約因素或隱患东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 正確答案：ABD9.精簡的作用有____A.機構精簡能夠縮短資訊傳遞的距離B.防止因中間環節增多而造成命令失真的現象C.人員精簡則是實現任務和責任到人的前提D.有效避免相互推諉和扯皮現象E.提高工作效率正確答案：ABCDE10.所謂目標的協調一致，就是指各目標之間____A.區分輕重緩急,確定目標的先後次序B.不能互相矛盾、互相脫節C.注意系統優化D.合理地分配組織的資源正確答案：ABCD東財10秋學期《管理學》線上作業二（隨機15）單選題（共15道試題，共60分。）得分：01.市場開發戰略是指用老產品去開闢新市場的戰略。____A.是B.不是正確答案：A2.____又稱專家調查法A.用戶意見法B.集合意見法C.德爾菲法D.回歸預測法正確答案：C3.企業使命具有長期性、指導性和激勵性的特點。____A.正確B.錯誤正確答案：A4.評價授權效果的一個重要因素是授權的程度。____A.正確B.錯誤正確答案：A5.傳統企業組織形式是高度集中的。____A.正確B.錯誤正確答案：A东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 6.____也可稱之為“數位化”的計畫。A.計畫B.規劃C.預算D.目標正確答案：C7.滾動計畫法保證了當環境變化出現某些不平衡時，能及時進行調整，使各期計畫基本保持一致。____A.正確B.錯誤正確答案：A8.目標管理的基本概念是由美國企業管理專家____首先提出來的。A.梅約B.德魯克C.康得D.霍桑正確答案：B9.____是進行戰略管理的起點。A.確定企業的使命B.制定和選擇戰略方案C.戰略事業單位的劃分D.戰略管理職責的落實正確答案：A10.來源於組織中職位的權力是____A.權力B.職權C.職責D.職能正確答案：B11.組織結構的扁平化是指管理層次的增加和管理幅度的減小。____A.正確B.錯誤正確答案：B12.目標是考核員工工作績效的客觀標準。____A.正確B.錯誤正確答案：A13.有效管理幅度原則是指一個管理者能夠直接有效管理下屬的人數。____A.正確B.錯誤正確答案：A14.目標管理是一種“主動”的管理方式。____A.正確东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 B.錯誤正確答案：A15.小張在做一份計畫，他打算加進一些創新的東西，可是一些老同志告訴他計畫必須實事求是，不能別出心裁，搞創新。你認為計畫是否可以具有創新性呢？____A.否B.是正確答案：B多選題（共10道試題，共40分。）得分：01.直式結構的特點為____A.管理嚴密B.分工細緻明確C.上下級易於協調D.管理鬆散E.分工不明正確答案：ABC2.計畫工作的程式包括____A.估量機會、確定目標B.確定前提條件、確定備擇方案C.制定派生計畫D.選擇方案E.評價備擇方案正確答案：ABCDE3.德魯克目標管理的基本思想是____A.重視成果評價B.自我控制C.強調職工培訓D.進行評價和獎勵E.提倡能力主義正確答案：ACE4.在確定目標的具體問題上，必須遵循的基本原則____A.統一性B.系統性C.預見性D.應變性E.科學性正確答案：ABCDE5.目標的作用主要體現在哪幾個方面____A.為管理工作指明方向东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 B.凝聚作用C.激勵作用D.考核標準正確答案：ABCD6.非正式組織的特徵包括____A.自發性B.不穩定性C.強制性D.內聚性E.領袖人物作用大正確答案：ABDE7.職能職權大多由____來行使。A.業務部門負責人B.總經理C.參謀部門負責人D.董事長E.股東正確答案：AC8.組織結構設計的程式一般包括____A.確定組織目標B.確定業務內容C.確定組織結構D.配備職務人員E.規定職責許可權正確答案：ABCDE9.所謂目標的協調一致，就是指各目標之間____A.區分輕重緩急,確定目標的先後次序B.不能互相矛盾、互相脫節C.注意系統優化D.合理地分配組織的資源正確答案：ABCD10.對幹部的評價要採用多種方法，綜合評定的結果才有可能符合客觀實際。下面哪些屬於評價的方法____A.領導評價B.群眾評價C.具體政績目標評價D.同級部門領導間的評價E.同事評價正確答案：ABCD东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 一、單選題（共15道試題，共60分。）V1.管理的社會屬性主要取決於（C）的性質A.生產力B.生產者C.生產關係D.生產工具滿分：4分2.決策必須具有兩個以上的備選方案。_A___A.正確B.錯誤滿分：4分3.管理學所要研究的物件是（D）A.管理方法B.管理職能C.一般規律D.管理的基本規律滿分：4分4.市場滲透是通過現有的產品與市場的份額增長，來表現一種增長方向。__A__A.是B.不是滿分：4分5.（D）既是組織存在的前提，又是組織興旺發達的決定性因素A.威信B.權力C.報酬东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 D.管理滿分：4分6.傳統企業組織形式是高度集中的。__A__A.正確B.錯誤滿分：4分7.當不可預見性越來越明顯地出現時，管理者應該增加使用（A）A.非正式的管理控制系統B.正式的管理控制系統滿分：4分8.目標管理使“作業”和“人性”兩個方面得到較好的統一和綜合。__A__A.正確B.錯誤滿分：4分9.目標管理的基本概念是由美國企業管理專家__B__首先提出來的。A.梅約B.德魯克C.康得D.霍桑滿分：4分10.__B__是戰略決策的核心問題。A.戰略思想B.戰略目標C.戰略重點D.戰略階段滿分：4分11.任何人力的分工協作都必然發生於__C__之中。A.社會B.人群C.組織D.生活滿分：4分12.企業使命具有長期性、指導性和激勵性的特點。_A___东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 A.正確B.錯誤滿分：4分13.行為的直接原因是（D）A.認識B.環境C.計畫D.動機滿分：4分14.一般說來，邊界條件說明越具體，劃分越清楚，據此作出的決策就更有效。_A___A.是B.不是滿分：4分15.指揮勞動體現了管理的哪種屬性__B__A.社會屬性B.自然屬性C.生產屬性D.社會屬性滿分：4分二、多選題（共10道試題，共40分。）V1.以下哪些是適合環境並被員工廣泛和深入地共用的價值觀（ABC）A.客戶至上B.終身學習C.團隊精神D.雙向溝通E.物資獎勵滿分：4分2.進行有效激勵的要求包括（ABCDE）A.善於發現和利用差別B.獎勵組織期望C.激勵時要因人制宜D.系統設計激勵策略體系E.掌握好激勵的時間和力度东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 滿分：4分3.多樣化成長的實現方式有_ABCD___A.在企業內部開拓B.合併C.購買D.合資經營E.合作滿分：4分4.德魯克目標管理的基本思想是__ACE__A.重視成果評價B.自我控制C.強調職工培訓D.進行評價和獎勵E.提倡能力主義滿分：4分5.組織結構設計的程式一般包括__ABCDE__A.確定組織目標B.確定業務內容C.確定組織結構D.配備職務人員E.規定職責許可權滿分：4分6.下列哪些屬於社會關係__ABCDE__A.政治關係B.法律關係C.文化關係D.技術關係E.職業關係滿分：4分7.所謂目標的協調一致，就是指各目標之間__ABCD__A.區分輕重緩急,確定目標的先後次序B.不能互相矛盾、互相脫節C.注意系統優化东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 D.合理地分配組織的資源滿分：4分8.搞好戰略控制要做好哪些工作__ABCDE__A.控制層次B.責任中心C.關鍵因素D.控制的多樣性E.控制程式和方法滿分：4分9.按計劃的廣度，計畫可分為___AB_A.戰略計畫B.作業計畫C.具體計畫D.短期計畫E.長期計畫滿分：4分10.目標的作用主要體現在哪幾個方面__ABCD__A.為管理工作指明方向B.凝聚作用C.激勵作用D.考核標準滿分：4分一、單選題（共15道試題，共60分。）V1.__D__稱規範化決策或重複性決策。A.定性決策B.靜態決策C.確定型決策D.程式化決策滿分：4分2.領導者就是要通過（C）工作，把人們的精力引向組織的目標A.計畫东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 B.組織C.領導D.激勵滿分：4分3.戰略聯盟是合作的主要形式。_B___A.不是B.是滿分：4分4.有效管理幅度原則是指一個管理者能夠直接有效管理下屬的人數。__A__A.正確B.錯誤滿分：4分5.資訊溝通的最終目的是建立良好的人際關係。__A__A.正確B.錯誤滿分：4分6.變動性、交叉性、複雜性是__B__的特徵A.組織內部環境B.組織外部環境滿分：4分7.__C__也可稱之為“數位化”的計畫。A.計畫B.規劃C.預算D.目標滿分：4分8.時滯現象較好的解決辦法是採用（B）A.回饋控制B.前饋控制C.經驗控制D.直接控制滿分：4分9.領導工作類似于（A）东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 A.領頭羊B.航標C.燈塔D.指南針滿分：4分10.統一指揮原則最早由_D___提出。A.霍桑B.泰羅C.梅約D.法約爾滿分：4分11.目標管理的基本概念是由美國企業管理專家__B__首先提出來的。A.梅約B.德魯克C.康得D.霍桑滿分：4分12.集權是指__C__在組織系統中較高層次的一定程度的集中。A.所有權B.經營權C.決策權D.參與權滿分：4分13.在人才流動的前提下，鼓勵組織內外各種人才進行公開競爭，從而確保組織能夠選擇到一流的人才。_A___A.正確B.錯誤滿分：4分14.“Ｙ”式兼有__A__的優缺點A.輪式和鏈式B.圓周式和全通道式C.輪式和圓周式D.鏈式和全通道式东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 滿分：4分15.評價管理活動的基本依據是_A___A.組織的目標B.組織的領導C.組織的控制D.組織的協調滿分：4分16.不屬於現代企業經營環境的特徵的是（D）A.顧客主導B.競爭激烈C.變化迅速D.生產導向二、多選題（共10道試題，共40分。）V1.組織行為學將人看作（AB）A.自我實現人B.複雜人C.社會人D.經濟人E.理性人滿分：4分2.所謂目標的協調一致，就是指各目標之間__ABCD__A.區分輕重緩急,確定目標的先後次序B.不能互相矛盾、互相脫節C.注意系統優化D.合理地分配組織的資源滿分：4分3.按計劃的廣度，計畫可分為__AB__A.戰略計畫B.作業計畫东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 C.具體計畫D.短期計畫E.長期計畫滿分：4分4.管理中運用強化理論以改造行為的方式一般有（ABCE）A.積極強化B.消極強化C.衰減D.獎勵E.懲罰滿分：4分5.評價備擇方案時應注意的方面有__ABD__A.要用總體的效益觀點來衡量方案B.預測結果與原有目標在有形和無形方面比較C.注意方案的實效性D.注意發現每一個方案的制約因素或隱患滿分：4分6.非語言資訊溝通方式包括_ABCD___A.面部表情B.語氣C.說話聲調D.身體姿勢E.下意識動作滿分：4分7.如何確定目標，除了堅持原則外，還會遇到很多具體問題，比如_ABCDE___A.目標的約束條件B.目標的依據C.目標的衝突D.目標的衡量標準E.多目標問題的處理滿分：4分8.系統論又可以稱為_AB___A.普通系統論东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 B.一般系統論C.標準系統論D.抽象系統論E.複雜系統論滿分：4分9.計畫工作的特徵__ABCDE__A.目的性B.首位性C.普遍性D.效率性E.創新性滿分：4分10.職能職權大多由__AC__來行使。A.業務部門負責人B.總經理C.參謀部門負責人D.董事長E.股東滿分：4分11.管理的特徵包括__ABCD__A.目的性B.組織性C.人本性D.創新性E.積極性1.所謂環境，是指事物存在發展的周圍條件和狀況。（B）A錯誤B正確2.組織中的部門應隨業務的需要而增減，其增設、合併或撤銷應隨組織的目標任務的變化而定（B）东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 A不是B是2.不屬於現代企業經營環境的特徵的是（D）A.顧客主導B.競爭激烈C.變化迅速D生產導向4.不屬於學習型組織要重新塑造企業的是(A)A組織結構B價值觀念C管理方式D管理方法法約爾認為管理就是（ABCDE）A.組織B.協調C.控制D.指揮E.實行計畫滿分：4分按管理者的職責，管理者可以是（ABCE）A.目標的提出者B.計畫者C.指揮者和協調者D.執行者E.組織者1.某跨國公司意圖擴大其在國外的市場，在開始行動以前，他運用了一些科學方法進行分析，其中探索本國和外國企業管理的相似性和差異性的方法是_C___A.地域理論B.相對論C.比較管理學D.都不是9.管理活動的基本條件包括（ABCDE）A.主體B.客體东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 C.方法D.目的E.環境滿分：4分下列哪些屬於企業所引發的社會問題__ABDA.煙塵污染B.噪音污染C.壟斷經營D.錄用女工E.產品更新快管理的屬性包括（AD）A.自然屬性B.生產屬性C.原始屬性D.社會屬性E.人本屬性使生產要素變成現實生產力的條件是（C）A.科技B.教育C.管理D.文化計畫管理人員屬於（c）A.決策指揮者B.決策參謀人員C.職能管理者D.基層管理者組織行為學是研究一定組織中（C）的科學A.人與物的關係B.物與物的關係东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页 C.人的行為規律D.隸屬關係东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第126页共126页'