东财2013春季--2014秋季《管理学B》随机(超全)在线作业参考答案.doc 85页

'东财10秋学期《管理学》联机操作三（随机1）单选题（共15道试题，共60分。）61.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）A.专制方式B.放任自流方式C.民主方式D.集体参与方式正确答案：A2.跨文化管理最实用和有效的方法是（）A.国土本位主义B.种族中心主义C.文化融合法D.地方狭隘主义正确答案：C3.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（）A.是B.不是正确答案：B4.是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（）A.是B.不是正确答案：A5.职务分析也就是岗位描述。____A.正确B.错误正确答案：A6.跨文化研究以世界各种不同（）为样本A.风俗B.宗教C.民族D.文化正確答案：D7.内部招聘的最大问题是近亲繁殖。____A.正确B.错误正确答案：A8.____又称为职位说明。A.职务分析B.职务介绍C.职务比较D.职务报告正确答案：A9.掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。____A.正确B.错误正确答案：A10.信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（）A.有效的沟通B.有效的领导C.有效的组织D.有效的控制正确答案：A11.组织文化强调的管理方法是（）A.科学管理B.目标管理C.质量管理D.人本管理正确答案：D12.采用（）方式的领导者最专制A.压榨和权威式B.协商式东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第85页共85页 C.开明和权威式D.集体性参与式正确答案：A13.领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（）的职责A.监督B.控制C.组织D.评价正确答案：D14.采取控制措施的基础是（）A.采取控制措施B.设置监测机构C.发现偏差D.控制过程的回馈正确答案：C15.百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（）A.固定预算B.弹性预算C.零基预算D.增量预算正确答案：A多选题（共10道试题，共40分。）41.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（）A.客户至上B.终身学习C.团队精神D.双向沟通E.物资奖励正确答案：ABC2.具有普遍意义的激励方法有（）A.思想政治工作B.奖罚C.职工参与管理D.培训激励E.榜样激励正确答案：ABCDE3.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）A.领导者B.媒介C.环境D.工具E.被领导者正确答案：ACE4.进行有效激励的要求包括（）A.善于发现和利用差别B.奖励组织期望C.激励时要因人制宜D.系统设计激励策略体系下列哪些属于社会关系E.掌握好激励的时间和力度正确答案：ABCDE5.人员配备的程序一般包括____A.人员供求分析B.职务分析C.招聘D.录用E.主管人员培训正确答案：ABCDE东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第85页共85页 6.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（）A.积极强化B.消极强化C.衰减D.奖励E.惩罚正确答案：ABCE7.能力素质包括哪些方面（）A.组织指挥能力B.灵活应变能力C.改革创新能力D.筹划和决断能力E.人际交往能力正确答案：ABCDE8.对组织结构影响最大的因素是（）A.接受权力差距的程度B.男性化与女性化C.首创精神D.防止不确定性的程度E.个人主义与集体主义正确答案：AD9.双因素论的研究对象是（）A.目标B.诱因C.需要D.动机E.环境正确答案：AB10.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情B.语气C.说话声调D.身体姿势E.下意识动作正确答案：ABCD东财10秋学期《管理学》联机操作三（随机2）单选题（共15道试题，共60分。）401.组织文化强调的管理方法是（）A.科学管理B.目标管理C.质量管理D.人本管理正确答案：D2.对积极性起着强化作用的是（）A.需要B.认识C.环境D.行为效果回馈正确答案：D3.组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来（）A.是B.不是正确答案：A4.工作效率最高的领导方式是（）A.专制方式B.民主方式C.放任自流方式D.集体参与方式东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第85页共85页 正确答案：B5.时间—成本优化根据（）寻求最佳周期A.最低总成本B.最短时间C.最短线路D.最少工序正确答案：A6.“Ｙ”式兼有____的优缺点A.轮式和链式B.圆周式和全通道式C.轮式和圆周式D.链式和全通道式正确答案：A7.领导工作类似于（）A.领头羊B.航标C.灯塔D.指南针正确答案：A8.信息沟通准确的是（）A.双向沟通B.上行沟通C.单项沟通D.下行沟通正确答案：A9.培训工作必须与组织性质相结合。____A.正确B.错误正确答案：B10.管理最关键最困难的职能是（）A.组织B.领导C.计划D.激励正确答案：D11.当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（）A.非正式的管理控制系统B.正式的管理控制系统正确答案：A12.____又称为职位说明。A.职务分析B.职务介绍C.职务比较D.职务报告正确答案：A13.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。____A.正确B.错误正确答案：A14.组织文化的源泉是组织文化的（）A.理论层B.制度层C.物质层D.精神层正确答案：D15.____又称之为垂直培训。A.业务培训B.职务轮换C.提升D.在“副职”上培训东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第85页共85页 正确答案：C多选题（共10道试题，共40分。）61.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情B.语气C.说话声调D.身体姿势E.下意识动作正确答案：ABCD2.企业组织常用的奖励方式有（）A.增加报酬B.津贴C.提升D.特殊奖励证书E.地位正确答案：ABCDE3.人员配备的程序一般包括____A.人员供求分析B.职务分析C.招聘D.录用E.主管人员培训正确答案：ABCDE4.能力素质包括哪些方面（）A.组织指挥能力B.灵活应变能力C.改革创新能力D.筹划和决断能力E.人际交往能力正确答案：ABCDE5.双因素论的研究对象是（）A.目标B.诱因C.需要D.动机E.环境正确答案：AB6.具有普遍意义的激励方法有（）A.思想政治工作B.奖罚C.职工参与管理D.培训激励E.榜样激励正确答案：ABCDE7.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（）A.积极强化B.消极强化C.衰减D.奖励E.惩罚正确答案：ABCE8.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）A.领导者B.媒介C.环境D.工具E.被领导者东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第85页共85页 正确答案：ACE9.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（）A.客户至上B.终身学习C.团队精神D.双向沟通E.物资奖励正确答案：ABC10.对组织结构影响最大的因素是（）A.接受权力差距的程度B.男性化与女性化C.首创精神D.防止不确定性的程度E.个人主义与集体主义正确答案：AD东财10秋学期《管理学》联机操作三（随机3）单选题（共15道试题，共60分。）61.掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。____A.正确B.错误正确答案：A2.组织文化的源泉是组织文化的（）A.理论层B.制度层C.物质层D.精神层正确答案：D3.领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（）的职责A.监督B.控制C.组织D.评价正确答案：D4.厂服厂徽属于组织文化结构中的（）A.物质层B.制度层C.精神层D.理论层正确答案：B5.工作效率最高的领导方式是（）A.专制方式B.民主方式C.放任自流方式D.集体参与方式正确答案：B6.时滞现象较好的解决办法是采用（）A.回馈控制B.前馈控制C.经验控制D.直接控制正确答案：B7.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____A.正确B.错误正确答案：A8.组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来（）A.是B.不是正确答案：A东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第85页共85页 9.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。____A.正确B.错误正确答案：A10.采取控制措施的基础是（）A.采取控制措施B.设置监测机构C.发现偏差D.控制过程的回馈正确答案：C11.管理者通过建立（）和传达一种组织的期望来塑造员工行为A.目标B.愿景C.理念D.组织正确答案：B12.采用（）方式的领导者最专制A.压榨和权威式B.协商式C.开明和权威式D.集体性参与式正确答案：A13.领导者就是要通过（）工作，把人们的精力引向组织的目标A.计划B.组织C.领导D.激励正确答案：C14.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（）A.是B.不是正确答案：B15.跨文化管理最实用和有效的方法是（）A.国土本位主义B.种族中心主义C.文化融合法D.地方狭隘主义正确答案：C多选题（共10道试题，共40分。）41.能力素质包括哪些方面（）A.组织指挥能力B.灵活应变能力C.改革创新能力D.筹划和决断能力E.人际交往能力正确答案：ABCDE2.双因素论的研究对象是（）A.目标B.诱因C.需要D.动机E.环境正确答案：AB3.进行有效激励的要求包括（）A.善于发现和利用差别B.奖励组织期望C.激励时要因人制宜D.系统设计激励策略体系E.掌握好激励的时间和力度东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第85页共85页 正确答案：ABCDE4.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情B.语气C.说话声调D.身体姿势E.下意识动作正确答案：ABCD5.人员配备的程序一般包括____A.人员供求分析B.职务分析C.招聘D.录用E.主管人员培训正确答案：ABCDE6.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（）A.积极强化B.消极强化C.衰减D.奖励E.惩罚正确答案：ABCE7.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）A.领导者B.媒介C.环境D.工具E.被领导者正确答案：ACE8.具有普遍意义的激励方法有（）A.思想政治工作B.奖罚C.职工参与管理D.培训激励E.榜样激励正确答案：ABCDE9.对组织结构影响最大的因素是（）A.接受权力差距的程度B.男性化与女性化C.首创精神D.防止不确定性的程度E.个人主义与集体主义正确答案：AD10.企业组织常用的奖励方式有（）A.增加报酬B.津贴C.提升D.特殊奖励证书E.地位正确答案：ABCDE东财10秋学期《管理学》联机操作三（随机4）单选题（共15道试题，共60分。）21.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。____A.正确B.错误正确答案：A东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第85页共85页 2.____又称为职位说明。A.职务分析B.职务介绍C.职务比较D.职务报告正确答案：A3.是不是所有企业都要建立控制系统（）A.是B.不是正确答案：A4.信息沟通准确的是（）A.双向沟通B.上行沟通C.单项沟通D.下行沟通正确答案：A5.百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（）A.固定预算B.弹性预算C.零基预算D.增量预算正确答案：A6.对积极性起着强化作用的是（）A.需要B.认识C.环境D.行为效果回馈正确答案：D7.领导工作类似于（）A.领头羊B.航标C.灯塔D.指南针正确答案：A8.是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（）A.是B.不是正确答案：A9.采用（）方式的领导者最专制A.压榨和权威式B.协商式C.开明和权威式D.集体性参与式正确答案：A10.领导者就是要通过（）工作，把人们的精力引向组织的目标A.计划B.组织C.领导D.激励正确答案：C11.需要层次论是由（）提出来的A.泰罗B.马斯洛C.麦格雷戈D.薛恩正确答案：B12.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（）A.是B.不是正确答案：B东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第85页共85页 13.沟通中理解的关键是（）A.聆听B.言谈C.阅读D.撰写正确答案：A14.管理者通过建立（）和传达一种组织的期望来塑造员工行为A.目标B.愿景C.理念D.组织正确答案：B15.采取控制措施的基础是（）A.采取控制措施B.设置监测机构C.发现偏差D.控制过程的回馈正确答案：C多选题（共10道试题，共40分。）401.对组织结构影响最大的因素是（）A.接受权力差距的程度B.男性化与女性化C.首创精神D.防止不确定性的程度E.个人主义与集体主义正确答案：AD2.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（）A.客户至上B.终身学习C.团队精神D.双向沟通E.物资奖励正确答案：ABC3.能力素质包括哪些方面（）A.组织指挥能力B.灵活应变能力C.改革创新能力D.筹划和决断能力E.人际交往能力正确答案：ABCDE4.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（）A.积极强化B.消极强化C.衰减D.奖励E.惩罚正确答案：ABCE5.人员配备的程序一般包括____A.人员供求分析B.职务分析C.招聘D.录用E.主管人员培训正确答案：ABCDE6.企业组织常用的奖励方式有（）A.增加报酬B.津贴C.提升东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第85页共85页 D.特殊奖励证书E.地位正确答案：ABCDE7.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情B.语气C.说话声调D.身体姿势E.下意识动作正确答案：ABCD8.双因素论的研究对象是（）A.目标B.诱因C.需要D.动机E.环境正确答案：AB9.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）A.领导者B.媒介C.环境D.工具E.被领导者正确答案：ACE10.进行有效激励的要求包括（）A.善于发现和利用差别B.奖励组织期望C.激励时要因人制宜D.系统设计激励策略体系E.掌握好激励的时间和力度正确答案：ABCDE东财10秋学期《管理学》联机操作三（随机5）单选题（共15道试题，共60分。）601.跨文化研究以世界各种不同（）为样本A.风俗B.宗教C.民族D.文化正确答案：D2.采用（）方式的领导者最专制A.压榨和权威式B.协商式C.开明和权威式D.集体性参与式正确答案：A3.是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人（）A.是B.不是正确答案：A4.时滞现象较好的解决办法是采用（）A.回馈控制B.前馈控制C.经验控制D.直接控制正确答案：B5.培训工作必须与组织____相结合。A.目标B.结构东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第85页共85页 C.宗旨D.性质正确答案：A6.职务分析也就是岗位描述。____A.正确B.错误正确答案：A7.厂服厂徽属于组织文化结构中的（）A.物质层B.制度层C.精神层D.理论层正确答案：B8.是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（）A.是B.不是正确答案：A9.当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（）A.非正式的管理控制系统B.正式的管理控制系统正确答案：A10.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。____A.正确B.错误正确答案：A11.对积极性起着强化作用的是（）A.需要B.认识C.环境D.行为效果回馈正确答案：D12.需要层次论是由（）提出来的A.泰罗B.马斯洛C.麦格雷戈D.薛恩正确答案：B13.跨文化管理最实用和有效的方法是（）A.国土本位主义B.种族中心主义C.文化融合法D.地方狭隘主义正确答案：C14.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）A.专制方式B.放任自流方式C.民主方式D.集体参与方式正确答案：A15.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____A.正确B.错误正确答案：A多选题（共10道试题，共40分。）81.进行有效激励的要求包括（）A.善于发现和利用差别B.奖励组织期望C.激励时要因人制宜D.系统设计激励策略体系E.掌握好激励的时间和力度东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第85页共85页 正确答案：ABCDE2.能力素质包括哪些方面（）A.组织指挥能力B.灵活应变能力C.改革创新能力D.筹划和决断能力E.人际交往能力正确答案：ABCDE3.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）A.领导者B.媒介C.环境D.工具E.被领导者正确答案：ACE4.双因素论的研究对象是（）A.目标B.诱因C.需要D.动机E.环境正确答案：AB5.对组织结构影响最大的因素是（）A.接受权力差距的程度B.男性化与女性化C.首创精神D.防止不确定性的程度E.个人主义与集体主义正确答案：AD6.人员配备的程序一般包括____A.人员供求分析B.职务分析C.招聘D.录用E.主管人员培训正确答案：ABCDE7.具有普遍意义的激励方法有（）A.思想政治工作B.奖罚C.职工参与管理D.培训激励E.榜样激励正确答案：ABCDE8.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（）A.客户至上B.终身学习C.团队精神D.双向沟通E.物资奖励正确答案：ABC9.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情B.语气C.说话声调D.身体姿势E.下意识动作正确答案：ABCD东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第85页共85页 10.企业组织常用的奖励方式有（）A.增加报酬B.津贴C.提升D.特殊奖励证书E.地位正确答案：ABCDE东财10秋学期《管理学》联机操作三（随机）单选题（共15道试题，共60分。）61.组织文化强调的管理方法是（）A.科学管理B.目标管理C.质量管理D.人本管理正确答案：D2.对积极性起着强化作用的是（）A.需要B.认识C.环境D.行为效果回馈正确答案：D3.组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来（）A.是B.不是正确答案：A4.工作效率最高的领导方式是（）A.专制方式B.民主方式C.放任自流方式D.集体参与方式正确答案：B5.时间—成本优化根据（）寻求最佳周期A.最低总成本B.最短时间C.最短线路D.最少工序正确答案：A6.“Ｙ”式兼有____的优缺点A.轮式和链式B.圆周式和全通道式C.轮式和圆周式D.链式和全通道式正确答案：A7.领导工作类似于（）A.领头羊B.航标C.灯塔D.指南针正确答案：A8.信息沟通准确的是（）A.双向沟通B.上行沟通C.单项沟通D.下行沟通正确答案：A9.培训工作必须与组织性质相结合。____A.正确B.错误正确答案：B东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第85页共85页 10.管理最关键最困难的职能是（）A.组织B.领导C.计划D.激励正确答案：D11.当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（）A.非正式的管理控制系统B.正式的管理控制系统正确答案：A12.____又称为职位说明。A.职务分析B.职务介绍C.职务比较D.职务报告正确答案：A13.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。____A.正确B.错误正确答案：A14.组织文化的源泉是组织文化的（）A.理论层B.制度层C.物质层D.精神层正确答案：D15.____又称之为垂直培训。A.业务培训B.职务轮换C.提升D.在“副职”上培训正确答案：C多选题（共10道试题，共40分。）401.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情B.语气C.说话声调D.身体姿势E.下意识动作正确答案：ABCD2.企业组织常用的奖励方式有（）A.增加报酬B.津贴C.提升D.特殊奖励证书E.地位正确答案：ABCDE3.人员配备的程序一般包括____A.人员供求分析B.职务分析C.招聘D.录用E.主管人员培训正确答案：ABCDE4.能力素质包括哪些方面（）A.组织指挥能力B.灵活应变能力C.改革创新能力D.筹划和决断能力东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第85页共85页 E.人际交往能力正确答案：ABCDE5.双因素论的研究对象是（）A.目标B.诱因C.需要D.动机E.环境正确答案：AB6.具有普遍意义的激励方法有（）A.思想政治工作B.奖罚C.职工参与管理D.培训激励E.榜样激励正确答案：ABCDE7.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（）A.积极强化B.消极强化C.衰减D.奖励E.惩罚正确答案：ABCE8.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）A.领导者B.媒介C.环境D.工具E.被领导者正确答案：ACE9.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（）A.客户至上B.终身学习C.团队精神D.双向沟通E.物资奖励正确答案：ABC10.对组织结构影响最大的因素是（）A.接受权力差距的程度B.男性化与女性化C.首创精神D.防止不确定性的程度E.个人主义与集体主义正确答案：AD东财10秋学期《管理学》联机操作三（随机7）单选题（共15道试题，共60分。）601.____又称之为垂直培训。A.业务培训B.职务轮换C.提升D.在“副职”上培训正确答案：C2.信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（）A.有效的沟通B.有效的领导C.有效的组织东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第85页共85页 D.有效的控制正确答案：A3.跨文化管理最实用和有效的方法是（）A.国土本位主义B.种族中心主义C.文化融合法D.地方狭隘主义正确答案：C4.培训工作必须与组织____相结合。A.目标B.结构C.宗旨D.性质正确答案：A5.“Ｙ”式兼有____的优缺点A.轮式和链式B.圆周式和全通道式C.轮式和圆周式D.链式和全通道式正确答案：A6.需要层次论是由（）提出来的A.泰罗B.马斯洛C.麦格雷戈D.薛恩正确答案：B7.组织文化强调的管理方法是（）A.科学管理B.目标管理C.质量管理D.人本管理正确答案：D8.组织文化的源泉是组织文化的（）A.理论层B.制度层C.物质层D.精神层正确答案：D9.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。____A.正确B.错误正确答案：A10.控制的目的就是使可能性空间尽可能（）A.扩大B.缩小正确答案：B11.百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（）A.固定预算B.弹性预算C.零基预算D.增量预算正确答案：A12.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）A.专制方式B.放任自流方式C.民主方式D.集体参与方式正确答案：A13.是不是所有企业都要建立控制系统（）A.是东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第85页共85页 B.不是正确答案：A14.沟通中理解的关键是（）A.聆听B.言谈C.阅读D.撰写正确答案：A15.厂服厂徽属于组织文化结构中的（）A.物质层B.制度层C.精神层D.理论层正确答案：B多选题（共10道试题，共40分。）401.能力素质包括哪些方面（）A.组织指挥能力B.灵活应变能力C.改革创新能力D.筹划和决断能力E.人际交往能力正确答案：ABCDE2.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（）A.积极强化B.消极强化C.衰减D.奖励E.惩罚正确答案：ABCE3.企业组织常用的奖励方式有（）A.增加报酬B.津贴C.提升D.特殊奖励证书E.地位正确答案：ABCDE4.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（）A.客户至上B.终身学习C.团队精神D.双向沟通E.物资奖励正确答案：ABC5.人员配备的程序一般包括____A.人员供求分析B.职务分析C.招聘D.录用E.主管人员培训正确答案：ABCDE6.双因素论的研究对象是（）A.目标B.诱因C.需要D.动机E.环境正确答案：AB东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第85页共85页 7.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）A.领导者B.媒介C.环境D.工具E.被领导者正确答案：ACE8.对组织结构影响最大的因素是（）A.接受权力差距的程度B.男性化与女性化C.首创精神D.防止不确定性的程度E.个人主义与集体主义正确答案：AD9.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情B.语气C.说话声调D.身体姿势E.下意识动作正确答案：ABCD10.具有普遍意义的激励方法有（）A.思想政治工作B.奖罚C.职工参与管理D.培训激励E.榜样激励正确答案：ABCDE东财10秋学期《管理学》联机操作三（随机8）单选题（共15道试题，共60分。）1.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）A.专制方式B.放任自流方式C.民主方式D.集体参与方式正确答案：A2.厂服厂徽属于组织文化结构中的（）A.物质层B.制度层C.精神层D.理论层正确答案：B3.组织文化的源泉是组织文化的（）A.理论层B.制度层C.物质层D.精神层正确答案：D4.内部招聘的最大问题是近亲繁殖。____A.正确B.错误正确答案：A5.是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（）A.是B.不是正确答案：A6.信息沟通准确的是（）A.双向沟通B.上行沟通东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第85页共85页 C.单项沟通D.下行沟通正确答案：A7.是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人（）A.是B.不是正确答案：A8.培训工作必须与组织性质相结合。____A.正确B.错误正确答案：B9.组织文化强调的管理方法是（）A.科学管理B.目标管理C.质量管理D.人本管理正确答案：D10.管理控制又称控制工作，是指管理的（）职能A.计划B.领导C.组织D.控制E.指挥正确答案：D11.领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（）的职责A.监督B.控制C.组织D.评价正确答案：D12.时间—成本优化根据（）寻求最佳周期A.最低总成本B.最短时间C.最短线路D.最少工序正确答案：A13.领导工作类似于（）A.领头羊B.航标C.灯塔D.指南针正确答案：A14.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____A.正确B.错误正确答案：A15.是不是所有企业都要建立控制系统（）A.是B.不是正确答案：A多选题（共10道试题，共40分。）1.能力素质包括哪些方面（）A.组织指挥能力B.灵活应变能力C.改革创新能力D.筹划和决断能力E.人际交往能力正确答案：ABCDE2.具有普遍意义的激励方法有（）A.思想政治工作东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第85页共85页 B.奖罚C.职工参与管理D.培训激励E.榜样激励正确答案：ABCDE3.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）A.领导者B.媒介C.环境D.工具E.被领导者正确答案：ACE4.对组织结构影响最大的因素是（）A.接受权力差距的程度B.男性化与女性化C.首创精神D.防止不确定性的程度E.个人主义与集体主义正确答案：AD5.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（）A.积极强化B.消极强化C.衰减D.奖励E.惩罚正确答案：ABCE6.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（）A.客户至上B.终身学习C.团队精神D.双向沟通E.物资奖励正确答案：ABC7.双因素论的研究对象是（）A.目标B.诱因C.需要D.动机E.环境正确答案：AB8.企业组织常用的奖励方式有（）A.增加报酬B.津贴C.提升D.特殊奖励证书E.地位正确答案：ABCDE9.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情B.语气C.说话声调D.身体姿势E.下意识动作正确答案：ABCD10.进行有效激励的要求包括（）A.善于发现和利用差别B.奖励组织期望东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第85页共85页 C.激励时要因人制宜D.系统设计激励策略体系E.掌握好激励的时间和力度正确答案：ABCDE东财10秋学期《管理学》联机操作三（随机9）单选题（共15道试题，共60分。）1.掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。____A.正确B.错误正确答案：A2.组织文化的源泉是组织文化的（）A.理论层B.制度层C.物质层D.精神层正确答案：D3.领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（）的职责A.监督B.控制C.组织D.评价正确答案：D4.厂服厂徽属于组织文化结构中的（）A.物质层B.制度层C.精神层D.理论层正确答案：B5.工作效率最高的领导方式是（）A.专制方式B.民主方式C.放任自流方式D.集体参与方式正确答案：B6.时滞现象较好的解决办法是采用（）A.回馈控制B.前馈控制C.经验控制D.直接控制正确答案：B7.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____A.正确B.错误正确答案：A8.组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来（）A.是B.不是正确答案：A9.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。____A.正确B.错误正确答案：A10.采取控制措施的基础是（）A.采取控制措施B.设置监测机构C.发现偏差D.控制过程的回馈正确答案：C11.管理者通过建立（）和传达一种组织的期望来塑造员工行为A.目标东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第85页共85页 B.愿景C.理念D.组织正确答案：B12.采用（）方式的领导者最专制A.压榨和权威式B.协商式C.开明和权威式D.集体性参与式正确答案：A13.领导者就是要通过（）工作，把人们的精力引向组织的目标A.计划B.组织C.领导D.激励正确答案：C14.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（）A.是B.不是正确答案：B15.跨文化管理最实用和有效的方法是（）A.国土本位主义B.种族中心主义C.文化融合法D.地方狭隘主义正确答案：C多选题（共10道试题，共40分。）1.能力素质包括哪些方面（）A.组织指挥能力B.灵活应变能力C.改革创新能力D.筹划和决断能力E.人际交往能力正确答案：ABCDE2.双因素论的研究对象是（）A.目标B.诱因C.需要D.动机E.环境正确答案：AB3.进行有效激励的要求包括（）A.善于发现和利用差别B.奖励组织期望C.激励时要因人制宜D.系统设计激励策略体系E.掌握好激励的时间和力度正确答案：ABCDE4.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情B.语气C.说话声调D.身体姿势E.下意识动作正确答案：ABCD5.人员配备的程序一般包括____A.人员供求分析B.职务分析东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第85页共85页 C.招聘D.录用E.主管人员培训正确答案：ABCDE6.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（）A.积极强化B.消极强化C.衰减D.奖励E.惩罚正确答案：ABCE7.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）A.领导者B.媒介C.环境D.工具E.被领导者正确答案：ACE8.具有普遍意义的激励方法有（）A.思想政治工作B.奖罚C.职工参与管理D.培训激励E.榜样激励正确答案：ABCDE9.对组织结构影响最大的因素是（）A.接受权力差距的程度B.男性化与女性化C.首创精神D.防止不确定性的程度E.个人主义与集体主义正确答案：AD10.企业组织常用的奖励方式有（）A.增加报酬B.津贴C.提升D.特殊奖励证书E.地位正确答案：ABCDE东财10秋学期《管理学》联机操作三（随机10）单选题（共15道试题，共60分。）1.____又称之为垂直培训。A.业务培训B.职务轮换C.提升D.在“副职”上培训正确答案：C2.跨文化研究以世界各种不同（）为样本A.风俗B.宗教C.民族D.文化正确答案：D3.组织文化的源泉是组织文化的（）A.理论层B.制度层C.物质层东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第85页共85页 D.精神层正确答案：D4.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）A.专制方式B.放任自流方式C.民主方式D.集体参与方式正确答案：A5.采用（）方式的领导者最专制A.压榨和权威式B.协商式C.开明和权威式D.集体性参与式正确答案：A6.“Ｙ”式兼有____的优缺点A.轮式和链式B.圆周式和全通道式C.轮式和圆周式D.链式和全通道式正确答案：A7.采取控制措施的基础是（）A.采取控制措施B.设置监测机构C.发现偏差D.控制过程的回馈正确答案：C8.激励研究的是（）A.领导行为B.组织行为C.人的行为D.人的心理正确答案：C9.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____A.正确B.错误正确答案：A10.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。____A.正确B.错误正确答案：A11.职务分析也就是岗位描述。____A.正确B.错误正确答案：A12.行为的直接原因是（）A.认识B.环境C.计划D.动机正确答案：D13.____又称为职位说明。A.职务分析B.职务介绍C.职务比较D.职务报告正确答案：A14.领导者就是要通过（）工作，把人们的精力引向组织的目标A.计划B.组织C.领导东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第85页共85页 D.激励正确答案：C15.厂服厂徽属于组织文化结构中的（）A.物质层B.制度层C.精神层D.理论层正确答案：B多选题（共10道试题，共40分。）1.双因素论的研究对象是（）A.目标B.诱因C.需要D.动机E.环境正确答案：AB2.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情B.语气C.说话声调D.身体姿势E.下意识动作正确答案：ABCD3.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（）A.客户至上B.终身学习C.团队精神D.双向沟通E.物资奖励正确答案：ABC4.人员配备的程序一般包括____A.人员供求分析B.职务分析C.招聘D.录用E.主管人员培训正确答案：ABCDE5.企业组织常用的奖励方式有（）A.增加报酬B.津贴C.提升D.特殊奖励证书E.地位正确答案：ABCDE6.对组织结构影响最大的因素是（）A.接受权力差距的程度B.男性化与女性化C.首创精神D.防止不确定性的程度E.个人主义与集体主义正确答案：AD7.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）A.领导者B.媒介C.环境D.工具E.被领导者东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第85页共85页 正确答案：ACE8.具有普遍意义的激励方法有（）A.思想政治工作B.奖罚C.职工参与管理D.培训激励E.榜样激励正确答案：ABCDE9.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（）A.积极强化B.消极强化C.衰减D.奖励E.惩罚正确答案：ABCE10.进行有效激励的要求包括（）A.善于发现和利用差别B.奖励组织期望C.激励时要因人制宜D.系统设计激励策略体系E.掌握好激励的时间和力度正确答案：ABCDE东财10秋学期《管理学》联机操作三（随机11）单选题（共15道试题，共60分。）1.组织文化强调的管理方法是（）A.科学管理B.目标管理C.质量管理D.人本管理正确答案：D2.对积极性起着强化作用的是（）A.需要B.认识C.环境D.行为效果回馈正确答案：D3.组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来（）A.是B.不是正确答案：A4.工作效率最高的领导方式是（）A.专制方式B.民主方式C.放任自流方式D.集体参与方式正确答案：B5.时间—成本优化根据（）寻求最佳周期A.最低总成本B.最短时间C.最短线路D.最少工序正确答案：A6.“Ｙ”式兼有____的优缺点A.轮式和链式B.圆周式和全通道式C.轮式和圆周式D.链式和全通道式正确答案：A东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第85页共85页 7.领导工作类似于（）A.领头羊B.航标C.灯塔D.指南针正确答案：A8.信息沟通准确的是（）A.双向沟通B.上行沟通C.单项沟通D.下行沟通正确答案：A9.培训工作必须与组织性质相结合。____A.正确B.错误正确答案：B10.管理最关键最困难的职能是（）A.组织B.领导C.计划D.激励正确答案：D11.当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（）A.非正式的管理控制系统B.正式的管理控制系统正确答案：A12.____又称为职位说明。A.职务分析B.职务介绍C.职务比较D.职务报告正确答案：A13.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。____A.正确B.错误正确答案：A14.组织文化的源泉是组织文化的（）A.理论层B.制度层C.物质层D.精神层正确答案：D15.____又称之为垂直培训。A.业务培训B.职务轮换C.提升D.在“副职”上培训正确答案：C多选题（共10道试题，共40分。）1.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情B.语气C.说话声调D.身体姿势E.下意识动作正确答案：ABCD2.企业组织常用的奖励方式有（）A.增加报酬B.津贴C.提升东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第85页共85页 D.特殊奖励证书E.地位正确答案：ABCDE3.人员配备的程序一般包括____A.人员供求分析B.职务分析C.招聘D.录用E.主管人员培训正确答案：ABCDE4.能力素质包括哪些方面（）A.组织指挥能力B.灵活应变能力C.改革创新能力D.筹划和决断能力E.人际交往能力正确答案：ABCDE5.双因素论的研究对象是（）A.目标B.诱因C.需要D.动机E.环境正确答案：AB6.具有普遍意义的激励方法有（）A.思想政治工作B.奖罚C.职工参与管理D.培训激励E.榜样激励正确答案：ABCDE7.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（）A.积极强化B.消极强化C.衰减D.奖励E.惩罚正确答案：ABCE8.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）A.领导者B.媒介C.环境D.工具E.被领导者正确答案：ACE9.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（）A.客户至上B.终身学习C.团队精神D.双向沟通E.物资奖励正确答案：ABC10.对组织结构影响最大的因素是（）A.接受权力差距的程度B.男性化与女性化C.首创精神D.防止不确定性的程度东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第85页共85页 E.个人主义与集体主义正确答案：AD东财10秋学期《管理学》联机操作三（随机12）单选题（共15道试题，共60分。）1.来自下级尊敬的权力是（）A.惩罚权B.奖赏权C.合法权D.专长权正确答案：D2.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）A.专制方式B.放任自流方式C.民主方式D.集体参与方式正确答案：A3.管理者通过建立（）和传达一种组织的期望来塑造员工行为A.目标B.愿景C.理念D.组织正确答案：B4.是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（）A.是B.不是正确答案：A5.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。____A.正确B.错误正确答案：A6.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____A.正确B.错误正确答案：A7.领导者就是要通过（）工作，把人们的精力引向组织的目标A.计划B.组织C.领导D.激励正确答案：C8.激励研究的是（）A.领导行为B.组织行为C.人的行为D.人的心理正确答案：C9.百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（）A.固定预算B.弹性预算C.零基预算D.增量预算正确答案：A10.管理控制又称控制工作，是指管理的（）职能A.计划B.领导C.组织D.控制E.指挥正确答案：D东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第85页共85页 11.时间—成本优化根据（）寻求最佳周期A.最低总成本B.最短时间C.最短线路D.最少工序正确答案：A12.“Ｙ”式兼有____的优缺点A.轮式和链式B.圆周式和全通道式C.轮式和圆周式D.链式和全通道式正确答案：A13.（）是把组织各方面工作纳入到统一计划中A.计划B.控制C.预算D.预测正确答案：C14.是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人（）A.是B.不是正确答案：A15.厂服厂徽属于组织文化结构中的（）A.物质层B.制度层C.精神层D.理论层正确答案：B多选题（共10道试题，共40分。）1.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情B.语气C.说话声调D.身体姿势E.下意识动作正确答案：ABCD2.进行有效激励的要求包括（）A.善于发现和利用差别B.奖励组织期望C.激励时要因人制宜D.系统设计激励策略体系E.掌握好激励的时间和力度正确答案：ABCDE3.双因素论的研究对象是（）A.目标B.诱因C.需要D.动机E.环境正确答案：AB4.具有普遍意义的激励方法有（）A.思想政治工作B.奖罚C.职工参与管理D.培训激励E.榜样激励正确答案：ABCDE5.企业组织常用的奖励方式有（）A.增加报酬东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第85页共85页 B.津贴C.提升D.特殊奖励证书E.地位正确答案：ABCDE6.对组织结构影响最大的因素是（）A.接受权力差距的程度B.男性化与女性化C.首创精神D.防止不确定性的程度E.个人主义与集体主义正确答案：AD7.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（）A.积极强化B.消极强化C.衰减D.奖励E.惩罚正确答案：ABCE8.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（）A.客户至上B.终身学习C.团队精神D.双向沟通E.物资奖励正确答案：ABC9.能力素质包括哪些方面（）A.组织指挥能力B.灵活应变能力C.改革创新能力D.筹划和决断能力E.人际交往能力正确答案：ABCDE10.人员配备的程序一般包括____A.人员供求分析B.职务分析C.招聘D.录用E.主管人员培训正确答案：ABCDE东财10秋学期《管理学》联机操作三（随机13）单选题（共15道试题，共60分。）1.跨文化研究以世界各种不同（）为样本A.风俗B.宗教C.民族D.文化正确答案：D2.是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人（）A.是B.不是正确答案：A3.掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。____A.正确B.错误正确答案：A4.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____A.正确东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第85页共85页 B.错误正确答案：A5.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（）A.是B.不是正确答案：B6.时间—成本优化根据（）寻求最佳周期A.最低总成本B.最短时间C.最短线路D.最少工序正确答案：A7.（）是把组织各方面工作纳入到统一计划中A.计划B.控制C.预算D.预测正确答案：C8.组织文化强调的管理方法是（）A.科学管理B.目标管理C.质量管理D.人本管理正确答案：D9.____又称为职位说明。A.职务分析B.职务介绍C.职务比较D.职务报告正确答案：A10.职务分析也就是岗位描述。____A.正确B.错误正确答案：A11.时滞现象较好的解决办法是采用（）A.回馈控制B.前馈控制C.经验控制D.直接控制正确答案：B12.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）A.专制方式B.放任自流方式C.民主方式D.集体参与方式正确答案：A13.利益的差别可以推动（）A.竞争B.管理C.创新D.生产正确答案：A14.工作效率最高的领导方式是（）A.专制方式B.民主方式C.放任自流方式D.集体参与方式正确答案：B15.采取控制措施的基础是（）A.采取控制措施东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第85页共85页 B.设置监测机构C.发现偏差D.控制过程的回馈正确答案：C多选题（共10道试题，共40分。）1.对组织结构影响最大的因素是（）A.接受权力差距的程度B.男性化与女性化C.首创精神D.防止不确定性的程度E.个人主义与集体主义正确答案：AD2.企业组织常用的奖励方式有（）A.增加报酬B.津贴C.提升D.特殊奖励证书E.地位正确答案：ABCDE3.能力素质包括哪些方面（）A.组织指挥能力B.灵活应变能力C.改革创新能力D.筹划和决断能力E.人际交往能力正确答案：ABCDE4.具有普遍意义的激励方法有（）A.思想政治工作B.奖罚C.职工参与管理D.培训激励E.榜样激励正确答案：ABCDE5.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）A.领导者B.媒介C.环境D.工具E.被领导者正确答案：ACE6.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情B.语气C.说话声调D.身体姿势E.下意识动作正确答案：ABCD7.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（）A.积极强化B.消极强化C.衰减D.奖励E.惩罚正确答案：ABCE8.进行有效激励的要求包括（）A.善于发现和利用差别B.奖励组织期望东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第85页共85页 C.激励时要因人制宜D.系统设计激励策略体系E.掌握好激励的时间和力度正确答案：ABCDE9.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（）A.客户至上B.终身学习C.团队精神D.双向沟通E.物资奖励正确答案：ABC10.双因素论的研究对象是（）A.目标B.诱因C.需要D.动机E.环境正确答案：AB东财10秋学期《管理学》联机操作三（随机14）单选题（共15道试题，共60分。）1.“Ｙ”式兼有____的优缺点A.轮式和链式B.圆周式和全通道式C.轮式和圆周式D.链式和全通道式正确答案：A2.当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（）A.非正式的管理控制系统B.正式的管理控制系统正确答案：A3.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。____A.正确B.错误正确答案：A4.时间—成本优化根据（）寻求最佳周期A.最低总成本B.最短时间C.最短线路D.最少工序正确答案：A5.是不是所有企业都要建立控制系统（）A.是B.不是正确答案：A6.采取控制措施的基础是（）A.采取控制措施B.设置监测机构C.发现偏差D.控制过程的回馈正确答案：C7.领导者就是要通过（）工作，把人们的精力引向组织的目标A.计划B.组织C.领导D.激励正确答案：C8.厂服厂徽属于组织文化结构中的（）A.物质层B.制度层东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第85页共85页 C.精神层D.理论层正确答案：B9.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。____A.正确B.错误正确答案：A10.____又称为职位说明。A.职务分析B.职务介绍C.职务比较D.职务报告正确答案：A11.信息沟通准确的是（）A.双向沟通B.上行沟通C.单项沟通D.下行沟通正确答案：A12.直接控制、间接控制划分的标准是（）A.按照主管人员与控制对象的关系划分B.按照控制的手段C.按照控制的时间划分D.按照控制对象的全面性划分正确答案：B13.行为的直接原因是（）A.认识B.环境C.计划D.动机正确答案：D14.任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。____A.正确B.错误正确答案：A15.信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（）A.有效的沟通B.有效的领导C.有效的组织D.有效的控制正确答案：A多选题（共10道试题，共40分。）1.企业组织常用的奖励方式有（）A.增加报酬B.津贴C.提升D.特殊奖励证书E.地位正确答案：ABCDE2.能力素质包括哪些方面（）A.组织指挥能力B.灵活应变能力C.改革创新能力D.筹划和决断能力E.人际交往能力正确答案：ABCDE3.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）A.领导者B.媒介东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第85页共85页 C.环境D.工具E.被领导者正确答案：ACE4.对组织结构影响最大的因素是（）A.接受权力差距的程度B.男性化与女性化C.首创精神D.防止不确定性的程度E.个人主义与集体主义正确答案：AD5.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（）A.客户至上B.终身学习C.团队精神D.双向沟通E.物资奖励正确答案：ABC6.进行有效激励的要求包括（）A.善于发现和利用差别B.奖励组织期望C.激励时要因人制宜D.系统设计激励策略体系E.掌握好激励的时间和力度正确答案：ABCDE7.双因素论的研究对象是（）A.目标B.诱因C.需要D.动机E.环境正确答案：AB8.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（）A.积极强化B.消极强化C.衰减D.奖励E.惩罚正确答案：ABCE9.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情B.语气C.说话声调D.身体姿势E.下意识动作正确答案：ABCD10.人员配备的程序一般包括____A.人员供求分析B.职务分析C.招聘D.录用E.主管人员培训正确答案：ABCDE东财10秋学期《管理学》联机操作三（随机15）单选题（共15道试题，共60分。）东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第85页共85页 1.控制的目的就是使可能性空间尽可能（）A.扩大B.缩小正确答案：B2.当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（）A.非正式的管理控制系统B.正式的管理控制系统正确答案：A3.需要层次论是由（）提出来的A.泰罗B.马斯洛C.麦格雷戈D.薛恩正确答案：B4.沟通中理解的关键是（）A.聆听B.言谈C.阅读D.撰写正确答案：A5.领导工作类似于（）A.领头羊B.航标C.灯塔D.指南针正确答案：A6.培训工作必须与组织____相结合。A.目标B.结构C.宗旨D.性质正确答案：A7.是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（）A.是B.不是正确答案：A8.直接控制、间接控制划分的标准是（）A.按照主管人员与控制对象的关系划分B.按照控制的手段C.按照控制的时间划分D.按照控制对象的全面性划分正确答案：B9.对积极性起着强化作用的是（）A.需要B.认识C.环境D.行为效果回馈正确答案：D10.（）是把组织各方面工作纳入到统一计划中A.计划B.控制C.预算D.预测正确答案：C11.利益的差别可以推动（）A.竞争B.管理C.创新D.生产正确答案：A东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第85页共85页 12.跨文化研究以世界各种不同（）为样本A.风俗B.宗教C.民族D.文化正确答案：D13.采用（）方式的领导者最专制A.压榨和权威式B.协商式C.开明和权威式D.集体性参与式正确答案：A14.“Ｙ”式兼有____的优缺点A.轮式和链式B.圆周式和全通道式C.轮式和圆周式D.链式和全通道式正确答案：A15.信息沟通准确的是（）A.双向沟通B.上行沟通C.单项沟通D.下行沟通正确答案：A多选题（共10道试题，共40分。）1.企业组织常用的奖励方式有（）A.增加报酬B.津贴C.提升D.特殊奖励证书E.地位正确答案：ABCDE2.能力素质包括哪些方面（）A.组织指挥能力B.灵活应变能力C.改革创新能力D.筹划和决断能力E.人际交往能力正确答案：ABCDE3.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情B.语气C.说话声调D.身体姿势E.下意识动作正确答案：ABCD4.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）A.领导者B.媒介C.环境D.工具E.被领导者正确答案：ACE5.具有普遍意义的激励方法有（）A.思想政治工作B.奖罚C.职工参与管理D.培训激励东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第85页共85页 E.榜样激励正确答案：ABCDE6.对组织结构影响最大的因素是（）A.接受权力差距的程度B.男性化与女性化C.首创精神D.防止不确定性的程度E.个人主义与集体主义正确答案：AD7.双因素论的研究对象是（）A.目标B.诱因C.需要D.动机E.环境正确答案：AB8.人员配备的程序一般包括____A.人员供求分析B.职务分析C.招聘D.录用E.主管人员培训正确答案：ABCDE9.进行有效激励的要求包括（）A.善于发现和利用差别B.奖励组织期望C.激励时要因人制宜D.系统设计激励策略体系E.掌握好激励的时间和力度正确答案：ABCDE10.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（）A.积极强化B.消极强化C.衰减D.奖励E.惩罚正确答案：ABCE选题（共15道试题，共60分。）81.通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。A.所有者B.经营者C.管理人员D.销售人员正确答案：C2.市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。____A.是B.不是正确答案：A3.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。____A.正确B.错误正确答案：A4.统一指挥原则最早由____提出。A.霍桑B.泰罗C.梅约D.法约尔东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第85页共85页 正确答案：D5.后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。____A.是B.不是正确答案：A6.企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。____A.正确B.错误正确答案：A7.____称规范化决策或重复性决策。A.定性决策B.静态决策C.确定型决策D.程序化决策正确答案：D8.目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。____A.正确B.错误正确答案：A9.领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。____A.错误B.正确正确答案：B10.决策付出代价的大小是决定____的主要因素。A.职权范围B.分权程度C.分权形式D.管理程度正确答案：B11.组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。____A.正确B.错误正确答案：B12.小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？____A.否B.是正确答案：B13.战略联盟是合作的主要形式。____A.不是B.是正确答案：B14.部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。____A.正确B.错误正确答案：A15.目标管理是一种“主动”的管理方式。____A.正确B.错误正确答案：A多选题（共10道试题，共40分。）01.搞好战略控制要做好哪些工作____A.控制层次B.责任中心C.关键因素D.控制的多样性E.控制程序和方法正确答案：ABCDE2.多样化成长的实现方式有____A.在企业内部开拓B.合并C.购买东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第85页共85页 D.合资经营E.合作正确答案：ABCD3.目标的作用主要体现在哪几个方面____A.为管理工作指明方向B.凝聚作用C.激励作用D.考核标准正确答案：ABCD4.计划工作的特征____A.目的性B.首位性C.普遍性D.效率性E.创新性正确答案：ABCDE5.一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一步____A.估量机会B.确定目标C.选择方案D.确定前提条件正确答案：AB6.如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如____A.目标的约束条件B.目标的依据C.目标的冲突D.目标的衡量标准E.多目标问题的处理正确答案：ABCDE7.德鲁克目标管理的基本思想是____A.重视成果评价B.自我控制C.强调职工培训D.进行评价和奖励E.提倡能力主义正确答案：ACE8.评价备择方案时应注意的方面有____A.要用总体的效益观点来衡量方案B.预测结果与原有目标在有形和无形方面比较C.注意方案的实效性D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患正确答案：ABD9.所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____A.区分轻重缓急,确定目标的先后次序B.不能互相矛盾、互相脱节C.注意系统优化D.合理地分配组织的资源正确答案：ABCD10.精简的作用有____A.机构精简能够缩短信息传递的距离B.防止因中间环节增多而造成命令失真的现象C.人员精简则是实现任务和责任到人的前提D.有效避免相互推诿和扯皮现象E.提高工作效率正确答案：ABCDE东财10秋学期《管理学》联机操作二（随机2）东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第85页共85页 单选题（共15道试题，共60分。）81.通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。A.所有者B.经营者C.管理人员D.销售人员正确答案：C2.市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。____A.是B.不是正确答案：A3.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。____A.正确B.错误正确答案：A4.统一指挥原则最早由____提出。A.霍桑B.泰罗C.梅约D.法约尔正确答案：D5.后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。____A.是B.不是正确答案：A6.企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。____A.正确B.错误正确答案：A7.____称规范化决策或重复性决策。A.定性决策B.静态决策C.确定型决策D.程序化决策正确答案：D8.目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。____A.正确B.错误正确答案：A9.领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。____A.错误B.正确正确答案：B10.决策付出代价的大小是决定____的主要因素。A.职权范围B.分权程度C.分权形式D.管理程度正确答案：B11.组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。____A.正确B.错误正确答案：B12.小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？____A.否B.是正确答案：B13.战略联盟是合作的主要形式。____A.不是B.是正确答案：B东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第85页共85页 14.部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。____A.正确B.错误正确答案：A15.目标管理是一种“主动”的管理方式。____A.正确B.错误正确答案：A多选题（共10道试题，共40分。）01.搞好战略控制要做好哪些工作____A.控制层次B.责任中心C.关键因素D.控制的多样性E.控制程序和方法正确答案：ABCDE2.多样化成长的实现方式有____A.在企业内部开拓B.合并C.购买D.合资经营E.合作正确答案：ABCD3.目标的作用主要体现在哪几个方面____A.为管理工作指明方向B.凝聚作用C.激励作用D.考核标准正确答案：ABCD4.计划工作的特征____A.目的性B.首位性C.普遍性D.效率性E.创新性正确答案：ABCDE5.一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一步____A.估量机会B.确定目标C.选择方案D.确定前提条件正确答案：AB6.如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如____A.目标的约束条件B.目标的依据C.目标的冲突D.目标的衡量标准E.多目标问题的处理正确答案：ABCDE7.德鲁克目标管理的基本思想是____A.重视成果评价B.自我控制C.强调职工培训D.进行评价和奖励E.提倡能力主义正确答案：ACE8.评价备择方案时应注意的方面有____A.要用总体的效益观点来衡量方案东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第85页共85页 B.预测结果与原有目标在有形和无形方面比较C.注意方案的实效性D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患正确答案：ABD9.所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____A.区分轻重缓急,确定目标的先后次序B.不能互相矛盾、互相脱节C.注意系统优化D.合理地分配组织的资源正确答案：ABCD10.精简的作用有____A.机构精简能够缩短信息传递的距离B.防止因中间环节增多而造成命令失真的现象C.人员精简则是实现任务和责任到人的前提D.有效避免相互推诿和扯皮现象E.提高工作效率正确答案：ABCDE东财10秋学期《管理学》联机操作二（随机3）单选题（共15道试题，共60分。）41.____称规范化决策或重复性决策。A.定性决策B.静态决策C.确定型决策D.程序化决策正确答案：D2.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。____A.正确B.错误正确答案：A3.全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，并加以实施的过程。____A.是B.不是正确答案：A4.评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。____A.正确B.错误正确答案：A5.____是社会化大生产的客观要求。A.统一指挥原则B.经济原则C.分工协作原则D.弹性结构原则正确答案：C6.通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。A.所有者B.经营者C.管理人员D.销售人员正确答案：C7.小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？____A.否B.是正确答案：B8.目标是考核员工工作绩效的客观标准。____A.正确B.错误正确答案：A东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第85页共85页 9.____也可称之为“数字化”的计划。A.计划B.规划C.预算D.目标正确答案：C10.市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。____A.是B.不是正确答案：A11.事业部制又称为军队式机构。____A.正确B.错误正确答案：B12.方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。____A.是B.不是正确答案：A13.战略联盟是合作的主要形式。____A.不是B.是正确答案：B14.____又称专家调查法A.用户意见法B.集合意见法C.德尔菲法D.回归预测法正确答案：C15.目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大A.正确B.错误正确答案：B多选题（共10道试题，共40分。）21.计划工作的程序包括____A.估量机会、确定目标B.确定前提条件、确定备择方案C.制定派生计划D.选择方案E.评价备择方案正确答案：ABCDE2.在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则____A.统一性B.系统性C.预见性D.应变性E.科学性正确答案：ABCDE3.组织结构设计的程序一般包括____A.确定组织目标B.确定业务内容C.确定组织结构D.配备职务人员E.规定职责权限正确答案：ABCDE4.如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如____A.目标的约束条件B.目标的依据C.目标的冲突D.目标的衡量标准E.多目标问题的处理东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第85页共85页 正确答案：ABCDE5.非正式组织的特征包括____A.自发性B.不稳定性C.强制性D.内聚性E.领袖人物作用大正确答案：ABDE6.职能职权大多由____来行使。A.业务部门负责人B.总经理C.参谋部门负责人D.董事长E.股东正确答案：AC7.目标的作用主要体现在哪几个方面____A.为管理工作指明方向B.凝聚作用C.激励作用D.考核标准正确答案：ABCD8.确立目标时要注意____A.目标要有明确的科学指针和价值B.选择适当的目标时间C.选择市场热门的目标市场D.确立目标的内容和顺序正确答案：ABD9.一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一步____A.估量机会B.确定目标C.选择方案D.确定前提条件正确答案：AB10.按计划的广度，计划可分为____A.战略计划B.作业计划C.具体计划D.短期计划E.长期计划正确答案：AB东财10秋学期《管理学》联机操作二（随机3）单选题（共15道试题，共60分。）81.____为正确决策奠定坚实的基础。A.信息系统B.智囊系统C.决策系统D.分析系统正确答案：A2.设立临时工作部门可解决临时出现的问题，体现了弹性原则。____A.正确B.错误正确答案：A3.传统企业组织形式是高度集中的。____A.正确B.错误正确答案：A4.分工协作关系是由____限定的。A.组织结构东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第85页共85页 B.授权与分权C.组织人员配备D.组织目标正确答案：D5.市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____A.是B.不是正确答案：A6.直线与参谋本质上是一种____A.职位关系B.同位关系C.职权关系D.权力关系正确答案：C7.计划工作在管理职能中处于首要地位。____A.正确B.错误正确答案：A8.进行组织设计的基本出发点是____A.业务内容B.组织目标C.组织结构D.组织规模正确答案：B9.小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？____A.否B.是正确答案：B10.目标的可考核性是从定性角度提出来的。____A.正确B.错误正确答案：B11.管理层次的多少与____的大小密切相关。A.管理目标B.管理内容C.管理幅度D.管理方式正确答案：C12.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。____A.正确B.错误正确答案：A13.目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。A.梅约B.德鲁克C.康德D.霍桑正确答案：B14.短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，____是其最基本也是最重要的要求。A.准确的制定B.有效的执行C.全面的设计D.目标的明确正确答案：B15.高层管理者计划工作的重点是____A.经营计划B.财务计划C.战略计划D.发展计划东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第85页共85页 正确答案：C多选题（共10道试题，共40分。）21.确立目标时要注意____A.目标要有明确的科学指针和价值B.选择适当的目标时间C.选择市场热门的目标市场D.确立目标的内容和顺序正确答案：ABD2.在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则____A.统一性B.系统性C.预见性D.应变性E.科学性正确答案：ABCDE3.德鲁克目标管理的基本思想是____A.重视成果评价B.自我控制C.强调职工培训D.进行评价和奖励E.提倡能力主义正确答案：ACE4.精简的作用有____A.机构精简能够缩短信息传递的距离B.防止因中间环节增多而造成命令失真的现象C.人员精简则是实现任务和责任到人的前提D.有效避免相互推诿和扯皮现象E.提高工作效率正确答案：ABCDE5.如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如____A.目标的约束条件B.目标的依据C.目标的冲突D.目标的衡量标准E.多目标问题的处理正确答案：ABCDE6.按计划的广度，计划可分为____A.战略计划B.作业计划C.具体计划D.短期计划E.长期计划正确答案：AB7.搞好战略控制要做好哪些工作____A.控制层次B.责任中心C.关键因素D.控制的多样性E.控制程序和方法正确答案：ABCDE8.计划工作的程序包括____A.估量机会、确定目标B.确定前提条件、确定备择方案C.制定派生计划D.选择方案E.评价备择方案正确答案：ABCDE东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第85页共85页 9.对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法____A.领导评价B.群众评价C.具体政绩目标评价D.同级部门领导间的评价E.同事评价正确答案：ABCD10.多样化成长的实现方式有____A.在企业内部开拓B.合并C.购买D.合资经营E.合作正确答案：ABCD东财10秋学期《管理学》联机操作二（随机5）单选题（共15道试题，共60分。）01.进行组织设计的基本出发点是____A.业务内容B.组织目标C.组织结构D.组织规模正确答案：B2.滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。____A.正确B.错误正确答案：A3.事业部制又称为军队式机构。____A.正确B.错误正确答案：B4.目标的可考核性是从定性角度提出来的。____A.正确B.错误正确答案：B5.目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大A.正确B.错误正确答案：B6.市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____A.是B.不是正确答案：A7.设立临时工作部门可解决临时出现的问题，体现了弹性原则。____A.正确B.错误正确答案：A8.决策必须具有两个以上的备选方案。____A.正确B.错误正确答案：A9.决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。____A.是B.不是正确答案：A10.有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____A.正确B.错误正确答案：A11.预测是一个完整的管理活动过程。____A.正确B.错误东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第85页共85页 正确答案：A12.决策付出代价的大小是决定____的主要因素。A.职权范围B.分权程度C.分权形式D.管理程度正确答案：B13.任何人力的分工协作都必然发生于____之中。A.社会B.人群C.组织D.生活正确答案：C14.____是进行战略管理的起点。A.确定企业的使命B.制定和选择战略方案C.战略事业单位的划分D.战略管理职责的落实正确答案：A15.全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，并加以实施的过程。____A.是B.不是正确答案：A多选题（共10道试题，共40分。）41.所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____A.区分轻重缓急,确定目标的先后次序B.不能互相矛盾、互相脱节C.注意系统优化D.合理地分配组织的资源正确答案：ABCD2.搞好战略控制要做好哪些工作____A.控制层次B.责任中心C.关键因素D.控制的多样性E.控制程序和方法正确答案：ABCDE3.对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法____A.领导评价B.群众评价C.具体政绩目标评价D.同级部门领导间的评价E.同事评价正确答案：ABCD4.目标的作用主要体现在哪几个方面____A.为管理工作指明方向B.凝聚作用C.激励作用D.考核标准正确答案：ABCD5.计划工作的特征____A.目的性B.首位性C.普遍性D.效率性E.创新性东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第85页共85页 正确答案：ABCDE6.一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一步____A.估量机会B.确定目标C.选择方案D.确定前提条件正确答案：AB7.组织工作原则包括____A.统一指挥原则B.弹性结构原则C.有效管理幅度原则D.权责一致原则E.经济原则正确答案：ABCDE8.非正式组织的特征包括____A.自发性B.不稳定性C.强制性D.内聚性E.领袖人物作用大正确答案：ABDE9.按计划的广度，计划可分为____A.战略计划B.作业计划C.具体计划D.短期计划E.长期计划正确答案：AB10.计划工作的程序包括____A.估量机会、确定目标B.确定前提条件、确定备择方案C.制定派生计划D.选择方案E.评价备择方案正确答案：ABCDE东财10秋学期《管理学》联机操作二（随机6）单选题（共15道试题，共60分。）41.计划工作在管理职能中处于首要地位。____A.正确B.错误正确答案：A2.____又称盈亏分析法。A.直观法B.量本利分析法C.单极决策D.多极决策正确答案：B3.一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。____A.是B.不是正确答案：A4.组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度____A.越低B.不变C.越高D.不一定正确答案：C东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第85页共85页 5.____是资源分配的主要形式。A.战略管理B.预算C.可行性分析D.战略执行正确答案：B6.计划是控制的基础____A.正确B.错误正确答案：A7.进行组织设计的基本出发点是____A.业务内容B.组织目标C.组织结构D.组织规模正确答案：B8.管理幅度同管理层次成____A.正比关系B.反比关系C.不成比例D.不确定正确答案：B9.后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。____A.是B.不是正确答案：A10.目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综合发展而形成的一种科学管理方法。____A.正确B.错误正确答案：A11.有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____A.正确B.错误正确答案：A12.滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。____A.正确B.错误正确答案：A13.战略联盟至少需要的企业个数____A.2B.3C.4D.5正确答案：A14.决策付出代价的大小是决定____的主要因素。A.职权范围B.分权程度C.分权形式D.管理程度正确答案：B15.授权就是职权的放弃或让渡。____A.错误B.正确正确答案：A多选题（共10道试题，共40分。）81.直式结构的特点为____A.管理严密B.分工细致明确C.上下级易于协调D.管理松散东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第85页共85页 E.分工不明正确答案：ABC2.非正式组织的特征包括____A.自发性B.不稳定性C.强制性D.内聚性E.领袖人物作用大正确答案：ABDE3.德鲁克目标管理的基本思想是____A.重视成果评价B.自我控制C.强调职工培训D.进行评价和奖励E.提倡能力主义正确答案：ACE4.计划工作的特征____A.目的性B.首位性C.普遍性D.效率性E.创新性正确答案：ABCDE5.在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则____A.统一性B.系统性C.预见性D.应变性E.科学性正确答案：ABCDE6.组织结构设计的程序一般包括____A.确定组织目标B.确定业务内容C.确定组织结构D.配备职务人员E.规定职责权限正确答案：ABCDE7.确立目标时要注意____A.目标要有明确的科学指针和价值B.选择适当的目标时间C.选择市场热门的目标市场D.确立目标的内容和顺序正确答案：ABD8.评价备择方案时应注意的方面有____A.要用总体的效益观点来衡量方案B.预测结果与原有目标在有形和无形方面比较C.注意方案的实效性D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患正确答案：ABD9.精简的作用有____A.机构精简能够缩短信息传递的距离B.防止因中间环节增多而造成命令失真的现象C.人员精简则是实现任务和责任到人的前提D.有效避免相互推诿和扯皮现象E.提高工作效率正确答案：ABCDE10.所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____A.区分轻重缓急,确定目标的先后次序东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第85页共85页 B.不能互相矛盾、互相脱节C.注意系统优化D.合理地分配组织的资源正确答案：ABCD东财10秋学期《管理学》联机操作二（随机7）单选题（共15道试题，共60分。）21.高层管理者计划工作的重点是____A.经营计划B.财务计划C.战略计划D.发展计划正确答案：C2.任何人力的分工协作都必然发生于____之中。A.社会B.人群C.组织D.生活正确答案：C3.目标管理是一种“主动”的管理方式。____A.正确B.错误正确答案：A4.____是社会化大生产的客观要求。A.统一指挥原则B.经济原则C.分工协作原则D.弹性结构原则正确答案：C5.____称规范化决策或重复性决策。A.定性决策B.静态决策C.确定型决策D.程序化决策正确答案：D6.事业部制又称为军队式机构。____A.正确B.错误正确答案：B7.设立临时工作部门可解决临时出现的问题，体现了弹性原则。____A.正确B.错误正确答案：A8.市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。____A.是B.不是正确答案：A9.计划是在计划工作所包含的一系列活动完成之前产生的。____A.正确B.错误正确答案：B10.预测是一个完整的管理活动过程。____A.正确B.错误正确答案：A11.____是进行战略管理的起点。A.确定企业的使命B.制定和选择战略方案C.战略事业单位的划分D.战略管理职责的落实正确答案：A东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第85页共85页 12.决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。____A.是B.不是正确答案：A13.一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。____A.是B.不是正确答案：A14.____是战略决策的核心问题。A.战略思想B.战略目标C.战略重点D.战略阶段正确答案：B15.小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？____A.否B.是正确答案：B多选题（共10道试题，共40分。）01.多样化成长的实现方式有____A.在企业内部开拓B.合并C.购买D.合资经营E.合作正确答案：ABCD2.一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一步____A.估量机会B.确定目标C.选择方案D.确定前提条件正确答案：AB3.组织结构设计的程序一般包括____A.确定组织目标B.确定业务内容C.确定组织结构D.配备职务人员E.规定职责权限正确答案：ABCDE4.所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____A.区分轻重缓急,确定目标的先后次序B.不能互相矛盾、互相脱节C.注意系统优化D.合理地分配组织的资源正确答案：ABCD5.目标的作用主要体现在哪几个方面____A.为管理工作指明方向B.凝聚作用C.激励作用D.考核标准正确答案：ABCD6.组织工作原则包括____A.统一指挥原则B.弹性结构原则C.有效管理幅度原则D.权责一致原则E.经济原则东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第85页共85页 正确答案：ABCDE7.搞好战略控制要做好哪些工作____A.控制层次B.责任中心C.关键因素D.控制的多样性E.控制程序和方法正确答案：ABCDE8.直式结构的特点为____A.管理严密B.分工细致明确C.上下级易于协调D.管理松散E.分工不明正确答案：ABC9.如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如____A.目标的约束条件B.目标的依据C.目标的冲突D.目标的衡量标准E.多目标问题的处理正确答案：ABCDE10.职能职权大多由____来行使。A.业务部门负责人B.总经理C.参谋部门负责人D.董事长E.股东正确答案：AC东财10秋学期《管理学》联机操作二（随机8）单选题（共15道试题，共60分。）61.____为正确决策奠定坚实的基础。A.信息系统B.智囊系统C.决策系统D.分析系统正确答案：A2.____是资源分配的主要形式。A.战略管理B.预算C.可行性分析D.战略执行正确答案：B3.方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。____A.是B.不是正确答案：A4.目标的可考核性是从定性角度提出来的。____A.正确B.错误正确答案：B5.事业部制又称为军队式机构。____A.正确B.错误正确答案：B6.进行组织设计的基本出发点是____A.业务内容B.组织目标C.组织结构东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第85页共85页 D.组织规模正确答案：B7.通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。A.所有者B.经营者C.管理人员D.销售人员正确答案：C8.目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。A.梅约B.德鲁克C.康德D.霍桑正确答案：B9.市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。____A.是B.不是正确答案：A10.任何人力的分工协作都必然发生于____之中。A.社会B.人群C.组织D.生活正确答案：C11.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。____A.正确B.错误正确答案：A12.市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____A.是B.不是正确答案：A13.全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，并加以实施的过程。____A.是B.不是正确答案：A14.管理幅度同管理层次成____A.正比关系B.反比关系C.不成比例D.不确定正确答案：B15.____又称盈亏分析法。A.直观法B.量本利分析法C.单极决策D.多极决策正确答案：B多选题（共10道试题，共40分。）61.目标的作用主要体现在哪几个方面____A.为管理工作指明方向B.凝聚作用C.激励作用D.考核标准正确答案：ABCD2.计划工作的程序包括____A.估量机会、确定目标B.确定前提条件、确定备择方案C.制定派生计划东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第85页共85页 D.选择方案E.评价备择方案正确答案：ABCDE3.如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如____A.目标的约束条件B.目标的依据C.目标的冲突D.目标的衡量标准E.多目标问题的处理正确答案：ABCDE4.直式结构的特点为____A.管理严密B.分工细致明确C.上下级易于协调D.管理松散E.分工不明正确答案：ABC5.搞好战略控制要做好哪些工作____A.控制层次B.责任中心C.关键因素D.控制的多样性E.控制程序和方法正确答案：ABCDE6.精简的作用有____A.机构精简能够缩短信息传递的距离B.防止因中间环节增多而造成命令失真的现象C.人员精简则是实现任务和责任到人的前提D.有效避免相互推诿和扯皮现象E.提高工作效率正确答案：ABCDE7.确立目标时要注意____A.目标要有明确的科学指针和价值B.选择适当的目标时间C.选择市场热门的目标市场D.确立目标的内容和顺序正确答案：ABD8.评价备择方案时应注意的方面有____A.要用总体的效益观点来衡量方案B.预测结果与原有目标在有形和无形方面比较C.注意方案的实效性D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患正确答案：ABD9.职能职权大多由____来行使。A.业务部门负责人B.总经理C.参谋部门负责人D.董事长E.股东正确答案：AC10.组织结构设计的程序一般包括____A.确定组织目标B.确定业务内容C.确定组织结构D.配备职务人员E.规定职责权限正确答案：ABCDE东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第85页共85页 东财10秋学期《管理学》联机操作二（随机9）单选题（共15道试题，共60分。）得分：601.计划工作在管理职能中处于首要地位。____A.正确B.错误正确答案：A2.____又称盈亏分析法。A.直观法B.量本利分析法C.单极决策D.多极决策正确答案：B3.一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。____A.是B.不是正确答案：A4.组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度____A.越低B.不变C.越高D.不一定正确答案：C5.____是资源分配的主要形式。A.战略管理B.预算C.可行性分析D.战略执行正确答案：B6.计划是控制的基础____A.正确B.错误正确答案：A7.进行组织设计的基本出发点是____A.业务内容B.组织目标C.组织结构D.组织规模正确答案：B8.管理幅度同管理层次成____A.正比关系B.反比关系C.不成比例D.不确定正确答案：B9.后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。____A.是B.不是正确答案：A10.目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综合发展而形成的一种科学管理方法。____A.正确B.错误正确答案：A11.有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____A.正确B.错误正确答案：A12.滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。____A.正确B.错误正确答案：A东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第85页共85页 13.战略联盟至少需要的企业个数____A.2B.3C.4D.5正确答案：A14.决策付出代价的大小是决定____的主要因素。A.职权范围B.分权程度C.分权形式D.管理程度正确答案：B15.授权就是职权的放弃或让渡。____A.错误B.正确正确答案：A多选题（共10道试题，共40分。）61.直式结构的特点为____A.管理严密B.分工细致明确C.上下级易于协调D.管理松散E.分工不明正确答案：ABC2.非正式组织的特征包括____A.自发性B.不稳定性C.强制性D.内聚性E.领袖人物作用大正确答案：ABDE3.德鲁克目标管理的基本思想是____A.重视成果评价B.自我控制C.强调职工培训D.进行评价和奖励E.提倡能力主义正确答案：ACE4.计划工作的特征____A.目的性B.首位性C.普遍性D.效率性E.创新性正确答案：ABCDE5.在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则____A.统一性B.系统性C.预见性D.应变性E.科学性正确答案：ABCDE6.组织结构设计的程序一般包括____A.确定组织目标B.确定业务内容C.确定组织结构D.配备职务人员E.规定职责权限东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第85页共85页 正确答案：ABCDE7.确立目标时要注意____A.目标要有明确的科学指针和价值B.选择适当的目标时间C.选择市场热门的目标市场D.确立目标的内容和顺序正确答案：ABD8.评价备择方案时应注意的方面有____A.要用总体的效益观点来衡量方案B.预测结果与原有目标在有形和无形方面比较C.注意方案的实效性D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患正确答案：ABD9.精简的作用有____A.机构精简能够缩短信息传递的距离B.防止因中间环节增多而造成命令失真的现象C.人员精简则是实现任务和责任到人的前提D.有效避免相互推诿和扯皮现象E.提高工作效率正确答案：ABCDE10.所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____A.区分轻重缓急,确定目标的先后次序B.不能互相矛盾、互相脱节C.注意系统优化D.合理地分配组织的资源正确答案：ABCD东财10秋学期《管理学》联机操作二（随机10）单选题（共15道试题，共60分。）81.通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。A.所有者B.经营者C.管理人员D.销售人员正确答案：C2.小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？____A.否B.是正确答案：B3.我国企业____是全球战略管理形成的基础。A.规模的不断扩大B.竞争力的不断提高C.实力的不断增强D.市场份额的不断增加正确答案：B4.全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，并加以实施的过程。____A.是B.不是正确答案：A5.市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____A.是B.不是正确答案：A6.甘特图是一种____A.柱状图B.饼图C.线条图东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第85页共85页 D.坐标图正确答案：C7.组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。____A.正确B.错误正确答案：B8.领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。____A.错误B.正确正确答案：B9.____又称盈亏分析法。A.直观法B.量本利分析法C.单极决策D.多极决策正确答案：B10.____也可称之为“数字化”的计划。A.计划B.规划C.预算D.目标正确答案：C11.计划是在计划工作所包含的一系列活动完成之前产生的。____A.正确B.错误正确答案：B12.统一指挥原则最早由____提出。A.霍桑B.泰罗C.梅约D.法约尔正确答案：D13.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。____A.正确B.错误正确答案：A14.预测是一个完整的管理活动过程。____A.正确B.错误正确答案：A15.战略联盟至少需要的企业个数____A.2B.3C.4D.5正确答案：A多选题（共10道试题，共40分。）01.确立目标时要注意____A.目标要有明确的科学指针和价值B.选择适当的目标时间C.选择市场热门的目标市场D.确立目标的内容和顺序正确答案：ABD2.组织结构设计的程序一般包括____A.确定组织目标B.确定业务内容C.确定组织结构D.配备职务人员E.规定职责权限正确答案：ABCDE东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第85页共85页 3.在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则____A.统一性B.系统性C.预见性D.应变性E.科学性正确答案：ABCDE4.非正式组织的特征包括____A.自发性B.不稳定性C.强制性D.内聚性E.领袖人物作用大正确答案：ABDE5.评价备择方案时应注意的方面有____A.要用总体的效益观点来衡量方案B.预测结果与原有目标在有形和无形方面比较C.注意方案的实效性D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患正确答案：ABD6.如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如____A.目标的约束条件B.目标的依据C.目标的冲突D.目标的衡量标准E.多目标问题的处理正确答案：ABCDE7.组织工作原则包括____A.统一指挥原则B.弹性结构原则C.有效管理幅度原则D.权责一致原则E.经济原则正确答案：ABCDE8.德鲁克目标管理的基本思想是____A.重视成果评价B.自我控制C.强调职工培训D.进行评价和奖励E.提倡能力主义正确答案：ACE9.对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法____A.领导评价B.群众评价C.具体政绩目标评价D.同级部门领导间的评价E.同事评价正确答案：ABCD10.计划工作的程序包括____A.估量机会、确定目标B.确定前提条件、确定备择方案C.制定派生计划D.选择方案E.评价备择方案正确答案：ABCDE东财10秋学期《管理学》联机操作二（随机11）东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第85页共85页 单选题（共15道试题，共60分。）21.通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。A.所有者B.经营者C.管理人员D.销售人员正确答案：C2.集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。A.所有权B.经营权C.决策权D.参与权正确答案：C3.评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。____A.正确B.错误正确答案：A4.任何人力的分工协作都必然发生于____之中。A.社会B.人群C.组织D.生活正确答案：C5.管理层次的多少与____的大小密切相关。A.管理目标B.管理内容C.管理幅度D.管理方式正确答案：C6.目标的可考核性是从定性角度提出来的。____A.正确B.错误正确答案：B7.市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。____A.是B.不是正确答案：A8.有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____A.正确B.错误正确答案：A9.计划工作在管理职能中处于首要地位。____A.正确B.错误正确答案：A10.____是资源分配的主要形式。A.战略管理B.预算C.可行性分析D.战略执行正确答案：B11.决策必须具有两个以上的备选方案。____A.正确B.错误正确答案：A12.确定目标是计划和管理的首要问题。____A.正确B.错误正确答案：A13.战略联盟是合作的主要形式。____A.不是B.是东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第85页共85页 正确答案：B14.决策付出代价的大小是决定____的主要因素。A.职权范围B.分权程度C.分权形式D.管理程度正确答案：B15.统一指挥原则最早由____提出。A.霍桑B.泰罗C.梅约D.法约尔正确答案：D多选题（共10道试题，共40分。）61.计划工作的特征____A.目的性B.首位性C.普遍性D.效率性E.创新性正确答案：ABCDE2.职能职权大多由____来行使。A.业务部门负责人B.总经理C.参谋部门负责人D.董事长E.股东正确答案：AC3.非正式组织的特征包括____A.自发性B.不稳定性C.强制性D.内聚性E.领袖人物作用大正确答案：ABDE4.按计划的广度，计划可分为____A.战略计划B.作业计划C.具体计划D.短期计划E.长期计划正确答案：AB5.在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则____A.统一性B.系统性C.预见性D.应变性E.科学性正确答案：ABCDE6.组织工作原则包括____A.统一指挥原则B.弹性结构原则C.有效管理幅度原则D.权责一致原则E.经济原则正确答案：ABCDE7.确立目标时要注意____A.目标要有明确的科学指针和价值东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第85页共85页 B.选择适当的目标时间C.选择市场热门的目标市场D.确立目标的内容和顺序正确答案：ABD8.如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如____A.目标的约束条件B.目标的依据C.目标的冲突D.目标的衡量标准E.多目标问题的处理正确答案：ABCDE9.对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法____A.领导评价B.群众评价C.具体政绩目标评价D.同级部门领导间的评价E.同事评价正确答案：ABCD10.计划工作的程序包括____A.估量机会、确定目标B.确定前提条件、确定备择方案C.制定派生计划D.选择方案E.评价备择方案正确答案：ABCDE东财10秋学期《管理学》联机操作二（随机12）单选题（共15道试题，共60分。）61.通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。A.所有者B.经营者C.管理人员D.销售人员正确答案：C2.小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？____A.否B.是正确答案：B3.我国企业____是全球战略管理形成的基础。A.规模的不断扩大B.竞争力的不断提高C.实力的不断增强D.市场份额的不断增加正确答案：B4.全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，并加以实施的过程。____A.是B.不是正确答案：A5.市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____A.是B.不是正确答案：A6.甘特图是一种____A.柱状图B.饼图C.线条图东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第85页共85页 D.坐标图正确答案：C7.组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。____A.正确B.错误正确答案：B8.领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。____A.错误B.正确正确答案：B9.____又称盈亏分析法。A.直观法B.量本利分析法C.单极决策D.多极决策正确答案：B10.____也可称之为“数字化”的计划。A.计划B.规划C.预算D.目标正确答案：C11.计划是在计划工作所包含的一系列活动完成之前产生的。____A.正确B.错误正确答案：B12.统一指挥原则最早由____提出。A.霍桑B.泰罗C.梅约D.法约尔正确答案：D13.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。____A.正确B.错误正确答案：A14.预测是一个完整的管理活动过程。____A.正确B.错误正确答案：A15.战略联盟至少需要的企业个数____A.2B.3C.4D.5正确答案：A多选题（共10道试题，共40分。）61.确立目标时要注意____A.目标要有明确的科学指针和价值B.选择适当的目标时间C.选择市场热门的目标市场D.确立目标的内容和顺序正确答案：ABD2.组织结构设计的程序一般包括____A.确定组织目标B.确定业务内容C.确定组织结构D.配备职务人员E.规定职责权限正确答案：ABCDE东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第85页共85页 3.在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则____A.统一性B.系统性C.预见性D.应变性E.科学性正确答案：ABCDE4.非正式组织的特征包括____A.自发性B.不稳定性C.强制性D.内聚性E.领袖人物作用大正确答案：ABDE5.评价备择方案时应注意的方面有____A.要用总体的效益观点来衡量方案B.预测结果与原有目标在有形和无形方面比较C.注意方案的实效性D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患正确答案：ABD6.如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如____A.目标的约束条件B.目标的依据C.目标的冲突D.目标的衡量标准E.多目标问题的处理正确答案：ABCDE7.组织工作原则包括____A.统一指挥原则B.弹性结构原则C.有效管理幅度原则D.权责一致原则E.经济原则正确答案：ABCDE8.德鲁克目标管理的基本思想是____A.重视成果评价B.自我控制C.强调职工培训D.进行评价和奖励E.提倡能力主义正确答案：ACE9.对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法____A.领导评价B.群众评价C.具体政绩目标评价D.同级部门领导间的评价E.同事评价正确答案：ABCD10.计划工作的程序包括____A.估量机会、确定目标B.确定前提条件、确定备择方案C.制定派生计划D.选择方案E.评价备择方案正确答案：ABCDE东财10秋学期《管理学》联机操作二（随机13）东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第85页共85页 单选题（共15道试题，共60分。）得分：601.通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。A.所有者B.经营者C.管理人员D.销售人员正确答案：C2.小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？____A.否B.是正确答案：B3.我国企业____是全球战略管理形成的基础。A.规模的不断扩大B.竞争力的不断提高C.实力的不断增强D.市场份额的不断增加正确答案：B4.全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，并加以实施的过程。____A.是B.不是正确答案：A5.市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____A.是B.不是正确答案：A6.甘特图是一种____A.柱状图B.饼图C.线条图D.坐标图正确答案：C7.组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。____A.正确B.错误正确答案：B8.领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。____A.错误B.正确正确答案：B9.____又称盈亏分析法。A.直观法B.量本利分析法C.单极决策D.多极决策正确答案：B10.____也可称之为“数字化”的计划。A.计划B.规划C.预算D.目标正确答案：C11.计划是在计划工作所包含的一系列活动完成之前产生的。____A.正确B.错误正确答案：B12.统一指挥原则最早由____提出。A.霍桑B.泰罗C.梅约东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第85页共85页 D.法约尔正确答案：D13.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。____A.正确B.错误正确答案：A14.预测是一个完整的管理活动过程。____A.正确B.错误正确答案：A15.战略联盟至少需要的企业个数____A.2B.3C.4D.5正确答案：A多选题（共10道试题，共40分。）01.确立目标时要注意____A.目标要有明确的科学指针和价值B.选择适当的目标时间C.选择市场热门的目标市场D.确立目标的内容和顺序正确答案：ABD2.组织结构设计的程序一般包括____A.确定组织目标B.确定业务内容C.确定组织结构D.配备职务人员E.规定职责权限正确答案：ABCDE3.在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则____A.统一性B.系统性C.预见性D.应变性E.科学性正确答案：ABCDE4.非正式组织的特征包括____A.自发性B.不稳定性C.强制性D.内聚性E.领袖人物作用大正确答案：ABDE5.评价备择方案时应注意的方面有____A.要用总体的效益观点来衡量方案B.预测结果与原有目标在有形和无形方面比较C.注意方案的实效性D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患正确答案：ABD6.如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如____A.目标的约束条件B.目标的依据C.目标的冲突D.目标的衡量标准E.多目标问题的处理正确答案：ABCDE7.组织工作原则包括____A.统一指挥原则东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第85页共85页 B.弹性结构原则C.有效管理幅度原则D.权责一致原则E.经济原则正确答案：ABCDE8.德鲁克目标管理的基本思想是____A.重视成果评价B.自我控制C.强调职工培训D.进行评价和奖励E.提倡能力主义正确答案：ACE9.对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法____A.领导评价B.群众评价C.具体政绩目标评价D.同级部门领导间的评价E.同事评价正确答案：ABCD10.计划工作的程序包括____A.估量机会、确定目标B.确定前提条件、确定备择方案C.制定派生计划D.选择方案E.评价备择方案正确答案：ABCDE东财10秋学期《管理学》联机操作二（随机14）单选题（共15道试题，共60分。）得分：01.计划工作在管理职能中处于首要地位。____A.正确B.错误正确答案：A2.____又称盈亏分析法。A.直观法B.量本利分析法C.单极决策D.多极决策正确答案：B3.一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。____A.是B.不是正确答案：A4.组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度____A.越低B.不变C.越高D.不一定正确答案：C5.____是资源分配的主要形式。A.战略管理B.预算C.可行性分析D.战略执行正确答案：B6.计划是控制的基础____A.正确东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第85页共85页 B.错误正确答案：A7.进行组织设计的基本出发点是____A.业务内容B.组织目标C.组织结构D.组织规模正确答案：B8.管理幅度同管理层次成____A.正比关系B.反比关系C.不成比例D.不确定正确答案：B9.后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。____A.是B.不是正确答案：A10.目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综合发展而形成的一种科学管理方法。____A.正确B.错误正确答案：A11.有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____A.正确B.错误正确答案：A12.滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。____A.正确B.错误正确答案：A13.战略联盟至少需要的企业个数____A.2B.3C.4D.5正确答案：A14.决策付出代价的大小是决定____的主要因素。A.职权范围B.分权程度C.分权形式D.管理程度正确答案：B15.授权就是职权的放弃或让渡。____A.错误B.正确正确答案：A多选题（共10道试题，共40分。）得分：01.直式结构的特点为____A.管理严密B.分工细致明确C.上下级易于协调D.管理松散E.分工不明正确答案：ABC2.非正式组织的特征包括____A.自发性B.不稳定性C.强制性D.内聚性东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第85页共85页 E.领袖人物作用大正确答案：ABDE3.德鲁克目标管理的基本思想是____A.重视成果评价B.自我控制C.强调职工培训D.进行评价和奖励E.提倡能力主义正确答案：ACE4.计划工作的特征____A.目的性B.首位性C.普遍性D.效率性E.创新性正确答案：ABCDE5.在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则____A.统一性B.系统性C.预见性D.应变性E.科学性正确答案：ABCDE6.组织结构设计的程序一般包括____A.确定组织目标B.确定业务内容C.确定组织结构D.配备职务人员E.规定职责权限正确答案：ABCDE7.确立目标时要注意____A.目标要有明确的科学指针和价值B.选择适当的目标时间C.选择市场热门的目标市场D.确立目标的内容和顺序正确答案：ABD8.评价备择方案时应注意的方面有____A.要用总体的效益观点来衡量方案B.预测结果与原有目标在有形和无形方面比较C.注意方案的实效性D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患正确答案：ABD9.精简的作用有____A.机构精简能够缩短信息传递的距离B.防止因中间环节增多而造成命令失真的现象C.人员精简则是实现任务和责任到人的前提D.有效避免相互推诿和扯皮现象E.提高工作效率正确答案：ABCDE10.所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____A.区分轻重缓急,确定目标的先后次序B.不能互相矛盾、互相脱节C.注意系统优化D.合理地分配组织的资源正确答案：ABCD东财10秋学期《管理学》联机操作二（随机15）东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第85页共85页 单选题（共15道试题，共60分。）得分：01.市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____A.是B.不是正确答案：A2.____又称专家调查法A.用户意见法B.集合意见法C.德尔菲法D.回归预测法正确答案：C3.企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。____A.正确B.错误正确答案：A4.评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。____A.正确B.错误正确答案：A5.传统企业组织形式是高度集中的。____A.正确B.错误正确答案：A6.____也可称之为“数字化”的计划。A.计划B.规划C.预算D.目标正确答案：C7.滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。____A.正确B.错误正确答案：A8.目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。A.梅约B.德鲁克C.康德D.霍桑正确答案：B9.____是进行战略管理的起点。A.确定企业的使命B.制定和选择战略方案C.战略事业单位的划分D.战略管理职责的落实正确答案：A10.来源于组织中职位的权力是____A.权力B.职权C.职责D.职能正确答案：B11.组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。____A.正确B.错误正确答案：B12.目标是考核员工工作绩效的客观标准。____A.正确B.错误正确答案：A13.有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____A.正确东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第85页共85页 B.错误正确答案：A14.目标管理是一种“主动”的管理方式。____A.正确B.错误正确答案：A15.小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？____A.否B.是正确答案：B多选题（共10道试题，共40分。）得分：01.直式结构的特点为____A.管理严密B.分工细致明确C.上下级易于协调D.管理松散E.分工不明正确答案：ABC2.计划工作的程序包括____A.估量机会、确定目标B.确定前提条件、确定备择方案C.制定派生计划D.选择方案E.评价备择方案正确答案：ABCDE3.德鲁克目标管理的基本思想是____A.重视成果评价B.自我控制C.强调职工培训D.进行评价和奖励E.提倡能力主义正确答案：ACE4.在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则____A.统一性B.系统性C.预见性D.应变性E.科学性正确答案：ABCDE5.目标的作用主要体现在哪几个方面____A.为管理工作指明方向B.凝聚作用C.激励作用D.考核标准正确答案：ABCD6.非正式组织的特征包括____A.自发性B.不稳定性C.强制性D.内聚性E.领袖人物作用大正确答案：ABDE7.职能职权大多由____来行使。A.业务部门负责人B.总经理C.参谋部门负责人东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第85页共85页 D.董事长E.股东正确答案：AC8.组织结构设计的程序一般包括____A.确定组织目标B.确定业务内容C.确定组织结构D.配备职务人员E.规定职责权限正确答案：ABCDE9.所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____A.区分轻重缓急,确定目标的先后次序B.不能互相矛盾、互相脱节C.注意系统优化D.合理地分配组织的资源正确答案：ABCD10.对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法____A.领导评价B.群众评价C.具体政绩目标评价D.同级部门领导间的评价E.同事评价正确答案：ABCD一、单选题（共15道试题，共60分。）V1.管理的社会属性主要取决于（C）的性质A.生产力B.生产者C.生产关系D.生产工具满分：4分2.决策必须具有两个以上的备选方案。_A___A.正确B.错误满分：4分3.管理学所要研究的对象是（D）A.管理方法B.管理职能C.一般规律D.管理的基本规律满分：4分4.市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。__A__A.是B.不是东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第85页共85页 满分：4分5.（D）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素A.威信B.权力C.报酬D.管理满分：4分6.传统企业组织形式是高度集中的。__A__A.正确B.错误满分：4分7.当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（A）A.非正式的管理控制系统B.正式的管理控制系统满分：4分8.目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。__A__A.正确B.错误满分：4分9.目标管理的基本概念是由美国企业管理专家__B__首先提出来的。A.梅约B.德鲁克C.康德D.霍桑满分：4分10.__B__是战略决策的核心问题。A.战略思想B.战略目标C.战略重点D.战略阶段满分：4分11.任何人力的分工协作都必然发生于__C__之中。A.社会B.人群C.组织D.生活满分：4分12.企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。_A___A.正确B.错误满分：4分13.行为的直接原因是（D）A.认识B.环境C.计划D.动机满分：4分14.一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。_A___A.是东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第85页共85页 B.不是满分：4分15.指挥劳动体现了管理的哪种属性__B__A.社会属性B.自然属性C.生产属性D.社会属性满分：4分二、多选题（共10道试题，共40分。）V1.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（ABC）A.客户至上B.终身学习C.团队精神D.双向沟通E.物资奖励满分：4分2.进行有效激励的要求包括（ABCDE）A.善于发现和利用差别B.奖励组织期望C.激励时要因人制宜D.系统设计激励策略体系E.掌握好激励的时间和力度满分：4分3.多样化成长的实现方式有_ABCD___A.在企业内部开拓B.合并C.购买D.合资经营E.合作满分：4分4.德鲁克目标管理的基本思想是__ACE__A.重视成果评价B.自我控制C.强调职工培训D.进行评价和奖励E.提倡能力主义满分：4分5.组织结构设计的程序一般包括__ABCDE__A.确定组织目标B.确定业务内容C.确定组织结构D.配备职务人员E.规定职责权限满分：4分6.下列哪些属于社会关系__ABCDE__A.政治关系B.法律关系C.文化关系D.技术关系东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第85页共85页 E.职业关系满分：4分7.所谓目标的协调一致，就是指各目标之间__ABCD__A.区分轻重缓急,确定目标的先后次序B.不能互相矛盾、互相脱节C.注意系统优化D.合理地分配组织的资源满分：4分8.搞好战略控制要做好哪些工作__ABCDE__A.控制层次B.责任中心C.关键因素D.控制的多样性E.控制程序和方法满分：4分9.按计划的广度，计划可分为___AB_A.战略计划B.作业计划C.具体计划D.短期计划E.长期计划满分：4分10.目标的作用主要体现在哪几个方面__ABCD__A.为管理工作指明方向B.凝聚作用C.激励作用D.考核标准满分：4分一、单选题（共15道试题，共60分。）V1.__D__称规范化决策或重复性决策。A.定性决策B.静态决策C.确定型决策D.程序化决策满分：4分2.领导者就是要通过（C）工作，把人们的精力引向组织的目标A.计划B.组织C.领导D.激励满分：4分3.战略联盟是合作的主要形式。_B___A.不是B.是满分：4分4.有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。__A__A.正确东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第85页共85页 B.错误满分：4分5.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。__A__A.正确B.错误满分：4分6.变动性、交叉性、复杂性是__B__的特征A.组织内部环境B.组织外部环境满分：4分7.__C__也可称之为“数字化”的计划。A.计划B.规划C.预算D.目标满分：4分8.时滞现象较好的解决办法是采用（B）A.回馈控制B.前馈控制C.经验控制D.直接控制满分：4分9.领导工作类似于（A）A.领头羊B.航标C.灯塔D.指南针满分：4分10.统一指挥原则最早由_D___提出。A.霍桑B.泰罗C.梅约D.法约尔满分：4分11.目标管理的基本概念是由美国企业管理专家__B__首先提出来的。A.梅约B.德鲁克C.康德D.霍桑满分：4分12.集权是指__C__在组织系统中较高层次的一定程度的集中。A.所有权B.经营权C.决策权D.参与权满分：4分13.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。_A___A.正确东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第85页共85页 B.错误满分：4分14.“Ｙ”式兼有__A__的优缺点A.轮式和链式B.圆周式和全通道式C.轮式和圆周式D.链式和全通道式满分：4分15.评价管理活动的基本依据是_A___A.组织的目标B.组织的领导C.组织的控制D.组织的协调满分：4分16.不属于现代企业经营环境的特征的是（D）A.顾客主导B.竞争激烈C.变化迅速D.生产导向二、多选题（共10道试题，共40分。）V1.组织行为学将人看作（AB）A.自我实现人B.复杂人C.社会人D.经济人E.理性人满分：4分2.所谓目标的协调一致，就是指各目标之间__ABCD__A.区分轻重缓急,确定目标的先后次序B.不能互相矛盾、互相脱节C.注意系统优化D.合理地分配组织的资源满分：4分3.按计划的广度，计划可分为__AB__A.战略计划B.作业计划C.具体计划D.短期计划E.长期计划满分：4分4.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（ABCE）A.积极强化B.消极强化C.衰减D.奖励东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第85页共85页 E.惩罚满分：4分5.评价备择方案时应注意的方面有__ABD__A.要用总体的效益观点来衡量方案B.预测结果与原有目标在有形和无形方面比较C.注意方案的实效性D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患满分：4分6.非语言信息沟通方式包括_ABCD___A.面部表情B.语气C.说话声调D.身体姿势E.下意识动作满分：4分7.如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如_ABCDE___A.目标的约束条件B.目标的依据C.目标的冲突D.目标的衡量标准E.多目标问题的处理满分：4分8.系统论又可以称为_AB___A.普通系统论B.一般系统论C.标准系统论D.抽象系统论E.复杂系统论满分：4分9.计划工作的特征__ABCDE__A.目的性B.首位性C.普遍性D.效率性E.创新性满分：4分10.职能职权大多由__AC__来行使。A.业务部门负责人B.总经理C.参谋部门负责人D.董事长E.股东满分：4分11.管理的特征包括__ABCD__A.目的性B.组织性C.人本性D.创新性E.积极性东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第85页共85页 1.所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。（B）A错误B正确2.组织中的部门应随业务的需要而增减，其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定（B）A不是B是3.不属于现代企业经营环境的特征的是（D）A.顾客主导B.竞争激烈C.变化迅速D生产导向4.不属于学习型组织要重新塑造企业的是(A)A组织结构B价值观念C管理方式D管理方法法约尔认为管理就是（ABCDE）A.组织B.协调C.控制D.指挥E.实行计划满分：4分按管理者的职责，管理者可以是（ABCE）A.目标的提出者B.计划者C.指挥者和协调者D.执行者E.组织者1.某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是_C___A.地域理论B.相对论C.比较管理学D.都不是9.管理活动的基本条件包括（ABCDE）A.主体B.客体C.方法D.目的E.环境满分：4分下列哪些属于企业所引发的社会问题__ABDA.烟尘污染东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第85页共85页 B.噪音污染C.垄断经营D.录用女工E.产品更新快管理的属性包括（AD）A.自然属性B.生产属性C.原始属性D.社会属性E.人本属性使生产要素变成现实生产力的条件是（C）A.科技B.教育C.管理D.文化计划管理人员属于（c）A.决策指挥者B.决策参谋人员C.职能管理者D.基层管理者组织行为学是研究一定组织中（C）的科学A.人与物的关系B.物与物的关系C.人的行为规律D.隶属关系.  制定生产计划进度图的管理学家是（A）A.亨利·甘特B.卡尔·巴思C.哈林顿·埃默森D.莫里斯·库克      满分：4  分  甘特图（Ganttchart）是在20世纪初由___C_发明的。A.梅德福德B.泰罗C.亨利·L·甘特D.霍桑东财10秋学期《管理学》在线作业3作业参考答案及复习题与参考答案第85页共85页'