市政道路排水施工组织设计方案 87页

'WORD文档下载可编辑通州区川姜镇华欣路联邦路志浩村路工程技术标编制单位：编制人：审核人：日期：2014年11月18日专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑一、施工组织总体设计，方案针对性及施工段划分第一节施工组织总体设计通州区川姜镇华欣路联邦路志浩村路工程位于通州区川姜镇，道路包括华欣路、联邦路和志浩村路这三条道路，施工内容包括道路及排水。1.1管道部分雨水：雨水考虑道路范围及用地红线两侧共200米范围，主管管径为D600-800mm，预留支管管径为D600mm。管材采用承插式钢筋混凝土排水管（II级管），雨水管位于道路南侧人行道下，距离道路中心线8.5m。钢筋混凝土基础，在人行道下采用120°混凝土基础，在车行道下采用180°混凝土基础。PVC-U加筋管基础采用砂石基础。污水：污水主管根据业主要求，主管管径为D600mm，预留支管管径为D400mm。管材采用承插式钢筋混凝土排水管（II级管），污水管位于道路北侧人行道下，距离道路中心线8.5m。钢筋混凝土基础，在人行道下采用120°混凝土基础，在车行道下采用180°混凝土基础。PVC-U加筋管基础采用砂石基础。1.2道路部分通州区川姜镇华欣路联邦路志浩村路工程道路宽度为18米，道路采用单幅路横断面形式，道路横断面布置为：2m人行道+14m行车道+2m人行道=18m1.2.1机动车道路面结构层华欣路拓宽及新建部分行车道路面结构层为：5cm中粒式沥青砼（AC-16）+沥青下封层+20cm水泥稳定碎石+36cm12%石灰土（分两层施工）=61cm；远期可根据道路使用情况加铺4cm细粒式沥青砼（AC-13）。人行道部分路面结构层为：6cm水泥砖+3cm1:2水泥砂浆+6cmC15砼+15cm12%石灰土=30cm。联邦路行车道路面结构层为：5cm中粒式沥青砼（AC-16）专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑+沥青下封层+20cm水泥稳定碎石+20cm12%石灰土=45cm；远期可根据道路使用情况加铺4cm细粒式沥青砼（AC-13）。人行道部分路面结构层为：6cm水泥砖+3cm1:2水泥砂浆+6cmC15砼+15cm12%石灰土=30cm。志浩村路行车道路面结构层为：5cm中粒式沥青砼（AC-16）+沥青下封层+20cm水泥稳定碎石+20cm12%石灰土=45cm；远期可根据道路使用情况加铺4cm细粒式沥青砼（AC-13）。人行道部分路面结构层为：6cm水泥砖+3cm1:2水泥砂浆+6cmC15砼+15cm12%石灰土=30cm。第二节方案针对性及施工段划分施工部署是本施工组织设计之纲，是指导本工程施工的纲要，包括施工组织与协调、施工准备、主要施工方案选择、施工流程和施工段划分等，还包括组织机构、工期控制及管理目标等，为了方便叙述，对后几项另章专门编写，本章不再重复。1.2施工组织1.2.1人力组织我们在研究了工程的特点以后，除按第七章选择了项目班子成员外，并拟选派抽调技术成熟、组织严密，有同类工程施工经验的施工队伍，拟投入一个管道施工队负责该工程的管道施工；投入一个路基施工队和路面沥青摊铺专业施工队，负责相应专业的穿插配合和施工。专业施工队的确定应在总进度计划的指导下在施工开始之前确定，以确保有足够的准备时间。1.2.2机具组织根据工程需要，对大宗材料的运输，将联系社会力量解决，自备运输车辆和小型机械将随施工队伍一起落实。1.2.3专业队伍的组织与协调专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑对指定专业施工队，我们将根据施工总进度的要求，协助业主提前筛选确定，签订分包合同并纳入总包管理之中，对指定专业施工的进度、质量、安全和文明施工提出明确要求，并监督实施。每周至少召开一次协调会，协商解决多专业之间施工交叉的有关问题。为保证专业施工的顺利进行，我们将提供方便和各类服务。1.3施工准备根据招标文件与设计文件可知本工程工期紧、施工质量高，为了能如期地高质量完成本工程，对本工程的准备工作做如下准备：1.3.1现场交接准备进入现场前，须对现场实况进行交接，核对现场的平面等与设计要求是否相符，并办理相应的手续。1.3.2技术准备1、组织图纸学习和会审，尽可能把设计图纸上的疑问解决在施工之前。2、修订编制施工组织设计和施工方案，报业主和监理认可。3、根据工程需要对现场的平面和高程控制点加以保护。1.3.3施工机械、设备准备根据工程需要现场配备足够的施工机械设备。详见下表。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑通州区川姜镇华欣路联邦路志浩村路工程序号机械和设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW用于施工部位进场时间1挖土机CAT2002徐州2009.6/管道开工前2装载机2徐州2006.5管道开工前3压路机8T1徐州2009.6/管道开工前4压路机12T1山东2003.4/道路、管道开工前5压路机15T5美国2010.9道路、管道开工前6压路机20T2洛阳2008.3道路开工前7蛙式打夯机HWl702常州2009.120Kg管道开工前8自卸汽车5T1南通2007.9路面开工前9砼振捣器2X-5012南京2006.5中50mm管道开工前11砼平板振捣器H21X21南京2008.3/管道开工前12磨光机1上海2010.4路基开工前13卷扬机JJM32山东2006.2路基开工前14发电机组5靖江2006.5路基开工前15潜水泵4徐州2007.4管道开工前16井点设备2德国2007.1管道开工前17沥青砼施工设备若干徐州2010道路开工前18平地机PY160B1山东2011道路开工前19稳定土拌和机YWB2101徐州2009道路开工前20摊铺机ABG4232徐州2011道路开工前21洒水车CGJ5100G2晋江2012道路开工前专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑22汽吊1山东2011管道开工前设备名称型号、产地功率、吨位、容积单位数量使用寿命（年）使用年限（年）备注合计自有租赁新购检测设备全站仪南方202台222　水准仪C30Ⅱ台442　架盘天平1000g台113　分析天平628A台112　电热恒温鼓风干燥机101B-1台111标准振筛机ZBSX-92A台111混凝土振动台ZT-1×1型台111　专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑1.3.4物质准备主要材料设备工具，要先落实货源，再按计划采购、供应，陆续进场。1.3.5劳动力准备项目管理班子在开工前进入现场，并带领部分工人，为后续人员进入现场创造条件，为现场生产做好必须的临建，为开工作好前期准备。在最高峰阶段拟进各类施工人员约50人。详见下表。劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备管道工程路基工程路面工程收尾工程泥工512653普工41015153钢筋工04330砼工02540木工04240电工22241机修工12241机操工24661测量工32231合计17424348101.4施工段划分本工程专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑根据设计图纸及施工招标文件工程量清单内容，将本工程划分为管道工程、路基工程和路面工程三个施工段。二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置2.1施工现场目前现状本工程为新建工程，道路两侧具有较多沟塘需要回填。2.2施工总平面布置原则及依据2.2.1布置原则为保证施工现场布置紧凑合理、现场施工顺利进行，施工平面布置原则确定如下：1、合理布置现场，规划好施工道路和场地，选好出入口和减少场内二次搬运。2、布置符合现场卫生、安全、消防和环境保护等要求。3、生活区与生产区隔离的原则。2.2.2布置依据1、招标文件有关要求。2、现场红线、临界线、水源、电源位置，以及现场勘察成果。3、施工总平面图。4、总进度计划及资源需用量计划。5、总体部署和主要施工方案。6、安全文明施工及环境保护要求。2.3施工平面布置在现场布置施工道路、管线布置、机械设备安置、监理及乙方办公区、职工生活区、材料加工场地、周转材料的堆放及仓库等。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑根据施工平面特点和施工管理工作及现场文明施工的要求，在现场设主入口一个，做成闭合混凝土硬化路面，使施工材料进出快捷。生活区位于施工现场西面，紧靠环形通道，满足消防要求。监理单位、施工单位的办公室设在现场西面，具体详见施工平面布置图。2.3.1生产区的布置要点：1、对场地进行平整，路面要硬化处理，做法为100厚C15混凝土。2、接通临时水源，保证必要的生产、生活和消防用水。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑通州区川姜镇华欣路联邦路志浩村路工程施工现场平面布置图专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施施工进度计划是指导施工活动的一个关键文件之一。其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程。3.1施工进度计划依据1、根据招标文件要求2、设计图纸及说明3.2施工进度计划施工进度计划用施工横道图表示，详见施工进度计划横道图。3.3施工进度保证措施3.3.1施工组织保证措施1、为保证计划完成，我们将选派曾担任类似工程的项目经理担任该工程的项目经理，该同志有丰富的现场施工组织管理经验，同时集中我们经验丰富、精力充沛、能吃住在施工现场的项目副经理、项目总工程师。2、为了充分利用施工空间和时间，在保证安全质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织结构、装修和设备安装以及室外工程的立体交叉作业。3、各专业施工队人员调配进场必须根据项目经理部总进度计划编制专业施工进度计划，各专业施工队负责人必须参加项目经理部定期或不定期召开的生产例会，把每天存在的问题及需要协调的问题落实解决。如因专业队延误影响总进度关键日期，则要求其编制追赶计划并实施，必要时24小时连续作业。4、严格控制施工质量，确保各检验批一次验收合格，杜绝返工，从根本上确保进度计划的实现。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑5、建筑施工系统性强，涉及面广、气候影响大，可能有难以预见的因素而拖延工期，尤其在雨季施工阶段，为保证工期在结构施工阶段尽量利用雨季中的空隙抢抓施工进度。3.3.2工序管理保证措施为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序的穿插紧凑，工序施工时间尽量压缩。路基施工阶段与排水管道工程随时插入，不占用主导工序时间，以确保施工时间充分利用，同时保证各专业良好配合，避免互相干扰和破坏，影响施工正常进行，造成工序时间的延长。3.3.3精干施工队伍，提高施工机械化水平1、为确保工期完成，我们将结构施工队伍分班，增强其进度的竞争性和可比性，奖优罚劣，互相激励促进。2、公司队伍素质高，结构施工队具有良好的合作基础，不会因节假日或季节而导致劳动力缺乏，劳动力保障有力及时。3、为缩短工期，降低劳动强度，我们将最大限度地提高机械化施工水平，运用水泥稳定碎石厂拌法施工工艺，各专业配备专用中、小型施工机具，这些都是完成计划的有利保证。3.3.4资金材料管理保证措施本工程执行专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。随着工程各阶段控制日期的完成及时发放职工每月生活费用，使施工作业人员保持良好施工状态。3.3.5外部管理保证措施1、积极主动与当地街道办事处、派出所、交通、环卫等政府主管部门协调联系，取得他们的支持理解，并多为施工提供方便条件。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑2、做好施工扰民问题的细致工作，积极热情地与当地居民联系沟通，取得周围单位和居民的理解支持，做到必要时能全天候施工，保证施工进度要求，并由项目经理部人员专门负责。3.3.6雨季施工保证措施本工程经过一个雨季施工。因此，雨季施工措施执行的好坏将是能否按期施工的关键，为此必须制定有效的季节性施工措施，保证施工按期顺利进行，详见雨季施工措施。3.3.7施工进度加快措施由于本工程的工期紧，考虑到施工过程中的一些不确定的因素，在本工程的施工过程中，有必要采取有力措施以加快施工进度，才能使本工程如期竣工，甚至提前。加快施工进度主要是从施工准备、施工技术、组织安排上予以充分考虑，采取如下措施：1、在施工准备上（1）准备充分的前期资金，加大投入；（2）加快对周转材料、机械设备的调度，尽快投入施工中去，以提高生产效率。（3）加快材料采购力度，对要求复试的材料要有充足的复试时间，不得因此延误工期。2、在施工技术上施工技术必须走在施工现场的前面，充分考虑各种不利因素对工期的影响，并提前采取防范措施。3、在组织安排上在施工过程中，要综合考虑人员安排，协调处理，在各工种之间进行有力的协助，提高工效，加快施工进度。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑四、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施4.1施工测量4.1.1施工测量准备1、校对测量仪器本工程使用的经纬仪、水准仪、钢卷尺等测量设备需经有关检测单位校核，并确保使用时应在有效检测期内。2、对规划测绘部门或业主提供的坐标桩及水准点进行复测，确定水准点和坐标的准确性。4.1.2平面测量放线根据规划部门给定的坐标点建立直角坐标系。1、工程开工前，根据《施工平面图》给出的坐标点，找出其与新建坐标系的关系，在现场内通视条件较好，易于保护的位置引测适量的坐标点，这些点要用砼固定并设置防护栏杆。2、依据规划勘测部门提供的坐标桩及总平面施测，进行建筑物定位，在复测无误后，申请规划勘测部门验线。4.1.3高程水准点的引测1、根据业主提供的由规划勘测部门设置的水准点引测到施工现场，并与原有水准点形成闭合。2、现场水准点测量方法及精度要求根据《工程测量规范》（GB50026-2007）要求，本工程的高程控制网采用三等水准仪测量方法测定。4.2管道工程4.2.1地下降水专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑管道基础施工降水在基础开挖前五天进行，降水期限到基础回填土结束。4.2.2土方开挖本工程土方开挖采用挖土机开挖，人工辅助清槽的施工方法进行施工。挖土作业自管道一端向另一端倒退挖土，机械挖土时预留200mm为人工清底和边坡修理，清出的土方，甩至挖土机作业范围内，挖土时配合1名测量工，一台水准仪，控制标高，防止超挖；4.2.3砂石垫层1、基坑开挖完后，稍加晾干，邀请有关单位进行验槽。2、基槽验收合格后按图集要求回填符合要求的级配砂石基础。4.2.4下管在沟槽和砂石基础已验收合格后进行下管，下管前应对沟槽底部杂物、槽底高程及宽度等进行全面检查合格后方可下管。本工程塑料管材采用人工压绳下管法进行施工。在沟槽上边打入两根撬棍，分别套住一根下管大绳，绳子一段用脚踩牢，用手拉住绳子的另一端，听从一人号令，徐徐放松绳子，直至将管子放至沟槽底部。当管子自重大，一根撬棍摩擦力不能克服管子自重时，两边可各自多打入一根撬棍，以增加大绳摩擦阻力。4.2.5安管安管前将管子内外清扫干净，按管时应根据高程线认真掌握高程，高程以量管中线内底为准，当管子椭圆度及管皮厚度误差较小时，可量管顶外皮。调整管子高程时，所垫石子、石块必须稳固。4.2.5.1稳管轴线位置的控制专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑在稳管前由测量人员将管中心钉测设在坡度板上，稳管时由操作人员将坡度板上中心钉挂上小线，即为管子轴线位置。本工程管子稳管采用中心线法施工，在中心线上挂一线锤，在管内放置一块带有中心刻度的水平尺，当线锤穿过水平尺的中心刻度时，则表示管子已经对中。倘若垂线往水平尺中心刻度左边偏离，标明管子往右偏离中心线相等一段距离，调整管子位置，使其居中为止。4.2.5.2管内底标高控制在检查井处以及沿沟槽每10m左右安设坡度板，先用吊线控制管道高程再用水准仪检查管道高程。4.2.6接口4.2.6.1安装前的准备检查管道有无损坏、裂缝，承插口工作面尺寸是否在允许范围内；对承插口工作面的手刺和杂物清除干净；橡胶圈形体完整、表面光滑，用于扭曲和拉伸，其表面不得出现裂缝；检查安装机械是否配套齐全。4.2.6.2安装步骤滑入式橡胶圈接口操作过程：清理承口→清理橡胶圈→上胶圈→刷润滑剂→将插口中心对准承口中心→检查→手拉葫芦安装清刷承口，铲去所有粘结物，并擦洗干净。清理橡胶圈，轻擦干净，检查接头、毛刺、污斑等缺陷。上胶圈，将胶圈上到承口内。由于胶圈外径比承口凹槽内径稍大，故嵌入槽内后，需用手沿回转轻轻按压一遍，使其均匀一致的卡在槽内。刷润滑剂，用厂方提供的润滑剂，或用肥皂水均匀地刷在胶圈内表面和插口工作面上。将插口中心对准承口中心，安装好顶推工具，使其就位。扳动手拉葫芦，均匀地使车口推入承口内。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑检查插口推入位置应符合规定，施工时画出推入深度标志，以便于推入时掌握。安装完毕，用以探尺伸入承插口间隙中，确定胶圈位置是否正确。为了避免新安装管道回弹，可用吊链与安装好的管子连锁拉紧。4.2.6.3接口安装注意事项安装后的管身底部应与沟槽基础面均匀接触，防止产生局部应力集中。橡胶圈在管口内要平顺、无扭曲，严格控制胶圈到位情况。倘若沟底坡度较大，管道安装应从地处向高处进行，防止因管身自重，管口产生回弹现象。4.2.7检查井砌筑4.2.7.1砌筑前的准备1、清理基础表面，复核尺寸、位置和标高是否符合设计要求；2、按设计要求选用合格机制普通粘土砖，并将砖湿润，但浇水应适量，否则会使墙面不清洁，灰缝不整；3、按照施工砂浆配合比机械拌制砂浆。控制好拌制时间，使砂浆拌和均匀，做到随拌随用。4、准备脚手架4.2.7.2砌筑施工要点1、在已安装完毕的排水管的检查井位置处，放出检查井中心位置线，按检查井半径摆出井壁砖墙位置；2、井底基础应与管道基础同时浇筑。排水管检查井内的流槽，宜与井壁同时进行砌筑。污水检查井流槽的高度与管顶平齐，表面应用1：2水泥砂浆分层压实抹光，流槽应与上下游管道底部接顺，管道内底高程应符合设计的规定。3、在井室砌筑时，应同时安装踏步，位置应准确，踏步安装后，在砌筑砂浆或混凝土达到规定抗压强度前不得踩踏。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑4、在检查井基础面上，先铺筑砂浆后再砌砖，一般圆形检查井采用全丁24墙砌筑。采用内缝小外缝大的摆砖方法，外灰缝塞碎砖，每层砖上下皮竖灰缝应错开，随砌筑随检查弧形尺寸。5、当管径大于300mm时，管顶应砌砖圈加固，以减少管顶压力。4.2.7.3井口、井盖安装检查井、井室砌筑安装至规定高程后，应及时浇筑安装井圈，盖好井盖。安装时砖墙顶面应用水冲干净，并铺砂浆。按设计高程找平，井口安装就位后，井口四周用1：2水泥砂浆嵌牢，井口四周围成45°三角。4.2.8雨、污水管道闭水试验管道两端用砖砌管堵，养护3-4d达到一定强度后，再向闭水段的检查井内注水，闭水试验的水位，应为试验段上游管内顶以上2m，如井高不足2m，将水灌至接近上游井口高度。注水过程同时检查管堵、管道、井身，无漏水和严重渗水，再浸泡管和井1-2d后进行闭水试验。将水灌至规定的水位，开始记录，对渗水量的测定时间，不少于30min。根据境内水面的下降值计算渗水量，渗水量符合要求即为合格。渗水量计算：Q=48q×1000/L式中Q——每km管道每天的渗水量（m3/(km·d)q——闭水管道30min的渗水量（m3）L——闭水管段长度（m）4.2.9沟槽回填4.2.9.1回填土1、槽底至管顶以上50cm范围内，回填土不得含有有机物、冻土及大于50mm的砖、石等硬块；管顶以上50cm范围外回填土不得含有有机物、淤泥、冻土及大于50mm的砖、石等硬块。2、雨季回填时应严格控制回填土的含水量。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑4.2.9.2铺土及压实1、沟槽回填必须分层回填，回填土的每层虚铺厚度，应根据机具、土质和要求的压实度来确定。2、回填土每层的压实遍数，应按要求的压实度、压实机具、虚铺厚度和含水量经过现场试验而定。3、回填土的压实度应逐层检查，其压实度标准应按设计规定执行4.2.9.3沟槽回填注意事项1、根据一层虚铺厚度的用量将回填材料运至槽内，且不得在影响压实的范围内堆料。管道两侧和管顶以上50cm范围内的回填材料，应由沟槽两侧对称运入槽内，不得直接仍在管道上。2、回填其他部位时，应均匀运入槽内，不得集中推入。3、回填压实应分层进行，且不得损伤管道。管道两侧和管顶以上50cm范围内，应采用轻夯压实，管道两侧压实面的高并不应超过30cm。4、分段回填压实时，相邻段的接茬应成阶梯型，且不得漏夯。采用压路机时，碾压的重叠宽度不得小于20cm。5、检查井周围的回填，应与管道沟槽的回填同时进行，当不便同时进行时，应留台阶形接茬。井室周围回填压实时应沿井室中心对称进行，且不得漏夯，回填材料压实后应与井壁紧贴。4.3路基施工4.3.1石灰土施工路基施工是整个道路施工的一个重要组成部分，施工质量将取决于对原耕植土等清表处理情况及对土源的选择、地下水及雨水冲刷的控制及压实的工艺。必须做好排水和边坡的防护工作确保路基强度及稳定性。具体可在路基施工前在行车道外2m位置开一排水沟为上口宽65cm，下口宽35cm，深50cm用于排除地表水，以确保快车道成型，排水沟与临近专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑雨水管道相连，另外在路基施工过程中应派专人负责疏通排水沟，使水流畅通不产生淤塞。路基处理前还应复查施工组织设计，核实调整土方调运图表，选择合适的机械、组织实施。路基填料施工工艺流程见图：施工单位自购土源,经监理或建设单位同意报送监理工程师审核同意用于工程做标准击实试验清除不适宜表土,取样做土工试验路基上土前必须对道路范围内的杂填土、耕植土等不良土质均应清除干净，用优质素土分层回填压实。如遇暗河、软土地段必须清除杂填土及河底淤泥,回填土须分层回填压实,分层厚度不超过20cm，原坡陡于1：5时应挖成台阶，每级台阶宽度不小于100cm。土基施工中应注意事项：对原地面以下，弹簧土进行翻挖运至路边堆高、晾干，可改用砂土填土分层碾压，达到路基密实度要求；当原地面路基处理完毕后，对部分路基低于灰土处理层标高段落进行路基填筑施工，路基采用水平分层法填筑，由低处填起，分层填筑、分层压实，每层控制在20-25cm，压路机碾压由轻至重按先后顺序碾压加压，经检测必须达到设计要求的路基压实度。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑土路基施工工艺流程如图所示：测量放线上道工序原地基处理压实土方试验分层布土土工试验备土摊铺自检整平报验加灰灰土拌和复测碾压刷边坡路基挖土必须按设计断面开挖，不得乱挖，超挖，弃土应及时清运，不得乱堆、乱放。路基填土应按设计用优质砂性土，不得使用含杂质的腐植土，超过10cm粒经的土块应打碎使用。地面横坡在1：10-1:5应先翻表土再行填土，坡度陡于l：5时应作成台阶形，每级台阶宽度不小于1M。高度以30cm为宜。填土须按设计断面分层，由原路侧中央逐渐向路边填筑压实，分层厚度一般为30cm，填土宽度应宽于设计宽度，以便最后削坡。原地不平时，应从低处开始填筑压实，并注意清理底部。然后再强振压实。在路基碾压时应注意土质含水量，一般控制在最佳含水量±2以内，如过潮应翻晒，如过干应适当晒水。具体要求为：专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑(1)从两侧基边沿向路中推进；（每侧填土应宽于该层坡脚30-50cm，压实度与路基相同，以便以后放线削坡确保边坡稳定。）(2)压路机碾压重叠轮宽1/3～1/2轮宽。(3)压路机行走速度20米/min;约碾压5-8遍碾轮外侧距填土边缘不得小于50cm，以防发生溜坡事故。(4)宏观要求表面平顺光滑，无明显的轮迹，无松软起皮，起皱现象。(5)试验室用环刀法试验压实度达到设计要求，掺灰处理时，按设计配比，均匀布灰。用平地机整平（反复3～4反复遍，及时测定灰剂量）。每层填土路横坡2%，最上一层达到设计标准，以利雨水畅排。为保证边坡的压实度，填土时路肩外侧超填宽度30厘米，一是能保证压路机碾压到设计边坡处，二是防止雨水冲刷。一个施工段填土完成后及时收坡刷平，余土运入下一个施工段。填土结束后即进行边沟整理。当土路基完成后应及时自检其中线、高程、平整度、密实度弯沉、高度、横坡等项目，均合格后形成资料上报监理工程师组织全面检查验收，满足规范要求进行下道工序施工。4.3.2路基施工注意事项：路基施工前施工人员应对路基范围内的地质，水文等情况进行详细的调查，通过对取样试验确定其性质和范围，并了解对特殊土的处理方法。根据设计文件提供的资料，对路基、两侧路肩图纸进行复查和取样试验，对土质进行：A、液性、塑性、塑性指数、天然稠度或液性指数，颗粒大小分析试验。B、含水量试验。C、密度试验。D、相对密度试验。E、土的击实试验。F、土的强度试验(CBR)专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑等试验。经检验合格方可进行土方施工。先做好截水沟、排水沟等排水及防渗措施，保证路基能经常处于干燥、兼顾和稳定的状态。4.4石灰土底基层施工施工工艺流程：施工准备→测量放样→方格上土翻晒及整平→翻拌及粉碎→方格布灰及拌和→轻压整平→标高调整碾压→养护养生4.4.1、测量放样试验路段填筑前，先进行路基中线及边桩放样工作，确定实际填筑的路基长度及宽度，根据松铺厚度计算松方数量，再根据运输车辆的斗容量，采用石灰划出10m×10m方格网控制卸料的间距和排距。4.4.2、取土及运土①取土：在土方开挖前，先形成场内临时排水系统和降水系统，以控制土料的含水量。取土开挖分层进行。若发现不合格土料在取土场就要全部清除，不允许上路基。②采用挖掘机一台在取土场挖装，自卸汽车运至试验段。试验段路基填筑前，先进行中线桩及边桩放样工作，并测量其标高，确定实际填筑的路基长度、宽度，根据松铺厚度计算松方数量，再根据运输车辆的斗容量，划出石灰方格网控制卸料的间距和排距。③土方路堤填筑采用分层填筑，填筑前将在路基左、中、右设置控制松铺厚度的层铺标志桩，并挂线作业，填土铺设的宽度，以保证路基边坡以及路堤边缘有足够的压实度。④施工中采取横断面全宽、纵向分层填筑方法施工。填料采用挖掘机配合自卸汽车运输。4.4.3、布土专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑路基填筑先从低洼地段开始，后填一般地段，从下向上分层平行摊铺，为控制摊铺厚度和减少摊铺时间，为了控制好布土密度，根据自卸车装土体积，计算出每车应摊铺面积。布土完成后，先用推土机将土推平，测定含水量，当含水量较小时须用洒水车洒水、翻拌，按确定的松铺厚度整平，再用16t压路机静压1～2遍，使其表面平整，并达到一定的压实度。4.4.4、布石灰在上土整平后，根据现场土质情况确定的掺灰量和掺灰层的厚度，以及运输石灰车辆的运载量进行人工布格，布格的大小尽量与每车石灰摊铺面积相符以便控制掺灰均匀。4.4.5、灰土拌和按设计数量均匀摊铺在素土层表面后，施工人员采用旋耕机和稳定土拌和机配合进行拌和施工。旋耕机将灰土层翻开粉碎遍数，以满足土层拌和均匀要求为止；随后稳定土拌和机对灰土层再次进行粉碎拌和数遍，直到粉碎灰土层颜色达到一致，无灰条、灰斑、整体层位均匀一致，颗粒大小满足碾压要求。4.4.6、含水量调整卸料后用推土机摊平，含水量较大的采用铧犁翻晒，旋耕机粉碎，反复进行耕犁至含水量和土粒大小满足要求为止；对于含水量过小的土层，采用洒水与铧犁翻拌，旋耕机粉碎至整体土层含水量要求。对于石灰土层，在拌和结束后，如含水量过小，采用洒水车补充水份，然后拌和均匀及时稳压。4.4.7、石灰土整形专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑灰土拌和均匀后，先用平地机粗平，再用振动压路机在初平的路段上快速碾压1～2遍，以暴露潜在的不平整，接着再用平地机进行整平，整平前应用旋耕机将轮迹低洼处表面层5cm以上打松，整平后再用振动压路机快速碾压一遍。压路机快速碾压结束后，恢复中线以及7m、14m边线，测量人员现场对各点进行高程测量，并作出各点的位置。最后用平地机精平一次，由两侧向路中心进行刮平，以防止本层土施工的不均匀现象，整形后的纵横坡度要求为2%。精平时应将高出标高处的混合料刮出路外，严禁形成薄层贴补现象，在整形过程中，严禁任何车辆通行。4.4.8、石灰土碾压整型到规定的标高、坡度和路拱,此时检测混合料的含水量用压路机稳压。头两遍的碾压速度采用1.5km/小时,最后一遍为2.0km/小时。在碾压过程中,如有弹簧、松散、起皮等现象,及时翻开重新拌和(加适量的水泥),使其达到质量要求。碾压遍数以现场实际压实度达到合格为准。现场压实度检测合格后，采用胶轮压路机进行终压收面,消除轮迹。4.4.9、接缝处理两工作段的搭接部分,应采用对接形式,施工时,将前面已施工段平整度、标高、压实度达不到要求的接头,作5米切除处理。终压时,用平地机横向刮平,直到接头搭接平整、稳定,符合要求。4.4.10、养生、养护碾压完成并经压实度检查合格后,立即洒水养生,在整个养生期间,始终保持稳定土层表面潮湿,不准时平时湿。7天保湿养生后,仍要坚持保湿养护,因为表面暴晒后容易收缩开裂。养护期间,应禁行除洒水车以外的一切车辆。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑4.5水泥稳定碎石施工本工程水泥稳定碎石原材料采用集中厂拌法集中拌制，采用自卸汽车运至施工现场摊铺碾压。4.5.1现场准备做好底基层的验收工作，底基层的各项压实指标必须符合设计图纸及施工规范的要求。在施工前对底基层进行清扫和洒水，使其表面湿润。4.5.2摊铺1、施工前应铺筑试验路段。检验所确定的配合比、摊铺、整形及压实机械设备的效率和施工方法的适应性。当试验段符合要求后，方可进行大面积施工。2、本工程采用两台摊铺机阶梯式运行摊铺水泥稳定碎石混合料。两台摊铺机前后间距为8-10m。3、摊铺前应先铺筑试验段，摊铺机开启后立即用水准仪检测高程，用直尺检测平整度，合格后方可大面积摊铺。摊铺机的运行速度应符合施工规范要求，施工现场应根据材料的出厂能力及自身的运输能力合理调整摊铺机的运行速度。4、在混合料摊铺中设专人每隔5-10m在基准桩上挂线量测保证摊铺机在高程和厚度合格的状态下正常作业。4.5.3压实1、用振动压路机配合重型轮胎压路机紧跟混合料的摊铺面进行碾压。开始用振动压路机不挂振进行稳压1-2遍，然后挂振碾压。直线段由两侧路边向路中心或自横坡度低的一侧向高的一侧碾压，碾压范围应较基层边缘宽10cm，碾压时重叠1/2轮宽，碾压速度1.5-1.7km/h。2、专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑用振动压路机在前轮胎压路机在后配合继续碾压。碾压速度2.0-2.5km/h。碾压至要求的压实度为止。3、在操作中应做到三快即快运输、快摊铺、快碾压。以确保从向拌和机内加水拌和到碾压终了延迟时间不超过2小时。4.5.4接茬1、水泥稳定碎石基层的施工是利用两台摊铺机阶梯式作业或利用一台摊铺机按基层全宽整幅式摊铺均为不留纵缝的做法。2、用摊铺机摊铺混合料时，中间不宜中断。如因故中断时间超过2小时和每天作业完毕时的摊铺末端进行横向接茬处理。此时摊铺机应驶离混合料的末端。3、操作人员将末端混合料横向切齐，紧靠混合料放两根方木，方木的高度与混合料的压实厚度相同，然后将末端混合料整平且符合设计高程。方木的另一侧用碎石回填整平长约3m，其高度稍高出方木。将混合料按高程碾压密实，然后将方木和砂砾材料除去，并将底基层清扫干净。4、如摊铺中断后因故未能按上述方法处理横向接缝，且中断时间已超过2小时，先将摊铺机驶离，将未压实的混合料边铲除边用3m直尺检测平整度，将已碾压密实且高程、平整度符合要求的末端挖成一横向与路中心线垂直的向下的断面，然后摊铺机就位铺筑新的混合料。4.5.5养生与交通控制1、水泥稳定级配碎石基层碾压成型，压实度合适后，立即开始用洒水车洒水养生。每天洒水次数视气候而定，在养生期间始终保持基层表面潮湿。养生期不宜少于7天。2、对基层进行检测使其高程、压实度、平整度等各项质量指标均处于允许误差之内。3、养生结束将基层表面泥土杂物清扫干净，用沥青洒布车喷洒透层沥青。一般按0.9-1.1kg/㎡选用，撒布的集料数量按5～6m3/1000m2专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑。如果施工车辆必须通过时在已洒透层油乳液分裂后撒布3-8mm的小碎石做下封层。并应限制重车通行，其他车辆通行车速不应超过25km/h。4.6沥青混凝土路面施工4.6.1原材料沥青混凝土原材料必须满足设计图纸要求，现场配备足够数量的自卸汽车用于材料的运输，确保沥青混凝土的摊铺温度。4.6.2沥青面层施工4.6.2.1施工准备（1）沥青面层施工前要完成基层的检查验收工作，检验项目包括纵横断高程、横坡、路面宽度、中线偏位、平整度，做好原始记录。（2）基层存在有松散、高程偏高或偏低的情况应采取相应的铣刨、补衬等修整处理。（3）机具配置机具配置包括全部机械设备和机具的配制，机具配置需要根据工程的特点、规模，工程情况及设计要求而定。如路面设计宽度是标准断面，可选用熨平板为拼装加长组合式摊铺设备。路面设计宽度变化频繁，路口较多的城市道路，可选择可调节熨平板的摊铺设备。碾压设备的配置要依据沥青混合料施工摊铺频率，合理安排调整碾压设备的类型，通过计算合理确定需配置设备的数量，从而保证碾压机具能够满足所有摊铺面碾压密实。同时要有小型的碾压机具，补充边角和结构物处的碾压，辅助设备有：沥青洒布机、装载机、油车和水罐车，其他施工测量工具有：竹笆、油刷、夯板、方孔筛（13.2mm）、扫帚、4.6.2.2沥青混合料运输（1）根据施工现场到混合料拌和厂的运距远近来确定混合料10t吨位的自卸运输车辆的配置数量，以保证不间断施工。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑（2）混合料运输前，运输车辆车厢要保证清洁。装料前在厢底部喷洒适量的柴油水（柴油与水的比例通常为1：3）做隔离剂（车厢底部不得有积液），运输过程中加盖苫布保温，混合料运到现场温度不低于120℃。（3）全部运输车辆应选择性能良好的优质车，勿用带病车辆，谨防超载运输，以免在运输过程中车辆出现故障，延误时间，使得混合料降温。（4）在摊铺施工过程中，运输车应在距行走中的摊铺机10-30cm地方停机挂空档，不得撞击摊铺机，有专人指挥，待摊铺机接触到运料车车尾时，开始起斗卸料，运料车由摊铺机推行前进。（5）开始摊铺时在现场等候的车辆不宜少于5辆，以保证连续摊铺。4.6.2.3摊铺1、对选定的摊铺机在作业前要全面试车检查，重点检查熨平板预热情况及电脑传感装置等，如若发现问题应及时抢修和调整，在整个施工过程中，应尽量做到全部施工设备机械性能处于良好状态，保证工程的施工质量。2、摊铺机就位后，根据确定松铺系数，给出摊铺层的松铺厚度，用多层木垫板垫起熨平板。沥青混合料的松铺系数应根据实际的混合料类型、施工机械和施工工艺等，由试铺试压方法或根据以往时间经验确定，也可按下表的松铺系数选用。沥青混合料的松铺系数专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑种类机械摊铺人工摊铺沥青混凝土混合料1.15-1.351.25-1.50沥青碎石混合料1.15-1.301.20-1.453、调整摊铺机横坡度控制仪，使其与路面设计横坡一致，依据两侧基准线，将电脑传感器上的“弓”字架放置在张紧的钢丝线上。4、摊铺机熨平板预热就绪后，待运料车等足一定数量（根据摊铺速度、宽度、厚度、运距等参数，一般5-10辆）现场有专人指挥运料车喂料，开动输料器待两侧熨平板前喂足料后开始摊铺，以3-5m/min的速度匀速前进。在确定摊铺速度时应考虑与拌和能力、碾压效率相匹配。5、每天施工摊铺开始运行2-3m后，检测人员要快速检测横坡、高程、厚度等参数，以便及时调整摊铺机的工作状态，以能够达到最佳的摊铺效果。6、摊铺机的熨平手应始终注意熨平板的工作状态，若发现摊铺高程有问题时，需要重新调整摊铺厚度，但应在一定的距离范围调整，保证满足＜3%的纵坡差，在摊铺过程中，尽量使用摊铺机的自动调平装置。7、对于局部混合料碾压后明显离析、摊铺后有明显纵缝或是有拖痕的地方后，可由人工做局部处理或筛细料点补，情况严重时要清除更换新料，若两台摊铺机摊铺，相隔间距不要过大，应保持在30m以内，摊铺带应重叠5-10cm，保证摊铺混合料纵缝全部热接。8、摊铺过程中尽量避免停机待料，停机时间过长，混合料冷却时应抬起熨平板，来料后重新开始施工，上下两层摊铺施工纵缝要错开15cm以上。9、专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑在摊铺过程中，料斗进料口应完全打开，摊铺机螺旋送料器应不停顿地转动，速度不宜太慢，并保持有不少于送料器高度2/3的混合料，保证在摊铺机全宽度断面上不发生离析，熨平板仰角调整正常后，不易随便改变。10、人工修整时要有技术主管人员指导下进行，缺陷较严重时，应4.6.2.4碾压碾压工作分三个阶段来完成：初压、复压和终压。1、初压：初压应在混合料摊铺后较高温度下进行，并不得产生推移、裂纹，用双钢轮振动压路机碾压，前进时不挂振（在不用料情况下适时可挂振），后退时挂振，碾压速度25-35m/min，最大速度不得超过80m/min，若用钢胶组合压路机，可前后挂振碾压。2、复压：复压紧接初压进行，用双钢轮振动压路机往返振动碾压，碾压速度为80m/min，碾压两遍，根据摊铺层的厚度采用适当的振幅和帧频，在用轮胎压路机碾压两遍，碾压速度为70m/min，最大不超过130m/min，根据碾压密度情况适当增加碾压遍数。复压要紧跟初压进行，复压应在混合料温度90℃以上完成全部碾压工作，碾压遍数为4-6遍。3、终压：用双钢轮压路机静压1-2遍，碾压速度80-100m/min，终压主要是消除轮胎压路机的碾压轮迹，追加混合料的密实度，同时尽量修整路面的不平整度，必要时局部碾压可加振。钢轮压路机的碾压终了温度应不低于70℃.4、当采用轮胎压路机时，总质量不宜小于15t；当采用振动压路机时，振动频率宜为35-50Hz，振幅宜为0.3-0.8mm，并根据混合料的种类、温度和厚度选用，层厚较厚时选用较大的频率和振幅，层厚较薄时则反之。轮胎压路机的碾压终了温度应不低于80℃。5、碾压机械的停滞、加水必须离开新碾压段，再铺筑的混合料已冷却的路面上停机加水，且选择在路边缘一侧，避免影响行车道的平整度。4.6.2.5工作缝专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑1、横缝：每天施工结束时，摊铺机熨平板慢慢抬起，驶离现场，用机械和人工将端部混合料铲齐后再碾压，然后用3m直尺检查平整度，将端部平整度不好、厚度不足的部分垂直刨除预留立茬横接，以便第二天摊铺作业。继续施工时，摊铺前先用检测工具检查平整度和压实厚度不合格的部位仍继续切割清除。相邻两幅及上下层的横向接缝均应错位1m以上为加强新旧混合料的粘结，应在摊铺前在端部涂刷粘层沥青。摊铺机就位后，有测量人员给出虚铺高度，用木垫板垫起熨平板，开始摊铺时挂微振，速度放慢，待摊铺一切正常后，可按设定的摊铺速度摊铺。碾压横缝一般先横压、后纵压，在施工中常采用纵向碾压后再横向碾压或是斜向“八字”压法，有一定效果。2、纵缝：用两台摊铺机施工时纵缝应全部采用热接，前面摊铺机铺筑部分应留下10-20cm暂不碾压，作为后面摊铺机摊铺高程和厚度控制的基准面，双幅摊铺后一起碾压。4.6.2.6低温和雨季施工1、沥青混凝土路面施工过程中，对混合料的温度控制是非常严格的，低温、雨季施工要作好周密的施工准备，制定详细的施工质量保证措施。2、施工人员每天应关注第二天的天气预报，尤其是雨季。雨天禁止施工作业。施工中如突然遇雨，要立即通知拌和厂，同时现场加紧碾压，尤其是初压，尽量减少雨水的渗入。3、机械设备要作好检修和保养，尤其是在施工机械操作人员对自己设备的油、水、电及易损部件的检查工作。4、低温季节施工，混合料运输车辆要加盖棉被保温，混合料到现场温度要比正常施工高10℃.雨季施工要备有防雨苫布。远距离运输都必须有保温措施。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑5、低温季节施工时，要求有充足的碾压设备，初压应有两台以上的压路机平行碾压，尽量减少混合料热量的损失。6、摊铺机熨平板振动板挂强夯，增加摊铺密实度。7、合理组织好施工，从混合料生产至终压结束，尽量做到不间断施工减少混合料的等待时间和待料现象。4.6.2.7质量要求1、沥青路面的面层，无论使用何种类型的沥青混合料，都必须严格按照“规范”规定的气候分区来选择沥青标号及混合料类型范围进行矿料级配的配制。2、路面施工时，应尽量做到中下面层在不被污染情况下连续施工，若不能连续施工或下承层表面已被污染，在继续施工时应喷洒适量的沥青乳液粘层，并组织好上面层的统一施工。3、因水泥稳定碎石基层施工较沥青面层施工在高程上不太容易控制，一般基层的高程合格率较低，故下面层施工一般采用弦线法，布设钢丝基准线调整高程，中、上面层多选用基准平衡梁，保证摊铺厚度，提高路面平整度效果。4、经试验确定的标准配合比，在生产施工过程中不能随意改变，若进场原材料发生变化，并经检测沥青混合料的矿料级配、马歇尔指标有偏差或不符合要求时，应及时调整配合比，必要时重新进行配合比设计。5、凡遇到接缝用无齿锯切割的剖面立茬，施工前必须涂抹一层沥青粘结剂。6、日平均气温高于5℃时，可以进行沥青混凝土路面施工。7、施工应根据设计文件、施工条件以及场地、气象等不同情况指定相应的技术措施，做到连续、均匀施工，强化施工组织管理，严格工序质量控制，精心施工，规范作专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑4.7路缘石施工运到工地的缘石应进行检查,外观有破损、蜂窝等缺陷及色差的不得使用。路缘石是道路的外观形象工程，一定要重视，做到精雕细琢，外观达到精品工程的要求。用DJ2级经纬仪放出路牙位置，控制好边线，每10M钉一控制桩，DS1水准仪控制好高程。路牙基础施工时，按测好的高程进行基层整理，而后安装模板，搅拌好的砼运至施工现场后，人工用铁锹反扣入模板内，再用振动机振实振平。人工拉线安装预制路牙，路侧石的安砌要求稳固、顺直、顶面标高一致平整，无错牙，侧石勾缝要严密美观、平面顺直、无折角现象，侧石背后回填必须密实，沥青填缝要饱满无杂质。4.8质量保证措施质量是产品、过程、服务、满足规定或潜在要求的特征的总和，而工程质量对施工方、业主方、设计方、监理方而言，产品就是经过几方合作完成的建筑物；过程就是从无到有的施工建设；服务就是为业主着想多快好省地完成施工任务使业主满意；规定指对工程质量由国家所制定的验收规范及标准；而潜在要求则是指施工中按业主或设计的要求进行操作，使本工程达到优质工程的目的。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑工程回访维修服务编制相应作业指导事后控制事后控制事后控制事后控制事后控制事后控制事中控制事前控制成品保护施工质量管理体系施工质量管理职责施工质量管理组成阶段性质量控制措施施工质量管理体开始QC小组活动各施工要素的质量控制工程质量保证体施工质量控制施工质量控制措施全面质量管理工程质量目标4.8.1工程施工质量目标在本工程的施工质量上，本企业制定如下目标：确保竣工一次性验收合格为确保质量目标的实现，特制定各分部工程质量目标计划，以保证工程总的施工质量目标计划的实现。4.8.2施工质量保证体系专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要要素，整个质量保证体系可分为施工质量管理和施工质量控制体系。4.8.2.1施工质量管理体系施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键，而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。1、施工质量管理组织施工质量管理组织是工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我们将以以下的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。施工质量管理组织详见下表。项目经理项目总工程师项目后勤副经理质量检查部门项目生产副经理施工生产质监负责人材料供应各施工班组各种材料施工工长采购员质量监督员2、质量管理职责：根据质量管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各行其职。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑项目经理职责：履行合同，执行企业质量方针，实现工程质量目标，组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内部各种责任制；组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作；组织制定项目其他各项规划、计划。对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责；合理配置并组织落实项目的各种资源，按质量体系要求组织项目的施工生产活动；对工程分包商实施全面管理；协调项目经理部和业主之间的关系。项目总工程师职责：组织项目人员进行图纸会审；编制施工组织设计，并发放至有关部门人员；确定施工关键过程和特殊过程，并编制质量控制要点；组织编制作业指导书，并逐级交底至作业班组；负责项目技术洽商，处理设计变更有关事宜，负责基础的技术复核工作，参与质量事故和不合格品的处理，编制技术处理方案，组织对工程对质量进行检查评定；负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术的选用。项目副经理的质量职责：项目副经理作为负责生产的主管项目领导，应把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工进度对施工质量带来的影响，在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指导书等进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。质量工程师职责：对工程质量严格执行国家、行业和地方政府主管门的质量检验评定标准和规范，行使监督检查职能，巡回检查，随时掌握辖区内的工程质量情况，对不符合质量标准的情况有现场处置权；负责分部分项工程的检查验收与评定，对发现不格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的实施效果，行使现场质量处罚权。技术部门职责：组织参与编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划；负责执行和落实各项技术管理制度和措施。参加不合格品、不合格项分析会，负责制定、检查、纠正和预防措施的实施情况。负责各项检验和试验，正确选择取样、送检工作。负责工程施工全过程的测量工作。做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作。负责建筑安装施工过程控制。负责工程技术文件资料、质量记录和管理的控制。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑工程部门职责：负责编制项目施工生产计划、检查生产计划执行情况；负责施工生产的协调、调度、现场文明的实施，处理好施工生产的进度与质量问题；落实好工程过程产品保护和保修服务；搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产需要；负责分承包管理和员工培训工作；负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施。施工工长职责：施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时提指出作业班组的不规范操作，质量达不到要求的施工内容，督促其整改。施工工长亦是各分项施工方案，作业指导书的主要编制者，应做好技术交底工作。3、施工质量管理体系施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只要当职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制。详见《施工质量管理体系图》。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑主要施工管理人员表通州区川姜镇华欣路联邦路志浩村路工程职务姓名职称执业或职业资格证明已承担在建工程情况证书名称级别证号专业原服务单位项目数主要项目名称一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，我方保证并配备上述项目管理机构。上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑施工质量管理体系图工程质量质量保证措施质量保证计划质量保证体系产品施工过程施工部门技术部门质量检查部门项目经理部公司总部监理业主4.8.2.2施工质量控制体系质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，具有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。1、施工质量控制体系的设置施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分项目标计划应使在项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准在施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题消灭于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似的问题。在实施完成后，对成型的建筑产品进行全面检查，发现问题，追查原因，对不同问题进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺等方面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。2、施工质量控制体系运转的保证项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系的正常运转，支持有关人员开展围绕质保体系的各项活动。强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。制定强有力的措施、制度，以保证质保体系中的中坚力量。每周召开一次质量分析会，以便在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。全面开展质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。3、施工质量控制体系的落实施工质量控制体系主要是围绕“人、机、物、环、法”专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑五大要素进行的，任何一个环节出现了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确的落实。（1）“人”的因素施工中人的因素是关键，无论是从管理层到劳务层，其素质责任心等的好坏将直接影响到本工程的施工质量。故对于“人”的因素的质量保证措施主要从：人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。在进场前，我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用，加强现代信息化的推广；在劳务层，对一些重要岗位，必须进行再培训，以达到更高的要求。在施工中，我们即要加强人员的管理工作，又要加强人员的评定工作；人员的管理及评定工作应是对项目的全体管理层及劳务层，实施层层管理、层层评定的方式。进行这两项工作其目的在于使进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态，以确保本工程能顺利完成。（2）“机”的因素进入现代的施工管理，机械化程度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件。但机械对施工质量的影响亦越来越大，故必须确保机械处于最佳状态，在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前就达到最佳状态，而在施工中，要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中我们将制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。（3）“物”的因素专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑材料是组成本工程的最基本单位，亦是保证外观质量的最基本的单位，故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及外观质量。“物”的因素是最基本的因素，为确保“物”的质量，我们必须从施工用材、周转用材进行综合落实。（4）“环”与“法”的因素“环”是指施工工序流程，而“法”则是指施工的方法，在本工程的施工建设中，必须利用合理的施工流程，先进的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建设任务。在本《施工组织设计中》我们已对施工流程及施工方法作了介绍，其具有先进性、科学性和合理性，但在施工过程中能否按《施工组织设计》中的有关内容进行全面地落实才是确保工程施工质量的关键，只有建立良好的实施体系、监督体系才能按既定设想完成本工程的施工任务。4.8.2.3施工质量控制管理措施施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。1、施工阶段性的质量控制措施施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段，并通过这三个阶段来对本工程各分部分项工程的施工质量有效控制。（1）事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制，主要是建立完善的质量保证体系；质量管理体系，编制《质量保证计划》，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标桩，建筑物的定位线及高程水准点等。（2）事中控制阶段事中控制是指在施工过程中的质量控制，是关键。主要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。审核设计变更和图纸修改。同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经检验而擅自封闭、掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，主任工程师有权向项目经理建议下达停工令。（3）事后控制阶段事后控制是指对施工过程的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程进行检查验收。整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。2、各施工要素的质理控制措施(1)施工计划的质量控制专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑作为总承包商在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，使工程按期完成。综上所述，无论何时都必须在项目经理部树立起安全质量放首位的概念，但由于工期的要求，因此项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺；了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并其保质、保量地完成。（2）施工技术的质量控制措施施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。专业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求。（3）施工操作中的质量控制措施施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理以确保操作过程中的质量要求。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要坚持自检、互检，专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。（4）施工材料的质量控制措施物资采购：施工材料的质量，尤其是用于结构施工的材料质量，将会直接影响到整个工程的质量，进行严格的质量检验控制。主要采取的措施如下：采购物资必须在合格的材料供应商范围内采购，如所需材料在合格的材料供应商范围内不能满足，就要对其他厂家进行评审，合格后再进行采购。物质采购遵循在诸多厂家中优中选优，执行首选名牌产品的采购原则。产品标识和可追溯性：为了保证本工程使用的物资设备、原材料、半成品、成品的质量，防止使用不合格品，必须以适当的手段进行标识，以便进行追溯和更换；水泥：必须有材质证明、核准证、复试合格报告，入库必须分类堆放，挂牌标识。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑砂石：复试报告合格，入场必须分规格插牌标识。砖：必须复试报告合格。其它材料必须有合格证，其包装必须有出厂标识。所有砼砂浆试块必须标明工程部位、浇筑时间和强度等级。所有标识均应建立台帐，作好记录、以具有追溯性。（5）施工中的计量管理的保证措施计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施，在计量工作中，我们将加强各种计量设备的检测工作，并在天津市指定权威的计量工具检测机构（经业主及监理同意），按单位的计量管理文件进行检测管理。同时，按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作符合国家计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。4.8.3全面质量管理在本工程的施工过程中，项目经理部将大力推行及开展全面质量管理活动，以实行全过程、全员、全方位的“三全”管理为基本手段，开展群众性的质量管理和QC小组活动。项目施工的五大因素为“人、机、物、环、法”而人的因素是重要的，只有使进入施工现场的所有人员树立起质量第一的观念后，才有利于质量工作的开展。加强质量意识、强化质量教育、提高施工管理人员及施工操作人员的质量觉悟，自觉地把抓质量作为自身最重要的任务。全面质量管理的主要内容还是围绕《质量保证计划》、质量保证体系、质量管理体系来开展，根据这些内容做好本工程的各项质量工作。全面质量管理的目标将严格按国家验收标准来开展活动，并以开展QC小组活动来促使全面质量管理目标的达到。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑五、安全文明施工及环境保护措施第一节安全生产安全牵挂着千家万户，安全生产是人命关天的大事，能否实现安全生产不仅关系到人民的生命和财产安全，也决定着工程能否顺利进行，是牵扯到甲乙双方和国家利益的大事。建筑业与其他行业不同，一是由于建筑产品的固定性、建筑施工的流动性决定了建筑安全生产的特殊性，即人、材料、机械设备围绕建筑产品进行野外、露天作业，交叉环节多，施工过程中受自然环境如刮风、下雨、雷电、冰雹等影响大。二是目前建筑业3500多万人从业人员中农民占80%以上，安全意识差，缺乏安全知识和自我防护能力，由于上述原因，使建筑业成为国民经济部门中事故多发行业之一。由此可见，安全生产对建筑业显得极为重要。在工程施工中，一定要采取有效措施加强安全管理，确保安全目标的实现和工程施工的顺利进行。5.1.1管理方针1、管理方针在施工管理中，我们要始终如一的坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标。2、管理目标杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，一般工伤事故频率控制在1.5‰以下,确保安全生产。3、管理目标分解图专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑杜绝重大人身伤亡和机械事故管理目标综合得分90分以上（优良）轻伤事故率控制在1.5‰以下争创“市安全文明工地”称号5.1.2安全管理体系施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分,包括为制定、实施、审核和保持“安全第一、预防为主”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序和过程。施工现场安全生产管理体系的建立不仅是为了满足工程项目部自身安全生产的要求，同时也是为了满足相关方对施工现场安全生产管理体系的持续改善和安全生产保证能力的信任。1、组织机构以项目经理为首，由项目副经理、安全负责人、区域责任工程师、专业安全工程师，各专业分单位等各方面的管理人员组成本工程的安全管理组织机构。地方或上级安全主管部门公司主管经理项目总工程师项目经理安全责任人(工程师)机电负责人区域责任工程师相关部门专业安全工程师各专业分公司各施工方（1）安全技术交底制专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑根据安全措施和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。（2）班前检查制区域责任工程师和专业安全工程师必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查。（3）临边围护、大中型设备安全实行验收制，凡不经验收的，一律不得投入使用。（4）周一安全活动制经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。（5）定期检查与隐患整改制度经理部每周要组织一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须制定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患整改记录。（6）管理人员实行年审制每年由单位统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增加安全意识，避免违章指挥。（7）实行安全生产奖罚制与事故报告制、危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全的险情，要立即停工，同时立即报告有关部门，及时采取措施排除险情。（8）持证上岗证：特殊工种必须持有上岗操作，严禁无证操作。3、安全生产责任制（1）项目经理全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。（2）项目副经理专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并按规定组织检查、做好记录。（3）项目总工程师制定项目安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。（4）安全责任人督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目部安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发放和使用。（5）机电负责人保证所使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员保证遵章操作，并对用电机械进行安全检查。（6）施工工长（专业工程师）负责上级安排的安全工作的实施，制定分项工程的安全方案，进行施工前的安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。（7）其他部门劳资部门保证进场施工人员的安全技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合；财务部门保证用于安全生产上的经费；后勤、行政部门保证工人的基本生活条件，保证工人健康；材料部门应采购合格的用于安全生产及劳防的产品和材料。4、安全教育安全教育既是施工企业安全管理工作的重要组成部分，也是施工现场安全生产的一个重要方面工作。(1)安全教育的特点①专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑安全教育的全员性：安全教育是企业所有人员上岗前的先决条件，任何人不得例外。②安全教育的长期性、专业性：安全生产的管理性与技术性结合，使得安全教育具有专业性要求。(2)安全教育的内容类别安全教育的主要性内容安全思想教育安全生产的思想基础尊重人、关心人、爱护人的思想教育，党和国家安全生产劳动保护方针，政策安全与生产辩证关系教育，三热爱教育、共产主义协作风格教育、职业道德教育。安全知识教育安全技术教育安全生产的重点内容施工秤一般流程：环境、区域概况介绍，安全生产一般注意事项：企业内外典型事故案例简介与分析；工种岗位安全生产知识安全生产技术、安全技术操作措施。安全法制教育安全生产的必备知识安全生产法规和责任制度，法律上有关条文；安全生产规章制度；摘要介绍爱处分的先例。安全纪律教育场规场纪、职工守则、劳动纪律、安全生产奖惩制度。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑(3)施工现场安全教育程序上报企业总部邀请专家讲课、安全资料下发、考试并填写培训档案情集中授课检验上岗证，填写教育卡组织安全教育上报安全负责人备案管理人员安全培训特种工人培训教育安全资料下发，批阅教育试卷填写教育卡上报安全负责人备案新工人三级教育三检查、班前工具检查、日安全注意事项班前教育技术交底现场责任工程师监督检5.1.3安全防护措施1、安全防护的重点分析该工程具有雨污水排水管道，施工作业人数多，因此，安全防护工作的重点是：沟槽周边的防护处防坠落；各种电动工具、施工用电的安全防护等；立体交叉施工作业防物体打击措施。2、防护方案（1）沟槽防护在管道工程施工阶段,基坑周围采用Ф48钢管搭设护栏并刷红白油漆，坡道用50厚木板铺板,上钉防滑条,间距不超过300mm。（2）临边防护防护栏杆由上下两道横杆及栏杆柱组成。上杆距地高度为1.0—1.2m,下杆离地高度为0.5—0.6m,横杆长度不大于2m。为确保工程安全，在现场设立足够的标志、宣传画、标语、指示牌、警告牌等。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑第二节现场文明施工措施文明施工的程度体现了企业的综合管理水平。整洁文明的施工现场、井然有序的平面布置，给人焕然一新的感觉。因此，我们将以文明施工为突破口，全面抓好施工现场管理。5.2.1文明施工目标1、做到“五化”：亮化、硬化、绿化、美化、净化5.2.2文明施工管理机构及运行程序1、建立工地文明施工领导小组组长：项目经理副组长：项目副经理、项目总工组员：项目部管理人员、各专业工长。2、安全文明施工管理机构及运行程序图项目副经理项目经理业主及监理项目工程经理项目总工程师现场企业形象防止扰民现场环境卫生环境保护现场料具管理场容管理现场机械管理各专业工长施工操作工人施工作业队5.2.3现场管理原则1、进行动态管理专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑现场管理必须以施工组织设计中的施工总平面布置和当地政府及主管部门对场容的有关规定及依据，进行动态管理。要分管道施工阶段、路基施工阶段、路面施工阶段分别绘制施工平布置图，并严格遵照执行。2、建立岗位责任制按专业分工种实行现场管理岗位现任制，把现场管理的目标进行分解，落实到各专业和工种，这是文明施工岗位责任制的基本任务。为了明确责任，可以通过施工任务和承包合同落实到责任者。3、勤于检查，及时整改。对于文明施工的检查工作要从工程开工做起，直到竣工交验为止。由于施工现场情况复杂，也可能出现三不管的死角，在检查中要特别注意，一旦发现要及时协调、重新落实、消灭死角。5.2.4文明施工措施1、现场机械管理方面的措施现场使用的机械设备，要按平面固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明显，安全装置可靠。机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。砂浆搅拌机等需要搭设护棚的机械，搭设护棚时要牢固、美观、符合施工平面布置的要求。2、现场生活卫生管理的措施施工现场办公室、仓库、职工宿舍，保持清洁卫生。工地食堂，要整洁卫生，做到生熟食隔离，要有防蝇防鼠设施。施工现场设置临时厕所，厕所采用地砖地面、磁砖墙面、石膏扳吊顶，厕所由专人负责定期打扫。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑施工现场严禁居住家属，严禁居民家属、小孩在施工现场穿行、玩耍。5.2.5文明施工管理组织计划项目经理施工管理人员项目总工程师材料堆放整齐安排人员按要求进行全面布置对现场进行总体规划工完场清对现场布置进行明确投入相应人财物施工过程环行道路整洁项目副经理全面检查生活卫生制定有关制度规定其它达到要求达不到要求保证并提高进行纠正落实第三节施工现场环保措施为了保护和改善生活环境与生态环境，防止由于建筑施工造成的作业污染和扰民，保障建筑工地附近居民和施工人员的身体健康，促进社会文明的进步，必须做好建筑施工现场的环境保护工作。施工现场的环境保护是文明施工的具体体现，也是施工现场管理达标考评的一项重要指标，所以必须采取现代化的管理措施做好这项工作。5.3.1环境管理目标1、噪音排放达标：结构施工，昼间<70dB,夜间<55dB，装修施工，昼间<65dB,夜间<55dB。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑2、防大气污染达标：施工现场扬尘、生活用锅炉烟尘的排放符合要求（扬尘达到国家二级排放规定，烟尘排放浓度<400mg/Nm3.）3、生活及生产污水达标：污水排放符合《江苏省水污染物排放标准》。4、防止光污染：夜间照明不影响周围社区。5、施工垃圾分类处理，尽量回收利用。6、节约水、电、纸张等资源，保护环境。5.3.2环境管理因素分析根据本工程的实施情况，在施工过程中出现的环境管理因素主要有：噪音排放、粉尘排放、烟尘排放、施工垃圾排放、夜间照明污染。5.3.3环境管理组织与职责1、环境管理组织图如下：2、职责单位主管经理：主管单位的环境管理工作。主管部门：负责单位环境管理体系的建立及运行监督、管理工作。项目部：负责环境管理制度和方案的实施工作。项目经理：对项目部环境和管理体系的运行工作总负责。项目副经理：具体负责项目部环境管理方案和措施的落实工作。项目总工：负责根据项目部的具体情况制定相应的环境管理方案和措施。工程部：项目经理部实施环境管理的主管部门。综合办公室：项目经理部实施环境管理的协助部门专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑项目部（项目经理）项目副经理综合办公室项目总工工程部施工现场（各专业人员）运输组施工作业组食堂锅炉房油料库机构设备图搅拌站材料保管组保卫科组织机构5.3.4环境管理流程图（程序）职责分工环境管理体系制定措施方案组织实施纠正与预防考核5.3.5环境管理的实施方案及措施1、施工现场防大气污染措施：专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑（1）施工现场防扬尘措施施工垃圾使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛散造成扬尘。施工垃圾要及时清运，清运前，要适量洒水减少扬尘。施工现场要在施工前做好施工道路规划和设置，尽量利用设计中永久性的施工道路。路及其余场地地面要硬化。闲置场地要绿化。水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排库内存放。露天存放时要严密苫盖，运输和卸运时防止遗洒飞扬，以减少扬尘。施工现场要制定洒水降尘制度，配备专用洒水设备及指定专人负责，在易产生扬尘的季节，施工场地采取洒水降尘。（2）茶炉、大灶的消烟除尘措施茶炉采用电热开水器。食堂大灶使用液化气。2、施工现场的水污染防止措施（1）运输车辆清洗处设置沉淀池：排放的废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。未经处理的泥浆水，严禁直接排入城市排水设施。（2）食堂污水的排放控制：施工现场临时食堂，要设置简易有效的隔油池，产生的污水经下水管道排放要经过隔油池。平时加强管理定期掏油，防止污染。（3）禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。3、施工现场防噪音污染的各项措施人为噪声的控制措施。施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑强噪声作业时间的控制。凡在居民稠密区进行强噪声作业的，严格控制作业时间，晚间作业不超过23时，早晨作业不早于6时，特殊情况需连续作业（或夜间作业）的，应尽量采取降噪措施，事先做好周围群众的工作，并报工地所在的区环保局备案后方可施工。强噪声机械降噪措施产生强噪声的成品加工、制作作业，应尽量放在工厂、车间完成，减少因施工现场的加工制作产生的噪声。尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械要设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。（4）加强施工现场环境噪声的长期监测，采取专人监测，专人管理的原则，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。5.3.6不符合项的纠正与预防措施对项目安全文明施工大检查中发现的环境管理的不符合项，由主管部门（工程部）开出不符合报告，项目技术部门根据不符合项分析产生的原因，制定纠正措施，交专业工程师负责落实实施，工程部负责跟踪检查，技术部门对实施结果要加以确认。5.3.7防止扰民和民扰的措施为防止扰民和民扰事件的发生，确保施工生产的顺利进行，我们制定如下措施：1、防止扰民的措施制定环境管理方案和实施措施，防止噪音污染、水污染及大气污染，具体详见环境保护措施及方案。对环境污染尤其是噪单污染进行严格的监控。并请环保部门进行检测,确定噪音污染的程度,并对强噪音设备采取封闭或限时使用,增加降噪设备等措施,最大限度的降低噪音污染。严格遵守环保部门的规定，施工时间为6：00—23：00，在23时至次日6时不进行超过国家标准噪声限制的作业。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑在噪声超标太多确实影响居民休息的施工区域设置噪音隔音屏，降低噪音污染。2、防止民扰的措施只要严格执行和落实防止扰民的措施，最大限度的减少噪音污染，就可以有效地减少民扰，民扰大部分是由于扰民引起的，应该相信，我们的绝大多数是遵纪守法的，是能够充分理解施工单位困难的。为防止民扰事件的发生，我们在落实防止扰民措施的前提下，制定如下措施：（1）在施工前公布连续施工的时间，发布安民告示，向工程周围的居民做好解释工作。（2）教育施工人员严格遵守各项规章制度，维护群众利益，尽力减少工程施工给当地群众带来的不便。（3）环保部门按国家规定的噪声值标准进行测定，并确定噪声扰民的范围。（4）与街道办事处、居民代表、派出所共同开展创建文明工地活动，通过沟通和融洽关系减少或防止民扰。（5）依法处理各种扰乱正常施工秩序的行为和责任人。对不管采取何各措施都仍然阻挠正常施工的人或行为，依法向有关部门申请，遵照有关法律进行处理。第四节现场消防保卫措施5.4.1施工现场保卫5.4.1.1施工现场治安保卫组织系统1、治安保卫组织管理体系针对本项目成立保卫工作领导小组，项目经理为组长，项目安全负责人为副组长、施工工长、班长、安全员、现场保安为组员。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑项目经理技术负责人施工负责人工负责人各施工工长现场保安员专职安全员各班长2、职责与任务（1）定期分析施工人员的思想状态，作到心中有数。（2）定期对职工进行保卫教育，提高思想意识，一旦发生灾害事故，做到招之即来，团结奋斗。5.4.1.2治安保卫措施为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根据南通市建设工程施工现场保卫工作基本标准的要求，结合本工程的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的保卫工作方案。1、本工程设立由10人组成的保卫领导小组，由本工程项目经理任组长，全面负责领导工作，项目安全负责人为副组长，其他成员由施工工长，各班长、安全员组成。2、工地设门卫值班室，由保安员昼夜轮流值班，白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。重点是仓库、办公室、施工机械及成品半成品保卫。3、加强对劳务人员的管理，掌握人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在现场，特殊情况必须经项目保卫负责人批准。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑4、每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入企业资料待查。5、对易燃、易爆、有毒品设立专库、专管，非经项目负责人批准，任何人不得动用，不按此执行，造成后果追究当事人刑事责任。6、施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，由项目主要领导干部负责保卫工作。7、施工现场设立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。8、更衣室、财会室及职工宿舍等易发案部位要指定专人管理，重点巡查，防止发生盗窃案件。严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。9、施工现场发生各种案件和灾害事故，立即报告有关部门并保护好现场，配合公安机关侦破。5.4.1.3治安保卫教育1、内容每月对职工进行治安教育，每季度召开一次质保会，定期组织保卫检查。现场重要出口设警卫室，昼夜有值班人员记录。施工现场严禁吸烟或设吸烟室。现场所有人员必须服从和支持值班人员按规定行使管理。2、教育记录卡每次对职工进行保卫教育的记录存档，以备核查。5.4.1.4现场保卫定期检查专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑为了维护社会治安，加强对施工现场保卫工作的管理，保护国家财产和职工人身安全，确保施工现场保卫工作的正常有序，促进建设工程顺利进行，按时交工，根据本项目实际每周对现场保卫工作进行一次检查，对现场保卫定期检查提出的问题限期整改，并按期进行复查。检查内容如下：1、加强对全体施工人员的管理，掌握各施工队伍人员底数，检查各队职工的“三证”是否齐全，无证人员，非施工人员立即退场，并对施工负责人进行处罚2、加强对职工的政治思想教育，在施工场内严禁赌博酗酒传播淫秽物品和打架斗殴。3、施工现场保卫值班人员必须佩带袖标上岗，门卫及值班人员记录完整明确。4、施工现场易燃、易爆物品设有专库，专人负责保管，进出料记录明确，作好成品保护工作，并制具体措施严防盗窃，破坏和治安事故的发生。5.4.2施工现场消防5.4.2.1现场义务消防组织机构项目经理项目副经理项目安全负责人现场保安员专职安全员各班长各施工工长义务消防员1、管理组织专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑消防安全工作领导小组：针对本项目成立消防安全工作领导小组，项目经理为组长，项目安全负责人为副组长，施工工长、班长、安全员、现场保安为组员。2、职责与任务定期分析施工人员的思想状况，作到心中有数。经常检查消防器材，以保证消防的可靠性。经常检查现场的消防规定执行情况，发现问题及时纠正。定期对职工进行消防教育，提高思想认识，一旦发生灾害事故，做到招之即来，团结奋斗。3、义务消防队本工程以项目经理为义务消防队长，以项目安全负责人为副队长，项目施工人员组成义务消防队员。定期进行教育训练，熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法，做到能防火和扑救火灾。5.4.2.2防火教育1、现场要有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案2、施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，易燃易爆物品，设专库储存，用火符合防火规定。5.4.2.3消防安全措施1、机电设备机械和动力机的机座必须稳固。转动的危险部位要设防护装置，工作前必须检查机械、仪表、工具等，确认完好才能使用。电气设备和线路必须绝缘良好，电线不得与金属绑在一起各种电动机必须按规定接零接地，并设置单一开关。施工机械和电器设备不得带病运转和超负荷运转，发现不正常情况应停机检查，不得在运转中修理。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑在架空输电线路下面工作应停电。不能停电时，应有隔离防护措施，起重机不得在架空输电线路下工作，通过架空输电线路时将起重臂落下。在架空输电线路一侧工作时，不论在任何情况下与架空输电线路的最近距离应不小于下表的规定输电线路电压1KV以下1-20KV35-110KV154KV220KV允许与输电线路的最近距离1.5米2米4米5米6米2、可燃可爆物资存放与管理施工材料的存放、保管，应符合安全要求，库房应用非燃材料搭设。易燃易爆物品应专库储存，分类单独存放，保持通风，用电符合防火规定，化学类易燃品与压缩可燃性气体容器等，应按其性质设置专用库房分类存放，其库房的耐火等级和防火要求应符合公安部制定的《仓库防火安全规则》，使用后的废弃物料应及时消除。用易燃易爆物品，必须严格要求防火措施，指定防火负责人，配备防火器材，确保施工安全。3、季节施工大风大雨前后，要检查工地临时设施，脚手架，机电设备，临时线路，发现倾斜、变形、下沉漏雨等现象，应及时修理加固，有严重危险的，立即排除。4、现场堆料防火措施材料堆放不要过多，垛之间要保持一定的防火间距，木材加工的废料要及时清理，以防自燃。现场生石灰应单独存放，不准与易燃可燃材料放在一起，并应注意防水。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑易燃易爆物品的仓库应设在地势低处。六、项目管理班子的人员配备、素质及管理经验6.1组织管理机构6.2项目部主要成员及各部门职责6.2.1项目经理1、贯彻执行公司的质量方针，实现质量目标；2、负责质量体系要素在本项目上的分配，使质量体系有效运行，落实岗位责任制，将各项指标分解落实，责任到人，定期召开质量会议，及时解决质量问题；3、负责对操作人员的培训，提高操作人员的技术水平；4、每月组织召开生产会，对生产经营管理进行综合分析，对存在问题制定措施加以解决；5、做好与顾客及外部单位的协调工作，做好路基与管道专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑施工配合的协调工作；6、负责对分承包方的管理，保证施工质量满足顾客要求。6.2.2项目技术负责人1、组织编制和报审单位工程施工组织设计与项目质量保证计划，并认真贯彻实施；2、负责单位工程图纸的审查和技术交底；3、负责对设计变更、材料代用、结构试验、特种作业等技术资料签证工作；4、负责技术复核，统计技术的应用；5、负责贯彻执行各项专业技术标准，严格执行工艺标准，验收规范及质量检验标准；6、负责项目特殊过程参数连续监控，并记录；7、组织对不合格品的评审和处置工作；8、参加质量检查及竣工验收工作。6.2.3项目副经理1、协助项目经理处理好与外单位的协调工作，保障项目经理部生产经营的顺利开展；2、围绕工程项目，贯彻当地主管部门下达的有关质量工作的要求，执行本公司制定的质量方针，检查落实岗位责任制；3、落实施工项目的生产和质量保证计划，主持召开生产会议，协调解决生产中存在的质量问题；4、负责抓好施工现场质量工作，加强安全生产管理，搞好现场文明施工，建立良好的施工秩序；5、及时分析、处理顾客(监理)反馈的质量信息；6、做好项目经理委托的其他质量职责。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑6.2.4施工(科)员1、认真执行公司的质量方针及各项规定，做好全面质量管理工作；2、熟悉图纸，参与设计交底、图纸会审、施工组织设计及施工方案的编制，并负责向生产班组进行生产、技术、质量、安全等的技术交底；3、负责组织关键工序施工、进行技术复核、隐蔽工程验收和分项工程的质量评定，并组织班组自检、互检、专职检，认真填写施工日志；4、严格按施工规范和操作规程指导施工，随时检查工程质量，施工安全，发现问题及时纠正，参加对不合格品的评审和处置；5、健全计量器具的各类台帐，保证计量器具的合格；6、工程竣工后协助项目经理做好经验总结并参加竣工验收；6.2.5质检(科)员1、执行公司的质量管理制度，负责工程质量检验工作；2、检查督促进场材料、半成品、构件设备的质量符合性；3、做好施工过程中的质量跟踪检查，对分部分项工程质量进行检查，并评定等级；4、负责统计和通报质量情况，并填写质量月报；5、负责施工过程中的工序交接检，对交方质量进行评定，填写检验记录；6、参加质量事故的调查，协助项目经理部领导开好质量分析会、制定纠正措施，监督整改措施的实施并进行重新检验。6.2.6预算(科)员1、参加投标项目的标书编制工作；2、根据施工图纸编制材料计划并及时编制变更材料计划。6.2.7材料设备(科)员专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑1、在项目经理的领导下，做好材料(设备)采购、检验、保管、发放工作，并作出正确的标识和记录；2、及时收集供应商的有关资料，并提出对供应商的评价意见，报送项目经理部进行评审，建立合格物资供应商台帐；3、在物资采购过程中，对违反合同的供应商，应立即书面报告项目经理，并提出处理意见；4、验证进货物资，对不符合标准及有关规定的物资进行处置；5、负责项目经理部施工机械设备的使用管理。6.2.8资料员(兼计量员)1、负责项目经理部文件和资料的控制，记录项目部有关的质量活动；2、负责原材料、半成品的取样、进样，填写“试验委托书”，并索取试验报告交项目技术负责人审核；3、认真填写现场试验工作日记；4、收集、整理试验检测报告，质量评定表，按要求做好竣工资料。6.2.9安全(科)员1、认真执行国家政府部门关于安全生产和劳动保护的法规及企业的安全生产规章制度，负责做好项目部安全生产的教育和管理工作，参与编制安全措施、进行技术交底；2、对现场违章指挥、违章作业有权制止，有权越级上报最高管理者；3、对项目部安全生产进行日常检查和管理；4、参加安全事故分析会，并写出事故分析报告。6.3公司总部与项目的关系6.3.1总部与现场管理组织的关系，可概括为十二字“总部监管，部门协助，全面负责”。1、“总部监管”专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑是指总部按合同要求和承诺，对项目部的实施情况进行全程监督，必要时调动全单位的人力、物力，确保合同要求和承诺全部兑现；授权本工程及本工程项目有关的施工管理活动所需权限，包括对人、财、物的支配调动权，奖罚权。2、“部门协助”是指总部的工程、枝术、质量、交全、财务、预算等各业务部门对项目提供人、财、物的全方位支持，各部门对项目的管理以服务为主，监督为辅。3、“全面负责”是指项目部全面履行合同要求和承诺，对本工程一切施工活动包括工期、质量、安全、成本、文明施工等全面负责并组织落实。6.3.2总部与项目部的关系6.4总部对项目部授权范围6.4.1授权职则1、项目经理是总部法人代表在项目上的代理人。2、项目经理是实现工期、质量、安全、文明施工等各项目标的责任人。3、项目经理是对接社会、服务业主的岗位责任人。6.4.2授权范围专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑1、根据工程特点和需要要求在全企业范围内选调有关人员的权力。2、对项目各类人员有奖罚权。3、总部监督下，对分包队伍有选择权。4、对本工程所需物质有要求调配权。5、有设置项目专用资金帐号权和资金调配权。6.5管理目标6.5.1工期目标本工程拟于2014年11月22日开工，于2015年5月21日竣工，总工期为180日历天。根据本工程实际情况及我单位的施工力量及技术素质，按照招标文件要求准时开工，如期完成。6.5.2质量目标确保一次验收合格。6.5.3安全生产目标杜绝重大事故，一般事故频率小于1‰。6.5.4服务目标创建业主满意工程。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑七、劳动力、机械设备和材料投入计划7.1人力组织我们在研究了工程的特点以后，拟选派抽调技术成熟、组织严密，有同类工程施工经验的施工队伍，拟投入一个管道施工队负责该工程的管道施工；投入一个路基施工队和道路施工队，负责相应专业的穿插配合和施工。专业施工队的确定应在总进度计划的指导下在施工开始之前确定，以确保有足够的准备时间。项目管理班子在开工前进入现场，并带领部分工人，为后续人员进入现场创造条件，为现场生产做好必须的临建，为开工作好前期准备。在最高峰阶段拟进各类施工人员约50人。劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备管道工程路基工程路面工程收尾工程泥工512653普工41015153钢筋工04330砼工02540木工04240电工22241机修工12241机操工24661测量工32231合计1742434810专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑7.2机具组织根据工程需要，对大宗材料的运输，将联系社会力量解决，自备运输车辆和小型机械将随施工队伍一起落实。根据工程需要现场配备足够的施工机械设备。详见下表。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑施工机械一览表通州区川姜镇华欣路联邦路志浩村路工程序号机械和设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW用于施工部位进场时间1挖土机CAT2002徐州2009.6/管道开工前2装载机2徐州2006.5管道开工前3压路机8T1徐州2009.6/管道开工前4压路机12T1山东2003.4/道路、管道开工前5压路机15T5美国2010.9道路、管道开工前6压路机20T2洛阳2008.3道路开工前7蛙式打夯机HWl702常州2009.120Kg管道开工前8自卸汽车5T1南通2007.9路面开工前9砼振捣器2X-5012南京2006.5中50mm路基开工前11砼平板振捣器H21X21南京2008.3/路基开工前12磨光机1上海2010.4路基开工前13卷扬机JJM32山东2006.2路基开工前14发电机组5靖江2006.5路基开工前15潜水泵4徐州2007.4管道开工前16井点设备2德国2007.1管道开工前17沥青砼施工设备若干徐州2010道路开工前18平地机PY160B1山东2011道路开工前19稳定土拌和机YWB2101徐州2009道路开工前20摊铺机ABG4232徐州2011道路开工前21洒水车CGJ5100G2晋江2012道路开工前22汽吊1山东2011管道开工前专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑设备名称型号、产地功率、吨位、容积单位数量使用寿命（年）使用年限（年）备注合计自有租赁新购检测设备全站仪南方202台222　水准仪C30Ⅱ台442　架盘天平1000g台113　分析天平628A台112　电热恒温鼓风干燥机101B-1台111标准振筛机ZBSX-92A台111混凝土振动台ZT-1×1型台111　7.3材料投入计划主要材料设备工具，要先落实货源，再按计划采购、供应，陆续进场从而满足施工进度要求。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑八、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案本工程设计功能齐全、工序多、施工工期短，为了确保本工程顺利完工，必须在施工各阶段充分发挥组织与协调功能，在总体框架内编制好各专业施工计划，分析好各专业队伍的施工能力，强化措施管理，实现全盘规划与协调。8.1施工阶段的划分：管道施工阶段、路基施工阶段、路面施工阶段。8.2各阶段措施8.2.1管道施工阶段为了保证管道施工的顺利进行，要在最短的时间内把管道施工的各项措施落实如下：1、明确施工机械的进场时间，及时提供沟槽开挖所需要的必备条件，把水源、电源接通到现场。2、现场临建布置加紧施工，提前办理消防手续。做到沟槽开挖与临建施工互不干扰。3、管道开工前必须及时组织人力、物力，加紧材料的采购、检验。4、提前确定管道试压的施工方案，做好土方回填前的各项准备工作。5、做好测量放线预控工作，对轴线标高控制点进行保护，确保万一失。6、地下降水应按照施工方案，提前做好井点的布设工作。8.2.2路基施工阶段为了有计划实现施工进度目标，预防各种不利因素的产生，使得各项工作有序进行，特制定如下措施：1、利用中标后正式开工前专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑组织项目班子研究，针对所面临的工作提前做好各项准备，包括人力、物力、财力。缩短施工准备时间尽早开工。组织进行沟塘回填工作。2、编排好小计划，做到周周有计划，月月有统计，周周有例会，做到小计划服从大计划。3、抓好技术工作，要有为生产服务的思想，做到样样工作走在前头，特别是计划落实，作业指导，工种协调，必须做到有据可查。做好新材料、新工序的推广工作，努力把工程建造成精品工程。4、排除外来干扰，积极服务于社会，提高综合管理水平，加强队伍政治思想工作。5、加强原材料的采购管理，有计划的保证施工材料的供应。做好各种材料的检试验工作，保证使用优质材料。6、加强现场安全施工管理，保障各项安全设施设备的质量，严格执行安全JGJ59-99标准的规定。7、加强施工质量管理，保证三检工作的正常进行，确保每道工序受控。认真履行公司《质量保证手册》和《标准工作程序文件》。推行全面质量管理，把本工程建设成为优质工程。8、加强现场机械设备的维修管理，保障施工机械正常运转，现场设立专人监护。8.2.3路面施工阶段路面施工阶段是整体工程的外观直观阶段，包括：新沥青路面的施工和人行道道板砖的铺贴等。是关系到使用、外美的关键时刻。主要是专业多、材料种类多、作业面广、人员复杂等现象，所以必须认真研究施工中的各个环节问题，做到相互了解、相互协调、使工程有计划的实现目标。因此必须充分发挥总包队伍的管理协调能力，制定相应的保障措施。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑1、路基阶段末期就要认真分析有关配套工程施工进度计划，提前要求各专业技术人员到场，配合做好各专业进场的准备工作。2、组织好各专业材料进场的堆放工作，对于设备等易损材料要采取保护隔离，同时积极参于材料的检验工作。和监理公司一道相互配合。3、加强工序衔接，防止进度落后，各专业进场到撤退必须制订作业计划表，然后按照计划组织召协调会，以便尽早通知其他工序进入。4、加强各专业的现场管理工作，做到成品保护与施工维护同步，不使得完成一片，存活一片，杜绝人为等因素造成的破坏。5、路面工程应突出一个“精”字，不管什么样的人都要认真对待，做到技术作业在前，施工作业在后的方法，认真检查，细心观察，使得工程质量达到最优状态。6、路面施工阶段的安全管理最为重要，应加强专业安全知识学习，提高职工的安全意识，对于用电安全等都要采取强硬措施，不得蛮干，防止侥幸施工，层层签订责任状。8.3施工现场维护措施工程施工是一个比较复杂的过程，具有系统性强、专业面广、施工工期长等特点，怎样做好施工现场的维护工作是关系到企业能否生存的根本保证。8.3.1施工现场维护包括：安全文明、施工机械、设备材料、产品质量四个环节。8.3.2现场维护措施：1、建立完整的施工维护保障体系，由项目经理挂帅，专业工长负责，设立专门维护责任人。2、建立治安保卫领导小组，维护工地正常施工秩序，做好人员进出登记工作，加强现场治安管理。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑3、施工现场文明达标设施完备，定期做好保洁工作，为企业树立良好的社会形象。4、现场安全设施齐全，操作标牌清晰，防护设施到位，时常检查维护；严禁擅自拆除，破坏等不良行为的发生，安排懂安全的专业人员进行安全设施维护，主管安全负责人进行全面监督。5、现场施工机械处于运转状态，必须加强机械设备的维护，发现问题及时处理，并派专人负责。6、工程设备、材料多，特别是重要设备材料，进场后应安排停放位置，并加于隔离覆盖，同时由现场保安昼夜进行监护，对于运输过程中包装损坏的应及时采取修善维护。7、产品质量的维护应贯穿于整个施工过程，应放在质量管理的重要位置，由质检员专门负责监督实施。总之维护工作是确保施工生产的重要环节，也是多快好省的完成施工任务的重要保证。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑九、冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施9.1雨季施工1、雨季施工准备（1）施工前认真组织有关人员分析雨季施工生产计划，根据雨季施工项目，编制雨季施工措施，所需材料要在雨季施工前准备好。（2）建立防汛领导小组，制订防汛计划和紧急预防措施。（3）项目夜间设专职的值班人员，保证昼夜有人值班，并作好值班记录，同时要设置天气预报员，负责收听和发布天气情况。（4）应做好施工人员的雨季施工培训，组织相关人员进行一次全面检查，施工现场的准备工作，包括施工材料、临时设施、临电、机械设备、临边防护等工作。（5）施工现场，生产基地的工棚、仓库、食堂、搅拌站、临时住房等应在雨季施工前进行全面检查和修整，保证道路畅通。（6）雨季前对现场配电箱、闸箱、电缆临时支架等仔细检查，需加固的及时加固，缺盖、罩、门的及时补上，确保安全用电。9.2雨季施工措施1、原材料的储存和堆放水泥全部存入仓库，无仓库的应搭设专门的棚子，做好防汛措施。砂，石料一定要有足够的储备，以保证工程的顺利进行。场地四周要有排水出口，防止淤泥渗入。2、施工现场防汛措施根据进度计划的要求，及历年的天气情况汇总，本工程施工期间正好处于雨季施工阶段，因此，如何保证雨季施工的正常进行是本工程能否如期竣工的关键所在。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑管线沟槽防汛措施，沟槽开挖后应及时做好防雨措施，必要时可用彩条布覆盖保温。在沟槽开挖完成土方雨淋后应及时做好边坡防护工作，确保施工机械的正常施工及施工人员的人身安全。及时与气象部门联系，及时了解天气变化情况。在雨季施工阶段合理利用有利的气候条件安排组织施工，在道路施工过程中应严格控制冻土的利用。9.3冬季施工技术措施1、冬期施工的准备工作：（1）冬期施工开始前，针对现场条件、工程特点编制详细冬施工方案。（2）合理理行施工安排，对不宜在冬季施工的项目尽理避开冬季施工。（3）配备冬期施工所需的设施及防护用品。（4）对施工人进行冬季施工技术交底及冬季施工安全教育。2、冬期施工技术措施：（1）基坑开挖后立即进行下道工序施工，当不能立即进行下道工序施工时，基底预留200mm以上土层，待下道工序施工前挖除。（2）沟槽回填土均应不合冻土块及冰雪，回填土分层厚度较常温时适当减小。（3）钢筋焊接在避开风雪进行，焊接应严立即接触冰雪。（4）砼中掺加早强型高效减水剂，降低拌和物中单位用水量，并提高早期强度，提高结构抗东性能。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑（5）砼浇筑前认真清理，使所有模板、钢筋及骨料均不得有积雪、冰块。（6）砼浇筑安排在气温较高时进行，砼的运输、入仓、振捣过程应连续、紧凑，尽量在白天完成砼浇摧工。（7）砼浇筑后及早养生，养生方式采用保湿养生法，即首先在砼表面覆盖塑料薄腊，防止水份散失，再在其是覆盖包裹1—2层草袋保温。（8）模板拆除时间根据同条件养生试件强度试验确定，尽量延长拆模时间，特结构砼达规定强后拆除，确保结构内部质翼、外表美观。3、冬期施工安全措施：（1）对现场道路、脚手板采取防滑措施，当有积水、积雪、冰冻进，及时进行清理。（2）对施工机械、运输车辆采取防冻措施。（3）施工人员按规定使用防寒劳护用品，做好现场防寒、保暖工作，确保施工中人身安全。9.4地下管线及其它地上、地下设施加固措施为了保证施工顺利进行、安全施工，应对路边管线、通讯线作如下加固措施：1、对路边电线、通讯线等要用木杆、竹巴片等绝缘材料进行遮挡、封闭，保证用电设备安全。2、在开工前要会同建设规划等部门，对现场认真进行勘察，对埋有地下管线的部分采取人工刨挖，以免整体机械开挖破坏地下电缆管线。3、测量放线用水准点，要设立永久性和半永久性水准点，并按不同要求进行加固和保护、妥善保管，经常进行复测和校正。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑十、新技术、新产品、新工艺、新材料应用基于本工程的特点，我公司从工程投标开始就将其列为新技术推广应用示范工程，一旦中标，我们将全力以赴做好各项新科技、新材料的推广应用工作，具体将在以下几方面重点推广应用：10.1计算机信息施工管理技术现代化管理体系和计算机管理技术，配备电脑、打印机、复印机和有关软件（如梦龙系统项目集成管理软件、神机妙算工程预决算系列软件、用友财务管理软件等），并与总部的电脑系统联网。对施工组织设计编制、网络计划优化及修改、工程质量管理和报表文字处理进行电脑管理，充分发挥计算机在工程管理中的应用。应用施工技术和工艺控制软件，使用钢筋优化下料、模板、脚手架CAD设计等。通过Internet达到信息资源共享，提高项目部决策能力和管理水平。10.2重视基层平整，推广使用厂拌混合料并采用摊铺机铺筑。厂拌混合料相比较于路拌混合料各种材料的配比更为均匀，含水量也有条件控制得更好，能更好地满足基层强度的需要，有利于保证强度达标。推铺机作业能更好地保证路面的平整度，提高行车速度和乘车舒适度。特别是沥青路面摊铺过程中，摊铺机还可以对混合料二次加温，更好地保证路面摊铺质量。10.3、早强高性能混凝土技术⑴通过在混凝土中掺加外加剂、粉煤灰等改善混凝土性能，满足工程建设不同要求的需要。根据工程需要、合理配比拌制抗渗混凝土，降低工程造价、缩短工期、保证质量。⑵专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑通过在混凝土中掺加ZNC专用外加剂，使混凝土拌合具有良好的流动性且不离析、不泌水、不振能自动流平，能穿过稠密钢筋间隙，充满模板面包裹钢筋。本项目工程量较大，其作业以机械作业为主，计划配备平地机，挖掘机，推土机，铲运机，压路机等大型机械，保证整个工程的质量及进度。10.4雨期施工技术雨季施工准备工作应纳入生产计划内考虑，一定劳动力安排，二定作业时间，搞好雨季所需的材料储备工作。⑴、对施工现场的防雷设施及临时用电线路和设施进行全面检查，确保电缆没有拖地，各种用电设备接地、接零保护良好，漏电保护装置齐全有效。⑵、对施工现场的排水设施进行全面检查，该疏通的疏通，该完善的完善，确保施工现场雨水有组织排放和道路的畅通无阻。⑶、对施工现场的临时设施进行全面检查，检查库房是否漏雨，各种施工机具是否盖好或垫高。对检查出的问题落实专人处理好。⑷、及时了解天气动向，浇捣混凝土需连续施工时应尽量避免大雨天。如果混凝土施工过程中下雨，应及时覆盖，雨过后及时做好面层的处理工作。要勤测粗骨料含水量，随时调整用水量和粗细骨料用量。合理安排施工作业计划，尽量减少雨季中屋面工程和室外工程工作量，同时采取雨晴内外相结合的作业计划安排方法，并留有一定的余地。⑸、充分准备防雨设施，在施工现场准备好一定数量的防雨设施材料，同时落实好防雨设施材料购买的联系渠道，以供紧急采购之需。⑹、临时给水管道要设置在地下，防止压坏，并应通水检查，不漏水后方可使用，给水支管应装有阀门，在水龙头处，应设排水设施。⑺、基础施工结束后，应防止地面水流入基坑。⑻专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑、每年雨季前和每次暴雨后，对排水沟、雨水明沟及雨水集水口等，应进行详细检查，清除淤积物，整理沟堤，保证排水畅通。（9）雨季施工工期要勤测粗、细骨料的含水量，随时调整用水量和粗细骨料的用量。专业技术资料分享'