地下车库人防工程土建施工组织设计 70页

'地下车库人防工程土建施工组织设计一、编制说明一、编制依据：1、新泰市街心花园地下商场人防工程土建施工图纸;2、施工现场实际情况;3、国家、地方的各种行政法规、文件及行业强制性标准;4、建筑工程施工及验收规范(2002版);5、建筑工程质量检验评定标准;6、建筑工程施工手册(2001版);7、本公司技术、施工管理能力和机械、设备供应能力;8、本工程在施工中不发生结构及建筑变更;二、编制原则:1、认真贯彻和执行国家及地方相关建筑行业法律法规和文件,严格执行工程建设程序;2、严格执行工程建设强制性标准,采用先进、合理地施工方法和施工工序;3、积极采用新技术、新工艺及新材料,减员增效;4、充分利用机械设备,扩大机械化施工范围,不断改善劳动条件,提高劳动效率;5、严格控制工程质量,确保安全文明施工和施工工期,合理降低成本;二、工程概况新泰市街心花园地下商场人防工程，为现浇钢筋混凝土板柱结构体系1　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ，整个建筑东西轴线长243.3m，本工程地下二层，建筑面积约28140m2。其中地下一层建筑面积16934平方米，地下二层11206平方米。柱、梁、板、墙砼为C25-C45，内墙由涂料墙面及面砖墙面，外墙为面砖，楼地面做地砖楼面、水泥砂浆楼地面。该工程位于府前街，施工用电已送至现场附近，能够满足施工要求。规划区临时道路已基本施工完毕，交通方便，施工所用材料均可由该路运至现场。1、工程地下二层，单层面积大，各种预埋、预留多。2、质量标准高。3、施工现场需合理安排施工机具、材料的堆放，场外交通方便。三、工程总体目标通过仔细熟悉图纸，充分认识到本工程的特点与重要性，经过反复研究决定，用一流的管理水平、一流的施工速度，创建一流的工程，回报业主的厚爱与信任。3-1工期：发扬项目部的硬拼精神，保证按业主要求工期内完工。3-2质量：本工程确保合格。3-3安全：杜绝重大伤亡与火灾事故，一般事故频率控制在1‰以内。3-4现场管理：坚持“标准化”长效管理，建成“市级文明工地”。1　　　　　　　　　　　　　　　　　　 四、施工部署4-1施工组织1、实行项目法管理：成立项目经理部，由一名项目经理、一名项目工程师和土建、安装等专业相关技术管理人员组成，按照公司服务控制，项目授权管理，专业施工保障，各方通力协作的模式，卓有成效地实施质量方针与目标。　2、实行专业管理：项目部按施工专业下设两个施工分部，即土建和安装工程。3、实行专业化施工：施工人员实行专业化组织，按不同工种、不同施工部位划分作业班组，使各专业班组人员从事性质相同的工作，提高操作工人的熟练程度和劳动生产率。4、班组定额计件管理，多劳多得：专业班组实行物资消耗，定额计件工资管理，职能管理人员负责监督其施工方法、质量、进度、安全等，项目经理统筹安排项目的人力、物力的平衡调度。4-2总体规划1、土方：地下室范围土方采用机械开挖，辅以人工清理；其它范围土方等用人工开挖，按规定放坡，确保边坡稳定，为保证土体稳定，局部小型加深部位与基底标高上300mm的土层在垫层施工时清理。2、结构施工：拟配QTZ40塔吊4台，担负材料的垂直输送；钢筋集中配制，原位绑扎；模板采用胶合板早拆体系。地下室范围混凝土采用泵送商品混凝土。为了加快施工进度，塔吊在基础施工前安装，此阶段机械、劳动力达到高峰，随着建筑升高，扎实落实安全保证措施，以确保各项目标的实现。3、墙体砌筑：在地下主体结构开始拆模后即插入砌体。水电预埋工作密切配合，并在此阶段提前结束，不得在已成型的建筑物上开孔，打洞。1　　　　　　　　　　　　　　　　　　 4、装饰施工：内饰由下而上分段进行，外饰由上而下，此阶段装饰人员，水电和专业安装人员进场较多，应加强施工工序的协调管理，相互配合，并须提前分阶段安排好主体结构验收，为装饰施工提供时间。5、零星工程：此阶段建筑物工程量基本结束，应派专人负责成品保护，同时现场留足够的人力、物力进行善后工作，工程技术资料亦应着手整理装订、送审。7、扫尾竣工：由项目经理牵头组织，进行自查自纠，然后会同有关方面进行预检，整改施工中存在的不足，零星工程继续进行了手，施工机械、机具及临设拆离现场，最后配合业主进行全面验收。4-3流水段的划分考虑地下主体工程量、劳动力安排、机械及周转材料的投入，为降低成本，并结合本工程全面展开后场地狭小，工期较紧的因素，在施工阶段，将利用设计的后浇带划分为四个作业段组织流水施工。1　　　　　　　　　　　　　　　　　　 五、施工项目管理组织机构建制5-1项目部管理网络图与施技人员配置，见下图：项目经理项目工程师项目副经理施工技术组材料设备组质量安全组财务预算组办公室施工技术现场施工管理机械设备管理材料采购供应保管安全监督与管理质量监督与管理成本核算与控制财务会计治安保卫管理文统后勤管理项目部管理网络图与施技人员配置图5-2项目部的组成与要求1、项目部的组成：本公司早已实行项目法施工，实行公司领导下的项目经理负责制，直接面对项目进行综合协调、管理。鉴于该工程的重要性，本公司将该工程列为重点项目，组建重点工程项目部。1　　　　　　　　　　　　　　　　　　 2、项目部要求：a.指派具有丰富施工管理经验和综合协调能力的项目经理姚加林，担任该工程项目经理。挑选思想、技术业务过硬的，并参加过大型项目及类似工程施工、经验丰富的技术骨干组建项目部，扎扎实实、兢兢业业、认真负责，出色完成该工程的施工任务。b.项目部建立高效合理的管理部门，科室齐全，按岗设人，严格岗位责任，各司其职，各负其责，项目部将每天召开工程碰头会以协调各方面关系，保证工程顺利进行。六、施工准备与资源配备6-1技术准备1、测量放线：根据业主提供的测量坐标控制点进行布设坐标控制网，引测半永久型施工水准点。2、熟悉图纸：组织学习、熟悉施工图纸、领会设计意图，做好图纸会审准备工作。3、分级技术交底：对施技人员和操作工人组织培训学习，进行分级交底。4、编制进度实施计划：编制施工进度控制实施细则，分解工程进度控制目标，提供消防安装等业主指定专业分包队伍的进退场计划，明确各自责职，确保工期。5、细化质量控制点与目标：编制工程质量实施细则，确定质量控制点，分解施工质量目标，建立施工质量保证体系，对特殊部位、关键工序等编制作业指导书。1　　　　　　　　　　　　　　　　　　 6、编制施工成本控制细则：编制施工成本控制实施细则，分解施工成本控制目标，建立施工成本信息监控体系，编制材料进货计划，落实材料货源。6-2场内准备：在进场前，完成临时设施的搭设。场内平整硬化及施工通道、排水系统在基础垫层施工前完成。钢筋、木工等中小型机械在开工前现场就位。模板、钢管等周转材料自备车队在工程使用前一周运至现场。提前做好大型机械设备保养工作，随时做好安装准备工作，及时投入使用。6-3场外准备：向政府有关部门提交申请报告，领取项目施工许可证与安全许可证。与当地卫生、环境、市容、交通、工商、派出所、居委会等部门联系，办理有关手续。6-4主要施工机械设备使用计划表，见附表6-5专业施工人员使用计划根据预算工程量与工期安排，结合以往施工经验，各专业施工人员使用计划见附表。七、施工现场平面布置7-1布置原则与标化管理要求1、布置原则：科学、合理、文明、规范a.职工生活区与施工生产区分开，以便于管理b.现场满浇素混凝土硬化，建立有效的排污系统，确保现场整洁。1　　　　　　　　　　　　　　　　　　 c.现场分阶段布置，现场设环形通道，确保运输畅通。d.充分考虑周边环境，做好防护、亮化、绿化、美化工作。2、标化管理：科学规范，卫生整洁a.标化管理的日常工作由标化负责人与物管员组织实施。b.实行项目经理审核的平面图管理：划区包干，材料标识堆放。c.生活区轮流值班，定时打扫，每周检查评比。d.生产区挂牌施工，谁做谁清，随做随清，工完料净现场清，以组为单位实行旬查考核。e.施工大门净化（门前三包），亮化（六牌一图）。f.现场设吸烟室，施工现场禁止吸烟。7-2施工现场用电1、电源概况：业主所供电源可满足施工需要。2、现场线路布置a.本工程的临时用电采用TN-S供配电系统，现场临时用电干线供电采用五芯电缆或绝缘铜导线架空与地下敷设，施工机具采用电缆供电，办公用电采用绝缘塑料三芯护套线供电；供电干线依据施工现场实际情况，全部采用YC系列电缆。b.线路布置，供电干线按平面布置图所示供至各分配电箱，跨越主要通道的干线均埋地60cm以下（采用PVC管穿越基础），外加保护套管。c.凡单机功率在30KW以上的用电设备，均由总配电室直接供电，在该设备3米内设独立开关箱，并明显标识。d.现场采用“三级配电三级保护”。即总配电柜→分配电箱→移动式开关箱，每级都设漏电保护装置。e.办公区敷设日光灯照明、空调、插座三路总线，均单独控制。1　　　　　　　　　　　　　　　　　　 3、安全技术措施a.所有临时施工均采用橡套电缆供电，临时干线采用五芯电缆，实行埋地的线缆，套管保护，架空线跨越主要通道时，线缆最低点与地面净高不小于5M。b.所有施工设备必须进行保护接零。c.在总配电室及分配电箱处保护零线须进行重复接地，接地电阻≤4Ω。d.总配电室的照明不同临时用电的控制。e.实行“一机一闸一漏”，漏电开关不动作电流动力不大于30mA，照明不大于15mA，动作时间小于0.1S。f.单相或二相用电，坚持保证三相用电平衡的原则，照明干线须采用三相线和工作零线同时引出，均匀负荷等。g.楼梯间及阴暗潮湿场所，采用36V安全电压供电。h.建立临时用电的“五大制度”，执行安装、检修的“八大措施”等。i.各供电干线、支线，须在控制电器上写字标识清晰。7-3施工现场用水1、水源概况业主在现场提供了水源。2、临时用水本工程的施工用水在±0.00以下，沿基础边地下敷设Φ80水管，送至各用水处。上部用水建水池蓄水，施工用水采用40米宽的橡胶管和给水管连接供水。7-4施工现场主要施工机械：1、垂直运输机械：采用QTZ40塔吊四台置于拟建物南1　　　　　　　　　　　　　　　　　　 北侧边，详见平面布置图。塔吊在基础底板施工前安装。7-5施工现场生产、生活设施1、生活设施：按照施工计划，本工程施工高峰期职工人数约为100余人，生活区建洗澡间，职工宿舍采用两层活动板房，洗澡间设墙、地砖和吊顶，另建厕所一座，厕所内设墙、地砖和吊顶与通风设施，建化粪池。现场仅设办公用房，采用单层活动板房。2、生产设施：a.钢筋加工棚：计120m2,内设对焊机、切断机、弯曲机等机械。b.木工棚用地计120m2。c.仓库与机修棚用地计80m2。d.生产设施具体位置见平面布置图。7-6施工与消防通道和通讯、排污1、施工与消防通道：a.现场满浇素混凝土，留出4m宽车道作为消防与施工材料运输通道，施工中不得占用或堆放任何材料。b.消防用水见本章第三节。c.木工房、仓库、脚手架等按规定设置防火器材，下班前切断施工电源。2、通讯本项目部所有管理人员均配有手机，进场后将通讯录张贴于办公室墙壁上。3、排污a.沿基础周边设300mm宽排水明沟，间隔25m左右设窨井，经沉淀池沉淀后就近排入排污管中。1　　　　　　　　　　　　　　　　　　 b.施工大门设汽车冲洗区，确保运输车辆洁净出入。c.生活区地下做400mm宽地沟，经二级沉淀池沉淀后排入排污管道中。d.设水冲式厕所一座，经化粪池过滤后排入排污管道中。7-7现场净化、美化、亮化现场划区包干，道路与大门清洁工作由门卫负责，确保净化，施工大门与职工生活区、施技办公区等购置花木盆景，进行美化，施工大门设醒目“六牌一图”与企业标牌进行亮化。7-8施工现场平面布置图（见附图）八、工程测量8-1测量仪器与专业人员的配备1、测量器具配备：见附表2、专业人员配备：成立测量小组由测量专业工程师任组长，负责制定方案、设定测量路线，负责仪器的操作和维护保养。设专业测量员2名，负责测量工作及数据整理与记录等。8-2轴线控制：根据现场环境，轴线的引测采用激光经纬仪外投点法逐层引测，即将经纬仪架设在地面控制点上，向基础、±0.00层及顶面投点，上引轴线。楼面上的投点经复核无误后，由木工弹出墨线标明，依据控制线再放出建筑各细部点线。8-3层高传递依据水准点引测地下室底板及±0.00标高线，以工程的三个角点作为基准点，用钢卷尺由基点连续量出楼层标高，并用水准仪抄测相互校核，不得套层测量，以防止累积误差。8-4沉降观测1　　　　　　　　　　　　　　　　　　 沉降观测点的设置待后征询设计人员确定，基准点可利用附近国家控制点或在现场适宜处设置。沉降观测点埋置按山东省要求执行。沉降观测采用闭合法按三等水准测量要求进行，测量工作定人（专业培训过的三人小组负责）、定机（经检定的北京产自动安平水准仪）、定尺（有CMC标识的不锈钢水准尺）、定期（基础完成进行第一次测量，以后每完成一层测一次）、定路线（以所定一号点逆时针方向）进行，如在施工阶段发生严重裂缝或沉降速率突然加大或明显不均匀沉降时，增加观测次数或连续观测，并及时通知业主与设计单位现场研究对策。观测资料专人保管，每季度根据观测结果绘制一份沉降量与时间关系曲线图－沉降分布曲线图报送为主、监理方，最终纳入工程资料一并存档。九、施工方案与技术措施9-1土方开挖：地下室基坑底边线为整板基础外边线路向外1.5米，扩大部分主要作开挖明沟用，由于开挖深度范围土层较差，而周边近距离无建筑物，基坑开挖采用1:1.5放坡，同时为保证边坡稳定，防止塌方，在开挖深度2米作一台阶（宽1.5米）。根据勘探报告土质及实际开挖情况，本工程在边坡部位用钢管、竹笆或彩条布做简易支护。地下室整板基础下表面至自然地坪范围土采用机械开挖，其下部分采用人工开挖，开挖土方运至业主指定场外集中堆放。1、人工挖土清理基坑的质量保证措施：（1）标高的控制：在周边设置龙门桩，引测标高控制线，以便随挖随测基底标高。（2）认真执行技术质量管理制度，为考虑气候的不利因素，基坑底土方清理一块及时组织三方共同验收，以便及时浇筑垫层砼。2、安全保证措施：1　　　　　　　　　　　　　　　　　　 （1）派专人昼夜监测坑壁，发现异常及时报告业主及监理，确保支护的稳定性。（2）夜间清理土方要有足够的照明，进出口处有专人指挥，确保运输道路畅通。（3）基坑周围及时做好周边防护措施（基坑周边用钢管扣件做成高度1.2m的横杆）及进入基坑的上下爬梯，并用红白相间的油漆涂刷，并挂设安全警示牌，确保施工安全。9-2钢筋工程1、材料进场后随即分批分类抽样做复试，试验合格后方可使用。凡使用的钢筋锈蚀严重的，必须进行除锈后方可使用。钢筋工程施工参照图集的规定执行，并应符合现行规范的要求。2、钢筋材质：本工程使用的钢筋必须持有质保书和出厂合格证，质保书或出厂合格证应注明生产厂家、出厂日期、规格及型号、化学成份、物理性能等，钢筋进场后，每批钢筋要抽样进行物理性能复试，抽样的数量及方法应符合施工规范要求，试验的结果应与质保书比较，同时应满足使用要求。所有钢筋应平直表面干净，无损伤及死弯点，铁锈、油污等杂物应在成型前清理干净。3、钢筋翻样：（1）本工程结构钢筋规格较多，截面也大，地下室剪力墙结构等部位各种受力筋、弯起筋、箍筋纵横交错，布置严密，所有钢筋翻样由专业人员进行。对图纸、文件进行认真仔细的学习、领会，对不明问题及时反馈设计部门进行解决。1　　　　　　　　　　　　　　　　　　 （2）按构件的设计意图及规范要求绘制施工翻样图，根据钢筋定尺的实际长度合理布置钢筋的接头位置。按翻样图编制钢筋下料表，成型时按料单加工，成型后的钢筋根据使用顺序挂牌堆放。4、钢筋绑扎：（1）所有基础钢筋均按设计图纸原位绑扎，为保证钢筋的排列间距，在绑扎过程中，钢筋工长、翻样员、质检员要亲临现场指导，处处把关验收。（2）底板钢筋在垫层上按设计的底部钢筋间距弹线后排列绑扎，钢筋保护层按设计要求设置，钢筋交叉点使用20#镀锌铁丝绑扎固定，绑扎点的数量以保证钢筋不产生滚动为控制标准；墙、柱竖向插筋的位置，要保证其间距和排列，把不能插到底的插筋点焊在基础梁底部的水平钢筋上，防止松动和位移；柱子插筋应有足够数量的箍筋，以保持柱子钢筋相对正确位置，防止主筋发生整体位移。（3）钢筋保护层：钢筋保护层采用预制砂块垫置，受力钢筋保护层垫块采用M15水泥砂浆制作，大小为50×50，对竖向构件用的保护层制作时在垫块嵌扎筋丝以便绑扎，垫块排放间距底板采用1000×1000成梅花形，其余采用直线距离≮800间距排列。5、钢筋连接及锚固：根据设计要求，钢筋的接头位置应设在受力较小处，梁板上部钢筋应在跨中连接，下部钢筋应在支座处连接；基础梁板上部钢筋应在支座处连接，下部钢筋应在跨中连接，底板及顶板钢筋以搭接绑扎为主，钢筋的搭接和锚固长度均按图集执行。6、钢筋支架：1　　　　　　　　　　　　　　　　　　 地下车库底板、顶板、墙板双层钢筋网片之间拉钩按梅花形进行拉结，底板及顶板双层分别采用钢筋马凳支撑上层钢筋网片，亦呈梅花型布置，撑脚应搁置在下层钢筋之上，不允许直接搁置在砼垫层上，并应与上下层钢筋网片绑扎牢固（间隔点焊），确保钢筋位置准确。9-3模板工程1、支架搭设（1）搭设方法支撑搭设一律采用满堂架，满堂架用Φ48×3.5mm的钢管和配套扣件搭设。架子搭设时立杆井字布置，立杆间距控制在1000mm以内，紧靠柱、剪力墙的部位立杆与模板之间的距离控制在400mm左右，满堂架水平杆双向布置，水平杆的垂直间距不大于1500mm，同一道水平杆高差控制在150mm以内。最上一道水平杆应满足顶板模或梁底模的铺设高度，同时梁下底模部位的水平杆作适当加密。顶层水平杆下增设双扣件进行加固，以防塌落。水平杆的位置还应考虑柱模、墙模的支撑和固定。部分水平杆可兼作支撑杆，用作支撑的横杆同立杆连接牢固，不少于两点。部分狭小空间的架子可通过洞口与大面积的架子连成一体。满堂架的稳定性，除水平杆外还须设置剪力撑，剪力撑每隔3000mm设一道，双向设置，同时设水平斜连杆以减少架子的水平变形，每一开间应至少保证2根交叉水平连杆，上下各一道。断面较大的框架梁下除双排立杆外，可增设斜撑，分流施工荷截。（2）搭设顺序：根据钢筋绑扎顺序，搭设支架，架子的搭设与扎筋、支模结合起来，当墙柱钢筋完成到一定高度后架子及时跟上，直到梁板下，扎筋、支模配合的过程中，在适当高度的水平杆上铺设50mm厚的木跳板并用10#铁丝捆绑在水平钢管上，跳板随施工高度向上翻，铺设梁板底模时，将该层跳板拆下，留作下步使用。1　　　　　　　　　　　　　　　　　　 2、模板本工程地下车库模板施工按设计留设的后浇带为流水区段，因地下车库的面积较大，虽然分段流水施工，但模板的一次投入量仍需较大，本方案墙板模板采用多层胶合板配制大模板技术，顶板模板采用竹胶大模散支散拆进行施工。（1）墙模外墙模板采用多层胶合板、方木、钢管及对拉止水螺栓，斜支撑加固，为加固墙模，在浇筑大底板时，离外墙内侧边线300mm预埋短钢筋环，埋入100mm，外露120mm。为了保证穿墙螺栓孔对齐，墙两侧模板拼装时，要从同一方向进行，且规格、数量尽可能一致，以减少缝隙造成的失误。详见外墙模板图（2）柱模板：柱模板采用50×50方木作竖楞，Φ48钢管作为模楞，用ф12螺栓成十字对拉角部形成柱箍。柱子与脚手架相固定，为确保柱根部模板不移位，预先在柱周围楼板上预埋Φ25钢筋头，用以卡木方（100×100）垫楔子锁住模板根部。在支该柱模时，柱箍应与满堂排架进行连接，柱模尽量使用塔吊就位、安装。（3）板模板：模板均采用胶合板模板，按散支散拆方式设计，以发挥胶合板模板刚度好的优势设计成大规格的板面。模板支撑系统使用Φ48钢管满堂架，考虑本工程顶板较厚，荷载较大特点，须经计算确定支搭方案，梁下支撑立杆间距视梁截面尺寸而定，一般控制在600-800mm之间。（4）楼梯模板1　　　　　　　　　　　　　　　　　　 地下车库的楼梯均为现浇楼梯、平台板，其支模方法同住宅楼结构。平台梁和平台板模板的构造与肋形楼盖模板基本相同。楼梯段模板是由底模、搁栅、牵杠撑、外帮板、踏步侧板、反三角木等组成（见图示）。楼梯侧板的宽度至少等于梯段板厚及踏步高，长度按梯段长度确定。反三角木是由若干三角木块钉在方木上，三角木块两直角边长分别各等于踏步的高和宽，踏步板反三角采用1830×915×18胶合板制作，方木断面为50mm×100mm。每一梯段反三角木至少要配一块，楼梯较宽时可多配。反三角木用横楞及立木支吊。要放出楼梯的大样图，以便量出模板的准确尺寸1　　　　　　　　　　　　　　　　　　 （6）模板的拆除现浇结构的模板及其支架拆除，应符合验收规范及设计要求，当设计无要求时，应根据工程结构的特点和砼所达到的强度来确定，本工程现浇模板的拆除：一般墙、柱及梁侧模应在砼强度能保证其表面及棱角不因拆除模板面受损坏时方可拆除；1　　　　　　　　　　　　　　　　　　 底模（承重构件模板）应在与结构同条件养护的试件达到下列表中规定强度时，方可拆除。考虑到后浇带部分将形成悬臂结构，拆除大面积模板时此部分支架保留，待后浇带浇筑完成后，强度达100%后方能申请拆除。现浇结构拆模时所需混凝土强度结构类型结构跨度（m）按设计的混凝土强度标准值的百分率计%板≤2≥50>2，≤8≥75>8≥100梁、拱、壳≤8≥75>8≥100悬臂构件≥1003、模板工程质量控制（1）质量控制程序：模板成型交验班组内实行“三检”制，合格后报木工工长（施工员）检验，合格后依次报项目质检员进行核定，并填写验收记录表格和报验单，向监理报验。（2）质量控制注意点：A．浇筑砼前必须检查支撑是否可靠，扣件是否松动。浇筑砼时必须由模板支设班组设专人看模，随时检查支撑是否变形、松动，并组织及时恢复。B．砼节头或泵管不得冲击模板，造成模板几何尺寸不准。C．安装前仔细检查脱模剂是否涂刷均匀。D．轴线位置、几何尺寸、垂直度、水平高度反复核对。（3）质量控制措施：A．定位措施：在组装墙、柱模板前，按照地坪弹出的轴线，距地面150mm焊ф12钢筋作定位筋。柱、墙模板高度上下二处1.5m1　　　　　　　　　　　　　　　　　　 设二道斜拉撑杆，利用浇地面砼时埋设的ф22短钢筋环，作为墙、柱斜支撑杆的支撑点。B．防跑模措施：计算各连接点、各夹具、夹件要保证有足够的刚度和强度，经得起砼浇筑下料、振捣时的冲击荷载和测压力。墙、柱底部加设水平撑，以抵抗砼侧压力。为防振捣时螺母松动或滑丝，螺栓两头采用双螺母紧固。C．防漏浆措施：胶合板模板侧边拼缝，经细刨、试拼处理合格后，组装挤压密实，现浇板模板板缝采用塑料胶带贴缝。9-4砼工程1、砼施工工艺：本工程主体结构砼浇筑量大，全部采用商品砼泵送进行施工，地下车库除后浇带处分段施工外，不考虑设施工缝。。2、原材料的选择：（1）水泥：基础底板优先采用水化热较低的水泥，减少单方水泥用量，降低水化热减少砼的收缩。（2）骨料：采用粒径10-40mm碎石，含泥量小于1%，砂的细度模数在2.5以上的中粗砂，含泥量小于2%。（3）粉煤灰：采用Ⅰ级灰，减少水泥用量，降低水化热。（4）外加剂：采用泵送缓凝剂，可减缓水泥的水化速度，使温度降低。并建议底板、外墙板砼内掺JM-III型防渗抗裂外加剂，其掺量由试验确定。3、选用合理的配合比：（1）考虑范围：水灰比为0.6以内，含砂率控制在40%以内，每立方米粗骨料用量不少于1000Kg，粉煤灰掺量不大于15%，混凝土坍落度12-14cm，具体配合比由商品砼搅拌站试配确定。1　　　　　　　　　　　　　　　　　　 （2）施工配合比随着砂、石含水率的变化，搅拌站试验员必须测定好砂石含水率，对试验配合比进行适当调整。（3）砼施工前商品砼厂家应提供的资料：A．水泥品种、标号、水泥实测强度、安定性合格检验报告及初凝时间。B．骨料种类、最大料径、石料实测抗压强度、骨料级配曲线、砂子细度模数检测结果。C．外加剂、掺合剂的品种及性能测试结果。D．砼配合比和每立方米的原材料用量。E．标养试块龄期按28天强度报告，同条件养护试块龄期按日平均温度逐日累计达到600℃·d时所对应的龄期。等效龄期不应小于14ｄ，也不宜大于60ｄ。4、砼拌制要求：（1）保证粉煤灰的质量，控制掺入量，加强材质检验，针对现场粉煤灰进行砼试配，根据试验结果确定。（2）外加剂掺量准确（JM-Ⅲ的掺量为水泥用量的8%-10%，根据试验确定）。（3）搅拌要均匀，外加剂搅拌中应均匀分布以免局部过量引起不良后果，外加剂宜与拌合水混合稀释，粉煤灰要保证其在砼中的匀质性，以利于二次水化的充分进行，可适当延长搅拌时间。5、地下车库泵车位置及泵管布置：（1）泵车就位与布管原则：缩短管路，减少弯头，接头严密。（2）砼输送泵车与泵管走向：地下车库主体施工时，按后浇带分三个作业区浇筑。1　　　　　　　　　　　　　　　　　　 6、砼浇筑的技术准备：强化技术交底，落实管理制度，配齐、配足操作人员。召开专题技术交底会，落实任务，落实责任，定人、定位、定责任管理，强化交接班管理。设专人进行钢筋护筋与清理，分设专人护模。7、基础底板砼浇筑：（1）本工程地下车库底板浇筑采取分层浇筑，循序渐进一次浇筑完成的浇筑方法进行，大面积砼浇捣采用间歇式无缝施工方法进行：砼的浇筑应满足整体连续的要求，采取切实措施，保证砼的连续输送，万一不能连续供料，宁可放慢泵送速度或采用间歇式无缝施工方法，以保证连续进行，尽可能防止停歇。（2）表面处理：基础底板泵送砼时，表面水泥浆会比较厚，浇筑后要做处理，在初凝前1-2h，先用长括尺按标高刮平，在初凝前再用铁滚筒碾压数遍，并用木蟹打磨压平，以闭合收缩裂缝。8、大面积砼养护砼的养护对砼质量至关重要，一方面保证水泥的正常水化，另一方面控制砼底板的内外温差，不至出现有害裂缝。在正常温度下，养护时间不少于14d。如处于冬季，混凝土养护材料采用一层塑料薄膜，一层草袋覆盖。草袋搭接要严密不留缝隙，并保持一定温度。9、墙、柱、顶板砼浇筑技术墙柱顶板采用整体浇筑，浇筑时先浇筑墙与柱，待其沉实1-2小时后再浇筑其上的梁板。地下车库墙、柱均采取分层浇筑，一次下料高度控制在50cm，砼坍落度不大于14cm。1　　　　　　　　　　　　　　　　　　 墙、柱浇筑振捣人员应做到：看清振捣部位钢筋布置情况及预埋、预留洞、穿墙螺杆情况，未布料前用振动棒试振，要分层下料，安排好负责各自区段的振捣，振捣应密实，以不出气泡为准，分层振捣搭接不小于10cm，严禁采取振捣棒振捣引料。墙、柱竖向砼浇筑前，应在水平施工缝处先送一层水泥砂浆层（同砼配合比），使新老砼有良好的结合。砼浇筑后进行二次抹压，在砼初凝前做完找平工作，在终凝前做完压平工作，防止砼初期因沉陷及收水作用产生表面裂缝。应在浇筑完毕后12h以内对砼加以覆盖养护，湿养护不少于14d。在已浇筑的砼强度未达到12N/mm2前，不得板面上行走或堆放物品。10、混凝土试块混凝土试块应进混凝土浇筑地点随机取样制作，留置标准养护试块及同条件养护试块，其留置组数必须符合下列要求：（1）地下室抗渗混凝土试块每500m3留置一组，且每个单位工程不少于两组。（2）混凝土强度标准养护试块按下列要求进行取样制作：A．每拌制100盘且不超过100m3的同配比混凝土取样不少于1组；B．每工作班拌制的同一配合比的混凝土不足100盘时，取样不少于1组；C．当一次连续浇筑超过1000m3时，同一配合比的混凝土每200m3取样不少于1组。D．每一楼层、同一配合比的混凝土取样不少于1组；E.在主体留置的同条件养护试块中含一组拆模试块。1　　　　　　　　　　　　　　　　　　 标准养护试块拆模后送入标养室进行标准养护，达到28天龄期后，取出试块进行试压；同条件养护试块拆模后装入钢筋笼内放置在靠近实际结构构件的位置采用相同的养护方法进行养护，养护时间应根据等效养护龄期确定，等效养护龄期为按日平均温度逐日累计达到600℃·d时所对应的龄期，0℃及以下的龄期不计入，等效养护不应小于14天，也不宜大于60天。11、地下室外墙防裂、防渗措施(1)采用防渗防裂外加剂，水泥采用水化热低的水泥。(2)砼粗骨料严禁使用豆石，采用小碎:中碎=2:1使用(粒径达到10—32mm级配良好)，砂采用中粗砂，水泥一定在贮存7天以上，确保水泥降温，达到良好的安定性。(3)严格控制坍落度不大于15cm，砼到现场后抽测坍落度，确保符合要求。(4)外墙板一律使用新胶合板。胶合板隔离剂采用专用脱模剂，同时适当予开气眼，以利振捣时排气，避免过分闭水。(5)所有外墙穿墙螺杆均焊止水片，并采用双面满焊。(6)外墙砼浇筑下料时，严格做到分层分批，每层厚度不大于60cm，严禁采用振捣棒送料，确保做到不漏振、不死振；混凝土浇筑必须连续进行，确保不出现冷缝、瞎缝。(7)外侧导墙吊模砼待底板砼浇筑45分钟左右再加料，以免吊模漏浆烂根。(8)施工缝处砼用钢钎剔凿，露出石子，加强结合。(9)加强养护，外墙砼浇筑24小时后，将模松开但不拆除。利用螺杆挂二层草袋保温养护。9-5地下后浇带施工地下商场1　　　　　　　　　　　　　　　　　　 设置有后浇带，后浇带在间隔时期内应保持该部位的清洁，梁板后浇带处采用夹板封严，防止杂物进入，墙体部位用临时砖墙封闭，在底板后浇带两端处应设集水井抽水，以阻止地下水流入地下室内。后浇带处钢筋应校正、除锈、补焊加固并按原设计接通，浇筑前将接缝处的砼表面毛化处理，凿去疏松部位，清洗干净，并保持湿润。后浇带砼采用C35微膨胀砼进行浇筑，浇筑后，在外墙后浇带处砌筑240厚砖墙保护。9-6回填土工程室内外回填待隐蔽验收合格进行，外墙必须采用粘土回填，虚铺厚度不得大于300，机械夯实，素土干重度≮16.5KN/m3。施工时应做好密实度检验，压实系数≮0.93。回垫用土从场外运进。9-7砌体工程1、材料要求：a.在进场的加气混凝土块等外观质量检查合格的基础上，按规定取样检验，做力学强度试验，合格后方可用于砌筑。b.中砂过筛，剔除草根杂物，砂的含泥量不应超过5%，石灰膏应充分熟化，严禁使用脱水硬化的石灰膏。2、砂浆：砂浆配料严格按试验室出具的砂浆配合比计量配料，稠度符合施工规范规定。3、砌体要求：a.砌体应上下错缝、内外搭接，不得有通缝，有不足整砖处用普通砖补砌，门窗洞边采用粘土砖补砌。b.砌前先将拉结筋凿出调直，填充墙底部砌三皮粘土砖，顶部30高采用C20干硬混凝土嵌缝，砌体不留斜槎，灰浆饱满，墙面平整，按规范要求留设好砂浆试块。9－8防水工程1　　　　　　　　　　　　　　　　　　 卷材防水施工：基层应干燥光滑，含水率应小于9%，基层处理剂按要求涂刷均匀，然后由结构低标高向上施工，摊铺卷材要彻底排除卷材下面的空气，使之平展，与基层粘结牢固，不起鼓、皱折。a.节点部位漏水防治：竖向结构等处要求做成弧形，应有不小于1%的坡度，并加设附加层(建议采用卷材)，垂直面与屋面之间应分层交叉搭接，接缝宜留在顶面或竖向墙体侧面。并注意做好收口处的处理。b.搭接处渗漏水防治：铺贴前应保证基层和卷材表面干燥，没有潮湿地段，铺贴时应将卷材下面空气排净，加适当力使其粘牢。同时保证卷材搭接宽度和粘结力。c.卷材起鼓防治：找平层应保持平整、干燥，所用材料防止受潮，选择晴天施工，不应在雨天、雾天、大风天气施工。9-9装饰工程该工程室内填充墙较少，装饰施工主要是室内外抹灰及乳胶漆。装饰阶段施工管理是工序的合理穿插及工种与水电安装的协调，相互创造条件，减少干忧。1.施工要求：a.严格控制好原材料的质量，尤其是饰面材料的规格，色彩均匀一致，无缺棱掉角现象。经试验后方可使用。b.在正式施工前做样板块，待业主等有关人员验收认可后方可大面积展开施工。c.严格执行本公司的文明施工与成品保护管理办法的规定，做到一次性成优。d.装饰工程要严格执行《JGJ73-91》标准的规定。做到平整光滑，线角顺直，色彩柔和、协调，特别是细部处理要美观到位。2.工序交叉施工原则及措施：a.组织好阶段验收工作，在主体结构开始拆模后，即插入砌筑，同时可进行混凝土墙的内粉刷，为装饰赢得时间。1　　　　　　　　　　　　　　　　　　 b.在安全防护设施方面，粗装修工作面上部分防护设施可能会妨碍施工，在确保安全的情况下可临时拆除，施工完后马上恢复，严禁私自拆除必要的防护设施，保证结构施工安全为原则；c.水电安装进度必须服从总控制进度计划，在统一协调指挥下施工,土建安装双方互谅互让，相互创造条件，相互珍惜已完成品。3、外墙面砖：基层处理：抹灰前，必须将墙面上灰渣清扫干净，并浇水湿润基层。吊垂直、套方、找规矩：在大墙面和四角、门窗口边弹线找规矩，必须由顶到底一次进行，弹好垂直线，并定出面砖出墙壁尺寸，分层设点，做灰饼。横线以楼层水平基线交圈控制竖向线以四周大角为基准线控制。每层打底灰以灰饼作为基准点进行冲筋，使底层抹灰达到横平竖直。打底层灰：抹底层砂浆前，要先把墙面浇水湿润。打底砂浆终凝后要洒水养护。弹线分格、排砖：待基层灰有六、七成干时，按设计图纸要求及外墙面砖排列方式进行分段分格排布、弹线，凡阳角部位要是整砖。同时还要进行面层贴标准点的工作，以控制面层出墙尺寸及垂直、平整。选砖、浸泡：镶贴拼前，要挑选颜色、规格一致的砖；浸泡砖时，要将砖面清扫干净，放入水中浸泡2h以上，取出待表面晾干后使用。粘贴面砖：镶贴切要自上而下进行。从最下一层面砖下皮的位置线先稳好靠尺，以此托住第一皮面砖，然后在面砖外皮上口拉水平通线，作为镶贴的标准线。粘贴面砖时，在面砖的背面满铺粘结砂浆，砂浆厚度6～10mm贴粘后用小灰铲柄轻轻敲打，使之用靠尺通过标点调整平面和垂直度。1　　　　　　　　　　　　　　　　　　 勾缝、擦缝：用1：1水泥砂浆勾缝，要先勾水平缝再勾竖缝，勾缝要凹进面砖外表面3mm；当横缝为干革命挤缝，或缝隙小于3mm的，要用白水泥配颜料进行擦缝。面砖处理完后，用抹布或棉纱蘸稀醋酸擦洗表面，并用清水冲洗干净。4、内粉防空鼓裂缝a.抹灰前的基层处理是确保抹灰质量的关键之一，抹灰前对砖墙、混凝土表面的砂浆残渣污垢、油污清除干净，基层表面凹凸明显的部位事前剔平，过于光滑的混凝土表面事先凿毛，采有界面剂，以增强抹灰与基层的粘结力，对水电管道通过的墙洞以及接线盒、开关盒四周均应先用1:3水泥砂浆堵严抹平。墙与框架柱、梁相平接合处进行二次嵌缝增加200宽钢丝网后抹灰。b.抹灰前墙面应充分浇水湿润，同时要确保砂浆有良好的和易性，并具有一定的粘结强度。c.抹灰用的原材料和使用砂浆应符合质量要求，同时拌制的砂浆应在2h内用完，配合比上层灰不能高于底层灰，以免在凝结过程中产生较强的收缩应力，破坏强度较低的底层，产生空鼓、裂缝等质量问题。d.混凝土板墙上抹灰应严格分层，不准一次成活。e.门窗框塞缝应作为一道主要工序，由专人负责，抹灰前先将水泥砂浆或细石混凝土用小抹子将门窗框与墙体间的缝隙全部塞实塞严，待达到一定强度后再用水泥砂浆找平。同时门窗框安装应采取有效措施，以保证与墙体连接牢固，抹灰后不致在门窗框边发生裂缝、空鼓问题。9-10门窗工程：对有特殊功能、专业性较强的防护密闭门等由专业厂家制作，现场安装。9-11楼地面工程1、水泥楼地面防起砂开裂：a.控制好水灰比，砂浆稠度不大于3.5cm，搅拌均匀。b.掌握好面层压光时间：控制在水泥初凝到终凝之间，抹压工作分三次进行。1　　　　　　　　　　　　　　　　　　 c.适时养护，面层抹压好后，常温湿润条件养护，成活一昼夜后进行洒水养护，洒水过早易起皮，过晚易裂及起砂，养护时间不少于七昼夜。d.地面尽可能安排在室内粉刷完工后进行，以免对面层产生损坏和污染。否则须采取保护措施，如在地面上满铺油毡或纸板等。e.在低温期间施工，采取措施防止地面早期受冻，施工温度在±5℃以上。f.砂用中（粗）砂，水泥标号425#以上。2、卫生间楼地面防倒泛水、渗漏：a.卫生间地面施工时按图纸标高比室内地面低20mm。b.施工过程中应保证楼地面基层标高的准确性，抹地面时，以地漏为中心向四周辐射冲筋，找好坡度，用刮尺刮平，并保证其表面平整，不留坑洼。c.水暖工安装地漏时，应注意标高准确，宁可稍低，也不能超高，并与土建紧密配合，做到一次留置正确。9-12脚手架工程：鉴于本工程地下室工程，为深基坑，结构施工复杂，拟采用落地双排钢管脚手架。1．双排落地钢管脚手：直接搭至固化地面。脚手架的搭设采用Φ48×3.5钢管,脚手架搭设随结构模板、钢筋、混凝土工程一起施工,每档次搭设高度应超过结构施工层顶面一排脚手,在离地20cm处设置一道扫地杆于脚手架连接。脚手架宽1.0m,立杆纵距1.8m,步距1.8m,竖杆离墙300mm,底排步距l.6m；为保证人身安全和减少环境污染,在每步脚手外均设竹笆,并满挂密网。2．脚手架搭设要点：脚手架搭设顺序为基础平整→立杆→大横杆、小横杆、搁栅→剪刀撑→脚手笆→1　　　　　　　　　　　　　　　　　　 防护栏杆；脚手架底部基础经平整夯实后,采用统长[14#槽钢或50厚木板,脚手架立柱立于槽钢内或木板上,确保脚手架底部均匀受力及稳定性；脚手架外侧500mm以外必须平整,以确保其周围的排水畅通；首步脚手架步高为l600MM杆应间隔交叉不同长度的钢管,将相邻立柱的对接接头位于不同高度上,使立柱受荷的薄弱截面错开；脚手架外侧，从第二步到第五步,每层均须在外立柱里侧设lm高防护栏杆及外铺安全笆。五步以上除防护栏杆外,再满挂绿色密目安全网。脚手架内侧里立杆和框架之间每隔四步铺设统长安全底笆(重叠隔置)。底笆下加两根搁栅与牵杠用铅丝扎牢。脚手笆下部设两根搁栅与横杆扣牢,脚手笆与搁栅绑扎,每笆扎点不少于四点；脚手架和框架采用钢管作硬拉连接,与框架上预埋件用电焊连接,水平方向每三根立杆设置一个连接点,垂直方向每二步设置--个连接点,以保证脚手和主体结构的整体性,连接件应尽可能设置在立杆与大小横杆交接处,且必须从第一步横杆开始设置；脚手架外侧每隔12m必须设置一道剪刀撑,斜杆与地面夹角为45°-60°之间,自上而下连续设置,搭接长度不少于40cm；材料搬运、车辆出入口及井处两侧,里外立杆应用一根钢管加固。出入口处,在外侧上面搭设安全防护棚。脚手架拆除:1、拆除顺序:安全网—脚手片—剪刀撑—防护栏杆—踢脚杆—连墙杆—大横杆—小横杆—立杆2、施工技术:(1)脚手架拆除，应配置良好的通迅设备。拆除现场必须设警戒区域，张挂醒目标志，警戒区禁止非工作人员通行和地面施工人员施工，并设专人负责警戒。操作者应保持高度的安全意识，站立位置及用力均需得当。(2)立杆、剪刀撑等接长杆件拆除，应由二人以上人员配合进行，不宜单独作业。当脚手架拆至一部最后一根立杆的高度时应先在适当位置搭设临时抛撑加固后，再拆除连墙件。1　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (3)翻掀脚手片应注意站立位置，并应自行向里翻起竖立，禁止外翻使未清除的残留物从高处坠落伤人。拆除时应沿建筑物四周一步一步递减，不允许上下同时作业，二步同时拆除，或一前一后踏布式拆除，严禁分立面拆除。(4)当天离岗时，应及时加固未拆除部位，防止留有隐患造成人为事故。所有高空作业人员应严格按高空作业规定执行和遵守安全纪律及拆除要求。(5)拆除物件应由垂直运输机械安全输送到地面，杆件必须二点绑扎吊运，严禁将各构配件抛掷至地面。运输至地面的杆件，及时按类堆放，注意保养。(6)如遇强风、雨雪等特殊气候，不应进行脚手架拆除(禁止夜间实施拆除作业)。十、工程重点、难点部位施工技术保证措施10-1工程重点、难点部位：1、防水施工要求高；2、模板施工要求高；3、建筑的综合管理与文明施工；4、多专业施工单位的协调管理。10-2工程重点、难点施工技术措施1、防水及施工缝、后浇带节点该工程地下室人防工程，对砼外墙面施工缝处理、后浇带及迎水面防水处理的施工要求高，应严格控制，具体详见分部分项施工方案。2、清水混凝土模板施工技术措施：本工程为确保主体结构达到清水混凝土的要求，在模板工程上高度重视，认真把关：1　　　　　　　　　　　　　　　　　　 a.采用优质夹板作为混凝土的面板，表面涂刷脱模剂，以提高模板的表面和光滑度；b.柱梁模交角呈45°刨光，然后背50×100木楞；c.柱围楞采用钢管作抱箍。3、文明施工综合管理技术措施：针对工程场地大，文明施工要求高，综合管理难的特点，挑选优秀项目经理，组建强有力的项目班子，实行项目管理，同时公司成立主要负责人挂帅的领导小组，参与管理。4、协调管理技术措施：针对后期装饰阶段专业施工队伍多的特点，实现土建总承建负责制，成立专门的协调办公室，负责多方协调管理。十一、季节施工措施11-1冬季施工措施：本地区冬季持续时间长，气温低，为了保证工程正常进行，采取如下措施：1、做好早强防冻外加剂的选择、试配工作，混凝土搅拌机有可靠的冬季施工保证措施。2、现场备足草袋与塑料薄膜，对混凝土进行覆盖养护。3、现场所有明显水管、水箱等采用草绳缠绕保温，机械或设备冷却水放干过夜。4、水泥改换普通水泥，专人剔除砂、石堆上的冰冻块。对梁、墙等模板内冰块、积雪，浇混凝土前浇洒热水消除。5、保证混凝土受冻前达到临界强度，适当延长养护时间，模板拆除应待同条件养护的混凝土试块强度报告满足规定要求，并例行拆模审批。1　　　　　　　　　　　　　　　　　　 6、冬施道路、脚手架，登高扶梯，操作平台等应经常检查，施工前清扫积雪、霜或浮冰，铺好防滑材料。7、负温条件下焊接钢筋时，应根据当时气温条件，搭设挡风设施和适应延长保温时间。8、冬季装饰工程施工，应提前考虑调整施工计划和作业部位，应按“先外后内，先西北后东南”的顺序进行，采取防堵洞口及室内辅以煤炉加热，操作地点气温保持不低于5℃，以达到挡水和提高室内温度的效果。9、湿作业：当施工气温达-3℃时，原则上应停止施工（砂浆砌筑、粉刷）。如必须施工时，应按气温条件在砂浆中加抗冻剂，且拌制时，骨料中不得带冰雪，拌制时间应比常规时间延长50%-100%，施工时应及时做好复盖工作。11-2雨季施工措施：1、进入雨季施工前，对现场排水系统进行检查、疏通。2、采取硬地坪施工：施工现场全部硬化，满浇150厚C15素混凝土，这既方便了雨季施工，又防止了尘土、泥浆被带出场外，保护了周边环境。3、基础施工，周边必须做好护堤，高度不低于20cm，防止雨水流入基坑，基坑内必须有明沟和集水井，除及时排除地下水，更应及时排除地面雨水。4、密切注意天气变化，避免雨天浇混凝土，并要备足够数量的塑料薄膜，防止混凝土突遇大雨的冲袭。5、雨季施工要随时测定砂、石含水率，及时调整混凝土配合比，保证混凝土坍落度、和易性，强度标号等级。6、对水泥库，装饰材料等易吸湿受潮材料，设置行之有效的防水措施。7、备足塑料薄膜、油布等防雨器具，做好刚施工的成品覆盖保护工作。8、机电设备加设防雨罩，做好接地保护，以防设备损坏，漏电伤人。9、大风天气：要做好大型高耸物体（如塔吊）的防风加固措施，风力达到或超过六级时，塔吊禁止施工。1　　　　　　　　　　　　　　　　　　 10、砌块遇雨水湿度过大，不得砌筑，雨天搅拌砂浆，应严格注意加水量的控制，并可采用在适当延长搅拌时间的基础上，将砂浆拌干硬一些，减少稠度。11、雨季室外装饰施工应随时做好防雨复盖工作，以免饰面遭雨水淋后，造成空鼓、脱落，影响工程质量。十二、降低工程成本节约资源方案12-1技术方面1、钢筋工程中采用闪光对焊、电渣压力焊新技术，节约钢筋用量，降低工程成本。优化钢筋下料方案，减少钢筋短头，避免浪费。2、板混凝土与柱混凝土一次连续浇筑，减少了二次组织和准备费用。3、准确进行模板翻样，增加模板周转次数，降低模板钢管等摊销费用。4、提高测量放线和标高引测精度，避免由于误差而引起工程成本的增加。5、狠抓工程质量、降低质量成本，避免返工损失。12-2施工方面　　1、改善劳动组织，按专业分项，合理使用劳动力，妥善安排施工工艺，避免窝工浪费。　　2、开展劳动竞争、提高劳动效率，降低其它配套成本。　　3、劳务费用切块承包，压缩非生产用工和辅助用工，减少用工成本支出。　　4、做好进度网络计划管理，加快进度，降低成本投入时间。5、做好现场半成品，成品的保护工作，避免损失。12-3安全方面　　1、确保安全生产，杜绝事故损失。　　2、做好消防、防火管理工作、杜绝火灾损失。1　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　3、狠抓文明卫生工作，减少清理人工，避免材料浪费。12-4实行强制式机械管理　　1、加强机械设备的定期、定项目强制保养，统一建档，电脑储存，跟踪监测、按月报表、依凭数据、预测故障、发现问题、及时排除。　　2、做好机械设备的合理调度使用，节约台班费用。　　3、提高机械设备的使用率，降低机械设备成本。12-5采用独特的物资供应与管理模式　　1、建立以仓库为中心的多层次管理方式，根据物资的最低、最高储备量求出物资的最佳订购量，制订出既合理又经济的计划，努力避免物资积压，尽量加速流动资金周转。　　2、建立完整的采购程序，采用多种采购合同，根据不同情况在采购中分别运用不变价格、浮动价格和固定升值价格签订供货合同，降低材料采购成本。　　3、合理计划现场材料堆放与保管工作，减少二次搬运、运输与保管损失　　4、做好进场材料的验收工作，实行“限额领料”制度，避免材料浪费、流失。5、做好周转材料的回收利用，节约周转材料摊销成本。6、做好现场材料使用管理，做到工完料清，工完场清。12-6利用现代化办公手段，提高工作效率在工程建设中，利用电脑进行成本预测控制、材料采购管理，机械设备管理，工程质量管理等等，提高工作效率。12-7其它方面1、根据施工需要，平衡调度资金、控制资金使用。2、审核各项成本费用，控制成本支出。3、检查、考核执行情况。1　　　　　　　　　　　　　　　　　　 4、搞好门卫管理，防止材料等流失。十三、工程进度计划与措施13-1阶段里程碑根据工程结构情况，现场施工条件及项目部施工实力、机械设备、周转材料以及项目部以往在保证质量的前提下，快速施工的成熟经验，本着科学、负责和积极的精神，经过周密考虑决定在2014年11月28日前完成设计范围内的全部施工任务，因此在施工中各工序必须紧密结合，严格按照施工进度计划组织实施，及时进行穿插。13-2施工进度计划横道图（见附页）13-3工期保证措施1、组织措施：a.组建坚强有力的指挥体系：由具有丰富施工经验与一流管理水平的项目经理负责本工程的施工管理，同时配足专业施工技术管理人员组建坚强有力的项目部，明确职责，每尽其能，既保证项目经理的领导权威性，又注意发挥各职能部门的主观能动性，齐心协力做好工作。b.录用优秀的施工队伍：信誉良好、素质高的施工队伍是保证工程按期完成的基本条件之一，我公司选择从事过大型工程施工，素质高、信誉好、作风硬的队伍进行本工程的施工，确保工程按计划进行。2、物质措施a.采用先进的垂直运输机械：现场投入QTZ40塔吊四台负责现场材料垂直运输和水平倒运。装修阶段现场设置4台砂浆搅拌机，及时供应装修所用砂浆和零星混凝土。其它主要设备见施工机械使用计划表。b.应急措施，考虑在先，确保突然停电、停水时施工的正常运转。广结朋友，提高材料紧缺时的储备串换能力。3、技术措施1　　　　　　　　　　　　　　　　　　 a.选用先进的模板体系:柱模采用工具式胶合板模，支模速度快，装拆迅速，混凝土外观质量好；梁板支撑系统采用钢管排架支撑体系，。这样可减少模板和劳动力的投入量，确保施工进度。b.加快施工进度，广泛开展群众性的QC攻关活动，为生产排忧解难，确保一次成优。c.合理安排工序:提前插入装修施工，为按期竣工赢得时间。d.组织均衡施工：以主体楼伸缩缝为界分段作业，压缩或调整各施工工序在一个施工段上的持续时间，达到工期短、质量好、用工少、投入低的综合效益。4、经济措施：a.引进竞争机制：制订奖励政策，鼓励加班加点，采取经济奖罚手段，激发职工的劳动积极性。b.加大奖罚力度，项目经理部与分包单位及材料供应商签订合同，加大延误处罚力度，促使其按期乃至提前完成。c.缩短春节放假时间，采用经济补偿措施稳定现场施工人员。5、配合措施a.成立专门协调部：施工期间，加大协调管理力度，主动与业主、监理联络，协调各工种、各相关专业分包单位之间的工作，积极配合，提供方便，为快速优质施工创造有利条件。b.加强服务，主动配合和协助业主在施工过程中涉及到工程设计变更，材料供应、供水、供电、交通、市容环保以及配套工作上的困难，及时解决工程建设过程中出现的各种问题，保证施工正常进行。c.充分发挥土建、安装一家，便于配合协调的优势，妥善安排工艺流程，相互创造条件，加快施工进度。d.虚心接受政府监督，施工中主动邀请政府职能部门前来指导传经，积极预防质量问题，加快进度。6、信息、监控措施：1　　　　　　　　　　　　　　　　　　 a.建立情报室，项目经理部及时掌握有关建设工程的法律、法规、政策，并及时下发、宣传。特别对工程造价、工程质量监督等方面予以认真对待，成立情报室，具有效施工规范、规定、标准图等。b.实施微机管理，对工程的进度、质量、安全纳入电脑控制，保证有关信息及时准确传达到有关人员，使工程进度得到全面控制。13-5实施工期计划过程控制措施：1、实行项目经理负责制:行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督各项基本职能。2、细化进度计划:以工程总进度计划为主线，以阶段里程碑计划为控制点，细化进度计划，以日保周、以周保旬、以旬保月，以月保阶段控制点，以各控制点保总进度。3、实行动态管理：对施工过程实行动态管理：制定不同施工期的设备使用计划、劳动力使用计划、材料进场计划，提前准备，及时组织，加强协调、实施调整。4、抓主导工序，合理穿插：在施工中抓主导工序，找关键矛盾，合理安排施工程序，利用空间进行结构、装饰、安装等的交叉流水作业，保证阶段控制点的实现。5、建立例会制度：建立生产例会制度，认真检查上一次例会确定的任务完成情况，布置下步工作，及时采取有效措施，排除不利因素，保证计划的完成。6、季节施工措施：采取切实可行的季节性施工技术措施，提前做好季节施工的准备工作，及时调整施工作业计划，确保工程进度计划的落实。7、严格检查验收：加强每一工序的质量控制、验收，做到一次成优，保证成品和半成品质量，减少损坏及返工，使进度计划不受影响。8、及时组织阶段验收：按照计划安排，提前与业主、监理、主管部门沟通，及时做好分阶段验收工作，以便下道工序及时进行。1　　　　　　　　　　　　　　　　　　 9、积极协调配合监督：对建设单位指定的专业分包队伍积极予以配合，提供方便，指定专人加强协调、监督检查，使工程施工协调有序，达到施工计划实施的预期目标。10、狠抓定额管理：加强定额管理，采取经济措施，提高劳动效率，促进任务计划完成，保证工期计划的落实。十四、质量管理体系与措施14-1质量保证体系以“质量第一、用户至上”为宗旨，运用先进的技术、科学的管理手段，精心组织、精心施工。积极开展群众性的QC质量管理活动。定期进行质量分析，强化质量检测与质量验收，将贯彻ISO9002质量标准体系建立标准工作程序贯穿施工全过程，不断完善现场质量保证体系，以优质的产品和完善的服务来回报业主。质量保证体系如下：管理职责质量体系原则施工准备质量采购质量施工过程控制工序管理与控制不合格品的控制和管理半成品和成品的保护回访和保修工程质量的检验和试验统计技术的应用测量和试验设备的控制人员工程（产品）安全与责任质量文件和记录1　　　　　　　　　　　　　　　　　　 14-2工程质量实施计划本工程按照国家标准《建筑安装工程质量检验评定统一标准》的要求和现行施工验收规范及省市有关文件规定评定，单位工程最终质量等级为合格。14-3质量保证总体措施1、从施工组织与队伍上确保：a.组建精干的项目班子，配足专业施工技术管理人员，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工控制责任制，各岗位各行其职。b.选用技术过硬、敬业爱岗、社会信誉好的职工参与施工，不搞私招乱雇，同时，我公司拥有已形成的对施工队伍完整的管理和考核办法，以对施工队伍质量、工期、信誉和服务等方面的严格考核，从根本上保证项目所需劳动者的素质，从而为实现工程质量目标奠定坚实的基础。2、从施工制度上确保：我们将进一步完善技术交底制、材料进场检验制、样板引路制、施工挂牌制、过程三检制、质量否决制、成品保护制等一系列规章制度，并进一步细化具有我公司特色的“干部六项考评”和“职工百分考核”制度，严格按照规范要求，狠抓关键工序管理，严格过程控制，做到上道工序不符合要求，坚决不进行下道工序施工，达不到要求的坚决整改至符合要求为止。3、依托先进的施工技术与手段，提高质量：a.专业施工保证：按照工程建设过程的工序规定强化技术管理，为工程项目实现质量目标提供专业化技术手段。b.先进的模板体系：柱模采用夹板拼装组合，钢管围楞，以确保混凝土外观质量；采用12mm1　　　　　　　　　　　　　　　　　　 厚双面覆膜多层板做面板，刚度大，易拆除，周转次数高，混凝土质量好；模板支撑采用钢管排架体系，以确保模板的承载力与稳定性。c.钢筋连接技术：Φ16mm以上的钢筋采用闪光对焊或电渣压力焊，由专业队伍施工。同时施工中严格按技术规程操作，加强质量检测与验收，从而确保钢筋连接质量。e.防水工程保证：本工程地下室外墙、顶板与底板采用采用GS-SJ水泥防水基渗透结晶型防水涂料，严格按防水操作规程操作，由专业队伍施工，工人持证上岗，尤其是各细部、节点作法都严格执行施工规范和设计要求，并加强现场控制，以杜绝渗漏的发生。4、优质的物资采供系统，确保原材质量项目经理部负责物资统一采购、供应与管理，并根据ISO9002质量标准，确保所需采购物资满足质量要求。a.采购物资时，应选择大厂和优质产品厂家，杜绝不合格的材料进入施工现场，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货。b.实行动态管理。项目经理定期对材料供应商的实绩进行评审、考核，并作记录，对不合格的供应商从档案中予以除名。5、以严厉的经济奖罚措施和合同保证质量a.保证资金正常运作，确保安全设施和施工资源正常供应。同时，引进竞争机制，建立奖罚制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予经济奖励，激励他们在工作中始终能把质量放在首位，使他们再接再厉，扎扎实实能把工程质量干好。对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚，严重的予以除名。b.合同约束:全面履行工程承包合同，加大合同执行力度，及时监督施工班组及专业分包队伍的施工质量，热情接受建设监理的监督。1　　　　　　　　　　　　　　　　　　 6、从计量上确保：计量管理是质量控制的根本，严格按照公司计量管理程序与《江苏省建筑施工企业计量检测与计量配备规范》的规定，加强计量器具管理，做到称量准确，把关严格，以此提高工程质量。7、开展广泛的科技攻关，提高工程质量：充分发挥科技实力，增加投入，积极调动广大员工的质量攻关热情，组织如提高地下室防水节点施工质量等课题攻关，提高工程质量，详见QC攻关计划。8、运用高效、灵敏的电脑监控系统：施工大门处设探头一只，结构施工时塔吊上设探头，装饰施工中在关键楼层、关键部位施工时设置移动式探头，专人值班监视，全方位、全过程掌握施工质量动态，发现问题及时处理，把事故消灭在萌芽状态，使施工全过程始终处于较好的控制状态。14-4质量通病的防治：地下室防渗漏措施(1)结构措施a．地下室外墙施工缝设置严格按设计：b．外墙对拉螺栓采用一道止水片，并双面焊；c．砼坍落度≯160mm；严格控制水泥用量，水灰比及粗细骨料，防止收缩裂缝。d．砼浇筑时，在振动界限(即砼经振捣后尚能恢复到塑性状态的时间)以前，给予二次振捣。此时振动棒以其自身重力插入砼振捣，棒小心慢速拔出后砼能自身闭合。这样就能排除砼因泌水在粗骨料和水平钢筋下部产生的水分和空隙，提高砼与钢筋握裹力。e．采取保温、保湿措施，做好砼养护工作。1　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (2)建筑防水施工a．建筑防水施工前对地下室采取盛水试验，确保无渗无漏再进行建筑防水；b．墙面止水螺栓派专人清除，并采用防水砂浆修平；c．刷新型防水材料(经设计单位认可)；d．施工前基层保持干燥；e．防水层上应做好防水保护层。14-5工程技术资料管理措施项目经理部建立信息情报室，平时所有资料存入电脑，统一编号，由专人负责对工程进度、质量、安全、投资等全部纳入微机管理，竣工验收后，除交建设单位要求的文字材料外，另外提供所有竣工文字材料的电脑软盘两套，以便建设单位保存和查寻。1、施工期间管理 资料员按照本公司文件和资料管理规定，在项目工程师领导下工作，施工期间负责所有往来文件的收发与传递及分类整理保管工作。2、竣工移交资料目录工程交工后，资料员负责在一个月内完成文件分类整理、装订和移交（业主与公司档案室）工作。1　　　　　　　　　　　　　　　　　　 十五、安全管理体系与措施15-1安全生产保证体系:项目经理为首制定安全生产制度监督安全措施落实落实安全奖罚工作项目工程师项目副经理安全员机管员编制安全技术方案安全设施设备验收特殊施工安全交底施工生产安全交底施工过程安全监督各班组的安全教育安全检查监督整改职工违章教育处理安全资料台帐积累机电设备检查保养维修机电安全使用制度落实起重电焊班组安全教育各作业班组遵守安全生产六大纪律加强自我保护意识听从管理人员指挥政府安监部门业主监理工程师安全生产保证体系15-2安全生产制度与教育1、安全生产制度：结合工程特点，建立并完善安全生产责任制，教育、交底、例会、检查、奖罚、防火、特殊工种作业制度，各级管理人员职责明确，人人对职工的生命负责，人人对工程项目负责，人人对企业负责，确保施工有章可循，违章必究。2、安全教育：1　　　　　　　　　　　　　　　　　　 采用例会、宣传报栏、讲座、录像及辅导、参观等各种形式，对全员进行思想教育、知识教育、技术教育、法制教育、纪律教育。重点是进场职工与特殊作业人员的教育，切实提高职工的安全文明意识与自我防护能力。15-3安全生产专项技术保证措施1、基础施工安全措施a.基础挖土前在坑壁外设置挡水埂，防止地面雨水流入基坑。b.挖土开始以后在基坑四周设置1.2m高钢管防护栏杆，栏杆构造应符合临边和洞口作业的安全要求。c.基坑四周地面，不准随意放置机具与材料，并由专人管理。d.进坑动力及照明电线应使用电缆，其走向按设计规定，在支撑或坑壁上进行可靠固定。e.在土方开挖中，预先熟悉地质报告，采用钢钎进行触探，若发现地下管线等设施立即向业主汇报，并采取有效保护措施。2、脚手架a.脚手架用料要符合设计计算要求，搭设前对材质和规格，应严格检查，未经整修的弯曲、压扁、拉伤、裂缝的零部件禁止使用。另外由于工期长，要注意钢管油漆的完好，如已有锈蚀现象，应整理重漆后使用。b.脚手架上满铺脚手笆，脚手架外侧除设1m高防护栏杆外，另设密眼安全网或安全笆，防止物件从脚手上坠落。脚手架在人员出入口处加搭安全遮棚。c.脚手架搭设严格按照设计的程序进行，原则上高出主体结构一步架子，起结构作业人员的防护栏杆作用，搭设应注意脚手架的稳定性，及时与主体结构连接，连接的支撑点严格按设计执行，一般每3根立杆间距、二步脚手架高度不少于一个支撑点。脚手架的一切附件必须连接牢固。d.脚手架要考虑避雷及接地装置，建筑周边长度每30m1　　　　　　　　　　　　　　　　　　 内不少于一个接地保护装置，接地电阻不大于10欧姆。e.脚手架搭设完毕经验收合格后挂牌使用，其日常使用管理由安全员负责，定期检查整理，使用中的脚手架，拆除任何一个部件都必须有审批制度，并按批准手续规定及时恢复原状，经检查后再用。f.脚手架的拆除必须按设计程序进行，零部件的水平及垂直运输要按专门路线及时整理运出，拆卸时危险地段要划出禁区，专人监护。3、垂直运输机械a.塔吊安装后报请安监部门验收，合格后方可使用。b.安装可靠的防雷接地装置，在特殊气候条件下有应急锚固措施。c.明确塔吊大臂旋转区域，禁止吊设重物在院内道路及临时设施上空经过。d.建立专门的管理制度，塔吊司机、指挥持证上岗，严格执行“十不吊”规定。e.对传动部位及限位装置，经常检查，定期保养。4、高处作业安全防护a.临边防护临边无外脚手架的楼面施工和在无防护脚手的楼梯口施工都属临边作业，应遵照临边作业安全规定。临边必须搭设防护栏杆，并张挂安全网，需通行人货处应设置安全门或活动防护栏杆。防护栏杆由上下二道扶手及栏杆组成，上扶手离地1-1.2m，下扶手离地0.4-0.6m，一般扶手超过2m设一立柱。扶手及柱可用钢管，并与结构有可靠的连接，且经计算确定。防护栏杆从上到下用安全立网封闭，在底面以上不小于180mm范围设挡脚板，要求其孔眼不大于2.5mm，以防杂物坠落。1　　　　　　　　　　　　　　　　　　 安全网有平网、立网和斜撑网，使用时应符合建筑施工安全网的搭设规定。b.洞口防护楼板上的洞口，视其大小及施工过程中的可能采取措施，大型洞口在周边加防护栏杆，施工中不使用的洞口可临时加焊钢筋固定，对经常使用的洞口加活动盖，有坠物造成危险的洞口加密闭盖。洞口专人管理，经常检查防护措施的可靠性和完备性，安全网内积存物定期清理。墙面上有坠人可能的洞口，按临边作业的规定加以防护。c.交叉作业防护在临边，洞口附近不准存放杂物，其临时转运必须有专人监护。在垂直运输落物半径内，人员行走要划出专门路线，搭好隔离棚。无隔防措施不得在同一垂直面内上下交叉作业，拆卸脚手架难以避免的交叉作业，要临时划出禁界，由专人看护。d.攀登作业维护按工程特点充分考虑攀登作业内容，选好登高用具，一般借助已完成的结构作登高通道，必要时搭设专用登高脚手或设计专用攀登用具。攀登用具的结构构造必须牢固可靠，对可供人上下的梯子，在楼面上作业的总重量以不小于1000N计算，当在楼面上进行特殊作业时要专门进行验算，对定型的移动式木直梯、折梯和金属梯要按国家标准验收。梯脚的基座应坚实，不准垫高使用，斜梯子的上端应有固定措施，梯脚下设防滑措施。立梯坡度以60-70度为宜，踏步上下间距以300mm为宜，不得有缺挡现象，底部应有拉条。作业人员登高必须经规定的通道，不得在未经安全防护的阳台间等非规定通道攀登，更不能利用起重机臂架等施工设备攀登。1　　　　　　　　　　　　　　　　　　 独立攀登作业人员的身体素质，衣着及防护用具，必须严格遵守国家劳动保护法令的规定。5.结构施工安全防护a.模板的支撑体系必须进行结构强度、刚度和稳定性验算，规定模板的装拆程序。b.模板等周转材料拆除后从楼层内运出，不得用起重机横向拉出，应设置活动悬挑平台使物料集中在平台上而后垂直运出，悬挑平台斜拉钢丝绳每边至少两道，以每道都能单独安全受力作为双重保险，平台两边设不低于200mm的挡脚板1.2m高护栏，防止零星物件坠落。c.钢筋、脚手管、横楞木等材料的垂直运输，必须按类别、长度成捆吊运，一般吊索成三角式，两点起吊，特长的材料在吊钩下加铁扁担，四点吊，且须事先设计铁扁担和吊索。d.零星物件如扣件、顶撑垫木、水泥垫块等必须装箱或袋装吊运，防止天女散花式坠落。e.在已浇混凝土的楼面上堆置钢筋、模板，应规定范围和限量，施工人员必须随时检查，在已安装的模板上堆置钢筋更应规定限量，防止局部超载引起破坏。f.超过2m坠落高度的钢筋绑扎、模板安装应采用活动平台或临时小脚手，大块柱模及墙模安装要两人以上，必要时设临时支撑，防止风吹倾倒伤人。g.混凝土浇筑，吊斗运混凝土不得直接放在模板平台上卸料。15-4工程周边防护措施1、施工中明确塔吊旋转区域，禁止塔吊负重后在仓库上空经过。2、现场行人较多的出入口，搭设双层防护棚，确保施工人员安全。3、施工时，临近工程主要进出处，应标注“此段施工注意安全”字样，夜间并设照明及安全指示灯，确保行人安全。4、车辆进出时，派专人负责指挥，确保车辆及行人安全。1　　　　　　　　　　　　　　　　　　 15-5安全防火保证措施1、建立消防组织和制度a.施工中必须认真执行《中华人民共和国消防条例》，建立以项目经理参加的消防领导小组，落实防火责任制度。b.加强消防意识和消防制度教育，认真贯彻各项消防制度，经常开展消防活动，定期开展群众性、专业性防火检查，及时消除火灾隐患，加强全员的消防观念。c.工地的消防组织要与地区消防组织挂钩，及时将通报工程进行情况，以便一旦发生火情，可得到城市消防队的紧急救助。2、配备必要的消防设施和器材a.考虑消防水源，保证必要的水压和水量。消防用水与施工用水分开，楼层设置高压泵增压供水。b.设置两路电源，除正常施工用电外，对启动消防水泵、紧急情况使用的电器设备另备电源。c.消防通道内装设由紧急情况电源供电的长明灯，整个施工过程长明不灭，保证通行和作业有一定的照明度。d.按规定和计算的数量在工程各区域设灭火机和太平桶，主体结构施工阶段中，在外脚手与楼面设置的灭火机和太平桶，其位置应在显眼易取的地方，且每层都设在相同位置。e.紧跟结构若干施工层设吸烟室，安排灭火装置与隔离防火设施，明确规定施工作业区不准吸烟。3、明火管理a.划分禁火区域和动火等级，对油漆仓库等不准明火的区域，事先挂牌明确，禁止一切可引起明火的火种进入，对其他施工区域，按国家《施工现场防火规定（试行）》划分三级动火区域，按标准管理。1　　　　　　　　　　　　　　　　　　 b.动用明火，如电焊、气割等都必须按所在区域的动火等级进行动火报批手续，动火时派监护人员值班，高空明火作业，必须在其下方采取隔离措施，不得使火种从高空散落。c.配备专职消防员巡回检查，巡回线路专门设计，保证一旦有火警，在可扑灭的时限内发觉和消除。4、现场防火要求a.规划消防通道，保证消防车畅通无阻。b.楼面作业与地面指挥机构要有可靠通讯设备，一旦有险情，可及时向指挥部门报告。c.施工中不宜采用可燃材料的脚手架，要及时清理多余的易燃材料，运出大楼外可靠地点放置。d.焊、割作业点与氧气瓶、乙炔气瓶等危险物品的距离不得少于10m，与易燃物品的距离不得小于30m，如达不到以上要求，应设置专门隔离设备并经专门审批。e.现场焊割作业人员要进行专门防火教育，建立焊割作业安全规定，使割、焊作业按规定执行。15-6安全用电保证措施：1、整个施工现场供电系统采用TN-S接零保护装置，动力回路采用三相五线制，敷设专用保护零线，并分别在主配电箱旁重复接地，接地体及接地电阻均按国家规范要求施工。2、所有用电设备的金属外壳全部与保护零线（PE）电气连接，全部照明开关箱均安装漏电保护开关，电动工具及小型机具的电源开关箱全部装设漏电保护开关。3、对所有的接地点及保护零线每月定期检查、测试，并做好记录。4、所有开关箱、配电箱按统一规格制作，做到防火、防潮，并在主配电箱房挂设防火器具。1　　　　　　　　　　　　　　　　　　 十六、文明施工保证措施16-1文明施工保证体系：项目经理制定标化文明制度监督标化文明措施落实督促标化奖惩制度实施项目工程师编制合理的现场物资机具、给排水布置图检查标准化工作项目副经理落手清交底施工过程中监督落手清检查标化管理员标化检查整改违章教育处理标化资料记录专业施工班组遵守标化制度听从管理人员指挥加强标化意识16-2文明施工管理措施：1、健全文明施工管理体系：建立以项目经理为核心，标化管理专业职能人员及各作业班组长组成的标化管理、文明施工的管理网络，（详见本组织设计第4章第节）具体负责实施、落实、监督和管理工作。2、严格执行国家及地方标准：执行《南京市建筑施工现场标化管理规定》，把文明施工、标化管理工作善始善终贯穿到整个项目施工过程中。3、明确职责：根据标化管理的实施细则，采取层层包干，逐级负责的办法，明确责任范围，真正把标化管理工作落到实处。4、及时研究分析：文明施工管理领导小组每周召开一次标化管理领导小组会议，结合标化管理，文明施工的工作特点及实际情况总结一周工作情况，找出存在问题，提出整改意见，落实改进措施，随时发现问题，随时纠正，做到现场施工标准化、长效化、规范化。1　　　　　　　　　　　　　　　　　　 5、宣传教育：采用例会，宣传报栏、讲座、录像及辅导，参观学习等多种形式，对全员不断加强文明施工、标化管理知识、意义、目的教育，提高职工文明施工、标化管理意识和自觉性。6、奖罚激励：监督、检查制度：对照JGJ59-2005新标准，对现场容貌、文明施工、生活卫生经常不断的进行检查、打分评比，促进“标化”工作的提高，确保达到省级文明工地的要求。16-3场容场貌保证措施1、场内硬化清洁：材料按平面规划，指定堆放，标识管理。场内地坪硬化，明沟排水，定期疏通。现场划区包干，每天打扫。大门口设简易冲洗台与沉淀地，保证运输车辆洁净出入。2、宣传教育与场地美化：在施工现场大门设置醒目的“六牌一图”，生活区设置报栏，周边围墙上书写宣传标语，对职工进行质量、安全、文明等教育，定期公布检查情况，奖优罚劣。现场购置花木盆景，置于施工大门与办公、生活区，美化现场。16-4建筑物内卫生保证措施：1、禁止随地大小便:大小便一律到厕所。。2、随做随清：施工作业面坚持谁做谁清，随做随清，以班组为考核单位，实行每周考核，奖优罚劣。16-5生活卫生保证措施1、食堂卫生：食堂许可证与炊事人员健康证两证俱全，纱门纱窗，生熟分开，卫生清洁。2、宿舍及办公室卫生：职工宿舍统一布置，，宿舍轮流值班打扫，物品堆放整齐统一，电线无私拉乱接，生活垃圾指定堆放。办公室统一布置，文件隐存，禁止吸烟。1　　　　　　　　　　　　　　　　　　 3、厕所卫生：在生活区设一水冲式厕所，地面地砖，墙面磁砖，通风照明俱全，每天打扫两次，定期喷灭蚊、蝇、鼠药。十七、环境保护管理体系与措施17-1现场硬地坪施工措施：施工现场满浇120厚C15素混凝土，硬化地坪，现场专人洒水打扫，防止尘土飞扬，保持周边空气清洁；水泥采用封闭式仓库。17-2运输遗洒控制：运输散装材料，车厢尽可能封闭，避免撒落；雨天碎石运输车辆撤离现场前，派人用水将车身冲洗干净。17-3生产与生活污水排放：机械、车辆清洗等生产污水经沉淀池沉淀后排出；食堂设隔油池；厕所设化粪池；对现场的厕所、排水沟及阴暗潮湿地带经常进行消毒以防蚊蝇滋生。17-4淘汰及替换哈龙类灭火器：采用环保无害的灭火器，加强易燃易爆物品的管理。17-5避免油品、化学品的泄漏现象：油漆等使用专用容器储存，并严格执行公司《仓库管理制度》。17-6固体废弃物分类管理：1、挂牌施工，落实责任，工空料尽场地清，堵绝和减少废弃物的产生；2、施工现场拉圾按指定的地点集中收集，并及时运出现场，时刻保持现场的文明；3、废化工类及有害废弃物分类收集。17-7噪音排放达标：1、基础施工做到昼间<75db，夜间<55db；2、结构施工做到昼间<70db，夜间<55db；3、装饰施工做到昼间≤65db，夜间<55db。1　　　　　　　　　　　　　　　　　　 4、合理安排作业时间，在夜间避免进行噪音较大的施工。17-8施工现场夜间控制光污染：夜间灯光集中照射，避免灯光扰民；照明灯具配置相应的可拆除灯罩。17-9进出通道畅通，清洁措施：1、修筑永久路基与临时道路，上铺150厚C150素混凝土，作为施工环形通道，由标化管理负责人负责管理，禁止一切材料堆放在路上，确保道路畅通。2、道路的打扫清洁工作由门卫负责。17-10施工现场美化措施：1、施工现场购置花木盆景，置于施工大门与施技办公、定人负责养护工作。2、施工现场周边围墙设置醒目的质量、安全等宣传标语，定期更新。3、施工现场物料划区堆放整齐。十八、工程施工协调配合　　作为总承包单位，在工程质量、工期、安全等方面向业主负责，施工中除业主界定的专业项目另行发包外，本工程不搞任何转包，施工中严格执行《建筑法》，与专业施工队伍、设计等各方通力协作，措施如下：18-1土建与水电安装的协调配合单位工程从开工到工程竣工的全过程施工，始终存在土建与安装的配合问题，搞好土建与安装的配合施工，是多、快、好省地完成工程的重要保证。其措施如下：1、加强领导工作：配备分管安装的项目副经理，具体负责土建与安装的施工配合问题，做到土建成熟一块，安装配合施工一块。特别是关键部位和重要工序，制订切实可行的措施，以保证配合工作的顺利进行。1　　　　　　　　　　　　　　　　　　 2、加强土建与安装工程的图纸会审工作：从总体工程的会审和重要、关键部位的会审上，彻底解决预埋件、留孔、留洞、以及施工位置的相互重叠、相互影响等问题。3、及时掌握施工动态：积极主动、密切联系，随时掌握现场施工动态，对配合工程项目，上道工序为下道工序创造良好条件。4、每周召开施工现场碰头会：每周召开施工现场碰头会，研究解决土建与安装工序之间的配合、施工、进度等问题。5、合理安排施工：合理安排施工的每个阶段，坚持按正确的施工顺序施工。6、联合检查验收：搞好土建与安装的联合检查验收工作，每项工程先由土建、安装联合自检小组验收合格后申报建设单位、监理单位共同验收。7、奖优罚劣：从全局出发，密切各施工单位的协作关系，对配合施工好的个人、班组予以表扬和奖励；对配合施工差的进行批评，必要时，给予处罚，直至退出施工现场。18-2土建与专业施工队伍的协调配合鉴于本工程的特殊性，本工程的专用防护门及消防等分项工程必须由其它专业施工单位来完成，土建施工单位将积极配合建设单位，认真做好施工过程中的协调配合工作。1、资质管理：施工人员必须是其企业固定职工，不得乱招乱雇，其资质须满足施工质量要求，进场后提交职工花名册，以便核查，同时必须持证上岗，严格遵守工地各项规定。1　　　　　　　　　　　　　　　　　　 2、计划管理：专业施工计划管理包括进退场计划、交叉施工协调计划、水电使用计划等。专业施工队伍的进退场由专门的协调部根据总体施工网络的专业施工顺序，施工进度安排，提出详细的进退场计划，计划中列出专业项目、合同工作量、计划施工周期、进退场日期、各专业与各施工单位的交叉工序安排。3、专业工序及交叉施工协调：专业施工队伍按计划进场后，按规定的工序施工，施工过程中或遇工序改变，协调部及时进行协调，经项目经理批准后执行。4、技术质量管理：项目经理部协助建设单位与监理管理专业施工单位的技术及质量。质检人员严格按照国家质量验评标准监督检查专业施工单位的工程质量，并提出提高专业施工质量的方法。18-3土建与设计单位的协调配合1、协助完善施工图设计：a.与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，并提出我们的施工实施方案，协助设计人员完善施工图设计。b.提交施工总进度计划，以便设计人员工作安排与设计的深化工作。2、主持施工图会审：主持施工图审查，协助业主会同建筑师提出建议，完善设计内容和储备物资选型。3、协助建筑师与地方专业主管部门的沟通：组织地方专业主管部门与建筑师的沟通联系，向设计方提供需主管部门协助的专项工程，如外配电、水、市政、环保等的设计、施工安装、检测等资料，完善整体设计，确保联动调试的成功和使用功能的兑现。4、组织设计师验收小样板：a.对施工中出现的情况，除按监理的要求及时处理外，并会同建设单位、建筑师、施工方按照总进度与整体效果要求，验收小样板间，进行分段验收、竣工验收。b.根据建设单位指令，组织设计方参加机电设备、精装饰用料、卫生洁具等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购等工作。5、协助解决其它问题：1　　　　　　　　　　　　　　　　　　 协调各分包单位在施工中需与建筑师协商解决的问题，协助建筑师解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸和平衡协调工作，协助建筑师解决不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等变化。18-4土建与监理工程师的协调配合1、严格执行监理审批的施工大纲：在施工全过程中，严格按照建设单位及监理师批准的“施工大纲”、“施工组织设计”进行对分包单位的质量管理。在分包单位“自检”和总承包专检的基础上，接受监理师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。2、对整个工程质量负最终责任：建立质量控制、检查、管理制度，并据此对各分包施工单位予以检控，确保产品达到优良。对整个工程质量负最终责任，任何分包单位工作的失职、失误均视为本公司的工作失误。3、严格见证取样：所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理师提交产品合格证或质保书，且按规定在监理见证下取样检测并主动递交检测报告，确保工程使用优质的材料、设备。4、坚决服从监理的检查：按部位或分项、工序检验工程质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理师的工作顺利开展。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理师的权威性。18-5土建与分包单位（供应商）的协调配合1、项目部会同建设单位、监理单位、设计单位对拟选定的分包单位（供应商）予以考察，并采用竞争录用方法，使所选择的分包单位（供应商）在资质、管理、经验上符合工程要求。2、责成分包单位（供应商）所选用的材料必须在事前通过建设单位、监理单位和项目部的审定，严禁擅自代用材料和使用劣质材料。1　　　　　　　　　　　　　　　　　　 3、责成各分包单位（供应商）严格按施工总进度计划和《施工大纲》编制“实施进度计划”和“施工方案”，建立质保体系，确保“大纲”所规定的总目标的实现。4、各分包单位（供应商）严格按照项目部制定的总平面布置图“按图就位”，且按项目部制定的现场标准化施工的文明管理规定，做好施工现场的标准化工作。5、分包单位（供应商）进场前均与项目部签订合同，严格以合同之条款来检查落实分包单位（供应商）的责任、义务。6、本公司将以各个指令，组织指挥各分包施工单位（供应商）科学合理地进行作业生产，协调解决施工中所产生的各类矛盾，以合同中明确的责任，来追究贻误方的失责，尽可能地减少施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象而贻误工程或造成经济损失。全体施工人员对产品的保护意识，做到上道工序对下道工序负责，完工产品对业主负责，使产品不污、不损。18-6土建与业主的配合1、服从业主指挥：坚决服从业主的现场指挥。2、及时按规定呈报进度、材料等计划：每月5日向业主呈报下月施工计划。3、对材料质量全面负责：对所有材料（主材、地材）的质量、数量、规格、型号和供应时间全面向业主负责。18-7土建与周边的协调配合1、服从周边领导，遵守周边纪律：组织职工认真学习有关交通、环境、治安等法规文件，坚决服从当地政府、职能部门的指导。2、积极参加联防等活动：积极参加如创建卫生城、治安联防等活动，并力所能及地做好各项配合工作。3、及时办理有关手续：进场后专人办理有关暂住手续，及时通报施工人员名册与情况。1　　　　　　　　　　　　　　　　　　 18-8协调方式1、以阶段计划为依据：按总进度计划划定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。2、以周时间为工作单元：由业主或监理牵头，以周为单位召开协调会，检查本周完成的工作情况，落实下周各项工作计划，解决施工中存在的有关问题。3、定期全面检查：项目部会同建设单位定期（半月）或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至中断合同。4、及时提供月简报：本项目管理部门以月为单位，提出工程简报，向业主和各有关单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方随时掌握工程的实施情况，及时解决施工中出现的困难和问题。十九、技术计划19-1工程技术复核计划：采用四级复核制度，程序为班组自检互检→工种负责人复检→质检人员检查→业主监理核查。1　　　　　　　　　　　　　　　　　　 技术复核计划见下表：序号复核项目施工人员或班组技术复核人备注1建筑物轴线测量员：***项目工程师：***业主、监理2建筑物垂直度测量员：***项目工程师：***业主、监理3结构柱钢筋钢筋施工员：***项目工程师：***业主、监理4结构柱模板木工施工员：***质检员：***业主、监理5结构梁板模板木工施工员：***质检员：***业主、监理6结构梁板钢筋钢筋施工员：***项目工程师：***业主、监理7结构混凝土施工员：***项目工程师：***业主、监理8砌体施工员：***质检员：***业主、监理9内装饰施工员：***质检员：***业主、监理10外装饰施工员：***质检员：***业主、监理19-2隐蔽工程验收计划表序号验收项目验收人备注1结构柱、钢筋质检员、会同业主、监理根据平行施工分阶段进行2结构梁、板钢筋质检员、会同业主、监理3结构混凝土质检员、会同业主、监理4填充墙拉结筋、质检员、会同业主、监理5门窗安装处理质检员、会同业主、监理6功能性蓄水冲水试验质检员、会同业主、监理1　　　　　　　　　　　　　　　　　　 19-3技术交底计划表序号交底项目交底人被交底人1合同交底项目经理所有管理人员2施工组织设计交底技术负责人***项目所有管理人员3四新技术交底技术负责人***项目所有管理人员4钢筋绑扎工程技术交底施工员***班组长5粗钢筋连接技术交底项目工程师***施工员班组长6模板工程技术交底施工员：***班组长7混凝土工程技术交底项目工程师***施工员班组长8砌体工程技术交底施工员：***班组长9楼地面施工技术交底施工员：***班组长10防水工程技术交底项目工程师***施工员班组长11内粉刷工程技术交底施工员：***班组长12外装饰技术交底施工员：***班组长13吊顶工程技术交底施工员：***班组长14门窗工程技术交底施工员：***班组长15脚手架工程技术交底项目工程师班组长19-4统计技术运用计划应用统计技术评定混凝土强度。应用统计技术绘制建筑物沉降曲线。应用排列图寻找影响工程质量的主要问题。应用关联图、因果分析图分析影响质量的原因1　　　　　　　　　　　　　　　　　　 19-5进货检验、过程检验计划类别名称检验方法数量与标准责任人备注计划量与检验数进货检验钢材※GB50204-2002每规格、每批、每炉号，重量不大于60t检验一次；力学和冷弯试验。项目工程师物检员1.材料进场及时进行状态标识。2.符号※表此材必须保证可追溯性3.标识方法：标牌直径5cm圆形色章。4.标色为红色不合格,绿色合格,黄色待检,白色待定.待见预算水泥※GB50204-2002每一炉号（编号）取一组；安全性与强度项目工程师物检员待见预算防水材料※GB50207-2002及江苏省建设工程质量检测见证取样工作指南：检测耐热度、柔度、粘结性、耐久性等。项目工程师物检员待见预算砂石GB50204-2002以400M3或600T为验收批：检验颗粒级配比重、容量、含泥量项目工程师物检员待见预算砌块GB50203-2002按供应厂家取样：抗压试验项目工程师物检员按强度、规格、型号、数量取样过程检验混凝土试块GB50204-2002：每拌制100盘且不超过100M3的同配合比的混凝土，取样不得少于一次；第工作圹拌制的同一配合比的混凝土不足100盘时，取样不得少于一次；当一次连续浇筑超过1000M3时，同一配合比的混凝土每200M3取样不得少于一次；每一楼层、同一配合比的混凝土，取样不得少于一次；每次取样应至少留置一组标准养护试件，同条件养护试什的留置组数应根据实际需要确定。施工科质安科按分段与作业班次留置砂浆试块GB50203-2002每一楼层不少于一组；每250m3不少于一组。抗压强度。施工科质安科按强度等级，每层两组钢筋连接※按GB50204-2002等相应标准要求进行抽样检验。施工科质安科按焊接形式与部位、数量、规格取样。1　　　　　　　　　　　　　　　　　　 二十、善后服务“用户至上、质量第一”是本公司一贯坚持的经营宗旨，实施工程竣工验收后的工程保修及合同中规定的缮后服务，是我们义不容辞的责任。20-1工程保修：1、我们将严格执行合同中有关工程保修的条款，当合同无明确要求时，我们承诺。a.房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限；。b.屋面防水工程，有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏为五年；c.电气、给排水、消防安装工程和装修工程，为两年；d.其它项目的保修期限由发包方与承包方约定。2、保修起始日期自交工验收签证之日算起，我单位在交工验收一周内向建设单位递交《建筑安装工程质量保修书》，其主要内容是保修范围、保修期限和保修责任等以及联系地址、电话、负责人等。保修范围和保修期内发生质量问题的，我方将严格履行保修义务，并对造成的损失承担赔偿责任。3、每当建设单位发出维修通知，我单位将在24小时内赶到现场，并迅速组织人力物力，根据经业主审核确认的修理方案进行维修，维修完毕后及时填写处理记录并报经建设单位签字认可。20-2工程回访：1、工程交工验收后，我单位有专门机构负责工程的保修的回访工作。2、保修期内回访主要是采集信息，主动提出对质量问题处理意见并组织实施。1　　　　　　　　　　　　　　　　　　 3、保修期满回访主要是征集建设单位意见，条件优惠地进行合同外服务，并且向建设单位提供对建筑安装工程的维护和使用注意事项。附表一：拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1塔吊QTZ404章丘200927.5基础主体2砂浆机JZ3503泰安20085.5350L主体装饰3对焊机VNI-753南京2009100基础主体4木工刨床MB-5032温州20102.2基础主体5木工锯床MJ2252济南20092.2基础主体6电焊机3南京20105.5主体7弯曲机GW40-13泰安20115.54-40主体8切断机GQ40-24河南20115.54-40主体9平板振动器3济南20101.1基础主体10插入式振动棒HZ-508济南20101.1基础主体11污水泵8文登20091.112反铲挖掘机4日产2008挖土方13电渣压力焊机GZH-36H4济南200680焊接1　　　　　　　　　　　　　　　　　　 附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1经纬仪J62苏州200980测量定位2水准仪C323南京2008120测量标高3全站仪S-3202南方201060测量定位4回弹仪1温州201140砼强度检测5砼试模100*100*1002泰安201030试块制作6砂浆试模7.07*7.07*7.072泰安201040试块制作7钳形电流表1杭州201120电气测试8接地摇表1大连200920电气测试1　　　　　　　　　　　　　　　　　　 附表三：劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况基础主体装饰竣工清理混凝土工1414砌筑工20镶贴工30涂料工30电工333抹灰工35钢筋工4050防水工1616机械工777架子工71515壮工35354020木工3652电焊工14141　　　　　　　　　　　　　　　　　　 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间警卫室15见施工平面布置图开工至竣工会议室36见施工平面布置图开工至竣工监理办公室16见施工平面布置图开工至竣工办公室56见施工平面布置图开工至竣工维修间40见施工平面布置图开工至竣工仓库68见施工平面布置图开工至竣工更衣室60见施工平面布置图开工至竣工浴室86见施工平面布置图开工至竣工厕所63见施工平面布置图开工至竣工娱乐室56见施工平面布置图开工至竣工木工棚240见施工平面布置图开工至竣工搅拌机棚54见施工平面布置图开工至竣工钢筋棚240见施工平面布置图开工至竣工1　　　　　　　　　　　　　　　　　　 1　　　　　　　　　　　　　　　　　　 1　　　　　　　　　　　　　　　　　　 1　　　　　　　　　　　　　　　　　　'