压力管道施工组织设计 77页

'FCC－CNCEC江苏恒力化纤有限公司增资配套聚酯纺丝工程江苏恒力化纤有限公司增资配套聚酯纺丝工程压力管道施工组织设计编制单位：中国化学工程现代纺织工程公司第四建设公司编制代表：审批单位：江苏恒力化纤有限公司审批代表：批准日期：二零零六年月日-3- FCC－CNCEC江苏恒力化纤有限公司增资配套聚酯纺丝工程江苏恒力化纤有限公司增资配套聚酯纺丝工程压力管道施工组织设计编制：审核：批准：-3- FCC－CNCEC江苏恒力化纤有限公司增资配套聚酯纺丝工程目录1编制说明…………………………………………………………12工程概况…………………………………………………………13施工部署与施工组织机构及职责…………………………………24工艺管道主要施工方法……………………………………………45管道安装……………………………………………………………96夹套管安装…………………………………………………………177工艺管道焊接施工…………………………………………………258施工进度计划………………………………………………………309质量保证措施………………………………………………………3210安全保证措施………………………………………………………5211选用的主要机械及其使用计划……………………………………6112主材库的管理办法…………………………………………………6313现场文明施工措施…………………………………………………6514内部施工质量及进度奖惩办法……………………………………74-3- FCC－CNCEC江苏恒力化纤有限公司增资配套聚酯纺丝工程1.编制说明：1.1本施工组织设计是依据江苏恒力化纤有限公司提供的工艺管道图纸和相关的标准规范进行编制。该工程为增资配套聚酯纺丝工程，聚酯装置为年产20万吨纤维级聚酯熔体和切片的生产线，所引进技术为德国吉玛公司的五釜工艺流程技术。我单位承建聚酯车间和热媒站的工艺管道施工及罐区和泵房等的配套管道安装工程。1.2本工程中拟采用的主要标准规范：GB50235—97《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50236—98《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》吉玛公司提供的聚酯车间作业指导书WN－B003－0100ENWN－B003－0105ENWN－T001－0060E等FJJ211-86《夹套管施工及验收规范》WN-E005-0850E、WNE5854E夹套管作业指导书及允许偏差上海纺织设计院提供的施工图纸吉玛公司提供的管道系统安装指导书。DINEN25817焊接质量说明（Qualityofweldingspecification）DINEN287钢焊接焊工资格证明（Qualificationofweldersforweldingsteel）DINEN29692坡口型式（Weldingseamedgepreparation）2.工程概况2.1工程名称：增资配套聚酯纺丝工程2.2建设单位：江苏恒力化纤有限公司2.3工程地点：苏州吴江南麻镇2.4主要工程量：本工程为恒力化纤增资配套聚酯纺丝工程，主要分热媒站、PTA供给、IPA供给、MEG供给、SEG贮存、DEG供给、催化剂供给、P添加剂供给、蓝度剂供给、浆料调配、酯化、酯化工艺塔、酯化工艺塔顶部系统、预缩聚、终缩聚、EG真空喷射泵、熔体分配过滤、切粒系统、脱盐水循环系统、无定形切片排料系统、工艺水处理、切片输送等单元工程的工艺管道安装和罐区、泵房的管道安装，以及罐区泡沫消防系统、喷淋系统管道安装和配套工程工艺管线外管网安装工程，主要是EG汽相管线即蒸发器到真空喷射泵回路；汽相热媒管线即蒸发器到设备再到蒸发器回路；热媒站到膨胀槽热媒总管回路；蒸汽管线；高压熔体管线等。14 FCC－CNCEC江苏恒力化纤有限公司增资配套聚酯纺丝工程1.施工部署与施工组织机构及职责3.1项目组织机构设置3.1.1项目组织机构的建立在工程项目施工前，首先要做好组织准备，建立一个能完成管理任务，使项目经理指挥灵便、运转自如、效率很高的项目组织机构——项目经理部。其目的就是为了提供进行施工项目管理的组织保证。一个好的组织机构，可以有效地完成施工项目管理目标，有效地应付环境的变化，有效地供给组织成员生理、心理和社会需要，形成组织力，使组织系统正常运转，产生集体思想和集体意识，从而完成项目管理任务。3.1.2组织机构人员配置组织机构非常重要，在项目管理中是一个焦点。建立建全项目经理部职能机构，组织一个强有力的项目经理部组织机构。项目经理部的人员配置应面向现场，满足现场的计划与调度、技术与质量、成本与核算、劳务与物资、安全与文明施工的需要。而不应设置专管经营与咨询、研究与发展、政工与人事等与项目施工关系较少的非生产性管理部门。组织机构人员各自明确职责、权限和联络络渠道。按管理网络程序操作。在组织机构中，首先确定项目经理。同时下设现场施工经理和技术负责人。各自分管生产、质量、安全、技术、物资、经营等各方面施工组织工作。并成立专门的质量保证组织，代表公司确保工程质理的管理工作。组织机构人员确定与运作，应目标明确，相互沟通，团结协作，履行职责，严格管理，科学运作，把该项目的组织机构创建为有序、高效的施工指挥系统。项目经理技术负责人施工经理质量安全部工艺材料部工程技术部管道安装队2管道安装队3管道安装队4管道安装队13.2施工组织机构图14 FCC－CNCEC江苏恒力化纤有限公司增资配套聚酯纺丝工程3.3职责和权限3.3.1项目经理的职责与权限3.3.1.1项目经理的职责项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。项目经理在承担工程项目施工管理的过程中，履行下列职责：a.贯彻执行国家有关法律、法规和政策，执行企业的各项决议；b.严格执行财经制度，加强财经管理，正确处理国家企业、集体与个人的利益关系；c.执行承包合同中由项目经理负责履行的各项条款；d.对施工全过程进行有效控制，实现安全生产，确保工程质量和进度，努力提高经济效益。3.3.1.2项目经理的权限在企业法人代表授权范围内：a.组织项目管理班子；b.以企业法人代表的代理人身份处理与工程项目有关的外部关系，受委托签署有关合同；c.指挥施工项目内的生产经营活动，调配人力、资金、物资等生产要素；d.在不违反国家和企业要求的条件下，建立和实施项目内部的经济责任制和分配法。3.3.2施工经理的职责与权限a.组织施工人员贯彻执行国家、行业及企业颁发的各种技术标准、规程、规范。b.施工经理是施工作业的全面指挥者和管理者，要组织施工人员根据设计文件、施工组织设计或施工方案的要求进行施工。c.按照公司《质量手册》进行质量控制，并负责工程标识和可追溯性、检验和试验、不合格品等要素的实施。3.3.3技术负责人的职责和权限a.全面负责技术工作和技术管理工作。对重大技术问题和技术疑难问题，有权作出决策；b.贯彻执行国家技术政策、技术标准、规程规范和技术管理制度；c.组织编制、审定、施工组织设计（施工方案）和施工预算；d.参加设计审查会和参加竣工、交工验收组织领导工作；e.领导开展技术进步、合理化建议和技术改进活动；f.组织编写项目技术总结和编写工法。3.3.4项目经理部机构的职责和权限a.工程技术部：负责施工的现场管理、生产调度、总平面图管理及施工技术管理等。b.14 FCC－CNCEC江苏恒力化纤有限公司增资配套聚酯纺丝工程工艺材料部：负责项目所需的工程管道、管件及支吊架的采购、检验、保管、供应等工作；c.质量安全部：负责施工项目质量及安全的管理、检查、监督和控制工作。1.工艺管道主要施工方法4.1工程慨况4.1.1本施工方案是依据江苏恒力化纤有限公司提供的图纸和相关的标准规范进行编制。该工程聚脂车间所引进技术为德国吉玛公司的生产工艺流程。4.1.2工程名称：增资配套聚酯纺丝工程4.1.3建设单位：江苏恒力化纤有限公司4.1.4工程地点：苏州南麻镇恒力化纤厂区内4.1.5主要工程量：本工程为增资配套聚酯纺丝工程，分热媒站、PTA供给、IPA供给、MEG供给、SEG贮存、DEG供给、催化剂供给、P添加剂供给、蓝度剂供给、浆料调配、酯化、酯化工艺塔、酯化工艺塔顶部系统、预缩聚、终缩聚、EG真空喷射泵、熔体分配过滤、切粒系统、脱盐水循环系统、无定形切片排料系统、工艺水处理、切片输送等单元工程的管道安装，主要是EG汽相管线即蒸发器到真空喷射泵回路；汽相热媒管线即蒸发器到设备再到蒸发器回路；热媒站到膨胀槽热媒总管回路；高压熔体管线。管道材质有碳钢（20#、Q235A）和不锈钢（0Cr18Ni9、1Cr18Ni9Ti、00Cr17Ni14Mo2）两种。4.2编制依据4.2.1《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235—974.2.2《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236—984.2.3原吉玛公司提供的聚酯车间作业指导书WN－B003－0100E、WN－B003－0105E、WN－T001－0060E等4.2.4上海纺织设计院提供的施工图纸4.2.5吉玛公司提供的管道系统安装指导书。14 FCC－CNCEC江苏恒力化纤有限公司增资配套聚酯纺丝工程4.3施工步骤方框图施工准备材料检验管材防腐、底漆管道加工、预制管道焊接、安装检查不合格管道试压、吹洗系统气密性试验防腐、保温交工、验收4.3.1施工准备4.2.3.1.1组织施工人员进行技术交底，熟悉施工图纸及施工验收规范和有关的技术文件，编制施工预算及材料领用计划和措施用料计划，由质安部进行安全交底及教育。4.3.2施工机具及人员配备齐全4.3.314 FCC－CNCEC江苏恒力化纤有限公司增资配套聚酯纺丝工程各工种人员必须通过上岗前培训，对参加施工的焊工进行资格审查，针对本工程作施工部署。4.3.4技术负责人将技术要求和要领向施工班组交底。4.3.5.材料检验4.3.5.1管道、管道附件、阀门必须有制造厂的质量证明书。4.3.5.2管道、管件、阀门在使用前应按设计要求核对其规格、型号、材质。管材应核对其炉批号，并作标示。4.3.5.3管子、管件在使用前要对外观进行检查，要求无裂纹、缩孔、夹渣、折迭、重皮等缺陷。4.3.5.4所有管材有材质标记，没有材质标记或标记模糊不清者不得使用。4.3.5.5.法兰密封面应平整、光洁，不得有毛刺及径向划痕，螺栓孔符合装配要求，并附有材质及加工合格证书。4.3.5.6弯头外径偏差及外径椭圆度不超过以下规定：DN25～DN70为±1.1mm，DN80～DN100为±1.5mm，DN125～DN200为±2.0mm，DN200以上不超过±2.5mm，如有超标报业主确认。4.3.5.7螺栓及螺母的螺纹应完整，无伤痕、毛刺等缺陷，配合良好，无松动或卡涩现象，并附有材质及加工合格证明书。4.3.5.8非金属垫片质地柔韧，无分层或老化变质现象。表面无折损、皱纹缺陷，其尺寸与法兰密封面相匹配。4.3.5.9缠绕式垫片无径向划痕、松散、翘曲等缺陷。管道加工、预制4.4管道加工4.4.1管子切断前应移植原有标记。4.4.2碳素钢管采用机械切割或氧乙炔焰切割,不锈钢管采用机械或等离子方法切割。4.4.3切口质量符合下列要求：4.4.3.1切口表面平整，不得有裂纹、毛刺、凹凸、重皮、铁屑等。如有应予以清除。4.4.3.2切口端面倾斜误差不应大于管道外径的1%，且不得超过3mm。切割之后的钢管应及时在每一个管段上用油漆或记号笔标明钢管的材质、规格，并根据施工图纸标明所使用的位置。4.4.4弯管的最小弯曲半径在冷弯时为大于3.5倍管子外径。4.4.5弯管质量要求4.4.5.1壁厚减薄率不超过15%，且不小于设计计算壁厚。4.4.5.2椭圆度不超过8%。4.4.5.3弯管中心偏差值：机械弯管不得超过±3mm/m，管子直管长度大于3m时，其偏差不得超过5mm。14 FCC－CNCEC江苏恒力化纤有限公司增资配套聚酯纺丝工程4.4.6管道支吊架的型式、材质、加工尺寸、制作精度及焊接符合设计要求。4.4.7支架与管道接触的工作面平整。4.4.8管道及支架的焊缝，不得有漏焊、裂纹、咬肉等缺陷。4.4.9管道预制管道预制在管道安装现场进行，预制现场应相应平整，改善作业环境，保证施工质量。4.4.9.1预制人员要求：4.4.9.1.1从事管道预制工作的工作人员必须是有经验的管道技术工人。4.4.9.1.2焊工、起重工都必须持证上岗。4.4.9.2设备、工机具及消耗材料到达现场后要及时进行检查。4.4.9.3技术准备4.4.9.3.1请设计单位进行设计交底，就图纸和技术要求中未明确的或发现有疑问的，予以澄清。4.4.9.3.2组织有关人员勘查施工现场，包括技术人员、施工班组、质检人员，了解施工现场的条件，包括施工环境、运输路线、用电条件、场地平整等情况。4.4.9.3.3熟悉施工图纸，要求施工人员对图纸完全理解，对尺寸、标示、位置、质量、施工方法做到心中有数，以免造成返工浪费，影响工程进度。4.4.9.3.4施工人员、施工机具和材料按计划进场。4.4.9.4预制4.4.9.4.1各档根据图纸领取材料。领取的材料必须检查验收合格，并具有产品合格证书。4.4.9.4.2碳钢管道、管件预制前，应对其进行除锈、刷底漆等防腐工作（热媒管除外）。4.4.9.4.3按下列工作程序完成管道预制：(见下页)14 FCC－CNCEC江苏恒力化纤有限公司增资配套聚酯纺丝工程按领料单发料配料清洗、脱脂、防腐画线、下料、标记移植切割弯管加工坡口加工螺纹加工预组装点焊焊接不合格返修无损检验14 FCC－CNCEC江苏恒力化纤有限公司增资配套聚酯纺丝工程外观尺寸检查预制件5.管道安装5.1管道安装具备下列条件：5.1.1与管道相关的土建工程检查合格，满足安装要求。5.1.2与管道相连的设备找正合适，固定完毕。5.1.3必须完成的工序如清洗、脱脂要完成，管道内部清理干净无杂物。5.1.4管子、管件及阀门等已经检验合格，具备证件。5.2坡向、坡度应符合设计要求。5.2.1管子错边量：工艺管道要求不大于壁厚的10%且不大于1mm，其它管道不大于壁厚的20%且不大于2mm。法兰螺栓孔中心偏差不超过孔径的5%，保证螺栓自由穿入。5.2.2法兰连接时保持法兰面平行，其偏差不大于法兰外径的1.5%，且不大于2。不得用强紧螺栓的方法消除法兰的歪斜。5.3下列管道中的螺栓、螺母应涂以二硫化钼油酯、石墨机油或石墨粉：5.3.1不锈钢、合金钢螺栓和螺母。5.3.2管道设计温度高于100℃或低于0℃。5.3.3露天装置。5.3.4处于大气腐蚀环境或输送腐蚀介质。5.4法兰连接使用同一规格螺栓，螺栓规格、型号、材质符合施工图纸要求。螺栓安装方向一致，紧固螺栓应对角紧固，松紧适度。5.5管子对口后垫置牢固，避免焊接变形。5.6管道连接时，不得用强力对口、加偏垫、多层垫等方法来消除接口端面的空隙、偏斜、错口或不同心等缺陷。5.7管道焊缝设置位置应符合如下要求：5.7.1直管断上两对接焊口中心面间的距离,当公称直径大于或等于零150mm时，不应小于150mm；当公称直径小于150mm时，不应小于管子外径。5.7.2焊缝距弯管起弯点不得小于100mm，且不得小于管子外径。5.7.3环焊缝距支、吊架净距不小于50mm。5.7.4在管道焊缝及其边缘上不得开孔。5.8穿墙及过楼板的管道要加套管，规格比管道大2号，焊缝不得设置在此墙洞或楼板内。穿墙套管长度不小于墙厚，穿楼板的套管高出楼面50mm。管道与套管之间的间隙用石棉或其它不燃材料堵塞。14 FCC－CNCEC江苏恒力化纤有限公司增资配套聚酯纺丝工程5.9管子、管件的坡口型式、尺寸及组对由焊接方案确定。5.10管道安装允许偏差尺寸：水平管道平直度DN≤100，2L‰，最大50mmDN>100，3L‰，最大80mm立管垂直度5L‰，最大30mm5.11管道与机器连接前,应在自由状态下,管道经试压、吹扫合格后，应对该管道与机器的接口进行复位检验。5.12伴热管应与主管平行安装，并应自行排液。水平伴热管宜安装在主管下方或靠近支架的侧面。铅垂伴热管应均匀分布在主管周围。5.13对不允许与主管直接接触的伴热管，在伴热管与主管间应有隔离垫。当主管为不锈钢管，伴热管为碳钢管时，隔离垫宜采用离子含量不超过50×10-6的石棉垫，并应采用不锈钢丝等不引起渗碳的物资绑扎。5.14伴热管经过主管法兰时,伴热管应相应设置可拆卸的连接件。5.15阀门安装5.15.1阀门安装前，应检查填料，其压盖螺栓应留有调节裕量。5.15.2法兰或螺纹连接阀门在关闭状态安装；焊接阀门在开启状态安装，且采用氩弧焊打底。5.15.3安装前，应按设计文件核对其型号，并应按介质流向确定其安装方向。5.15.4安全阀安装时，应符合下列规定：5.15.4.1安全阀应垂直安装。5.15.4.2在管道投入试运行时，应及时调校安全阀。5.15.4.3安全阀的最终调校宜在系统上进行，开启和回座压力应符合设计文件的规定。5.15.4.4安全阀经调校后，在工作压力下不得有泄漏。5.15.4.5安全阀经调校合格后，应做铅封。5.16补偿器安装5.16.1按设计规定预拉伸或压缩，受力均匀。5.16.2水平安装时，平行臂应与管线坡度相同，两垂直臂应平行。5.16.3铅锤安装时，应设置排气及疏水装置。5.17支、吊架安装5.17.1管道安装时及时进行支吊架的固定、调整工作，要做到位置正确、平整牢固、接触良好。5.17.2无热位移的管道，其吊杆垂直安装；有热位移的管道按位移之半相反方向倾斜安装。14 FCC－CNCEC江苏恒力化纤有限公司增资配套聚酯纺丝工程5.17.3固定支架严格按设计要求安装。5.17.4导向支架和滑动支架的滑动面洁净平整，无歪邪和卡涩现象。其安装位置应从支撑面中心向位移反方向偏移，偏移值应为位移值的1/2。5.17.5弹簧支吊架安装按设计要求调整并作出记录。5.17.6管道安装时不宜使用临时支吊架。5.17.7管道安装完毕，逐个核对检查支、吊架的形式和位置。5.18静电接地安装5.18.1有静电接地要求的不锈钢管道，导线跨接或接地引线不能与不锈钢管道直接连接，应采用不锈钢板过渡。5.18.2用作静电接地的材料或零件，安装前不能涂漆。导电接触面必须除锈并紧密连接。5.18.3静电接地安装完毕，必须进行测试，电阻值超过规定时，应进行检查与调整。5.19.管道检验、试验和吹扫5.19.1管道检验5.19.1.1外观检验应包括对各种管道组成件、管道支承件的检验以及在管道施工过程中的检验。5.19.1.2除焊接作业指导书有特殊要求的焊缝外，应在焊完后立即除去渣皮、飞溅，并应将焊缝表面清理干净，进行外观检验。5.19.1.3管道焊接的内部质量，应按设计文件的规定进行射线照相检验或超声波检验。射线照相检验和超声波检验的方法和质量分级标准应符合现场国家标准《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》的规定。5.20试验5.20.1压力试验前应具备下列条件：5.20.1.1试验范围内的管道安装工程除涂漆、绝热外，已按设计图纸全部完成，安装质量符合有关规定。5.20.1.2焊接及其他待检部位尚未涂漆和绝热。5.20.1.3管道上的膨胀节已设置了临时约束装置。5.20.1.4试验用压力表已经校验，并在检测周期内，其精度不得低于人1.5级，表的满刻度值为被测最大压力的1.5～2倍，压力表不得小于2块。5.20.1.5符合压力试验要求的液体或气体已经备齐。5.20.1.6按试验的要求，管道已经加固。5.20.1.7对输送剧毒流体的管道及设计压力大于等于零100MPa的管道，在压力试验前，相关资料已经建设单位复查。5.20.1.8待试管道与无关系统已用盲板或采取其他措施隔开。5.20.1.9待试管道上的安全阀、爆破片及仪表元件已经拆下或加以隔离。5.20.2试验方案已经过批准，并已进行了技术交底。14 FCC－CNCEC江苏恒力化纤有限公司增资配套聚酯纺丝工程5.20.3管道试压的压力、时间及压降由吉玛公司的管道试验指导书确定。试压过程中，严格控制压力降，保证试压的效果从而起到消除热媒漏点的目的。5.20.4试压应通知甲方及有关部门人员到场，试验记录应有甲方有关部门签字认可。5.21吹扫5.21.1试压合格后，对管道系统进行吹扫，吹扫前应隔离仪表元件、安全阀等不得参与吹扫的设备和元器件，不应安装孔板，必要时对系统进行加固。吹扫一般按主管、支管、疏排管依次进行，吹扫时用手锤敲击管子焊缝死角、管道底部。5.21.2空气吹扫：空气吹扫压力不得超过设计压力，流速不宜小于20m/s。吹扫管道的出口应设标志，防止伤人。当目测无烟尘时，应在排气口设置贴白布或涂白漆的木制靶板检验，5min内靶板上无铁锈、尘土、水分及其他杂物为合格。5.22交工验收5.22.1工程竣工后，由施工单位提出书面报告，建设单位会同有关部门进行检查验收。5.22.2工程验收，应符合下列要求：5.22.2.1竣工资料齐全完整。5.22.2.2管道施工与设计文件相符。5.22.2.3工程质量符合合同要求。5.22.2.4工程完工后，技术员、质检员应对各个项目进行自检，合格后，将施工设计修改文件及材料代用记录、管子、管件及其它材料的合格证、施工记录数据汇总，竣工图、焊口探伤布置图等交工程项目质安部组织验收，合格后请建设单位会同有关部门检查验收，并办理竣工报告手续。14 FCC－CNCEC江苏恒力化纤有限公司增资配套聚酯纺丝工程5.23机具设备动员计划序号设备名称规格单位数量备注1装载汽车5吨台12吊车25吨台13吊车50吨台14等离子切割机台25逆变式直流焊机ZX6-400ST台206遥控整流弧焊机ZXS-400-BY台157试压泵SY-600台38烘干箱300~500℃台19恒温箱150~300℃台110焊条保温桶2kg个2011角向磨光机150型台2012角向磨光机100型台1513γ射线探伤仪套214水准仪台115经纬仪台116砂轮切割机C20台617手拉葫芦1t个2018手拉葫芦2t个1519手拉葫芦5t个520千斤顶5t个321千斤顶10t个414 FCC－CNCEC江苏恒力化纤有限公司增资配套聚酯纺丝工程22坡口机台623水平尺500mm0.1%把624对讲机5公里对625电动绞丝机台226弯管器台127压线钳把328液压推车10T台514 FCC－CNCEC江苏恒力化纤有限公司增资配套聚酯纺丝工程5.24施工进度计划：任务名称工期102030405060708090100110120130140150总工期150个工作日施工准备10个工作日管道预制30个工作日管道安装120个工作日管道试压吹扫35个工作日系统试压20个工作日17 FCC－CNCEC江苏恒力化纤有限公司增资配套聚酯纺丝工程5.25间接人员动员计划序号时间（天）工种1020304050607080901001101201301401501项目经理1111111111111112施工经理1111111111111113安全工程师1111111111111114管道工程师2444444444444445焊接工程师1111111111111116无损检测工程师1111111111111117材料工程师1111111111111118质量检查员2222222222222229财务保卫后勤人员44477777777777710资料员11111111111111111材料员12233333333333312采购员111111111111111合计17202024242424242424242424242417 FCC－CNCEC江苏恒力化纤有限公司增资配套聚酯纺丝工程5.26直接人员动员计划序号时间（天）工种1020304050607080901001101201301401501管工1020303535353535353535353520102焊工1020303535353535353535353520103起重工2335555555555324电工1222222222222115探伤工1246666666666416司机1222333333333237架子工2461014141414141414141410108普工1030305050505050505050505030209维修工11111111111111110清扫工255555555555522合计4089113151156156156156156156156156156936017 FCC－CNCEC江苏恒力化纤有限公司增资配套聚酯纺丝工程6、夹套管道安装6．1工程概况常州安得利聚酯有限公司聚酯工程项目中，各种规格型号夹套管线施工复杂，难度大，为了确保夹套管的安装质量和进度，特别是高压熔体管道，特制定本方案。6.2施工程序技术交底绘制单线图内管选料、清理，确定几何尺寸、定位板（支撑块）位置，部分施焊外管选料、清理、确定几何尺寸和配件，局部施焊管道脱脂处理外管套入，确定调整半管部位，实测几何尺寸内管检测试验，强度和严密性试验，吹干，封闭外管焊接，套管内腔清理，调整半管封焊，检测，吹干封闭预制件编号、登记、固位、待装现场安装系统试验、吹扫交工验收6.3施工准备6.3.1开工前对所有参加施工的人员进行技术交底，使施工人员全面了解工程要求、施工难点和技术要求。6.3.2施工前应对各部位尺寸、选用材料和配件认真校核，合理安排组对程序，使焊缝减少到最低限度。6.3.3机具检查对施工中所用的机具设备进行检查，查看其运转是否正常，检查其性能是否完好，发现问题及时更换或维修。6.3.4材料供应6.3.4.1夹套管所用的管子、管道附件及阀门，应具有制造厂的合格证。不同材质的管子、管件及阀门等要妥善保管和维护，不得混淆和损坏。6.3.4.2夹套管支、吊架所用的弹簧，其外观构造、尺寸和材质应符合设计规定要求。支、吊架弹簧应有制造厂的合格证。6.3.474 FCC－CNCEC江苏恒力化纤有限公司增资配套聚酯纺丝工程.3夹套管所用阀门在安装前，应逐个进行液压强度试验和严密性试验，壳体的强度试验压力为公称压力的确1.5倍，试验时将压力缓慢升至试验压力后保持5min，检查壳体和填料无渗漏现象为合格。然后在公称压力下进行严密性试验，阀芯密封面不漏为合格。6.3.4.4安全阀在安装前应按设计规定的压力进行调压。当设计无规定时，其开启压力应为工作压力的1.05～1.15倍；回坐压力应大于0.9倍的工作压力。6.3.5.夹套管的预制6.3.5.1夹套管的预制工作应在清洁、避风、环境温度>0℃的预制车间进行。6.3.5.2为保证夹套管的焊接质量，氩弧焊室外作业环境风力等级不宜超过2级，否则，需加防风措施。6.3.5.3管子的切口、坡口不宜用手工火焰切割，应用等离子切割或机械方法进行；并且不锈钢与碳钢应分开切割，不得使用同一切割片，还应保证管子端面垂直度。管子端面垂直偏差值（mm）（见图1）管子公称直径25～7080～100125～150>150偏差值e0.50.70.91.26.3.5.4内外管的坡口型式和对口间隙应满足焊接工艺要求。对于错边量：Ⅰ、Ⅱ级焊缝不超过管壁厚度的0.15倍且不大于1mm；Ⅲ、Ⅳ级焊缝不超过管壁厚度的0.2倍且不大于2mm。74 FCC－CNCEC江苏恒力化纤有限公司增资配套聚酯纺丝工程6.3.5.5外管段制作时，应比相应的内管段短50～100mm，以方便内管的各项检测和试验。外管的封焊由调整半管实测尺寸补偿。6.3.5.6对于交叉焊缝，先进行长直缝的焊接，然后再进行环焊缝的焊接。夹套内外管的焊缝不允许在同一截面上，必须相互错开。6.3.5.7夹套管内管外壁应焊接和它相同材质的定位块，来保证内外管的间隙。定位块和内外管的间隙要求如下：（见图2）夹套管管径DN允许间隙A801.5mm100～2002.5mm3003.0mm为了补偿管子的热膨胀，定位块和弯头中心线的最小距离C不得小于600mm，并且在弯头处内外管沿膨胀方向的间隙应满足以下要求：(见图3）夹套管管径DN允许间隙B802mm100～2503mm300～5005mm74 FCC－CNCEC江苏恒力化纤有限公司增资配套聚酯纺丝工程6.3.5.8定位板的几何尺寸、安装间距应按设计要求制作、施工。6.3.5.9定位板安装以不影响环隙介质的流动和管子的热位移为宜，水平配管时其中两块定位板对地面夹角保持在1100—1200范围内，垂直配管三块定位板1200均布。6.3.5.10夹套管外管三通采用压制剖切件，根据现场实际情况采用横切和纵切。6.3.5.11夹套管内外管异径管采用冲压对接标准件，对接时应保证内外管大口径一侧对齐，防止内外管腔变小或阻塞。可根据实际情况将外管件切割作为调整半管使用。6.3.5.12榫槽法兰、凸凹法兰安装时，榫凸面与流体方向应保持一致。6.3.5.13夹套管的内外管同心度允许偏差0～5%。6.3.5.14夹套管的内弯头必须采用长弯头或长弯管，外弯头必须采用短弯头或短弯管。6.3.5.15预制夹套管，焊缝应满足下列要求：中心管（内管）mm外管（夹套管）mm焊缝余高≤1+0.10×焊缝宽度≤1+0.15×焊缝宽度焊缝咬边≤0.5≤1根部余高≤1+0.10×焊缝宽度≤1+0.3×焊缝宽度未焊透不允许不允许所有内管的焊缝进行100%χ射线检查；外管进行10%χ射线检查。74 FCC－CNCEC江苏恒力化纤有限公司增资配套聚酯纺丝工程6.4．夹套管及附件安装6.4.1夹套管安装6.4.1.1夹套管安装应在建筑物施工基本完成，与配管有关的设备及支吊架已就位、固定、找平后进行，且夹套管应先于邻近有关的单线管的安装。6.4.1.2夹套管安装前，对预制的各系统需用阀门、仪表配件等按设计图纸，认真核实无误时，再对内管进行清理检查。经确认后，方准安装就位和封闭连接。6.4.1.3夹套管安装的坐标、标高水平度、垂直度应符合设计要求。6.4.1.4夹套管附属的连接件（温度计、压力表接头等）应在夹套管制作时施工完毕。4.3.5.1.5法兰连接应使用同一材质和规格的螺栓、螺母。螺母应在同侧，紧固螺栓应对称均匀、松紧适度，以外露2～3扣长度为宜。6.4.1.6设计有坡度的夹套管，应保证规定的坡度值，调整安装坡度的垫板，不允许加在管道与管托之间，只能加在管托底板下面。6.4.1.7夹套管安装前，对预制的各系统，各区段需用的阀门、仪表配件等按设计图纸，分段组件编号，认真核实实物。夹套管穿越墙壁、平台、楼板处应装设套管和挡水环。6.4.1.8夹套管焊缝位置布局应符合以下规定：直管段对接焊缝间距，内管不应小于200mm，外管不小于100mm.环向焊缝距管架不应小于100mm，且不得留在过墙或楼板处。水平管段外管剖切的纵向焊缝，应置于易检修的部位。内管焊缝上，不得开孔或支管。外管焊缝上应尽量避免开孔和连接支管。6.5管架安装6.5.1夹套管安装时，应按设计要求对支、吊架正确定位和固定。对弹簧支、吊架还应校对其型号、规格及冷态定位销销定值是否与实际相符。6.5.2导向支架或滑动支架的滑动面应平整、光滑，不得有偏斜和有碍运行的卡涩现象。导向板和滑托之间应有2-3mm的间隙。滑动支架与导向板相对安装位置从支撑面中心向热膨胀反向偏移，其偏移值为位移值的一半。6.5.3联络管安装74 FCC－CNCEC江苏恒力化纤有限公司增资配套聚酯纺丝工程6.5.3.1夹套管安装工序基本结束，保温工作开始前，进行联络管安装。安装时要核对材质、规格与设计要求。6.5.3.2水平夹套管的联络管安装时应注意：输送液态介质，应低进高出；若输送气态介质，应高进低出。管路应排放流畅，防止积液，避免堵塞管路。6.5.3.3夹套管阀门和夹套管法兰的联络管安装应紧凑美观，方便检查和操作。6.6夹套管焊接（见焊接方案）6.7夹套管系统的试验6.7.1内管的试验6.7.1.1夹套管内管全部焊接工作完毕并经焊接质量检查合格后，进行内管的强度试验和严密性试验。试验压力应按内部或外部设计压力的高者确定。6.7.1.2试验一般采用液压进行，也可用气压试验代替，其试验压力一般不超过10kgf/cm2，但应采取安全措施。6.7.1.3奥氏体不锈钢管液压试验时，水的离子含量不得超过25ppm。6.7.1.4液压强度试验压力为设计压力的1.5倍，升压应缓慢。达到试验压力后，停压10min，以无泄漏、目测无变形为合格。6.7.1.5液压严密性试验一般在强度试验合格后进行，降至设计压力，停压30min，经全面检查，以无泄漏为合格。6.7.1.6气压强度试验压力为设计压力的1.15倍，严密性试验压力按设计压力进行。6.7.1.7气压强度试验，压力按试验压力的10%逐级缓升，达到试验压力后稳压5min，以无泄漏、目测无变形为合格。6.7.1.8气压强度试验合格后，降至设计压力，用涂肥皂水等方法检查，如无泄漏，稳压30min，压力不降，则严密性试验为合格。6.7.2外管的试验蒸汽、热水和热煤夹套管的外管，在预制阶段可不进行强度试验，待安装后同联络管一并进行系统强度和严密性试验。74 FCC－CNCEC江苏恒力化纤有限公司增资配套聚酯纺丝工程6.8．夹套管系统的吹扫6.8.1夹套管安装构成系统后，应进行内、外管的吹扫工作。凡不能够参与吹扫的管道、设备、阀门、仪表等，应拆除或用盲板隔离。不需折除的阀门应处于全开状态。6.8.2用干燥无油的压缩空气进行系统吹扫，气流速度不小于20m/s。应用锤（不锈钢管道用木锤或铜锤）敲打管子，管子出口放置白布检查，吹出的气流中无铁锈和脏物为合格。74 FCC－CNCEC江苏恒力化纤有限公司增资配套聚酯纺丝工程6.9直接人员动员计划序号时间（天）工种1020304050607080901001101201301401501管工1223444444444222焊工1223444444444223起重工1222333333333224电工1111222222222115探伤工1223333333333216司机1111233333333117架子工133381010101010101010338普工38810151515151515151515339维修工11111111111111110清扫工233555555555522合计13252532465050505050505050191874 FCC－CNCEC江苏恒力化纤有限公司增资配套聚酯纺丝工程7工艺管道焊接施工7.1概述本工程涉及碳钢管道、不锈钢管道及夹套管等管道系统的焊接施工，有20#、Q235A；0Cr18Ni9、1Cr18Ni9Ti、00Cr17Ni14Mo2；为保证焊接施工的顺利进行，特制定本方案。7.2.编制依据7.2.1《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236—987.2.2管道系统设计图纸等设计文件7.2.3德国吉玛公司焊接手册。7.3.焊接方法与焊工7.3.1焊接方法本工程焊接施工采钨极氩弧焊（TIG）与手工电弧焊（SMAW）相结合的焊接方法。7.3.2焊工7.3.2.1参加本工程施工的焊工应按照中华人民共和国劳动人事部一九八八年颁布的《锅炉压力容器焊工考试规则》进行技能测定，取得相应施焊项目的施焊资格。7.3.2.2焊工施工过程中的技能检验应按GB50236-97《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》标准中的规定进行。7.3.2.3参加本工程施工的焊工应严格执行本方案所拟定的焊接工艺规程（WPS）7.4.焊接材料管理与发放7.4.1焊材管理7.4.1.1焊材入库时，必须有相应的材质证明书，且焊材管理员应核查焊材的包装与标牌、标识是否相吻合。7.4.1.2焊材必须分类摆放，严禁混放。7.4.1.3焊材库内必须通风良好，有除湿装置，以免焊材受潮变质、生锈。7.4.1.4焊条的烘烤。焊条烘烤严格按焊条使用说明提供的烘烤规范进行烘烤。焊条烘烤次数不超过两次，超过者不得用于受压焊缝的焊接。74 FCC－CNCEC江苏恒力化纤有限公司增资配套聚酯纺丝工程7.4.1.5不得直接从高温状态取用焊条，或将冷焊条直接放入高温状态进行烘烤。7.4.1.6无焊丝存放筒和焊条保温筒，不得领用焊材。7.4.2焊材发放74.4.2.1建立严格焊材领用制度。焊材管理员应在焊接工程师及技术人员的指导下发放焊材，并做好详细的焊材发放记录，以便于焊材的查询与追踪。7.4.2.2应设焊材专门管理员，焊材贮存库始终处于焊接工程师的监控之下。7.5.焊接工艺与焊接要点7.5.1焊接工艺7.5.1.1焊接坡口a.坡口置备：对于不锈钢必须采用机械加工坡口；对于碳钢可以采用氧—乙炔火焰切割加工坡口。b.坡口表面粗糙度不得超过25μm，不符合要求者应进行修磨。c.坡口尺寸：对于管壁厚度δ≤6mm者，单边坡口角度为35°±2.5°，钝边0～1mm；对于管壁厚度δ>6mm者，单边坡口角度为30°±2.5°，钝边为1mm+1mm（若管壁厚度≥10mm，钝边不小于1.5mm）。d.施焊前，坡口表面及周边100mm范围内的污染物必须清理干净。对于不锈钢管道，施焊前除上述要求外，还必须使坡口表面露出金属光泽（即除去其表面氧化膜），其周边100mm范围内设置防止飞溅物沾附母材的防护物。7.5.1.2焊接环境焊接环境出现下列任一情况时，若无有效防护措施，禁止施焊：a.风速：气体保护焊时>2m/s，手工电弧焊>7m/sb.相对湿度>80%c.恶劣天气d.焊接温度低于5℃7.5.1.3组对要求：a.错边：管壁厚度≤4.5mm内壁错边量不超过0.5mm；管壁厚度>4.5mm内壁错边量不超过1mm。b.组对间隙：碳钢管道组对间隙一般为焊丝直径加上0.2mm74 FCC－CNCEC江苏恒力化纤有限公司增资配套聚酯纺丝工程，奥氏体不锈钢管道组对间隙一般为焊丝直径。对于管径小于DN25且管壁厚度≤2mm者，组对间隙不大于1mm。c.禁止强行状态组对。7.5.1.4焊接工艺规范参数：焊接方法焊接区域焊材规格电源极性焊接电流(A)焊接电压(V)焊接速度(mm/min)氩气流量(L/min)TIG打底层及盖面φ1.6/φ2.4正60-11010-1260-11010-14SMAW填充及盖面φ2.5/φ3.2反65-11020-2470-1207.5.1.4.1不锈钢管道说明：焊接材料：夹套管焊材由业主根据德国吉玛的焊接手册提供。b.管壁厚度δ≤4.5mm，采用氩弧焊打底与填充盖面。δ>4.5mm采用氩弧焊打底、手工电弧焊填充和盖面。c.对于DN≥450mm且壁厚≥7mm的不锈钢管可以采用手工电弧焊打底、填充和盖面。d.上述工艺规范参数适用于不锈钢管道不同材质之间的焊接。e.对于不锈钢管件与非不锈钢管件接头的焊接工艺参数按上述的工艺规范参数。焊材选用异种钢焊丝。7.5.1.4.2碳钢管道焊接方法焊接区域焊材规格电源极性焊接电流(A)焊接电压(V)焊接速度(mm/min)氩气流量(L/min)TIG打底层填充盖面φ2.5正70-10010-1270-11010-14SMAW填充及盖面φ2.5/φ3.2反65-11020-2460-80说明：a.管壁厚度δ≤4.5mm采用氩弧焊打底与填充盖面；管壁厚度δ>4.5mm采用氩弧焊打底、手工电弧焊填充和盖面。74 FCC－CNCEC江苏恒力化纤有限公司增资配套聚酯纺丝工程焊材选用：钢号20#、Q235A焊条选用J422、焊丝选用H08Mn2SiA；钢号0Cr18Ni9焊条选用A102、焊丝选用H0Cr21Ni10；钢号1Cr18Ni9Ti焊条选用A137、焊丝选用H0Cr20Ni10Ti；钢号00Cr17Ni14Mo2焊条选用A022、焊丝选用H0Cr20Ni14Mo3；异种钢号20#、Q235A+0Cr18Ni9、1Cr18Ni9Ti焊条选用A302、焊丝选用H0Cr24Ni13。7.5.2焊接要点7.5.2.1定位焊a.定位焊所采用的工艺规范参数与正式焊接的工艺规范参数相同。b.定位焊焊肉厚度不超过管壁厚度的1/3，且不超过5mm（不含内侧焊缝余高）。定位焊焊缝长度为10-15mm，且两端为缓坡形。c.定位焊点数：DN≤100mm管件定位焊点数不超过三个点且均布；DN>100mm管件定位焊点数不少于四个点且均布。d.定位焊焊缝目测检查，不得有裂纹、夹渣、气孔等缺陷。若不符合要求则应及时清理干净并处理。e.夹套管（外管）及管件定位焊顺序为先纵缝后环缝。f.对于不锈钢管材及管件定位焊时焊缝内侧应进行充氩保护。7.5.2.2起弧与收弧：起弧采用回焊法，收弧应填满弧坑.起弧必须在坡口内完成，禁止在管道、管件母材表面打弧与起弧。若起弧与收弧处发现气孔、裂纹等缺陷应及时处理干净。7.5.2.3不锈钢管道、管件以及不锈钢管道、管件与非不锈钢材质管道、管件的连接，焊接的对接接头打底焊接前管内及空腔内应充满氩气保护，才能进行钨极氩弧焊。碳钢管道、管件焊接时应注意避免管内穿堂风。7.5.2.4夹套管外管焊接顺序：先纵缝后环缝，先焊收缩量大的焊缝，后焊收缩量小的焊缝。7.5.2.5多道多层焊的起弧、收弧处应相互错开。7.5.2.6不锈钢材料连续焊接时，其层间温度不超过60℃。7.5.2.774 FCC－CNCEC江苏恒力化纤有限公司增资配套聚酯纺丝工程夹套管定位板及内外管连接处的角焊缝，采用小电流、小直径、快焊速的焊接工艺，防止熔穿内管壁。7.5.2.8夹套管件纵缝以及直径DN≥300mm的管道对接焊缝，宜采用对称焊接。7.5.2.9不锈钢管材及管件焊接时，应采用短弧、快速、不摆动的施焊操作方法，氩弧焊焊接时注意焊枪摆动幅度与送丝角度。7.5.2.10钨极氩弧焊所用氩气纯度不低于99，99%，不符合要求者不得使用.74.6.焊接检验74.6.1焊接外观检验7.6.1.1焊接接头的外观尺寸用GB50236-97《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》第11.3.1条到第11.3.4条进行检查，不符合要求者进行修补。对于不锈钢管材、管件外观缺陷补焊时宜用钨极氩弧焊。补焊所用的焊接工艺规范参数与正式焊接的工艺规范参数相同。7.6.1.2焊接接头的焊缝与母材应圆滑过度。7.6.1.3焊缝余高外面不宜超过3mm，管内在1mm为宜。7.6.2焊缝内部质量检验7.6.2.1夹套管：被外管所覆盖的内管所有对接焊缝应进行100%X射线探伤检查。合格标准按GB50236-97表11.3.2中规定的Ⅱ级；外管和没有被覆盖的内管对接焊缝应进行不少于10%X射线探伤检查（同种材质、同种规格）。合格标准按GB50236-97表11.3.2中规定的Ⅲ级；对局部探伤若发现有不合格者应按设计规定进行扩探。7.6.2.2其它管道（不含非压力管道）：同材质、同规格的管道对接焊缝应进行10%射线探伤检查。合格标准按GB50236-97表11.3.2中规定的Ⅲ级；若发现有不合格者应按GB50235-97第6.4.6规定进行扩探。7.6.3焊缝返修7.6.3.1经射线探伤检查发现超标缺陷者，应清除缺陷后补焊。缺陷定位由探伤人员准确确定。7.6.3.2对于不锈钢材料以及壁厚<4.5mm的碳钢材料，缺陷清除采用磨削的方法清理缺陷。74 FCC－CNCEC江苏恒力化纤有限公司增资配套聚酯纺丝工程7.4.6.3.3不锈钢材料同一部位的返修次数不宜超过一次，其它材料同一部位的返修次数不宜超过两次。对于超次返修应制定返修工艺并经现场技术负责人批准后方可实施。74 FCC－CNCEC江苏恒力化纤有限公司增资配套聚酯纺丝工程8施工进度计划8.1江苏常常州安德利聚酯有限公司聚酯工程施工进度计划。8.2施工进度保证措施8.2.1施工项目进度控制8.2.1.1、施工项目进度控制的一要任务是编制施工总进度计划并控制其执行，按照完成整个施工项目的任务。编制单位工程施工进度计划并控制其执行，按期完成单位工程的施工任务。编制分部分项工程施工进度计划，并控制其执行。按期完成分部分项工程的施工任务，编制季度、月（旬）作业计划，并控制其执行，完成规定的目标等。8.2.1.2、项目经理部负责进度的执行控制，程序执行如下：l根据施工合同确定的开工日期、总工期和竣工日期确定施工进度目标，明确计划开工日期、计划总工期和计划竣工日期，确定项目分期分批的开工、竣工日期。l编制施工进度计划，具体安排实现前述目标的工艺关系、组织关系、搭接关系、起止时间、劳动力计划、材料计划、机械计划和其他保证性计划。l向监理工程师提出开工申请报告，按监理工程师开工令指定的日期开工。l实施施工进度计划，在实施中加强协调和检查，如出现偏差及时进行调整，并不断预测未来的进度状况。l项目竣工验收前抓紧收尾阶段进度控制。全部任务完成后进行进度控制总结，并编写进度控制报告。8.2.2施工项目进度计划的实施a、编制月（旬）作业计划。为了实施施工进度计划，将规定的任务结合现场施工条件，如施工场地的情况、劳动力机械等资源条件和施工的实际进度，在施工开始前和过程中不断编制本月（旬）作业计划，这是使施工计划更具体、更实际和更可行的重要环节。在月（旬）计划中要明确：本月（旬）应完成的任务，所需要的各项资源量，提高劳动生产率和节约措施等。b、签发施工任务书l74 FCC－CNCEC江苏恒力化纤有限公司增资配套聚酯纺丝工程编制好月（旬）作业计划以后，将每月具体任务通过签发施工任务书的方式下达到班组进一步落实实际。施工任务书是向班组下达任务、完成责任承包、全面管理和原始记录的重要文件。施工任务书必须保证指令任务的完成。l施工任务书应由工长编制并下达。在实施过程中要作好记录，任务完成后回收，作为原始记录和业务核算资料。l施工任务书应按班组编制和下达。a、做好施工进度记录，搞好施工进度统计表。在计划任务[完成的过程中，各级施工进度计划的执行者都要跟踪做好施工记录，及时记载计划中的每项工作开始日期、每日完成数量和完成日期，记录施工现场发生的各种情况、干扰因素的排除情况，跟踪做好形象进度、工程量、总产值、消耗的人工、材料和机械台班等数量统计与分析，为施工项目进度检查和控制分析提供反馈信息，因此，要求实事求是记载，并据以填好上报统计报表。b、做好施工中的调度工作l施工中的调度是组织施工中各阶段、环节、专业和工种的互相配合、进度协调的指挥核心。调度工作是使施工进度计划实施顺利进行的重要手段。其主要任务是掌握计划实施情况，协调各方面关系，采取措施，排除各种予盾，加强各薄弱环节，实现动态平衡，保证完成作业计划和实现进度目标。8.2.3施工项目进度计划的检查在施工项目的实施过程中，为了进行进度控制，进度控制人员经常地定期地跟踪检查施工实际进度情况，主要是收集施工项目进度材料，进行统计整理和对比分析，确定实际进度与计划进度之间的关系，其主要工作包括：l跟踪检查施工实际进度l整理统计检查数据l对比实际进度与计划进度l施工项目进度检查结果的处理9.质量保证措施9.1编制说明74 FCC－CNCEC江苏恒力化纤有限公司增资配套聚酯纺丝工程本质量保证控制体系确保了本工程能安全、一流、按时地完成，必须贯穿在整个施工过程中并严格执行。9.2工程质量方针坚持质量第一的原则，确保质量体系的有效运行，向顾客提供满足合同要求与标准的产品。9.3质量目标9.3.1质量检查测点合格率100％。9.3.2质量验评合格率100％。9.3.3交验工程一次试车成功率100％。9.3.4工程交工验收质量等级优良。9.4质量保证措施9.4.1各级员工，尤其是管理人员切实树立“质量第一”的观点，强化质量意识，通过定期和不定期的对全体施工人员进行质量教育，来提高全员质量意识。9.4.2全面推行方针目标管理，将质量目标分解，层层落实到人，建立各层次质量工作岗位责任制，做到职责清晰，奖罚分明，确保工程质量优良。9.4.3严格坚持按施工程序办事，开工前做好工程各项准备工作，尤其要认真熟悉图纸做好图纸会审工作，并加强与甲方及设计方的沟通，尽量将图纸中可能存在的问题，以及施工中可能发生的问题暴露在施工之前并加以充分解决。9.4.4认真编制施工方案和作业指导书，并在施工前向班组进行详细的技术交底，使所有参加施工人员弄清设计意图、使用要求、工程质量要求和施工技术中的关键问题，施工中及时认真填写施工记录。9.4.5严格按图纸施工，确保施工规范得到严格执行，不得随意改变设计要求，凡设计和材料的变更必须具有设计变更手续和材料代用证明。9.4.6切实加强材料管理，所有材料必须具有出厂合格证和/或质量证明书以及没有按规定进行复验或复验不合格的材料，一律不得使用。所使用的材料必须符合标准、图纸规范及合同的要求。74 FCC－CNCEC江苏恒力化纤有限公司增资配套聚酯纺丝工程9.4.7认真做好“三检一评”工作，即开展自检、互检、专检和质量检查评定工作。9.4.8在工程施工及验收中，严格按照设计所指定的标准规范和技术要求以及甲方的有关要求进行。9.4.9强化对施工质量的监督、控制，加强对施工的过程控制及中间检查，上道工序没有经过检查合格，下道工序不准施工。9.4.10认真编制周质量计划，每周通过结合质量通病、以及特殊的质量问题制定质量工作计划、目标、措施等。9.4.11建立质量会议制度，每天的班前会，每周一的职工会上都要对质量问题进行剖析，每周末下午召开质量管理人员会议，专题讨论质量量问题。9.4.12搞好和其它专业的配合，加强中间交接、隐蔽工程等的检查、验收，严格履行签字确认手续。9.4.13发挥经济杠杆作用，将质量与经济利益挂起钩来，严格执行质量奖罚条例。9.4.14虚心接受甲方及有关人员的现场监督，教育全体员工牢固树立“为用户服务，为用户负责”的观念。9.4.15建立、健全各项质量管理制度及程序，并认真加以执行。9.5质量保证体系9.5.1质量保证组织机构质量保证组织体系机构图如下74 FCC－CNCEC江苏恒力化纤有限公司增资配套聚酯纺丝工程公司质量保证体系项目经理总工程师（总质量师）施工经理工程技术部质量安全部工艺材料部质量检验工程师材料质量工程师无损检测工程师焊接质量工程师工艺质量工程师理化检验工程师各专业队施工员、各专业的质量检查员9.5.2质量责任人员岗位职责（1）项目经理职责²贯彻执行国家有关质量工作的方针、政策、法规和标准，履行策划职能。74 FCC－CNCEC江苏恒力化纤有限公司增资配套聚酯纺丝工程²贯彻实施本公司的质量方针和目标。²负责组织建立质量体系并使之有效运行，对本项目部有关部门和负责人的职责和权限进行监督、检查，保证工程质量满足规定要求，对本项目施工质量全面负责。（2）质量经理的职责²主要负责贯彻执行公司质量方针目标和质量体系文件，具体负责组织建立和制订项目部质量体系和质量体系文件，并使之有效运行。在自己分管工作范围内对施工质量负责。²督促、检查所管辖部门的质量活动，质量控制和有关协调工作。定期召开质量工作会议，分析质量状况，总结经验，针对薄弱环节提出改进措施。²主管质量事故处理工作，制止一切忽视工程质量的做法，必要时责令其返工或停工整顿，实施质量奖惩办法。²组织有关人员，配合甲方有关质检人员，对本工程的质量管理和质量体系进行审查。（3）总工程师职责²贯彻实施公司质量方针，质量目标和质量体系文件，负责贯彻实施标准和有关技术文件。协助经理建立和制定质量体系和质量体系文件，并使之有效运行。对本项目部的施工质量负技术责任。²主持工程的设计汇审，组织编写施工组织设计和作业指导书。制定保证质量的组织措施。领导工程的技术培训和技术检验工作，审查交工资料。²负责组织处理质量重大事故，拟定或审批较大工程的返工方案，组织质量攻关，提出改进工程质量措施。（4）QC工程师和/或专职质检员职责²贯彻实施公司的质量方针、质量目标和质量体系文件，并监督检查本单位的质量运行记录。²按技术规程、规范、标准、设计文件技术要求或合同规定，对产品质量进行监督检查。74 FCC－CNCEC江苏恒力化纤有限公司增资配套聚酯纺丝工程²参与编制工程项目A、B、C三类质量控制点，并送甲方认可，按A、B、C质量控制点和文件规定的要求进行监督检查，做好产品质量记录。²确认产品质量验收评定结果，参与质量事故处理和执行质量事故报告制度，参与质量检查工作。²有权确认产品质量合格与否。因质量问题，经主管同意后有权对生产班组或个人停止作业，有权代表质量检验部门履行其职责，对产品质量和质量体系运行情况提出奖罚意见。9.6质量控制程序9.6.1过程控制程序（1）总工程师组织专业技术人员进行施工组织设计的编制工作。施工组织设计的编制应符合HG20235-93《化工建设项目施工组织设计标准》的要求，当合同另有规定时，按相关行业标准要求执行。编制本工程质量计划（QP），检查和测试计划（ITP）对材料等的供应商进行考证，明确供货计划，质量要求。（2）如果没有作业指导书（或施工方案）就不能保证质量，专业技术人员应编写作业指导书（或施工方案），对过程中的步骤方法、技术和质量要求等进行明确规定，由总工程师审定，项目经理批准报甲方批准。（3）作业²与甲方召开工程开工会议，明确有关要求，会议纪要传达到每个职工。各类作业人员按岗位要求持证上岗，并由质量安全部门负责检查。²设备材料部门主管负责配备好的机具装备，工程技术部门负责确认机具装备能否满足生产过程的需要。²设备材料部门主管负责保证用于生产的物资质量符合标准、图纸、规范和合同的要求，并对材料、设备进行检测并取得测试记录报告。²技术部门主管负责生产所需的标准、规范、图纸、工艺文件齐全、清晰，并盖有“鉴发施工”的印章。²技术人员负责在开工前对作业人员进行技术交底，并作好交底记录。74 FCC－CNCEC江苏恒力化纤有限公司增资配套聚酯纺丝工程²技术人员负责按作业指导书（或施工方案）要求指导作业人员进行作业。²对需要进行工艺评定的项目，由技术负责人组织进行工艺评定，技术人员根据评定结果指导作业。如WPS、PQR、焊接工艺卡等。（4）质量控制点的确定和检查²质量检查部门根据工程特点，主管负责组织编制A、B、C质量控制点表，经顾客（监理单位）或总承包单位认可后下发至有关部门和作业班组。²在质量计划和作业指导书（施工方案）中，应依据产品的设计和合同要求，提出该产品采用的主要检验、试验、规程、规范和质量评定标准。²班级或施工人员进行自检。²A、B、C质量控制点的检验和试验严格按照公司质量手册QP/HSJ11-1999执行。（5）对于特殊过程的控制。特殊过程的作业人员和机具设备应按要求进行鉴定并填写记录。协助甲方配合政府部门对特殊项目的检查、测试工作并做好记录。（6）过程控制程序工作流程图如下。74 FCC－CNCEC江苏恒力化纤有限公司增资配套聚酯纺丝工程过程控制程序工作流程过程控制程序开始设备和人员的签定编制施工组织设计编写作业指导书(施工方案)编制Q.P.和ITP供货商考察.论证编制质量控制点(W、H、R点)环境满足要求开工会议技术人员指导作业人员进行作业机具满足需要作业人员持证上岗图纸规范满足要求进行工艺交底用于生产的物资合格进行技术交底过程控制程序结束对质量控制点进行检查、审计编制和检查质量控制点特殊过程控制74 FCC－CNCEC江苏恒力化纤有限公司增资配套聚酯纺丝工程9.6.2产品标识和可追溯性程序（1）技术人员依据图纸、规范或其它文件，在过程中的特定工序对特定对象，规定具体标识方法及位置。如特殊管材标识、焊口标识等。（2）技术人员向作业人员做好标识交底工作，具体指导标识的实施。（3）材料供应部门和作业人员负责在特定对象位置作出清楚标识和标识的移植。有可追溯性要求的标识，应加以记录。（4）质量检查员对可追溯性要求标识进行确认，并在其记录上签字。质量检查员对有可追溯性要求标识的准确性、真实性、可靠性负责。（5）质量检验部门负责确保标识记录具有可追溯性。（6）产品标识和可追溯性程序工作流程图见下页。9.6.3过程检验和试验程序（1）质量部门主管负责组织编制W.H.R质量控制点表，经甲方认可后下发至有关部门和作业班组。（2）在质量计划和作业指导书（或施工方案）中，应依据产品的设计和合同要求，提出该产品采用的主要检验、试验规范和质量评定标准。（3）班组或施工人员进行自检²项目部专职质量检查员核查作业记录，并对实物进行检查确认。²项目部专职质量检查员在质量记录上鉴字。（4）W质量控制点的检验和试验²项目经理部专职质量检查员提前一天通知甲方专职质检员对W质量控制点进行检验。²项目经理部和甲方质检员共同检查，并作出检查鉴证。（5）H质量控制点检验和试验²项目经理部专职质量检查员检查鉴证后，提前一天通知甲方，按时对H质量控制点进行检查。74 FCC－CNCEC江苏恒力化纤有限公司增资配套聚酯纺丝工程²甲方、项目经理部质检员共同作出检查鉴证，合格后方可进行下一工序的工作。产品标识和可追溯性程序工作流程图产品标识和可追溯性程序开始技术人员规定标识识方法及位置技术人员做出标识交底作业者作出标识和移植检查员确保有追溯性要求标识及记录、准确、真实、可靠检查员确认有追溯性要求标识清楚与否不清楚清楚质量检查部门负责人确保标识记录具有可追溯性程序结束74 FCC－CNCEC江苏恒力化纤有限公司增资配套聚酯纺丝工程（6）R点审查由甲方检查组/或代表对本项目经理部质量控制系统进行质量文件资料审查。项目经理部有关QC人员配合协作。（7）过程检验和试验程序工作流程图下页。9.6.4不合格品控制程序（1）质量部、工程部、设备材料部对不合格品的提出、控制和处理负责。²对发现的不合格品由质量部门标识、记录。²采购产品的不合格的控制、处理由设备材料部门负责。²生产过程中出现的不合格品的控制、处理由工程技术部门负责。（2）不合格品的处理，应由不合格品评审组作出。不合格品评审组由技术负责人、专业技术人员、质量检验和试验人员以及有关作业人员组成。（3）评审组对不合格品进行评审，质量部门记录。（4）由施工生产部门或采购部门，按评审意见报厂方批准后对不合格品进行处理，处置方式有以下几种：²返工²返修或不经返修作为超差特许使用²降级改作他²拒收（当作为顾客时）或报废（作为供方时）（5）质量部门按规定的检验、试验标准对返工的产品重新进行检验和试验，并作出记录。（6）对超差特许使用的不合格品应由质量部门向甲方提出申请，经甲方同意后方可使用，还应附说明不合格品实际情况的质量记录。74 FCC－CNCEC江苏恒力化纤有限公司增资配套聚酯纺丝工程过程检验和试验程序工作流程图过程检验和试验程序开始质量部门主管负责编制W.H．R质量控制点并经甲方认可在质量计划和作业指导书中提出规范和质量评定标准班组和作业人员进行自检W质量控制点:甲方与项目经理部检查员两方共检R点检验:甲方检查员对项目经理部QA/QC体系的质量文件进行审查H质量控制点:项目经理部检查员与甲方两方共检质量控制自检：项目部专职检查员检查实物并核实交工记录不合格不合格进行返工(由作业人员)检查结果合格与否合格检查人员作出检查签证过程和试验程序结束74 FCC－CNCEC江苏恒力化纤有限公司增资配套聚酯纺丝工程（7）不合格品控制程序工作流程图不合格品控制程序工作流程图不合格品控制程序开始报甲方审批评审组对不合格品进行评审并提出评审意见不合格品的标识和进货不合格品的控施工过程中发现的记录由质量部门负制由设备材料部门不合格品控制由工责负责程部门负责不合格评审组由技术负责人、专业技术人员、质量检验和试验人员及有关作业人员组成由生产部门或采购部门对不合格品进行处置abcd返工返修或作为超差特许降级改拒收或使用向顾客提出申请作它用报废重新进行检验和试验保持说明不合格品实际情况的质量记录不合格品控制程序结束74 FCC－CNCEC江苏恒力化纤有限公司增资配套聚酯纺丝工程9.6.5最终检验和试验程序（1）由施工单位、甲方共同组成最终检验和试验(预试车)小组负责安装工程的最终检验和试验。（2）双方的检验和试验人员按HGJ231-91《化学工业大、中型装置试车工作规范》中的《预试车工作分工表》或按合同及双方商定的分工，分别编制预试车方案，该方案必须符合有关标准、规范和预试车要求.参加预试车人员必须掌握操作要领和事故处理方法。（3）双方各专业检验和试验人员按分工分别进行管道系统、设备的试压和内部处理，电气、仪表调试及单机试车。（4）施工单位专业检验试验人员作出检验试验记录，业主专业检验、试验人员在检验试验记录上签字认可。（5）施工单位工程技术部门对已按合同及设计文件所规定的范围，除联动试车项目外已全部完成的单项工程或部分装置，及时组织交工资料的整理及移交、办理中间交接签证，甲方代表在《中间交接证书》上签字。联动试车工作由甲方组织实施，具体负责安排指挥操作人员。施工单位负责辅助工作。联动试车结束后甲方代表在联动试车合格证书上签字。（6）安装工程最终检验和试验程序工作流程图见下页。9.6.6工程交付程序（1）项目经理组织有关部门检查下列工作是否完成:²工程已按设计文件规定的内容和合同要求全部建成；工程质量达到了有关施工及验收规范规定的标准和设计文件的要求；²规定的交工技术资料和文件齐全，并经检查合格；²在厂区范围内清除了与生产无关的杂物，厂房、机械已清理干净。（2）质量部门主管负责质量文件签证，并经甲方签字确认。74 FCC－CNCEC江苏恒力化纤有限公司增资配套聚酯纺丝工程安装工程最终检验和试验程序安装工程最终检验和试验程序开始施工单位与甲方组成预车小组双方检验试验人员编制预试车方案双方各专业检验和试验人员分别进行管道系统试验、设备试压和内部处理、电气、仪表调试及单试施工单位检验试验人员作出检验记录，甲方检验人员在检验记录上签字施工单位工程部门组织交工资料整理移交并办理“中间交接”和签证联动试车由甲方组织甲方在“联动试车合格证书”上签字安装工程最终检验和试验程序结束74 FCC－CNCEC江苏恒力化纤有限公司增资配套聚酯纺丝工程（3）工程技术部门主管负责组织现场的实物交接工作，督促双方按交接清单确认后共同签字。（4）工程技术部门主管负责交工技术文件的交接工作，双方责任人员在文件当面点清后，按要求签字。（5）交工技术文件按合同规定份数交甲方，项目经理部留1份归档。（6）项目经理和甲方负责人，签署工程交接证书。（7）项目经理部继续对施工质量负责，发现问题及时处理，直到合同规定的施工质量保证期满为止。（8）工程交付程序工作流程图见下页：9.6.7质量记录控制（1）质量记录的内容之一为质量体系运行记录:如质量手册、程序文件及程序支撑性文件中规定的有关记录表格。（2）质量记录的内容之二为产品质量记录:²工程项目质量记录，应执行HG20237—94<<化学工业工程建设交工技术文件规定>>；土建项目一般执行各省、各地区的相关规定；消防、起重机械应执行相关专业的规定；当合同有要求时，按合同执行。²锅炉压力容器等制造产品质量记录，采用劳动部门或有关行业规定的记录表格。（3）质量记录的控制包括质量记录的标识、收集、编目、借阅、归档、保管和处理。（4）质量记录的媒体形式，可以是文字、图表和计算机软件等。（5）质量记录的标识分为文字表格、图形符号和印章等。图形符合采用国家标准的有关规定。（6）质量记录的填写由形成过程中各责任部门责任人员进行。填写表格或绘制图形必须字迹端正、内容完整、清晰、签证齐全，不得任意涂改和弄虚作假。74 FCC－CNCEC江苏恒力化纤有限公司增资配套聚酯纺丝工程工程交付程序工作流程图工程交付程序开始项目经理组织检查应完成的工作质量部门负责质量文件签证工程技术部门组织现场实物交接工作技术文件移交和办理工程交接证书甲方要求成立保镖队施工单位在质量保证期内,对质量负责交工技术文件和资料归档工程交付程序结束74 FCC－CNCEC江苏恒力化纤有限公司增资配套聚酯纺丝工程（7）质量体系运行记录编号，按QP/HSJO4.01—1999《质量体系文件编号规定》进行；产品质量记录编号，按工程交工技术文件规定执行。（8）质量体系运行记录，按质量手册、程序文件及程序支撑性文件规定，由各责任部门、责任人员在质量记录形成后（含分承包方的质量记录），及时组织收集、分类、编目。（9）质量记录由文件保管人员办理查(借)阅登记手续.当合同有要求时，应在商定期内，由文件保管人员提供给顾客或其代表在评价时查阅。（10）质量体系要素管理归口部门的责任人员，必须及时对质量记录进行整理并装订、归档。（11）工程完工后，由工程部门按合同要求将工程质量记录移交给顾客；自存的质量记录，送公司档案室存贮。（12）质量记录的存贮，由文件保管人员建立记录台账，并存放在防潮、防火、防虫蛀的环境中，以防丢失、变质和损坏。（13）质量记录由归口管理部门设专柜，指定专(兼)职人员负责保管。（14）质量记录的保存期限按质量手册、程序文件及程序支撑性文件规定期限执行。（15）质量记录的处理，由文件保管员按<<文件和资料控制程序>>的规定，在保管期满足后移交档案室或批准后销毁。（16）质量记录控制程序工件流程图如下页：74 FCC－CNCEC江苏恒力化纤有限公司增资配套聚酯纺丝工程质量记录控制程序工作流程图质量记录控制程序开始质量记录的控制与媒体形式质量记录控制程序的结束质量记录的分类质量记录的标识质量记录的收集与编目质量记录的查(借)阅质量记录的归档、存贮质量记录的保管和处理9.6.8工程施工中，采用A.B.C质量控制点为依据的质量控制办法。A级：由建设单位（业主）、监理公司施工单位项目经理部三方(四方)质检人员共同检查确认签证。B级：由监理公司，施工单位项目经理部质检人员共同检查确认。C级：由施工单位项目部质检人员检查确认。A.B.C级后带R的表示有书面记录,A.B.C质量控制点见下表。74 FCC－CNCEC江苏恒力化纤有限公司增资配套聚酯纺丝工程管道施工质量控制点表序号项目类别备注1技术准备开工报告AR2安装资格A3图纸会审BR4技术交底BR5施工方案A6设计变更B7材料管子材质证明书或复验报告B8焊材材质证明书或复验报告B9材料代用AR10阀门、管件检查BR11管道加工C12焊接焊接工艺评定A13焊工资格和钢印A14焊缝布置、坡口、对口错边量B15焊缝接头表面质量B16焊缝返修BR17无损检测无损检测报告BR18射线探伤（底片）B19管道安装工艺管道规格、走向与图样的一致性B20清理、防腐C21安装偏差检查C74 FCC－CNCEC江苏恒力化纤有限公司增资配套聚酯纺丝工程10安全保证措施10.1概述此程序建立了我方的安全制度以保证我方在尽可能安全的条件下进行施工。编制依据是我公司的有关安全制度和规定以及《炼油化工施工安全规程》HGJ233-87,SHJ10010-87。施工中应严格执行本程序及招标文件中施工安全措施的要求。10.2安全方针和目标我们的方针是在整个施工过程中坚持"安全第一",目标是做每件事都要尽可能地防止出现事故、伤亡及职业病，以便使事故及伤亡为零。项目管理层已承诺遵守此方针并要保持其组织机构中各层次人员的安全意识。10.3现场安全保证组织体系建立10.3.1安全保证组织体系.见下图：安全保证组织体系图安全经理施工经理安全工程师各班组安全员项目经理74 FCC－CNCEC江苏恒力化纤有限公司增资配套聚酯纺丝工程10.3.2主要人员的安全管理职责10.3.2.1项目经理项目经理应在项目施工中对安全总体负责,他在安全方面的主要职责如下:a)理解甲方的安全方针,当地安全条例法规,参加甲方组织的安全委员会。b)组织内部安全会,参加甲方的安全会。c)保证各层次的管理人员都是合格的,且接受过充分的及适当的安全培训。d)确定有足够的、适当的设备以保证满足现场施工的最低限度要求。e)协调现场施工各方的安全行为。f)建立报告、调查工伤、损坏及火灾损失费用估算的适当体系,采取改进措施以防再次发生,并要对此进行分析以讨论事故的倾向性。g)提醒各层次管理人员不要失职。a)保证所有的工作都是安全施工。b)对于甲方提出的不安全问题应马上采取纠正措施。10.3.2.2安全经理现场安全经理直接向项目经理汇报工作,他负责建立有效的安全工作制度,其主要职责如下:a)向项目经理提出建议：²防止人员伤亡、工厂设备损坏、火灾。²如何改进现有工作方法。²影响安全、健康及福利的法律及控制要求。²要求使用劳保用具的使用条款。²从安全的角度更新机具的必要性。²新合同开工之前,分析工程潜在危险性、安全组织机构建立要求及防火措施。²安全要求的改动。b)进行现场巡检、检查，以保证使用的安全的工作方法符合健康及安全要求,74 FCC－CNCEC江苏恒力化纤有限公司增资配套聚酯纺丝工程福利及急救设施足够并保存良好。c)判断事故及危险事件的起因并建议预防措施。d)管理安全、伤亡、损坏等方面的记录及分析资料、统计事故倾向并全面重视安全工作。e)支持、协助对各层次雇员进行培训。f)参与工伤、损坏、损失文件控制的讨论。g)不断更新安全设施并向各层次人员传达最新的安全信息。h)懂得事故的预防及损坏的控制是工作及工效的一部分。i)将安全工作作为工作进度会的议程之一,报告现场的安全工作情况。10.3.2.3施工经理施工经理要努力保证整个施工进展顺利、安全。他安全方面的主要职责如下:a)协调、计划工程进度。b)对现场领工负责进行指导。c)参加每周的内部安全会。d)使用工程师编写的工作执行计划,对所有的工作进行分析,找出任何潜在的严重损失。e)确保所有关键工作都有一工作执行程序文件且程序文件中有足够的安全规章。f)根据专业的需要性,由他本人或指定合格人员审核工作执行程序文件。g)检查现场施工是否完全符合工作执行程序文件及已制定的预防措施的要求。h)每天巡视现场确保安全施工。i)建议或指导下级对不安全行为、危险或不健康的工作进行必要的更正。j)为纠正不安全行为或不健康工作条件，有采取紧急措施的必要性时,应停止工作或停止使用设施直至不安全因素已被更正。k)改造提高现场卫生状况。l)对现场安全程序有疑问时,向安全经理咨询。10.3.2.4专职安全员主要职责如下:74 FCC－CNCEC江苏恒力化纤有限公司增资配套聚酯纺丝工程a)理解安全方针及各级监督人员的职责。b)懂劳动者法规并确保遵循。c)确保人员工作方法安全,福利设施合理。d)在计划阶段要决定:²最适当的工作顺序及工作方法。²职责分配。²贮存区、道路等。²地下工作时地面上可能带来的危险。²福利急救及卫生(指厕所)设施。²工作准证程序及要求。²基本防火措施。e)以书面指导书形式建立工作方法,解决操作顺序,勾划出各阶段的潜在危险,指出将采取的预防措施。f)开工前监督管理人员检查工作方法及预防措施。g)通过开安全会、谈安全、鼓励安全培训等方式增强安全意识。h)选出(树立)正确穿戴个人劳保用具(全时间)的现场个人典型代表。10.3.2.5现场工程师安全方面的主要职责如下:a)组织现场工作，使其符合要求的标准，并最大限度地减少人员、设备、材料的安全风险。b)懂得工程施工要求。c)熟悉工作标准程序。d)纠正措施实施时，给予准确的指导。e)协调各方工作，必要时在现场要避免职责区域的混乱。f)机具定位准确，确保手动工具状态良好。g)检查确保设备及电动机具状态良好。h)74 FCC－CNCEC江苏恒力化纤有限公司增资配套聚酯纺丝工程确保人人知道如何急救，任何工伤都要给以适当的处理，知道在紧急情况下如何提供援助。a)确保备有个人劳保用具。b)与安全经理合作并按安全经理的建议工作。10.4施工现场规章和安全制度10.4.1一般规定10.4.1.1项目经理部建立的安全保证组织体系,必须充分发挥其职能作用,保证良性运行,使每个员工对本岗位的安全制度都非常明确,且自觉遵守。10.4.1.2施工现场每50人配备一名专职安全员。10.4.1.3所有特种作业人员,必须持本工种有效的特种作业操作证方可上岗作业。严禁串岗和无证上岗作业。10.4.1.4所有进入施工现场的人员必须戴好安全帽,系紧安全帽带,穿劳保皮鞋,戴两侧带有防护板的防护眼镜。各工种均应穿劳保工作服上岗。特殊作业者还应按特种作业穿戴好防护用品,否则不准许进入现场和上岗作业。10.4.1.5施工现场除设置的吸烟室外,其它任何区域严禁吸烟。工作时间严禁喝酒。10.4.1.6进入施工现场的所有车辆必须限速行驶。10.4.1.7两米以上的高处作业必须系挂好安全带,严禁上下抛掷工具和物品。10.5特殊规定：10.5.1严格执行甲方以及政府部门、开发区管理机构的有关安全、劳动保障、环境保护等方面的法令法规及规章制度。10.5.2土方工程可以采用机械或人工开挖，混凝土路面应采用切割机破路。10.5.3土方开挖前放线定位，会同有关单位确定地下管线、电缆的分布情况，在制定施工安全措施，落实施工现场安全监护下，才能开挖施工。10.5.4对穿越地下管线、电缆的施工，必须制定周全的安全措施。施工时应与有关单位联系，在专职安全检查人员现场监护下才能施工。10.5.574 FCC－CNCEC江苏恒力化纤有限公司增资配套聚酯纺丝工程在公共假期内原则上不得动土施工。如确需要安排，须事先征得有关方面同意，办妥一切手绪。10.5.6土方开挖要确保生产、消防安全，破坏路段应铺设钢板，保持各通道畅通。10.5.7科学合理地进行施工组织，采用分段作业，预制管件等方法。尽量缩短开挖区域和时间，最大限度地减少对生产、安全的影响。10.5.8严格按图施工。在开挖土方过程中遇到与图纸不符或异常情况，应及时向设计和有关管理人员反应，得到明确处理后才能继续施工。10.5.9现场施工人员，必须认真接受甲方项目部人员的检查监督，认真做好质量、安全的预防措施。对甲方现场管理人员提出的质量安全隐患，一经指出必须立即纠正。10.5.10做好文明施工。余土应及时清除，设备、机具、材料应在指定地区堆放。10.6安全动火:10.6.1所有动火作业必须按甲方有关的安全管理制度的要求办理好动火审批手续,并在指定范围内动火,定出防火负责人。10.6.2施工现场配备好必要的消防器材。10.6.3施工现场用火必须距易燃易爆物品10米以外。10.6.4氧气瓶、乙炔瓶的存放和使用,均应距离明火10米以外,严禁存放在有火花溅落的地方,并防止在阳光下曝晒,两种气瓶的间距不得小于10米。10.6.5乙炔气瓶在使用时,须安装防回火器,并保证立着,瓶体表面温度不得超过40摄氏度。氧气瓶及氧气胶管、割把严禁沾油污。10.6.6在高处动火下方的周围,如有可燃物应予清除或采用不燃物遮盖。10.6.7在存放易燃物、易爆物品的场所,应悬挂有"严禁烟火"的警示牌。10.6.8每天工作完毕,必须将火源彻底熄灭。10.7安全用电10.7.1施工用电线路(从现场变压器接到临时配电箱的电缆线和从临时配电箱接到用电设备的橡皮软导线)应须绝缘良好,严禁绝缘损坏和接头漏电的情况发生。10.7.2配电箱开关及电焊机、变压器附近严禁堆放易燃、易爆、潮湿与腐蚀的物品。10.7.3凡与电源连接的电气设备,未经验电,一律视为有电,严禁用手触摸。74 FCC－CNCEC江苏恒力化纤有限公司增资配套聚酯纺丝工程10.7.4用电设备、电焊机、金属活动班房(焊机棚、休息室)必须作接地或接零保护;零线必须重复接地。应将接地线和工作零线分开接地,严禁接地和接零共用一根导线。10.7.5严禁擅自接用电源,非电工不得从事电气作业,电气故障,应由电工排除。10.7.6配电箱保持干燥,开关的绝缘外壳盖均应完整无损,严禁"一闸多机"使用,同时做好防雨工作,并张挂"有电危险"的警告牌,必要时要上锁。10.7.7施工中使用的磨光机等手持电动工具必须从经过功能完好的漏电保护开关后的插座上接拉电线。10.7.8严禁将电线芯线直接插入插座或将芯线挂在电源开关上使用。10.7.9当电气设备跳闸时或漏电开关跳闸时,应仔细查明原因,排除故障后再合闸送电,严禁违章合闸。10.8高处作业10.8.1高处作业应使用合格的脚手杆、脚手架、脚手板、防护拦杆和安全带等。作业前,应认真检查所有的安全设施是否坚固、牢靠。10.8.2有登高禁忌者严禁高处作业。10.8.3在高处作业的下方必须设置安全网,保证高处作业者可能坠落范围内有效,并随作业位置变化及时调整。10.8.4高处作业所用的工具、材料严禁上下抛掷,必须由马道运送或用绳索吊运。小件物品、工具应放在随身带的工具袋内。10.8.5使用安全带前先检查有无破裂和损坏,不合格者不用。安全带应高挂低用,不得挂在有尖锐棱角的部位,安全带系挂点下方应有足够的净空,严禁用绳子捆在腰间代替安全带。10.8.6高处作业人员应穿轻便衣着、不得穿硬底、铁掌和易滑的鞋,沿马道(盘梯、爬梯)上下,不得沿绳索、立杆或栏杆攀登。10.8.7高处作业人员严禁骑坐在脚手架上或脚手板上休息,更不准躺在盘梯或安全网内休息。10.8.8无关人员不得攀登高处。74 FCC－CNCEC江苏恒力化纤有限公司增资配套聚酯纺丝工程10.9脚手架作业10.9.1脚手架选材,搭设结构形式应严格按规范要求进行。10.9.2搭设前,应做好准备工作,检查工作环境、防护用品、钢管扣件、工具是否安全可靠。10.9.3钢脚手架的立杆要垂直,横杆要水平,扣件要拧紧。10.9.4靠近电线搭设或拆除脚手架的过程中,必须将钢管、扣件、工具等有可能坠落范围内电源切断或电线移走,或者对电线施以套管保护。10.9.5搭设或拆除脚手架时,应设警戒区、严禁行人进出,施工中严禁乱扔抛材料工具等,上下运送材料应互相配合,绑牢吊稳。10.9.6脚手架应避免作吊装重物的受力点,否则,应对脚手架进行验算和加强,并征得安全经理的同意后方可使用。10.9.7铺设脚手架板的作业面处,应搭设保护栏。脚手板严格按要求铺设,并绑扎牢固,不得有未绑牢的探头板。10.9.8脚手板对头铺设时,其两板端头应搭在各自的横杆上。传递脚手板不得采用骑马式方法,应两人平稳传递。10.9.9脚手板搭设完毕,由安全部或专职安全员检查验收,经过验收合格后,方可使用。10.9.10在施工过程中,没有专职安全员的许可,任何人不得擅自拆卸脚手架和脚手板。10.9.11脚手架必须定期检查有无倾斜、松动、折裂破损、下沉等现象；如有应及时处理完好。在大风、暴雨后应进行全面检查。10.10道路交通规定(施工现场)10.10.1机动车驾驶员必须有合格执照,熟知交通法规。10.10.2所有司机必须遵守甲方提供的具体道路交通规定。10.10.3现场装卸停车应不影响交通。泊车应泊在规定的区域,停放整齐。10.11手动、电动工具10.11.1手动、电动工具首先应检查确认安全可用。10.11.2操作者应经过必要的培训,熟知其性能和操作方法,并定期保养。74 FCC－CNCEC江苏恒力化纤有限公司增资配套聚酯纺丝工程10.11.3所有电动工具应接地良好,所有插头应接触良好,电缆线应绝缘良好。10.11.4砂轮机使用前仔细检查砂轮片、砂轮机有无缺陷和损坏,任何轻微缺陷均应更换,更换后应试运转3分钟再使用。10.11.5砂轮机安全保护装置(护罩)等应齐全完好,并不得随意拆除。10.11.6砂轮机打磨作业时应戴上全防护面罩。10.12起重吊装作业10.12.1吊车支腿场地地面应坚实、牢靠,如果不能达到要求,必须重新铺设达到要求,方能作业。10.12.2所有的起吊作业必须由合格的持证吊机手和指挥手在安全的情况下进行。10.12.3所有起重吊具如卸扣、钢丝绳、铁链等均需经检查合格后方可使用。10.12.4吊车上安全保护装置(限位器、超载显示等)应齐全,反应灵敏。10.12.7吊装作业时应有专人指挥,并交底清楚,分工明确。10.12.7吊起重物不得长时间在空中停留。严禁重物下方有人停留或行走。10.13风、雨季作业10.13.1雨季施工应有防雨措施,并尽量避免雨中作业。10.13.2施工区内应有防积水,排水措施,保持施工区无积水。10.13.3道路、盘梯、脚手板等处应采取防滑措施。10.13.4所有电器及开关应防雨严密,随时检查各接地接零,保证性能良好。10.13.5土方施工时,应经常检查地沟,地槽等边坡的排水情况,防止塌方和滑坡。10.13.6密切关注当地气象部门的气象预报，做好气象日志。暴风雨来临之前须对整个工地进行防风防雨的安全检查,暴风雨天气下不得进行野外作业。74 FCC－CNCEC江苏恒力化纤有限公司增资配套聚酯纺丝工程11选用的主要机械及其使用计划11.1选用的主要机械一览表序号设备名称型号规格单位数量备注一、起重运输机具1汽车吊25t台12载重汽车8t台13工具车1.5t台14卷扬机5t台25手动葫芦5t台76手动葫芦3t台107手动葫芦2t台108手动葫芦1t台209千斤顶5t台4二、铆焊及设备、管道安装机械1半自动切割机GZ-100A台82砂轮切割机φ400台103等离子切割机台54角向磨光机φ150台205角向磨光机φ100台306电动试压泵SY600台37移动式空压机2U-6/8台38弯管机1/2”~4”台69套丝机台310咬口机台811圆管自动切割机SAG-1台5三、焊接设备表1直流电焊机ZX7-400台252交流电焊机BX1-500台203直流氩弧焊机NSA4-300台1574 FCC－CNCEC江苏恒力化纤有限公司增资配套聚酯纺丝工程4焊条烘箱0℃~500℃台25焊条烘箱0℃~250℃台26焊条恒温箱台47焊条筒个40四、无损探伤设备表1X射线探伤机X3500型台22X射线探伤机X2500型台211.2主要机械使用计划a、各专业工程施工技术员根据工程进度需要，提前三天向项目部设材部提出机械设备需求计划。b、设材部接到机械设备需求计划，进行机械设备的调拨运作。c、机械设备的领取和使用要进行造册登记。各专业使用完后，应马上交回设材部，由设备员（仓库保管员）接收验收。d、各专业作业使用的机械设备，应进行仔细操作，严禁损坏机械。对造成机械损坏的行为。根据公司《机械设备管理条例》进行必要的上罚。12.主材库的管理办法12.1现场材料管理的内容12.1.1按照工程承包合同、用料计划及施工进度，积极组织材料供应，保证施工生产需要。12.1.2做好材料的验收工作，保证进库的材料数量与施工需要及采购数量相符，质量合格，技术资料齐全。12.1.3做好现场仓库管理工作，按平面布置图合理堆放材料，采取安全防范措施，做到材料不丢、不损。12.1.4坚持按定额供应，加强材料核算，实行节约奖励制度。12.1.5做好材料计划和采购订货工作，保证材料供应，减少费用支出，降低工程成本。12.1.674 FCC－CNCEC江苏恒力化纤有限公司增资配套聚酯纺丝工程管好周转材料，推行经济责任制加强维修养护工作，延长使用寿命，及时回收，加速周转。12.1.7做好材料计划、供应、加工订货及其它有关的资料凭证的整理保管工作，及时进行材料核销和结算。12.2现场材料计划管理12.2.1材料计划的编制12.2.1.1编制依据a)施工生产用料，根据施工生产工作量、材料定额，编制用料计划。b)技术措施用料计划，根据技措方案编制。c)临时设施用料计划，根据施工总平面图、建筑结构型式编制。d)施工手段用料，根据施工工作量、工期、施工作业点数量及其它因素，编制用料计划。12.2.2计划的编制与审批a)各种“用料计划”由各施工用料单位的专业技术人员编制，施工技术负责人审核，经项目经理部技术负责人审批后，报工艺材料部门汇总；b)材料部门根据“用料计划”、承包工程合同规定的材料供应方式，从建设单位调拨或编制采购、订货计划，提出资金申请，自行采购、订货；c)年、季、月、旬领料计划，由各施工用料单位编制，材料供应部门汇总，按计划供应。12.2.3材料计划的实施a)材料部门及时向建设单位调拨材料，抓好订货、采购、委托加工和内部资源的落实；b)材料设备部门应严格按计划、按定额供料；无计划不得供料。12.2.4材料核销与结算12.2.4.1材料核销74 FCC－CNCEC江苏恒力化纤有限公司增资配套聚酯纺丝工程材料核销：以预算为依据，查清实际消耗量，分析增减原因，考核材料的节约与浪费。材料核销形式：a)建筑安装工程按单位工程项目核销；b)运输车辆、施工机械按单车、单机核销；c)非标设备制作、加工件，按产品量和工艺消耗定额进行材料核销。12.2.4.2材料结算a)材料结算包括数量和资金两部分，分内部结算和外部结算；b)材料结算由财务部门进行，材料部门提供有关的数据和资料凭证。12.3施工现场材料管理12.3.1施工前的准备a)了解和熟悉工程承包合同的有关内容，如施工地点、工程项目的开、竣工时间，材料供应责任划分和供料时间等；b)摸清施工区域的地理环境和交通运输条件，调查了解当地材料生产和其他物资供应情况。12.3.2现场材料的验收a)检查质量，按照技术要求和有关标准，进行外观检查，技术性能要求高的材料，要通过技术部门进行技术鉴定，对不符合质量标准的材料不予验收；b)检查数量，对进入现场的材料检查数量与重量；c)检查品种，根据进料计划或调拨单，认真核对材料品种是否符合要求，发现问题及时妥善处理；d)检查规格，进库材料要认真进行规格检查，发现差异，通知供料单位12.4由甲方提供产品验证、贮存和维护的控制程序12.4.1产品的调拨和领用本工程主要材料为甲方供货，设备材料部门根据合同规定，按计划从甲方调拨（领用）所需产品。应加强与甲方供应部门的合作与联系。74 FCC－CNCEC江苏恒力化纤有限公司增资配套聚酯纺丝工程12.4.2产品的验证设备材料部门组织材料员和仓库保管员对甲方提供的产品进行验证。12.4.2.1对甲方提供的产品进行材质证、炉号、批号、出厂合格证、说明书、图纸及有关证据的验证。12.4.2.2对甲方提供产品进行型号规格、材质、外观检查和数量清点。对残损、短缺、不适用等情况应予以记录，并及时向甲方报告和办理签证确认手续。12.4.3贮存和维护12.4.3.1经验证符合规定要求的产品，由设备材料部门办理入库和发放手续，发放前由仓库管理人员负责贮存和维护。12.4.3.2甲方提供的产品在贮存期间，由设备材料部门的保管人员按维护规定进行保养，并做好标识工作。12.4.3.3仓库管理人员按管理制度定期进行实物清点，检查产品是否丢失、损坏，如有丢失、损坏，材料部门应及时向甲方报告，申请补充供货，并按要求进行验证。12.5进货标识程序12.5.1材料部门主管负责对有关物资进行标识。12.5.2材料部门主管负责向有关人员做好标识交底工作。12.5.3物资保管员确保对所有进货进行清楚的标识，并对有可追溯性要求的做好唯一性标识和记录。12.5.4物资验证人员负责对待验物资或不合格物资作出标识，并进行隔离存放。12.5.5材料部门负责人组织有关人员对进货标识及标识管理进行检查，确认标识清楚且符合规定要求；当标识不清或失落时，应予验证确认后，重新标识。12.5.6保管员核查出库物资的标识，保证标识清楚，并按要求做好标识的移植工作。12.5.7领料人员负责对所领物资的标识进行核查、确认。12.6现场收货程序12.6.174 FCC－CNCEC江苏恒力化纤有限公司增资配套聚酯纺丝工程仓库人员负责管理，协调运抵现场材料和设备的接受和卸车。仓库内将指定一块区域进行接收和卸车，或者到指定的其它区域卸车。收货区是“禁区”，以防止材料未经正确接收、检查、清点等就外发。12.6.2运抵收货区的材料和设备在卸车前必须彻底检查有无损伤。12.6.3管件、型材、阀门等均应按装箱单逐件核对清楚。核对内容有：型号、规格、材质、数量、材质证明书、合格证、有无损坏、缺陷等。12.6.4实际到货与装箱单不符，如发生多货、少货、货物损伤的情况下，应向材料主管汇报，并填写OS&D报告。OS&D报告所列货物均应放在指定区域且不得擅自移动，外发，等候处理意见，并执行之。12.6.5设备开箱检验必须有甲方人员在场共同验收。根据装箱单进行下列项目检查。²随机文件²设备名称、型号、规格²设备有无缺件²表面有无损伤和锈蚀等情况12.6.6设备开箱中无论有无问题，均应填写“开箱检验记录”，设备接收人员、检查人员、甲方现场代表均应在“开箱检验记录”表格上签字，并随同随机文件一起交给材料主管保存。12.6.7大中型设备的开箱场所均在设备基础附近，小型设备及电气、仪表设备一般应在仓库内进行。开箱检验后将箱内零配件、易损件、专用工具等小件物品和易丢失的物品办理入库手续定置存放。12.6.8将已经正确接收、检查的材料和设备分成两类：一类为还需进行进货检验和试验的材料和设备，应先按“进货检验和检验程序”实施验证和检查，验收合格后方可办理入库建帐手续，储存于仓库内定置保管。另一类为无需进货检验和试验的材料和设备可直接办理入库建帐手续，储存于仓库内定置保管。12.7进货检验和试验程序12.7.1进货检验和试验的准备工作12.7.174 FCC－CNCEC江苏恒力化纤有限公司增资配套聚酯纺丝工程.1材料部门的检查人员对验证合格后的产品，根据设计图纸和标准的要求，向质检部门发出检验试验委托单。12.7.1.2材料部门的检查人员会同工程技术部门和质量安全部门收集技术资料，确定检验、试验方法。对检验、试验过程复杂、工作量大且为关键产品时，应制定检验试验方案。12.7.2进货检验和试验的实施12.7.2.1材料部门的检查人员负责按委托单或检验、试验方案将产品或样品送检，并督促质检部门及时提出检验结果。未经检验和试验的产品不得投入使用或加工。12.7.2.2经验证或经检验、试验合格的产品交仓库保管员做好标识，进行定置保管。12.7.2.3材料部门检查人员对不合格的产品做好标识，隔离存放，由仓库负责人和保管员进行控制，不得发放使用。12.7.3产品的紧急放行。12.7.3.1因生产急需来不及验证而放行（紧急放行）使用时，由使用单位提出申请，填写紧急放行产品记录，经工程技术部门和质量安全部门审查，主管生产的负责人批准，对紧急放行的产品由仓库保管员负责做好标识和办理出库手续。12.7.3.2材料部门有责任保证在产品紧急放行后，按本程序要求,在不降低原验证要求的前提下,结合现场实际情况对紧急放行的产品进行现场验证,材料部门应将验证记录和紧急放行记录同时保存,作为产品紧急放行后已进行过验证的见证资料。12.7.3.3紧急放行产品经验证后不合格,由材料部门负责追回,生产单位负责更换。12.8仓库管理12.8.1仓储材料应尽可能储存于仓库内,特别是那些容易受到气候影响而变质的货物,比如说,仪表、压力表，电子元器件和焊条：每个仓库均须设有一个贵重物品储藏间以存放小工具和其他易被窃的物品。12.8.2存储安排存储安排应在第一批材料抵达施工现场前制定出来，应考虑以下要点：²存储设施。74 FCC－CNCEC江苏恒力化纤有限公司增资配套聚酯纺丝工程²室外存储要求。²材料处理/设施，如手推车、叉车、托车、斜坡、轨道等。²全天候的室外存储区域，包括排水。²尽量避免重复操作材料和设备。²必要的维护维修要求，如加热器的电源、润滑油等。²安全要求，包括人员培训、消防、仓库保安、人员劳保用品、足够的照明和通风等。12.8.3仓储设施的准备在仓储设施内应建立料架，所有储物应尽可能用商品代码区分。所有设计好大批量的电气和配管材料、仪表和绝缘均应有代码。材料存储方法应提前制定好以满足安全需要。应按要求设置灭火器并定期检查过道应有足够的净空以便人员、材料和操作机械的自由进出：保安人员应控制人员进出仓库。大型货物应存储于库外区域。这些材料必须注意恶劣天气情况下保护，比如说，极高或极低温度、湿度、暴风雨，应考虑将这些区域围起来并限制人员进出。所有存储在库外的材料都应放在枕木、垫木上。12.8.4相近材料应按实际成组存放。12.8.5库内存储方法。²零散材料应尽量从原包中分配。可先在包装箱的端打孔然后放在货架上。²一旦进行仪表接收，应按技术要求进行全面检查。仪表应储存在原包装内并注明正确位号。²存储电极的货架应有一个温度和湿度的指示器并每天进行记录。²所有焊接材料应按有关要求进行识别和标记。材料主管应会同质量控制主管进行标识。²设备配件如仪表、连接器、测试环、垫圈和施工备件应进行标记并储存在单独区域。12.8.6库外储存74 FCC－CNCEC江苏恒力化纤有限公司增资配套聚酯纺丝工程12.8.6.1库外储存的主要原则是保持材料不接触泥泞、沙等杂物。12.8.6.2管道储存:通常，管道应按金字塔型堆放，且在每层末端垫上阻物。12.8.6.3圆桶储存:应水平储存圆桶以防止潮湿从塞子进入12.8.6.4阀门、法兰、配件储存:应竖直储存带法兰的阀门，并防护其阀柄腐蚀和伤害，且需盖好阀的入口。12.8.6.5清洁:所有仓储区域均应保持清洁，包括立即移走废物等。12.8.6.6储位控制:S010101：S代表仓储类型，S货架、P托板、M夹层、L卸货区域；第一个01代表行；第二个01代表段；第三个01代表层、货架。12.8.6.7库存管理:阶段性的管理必须依照计划，进行库存管理时需临时冻结不许外发。12.9发放过程12.9.1计划内物资的发放12.9.1.1根据施工图而编制的设备材料计划表，经甲方核准后,将作为材料设备领用发放的依据。12.9.1.2领用者凭设备材料计划表到供应部的计划员处开领料单.凭领料单指定区域仓库保管员处提取设备、材料。12.9.1.3材料发放时,要求专料专用,不允许随意乱用,随意代用.以免造成计划内材料使用混乱和短缺。12.9.2计划外物资的发放12.9.2.1计划外物资是指施工中辅助材料、措施用料、因设计变更而增加设备材料、开箱检验后设备及零部件、专用工具等。12.9.2.2计划外物资均需凭FMR（现场材料申请表）从仓库中领取。12.9.2.3领用者按要求填写好FMR，交材料主管审核，然后送交施工经理审批。经审批后FMR返回-份到材料主管，迅速备货，同时制定提货计划。领用者按提货计划时间安排，凭FMR到计划员处开领料单，凭领料单到指定区域仓库保管员处提取设备、材料。12.9.274 FCC－CNCEC江苏恒力化纤有限公司增资配套聚酯纺丝工程.4领料者凭FMR和领料单到仓库没有领到料，或者不能达到所需要求时，让仓库保管员在FMR上标注清楚，返回给材料主管。材料主管凭已标注的FMR去追踪材料是处于何种状态：未订货、货未到、挪作他用还是丢失等。并迅速地使货物到位。尽快满足领用者的需求。12.9.3多余材料的返回材料被认为多余时，FMR将作为材料返回仓库的文件，填写FMR返回文件的人应在此单顶部中央圈上“返回”，FMR所有条目上应清楚详细地写明返回材料的名称、型号、规格、材质、数量等。13.现场文明施工措施13.1场容场貌13.1.1施工开始,项目经理部必须先平整场地,搞好路通、水通、电通。施工过程中，要保证施工现场道路畅通，通道上不准堆放各种设备、材料和杂物，并保持整洁；保证施工现场排水系统良好，现场无积水现象。13.1.2施工单位应严格按施工总平面图，对设备、物件及施工机械用具等进行定置管理，并按定置图要求，堆放设备、物件。施工机械要处于良好状态，摆放有序，外表整洁，暂停使用设备要有防护设施。材料堆放整齐、定位、分门别类摆放，防盗措施严密。各类仓库的物资。小件按五、五堆放，大件按品种规格堆码，整齐清洁，标牌明显，帐、卡、物相符。管理制度应完善齐全，杜绝边角余料乱甩现象，做到工完、料尽、场地清。13.1.3项目经理部必须运用方针目标管理和网络技术，做好动态管理。施工管理用图表，必须规范、详尽、整齐、大方。项目经理部的施工管理上墙图表有：定置图、方针目标实施对策图、网络图、气象记录表。各业务部门应有相应图表，按规范、整齐、大方的原则上墙。滚动计划（工程技术部、计划经营部）、路线控制点偏差分析表（工程技术部门）、机械使用记录（设备材料部门）、物资供应工作总体计划示意图（物资供应部门）、质量控制组织机构和质量控制点检查情况统计表（质监部门）。其它管理用图表，由各有关业务部门自定确定。13.1.4项目经理部和业务部门的办公室,不能兼做职工宿舍,办公室应摆放整洁。13.1.5施工现场职工宿舍应定人、定位、定标准，行李物品、生活用具摆放整齐，窗明桌净，地上无积水、无垃圾，做到文明卫生。74 FCC－CNCEC江苏恒力化纤有限公司增资配套聚酯纺丝工程13.1.6施工现场的职工生活设施,必须符合卫生标准,食堂通风良好,照相符合要求,食物有防鼠、防蝇措施，公用餐具要消毒，饮水膳食要卫生，严禁给职工吃腐烂物品和饮用不合标准的水。13.2施工现场13.2.1开工前,设置施工项目标牌,标牌标明:工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理及质量、安全负责人姓名、开工日期、竣工日期、施工许可证批文件号等。施工单位负责施工项目标牌的管理的保护工作。13.2.2施工现场的主要管理人员，进入施工现场，必须佩戴有本人相片并注明了单位、姓名、职务的身份卡。不佩戴身份卡的管理人员，无权在现场执行指导和管理的职能。13.2.3施工人员要着装整齐，按规定戴安全帽，穿工作服的工作鞋进入施工现场。否则不准进入施工现场。13.2.4现场设置以提高工程质量和保证施工安全为主要内容的醒目、规范的标语口号，数量适当，危险场所应醒目的安全警告牌。由质安管理部门负责。13.2.5在施工中需要装置临时电源、改换施工供电线路时，应由持证电工进行，并必须符合安全操作规程。严禁任意拉线接电，严禁使用不符合安全要求的临时用电装置或配电板。13.3现场纪律与治安保卫13.3.1严格执行安全技术方案，严格遵守安全操作规程，严格“持证上岗”规定，禁止无证上岗；严格执行工艺技术规程；认真做好原始操作记录，数据准确，字迹清楚，按时记录。13.3.2遵守劳动纪律，严格交接班制度，坚守岗位，不脱岗、不串岗，不干私活。13.3.3要做好施工现场的治安保卫工作，对设备、材料、用具及食物等均要采取必要的防范措施，禁止非施工人员及无关人员擅自进入施工现场。14.内部施工质量及进度奖惩办法14.1质量管理及质量保证措施：74 FCC－CNCEC江苏恒力化纤有限公司增资配套聚酯纺丝工程以百年大计，质量第一，用户至上，对用户负责为经营指导思想；以创全优工程为奋斗目标，为之采取以下措施加以保证：14.1.1建立健全的质量管理组织机构，明确项目经理整个工程质量第一负责人，完善质检制度，各专业均设置专职质检员，各作业班组均成立质量自检小组。确保每一道工序严格执行A、B、C三级检查制度。14.1.2建立完善的质量管理网络，推行质量目标管理。本工程质量目标：单位工程一次交验合格率100%；优良率90%以上，争创全优工程。全体动员，增强全员的自身质量意识。14.1.3加强技术管理，施工技术人员认真了解有关设计文件，熟识施工图纸，搞好图纸会审，领会设计意图、施工工序及工程特点，严格按设计文件、图纸及有关规范要求组织施工。14.1.4加强质量管理，做到项目工程有施工组织设计，单位工程有施工技术措施，开工的报告，工序有交接，验收有标准，隐蔽有检查，竣工有验收，交工有资料。14.1.5加强对原材料、设备、配件的验收工作，做到设备、材料有质量合格证明书；材料或配件无设计变更单或无设计单位认可，任何人不得更改设计或擅自代换材料、配件。14.1.6认真做好对各作业班组的技术交底工作，交底时要有针对性，突出重点，交底不仅要交施工方法，施工程序，施工要点，质量要求，采取手段等；而且还要交安全措施及文明施工，使作业人员做到心中有数，能按要求进行施工操作。同时施工过程中帮助、监督做好质量记录，记录准确、齐全、可靠。施工技术员、QC检查员要经常深入现场发现问题、解决问题，确保工程质量。14.1.7推进程序化、标准化、规范化的质量管理工作，确保整个工程质量。14.2进度保证措施14.2.1为保证施工进度，首先从人员调配上采用精干高效的组织原则，抽调精兵强将参与施工。14.2.2参与施工的机械设备保持完好状态，配备维修人员，随时保持设备正常运转。14.2.3开展劳动竟赛，提高职工劳动热情和积极性。74 FCC－CNCEC江苏恒力化纤有限公司增资配套聚酯纺丝工程14.2.4根据现场情况，适当加班加点。提高工效14.2.5充分采用与经济挂钩的形式，各工种质量、进程、安全、材料等均与效益挂钩，提高施工质量，保证施工安全，杜绝违章操作，提高质量，相应的返修少，也就提高了施工进度。14.3为了保质保量按期完成工程任务，给用户提供更好的服务，对于本项目，由甲方及公司所荣获的质量、安全、进度奖奖励资金，将全部发放给参与本项目的有功人员，并在工程承包的人工费总额中提出20%（其中进度占10%，质量5%，安全5%）作为奖励基金。14.4工程开工后，项目经理要根据现场的具体情况，（如设备材料到货日期、土建进度、阴雨天等），及时调整施工进度计划，实行“五定加一奖”的办法，即定人，定工作量，定工期，定质量，定安全，全部达到要求后，奖励基金及时发放，以提高职工的积极性。具体分配办法，在项目经理进入现场后，制定详细方案。74'