hdpe双璧玻纹管污水管道施工组织设计 82页

'目录一、编制依据二、工程概况三、施工组织与部署四、施工总平面布置五、施工前的准备工作六、各分部分项工程的施工方案及技术措施七、工程质量管理体系及保证措施八、工程进度计划及保证措施九、安全文明施工及环境管理体系及保证措施十、资源配备计划、难点及解决方案十一、关键施工技术、工艺及工程项目实施的专用点、难点和解决方案。十二、季节性施工、地下设施保护等特殊情况下的施工措施十三、新技术、新产品、新工艺、新材料的应用 一、编制依据1、XX县XX镇污水处理工程招投标文件和工程量清单。2、设计图纸和国家有关规定及行业标准。3、有关安全生产、环保及文明施工的标准要求及规定。4、我公司对施工现场实地踏勘了解的情况；依据对施工现场考察了解的施工条件、周围环境及我单位的技术力量、施工经验、队伍素质、施工生产能力和资源状况。5、主要参考资料:《实用给水排水工程施工手册》《工程项目管理》《给水排水工程概预算》《安装工程定额预算》《给水排水管道工程施工与验收规范》和重庆市市政工程相关管理规定。二、工程概况1、工程简介：本工程为埋地污水管道工程，污水管道管材均采用HDPE双壁波纹管。工程名称：XX县XX镇污水处理工程工程地点：XX县XX镇建设单位：XX县XX环境综合整治有限公司设计单位：XXXX公司2、主要工程量：HDPE双璧玻纹管污水管道总长1463米，其中DN300玻纹管长50米，DN400玻纹管长698米，DN500玻纹管长715米；C30水泥混凝土路面拆除及恢复各1796m2，C15砼道路垫层1346m2；路面钢筋6.509T；砼砌块截流井9座；砼砌块检查井50座；跌水井5座；土石方开挖共2876.33m3;土方回填1594.77m3;余方弃置1281.56m3;砂石回填502.21m3;C20砼地沟150m；砖地沟150m。 3、质量目标：合格4、工期目标：90日历天。5、水文地质：盘石镇位于XX县新城南岸，与XX新县城隔江相望，是XX县四大古镇之一、三峡库区移民搬迁重点镇、重庆市级试点城镇、重庆市经济百强镇。地理坐标东经180°39"44″，北纬30°50"55″。东邻凤鸣镇、院庄乡，南连万州区白羊镇，西接九龙乡，北临长江，因镇江边有一形如磨盘的巨石而得名。盘石镇与XX新城相距仅1300米；东距宜昌市288公里；西距重庆市337公里、万州五桥机场42公里。盘石镇地处三峡库区腹心地带，地势南高北低，南部丁家楼子海拔999米，平均海拔高度600余米，呈三山夹两沟，深丘缓坡，土壤以紫色土和冷沙黄泥为主。本地区属于中亚热带湿润季风气候区，具有春早、夏热、秋凉、冬暖，四季分明，立体气候明显等特点。年平均气温17.9℃，年日照时数为1537.4小时左右，年均降雨量1134mm，无霜期304天，适宜各种农作物、经济林木、自然植被和动物的生长。三、施工组织与部署(一)、施工组织总体设想若本公司中标，我公司将严格按照招标文件规定及时签定合同协议书，并根据工程特点、进度和质量要求，从技术、物资、人力和组织等方面为施工实施创造一切必要条件，确保工程如期开工、确保工程按质按量如期完成。1、组织机构准备 (1)、本工程项目经理，具有多年的市政工程施工经验，根据工程项目的特点，建立相应机构，配备技术、施工、质量、资料、材料、安全、机械、用电及后勤等项工作的负责人和管理人员。(2)、根据工程特点和采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业队伍。(3)、进行工程项目分解，建立施工项目管理工作体系，编制施工项目管理工作体系图和信息流程图，编制施工项目管理规划，确定管理的关键部位，形成书面文字材料。2、施工队伍准备按照工程目标工期为90日历天，工期紧任务重，我们将合理安排，分解工序，最大限度的利用劳动力，以提高劳动生产率，将按专业划分。本工程在整个施工期间需投入劳动力及技术工人较多，根据工程的劳动力计划，认真组织施工人员进场，做好进场前的教育、培训工作，确保基本功过硬，以提高工作效率。作为市政工程专业施工企业，我单位有齐全的技工及足够的劳力，准备进场承担该工程施工。3技术准备(1)、我单位中标后，第一批人员可直接到达现场，即开始作技术准备工作，主要进行现场调查，图纸会审，编制实施分部分项工程施工组织设计，制定具体的技术管理办法，认真学习有关“规范”“规程”等。(2)、精测人员随第一批人员到达，同时与业主联系，进行现场交接桩工作，对交接完的桩点进行复测工作，并根据施工需要增设构筑物控制桩点及水准基准桩、并设护桩。 (3)、布置施工测量放样控制点，施工基线和施工水准点应设置在不受干扰、牢固可靠且通视好、便于控制的地方，基线测量采用全站仪测放，其精度必须符合规范要求，水平测量采用水准仪进行二级往返测回，其一站视线一般不超过100米。所有测量精度均应符合规范要求，报监理审核查验，经批准后才能使用，并按要求立识别标志加以保护，资料应系统整理，保存完整。(4)、为了确保工程质量及工期的需要，在工地首先设立实验室，对开工前所需的各种工程所用材料进行取样实验，以保证早期开工。4、临时设施三通一平具备进场条件后，我单位立即调遣队伍上场，进行临时用地整理及职工住房的搭设和工地三通一平工作。(1)、临时生活、办公用房准备为便于施工，工地临时值班室就近搭建，但必须考虑在不损坏周围环境的空地上搭建。此外还考虑准备就近租用民房作为临时用房。同时我们将负责解决好业主、监理（如有需要）的现场住宿及办公用房，除负责以上生活设施，业主、监理的现场生活及办公用房将优先安排在附近居民家中。(2)、临时料场的准备临时料场可按施工需要就近设置，通过现场勘察本标段内有多处空地，通过协调可作为临时料场和机具停放。(3)、临时施工便道经过我单位现场勘查，三通一平基本能够满足施工要求，工程所需机具、材料可通过现有道路进入施工现场。(4)、临时用水准备生产生活用水以自来水为主，与业主联系协调接通水源单独装表计量，需要水源时以附近埋入的自来水管接至施工用地。 5、施工用电准备由于整个工程路线较长，故预备两台100KW发电机。经过分析，线路上所用机械设备最大用电量统计如下表（见下表）。序号机械设备名称数量用电量（KW）1搅拌机17.5×1=7.52振动夯22.2×2=4.43污水泵6寸27.5×2=154排水泵4寸43.5×4=146HDPE管焊机125×1=257电焊机24×2=88临时设施用电10合计98.96、临时通讯准备为保证上下级机关与业主、监理各方信息联络互通成一体，采取以下两个方案：A.在临时办公地点安装固定电话1部，同时安装宽带；B.项目部及施工队主要管理技术人员配备手机。7、物资准备所用于本工程的建筑材料进场时都必须按规定具有材料合格证明文件、准用证书和测试资料，并按有关技术规范要求分批抽取试件，送监理工程师认可的材料试验单位进行检验，经检验合格后的材料才能进场使用。(1)、水泥：根据工程要求不同，采用普通硅酸盐水泥、硅酸盐水泥或道路硅酸盐水泥，其物理性能（细度、凝结时间、强度和安定性等）及化学成分均应符合国家标准。 (2)、砂：选择级配良好、质地坚硬、洁净、无杂质的淡水中粗砂，其细度模数宜在2.5以上。(3)、碎石：质地坚硬、耐久、无有害杂质、级配合理，其饱水抗压强度不应低于砼设计强度的2倍，也不低于60Mpa，其针片颗粒含量不应超过15%，泥土杂质量不应超过1%。(4)、水：采用洁净、无有害物质的淡水或饮用水，水质须经化验合格后，方可使用。(5)、管材：本工程采用HDPE高密度双壁波纹管，规格为D300～D500。8、施工机械和设备、仪器等准备详见附表一、二。(二)、施工组织机构1、施工组织机构：本工程实施项目法管理，实行项目经理负责制，组建工程项目部全权负责项目管理和组织实施工程施工，其项目经理部组织机构见下图：项目副经理项目经理项目工程师施工安全科管道施工队施工质量科施工技术科施工材料科施工后勤科路面施工队管井施工队 2、项目经理部职责及任务分工：在施工过程中，我公司将认真贯彻，落实“安全、质量、速度、效益”八字方针的原则，层层分解到人、落实到人。(1).项目经理1).项目经理部设项目经理，是工程项目总负责人，是质量和安全第一责任人，对工程质量、安全生产负完全责任。2).对业主负责。及时贯彻设计和监理工程师制订的技术和管理文件，组织职工认真学习和有效运用。3).项目工程师保证按照质量保证手册所规定的和承诺的去做。4).加强内部行动的统一与团结，调动一切积极因素实现“安全第一，质量第一”的方针。(2).项目副经理：对工程项目经理负责，协助项目经理全面负责工程施工组织管理工作和外部联络工作。(3).项目工程师：对工程项目经理负责，负责施工全过程的技术和质量管理工作，负责和甲方工程管理处和设计单位的技术工作联络，其主要职责：1).主管施工技术管理文件，不符合项处理报告、质量记录，对工程全过程进行质量、进度控制。2).主持编制、修改工程施工方案。3).对施工质量全面负责，并接受质保部门监督和评审。4).负责对重大工程质量、安全事故分析，主持和研究制定审核事故处理方案。(4).安全、质检科 安全、质检科设安全、质检科长，对项目经理负责，对安全质量保证体系的建设和运行负直接责任。分管安全保证和质量保证，其职责主要是全面管理企业安全质量工作，组织制定经理部的安全质量方针目标，对安全质量指标、安全质量计划负责，并对安全质量保证系统的工作质量负责，还要组织安全质量奖惩工作。安质科在安质科长的直接领导下，独立开展工作。在实现安全质量保证大纲的过程中，对除财务、后勤以外的各部门的安全质量保证进行检查、评审。其主要职责是：1).负责编制和修订安全质量保证大纲，监督大纲的有效实施，验证大纲执行有效性。2).组织编制和修订安全质量保证文件。3).负责对供应商的资格评审工作。4).负责安全质量保证和安全质量检查的接口管理工作。5).编制和实施安质组的管理程序和实施细则，并督促各部门编制和实施本部门的安全质量保证管理程序和实施细则。6).实施安全质量计划，参加物项和服务的见证点、停工等检点的验证和最终验收工作。7).负责对不符合质检报告要求及技术部门提出的处理方案进行审核工作，并采取后续行动以保证其得到正确及时地执行。8).有足够的权力对不满安全质量要求的工作或服务采取行动，包括停止工作并向项目经理报告。9).负责制定培训计划，并按计划对有关人员进行培训。10).定期向项目经理报告安全质量情况。(5).施工技术科 1).设施工技术科长，由项目工程师负责，直接向项目经理报告工作。2).主管施工技术、资料、试验、测量。3).）编制技术管理文件，不符合项处理报告，质量记录，并对施工全过程进行质量、进度控制。4).主持编制、修改工程施工方案，批准作业指导书，负责对班组进行各道工序的技术交底工作。5).对施工质量全面负责，并接受质保部门监督和评审。6).负责对重大工程质量、安全事故分析、主持和研究，制定审定事故处理方案。(6).经营核算科1).设经营核算科长，由项目副经理负责，直接向项目经理报告工作。2).主管计划预结算控制、合同管理、经营核算。3).编制经营管理文件，提出经济技术指标。4).负责处理与业主的经济往来，组织重大经营活动。5).收集日常生产、经营活动的信息资料，处理经营管理中出现的问题。(6).设备物资科1).设备物资科长，向分管项目副经理报告设备、物资保障情况。2).主管设备和物资供应。3).编制设备管理和物资管理文件。4).协助有关部门做好机械车辆的调度和最优配备，指导施工机械车辆的保养与维修，使其发挥最佳经济效益。5).编制材料供应计划，组织材料供应，保证工程正常进行。(7).后勤科 1).设综合科科长，在项目经理直接领导下开展工作。2).分管调度和行政工作。3).负责项目经理部的行政管理和后勤生活保障工作。4).负责项目经理部文秘工作，配合有关部门处理与业主的日常往来，安排项目经理部领导的经营活动。5).协助项目经理部安排各种会议，负责项目经理部与总部的日常联系。(8).专业施工队在项目经理的直接领导和授权下，实施工程项目的施工活动，主要职责有：1).根据适用的工程文件组织实施施工，并形成记录文件。2).实施质量计划和工作计划。3).发现不合格项时，及时向质保部门或质检人员报告。4).实施文明安全施工，负责施工区域的场地管理和施工机具设备材料。5).做好本经理部内部各队之间的接口工作。6).做好物项交工前的维修、保养工作。（三）、施工总体部署1、施工原则(1).按照先地下，后地上；先深后浅；先主要，后次要；先整体，后局部的施工原则。(2).施工前首先在施工范围内，清除红线范围内的场地，平整场地，做好施工前的准备工作。2、施工总流程 根据目标工期90日历天的要求，以及该工程的特点，各工序施工采用平行流水作业法，使得各分项工程紧密衔接。钢筋砼管施工队3、施工段划分(1).由于污水管道施工线路较长，根据工期要求及施工条件将全程分为2个施工段，分别由各个施工段由各专业施工组同时平行作业。1).管道施工队：管道施工队共分两个组，管道施工一组负责W1～W32间的管道土方开挖及管道施工；管道施工二组负责W32～W55间的管道土方开挖及管道施工。2）管井施工队：负责W1～W55间的检查井、跌水井、截流井施工。3).路面施工队：负责水泥混凝土路面恢复施工。4、为了使各段每道工序互不干扰，并满足规范要求，便于作业和检查，确保每个施工段的质量，将施工段各类工程主要划分几个作业区段流水作业施工。(1).施工流水段划分，为保证投入的人员、材料、机械等各资源的充分利用，最大限度地利用工作面，提高施工速度，工程在施工过程中各施工段分区段、分阶段地进行流水施工。(2).各施工区段的划分应根据工程设计情况及一定的施工工艺配备必备的机具，依次的、连续地由一个施工段转移到另一个施工段反复完成同类工作。(3).根据划分的施工区段，考虑到工期要求和地下各种管线的施工影响，先具备施工条件的地段应先行施工。按先地下后地上的施工原则，确保施工的连续性。四、施工总平面布置(一).总平面布置原则 1、严格遵守国家和当地政府有关土地资源使用方面的法律法规，服从建设单位和监理工程师的指导。2、在布置临时设施时，充分利用业主提供的红线范围内的场地，充分利用既有交通网络。3、合理布置各种临时设施，充分利用现场条件。4、合理布置临时道路，做到投资少，管理及维护方便，利用率高。5、施工场地布置时，易燃、易爆等危险物品的存放地点应符合安全和消防的有关规定和要求。(二).施工现场平面布置设想1、总平面布置安排施工工期紧，故本污水工程实施阶段从总体布置上统一考虑，各阶段所用的临时办公用房、临时施工用房由我公司统一安排搭建或租用。2、总平面布置基本内容文明施工布置；施工设施布置；施工临时用水、排水布置；施工临时用电布置；施工临时道路布置；水泥、砂、石料堆场布置等。(三).施工现场平面布置1、施工现场平面布置(1).生活、办公设施在施工现场范围内，选择合适的场地搭设材料堆放棚以及加工区房，职工生活区、办公区均采用租用民房。(2).生产设施A.水泥、砂、石料的布置：水泥、砂石等原材料、半成品的堆放要便于运输，并使场容场貌整洁统一。 B.建筑垃圾、袋装生活垃圾定期封闭装车运出工地2、临时设施布置(1).施工用水：施工现场附近已接通自来水水管，施工用水由业主指定就近在现有管线上接通引至施工现场各用水点即可。(2).施工用电：按甲方指定位置接入。3、临时道路布置(1).轴线位置基本确定后，无车辆通行道路段采用人工修筑施工临时小路，供施工时人工或骆驼转运土方、泥水、砂石、钢筋、砖块等各类材料，以保证工程正常进行。(2).施工小路内侧设排水沟，确保施工区域排水畅通无积水。(3).施工现场平面布置详见后附的《施工总平面布置图》。五、施工前的准备工作（一）、开工前办理好施工许可证等各种手续，与交通、电力、市政、自来水、电讯、城管、环保、公安、消防、等部门建立联系，以便及时协调。同时做好以下准备：1、技术准备2、图纸会审及深化在收到正式的施工图纸后，立即进行图纸内部自审并做好记录，在专业会审及综合会审完毕后迅速将结果整理出来，并使之成为施工依据。施工组织设计的编制将按招标文件的技术规定进行，并根据实际情况进行深化，使之具有可操作性。进场前进行技术交底，即技术负责人→管理人员→施工班组长→操作工人，交底内容按照有关规定执行。(二)、工期安排原则 1、以业主提供的招标文件为基础，以本公司对工程计划所投入的人力、物力、机械设备为依据，以合同工期为前提，运用网络计划技术，统筹兼顾，合理安排工期。2、在确保工程质量安全的前提条件下，优化资源配置，挖掘机械设备的潜力，充分发挥企业的综合优势，确保和提前完成施工任务。3、按照主次分明，突出重点，加强控制，争取主动的原则，确保工期的实现。（三）、施工进度计划1、施工进度计划编制的指导思想根据业主提供的招标文件、设计图纸、现场实际踏勘情况，结合技术施工方案，各分项工程具体技术要求，我们将从施工技术的提高和资源上的合理配置来保证工程施工质量的重要地位，实行工程质量和进度同步控制作为本工程施工进度计划编制的指导思想，亦即确立并努力实现：科学的施工总体实施方案和重要进度节点的控制；(1)、细致周密的交通组织措施；(2)、行之有效的工程质量管理保证体系的运行；(3)、切实可行有针对性的安全措施；以工程总体进度计划表指导各工序的搭接，以分级计划来控制季度、月度计划，紧紧抓住关键路线，从而确保各节点计划的实施。为了确保工期的实现，开工后我们将安排人员陆续进场。在施工过程中，对各分部项目组织立体交叉作业，各分部项目全面突击，确保工程如期竣工。本工程采用统筹法合理安排工序之间的搭配，需要连续作业或对后续工序有较大影响的分项工程，实行统一突击施工。 工期安排详见施工总进度表。六、各分部分项工程的施工方案及技术措施（一）测量工程1、首先通过对总平面图设计图纸的学习，了解工程总体布局、工程特点和设计意图，并了解工程所在地区的红线桩位置及坐标、周围环境、现场地形等情况。2、熟悉和了解地面的布局、定位依据、定位条件及地面的主要轴线等。3、熟悉和了解本工程的水准点位置、标高、场地标高以及挖土方深度等相对标高。4、施工测量应符合下列规定：(1)施工前，建设单位应组织有关单位向施工单位进行现场交桩；(2)临时水准点和管道轴线控制桩的设置应便于观测且必须牢固，并应采取保护措施。(3)临时水准点、管道轴线控制桩、高程桩，应经过复核方可使用，并应经常校核。(4)已建管道、构筑物等与本工程衔接的平面位置和高程，开工前应校测。（二）沟槽开挖开槽管施工包括测量放样、降水排水、沟槽开挖、铺设管道，管道回填等。污水管道采用直槽开挖，开挖深度为2～3m.开挖槽底宽度￠300为1.1米；￠400为1.2米；￠500为1.3米；坡度为1：0.5。其工艺流程如下：测量放线沟槽开挖回填检查井砌筑管内检测及闭水试验管道接口管道铺设地基处理、基础平基槽检验管道检验合格管道运输管道采购 开挖前针对施工图及所有施工文件进行研究并进行现场踏勘，重点核查环境保护、建筑设施、公用管线、地区排水等情况，并采取有效的保护措施。沟槽平面放样应根据管道中心控制桩和沟槽宽度施工沟槽开挖边线。针对土质以及埋深采取合理的沟槽开挖宽度。 沟槽开挖前，先摸清施工区域内的地下管网情况，如有则在其位置上做好标记，地下管线较为密集地区采用人工挖土使其外露，并采用吊、托等加固措施，无地下管线采用机械挖土，机械挖土时安排专人指挥，重要部位作详细交底。挖掘机挖土时，采取后退式挖土法，机械开挖时严格控制标高，并订立基础样桩，样桩间距不大于3米，槽底以上20cm采用人工修整底面，如有超挖，则用碎石填至标高，禁用土回填，沟槽内的最后一层土，留在铺筑基础的当天挖除，用人工在基槽的两边挖宽深为15cm的小沟槽，汇集沟槽内的明水，用水泵排出，经验收合格后。即进行基础施工。挖土按测量放样的沟槽段面尺寸要求进行，槽壁应垂直整齐，防止超挖或扰动土体，槽底高程和纵坡、槽底中线和每侧宽度，以及沟槽边坡等均应符合设计要求和质量检验评定标准。为便于管道安装，堆土于外侧，沟槽边单面堆土高度不大于1.5m，离槽边的距离不小于2m。根据确定的沟槽断面，管道中心控制桩应根据沟槽宽度放出沟槽开挖边线，测定管道标高设置高程样板控制。高程样板设置在稳定地方，不得设置在竖列板上，每节管段二头的窨井处和中间部位放测三块样板应能通视，并在样板上定出管道的中心线。若窨井二侧的管径不同，或纵向坡度不同，应按设计标高分别放测高程样板。高程样板必须经复核后方可使用。在挖至底层土时，或做管道基础等施工过程中应经常复核，发现偏差及时纠正。开槽埋管施工过程中除了处理好施工沿线排水外，还应做好沟槽内的明排水工作，槽内两侧开挖排水沟和集水坑，在挖底层土、铺 管道基础、排管、直至回填土施工全过程中，沟槽内不积水，槽底不受水浸泡，严禁在水中作业。沟槽开挖距离较长时，每隔100m留一土坡，以防地面地下水流入沟槽，同时应经常检查边坡情况，以防止坑壁受水浸泡造成塌方，另外在沟槽边缘侧堆土或堆放材料以及移动施工机械时，应与沟槽边缘保持1.5m距离，以保证沟槽边坡的稳定。沟槽挖土采用挖土配合人工修整、清理。挖土时应严格控制标高，防止超挖或挠动基地，若发生超挖应以碎石回填，不可用原土回填。开挖出的土方离沟槽边不得小于1.2m。挖土时应设专人指挥，维持施工现场安全，沟槽回填以后的余土应及时清理，保持施工现场的整洁。（三）管道基础施工1、基础施工前必须复核高程样板的标高，在沟槽底部每隔4m钉一样桩，并用样尺检查桩顶标高。控制好挖土面、垫层和基础面，基础的底层土应人工挖除，修整槽底，清除淤泥。2、管道基础的砾石砂垫层按沟槽宽度满铺筑、摊平、拍实，且不得铺筑在淤泥或松填土上。在砾石砂垫层上安装砼基础的侧向模板时，每隔2.5m左右安置一个固定模板的支撑，待浇捣的砼达到一定强度后，方可拆除支撑，另外砼基础是向模板具有一定的强度，以便于装拆及周转使用，安装时应缝隙紧密，支撑牢固。3、砼基础的材料、拌和、运输和浇筑等应符合砼施工规定要求。垫层上有积水时，不得浇筑砼，砼浇筑时用拍板或平板振动器拍平、振实，砼基础浇筑完成后应及时进行养护，砼强度达到2.5Mpa以上方可拆模。（四）管道铺设1、管道施工前的准备工作(1)、认真做好施工技术交底工作，交底时必须明确设计要求、工程地质、操作方法、质量指标、施工的注意点以及安全措施，主要经济技术指标等。对技术的关键部位还应认真组织专题交底。(2)、根据设计图纸，实地定出管道中心线以及转折点，在适当地点设置施工控制桩，且控制桩要妥善保护。另外，在管道中心线边上(稳定地方)每200m放设一个临时水准点，并经常进行复测，保证技术数据的正确性。 (3)、为保证工程质量，对原材料构件如砖等应按有关标准的规定，作相应的有关试验。对成品的管道必须有符合国家行业标准合格证及质量保证书。如工程师所需，管道还应进行技术试验。2、管道施工(1)、待用的管节应按产品标准进行逐节质量检验，不符合标准者不得使用，并做好记号，另行处理。(2)、排管前应复核高程样板，清扫基础表面的污泥、杂物和积水。排管时，应以管内底标高为准，在井位处排管时，应控制好窨井的内净尺寸。排管从下游开始排向上游，承口向上，插口向下，承口和插口用水清洗干净，用水平尺校正坡度，用管边直线校正管中心位置，每排二节用高程样板复核一次管底标高。稳管垫块上应涂抹水泥砂浆，以加强管道的稳定性,垫块离管端的距离不小于15cm，另外在铺设前应检查沟壁有无裂纹及坍塌的危险，下管时沟槽内严禁有人活动。(3)、管道铺设时应顺直，沟管必须垫稳，管底坡度不得有倒入水；排管时，基础面应无淤泥等杂物；沟管接缝宽度应保持均匀，有特殊形式的接口应按设计要求处理。（4）、根据管径大小确定管道下管方式，考虑采用机械下管的方法。（五）管道验收闭水试验条件：管道及检查井的外观质量及“量测”检验均已合格；管道未回填且沟槽内无积水；全部预留孔洞应封堵不得漏水，管道两端的管堵严密、牢固，下游管堵设置放水管和截门，管堵应核算承压力，管堵采用砖砌堵头。现场的水源应满足闭水需要，不得影响其他用水；选好排放水的位置，不得影响附近环境。 闭水试验前，管道内应先灌水24小时，使管道充分浸透，先加水试验20分钟，等水位下降稳定以后再进行正式闭水试验。加水至标准高度，观察水位下降值，计算30分钟水位下降平均值。水头应为检验段上游管道内顶以上2m，正式闭水试验时，仔细检查每个接缝和沟管的渗漏情况，并做好记录，若磅水不合格后，方可拆除封墙。（六）管道坞膀管道坞膀在管道闭水检验合格后进行。管道采用粗砂进行坞膀，坞膀高度到管节顶以上50cm坞膀时在管道的两侧同时均匀的下砂回填，并做到分层，每层厚度不超过25cm，并撒水、振实、拍平，其干容重要求达到设计及施工规范要求为止。（七）检查井、截流井、跌水井砌体砌井前必须冲洗砼基础表面，并保持基础表面无泥浆、无积水，检查沟管是否稳定，方向和标高是否符合设计要求，根据设计的位置和规定尺寸做好放样和复核工作，砼砌块必须浇水湿润。在砌筑的基础面上，应铺筑砂浆(座浆)后方可砌墙，砌筑时应夹角对齐、上下错缝，内外搭接，砼砌块缝中砂浆均应饱满，不得有通缝，缝宽一般为10mm。待砌一层砼砌块，可用扫帚适量洒水并用泥刀将砂浆嵌入砖缝，不得直接浇水，以防跑浆。若窨井墙体为半砖或一砖，应保持内壁平整，若墙体为一砖半以上，内外壁均应保持平整，砌筑时应随时将挤出的砂浆刮平，砼砌块墙表面有残留砂浆时应清除干净。沟管上半圈墙体应砌砖拱圈，拱圈为高度为125mm。砌筑时应由二侧向顶部合拢，并保证砖位正确，管口应洁净，砂浆厚度应均匀，并填嵌密实。 砌块墙砌筑至一定高度时，应采用1:3水泥砂浆进行墙体抹面，粉刷前将砌块墙面洒水湿润，粉刷用水泥砂浆的砂应经过筛选，抹面工作应分工序进行，先刮糙打底，后抹光。抹面宜先外壁后内壁，抹面厚度除设计有特殊要求外，一般为15mm。刮糙厚度一般控制在10mm内，用直尺刮平，木抹搓平，表面应粗糙或划出纹路，刮糙的水泥浆终凝后及时粉刷二道水泥砂浆并压实抹光，抹面终凝后应做好湿治养护，不得有起壳、裂缝等现象。为避免粉刷接缝有渗漏薄弱环节，内外墙的分刷接缝位置不宜在同一截面上，应予以错开。窨井流槽用砼浇筑，流槽高度应为管径的1/2，面略向中间落水，如用砖砌流槽，则必须用1:2水泥砂浆抹面。（八）沟槽覆土沟槽覆土应在管道隐蔽工程验收合格后进行。凡具备覆土条件均应及时覆土，防止管道暴露时间过长造成损失。覆土前必须将槽底杂物清理干净，覆土时沟槽不得有积水，严禁带水覆土，不得回填淤泥、腐植土及有机物质，大于10cm的石料等硬块应剔除，大的泥块应敲碎。管顶50cm以上覆土时，应分层整平和夯实，每层厚度应根据采用的夯(压)实工具和密度要求而定，若使用堆土机械堆土或碾压机械碾压，管顶以上的覆土厚度不应小于70cm。如果不能满足以上覆土厚度要求，则考虑采用管道道渣间隔填土。覆土以后沟槽密实度应进行测试并符合有关规定。（九）C20砼地沟1、工程测量 根据业主提供的控制点，建立施工测量控制网，作出各单体主轴线的控制，经复核无误后，再建立施工控制网，根据施工总平面图上拟建的建（构）筑物的坐标位置、基线、基点的相关数据，城市水准点或设计图纸上指定的相对标高参照点，用经纬仪、水准仪、钢尺进行网点的测设测量按先整体后局部的工作程序进行，施工控制网点的测量，应进行闭合误差校该，误差值在1/5000内，可按比例修正，超出允许误差值时，应复测，使用经纬仪测设施工控制网点时，测量应不少于一个测回（往返测为一个测回），然后根据总平面图或布置平面图所标示的方位、朝向定出基点，用经纬仪测量定位，用钢尺丈量平面及开间尺寸。测量由主轴线交点处开始，测量（丈量）各轴线，最后将经纬仪移到对角点进行校核闭合无误，总体尺寸及开间尺寸复准准确，方可把轴线延伸到建筑物外的轴线桩、龙门架及邻近建（构）筑物上。2、基础土方施工本工程土方开挖：土方分层开挖，开挖深度，地质勘探报告和施工现场周边情况参照规范要求及有关规定确定边坡坡度。土方开挖从上到下分层分段依次进行，全部土方运抵现场指定存储处，以便回填土方。基坑边坡控制采用1：0.30放坡，以机械开挖为主。人工清理基槽辅修边坡，根据工程的基坑的设计深度，拟一次开挖到设计基底标高以上20公分；以下土方由人工开挖，开挖过程中，测量人员全程跟踪挖掘机测量，控制其开挖深度，防止漏挖和超挖。基础开挖后如遇异常情况，应及时上报监理公司和建设单位，由建设单位会同设计与勘察部门进行现场处理。土方开挖及深基坑支护必须经监理工程师、建设单位代表、设计及质检部门验收，并在地基验槽记录上签字确认后方可进行下道工序施工。3、模板工程 本工程均采用全新木夹板（规格为1850mm×915mm×18mm、1220mm×2440mm×18mm的九夹板），背楞采用50mm×80mm木枋，柱箍用φ48×3.5钢管。模板根据柱截面尺寸进行配制，在施工方案图中必须有模板拼装大样图，根据模板大样图制作模板。为保证支模进度和降低模板损耗，优化模板拼装和裁剪大样，做到模板损耗最小、标准化和通用性最高，对模板进行统一编号、统一管理;模板刷脱膜剂：所有模板均应刷无色脱膜剂，均匀、连续、无漏刷,严禁脱膜剂沾污钢筋,模板湿水：浇注混凝土前所有木模均应湿水，柱模、梁底模拼装完后，其几何尺寸、平整度、光滑程度以及梁、板、柱接头部位的细部处理，必须经公司内部四级质检体系检查达到省优标准，最终报业主和监理公司认可后。才能进行下一道工序。4、混凝土工程(1)、混凝土拌和时，必须严格遵守试验室签发的混凝土配料单进行配料，严禁擅自更改。水泥、砂、石、混合料均应以重量计，水及外加剂溶液可按重量折算成体积。(2)、混凝土按规范要求进行运输，以确保连续不断地供应符合设计要求的混凝土,在运输过程中和任何堆集场地不能产生离析。不允许在现场加水来改变混凝土的稠度。亦不允许有被水和其它任何污染。(3)、混凝土浇筑时连续分层进行，保持一个均匀的高度；不得任意加水；须充分捣实，振捣器不与钢筋、模板碰撞，也不能从砼中快速拨出，以免留下空穴，振动连接时间的长短以砼达到要求的密实度而不导致离析的宗旨。(4)、砼振捣：振捣时间以砼表面呈浮浆和不再没落为宜，不得超振和欠振、漏振，尽量不碰撞钢筋模板和预埋件，确保结构尺寸不致位移。 (5)、砼的养护：养护14天以上，浇水养护。拆出模板后，为避免阳光直照，应用湿草袋覆盖，以防止砼干缩和温差裂缝的产生。（十）砖地沟1、垫层本工程采用10cm厚C20砼垫层，其砼浇筑工艺同砼地沟。2、砌体及抹面砌砖前必须冲洗砼基础表面，并保持基础表面无泥浆、无积水，检查沟管是否稳定，方向和标高是否符合设计要求，根据设计的位置和规定尺寸做好放样和复核工作，砼砌块必须浇水湿润。在砌筑的基础面上，应铺筑砂浆(座浆)后方可砌砖，砌筑时应夹角对齐、上下错缝，内外搭接，砼砌块缝中砂浆均应饱满，不得有通缝，缝宽一般为10mm。待砌一层砖后可用扫帚适量洒水并用泥刀将砂浆嵌入砖缝，不得直接浇水，以防跑浆。若窨井墙体为半砖或一砖，应保持内壁平整，若墙体为一砖半以上，内外壁均应保持平整，砌筑时应随时将挤出的砂浆刮平，砖墙表面有残留砂浆时应清除干净。 砖墙砌筑完后应采用1:3水泥砂浆进行墙体抹面，粉刷前将砖墙面洒水湿润，粉刷用水泥砂浆的砂应经过筛选，抹面工作应分工序进行，先刮糙打底，后抹光。抹面宜先外壁后内壁，抹面厚度除设计有特殊要求外，一般为15mm。刮糙厚度一般控制在10mm内，用直尺刮平，木抹搓平，表面应粗糙或划出纹路，刮糙的水泥浆终凝后及时粉刷二道水泥砂浆并压实抹光，抹面终凝后应做好湿治养护，不得有起壳、裂缝等现象。为避免粉刷接缝有渗漏薄弱环节，内外墙的分刷接缝位置不宜在同一截面上，应予以错开。3、钢筋及混凝土盖板(1).钢筋工程钢筋进场后，检验每批钢筋的材质、合格证，对每批次的钢筋按规范进行机械性能的检验，检验合格后的钢筋，经监理工程师审查后，再投入钢筋半成品的加工、绑扎、安装。现场设钢筋加工车间，钢筋的拉直、成型等均在加工间完成，所有加工的钢筋均按钢筋翻样单的尺寸进行剪切、弯制。(2).混凝土盖板本工程采用预制混凝土盖板，强度等级为C25，混凝土浇筑同垫层。（十一）水泥混凝土路面拆除及恢复1、水泥混凝土路面拆除本工程计划采用液压挖掘机破碎锤凿打，机械不能施工的部分采用人工凿打。其石渣随打即运至弃土场。2、水泥混凝土路恢复(1).原材料A、水泥的选用：采用普通硅酸盐水泥，选用水泥时应注意：1）水泥的物理性能和化学成份应符合国家有关标准的规定。水泥进场时，应有产品合格证及化验单，并及对品种、标号、包装、数量、出厂日期等进行检查验收。2）不同标号、厂牌、品咱、出厂日期的水泥，不得混合堆放，严禁混合使用，出厂期超过三个月或受潮的水泥，必须经过试验，按试验结果决定正常使用或降级使用，已经结硬变质的水泥不得使用。 B、砂的选用：1）砂应选择坚硬、耐久、洁净，符合规定的级配，细度摸数宜在2.5以上。2）选择粗砂时，配制砼内摩阻力大，保水性能好，不易捣实成型，需采用较大的砂率。3）选用中砂和一般较粗的细砂组成，系一般常用砂。C、碎石的选用：碎（砾）石应质地坚硬、耐久、洁净，符合规定级配，最大粒径不应超过40mm。D、水的选用：清洗集料、拌和砼及养生所用的水，不应含有影响砼质量的油、酸、碱、盐类、糖和有机物等。(2)混凝土浇筑的主要施工方法混凝土板的施工工艺为安装模板、安设传力杆、混凝土拌和与运输、混凝土摊铺和振捣、表面修整、接缝处理、混凝土养护和填缝。 1)、安装模板 模板宜采用钢模板，弯道等非标准部位以及小型工程也可采用木模板。模板应无损伤，有足够的强度，内侧和顶、底面均应光洁、平整、顺直，局部变形不得大于3mm，振捣时模板横向最大挠曲应小于4mm，高度应与混凝土路面板厚度一致，误差不超过±2mm，纵缝模板平缝的拉杆穿孔眼位应准确，企口缝则其企口舌部或凹槽的长度误差为钢模板±1mm，木模板±2mm。 2)、安设传为杆  当侧模安装完毕后，即在需要安装传力杆位置上安装传为杆。当混凝土板连续浇筑时，可采用钢筋支架法安设传力杆。即在嵌缝板上预留园孔，以便传力杆穿过，嵌缝板上面设木制或铁制压缝板条，按传力杆位置和间距，在接缝模板下部做成倒U形槽，使传力杆由此 通过，传力杆的两端固定在支架上，支架脚插入基层内。 当混凝土板不连续浇筑时，可采用顶头木模固定法安设传为杆。即在端模板外侧增加一块定位模板，板上按照传为杆的间距及杆径、钻孔眼，将传力杆穿过端模板孔眼，并直至外侧定位模板孔眼。两模板之间可用传力杆一半长度的横木固定。继续浇筑邻板混凝土时，拆除挡板、横木及定位模板，设置接缝板、木制压缝板条和传力杆套管。3)、摊铺和振捣 本工程路面砼厚度为30cm,可以一次性摊铺。每次混凝土的摊铺、振捣、整平、抹面应连续施工，如需中断，应设施工缝，其位置应在设计规定的接缝位置。振捣时，可用平板式振捣器或插入式振捣器。 4)、接缝施工 纵缝应根据设计文件的规定施工，一般纵缝为纵向施工缝。拉杆在立模后浇筑混凝土之前安设，纵向施工缝的拉杆则穿过模板的拉杆孔安设，纵缝槽宜在混凝土硬化后用锯缝机锯切；也可以在浇筑过程中埋人接缝板，待混凝土初凝后拔出即形成缝槽。锯缝时，混凝土应达到5～10Mpa强度后方可进行，也可由现场试锯确定。 横缩缝宜在混凝土硬结后锯成，在条件不具备的情况下，也可在新浇混凝土中压缝而成。锯缝必须及时，在夏季施工时，宜每隔3～4块板先锯一条，然后补齐；也允许每隔3～4块板先压一条缩缝，以防止混凝土板未锯先裂。横胀缝应与路中心线成90°，缝壁必须竖直，缝隙宽度一致，缝中不得连浆，缝隙下部设胀缝板，上部灌封缝料。胀缝板应事先预制，常用的有油浸纤维板(或软木板)、海绵橡胶泡沫板等。预制胀缝板嵌大前，应使缝壁洁净干燥，胀缝板与经壁紧密结合。 5)、表面修整和防滑措施 水泥混凝土路面面层混凝土浇筑后，当混凝土终凝前必须用人工或机械将其表面抹平。当采用人工抹光时，其劳动强度大，还会把水分、水泥和细砂带到混凝土表面，以致表面比下部混凝土或砂浆有较高的干缩性和较低的强度。当采用机械抹光时，其机械上安装圆盘，即可进行粗光;安装细抹叶片，即可进行精光。 为了保证行车安全，混凝土表面应具有粗糙抗滑的表面。6)、养护和填缝混凝土板做面完毕应及时进行养护，使混凝土中拌合料有良好的水化、水解强度发育条件以及防止收缩裂缝的产生。养护时间一般约为14～2ld。混凝土宜达到设计要求，且在养护期间和封缝前，禁止车辆通行，在达到设计强度的40%说后，方可允许行人通行。其养护方法一般有两种方法: 湿治养生法，这是最为常用的一种养护方法。即是在混凝土抹面2h后，表面有一定强度，用湿麻袋或草垫，或者20～3Omm厚的湿砂覆盖于混凝土表面以及混凝土板边侧。覆盖物还兼有隔温作用，保证混凝土少受剧烈的天气变化影响。在规定的养生期间，每天应均匀洒水数次，使其保持潮湿状态。 七、工程质量管理体系及保证措施 质量控制是一个工程成败的关键，质量是企业的立足之本，是企业开拓市场、占领市场的保证。在本工程施工中将坚持“质量第一、用户至上”、“以人为核心”“以预防为主”、加强控制、明确责任、奖惩分明、动态管理，确保工程一次验收合格。本工程质量目标为确保合格，为确保这一目标的实现，特采取如下措施：1、建立质量管理体系明确质量管理的职责，对质量进行管理，使质量管理落到实处，达到对工程质量控制的目的。(1).质量管理网络组织精明强干的管理层，经验丰富、技术过硬的施工队伍进场，推行项目法施工，挂牌上岗，明确职责，奖罚分明。建立由项目经理领导，专职质检员中间控制，队组基层自我检查的三级质量管理系统，各队组成立QC质量小组，搞好“事前控制、事中控制、事后控制”，做到“全员、全面、全过程”控制质量。(2).项目质量管理检测人员职责1).项目工程师的质量职责项目工程师是质量控制和管理的主管领导，在施工过程中及时、充分考虑施工难度，对施工质量带来的影响，负责整个工程的质量工作全面管理，负责质量计划的编制和质量体系的设置运作，在施工过程控制时，充分考虑施工难度对施工质量带来的影响。组织编写质量计划、施工技术方案、作业指导书，主持质量分析会，监督各施工管理人员质量职责的落实。2).质检人员的质量职责 质检人员负责对已完工序按照设计和质检标准，对工程进行全过程的质量检查、控制，并进行质量核定报验工作，在质量检查时，严格按方案、作业指导书进行检查，按规范、标准组织自检。对发现的质量轻微缺陷及时下达整改通知，并跟踪检查整改情况，组织复验、复审工作。3).技术人员的质量职责项目部各施工组技术人员对设计图要进行认真阅读，根据会审后的图纸进行现场技术交底，抓好各工序技术复核工业。会同监理工程师现场解决施工对技术难题，提出技术方案或设计变更报设计人员认定。抓好技术资料收集、整理、组卷及设计图绘制、复核工作。4).施工人员的质量职责施工组长作为施工现场的直接指挥者，施工员是项目施工的负责者，施工控制时须根据设计要求和施工技术规范，在施工过程中严格程序化施工、规范化作业、标准化检查。在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，及时指出作业班组的不规范操作、质量达不到要求的施工内容，并督促整改。5).试验人员的质量职责试验人员对已完工序和进场材料按规定的频率，在见证员的监护下，由取样员随机取样，及时进行现场试验和送样到试验室试验，及时准确地出具工序检验和进货检验各试样试验报告，送质检负责人。对不合格品进行处置，不合格工序立即返工，不合格材料立即隔离处置。2、建立质量保证体系(1).质量保证体系 建立质量保证体系是运用科学的管理模式，保证质量达到招标文件及国家相关规范的规定(2).质量保证体系运行质量保证体系的正常运行是靠施工资源配备能力。因此对实现本工程所需的资源（劳力、材料、设备）要进行资质审定和能力评审，严格选择合理使用和调度施工资源保证工程顺利实施。1).“人”的因素施工中人的因素是关键，无论是从管理层到操作层，其素质、责任心等的好坏直接影响到本工程的施工质量。故对于“人”的因素的质量保证措施主要从：人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。在进场前，我们将结所有施工管理人员及施工操作人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。在施工中，我们既要加强人员的管理工作，实施层层管理、层层评定的方式进行。2).“机”的因素机械设备是指施工机械和检测仪器设备，现机械设备对施工质量的影响亦越来越大，故必须确保机械处于最佳状态，在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前就已达到最佳状态，而在施工中，要使施工机械设备处于最佳状态就必须对施工机械设备进行良好的养护、检修，对检测设备进行检定和校准。3).“物”的因素材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及外观质量。“物”的因素是最基本的因素。为确保“物”的质量，我们从施工用材料、甲供材、半成品、成品进行综合地落实，施工过程中将对每批进场的施工材料进行取样复试，对管材进场查验合格证，并对外观进行检查。 总之，施工质量保证体系是按科学的程序运转，通过“人、机、物”的合理配备，根据施工作业环境采用科学的施工方法，形成一个质量环，任何一个环节出了差错，则势必使施工质量达不到相应的要求。3、质量控制体系施工质量保证体系的正常运转，是靠质量控制体系来实现的，质量控制体系的正常运行要采用检测手段，抓住工序交接验收和隐蔽工程验收两个环节，控制外观目测、实测质量、质保资料三个标准，通过计划、实施、检查、处理四个阶段，把施工过程的质量要素有机地联系起来，使各个施工环节要素达到有效控制。(1).质量控制体系的设置。(2).质量管理体系的运行1).质量控制体系以质量目标为依据，编制本工程质量计划，质量计划应使本项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。质量计划是本工程质量控制体系的指导性文件，在质量计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准予施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。2).质量控制体系是以履行《工程施工合同》为手段，本工程中标后，按《合同评审规定》依据设计和标书与建设单位签定的《工程施工合同》并对合同条款进行评审，确认后遵照执行。通过合同条款的制约手段，确保工程实体，符合设计要求，达到质检标准，满足合同约定。 3).质量控制体系是以实现设计要求和符合质检标准为目的，严格按检测试验为手段，施工过程严格执行国家相关《检验试验规程》，严格工序检验和进货检验、检验频率满足规范要求，同时为确保工程质量检测数据的真实性、公正性、准确性，规范建筑材料的选择、应用和原材料、半成品及试件质量的检测工作。本工程要认真执行见证取样制度，现场配置土工试验室，并配置持证试验员和取样员须在见证人员（业主或监理人员）在旁见证下，按《检验试验规程》的规定，送至检测机构进行检测。分部分项工程完成后，要根据质检标准和设计要求进行外观目测、实测实量、质保资料三个方面检查验收，确保工程外观和实体质量达到合格标准。4).质量控制体系通常运转的关键是严格施工过程的工序交接验收和隐蔽工程验收。检测试验数据作为交验依据。在交接过程中，对发现一般质量问题及时整改，对不合格工序及时返工，使所有质量隐患消除在施工过程中，并采取认证和预防措施，以保证在今后施工不出现类似质量问题，工序和隐蔽验收，在自检合格后，及时办理报验鉴证手续，必须严格执行前道工序不合格，后道工序不施工，前道项目隐蔽不合格，后道工序不覆盖。在工程完成后，进行全面检查，以发现问题、追查原因，对不同产生原因采取不同的处理方式，从人、材、物、方法、工艺、工序等方面进行追溯，并作出改进意见，再根据这些改进意见进入施工工序下次循环。5).质量控制体系，实行内部项目质检组自检、督查，外部监理技术复核，内外质监互相配合方能运转有效。本工程实行内外工程质量监理制，内部项目质检组要配合和服从监理工程师控制施工全过程质量，进行双控制施工过程质量，共同抓好过程质量和完工验收，对监理工程师提出的质量问题和下发的监理工程师通知及时整改并回复，在施工中有关技术和质量问题的处理措施必须与监理工程师现场商定，使一切质量问题杜绝在质量监理过程中。 6).质量控制体系的正常运转，不仅对工程实体的控制，而且对施工全过程的技术质检资料进行有效的控制。技术质检资料是技术质量管理的文字反映和记录，要严格按建设部《市政基础设施工程施工技术文件管理规定》，做到规范整理，表式统一，内容一致。质检资料与工序交接验收同步，技术资料与施工形象进度同步，为此，项目部由技术组专人负责资料管理工作，质检资料各项目组由技术质检负责人负责编制、报验、收集、整理。原材料、构件的质保书、合格证、复试报告由各项目组材料员负责收集、整理。竣工后由技术负责人、各项目组技术、施工、质检、材料人员配合，负责竣工资料的汇总、整理、编制、组卷交监理工程师和档案馆复审后在工程完工一个月内确保完善全部竣工资料，并保证及时、准确、规范、完整，于竣工验收后归档。7).质量控制体系的正常运转，最终目的是工程产品实现设计要求，符合质检标准，交付业主使用，使顾客满意。在合同规定的质量保证期内，本着质量第一、信誉至上的经营宗旨，建立用户回访制度，在本工程竣工后、交付前，我公司每半年进行一次现场质量检查和回访，使用过程中的质量缺陷与业主商定及时返修，并把返修结果报业主和质监站，做到本工程如何有质量问题提供质检科联系电话号码和联系人姓名，我们保证做到24小时内带材料到现场检测，提出返修技术方案，及时返修，向业主交付合格工程。4、施工过程质量控制措施施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的各要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。(1).施工阶段性的质量控制措施 施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段，并通过这三个阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。1).事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事先控制是先导。事前控制主要是建立完善的质量保证体系、质量管理体系、质量控制体系，制定现场质量检查验收制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目排施工工序，合理配备各施工段上的施工资源，在保证工程安全与质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。鉴于本工程工期紧，施工条件不利，故在施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨。如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。(2).施工技术的质量控制措施1).施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，技术质量负责人会同施工人员先对图纸进行熟悉，通过初审提出图纸中的问题，并在图纸会审时予以解决。同时根据设计图纸的要求，对施工过程中的重点部位及质量难点加以控制，并要采取相应措施、新的施工工艺，编制相应的作业指导书、书面技术交底，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。 2).在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。第一级为技术负责人，根据经审批后的施工组织设计、作业指导书，对本工程的施工流程、质量要求以及主要施工工艺等向项目组进行技术交底，特别是施工员、施工组长、质检员、试验员进行交底。第二级为项目组长（施工员）向班组进行分项专业工程的技术交底，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。3).在本工程中，将对以下的技术保证措施进行重点控制：A.施工各种工序设计图纸和标准图；B.原材料的材质证明、合格证、复试报告；C.各种试验分析报告；D.基准线、控制轴线、高程标高的控制；E.沟槽和路基回填沉降观测；F.砼、砂浆的强度报告；G.排水管道闭水试验(3).施工操作中的质量控制措施施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。1).对每个进入项目的施工人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗，对每个进场的劳动力进行考核择优选用，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。2).施工管理人员，特别是施工员、施工组长及质检人员、试验人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检测试验，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。3).在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到开工前交底，过程的检查，完工后有验收的“一条龙” 操作管理方式，保证本道工序质量，坚持优质为下道工序服务，以确保工程质量。(4).施工材料的质量控制措施1).施工材料的质量，尤其是用于工程实体结构施工的材料质量，将会直接影响到整个工程的质量，故在各种材料进场时，要求供应商必须随货提供产品的合格证或质保书，同时对钢材、水泥等及时做复试和分析报告，只有当复试报告、分析报告等全部合格方能用于施工。2).对砼、碎石要在施工前必须由试验室通过试配并达到设计要求后，出具级配报告，提交监理方面审核通过后才能用于施工。3).为保证材料质量，要求材料管理部门严格按公司有关文件、规定及相关质量体系文件进行操作及管理。对采购的原材料、半成品等，均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。4).在材料供应和使用过程中，必须做到“四验”、“三把关”。即“验质量、验规格、验品种、验数量”、“材料验收人员把关、技术质量试验人员把关、操作人员把关”，以保证用于本工程上的各种材料均是合格优质的材料。5).施工中计量管理的保证管理计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施，要认真执行《中华人民共和国计量法》，在计量工作中，我们将加强各种计量设备的检查，按规定进行周检、强检、校准和保养工作，要在有关资质的计量检测机构进行检定，并按国家计量法规定和公司《计量管理制度》进行周检管理。5、施工质量保护防治措施 施工质量的保护和预防措施是对已完工产品进行有效的防护，对质量通病进行预防和纠正措施，对填方路段进行有效沉降观察，是保证施工质量的重要措施。(1).成品保护措施A、排水工序保护措施1).沟槽保护措施在砂垫层摊铺前要加固支撑，防止坍塌，加强沟槽排水，保护槽底不受水浸泡。2).管基保护措施砂垫层夯实后要及时排管，以防坍塌。3).铺管接口保护措施铺管浇筑后及时回填。4).检查井防护措施槽基支撑防坍，及时排水，基础砼养护期内严禁践踏，井壁砌成后，井外及时回填，防止碾压撞坏，内壁粉刷后养护期内不受地下水浸泡，防止砂浆脱落，道路基层施工时内井壁进行防碰撞保护措施。5).沟槽回填保护措施沟槽分层回填，在不连续回填时，防止水浸泡，回填搭接部位留台阶，防止续填衔接处产生裂缝。B、材料保护措施1).水泥保护措施料台架空防止底层水泥受潮，不使用时用彩条布复盖，防止雨水浸泡。2).管材保护措施 管材装卸和运输过程，防止碰撞损坏，防颠覆、滚动损坏。装卸要吊车轻吊轻放，卸车要用滑板，着地处垫软胎，排放在不影响施工运输的道路边缘。3).砂石保护措施选好堆放场地，地基平整、干净，砂石按规格分隔堆放，防止混用。4).石灰保护措施石灰按需要提前进场、消解，使用后，复盖彩条布防止雨水浸透，造成有效氧化钙和氧化镁失效。(2).质量通病防治本工程要对可能产生的质量通病进行防治，在施工过程中出现不符合设计和质量标准的质量纠正，并对产生的原因进行分析，防止再次发生类似的质量通病。A.排水工程质量通病防治1).沟槽开挖质量通病防治土质差，为省土方，边坡率过陡，支撑不牢，造成坍塌；沟槽超挖扰动槽底土。其防治办法是根据土质类别测放槽坡，施工时严禁超挖，及时支立加固支撑，加强排水分段跳槽开挖，认真槽基加固补强，及时铺基下管。2).管道基础质量通病防治柔性管砂石垫层，带水铺设，分层厚度不够不夯实。其防治措施：排干槽内积水，并预留集水坑，随时排水，碎石、黄砂垫层基础要排干积水后分层夯实。3).管道铺设接口质量通病防治 使用渗裂管材，铺管不直顺，管底高程差错，接口不紧。其防治措施：复测校正基础高程，铺管前检查管材质量，不使用不合格管材，带线铺管，胶圈应嵌入凹槽。4).检查井质量通病防治井砌筑几何尺寸不准，砌体直通缝，粉刷不平，接高部分衔接不好，接入进口管和铁爬梯处渗漏。其防治办法：砌筑前认真测埋放样，红砖洒水砌筑，按标准图逐渐收口。严禁直通缝，接入管口处和铁爬梯安装位置正确，接缝处用细式砼填塞后粉刷，砂浆和易性好，粉刷要掌握厚度均匀、平整、密实。检查井调整接高时要座浆砌筑，并且内外再粉刷。5).沟槽回填质量通病防治带水回填，砂回填管道两侧夯实不到位。未清除大于50mm的砖块、砼块、砂浆结块，压实度不够，发生沉陷。防治方法：回填前排干积水，清除建筑垃圾，分层压实，分层进行压实度试验，以每层符合标准的压实度保证整体压实度，满足设计要求，关键抓好管道两侧、井壁四周的夯填质量。6、配合监理对工程质量的控制(1).施工前质量控制的配合施工前质量控制即在正式施工前进行的质量控制，其具体工作内容如下： 1).对工程所需的原材料、半成品和各种加工预制品的质量进行检查与控制。材料产品质量的优劣是保证工程质量的基础。在订货时，依据质量标准签订合同；必要时先鉴定样品，经鉴定合格的样品应予封存，作为材料验收的依据。凡进场材料，均应有产品合格证和技术说明书；同时还应按有关规定进行抽检；没有产品合格证和抽检不合格的材料，不得在工程中使用。2).审核提交的施工方案和施工组织设计，其中主要审查施工和施工顺序是否科学合理，有无工程质量方面的潜在危害，保证工程质量的技术措施是否得当。3).凡未经试验或无技术鉴定证书的新工艺、新结构、新技术、新材料不得在工程中应用。4).进行工程施工交桩和测量复核工作，检查复核施工现场的测量标志（座标点、控制桩、水准点），确保工程质量，防止可能发生的差错或造成重大工程质量事故的有力措施。5).搞好计量管理工作，完善计量及质量检测技术和手段，对各种计量器具建立台帐，并按规定的周期，定期进行检定。6).请监理协助建立和完善质量保证体系和质量管理制度及检测控制手段，确定工程项目的质量目标，并进行质量控制设计，建立质量责任制，实现管理标准化、规范化、程序化运作。(2).施工中质量控制的配合施工中质量控制即在施工过程中进行的质量控制，其具体内容有：1).抓好工序交接验收请监理协助施工单位完善工序控制，把影响工序质量的因素都纳入管理状态。如砼施工过程中进行坍落度测定；路基回填含灰量和压实度测定；各结构层强度的测定；建立质量管理点，及时检查和审核施工单位提交的质量报验资料和质量控制报表。2).抓好隐蔽工程验收 隐蔽工程验收是指将被其它分项工程所隐蔽的分项工程或分部工程，在隐蔽前所进行的检查或验收；它们是防止质量隐患、保证工程项目质量的重要措施；隐蔽工程验收后，办理验收手续和签证，列入工程档案；对验收中提出的不符合要求的问题，认真处理；处理后应再经复核，并注明处理情况，未经验收或验收不合格，不得进行下一道工序施工。3).审核设计变更和图纸修改。4).配合好监理行使权限(3).施工后质量控制的配合施工后质量控制即指对施工已经完成的分项、分部工程，并已形成为产品的质量控制。其具体内容包括：1).按规定的质量评定标准和评定办法，对已完成的分项工程、分部工程和单位工程进行检查验收。2).审核施工单位提供的工程质量检验报告及有关技术文件；审核施工单位提交的竣工图。(4).坚持技术交底制度每道工序施工前由工程负责人组织，由技术负责人向质检员及各工种负责人技术交底和注意事项交底，做好交底记录和签字手续，明确责任人，树立责任心，教育每一位施工人员要树立质量是认真施工出来的，而不是靠检查出的思想，检查只是监督质量的一种手段，加强质量意识，谁生产、谁负责，实行“三检”制度，把质量的好坏与施工工人的经济效益直接挂钩。(5).材料检查 坚持对原材料、半成品的检查验收制度，对进场的各项材料或半成品进行严格的验收把关，杜绝各种不合格的材料或半成品进场。特别注意水泥的强度及安定性复试，确保合格后方可用到工程中。(6).坚持检查与复查制度在施工过程，应组织操作人员学习规范、规章、规程，技术人员应认真看图施工，做好各道工序的隐蔽工程记录，自检、互检、专职检，做到前道工序不合格，下道工序不施工。具体要求如下：A.坚持施工组织设计审批制度1).施工组织设计必须要有项目经理、项目副经理、项目工程师、安全员、材料员等有关人员的签字。2).施工组织设计必须在工程实施前15天上报工程技术部，由工程技术部主任工程师审批后上报总工程师审批。3).施工组织设计必须经总监审批并按审批意见进行修改完善，经总监同意后方可进行施工。B.坚持技术复核、隐蔽工程验收制度1).技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。2).技术复核内容要全面。3).技术复核结果应填写《分部分项工程技术复核记录》，作为施工技术资料归档。4).凡分项工程的施工结果被后道工序所覆盖，均应进行隐蔽工程验收，隐蔽验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》，作为档案资料保存。C.坚持施工阶段的配比及试块管理制度1).凡在设计图纸中标明强度等级的砼、砂浆以及砼均属管理范围。 2).管理职责分工D.坚持技术、质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分如下几个方面：1).当项目部接到设计图纸后，项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并督促建设单位组织设计交底会。2).施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。3).本着谁负责施工谁负责质量及安全工作的原则，各分管工种负责人（项目经理、项目工程师、施工组）在安排施工任务的同时，必须对施工人员进行书面技术、质量、安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。E.坚持二级验收及分部分项质量评定制度1).分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。2).分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目经理确认，最终评定表由专职质检员核定。3).项目经理每月组织一次施工班组之间的质量互检，并进行质量讲评。4).对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，项目经理负责在指定限期内将整改情况以书面形式反馈到质量部门。 (7).坚持现场材料质量管理A.进场物资的验收1).物资进入现场或工作区域外的仓库前3天应通知投标单位，并准备装卸、验收、堆放的设施与条件。2).根据订购、加工合同及技术标准核结品种、规格、图号、代号、几何尺寸及其数量，并取得合同的质量证明文件。规定需要进行物理（包括防火阻燃）、化学性能检验的，应负责送检，并取得合格的检验文件，规定近样品验收的，按样品标准验收。3).做好材料质量控制要点：a、掌握材料信息，优选供货厂家掌握材料质量，价格，供货能力的信息，选择好供货厂家，就可获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价，提高市场竞争能力。b、合理组织材料供应，确保施工正常进行合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输、建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要，乃是提高供应效益，保证正常施工的关键环节。c、合理地组织材料使用，减少材料的损失正确按定额计量使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失、变质、乃是确保材料质量、节约材料的重要措施。d、加强材料检验收、严把材料质量关 对用于工程的主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证的材质化验单。如不具备或对检验证明有影响时，应补作检验。凡标志不清或认为质量有问题的材料，对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符合的一般材料；由于工程重要程度决定，应进行一定比例试验的材料；需要进行追踪检验，以控制和保证其质量的材料等，均应进行抽验。材料质量抽样和检验的方法，应符合《建筑材料质量标准与管理规程》，要能反映该批材料的质量性能。对于重要构件或非均质材料，还应酌情增加采样的数量。在现场配置的材料，如砂浆等应先提出试配要求，经实配检验合格后才能使用。要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。凡是用于重要结构部位的材料厂，使用时必须仔细地核对、论证，其材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求。材料论证不合格时，不许用于工程中；有些不合格的材料，如过期、受潮的水泥是否降级使用，亦需结合工程的特点予以论证，但决不允许用于重要工程的工程或部位。4）采购的物资，送抵到达地点后验收合格后确认，规定由业主确认的，应在验收合格确认后24小时内通知业主单位确认。5)未经验收的物资不准动用，不合格材料通知采购方撤离现场。6）各类物资质量证明文件应及时归档。B.仓库管理制度1).进入仓库的物资，管理人员应将进场物资的名称、验收结论、数量、送达地点、运货运输车辆牌证等内容予以记录。2).任何进入现场的物资，均按施工平面图规定的位置或仓库堆放整齐。 3).验收合格入库后的物资，应由供货方开具书面签证，并计入物资收入明细帐。4).根据物资的价值、品种、数量、物理性能、化学性质妥善保管，确保数量正确、质量完好，有规定保管期限的，应对期限届满的不准使用，并撤离现场。C.物资的领用制度1).根据供应计划及供料定额开具出库发放（领用）凭证，并按规定附有证明文件。2).根据出库发放（领用）凭证记录领用细帐，并记录质量证明文件编号。3).进入现场的物资需撤离现场，应由项目经理部出具书面请示批准，未经业主、监理、项目经理部同意的，不准撤离现场，所有撤离现场的设备、物资必须有项目经理部开具相关证件。D.搞好原材料二次复试取样、送样工作水泥必须取样进行物理试验，砼及M10等级以上砂浆的骨料必须进行取样分析，存放期超过3个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用。(8).计量器具管理1).工程管理部计量员负责本部所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。2).现场计量器具必须确定专人保管、专人使用，他人不得随意动用，以免造成人为损坏。3).损坏的计量器必须及时申报修理调换，不得带病工作。4).计量器具要定期进行校对、鉴定，严禁使用未经校对过的量具。 (9).实行工程质量奖罚制度1).遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各班组进行全面质量管理和追踪管理。2).凡各班组在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，对相关人员进行处罚，处罚形式为整改停工、罚款直至赶出本工地。3).在施工过程中，按图施工，质量合格，力争达到市优，对相关人员进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。4).在实施奖罚时，以平常检查、抽查、每月一次大检查、监理、市质监站抽查、评定质量等形式作为依据。(10).竣工图的编制、审核、移交制度1).根据工程总监的设计变更、书面指示、技术核定单编带竣工图，并及时汇总。2).根据档案管理文件的要求，对编制的竣工图进行审核、汇总装订成册。3).工程竣工后，将竣工图和工程技术资料一并交给招标单位。4).竣工图的图立面应整洁，字迹、符号一律采用碳素墨水书写，字迹端正清楚，编绘者和审定者均应在竣工图上签字盖章。(11).工程技术资料管理制度1).设立专职资料员，定期收集各部门、班组提供的各类表格和资料，按规定目录汇总、审核、装订，提供监理公司和市质监站检查。 2).施工时应每天记录好本单位在现场施工时所发生的工作量、人工、机械使用、施工部位、材料设备进出场、质量问题、产生原因、补救办法及天气情况等内容，汇总施工日记后，作为资料归档备案。(12).回访维修制度1).要负责工程施工期间的产品保护，凡因施工造成的产品破坏均应赔偿。2).本工程交付招标单位使用后，在6个月后进行第一次工程质量回访，一年后进行第二次工程质量回访。3).工程质量回访后（在一年内随叫随到），凡属于在施工时造成的质量问题，均由承包方负责维修，不留隐患，一切费用由承包方负责，凡不属于承包方造成的问题，而业主方要求维修的，承包方协助解决，费用由业主承担。4).在回访保修期间进行修理后的工程，应由业主签字确认。(13).施工时的注意点1).各种施工测量仪器及质检仪器等必须经有权部门校验，并由专人保管、专人使用，测设中线及标高时，要加强复测工作，严格控制测量精度。2).认真学习监理单位的“监理实施细则”，领会监理要点和监理程序，在认识上和监理单位取得统一，便于工作的协调一致，开工前及时与监理做好开工报告的审批以及施工组织设计、质量计划及质量检查大纲制定工作。施工过程中严格按照监理公司等单位批准的施工组织设计、质保检验大纲组织施工，需要监理检查的项目，必须在自检的基础上，接受监理公司的监督检查，对提出的质量问题及时负责整改，设置质量控制点，执行定位复核、隐蔽验收、砼浇灌令等一系列制度，使监理单位更好地参与工程管理。 3).建立、健全工地试验和工序验收，配备专职质检人员，对每道工序自检后，请质检人员和监理检查并认可后再进行下一道工序的施工，填好相关的表格，做到原始记录齐全，数据真实可靠，进行砂、石检查、筛分，密实度试验，高程、坡比检查，做好砼的抗折、抗压试块。橡胶圈使用前必须逐个检查，不得有割裂、破损、气泡、大飞边等缺陷，橡胶圈贮存室温度不高于30℃，温度不应大于30%，离热源距离不应小于1m，不得与溶剂、易挥发油、油脂和可发生臭氧的装置放在一起，在贮存、运输过程中不得长期受挤压。橡胶圈使用前必须逐个检查，不得有割裂、破损、气泡、大飞边等缺陷。4).沟槽开挖时，严禁超挖。管道下入沟槽时，不得与槽壁及槽下的管道相互碰撞，安管时，管头应认真凿毛，砂浆抹带管底与基层接触部分应用薄铲认真仔细捣实，确保管材与基础结合紧密，不漏水。窨井砌筑时禁止通缝，同时要控制好管道位置、高程、坡比，并严格按闭水试验规程闭水，如有漏水现象，应设法补救，甚至返工，回填土时，应分层夯实、压实，做好胸腔、管顶以上50cm及路基下60cm密实度试验，不合格地段应坚决返工。以上各分项工程施工完毕，均应按市政工程质量检验评定标准及设计要求并配合监理部门认真检查，切实防止质量通病，确保工程质量验收合格。八、工程进度计划及保证措施(一)、施工进度计划编制依据1、有关施工图纸；2、招标单位要求的工期； 3、决定采用的施工方案；4、劳动定额，机械定额等施工定额；5、施工条件如劳动力、机械、材料、构件等供应情况。(二)、施工进度计划编制的指导思想单位工程的施工进度通过劳动力和机具设备投放量来决定，劳动力安排，施工过程中充分利用工作面，实施单位施工流水与交叉作业，合理安排穿插进行。1、施工进度计划根据招标文件要求和我单位依据工程的规模及自身的施工能力，确定本标段目标工期为90日历天。施工进度的安排及工期的控制是组织施工的中心内容，为确保承诺工期的实现，我公司将精心统筹安排，从组织上保证进度计划的实施，从措施上保证进度计划的实现。我公司将以高度的组织措施，先进的管理理念和优秀的施工技术，来确保工程如期竣工、验收交付使用。2、各阶段进度的保证措施工期较紧，总工期为90日历天。由于施工期间可能雨水较多，工程中管道施工受雨水影响较大，要在如此短的时间内完成工程量较大的排水管道，时间较紧。针对工期紧的特点，进场后先要迅速联系有关厂家，做好HDPE管道 及砼砌块的订货、备料工作，保证不因材料影响而延误工期。除分两个施工段同时施工外，还要加强劳力、机械投入，根据工程需要随时向工地补充施工人员，以利于平面流水，立体交叉施工有足够的劳力调配。施工中除加大机械作业投入外，要与业主及监理主动联系，做好土方调配及转运。雨水较多时应按雨季施工要求组织施工，充分利用晴好天气进行施工，必要时按两班制组织连续作业。此外，做好与沿线单位协调工作，减少矛盾，防止阻工事件发生。(三)、工期保证措施1、统一安排施工计划(1).深入研究制订最优化的施工方案，分解工序，做好交叉，变流水作业为平面作业，缩短主要矛盾线的时间，做好均衡生产，最大限度利用劳动力，提高劳动生产率，认真做好进场前的准备工作，保证进场机械良好，周转材料充足。执行项目经理集中统一指挥、负责与公司各职能部门的协调、调度劳力、材料、设备资源供应，统一计划、统一调度、统一指挥，合理安排、层层分解。(2).项目部每周召开一次工程例会，解决施工中的具体问题，确保总进度计划如期实现。充分运用科学管理技术，绘出进度计划网络图，排出关键线路，分项施工周期表，在此基础上制订施工总体计划表，指导施工。当意想不到和无法抗拒的原因发生时，迅速调整计划、灵活安排。因此要根据总计划编制月、周、日作业计划，组成本工程施工计划系统，各期计划必须逐级保证，即日计划保周计划、周计划保月计划、月计划保证工程总计划如期实现。要把计划落到实处，要定期召开计划会议和调度会议，重点检查计划实施情况，包括工程形象进度、资源供给及工程进展，针对偏离计划，分析原因，有针对性地调度，确保关键工序按计划执行。使整个工程在时间和空间上形成紧密配合，工种之间、工序之间组成良好搭接，合理流动。2、集中统一调度施工资源 (1).施工人力资源。由公司派有类似工程施工经验和管理水平及技术实力满足本工程需要的分公司承担本工程，施工操作人员持有操作证、有操作经验和技术水平，根据每月劳力计划，在全公司平衡调配，保持队伍的相对稳定，集中调度，合理安排，在工种和劳力上给予足够的保证。(2).施工物资资源。根据各期计划编制各个时期的各类材料物资供应计划，对于采购的水泥、砂石料、加工的路牙、采购管材、钢筋和混凝土等等，应估计供货、采购、加工、运输和进场时间，须超前进行编制和落实物资材料供应计划，满足施工需要，杜绝停工待料现象。(3).施工设备资源。加强机械化作业能力。为加快施工进度，只有充分采取以机械施工为主，人工作业为辅的施工方法，目前我公司机械设备完全能满足本工程施工，必须时租赁机械以保证施工进度，各项技术工种配齐，普工配足，形成一条龙机械配套作业。3、合理安排施工步骤主要是突出重点难点，控制关键工序，穿插附属工程。(1).突出重点本工程影响施工进度的重点是土方工程。因为排水工程受土方工程的影响，所以在晴好天气，要抢土方挖填，必要时24小时不停作业，为本工程顺利施工创造条件。(2).控制关键工序本工程的关键工序是排水工程的管道铺设、拉管施工。施工方法是流水作业，循序渐进，交叉口穿插进行。施工安排原则是两个施工队同步平行作业，在施工中对有条件地段，见缝插针，能抢则抢，确保关键工序能按施工程序分两大段，按层次流水作业，加快施工进度。 (3)穿插附属工程本工程附属工程原则采取穿插安排，排水工程在管道铺设后，穿插检查井砌筑。4、采取经济奖罚措施(1).根据各期作业计划，向参加施工班组下达任务，充分运用经济杠杆，针对每个分部分项工程，按期保质完成的给予奖励，完不成的给予经济处罚，按公司单项工程工期奖罚办法执行，确保每一个分部（项）工程的工期和总进度计划如期实现。(2).实行多劳多得奖励的原则，采用多种灵活的工作制度，在认真执行“劳动法”的前提下，经环保部门同意后，对部分分部工程实行白班、晚班双班制施工，停人不停机，组织工人和管理人员轮换作业。夜以继日加班加点，争分夺秒，除按劳动法的规定给足工人的报酬外，严格按公司单项工程承包办法给予奖励。5、采取配合协调措施(1).本工程有多个施工班组参加，要经公司评审确认、签订劳动合同，各队伍在各时期要执行施工组下达的施工项目和工期计划。项目部在施工过程中定期检查和协调各劳务工队伍的配合关系，保证各施工班组工期不影响工程总目标实现。(2).为防止断水、断电、雨天气而导致工期延长，提前与自来水公司、供电局、气象台联系，及早安排。现场自备有100kw电机2台。6、配合监理对工程进度的控制 在工程施工阶段，监理工程师在工程项目施工的全过程中对进度进行监督、管理。我方将配合监理工程师作好对进度计划的控制，将所有的施工进度计划提交监理工程师进行审核，请监理工程师为方所制定的进度目标的实现进行把关，当好我方的参谋，我方将提供以下内容供监理工程师审核。(1).开工前的进度计划的配合1).提供进度计划请监理审核，使进度安排满足合同工期的要求和规定的开竣工日期，项目总进度计划与施工进度分目标的要求一致，该进度计划与其它施工进度计划协调，并留有适量余地。2).请监理审核确保项目划分合理，施工顺序的安排符合逻辑，符合施工程序的要求。3).请监理审核资源配备计划，确保劳力、材料设备的计划满足均衡性和连续性施工的要求，确保施工进度分目标和总进度计划的实现。(2).施工中的进度控制的配合1).每周、每月施工进度计划报监理审核，使之与施工组织设计总体计划相符。如未能按计划实现，说明产生进度滞后的原因，应采取的补救措施。2).请监理审核分项分段进度是否满足整体工程总进度要求，是否有不可抗拒的原因影响了进度计划的实现，采取何种方法与业主联系排除影响施工进度的因素。3).请监理审核施工过程的劳力、机械、材料是否按计划进场，能否满足工期进度计划的要求，对资源供求不足采取什么安排和调度措施。7、施工人员应认真审图，按施工规范和验收标准，严把各道工序质量关，选用技术熟练的专业施工人员，进一步提高一次合格率，减少返工，使工程顺利进行，不返工就是快。 8、努力协调好与供电、自来水、煤气、电讯等单位及业主、监理关系，减少不必要的停工。9、实行工程专款专用，确保本工程的施工不受资金的影响。10、保证工期的相应计划(1).计划分析我司经过讨论评审，整个施工工期安排的特点为：1).本工程，签于考虑工期要求，拟考虑管道同时施工的方式组织施工确保分段工期的实现。2).我单位尽量多工作面施工，确保总工期实现。(2).施工进度计划完成的条件1).施工进度计划能否按时完成，存在诸多制约因素，作为承建单位，我们将克服自身内部的制约条件，根据现场实际，提前编制进度计划，编制设备、材料、机具进场计划，并要保证计划实现。在以往施工经验的基础上，推存出新，层层落实。2).进度计划另外一个制约条件是非自身原因，如图纸问题的落实解决，资金到位情况的解决，甲供材料的及时性等，提请业主和监理单位落实。3).四级管理是总进度计划管理、阶段性计划管理、月进度计划管理、周进度计划管理，并以周计划作为实施性计划并合理调配，在确保周计划的前提下，保证月进度、阶段性进度直至总进度的完成，进度计划是我单位重点考核指标，上级管理部门以月进度进行检查，并与经济挂钩，确保工期控制点的实现。项目经理宏观调控，项目副经理主抓进度，并层层落实至各工长。保证计划的实施。九、安全文明施工及环境管理体系及保证措施 (一)、安全目标建立、健全安全、文明施工小组，建立由项目经理为组长，由各小组派员参加的安全、文明施工管理网络，树立“安全第一，预防为主”的指导方针，落实安全岗位责任制，加强对工人安全教育，安全、文明施工管理网络。(二)、安全制度1、安全生产责任制建立、健全各部门的安全生产责任制，责任落实到人，各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施，施工单位，施工班组之间必须签订安全生产协议书。2、新工人须进行总公司、施工队和班组的三教育。(1)工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育。(2).工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。(3).认真建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。3、施工组织设计施工组织设计应有针对性的安全技术措施，经技术负责人审查批准。4、分部分项工程安全技术交底进行全面的针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。5、特种作业持证上岗特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册齐全。6、安全检查(1).建立定期安全检查制度，有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。 (2).安全检查有记录，对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。7、班组“三上岗、一讲评”活动班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动，对班组的安全活动，要有考核措施。8、遵章守纪、佩戴标记(1).严禁违章指挥、违章作业。(2).施工管理人员和各类操作工人要戴不同颜色的安全帽，以示区别。(3).施工管理人员戴黄色安全帽。(4).生产班组人员戴白色安全帽。(5).机械操作人员戴蓝色安全帽。(6).吊车指挥戴红色安全帽。9、工伤事故处理建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理报告，认真做好“三不放过”工作。10、“五牌一图”与安全标牌(1).施工现场必须有“五牌一图”：即施工单位及工地名称牌；安全生产六大纪律宣传牌；防火须知牌；安全无重大事故计数牌；工地主要管理人名单牌；施工总平面图，图牌应规格统一，字迹端正，表示明确。(2).施工工地必须有安全生产宣传牌，在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都必须有安全宣传标语或安全警告牌。(三)、安全生产措施1、用电安全 (1).施工现场用电线路的设置和架设必须按现行有关规定与用电布置图进行。电缆线均应架空，并不得随意绑扎。穿越道路除防护套管外，埋置深度应超过0.2m，全部采用三相五线制。(2).现场配电箱设置有可靠有效的三相漏电保护器和单项漏电保护器，要求动作灵敏，动力、照明分开，与配电房内的漏电保护器形成二级保护，使施工用电人身更安全，现场所有配电箱应统一编号、上锁，专人保管，箱壳接地良好。(3).对于水泵、打夯机、搅拌机等用电机具，使用前应认真检查线路，对于平板振动器、插入式振捣器应经常检查电机的绝缘性，经常检查线接头，发现破损，及时处理，配电箱不得裸露，操作人员应戴绝缘手套，穿绝缘鞋，现场必须安装漏电保护器。施工用电的设备、电缆线、导线、漏电保护器等应有产品质量合格证，漏电保护器要经常检查，发现问题立即调换，熔丝要相匹配。2、机械使用安全各类机械使用前，均应认真检查，打夯机应检查各部位是否有松动，如有松动应及时紧固，搅拌机使用前应检查结合件是否松动，离合器、制动器是否灵活、可靠，特别应该经常检查料斗提升钢丝绳有无损坏，发现有毛头出现应及时更换。使用过程中料斗下禁止站人，检修保养时，料斗升至最顶处应销紧防止滑下伤人，搅拌机应安排专人操作、保养，压路机使用前，要特别注意检查制动机构和安全操作机构是否灵敏可靠，发现故障应立即停压熄火检查，高速行驶时不得急转弯，碾压弹软地段及倾斜地段，应小心谨慎，发防倾覆，停机应置于平坦地方并制动。运输车辆进场时，应有专人指挥，并注意避让障碍和现场施工人员。 起重机在施工过程中要注意：(1).不准载荷行驶或不放下支腿就起重。(20.在不平整的场工作前应先平整场地，以保证机身基本水平（一般不超过30），支腿伸出应在吊臂起升前完成，支腿的收入应在吊臂放下搁稳之后进行，支腿下要有硬垫块，在支点不平的情况下，以加厚垫木调整高低。(3).在起吊前注意在起重臂的回转范围内有无障碍物，起吊时应严格注意不能超过最大仰角的限制，此外，对钢丝绳要经常检查。3、施工安全(1).管道工程1).沟槽开挖：沟槽开挖时，应按规定要求放坡，井点应备有发电机，以防停电回水，造成槽壁坍塌，土方堆积于安全范围以外，堆放高度不能超过2m，雨天应防坍方。沟槽开挖应根据土质情况，采用相应的支撑防护，同时及时清理松动土块，以防突然陨落伤人。槽下施工时，槽边要有人督查，防止开裂、坍塌，沟槽要搭行人跑板，单位、居民门口、交叉口分两断面开挖，留半幅行人。沿线施工应用防护栏将沟槽与原路隔开，端头应防护栏，夜间要张挂红灯，以防行人跌落槽内。2).管道吊装：管道吊装时，需定人指挥，指挥者，吊车操作人员及安装人员三者需统一手势、口令，整个吊装工作做到井然有序。下管时要注意沟槽稳管人员，且起重机前脚应距槽边一定距离。3).检查井砌筑：井基扩槽要打护槽支撑，井基积水，砌筑时边砌筑，边粉刷，及时回填，必要时搭砌筑脚手架，设工作平台。 4).沟槽回填：回填前排干积水，边回填，逐步拆支撑，槽上倒土严禁槽底有人，严禁雨天、夜间深沟槽回填。(4).雨天施工防护措施1).加强施工机械、电器设备检查，安全用电，防止漏电、触电事故发生。2).下雨尽量不安排电器作业和土方挖填及管道沟槽开挖。3).铺路牙及人行道板，如遇雨天，在上班时应做好防雨措施。4).雨季，对开挖的沟槽和路基边坡进行加固并经常检查边坡顶部是否有裂缝，做好防塌处理。此外，要注意现场各种电缆、材料，防止拌倒。办公室及工棚场地要注意防火。总之，机工、电工、施工人员在整个施工过程中应密切配合，在安全小组领导下，遵守安全制度、安全操作规程，配好安全保护措施及消防措施，加强安全教育，提高全员安全意识和自我保护能力。确保安全生产和杜绝重大死亡事故，避免轻伤事故，保证生产正常进行。具体奖罚措施按公司《安全生产奖罚办法》执行。(四)、文明施工措施1、文明施工目标计划本工程文明施工目标为：力争获得文明施工工地。为达到目标，应采取有效的保证措施，同时，将总目标细化到各检查项目，现场环境责任划分并有专职人员具体负责，定期监督检查，形成各分项重点突出，有针对性的进行管理，确保现场文明工地达标，避免和消除对周围环境的影响，树立公司形象。2、文明施工的技术措施要求 (1).总平面管理总平面管理是针对整个施工现场而进行的管理，其最终要求是：严格按照各施工阶段的施工平面布置图的规划进行严格管理，具体表现在：1).施工平面图规划，根据现场情况布置，应具有科学性、方便性。施工现场按照文明施工的有关规定，在项目部设置工程概况、施工进度计划、施工总平面图、现场管理制度、安全保卫制度等标牌。2).供电、供水、排水系统的设置严格遵循平面图的布置。3).所有的材料堆场、小型机械的布置均按平面图要求设置，如有调整应有书面的平面修改通知。4).在做好总平面管理工作的同时，应经常检查执行情况，坚持合理的施工顺序，不打乱仗，力求均衡生产。(2).文明现场要求1).施工道路我公司将利用现有道路，作为施工运输便道，每天清理施工余土、垃圾，保持清洁。施工通道不堆积土方和材料，在施工作业时，应有防止尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流、车辆沾带泥土运行等措施，安排两名清洁工清扫道路，保持畅通。特别是要确保进出交叉口的清洁、畅通，现场应悬挂红灯及施工警示牌，部分地段用玻纤布将施工现场与道路隔离，张贴文明标语，使用文明用语。加强对工人文明施工教育，杜绝野蛮施工。2).排水系统 我公司进场后将利用现有道路，现场做好有组织的排水工作，井点及沟槽排水，严禁乱排乱放，保证现场无积水，杜绝施工污水及雨水到处流淌现象，采用临时排水沟排入现有排水系统，对有些不能排入的将利用集水井，用水泵抽入管网。排水沟的设置以不妨碍交通为原则，每天专门派两名清洁工对施工场地及道路清扫，保证下水通畅，场地清洁。3).工完场清在施工过程中，要求各作业班组做到工完场清，路基开挖土方随挖随运，填方用土随运随填，以保证施工现场没有多余的材料及垃圾。材料分批进场，用多少进多少，适当留有余地（1-2天的用量），保持道路畅通。对运入的材料要求堆放整齐，以使整个现场整齐有序，各类材料分类堆放整齐有序，各类材料分类按规格品种堆放整齐。砂石成堆，面包砖成方，路牙成行，及时清洗机械和清理施工现场，每个井段施工完毕料尽场清。(3).文明管理要求1).机电设备文明管理A.加强施工现场机械用电管理，所有机械有标识牌，严禁乱拉乱接电线，并派专人对电器设备定期检查，对所有不合规范的现象限期整改，机械施工完毕停放在指定的场地，排列有序。B.凡进行现场搅拌作业的必须在搅拌机前台及运输车清洗处，设置沉淀池并及时清理。C.中小机械要做到“三必须”（即：传动部位必须有防护罩、转动部位必须要有保险装置、开关必须有漏电保护器），要有具体安全监护实施计划。2).场地料具文明管理A.保持进入料场道路畅通，定时洒水降尘。B.施工材料按需要量分批进场、材料堆场及各种临时设施按施工总平面图，并设置区域责任标识。 C.砂石料成堆，界限分明，及时清理和利用废旧物资，做到工完场清。D.材料管理制度健全，建立料具收发台帐，帐物相符，材质档案齐全。E.值勤人员礼貌值勤，现场人员配戴胸卡，衣着整洁，言行礼貌、大方。(4).文明施工要求1).工地人员要佩戴标明身份职务（或工种）的胸卡，非特种持证人员不准从事特种作业，各工种要遵守操作规程和企业管理制度，对劳务队伍建立档案，并进行岗前培训教育和上岗后班组学习（政治、文化、规章制度等）。2).坚持标准化操作，所有施工现场管理人员挂牌作业，加强文明施工工作的长效管理，按项目施工组划分责任包干区，责任到人，做到工完料尽地清，材料标牌堆放整齐，杜绝滴、撒、抛、漏现象，杜绝火灾、爆炸、中毒事故的发生，为环保建设创卫活动作贡献，各种记录及时并做好档案收集、整理、编制工作。3).工地值班人员必须执行本企业的各项规章制度，施工现场人员必须戴好安全帽，外来车辆必须经过检查允许后方可放行。材料、机具带出施工现场必须有出场证，认真做好场地保卫工作。4).在施工期间，为保证周围的环境和减少工程噪音，尽量减少夜间施工，对周围环境有影响的机械设备等，尽量夜间减少噪音。教育工人不能产生无故噪音，管材吊装时应轻拿轻放，不能在现场上乱抛乱放材料，而造成不必要噪音。3、保证工程文明施工经济奖罚措施 (1).为力争该工程达到文明工地标准要求，所有现场施工人员均应按文明工地标准统一管理，按文明工地要求和现场平面布置要求组织实施。(2).加强管理、完善文明施工规章制度，有考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌公布，制定奖惩措施，与经济效益挂沟。4、规范管理，文明经营(1).编制好技术组织措施，确定合理方案，提高经济效益。(2).加强对材料、物资的采购、供应、保管、使用和管理，切实掌握所购材料的运和近、优和劣，争取以最低的价格购质量最好的、运费最少的材料。(3).搞好机械设备的调度、维修和保养，提高机械设备的完好率和使用率，一方面减少机械维修费用，另一方面确保机械设备的完好，尽量减少在使用过程中出现故障而造成中途停工的损失。(4).组织贯彻执行劳动定额，合理调配和安排劳动力，不窝工，提高工时利用率，考核劳动效益，提高生产率，抓进度，少消耗。(5).加强工程质量管理，健全工程质量管理责任制，严把质量关，确保工程质量，杜绝返工，减少返修损失，避免造成人为的工料浪费。(6).搞好文明施工，减少原材料的损耗、散失，合理布置堆放材料，减少和避免材料的二次搬运，以减少损耗，节约运费。(7).节约材料，尽可能加快施工进度，提高周转材料和机械设备的利用率，减少成本投入，其本身就是节约。(8).改善职工的居住环境，保证职工的身体健康，保持室内通风良好，做到天天有人打扫，定期有人消毒。(五).环保措施1、做好围护工作 (1).搭好水泥堆放棚。(2).对搅拌机要搭遮盖棚。(3).对搅拌场地部分要搭设围栏。2、路面基层施工要尽量考虑在风力较小的天气施工，对施工的人员要使用劳动保护用品口罩等。3、对已施工好的道路基层要及时洒水养护。4、对车辆行驶较多的道路要使用洒水车洒水,以防尘土飞扬。5、对使用完的橡胶制品等要集中回收，统一处理，不得随便燃烧处理。6、对搅拌机的冲洗浆水，用斗车接收，送到指定位置，防止到处流淌、污染。(六).地下文物保护措施土方工程施工阶段必须注意地下埋设物的处理和保护工作。机械开挖过程中，项目部必须设专人跟机监督检查，发现埋设物或墓穴等，立即与项目部取得联系，然后会同建设单位，报请文物部门处理，私自不得擅作主张，拆除或损坏。(七).事故应急救援预案1、应急预案A（基坑坍塌造成人身伤害）应急预案B（配电箱触电、火灾等）。当出现基坑坍塌时，现场施工指挥人员应立即组织事发附近施工人员对塌方地段进行封闭，查看坍塌情况，向上级进行报告，抢救人员，并组织危险地段人员的撤离。当出现触电、火灾等情况时，应立即切断电源，组织人员灭火，并同时根据人员受伤情况进行救治，向上级报告、报警，组织危险地区人员撤离，抢救各种物资。职业伤害的预防 完善其防护措施。根据需要为直接受职业伤害影响的施工人员配置必要的防护用品。防护用品有：安全帽、呼吸护具、眼防护具、防护鞋、防护手套、防护服等项目部尽可能采用新工艺、新设备减少职业伤害的影响。工程在施工前，由项目总工或专业工程师对现场施工人员进行安全技术交底，由班组长履行签字手续，加强安全教育，加强劳动保护。安全员在日常检查过程中，监督劳保用品的使用情况。对职业危害影响较大的作业，必要时应采取相应的措施，尽量减少职业危害所带来的影响（如变换工种等）。尽可能改善各类人员的生活环境（如饮食卫生、休息场所等），减少病菌传播途径。防护用品的采购：防护用品必须为当地安监部门的推荐产品或合格产品。项目防护用品由安全员提出防护采购计划，项目经理批准。防护用品进入施工现场后，由总工组织施工员、安全员、材料员等进行验收。防护用品的发放：项目防护用品由材料员负责发放，发放应做好“防护用品发放记录”对不再从事该项工作的人员，防护用品应及时收回。2、应急组织应急领导小组：项目经理为该小组组长，项目副经理、技术负责人为副组长；现场抢救组：项目部安全部负责人为组长，安全部全体人员为现场抢救组成员；医疗救治组：项目部医务室负责人为组长，医疗室全体人员为医疗救治组成员；后勤服务组：项目部后勤部负责人为组长，后勤部全体人员为后勤服务组成员；保安组：项目部保安部负责人为组长，全体保安员为组员。3、通信联络 项目部必须将110、119、120及项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导组织成员手机号码、当地安全监督部门电话号码，明示于工地显要位置。工地抢险指挥及保安员应熟知这些号码。十、资源配备计划、难点及解决方案1、项目经理班子的人员配备、素质及劳动力配备、难点和解决方案我公司有雄厚的经济实力和技术装备，内部的施工管理能力较强，历年来承接了一大批高、大、难、急的工程项目，都得到了业主的赞赏，我们有理由也有能力承建并做好本工程，按招标文件有关要求交付业主使用。根据招标文件精神，为保证满足业主的需求，公司明确成立工程项目部，并委派具有现场管理经验和施工实践经验丰富的人担任项目部经理，对于项目部其他成员有项目工程师、施工员、材料员、项目质监员、设备管理员、安监员、核算员、技术员等一套团结、合理的管理人员班子。劳动力根据工程进度分批进场。2、机械设备和材料投入计划(1).机械设备投入计划根据本工程特点，主要机械设备投入具体见附表。(2).主要材料投入计划根据本工程施工设计蓝图与业主提供的工程清单，准备好工程材料款，开工后，我们将分期分段进行各材料筹备。十一、关键施工技术、工艺及工程项目实施的专用点、难点和解决方案(一).为了减小管道铺设的偏差，将采取以下技术措施：1、在管道铺设前，必须对管道基础作仔细的复核；2、稳管用垫块应在事先按设计预制成形，安放位置准确；3、管道铺设操作应从下游排向上游，承口向上，切忌倒排； 4、采取边线控制排管时所设边线应紧绷，防止中间下垂；采取中心线控制排管时应在中间铁撑柱上划线，将引线扎牢，防止位移并随时观察，防止外界扰动；5、每排一节管材应选用样尺与样板架观察校验，然后用水准尺检验落水方向；6、在管道铺设之前，必须对样板架再次测量复核，符合设计高程后开始排管。(二).为了防止管道接口渗漏的现象，将采取以下技术措施：1、对所采用管材，必须经过严格的检验，符合产品标准；2、橡胶止水密封圈必须符合规定的物理性能。(三)、针对工期紧的特点，进场后先要迅速联系有关厂家，做好HDPE管道、、商品砼、沙石、红砖的订货、备料工作，保证不因材料影响而延误工期。除分两个施工段同时施工外，还要加强劳力、机械投入，根据工程需要随时向工地补充施工人员，以利于平面流水，立体交叉施工有足够的劳力调配。施工中除加大机械作业投入外，要与业主及监理主动联系，做好土方调配及转运。雨水较多时应按雨季施工要求组织施工，充分利用晴好天气进行施工，必要时按两班制组织连续作业。此外，做好与沿线单位协调工作，减少矛盾，防止阻工事件发生。(四)、针对文明施工要求高的特点，采取的措施如下；1、交叉口处采用玻璃钢防护栏及钢管搭设临时隔离防护栏，将施工场地与预留交通道路隔离。2、加强对工人文明施工教育，杜绝野蛮施工。3、进入施工现场的各种材料，机械设备按平面布置图摆放，井井有条。 4、确保场地整洁。5、严格执行施工噪声管理有关规定，避免扰民，加强管理、完善文明施工规章制度，制定奖惩措施，定期检查评比、考核，并与经济效益挂钩，尽可能减少施工对当地居民影响。6、土方外运时，按照业主要求，将本工程渣土外运发包给具备《渣土运输车辆许可证》、《渣土运输车辆交通安全证》和《渣土运输车辆通行证》的渣土运输企业作业。(五)、针对工程经过雨季，雨水较多的特点，采取如下措施：1、编制详细的夏季、雨季施工方案，工程施工过程中，严格按照方案实施。2、在晴天保证质量、安全的前提下，创造一切有利条件抢工期。3、调整作业时间，避开夏季高温时间，必要时安排两班作业。4、管道及沉井施工时注意天气预报，现场应尽量缩短施工路段，各工序要紧密衔接，砼作业时要注意天气变化，加强现场与拌和厂联系。5、对电房、架空线逐一检查，对机电线路闸箱要经常检修，班后专人值班，机电设备须加防雨罩，做好接地防雷工作。(六)、针对线路较长，易与居民发生矛盾的特点，采取如下措施：1、组织措施：指派具有丰富协调经验的人员，积极协助甲方解决施工中出现的矛盾。2、文明施工：主动与当地居民联系，做好“为民造福”等宣传思想工作，努力与当地群众搞好关系，不向建设单位上缴矛盾。(七)、针对原道路下可能有自来水、邮电和通讯管道的特点，我们将采取如下措施： 1、在沟槽开挖前做好地下管线调查工作，积极主动协助甲方做好协调工作，及时与自来水、邮电及供电部门联系，对于地下情况不明地段，应人工试挖小坑，找出原有管道，保证数据准确可靠，然后在平面图及现场进行标识，并向施工人员交底，分段采取保护措施，不得盲目采用机械开挖而损坏原有管线。2、为防止触碰空中电缆、供电杆线等，在挖掘机挖土过程中及吊车装管道过程中派专人指挥、监督。对各管线采取切实有效的保护措施，以防损坏地下或地上各类杆线。十二、季节性施工、地下设施保护等特殊情况下的施工措施(一)、雨季施工本工程不可能避开雨季施工，因此在雨季施工时需采取必要措施。混凝土在雨季施工时应对堆料场做好排水工作，不使原材料中冲入泥浆，若有泥浆，应加以冲洗、筛过，对水泥仓库应严格保护，尤其在水泥运输途中不能使水泥受雨淋而受潮结硬，对仓库要经常检查。混凝土在拌和时应随时测定砂、石料含水量，及时高速水灰比，确保砼质量。混凝土浇捣前必须和气象站密切联系，有大雨和中雨均不得浇捣，而若因工期关系有小雨时亦必须浇捣，则必须准备足够的防雨设施和覆盖用的油布，塑料布等，并设法准备适量的雨蓬，以便在雨淋时应用。刚浇好的砼若遇雨，不宜用草包直接覆盖，采用下面用塑料薄膜，上面再盖草袋，否则草包受雨淋后会污染砼表面，影响砼面层色泽。 雨季混凝土施工要充分做好运输，劳力准备，使浇筑、振捣成活各工序间距要缩短，中间遇雨即盖上蓬布继续施工，尽量完成，反对盲目施工，绝对杜绝纵向、竖向施工缝。雨季施工过程中还需注意如下事项：1、雨期施工主要以防为主，采取防雨措施及加强排水手段，要保证基坑水泵抽水及井点降水正常工作。2、对于地下部分的施工重点应在于易出现坍方的防护措施上。必须认真做好“挡、排”工作，在现场周围及槽底周围开设排水沟，边坡上做好集水沟，以便及时排除雨水。3、场地周围的排水，应做好低洼地面的挡水堤，防止设施、机具浸水。4、雨中施工，应尽量缩短料的运输距离，防止路滑出事故，并做好防滑措施。5、机电设备要采取防雨、防潮措施，防止漏电及损坏。机电设备要接零、接地保护，所有机械棚要搭设严密，防止漏雨，随时检查漏电装置功能是否灵敏有效。对电力转供点，架空线，配电箱等逐一检查，对机电线路要经常检查，机电设备需加防雨罩，做好接地防雷工作。6、遇较长雨期，作业面不宜过长，并应速战速决。7、回填土方未夯实处，应进行覆盖挡雨，防止松土吸足水份而含水量过大。8、雨期施工应特别注意安全用电、安全行车、安全使用一切机械。9、加强与气象部门的联系，随时掌握天气情况，进行合理安排。10.现场中、小型机械必须按规定加防雨罩和搭设防雨棚。11、雨季堆土时，不得切断和堵塞原有排水路线，防止外水进入沟槽，堆土缺口应加叠闭合防汛埂。 12、雨后恢复施工，填筑面应经晾晒、复压处理，必要时对表层进行清理，并待检验合格后方可继续施工。13、经常测定砂石含水量，以便及时调配合比。14、施工期间配足充足的雨衣、雨鞋、塑料薄膜等防雨物资，确保不因降雨而影响施工。15、雨季施工，要有一定数量（雨布、塑料薄膜等）的遮雨材料，雨量过大应暂停室外施工。特别是混凝土浇捣，必须搭设防雨棚。并及时遮盖混凝土面层，雨后应及时做好面层的处理工作。16、混凝土浇捣前应了解2～3天内的天气预报，尽量避开大雨，而且根据结构情况，适当考虑几道施工缝的留设位置，以备浇筑过程中突遇大雨造成停工。17、雨天时如必须进行钢筋焊接时，必须搭设防雨棚后方能进行。工作场地四周排水沟要及时疏通。雨期、汛期加强抽水，确保施工正常进行。工地场地、运输道路、脚手及钢平台应采取适当的防滑措施确保安全。机电设备应采取防雨、防淹措施，安装接地安全装置，机动电闸箱的漏电保护装置要可靠，机械设备应有防雨棚，其电源线路要绝缘良好，要有完善的保护接零。18、已安装的金属材料管道要进行检查是否有锈蚀，并作好防腐措施。雨季要防止雷电袭击，施工现场的配电箱及机械设备应采取适当的防雷装置，避雷针应装在建筑物最高端，避雷针、接地线、接地体必须双面焊（长度大于等于6d），电阻不超过10Ω。19、安排落实专用防台、防汛物资，放在专用仓库内备用，不得挪作他用。防台、防汛期间，每天安排不少于2人轮流值班，发现险情及时上报，并组织力量及时抢救。 20、在大、暴风雨来临之前施工用电箱、中小型机械等加强安全检查，确保施工用电箱、中小型机械用电安全。必要时要对施工用电箱、中小型机械等采取加固措施或封闭。(二)、高温施工1、为防烈日暴晒引起砼过早硬化，尽量缩短运输、摊铺、振捣、抹面等工序时间，并尽快覆盖、洒水养生，必要时搭设遮阴棚。2、要控制砼在高温天气的初凝时间，调整含水量，控制水灰比。3、后勤或医务人员备好防暑降温药物，宣传“预防中暑”和“中暑急救”的科学知识，防止中暑发生。4、施工现场设置休息凉棚，并备有茶水或清凉饮料，配备简易木凳以供施工人员小憩。(三)、夜间施工措施1、夜间施工要有足够的照明设施。施工场地要做好落手清工作，不乱堆物品，保持工作面上整洁，材料堆放整齐，机械设备停放有序；保证夜间行人及车辆通行安全。2、现场配备电筒若干，以备检查之用。3、夜间严禁进行高危作业，以确保安全；严禁采用噪声大的机械作业。如有特殊情况，需经工地负责人批准，并采取相应措施后方可进行。4、施工用水、用电线路尽可能排放整齐，不准乱拖乱拉，以防发生意外事故。(四)、地下设施的保护仔细审核图纸设计文件，积极与有关部门联系确定地下设施的位 置、埋深、走向等情况。在有地下设施的位置，作好明显标志，并及时与该段施工人员联系，尽量减少机械开挖，以免破坏地下设施，对地下设施提出保护措施方可进行施工。十三、新技术、新产品、新工艺、新材料应用根据国家建设部要求推广应用的新技术要求，根据我公司工程质量的要求，依据本工程的技术要求和质量目标，我们将在下列工艺、工序中采用新技术、新工艺和新材料。(一).HDPE排水管应用高密度聚乙烯（HDPE）排水管：本工程雨水系统采用该种管材，它是一种新型耐酸碱、防腐、抗压、无毒、绿色环保的节能型高新技术产品。使用年限达50年以上。广泛使用于市政排污、高速公路、雨水排放、农田灌溉；也可以作为地埋电缆套管。产品运输装卸便利，施工简易方便，连接密封性最好，是水泥管、铸铁管、玻璃钢管最理想的替代产品。我施工方将严格按照相关规范及厂家相关要求，选派厂家熟练技术工现场进行接口的施工，以保证管道的衔接质量。(二).企业的计算机应用和管理技术1、施工企业的经营管理软件。计算机应用在工程报价、工程造价、财务会计管理、报表和文字处理、计划、劳动力管理、工程质量等单项应用软件。2、推广工艺控制软件。钢筋翻样，现场CAD放样，施工组织设计的编制、工程图纸管理、竣工图绘制。3、推广建设工程项目管理技术信息化、标准化、规范化、做到信息化施工，工作流程标准化，技术管理标准化。 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1挖掘机PC2201台日本日立2011.10301.0M3基槽良好2空压机VY7-52柳州2011.1220良好拆除道路及基槽坑石方开挖良好3砼拌和机3501台郑州2011.830良好砼浇注良好4汽车黄河4台河南2010.98T土石方及材料运输良好5柴油发电机2台云南玉柴2010.1075kw良好砼施工良好6振动棒ZHX-504成都2012.83.050砼施工良好7潜水泵QSB-12浙江2013.64.550米基槽良好8水泵80S10A2自贡2012.74KW良好基槽坑抽水良好9平板振动器ZB112台山东2012.41.1KW道路及构筑物良好10蛙式打夯机HW-602台福建2012.53×3KW200m3/班基槽坑回填良好11 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份己使用台时数用途备注1全站仪GTS-3021台日本2012.4100测量放线2水准仪DS22台南方2013.6150测量放线3砼试模150﹡150﹡5508组重庆2013.660混凝土强度4对讲机GP886台2013.6施工管理新购5磅秤500KG1台重庆2012.928计重量6照相机SONYW1201台日本索尼2013.220施工记录7五米塔尺5米2把南方2012.921测量高程8水准尺5m2把2012.923放线9钢尺50m2把重庆2013.632长度测量新购 附表三：劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况基槽开挖拆除道路HDPE双壁波纹管安装截流井、检查井砌筑沟槽回填道路砼浇筑余方弃置普工20161612201612木工102钢筋28砼工816砖工20管道安装工38442机械工3333332机修工111111维修电工222221 附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图分部、分项工程名称施工总工期90日历天数(计划开工日期为2013年6月27日，计划竣工日期为2013年9月24日)6天6天6天6天6天6天6天6天6天6天6天6天6天6天6天施工准备道路砼及边沟墙体拆除工程基槽土石方开挖工程HDPE双壁波纹管安装工程截流井、检查井砌(浇)筑工程沟槽回填工程道路砼浇筑工程余方弃置工程清理竣工验收 附表五：施工总平面图 附表六：临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间项目部60租用民房90天工人临时住房140租用民房90天食堂50盘石中学斜对面90天水泥库房50盘石中学斜对面90天砂石料堆放270盘石中学斜对面90天砼搅拌站45盘石中学斜对面90天蓄水池16盘石中学斜对面90天HDPE双壁波纹管堆放240根据现场临时决定90天'