2顶管工程施工组织设计- 28页

'施工组织设计第一章施工组织措施第一节施工前期准备一、施工现场准备工作　1、对沿线各施工28 段的水源、电源供应情况进行详细调查，包括水的来源、水量、压力、水电接驳点、供电的能力、线路距离等，以便于施工用水、用电的规划和设计。进场后应立即进行施工临设的搭设工作，尽早完成“三通一平”，为按时开工作好准备。　2、在开工前协助业主作好地下管线的保护及迁移工作，为及时开工创造条件。对施工路段的地下管网进行详细的勘察，分类别、标高、路线画好地下管网分布图，必要时组织人工开挖进行摸底。3、根据移交的永久性坐标基点和高程，按照设计图纸要求，以及参照规划的定位基点，建立施工用的管线控制网和永久性控制点。4、结合施工平面图、地质情况，组织技术人员对现场进行勘察，细化投标方案，明确施工平面布置、施工便道、顶管实施方案、开挖支撑方案，并针对现有道路交通流量，制定好交通分流、疏导措施。5、施工协助配合工作我司将办好开工、夜间施工许可证，余泥、散体物料运输及排放、占用道路、消防等申请申报手续，联系好弃土地点，加强与各主办单位的联系，为工程的顺利进行创造有利的条件二、技术准备1、工程开工前，本公司将在项目部总工程师的组织下，集中项目部有关技术人员仔细审阅图纸，将不清或不明的问题及时汇总会知业主、监理单位及设计人员及时解决。2、组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。3、编制主要分项和关键工序的详细施工方案，对单项（位）工程施工组织设计、工程施工实施细则和施工技术标准交底。4、分解工程进度控制目标，编制施工作业计划；5、分解施工质量控制目标，建立健全施工质量体系；认真确定分项工程质量控制点，落实其质量控制措施；28 三、人、机、料准备1、人力资源准备①建立项目经理部组织机构。②根据施工方案、施工进度和劳动力需要量计划要求，确定工程队形式，并建立队领导体系。队、组内部工人技术等级比例要合理，并满足劳动组合优化要求。③根据劳动力需要量计划，组织劳动力进场。进场前，做好施工人员进场教育工作，进行岗前培训、安全防火和文明施工教育等。落实施工计划和技术责任制，并按管理等级进行交底。2、机械设备准备机械设备按使用计划分批进场，设备进场前做好检查、保养。对需要购置或租借的设备，预先签订购买合同或租借协议，确保施工顺利进行。3、材料准备①预先制定所需材料的总用量计划、分期使用计划，确保材料及时供应。②机械设备按使用计划分批进场，设备进场前做好检查、保养。对需要购置或租借的设备，预先签订购买合同或租借协议，确保施工的顺利进行。③做好资金的运作，以保证工程顺利进行。第二节施工总平面布置一、施工总平面布置原则施工总平面布置时，我公司将结合管线的走向、施工特点及现场周围环境，按以下原则进行布置：1、场地布置遵循少占用现有道路、构筑物及市政设施，布置要简单、合理、紧凑、美观实用；2、充分考虑现有的交通状况，尽量保证原有道路的通行能力；28 3、施工临设的布置尽量利用管线附近的空地，既要方便机械、材料和人员的调配，又要不阻碍施工作业。4、工作井、接收井全围蔽施工，尽量避免或减少对周围环境的干扰和影响；5、符合安全生产、文明施工的要求，利于创造一个文明施工的环境条件。二、施工围蔽本工程施工现场位于新疆维吾尔族自治区克拉玛依市东南郊区的克拉玛依市石化工业园区，距克拉玛依市中心直线距离约13公里，距东北方向的白碱滩镇直线距离约17公里。为减少对周围环境的干扰和影响，搞好现场文明施工，在施工过程中，我公司将根据工程的特点、现场条件，对施工范围均进行围蔽，施工围蔽采用弧形彩色压型钢板。本工程施工围蔽标准严格按克拉玛依市建设委员会文件及克拉玛依市市政园林局的要求执行。。根据现场的具体情况，施工现场设置有出入口，每个出入口宽4.5m，出入口设洗车槽和门卫。四、施工临设本工程业主不提供施工临设的具体位置，由施工单位自行解决。根据现场的实地勘察可知，本工程施工临设计划布置在临近的空地上，申请租用临设面积80平方米。施工临设主要是用来布置民工宿舍、机械停车场及材料仓库等。材料仓库主要用来堆放钢筋混凝土管道和设备。第三节施工总体部署一、施工总体安排本工程位于新疆维吾尔族自治区克拉玛依市东南郊区的克拉玛依市石化工业园区，距克拉玛依市中心直线距离约1328 公里，距东北方向的白碱滩镇直线距离约17公里，全长62米，采用人工顶管施工，全线顶管部分设置工作井和接收井。根据招标文件要求及施工现场具体情况，本工程施工部署围绕以下两个方面进行：第一、业主规定的总控制工期。本工程规定的开工时间为业主工程部通知时间，总控制工期为40天，工期较紧。施工总体部署时，应根据业主规定的总控制工期要求，结合现场的实际情况，合理安排施工区及作业面，各施工区及作业面采取平行作业法施工，以满足总控制工期的要求。第二、施工现场交通组织情况。由于本工程施工路段车流量较大，施工部署时，既要充分考虑车辆正常交通，也要充分考虑机械、材料进入现场的可行性和施工方便性。二、施工前期准本工作流程图施工前期准备工作施工材料进场临时设施搭设工作井施工施工现场地下设施产权确认设备调试导轨安装28 第四节施工进度计划一、施工进度计划编制说明本工程招标文件规定总控制工期为40日历天。我司组织了有关人员认真阅读、理会有关招标文件精神，多次踏勘现场，结合本工程施工特点各周边环境，精心细致编制本施工计划。为保证工期和施工质量，我司将分为三个施工段，每个施工段又细分为两个工作面，工作面之间采用平行作业法组织施工。施工段的划分充分考虑了现场交通状况、施工项目分布特点以及我司对本工程的投入。我司将根据本施工进度计划投入相应的劳动力、机械数量，同时保证材料供应、资金使用满足工程施工的需用，确保在赶工的情况下我司也能精心施工，提高各工序整体质量。具体情况可参见《劳动力使用计划图》、《主要机械、设备使用计划表》、《主要材料使用计划表》等图表。四、工期保证措施为了保证本工程按期、按质完成，我公司将采取如下保证工期的管理措施，有效地控制好总施工工期。1、我公司将把本工程列为本公司今年的重点施工项目，该工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金给予优先保证，同时成立一个施工经验丰富，组织管理能力强，结构形式合理的项目部领导班子，配备一批优秀的技术骨干，生产骨干，组成一个高质素，高效率的施工队伍。2、精心编写施工组织设计，做到保证重点，统筹兼顾，以保证施工顺利进行。为了保证对施工项目的进度实行计划控制，首先必须编制合理的总进度计划。在具体实施中，将规定的任务结合现场施工条件，如施工场地的情况、劳动力机械等资源条件和施工的实际进度，编制周密细致、切实可行的周计划、月度计划，以日保周，以周保月，强调当天计划当日完成，维护计划的严肃性，从而达到对施工项目整体进度的控制。28 3、建立施工进度计划实施的组织系统：项目部的各级负责人，从项目经理，部门负责人，技术主管，班组长及其它所属成员共同组成施工项目进度计划实施的完整的组织系统，根据工程进度及施工难度，确定工程施工的人员，坚持合理分工与密切协作结合，把有施工经验，有创新精神，有工作效率的人担负重任，各专业队伍遵循计划规定的目标去完成任务项目经理和有关劳动力调配、材料设备、采购运输等职能部门都按照施工进度规定的要求进行严格管理，把计划分解到部门，落实到个人，层层签订承包责任。施工项目经理，施工队和作业班组之间分别签订承包责任，按计划目标明确规定完成工期，相互承担的经济责任、权限和利益，或者采用下达施工任务书，将作业下达到施工班组，明确具体施工任务，技术措施，质量要求等内容，使施工班组必须保证按作业计划完成规定的任务。4、认真做好施工准备，优化施工方案：认真做好施工准备是施工顺利进行的根本保证，必须认真做好全场性施工准备（设备、材料、劳动力等），单位工程条件准备（三通一平、测量放样等）以及分部工程作业条件准备（施工技术交底等）。在施工中，尽量采取流水作业施工方法，组织有节奏、均衡、连续的施工，同时，施工过程中，要根据工程实际情况，不断优化完善各项施工方法，以加快施工进度。5、做好施工进度记录，填好施工进度统计表在计划任务完成的过程中，各级施工进度计划的执行者都要跟踪做好施工记录，记载计划中的每项工作开始日期、工作进度和完成日期。为施工项目进度检查分析提供信息，因此要求实事求是记录，并填好有关图表。6、做好施工中的管理调度工作28 施工过程中，我司将加强施工现场的管理工作，监督资源供应单位按计划供应劳动力、施工机具、运输车辆、材料构配件等，并对临时出现问题采取调节的措施。同时，按施工平面图管理施工现场，结合实际情况进行必要调整，保证文明施工；了解气候、水、电的情况，采取相应的防范和保证措施；及时发现和处理施工中各种事故和意外事件；调节各薄弱环节；定期召开现场调度会议，贯彻施工项目主管人员的决策，发布调度令。7、协调好与业主、监理、设计单位及与本工程施工有关的各种外部关系，创造一个“天时、地利、人和”的施工环境。8、施工进度计划的实施是全体工作人员的共同的行动，要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成群众的自觉行动，充分发动群众，发挥群众的干劲和创造精神，建立奖罚严明的经济责任制度，广泛开展“全员劳动竞赛”活动，激发广大职工的劳动热情，提高劳动效率。9、做好交通维护工作，加强与交通部门联系，办好有关手续，避免因交通等因素影响施工进度。总之，我公司将本工程中最大限度地发挥职工的主观能动性，投入足够的机械设备和劳动力，开展全员劳动竞赛，科学地组织和管理，确保按期完工。五、工期奖罚办法为确保本工程按期竣工，除制定以上工期保证措施外，还制定以下奖惩办法：1、制定的工期完成不奖不罚；2、延迟一天完成工程任务扣除项目部领导班子5000元，项目管理层2万无。如此类推；3、早一天完成任务奖励项目领导层5000元；项目管理层2万元，如此类推。28 第四节工艺流程图一、顶管施工工艺流程图地下管线探样测量放样放样复核否地面设备安装地下管线保护工作井、接收井施工工作井设备安装及出洞准备注浆材料准备进洞密封器安装注浆顶进排运弃土顶进出土混凝土管节安装管材运输堆放测量与纠偏出洞准备取出吊车及附属设备全线测量置换浆液、洞口管缝处理结束28 第二章施工技术措施第一节工程概况一、工程概况国电克拉玛依发电有限公司位于新疆维吾尔族自治区克拉玛依市东南郊区的克拉玛依市石化工业园区，距克拉玛依市中心直线距离约13公里，距东北方向的白碱滩镇直线距离约17公里。国电克拉玛依发电有限公司2×350MW供热机组配套供热管网西南科技园供热工程由国电克拉玛依发电有限公司投资建设，供热范围为克拉玛依市西南科技园部分区域（世纪大道以南、经四路以东、纬四路以北、胜利路以西区域）。第二节顶管施工技术措施一、顶管掘进机的选择本工程供暖套管采用顶管施工。选用两个500T的千斤顶。1、适用地质范围较广，在地下水位较高以及地质变化范围大的土质条件，效果尤其突出。2、可保持挖掘面的相对稳定，对周围土层的影响较小，施工后地面沉降最小。3、作坑内作业环境较好，作业比较安全。由于采用泥水输送弃土直至地面，搬运土方更为方便。二、工作井施工因该段地下管线较多，开挖基坑前必须开挖样洞对地下管线进行调查，确保施工范围无管线或迁移后方可进行施工。。1、人工配合机械挖工作坑28 工作坑应有足够的空间和工作面，保证下管、安装顶进设备和操作间距。工作井采用人工配合机械进行施工，井壁每节深度1000mm，壁厚300mm，为钢筋混凝土结构；井壁施工到工作井井底后，施工后背墙。井壁及后背墙均埋入底部800mm。人工在井内挖土，挖孔土方人工装井吊斗，采用手绞架吊出井外、提升至地面堆泥场后装车外运。2、工作坑护壁施工护壁钢筋绑扎：将已加工好的钢筋吊入井下绑扎，用混凝土块作钢筋保护层垫块，上节护壁钢筋伸入下一节护壁钢筋的搭接长度满足设计要求。2后靠背施工后背为千斤顶的支撑结构，要有足够的强度各刚度，且压缩变形要均匀。本工程后靠背产将工作坑的混凝土护壁墙下半部加厚作为千斤顶的后靠背。厚度为60，混凝土标号为快速C35混凝土。钢筋设双层，采用φ14Ⅱ级钢筋，间距布置为20*20cm。4、工作坑底板施工在工作坑中央设置一只集水井抽水，先铺筑一层厚度的碎石垫层可起过滤地下水作用，在碎石垫层面上铺设隔层带（油毛毡三层）防止地下水上升，阻止浇混凝土基础时水泥浆水流进碎石层中堵塞地下水通道，让集水井发挥作用。在隔离带上现浇C20混凝土基础，只留下集水井的部位让地下水从集水井中向外抽排，使底板混凝土不承受水压，底板混凝土养生达到设计强度后，把抽水位封闭。28 5、工作坑导轨设置及基础加固工作坑底根据土质、管子重量及地下水情况，做好基础，以防止工作坑下沉，导致管子顶进位置的偏差。28 导轨作用是引导管子按设计的中心线和坡度顶进，保证管子在顶入土之前位置正确。导轨安装牢固与准确与否对管了的顶进质量影响较大。因此，安装导轨必须符合管子中心、高程和坡度的要求。基础采用钢筋混凝土基础，当工作坑底土质松软，有地下水时，应采用等级超过C20的混凝土封底，厚度为200mm，混凝土底板漏水处应采用灌注水泥浆。三、顶管施工的准备工作1、顶管工程力学参数确定顶管道受的阻力，包括工具管切土正压力、管壁摩擦阻力及工具管水压力。根据设计图纸得知，在考虑了安全系数的前提下最大控制顶力为300吨。考虑到地下工程的复杂性及不可预见因素，设备顶进能力应达到500，采用2个500的千斤顶可满足要求。2、顶进设备的选用顶进设备主要包括千斤顶、高压油泵、顶铁、工具管及运出土设备等。千斤顶是掘进顶管的主要设备，考虑到为避免千斤顶故障而影响工程进度，故采用两套设备。千斤顶在工作坑内的布置采用两台并列式，顶力合力作用点与管壁反作用力作用点应在同一轴线防止产生顶时力偶，造成顶进偏差。根据施工经验，采用机械挖运土方，管上半部管壁与土壁有间隙时，千斤顶的着力点作用在管子垂直直径的1/4～1/5处为宜。高压油泵由电动机带动油泵工作，选用额定压力为62Mpa的ZB-50028 塞泵，经分配器，控制阀进入千斤顶，各千斤顶的进油管并联在一起，保证各千斤顶活塞的出力和行程。顶铁是传递和分散顶力的设备。要求它能承受顶压力而变形，并且便于搬动。根据顶铁位置的不同，可分为横顶铁、顺顶铁和U形顶铁三种。四、挖土与顶进首先将工具头下到导轨上，就位以后，装好顶铁，连接好各系统并检查正常后，校测工具头水平及垂直标高是否符合设计要求，合格后即可顶进工具头，然后安放混凝土管节，再次测量标高，核定无误后，开动工具头进行试顶，待调整好各项参数后即可正常顶进施工。1、顶进掘进机洞口处地基加固及止水圈施工因本程管道所处部位为中粗砂，透水性较强。施工时考虑在洞口外8米范围内注浆以提高地基土的抗渗性与承载力，防止工具头出洞后下沉与地层透水。注浆孔以梅花型方式布孔，孔距1.5米。对洞口上3米、下3米及左右各4米作为上下左右的加固范围。土体加固过程中要对管线地面进行跟踪沉降观测。顶管机进入加固范围时，要观察出土与顶力的变化情况。顶管掘进机在顶至离接收井约10米处停止对管壁外注润滑浆，防止进洞时浆液流入接收井内。在洞口外侧，要设置钢封门，钢封门采用22#槽钢，密排布置。顶管掘进机出洞口处必须进行止水圈施工，以防漏水。洞口止水装置如上图。2、顶进施工28 顶进施工主要利用工具头的管前端取土，千斤顶出镐在后背不动的情况下将混凝土管道向前，其操作过程如下：（1）安装好顶铁挤牢，管前端已一定长度后，启动油泵，千斤顶进油，活塞伸出一个工作行程，将管子推向一定距离。（2）停止油泵，打开控制阀，千斤顶回油，活塞回缩。（3）添加顶铁，重复上述操作，直至需要安装下一节管子为止。（4）卸下顶铁，下管，用钢套环连接混凝土管，在混凝土管接口处放一圈止水胶圈，以保证接口缝隙和受力均匀或采用其他防渗漏措施，保证管与管之间的连接安全。3、内作业面通风在顶管中，通风是一个不容忽视的问题。因为在顶时过程的时间比较长，作业人员在管子内要消耗大量的氧气，久而久之，管内就会出现缺氧，影响作业人员的健康，从而导致工程事故的发生。因此需解决好通风问题。本工程采用鼓风式通风，选用中型风扇。在施工人员下井前必须先通风10分钟，并利用鸟类对有害气体进行检测。4、浆与补浆使用触变泥浆是长距离顶管减少摩阻力的重要技术措施，顶进长度大于10，应合理使用触变泥浆，可保持土体稳定塌方对管道的摩阻力。现采用工具管压浆，每五节混凝土管设一节补浆管段。五、测量与纠偏1、顶管测量：采用经纬仪和激光水准仪等仪器。（1）、开始顶第一节管子时，每次顶进20～50cm，正常顶进时，每次顶进1m。校正时，每出土一次测量一次。（228 ）、中心线测量：首先在地面用经纬仪确定顶管方向桩，然后在工作坑边的两方向桩上挂小线，其上吊2个垂球到工作坑底部，在工作坑中用激光水准仪照准两垂球，读前端的中心尺刻度，若与中心缓缓进行，使管子逐渐复位，不得猛纠尺的中心刻度相重合，说明其方向准确，否则其差值即为偏差值。（3）、高程测量：在工作坑内引设水准点，停止顶进，将激光水准仪支设在顶铁上，测量前端管底高程。2、顶管偏差的校正顶进中发现与管位偏差10mm左右，即应进行校正。（1）、穿墙各纠偏阶段要求每顶进10cm～30cm左右测量一次。（2）、工具管纠偏应顶进过程中进行，绘制工具管测点行进轨迹曲线图来指导纠偏，管轴线偏差不允许大起大落。（3）纠偏控制由纠偏千斤顶进行，掘进机共有纠偏千斤顶四个，纠偏角度为2.5度，能上下左右四个方位纠偏。一般情况下每次纠偏角度不大于0.5度，以适当的曲率半径逐步回到轴线上来，做到精心施工。（4）纠偏由激光经纬仪发出的激光束照射在位于钻掘系统的光靶上。根据测得的偏斜数据，操纵液体纠偏系统，使掘进系统前部铰接的机头产生偏摆，从面实现铺管方向的调节。纠偏分四步进行，如下图：28 七、顶管施工质量控制顶管施工质量控制项目允许偏差钢筋混凝土管最大偏角0.5°管线轴线偏差L≤100m50mm标高偏差L≤100m+30~-40相邻管节错口≤15mm无碎裂接口抗渗试验应达0.11MPa1内腰箍不渗漏，橡胶止水圈不脱出顶进过程中地面沉降控制范围项目允许变化范围（mm）地面隆起的最大极限+1028 地面沉降的最大极限-10八、顶管施工时质量通病的防治1、叩头①现象顶管机在推进过程中一直往下走，即使纠偏使用也不明显。②原因A、大多发生在粉细砂土中。由于泥水平衡顶管机比较重，而且机器转动起会相起震动，这种震动会使粉细砂土很快液化，从而降低了它的承载力，就会使顶管机产生往下沉的趋势。B、或者是遇到了上下两层不同性质的土，由于下面一层土较软，而使顶管机往下偏。C、泥水压力控制不好。③防治措施A、首先仔细阅读土质资料，如果在粉细砂土层中顶进偏低，可调低进泥的泥浆浓度，减小顶进速度。B、如果是遇到两层软硬程度不一样的土时，应注意让顶管机的头部略微往上翘一些，同时把前三至四节管与顶管机后壳体联成一体。2地面沉降（1）、现象在顶管机过后或顶管施工完成以后，在管子中心线左右两侧的地面产生沉降。并且随着时间的推延，沉降槽的宽度与深度均匀与日俱增。（2）、原因28 沉降原因有四种：第一种是泥水浓度过低，造成超挖塌方所造成的；第二种是顶管过程中对土的扰动而产生的沉降；第三种则是由于润滑浆套内的浆液流失所造成的沉降；第四种由于采取了辅助的降水施工所造成的沉降。（3）、防治措施a．控制好进尺与出土量之间的关系，做到不超挖；b．润滑浆要有一定的稠度，不能太稀。如果对沉降要求很高的情况下顶完全程后，必须用充填浆把润滑浆完全置换出来；c．尽量少采用降水这一铺助施工手段。28 第三章环保与文明施工一、建立管理机构根据本工程的特点，我公司设立两级文明施工管理机构，实施科学、动态管理，公司一级由公司文明施工领导小组组长亲自挂帅，公司文明施工稽查小组长驻现场；项目经理部一级成立文明施工领导小组，设立一名专职文明施工员和一名兼职文明施工主管领导，负责现场文明施工，建立健全各级岗位责任制，定期组织检查评比，制定奖罚制度，落实文明施工管理规定及奖罚制度。各施工队责任人负责各区段现场文明施工，并要求各区段必须成立2～3人的文明施工专职班组，负责日常的文明施工工作。28 文明施工管理体系程序图公司文明施工领导小组业主、监理公司文明施工稽查小组当地有关部门项目经理主管文明施工副经理项目文明施工协调部专职文明施工督导员分区专职文明施工督导员各施工班组28 二、环境保护与文明施工措施（一）工地围蔽1、根据现场施工布置和进度安排，采用的围蔽形式按照克拉玛依市有关工程施工场地围蔽标准作法执行。做到占空不占地，既要维持道路交通，又要进行施工。围护既要美观，又要坚固耐用，尽可能与周边环境和氛围相和谐。2、各施工区段围蔽均设置移动式大门，在大门旁设置醒目、整洁的施工标牌，写明工程名称、建设规模、建设单位、施工单位、监理单位、设计单位、工地施工及监理负责人姓名，同时设置施工组织网络牌、安全生产宣传牌、质量宣传牌、防火须知牌、事故记录牌和施工总平面图。3、现场临设场地（包括办公区、生活区）周围均采用统一、标准围蔽，现场办公室内张贴施工许可证、规划许可证、余泥渣土排放证、夜间施工许可证等证件的复印件，悬挂质量管理、文明施工、安全生产制度和组织机构表、施工现场平面布置图。（二）振动控制1、严格进行各种施工机具的检验维修，对不符合标准的汽车、机械严禁使用。2、对工程所需的震动源设备的设置有条件的尽量远离民居。3、合理调配施工机械，避免集中使用大量施工机械，造成震动过大。4、对能产生振动发出较大噪音的作业（如破除混凝土、路基、路床碾压等）应事先向操作工人提出警告和进行环保培训，通过采取一些具体措施加以控制。28 5、严格执行夜间施工规定，禁止夜间使用高震动设备，减轻对附近居民的影响。6、经常性地对施工场地进行平整，确保车辆通行的平稳，减少振动。（三）噪音控制1、加强对运土机械、运输车辆、打桩机械、大型动力设备的维修保养，安装有效的消声器，采用性能良好的机械设备，认真做好加油、保养工作，减少施工时机械发出的噪音。对不符合噪音标准的汽车、机械严禁使用。2、考虑现场的特殊性，施工用电尽量不采用发电机发电，对空压机等噪音、设备的设置尽量远离民居。3、工地设专门的交通安全员，严格执行广州市汽车禁鸣的规定。4、合理调配施工机械，避免集中使用大量施工机械，造成噪音大。5、采用围蔽分隔声源减少噪声，围护材料不得有破损现象，并连接紧密牢固，连接可靠。6、对有些工序能采用无噪音作业的优先采用，尽可能做到低噪音作业，如不可避免要产生较大的噪音，应事先与周边单位和居民进行沟通，以免造成不必要的心理恐慌。7、严格执行夜间施工规定，禁止夜间使用高噪音设备,减轻对附近居民的影响。（四）空气污染（防尘）控制1、施工内燃机械遵照国家要求进行年审，废气检测合格后才可投入使用，不允许使用超标车辆投入运行中，最大限度减少废气排放。228 、工地临设食堂燃料使用液化石油气等清洁料，不得使用木柴等引起空气污染等燃料。3、施工场地除开挖线内的地方，全部进行硬化，防止扬尘。每天安排2～3次给施工便道洒水，以减少工地的尘土。4、按劳动保护条例，为工地操作人员装备各种尘埃防护设施。5、施工中对容易起尘的细料和松散材料，予以覆盖或适当的洒水喷湿。这些材料在运输期间，用帆布或类似的遮盖物覆盖。6、合理调配施工机械，避免集中使用大量施工机械造成局部环境污染。7、水泥临时存放地应设置离居民区或厂区较远的地方，并加盖顶棚，尽量减少水泥灰尘的上扬。8、对施工作业易产生灰尘或污染的工序（如土方开挖和用机具破除混凝土结构）要有专人负责，及时采取可行的措施，包括监理工程师认为有必要的洒水，必要时搭棚遮盖，以使施工作业产生的灰尘减至最低程度。9、在现场进出大门地点应安装车辆轮胎冲洗设备，在车辆离开现场进入公共道路上之前，保持车辆清洁干净。（五）水质污染控制1、设置污水沉淀池，生活污水必须经沉淀处理才能排入到附近的市政污水管道中；其他施工排水，则先经沉淀后再排放到邻近的市政雨水管网中。2、在施工现场设洗脸间和冲水厕所，并且足够现场所有人员使用。厕所设化粪池。328 、进行工作的每一块区段，均备临时的污水汇集设施，并通过水泵将污水汇集到地表沉淀池中，以保证场地内排水畅通。对施工废水和地下水进行沉淀净化，以防止泥浆、杂物堵塞下水道，防止污染地下水。4、定期为施工场地内的水源、水池、水沟等进行洒药灭蚊、灭虫、灭鼠措施。5、施工期间、完工后，安排人员定期、及时清理干净建筑场地，避免建筑垃圾废料、残留粉尘对河流的侵蚀。6、施工期间，施工废料如水泥、油料、化学品堆放，进行严格管理，防止雨季物料随雨水径流排入地表及相应的水域，造成污染。7、施工时，机械废液用容器收集，不随意乱倒。防止机械严重漏油，施工机械运转中产生的油污水及维修施工机械时油污水不经处理不得直接排放。（六）路况维护措施1、专人专车负责给施工便道和现场的机动道淋水，以减少工地的尘土。2、专人负责路况维护工作，经常检查施工用道的路况，对因施工造成的路面破损、凹陷等及时进行修补，对发生积水、边沟排水不通畅进行疏导，确保路况完好。3、施工现场的余泥及时清运，余泥外运将由散体物料运输单位运输，不雇用无余泥排放证的车辆运送余泥，不乱倒余泥。汽车装土必须低于车箱高度，防止土方掉漏。4、流塑质土必须经过晾干后才能装运，不能水土混装。5、在工地出入口设置洗车槽，配置高压枪，严格要求车辆驶出工地前要进行冲洗，避免将砂泥夹带出马路。（七）路面卫生控制28 1、对于余泥、渣土等固体废弃物，集中处理，不随意弃置。力争当天清理当天运输，保持场内清洁，余泥、渣土严格按当地有关规定运至有关部门指定的地点。2、在工地出入口设置洗车槽，配置高压枪，严格要求车辆驶出工地前要进行冲洗，避免将砂泥夹带出马路。3、场地内机械、材料堆放整齐，布局合理。场地围挡按市政府有关规定进行施工并经常性安排人员进行检修。施工场地应按要求进行地面硬化。施工现场及其附近的道路安排专人清扫。4、保持施工场容、场貌整洁，场地内分片区布置垃圾箱，收集和排放施工区的生活垃圾，保证每天外运一次，以保证现场卫生清洁。5、积极配合环卫部门的工作，在人流量较高路段设置环保标语。（八）工地卫生管理1、临时建筑采取采用砖砌墙体，部分采用集装箱式，临时设施外围设围蔽，并符合安全、通风，明亮及环境卫生要求。宿舍区按市政府的有关规定作好防疫、防灾措施。办公区围挡、大门按市政府有关规定施工。2、做好工地饮食卫生，工地厨房内墙贴白色瓷片，地下铺防滑耐磨砖。3、保持施工场容、场貌整洁，设立专门的垃圾箱，严禁生活垃圾随地乱扔，并确保生活区沟渠畅通。4、工地炊事员和茶水员必须持有效健康证和岗位培训证，洗、切、煮、卖、存等环节要设置合理，生、熟严格分开，餐具用后随即洗刷干净，并按规定消毒。食堂卫生达标，不乱倒饭菜，生活垃圾及时清理。水池、浴室及厕所要保持清洁，经常清扫28 5、夏季施工有防暑降温措施。（九）综合治理方面1、工地实行综合治理责任制，落实分工责任，搞好综合治理工作。2、进场人员按公安及有关部门规定、办理手续，岗前培训及安全、纪律法制教育。3、在生活区内显眼处张挂防火、安全警示牌。4、生活区落实安全、防火综合治理及计生责任人制度及卫生清除的专责轮值制度。5、加强民工宿舍的治安巡查，制定突发事件的控制及疏散路线图，要培训民工学会使用防火设施。6、工地做好防盗防窃工作，杜绝工地发生群殴群斗事件。7、宿舍内严禁打麻将及其他赌博活动和违法行为，严禁男女混住及家属留宿。8、做好与附近乡村关系，积极与当地各级行政及公安部门合作，共创文明工地。（十）文明施工方面的承诺1、所有投诉问题保证在8小时内予以整改、答复。2、文明施工检查中发现的问题，保证在8小时内予以整改，并以书面形式答复。3、保证文明施工管理措施落实，责任到人，有奖有罚。4、工程施工后，在道路工程通车前拆除工地围栏、安全防护设施和其他临时设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完料净场清。28 5、无条件接受业主和监理工程师有关文明施工的监督。6、依法施工，办理有关手续后方进行施工。28'