顶管工程施工组织设计1 75页

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  • 2022-04-22 11:31:55 发布

顶管工程施工组织设计1

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'安源第8页水利目录(一)项目管理机构配备情况2一、项目经理部组成2项目机构配备情况4承包工程设立的组织机构5二、项目管理人员职责6(施工组织设计)81、工程概况92主要分部工程的施工方法及技术措施93确保工程质量的管理体系及措施224确保安全生产管理体系及措施415、确保文明施工的管理体系及措施496确保工程进度计划、工期及技术组织措施557.工程施工的重点和难点保证措施608.资源配备计划639施工总平面图及临时用地表6710、季节性施工技术措施7011、环境保护措施71安徽安源水利工程有限公司电话:0551- 安源第8页水利(一)项目管理机构配备情况一、项目经理部组成若本公司中标,将立即组建合肥市政务区石台路污水顶管工程施工项目部,进行正式施工前的人员、机械及材料等准备工作。该项目部技术优良,作风过硬,近几年来连续从事合肥市市政工程施工,具有丰富的施工经验。该项目部团结一致,吃苦耐劳,能够顺利地完成本项工程的施工任务。项目经理经公司项目经理考评办的评审,聘任丁嘉慎担任该工程的项目经理。项目经理部设项目经理1人,下设施工科、质检科、设备科、财务科及施工班组,做到统一协调,统一现场管理,统一组织指挥,统一物资供应,统一资金收付,统一对外联系。主要职能如下:项目经理:代表公司全权负责质量、安全、生产成本控制、协调、现场施工管理工作;技术负责人:负责施工方案的制定,工程计划的编制,施工现场调度,人员配备均衡使用,工程设计变更及其他业务联系等;质检负责人:负责检查工程原材料质量、施工现场质量、工地实验室的日常活动,施工过程工程资料整理、收集、竣工资料的完善。财务负责人:负责工程日常财务活动,按月进行财务核算,工程价款结算,工程竣工决算等;安全员负责人:负责本项目安全生产工作,制度和实施安全技术措施,制订各工种岗位安全操作规程,检查安全生产工作,消除事故隐患,制订、制止违章作业;木工组长:进行材料的加工配制以模板的制安,并配合施工技术人员做好安全、质量技术交底,砼浇筑时派专人值班,检查模板跑模,漏浆等现象,发现问题及时予以解决。钢筋组长:负责钢筋的制安工作,配合施工技术人员做好安全、质量技术交底,砼浇筑时派专人值班,检查钢筋及预埋件有无尺寸走样、变形等情况,发现问题及时予以解决;安徽安源水利工程有限公司电话:0551- 安源第8页水利安徽安源水利工程有限公司电话:0551- 安源第8页水利1、公司人员共计:420人其中有职称技术的管理人员其他管理人员高级工程师工程师助理工程师技术员365012018034技术工人8级以上6-8级4-6级1-3级普通工人20406080402、拟派往本招标工程项目的管理人员和技术人员数量人员类别从事本专业工程时间10年以上5年至10年5年以下管理人员(如下所列)注册建造师√技术负责人√计划人员√施工员√质检人员√安全人员√测量人员√造价人员√项目机构配备情况投标人声明:本工程一旦我公司中标,将实行项目经理负责制,并配备上述项目管理班子,上述所报内容真实,若不真实,愿按有关规定接受处理,项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。安徽安源水利工程有限公司电话:0551- 安源第8页水利承包工程设立的组织机构安徽安源水利工程有限公司项目经理技术负责人项目部造价员质检员施工员安全员测量员木工组钢筋组电工起重工施工三队砼组施工二队施工一队作业班组说明安徽安源水利工程有限公司电话:0551- 安源第8页水利二、项目管理人员职责(1)、项目经理岗位职责①建立健全项目施工管理网络体系,全面负责本项目的进度、安全、质量工作;②严格成本核算制,合理控制成本,对项目的生产经营活动负责;③检查、督促各部门的工作,确保工期顺利进行;④全力支持配合地方政府各部门做好工作;⑤积极配合建设单位搞好与地方关系,减少施工扰民;⑥执行企业法人代表赋予的其他职责。(2)、技术负责人岗位职责①全面负责本项目的技术工作,负责本工程执行规范,规程、标准的准确性;②参加业主、监理及公司举行的技术、质量会议并负责贯彻落实;③编写具体施工方案,指导施工,监督、检查有关质量体系的运行;④负责对工程质量缺陷的处置,会同上级部门对施工进行调查、分析、处理;⑤负责组织项目QC小组日常活动;⑥负责项目成本核算工作,合理控制、参加工程决算。(3)、质检负责人岗位职责①全面负责本工程的质量工作;②参加技术交底,图纸会审,对各工序,各工种进行技术交底;③组织技术人员及有关人员学习规范、规程、技术标准和熟悉图纸;④收集质量记录,负责竣工资料的编制管理工作;⑤负责对质量缺陷的具体处理;⑥享有质量一票否决权,对任何违背质量要求的行为有权拒绝施工;⑦负责本项目质量目标的分解,编制计划具体组织实施。(4)、安全员岗位职责安徽安源水利工程有限公司电话:0551- 安源第8页水利①对本项目安全生产工作负具体责任;②制定和实施安全技术措施,制订各工种岗位安全操作规程,并挂牌上墙;③进行安全检查,消除事故隐患,制止违章作业;④对职工及辅助施工队伍进行安全技术和安全纪律教育;⑤认真执行安全生产规章制度,制止违章指挥;⑥坚持安全第一的方针,有权拒绝执行上级违反安全技术规程的指令;⑦发生工伤事故及时上报,认真分析原因,提出改进措施。安徽安源水利工程有限公司电话:0551- 安源第8页水利合肥市政务区石台路污水顶管工程施工投  标  文  件(施工组织设计)安徽安源水利工程有限公司电话:0551- 第75页安源水利1、工程概况1、项目名称:合肥市政务区石台路污水顶管工程施工2、建设地点:合肥市政务区3、建设单位:合肥政务文化新区开发投资有限公司4、工程内容及规模:石台路污水管道自北向南排,由于祁门路无污水管网,现需在石台路与祁门路交口采用顶管方式将石台路污水排至十五里污水主管网内,DN500HDPE缠绕牵引管(环刚度不得低于10KN/m),施工采用非开挖式顶管技术,所示管径均为内径,主管、过路管均采用牵引法施工。污水顶管长度约320米。5、工程工期:工程总工期45日历天,具体开工时间以为业主开工令为准。6、工程质量:合格及以上。2主要分部工程的施工方法及技术措施2.1施工总体方案及部署2.1.1、总体方案道路工程主要工程范围为:土方工程、拉管施工,检查井施工。我单位根据本工程实际现场情况,选择安排各种施工队进场作业。结合本项目特点,拟具体方案如下:进场后,立即组织技术人员熟悉图纸,对班组长及相关人员进行技术交底,制定详细的可行方案;对水准点,轴线进行复核;组织落实材料的采购、供应、运输方案,选择料场。组织施工劳务层人员清除垃圾,搭设临时设施。第一步、施工准备工作完毕后,进行土方工程施工,将建筑垃圾和路基不良的土壤运走,综合全段进行土方平衡,保持工序的连续性。第二步、排水施工:可在基坑开挖后进行管道牵引施工第三步、本工程拟进行交叉作业,各工序进行流水交叉作业,详细工期见施工计划网络图。施工中注意排水土方的回填,同时在施工现场备有防雨设施随时注意气候的变化。做好施工现场防护工作,避免因失误造成返工浪费。2.1.2、组织管理安徽安源水利工程有限公司电话:0551- 第75页安源水利施工组织机构主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分。这些组织内容安排是否合理,将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。我公司各部门进行内部协调后,对这五大组织的安排为:1、人员组织人员组织主要分为两大类:施工管理层及施工劳务层。(1)、施工管理层人员组织我公司作为施工总承包企业,曾建造过一系列与本工程类似的工程,在施工管理、协调控制能力上都有很大的优势。在施工管理层人员组织上有广泛的选择。在组建本工程项目管理班子时,我公司将选派曾施工过类似工程形式的,具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场,直接参与本工程的建设和管理。本工程在施工中,执行全面承包责任制,在部门设置上将配齐从开工至交工所需全部的职能人员,以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性,从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。(2)、施工劳务层人员组织施工劳务层是施工过程中的实际操作人员,是工程质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。我公司在选择劳务操作人员的原则为:具有良好的质量、安全意识;具有较高的技术等级;具有相类似工程施工经验的人员。劳务层的划分为三大类:第一类为专业化强的技工,配备人员为管道操作工、吊装工等,这些人员均为我公司曾参与施工过相类似工程的,具有丰富的经验、持有相应上岗操作证的人员。第二类为普通技术工种,其中包括管道工、砼工、瓦工等,由施工过类似工程的施工人员为主进行组建。第三类为非技术工种,配备人员约为40人,此类人员的来源为长期与我公司合作的施工劳务队伍,进场人员具有一定的施工经验。2、施工机械配备针对本工程地势复杂,土方量大、但工期相对较紧,在进行土方施工时,采用4台大挖掘机同时开挖,同时配备10台自卸汽车进行土方的往复运转。其它机具设备将根据工程需要,由我公司设备处组织调配,同时保证这些进入现场的设备在使用过程中的完好性。有关施工机械配备详见附图《主要施工机械设备表》。3、材料组织项目部配备专职材料管理人员负责对本工程的材料进行采购和供应,做到货比三家,从质量上、单价上把关。主要材料在采购前,就有关材料的供应厂家、质量、价格等情况征得业主同意,并经过业主及有关部门审批后采购进场。安徽安源水利工程有限公司电话:0551- 第75页安源水利在原材料选择上,水泥、碎石、红砖、管材等是至关重要的,凡用于工程中的所有原材料均需有正规的出厂合格证,对材料物理机械性能、组成成分等严格把关,特别是水泥、碎石、粗细骨料、管材等影响工程结构质量的原材料,不仅需合格证,而且将按相应标准对原材料取样复试,确保用于工程的所有材料质量符合国家、行业标准。本工程所用周转材料,均由项目部和公司材料处共同组织,对一些须先行定制加工的材料及时进行加工定制,并根据进度计划进行调整、补充,以确保工程顺利施工。4、运输组织根据本工程现场周边情况,排水工程所用砼采用现场自拌。因此现场堆积水泥、砂石、一灰,另外还需考虑砖堆场、办公室等,在各种材料进场前,制订详细的运输车次、运输时间和运输路线计划,避免因乱停放而造成运输不畅。5、协调组织在整个施工过程中,将分别有砼、瓦工操作队伍,预制构件操作班组及吊装、安装等队伍进场施工。施工期间各工种平面立体交叉作业,错综复杂,对工程施工现场管理提出很高的要求,为此,我公司将把协调组织工作放在重要位置,着重对各工种的施工质量、安全及施工进度进行协调和管理,为各工种提供合理的施工作业面,协调各工序的街接,保证各工种的水源、电源要求,为排水管线工程的整体施工创造良好的条件。同时,还应做好与施工现场周边社区及政府各主管部门的协调工作,配备具有一定民事协调能力的管理人员组成项目协调班子,在施工中与周边社区紧密联系,及时沟通,解决各类摩擦及矛盾。加强对施工现场的管理,使施工现场溶入社区,并以共创文明地工为目标。2.2主要施工方法及技术措施一、施工准备调查地形,地貌、建筑、交通等,核定后将地下障碍物补充到图纸上。了解原有地下管线并分析对施工的影响。测量放线:各定位桩需测量规则部门放线或复测。开挖范围轴线桩和水准点移出红线外,设置保护点,并作好水电接引工作。编制现场施工组织设计,施工人员,机具进场,作好技术安全交底。平整场地,作好排水工作,保证整个施工工期内连续稳定的抽水,确保连续供电(双电源)和有备用水泵。二、土方施工1、挖方、填方施工安徽安源水利工程有限公司电话:0551- 第75页安源水利施工前,疏干、排除原地面积水,清除杂物。场地填土不行使用腐殖土、生活垃圾、淤泥等。不同种类的土分类分层填筑,不得混填。填土应根据设计断面分层填筑压实,其分层填筑厚度必须与机具压实功能相适应,一般每层松土填土厚度超过30cm(压实厚度约20cm)。填土表层不得有积水,先填低洼地段,后填一般地带;先填中间,再向外延伸,保持有一定的坡拱和纵坡,以利排水。挖土应由边到中,分层循序进行。当开挖至接近场地设计地面进,根据土质情况注意预留碾压沉落高度,严防超挖。挖土过程中保持一定的纵横坡度。个别处若有超挖,用与挖方相同土壤填补,并压实至规定要求的密度。移挖作填的土方应及时运到填土区利用,做到随挖随填及时压实。雨季施工时必须避雨天尽快铺填压实。对于挖方、不填不挖、填方高度小于80cm的原地面,如一层压实达不到规定的压实度要求,实行分层压实,挖方、不填不挖路基,彻底清除杂草、腐植土,其翻挖原地面深度不小于30cm,其压实宽每侧宽出路床30cm。地下水位较高或土质湿软地段的路基的压实度达不到规定时,采用晾晒、换土、石灰处理等措施。土的含水量是影响土压实的主要因素,碾压前,先测定土的实际含水量是否符合最佳含量。若土基含水量过大,采取疏干措施,若土过于干燥则均匀洒水,使其保持适当的含水量再进行碾压。压路机碾压时,遵循先轻后理、先静后振,先低后高、先慢后快以及轮迹要重叠的原则。且碾压轮碾压超过两施工段的接茬外。碾压时顺车行方向直线进行并由场边逐渐碾向中心,曲边园角边开边借,应自曲边内侧逐渐移风吹草向外侧。碾压事速度应均匀,碾压轮迹应重叠宽度为20cm,三轮压路机为后轮宽度一半。压路机碾压不到的部位采用小型机夯,夯压面纵横方向均匀相互重叠一半,防止漏夯。场地压实度采用击实标准控制。2、土方施工方法(2)测量放样:根据设计单位提供的坐标控制点及水准测量点,定出平整开挖区域和填筑区域,根据测量结果和设计图纸进行土方平衡计算,制定合理的土方调度方案。如存在较大差错时,应邀请建设单位及设计单位进行协调,研究解决方案,如有较大变更设计,应按规定的变更程序进行变更。高程复核完后,应对该底层基础进行检查,看层底下是否为砂漏地或淤泥,如是应及早进行协调,保证施工机械及人员的安全。(2)土方平整施工:考虑平整区域内的土方平衡,在推土机推土前,对开挖区域内的树桩、树根、杂草、垃圾、废渣等有碍物利用机械结合人工彻底清除,然后先把表层原田面耕作土25cm安徽安源水利工程有限公司电话:0551- 第75页安源水利用推土机分两层推土剥离后,堆放在格田内,暴雨时需用塑料布遮盖,避免暴雨淋刷使土壤大量流失。表土剥离后,再用平地机进行细平工作,局部高差较大处,由铲运机铲运土方回填,尽量做到挖填同时进行,平整后高程符合设计要求。平整时应采取就近原则,挖取高于设计田面标高的土方回填至附近低于设计标高。防止表土层底部为漏水层,在施工时应注意高程的控制。并按照设计要求用铲运机运土,推土机配合平整进行回填层覆。土方开挖要求①施工准备a土方开挖前,应根据施工方案的要求,将施工区域内的地下、地上障碍物清除和处理完毕。b建筑物或构筑物的位置或场地的定位控制线(桩)、标准水平桩及开槽的灰线尺寸,必须经过检验合格;并办完预检手续。c夜间施工时,应有足够的照明设施;在危险地段应设置明显标志,并要合理安排开挖顺序,防止错挖或超挖。d开挖有地下水位的基坑槽、管沟时,应根据当地工程地质资料,采取措施降低地下水位。一般要降至开挖面以下0.5m,然后才能开挖。e施工机械进入现场所经过的道路、桥梁和卸车设施等,应事先经过检查,必要时要进行加固或加宽等准备工作。f选择土方机械,应根据施工区域的地形与作业条件、土的类别与厚度、总工程量和工期综合考虑,以能发挥施工机械的效率来确定,编好施工方案。g施工区域运行路线的布置,应根据作业区域工程的大小、机械性能、运距和地形起伏等情况加以确定。h在机械施工无法作业的部位和修整边坡坡度、清理槽底等,均应配备人工进行。i机具:挖土机械有:挖土机、推土机、铁锹(尖、平头两种)、手推车、小白线或20号铅丝和钢卷尺以及坡度尺等。j熟悉图纸,做好技术交底。②操作工艺a工艺流程:确定开挖的顺序和坡度→分段分层平均下挖→修边和清底。b坡度的确定:本工程开挖坡度按设计要求,若在施工中仍不能确保稳定,则跟设计方面联系,更改开挖方案。安徽安源水利工程有限公司电话:0551- 第75页安源水利c机械开挖开挖应合理确定开挖顺序、路线及开挖深度。本工程采用挖掘机配合堆土机进行开挖,土方开挖宜从上到下分层分段依次进行。随时作成一定坡势,以利泄水。在开挖过程中,应随时检查边坡的状态。开挖基坑,不得挖至设计标高以下,如不能准确地挖至设计基底标高时,可在设计标高以上暂留一层土不挖,以便在抄平后,由人工挖出。暂留土层挖土机用反铲挖土时,为50cm左右为宜。d人工修挖在机械施工挖不到的土方,应配合人工随时进行挖掘,并用手推车把土运到机械挖到的地方,以便及时用机械挖走。修帮和清底时在距底设计标高50cm槽帮处,抄出水平线,钉上小木撅,然后用人工将暂留土层挖走,水泥搅拌桩头要沿桩开挖,不得破坏,开挖到基底高程,根据截桩高程要求对水泥搅拌桩进行截桩,桩顶修平。同时由轴线(中心线)引桩拉通线(用小线或铅丝),检查距槽边尺寸,确定槽宽标准,以此修整槽边。最后清除槽底土方。④质量、安全控制措施a按图纸要求仔细放样,土方开挖后的坡度要符合设计要求规定,避免因边坡过陡而造成塌陷,为保证边坡质量,反铲要紧靠坡线开挖,以确保边坡平整度,并尽量避免欠挖及超挖的出现。b开挖并完成清理后,应及时恢复桩号、坐标、高程等,并做出醒目的标志。c雨天应在开挖边坡顶设置截水沟,开挖区内设置排水沟和集水井,及时做好排水工作,以防基坑积水。d开挖过程中,应始终保持设计边坡线逐层开挖,避免开挖工程中因临时边坡过陡造成塌方,同时加强边坡稳定性观察。e开挖边坡顶严禁堆置重物,避免塌方。3、土方外运本工程土方采用15t自卸汽车运输,运至招标人指定地点,按招标人要求堆放。施工期间对弃土场进行管理,严禁本工程以外的土方运至本工程弃土场。工程运输污染所涉及的道路,按照路政部门的要求及时保洁。三、拉管工程1、施工工序框图安徽安源水利工程有限公司电话:0551- 第75页安源水利施工准备测量放线地质勘查作业带清理确定穿越出入点竣工验收导向回拖管线焊接队布管、组对、焊接等扩孔安徽安源水利工程有限公司电话:0551- 第75页安源水利施工准备根据业主及施工需要,进行实际施工现场的踏勘,落实施工许可证、地质和地下管线情况报告、进出场道路和施工用水等问题,保证工期顺利进行。2、施工测量1、工程施工前应由设计单位进行设计交底。当施工单位发现施工图有错误时应及时向设计单位提出变更设计要求。根据施工图会审纪要以有关单位确定,本工程管道中心线定位以现状自然沟参照进行放样。2、水准点控制体系:设计单位交桩水准点或附近的高程控制点,我方技术人员沿管线敷设位置,每100米测设临时水准控制点,根据测量复核标准的有关规定,形成高程控制体系。3、施工测量应符合下列规定:1)施工前,建设单位应组织有关单位向施工单位进行现场交桩;2)临时水准点和管道轴线控制桩的设置应便于观测且必须牢固,并应采取保护措施。开槽铺设管道的沿线临时水准点,每200米不宜少于1个。3)临时水准点、管道轴线控制桩、高程桩,应经过复核方可使用,并应经常校核;4)根据所设置的坐标控制网,利用极坐标法直接测放该工程各个构筑物的平面位置,并用其他坐标控制点进行交汇复核,根据所设置的各水准点进行高程施工测量,主要分项测量技术标准见表一:表一测量技术标准表序号项目允许值1水准点测量高程闭合点±20√L(mm)2导线测量方位角闭合差±40√n(″)3导线测量相对闭合差1/30004直接丈量测距偏差1/50005桩基基线测量偏差1/10000说明1、L为水准测量闭合线路的长度(km)2、n为水准或导线测量的测站数3、施工方法:安徽安源水利工程有限公司电话:0551- 第75页安源水利按业主和招标文件要求,将采取非开挖形式进行施工,以保证道路畅通,居民生活不受干扰。3.1非开挖定向牵引:定向钻牵引施工又称导向钻进施工,是非开挖敷设地下管线技术的一种,其主要工艺流程为:施工准备→导向孔施工→反拉扩孔、成孔→牵引管道→砌检查井→验收→清场。3.1.1管道检查导管所用材料以聚丙烯树脂为主体,添加少量抗氧剂、提高寿命所必须的稳定剂以及有利于提高导管力学及加工性能的添加剂形成的一种稳定的复合材料。所用材料均复合国家标准及行业标准的规定。为确保工程质量,管道材料必须满足各项设计要求,主要有:① 导管内外壁不得有气泡、裂口、裂纹、凹陷、杂质、分解变色线以及颜色不均等缺陷;② 导管内壁光滑、平整,导管端面须切割平整并与轴线垂直,端面平滑无毛刺;③ 管材内压强度及刚度应满足设计要求;3.1.2导向孔轨迹设计弧形导向孔轨迹(见图)由两部分组成:造斜段和直线段。造斜段是钻杆进入敷管深度的过渡段,直线段是管道穿越障碍物的敷设段。导向孔轨迹的形态取决于穿越起点(A点)、穿越终点(B点)、敷管深度(h)、造斜段曲率半径(R1、R2)等参数,其中R1由钻杆最小曲率半径(Rd)和敷管深度(h)决定,根据经验Rd≥1000d(d为钻杆直径,50mm);R2由所敷管的弯曲半径决定。安徽安源水利工程有限公司电话:0551- 第75页安源水利3.1.3分段牵引施工要点:工程中一次牵引敷设管线最大长度为按实际地形而定,但不得超过设计规范要求,当敷设长度过大或受场地等外界因素影响时牵引机械不足以一次完成拖管工作,这时需要采取分段牵引施工(见图2)。AB段的导向孔打通以后先用É200的回扩头回扩一次,然后把回扩头推至AB段中点O;在O点挖坑(2m×4m×6m),换上钻头沿曲线钻进至M点出土,顺次回扩拖管,完成AO段管道的敷设;后退23m以点N作为入土点沿曲线钻进至O点(确保达到预定深度),然后换上回扩头顺着原孔推至P点出土,顺次回扩拖管,完成OB段管道的敷设。3.1.4工作坑施工:每段牵引需要挖掘2个工作坑,即入口工作坑和出口工作坑,均采用机械挖掘、密扣钢板桩支护。入口工作坑用于检测钻杆的钻进角度和旋转扭动等工作状态,一般在钻机前面6~10m处挖掘,尺寸为1.5m×6m,挖深由地面渐变到预定深度。施工工序为:破除路面→打钢板桩支护→挖土→清运余泥→工作坑围蔽。要注意的是人工挖泥过程不要损坏人行道下的管线。出口工作坑是回拖时提供排水管入洞的工作坑,其尺寸和施工方法与入口工作坑相同。3.1.5钻进技术方案:开始钻进前进行施工场地探测,先用探测仪器探明原地下管网的走向,埋深及性质,并做好标记。按要求挖好工作坑。根据业主及施工工地的情况,确定铺设路线及铺设深度,设计造斜角度。平整施工场地,调整好钻机机架角度,用钻机前部的锚座或者地锚沉箱将钻机固定牢靠。导向钻机的主要部件有液压泵站、给进机构、动力头、钻架、滑轨、泥浆泵等,按照安装使用规范进行安装。然后根据预先设计的钻机倾斜角进行调整,依靠钻机动力将锚杆打入土中,使后支承和前底座锚与地层固结稳定。钻杆轨迹的第一段是造斜段,控制钻杆的入射角度和钻头斜面的方向,缓慢给进而不旋转钻头,就能使钻头按设计的造斜段钻进。钻头到达造斜段完成处后便进行排水管流水段(即AB直线段)安徽安源水利工程有限公司电话:0551- 第75页安源水利的钻进:旋转钻头并提供给进力,钻头就能沿水平直线钻进。钻头上装有带信号发射功能的探测仪器在钻进过程中通过地面接收仪器接收探头发出的信号,经译码后便可获知钻头深度、顶角、工具面向角、探头温度等参数,根据所接收的数据调整钻头操作参数,使钻进按照流水线标高路线前进,到达出口工作坑后完成钻孔工序。钻进操作的注意事项1、钻杆的上、下接头应对正边缓慢给进动力边慢转上扣不得拧得过紧。2、不允许使用弯曲和有伤的钻杆。3、钻进速度不宜过快,应根据地层条件合理调定给进力。4、造斜顶进时,每次顶进尺度控制在0.5m左右为好,曲线要缓。5、钻杆内不得进脏物,以免堵塞钻头喷嘴。6、当机油压力报警指示灯亮时说明油压不正常,要进行检查。7、当机油堵塞报警指示灯亮时要更换机油滤芯。8、改变水泵排量时先摘开离合器,不得带速换档。9、在水泵较长时间不工作的情况下应将其变速箱挂空档,然后合上离合器,以保护分离轴承。10、按规范开动钻机后不要马上用全负荷钻进,而应先进行试运转,待确定各部分运转正常后方可开始钻进。钻头位置监测钻机配有一手持步履跟踪式导向仪,用以确定钻头位置及各项数据,监测钻头是否偏离设计轨迹。在造斜段钻头每钻进10cm就测一次钻头的位置,在平敷段则每隔20cm监测一次。如果发现偏离轨道,就通过调整钻头斜面的方向进行纠偏,但纠偏不能太急(应该在几根钻杆长度内完成纠偏),也不要过度。3.1.6回拉扩孔:钻头到达出口工作坑后钻进工作完成,但是孔径还没有达到敷设要求,因此需要采取多次扩径,直至扩孔到预定孔径。具体操作为:卸下钻头,在钻杆尾端连接回扩头,开动钻机旋转、回拉扩头进行扩孔。回拉过程中须不断加接钻杆(始终保持钻杆不能没入孔洞中),扩头回拉到达接驳坑后卸下的回扩头,再在出口工作坑的钻杆尾端接上大一号的回扩头,如此扩孔到预定孔径。在钻杆回拉扩孔过程中,需通过钻杆注入膨润土浆,以减少摩擦,降低回转扭矩和回拉阻力,同时膨润土浆还有固壁、防止孔洞塌方和冷却钻头的作用安徽安源水利工程有限公司电话:0551- 第75页安源水利。旋转回扩头切削下来的泥土与膨润土浆混合形成泥浆后流到出口工作坑的集浆坑里,实现了将土排出的目的。集浆坑里设泥浆泵,用以把泥浆抽到泥浆池。3.1.7回拉敷设管道:成功扩孔到预定孔径后便可回拉敷设管道,在回拉前要进行管道的接连,即用热熔法将管连接成与成孔长度相当的管道之后,将管道与扩孔器相连,经回拉将管道牵引进孔洞内。管的焊接将要连接的两根管子保持水平状态,并清除其表面的杂物,将电热熔带及锁紧扣带放在管道连接部位并用夹钳把锁紧扣带扣紧,然后把热熔机与电热熔带相接,设定加热时间后启动热熔机(绿灯亮),当热熔机的红灯亮时电热熔过程完成。关掉电源,再一次用夹钳扣紧锁紧扣带并保持一定的冷却时间(约15min),冷却后松开锁紧扣带。如此类推将管道焊接成需要敷设的长度,为拖管做好准备。管道的加固回拉管道过程中要牵引的管线很长,为了保证在牵引过程中不会出现拉断管和因泥浆排出不及时而压扁管的情况,在回拉前要作以下处理:利用PE比钢管内径小两档,在PE管外部用钢管进行护管。在钢套管外部绑上钢筋,技术处理如下:a.顺管外沿用4根6号钢筋紧抱管两端,管中央则用1根8号钢筋拉住管两端,在管外围每隔10m采用6号的钢筋环形抱住外沿的4根钢筋,确保拖管的整体性,防止断管。为了保证这5根纵向受力钢筋能够整体受力,将钢筋都焊接在封板上,8号钢筋与封板用玻璃胶封口,防止漏水。b.分别在A、B点开挖一深坑,让泥浆自由流到坑里,并用泥浆泵抽出。3.1.8管接头形式:对接熔化焊接头:对接熔化焊接头适用于直径大于40mm的管子。在同样的密封和工作压力下,其具有良好的经济性。该接头由管材与同材质的管件熔合组成,与母材同材质、等强度,焊接形成的翻边具有良好的加强作用。但内翻边会减小管道的实际流通直径增大介质的流动阻力。对接熔化焊接头施工工艺(1)清理管端;(2)将管子夹紧在熔焊设备上,使用双面修整机具修整两个焊接接头端面;(3)取出修整机具,通过推进器使两管端相接触,检查两表面的一致性,严格保证管端正确对中;安徽安源水利工程有限公司电话:0551- 第75页安源水利(4)在两端面之间插入210℃的加热板,以指定压力推进管子,将管端压紧在加热板上,在两管端周围形成一致的熔化束(环状凸起);(5)一旦完成加热,迅速移出加热板,避免加热板与管子熔化端摩擦;(6)以指定的连接压力将两管端推进至结合,形成一个双翻边的熔化束(两侧翻边、内外翻边的环状凸起);熔焊接头冷却至少30min。值得注意的是,加热板的温度都由焊机自动控制在预先设定的范围内。但如果控制设施失控,加热板温度过高,会造成溶化端面的PE材料失去活性,相互间不能熔合。良好焊接的4″管子焊缝能承受十几磅大锤的数次冲击而不破裂,而加热过度的焊缝一拗即断。3.1.9钢套管施工:套管采用无缝钢管,全部采用埋弧焊焊接接口。焊接工艺按照GB50236-97现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范执行,焊缝按设计及监理工程师的要求进行超声波探伤及X射线拍片检查,如有不合格,立即进行返修至合格,施焊焊工先行进行考试,合格后持证上岗操作,并将涵口处打上焊工钢印。也可选用HDPE管,但环刚度必须达到1200KN/M2。3.1.10土方、泥浆工程:本次工程中泥浆运用较多,按照现场施工条件和天津市关于环境保护的有关精神文江,我公司将采取积极有效的措施(如砌筑泥浆池等),在施工过程中使泥浆不外流,不影响环境。对于在施工过程中需要对土方进行处理时我公司将对处理处对原地面进行一次全面实地测量,确定填挖深度。保证填土厚度控制在松土30cm,压实厚20cm左右。一般土方处理过程如下:测量基准标高样桩→机械推平→人工整理,首先由测量组人员根据水准点测放出平整要求标高,并设置样桩,推土机整平土方时由专人指挥,随时控制标高,最后由人工修理。对于多余土方将外运至业主指定地点。安徽安源水利工程有限公司电话:0551- 第75页安源水利3确保工程质量的管理体系及措施3.1工程质量保证体系3.1.1工程内部质量保证体系图在本公司质量手册的指导下,本工程施工按ISO9000质量保证体系运行(如下图所示体系)。图1公司所设的质量保证体系。公司总经理:↓总工:↓(公司职能部门)↓↓↓↓↓生产处技术处质量处经营处安全办↓项目经理:↓↓↓↓↓↓项目部项目部项目部项目部项目部技术负责人质检负责人施工负责人专职质检安全负责人↓↓↓↓↓↓施工员↓生产班组安徽安源水利工程有限公司电话:0551- 第75页安源水利图2项目部质量保证体系图公司总经理:公司技术质量处:项目经理:技术负责人:施工员质检员材料员计量员试验员资料员综合工长管道工工长机械工工长瓦工工长砼工工长安徽安源水利工程有限公司电话:0551- 第75页安源水利3.1.2质量保证体系的设置施工质量保证体系是确保工程施工质量的管理要素,而整个质量保证体系又可分为施工质量管理体系,施工质量控制体系两大部分。1、施工质量管理体系施工质量管理体系是整个施工质量得以控制,顺利开展的关键。工程质量的优势是对项目班子质量管理能力的最直接的评价,而施工质量管理体系设置的科学性决定着质量管理工作的优劣。(1)施工质量管理组织施工质量的管理组织是确保工程质量的前提,其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作。在本工程中,我们拟订以下的组织机构,对工程质量进行全面的管理及控制。(2)质量管理职责施工质量管理组织体系中最重要的是质量管理职责,只有职责明确、责任到位,才能对质量有效地管理。①项目经理的质量职责项目经理作为项目的最高领导者,应对整个工程的质量全面负责,反抓工程质量作为首要任务。在布置施工任务时,应充分考虑施工难度对施工质量带来的影响,严格按方案、作业指导书等对工程进行操作检查,按规范、标准组织自检、互检、交接检等内部验收。并在保证质量的前提下,平衡进度计划,经济效益等各项指标的完成,并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念,确保《质量计划》的实施与落实。②现场工程师(质量经理)的质量职责安徽安源水利工程有限公司电话:0551- 第75页安源水利项目现场工程师作为项目的质量控制及管理的执行者、项目的质保经理,应对整个工程的质量工作全面管理,从质保计划的编制到质保体系的设置、运转等,均由项目现场工程师负责。同时,作为项目现场工程师应组织编写各种方案、作业指导书、施工组织设计,主持质量分析会、监督各施工管理人员质量职责的落实。③质检人员的质量职责质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员,应有相当的施工经验和吃苦耐劳的精神,在质量检查过程中有一定的预见性,提供准确而齐备的检查数据,对出现的质量隐患及时发出整改通知单,并监督整改工作,以达到相应的质量要求,同时对已成型的质量问题有独立的处理能力。④施工工长的质量职责施工工长作为施工现场的直接指挥者,其自身应树立质量第一的观念,在施工过程中随时对作业班组进行质量检查,随时指出作业班组的不规范操作,质量达不到要求施工内容,并督促整改,施工工长亦是各分项施工方案、作业指导书的主发编制者,并应做好技术交底工作。(3)施工质量管理体系施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的,只有当职责明确、控制严格的前提下,才能使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中,将对这两个方面进行严格的控制,详见《施工质量管理体系图》附图。2、施工质量控制体系质量保证体系是运用科学的管理模式,以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统。质量保证体系的设置可使工程在施工过程中有法可依,正常运转的质保体系是保证工程达到预定质量目标的关键,保证体系的正常运作必须以质量控制体系来实现。(1)施工质量控制体系的设置安徽安源水利工程有限公司电话:0551- 第75页安源水利施工质量控制体系是按科学的程序运转的,其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动,它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机在联系起来,形成一个高效的体系,来保证施工质量达到工程预定质量标准。首先以我们提出的质量目标为依据,编制相应的分项工程质量目标计划,并使项目参与管理的全体人员均熟悉了解该计划,做到心中有数。其次,在目标计划制定后,各施工现场管理人员应针对具体的施工班组、编制相应的工作标准并予以实施,在实施过程中进行方式、方法的调整,以使工作标准完善。再次,在实施过程中,无论是施工工长还是质检人员均要加强检查,在检查中发现问题并及时解决,以使所有质量问题解决于施工之中,并同时对这些问题进行汇总,形成书面材料,以保证在今后或下次施工中不出现类似问题。最后,在实施完成后,对成型的建筑产品或分部工程分次成型产品进行全面检查,以便发现问题、追查原因,对具体产生原因采取相应的处理方式,从人、物、方法、工艺工序等方面进行讨论,并提出改进意见,再将改进意见纳入施工工序的下次循环。(2)施工质量控制体系运转的保证①项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系运转正常,支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。②配备强有力的质量检查管理人员,作为质保体系的中坚力量。③提供必要的资金,添置必要的设备,以确保体系运转的物质基础。④制定强有力的措施,以保证体系的运转。⑤每周召开一次质量分析会,以使在质保体系运转过程中发现问题得到自理和解决。⑥开展全面质量管理活动使本工种的施工质量达到一个新的高度。(3)质量控制体系的落实施工质量控制体系主要是围绕“人、机、物、环、法”五大要素进行的,任何一个环节出了差错,势必使施工的质量达不到相应的要求,帮在质量保证计划中,对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须预以明确地落实。安徽安源水利工程有限公司电话:0551- 第75页安源水利①“人”的因素施工中人的因素是关键,无论是从管理层到劳务层,其素质责任心的好坏将直接影响到本工程的施工质量。故对于“人”的因素的质量保证措施,主要从人员培训、人员管理、人员评定这三个方面来进行。在进场前,我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训,关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用,加强现代信息的推广;在劳务层,对一些重要岗位,必须进行再培训,以达到更高的要求。在施工中,我们既要加强人员的管理工作,又要加强人员的评定工作。人员的管理及评定工作对象应是对项目的全体管理层及劳务层,对其实施层层管理、层层评定。进行这两项工作的目的在于使进驻现场的人员在随时保持最佳状态,以确保工程能顺利完成。人员管理评定详见《人员管理评定计划》附表。②“机”的因素随着建筑业的快速发展,机械化程度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件。但机械施工对质量的影响亦越来越大,故必须确保机械处于最佳状态,在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养,使施工机械在投入使用前处于最佳状态。在施工中,要使施工机械蓰于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中我们将制定机械维护计划表,以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均参处于最佳状态。③“物”的因素材料是组成本工程的最基本的单位,亦是保证外观质量的最基本的条件,故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及外观质量。“物”的因素是基本的因素。为确保“物”的质量,我们必须从施工用材、周转用材等进行综合落实。④“环”与“法”的因素“环”是指施工工序流程,而“法”安徽安源水利工程有限公司电话:0551- 第75页安源水利则是指施工的方法,在本工程的施工建设中,必须利用合理的施工流程、先进的施工的方法,才能更好、更快地完成本工程的建设任务。编制先进、科学和合理的《施工组织设计》,对施工流程及施工方法作详细介绍,便在施工过程中能否按《施工组织设计》中的有关内容进行全面地落实,才是确保本工程施工质量的关键,只有建立良好的实施体系、监督体系,才能按既定设想完成本工程的施工任务。质保体系是指通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量管理有机关系起来,形成一个保证施工质量的高效的体系,其具体操作如下:①以质量目标为依据,编制相应的分项工程质量目标计划,并使参与项目管理全体人员熟悉了解。②各施工现场管理人员根据目标计划,编制相应的工作标准,由施工班组实施并在施工现场进行方式、方法调整,以使工作标准完善。③在实施过程中,施工技术人员要加强监督,发现问题及时解决,以使所有质量问题解决于施工中。并在以后的施工中防止出现。④对成型的建筑产品或分部工程分项成型产品进行全面检查,发现问题分析原因,从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论,找出改进措施,以使施工工序进入良性循环。3.2工程技术质量保证措施“质量第一、业主至上、不断奉献、真诚服务”。是我们为本工程树立的质量方针。“百年大计,质量第一”在全国重大建筑质量事故屡屡曝光,国家坚决抓工程质量的大环境下,作为施工企业,我们将引以为戒,一如既往的狠抓质量,选派最强的管理阵容,采取最先进的管理方式实现我们的质量目标。在本工程的施工质量上,我们制定如下目标:一次性通过验收、确保施工质量达到合格标准。施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实,其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上控制,从而达到施工质量目标的要求。安徽安源水利工程有限公司电话:0551- 第75页安源水利1、施工阶段性的质量控制措施主要分为本个阶段,即事前控制阶段、事中控制阶段、事后控制阶段,并通过这三阶段,对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质控制。施工阶段性的质量控制措施详见《施工阶段性质控制措施图》。(1)事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制,是先导。主要内容有:①建立完善的质量保证体系、质量管理体系,编制《质量保证计划》。②制定现场的各种管理制度,完善计量检测技术和手段。③对工程基础上施工所需的原材料,半成品、构配件进行质量检查和控制,并编制相应的检验计划。④进行设计交底,图纸会审等工作,并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。⑤对本工程将要采用的新技术、新设备、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。⑥检查现场的测量标桩、基坑的定位线及高程水准点等。(2)事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制,是关键。主要有:①完善工序质量控制,把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表。抓住影响质量的关键总是进行处理和解决。②严格工序间交换检查,作好各项隐蔽验收工作加强交检制度的落实,对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工,直至质量符合要求为止。③对完成的分部分项工程,按相应的质量评定标准和办法进行曲检、验收、评定。④审核设计变更和图纸修改。对施工中出现特殊情况,隐蔽工程未经验收而擅自封闭、掩盖或使用无合格证的工程材料,或擅自变更替换工程材料等,主任工程师有权向项目经理建议下达停工令。安徽安源水利工程有限公司电话:0551- 第75页安源水利(3)事后控制阶段事后控制是指施工过的产品进行质量控制,是弥补。其主要内容有:①按规定评定标准和办法,对完成的单位工程、单项工程进行检查验收。②整理所有的技术资料,并编目、建档。③在保修阶段,对本工程进行维修。2、各施工要素的质量控制措施(1)施工计划的质量控制在编制施工总进度计划,阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时,充分考虑人、财、物及任务量的平衡,合理安排施工工序和施工计划,合理配备各施工段上的操作人员,合理调拔原材料及各周转材料、施工机械,合理安全各工序的轮流作息时间,在确保工程安全及质量的前提下,充分发挥人的主观能动性,把工期抓上去。综上所述,无论何时都必须在项目经理部树立起把安全、质量放在首位的概念,但由于工期的紧迫,这就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分准备工作,熟悉施工工艺、了解施工流程图、编制每周、每月直到整个总进度计划,各大小节点的施工计划。并确保其保质、保量地完成。(2)施工技术的质量控制措施施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后,内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解,提出施工图纸中的问题、难点、错误,并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时,根据设计图纸的要求,对在施工过程中,质量难以控制,或要采取相应的技术措施,新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录。并组织有关人员进行深入研究,编制相应的作业指导书,从而在技术上对此类问题进行质量上的保证,并在实施过程中预以改进。安徽安源水利工程有限公司电话:0551- 第75页安源水利施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下,合理地安排施工工序、劳动力,并向操作人员作好相应的技术交底工作,落实质量保证计划、质量目标计划、特别是对一些施工难点,更应落实至班组每一个人,而且应让他们了解每次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准,以便操作人员心里有数,从而保证操作中按要求施工,杜绝质量总是的出现。施工操作人员是工程质量的直接责任者,故对施工操作人员自身的素质以及对他们管理均要有严格的要求,对操作人员加强质量意识的同时,加强管理,以确保操作过程中的质量要求。首先,对每个进入本项目施工的人员,均要求达到一定的技术等级,具有相应的操作技能,特殊工种必须持证上岗,对每个进场的劳动力进行考核,同时,在施工中进行考察,对不合格的施工人员坚决退场,以保证操作者身具有合格的技术素质。再次,施工管理人员,特别是工长及质检人员,应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查,在现场为他们解决施工难点,进行质量标准的测试,随时指出达不到质量要求及标准的部位,并要求操作整改。最后,在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制底在整个施工过程中,做到工前有交底,过程有检查,工后有验收的“一条龙”操作管理方式,以确保工程质量。(3)施工材料的质量控制措施施工材料的质量,尤其是用于结构施工的材料质量,将会直接影响到整个工程结构的安全,为保证材料质量,要求材料部门严格按有关文件、规定及相关质量体系文件进行操作及管理。对采购的原材料构(配)件、半成品等,均要建立完善的验收及送检制度,做到“四检”、“三把关”。即“验规格、验品种、验数量、验质量”、“材料验收人员把关、技术质量试验人员把关、操作人员把关”,杜绝不合格材料进入现场,更不允许不合格材料用于施工,以保证用于本工程上的各种材料均是合格优质的材料。安徽安源水利工程有限公司电话:0551- 第75页安源水利在材料进场时,一定要求供应商随货提供产品的出厂合格证或质保书;同时对管材、钢材、水泥复试和分析报告,对钢材应按炉号及钢筋直径分批检验,严格控制硫、磷的含量;水泥应按出厂编号分批做复试,且有符合GB275-92的规定;只有复试报告、分析报告等全部合格的材料,方能允许用于施工。我公司对派专人对市场进行调查,做到货比三家,对所有的供货厂商必须持有中国工商行政管理部门颁发的营业执照和中国有关行业管理部门颁发的生产许可证,具有完善的计量、检测和试验设施;具有一定的生产规模和生产能力,我公司在向监理工程师申请“批准供货厂商”时,向监理工程师出具上述证明材料。所有材料运至工地时须有出厂证书(标明厂名、材料名称、规格和数量、出厂日期和批号、产品质量检验合格证等)和规范所引用材料标准和试验规程所做的试验报告。出厂证书、试验报告和订货单副本报监理工程师审查,若无上述文件,或文件内容与实物不符,则监理工程师有权拒收。本工程排水管道及侧石后背工程所用砼为现场搅拌,必须组织好水泥、粗骨料、细骨料等材料的分批进场工作及水泥的防潮措施。骨料应贮存于有漏斗的容器内或硬质地面上,并保持堆场排水的通畅。(4)施工中的计量管理的保证措施计量管理是企业管理的基础工作,项目要想提高管理水平,适应社会主义市场经济,提高施工质量,降低物耗、能耗,就必须加强计量管理工作。①按ISO9002标准要求建立计量确体系,根据本基础上实际情况,规范各个部门有关人员职责。②认真执行国家有关计量工作的法令、法规及上级有关计量规定,认真执行本企业计量管理制作及坟量程序文件。③建立项目计量台帐,作好计量季报表的上报工作并保存原始资料。④根据实际施工情况,编制计量网络图,并根据网络图及施工生产的实际需要提出计量器具配备计划。⑤监督、检查施工过程及质量检验过程中所使用的计量器具,按技术监督部门规定的制度进行定期检查,不使用超周期及不合格的计量器具。⑥安徽安源水利工程有限公司电话:0551- 第75页安源水利每月按时采集水、电消耗计量检测数,认真填写原始记录。每次抄表数必须以实际抄表数为准,不得估算。⑦认真作好各种物料进出场的原始记录及计量检测项目。3.3工程质量保证制度按照《中华人民共和国工程建设标准强制性条文城市建设部分》的要求,我公司对项目管理执行以下质量管理制度:(1)、投标前评审制度。我公司在投标或签订合同以前,经营部门会同技术部门对标书或合同的条款进行评审,以确保本企业的施工技术、组织管理和建设资金能满足合同中对质量和工期的要求。(2)、工程项目质量总承包负责制度。我公司对单位工程的所有分部分项工程质量向建设单位负责。按有关规定进行工程分包的,我公司对分包工程进行全面质量控制,分包单位应对其分包工程施工质量向我公司负责。我公司与分包方的具体质量责任和履行责任的方式方法,通过分包合同明确规定。(3)、技术交底制度。我公司坚持以技术进步来保证施工质量的原则,技术部门编制有针对性的施工组织设计,积极采用新工艺、新技术;针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底,包括项目工程师对工长的技术交底、工长对班组长的技术交底、班组长对作业班组的技术交底。(4)、材料进场检验制度。材料进场必须按照规范和有关规定进行严格的验收和检验。必须对材料的外观、尺寸、包装及物理性状等进行检查。对材料合格证和试验报告进行检查。对重要材料,根据规范标准的要求和有关规定进行抽样复试。所有用于工程的材料、设备和构件,都必须符合规范标准和设计以及合同的要求。不合格的不得使用在工程上。我公司建立合格材料供应商的档案,并从列入档案的供应商中采购材料。我公司对其采购的建筑材料、构配件和设备的质量承担相应的责任。按照建设部和上海市见证取样送检的规定,有10类重要材料的取样、送检和试验,必须由建设或监理人员到场见证,并送到有资格的单位去进行试验。由于本工程所需材料均由我公司自行采购,我公司安徽安源水利工程有限公司电话:0551- 第75页安源水利所有施工都必须牢记“质量第一”的观点,在施工过程各个工序、各个环节,坚持严密的科学态度,实行“数据说话”的原则,分部、分项、工序都严格遵守有关操作程序和技术规程,规范的要求,必须做到:班组自检、专职质检员复检、公司质量终检工程师终检的三检制,专职质检员(终检工程师)具有质量否决权,坚持质量优先的施工原则。(5).样板引路制度。为确保工程质量,施工操作要注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作。通过样板施工,来探索、积累必要的管理和操作经验,提高工序的操作水平,明确质量目标,确保成品质量,统一操作要求,明确质量目标,以及向用户作出承诺。(6).施工挂牌制度。对于主要工种或施工的重要环节,如钢筋、混凝土、模板以及材料等,施工过程中要在现场实行挂牌制或标示制,明确管理者、操作者、施工日期等,有的还应做出相应的图文记录,作为重要的施工档案保存。因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的,要追究有关人员的责任。(7).过程三检制度。工序控制是最基本、最重要的质量控制之一。过程三检制度,即在每道工序坚持实行自检、互检、交接检制度。自检要作文字记录。隐蔽工程要由工长组织,质量检查员、班组长等参加检查,并做出结论明确、内容详细的文字记录。重要的工序和隐蔽工程,项目技术负责人应该参加检查。(8).质量否决制度。对于不合格的分项、分部和单位工程,必须进行返工。决不允许不合格分项工程流人下道工序,否则要追究班组长的责任;不合格分部工程流人下道工序要追究工长和项目经理的责任;不合格工程流人社会要追究项目经理的责任。(9).成品保护制度。应当象重视工序的操作一样重视成品的保护。项目管理人员应合理安排施工工序,减少工序的交叉作业。上下工序之间应做好交接工作,并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时,应征得上道工序操作人员及管理人员的同意,并尽量避免破坏和污染。否则,造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。安徽安源水利工程有限公司电话:0551- 第75页安源水利(10).质量文件记录制度。质量记录是质量责任追溯的依据,应力求真实和详尽。各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管,特别是各类工序接口的处理,应详细记录当时的情况,理清各方责任。(11).工程质量验收制度。按照《建设工程质量管理条例》和建设部文件的要求,由建设单位组织参与工程建设各方对工程进行质量验收,质量监督站到场进行监督。验收完成后,由建设单位向建设行政主管部门备案。(12).工程竣工服务承诺制度。工程竣工后,我公司对所承建的工程进行保修。并向建设单位提供“两书”:《质量保修书》和《使用说明书》。按照《建设工程质量管理条例》关于质量保修的规定,对工程不同部位,按照不同期限,依法承担保修的责任。我公司认识到,应该竭尽全力做好这种竣工服务承诺,因为这是树立企业形象,提高企业信誉的重要窗口。(13).培训上岗制度。工程项目所有管理及操作人员应经过业务知识和技能培训,并持证上岗位。不具备岗位技能的人,不能在该岗位工作,这是确保施工质量的重要因素。(14).工程质量事故报告及调查制度。工程发生质量事故,我公司要马上向当地质量监督机构和建设行政主管部门报告,并做好事故现场抢险及保护工作,建设行政主管部门要根据事故等级在规定的时限内逐级上报,同时按照“三不放过”的原则,负责事故的调查及处理工作。对事故上报不及时、或隐瞒不报的要追究有关人员的责任。3.4全面质量管理在本工程的施工过程中,项目经理部将大力推行及开展全面质量管理活动,以实行全过程、全员、全方位的“三全”管理为基本手段,开展群众性的质量管理和QC小组活动。项目施工的五大因素为“人、机、物、环法”安徽安源水利工程有限公司电话:0551- 第75页安源水利,而人因素是最重要的,对进入施工现场的所有人员均树立起质量第一的观念。加强质量意识、质量教育,提高施工管理人员及施工操作人员的质量觉悟,自觉地把抓质量作为自身最最重要的任务。全面质量管理的主要内容是围绕《质量保证计划》质量保证体系、质量管理体系来开展,应根据这些内容做好本工程的各项质量工作。全面质量管理的目标将严格按国家验收标准来开展活动,以开展QC小组活动来标准全面质量管理等手段来达到。为此,应建立由管理人员、操作人员共同组成的QC小组,以开展质量活动来提高专项分部工程的质量,在本工程拟建立2个QC小组。1、测量QC小组成立此QC小组主要是保证对本工程的各项质量指标达到相应的要求,对整个工程质量的提高起到促进作用。2、施工进度计划管理QC小组主要解决施工进度计划在施工过程中的落实,在保证质量、安全、文明施工的前提下,按时完成周计划、月计划至分阶段计划直至总施工进度计划。在中标后,我们将根据实际情况再成立1-2个QC小组,以带动整个工程在施工中的全面质量管理活动的开展。3.5工程回访和维修服务措施我公司是建筑施工总承包企业,有着良好的社会信誉和知名度。在社会主义市场经济中我公司深知完善的服务体系是企业在竞争中取胜的关键条件之一,因此公司从上到下都非常重视回访和保修工作,并形成制度,规范化执行。1、工程回访本工程完工后,将由我单位分管生产的副经理或总工程师组织回访,交工六个月后进行第一次质量回访,交工一年后进行第二次工程质量回访,征询用户意见,做好回访保修登记。2工程保修1)保修范围本工程的承包内容。安徽安源水利工程有限公司电话:0551- 第75页安源水利2)工程承诺保修期限:承诺保修年限严格按照合同条款执行。3)维修程序A、维修任务的确定当接到用户的反馈意见和工程回访中发现的缺陷后,应自通知之日后两天内就发现的缺陷进一步确认,与业主商议返修内容。可现场调查,也可电话询问。将了解的情况填入维修记录表,分析存在的问题,找出主要原因制订措施,经部门主管审核后,提交单位主管领导审批。B、工程维修记录由工程部门发给指派维修单位,尽快进行维修,并备份保存。维修人员一般由原项目经理或就近工程的项目经理担任。当原项目经理已调离且附近没有施工项目时,应专门派人前往维修,工程部门主管应对维修负责人员及维修人员进行技术交底,强调单位服务原则,要求维修人员主动配合业主单位,对业主的合理要求尽可能满足。C、维修负责人按维修任务书中的内容进行维修工作。当维修任务完成后,通知单位质量部门对工程维修部分进行检验,合格后提请业主或用户验收并签署意见,维修负责人要将工程管理部门发放的工程维修记录返回工程部门。D、保修记录对于回访及维修,我单位均要建立相应的档案,回访及维修记录主要有:工程回访记录、回访工程质量问题汇总、工程维修记录。方法落实流程图施工工艺存档奖励处罚按要求落实情况报告施工完成质量部门进行检验施工过程编制有书面记录有书面记录向施工班组交底向全体管理人员交底施工工艺、方法编制质技工绘编成册安徽安源水利工程有限公司电话:0551- 第75页安源水利交底过程施工阶段性质量控制措施图开工报告审核质量检验评定资料工程质量评定工序间质量控制施工安装工艺过程施工过程中设计及图纸审查质量事中控制施工现场、技术、管理、环境质量控制施工需机械设备质量控制工程原材料质量控制工程原材料质量控制施工人员质量控制施工准备工作质量控制质量事前控制竣工图工程质量鉴定文件竣工质量检验工序控制中间产品质量控制质量事后控制施工阶段质量控制安徽安源水利工程有限公司电话:0551- 第75页安源水利工程质量全过程总控制图工程质量目标施工质量控制措施施工质量保证体系全部质量管理施工质量保证体系阶段性质量控制措施各施工要素的质量控制开始QC小组活成品保护施工质量管理组织施工质量管理职责施工质量管理体系事前控制事中控制事后控制人的控制机的控制物的控制工艺控制材料控制编制作业指导书安徽安源水利工程有限公司电话:0551- 第75页安源水利工程回访维修服务4确保安全生产管理体系及措施4.1、安全施工管理体系1)安全生产目标杜绝死亡和重伤事故,轻伤频率控制在2‰以下。2)建立项目经理部安全保证体系树立“安全第一,预防为主”的指导思想,制定保证安全生产的各项规章制度,规范安全业务内容,施工现场设置明显安全标志和标语牌,严格执行《建筑施工安全检查标准》,在确保安全生产的前提下组织施工生产。3)安全保证体系图(附图)项目经理项目技术负责人项目副经理项目部安全部门机械操作工长安全员瓦工工长管道工长砼工工长施工员安徽安源水利工程有限公司电话:0551- 第75页安源水利现场各施工班组兼职安全员安全保证体系图4.2、安全施工管理措施一、安全生产目标计划安全生产是指在施工过程中采取各项措施,完善安全管理体系与制度,并严格执行,以使本工程在施工过程中不发生安全事故。安全是建筑施工中永恒的主题,我们将把安全放在重要的位置上。对整个工程的施工过程而言,其排列应分为安全——质量——进度——经济效益,只有在确保工程施工安全的前提下,才有质量、文明施工、进度、经济效益。没有安全,一切都无从谈起。安全生产目标:我们承诺安全生产目标为:杜绝死亡重伤事故,月安全事故频率控制在1.0‰之内。对于安全管理详见《安全管理组织计划》。二、安全生产责任制在本工程施工过程中,拟运用科学的管理手段和模式,以安全为中心,制定以保证安全生产为目的的安全生产体系。安全生产体系将由安全生产责任制,安全生产制度及安全生产管理网络组成。1、安全生产责任制根据本工程管理人员规模,拟指定以项目经理为主,施工现场负责人为辅,各级工长及班、组长为主要执行者,保卫、安全员为主要监督者。各自的具体职责如下:(1)项目经理:全面负责施工现场的安全措施、安全生产等,保证施工现场的安全。安徽安源水利工程有限公司电话:0551- 第75页安源水利(2)施工现场负责人:制定项目安全技术措施和分项安全方案,督促安全措施落实,解决施工过程中不安全的技术问题。(3)安全负责人:督促施工全过程的安全生产,纠正违章,配合有关部门排除施工不安全因素,安排项目内安全活动及安全教育的开展;监督劳防用品的发放和使用。(4)机电负责人:保证所使用的各类机械的安全使用,监督机械操作人员保证遒章操作,并对用电机机械进和周期性安全检查。(5)劳资负责人:保证进场施工人员的安全技术素质,控制加班加点,保证劳逸结合。(6)消防负责人:保证防火设备的齐全、合格,消灭火灾隐患,对每天动火区域记录在册,开具动火证,组织建立消防队和日常消防工作。(7)施工工长:负责上级安排的安全工作的实施,进行施工前安全交底工作,监督并参与班组的安全学习。(8)其它部门:财务部门保证用于安全生产上的经费;后勤、行政部门保证工人的基本生活条件,保证工人健康;材料部门应采购合格的用于安全生产及劳防的产品和材料。2、安全生产制度根据合肥市建委有关文件规定,并结合本工程的实际情况制定关于安全教育、安全检查、安全交底、安全活动等四制度,要求所有进入本施工现场的人员以班组为单位进行检查,同时在中标后,将别行制定本工程《安全生产奖罚条件》以确保制度及各项措施的落实。《安全教育制度》详见附图《安全检查制度》详见附图《安全交底制度》详见附图三、确保安全施工的技术组织措施安徽安源水利工程有限公司电话:0551- 第75页安源水利安全措施作为安全生产施工的基本保障,必须全面实行。在本工程中安全技术措施将贯穿施工全过程。1、工程施工阶段的防护措施(1)沟槽的防护施工阶段,在沟槽、洞口要搭设醒目警标。(2)做好坑洞口、临边的防护施工中随时检查各种洞口临边的防护措施情况,因施工需要拆除的防护,应在施工结束后及时恢复。在洞口上下施工需设警戒区派专人看守。(3)底层安全防护施工现场周边局部设围挡,根据现场实情,将生活区与施工区、加工区及进、出现场的材料、设备等划分开,且对生产人员、非生产人员加强安全教育,提高他们的安全意识,为安全施工创造一个良好的环境。2、其它安全措施(1)施工机具安全防护现场常用机械设备必须按照施工平面布置图进行和停入,机械设备的设置和使用必须严格遵守《施工现场机械设备安全管理规定》,现场机械明显的安全标志和安全技术操作指示牌,具体要做到:①搅拌机应搭设防砸、防雨操作棚。②所有机械设备应经常性清洁、润滑、紧固、调整、不超负荷和带病工作。③起重作业要遵守“十不吊“的原则,履带吊司机和指挥坚守岗位。④机械在停用、停电时必须切断电源。⑤对新技术、新材料、新工艺、新设备的使用,在制定操作规程的同时,必须制定安全操作规程。(2)消防保卫管理施工现场的消防通道必须畅通,配备足够消防器材,满足消防要求。安徽安源水利工程有限公司电话:0551- 第75页安源水利①现场料场、库房的布局应合理规范,易燃易爆手物品、有毒物品均设专库存放,设专人保管,严格执行领用、回收制度。②现场建立门卫巡逻护场制度,并实行赁证出入制度。③各分项工程,各分管辖地实行“谁主管,谁负责“的原则。(3)施工用电①施工现场用电线路设置和架设必须按当地规定有关规定与用电布置图进行。电缆线均应架空,穿越道路除防护套管外,埋置深度应超过0.2m,全部采用三相五线制。②现场配电箱高有可靠有效的漏电保护器。动力、照明用电分开,与配电房内漏电保护器形成二级保护,使施工用电更安全。③现场所有配电箱应统一编号、上锁,专人保管,箱壳接地良好。④施工用电的设备、电缆线、导线、漏电保护器等应有产品质量合格证。漏电保护器要经常检查,发现问题立即调换,溶丝要匹配。安徽安源水利工程有限公司电话:0551- 第75页安源水利安全活动制度项目班组班组每天晚上一小时针对施工中的不安全因素,发动群众提出改进意见小结班组安全生产情况学习国家和上级有关安全生产文件学习安全生产先进事例及事故,从中吸取经验教训排水施工阶段道路基层阶段道路面层浇注阶段雨季冬季紧急情况管理人员班组长安全生产会议研究对策确定各项措施执行情况安全生产先进表彰及事故处理学习有关安全生产文件安徽安源水利工程有限公司电话:0551- 第75页安源水利安全交底制度安徽安源水利工程有限公司电话:0551- 第75页安源水利项目全体人员施工组织设计中安全措施交底开工前工长管辖班组工程特点,安全注意事项安全防护设施分项、分部工程开工前班组全体人员作业内容、环境、特点交底机具的安全使用和材料的堆放要求具体操作的安全要求个人防护用品的安全使用要求安全教育制度安徽安源水利工程有限公司电话:0551- 第75页安源水利新工人入场前公司进行第一次安全教育项目组教育班组教育安全意识教育安全知识教育安全制度教育预防为主三宝及自身防护见本章内容本工种的安全技术教育特种作业人员持证上岗专业安全员考核合格上岗不合格培训合格后上岗所有人员由项目教育安全教育安全知识安全制度每月一次(结合安全生产会议)安徽安源水利工程有限公司电话:0551- 第75页安源水利5、确保文明施工的管理体系及措施5.1文明施工目标承诺我单位承诺:工程施工将按照“安全文明示范工地”标准组织施工,争创市级“安全文明示范工地”。确保安全文明施工,严格执行国家及相关文件规定。工程施工中,建立专职安全文明施工领导机构,由专人负责工地文明施工和安全施工的安排、指导、监督等工作。施工期间施工现场及在周边沿线道路上洒落的各种渣土等材料及时清运。严格执行《合肥市创建文明城市责任考评办法(试行)》、《合肥市建设系统创文明城市工作实施细则》等规定以及招标人随时针对本工程所作出的各种安全、文明措施指令等,确保符合合肥市创建文明卫生城市要求。施工现场卫生跟踪保洁应自开工至工程竣工移交止。5.2、文明施工保证体系现场建立项目经理为主的文明施工管理小组体系,加强材料、半成品、机械设备的堆放,管线布置和场内运输等工作的协调和控制。现场实行分片区包干制度,划分管理区域,规定职责范围,工长、班组长分别为所管辖片区操作层及操作点的负责人,定期组织检查评比,制定奖罚制度,切实落实执行文明施工细则及奖罚制度。现场项目部文明施工体系图项目经理技术负责人现场负责人项目部文明施工部门机械操作工长安全员瓦工工长管道工长砼工工长施工员现场各施工班组文明施工保证体系图安徽安源水利工程有限公司电话:0551- 第75页安源水利5.3、文明施工保证措施一、文明施工目标计划文明施工是一个建筑施工企业形象最直接的反映,在本工程施工过程中,我公司将严格按照“合肥市创建文明城市责任制考评办法”、“合肥市建设系统创文明城市工作实施细则”“合肥市建委系统市政工程安全文明施工管理实施细则”要求规定的内容及相关文件进行布置及管理,对于文明施工管理详见《文明施工管理组织计划》附图。结合同类工程施工经历,确定本工程文明施工目标为:确保工地文明施工,创建施工示范工地。二、健全管理制度1)个人岗位责任制:文明施工管理按专业分片包干,分别建立岗位责任制度。项目经理是文明施工管理工作的直接负责人,工长、班组长等负责本单位的文明施工管理工作,现场其他人一律责任分工,实行个人岗位责任制。2)经济责任制:把文明施工列入单位经济承包责任制中,一同“包”、“保”、检查与复核。3)检查制度:工地每月组织两次检查,按专业标准全面检查,按规定填写表格,算出结果,制表以榜公布。班组实行自检、互检、交接检制度,要做到自产自清、日产日清、工完场清管理。4)会议制度:坚持文明施工会议制度,分析文明施工情况,针对实际情况制定措施,协调解决文明施工中存在的问题。三、材料堆放各种原材料,成品、半成品和钢模架料等应按平面布置图要求分类堆放整齐,砂石分类、集成堆放地方,底脚边用边清。砌体料归类成垛,堆放整齐,碎砖实随用随清,无底脚散料,灰池砌筑符合标准,布局合理、安全、整洁,灰不外溢,渣不乱倒。四、现场绿化安徽安源水利工程有限公司电话:0551- 第75页安源水利在现场办公室前,生活区四周设置园区种植各种花木,美化绿化现场;在现场存放的余土堆上种植草皮,既防止扬尘同时也美化市容。争取施工现场成为花园式现场。五、现场卫生(1)按照安全文明工地的要求生活区与作业区分开;现场实行全封闭式管理,非作业人员不得随意进出施工现场。食堂、宿舍、厕所、浴室等生活设施要有专人管理,专人清扫。工地食堂内保持清洁,,工作人员经体检合格后才能上岗,职工饮水的开水桶加盖加锁,指派专人负责。食堂符合《食品卫生法》规定要求,配备电冰柜,做到生熟分开。宿舍内保持明亮、通风,门窗齐全、牢固,室内整洁卫生,无违章用火及违反治安管理条例现象。制定工地卫生、门前卫生、宿舍食堂卫生管理制度;制定厕所保洁制度、现场卫生制度,并指派专人督促实施各项制度,指导工作。现场有消毒、灭蝇、防尘设施。六、周转设备施工设施设备、模板、砖夹等,集中堆放整齐。大模板成对放稳,角度正确。钢模板及零配件、脚手扣件分类规格,集中存放。竹木杂料,分类堆放、规划成方,不散不乱,不作它用。七、材料库各种材料分类堆码,不混放,分清型号,堆放整齐,目能成数。有制度,有规定,专人管理,限额发放,分类插标挂牌,记载全面而正确,牌特帐相符。库容整洁,无“上漏下渗”。八、不扰民,遵守环境保护法(1)严格遵守国家有关环境保护的法律规定,做到施工不扰民。安徽安源水利工程有限公司电话:0551- 第75页安源水利(2)工地严格执行“门前三包”责任制度,保持工地周围清洁卫生。在工程施工现场的进出路口做硬化处理,并设置车辆冲洗措施(含排水沟、沉砂井等),防止尘土飞扬、污水流溢及车辆带泥出场。妥善处理泥浆水,未经处理不得直按排入城市排水设施和河流。(3)除设有符合规定的装置外,不得在施工现场熔融或者烧油毡、油漆以及其它会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质。(4)使用密封式圈筒或者其它措施处理建筑垃圾。采取措施控制施工过程中的灰尘、生活垃圾和零星建筑垃圾实行袋装化。(5)对产生噪音、振动的施工机械,采取控制措施,努力减轻噪音扰民。(6)对于搅拌站、木工房、等噪音较大的设备采用隔声较好的墙体做成加工房,减小对外界影响。九、确保文明施工的技术组织措施1、总平面管理总平面管理是针对整个施工现场而进行的管理,其最终要求昌:严格按照施工平面布置图进行规划和管理,具体表现在:施工平面图规划,应具有科学性、方便性。施工现场按照文明施工的有关规定,在明显的地方设置工程概况、施工进度计划、施工总平面图、现场管理制度、防火安全保卫制度等标牌。供电、给水、排水等系统的设置严格遵循平面图的位置。所有的材料堆放、小型机械的布设均按平面图要求布置,如有调整应有书面的平面修改通知。在做好总平面管理工作的同时,应经常检查执行情况,坚持合理的施工顺序,不打乱仗,力求均衡生产。2、重点部位系统(1)排水系统:进场后将对现场道路进行全面修整,现场排水系统应保证通畅,以设置有坡度的明沟为主。排水以融入业主规划总体系为主,若有些不能排入的将利用水井,用泵抽取排出。安徽安源水利工程有限公司电话:0551- 第75页安源水利(2)工完场清:在施工过程中,要求各作业班组做到工完场清,以保证施工面没有多余的材料及垃圾。项目经理部应派专人地作业进行清扫、检查,使每个已施工过面层上清洁、无太多的积灰,而对运入作业面的材料要求堆放整齐,以使整个施工环境整齐划一。3、其它具体措施建筑工地周围设置高度约2米的临时围墙,保持整洁完整。大门两侧用蓝色字体分别注明施工单位和工程名称;现场主要道路地坪平整,无积水,建筑物周围系统设置排水设施,保证排水通畅。大门整洁醒目,形象设计有特色,“五牌一图”齐全完整。(1)施工区、办公区、生活区划分明确,安排合理。(2)现场材料分类标识,堆放整齐。(3)建筑、生活垃圾分类围挡堆放,及时清运。(4)施工现场无蚊蝇、鼠迹和蟑螂,防蝇、防鼠、防蟑措施到位。(5)施工现场设立卫生医疗点,并设置一定数量的保温桶和茶亭。(6)防火组织健全,在施工过程中建立以项目经理为首的义务消防队,定期训练,并保证消防设施齐全有效,所有施工人员正确使用消防器材。(7)现场施工人员登记成册,作业人员佩证上岗,大门口设立昼夜值班警卫。加强施工现场用电管理,严禁乱拉乱接电线,并派专人对电器设备定期检查,对所有不合规范的操作限期整改。(8)建立以现场施工人员为主的保卫组织机构,并与当地公安机关取得联系,以加强现场的安全、防盗工作。(9)严格施工总平面管理,施工场地的道路、停车场、材料置放场地等作硬化处理,保证施工道畅通无阻。文明施工管理组织计划保证并提进行处理落实达到要求发现问题其它制定有关制度、规定全面检查项目副经理生活卫生环形道路整齐工完场清材料堆放整齐施工过程对现场布置进行明确对现场进行总体规划安排有关人员按要求进行全面布置技术负责人现场工程师项目经理安徽安源水利工程有限公司电话:0551- 第75页安源水利6确保工程进度计划、工期及技术组织措施6.1工期保证技术措施施工进度计划是施工进程中的一个重要控制指标,而其编制的先进性、合理性将直影响到整个施工过程,本部分我们将论述完成我们所提出的总进度计划,并对完成的可能性进行科学的分析,具体将从以下几个方面进行论述:一、施工进度计划节点控制目标本工程依据招标文件对工期的要求,同时按照工程规模与特征等综合要素,编制施工进度计划表,对总工期、阶段性节点控制工期详见《施工计划网络图》。二、工期保证技术措施本工程的施工总工期,其施工工期相对比较紧张,只有在很好地安排施工流程、工序搭接、劳动力组织、机械配备等的前提下,以总体施工进度计划为依据,对阶段性节点工期以至整体工程总工期,进行逐段有效控制,才能完成本工程的工期目标。保证进度的具体措施为:1、充分做好施工准备施工准备做得好可使施工很顺序地进入正常施工,减少磨合期,其中包括临时水电设计与布设、现场平面布置、现场测量放线、水准点复核,做好图纸会审与技术交底,组织工程技术人员,编制施工预算和工料分析,在此基础上做好各种材料的供应与采购计划。2、强化施工组织施工中组织流水交叉施工,前后两部分在时间上互不干扰,在空间上独立施工;有必要时将组织两班制24小时作业。定期召开生产例会,由工长、内业以上的管理人员参加,特殊情况可以使参加人员范围扩大到班组长。生产例会主要通报并完成以下内容:安徽安源水利工程有限公司电话:0551- 第75页安源水利1、工程合同和分阶段计划以及劳动力、材料、机具、设备计划的执行情况。2、道路与排水管道工程以及工种(序)之间的交叉配合情况。3、工序产品质量情况检查总结,防止不合格的工序产品进入下道工序,减少不必要的返工、延误工期。3、加大设备投入机械设备是现代化施工的保障,本工程分为2个项目部同时施工,现场配备2台挖掘机及4台压路机。其他设备详见机械表。4、选派精干管理力量本工程规模较大,将由我公司最好的项目部负责施工,项目人员精干,有丰富的施工经验,完全能胜任本工程的管理,施工管理人员。5、选用高素质劳动队伍本工程质量要求高,工期紧,施工中必须有效地组织好各专业施工队伍,选择素质好、技术水平高的施工队伍上岗操作。各专业工种与施工人数见劳动力计划表。6、保质保量供应材料施工中根据施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程材料需用量计划,作为备料、供料和确定仓库与堆场面积及组织运输的依据。按材料计划做好材料的订货和采购工作。按进度计划分批进场,并作好发放与保管工作。施工中,保证施工中所使用的材料全部为国标产品,没有“三证”绝对不准使用。7、积极应用新技术施工中将应用计算机对工程计划进行管理,保证工程进度处于动态控制之中;同时应用我公司比较成熟的新技术,如快拆模板施工技术、混凝土楼面一次收光技术、钢筋连接新技术等等,保证工程质量一次成优,减少不必要的返工而影响进度。安徽安源水利工程有限公司电话:0551- 第75页安源水利8、加强计划管理以工程总控计划为依据,制定分阶段工期控制目标,通过控制分段计划来确保总工期。根据总控计划、分段计划以及甲方不同时期对工程工期的要求,适时制定更加详细的月度计划、周计划,每周检查、对比、分析,找出关键问题,当月计划必须当月完成。9、确保资金到位本工程的资金将全部用在本工程的施工上,严禁挪作其它工程使用,坚持每月向甲方报送当月完成工作量与下月计划完成工作量,协助甲方做好付款与备款计划。10、对农忙季节组织和确保施工措施我公司有较多的自有职工,与劳务公司签订了合同,劳务公司已对本工程承诺劳动力保障。有着善打硬仗的优良传统,保证农忙不放假照常施工,其措施:(1)全体动员,进行重点工程教育,使全体职工在两收期间集中精力。(2)树立全员质量,工期意识,从思想上确保工程按期交付业主使用;(3)与职工订立两收期间劳动力合同,制定详细的劳动力稳定措施,以保证切实可行;首先解决好工人的后顾之忧,由组织上解决一线家在农村的施工人员的家庭收种问题,使前方工人能安心一线建筑工作。(4)实行经济责任制,制定两收期间保证劳动力、保证工期进度的奖罚措施;(5)秋收期间,从资金上予以保证;一是保证一线工人正常开支,保证工人吃好;二是对不回原籍坚守岗位上班的工人家庭,适当邮寄部分资金或提高工资,保证农村亲属两收雇工开支和购买化肥、种子等用款需要,真正从根本上解决一线和后方思想上、经济的后顾之忧;安徽安源水利工程有限公司电话:0551- 第75页安源水利(6)合理安全工序调整劳动力,保证该工程总工期的需要。对在两收期间确因难以克服困难无法参加一线施工所造成的劳动力减员,要提前作好摸底排队工作,具体落实到人,以便心中有数,尽早计划安排,协调好劳动力,千方百计保证该工程用工计划,达到不减员、不减速,对业主的总交工日期雷打不动;必要时,在全单位范围内调集劳动力,满足农忙施工需要。三、关键线路工期保证1、现场成立以项目经理为组长的协调组,协调周边社区关系,认真调查现场情况,确保施工顺利,协调好施工现场沿线的排水和便道、便桥。2、对成品采取养护措施,并抓紧晴天,日夜施工,机械施工时歇人不歇机。本项目部确保资金筹措,不让停工待料现象发生。3、土方回填时,实验人员跟班作业(包括夜班),确保回填土密实度,提高回填土速度是抢工期的重要手段。4、坚持每周2—3次生产调度会,不断总结、调整,确保各工序的搭接合理,杜绝指挥失误。集团公司的劳务公司确保提供高素质队伍。各种施工人员按计划进退场,保证施工的有节奏、高效。6.2施工进度计划网络图安徽安源水利工程有限公司电话:0551- 第75页安源水利安徽安源水利工程有限公司电话:0551- 第75页安源水利7.工程施工的重点和难点保证措施7.1、工程重点和难点的确定(1)、安全文明施工(2)、地下管线保护(3)雨季施工特点;(4)安全围护采用彩钢板,高度不小于1.8米;(5)施工期间的各个单位之间的施工道路交通组织;(6)夜间施工保证措施;(7)赶工保证措施;(8)现场成品保护(含其他单位的)措施,根据对本工程的分析和研究,对照一般工程的特点以及我单位承接类似工程的经验,将本项目的有关分部项工程划分为难点工程和重点工程,并在施工方法、工艺、设备选择和人员配备方面给予重点考虑。7.2、重点和难点在施工中的保证措施7.2.1.工程测量(1)成立控制测量组,由测量工程师负责,测量前编制测量设计,据此实施。(2)坚持测量工作双检制、复核制、交接签认制。(3)施工前进行贯通测量,竣工后及时竣工复测,做好与相邻标段的贯通测量工作。7.2.2.文明施工管理与环境保护  1.成立以项目经理为组长的施工现场管理及文明施工领导小组,分工明确,责任到人,对施工现场进行全面的规范化管理(ISO9001;ISO14000)。  2.加强施工环境监测。  3.采用公司特有的地面防尘技术,抑制裸露地面扬尘。  4.建立环保体系,责任明确到人,施工区及生活区设专人负责环保及卫生工作,并设立环保小组,切实防止遗洒及大气污染、水源污染、噪声污染、光污染。安徽安源水利工程有限公司电话:0551- 第75页安源水利  5.遇有四级以上大风,严禁土方施工和拆迁施工,避免扬尘。施工期间,常备洒水车1台,主要道路及场地要经常洒水,局部地区人工洒水以防止扬尘。6.选用低噪音设备。固定设备要搭棚封闭和降噪。噪音较大的工序尽量避免夜间施工。做好少扰民、尽量不扰民措施。7.2.3.施工组织 1.工程开工前,根据业主要求和设计施工图进一步细化施工组织和技术。  2.建立强有力的经理班子,并从公司抽调具有丰富经验的技术和管理干部,负责整个工程的施工组织管理工作。  3.运用“现场智能化施工管理系统”组织施工。  4.根据设计要求和现场实际情况,不断优化方案。5.开展技术攻关和技术创新工作。6.本工程为土方量较大,我公司拟安排30辆挖掘机进行施工,夜间安排人员施工,机械24小时连续施工,做到人停机不停。7、我单位人员,机械充足,可以随时调配,保证在赶工期间有足够的人力、财力、物力供使用。7.2.4.交通疏解工程  1.制定交通疏解方案,并加强与交管部门的联系。  2.在改移道路前方,立警示牌等。  3.在高峰期,设专人配合交管部门引导交通。4.改道时保证足够的人力、物力,并安排改道在深夜进行,不影响交通。7.2.5.地下管线及其它地下设施的防护加固措施。    1、由于该项目没有地下管线资料,开挖前采取人工挖探沟,结合有关实际情况精确设计施工方案,避免施工中损害有关线路。    2、施工过程中,对现场四周的架空电线、变电器、通讯设施等采取有效进行隔离或加固保护等,确保其正常使用不出现意外问题。安徽安源水利工程有限公司电话:0551- 第75页安源水利7.2.6.雨季施工措施保证质量加快工期,本项目在施工进场后,首先组织机械开挖路基两侧的排水边沟,降低路基地下水位,也可加速路基上层土壤中毛细水份的降解和雨后的快速排水。另项目部投入资金,进场一批加厚塑料薄膜,在前期土方工程和排水工程施工中,覆盖保护部分回填土料,有效防止因雨水造成土料含水量过大的现象发生,便于雨后迅速恢复生产,加快工期。这批薄膜的有效使用和保护,也可应用在基层和面层施工的养护工作中。7.2.7成品保护制度。应当象重视工序的操作一样重视成品的保护。项目管理人员应合理安排施工工序,减少工序的交叉作业。上下工序之间应做好交接工作,并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时,应征得上道工序操作人员及管理人员的同意,并尽量避免破坏和污染。否则,造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。由于我公司具有多年道排施工经验及协调手段,因此如果我公司中标,在工程进展中的协调工作将由公司统一协调处理,确保本工程施工顺利进行。安徽安源水利工程有限公司电话:0551- 第75页安源水利8.资源配备计划8.1拟投入本工程主要施工机械配置及进场计划表机械设备名称规格型号额定功率(KW)数量新旧程度是否自有用于施工部位进场时间地下定位系统(IGPS)DCI-180%自有基坑开挖开工1天非开挖水平定向钻机CASE6030132170%自有基坑开挖开工1天发电机20KW-260%租赁发电开工1天经纬仪J2-290%自有测量开工2天水平仪DZS-3-270%自有测量开工2天电焊机SHW1905.792470%自有管道施工开工2天自卸汽车4T-480%自有土方开工1天液压钳16-300mm2—680%租赁管道施工开工1天液压手车—3T290%自有管道施工开工1天液化气罐——1280%自有管道施工开工1天拿弯器——690%自有管道施工开工1天开孔器YK-3—280%自有管道施工开工1天振捣器ZX-50—485%自有管道施工开工1天燃气喷枪——1280%自有管道施工开工1天绝缘专用刀具——1290%自有管道施工开工1天电缆加热设备——690%自有管道施工开工1天发电机100GEF-W6100KW370%租赁管道施工开工1天切割机CR5001.1KW480%自有管道施工开工1天空压机W-2.45/529.1KW480%自有管道施工开工1天安徽安源水利工程有限公司电话:0551- 第75页安源水利安徽安源水利工程有限公司电话:0551- 第75页安源水利8.2拟配备本工程主要的材料、测量、质检仪器设备序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1全站仪T09-707台12经纬仪J2台23水准仪S3台24压力试验机YE-2000台15恒温恒湿机PP-3台26万能试验机YE-2000台37电动抗压机KZY-300台28电动抗折机KZT-5000台29压力试验机NYL-300台210烘箱101-3台811标准养烘箱HBY-4013台212静力学天平TST5kg-1台113砼抗压试模150×150×150只1214砼抗折试模150×150×150只615重型击实仪ZC-Ⅱ台116灌砂筒标定罐150只217坍落度仪只118环刀只4019铝盒只8020手动重型击实仪WJ-1台1安徽安源水利工程有限公司电话:0551- 第75页安源水利8.3主要材料用量计划表材料名称日期比例%1-1516-3031-45水泥100205030黄砂100205030碎石100205030管道100205030安徽安源水利工程有限公司电话:0551- 第75页安源水利8.3劳动力安排计划表劳动力安排计划表单位:人工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况土方工程管道工程附属工程现场管理人员101012测量工444试验工222现场电工222钢筋工123瓦工10255砼工225/机械操作工101512普工808080安徽安源水利工程有限公司电话:0551- 第75页安源水利9施工总平面图及临时用地表(一)施工总平面布置原则本工程的总平面布置原则为:⑴、前后兼顾,具有全局性和局部性规划。⑵、合理使用场地,确保整个施工现场整洁,有序。⑶、合理布置机械设备,既要考虑覆盖面的要求,又要考虑性能,对施工机械和施工构筑物进行标识。⑷、临时用电,用水的水平线路走向和垂直线路的走向布置合理。⑸、施工现场布置要求整洁适用。(二)施工总平面布置经考察施工现场得知,由于本工程施工区附近人流量居民多,施工区内的临时设施均在现场搭设,现场办公室、资料室及职工宿舍均采用活动房。生产临时用房如水泥房、仓库、工具房、木工房采用简易砖砌结构,在现场搭设。详见《施工现场平面布置图》。安徽安源水利工程有限公司电话:0551- 第75页安源水利安徽安源水利工程有限公司电话:0551- 第75页安源水利临时用地、用房表序号名称面积(M2)位置备注1施工办公室120见总平面图2资料微机室30见总平面图3会议室40见总平面图4食堂30见总平面图5仓库及工具房150见总平面图6水泥库40见总平面图7配电房6见总平面图8值班室6见总平面图9搅拌区150见总平面图10职工生活区200见总平面图安徽安源水利工程有限公司电话:0551- 第75页安源水利10、季节性施工技术措施一、雨季施工措施1、密切注意天气预报,加强气象信息反馈,及时调整施工计划,尽量避免降雨对工程的影响。2、下雨时停止土方开挖和填筑,及时排除积水,并设明沟和积水坑以抽排。3、雨前对摊铺土层进行碾压,并注意保持填筑面平整,减少雨水下渗,雨后天气晴好,填土前需经监理工程师验收合格后方可继续填筑施工。4、取土场、运输道路、路堤表面均平整,预留2%-4%排水坡,以利排水,路堤填筑做到随挖随铺,随平随压,雨前或收工前不留未压实的填土面。雨后填筑路基将路表未晒干的土层翻晒,重新复压,极少量水坑要清挖出路堤,重新换填压实。5、基层保护层土方清除后,尽快完成其它工序,以防基底土壤受水浸泡。6、砂、石料及水泥库四周排水通畅,并防止泥污。7、机电设备、电闸采取防雨、防潮措施,并安装接地接零装置。二、农忙季节、节假日期间的施工安排1、本工程骨干劳力为我公司职工,工程不分包,故农忙季节劳动力缺乏的影响较小。对于我公司部分家住农村的职工,妥善安排其休假,或制定经济补贴政策,帮助职工解决家庭农忙时期的劳力困难,使职工安心于现场从事施工。2、本工程民工分别来自全省南方及北方,家乡农忙季节相对错开,故施工不受农忙季节劳动力缺乏的影响。3、节日期间,将根据施工需要,在不影响生产的情况下,适量安排部分人员短期休假,主要领导仍坚守工作岗位,并加班加点,确保施工正常进行。安徽安源水利工程有限公司电话:0551- 第75页安源水利 11、环境保护措施1、环境保护要求教育施工人员认真执行国家及地万制定的环境保护法规,在施工中,注意保护生态环境,不损坏树木、草皮、处理好三废(废水、废气、废渣)严禁"三废"流入河渠,争创文明施工单位。(1)对于环境保护要做全面规划、综合治理、化害为利,制定详细的环保措施。保护好原有植被树木及文物。(2)在居民区附近,合理安排施工时间,加强对机械设备保养,控制噪声,夜间对噪声大施工机械和施工作业予以控制。(3)搞好施工现场所及公共场所的清洁工作,创造优美环境,严禁赌博闹事,教育职工严格遵纪守法,配合当地搞好社会治安工作。(4)加强卫生管理,注重劳逸结合,改善职工生活环境,防止传染病的发生,加强卫生宣传。(5)全部工程完工后,拆除一切必须拆除的临时施工设施和临时生活设施,对临时工程拆除后的场地都要认真清理,不留残渣。2、环境保护措施(1)建立健全强有力的环保体系1)设立环保专业人员组成环境保护队,设立环境监测点,在业主环境保护监测站的指导下开展工作,配置足够的环境监测仪器,并派专人进行监测,随时向环保专家咨询,及时向环保部门汇报动态情况。2)施工中严格遵守《中华人民共和国环境保护法》,施工中产生的废水、废渣不排入当地的沟渠、农田。废水、废渣排入地点按照监理的指示予以处理。3)在设备选型时,选择低污染设备,对可能造成粉尘污染的设备安装空气污染控制系统与设备同步运行。安徽安源水利工程有限公司电话:0551- 第75页安源水利4)在材料搬运过程中,可能产生粉尘的材料用水处理或喷洒水湿润,工地安装固定喷管系统,在装卸前湿润多尘的物料。5)运送水泥的车辆装载不得超过挡板,上面用干净的防水布覆盖严密。6)砂石料要三边封闭储存,在取走时或堆放新科时要喷水湿润。7)车辆行驶路线尽量远离易扬尘贮仓,施工道路定期洒水和打扫。3、水质污染控制措施水质污染包括:饮用水污染、生活废水污染。(1)防止饮用水污染:职工饮水必须采用于净水,饮用水的解决办法有两条:一是租赁附近居民房屋从自来水管线接自来水进入食堂,这也是主要解决办法;在第一种解决办法确有困难的前提下,可采用附近老百姓井水的办法解决,为防止井水受污染,要做到:1)大口水井均有井盖密封,采用水泵抽取井水;小井尽量采用手压井,敞口井需设井盖,用后随时盖上井盖;井内水质应定期送卫生防疫部门化验,以掌握水质情况。2)每口井边均浇筑井台或地坪,四周设排水沟,使得用后的废水能及时排出;(2)生活污水排放控制生活污水经过沉淀池处理后才能排放,施工中严禁向河中倾倒垃圾、杂物、废水、废油等;厕所设立化粪池并有醒目标志,每天安排专人打扫、消毒,以免污染环境。保持里面清洁无蝇,要求现场施工人员大小便入坑,不随地大小便,并定期清理化粪池,鼓励附近农民使用粪便施肥,减少粪便的残留,禁止粪便任意排放。4、噪音污染控制我们将采取如下方法对噪声加以控制。(1)精心组织、科学地安排施工计划,使动力机械设各的使用均匀地分布在限定的工期和施工场地上,尽量避免在同一地点,同一时间集中使用大量机械设备。(2)采用低噪声设备固定式机械和移动式机械如空压机、挖掘机、推土机、装载机、自卸汽车、交通车辆都要安装消声器,隔离机械的振动部件,将产生噪声的部位封闭从而达到降低效果。保持动力机械良好的运行状态,所有设备适时维修,避免不良设备部件振动产生的强大声音。安徽安源水利工程有限公司电话:0551- 第75页安源水利5、粉尘污染控制措施(1)施工道路及施工场地粉尘污染控制所有场内交通道路全部按照泥结碎石路面标准进行施工,定时对路面洒水,定期修整路面,减少并防止尘土飞扬。定期清洁路面,限制车辆行驶速度。车辆、机械从雨后泥泞的施工现场道路上驶入公共道路路面前,要冲洗后才能驶入。(2)生活垃圾处理我们将禁止我部职工随地乱仍废物,安排人员定期打扫公共卫生,严禁在工地焚烧残物及其它废料,生活区垃圾集中堆放,定期清理。6、生态环境保护避免在工地区域内对环境造成不必要的破坏,严禁我公司职工在工地外破坏树木花草。开挖施工中如发现文物,或有纪念意义的物体等,应立即予以临时保护,并请示业主。7、水土保护措施(1)对于弃渣场,我们在场地设排水沟、弃渣结束后,进行适当整治。(2)物料堆放选择不易受地表径流冲刷的地万,并遮盖。(3)物料堆周围设置临时排水沟。(4)施工场地开挖得边坡满足设计要求,防止造成水土流失。8、场地清理本工程施工结束后,在规定的期限和业主、监理规定的清理内容,拆除除业主规定不能拆除得所有临时设施,并清除施工区和生活区及其附近得施工废弃物,工程完工后,及时按监理人批准得环境保护措施计划完成环境恢复。内部资料安徽安源水利工程有限公司电话:0551- 第75页安源水利仅供参考9JWKffwvG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmUE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z8vG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^G89AmUE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z8vG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmUE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89Amv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz84!z89Amv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^v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第75页安源水利安徽安源水利工程有限公司电话:0551-'