供热管道施工组织设计 20页

'晋中市万晟供热有限公司供热管道郭东线施工组织设计施工单位：晋中万晟工程建设有限公司 目录1、编制依据及说明2、工程概况3、施工组织管理4、施工准备及材料检验工作5、管道安装施工技术方案施工顺序测量放线管沟工程、过路顶管施工管道焊接组对管路安装管道水压试验城区特殊地段施工措施防腐与保温管道吹扫试运行其他要求6计划投入的主要施工机械设备表7劳动力计划表8施工平面布置9施工计划安排10主要工程材料进场计划11主要管理措施质量保证措施安全措施及承诺确保工期的技术组织措施确保文明施工的技术组织措施雨季、高温、农忙季节施工技术措施确保报价完成工程建设的技术和管理措施12施工组织设计附图表拟投入的主要施工机械设备表劳动力计划表施工进度表施工总平面图临时用地表拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 1、编制依据及说明编制依据（1）施工图纸（2）《城镇直埋供热管道工程技术规程》（CJJ/T81-98）（3）《城市供热管网工程施工及验收规范》CJJ28-2005（4）《城镇供热系统安全运行技术规程》（5）《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-97（6）《工程建设标准强制性条文》（7）《现场设施、工业管道焊接施工及验收规范》GB50236-98（8）《特种设备安全监察条例》（9）《钢熔化焊对接接头射线照相及质量分级》----GB3323（10）《建筑工程施工质量验收统一标准》----GB50300-2001（11）公司编制的压力管道安装工程《质量保证手册》、《程序文件》、《作业指导书》等有关文件资料。说明根据工程特点以及在施工过程中遇到的特殊环节，再制定切实可行的作业指导文件，以确保工程施工质量和按期交工。2、工程概况工程概况：该工程主要施工内容为：定位放线，管沟工程，成品保温管预制，管道焊接组对安装敷设，补偿器安装，焊缝无损检验，管道压力试验、管道焊接口及补偿器保温，管道吹扫，试运行等工作内容。该工程质量要求达到合格标准。施工应具备的条件（1）施工图纸、安装规范、标准等资料齐全。（2）到货的管材满足施工要求，施工所需机具、工具、仪器及消耗材料等配备齐全。（3）施工现场做到“三通一平”，具备施工条件。（4）施工工期60天，计划开工日期：2016年5月16 日，计划竣工日期：2016年7月15日3、施工组织管理组织管理机构根据工程结构特点和复杂程度，遵循合理分工与密切协作以及因事设职选人的原则，公司专门成立《郭东线工程项目经理部》，该项目部下设各施工职能部门及施工专业班组。管理部门包括计划、技术、物资供应、质量安全、生活保障等。组织管理机构如图所示。公司管理层项目经理项目副经理技术负责人设备材料管理保卫管理计划管理安全管理施工管理质量管理吊装班安装班预制班土建施工班保温班各工种生产班组施工现场主要管理职责及分工项目部各级管理人员职责及分工如下：3.2.1项目经理（项目副经理） （1）贯彻执行国家的有关方针、法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度；（2）执行项目承包合同中所负责的各项条款；（3）根据业主、公司的要求和项目具体情况，确定项目管理的总目标，并进行目标分解；（4）抓好组织设计、人员选配、制定各种规章制度、明确有关人员的职责并建立项目的沟通机制；（5）履行合同义务，执行对合同的变更、合同条款的修整；（6）参加工程项目施工设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和保持质量措施，并组织实施；（7）协调项目组织内外的各种关系，与有关的职能部门联系，确定工作中相互配合的问题以及有关职能部门需要提供的资料。3.2.2技术负责人（1）负责质量体系的运行和管理工作，审批“项目质量计划”或“施工组织设计”；（2）参与编制工程总进度计划，审定分部、分项工程进度表；（3）负责监督、检查“质量计划”或“施工组织设计”的贯彻执行；（4）负责与业主或代表的工作协调，解决施工过程中出现的问题；（5）负责安排项目部质量管理员的工作，对施工工艺和工程质量的监督和检查；（6）负责组织重要材料品质检验和试验工作；（7）主持有关工程技术质量问题的会议；（8）负责对出现较严重不合格品的处置，组织纠正、预防措施的落实工作；（9）负责对工程的最终检验和材料、设备的试验组织工作。3.2.3技术员职责 （1）认真贯彻国家有关政策及各项规定，掌握技术标准和公司质量管理体系文件的要求，对工程技术负责；（2）熟悉图纸，参与设计交底、《图纸会审》、《图纸自会审》《质量计划》和《单位工程施工组织设计》及《施工方案》的编制工作，并负责向生产班组进行生产、技术、质量、安全等的技术交底；（3）监督检查施工现场，严格按设计图纸、技术标准、《施工组织设计》和《质量计划》等有关文件进行施工，并在施工中认真组织好班组自检、互检、交接检工作，逐日填写施工日志；（4）严格按施工规范及操作规程指导施工，随时检查工程质量，施工安全，发现问题及时采取纠正和预防措施；（5）施工中严格掌握和控制工、料、机的消耗，贯彻技术节约措施，降低工程成本；（6）负责办理由于业主方原因造成的停水、停电、待料等的经济签证；（7）加强对各班组的管理，保证施工质量满足业主要求；（8）工程竣工后协助项目负责人做好单位工程成本分析。3.2.4质检管理员职责（1）负责本单位所有项目的工程质量检验工作；（2）监督检查进场的材料、半成品、构配件是否符合质量要求，不合格的不准使用；（3）做好施工过程中的质量检查，并核定质量等级；（4）组织和参加施工过程中的工序交接检，并对交方质量进行仲裁，填写工序交接检查记录表和结论意见；（5）参加质量事故的调查，协助项目领导开好质量分析会，制订纠正措施，监督整改措施的实施，符合要求后进行重新检验。3.2.5计划员职责 （1）参加投标项目的预算编制工作；（2）按照施工图纸编制施工图预算；（3）根据施工图纸编制材料计划；（4）及时编制图纸变更、经济签证的预算及材料计划；（5）负责工程的竣工结算。3.2.6材料员职责（1）按照工程的需求，搞好分管的各项材料采购、供应管理工作；（2）按照各种规章制度的管理办法，搞好材料采购、检验、保管、保养、发放工作，并做好准确的标识和记录；（3）按照工程要求和有关规定及时索取供应商的资料，并提出对供应商的评价意见，送报公司主管部门进行审核；（4）按照材料合格供方名录确定合格物资供应商，按期完成物资采购计划；（5）在物资采购过程中，对违反合同的供应商，应立即报告计量材料处，并提出处理意见；（6）根据物资的性质妥善保管，对有储存期限的物资，详细计算是否能按期使用完，以及物资所处于的状况，要及时报告计量材料处，并提出处理意见；（7）按上级的规定要求，及时办理分管的各种物资的采购、调拨手续，结清账目，做好盘点核算工作。3.2.7安全员职责（1）具有安全员资格证书。（2）熟悉建筑安全检查标准要求和安全操作知识。（3）具有较强的责任心和一定的管理技能。（4）独立协调、处理施工过程中存在的不安全现象和隐患。3.2.8设备管理员职责 （1）具有技术员以上职称。（2）熟悉建筑安装工程设备性能、用途，建立设备台帐，对设备进行统一编号。（3）负责施工机械设备的使用、维护保养等的管理工作。（4）能独立处理施工过程设备运行中存在的安全隐患。4、施工准备及材料检验工作施工准备（1）技术人员、质检人员及施工人员应认真熟悉图纸和有关规范、标准、设计要求。（2）制定切实可行的施工方案、质量保证措施和安全技术措施。（3）技术人员应向参加施工的有关人员进行技术交底。（4）对管道、管道组成件进行检验，合格者应具备有关的技术证件。（5）搭设临建，解决职工住宿、食堂和其他用房、仓库等。管材、管件的进场检验（1）管道、管道组成件及阀门必须具有制造厂的合格证明书，否则应补做所缺项目的检验。（2）管道、管道组成件在安装前必须进行检验，其产品必须有制造厂的质量说明书，并应按设计要求核对其规格、型号、材质，并进行外观检查。管道组成件表面应无裂纹、缩孔、夹渣、折叠、重皮等缺陷，表面不得有超过壁厚负偏差的锈蚀和凹陷。螺纹密封面应良好，精度及光洁度达到设计要求。钢管的外径及壁厚尺寸偏差应符合国家钢管制造标准。（3）阀门的检验 1）低压阀门应从每批（同制造厂、同型号、同规格、同时到货）中抽查10%，且不得少于1个，进行壳体压力和密封试验。当有不合格时，应再抽查20%，如仍有不合格，则应逐个试验。2）中压阀门应当逐个进行强度和严密性试验。试验介质需采用洁净水，当有特殊要求时，试验介质必须符合设计文件规定。阀门的强度试验压力应为公称压力的倍，试验时间不得少于5min，以壳体填料无渗漏为合格。阀门的密封试验以公称压力进行，以阀瓣密封面不渗漏为合格。3）试验合格的阀门，应及时排尽内部积水。密封面应涂防锈油（需脱脂的阀门除外），关闭阀门，封闭入口，及时填写《阀门试验记录》，并按规定对阀门试验状态进行标识。4）管件或紧固件应对其进行检查，偏差应符合技术要求。5、管道安装施工技术方案施工顺序管沟工程（过路顶管）管道、管件验收施工准备定位放线管道、管件预制管道焊接组对安装敷设管件安装管道压力试验焊缝检验焊口防腐保温竣工验收管道试运行管吹扫测量放线本工程使用的测量仪器必须经法定计量检测单位检验合格，并在有效的检测周期内。测量仪器如下：仪器名称型号精度数量经纬仪J2250m 30米300米1000米5.3.10.3m800mm5.3.2250mm200mm150mm1000mm3mm3mm2mm3mm3mm30cm100cm100cm100cm0.5m5.5.110mm0℃15℃0.5mm5.5.22mm5.6.12mm5.6.25.6.36.7.16.7.220m5℃30m 11.1.1项目部材料员刘艳项目部安装施工员徐建州项目部计划管理：张宇项目部质量检验员：聂晓鹏项目部安全员段宝亮项目施工操作者项目质保工程师：项目经理：项目各施工班长11.1.211.1.311.2.1吊装班预制班保温班土建施工班安装班各工种生产班组段宝亮王云栓项目经理公司安全科项目安全员11.2.22.5米3米3米50m11.5.111.5.1、目的：雨季是全年施工生产中潜伏着不安全因素较多的季节，是安全生产中的防护重点。为确保职工人身安全以及国家财产免受洪涝灾害的损失，杜绝重大伤亡事故的发生，以保证施工的顺利进行，特制定本措施。11.5.1.2、措施（1）必须十分重视雨暑季施工的安全，并将此项工作纳入重要议事日程，克服麻痹思想，防患于未然。①加强对职工在雨暑季安全生产的教育，提高遵章守纪的自觉性和自身安全防护能力。②要编制符合该工程特点的雨暑季安全技术措施，并向施工人员进行安全技术交底。③随时收集掌握当地的气象资料，根据实际情况合理安排雨季露天施工作业计划。④对雨季施工所需要的安全防护用品及物资要提前做好计划与采购，确保及时供应。（2）对施工现场必须进行疏浚以保证水流畅通，形成不小于3‰的流水坡度，要保证不积水，同时对施工场地四周增加防护，以保证四邻地区地面水不流入场内，施工现场内主要施工干道宽度不小于6米，并且形成不小3‰的坡度，并在道路两侧作好排水沟，保证雨后通行。 （3）施工用机电设备的电闸箱一律进行防雨防潮的防护，并做好可靠的接地保护，接地装置符合规范规定要求，对接地体深度、距离等进行严格检测；对现场内怕雨淋的材料一律在棚内、屋内存放并垫高码放并保证通风。（4）其它注意事项①各类机动车辆要切实注意雨季行车安全。②对露天作业的施工人员，要采取防暑降温措施，严防中暑。③要关心职工生活，加强食堂卫生管理，严防食物中毒。④对门窗损坏、漏雨渗水的职工宿舍要及时修理，对危房要采取果断措施，抓紧加固，以防发生事故。办公楼（室）下班后，要做到人走窗关、灯灭、电扇停，防止因大风、雷击而遭受意外损失。⑤雨季要加强库房的防雨管理，特别对化学产品、水泥等怕潮湿的材料存放，一定要具有防雨防潮的功能。11.5.2、高温环境施工措施：为做好高温酷暑期间防暑降温工作，确保施工现场一线施工人员人身安全和健康，需采取如下防暑降温措施：①项目部要本着对一线施工人员生命和健康高度负责的态度，切实加强对防暑降温工作的组织和领导；制订、落实高温期间安全生产责任制，制定应急预案，落实防范措施，对施工现场加强监督检查，防止因高温天气引发的工人中暑和各类生产安全事故；② 切实关心在高温天气下坚持施工的施工人员安全和健康，采取有效的防暑降温措施，加强对防暑降温知识的宣传，落实每一位施工人员的防暑降温物品，合理调配工人的作业时间，避免高温时段室外作业；同时要改善劳动作业条件，减轻劳动强度，积极为施工人员创造良好的作业和休息环境；③进一步贯彻落实《建筑施工现场环境与卫生标准》，确保职工宿舍、食堂、厕所、淋浴间等临时设施符合标准要求和满足防暑降温工作需要；要切实做好施工现场的卫生防疫工作，加强对饮用水、食品的卫生管理，严格执行食品卫生制度，避免食品变质引发中毒事件；加强对夏季易发疾病的监控，现场施工人员发生传染病、食物中毒时，应及时向有关主管部门报告；④安排好高温酷暑期间安全生产值班和调度工作，发生安全事故和紧急情况要按规定上报并做好妥善处理。11.5.3、农忙季节施工措施①全体动员，进行重点工程教育，使全体职工在农忙季节期间集中精力，想工程所想，干工程所干。②树立全员质量、工期意识，从思想上确保工程按期交付使用。③与职工订立农忙季节期间劳动合同，制定详细的劳动力稳定措施，以保证切实可行。首先解决好工人的后顾之忧，由组织上来解决一线家在农村的施工人员的家庭收种问题，使前方工人能安心一线建筑工作。④实行经济责任制，制定农忙季节期间保证劳动力、工期进度的奖罚措施。⑤农忙季节期间，从资金上予以保证。一是保证一线工人正常开支，保证工人吃好；二是对不回原籍坚守岗位上班的工人，适当给家庭邮寄部分资金，保证农村亲属雇工开支和购买化肥、种子用款需要，真正从根本上解决一线和后方思想上、经济的后顾之忧。⑥合理安排工序调配劳动力，保证该工程总工期的需要。 、确保报价完成工程建设的技术和管理措施我单位的报价是按照国家标准、计价规范及招标文件的要求，经过对施工现场勘探、严格周密的计算编制的；只要我们严格按照设计施工图纸施工，采取合理的施工工艺与方法，减少材料浪费，把好原材料进场检验关，满足工程施工所要求的施工人员及设备机具，建立健全安全用具及安全防护措施，保安全、重质量、抢工期，就能确保所报报价，满足招标文件的要求，具体的技术和管理措施如下：⑴工程资金专款专用，确保施工质量、安全和施工工期。⑵合理调配人员，保证施工人员及时足额到位，加强雨季、高温、农忙季节期间对施工作业人员的控制，保证做到在雨季、高温、农忙季节期间连续施工，节假日及农忙季节制定经济补贴措施，保证施工作业人员的稳定，调整农忙季节施工作业人员的工作时间，合理安排工序从而保证施工工期要求。⑶加强施工现场原材料的管理工作，所有进入施工现场原材料必须“三证”齐全，建设单位代表、现场材料员及现场质检员检验合格并有专职试验员按照国家、地方政府主观部门的规定、标准、规范或合同规定要求抽样检验和实验，合格后方可用于施工现场并作好标记与试验记录。施工现场应设原材料存放区，原材料存放区应设置“合格区”、“待检区”、“不合格区”并做好标识工作，包括标识牌和标示记录、注明物资的名称、型号、生产厂家、出厂及进场日期等。⑷加强设备、机具现场日常维修保养，所有设备机具经检验试验达“完好”标准后方可进入施工现场；施工现场设专职设备管理员及设备维修员，对设备进行检查、维修保养，确保设备机具满足施工所需。 ⑸加强技术交底工作，严格按照施工进度总计划进行施工；制定科学的施工顺序，使各专业按程序、按时间有条不紊的穿插施工；实行“三检”制度，对每道工序施工作业人员认真进行自查，在自检合格的基础上生产作业队队长进行互检，最后有施工现场质检员对每道工序进行检查，检查合格后方可转入下道工序。同时在施工过程中要认真作好施工日志、隐蔽工程验收记录和分部分项工程质量检验评定，保证每道工序合格率100%，从而保证工程施工质量。⑹加强节约，杜绝浪费，满足报价要求①根据材料进场计划及材料采购计划采购原材料，避免材料短缺或过剩。②在施工过程中实行限额领料制度，要把当天剩余的材料运回工棚或堆料场地、仓库，不得随地乱扔。③合理安排综合施工进度计划，缩短工期。④加强质量控制，避免重复作业，做到一次验收合格。⑺安全生产管理在工程施工过程中，严格按照国家及行业安全标准及规范进行施工，建立健全安全生产责任制度，按规定安装和配备安全设施及安全防护用具，保证工程质量及工期。实行安全技术交底和班前检查制，各工序施工前应进行安全技术交底并落实是否采取了安全防护措施。12、施工组织设计附图表拟投入的主要施工机械设备表工程名称：工程序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kw）生产能力用于施工部位备注 1经纬仪J22苏州2水准仪DS32苏州3挖掘机WPY25M-32抚顺4空气压缩机2济南5风镐6济南6路面切割机2上海7铲车2泰安8吊车80t1哈尔滨9汽车5T3一汽集团10平板车211污水泵312水钻213搅拌机JZC-3502泰安14振动棒Z-70插入式4济南15蛙式打夯机HW-603泰安16磨光机8苏州17切断机C-3072上海18交流电焊机BX3-30015上海23KVA19氩弧焊机WSM-4008温州20烘干箱ZHB101-21张店21保温筒W-315温州22试压设备2D-SY-120/252山西23X射线探伤机XXQ-25052丹东24导链5吨、3吨1225通风机2上海 劳动力计划表工程名称：工程单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况1~36天37~73天74~109天管理人员666电焊工152020管工152015电工222起重工222砼工266钢筋工233木工222司机444壮工303030注：1、投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。2、本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。计划开、竣工日期和施工进度网络图12.3.1施工进度安排表 序号施工内容计划开始时间计划完成时间合计天数备注1施工准备合同签订后第1天第3天32管材、管件进场验收第3天第25天15有间断3管沟土方开挖第4天第45天26有间断4过路顶管第6天第36天305管道、管件保温预制第7天第50天436管道焊接组对安装第10天第95天967焊缝无损检验第16天第97天30有间隔8管道压力试验第98天第100天29焊接口防腐保温外护第97天第103天710管沟土方回填第103天第107天511管道吹扫第108天第108天112调试运行第109天第109天1 '