护城河景观建设项目施工组织设计.doc 102页

'护城河景观建设项目施工组织设计1.施工组织设计编制说明1.1.编制依据⑴护城河景观建设项目招标文件和图纸。⑵本工程所涉及的国家和地方有关政策和法规，特别是环境保护、水土保持、安全生产方面的政策和法规；有关工程建设的相关法律、法规及规定；现行工程设计、施工规范、技术规程、质量验收评定标准。⑶我单位对本工程实地踏勘所取得的有关工程地质、水文地质、道路交通状况以及当地自然环境、水土资源状况等调查资料。⑷我单位积累的有关市政、安装、园林绿化工程施工的成熟技术、科技成果、施工工艺方法。⑸我单位实施的依据质量管理标准、环境管理标准、职业健康安全管理标准编制的《管理手册》、《程序文件》。1.2.编制原则以满足业主要求为目标，在深刻理解本工程特点、重点及难点的基础上，按照“技术领先、方案可靠、施工科学、组织合理、措施得当”的指导思想，并遵循下列原则编制本标书。⑴遵循招标文件标准条款的原则：本投标书严格依照招标文件的规定编制，标准统一，格式规范，完全响应招标文件的各项条款。⑵质量保证原则：执行GB/T19001－2008、GB/T50430-2007标准进行质量管理。建立完整的质量管理体系和控制程序，明确工程质量方针、目标，结合本工程特点与实际情况制定切实可行、有效的工程质量保证措施，施工过程严格进行质量管理与控制，确保工程合格。⑶技术可靠原则：根据本工程特点，吸收国内类似综合景观园林工程的经验，结合以往施工经验，选择方法可行、措施可靠、风险可控的施工技术方案进行施工，确保工程安全、优质、快速地建成。⑷经济合理原则： 针对工程的实际情况，本着可靠、经济、合理的原则比选施工方案，并合理配备资源，施工过程实施动态管理，从而使工程施工达到既经济又优质的目标。⑸环保原则：充分调查了解工程周边环境情况，施工紧密结合环境保护进行，严格按照“三同时”的原则进行施工，文明施工，减少废气、振动、噪声、扬尘污染，杜绝随意排放污水、乱弃垃圾等。施工过程实施GB/T24001－2004标准，建立环境管理体系和控制程序，进行环境管理。建设“绿色工地”，实施“环保施工”。⑹以人为本施工原则：建立、健全消防、安全、保卫、健康体系，以人为本，维护和保障施工人员的安全与健康。施工过程实施GB/T28001-2011标准，建立职业健康安全管理体系和控制程序并严格执行，保证职工的职业健康和安全。⑺风险可控原则：根据我单位类似工程的施工经验和本工程的实际情况，对工程的风险进行辨识，并进行分析评估，并制定风险应急预案，减小风险发生时造成的损害。1.1.编制范围本施工组织设计编制范围为施工招标文件所规定的全部内容。包括如下内容：市护城河景观建设项目，拟对此段护城河两侧进行绿化、亮化以及景观改造建设，建设段两侧河岸长约1000延米长。2.总体概述2.1.工程概况本工程位于市镇，为市政园林绿化工程，南起镇桥，北至太平桥北侧约200米处。本工程为市护城河景观建设项目，拟对此段护城河两侧进行绿化、亮化以及景观改造建设，建设段两侧河岸长约1000延米长。2.2.管理目标2.2.1.质量目标工程质量目标：合格2.2.2.安全目标 安全目标：年度职工因工责任死亡率为零；重伤率为零；员工因工职业病发病率小于0.1‰；施工期间无重大火灾。1.1.1.工期目标计划开工日期2015年10月20日，竣工日期2017年10月15日，总工期726天（开工当天不计入总工期）。1.1.2.环境保护目标环境保护目标：减少污染、减少浪费、降低水耗、消除爆炸事故、降低扬尘量、消除火灾发生。1.1.3.文明施工目标文明施工目标：创市安全文明工地1.2.施工程序及原则1.2.1.施工程序施工程序：施工准备→土方施工→垫层施工→挡墙施工→铺砖工程施工→台阶工程施工→景观工程施工→绿化工程施工→场地清理→竣工验收。1.2.2.施工部署原则⑴时间上的部署原则——考虑季节施工因素根据工程形象进度，考虑季节性对施工的影响，统筹兼顾，综合安排施工作业，冬雨期施工采取有效的措施，保证工程质量。⑵施工总平面布置原则——坚持阶段性、适用性、灵活性及可改造性兼顾的原则。科学合理布置施工临时设施、运输道路、临时用水、临时用电等，立足紧凑性和可移换性，以施工总进度计划为依据进行阶段性调整，为总承包及各专业分包提供服务场地，做到投入最低，收效最大，经济适用。⑶施工资源部署原则——考虑人、财、机、料合理配置①根据该工程的重要性，组建高素质的项目专业管理人员，选用具有战斗力的施工队伍，组建成一支优秀的项目团队。②对项目各专业分包的资金流向进行控制，确保工程资金有效利用。③为保证工程质量，大宗材料、设备采用社会公开招标，阳光采购，材料设备进场采用业主、监理、总承包对照联合验收原则，从源头上进行控制，确保工程总体质量目标实现。 ④加强施工总承包管理的原则作为工程的总承包方，项目部将制定详细的分包管理措施，加强对专业分包商的施工现场、施工技术、质量、进度、安全的管理；1.1.施工组织机构设置为加强建设项目管理、全面履行合同、控制建设投资，确保全面实现工期、质量、安全、环境保护、水土保持等建设目标，按照项目法施工原则，建立完善、精干、高效的扁平化项目管理实施组织机构。项目经理部由领导层和职能部门组成，项目经理部设项目经理1人、副经理1人、总工程师1人。职能部门按“六部一室一队”设置，共八个职能部门，即工程部、安全质量部、计划合同部、财务部、物资设备部、综合管理部、精测队、试验室。本项目拟设的组织机构见“施工组织机构图”。工程部试验室项目经理副经理总工程师安全质量部财务部物资设备部综合管理部测量队计划合同部安全总监作业队专业分包单位施工组织机构图2.施工方案与技术措施2.1.测量施工方案2.1.1.人员配备 由测量专业毕业的长期从事测量工作的工程师担任，测量负责人全面负责测量工作质量、进度、技术方案编制与实施；测量员8名，负责日常轴线、标高测量及内业资料整理等。1.1.1.仪器配置仪器配置见表3-1。侧量仪器配置表表-1序号名称型号规格数量用途1全站仪GTS-311S2台布设控制网测设轴线2自动安平水准仪DSZ24台标高控制3对讲机TK278/37812对通讯联络4钢卷尺50m6把量距、细部放线以上仪器设备均经技术监督局检定合格。1.1.2.布设测量控制网首先详细阅读施工图，熟悉施工图中各园林小品、园路、水景等的相对位置并与现场逐一核对，若与现场不符的要及时与业主及监理沟通并确定调整方案。然后以原有的建筑施工水准点为基础建立网络，按照一定距离位置设定几个永久性水准测量点。把业主提供的永久水准点引到设定测量点，作为施工测量依据并做好记号，注上数据，作好保护措施并在施工资料中记录保存。根据确定的基准点，按照施工图纸所示的方位用全站仪、钢卷尺、木桩、白灰、胶线等依次将广场、园路、园林小品、水景等位置确定，并做好相应记号，再测量出每个部位的原始标高，以便为下一步基础施工提供有效数据。布设测量控制网前，仔细校核测量仪器，保证每台仪器都处于正常运行状态。勘察现场的场容场貌和周边环境特点，综合考虑这些因素对测量控制的影响。⑴根据总平面图和设计院提供的坐标控制点和水准点，进行复测，并完成测量成果书报审，合格后作为建筑物轴线测量的依据。⑵建立建筑物控制网。建筑物控制网采用大地四边形，并综合考虑轴线上控制点的位置。建筑物控制网桩点采用预制砼桩，并按CPⅡ点要求埋设。⑶ 建筑物控制网测放建筑物轴线控制网，次网桩点也采用预制砼桩（刻十字钢筋埋入作为测量元件）再用次网进行局部放线测量。⑷控制桩点埋设在通视条件良好，地基稳固，不受作业车辆和人员损坏的位置，并做好显著的保护标志。同时在施工过程中，定期对所有控制网点进行定期复核，确保测量精度。⑸测量精度要求；①主控制轴线、方格网精度要求主控制轴线和方格网精度要求见表3-2。主控制轴线和方格网精度要求表表-2等级主轴线和方格网边长精度直线角误差主轴线交角或直角误差Ⅰ主轴线1:50000+5″+3″方格网1:40000+5″Ⅱ主轴线1:25000+10″+4″方格网1:20000+10″Ⅲ主轴线1:10000+15″+10″方格网1:8000+15″②水准基点及高程精度要求水准基点精度要求见表3-4。水准基点精度要求表表-3地物类型点位中误差高程中误差主要建筑物52一般建筑物731.1.土方工程施工1.1.1.园林土方工程施工顺序  ⑴总体平面的土方平衡 ⑵各施工区内的基础开挖及回填 ⑶土丘造型及种植土回填1.1.2.土方开挖施工   ⑴工程施工前，对原土地坪组织测量并与设计标高比较，根据现场实际情况尚需要回填土，尽量不考虑土方外运而就地回填消化。降低成本的同时根据现场的控制点进行测量放线，并在基坑外侧设置龙门桩，根据建筑小品形式设置一定密度的控制点。龙门桩应由建设单位（或监理部门）进行复核。龙门桩布置在土方开挖范围及其影响以外，在龙门桩附近不能堆土。  ⑵工作面按要求确定：挖地槽时按垫层宽度每边各增加工作面30厘米。⑶土方的灰线一般为上口线，土方灰线放出后应经监理部门和其它相关的部门复核后方准开挖。  ⑷土方外运应根据现场的情况及时与建设单位、监理单位办理证明手续。  ⑸土方开挖顺序一般按从一侧向另一侧，依次开挖。土方开挖时，测量工作应跟踪进行，在开挖中，对挖出的边坡由人工清理。确保土方开挖深度符合设计要求。土方开挖中，设专人监视土方的边坡变化，一有险情，人员撤离。进行边坡加固。  ⑹土方开挖前，应考虑土方开挖对周边环境的影响。  ①土方开挖前应明确地下管线的布置，便于其它工种配合施工；  ②明确地下障碍物的分布情况，及时做好施工准备；  ⑺土方开挖及清理结束后及时验收隐蔽。避免地基土裸露时间过长。严禁扰动地基土。  ⑻土方开挖质量管理  ①挖土采用机械、人工结合的方式进行，堆场应选择对下道工序周边施工影响较小处。基础开挖深度超过1.5米要按规范规定放坡，两边临时堆土应距离坡边1.5米以外。  ②夜间施工要有充足的光照度，特别在挖土场地和主要通道上要设置大功率照明灯具；  ③如开挖后发现局部地段土质情况与地质资料严重不符时，必须立即和建设单位、设计单位及监理人员到现场研究后，按新的设计方案处理。开挖时遇不明物体，应及时通知业主、监理，同时采取有效手段保护好现场，做好纪录和签证工作。  ④基底四周应留出排水沟，下雨天要有专人24 小时值班抽水，严防雨水浸泡基槽。  ⑤基坑周围除上下通道外应设钢管围栏，并有醒目标志以保证安全。 ⑥基础挖好后，应及时通知质监、业主、监理地基验槽，符合后进行下一步施工，做好地基验槽记录，质监、业主、监理签字后，交由项目部资料员保管。  ⑼土方开挖安全管理  ①严格执行“挖土工程安全技术交底”中的各项规定，并组织现场人员认真学习，严格遵守。  ②遵守“建筑工地六大纪律”，进出基坑人员一律戴好安全帽。  ③本工程土方工程开挖前，须请业主主持召开相关部门参加会议，审核挖土方案。挖土前，须将挖土时间、行走路线等情况通报业主，使其做好充分准备。  ④在基坑边坡上沿2.5米范围内，严禁堆放施工材料或大型施工机械。挖土时，应严密观察边坡安全性。  1.1.1.基坑回填施工  ⑴施工准备   施工前应根据工程特点、填方土料种类、密实度要求、施工条件等，合理地确定填方土料含水率控制范围、虚铺厚度和压实遍数等参数；重要回填土方工程，其参数应通过压实试验来确定。 回填前应对基础进行检查验收，并且要办好隐检手续。其基础混凝土强度应达到规定的要求，方可进行回填土。 施工前，应做好水平标志，以控制回填土的高度或厚度。  ⑵工艺流程  基坑清理→检验土质→分层铺土、耙平→夯打密实→检验密实度→修整找平验收   ⑶基坑回填施工  本工程土方工程必须达到永久性土方工程的施工要求，应分每300㎜码碎碾压结实，保证有足够的稳定性和密实性。①填土前应将基坑（槽）底或地坪上的垃圾等杂物清理干净；回填前，必须清理到基础底面标高，将回落的松散垃圾、砂浆、石子等杂物清除干净。   ②检验回填土的质量有无杂物，粒径是否符合规定，以及回填土的含水量是否在控制的范围内；如含水量偏高，可采用翻松、晾晒或均匀掺入干土等措施；如遇回填上的含水量偏低，可采用预先洒水润湿等措施。  ③回填土应分层铺摊。每层铺土厚度应根据土质、密实度要求和机具性能确定。一般蛙式打夯机每层铺土厚度为200～250mm；回填上每层至少夯打三遍。打夯应一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，纵横交叉。  ④深浅两基坑（槽）相连时，应先填夯深基坑；填至浅基坑相同的标高时，再与浅基坑一起填夯。如必须分段填夯时，交接处应填成阶梯形，梯形的高宽比一般为1∶2。上下层错缝距离不小于1.0m。  ⑤基坑（槽）回填应在相对两侧或四周同时进行。基础墙两侧标高不可相差太多，以免把墙挤歪。  ⑥回填土每层填土夯实后，应按规范规定进行环刀取样，测出干土的质量密度；达到要求后，再进行上一层的铺土。填土全部完成后，应进行表面拉线找平，凡超过标准高程的地方，及时依线铲平；凡低于标准高程的地方，应补土夯实。 ⑦雨期施工时应有防雨措施，要防止地面水流入基坑（糟）内，以免边坡塌方或基土遭到破坏。基坑（槽）的回填土应连续进行，尽快完成。施工中注意雨情，雨前应及时夯完已填土层，并做成一定坡势，以利排除雨水。  ⑧所有基础必须做在老土上，如不在老土上的，以砂石垫层回填至基底标高，每300分层夯实。   1.1.1.成品保护   ⑴施工时，对测量控制桩、轴线引桩、标准水准点、龙门板等，填运土时不得撞碰，也不得在龙门板上休息。并应定期复测和检查这些标准桩点是否正确。基础的现浇混凝土应达到一定强度，不致因填土而受损坏时，方可回填。  ⑵夜间施工时，应合理安排施工顺序，设有足够的照明设施，防止铺填超厚，严禁汽车直接倒土入槽。1.2.垫层工程施工方案本工程铺装及挡墙工程的基层垫层由下而上主要为：15cm碎石垫层，C20 素砼垫层。  1.1.1.碎石垫层施工  ⑴施工准备  组织有关单位共同验槽，包括轴线尺寸、水平标高、基底情况，以及有无兄弟施工单位的预埋管线等。应在垫层施工前办理隐检手续。施工前由测量小组根据设计要求的标高，每隔10m设置一个标高控制桩。  ⑵工艺流程  检验碎石质量→级配碎石拌合→分层铺筑碎石垫层→洒水→夯实或碾压→找平验收   ⑶碎石垫层施工  对级配碎石进行技术鉴定，应将碎石拌合均匀，其质量均应达到设计要求或规范的规定。 铺筑碎石的厚度为15cm。视不同条件，可选用夯实或压实的方法。 碎石垫层底面宜铺设在同一标高上，如深度不同时，基土面应挖成踏步和斜坡形，搭槎处应注意压（夯）实。施工应按先深后浅的顺序进行。分段施工时，接槎处应做成斜坡，每层接岔处的水平距离错开0.5～1.0m，并应充分压（夯）实。  铺筑的碎石应级配均匀。如发现碎窝或石子成堆现象，应将该处砂子或石子挖出，分别填入级配好的碎石。铺筑级配碎石在夯实碾压前，应根据其干湿程度和气候条件，适当地洒水以保持碎石的最佳含水量，一般为8%～l2%。夯实或碾压的遍数，由现场试验确定。用水夯或蛙式打夯机时，应保持落距为400～500mm，要一夯压半夯，行行相接，全面夯实，一般不少于3遍。采用压路机往复碾压，一般碾压不少于4遍，其轮距搭接不小于50cm。边缘和转角处应用人工或蛙式打夯机补夯密实。  ⑷找平和验收  施工时应分层找平，夯压密实，并应设置纯碎检查点，用200cm3的环刀取样；测定干砂的质量密度。下层密实度合格后，方可进行上层施工。用贯入法测定质量时，用贯入仪、钢筋或钢叉等以贯入度进行检查，小于试验所确定的贯入度为合格。最后一层压（夯）完成后，表面拉线找平，要符合设计规定的标高。   ⑸成品保护  回填碎石垫层时，应注意保护好现场轴线桩、标准高程桩和测量控制桩，防止碰撞位移，并应经常复测。施工中必须保证边坡稳定，防止边坡坍塌。完工后如无技术措施，不得在影响其稳定的区域内进行挖掘工程。夜间施工时，应合理安排施工顺序，配备足够照明设施；防止级配碎石不准或铺筑超厚。级配碎石成活后，应连续进行上部施工；否则应适当经常洒水润湿。1.1.1.素砼垫层施工  ⑴施工准备  基础轴线尺寸、基底标高和地质情况均经过检查，并应办完隐检手续。在槽帮上做好混凝土上平的标志。组织商品混凝土供应和现场泵送设施架设。如零星部位采用现场拌制混凝土，校核混凝土配合比，检查后台磅秤，进行技术交底。准备好混凝土试模。  ⑵工艺流程  基底或模板内清理→商品混凝土或混凝土拌制→混凝土浇筑→混凝土振捣→混凝土养护  ⑶素砼垫层浇筑清理：在地基或碎石垫层上清除淤泥和杂物，并应有防水和排水措施。对于干燥土应用水润湿，表面不得留有积水。在支模的板内清除垃圾、泥土等杂物，并浇水润湿木模板，堵塞板缝和孔洞。商品混凝土的组织供应及时和连续，确保浇捣顺利进行。零星部位现场混凝土拌制：后台要认真按混凝土的配合比投料，每盘投料顺序为石子→水泥→砂子（掺合料）→水（外加剂）。严格控制用水量，搅拌要均匀，最短时间不少于90s。混凝土的下料口距离所浇筑的混凝土表面高度不得超过2m。如自由倾落超过2m时，应采用串桶或溜槽。混凝土的浇筑应分层连续进行，一般分层厚度为振捣器作用部分长度的1.25倍，最大不超过50cm。先用插入式振捣器振捣，应快插慢拔，插点应均匀排列，逐点移动，顺序进行，不得遗漏，做到振捣密实。移动间距不大于振捣棒作用半径的1.5倍。振捣上一层时应插入下层5cm ，以清除两层间的接缝。后用平板振捣器振捣，移动间距应能保证振动器的平板覆盖已振捣的边缘。混凝土不能连续浇筑时，一般超过2h，应按施工缝处理。浇筑混凝土时，应经常注意观察模板、支架、管道和预留孔、预埋件有无走动情况。当发现有变形、位移时，应立即停止浇筑，并及时处理好，再继续浇筑。混凝土振捣密实后，表面应用木抹子搓平。  ⑷素砼垫层养护  混凝土浇筑完毕后，应在12h内加以覆盖和浇水，浇水次数应能保持混凝土有足够的润湿状态。养护期一般不少于7昼夜。在已浇筑的混凝土强度达到1.2MPa以后，方可在其上来往行人和进行上部施工。。雨期、台风季节施工时，露天浇筑混凝土编制季节性施工方案，准备覆盖材料，采取有效措施，确保混凝土的质量。1.1.砌体施工方案1.1.1.施工准备  ⑴砌体皮数杆的设立  ①计算砌体的每皮厚度，并逐一刻划在夹板的侧面上。②根据框架柱上的水平控制线和砌体基层面的水平面，把皮数杆设置在砌体两端临时固定。  ③用有色水平管检测两端皮数杆的水平一致后固定。  ⑵砌筑顺序  测水平→立皮数杆→架头角→拉紧弦线→砌墙。  ⑶砖进场后，应按规定区域堆放整齐，并附有质量保证书。质量员对砖的外观及截面尺寸进行检查，对头角缺损翘裂厚度不均等现象较多者，一律要求退回。在基本符合要求后，由试验员随机抽样送实验室进行力学强度测试，合格后方可使用。  ⑷砖墙砌筑前一天应浇水润透。  1.1.2.块石砌体施工  ⑴工艺流程  块石基础流程：拌制砂浆→确定组砌方法→排块石撂底→砌筑→抹防潮层 块石墙流程：砂浆搅拌  ↓ 作业准备→砖浇水→砌砖墙→验评       ⑵砌块石前，块石应隔夜浇水，含水率为10-15%，在现场检查块石的含水率时，可将块石砍断，视其断面四周的吸水深度达到15㎜左右，即符合规定的含水率。 ⑶砌筑时应根据皮数杆拉弦线，以保证灰缝的平直。砌筑砂浆应随搅拌随使用，一般水泥砂浆必须在3h内用完，水泥混合砂浆必须在4h内用完，不得使用过夜砂浆。在操作过程中，要认真进行自检，如出现有偏差，应随时纠正，严禁事后返工。 ⑷块石砌体的水平缝和竖向灰缝宽度一般为10㎜，允许误差2㎜。 1.1.模板工程施工方案⑴施工准备  为了使混凝土结构达到清水混凝土效果，确保结构质量目标，模板工程采用胶合板专用木模板加方木挡和钢管支模的施工方法，在保证质量的前提下降低造价进行优化模板设计。在签发支模任务单的同时，对预制成形的定型模进行检查，确保其平整、光洁度、牢固程度，脱模油涂刷符合要求，并研讨确定支撑方案。⑵模板的施工  ①模板安装  支模施工中，必须按JGJ59-99安全防护措施严格施工。清理模板内的杂物，浇水湿润模板内壁，垫好钢筋保护垫块，一般每隔1m设置一块，呈交叉状设置，侧面的垫块应与钢筋绑牢，不得遗漏。质量员对模板支撑牢固程度、基础断面规格、轴线等进行自查，合格后报请业主单位、监理单位以及其他有关单位进行隐蔽工程验收，并签证隐蔽工程验收记录。  ②模板拆除  模板拆除条件：  a.在砼强度能保证其表面不因拆模而受到损坏，方可拆模。  b.拆模时，实行拆模申请制度，由模板工长填写拆模申请，经技术负责人批准后方可拆模。拆除顺序：遵循先支后拆、先非承重构件后承重构件以及自上而下的原则。1.2.混凝土工程施工方案本工程结构工程主要采用商品砼，零星砼采用现场拌制，作为零星部位的浇捣。  1.1.1.施工准备  ⑴基础轴线尺寸，基底标高和地质情况均经过检查，并应办完隐检手续。  ⑵安装的模板已经过检查，符合设计要求，并办完预检手续。  ⑶在槽帮上、墙面或模板上做好混凝土上平的标记。较大型基础或阶梯型基础，应设水平桩或弹上线。  ⑷埋在基础中的钢筋、预埋件、设备管线均已安装完毕，并经过有关部门检查验收，办完隐检手续。  ⑸由试验室确定混凝土配合比，经核查后，调整第一盘混凝土的各种材料的用量，进行技术交底及试拌。同时准备好混凝土试模。  1.1.2.砼浇捣  ⑴工艺流程  槽底或模板内清理→商品混凝土或混凝土拌制→混凝土浇筑→混凝土振捣→混凝土找平→混凝土养护   ⑵砼浇捣  清理：在基底垫层上清除淤泥和杂物，并应有防水和排水措施，表面不得存有积水。清除模板内的垃圾、泥土等杂物，并浇水润湿木模板，堵塞板缝和孔洞。商品混凝土的组织供应应及时和连续，确保浇捣顺利进行。零星部位现场混凝土拌制：后台要认真按混凝土的配合比投料；每盘投料顺序为石子→水泥→砂子（掺合料）→水（外加剂）。严格控制用水量，搅拌均匀，搅拌时间一般不少于90s。混凝土的浇筑：混凝土的下料口距离所浇筑的混凝土的表面高度不得超过2m，如自由倾落超过2m 时，应采用串桶或溜槽。混凝土的浇筑应分层连续进行，一般分层厚度为振捣器作用部分长度的1.25倍，最大厚度不超过50cm。用插入式振捣器应快插慢拔，插点应均匀排列，逐点移动，顺序进行，不得遗漏，做到振捣密实。移动间距不大于振捣棒作用半径的1.5倍。振捣上一层时，应插入下层5cm ，以消除两层间的接缝。平板振捣器的移动间距，应能保证振捣器的平板覆盖已振捣的边缘。浇筑混凝土时，应经常注意观察模板、支架、管道和预留孔洞、预埋件有无走动情况，当发现有变形或位移时，应立即停止浇筑，并及时修整和加固模板，完全处理好后，再继续浇筑混凝土。混凝土振捣密实后，表面应用木杠刮平，木抹子搓平。夜间施工时，应合理安排施工顺序，要配备足够的照明，防止混凝土配合比过磅偏差。  1.1.1.砼养护  ⑴混凝土浇筑搓平后，应在12h左右加以覆盖和洒水，浇水的次数应能保持混凝土有足够的润湿状态。养护期一般不少于7昼夜。  ⑵雨期、台风季节施工时，露天浇筑混凝土应编制季节性施工方案，采取有效地措施，确保混凝土的质量，否则不得任意施工。  ⑶要保证钢筋、预埋件、预埋螺栓、孔洞和线管的位置正确，不得撞碰。 ⑷不得用重物冲击模板，不准在吊帮的模板上支搭脚手板，保证模板的牢固和严密。  ⑸侧面模板应在混凝土强度能保证其棱角不因拆模，而受损坏时，方可拆模。在已浇筑的混凝土强度达到1.2MPa以上时，方可在其上来往行走和进行上部施工。在混凝土运输时，应保护好设备管线、门口预留孔洞，不得碰撞损坏。 1.1.2.砼试块留置和试验  现场标养室内设自动喷淋系统并配备温度显示器。对混凝土均测试坍落度。在整个混凝土施工过程留置试块，组数为：1.2Mpa、3d、7d（14d）的同条件及28d标养试块各一组。抗渗试块按规范规定留置。同条件试块放在现场混凝土构件旁边，标养试块放在现场标养箱中，并与商品混凝土厂家提供的砼报告及时比较。1.2.铺装工程施工方案1.2.1.施工准备  ⑴园路、台阶及挡墙铺装是环境绿化的硬质景观，施工质量优劣直接影响效果。应在基础工程完工后方可进行施工。在室外地下管网施工时，业主应向有关设计单位、监理单位和施工单位提供相关区域的景观设计图纸。早发现问题，解决问题，避免设计过大调整而产生工期延误。  ⑵定位放线以设计图纸为依据，如图纸尺寸与现场尺寸有误差，按现场尺寸作相应调整。若遇现场尺寸与设计尺寸有较大偏差时，查明原因及时与设计方沟通后协商解决，以保证工程的景观效果。   ⑶室外地面高程以甲方提供的数据为依据。在实际施工放样中，如遇室外地下管线、地面窨井等设施，在不影响设计效果的前提下，与设计人员和甲方确认后，可对局部设计内容作适当调整。  ⑷在选购材料时，充分考虑选货及订货的时间周期，其品种、色彩、质地、规格应符合设计要求，所有板材需色泽均匀，无明显杂色，由设计单位与甲方看2平米以上大料后确定。订货应在甲方、设计单位和施工单位在确定的样品上签字封样后方可下达定单。  ⑸所有异形板材按大样图应在工厂定制后现场拼接。严禁以直代曲，充分考虑加工时间，施工时严格按设计要求施工。异形板材拼接时，在遇到边角拼接无法整合情况后，应根据现场尺寸进行裁切，如边角大样大于标准板1/2面积时则重新裁板，其他情况则加长标准板，切忌边角板材小于标准板1/2面积。  ⑹石质材料要求强度均匀抗压强度>30Mpa。石质材料加工要求平、直、通、角棱角无损，光面标准分为四级。一级为凿子光，要求糙、平凿痕均衡，深度5㎜以内；二级为粗斩光，剁齐匀称，残凿痕浓度在2.5㎜以内；三级为细斩光，剁齐匀细，清除凿痕；四级为磨光，磨光板磨光度需达到80度以上，必需机器磨光。  ⑺按总平面图和各区块铺装定位图在垫层上进行放样，注意园路交叉口及两种不同的路面材料连接点的放线，尽量四向相交叉，面层铺设以主路优先，次路服从为主。注意高程的铺向，防止积水。  ⑻考虑到本项目实际情况，室外地面花岗岩铺装必须满足消防车行要求相关规格的同时，必须达到以下技术指标，并出具国家专业检测报告。施工前，必须经业主、监理、设计方选样，否则不予订货和采购。  ①吸水率≤0.07%；  ②抗破坏强度≥400N；  ③抗折强度≥38Mpa；  ④其余技术指标参见国家相关标准；  ⑤产品纹理、色泽必须满足设计方案客观技术要求；  ⑥施工时，严禁出现空鼓现象；   ⑦弧形玻化砖长度根据现场实际情况进行分割，控制在1200—1500；  ⑧施工前必须根据现场情况，出铺装放样图，并必须经设计方认可后，方能备料施工。  ⑼铺装面层施工先会同业主、监理单位对基础垫层进行验收，合格后方可进行，面层材料到场主动请业主、监理单位验收，符合设计要求方可用于工地。  1.1.1.铺装施工  ⑴工艺流程  基层处理→放样弹线找规矩→试拼、试排→摊铺砂浆结合层→铺贴花岗岩等面层→清理→成品保护  ⑵在铺设前，应按设计要求，根据板材的颜色、花纹、图案、纹理等试拼编号，力争少用非整块板，如必须用非整块板则应将其铺设在不显见的墙根处。板材应先用水浸湿，待擦干或表面晾干后方可使用。  ⑶铺设花岗岩应从基准线处开始，第一行花岗岩必须对准基准线，以后各行紧贴前行铺设。每块花岗岩铺设时，基层应湿润，并刷一度水泥浆掺胶结合层。然后在铺设处套浆，把干硬性水泥砂浆调和摊铺刮平，将花岗岩铺贴在水泥砂浆上，必须铺平铺实，如有不平不实，应用橡胶锤进行敲打。花岗岩拼缝应尽量小，当设计无规定时，拼缝宽度不应大于1㎜。边角处不够整板时，应根据边角形状及尺寸，事先将花岗岩锯割，去掉不需要部分，再铺贴上去，应紧密贴合，不得有空隙，也不得用碎块去拼凑。  ⑷在实际操作时，干硬性水泥砂浆摊铺刮平后，操作工双手对角握住板材靠身边一侧落地，然后平衡就位。用橡胶锤或木锤在石板（砖）中央2/3范围中敲击，严禁敲击花岗岩四角，击实后的花岗岩应略高于基准标高线，双手对握同时提起花岗岩四角移至一旁。在已被击实的结合层上，用盛水器量1kg的铁勺子均匀的浇一层纯水泥浆，接着将花岗岩重新就位，再用锤轻轻敲击花岗岩中部，边敲边用水平尺检查平整度。用钢直尺和手触摸的办法，检查花岗岩拼缝两侧是否平整，检查花岗岩是否与基准线对齐，如发现不符合要求的，立即纠正。⑸在花岗岩 铺贴第三天后进行嵌缝。先用干净抹布擦净板面，然后用橡皮刮板将水灰比为0.5的掺色（与板材同色）水泥浆刮入缝内，要填实刮满。待收水时，再用海棉抹子添浆抹实一遍，最后用过水海棉擦净。在磨光板材面，用干回丝擦净。  ⑹各种地面施工时应根据《技术规范》的要求进行，每道工序施工完毕待监理工程师检查合格后方可进行下一工序的施工。  ⑺各种地面施工时必须重视原材料质量。过期的、受潮的或者安全性差的水泥严禁使用。采用中粗砂为骨料，含泥量不大于3%。严格控制粘结砂浆水灰比，其稠度不大地3.5㎝，并搅拌均匀。面层作业开始前，必须认真清理基层，对基础进行浇水湿润、不积水。对原作为硬化地坪利用过的基础，必须彻底清除施工过程中的积淀物，尽量使面层粘结层砂浆厚薄均匀，避免由于粘结层厚度不一，造成凝结、硬化时收缩不均，而产生裂缝、空鼓。1.1.1.成品保护 ⑴铺装材料和拌成品进现场后，经检验合格，在指定地点分规格码放整齐，使用时轻拿轻放，不可以乱扔乱堆，以免损坏棱角。  ⑵铺设花岗岩面层时，操作人员要穿软底鞋，且不得在地面上敲砸，防止损坏面层。在铺装操作过程中，对已安装好的管道管线都要加以保护。  ⑶切割花岗岩时，不得在刚铺砌好的面层上操作。  ⑷铺砌砂浆抗压强度达1.2MPa时，方可上人进行操作，但必须砂浆不得存放在板块上，铁管等硬器不得碰坏面层，并对铺好的面层进行覆盖保护。1.2.人工景观施工方案 本工程园林景观主要有湖岸石柱、汉白玉栏杆、景石，主要体现园林景观的趣味性与生动性，增加园林的气氛。 景石以自然石头和人工塑石相结合，置石要力求自然，顺应园区风格，注意石头方向，平面构图要主次分明，达到自然美观。栏杆要注意接体形式，与湖岸石柱景观相融合，注意主次关系，按制好视觉高度和方向。1.3.绿化种植工程 1.3.1.物料要求 所用材料，除符合图纸的要求外，尚须符合下列规定：   ⑴绿化土方应符合园林绿化规范中的规定，且不含有盐、碱及垃圾等对植物生长有害的物质。  ⑵用于植物生长和养护的水，应不含有任何有害植物生长的酸、碱、盐等物质。  ⑶绿化植物除符合 DB440300/T8-1999的规定外，应达到以下质量标准：  ①乔木  a.生长健壮、树冠开展，树枝根系发育正常，根系茁壮，无病虫害。  b.树干胸径不得小于2cm、树高不低于1.5m（袋装乔木除外）。  c.不得有直径为2cm以上的未愈合的伤痕和截枝。  ②灌木 a.高度应符合设计规定。  b.所有灌木应是常绿、根蔓、树大、枝干丛生的阔叶灌木，并且有本地区的生长特性。  c.草皮、草籽、花草  草本植物应是耐旱力强，容易生长、蔓面大，根部发达，茎低矮，多年生的特性，花草应有观赏价值。  1.1.1.场地准备  ⑴土质  为使草坪植物有良好的生长基础，使其生长良好并保持较长时间的景观寿命，种植草坪植物的土壤必须为壤土类，粘土类和沙土类必须进行改良。种植土层必须与地下土层连接，以保持土壤的毛管上下贯通，保持液体、气体的上下连贯。  ⑵土层厚度  在缺少表土或厚度不足的表土层上种植植物时，应撒铺经监理工程师批准的土壤，使土壤厚度达到植物生长所必须的最低土层厚度，土层厚度应依据GB440300/T8－1999中的规定。  ⑶土地的平整、耕翻  ① 杂草、杂物的清除：为避免草坪建成后杂草生长而影响草坪纯度和景观效果，植草前必须彻底消灭杂草。可铲除杂草并深挖草根或用“草甘磷”等灭生性的内吸传导型除草剂消灭杂草，“草甘磷”用量控制在0.2-0.4ml/m3，使用2周后可开始植草。同时，必须将瓦块、石砾、建筑垃圾及杂物全部清出场地外。  植物生长的最小土层厚度: 序号种  别植物生存的最小土层厚度(cm)1草 坪302花 坛403小灌木304大灌木455浅根性乔木606深根性乔木90②换土：在耕翻过程中，若发现土质不符合要求，则必须换填合格种植土。换土后应压实，使密实度达80%以上，以免因沉降产生坑洼和高低不平。  ③整平、施基肥及耕翻：在清除了杂草、杂物及压实后的地面应进行铲高填低的平整。平整要顺地形和周围环境，整成龟背形、斜坡形等，陡度为2.5-3.0%，边缘要低于路面或道牙3-5cm，表面平整，无坑洼。平整后撒施基肥。如用堆沤蘑茹肥、堆沤木屑等，必须加3%的过磷酸钙和4%的尿素进行堆沤后使用；用量宜控制在10m3左右。施肥后应进行1次约30cm深的耕翻，使肥与土充分混匀，做到肥土相融，起到既提高土壤养分，又使土壤疏松、通气良好的作用。  ⑷对于不良地质的处理，施工前应提出处理方案报监理工程师批准后方可施工。  1.1.1.施工要求  ⑴道路两侧边坡和沿线空地等一切道路用地，应按图纸要求规定种植植物，保护环境，美化路容。  ⑵栽植苗木要规整，直线路段要求树干成一直线，个别树干如有弯曲，要将弯曲部位朝向路线方向，行列树要求树干通直。一般在弯道外侧栽植乔木，弯道内侧为了不影响行车视距，只宜栽植低矮的灌木及花、草。   ⑶在平交道口、丁字路口绿化时，必须符合道路停车视距的规定。  ⑷植树密度及株行距应符合图纸规定。如无规定时，采用速生树种绿化道路时，一般株距6m，行距2m，慢生树种单行栽植。  1.1.1.草皮种植   草皮种植的施工方法草坪营造，凡需要在短期内形成草坪的可用草皮或种子布铺种。  ⑴铺种规格：根据设计选用合适的草皮或种子布。草皮、种于布尺寸根据运输方法及操作而定，草皮一般有以下几种规格：45cm×45cm、60cm×30cm、30cm×12cm等，也可成毯状卷起成捆，草皮的厚度为3-5cm：种子布一般宽度为1m，长度依实而定。  ⑵铺种方法：采用无缝铺种、有缝铺种或方格型花纹铺种。无缝铺种要求草皮或种子布紧连，不留缝隙，相互错缝。有缝铺种要求各块草皮或种子布相互间留有 l-2cm宽度的缝进行铺种。方格型花纹铺种要求相邻草皮间留有与草皮面积相当的方格，从而形成花纹状草皮。铺种后必须淋透水，然后压平；种子布铺种后，要求面上覆上约 1cm厚的壤土或细沙，并淋透水。  1.1.2.花卉种植的施工方法  ⑴起苗：  ①裸根苗应随起随栽；保持根系完整。  ②带土球苗起苗应保持土球完整、根系丰满。起苗前，应适当停水；起苗后，立即包装好上球，确保土球不松散，即运即种。  ③盆苗成袋苗，宜将盆或袋退去，并确保土球不松散。  ⑵种植方法：①灌水渗透种植前3-4日，应充分灌水渗透花卉种植土，待土壤干湿度适宜再行栽植。  ②苗木处理裸根苗在裁前宜切断部分须根以促生新根，带土球苗应保持土球完整。种植前，苗木均应存放在阴凉处。  ③栽植方法栽植穴、坑应稍大于土球和根系，保证苗根舒展；花卉 的栽植间距，应以植株的高低、分蘖的多少、冠丛的大小而定，保证长成后具有良好的景观效果；花苗的栽植深度应充分考虑植物的生物学特性，一般以所埋之土与根茎处相齐为宜。栽植时，高的苗栽中间，矮的苗栽边缘，使花坛突出景观效果。栽入后用手压买土壤，同时将余土耙平。栽后必须在当天淋透定根水。  ⑶种植顺序  ①图案简单的花卉单个的独立，应由中心向外的顶序退栽；一面坡式的花卉，应由上向下栽植。  ②图案复杂的花卉应先栽好图案的各条轮廊线，再栽内部填充部分。 ③大型花卉宜分区、分块栽植。  ④不同性质的植物高、低不同的花卉混栽时，应先栽高的；后栽矮的；后根、球根花卉与一、二年生草花混栽时，应先栽宿根、球根花卉、后栽一、二年生草花。  1.1.1.灌木种植的施工方法 ⑴定点：应以图纸为准，每隔5株订一木桩作为定点和种植的依据。定点时如遇电杆、管道、涵洞、变压器等障碍物必须躲开，并符合CJJ75-1997的有关规定。  ⑵种植沟：宜开沟种植，沟槽的大小依土球规格及根和情况而定。  ⑶防意外：开沟前应向有关部门了解施工地点的地下管线埋设情况；开沟时要小心，发现电缆、管道等必须停止操作，及时找有关部门配合解决。  ⑷清除瓦砾、堆放基肥：开沟后，发现瓦砾多或土差，必须清除瓦砾垃圾、换新土。根据土质情况和植物生长特点施加基肥，如用堆沤蘑菇肥或木屑。蘑菇肥或木屑必须用3%的过磷酸钙加上4%的尿素进行堆沤后方可使用。  ⑸灌木的种植：  起苗：  ①选苗：要求冠幅完整、匀称，合规格；土球完整，无破裂或松散，无病虫害。特殊形态苗木要符合设计要求。  ②起苗时间：起苗时间宜选在苗木休眠期，并保证栽植时间与起苗时间紧密配合，做到随起随栽。   ③起苗方法：起苗前1-3天应当淋水使泥土松软，起苗要保证苗木根系完整。裸根起苗应尽量多保留根系并留宿土；若掘出后不能及时运走栽植，应进行假植。带土球苗木起苗应根据气候及土壤条件决定土球规格，土球应严密包装，打紧草绳，确保土球不松散、底部不漏土。  ⑹苗木修剪、运输及假植  ①苗木修剪：灌木种植前，应对进行修剪。修剪时应遵循各种植物自然形态的特点和生物学特性，在保持基本形态下剪去阴枝、病弱枝、徒长枝、重叠或过密的枝条，并适当剪摘去部分叶片。对于断根、劈裂根、病虫根和过长的根，也应进行适当修剪。剪口均应平而光滑，并及时涂抹防腐剂以防过分蒸发、干旱及病虫害。  ②苗木运输：苗木的装车、运输、卸车等各项工序，应保证灌木的根系、土球完好，不应折断树枝擦伤苗皮或误伤根系。  ③苗木假植：苗木运到种植现场，若不能及时种植，应进行假植。裸根苗木可平放地面，覆土或盖湿草；也可事先挖好宽 1.5- 2m、深 0.4m的假植沟，将苗木排放整齐，逐层覆土。带土球苗木应尽量集中，将其直立，将土球垫稳，周围用土培好。若假植时间过长，则应适量浇水，保持土壤湿润，同时注意防治病虫害。⑺灌木的栽植  ①回填底部植土：拌有基肥的土为底部植土，在接触根部的地方应铺放一层没有拌肥的干净植土，使沟深与土球高度相符。  ②排放苗木：将苗木排放到沟内，土球较小的苗木应拆除包装材料再放入沟内；土球较大的苗木，宜先排放沟内，把生长姿势好的一面朝外竖直看齐后垫上固定土球，再剪除包装材料。  ③填土插实：填入好土至树穴的一半时，用木棍将土球四周的松土插实，然后继续用土填满种植沟并插实。  ④淋定根水：栽植后，必须在当天对灌木淋透定根水。  1.1.1.乔木种植的施工方法 ⑴点放线：  ① 坐标定点法根据植物配置的疏密度先按一定的比例在设计图及现场分别打好方格；在图上用足量出树木在某方格的纵横坐标尺寸，再按此位置用皮尺量在现场相应的方格内。  ②仪器测放法用经纬仪或小平板仪根据地上原有基点或建筑物、道路将树群或孤植树依照设计图上的位置依次定出位置。  ③目测法对于设计图上没固定点的乔、灌木，如树群、灌木丛等可用上述两种方法划出栽植范围，其中每株树的位置和排列可根据设计要求在所定范围内用目测法进行定点，定点时应注意植株的生态要求并注意自然美观。 定点后，宜采用白灰打点或打桩，标明树种、坑径、栽植数量（指灌木丛和树群）  ⑵种植穴：以所定灰点为中心沿四周向下挖坑，坑的大小依土球规格及根系情况而定，带土球的应比土球大16-20cm，裸根苗的应保证根系充分舒展，坑的深度应比土球高度深10-20cm。除行道树的坑外，坑的开头一般宜用圆形，且须保证上下口径大小一致。 ⑶防意外：挖穴前应向有关部门了解施工地点的地下管线埋设情况；挖穴时要小心，发现电缆、管道等必须停止操作，及时找有关部门配合解决。 ⑷除瓦砾、施放基肥：挖穴后，发现瓦砾多或土质差，必须清除瓦砾垃圾、换新土。根据土质情况和植物生长特点施加基肥；如用堆沤蘑菇肥或木屑，蘑菇肥或木屑必须用3%的过磷酸钙加4%的尿素进行堆沤后方可使用。  ⑸乔木的种植  起苗：  ①选苗：作为苗木的乔木要求杆形通直，分又均匀，树冠完整、匀称；茎体粗壮，无折断折伤，树皮无损伤，土球完整，无破裂或松散；无病虫害。特殊形态的苗木要符合设计要求。  ②起苗时间：起苗时间在苗木休眠期；并保证栽植时间与起苗时间紧密配合，做到随起随栽。  ③起苗方法：起苗前1-3 天应适当淋水使泥土松软。起苗要保证苗木根系完整，裸根起苗应尽量多保留根系并留宿土；若掘出后不能及时运走，应埋土假植。带土球苗木起苗应根据气候及土壤条件决定土球规格，难成活的树种要考虑加大土球，一般土球直径为胸径的6-l0倍，土球的高度可比宽度少5-l0cm；土球的形状可根据施工需要挖成方形、圆形、长方的半球形等，土球应削光滑，包装严密，打紧草绳，确保土球不松散、底部不漏土。  ⑹乔木修剪、运输及假植：  ①苗木修剪：种植前，应对苗木进行适度修剪。修剪时应遵循各种树木自然形态的特点和生物学特性，在保持基本形态下剪去阴枝、病弱枝、徒长枝、重叠或过密的枝条，并适当剪摘去部分叶片。对于断根、劈裂根、病虫根和过长的根，也应进行适当修剪。剪口均应平而光滑，并及时涂抹防腐剂以防过分蒸发、干旱及病虫害。  ②苗木运输：苗木的装车、运输、卸车等各项工序；应保证树木的树冠、根系、土球的完好，不应折断树枝、擦伤树皮或损伤根系。装运高度2m以下的苗木，可以立放；2m以上的压斜放，土球向前，树干向后，并用木架将树干架稳扎牢，垫牢挤严。卸车时应双手抱土球轻轻放下或用网格兜着土球底部抬下。若土球较大，宜借助木板将土球从车上属顺势慢慢滑下，不可滚动土球。土球直径超过 60cm的树苗，应用吊车装车，卸车时直接吊到树穴辅助种植。  ③苗木假植：苗木运到种植现场，若不能及时种植，应进行假植。裸植苗木可平放地面，覆土或盖湿草；也可事选挖好宽1.5-2.0m、深0.4m的假植沟，将苗木排放整齐，逐层覆土。带土球苗木应尽量集中，将其直立，将土球垫稳、排严，周围用土培好。若假植时间过长，则应适量浇水，保持土壤湿润，同时注意防治病虫害。  ⑺乔木的栽植：  ①回填底部植土：以拌有基肥的土为树坑底部植土，使穴深与土球高度相符；尽量避免深度不符来回搬动。  ②摆放苗木：将苗木土球放到穴内，土球较小的苗木应拆除包装材料再放穴内；土球较大的苗木，宜先放穴内，把生长势好的一面朝外，竖直看齐后垫土固定土球，再剪除包装材料。行列树一般要求按从粗到细、从高到低进行排列。  ③填土插实：在接触根部的地方应铺放一层没有拌肥的干净植土，填入好土至树穴的一半时，用木棍将土球四周的松土插实，然后继续用土填满种植沟并插实，使种植土均匀、密实地分布在土球的周围。   ④淋定根水、立支架：栽植后，必须在当天淋透定根水。行道树在种植时应同时树棍桩三角桩扶固。1.1.1.苗木的养护管理 ⑴草坪的管养 草坪一级管养的标准是目的草种生长旺盛，呈勃勃生机，草坪整齐雅观，四季常绿，覆盖率达98%以上，杂草率低于3%，无坑洼和积水。①生长势：生长势强，生长量超过该草种该规格的平均年生长量，生机勃勃，叶色浓绿，无枯黄叶。  ②修剪：考虑季节特点和草种的生长发育特性，使草的高度一致，边缘整齐。高度控制在：台湾草5厘米以下，大叶油草、假俭草、沿阶草10厘米以下。  ③灌溉、施肥：根据草坪植物的生长需要加强淋水和施肥，保证肥水充足，肥料的施用方法和用量科学，防止过量或不均匀引起肥伤。 ④除杂草：经常除杂草，使纯草坪和混合草坪的目的草种纯度达97%，新接管的绿地要求半年内达标。  ⑤填平坑洼：及时填平坑洼，使草坪内无坑洼积水，平整雅观。  ⑥补植：对被破坏或其它原因引起死亡的草坪植物应及时补植，使草坪保持完整，无裸露地。补植要补与原草坪相同的草种，适当密植，补植后加强保养，保证一个月内覆盖率达98%。  ⑦病虫害防治：及时做好病虫害的防治工作，以防为主，精心管养，使植物增强抗病虫能力，经常检查，早发现早处理。采取综合防治、化学防治、物理人工防治和生物防治等方法防止病虫害蔓延和影响植物生长。尽量采用生物防治的办法，以减少对环境的污染。用化学方法防治时，一般在晚上进行喷药；药物、用量及对环境的影响，要符合环保的要求和标准，发生病虫害最严重的危害率在5%以下。  ⑵灌木和花卉管养 灌木和花卉一级管养的标准是生长旺盛，花繁叶茂，造型美观修剪工艺精细，植物造型具有艺术感和创意，产出精品。  ① 生长势：生长势强，生长量达到该种类该规格的平均年生长量；树叶健壮，枝多叶茂，叶色鲜艳，下部不光秃，无枯枝残叶，植株基本整齐，花卉适时开花，花多色艳，常年开花植物一年四季鲜花盛开，花坛轮廓完美，无残缺，绿篱无断层。  ②修剪：考虑每种植物的生长发育特点，既造型美观又能适时开花，花多色艳：花灌木和草本花卉在花芽分化前进行修剪，以免将花芽剪除，花谢后及时剪掉残花老枝，常年开花植物要有目的地培养花枝，使四季有花。绿篱和花坛整形效果要与周围协调，增强园林美化效果，精雕细刻，产出精品。  ③灌溉、施肥：根据植物的生长和开花特性进行合理灌溉和施肥。在雨水缺少的季节，每天的淋水量要稍大于该种类该规格的蒸腾量，使含水量保持在：砂土为3-6%，砂壤土为6-10%，壤土为12-23%，粘土为22-23%。需水量大的植物，其土壤含水量一般要求砂土为个4.5-6%，砂壤土为9-12%，壤土为18-23%，粘土为22-23%；需水量少且不耐涝的植物，其土壤含水量控制在：砂土为3.0-4.5%，砂壤土为6-9%，壤土为12-18%，粘土为21-22%。一般在每年春、秋季重点施肥2-3次，勒杜鹃等花灌木要适当控水，以促进花芽分化，花芽分化后必须适当追施磷、钾肥以使花多色艳花期长。肥料不能裸露，可采用埋施或水施等不同方法。埋施要先挖穴或开沟，施肥后要回填土、踏实、淋足水、找平。一般可结合除草松土进行施肥。  ④除杂草：经常除杂草和松土，除杂松土要保护根系，不能伤根及造成根系裸露，更不能造成黄土裸露。  ⑤补植、改植：及时清理死苗，一周内补植同原来的种类并力求规格与原来植株接近，以保证优良的景观效果。补植要按照种植规范进行，施足基肥并加强淋水等保养措施，保证成活率达98%以上。对已呈老化或明显与环境不协调的灌木和花卉及时进行改植。  ⑥病虫害防治：及时做好病虫害的防治工作，以防为主，精心管养，使植物增强抗病虫能力，经常检查，早发现早处理。采取综合防治、化学防治、物理人工防治和生物防治等方法防止病虫害蔓延和影响植物生长。尽量采用生物防治的办法，以减少对环境的污染，用化学方法防治时，喷药一般要在晚上进行，药物、用量及对环境的影响，要符合环保的要求和标准。发生病虫害，最严重的危害率在5%以下。  ⑶乔木管养  乔木一级管养的标准是生长旺盛，枝叶健壮，树形美观。行道树下缘线整齐，修剪适度，干直冠美，无死树缺株，无枯枝残叶，景观效果优良。 ①生长势：生长势强，生长量超过该树种该规格平均年生长量：枝多叶茂，叶色鲜艳，无枯枝残叶。  ②修剪：考虑每种树的生长特点如萌芽期、花期等，出棕榈科植物外，其它乔木一般在叶芽和花芽分化前进行修剪，避免把叶芽和花芽剪掉，使花乔木花繁叶茂，乔木整形效果要与周围环境协调，以增强园林美化效果，行道树修剪要保证树冠完整美观，主侧枝分布均匀和数量适宜，内膛不空又通风透光，并根据不同路段情况确定下缘线高度和树冠体量，树高一般控制在 10-17米之间，注意不能影响高压线、路灯和交通指示牌；单位附属绿地内种植的树木的枝叶伸向城市公共道路或他人物业范围内的，要及时修剪；修剪时按操作规程进行，尽量减小伤口，剪口要平，不能留有树钉；荫枝、下垂枝、下缘线下的萌蘖枝和干枯枝叶要及时剪除。  ③灌溉、施肥：根据不同生长季节的天气情况、不同植物种类和不同树龄适当淋水，并要求在每年的春、秋季重点施肥2-3次。施肥量根据树木的种类和生长情况而定，种植三年以内的乔木和树穴有植被的乔木要适当增加施肥量和次数。肥料要埋施，先打穴或开沟。施肥后要回填土、踏实、淋足水，找平，切忌肥料裸露。乔木施肥穴的规格一般为30×30×40厘米，挖沟的规格为30×40厘米。挖穴或开沟的位置一般是树冠外缘的投线影（行道树除外）每株树挖对称的两穴或四穴。  ④补植、改植：及时清理死树，要求在两周内补植回原来的树种并力求规格与原有的植株接近；以保证优良的景观效果。补植要按照树木种植规范进行，施足基肥并加强淋水等保养措施，保证成活率达95%以上，对已呈老化或明显与环境不协调的灌木和花卉及时进行改植。1.质量管理体系与措施1.1.质量目标工程质量标准：合格1.2.质量保证体系1.2.1.质量保证体系及说明 我公司已通过ISO9001:2008质量管理体系认证，中标后将依据建设单位、监理工程师的要求，结合我公司质量、环境与职业健康安全综合管理体系建立具有针对性、实用性的有效质量保证体系，编制本项目质量计划，并通过开展日常质量活动以及内部、外部质量体系审核，保证质量体系有效运行。在施工过程中，认真贯彻执行质量体系标准，加强过程控制，不断完善质量保证体系和质量自检体系，随时接受甲方及监理工程师的监察、检验，确保实现工程质量目标。质量保证体系见上面“质量保证体系框图”。1.1.1.质量管理组织机构成立以项目经理为组长，总工程师和项目副经理为副组长，安全质量部质量负责人、专职质量检验专业工程师、工程队队长为组员的全面质量管理领导小组，责任到人，督查督办。项目经理部设安全质量部，配置专职质量检验专业工程师，全权负责项目施工质量监察及工程检查，行使监督权、检查权和质量一票否决权。项目经理部下设试验室、精测队，配备专业试验、测量人员，通过先进的检测试验手段，配合工地质检工程师和监理工程师进行全面的施工质量控制。工程队设专职质检员，工班设兼职质检员，形成体系完善、责任明确的质量检查体系。项目经理负责制质量目标制定施工组织设计施工组织施工指挥调度人员素质保证原材料质量保证机械设备保证检验测量保证施工工艺保证施工操作保证制度保证技术责任制质量奖惩制度岗位责任制信息反馈制度过程控制质量检查信息管理经济保证目标管理组织管理教育培训质量保证体系达到质量目标要求ISO宣贯岗位技能培训TQC领导小组QC小组质量　　检查员全体施工员制定计划培训考核合格持证上岗经济责任制签订责任状制定措施考核经济保证奖优罚劣经济兑现建立信息网作业人员质量检验专业工程师建设单位、监理单位信息管理员信息中心项目经理项目总工信息反馈施工现场建设单位、监理单位信息反馈制度学习标准三工三检工序检查竣工验收分项工程检查分部工程检查单位工程检查原材料检验试验成品、半成品检查质量目标分解制定对策措施目标任务落实全员执行项目经理组织诊断岗位技能培训 质量保证体系框图咨询、汇报监管、指导政府质量监督管理部门；建设单位、监理单位质量管理领导小组组长：项目经理副组长：总工程师项目副经理施工过程质量信息采集、管理；品质保证的评估与管理；各种质量保证措施安全质量部专职质量检验工程师各施工队专职质检员和各施工班组兼职质检员质量管理组织机构见“质量管理组织机构图”。质量管理组织机构图1.1.1.工程质量责任制 1.1.1.1.项目经理质量职责⑴对职工经常进行“质量第一”的教育，支持质量管理小组的工作，组织职工参加创优活动。⑵组织和领导各施工队严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施进行施工，并经常督促检查。⑶严格按施工程序办事，组织均衡生产、文明施工。⑷随时掌握工程进度和质量情况，认真贯彻各种技术措施。⑸及时表扬质量好的施工队，对违反操作规程、质量低劣者必须责令改正或返工。对发生的质量事故按规定及时上报，不得隐瞒和袒护。⑹组织和参加每月一次的定期质量检查，主持单位工程、分部工程质量评定工作，为交工的工程质量第一责任人。1.1.1.2.项目总工质量职责⑴组织并领导本项目贯彻执行国家和企业颁发的各项技术规范、规则、条例及技术措施等，并在施工中监督检查。⑵主持编制工程的施工方案和保证质量的技术措施，并认真进行技术交底。⑶指导项目的质量管理工作和质量管理小组活动，协助项目经理组织开展创优质工程活动，落实创优规划和措施。⑷领导本项目的测量、试验和计量工作，对重要工程的测量要亲自进行复测和资料审核。⑸组织并参加隐蔽工程检查，并按规定邀请上级机关或建设单位监理人员进行隐蔽工程检查，督促有关人员按时办理签证手续。⑹掌握项目工程质量情况，组织并参加每月的定期质量检查，召开质量分析会议，对违反施工操作规程有权随时制止。参加工程质量事故的调查处理。⑺负责组织单位工程、分部工程质量等级评定，对交工的工程质量负直接技术责任。1.1.1.3.项目副经理质量职责⑴ 对职工经常进行质量意识教育，领导质量管理小组工作，组织干部职工开展创优活动。⑵组织领导各班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施进行施工，并督促检查。⑶掌握好施工进度和质量之间的关系，严格按程序办事，搞好文明施工。⑷主持工班、工序交接检查和分项工程质量评定，并对存在的质量通病，组织质量攻关。⑸对违反操作规程，质量低劣者必须责令改正或返工。⑹对交工的工程质量负直接责任。1.1.1.1.技术员质量职责⑴负责把上级规定以及施工规范、规则、设计要求、质量标准、技术措施等，变成通俗易懂的条文，向班组作技术交底，并在施工中认真督促检查。⑵对施工测量、定位放样负直接技术责任。⑶经常检查各班组按图纸和技术要求施工的情况。对违反施工规范、操作规程、技术措施的班组和个人有权制止，并及时报告领导处理。⑷对运抵现场的施工材料和成品有权提出异议，并协助取样送样或拒绝使用。⑸参加质量检查和质量评定工作，填写各项原始记录。⑹对交工的工程质量负直接技术责任。1.1.1.2.质检员质量职责⑴监督检查各施工队及人员对国家有关保证工程质量的方针、政策、指标以及上级颁发的规章制度、命令、措施等的贯彻执行。⑵参加工程开工前检查、工程质量定期检查，以及施工中的经常检查，并对隐蔽工程检查签证。⑶审查有关质量保证措施，参加技术和生产会议。⑷参加工程质量检查，评定质量等级、竣工预验及验收交接工作。⑸总结施工质量及管理工作的经验教训；按规定向上级提出电话快报和书面报表，半年和全年统计报表及总结报告。⑹对不按规定施工或违反施工规则的情况提出改正要求，必要时可签发“ 质量监察通知书”和“质量罚款通知单”。遇有严重影响后续施工质量情况，有权责令暂停施工，并报告领导处理。⑺有权越级向上级反映工程质量情况。⑻如发现质量检查人员有以下失职情况要追究责任：①发现对损坏质量的情况不加制止，而酿成质量事故者；②未经认真隐蔽工程检查签证或无故缺席而酿成质量事故者；③发现质量事故后不如实报告或对事故单位及责任者进行袒护者；1.1.1.1.试验员质量职责⑴认真贯彻执行国家有关计量检测工作的法规、法令，严格按规范、规程操作，确保计量检测结果的准确性、及时性和公正性。⑵管好用好计量、检测仪器设备，按规定组织周期检定和维护保养，确保仪器设备完好，精度符合要求。⑶及时对工程原材料、成品、半成品进行抽样检测和复试，鉴定其质量是否符合国家和行业标准的规定。⑷搞好现场混凝土、砂浆和填筑工程的施工控制，按规范、规定的数量抽样检验其强度和密实度，并及时向领导和上级机关报告检测结果。⑸如实记录和计算测量、试验结果，做到资料清楚、齐全、手续完备。⑹对因测量、试验造成的质量问题负直接责任。1.1.1.2.材料员质量职责⑴按设计、施工技术要求采购供应合格的建筑材料和外购的构、配件，向施工技术科或质量科提交合格证或技术证书。⑵保证按施工计划提出的数量、品种、规格和时间供应材料、构、配件，避免混装、混供。对供应不合格的原材料、半成品造成的质量事故应负直接责任。⑶妥善储存保管各种原材料、构配件、以及化工材料，对超期使用的水泥、化工材料应及时送当地检测部门进行鉴定，并提出处理意见。⑷负责采购产品、材料、半成品的验证、检验标识以及对标识的指导、检查、督促和不合格物资的处理。 ⑸对由于机械设备的原因造成的工程质量事故负直接责任。1.1.工程质量保证措施1.1.1.组织措施选派具有丰富施工经验、懂技术、精管理的人员担任项目经理，由技术精湛、经验丰富的专业人员担任总工，组建精干高效的项目机构，保证工程的领导力量。调集具有类似工程施工经验、技术力量强、设备过硬的施工队伍投入本工程施工，以高素质的施工队伍、精良的施工设备和雄厚的技术力量保证工程质量。建立健全“横向到边，纵向到底，控制有效”的质量保证体系。项目部设安全质量部配专职质量检验专业工程师，施工队设专职质检员，工班设兼职质检员。施工中严格实行“三检制”，形成项目部、施工队、工班、作业人员五级质量自检流程。自检小组业务流程见“自检小组业务流程图”。建立以项目总工程师为首的技术责任制，健全技术管理体系，实行项目部、作业队、施工班组三级技术质量管理机制。1.1.2.管理措施1.1.2.1.PDCA循环控制质量积极推行全面质量管理，采用PDCA循环控制原理，通过质量计划、实施、检查、处置四个阶段，使工程质量在计划控制下逐步上升，实现预期质量目标。1.1.2.2.三阶段控制质量项目质量管理严格执行三阶段控制质量程序，即事前控制、事中控制、事后控制，通过三阶段控制，确保工程质量控制始终处于监控状态。项目经理项目总工程师重大疑难质量问题反馈安全质量部（工程部、物资设备部、试验室协助）各施工队质量管理小组各施工班组兼职质检员原材料检测、工程试验方案重大疑难质量处理方案 自检小组业务流程图⑴施工前的质量控制依据ISO9001:2008质量管理标准，结合工程特点，制订项目质量计划，做好机构设置、建立、专业人员配备、施工材料调查和检验、施工设备选型、场地布置、技术交底、图纸审核、规范标准和图表选定等工作。⑵施工中的质量控制组织业务精湛的测量人员进行测量控制。严格按照质量管理体系中对测量质量控制的要求，实行从放线到竣工“一条龙”质量控制程序，严格执行复核制度、交底签认制度、向监理工程师报批制度，以“放准，勤复测，点、线、面通盘控制”的方法，确保测量工作的准确无误。按照“设计、施工互动”的原则进行施工质量控制。按照施工图设计中的编制关键工序施工工艺设计来指导施工，将施工和检测数据，及时反馈给设计单位，不断修改完善设计，通过互动不断循环上升，达到提高工程质量的目的。严格按照施工组织设计和操作规程，高起点、高质量地做好每一道工序的“第一个”，将每个“第一”的检验数据结果定在全优起点上，并以此做样板，通过高标定位的全方位控制手段，确保每道工序、每部位、整项工程最终达到合格标准。通过严把过程检验和试验关，保证工程施工的每一段、每个部位的质量在施工的过程中受到控制。严格按照“过程检验和试验控制程序”的内容和要求保证三级验证制度的效能；及时组织质检员、施工人员和有关技术人员对各工序进行自检，按有关规程规范进行检验、试验、标识和记录；对出现的问题，及时组织有关人员进行研究分析，订出纠正和预防措施，以确保达到其实施效果；并及时通知业主和监理单位，经现场认可后，才能进行下一工序的施工。积极开展全面质量管理活动，把工程的质量重点、难点和特殊点列为技术攻关项目，发动群众集思广益，把好各道工序的质量关，达到设计图纸、技术文件和验收规范规定的技术要求和质量标准。 ⑶施工后的质量控制每项工序质量控制结束后，要及时对控制结果进行评价和对质量偏差进行纠正。为了消除不合格的原因，防止不合格的再发生，应按照纠正措施控制程序对不合格进行评审，分析原因，制订纠正措施，跟踪和记录纠正措施的结果，并对其有效性做出评价。1.1.1.1.“三全”质量控制“三全”质量控制指全面控制、全过程质量控制和全员参与控制。从每个环节上全面控制工程质量，从质量源头抓起，实现施工图设计、材料采购、施工组织准备、检测设备标定计量、施工过程检验试验、工程质量验收、工程竣工与交付、工程回访与维修的全过程控制，保证质量总目标的实现。1.1.1.2.质量管理三大标准和八项制度建立和完善质量管理制度，坚持按章办事，严格质量执法。项目实施中，我们将实行质量管理三大标准和八项制度，全面规范项目质量管理工作。1.1.1.2.1.三大标准⑴制订《项目工程质量管理办法标准》，规范项目质量管理行为，满足项目质量工作需要，奖优罚劣，充分调动全体员工的创优积极性。⑵制订《项目工程质量内控标准》，以保证工程内在质量为前提，以满足工程使用功能为目标，以规范细部工艺为手段，以提高工程观感为出发点，使全体职工干有标准，学有榜样。⑶制订《项目工程质量记录填写标准》，以保证如实记录工程质量形成过程为前提，以规范填写记录为手段，以提高记录对工程质量的可追溯性为出发点，使全体技术质量人员填写记录有标准，保证工程质量记录填写的一次成功率，减少质量记录返工现象。1.1.1.2.2.八项制度⑴工序自检制度本程建立项目经理部、施工队、施工班组的自检机构，加强工序质量内部检查。工程队严格执行“自检、互检、交接检”的“三检制” ，发现问题及时处理纠正，并由队质检员记入施工日志。⑵技术复核和隐蔽工程验收制度制定技术复核制度，明确复核内容、部位及复核方法。制定隐蔽工程验收制度，凡属隐蔽工程的，在工程隐蔽之前必须经过验收签认。⑶检测试验制度检测试验工作是控制质量的关键，必须严格工作程序、规范操作方法，把好工程质量源头关。⑷现场材料进场检验制度严格控制各种原材料的质量，把好进料质量关。原材料质量检验流程见“原材料质量检测试验流程图”。各类建筑材料运到现场后，物资设备部开出材料取样通知单，由试验人员进行现场取样试验，达不到标准的材料，坚决清退出场；对防水材料等委托有试验资质的单位进行试验。各种原材料、半成品均应有出厂合格证、产品质量证明书和试验报告。进场后分类别堆码存放，并挂牌标识检验和试验状态，以防止误用和实现可追溯性。⑸质量事故申报制度工程质量事故的分类、报告和处理严格按照建设部文件规定执行。原材料调查原材料取样标准试验试验结果评定试验报告合格分供方评价与选择原材料采购过程使用和监控工程成品抽样检验试验结果评定施工质量验收下道工序施工分析原因提出处理意见安全质量部物资设备部试验室作业队工点技术员质检员试验员合格反馈不合格反馈 原材料质量检测试验流程图⑹质量检验评定制度各级质量检验工程师应熟练掌握各项工程的检查验收和评定标准与程序，严格按施工规范和验收标准检查评定。对完工的检验批、分项、分部、单位工程及时自检评定，自检合格后报相关部门检验评定。检验批、分项、分部工程由监理工程师组织施工单位有关人员进行验收；地基基础、特殊主体结构、系统功能测试等重要分部工程的验收勘测设计单位也应参加；单位工程由建设单位组织设计、施工、监理单位参加。⑺工艺流程设计制度针对本工程施工特点，对于钻孔灌注桩、屋面防水关键工序，在开工前，由项目总工程师组织有关部门进行工艺流程设计，并对施工队进行技术交底，使各施工工艺规范化、标准化。⑻工程质量责任追究制度工程计价与质量挂钩，实行优质优价，奖优罚劣。项目部提取工程造价总额的2‰作为优质工程奖励基金。单位工程完工后，由安全质量部组织对工程质量进行内部等级评定，根据评定的工程质量等级，对达到优质样板标准的进行奖励；未达到质量目标的单位给予停工整顿；对不合格的工程进行返工和处罚；对造成质量事故的责任人给予行政和经济处罚。 工程质量事故处罚：对责任单位按事故损失额的20%处罚，对主要责任者按事故损失额的4%实施处罚。1.1.1.经济措施实施考核激励制度，定期对工程质量进行检查评比，对质量优良的单位和个人实施奖励，对不合格工程坚决推倒重来，对造成质量问题的单位和个人严加惩处；实行质量保证金制度，对每个作业队的工程预留5%的质量保证金，待工程质量验收合格后返回，否则视问题大小扣除相应的质量保证金用于问题整改。1.1.2.保证工程质量的技术措施1.1.2.1.施工设计文件（图纸）审查中标后，将组织技术人员认真会审设计文件和图纸，全面仔细了解和掌握工程施工技术标准，提出进一步优化和完善施工图设计的建议。进场后，详细审查设计文件是否有遗漏内容，设计方案、技术措施能否满足质量要求，施工是否便利，对设计推荐的施工方案进行充分讨论，补充完善并形成图纸会审记录。1.1.2.2.施工准备阶段质量控制施工准备阶段重点做好原材料选择。派出采购人员进行市场调查和综合评价，确定合格的供应商，做到“先检验合格，后采购使用”；编制主要工序操作规程和作业指导书；针对混凝土耐久性的要求，重点做好砂石料的碱骨料反应试验。组织全体员工对新标准、新规范、新技术和强制性要求进行培训。1.1.3.施工工艺保证质量措施全面推行标准化施工作业。实施施工全过程控制，保证达到工艺标准，进而实现工程质量目标。坚持技术交底制度。每项工程开工前，由该项工程技术负责人对各工艺环节的操作人员进行技术交底。讲清设计要求、技术标准、施工参数、操作要点和注意事项，使所有操作人员心中有数。坚持工艺试验制度。本工程拟采用的新工艺和主要常规施工工艺在第一次实施前，均安排试验段或试验单元进行工艺试验，做出样板段后，让大家参观学习，然后全面展开。坚持“一切经过试验、一切用数据说话” 的原则，优选施工参数，优化资源配置。坚持工艺过程“三检”制度。每道工序均严格进行自检、互检和交接检，上道工序不合格不能进行下道工序施工。坚持“四不施工”、“三不交接”。“四不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；测量控制资料未经换手复测不施工；上道工序未进行“三检”不施工。“三不交接”即：“三检”无记录不交接；技术人员未验收签字不交接；施工记录不全不交接。认真执行隐蔽工程检查签证制度。凡隐蔽工程项目，在内部“三检”合格后，按规定报请监理工程师复检，检查结果填写标准表格，双方签字确认后，方可隐蔽。1.1.1.原材料保证质量措施通过物资采购配送的全过程控制，保证交付物资满足本工程规范的要求，从源头上把好材料质量关。⑴根据招标文件要求和ISO9001标准，对于物资的采购、运输、试验、储备和配送等环节，进行有效过程控制。包括物资材料的外包、恒温、防水、防潮、防晒、防震等控制。⑵从源头控制材料质量，实现材料的可追溯性。对产品质量合格证、收发料记录、交接资料登记方面进行严格控制，并记录在案方便归档及查找。⑶接受项目经理部、业主、监理监督，在物资材料的运输、检验和交货验收方面，严格按照招标文件和规范要求执行。到货物资按照有关技术标准和合同规定进行外观检查和数量验收，索取质量证明书等相关资料。所有进场物资全部取样检测，经现场监理工程师和技术试验部门检验合格后方可投入使用。⑷严格按照ISO9001标准要求，杜绝不合格的供应商、不合格的物资进入工地；建立不合格品控制制度，对于不满足工程建设要求的物资坚决及时清理出场。⑸严格检验程序，强化源头管理检验、进库复检和工地抽检，确保不合格品不进入现场。材料质量控制程序详见“材料质量控制程序图”。市场调查原产地取样标准试验试验结果评定试验报告合格供方范围、招标与选定业主批准原材料采购使用前复检现场使用过程使用和监督继续使用安全质量部物资设备部试验室监理复检业主批准效果不好不合格不合格 材料质量控制程序图1.1.1.严竣工验收质量控制本工程竣工验收将实施备案制，由质量监督部门会同甲方、设计、勘察、施工单位进行工程竣工验收。属于环境保护治理设施的，向环境保护主管部门申报竣工验收。格按国家或地方的验收标准和强制性要求等组织相关人员进行验收，并配备先进的质量检测仪器对结构物进行质量检测，保证检测数据的准确性。1.1.2.施工过程质量保证措施⑴施工放线：施工员应进行认真自检，然后由测量专业工程师按施工图进行复查，合格后方可进行各部位施工，各部位施工完工后，请业主代表。监理工程师、设计单位、相关人员进行验收，验收合格后方能进行下一道工序。 ⑵高程控制：选择合适部位设置水准点，作为高程控制传递依据，并经常校核水准点的准确性；同时，在施工过程中，要特别注意保护好轴线桩及标高水准点等基准点。  ⑶墙面修整、锚孔定位、种植放线等分部工程大面积施工前，应先做样板，各种样板均要经业主代表和设计单位认可后再按样板进行大面积施工。施工、种植时各分部，分项工程应注意搞好细部处理，观感效果好，要特别加强技术和质量措施，防治边坡失稳质量通病。 ⑷完工后成品保护工作，对已完工的分部、分项工程及各种设施应采取切实有效的成品保护措施和种植养护措施，使其免遭损坏、污染、偷盗、确保成活率；同时应制定保护成品的奖惩制度，实行保护成品受奖、损坏成品受罚的制度。 ⑸加强物资材料、乔、灌植物、苗木管理，保证材料、乔、灌植物、苗木质量，材料、乔、灌植物、苗木供应部门应按设计和计划要求供应材料、乔、灌植物、苗木，不得供应不合格的材料、乔、灌植物、苗木。进场原材料、乔、灌植物、苗木和半成品，必须有产品合格证并检验达到合格，并妥善保管，不得雨淋、浸泡、日晒、发霉、变质、变形。植物、苗木按时浇水养护，确保成活率。 ⑹单位工程验收前，工程项目技术负责人组织施工员，质量员对各部位实施使用功能检验和试验，植物覆盖、种植物成率进行检查，并作分部、分项工程质量评定，由技术内业负责编写整理质量评定资料送公司工程管理部审核后上报。1.1.1.交工前成品保护措施⑴为确保工程质量美观，达到用户满意，项目经理部应根据工程大小及楼层高低，组织专职人员负责成品质量保护，值班巡查，加强成品保护工作。⑵成品保护值班人员，按项目部指定的保护区范围进行值班保护工作。⑶成品保护专职人员，根据施工组织设计或项目质量保证计划中规定的成品保护办法和相关制度，做好保护范围内的所有成品检查工作。专职成品保护值班人员工作到竣工验收，办理移交手续后终止。⑷在工程未办理竣工移交手续前，任何人不得在工程内使用设备及其它一切设施。⑸对于原材料、制成品、工序产品、最终产品的特殊方法应由方案编制者在施工方案中予以明确。⑹当修改成品保护措施，或成品保护不当需整改时，由项目技术负责人制定作业指导书交成品保护负责人执行。 1.安全管理体系与措施1.1.安全目标安全目标：年度职工因工责任死亡率为零；重伤率为零；员工因工职业病发病率小于0.1‰；施工期间无重大火灾。1.2.安全保证体系1.2.1.安全生产管理组织机构项目经理部成立以项目经理为组长，安全总监、总工程师为副组长的安全领导小组。职能部门和施工队负责人为组员，设立专门机构负责工地安全生产现场管理，组织日常检查。施工现场按施工人员的1～3%配置专职安全管理人员，项目经理部设专职安检工程师，施工队设专职安全员，班组设兼职安全员，全员参与管理。安全管理组织机构见“安全生产管理组织机构框图”。1.2.2.安全生产责任制1.2.2.1.项目经理职责项目经理对承包工程项目的安全生产负全面领导责任；认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目特点提出有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法；认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术审批制度、施工安全交底制度和设施、设备交接验收使用制度；领导组织安全生产检查，对存在问题落实解决；发生事故保护好现场，及时总结，接受教训。咨询、汇报监管、指导海城市劳动生产安全管理部门，建设单位、监理单位安全信息采集、管理，安全生产的评估与管理；各种紧急情况的预警方案安全管理领导小组组长：项目经理副组长：安全总监总工程师各施工队专职安全员和各施工班组兼职安全员安全质量部安全专业工程师安全生产管理组织机构框图 1.1.1.1.安全总监职责正确贯彻国家及地方各项政策和法令，执行业主和上级制定的有关工程施工安全规范和规定。协助项目经理做好安全生产，对安全负有重要监督管理责任；督促检查和指导推进项目安全管理责任体系的落实；组织进行危险源辨识、风险评估，根据风险情况组织制定预控措施，编制应急预案，并监督实施；参加项目专项安全施工方案的审核、安全技术交底和各项安全评价、验收工作；对现场安全环保进行督查，参加或组织定期检查。1.1.1.2.总工程师职责认真贯彻执行国家和上级有关劳动保护安全生产方面的法规和技术标准，对本单位施工中的一切安全技术上的问题负全面的责任。编制施工组织设计时，应包括安全技术措施方案内容，并要作出具有针对性的技术和物资保证，落到实处并检查执行情况。在安全技术攻关和技术改造活动中。对使用新技术、新材料、新工艺要进行安全可行性研究、分析，从技术上负责。对职工进行安全知识的教育与考核，把提高广大职工安全技术素质和预防事故能力，列为教育的内容和目的。组织制订安全技术操作规程和单位、分部工程安全技术措施，并检查执行和实施情况，在组织施工技术鉴定时，必须把安全技术措施列为重要内容，同时审查鉴定。参加重大伤亡事故、机械事故的调查，从技术分析事故原因，提出鉴定意见和改进措施。参加施工现场的安全检查，及时解决施工中的安全技术问题。1.1.1.3.安全质量部部长职责认真传达贯彻落实上级及项目经理有关安全工作的决定、文件指示、会议精神，定期具体组织职工进行安全教育，定期组织安全检查，组织召开安全例会，分析并向工地领导小组报告安全生产形势，具体组织开展安全劳动竞赛活动，大力推广安全生产的先进经验，对存在的安全隐患及时提出整改措施，落实到人，并进行限期整改后的复查，组织开展安全文明标准化工地建设活动，建立各项安全管理台帐。发生事故保护好现场，写出事故报告。负责组织编写事故救援预案、事故调查、抢险预案。1.1.1.4.专职安全专业工程师职责 认真学习并执行有关规章制度，根据本工程的实际情况，制定项目和重点工程、专项工程的安全预防措施，负责对施工过程的安全工作进行检查监督，对职工进行安全教育培训考核，并有安全检查和教育的记录。编写安全事故救援预案、事故调查、抢险预案。及时解决安全工作中存在的问题，总结安全、质量工作，及时提出防范措施。1.1.1.1.专职安全员职责对所管辖区段的施工安全负直接责任。对施工队职工进行安全教育，对辖区施工队的施工安全进行检测并有记录，负责监督施工队及班组的安全状况，对违反安全操作规定的行为进行制止，并向安全管理工程师及安全质量部报告。参加编写安全事故救援预案、事故调查、抢险预案。及时提出安全工作中存在的问题，提出防范措施。负责对施工过程中的安全设施进行检查，对检查不合格的工序有权勒令停工，报告安全管理工程师及安全质量部，并提出处理意见和整改措施。1.1.1.2.兼职安全员职责对所在工班安全负责。具体落实各项安全措施，对施工人员进行安全教育，对施工的工序进行安全检查并有记录，及时报告专职安全员及工班长有关的施工安全隐患。对施工人员违反安全规定的进行制止并报告专职安全员，提出处罚意见。1.1.2.安全保证体系及说明遵循“安全重于泰山，抓生产必须抓安全，以安全促生产”指导思想，按照GB/T28001-2011职业健康安全管理体系的要求建立、健全安全保证体系。贯彻国家有关安全生产的法律、法规，严格执行现行安全技术规程，制定安全包保责任制，逐级签订安全承包合同，使各级明确安全职责和安全目标，充分体现“安全生产、事事相关、人人有责”，达到全员参与、全面管理的目的。安全生产保证体系见“安全生产保证体系图”。管理层次施工安全管理实现目标建设单位监督监理工程师监督内部安全监督人员机械安全预防措施班组建设施工教育规章制度岗位责任制检查、评比、总结各种竞赛活动物资方法环境职业道德作业标准规范施工活动技术交底有关规定、办法奖惩规范活动规范教育基础工作管理手段责任制兑现安全目标：年度职工因工责任死亡率为零；重伤率为零；员工因工职业病发病率小于0.1‰；施工期间无重大火灾。 安全生产保证体系图1.1.安全保证措施1.1.1.安全管理制度要做好工程项目安全管理，首先要健全安全管理各项制度。工程项目施工现场安全生产管理制度是施工单位和施工现场整个管理体系一个组成部分。安全管理制度是遏止施工生产事故发生有效手段，最大限度地降低安全成本费用支出，提高工程项目经济效益。安全管理制度重点包括如下。开工前，按业主有关规定签订安全责任状，明确施工中的安全责任、义务。建立健全各级各部门的安全生产责任制，定岗定责到位，责任链接到终端，从旁站员、安全员、安全专业工程师、安全总监、项目经理到有限公司总经理，即从终端向上逐层明确各岗位人员的安全责任。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。建立安全风险抵押金制度，项目经理部将预留一定额度的安全风险抵押金。对安全事故责任者除按有关规定处罚外，还将扣除安全风险抵押金。1.1.1.1.安全检查制度 安全检查工作是保证安全生产的重要手段，项目经理组织项目经理部定期对安全控制计划执行情况进行检查考核和评价，对施工中存在不安全行为隐患，分析原因并制定相应整改防范措施。根据施工过程特点和安全目标要求，确定安全检查内容和检查方法。配备必要设备或器具，确定检查负责人和检查人员，并明确检查内容及要求。项目经理部进行定期与不定期安全生产检查、专业性安全生产检查、季节性、节日安全生产检查、班组自我检查、交接检查和相互检查。并编写安全检查报告。各生产班组应根据不同情况进行每日巡检制度，发现隐患和问题及时整改。对于难于治理的应及时上报。建立施工开、复工前安全检查验收制度。由项目经理部安监人员会同有关部门，对即将开、复工项目进行全面安全检查验收，确认合格方可开工。对查出的安全隐患和问题要进行通报，建立登记、整改、复检、销项制度。要制定整改计划，定人员、定措施、定经费、定日期，在安全隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施，如有危及人身安全的紧急险情，应立即停止作业，并及时上报。1.1.1.1.安全教育培训制度坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，加强宣传教育，有计划开展安全教育工作，不断增强全员的安全意识，让每一参建人员树立牢固的安全生产意识。机操工、起重工及各种机动车辆司机等特殊工种必须持证上岗，除进行一般安全教育外，还要经过本工种安全技术培训，方准独立操作，每年还要进行一次复审。对从事有尘毒危害作业工人，要进行尘毒危害和防治知识教育。采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时，要对操作人员进行新技术操作和新岗位安全教育，未经教育不得上岗操作。新进场工人必须进行初步安全教育。在做好新工人入场教育同时，项目经理部还必须把经常性安全教育贯穿于管理工作全过程。根据接受教育对象不同特点，可采取办安全生产黑板报、宣传栏，书写安全标志和标语口号及定期召开安全工作会议等方式进行。1.1.1.2.特殊工种职工持证上岗制度 对专职安全员、班组长、从事特种作业的人员，必须严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规则》进行安全教育、考核、复验，经过培训考试合格，获取操作证者才能持证上岗。对已取得上岗证者，要进行登记存档，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册应齐全。1.1.1.1.安全事故报告和处理制度严格执行国家《企业职工伤亡事故报告和处理规定》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》和《生产安全事故报告和调查处理条例》，认真、严肃、实事求是地做好员工伤亡事故的报告统计和处理工作。严禁瞒报事故。⑴事故报告项目经理部凡发生员工(包括劳务人员)一次重伤三人以上事故或职工死亡事故（含因工、非因工、交通事故），应立即电话报建设单位、当地安全生产监管部位和上级主管单位，并在事故发生２小时内书面报告上述单位，任何人不得瞒报、迟报或拖延不报；凡在国有公路上发生交通亡人事故，按规定上报上级主管部门。⑵事故调查事故调查按照事故程度由当地安全生产监管部门负责，我方给予配合。发生三人以下重伤事故，由项目部安全主管部门参加配合当地安全生产监管部门事故调查，督促现场整改；发生员工因工死亡二人以下事故及一次重伤三人以上事故，由我单位派员参加配合当地安全生产监管部门事故调查，并督促现场整改；发生一次死亡三人及三人以上的重、特大事故，由单位派局级领导参加配合当地安全生产监管部门事故调查，并督促现场整改。⑶事故处理按“四不放过”原则严格事故处理，对因违章指挥，违章作业，玩忽职守造成伤亡事故的，按规定对事故责任者给予行政处分和必要经济处罚。构成犯罪的由司法机关依法追究刑事责任。1.1.1.2.安全奖罚制度凡在安全生产工作中做出成绩的单位和个人，给予奖励；对发生事故的单位和责任者，给予处罚，直至追究刑事责任。 ⑴奖励获得国家、行业评选的安全生产先进单位或安全标准工地等称号的，由我单位按规定给予通报表彰并奖励。长期在基层安全管理岗位工作，成绩突出的，经考核符合奖励条件的，由我单位进行通报表彰，并颁发安全生产工作者荣誉证书和奖励。对于在施工现场出现重大险情时，报告及时、预防得力、控制危险源和事故应急救援响应正确，阻止重大事故发生或扩大的有功人员，由公司予通报表彰并奖励。⑵惩罚对发生员工（含外部劳务）伤亡事故的；发生员工非因工责任死亡事故的；发生机械设备或火灾、锅炉压力容器爆炸等事故均按公司安全管理规定给予处罚。对延报、谎报、隐瞒事故被地方政府主管部门查处或被媒体曝光的，要加倍处罚，并追究有关领导人员的责任。已获得奖励和奖金的，追回奖励和奖金。事故罚款由我单位财务部门列入有关科目，作为安全专项基金，由安全管理部门统一掌握使用。1.1.1.安全技术措施1.1.1.1.临时用电安全技术措施⑴临时用电按部颁规范的要求做施工组织设计，建立必要内业档案资料，对现场的线路及设施定期检查，并将检查记录存档备查。⑵临时配电线路按规范架设整齐。架空线采用绝缘电缆，不采用塑胶软线，不能沿地面明露敷设，施工机具，车辆及人员应与线路保持安全距离，如达不到规范规定的最小距离时，采用可靠防护措施。变压器，配电箱均搭设防护棚及设置围挡。⑶施工现场内配电系统实行分级配电，各类配电箱，开关箱的安装和内部设置均应符合有关规定，箱内电器完好可靠，其选型，定位要符合规定，开关电器标明用途。配电箱、开关箱外观完整、牢固、防雨、防尘，箱体外涂安全色标，统一编号、箱内无杂物，停止使用的配电箱切断电源，箱门上锁，使施工现场内所有机械均做到“一机、一闸、一保险”。⑷ 独立的配电系统采用三相五线制的接地接零保护系统，非独立系统根据现场实际情况，采取相应的接零或接地保护方式。各种设备和电力施工机械的金属外壳，金属支架和底座按规定采取可靠的接零接地保护。在采用接地和接零保护方式的同时，设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统，漏电保护装置的选择符合规定。⑸手持电动工具的使用符合国家标准的有关规定，工具的电源线，插头和插座完好，电源线不任意接长和调换，工具的外接线完好无损，维修和保管设专人负责。⑹施工现场所用的220V电源照明，按规定布线和装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器，灯体与手柄坚固绝缘良好，电源线使用橡套电缆线，不准使用塑胶线。⑺电焊机单独设开关，电焊机外壳做接零接地保护，一次线长度小于5m，二次线长小于30m，两侧接线应压接牢固。焊接线无破损，绝缘良好，电焊机设置地点防潮、防雨、防砸。⑻现场临时用电的接、拆、移、修，应由专人专职负责（严禁带电作业），严禁非电工进行电工作业，并定期对现场用电器具进行维护、动作可靠。1.1.1.1.机械安全技术措施⑴对现场所有的机械进行安装、使用检测、自检并记录，并每月不小于两次的定期检查。⑵蛙式打夯机两人操作，操作人员戴绝缘手套和绝缘胶鞋，操作手柄采取绝缘措施，打夯机停用要切断电源，严禁在打夯机运转时清除积土。⑶圆锯的锯盘及转动部分安装防护罩，并设置保险挡、分料器，凡长度小于50cm，厚度大于锯盘半径的木料严禁使用圆锯，破料锯与横截锯不混用，平面刨(手压刨)安全防护装置灵活，齐全有效。⑷吊索具使用合格产品，钢丝绳根据用途保证足够的安全系数，凡表面磨损、腐蚀、断丝超过标准的，断股、油芯外露不得使用。要有防止脱钩的保险装置，卡环在使用时，应使销轴和环底受力，吊运大模板、钢筋时用卡环。⑸配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所，不得装设在易受外来固体物撞击、强烈震动、液体浸溅及热源烘烤的场所。⑹开关箱必须实行“一机一闸一漏” 制，熔丝不得用其它金属代替，且开关箱上锁编号，有专人负责。1.1.1.1.起重设备作业安全技术措施⑴起重机行驶的道路必须平整、坚实、可靠，停放地点必须平坦。⑵起重机不得停放在斜坡到上工作，不允许起重机两条履带或支腿停留部位一高一低或土质一硬一软。⑶起吊构件时，吊索要保持垂直，不得超出起重机回转半径斜向拖拉，以免超负荷和钢丝绳滑脱或拉断绳索而使起重机失稳。起叼重机型构件时应设牵拉绳。⑷起重机操作时，臂杆提升、下降、回转要平稳，不得在空中摇晃，同时要尽量避免紧急制动或冲击振动等现象发生。未采取可靠的技术措施和未经有关技术部门批准，起重机严禁负荷吊装，以避免加速机械零件的磨损和造成起重机倾覆。⑸起重机应尽量避免满负荷行驶；在满负荷或接近满负荷时，严禁同时进行提升与回转（起升与水平转动或起升与行走）两种动作，以免因道路不平或惯性力等原因引起起重机超负荷而酿成翻车事故。⑹当两台吊装机械同时作业时，两机吊装钩所悬吊构件之间应保持5m以上的安全距离，避免发生碰撞事故。⑺双机抬吊构件时，要根据起重机的起重能力进行合理的负荷分配（吊重质量不得超过两台起重机所允许起重量总和的75%，每一台起重机的负荷量不宜超过其安全负荷量的80%）。操作时，必须在统一指挥下，动作协调，同时升降和移动，并使两台起重机的钓钩、滑车组均应基本保持垂直状态。两台起重机的驾驶人员要互相密切配合，防止一台起重机失重，而使另一台起重机超载。⑻吊装时，应有专人负责统一指挥，指挥人员应位于操作人员视力能及的地点，并能清楚地看到吊装的全过程。起重机驾驶人员必须熟悉信号，并统一规定，发出的信号要鲜明、准确。⑼在风力等于或大于六级时，禁止在露天进行起重机移动和吊装作业。⑽起重机停止工作时，应刹住回转和行走机构，锁好司机室门。吊钩上不得悬挂构件，并应升到高处，以免摆动伤人和造成吊车失稳。下班后应将吊臂收缩平放在吊车上。 ⑾吊装过程中，应该遵守起重机械“十不吊”原则：①超载或被吊物重量不明时不吊。②指挥信号不明确时不吊。③捆绑、吊挂不牢或不平衡可能引起吊物滑动时不吊。④被吊物上有人或有浮置物时不吊。⑤结构或零部件有影响安全工作的缺陷或损伤时不吊。⑥遇有拉力不清的埋置物时不吊。⑦歪拉斜吊重物时不吊。⑧工作场地昏暗，无法看清场地、被吊物和指挥信号时不吊。⑨重物棱角处与捆绑钢丝绳之间未加衬垫时不吊。⑩钢（铁）水包装得太满时不吊。⑿钢丝绳的插接必须按安全规程要求进行。起重设备上的钢丝绳在卷筒至少留置三圈。1.1.1.1.雨季施工阶段的安全技术措施⑴电源开关，控制箱等设施要加锁，并设专人定期检查漏电保护器是否灵敏有效。⑵做好电器设备的防雨工作，各种露天电器设备必备有防雨罩，并由电工专门管理，防止漏电触电。⑶上人跑道必须设防滑条，雨后必须对上人跑道及操作平台等进行检查。⑷做到整个施工现场的排水畅通，雨后及时清除积水，保持整个施工现场的整洁。1.1.1.2.本工程重大风险和控制措施重大风险和控制措施图表序号重大风险名称明确发生危险的根源/状态所在地点控制措施1坍塌无基坑支护方案、支护方案错误或有方案但未按方案实施；无高支模方案、支模方案错误或有方案但未按方案实施。未按方案搭设脚手架基础施工砼模板施工制定专项方案并严格实施，对实施情况进行严格检查。2触电开关箱漏电保护失灵。更新旧的电缆线和漏电保护器。编写临时用电方案经审批并严格实施。 配电箱中无隔离开关，无防雨措施，配电箱内有多路配电但电器开关无标记。配电箱未做重复接地。施工用设备未做保护接零，保护零线与工作零线混用。线路穿越过道无防护，电线老化、破皮未包扎，架空线路用金属线绑扎。装置未做保护接零或漏电保护失灵。机械设备带电部位外露或绝缘失效。现场临时用电线路及配电箱开关箱施工用设备电气焊作业在恶劣气象条件下如暴雨、雷电暴风等停止露天机械作业，风雨过后对线路设备等及时检查。加强检查力度，严禁私拉乱接塔吊等必须通过验收通过后才准使用，其他电气设备操作人员必须要懂操作方法并正确操作。3物体打击立体交叉作业时相互干扰，操作失误，防护不符合要求，违章操作土建专业施工交叉作业做好安全网、安全帽检测。专职人员检查监督。合理安排施工，避免多层交叉作业，否则，一方面教育职工文明施工，另一方面各层作业面采取隔离措施。塔吊、吊车吊运物体时派专人指挥，各类被吊物品按规定加以捆扎、包装。加强安全培训教育4机械事故机械的危险部位未安装防护装置。施工机械带病运转或超负荷作业，违章操作。卷扬机钢丝绳突然断掉施工机械使用与维修作业塔吊、物料提升机必须通过地方安全主管部门验收合格后方可使用。操作和指挥人员必须持证上岗。大型机械验收通过后才准使用，而且司机必须持证上岗。其他机械设备操作人员必须要懂操作方法并正确操作。及时检查，做好机械维修、保养。5火灾爆炸各类油漆未设专用库房存放。易燃、易爆材料与其它材料混放。容易燃烧、爆炸或产生有害气体的物品受阳光直射。气瓶的存放处，距离明火较近。明火作业、金属碰撞、电焊作业。油类作业、气焊作业配备足够的消防设施，搭设氧气乙炔瓶防晒棚，加强对职工防火防爆知识的教育，派专职人员检查并做好记录保证仓库通风，防止易燃易爆物挥发1.环境保护管理体系与措施1.1.环境保护目标、文明施工目标文明施工目标：创市安全文明工地环境保护目标：减少污染、减少浪费、降低水耗、消除爆炸事故、降低扬尘量、消除火灾发生。1.2.环境保护文明施工组织机构副组长：项目副经理、总工程师、安全总监组长：项目经理安全质量部部长文明施工环保监督员 环境保护文明施工组织机构框图1.1.环境保护措施1.1.1.环境管理体系贯彻执行《环境管理体系－规范及使用指南》(GB/T24001－2004)，针对工程及环境特点，从人、机、料、法、环、测六个方面，建立完整的环境保护保证体系，保证管理体系的有效运行。环境保护管理体系见下图“环境保护管理体系图”。1.1.2.环境保护组织措施1.1.2.1.组织机构成立以项目经理为组长，项目副经理、总工、安全总监为副组长的环境保护领导小组。负责环境保护管理工作。严格按照国家《环境保护法》落实“三同时”，认真开展环境保护的宣传教育工作。制定施工环保措施，项目经理部、施工队分级管理，负责检查、监督各项环保工作的落实。特殊工种教育环境保护体系思想保证组织保证检查保证技术措施、方案保证普及教育专业教育法制法规教育项目部每月一次检查队每周一次检查工班每日一次检查班组每工序检查，材料、运渣车每辆检查项目部定期检查环保部门日常监督强化环保意识，增强预防能力对施工现场环境和道路卫生有破坏和污染的逐一落实解决环保工作领导小组安全质量部队环保领导小组检查员班组长义务检查员开展环境和环卫保护周活动保护施工现场环境及临时驻地卫生严格按设计和要求实施施工现场布局合理采用有效措施确保运输车辆不污染城市卫生按国家和地方相关部门法规规定办事对特殊工种制定强有力防范措施保证环保目标的实现 环境保护管理体系图1.1.1.1.环保人员配置项目经理部设安全质量部，配备1名环保专业工程师，负责识别、评价环境因素，制定环保方案和措施，并检查和监督措施的落实；组织全体施工人员学习有关环保法规和相关知识，并经常进行宣传教育。各施工队配备1名兼职环保监察员，负责协助环保工程师工作，并在施工中执行环保方案和措施，及时反馈环保信息，为环保方案和措施的调整提供资料。1.1.1.2.环境管理职责分配项目经理对施工环保工作负全责，其职责是：监督检查各部门环保工作措施的落实情况，检查环保措施是否有效、全面、是否存有隐患，进行宏观控制。安全质量部负责制定具体的施工环保措施、工作制度，并检查各队的执行情况，及时上报环保工作动态和指导下级工作，根据国家法律、省市的有关规定以及相关设计编制单独的环境保护方案；同时，在施工中应监督检查方案进行情况，并留存相关的资料（反映开工前、施工中、完工后的原始情况、变化情况、治理情况的图片、影象、文字）；其他部门负责配合安全质量部工作。各队环保监察员负责执行各项环保措施的落实工作，检查工班环保员的工作是否到位，效果是否满足环保措施要求。工作上一级保一级，确保环保工作不流于形式，使各项环保措施落实到位。1.1.2.水污染的防治措施 施工过程中对水的污染主要是施工产生的污水，污水中含悬浮物、油类物质、石屑及石粉。溶蚀性废水，混凝土的运输、浇筑产生的污染，施工机械设备产生的污染，劳动力高度集中产生的污染以及其它相关配套设施产生的污染等均将对水源产生较大影响，在施工中要采取有效措施，保护水源不受污染。⑴施工及生活废水的排放遵循清污分流、雨污分流的原则，各种施工废油、废液集中储积，集中处理；施工生产废水污水进行处理合格后排放，确保水环境得到有效保护。⑵现场存放油料的地面进行防渗处理，如采用防渗混凝土地面、铺防油毡等措施。在使用过程中，要采取防止油料跑、冒、滴、漏的措施，防止土壤受到污染。⑶施工现场100人以上的临时食堂，污水排放设置有效的隔油池，定期清理，防止污染。⑷工地临时厕所的化粪池采取防渗措施，并尽可能利用既有建筑物内的水冲式厕所，同时做好防蝇、灭蛆工作。⑸化学用品、外加剂等材料应库内存放，妥善保管，防止污染环境。⑹施工物料堆放应严格管理，防止在雨季中暴雨将物料随雨水径流排入地表及附近水域造成污染。⑺加强对地表水和地下水水质的监测，配合当地环境监测部门搞好舆论宣传和监督工作，加强对沿线施工废水的控制，发现新的污染问题及时进行处理，防止水质恶化。1.1.1.大气污染的防治措施施工期间的运输车辆及施工机械是大功率的设备，且施工场地又是一个相对封闭而狭长的空间，车辆设备在行驶和作业过程中会扬起尘土，在场内会产生大量有害气体；以及为避免对当地人员和房屋、树木、农作物等造成损害，必须采取切实有效的措施对施工现场的空气污染进行防治。⑴施工过程中采用先进设备，使用清洁能源，在设备选型时选择低污染设备，并安装空气污染控制系统。 ⑵对施工机械车辆加强维护，以减少废气排量；对汽油等易挥发物品要密闭存放，并尽量缩短开启时间。⑶在运输、储存水泥等易飞扬物时，采取覆盖、密封、洒水等措施防止和减少扬尘。⑷车辆进出工地不得超限运输，防止沿途撒、漏。⑸严禁在现场焚烧任何废弃物及有毒废料（废机油、废塑料等）。生活营地使用清洁能源，保证炉灶烟尘符合标准。⑹配备专用洒水车，对施工现场和运输道路经常进行清扫和洒水湿润，减少扬尘。1.1.1.噪音污染防治措施施工噪声主要包括施工现场、机械作业时和车辆运输时产生的噪声。为减少噪声影响，机械设备选型配套时优先考虑低噪声设备，尽可能采取液压设备和摩擦设备代替振动式设备，并采取消声、隔音、安装防震底座等措施。加强机械设备的维修保养，保证机械设备的完好率，确保施工噪声达到环境保护标准要求。合理布置施工和生活区域。进入施工现场的机械车辆少鸣笛、不急刹、不带故障运行，减少噪声。机械车辆途经居住区域时减速慢行，禁鸣喇叭。在固定机械设备附近修建临时隔音屏障，减少噪音传播。合理安排临近居民区等噪声敏感地带的施工作业时间，尽量降低夜间车辆出入频率，夜间施工避免安排噪音很大的机械。适当控制机械布置密度，条件允许时拉开一定距离，避免机械过于集中形成噪音叠加。合理安排施工人员在高噪音区和低噪音区的作业时间，并配备劳保用品。制定噪音管理规章制度，对随意造成噪音损害和影响的单位、个人进行经济处罚。1.1.2.固体废弃物污染防治措施施工营地和施工现场的生活垃圾，按环保要求运至指定地点（垃圾场）或集中堆放掩埋。营地、场地、便道在使用完毕后立即恢复。工地厕所派专人清理打扫，并定期对周围喷药消毒，以防蚊蝇滋生、病毒传播。 对于施工中废弃的零碎配件、边角料、水泥袋、包装箱等，及时收集清理并搞好现场卫生，保护自然环境与景观不受破坏。施工中的外弃物，按设计和环保要求进行外运处理。弃渣的处理：施工弃渣场，若处理不当，发生侵占耕地、占用或堵塞河道阻碍其正常的防洪排涝功能、引发新的水土流失现象等，都会对环境造成严重的不良影响。因此在施工中按批准的规划设置弃渣场，有序堆放，弃渣场填平后进行复垦，为确保弃渣稳定，弃渣坡脚增设挡墙，防止水土流失。1.1.1.植被保护措施对林木、植被的保护，是施工中环境保护的重点。对合同规定施工区域内的植被、树木等尽量维持原状。需砍除树木和其它经济作物时，事先征得环境保护部门、所有者和甲方的批示或同意，严禁超范围砍伐。对施工区域外的树木、植被制定防护措施，严禁损害。对有害物质（如燃料、废料、垃圾等），按规定进行处理，防止对动、植物造成损害。1.2.文明施工保证措施按照文明工地创建活动的有关规定，落实文明施工管理控制体系，服从发包人组织管理、监理单位日常监督。加强文明施工的组织领导工作，由项目经理负责，建立专门的文明施工督查小组，每月定期和不定期对各工点、各生活、活动场所对周围环境（自然、人文）的影响进行检查考核，每月评分总结，设立文明施工流动红旗，加大奖惩力度，保证规范施工、文明施工、杜绝蛮干，使整个施工队伍和施工现场体现出优良的精神面貌。文明施工保证体系见“文明施工保证体系图”。1.2.1.文明施工组织措施成立以项目经理为组长，项目副经理、总工、安全总监为副组长的文明施工领导小组。负责对施工现场的文明施工进行监督、指导、检查，对违反文明施工的行为，责令限期整改或停工整顿，甚至处罚。1.2.2.文明施工技术措施⑴ 施工平面图规划，应具有科学性、方便性。施工现场按照文明施工的有关规定，在项目部设置工程概况、施工进度计划、施工总平面图、现场管理制度安全保卫制度等标牌。⑵供电、供水、排水系统的设置严格遵循平面图的布置。所有的材料堆场、小机械的停置均按平面图要求停置，如有调整应有书面的平面修改通知。在做好总平面管理工作的同时，应经常检查执行情况，坚持合理的施工顺序，不打乱仗，力求均衡生产。1.1.1.文明施工的宣传教育措施坚持把文明施工作为强化企业管理、不断提升企业素质和增强企业竞争能力的重要内容，保质、保量完成施工任务，加大文明施工的宣传力度，树立良好的企业形象，为创优质工程提供良好的施工氛围。基础工作监督检查文明施工保证措施施工后总结，进行奖罚兑现平行作业队相互检查作业队自我检查项目部定期现场检查制定文明施工奖罚措施加强现场管理，做好各种标识，制定规范化操作规程，布置好水、电线路及现场材料堆放工作等。抓好文明施工宣传教育工作成立文明施工领导文明施工保证体系图 在施工工地上设立规范醒目的宣传栏，营造文明施工氛围，使每个参战人员争做文明职工。积极宣传修建本工程的重大意义；宣传党的方针政策，民族政策；宣传尊重科学、不畏艰险、无私奉献的精神，鼓舞全体员工的斗志。1.1.1.文明施工具体措施⑴施工道路在施工期间保持现有道路畅通，每天安排8名工人清理道路可能掉积的土方、垃圾，保持清洁，保持畅通。⑵排水系统我公司进场后将利用附近现有排水设施，现场做好有组织的排水工作，保证现场无积水，杜绝施工污水及雨水到处流淌现象，采用临时排水沟排入现有排水系统，对有些不能排出的水，将利用集水井，用水泵抽入管网。排水沟的设置以不妨碍交通为原则，每天专门派2名工人负责，保证下水通畅，场地清洁。⑶施工场地①在施工过程中，要求各作业班组做到工完场清，路基开挖土方随挖随运，填方用土随运随填，以保证施工现场没有多余的材料及垃圾。②材料分批进场，用多少进多少，适当留有余地（1～2天的用量），保持道路畅通。对运入的材料要求堆放整齐，以使整个现场整齐有序，各类材料分类按规格品种推放整齐。砂石成堆，道板成方，路牙成行。及时清理施工现场。⑷大门①施工现场大门总宽8000mm，门高与围墙高度相同，门柱尺寸500×500，门柱比门高200mm。②进门处有“进入工地基本要求”标牌，并有我方的企业标示。③在施工现场大门口树立“七牌二图”，并有安全宣传栏、读报栏、黑板报。④出入门口有门卫室，有门卫管理制度，并建立门卫进出登记制度；门卫室内确保24小时有人值班。⑤工地入口处应做到人车分流，另外，车行道和人行道应分别设置道闸。⑸围墙 临时围墙采用厚为0.5mm彩钢板围档，高度不低于2500mm。⑹现场设各种安全警示标志、安全标语标识、标牌由公司统一管理，按照本公司的要求制作与设置。①安全标志有：“当心触电”；“必须戴好安全帽”；“严禁烟火”；“禁止通行”；“当心吊物”；“必须系安全带”；“当心落物”；“安全通道”等，分别悬挂于相应位置。②危险区域禁令标志明显：在预留洞口、坑井口、通道边口、危险机械等区域设置明显的禁令标志牌与防护栏，在电焊气割场所设置明显的禁令标志牌。③设备一机二牌：本工程所用的所有机械设备均做到一机二牌制，（即操作规程与验收合格牌），配置一机一保一闸一箱一锁。在箱内侧设置线路布局图。④在进入工地大门，设置有“进入施工现场请戴好安全帽！”等精美不锈钢文明标牌。⑤在生活区、生产区及施工楼层上，均张挂大幅宣传标语。⑺门卫处人员及材料进出管理①门卫执勤时仪表整洁，语言文明，认真查验所有进出人员和辆的有效证件，按规定做好材料物品的出入登记，每日的交接班纪录清晰。②施工人员凭有效识别证进现场，没有配带规定胸卡，不得随便进入工地，施工人员进入现场必须具备安全帽和胸卡。③在门卫准备基本的个人防护用品(安全帽、防护眼镜、安全鞋)及访客证供访客使用。④任何访客进到大门口，先电话通知受访者，然后受访者到门岗迎接访问者，受访者同意后到门卫登记，发给访客证。如果访客需进入施工区，需有受访者陪同，并穿好个人防护用品，要求其遵守现场安全制度。⑤新进施工人员的进入要求同“访客管理”的要求一致。⑥车辆进入必须办理工地车辆临时通行证或外来车辆登记后换证后进入。对于外来车辆我方将负责解决司机及临时人员的个人防护用品。⑦运送材料的车辆只有被允许才能进入施工现场、并在施工管理人员的引导才能进入现场，而且行使速度不超过5公里/小时。 ⑧携带或车载物品出门，必须申请出门证，凭“出门证”携带物品出门。值班人员必须进行登记注明物品规格品种、数量，车的种类和牌照号。⑨违规危害化学品，未经许可，不得带入工地。现场使用化学品有标明来源，品名，使用公司名称，负责人，化学品特性及紧急处理程序。⑩现场内不得检拾废弃物，所有废弃物未经登记核可不得清运出厂区。工程余料需经过工程部部长核可后始得搬离现场。⑻治安保卫措施①保安员昼夜轮流值班，夜间巡逻护场，重点是仓库、木工棚、办公室、塔吊及成品、半成品保卫。保安人员佩戴执勤标志。②加强对劳务分包人员的管理，掌握人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在现场，特殊情况必须经项目保卫负责人批准。③每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入内业资料内备查。④宿舍、材料库等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。⑤施工现场发生各类案件和灾害事故，立即报告有关部门并保护好现场，配合公安机关侦破。1.1.1.施工现场的料具管理现场布置钢筋堆场和模板堆场，对钢筋和模板进行集中加工。对施工现场进行硬化处理，及时浇筑混凝土路面，其做法为素土夯实，150厚碎石垫层，200厚C15混凝土，同时在场地内沿围墙边或在临设前设置排水明沟和沉淀池，施工废水经沉淀后排放。施工现场各种料具按施工平面布置图指定位置存放，并分规格码放整齐、稳固，做到一头齐，一条线，界限清楚，不得混杂，标识明确。 施工现场材料保管，应依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防爆、防损坏措施，贵重物品、易燃、易爆和有毒物品要及时放库，专库专管，加设明显标识，并建立严格的领退料手续。各项施工操作要做到工完料净场地清，现场内按平面图的位置设立垃圾站,并及时集中分拣、回收、利用、清运，施工现场节约用水用电，消灭长流水长明灯现象。施工现场严格实行限额领料，领退料手续齐全，进出场材料要有严格的检验制度和必要的登记手续，并建立健全材料节约台账。1.1.1.重点部位的要求在编制本施工方案过程中，我们己对本工程目前的施工现场进行了详细的现场勘察，并根据现状对文明施工上的重点部位要求如下：我公司将对施工场地进行检查，按施工总平面图进行场布设。同时，在施工过程中，派专人对施工现场内的路面进行清扫，以便整个施工现场整齐清洁。同样，在路面完成后，根据施工平面图进行划分，并用蓝油漆划出小型机械的使用区域、各种材料的堆放区域，有必要的情况下，进行围护，并由专人进行巡视。现场排水系统应保证畅通，以设置有坡度的明沟为主，用钢筋制作的盖板盖在明沟上。在施工过程中，要求各作业班组做到工完场清，以保证施工楼层面没有多余的材料、垃圾，作为项目经理部应派专人对各楼层进行清扫、检查，以使每个己施工完的结构面清洁。而对运入各楼层的材料要求堆放整齐、以使整个楼面整齐如一。在工程施工中我们将大力推行施工现场标准化管理，从小处着眼，发动全体施工人员参与，以便本工程能在施工中形成一个现代文明体现窗口。1.1.2.树立良好的社会形象，创造宽松的外部社会环境结合现场实际情况，制定明确的劳动纪律。严格遵守国家《劳动保护法》和有关部门制定的劳动保护条例。员工外出必须请假，二人以上同行；大风、暴雨天气禁止外出，天气变化有恶劣的迹象时，不得远行；车辆行使礼让三先，文明驾驶；途中因故出现问题，要及时向项目部或施工队汇报。 服从当地公安部门规定，加强施工全面管理。积极同当地公安部门联系；积极主动地取得当地政府及有关部门的大力支持；积极开展多种形式的便民、爱民活动，尊重当地民风、民俗和宗教信仰，遵守地方法规。不赌博，不聚众斗殴。搞好与驻地政府、群众之间的关系，为本工程建设创造有利条件。1.工程进度计划与措施1.1.工期目标计划开工日期2015年10月20日，竣工日期2017年10月15日，总工期726天（开工当天不计入总工期）。全面满足招标人对工期的要求。1.2.施工进度编制原则⑴执行合同文件的工期要求，优化施工方案，及时调整资源配置，确保工程按期完工。⑵以关键性工序为主导，协调安排其它非关键工序的施工进度，确保关键工序和关键节点按施工进度计划完成。⑶采用先进施工技术、设备，最大限度地组织均衡施工，同时考虑一些不可预见因素，在工期和施工强度安排上适当留有余地。⑷在确保施工质量的前提下，优化工序安排，优化机械、劳动力、材料的投入以加快施工进度。1.3.施工进度计划安排施工准备：2015年10月21日—2015年10月31日土方施工：2015年11月1日—2016年7月31日垫层施工:2016年4月1日—2016年8月15日挡墙工程施工:：2016年5月1日—2016年8月31日铺装工程施工：2016年6月1日—2016年10月15日台阶工程施工：2016年6月11日—2016年10月31日景观工程施工：2016年8月1日—2017年5月31日绿化工程施工：2016年10月10日—2017年9月20日场地清理：2017年9月21日—2017年9月30日竣工验收：2017年10月1日—2017年10月15日总体进度安排详见“附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图”。 1.1.各阶段施工进度的保证措施1.1.1.确保工期的组织措施⑴成立保证工期领导小组为确保工程按期完成，项目经理部成立以项目经理为组长、项目副经理、项目总工程师为副组长的工期管理领导小组，全面负责本标段工程的施工工期，工期管理组织机构见“工期管理组织机构框图”。咨询、汇报指导、目标下达建设单位、监理工程师计划合同部各施工队长技术负责人施工班组长进度信息采集、管理上报，进度分析情况、进度保证措施、进度的调整安全质量部进度目标的分析和论证编制进度计划目标进度计划的执行、进度的纠偏、参与进度计划分析，进度调整后执行工程进度领导小组组长：项目经理副组长：项目副经理项目总工程师定期跟踪进度计划的执行情况，会议分析研究进度计划，采取纠偏措施，调整进度计划工程部工期管理组织机构框图⑵建立完善的工期保证体系建立健全施工工期保证体系，从组织上、制度上、技术上和施工资源上保证工程按施工进度计划顺利实施。在施工过程中，不断完善管理机制，确保工期保证体系的有效运行。加强工程施工调度，搞好动态控制，结合工程进展及时调整进度计划，力争加快工程进度，提前实现工期目标。工期保证体系见“工期保证体系框图”。⑶具体组织措施①抓紧做好施工准备工作尽快做好施工准备工作，精心编制实施性施工组织设计，科学组织施工，运用网络技术，实行动态管理，及时调整各分项工程的进度计划和施工机械及劳动力配置。②发挥技术及设备优势，全力保障施工生产 充分发挥我单位机械化程度高的优势，合理配备施工机械，建立机械保养、维修体系，保证施工机械的完好率；建立强有力的后勤保障体系，保证各种物资、设备按时足额到位；搞好施工和生活环境建设，全方位保障施工生产。需新购的设备与仪器，一旦中标，立即着手购买，并按确定的进场时间进场，保证不影响工期计划。工期保证体系组织保证制度保证技术保证劳材机保证组织强有力的领导班子建立、健全指挥调度系统加强思想教育、提高合同工期意识协调好各方面关系、创造良好施工环境加强信息收集与沟通管理合理安排工序，加强QC小组活动制定工程调度例会制度健全岗位责任制、工期目标责任制度内部承包机制、加大产值所占比重制定完善的工期奖罚制度精心组织地质勘探和施工图审核编制科学合理的施工组织设计优化施工方案和作业工艺，确保质量和工期加强安全防护，确保施工安全采用“四新”技术，进行技术培训杜绝质量返工和安全事故劳动力的储备保证选择专业化的施工队伍材料、物资供应的超前计划保证机械设备配套保证检测、试验仪器完好率保证工程资金的保障工期保证体系框图③现场科学组织，加强工序衔接 施工过程中及时分析控制工期的关键线路，合理调配人力、物力、财力和施工机械，使施工进度紧跟计划。加强调度统计工作，减少各工序间的衔接时间，避免出现窝工现象。协调好各业务部室的工作，加强协作配合，为现场施工提供有力的经济技术保障。理顺上下关系，对施工现场需求和需解决问题及时反映、解决，避免影响施工进度。④开展生产竞赛，掀起施工高潮施工中适时地开展各种形式劳动竞赛活动，发扬“能攻善战、敢为人先、争创一流”的精神，加强思想教育，采取合理的奖罚措施等一系列手段，振奋职工精神，掀起施工高潮，加快施工进度。⑤营造良好的施工环境良好的施工环境是保证工程顺利进行的必要条件，加强同建设、监理、设计单位及地方政府的联系，建立良好的社会关系，相互配合、相互支持，积极主动地接受监督和指导。积极做好与当地各专业主管部门的关系，取得他们的支持。1.1.1.保证工期的制度措施1.1.1.1.建立和健全工期目标责任制实行项目经理负责制，将本工程目标总工期及阶段性工期进行详细地分解，并把各阶段性目标工期落实到各部门、施工队和班组。建立和健全工期目标责任制，项目经理与各职能业务部门负责人及各施工队长，施工队长与各作业工班工班长签订工期目标责任合同，并将工期目标责任分解到每个参建职工，作为业绩考核的一项主要指标，实行工期责任考核。1.1.1.2.明确项目管理层的责任⑴负责对业主全面履约，在合同工期内，实现项目工期计划目标。⑵制订并落实各施工阶段的工期计划；⑶保证各种资源配置到位，根据进度动态配置各种生产要素；⑷跟踪控制生产过程，落实有关措施，实行目标管理，进行节点工期考核兑现。1.1.1.3.明确项目作业层的责任⑴执行各施工节点的工期计划；⑵按计划安排进行倒班作业；⑶缩短工序作业间隔时间，提高综合效率；⑷开展劳动竞赛，不断掀起施工高潮。 1.1.1.1.实施工程调度管理制度现场设生产调度指挥系统，根据施工生产计划和安排，对施工活动进行调控和指挥，做好对内对外的协调工作，对施工过程中出现的问题及时传达给有关部门和人员，确保施工各环节、各专业、各工种之间的平衡与协调，确保项目施工按进度计划顺利实施。1.1.1.2.建立值班制度施工期实行昼夜连续值班。1.1.1.3.建立请示制度重大问题或有严重影响工程施工的情况或与有关规定有冲突的事件，除特殊紧急情况须边处理边报告外，必须及时上报上级责任部门，不得擅自做出处理。1.1.1.4.建立汇报制度实行定期日报、旬报、月报、季报和不定期汇报制度，汇报及时、真实，严禁弄虚作假。1.1.1.5.建立例会制度每天召开一次工程交班会，每周召开一次调度例会，每月召开一次工程例会，以便能及时发现问题并及时处理，保证施工正常进行。1.1.1.6.建立检查反馈制度检查工程形象进度、计划及调度命令执行情况，现场问题的处理情况，文件资料的归档保存情况等，并及时予以通报，以督促各施工队伍采取措施改正施工安排和作业管理。建立健全系统的调度台帐和反馈渠道，包括劳动力台帐、主要机械设备台帐、气象预报及天气晴雨登记台帐、职工伤亡台帐等，及时绘制各类调度示意图，包括工程进度示意图、主要项目完成数量示意图、工程形象进度示意图，以便发现工程进度变化，反馈给领导作为决策依据。1.1.2.保证工期的技术措施1.1.2.1.编制完善的实施性施工组织设计 以保证工程质量及安全为前提，加强施工计划的科学性、合理性，运用网络技术、系统工程原理，根据工程特点、工程量大小、施工工期及现场实际情况等编制详细的、切实可行的实施性施工组织设计，选择最优施工方案。1.1.1.1.积极推广应用先进工艺，提高施工效率积极推广先进经验和先进技术，向“四新”要质量、要进度。针对本工程的特点，充分利用专业技术、专业化施工队伍和专用设备，组织科技攻关，及时解决施工中出现的技术问题，确保重点关键项目按进度顺利施工。1.1.1.2.实行网络管理、优化施工组织建立从项目经理部到各生产单位的调度指挥系统，建立动态网络管理，全面及时掌握并迅速、准确处理影响施工进度的各种问题。在充分考虑到本工程施工现场条件的前提下，编制详细的总体施工网络进度和分阶段进度，及时确定阶段工作重点。不断优化施工组织设计，改进提高各工序的施工工艺。应用专业软件进行网络计划管理，使项目实施处于受控状态。1.1.1.3.保质量、保安全、加强环境保护，以保证工期采用先进的施工经验和技术，严格按照相关技术规范施工，确保工程质量；建立健全各项规章制度，采取各种有效措施，确保施工安全；做好环境保护工作，做到文明施工。避免质量、安全、环保诸方面因素造成工程的停顿、间断或返工，保证本工程能够顺利连续实施。1.1.1.4.加强技术管理，落实技术责任制建立技术管理程序，认真制订各施工阶段技术方案、措施，以及应急技术措施，做好技术交底，建立技术档案，把技术管理落到实处。建立技术管理的组织体系，逐级落实技术责任制。严格按照质量保证措施建立质量管理体系，完善管理机制和施工程序，提高质量管理素质，防止因质量问题造成停工或返工。1.1.2.工程进度的监控方法1.1.2.1.关键线路网络监控法 采用工程计划管理软件，根据总体计划，编制施工进度计划。施工中，保证工程项目及各项工程活动按计划进行并及时予以纠正，尤其经常对比分析各个阶段（月末、季末、一个工程阶段）结束后项目进度状况，特别是关键线路上的工程进度。根据分析对下期工作做出安排，建立新的计划，指导施工。1.1.1.1.形象进度监控法在总体进度控制下，对比前期拟定的形象进度，监控工程进度，根据工程进度的不断变化，配合总体计划重新调整形象进度计划。1.1.1.2.分部进度指标监控法根据形象进度拟定出分部进度指标，确保总工期目标的实现。根据不断变化的施工情况，合理调整资源的配备不断优化施工进度，确保分部指标的顺利实现。1.1.2.重（难）点工程保证工期的措施⑴中标后快速进场，缩短施工准备期，组织精干、高效的专业化队伍，保证人员到场即能施工。⑵对控制工期的重点工程建立工期领导负责制。每周由项目经理或主管生产的副经理主持生产总调度会，调度室每周定期召开一次由各施工队有关负责人参加的生产调度会，各施工队坚持每天一次的生产布置会，及时总结上一施工周期的施工进度情况，安排下一施工周期的施工生产计划；对施工机械设备、生产物资和劳动力做出总体计划安排；并对资金进行合理分配，保证施工进度的落实和完成。在整个工程的实施过程中，坚持“日保周，周保月”的进度保证方针，确保总工期的实现。⑶针对重（难）点工程提前做好节假日和季节性施工期间的材料计划，此期间的材料采购提前进行，并做好充足的准备，保证冬、雨季物资的供应，不影响施工进度。⑷对重（难）点工程制定详细的资金使用计划，进场前准备充足的启动资金，设立专项资金用于材料的采购工作，确保材料的供应，任何个人或部门均不得擅自挪用该资金。1.1.3.施工准备阶段保证措施⑴施工动员、施工培训施工准备期间，对全体参建员工培训，施工动员普及率达到100%以上。培训内容包括：规定、技术标准和技能培训、工程质量、职业道德，以及国家、行业、地方现行的有关工程质量、施工安全、环境保护等法律法规。 ⑵人员、机械设备进场及保障人员及物资设备根据合同承诺及工程施工进度需要或发包人、监理工程师要求，分期分批进入现场，并根据情况变化，随时调整。⑶技术准备内业技术准备：①组织技术人员认真阅读、审核施工图纸，编写审核报告，澄清有关技术问题；熟悉相关专业施工规范、质量评定标准；认真熟悉、核对施工图纸，核对地形地质资料，研究和优化施工技术方案，进行临时工程施工具体设计，编写实施性施工组织设计、管理计划，编写各种施工工艺标准、保证措施及施工作业指导书；②对重点工序制定施工安全方案和安全保证措施，提出应急预案。制定质量管理计划，健全项目质量保证体系，成立QC小组，针对质量控制重点开展活动。③在设计进行技术交底后，对施工人员进行技术交底，对参加施工员工进行上岗前技术培训，考核合格后挂牌上岗。④根据招标文件合同要求，给业主和监理工程师提供有关资料。外业技术准备：①现场详细调查；报请发包人、设计单位、监理单位和有关人员进行工程交接桩与复测；各种工程材料料源的调查与比选；各种仪器、仪表及设备的测试检验，并办理计量合格证书，进行状态标识。②根据提供的定线和测量标志资料，现场指认控制桩位置，对线路进行复测，确认精度符合要求后，对桩点进行保护。加密桩点，建立本工程平面与高程控制网，并整理测量成果上报监理工程师及业主备查。1.1.1.施工过程中保证措施⑴加强施工管理、提高施工效率①实行岗位责任制，责任落实到人，强化管理，加强考核，将利益与进度、质量、安全挂钩，多劳多得，调动施工人员的积极性。②在施工过程中不断优化方案，采用合理可行的施工方案。③ 严密组织施工，合理安排施工顺序，尽量安排平行流水作业。加强工序衔接，提前做好工序转换前各项准备工作。⑵抓重点难点工程，突出阶段重点针对重点、难点工程，编制专项技术措施。安排有类似工程施工经验的专业施工队伍承担施工任务。杜绝因质量问题而耽误时间、延误工期。采取可靠的安全保证措施确保施工安全，杜绝出现安全事故影响施工。⑶做好后勤保障，保证材料供应工程所需材料做到有组织有计划地进行采购与供应，并做好材料的储备工作，保证施工用料。⑷提前安排计划，确保工期顺利进行①实行工期目标责任制，建立阶段工期目标考核制度。奖快罚慢，调动施工人员的积极性。②对工程的重点、难点和控制工期的工序，优先安排，增加设备、人力、物力、财力的投入，确保分项分部工程按期完成。使施工计划做到日保旬，旬保月，月保总工期。③在保证质量、安全的前提下，尽可能开展多工序同步施工、平行作业，控制作业循环时间，合理安排作业层次。1.1.1.施工验收阶段保证措施⑴组织验收整改，进行缺陷修复①成立由总工程师任组长，技术干部及有关人员组成的工程竣工维护组，负责缺陷责任期内对工程的维护工作。②对所建工程进行全面、仔细的组织检查，对出现的工程缺陷登记清楚，分析缘由，及时向相关单位上报缺陷数量、缺陷范围、缺陷责任及原因等，并立即组织维修。⑵编制竣工资料文件，移交技术资料①成立由总工程师任组长，技术干部及有关人员组成的工程竣工资料整理组，负责整理并移交竣工资料。根据发包人指定的格式、内容，认真编写竣工资料。②配合发包人进行相关的资料整理工作。服从发包人的统一安排，完成竣工验收阶段的各种工作。 ⑶保护成品、清理现场①成立以项目经理为组长的清理保护小组，保护成品并及时按发包人指定要求清理现场。②从现场撤出自有的生产设备、剩余材料、垃圾和各种临时设施，并保持整个现场及工程的整洁。平整临时征用的施工用地，恢复植被，达到发包人满意的使用状态。1.1.1.保证工期的劳力、材料、机械保障措施⑴劳力组织保障措施①做好劳动力教育培训工作，所有参建人员施工前根据工程需要实际情况，结合所承担岗位进行岗前教育，熟练掌握操作工艺、技术要求、质量标准、安全要求，规范操作，安全作业。②做好劳动力储备，根据劳动力培训和休假计划，提前做好劳动力储备和教育培训工作，根据进场计划安排分批有序进场作业。③做好施工人员劳动保护，改善施工条件、生活条件和文化娱乐条件，为全体人员创造一个良好的生活、作业环境，使全体人员全身心地投入到施工生产中去。④根据工程进展情况和作业要求，合理安排施工人员的休假工作，以缓解工作压力。⑤对施工人员报酬专款专用，按时发放，保证施工人员的生活需求，有利于施工人员安心工作。⑥计划好中秋、国庆、元旦等节假日的休息，必要时采取经济手段，鼓励技术人员和工人在工地休假，并安排好关键线路的加班生产。⑵材料保障措施①计划用料措施物资设备管理人员根据施工进度，分阶段编制材料用量计划，按不同阶段所需材料品种、规格、数量、质量要求做好材料供应计划。提前签订供货合同，确保主材、地材的品种、数量、质量满足施工计划需求。②先检验后使用措施 所有材料进场前先试验或检验，合格后进场，防止使用前才发现不合格而影响工期。③材料储备为保证施工高峰期工程材料满足工程需要，在钢筋加工场内设置钢筋库，材料的储备量按照施工高峰期7天的用量进行储备。另外，在现场适当的位置设置配件库，储备适量的常用配件，以满足工程需要。⑶机械保障措施①机械设备配套先进，根据本工程各工序特点，按合同要求及施工进度计划安排，配备充足、合理配套的施工机械和设备，确保设备的先进性。②搞好设备维修保养，对主要易损件要有足够的零件储备，提高设备效率措施：制定设备维修保养责任人，大型设备谁使用谁保养，轮换使用的，固定轮换人保养，每月对负责的设备评比一次。建立完善的工地维修保养系统，对出现故障设备及时修理，损坏的零配件及时更换，确保设备的完好率、利用率和施工机械化作业程度，充分发挥设备的最大效率。备好自备电源和备用电源，保证施工用电。1.1.1.特殊时段工期保证措施⑴减少农忙季节、节假日施工对工期影响的保证措施本工程主要劳力为我公司职工，工程不分包，故农忙季节劳动力缺乏的影响较小。对于我公司部分家住农村的职工，妥善安排其休假，或制定经济补贴政策，帮助职工解决家庭农忙时期的劳力困难，使职工安心于现场从事施工生产。节日期间，根据施工需要，在不影响生产的情况下，适量安排部分人员短期休假，主要领导仍坚守工作岗位，确保施工生产正常进行。⑵减少雨季施工对工期影响的保证措施为避免因降雨造成工程损失和延误工期，在施工中进行统筹安排，尽量减少雨季对正常施工的影响，制定具体措施如下：做好地面排水系统，疏通排水沟道，及时将地面积水排出施工场地。尤其基坑开挖时，做好坑外围排水沟，避免雨水浸泡基坑。 开工前搭设好操作台上的防雨篷，做好电气设备的防雨设施和雷电保护，保证雨季的正常施工。雨季混凝土作业根据天气预报进行进度调整，配备必要的挡雨器材，确保连续作业，特殊地点配置排水机械。主要固定作业设备搭设防雨棚或活动防雨设施。钢筋制作的半成品放在棚内存放防止雨淋或者备置防雨布进行遮盖。临时设施充分考虑防雨要求，场内排水系统安排专人维护，指派专人负责，降雨前后巡逻检查，及时排险和采取防滑措施，并在危险地段设立明显标志。⑶减少夜间施工对工期影响的保证措施加强夜间施工的组织领导，成立夜间施工领导小组，合理安排施工程序和施工人员，控制好各个施工环节。机械设备经常检修、保养,确保施工机械在全天处于良好的工作状态。并配备足够数量的发电设备，一旦照明断电，立即采用发电机进行发电，使工地施工照明得到有效的保证，以保证施工顺利进行。人员实行轮班制，保证施工人员精力充沛，确保施工进度。1.1.1.确保工期的应急措施当出现突发事件，自然因素影响工期，我单位除了内部调整施工进度计划及增加人、财、物、机的投入以外，积极与建设单位密切联系，加强沟通，采取一切必要手段，尽量减少因此影响的工期损失。当出现人为突发事件影响工期，我单位除了紧紧依靠地方政府的支持以外，加强与他们的联系，密切路地关系。对因机械设备不足、资金不足影响工期的问题，我单位有能力、有实力保证施工机械设备和资金的正常运作，决不因此影响工期。2.资源配备计划2.1.主要材料供应计划2.1.1.材料供应计划编制原则⑴保证材料的品种、规格、数量的完整性和齐备性。⑵保证供应的适时性。计划供应时间要适应工程的需要，既不过早，也不过迟。⑶ 前后期的连续性。本期的计划要以上期计划的执行情况为依据，同时又要为下期施工作好准备。⑷既保证正常施工的需要又能降低材料费用。1.1.1.主要材料用量根据本工程的工程量清单进行工料分析，按照施工进度计划的使用要求以及材料储备定额和消耗定额、分别按材料名称、规格、使用时间进行汇总，编制主要材料需要量计划。1.1.2.材料采购及存储材料在采购中做到货比三家，开展“三比一算”。即同样材料比质量，同样质量比价格；同样价格比运距，最后核算成本。组织货源时争取就近舍远、直达订货，尽量减少中转环节。现场材料储备要按照以下原则进行：首先按工程进度分期分批进行，材料的储备做到合理、适运。其次，做好现场保管工作，保证材料的原有数量和原有的使用价值。第三，现场材料的堆放合理。严格按照施工平面布置标注的位置堆放，减少二次搬运，做到堆放整齐，标明标牌，以免混淆。做好防水、防潮、易碎材料的保护工作。最后，做好技术试验和检验工作，对于无出厂合格证明和没有按规定测试的原材料、一律不得使用。1.1.3.材料供应计划根据本工程施工进度计划及工料分析，编制主要材料逐月供应计划。1.1.4.材料供应保障措施⑴项目经理部成立物资设备部，专职从事材料的调查、采购、库存、供应及监控工作。物资设备部根据施工进度，分阶段编制材料用量计划，按不同阶段所需材料品种、规格、数量、质量要求做好材料供应计划。提前签订供货合同，确保主材、地材的品种、数量、质量满足施工计划需求。⑵建立专项资金用于材料的采购工作，确保材料的供应，任何个人或部门均不得擅自挪用该资金。⑶由具有丰富的市场调查、采购、库存、供应的专职人员从事材料的管理工作。⑷ 建立、健全材料的采购程序及质量检验程序，所有进场材料必须质量合格，且各种手续齐全。⑸加强材料的进场检验工作。每一批材料进场必须由监理工程师检查，除非经抽检试验合格，否则不能使用。⑹加强材料的实地考察及市场询价工作，做到货比三家，选择有相应资质、有良好信誉的供货商供应材料，争取以最低的价格买到最好的产品。⑺所有材料的采购必须签订合法的采购合同，材料的质量应具有可追溯性。⑻加强材料的管理工作，材料的库存量合理，确保材料的质量在库存阶段不发生变化，所有已变质达不到设计要求的材料均不能用于本工程，并立即清退出场。现场材料建立专项档案，并建立现场铭牌，材料的种类、规格、工期、检验状态、使用部位等应标识清楚。⑼现场材料专人管理，材料的使用必须经工程技术人员的现场确认后方可使用。⑽加强材料采购的过程控制，完善物资管理制度，实行层层监控，防止不法现象发生。⑾大宗材料采购采用公开招标的方式，引入竞争机制，确保材料采购的质量及价格最优。⑿掌握和追踪目前的材料动向和发展状况，追踪新材料、新技术、新工艺的信息，不断提高材料管理水平。⒀材料的采购应有计划、有组织地进行，根据施工的实际进度及相应的施工进度计划进行材料的采购工作。⒁材料采购计划具有超前性，并经工程技术人员确认，防止材料采购的种类、型号出现错误或采购的时间不对，避免出现采购不及时或库存时间过长等现象。⒂合理进行材料库及材料堆放场的布置，材料分批进场，分期库存，库存量合理。⒃特殊材料的采购应提前进行，考虑充足的时间富余量，加强与材料供应单位的联系，确保材料的正常供应。⒄由于春节、五一、国庆期间许多企、事业单位有较长的假期，此期间的材料采购应提前进行，并作好充足的准备，材料库存量应能满足节日期间工程施工的正常需要。 ⒅为保证工程在雨季和冬季施工时的正常进行，不致因材料的供应不及时影响工程施工，在特殊季节前，应制定详细的材料供应和采购计划，确保一定的库存数量，以满足工程施工要求。⒆对供货商进行经常性的跟踪验证，以评价其供货的质量、信誉、能力和及时性，确保供应商能及时按我单位供货计划供货。⒇由业主供应的主要材料提前向业主报使用计划，保证有足够的采购时间。1.1.劳动力安排计划1.1.1.劳动力素质构成及特点1、本工程参建队伍将抽调思想好、身体健康、具有丰富施工经验的职工组成。2、施工人员均从事过类似工程的施工，经验丰富、技术过硬、素质较高。3、管理层人员精干高效、年富力强，在以往类似工程施工中工作优异，多次受到甲方的表彰。4、技术人员均具有较高的理论水平和深厚的技术功底，接受能力强，工作作风严谨，廉洁负责。5、进场人员先进行安全生产、质量意识、施工规范、操作规程、验收标准、治安消防、法律法规、文明施工、安全维护、环境保护等教育和培训。根据需要，配备的特种作业人员全部持证上岗。1.1.2.劳动力组织安排原则为确保本工程能优质、安全、高效地顺利完成，结合本工程特点。本着满足施工需要，均衡生产，动态管理，组织专业化施工的原则，安排劳动力。1.1.3.劳动力配置计划根据本工程的实物工程数量和进度安排以及配备的机械设备，结合工程专业特点和现代科学管理理论，以充分发挥和调动每个人的劳动积极性，精心筹划、科学安排，进行动态管理、弹性编组、灵活组织，实施平行、流水、交叉作业。为提高工效、保证工程质量，结合工程特点和进度要求，安排有类似施工经验的专业施工队投入本工程的施工。施工队以熟练技术工人为骨干组成，工种配置齐全。 参建队伍根据施工进度安排和工程进展情况分期分批进场。项目主要管理人员及技术人员在接到中标通知书后3天内进场，进行施工准备；第一批施工人员30人在开工前进驻现场,修建各种临时设施，完善施工准备，尽快形成生产能力；第二批施工人员累计50人于开工后10天内（即施工准备期间内）进场；第三批施工人员在工程全面展开后，根据工程进度要求及施工进度情况及时进入施工现场。本工程施工高峰期计划投入劳动力152人。本工程劳动力计划见附表三。1.1.1.劳力组织保障措施⑴做好劳动力教育培训工作，所有参建人员施工前根据工程需要实际情况，结合所承担岗位进行岗前教育，熟练掌握操作工艺、技术要求、质量标准、安全要求，规范操作，安全作业。⑵做好劳动力储备，根据劳动力培训和休假计划，提前做好劳动力储备和教育培训工作，根据进场计划安排分批有序进场作业。⑶做好施工人员劳动保护，改善施工条件、生活条件和文化娱乐条件，为全体人员创造一个良好的生活、作业环境，使全体人员全身心地投入到施工生产中去。⑷根据工程进展情况和作业要求，合理安排施工人员的休假工作，以缓解工作压力。⑸对施工人员报酬专款专用，按时发放工资，保证施工人员的生活需求，有助于施工人员安心工作。1.2.施工总平面布置图1.2.1.布置原则根据本工程结构类型、场地条件及周边环境等特点，在现场平面布置时充分考虑各种因素及施工需要，合理进行布局，并遵循如下原则：⑴经济性原则充分利用围挡空间，尽量减少临时工程的投入。⑵适用性原则现场布置规划设计尽量靠近施工工点，实用方便，不重复建设，确保各项设施的高效使用。⑶方便管理原则 便于施工管理，便于劳动力、机具设备和材料等调配，有利于减少施工干扰，有利于文明工地建设。⑷安全性原则符合有关安全生产、劳动保护、防火、防洪等法律、法规和要求，必须制定切实、有效的安全措施，确保安全。⑸环保性原则根据现场调查获得的当地有关施工环境的资料，结合当地环保部门要求，尽可能减少施工对环境产生的不利影响。1.1.1.现场场地布置施工场地按照节约用地、有利于环保、场地环境安全、方便施工的原则安排。备料场地均根据施工需求布置场地大小，各场地尽量靠路边靠施工现场，便于材料的倒运。各备料场地间距尽量不小于6m，以方便运输机械或施工机械的进出。施工现场总平面布置图，详见“附表五：施工总平面图”。1.1.2.临时工程设施⑴驻地安排根据现场实际情况及施工进度安排，项目驻地安排在场地绿化带内。⑵临时生活住房规划项目经理部领导层和主要工作人员生活、办公用房按照平均每人15m2综合考虑，项目部生活和办公住房面积一般为600～1000m2；各施工队人员住房按2m2考虑，办公用房按照每人0.5m2考虑。详见“附表六：临时用地表”。各施工作业班按就近工点设营的原则，分别布置在绿化带内。临时生产、生活房屋均驻地自建。生活房屋为彩钢板活动房屋，为节约用地，按两层修建，住房按4m2/人，办公按5m2/人，公用生活服务设施（包含：会议室、食堂、浴池等）按1.5m2/人修建；生产房屋工主要有材料库、钢筋加工场、工地试验室、值班室等。 生产及生活用房要结合文明工地的要求，既要牢固实用，又要美观大方。根据施工现场临时生活和生产设施的类型，修建时按照防火要求，安装消防供水管道和挂置防火标志，并配备一定数量的不同用途的灭火设备。⑶施工围挡场地围挡是为减少对周边环境的影响，隔断施工场区与外界，采用封闭围挡施工。施工现场实行封闭式管理，在业主划定的用地范围，沿边线施作围挡结构，适当位置修建大门。生活区围挡采用砖围墙，生产区围挡采用蓝色彩钢板修建，墙外面绘制规定的图案和标语。施工场地围挡见图。施工场地围挡示意图⑷场地硬化及场内道路施工围挡场地内临时房屋、内外地坪、道路、仓库、加工厂等全部硬化处理。场地内道路部分，采用铺设20cm厚C20混凝土硬化地面，机械平整，混凝土表面平顺，控制好标高，预留5%的坡度，使雨水、生产用水能及时排到水沟，做到排水畅通，场地内无积水。⑸洗车槽在施工现场围挡的大门内侧设冲洗槽和沉淀池，所有驶出现场的车辆，都必须冲洗干净，场地内部水沟均通向沉淀池。⑹门卫室在场地每处大门口设一门卫室，负责施工场地保安工作。⑺加工场在围挡范围内设小型钢筋加工场及木工加工场地，主要承担钢筋、预埋件的加工制作，模板及木方加工制作。1.1.1.现场临时用水平面布置 施工现场临水平面布置图，详见“附表五：施工总平面图”。⑴消防用水①现场消防管管材采用焊接钢管，消防管从临时泵房接出，消防环管管径为DN100mm，焊接连接，埋地敷设，管道人工除锈后外做两道沥青漆防腐，考虑采用人工开挖及回填。其中水管沟宽600mm，埋深为800mm，在穿越现场车道时，考虑适当加深，以免被现场过往车辆压坏。②现场室外材料库房、板材堆放区设临时消火栓箱。消防箱靠主要道路设置，消防箱采用标准消防箱，箱体大小为800×650×220mm（高×宽×厚），箱体外涂刷大红漆。箱体开启扇喷字，靠上居中为“消火栓”，靠下居中为“火警119”（字体颜色为白色，字体大小为初号加粗）。并由电气专业在箱顶设红色警示灯。每个消防箱内设两卷25m长，Ф65mm消防水带，一支Ф19mm水枪。消防箱子设置200mm砖砌台子。③在结构施工的同时，为保证各楼层的消防安全，在各楼层的施工面上设置消防供水立管，消防供水立管从消防环管上引出。消防立管除锈后刷防锈漆、调和漆（大红色）各两道，消防立管材质为焊接钢管，焊接连接，消防立管从环管的引出部位砌地下阀门井。阀门井的土建及装修做法跟标准消火栓井相同。井内安装DN80丝扣闸阀（或蝶阀）控制开启，并设防冻泄水丝扣闸阀（DN20）。立管每层设一个消防箱，每个消防箱内设一个Φ65mm，Ф65mm消火栓，两卷25m长消防水带，一支Ф19mm水枪。在消火栓箱处设置2个4KG干粉灭火器。⑵施工用水①现场施工用水从现场临时供水环管接出DN65支管。临时施工用水环管管径为DN65mm，焊接连接，埋地敷设，管道人工除锈后外做两道沥青漆防腐，考虑采用人工开挖及回填。考虑成本的节约，临时施工用水管与临时消防水环管在同一管沟埋设。②洗车池、地泵等用水从临时施工用水环管单独接出，管径为DN40mm，并分别采用DN40mm丝扣闸阀（或蝶阀）控制。③ 在结构施工的同时，为满足楼层的施工用水要求，在楼层的施工面上设置施工供水立管。供水立管从临时施工用水环管引出，供水立管采用焊接钢管，焊接连接。管道在除锈后刷防锈漆、银粉漆各两道。供水立管从环管的引出部位砌地下阀门井,安装DN40丝扣闸阀（或蝶阀）控制开启，并设防冻泄水丝扣闸阀（DN20）。考虑节约成本，供水立管的控制阀门及泄水阀门可设在消防立管阀门井内。各供水立管每层设一个用水点（规格为DN20mm），每个用水点设DN20mm丝扣截止阀一个，阀后接200mm长短管，并在短管末端安装DN20mm铸铁水龙头供施工时用水。⑶生活用水项目生活区洗漱、淋浴、做饭、洗菜用水依靠生活泵房水提供，在末端设置一台大的反渗透膜水处理设备进行水处理达到生活用水标准。管径为DN50mm，管材为镀锌钢管，丝扣连接。1.1.1.施工用电拟接引附近工地内电网，现场配备一定数量的发电机作为配用电源。详见“附表五：施工总平面图”。1.1.2.施工排水、排污与环保⑴生活污、废水生活区的工人食堂、现场厕所等处的污废水排入就近新建的化粪池内，经化粪池沉淀后然后过三级沉淀池处理后，确保基本达到排放要求就近排入室外沟渠。化粪池由项目部与相关单位联系定期清淘。⑵施工废水废水经沉淀池沉淀后，经现场临时设置的排水沟排至现场两侧的集水坑然后由大功率的水泵抽至排水沟。⑶雨水现场雨水经排水沟排入现场雨水集水井，经沉淀后，由大功率污水泵排至排水沟。⑷生产垃圾定点定期按照批准的方法运往批准的地点进行处理，生活垃圾按照市规定每天集中，纳入城市垃圾处理系统。2.技术负责人我公司中标后将成立项目经理部负责进行施工，为保证工期及质量的要求，我公司将选派具有丰富施工经验且具有一级注册市政工程师资质的人员出任该工程项目经理。 项目经理部由领导层和职能部门组成，项目经理部设项目经理1人、副经理1人、总工程师1人。职能部门按“六部一室一队”设置，共八个职能部门，即工程部、安全质量部、计划合同部、财务部、物资设备部、综合管理部、精测队、试验室。施工层由各施工队组成，由项目部统一管理，统一指挥。施工过程中将严格按照ISO9001质量体系程序文件、ISO14001环保体系文件及OHS18000职业安全卫生体系文件的标准进行施工管理，实行项目经理负责制。同时从全公司范围内保证该工程项目的所有人力资源、物资、财务等要求得以实现。本项目拟设的组织机构见“施工组织机构图”。工程部试验室项目经理副经理总工程师安全质量部财务部物资设备部综合管理部测量队计划合同部安全总监作业队专业分包单位施工组织机构图1.1.现场管理体制建立原则针对本工程施工项目多，施工人员多等特点。要求组建一个有施工经验、有开拓创新精神、有权威性、有效率的统一指挥系统。使工程的各项措施制度落实到位。其中首要的是选定项目经理；其次就是项目部生产、技术班子的配备，必须有经验有能力。以项目经理为主的施工管理班子必须可以协调各方面的关系，排除万难，确保工程顺利完成。 使用经济手段与行政管理手段结合的方法，一方面运用经济合同约束和明确工程各方面的责任，建立现代的项目管理体系；另一方面运用现有的行政管理体系，下达强制性指标、强制性命令，为工程顺利施工排除障碍、创造条件。1.1.技术负责人技术负责人有项目技术总工程师担任。技术总工程师：对项目经理负责，协助其监管施工中质量保证体系的运行；对施工质量技术负责。组织编制施工组织设计；负责项目技术管理和技术文件(单位工程施工组织设计、施工方案等)审核及图纸、技术资料等技术文件的发放批准；组织施工图会审、施工组织设计(特殊施工方案)交底；组织协调解决重大技术质量问题；组织检、试验计划的实施，确定检、试验测机构；负责项目在用检验、测量和试验设备的控制；参与工程竣工验收；组织项目的软件交工；编写项目技术总结。分管技术质量部和工程技术部。2.其他主要人员⑴项目经理由公司领导班子成员担任，代表公司履行工程承包合同，对本项目的施工全过程负全面责任；负责项目经理部组织机构设置和职责分配，负责建立、健全各种责任制；主持召开项目工程例会，审批《工程例会纪要》；组织项目的硬件和软件交工；组织处理施工过程中业主的建议和意见；编写项目管理总结。⑵副经理①做好施工准备工作，负责总体施工条件的安排和布置，接收业主提供的场地控制网，对施工过程、测量进行监督、检查；②负责施工协调，对关键工序和特殊工序进行控制，负责工序交接和紧急放行的管理工作；③编制和调整网络进度计划，进行工期考核；④组织实施文明、整洁、有序的现场管理；⑤负责业主提供的半成品和工程的验证，负责需业主配合的施工条件的协调与联系； ⑥组织对不合格品的处置、纠正和预防措施的实施；⑦对成品的保护负责；⑧组织工程实物交接；⑨负责施工现场施工机具和工程测量管理；⑩监督对工程所用物资、设备的搬运、贮存、包装和防护。⑶安全总监对安全生产负领导责任；负责贯彻安全生产方针政策，严格执行安全消防技术规程、规范、标准；制定本项目安全生产管理办法、要求和各项规章制度，并监督实施；组织项目技术人员编制安全技术措施，并随时检查、监督、落实；参加每周一次的安全检查，对不安全因素，定时、定人、定措施予以解决，并落实、检查。分管安全环保部。对项目经理和总工负责。负责组织日常施工质量的检查工作。负责对现用施工技术规范和验收规范的检查，防止误用造成质量事故。负责与业主代表、设计代表、质量监督站和监理部门联系解决技术质量方面的问题。负责项目的检验和试验及检验的管理工作，对项目上使用的测量和试验设备(计量器具)进行控制。⑷安全质量部①负责项目所需规范、标准、规程、设计文件、施工文件的控制。②编制施工组织设计、作业设计等；③组织施工图纸的自审、会审及技术交底工作；④负责施工技术指导、监督；⑤对施工质量进行检查与控制，负责不合格品的控制，组织制定纠正措施，并监督验证实施情况；⑥负责质量检查，组织进行质量等级评定、核定工作，负责交工软件资料的编制、整理。⑦负责现场签证报批。⑧负责新技术新工艺的应用。⑸工程部 ①组织施工机械设备的进场检查及使用，维护情况检查，对不符合要求的组织限期整改，对整改不利的按奖罚制度进行处罚；②进行项目施工安全措施和现场文明施工措施的实施和实施情况的检查，对不符合要求的组织限期整改，对整改不利的按奖罚制度进行处罚，组织实施《重大危险源及其控制计划清单》中需实施的内容；③负责工程材料、设备、机具、工序和工程成品的保护；④组织现场物资、设备工程半成品的接收、验收、贮存、防护、及出现问题的处理；⑤组织工程竣工验收。组织项目的硬件和软件交工。⑥配合回访、服务。⑦负责顾客提供的施工材料、半成品和设备的验证、保管等工作。⑹安全环保部①协助项目部领导贯彻落实“六位一体”的管理要求和管理目标，并对运行情况进行监督检查和指导。积极配合内部和外部审核。②定期或不定期组织实施安全、环保检查，及时纠正违反安全生产规定，违反施工程序、规程、规范行为，及时下发安全、环保问题整改通知单，责令有关单位和人员制定纠正和预防措施，并验证其整改情况。③指导QC小组活动，推荐QC小组参加上级成果鉴定与发布。负责优质工程的申报和质量情况反馈。④组织开展安全、环保评比，推广先进经验，参与安全、环境事故调查处理，提出改进意见并监督落实。⑤对危险源提出预防措施，制定应急预案；落实安全专项费用的审核和上报。⑥负责开工前的报监、报建；⑦负责材料、半成品、设备的标识和可追溯性工作监督管理。⑺计划合同部①负责施工计划制定、实施管理，按期上报报表，做好保障、调整工作。②负责工程对外合同的保管，完善内部合同管理。 ③负责工程验工计价工作，指导各下属单位开展责任成本核算工作。④负责财务管理、成本核算。⑤参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核。⑥负责本工程资金管理，确保项目建设资金专款专用。⑦负责承包合同的交底和管理；⑧负责现场签证管理、工程预、结、决算；⑨负责项目的财务管理。⑻物资设备部负责对施工材料的采购，保证材料的品质能达到施工要求；负责对所采购的材料验收、台帐登记和移交使用单位；对必须进行仓管储存材料定期清仓登记；对现场所有材料办理出入场证，防止物资流失；对现场所使用的设备定期进行保养和维修。负责合格物资分承包方评审，负责施工物资的采购、验收、保管、供应工作。⑼综合办公室①文秘资料管理，对项目经理部起草的文稿进行文字规范及文字审核，确定所拟文稿是否受控，并确定印制份数及发放范围；②对外公务公关，协调各种关系；③搞好后勤福利管理；④治安保卫管理，做好施工现场的保卫工作，确保工程设施、施工机具、材料构件的安全；⑤对现场场地的防火消防、卫生防疫管理；⑥岗位培训职责，对持证上岗的管理人员和特殊工种人员的资质进行确认，建立项目经理部各部门人员情况台帐。1.试验、检测仪器设备 根据本标段工程数量和施工进度总体安排，结合我单位现有试验及检测仪器情况，将投入足够的试验、测量仪器，确保上场设备完好率100%，出勤率90%以上，备余量10%～20%。详见“附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表”。保证试验检测设备按时到场，并按行业要求完成工地实验室建设，工地实验室通过发包人委托的独立实验检测机构及当地政府质量监督部门的验收。1.施工设备1.1.1.机械设备配备原则施工机械设备配置遵循的总原则是：选型适配，功能适用，能力富余，强调系统的先进性，实际施工快速性，满足本工程快速、优质、安全、经济和均衡生产的要求。1.1.2.主要机械设备进场计划大型施工机械主要通过公路运输运至工地。1.1.3.主要施工机械设备配备计划具体详见“附表一：拟投入本标段的主要施工设备表”。1.1.4.机械保障措施⑴机械设备配套先进，根据工程各工序特点，按合同要求及进度计划安排，配备充足、合理配套的施工机械和设备，确保设备的先进性。⑵搞好设备维修保养，对主要易损件要有足够的零件储备，提高设备效率措施：①制定奖罚措施：制定设备维修保养责任人，大型设备谁使用谁保养，轮换使用的，固定轮换人保养，每月对负责的设备评比一次。②及时修理及备用：建立完善的工地维修保养系统，对出现故障设备及时修理，损坏的零配件及时更换，确保设备的完好率、利用率和施工机械化作业程度，充分发挥设备的最大效率。2.雨季的施工安排2.1.雨季施工措施2.1.1.施工准备2.1.1.1.成立雨施领导小组成立以项目经理为第一责任人的领导小组，具体落实方案、措施，料具供应、应急抢险等具体职责落实到部门，并明确责任人。 雨季施工主要以预防为主，采取防雨、防风措施及加强排水手段，确保雨季时生产的正常进行。做好施工人员的雨季施工培训工作，组织相关人员进行施工现场的准备工作，并进行一次全面的施工现场的检查，包括检查脚手架、临时设施、临时用水管道，临时用电，机械设备等各项工作。加强雨季施工的信息反馈，对容易发生问题的要采取防范措施，设法排除隐患，同时合理的安排日常工作。1.1.1.1.技术准备项目部将在进入雨期前14天，编制并审批完成该工程更为详细的雨季施工方案，同时报业主或监理批准。根据方案、规范做好各层技术交底。1.1.1.2.现场准备对施工现场的临时道路在雨季之前要进行修理，作到道路不积水，排水沟、排水管要进行一次全面检查。雨季来临之前，项目防汛领导小组应对现场的临建房屋进行检查，检查是否存在漏雨、失稳、雷击等隐患，并且及时进行整改；应安排人员将顶板预留洞口及时封闭。在下雨前，将楼梯口临时覆盖以防雨水进入。室外露天的中、小型机械需按规定搭设防雨棚，电闸箱防漏电保护装置要灵敏有效，同时设专人定期检测并做好记录。雨季期间所需的塑料布提前准备好，污水泵要作到运转良好。所有机械棚要搭设严密，防止漏雨，随时检查漏电装置功能是否灵敏有效。1.1.1.3.资源准备雨季前常用资源准备如下表：序号物资名称单位数量备注1塑料布m26000覆盖2潜水泵台8抽水3橡皮排水管m4004雨具套1205砂袋袋400 1.1.1.雨季施工1.1.1.1.土方工程的雨季施工措施项目部应加强雨季施工的安全检查，发现槽内有积水，边坡有裂缝、坍塌隐患及有流水不断时，应立即与相关部门联系，采取加固措施，排除隐患，经检查认可后，方可施工，在此期间停止作业。施工现场，建立排水系统，准备好排水器材和道路防滑、防陷的铺垫材料以及排水使用的电源。在场地平整过程中，要根据地形建立自然排水系统，并在施工时保持一定坡度，辅以截流沟和排水沟，尽量使场地内不出现积水。基坑开挖，槽边设置截水沟或挡水墙，保证排水畅通，防止场内雨水倒灌，冲刷边坡，并在已经开挖地基坑内设排水沟和集水井，以防泡槽，开挖土方后及时做好边坡支护。基坑边坡严格按施工方案施工，认真检查基坑四周边坡土体稳定情况，确保周边原建筑物或构造物的安全稳定。土方挖到槽底，如遇有中到大雨时，雨后严禁上人，待晾槽后方可上人操作，并禁止扰动老土层。准备碎砖、炉渣等防滑、防陷材料，以备随时使用，铺垫坡道。基坑边坡放坡，要根据土质及雨量适当加大放坡，下步施工时再做修坡处理。卸土场同样做好排水系统，且在堆存的过程中使土壤达到一定的密实度，避免陷车，以利连续生产。汽车在运土中应注意雨季行车特点，保证雨刷、灯光、制动设备完好；雨天行使严禁滑行，汽车之间应保持一定距离；根据路面情况采取排档控制速度；不能急刹车，防止侧滑；通过积水道路，要避让行人和慢行车；夜间行使要注意变换灯光，不要冒失行车，以防事故发生。施工现场机械行走路线，其表面应有横向排水坡度，表面可铺垫碎砖、砂石等防滑材料，必要时可加高、加固路基。机械沿槽边行驶，与槽边尽量保持为槽深1倍的安全距离。 不得在可能造成塌土而危害公众或财产安全的地方堆土。采用的施工方法应尽量减小工地上裸露土壤的面积，在完成土方工程之后应紧接着进行表面保护和排水工程。如果不能避免形成临时性的裸露土地表面，应当用护板保护这些表面，而且护板要牢牢固定以防风吹。如果临时性表面要裸露超过两星期，应敷上临时性石灰胶泥并敷设临时性胶泥周边排水道。监视天气预报以警惕大雨，并在持久下雨期间经常检查现场以确保所有开挖和填筑斜坡在雨水下是安全的。1.1.1.1.工地用电安全措施所有电工均需持证上岗，且穿绝缘鞋和配带其它安全用具。非专业电气工作人员，严禁乱动电气设备。现场所有配电箱应防电、防水、防晒，且能上锁，箱体应涂安全标志，且统一编号，箱内无杂物，不使用的配电箱应切断电源，箱门上好锁，箱体、配电板均需做好接地处理。建筑物顶部、脚手架、施工电梯要按电气专业规定，安装好避雷装置，并进行摇测检查。潮湿的场所宜使用低压照明，电压不超过36V，特别潮湿的场所用12V电压，电源线宜使用橡套电线。灯头与易燃物净距一般不少于30m，流动性碘钨灯用金属作支架时，应有接地保护，并水平放置。电焊机应做到双线到位，并安装电焊机专用漏电保护器。凡未经检查的电气设备均不得安装和使用，露天使用的设备应有良好的防雨措施，凡被雨淋的电气设备应进行必要的干燥处理，经绝缘检测合格后方可使用。施工现场用电坚持定期检查制度，每星期对所有漏电保护器进行漏电监测，发现失效漏电保护器及时更换。汛前要用接地遥测一下马道脚手架的接地电阻。汛前和汛中要定期对漏电保护装置进行灵敏可靠性检查，及时发现问题排除隐患。 成立雨期防洪、防汛领导小组，以项目经理为组长，项目总工为副组长，各部门人员为组员，全面负责防洪、防汛工作，设立专职值班人员，密切关注气象预报，并随时与当地水利、气象部门取得联系，对有可能发生的洪灾做到提前防范。1.地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施1.1.施工前准备调查分析首先在工程施工前，加强对施工区域管线的调查工作，将工作做在前面，防患于未然。⑴从技术上引起重视：项目部技术负责人在制定施工组织设计方案时，首先从现状管线保护角度考虑方案的可操作性和安全性，从方案上保证管线无事。⑵从施工过程引起重视：在施工前，首先根据管线图，摸清各管线的管位和走向，对明确的管线按20m距离打一样洞，确认其埋深和走向，在管线转角处，须找到转角位置，明确角度变化后管线的走向。并插小木牌，小木牌标明管线名称、走向、埋深等。在用挖掘机进行沟槽开挖时，管线保护员、施工员随时监测，并指挥操作。在整个开挖过程中，各岗位均要有人到位，严禁擅自离岗。挖掘机驾驶员须有较高的业务水平，并有良好的配合意识，能坚决服从指挥。⑶如在施工路段有现状管线，则根据不同的管线性质，各管道材料情况，分别采取行之有效的保护措施，确保管线安全无事故。1.2.保护措施⑴详细阅读、掌握设计、建设单位提供的地下管线图纸资料，并在工程实例实施前召开各管线单位施工配合会议，收集管线资料。对影响施工和受施工影响的地下管线开挖必要的样洞（开挖样洞时通知管线单位监护人员到场），核对弄清地下管线的确切情况，做好记录。⑵工程实施前，向有关单位提出监护的局面申请，办妥“地下管线监护交底卡”手续。⑶施工现场地下管线的详细情况和制定管线保护措施向项目经理、现场技术负责人、施工员、班组长和操作工作安全交底，随即填写“管线交底下”，并建立“保护地下管线责任制”，明确各级人员的责任。 ⑷落实保护地下管线的组织措施，公司委派管线保护专职人员负责本工程地下管线的监护和保护工程。施工队和各班组兼职管线保护人，组织地下管线监护体系，严格按照公司审定批准的施工组织和经管线单位认定的保护地下管线技术措施要求落实到现场，并设置必要的管线安全标志牌。1.施工场地治安保卫管理计划认真贯彻国家、辽宁省、市建设项目治安保卫工作有关规定，本着“谁施工、谁负责”的原则。项目经理部、各作业工程队设专职保安员，负责消防、治安、安全保卫工作，实行分片包干，协同作战。在施工中积极主动与地方政府、公安机关联系，配合解决好路地纠纷、施工干扰、治安防范等工作。治安工作坚持“预防为主、确保重点、打击犯罪”和“预防为主、以消为辅”的指导思想，保证建设过程的安全。编制施工场地治安管理计划，并在调查研究当地社会治安状况后，制定应对突发治安事件的紧急预案。在施工场地发生恐怖事件以及群殴、械斗等群体性突发治安事件时，立即向当地政府报告，并通知业主。全力协助当地有关部门采取措施平息事态，防止事态扩大，尽量减少财产损失和避免人身伤亡。在工程区域内所发生的各类案件，及时报告现场保卫机构和当地公安机关，并积极配合，认真处理。对施工现场的贵重物资、重要器材和大型设备，加强管理，严格执行有关制度，设置防护设施和报警设备，防止物资被哄抢、盗窃或破坏。广泛开展法制宣传和“四防”教育，提高广大职工群众保卫工程建设和遵纪守法的自觉性。2.施工接口（与其他分项工程、其他系统工程）处理2.1.与业主的配合⑴严格执行业主有关工程质量、工期、安全、文明施工、环境保护的管理制度；严格按照业主同意的施工场地平面图布置施工场地，按时向业主报送有关报表。积极参加业主组织的有关施工的会议，主动配合建设单位的各项检查工作，接受业主对施工提出的各项要求，按业主的要求进行改进和落实。 ⑵严格执行业主关于与地方政府行政主管部门、设计单位、监理单位的协作配合，积极主动为相关单位的检查、监督工作提供条件。1.1.与设计单位的配合⑴严格照设计图施工，未经设计同意，不得随意变更设计。⑵对施工中出现的问题及时向业主、监理工程师汇报，并向设计单位提出建议，办理设计变更后方可进行施工。⑶会同业主、设计、监理等部门按照进度与整体效果要求进行分项工程验收检查评定，最后进行竣工验收。⑷由项目经理部与设计单位协商，解决工程施工中出现的实际问题。1.2.与监理单位的配合⑴在施工过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的施工组织设计进行质量管理，在班组“自检、互检、交接检”和质量技术部门专检的基础上，接受监理的验收和检查，并按照监理要求予以整改。⑵按照监理工程师的要求，及时上报施工方案、监测方案、作业指导书、质检表、开工报告、验工报表等报表。1.3.与交通管理部门的协调确保施工期间道路交通的安全和通畅，采取如下措施：⑴提前与交通管理部门取得联系，并按要求设置必要的交通和施工标志；⑵服从交通管理部门关于交通疏导的安排确保道路交通的安全和通畅；⑶合理安排组织施工，分阶段，有计划的进行围挡，疏导车辆，保证交通畅通。1.4.与市政、园林、管线等单位的配合协调⑴项目部副经理做好与市政、园林、管线单位的配合协调工作。⑵开工前及施工中保持与政府相关业务部门的联系，对驻地职工食堂卫生许可证、施工车辆出入证、宿舍办公区消防合格证、等及时办理，保证施工正常进行。⑶对于必需占用的树木、绿地，提前向有关单位提出申请，待批准后使用，对周边未占用的做好保护工作。对临时占用的园林绿地，施工结束后按园林单位的要求恢复原貌。 ⑷施工前，对施工范围内图纸上标明的管线进行挖探实际核查，进一步明确其走向、标高、规格、材料、权属单位等，结合施工方案制定详细管线支吊保护、改迁方案，并报相关单位审批。同时对施工重点部位进行物探，确保该处无管线，避免因勘查遗漏挖出不明管线影响工程进度。管线改迁时，对于有特殊要求的管线请专业单位施工。⑸预先与市政、电力和通信部门联系，在施工过程中，请上述有关部门派人指导管线保护工作。1.1.与相邻合同段的接口协调施工期间与相邻项目承包商切实加强对工程测量的界面接口管理工作。在工程施工前和施工过程中对测量工作及时互通信息，加强与相邻项目承包商测量队彼此协调配合，避免测量事故的发生，以确保工程施工顺利进行。序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(Kw)生产能力用于施工部位备注1挖掘机PC-3504山东20121.2m3土石方2装载机ZL501柳州20124.5m3土石方3压路机BW217D-21宜兴201310t土石方4自卸车XC33208重庆201218t土石方5变压器S9-3001沈阳2012300KVA电力供应6柴油发电机GF2001上海2012200电力供应7污泥泵4山东20132.2垫层施工8蛙式打夯机HW606山东20133垫层施工 9木工刨床MQ423B1沈阳20127.5木料加工10木工锯床MT5001沈阳20123.5木料加工11压刨MYB200-4001沈阳20127.5木料加工12钢筋切断机GJ40-11山东20124.5￠32钢筋加工13调直机GT4-141山东20125.5￠12钢筋加工14电焊机BX3-6302上海201247焊接15切割机/8大连20122铺装施工16振捣棒ZN503沈阳20131.1砼施工17滚筒式搅拌机2沈阳20141.5砂浆搅拌18打磨机2沈阳20140.8铺装施工19剪草机2沈阳2014绿化施工20高枝剪10沈阳2014绿化施工21拖车打药机1沈阳2015绿化施工附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1混凝土抗压试模国标20上海201410外观检测2砂浆试模国标10上海201410外观检测3混凝土抗渗试模国标5北京201335外观检测4坍落度桶国标1上海201320外观检测5案秤10kg1无锡201320测重6台秤100kg1上海201320测重 7环刀200cm36北京201320外观检测8砝码M2级1-1000g2无锡201310试验9氧压表0～2.5，0～25（Mpa）1无锡201310试验10乙炔表0～2.5，0～40（Mpa）1无锡201310试验11游标卡尺0-150mm1上海201340外观检测12万能表DT-92011无锡201320外观检测13接地电阻仪ZC29B-22无锡201340试验14绝缘电阻表ZC25-41无锡201320试验15全站仪GTS-311S2瑞士2014测量16水准仪DSZ24北京2014测量17钢卷尺50m6北京2015测量附表三：劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况土方工程垫层工程铺贴工程景观工程绿化工程钢筋工010000木工010000砼工10301050绿化技工0551020铺贴技工0530155 瓦工0205150小工2040453540油工005510司机1412644其他2020202020合计6415212610999单位：人 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五：施工总平面图 用途面积（平方米）位置需用时间办公用房300施工场地内726天宿舍800施工场地内726天食堂220施工场地内726天厕所180施工场地内726天淋浴室100施工场地内726天仓库280施工场地内726天门岗120施工场地内726天加工场地800施工场地内726天沉淀池20施工场地内726天冲洗槽20施工场地内726天合计2840附表六：临时用地表'